マイクロソフトコーポレーション 有価証券報告書

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                                                マイクロソフトコーポレーション(E05817)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

     【提出書類】                    有価証券報告書

     【根拠条文】                    金融商品取引法第        24 条第１項
     【提出先】                    関東財務局長
     【提出日】                    2023  年 12 月 15 日
     【事業年度】                    自　  2022  年７月１日　至　        2023  年６月   30 日
     【会社名】                    マイクロソフトコーポレーション
                         （ Microsoft     Corporation      ）
     【代表者の役職氏名】                    会社秘書役　キース・ドリバー
                         (Keith    Dolliver,     Corporate     Secretary)
     【本店の所在の場所】                    アメリカ合衆国       98052-6399
                         ワシントン州レドモンド　ワン　マイクロソフト　ウェイ
                         （ One  Microsoft     Way,   Redmond,     Washington
                         98052-6399,      U.S.A.   ）
     【代理人の氏名又は名称】                    弁護士　松添　聖史
     【代理人の住所又は所在地】
                         東京都港区六本木一丁目９番             10 号
                         アークヒルズ仙石山森タワー
                         ベーカー＆マッケンジー法律事務所
                         （外国法共同事業）
     【電話番号】                    （ 03 ） 6271-9900
     【事務連絡者氏名】                    弁護士　渡邊　大貴／弁護士　野村　卓矢
     【連絡場所】
                         東京都港区六本木一丁目９番             10 号
                         アークヒルズ仙石山森タワー
                         ベーカー＆マッケンジー法律事務所
                         （外国法共同事業）
     【電話番号】                    （ 03 ） 6271-9900
     【縦覧に供する場所】                    該当なし
    注記

      １．文書中、文脈から別意に解すべき場合を除いて、「マイクロソフト」又は「当社」とはワシントン州法に準拠し
        て設立された「マイクロソフトコーポレーション」、また、場合により「マイクロソフトコーポレーション」及
        び連結子会社（完全所有及び過半数所有）を意味するものとする。
      ２．文書中一部の財務データについては、便宜をはかるためドルから日本円（「円」又は「￥」）への換算がなされ

        ている。この場合の換算は、             2023  年 10 月 16 日現在の株式会社三菱ＵＦＪ銀行の対顧客電信直物売買仲値を四捨五
        入した数字である＄１          = ￥ 149.60   により計算されている。
      ３．文書中の表で計数が四捨五入されている場合、合計欄に記載されている数値は計数の総和と必ずしも一致しない

        場合がある。
      ４．将来に関する事項の記載は、現在の見積もりや仮定に基づいており、それらは種々のリスクや不確実性に左右さ

        れ、それらの実際の結果と大きく相違する可能性がある。「第一部                               －  第３　事業の状況」の「１             経営方針、
        経営環境及び対処すべき課題等」から「４                    経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の
        分析」における将来に関する事項の記載は、本報告書提出日現在の判断等に基づくものである。
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    第一部【企業情報】

     第１【本国における法制等の概要】

      １【会社制度等の概要】

      （１）【提出会社の属する国・州等における会社制度】

        マイクロソフトコーポレーション（以下「当社」という）を規制する法体系は、アメリカ合衆国連邦法とワシン

        トン州法である。アメリカ合衆国連邦法はアメリカ合衆国で設立された会社あるいはアメリカ合衆国で事業を
        行っている会社の実務上、全ての分野に影響を与えており、その範囲は独占禁止、破産、労使関係、税務及び有
        価証券関係にまで及んでいる。アメリカ合衆国の連邦証券関係諸法の施行はアメリカ合衆国証券取引委員会（以
        下「  SEC  」という）がこれを担当しており、同法は詐欺的手段による有価証券の売買を禁ずるとともに、当社の
        ように株式を公開している会社に対し、原則として定期的に財務その他の情報を                                     SEC  及び株主に開示することを
        要求している。ワシントン州には、当社が設立準拠法としたワシントン州事業会社法（以下「                                           WBCA  」という）を
        はじめ、会社に影響を与える多数の法律がある。以下は、                           WBCA  のいくつかの規定の要約である。
        (a)  基本定款及び付属定款

        アメリカ合衆国では、会社は原則として                  50 州の中の一つの州あるいはアメリカ合衆国属領又は統治地域の一つの

        準拠法に従って設立される。ワシントン州の事業会社は、ワシントン州州務長官に基本定款を届け出ることに
        よって設立される。基本定款には最低限、会社名称、ワシントン州内の登記上の住所、登記上の代理人氏名、各
        種類毎の授権株式数、及び設立者の氏名・住所という会社の基本的事項を定めなければならない。さらに希望す
        る場合には、基本定款にその他の事項を任意的に規定することもできる。
        基本定款の他に、会社は法律あるいは基本定款と矛盾しない範囲で、事業の経営や会社組織上の規制を規定する

        付属定款を作成することが要求されている。
        (b)  株主総会

        株主総会は取締役の選任や株主総会に適法に提議されたその他の事項を処理するため、少なくとも毎年一回は開

        催されなければならない。さらに、取締役会によってあるいは基本定款又は付属定款によって株主総会招集権を
        認められている者の招集により、臨時株主総会を随時開催することができる。
        株主総会で議決権を行使できる株主を確定するため、取締役会は株主総会期日より                                      70 日以内の前日を基準日とし

        て事前に決定することができる。会社の基本定款あるいは付属定款に別段の定めがない限り、当該基準日に登録
        されていた株主が当該株主総会で議決権を行使することができる。
        法律で特別の定めがある場合を除き、会社の基本定款あるいは付属定款に別段の定めがない限り、株主総会にお

        ける決議のための定足数は当該議案について議決権のある総株式の過半数とされている。
        (c)  取締役及び取締役会

        会社の取締役は、会社の組織として取締役会を構成する。法律あるいは基本定款又は付属定款に別段の定めがあ

        る場合を除き、取締役会が会社事業の管理運営にあたる。
        当社の取締役は会社基本定款又は付属定款に別段の定めがない限り、定足数を満たしている各年次株主総会にお

        ける過半数の票によって選任される。取締役は理由の有無を問わず、原則として取締役解任のための臨時株主総
        会の過半数の賛成によって解任できる。基本定款で株主を二以上のクラスに分け、それぞれのクラスに取締役を
        選任できる数を分割配分することができる。同様に基本定款で社債権者に対して、他の権限同様、取締役選任権
        を認めることもできる。取締役の死亡、辞任、欠格、定員の増加等の原因によって欠員が生じたときは、株主総
        会又は取締役会によってその空席を補充することができる。取締役の員数が取締役会の定足数を下回ったときに
        は、現存取締役の過半数をもって不足取締役を補充することができる。
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        (d)  委員会
        基本定款又は付属定款に別段の定めがある場合を除き、取締役会は二人以上の取締役で構成される委員会に一定

        の権限を委譲することができる。
        (e)  役員

        会社はその付属定款に定める役員をおくか、取締役会が付属定款の定めに従って役員を指名する。役員の権限は

        付属定款に定められたもの、あるいは付属定款に反しない範囲で取締役会によって定められた範囲とされる。
        (f)  会社財務及び株式に関する事項

        取締役会は会社の基本定款で定められた授権資本の範囲内で、会社株式を発行することができる。基本定款に定

        めがあるときには、会社は優先株式や会社の選択による償還株式や他の種類の株式への転換権付株式等、数種の
        株式を発行することができる。それぞれの種類の株式は基本定款の定めに従い、特別議決権、条件付議決権、限
        定議決権、あるいは無議決権に分けられる。株式引受の対価は取締役会で、あるいは基本定款において株主総会
        で決めると定めているときには株主総会で、決定される。
        (g)  株主に対する配当金及びその他の配当

        ワシントン州において株主に対する配当金及びその他の配当は適宜、会社の取締役会により認可される。但し、

        その取締役会の権限は会社の定款の制限及び会社が支払不能になる配当を一般に禁止する法律による制限に服す
        る。
      （２）【提出会社の定款等に規定する制度】

        当社の会社制度はアメリカ合衆国連邦法及び当社設立の準拠法であるワシントン州法によって決せられるほか、

        当社の基本定款及び付属定款によって規定されている。
        (a)  株式

        当社は普通株式と優先株式（以下総合して「当社株式」という）を発行できるとされている。                                           2023  年６月   30 日現

        在、当社の授権株式数は１株当たり額面価額                    0.00000625     米ドルの普通株式        24,000,000,000       株と、１株当たり額面
        価額  0.01  米ドルの優先株式        100,000,000      株とされており、このうち普通株式                7,431,678,589       株が社外株式（当社以
        外の株主が保有している株式）として発行済みである。優先株式は発行されていない。
        (b)  株主総会

        招集場所

        当社付属定款により、株主総会開催場所はワシントン州内外を問わず取締役会又は委嘱された委員会が決定した

        場所で開催されることとなっている。従来はワシントン州シアトル、ベレビュー又はレドモンドで開催されてき
        た。
        年次株主総会

        当社付属定款の定めにより、取締役の選任その他の事項を決議する年次株主総会は取締役会又は委嘱された委員

        会で定めた日時に開催されるとされている。当社の年次株主総会は通常毎年                                   11 月又は   12 月に開催されている。
        臨時株主総会

        当社定款により、種々の事項を決議する臨時株主総会は取締役会、委嘱された委員会、又は議決権のある当社の

        社外株式の     15%  以上を保有する株主が随時招集するとされている。
        株主総会招集通知

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        当社付属定款により、株主総会の招集通知は総会開催日時前の                             10 日（但し特別に法律でこれ以上の日時を定めて
        いる場合を除く）以上          60 日以内に、各登録株主に対し、当社の現在の株主名簿記載の各株主の住所に宛てて、開
        催 日時及び場所並びに臨時株主総会の場合には開催目的を記載した書面で                                 又は電子的手段により          通知することと
        されている。
        定足数・議長

        当社付属定款により、株主総会の定足数は当該議案について議決権のある全株式の過半数を有する登録株主が、

        自ら又は代理人によって出席すれば足りるとされている。株主総会の開催や株主総会においての議事進行に反対
        する株主の場合以外は、一度株主が出席して定足数が満たされれば、延期された株主総会について新たに基準日
        が定められた場合や、新たに基準日を定めなければならない場合を除き、当該株主総会期間中あるいは当該株主
        総会の延期・継続総会での定足数は満たされているものとされている。このように延期・継続された株主総会で
        は、当初の株主総会通知に記載されていた株主総会の目的たる事項を処理することができる。
        取締役会で最高経営責任者（最高経営責任者が欠員の場合は、取締役会で指名されたその他の役員）として指名

        された者が、全ての株主総会の招集通知を行い当該総会の議長となる。
        議決権

        WBCA  によると基本定款に別段の定めがある場合を除き、株式の種類にかかわらず決議事項毎に各社外株式１株に

        つき１票の議決権があるとされている。発行済社外株式のみが議決権を有する。仮に第１の会社の株式が第２の
        会社（国内法人であるか外国法人であるかを問わない）に直接的又は間接的に所有され、かつ第１の会社が第２
        の会社の取締役選任議決権を有する株式の過半数を直接的又は間接的に所有している場合は、その（第２の会社
        が所有している）第１の会社株式には議決権は付与されない。
        当社の基本定款には、基本定款中に別段の定めがある場合を除き、普通株式は１株１票の無限定の議決権を有す

        るとされている。さらに基本定款により、取締役会は優先株の授権株式数の範囲内であれば株主総会を経ずに随
        時優先株式を１あるいは複数の組（シリーズ）に分けて発行することが認められており、取締役会はそれぞれの
        シリーズの優先株式につき議決権の有無内容（仮に議決権を認めるとして、完全なる議決権か限定された議決権
        か）を決定することが認められている。基本定款ではこの優先株式の議決権につき、その時々でかつ優先株式の
        条件成就を条件として、あるいは条件とせずに一般的な権利として優先株式１株につき１票以上の議決権を認め
        ることも、反対に１票以下の議決権を認めることもできると規定している。
        (c)  取締役会

        権限、員数、任期及び選任

        当社の付属定款により、           5 名以上   14 名以下の取締役によって構成される取締役会により、当社の事業及び資産は

        管理されるものとされている。取締役の員数は取締役会又は年次株主総会の決議によって増減できることとなっ
        ている。取締役会の決議により、               2021  年 11 月 30 日の年次株主総会現在で、取締役の員数は                   12 名である。定時総会
        において株主は取締役を選任する。選任された者は、次の定時株主総会で後任が選ばれ資格を得るまでの間その
        任に就く。当社の付属定款により、競争選挙の場合、取締役は相対多数票の獲得によって選任される。競争選挙
        とは、候補者の数が選任される取締役の数を超える選挙のことである。
        競争選任でない場合は、以下の方法が適用される。過半数の信任票を獲得できなかった候補者は選任されない。

        この項に別段の定めがある場合を除き、過半数の票を獲得できなかったため選任されなかった現職の取締役は、
        以下のうち最も早い日まで留任取締役を務める。                       (a)  選挙管理人が改定ワシントン州法               23B.07.290     に従って当該
        取締役についての投票結果を確定する日から                    90 日後；   (b)  取締役会が当該取締役の務める役職に就く者を任命す
        る日（この任命は取締役会による欠員の補充にあたる）；                           (c)  当該取締役が辞任する日。取締役の不選任を理由
        とする欠員は、取締役会によって補充することができる。ガバナンス・指名委員会は、過半数の票を獲得できな
        かった候補者の役職を補充するか否か直ちに検討し、それについて取締役会に勧告する。取締役会はガバナン
        ス・指名委員会の勧告に沿って審議を行い、株主の投票が認証されてから                                  90 日以内にその決定を公表する。次の
        文に規定されている場合を除き、過半数の票を獲得できなかった取締役は、その役職の補充についてのガバナン
        ス・指名委員会の勧告や取締役会の決定に参加することはできない。競争選任でない場合においていずれの取締
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        役も過半数の票を獲得できなかった場合、現職の取締役は                           (a)  可及的速やかに取締役候補者名簿を作成して、そ
        れらの候補者を選任するための臨時株主総会を開催するか、又は、                               (b)  暫定措置として、後任者が選任されるま
        で の間、１つ又はそれ以上の役職を留任の取締役に引き続き務めさせることができる。
        当社は、付属定款における「取締役の指名へのプロキシー・アクセス」を導入している。これは、適格を有する

        株主に対し、当社の取締役会の選任に対し候補者を指名することを認めるものである。プロキシー・アクセスに
        よる候補者は、当社のプロキシー・ステートメント（委任勧誘状）及び投票に含まれることになる。
        定足数

        当社付属定款により、取締役会の               50%  をもって取締役会の定足数とされている。

        (d)  委員会

        任命、欠員等

        当社の付属定款により、取締役会はその構成員２名以上からなる１ないし複数の委員会を設立することができる

        とされている。そしてそれらの委員会は、委員会の開催及び議決について取締役会と同様の規定に従うものとさ
        れている（ただし、委員会の定足数は                 2 名以上の構成員とされている）。取締役会の決議により現在、監査委員
        会、報酬委員会、ガバナンス・指名委員会及び環境・社会・パブリックポリシー委員会が設置されている。委員
        の欠員は取締役会の決議によって補充される。
        (e)  役員

        主要役員

        当社の付属定款によれば、当社の役員は取締役会会長、最高経営責任者、                                  1 名又は複数の社長、１名又は複数の

        副社長（コーポレート副社長、上席副社長、グループ副社長、又は業務執行副社長として任命されうる）、秘書
        役及び会計役とされている。当社はさらに、取締役会又は最高経営責任者が必要と認めたときには、追加役員あ
        るいは役員補佐を選任することができる。取締役会は最高執行責任者あるいは最高財務責任者その他それらに類
        似する役員を任命する権限を有しているが、任命すべき義務はない。
        選任、任期及び資格

        当社の役員は毎年、各年次株主総会直後の最初の取締役会で選任される。この取締役会で役員を選任しなかった

        場合、その後の取締役会で速やかに選任するか欠員のままにしておくこともできる。それぞれの役員は自らの後
        任者が選任され就任するまで、あるいは自らが死亡、辞任又は解任されるまでをその任期とする。当社の付属定
        款は役員の資格について、何ら特定していない。
        取締役会議長

        取締役あるいは役員の１名が取締役会議長として任命されていない場合、あるいは取締役会の議長としてその任

        を務める者が欠席の場合、取締役会はその構成員の中から取締役会の議長を選任する。
        最高経営責任者

        最高経営責任者は当社の業務執行につき一般的権限及び監督権を有し、取締役会の指示、決定、決議が実行され

        るように配慮し、付属定款に定められているあるいは付属定款に反しない範囲で取締役会が定めるその他の権限
        及び義務を遂行する。
        その他の役員

        最高経営責任者以外の役員は、付属定款に定められているあるいは付属定款に反しない範囲で、取締役会、最高

        経営責任者又は取締役会から特別に授権されたその他の役員が指定したその他の権限及び義務を遂行する。
        (f)  株主に対する配当金及びその他の配当

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        当社の定款には配当に関して取締役会の裁量を要求し、又は逆にそれを制限する規定はない。
        当社は当初、ウィリアム・エイチ・ゲイツ（                    William    H.  Gates   ）とポール・ジー・アレン（             Paul   G.  Allen   ）が

        設立したパートナーシップを承継するものとして、                        1981  年にワシントン州法人として設立された。従って                       1986
        年、当社はデラウェア州法人と合併したが、それは取締役の責任限定に関する規定や取締役及び役員の損害補償
        限定に関する規定を含む、従来の               WBCA  の規定が、デラウェア州法の規定と比べて有利なものではなかったという
        懸念によるものである。           1986  年、当社はこれらの事項に関してより最新の会社法の適用による利益を享受するた
        め、デラウェア州法人と合併して、デラウェア州法人として再設立された。この会社法上の利益を享受しうるか
        否かは、当社の取締役会及び経営陣によって、当社の継続的成功のために欠くことのできない最高に有能な取締
        役及び役員を採用し保持する上で、極めて重要なものとして常に考えられていたことである。
        ワシントン州の他の会社や他州の会社も当社と同様に会社住所地を移転するという決断をしたため、ワシントン

        州を含む他州もそれぞれの州の会社法を改正した。特にワシントン州では、                                   1987  年に取締役の責任限定を規定
        し、取締役と役員の損害報償に関する規定を見直す会社法の改正をし、さらに                                    1989  年に、ワシントン州議会は
        WBCA  の全面改正をし、その結果として当社はワシントン州法の方がデラウェア州法より当社の上記関心事に対し
        て、より明確かつ有利になったと判断した。
        これらのワシントン州法の修正と、当社の全世界的事業の本部及び主要研究並びに開発活動がワシントン州にあ

        るという事実とを勘案し、取締役会は当社株主に対し再度当社をワシントン州で再設立することを提案した。こ
        の提案は当社株主によって承認され、当社は                    1993  年にワシントン州法人として再設立された。
      ２【外国為替管理制度】

      アメリカ合衆国には、非居住者による当社株式の取得並びにその配当金及び会社清算に際しての資産売却金の分配に

      対して、現時点では外国為替管理上の規制は存在していない。但し、当該非居住者がキューバ、イラク、リビア、北
      朝鮮及びベトナムの国民である場合には特定の規制が適用される。
      ３【課税上の取扱い】

      （１）アメリカ合衆国と日本の所得に関する                    2004  年租税条約

      アメリカ合衆国と日本との間に締結されている、所得に対する租税に関する二重課税の回避及び脱税の防止のための

      2004  年条約（以下「       2004  年条約」という）の規定が、日本居住者へ対し、（配当決定があった場合）当社から支払わ
      れる配当に対する源泉徴収税と、日本居住者が当社の株式を売却して得る譲渡益課税に適用される。
      （２）アメリカ合衆国における課税上の取扱い

      (a)  当社株式につき配当決定がなされた場合の所得税に係る源泉徴収税

      日本の居住者たる個人（アメリカ合衆国民でもアメリカ合衆国の居住者でもない者に限る）又は日本法人が実質株主

      となって所有する、当社株式に対して支払われる配当は、原則として                                10 ％の税率でアメリカ合衆国連邦所得税が課さ
      れる。但し、日本の実質株主がアメリカ合衆国内に恒久的施設を有し、かつ当該実質株主が所有する当社株式が当該
      恒久的施設と実質的な関連性を有し、さらに配当が当該実質株主のアメリカ合衆国における取引又は事業活動と実質
      的に関連していると取り扱われる場合には、当該日本の実質株主に対しては、                                    37 ％を最高税率とする累進税率によっ
      てアメリカ合衆国連邦所得税が課せられることになる。
      (b)  当社株式の譲渡益所得に対する課税

      2004  年条約及びアメリカ合衆国連邦税法の下では、アメリカ合衆国の居住者ではない日本の当社株式の実質株主は、

      原則として当社株式の譲渡によって実現した譲渡益につきアメリカ合衆国連邦所得税を課せられることはない（当該
      売却によって譲渡損が生じた場合でも、これを損金としてアメリカ合衆国の所得から控除することも認められな
      い）。但し、当該株式が日本の実質株主がアメリカ合衆国内の恒久的施設と実質的に関連している場合で、かつ当該
      譲渡益がその実質株主がアメリカ合衆国で遂行している事業活動と実質的に関連していると取り扱われる場合には、
      当該譲渡益はアメリカ合衆国連邦所得税の課税対象となり、                            37 ％を最高税率とする累進税率によって課税され、また
      他のアメリカ合衆国連邦税の対象とされることもあり得る。
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      (c)  当社株式についての配当及び譲渡所得に対する州及び地方の所得税
      上記  (a)  及び  (b)  に対するアメリカ合衆国連邦所得税の他に、当社株式についての日本の実質株主がアメリカ合衆国内

      に恒久的施設又は住所を有しており、一定の状況下で活用かつ適用される租税条約上課税が認められている場合に
      は、  (i)  そのような恒久的施設又は住所が所在する地方を管轄する地方当局、及び                                  (ii)  当該実質株主が取引あるいは
      事業活動をしている地方を管轄する地方当局によってその州税及び地方税が課せられることがある。
      (d)  相続税

      日本の居住者が所有する当社株式は、該当する場合には、その株主が死亡した時の時価でアメリカ合衆国相続税の課

      税財産となる可能性がある。
      (e)  資産移転税

      当社株式の日本の実質株主である個人が当該所有株式を贈与した場合、当該贈与者は原則としてアメリカ合衆国贈与

      税の対象とはならない。
      （３）日本における課税上の取扱い

      ストック・オプションの行使により認識される利益は、日本での課税対象となる。日本国内の所得税法、法人税法、

      相続・遺産税法及びその他の関連法令の遵守を条件として、かつ、その限度内で、日本の個人及び法人は、上記                                                   (2)
      「アメリカ合衆国における課税上の取扱い」の                     (a)  、 (b)  、 (c)  及び  (d)  に記述した個人又は法人の所得（個人の場合に
      は相続財産を含む。）を対象とするアメリカ合衆国の租税については、適用される租税条約に従い、日本において納
      付すべき租税からの外国税額控除の適用を受けることができる。
      ４【法律意見】

       当社のアシスタント・ジェネラル・カウンセル兼秘書役補佐（                             Assistant     General    Counsel    and  Assistant

       Secretary     ）であり、かつワシントン州で実務を行っている弁護士のアン・ハバーニッグ氏（                                      Ann  Habernigg     ）か
       ら、以下の趣旨の法律意見書が提出されている。
       (a)  当社はワシントン州法に基づき適法に設立され、かつ有効に存続している会社であること、及び

       (b)  本報告書に記載された現時点で施行されているアメリカ合衆国及びワシントン州の法令に関する事項が正確で

       あること。
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     第２【企業の概況】
      １【主要な経営指標等の推移】

      会計年度（単位）              2019        2020        2021        2022        2023

      売上高（百万）               $125,843        $143,015

                                      $168,088        $198,270        $211,915
                                    ¥25,145,965        ¥29,661,192        \31,702,484
                   ¥18,826,113        ¥21,395,044
      営業利益（百万）               $42,959        $52,959

                                      $69,916        $83,383        $88,523
                                    ¥10,459,434        \12,474,097        \13,243,041
                    ¥6,426,666        ¥7,922,666
      当期純利益（百万）               $39,240        $44,281

                                      $61,271        $72,738        $72,361
                                     ¥9,166,142        \10,881,605        \10,825,206
                    ¥5,870,304        ¥6,624,438
      普通株式及び株式払込               $78,520        $80,552

                                      $83,111        $86,939        $93,718
      剰余金（百万）
                                    ¥12,433,406        \13,006,074        \14,020,213
                   ¥11,746,592        ¥12,050,579
      発行済株式総数（百

                      7,643        7,571        7,519        7,464        7,432
      万）
      純資産（資本）（百               $102,330        $118,304

                                      $141,988        $166,542        $206,223
      万）
                                    ¥21,241,405        \24,914,683        \30,850,961
                   ¥15,308,568        ¥17,698,278
      総資産（百万）               $286,556        $301,311

                                      $333,779        $364,840        $411,976
                                    ¥49,933,338        \54,580,064        \61,631,610
                   ¥42,868,778        ¥45,076,126
      １株当たり純資産                $13.39        $15.63

                                       $18.88        $22.31        $27.75
                                       ¥2,824        \3,338        \4,151
                      ¥2,003        ¥2,338
      １株当たり配当                $1.84        $2.04

                                       $2.24        $2.48        $2.72
                                        ¥335        \371        \407
                       ¥275        ¥305
      １株当たり利益                $5.11        $5.82

                                       $8.12        $9.70        $9.72
                                       ¥1,215        \1,451        \1,454
      　基本的　                 ¥764        ¥871
      １株当たり利益                $5.06        $5.76

                                       $8.05        $9.65        $9.68
      　希薄化後
                                       ¥1,204        \1,444        \1,448
                       ¥757        ¥862
      自己資本比率（総資産

      額における資本の比                  36        39        43        46        50
      率）  (%)
      営業活動による

                     $52,185        $60,675
                                      $76,740        $89,035        $87,582
      キャッシュ・フロー
                                    ¥11,480,304        \13,319,636        \13,102,267
                    ¥7,806,876        ¥9,076,980
      （百万）
      財務活動による

                    $(36,887)        $(46,031)
                                     $(48,486)        $(58,876)        $(43,935)
      キャッシュ・フロー
                                    ¥(7,253,506)        \(8,807,850)        \(6,572,676)
                   ¥(5,518,295)        ¥(6,886,238)
      （百万）
      投資活動による

                    $(15,773)        $(12,223)
                                     $(27,577)        $(30,311)        $(22,680)
      キャッシュ・フロー
                                    ¥(4,125,519)        \(4,534,526)        \(3,392,928)
                   ¥(2,359,641)        ¥(1,828,561)
      （百万）
      現金及び現金同等物               $11,356        $13,576

                                      $14,224        $13,931        $34,704
      （百万）
                                     ¥2,127,910        \2,084,078        \5,191,718
                    ¥1,698,858        ¥2,030,970
      期末現在の従業員数

                     144,000        163,000        181,000        221,000        221,000
      ( 人 )
       （注）上記財務データは、連結のものであり、６月                        30 日現在及び同日に終了した会計年度のデータである。以下、

       各年度は別途表示しない限り会計年度を意味する。
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       ２【沿革】
      　当社は当初、       1975  年にパートナーシップとして設立され、                  1981  年に会社として設立された。

      　当社は、一般消費者向けや企業向けの様々なクラウド                          ベースのソリューションとコンテンツ及びその他のサービ

      スの提供、様々なソフトウェア製品のライセンス及びサポート、世界中のオーディエンス（視聴者）に対する関連の
      あるオンライン広告の提供、並びにデバイスの設計及び販売によって収益を得ている。当社の最も重要な費用は、従
      業員への報酬、データセンターの運用を含む当社のクラウドベースのサービスへの支援及び投資、当社のその他製品
      及びサービスのデザイン、製造、マーケティング及び販売、並びに法人税に関連するものである。
      当社の日本における沿革

      当社は   1970  年代の後半、日本においてソフトウェア製品のマーケティングを開始した。当社は                                      1986  年 2 月 17 日、当社

      の 100%  子会社としてマイクロソフト株式会社（現社名：日本マイクロソフト株式会社）を設立した。日本マイクロソ
      フト株式会社は、日本において当社の製品及びサービスを販売している。
      日本マイクロソフト株式会社の払込資本金額は、                      2023  年６月   30 日現在、    4 億 9,950   万円である。

      ３【事業の内容】

      当社は、世界中の全ての人々と全ての組織がより多くのことを達成できるように力を与えることを使命とするテクノ

      ロジー・カンパニーである。当社は、世界中のあらゆる国において、各地域における機会、成長、及びインパクトを
      創造しようと努力している。当社は、大小の企業の競争力をサポートし、教育及び健康上の成果を改善し、公共部門
      の効率性を高め、人々の創意に力を与えるためのより良い、より迅速で、より効率的なソリューションを提供する、
      人工知能（以下「         AI 」という。）を搭載したプラットフォーム及びツールを創り出している。インフラストラク
      チャー及びデータからビジネスアプリケーション及びコラボレーションまで、当社は独自の差別化された価値を顧客
      に提供している。
      経済がますます複雑化する世界において、                   AI は多くの種類の職業に革命をもたらす力を持っている。当社は、人々と

      組織が現在の課題を克服し、より強力に浮上するのを支援するために、                                 AI 機能を持つ当社のポートフォリオを革新し
      拡大している。顧客は、セキュリティ及び管理を簡素化しながら、デジタル支出から価値を引き出し、次世代                                                  AI のた
      めに革新を行うことを求めている。                 Microsoft     Cloud   を活用している企業は、技術の進歩を活用し、イノベーション
      を推進する上で最適な立場にある。当社の                   AI への投資は、      Microsoft     Teams   や Outlook    から  Bing  や Xbox  まで全社に及ん
      でおり、    Microsoft     Cloud   全体にわたるすべてのサービスにコパイロット機能を提供するため、コンシューマー向け
      及び商業向け製品に生成           AI 機能を導入している。
      当社は   AI の可能性を現実のものとし、責任を持ってそれを実行することを約束している。当社の事業は中核をなす理

      念、すなわち、公平性、信頼性と安全性、プライバシーとセキュリティ、包括性、透明性及び説明責任に従ってい
      る。
      当社は、    1975  年に設立され、顧客に新たな価値をもたらし、人々及び事業のすべての潜在価値の実現を支援するソフ

      トウェア、サービス、デバイス及びソリューションを開発しサポートしている。
      当社は、多くのサービスを提供しており、これには、顧客に対してソフトウェア、サービス、プラットフォーム及び

      コンテンツを提供するクラウドベースのソリューション並びにコンサルティングサービスが含まれている。さらに、
      当社は、世界中のユーザーに対し、関連のあるオンライン広告を掲示している。
      当社の製品には、オペレーティング・システム、クロスデバイス・プロダクティビティ及びコラボレーション・アプ

      リケーション、サーバー・アプリケーション、ビジネス・ソリューション・アプリケーション、デスクトップ及び
      サーバーの管理ツール、ソフトウェア開発ツール並びにビデオゲームが含まれている。また、当社は、                                               PC 、タブレッ
      ト、ゲーミング及びエンターテイメント・コンソール、その他のインテリジェントデバイス及び関連アクセサリーを
      含むデバイスを設計及び販売している。
      人的資源

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      概要
      当社は、多様なバックグラウンドを有する世界を変える人材の採用、育成、確保を目指している。彼らと当社の成功

      を育むために、当社は、人々が繁栄し、最善の仕事をすることができる環境を創造することを目指している。当社
      は、当社の世界中の従業員が、当社の使命を果たす製品やサービスを生み出すことができるように、尊重され、やり
      がいがあり、包摂的な職場環境を創造することで、人的資源の潜在能力を最大限に引き出すよう努めている。
      2023  年６月   30 日現在、当社の従業員数は常勤ベースで約                    22 万 1,000   人、そのうち米国では           12 万人、米国外では         10 万

      1,000   人であった。就業者数の内訳は、製造、流通、製品サポート及びコンサルティングサービスなどの業務部門が
      ８万  9,000   人、製品研究開発部門が７万              2,000   人、販売及びマーケティング部門が４万                   5,000   人、一般管理部門が１万
      5,000   人である。当社の従業員の一部は団体交渉契約を締結している。
      当社の文化

      マイクロソフトの文化は、成長マインドに基づいている。これは、全員が学び成長し、複数のサイロ化したビジネス

      ではなく    1 つの企業として活動するための継続的な旅を続けていることを意味する。
      当社従業員の声を聞くシステムにより、当社は従業員から直接フィードバックを集めることができ、当社の制度及び

      グローバルな従業員のニーズに反映させている。従業員は、繁栄、インクルージョン、チーム・カルチャー、ウェル
      ビーイング、学習及び育成などさまざまなテーマを対象とした従業員シグナル調査に参加している。また、当社は
      Daily   シグナル従業員調査の回答を集めることで、従業員を支援する方策についてリアルタイムの知見を得ている。
      従業員シグナル及び         Daily   シグナル調査に加え、当社は、入社時、退社時調査、社内                           Viva  エンゲージチャネル、従業
      員の  Q&A  セッション並びに社内          AskHR   サービスサポートを通じて洞察を得ている。
      ダイバーシティ及びインクルージョンは、当社のビジネスモデルの中核をなすものであり、当社は、従業員のグロー

      バルな制度変更を推進し、インクルーシブな職場環境を創出する責任を有している。女性、家族、人種及び民族のマ
      イノリティ、軍人、障がい者、又は                 LGBTQIA+    である従業員のための活発に活動する複数の「従業員資源グループ」を
      支援しており、そこでは従業員が支援を受け、ネットワーク構築、コミュニティ構築を行うことができる。当社の
      2022  年度のプロキシ・ステートメントに記載されているように、当社の上級リーダーシップチームの年次業績及び報
      酬のレビューには、従業員の文化と多様性に対する貢献度の評価が含まれている。長期にわたる説明責任を確保する
      ために、当社は、以下を含む多種多様な労働力の測定指標に関する進捗を公表している。
        ・　当社の事業セグメント、職位及び職種ごとの、従業員構成における性別、人種及び民族的マイノリティの詳

          細な内訳
        ・　当社の     EEO-1   （公平な雇用機会）レポート
        ・　障がい者の割合
        ・　給与の平等（詳細は以下のとおり）
      総合的報酬及び給与の公平性

      当社は、優秀な人材を引きつけ、報酬を付与し、維持し、また従業員が繁栄できるようにするために、高度に差別化

      されたポートフォリオを提供することを目標に、ダイナミックで持続可能な、市場主導型かつ戦略的なプログラムを
      開発する。これらのプログラムは、コラボレーションや成長マインドといった当社の文化や価値観を強化するもので
      ある。管理職者は、例えば他者の仕事をいかにうまく活用するか、同僚の成功に貢献するかなどに基づいて、報酬を
      評価し、推奨する。当社は、給与の公平性及びキャリアの進展を多方面から監視する。当社の総合的報酬機会は高度
      に差別化されており、市場競争力を有する。
      ダイナミックな競争環境の中でコストを管理するため、                          2023  年度において、当社は給与従業員の基本給を                     2022  年度の

      水準に据え置くことを発表した。リワードの対象となる時間給従業員及び同等の従業員については、引き続き昇給が
      可能となる。また、給与従業員であるか時間給従業員であるかに関わらず、全てのリワード適格従業員のための株式
      投資及び全てのリワード適格従業員のための賞与投資という慣行を継続する。
      2016  年以降、当社は毎年のダイバーシティ及びインクルージョン・レポートの一環として、給与の公平性について報

      告してきた。      2022  年、当社は、米国内のすべての人種及び民族的マイノリティである従業員は、彼らと同等の白人従
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      業員が   1.000   ドルの収入を得るのに対し             1.008   ドルの収入を得ており、米国内の女性従業員は、同等の男性従業員が
      1.000   ドルの収入を得るのに対し            1.007   ドルの収入を得ており、米国外の女性従業員は、米国外の同等の男性従業員が
      1.000   ドルの収入を得るのに対し            1.002   ドルの収入を得ていると報告した。今年のレポートにおいて、当社は当社にお
      ける給与の公平性のデータを米国から再び拡大し、                        61 カ国に関する報告を追加し（前年は                12 カ国）、世界中の当社従
      業員の   99.8%   をカバーした。
      さらに、役職、レベル、在職期間などの要素に関係なく全従業員の給与総額を比較する、未調整の中央値給与の報告

      を年次報告書において開始した。リワードの対象となる従業員について分析した結果、女性の給与総額は米国内では
      男性の給与総額の        89.6%   、米国外では      86.2%   であり、米国内の人種的及び民族的マイノリティの給与総額は白人従業員
      の給与総額の      89.9%   であることが示された。当社は、女性並びに人種的及び民族的マイノリティの上級職への登用を
      進め、全従業員の給与の公平性を確保し続ければ、中央値間の格差は縮小していくだろう。
      当社の意図する結果は、当社の文化を醸成するグローバルな業績及び開発アプローチ、並びに業績に対する報酬を支

      持しつつ、役割による公平な報酬を確保する競争的報酬である。
      ウェルビーイング及びハイブリッドワーク

      当社は、従業員の勤務中及び個人的な生活における彼らのウェルビーイングを支援することに尽力している。

      当社はウェルビーイングに多額の投資を行っており、                         Microsoft     CARES   従業員支援プログラムを通じたカウンセリン

      グ、メンタル・ウェルビーイング支援、柔軟なフィットネス給付、バリアフリー、貯蓄投資ツール、養子縁組支援、
      児童及び高齢者のバックアップケアなど、多くの身体、精神及び財政面での福利厚生プログラムを含む差別化された
      福利厚生パッケージを提供している。最後に、当社の労働安全衛生プログラムは、従業員の勤務中の安全に役立って
      いる。
      当社は、ハイブリッドワークにおけるリーダー、マネジャー、及び従業員をよりよくサポートするために、ハイブ

      リッド・ワークプレイス・フレキシビリティ・ガイダンスを導入した。当社の継続的な調査データによると、従業員
      の 93%  が勤務地、勤務場所、勤務時間に関する柔軟性を高く評価しており、また                                  78%  が同僚とのつながりの質に満足し
      ている。マイクロソフトでは、柔軟な働き方に対する万能なアプローチは存在しない。当社は、一企業として、ビジ
      ネス、チーム及び個人のニーズのバランスを取りながら、意思決定に役立つデータとリサーチの活用を継続する予定
      である。
      学習及び育成

      当社は、社内外の学習ポータルでの個別学習、教室での学習、コンプライアンスや企業文化に関する必須学習、現場

      での昇進機会、マネジャー・コーチングなど、さまざまな学習機会を提供している。また、カスタマイズされたマネ
      ジャー学習、新入社員オリエンテーション、フレキシブルでハイブリッドな職場環境で業務を行うためのツールも提
      供している。
      マイクロソフトの全従業員は、必須学習と個人的な選択学習の両方に関し                                  Viva   Learning    ツールにグローバルにアク

      セスできる。これには、企業行動、プライバシー、セキュリティの基礎及びハラスメント防止など、当社の基本原則
      やコンプライアンスに焦点を当てたコースが含まれる。また、従業員の専門や役割に応じたスキルトレーニングも提
      供している。当社は         2 万 7,000   人を超えるピープル・マネジャーを有しており、その全員がリーダーシップ及びマネジ
      メントに関する       20 ～ 33 時間の必修のトレーニングを修了しなければならず、また追加的な目標とされるピープル・マ
      ネジメント、コンプライアンス及びカルチャーに関する継続的なトレーニングを履修している。
                          オペレーティング・セグメント

      当社は、プロダクティビティ＆ビジネス・プロセス、インテリジェント・クラウド及びモア・パーソナル・コン

      ピューティングの３つの各セグメントに基づいて事業を行い、業績を報告している。当社のセグメントは、当社の主
      要事業の包括的な財務的状況の概観を経営陣に提供するものである。セグメントは開発、販売、マーケティング及び
      サービスの各組織にわたる横断的な戦略と目的の調整を可能にするものであり、かつ、事業におけるタイムリーかつ
      合理的な資源の分配の枠組を提供する。
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      オペレーティング         セグメントの追加情報、並びに地域別及び製品別の情報は、「第                              6 　経理の状況」の財務諸表に対
      する注記    19 「セグメント情報及び地域別情報」に記載されている。
      当社の報告セグメントは、以下のとおりである。

      プロダクティビティ＆ビジネス               プロセス

      プロダクティビティ＆ビジネス               プロセス     セグメントは、様々なデバイス及びプラットフォームにわたる生産性、コ

      ミュニケーション及び情報サービスのポートフォリオに属する製品及びサービスにより構成される。このセグメント
      は、主として、次のものにより構成されている。
      ・　  Office   、 Exchange    、 SharePoint     、 Microsoft     Teams,    Office    365  Security     and  Compliance     、 Microsoft     Viva  及

         び Microsoft     365  Copilot    から構成される       Office    Commercial     （ Office    365  のサブスクリプション、            Microsoft
         365  Commercial      サブスクリプションの          Office    365  部分、及び     Office    オンプレミス・ライセンス）
      ・　  Office    Consumer     （ Microsoft     365  Consumer     サブスクリプション、          Office    オンプレミス・ライセンス及びそ

         の他の   Office   サービスを含む。）
      ・　  LinkedIn     （ Talent    ソリューション、マーケティング・ソリューション、プレミアム・サブスクリプション及

         びセールス・ソリューションを含む。）
      ・　  Dynamics    ビジネス・ソリューション（               ERP  、 CRM  （ Customer     Insights    を含む。）、       Power   Apps  及び  Power

         Automate    を横断するインテリジェントなクラウド・ベースのアプリケーションの集合である                                       Dynamics     365  並び
         に ERP  及び  CRM  オンプレミス・アプリケーションを含む。）
      Office    Commercial

      Office    Commercial     は、様々な製品及びサービスを通じて、個人、チーム及び組織の生産性を向上させるためにデザ

      インされている。その成長は、第一線の労働者、中小規模の企業及び成長市場において新しい顧客を獲得すること、
      並びに、コミュニケーション、コラボレーション、分析、セキュリティ及びコンプライアンスなどの生産性のカテゴ
      リーを拡大するために、核となる製品及びサービス提供に価値を付加する当社の能力にかかっている。                                                   Office
      Commercial     の売上は、主として、継続したインストール・ベースの増加とユーザーの拡張ごとの平均売上の組み合わ
      せ、及びオンプレミスでライセンスされた                   Office   から  Office    365  への継続した移行によって影響を受ける。
      Office    Consumer

      Office    Consumer    は、様々な製品及びサービスを通じて、個人の生産性及び創造性を向上させるためにデザインされ

      ている。その成長は、新しい顧客を獲得すること、中心となる製品セットの付加価値を高めること、及び、当社の製
      品及びサービスを新たな市場に拡大することに左右される。                            Office    Consumer    の売上は、主として、新しいデバイス
      と同時に    Office   を購入する顧客の割合及び従前から続いているオンプレミスでライセンスされた                                        Office    から
      Microsoft     365  Consumer    サブスクリプションへの移行によって影響を受ける。                         Office    Consumer     Services    の売上は、
      主として、サブスクリプション、広告及び通話時間の販売によって大きく左右される、                                         Skype   、 Outlook.com      及び  One
      Drive   を通じたコミュニケーション及びストレージに対する需要によって影響を受ける。
      LinkedIn

      LinkedIn    は、世界中の専門家をつなぎ、彼らをより生産的にして成功させるものであり、顧客が、雇用、マーケティ

      ング、販売及び学習する方法を劇的に変化させる。当社のビジョンは、世界経済をデジタルで表現する世界初の
      Economic     Graph   継続的開発により、全世界の労働者一人一人のために経済的機会を創出することである。                                          LinkedIn
      は、無料のサービスだけでなく、有料のソリューション、すなわち、タレント・ソリューション、マーケティング・
      ソリューション、プレミアム・サブスクリプション及びセールス・ソリューションを提供している。タレント・ソ
      リューションは、人員計画のための洞察及び、才能のある人材を採用し、育み、育成するためのツールを提供する。
      またタレント・ソリューションには、ラーニング・ソリューションも含まれ、企業が既存の人材でより多くのことを
      成し遂げなければいけないこの時代に、重大な技能の不足を埋めることを支援する。マーケティング・ソリューショ
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      ンは、企業が大規模にオーディエンスとつながり、オーディエンスを引きつけ、変質させることを支援する。プレミ
      アム・サブスクリプションは、プレミアム・サーチなどの追加のサービスを通じて、専門家たちがそのプロフェッ
      ショ  ナル・アイデンティティを管理し、ネットワークを拡大し、求職活動を行い、才能ある人材とつながることを可
      能にする。セールス・ソリューションは、企業が顧客との関係を強化し、デジタル販売ツールでチームの販売力を高
      め、新たな機会を獲得することを支援する。                     LinkedIn    の会員数は     9 億 5,000   万を超えており、事業所は世界各地に存在
      する。事業の成長は、当社が             LinkedIn    の会員数を拡大できるか否か、及び当社が会員に対して価値を提供し続け、会
      員のエンゲージメントを向上できるか否かに左右される。                           LinkedIn    の売上は、主として企業及び専門家の組織からの
      タレント・ソリューション、セールス・ソリューション及びプレミアム・サブスクリプションに対する需要によって
      影響を受け、さらに、会員のエンゲージメント及びマーケティング・ソリューションの原動力となるスポンサーのコ
      ンテンツの品質によっても影響を受ける。
      Dynamics

      Dynamics    は、小規模及び中規模の企業、大規模な組織及びグローバル企業の各部門向けの、財務管理、エンタープラ

      イズリソース管理（         ERP  ）、顧客関係管理（         CRM  ）、サプライチェーンの管理及びその他アプリケーション開発プラッ
      トフォームのためのクラウド・ベースの又はオンプレミスのビジネス・ソリューションを提供するものである。その
      売上は、ライセンスを取得したユーザーの人数及び使用されたアプリケーションの数、ユーザーごとの平均売上の拡
      大及びクラウドベースのインテリジェント・ビジネス・アプリケーション（                                     Power   Apps  及び  Power   Automate    を含
      む。）を統合させた         Dynamics     365  への移行によって大きく左右される。
      競争

      Office   に対する競合他社は、アップル（                Apple   ）、シスコシステムズ（            Cisco   Systems    ）、メタ（     Meta  ）、グーグル

      （ Google   ）、オクタ（      Okta  ）、プルーフポイント（            Proofpoint     ）、スラック（       Slack   ）、シマンテック（         Symantec    ）
      及びズーム（      Zoom  ）などのソフトウェア及び世界的なアプリケーションのベンダー、多数のウェブベース及びモバイ
      ル・アプリケーションの競合他社並びにローカルアプリケーションの開発者である。アップルは、同社の                                                 PC 、タブ
      レット及び携帯電話を通じて、電子メールやカレンダーなど様々なプレインストールのアプリケーションソフトウェ
      ア製品を配布している。シスコシステムズは、企業向けコミュニケーション装置における同社の地位を利用して、統
      一的なコミュニケーションビジネスを成長させている。メタは、組織内の生産性とエンゲージメントを高めるコミュ
      ニケーションツールを提供している。グーグルは、ホストされたメッセージ伝達及び生産性向上のパッケージソフト
      を提供している。スラックは、チームワーク及びコラボレーションのソフトウェアを提供している。ズームは、ビデ
      オ・カンファレンス及びクラウド・フォン・ソリューションを提供している。オクタ、プルーフポイント及びシマン
      テックは、電子メールのセキュリティ、インフォメーション・プロテクト、アイデンティティ及びガバナンスにおけ
      るセキュリティ・ソリューションを提供している。個々のアプリケーションと競合するウェブベースの製品は、当社
      の製品及びサービスに対する代替品としても位置付けられている。当社は、包括的なソリューションを創造し、顧客
      がオンプレミスで又はクラウド上ですでに有しているテクノロジーと共に円滑に動作する、パワフルで、フレキシブ
      ルで、安全で、業界の特性が組み込まれ、利用が簡単な生産性及びコラボレーションに関するツール及びサービスを
      提供することによって、競争力を発揮している。
      LinkedIn    は、オンラインのプロフェッショナル・ネットワーク、人材紹介会社、人材マネジメント会社、並びに人材

      マネジメント及び人事サービスに特化した大規模な会社、インターネット上の求人掲示板、伝統的な人材紹介会社、
      並びに学習及び開発に関する製品及びサービスを提供する会社との競争に直面している。マーケティング・ソリュー
      ションズは、広告主やマーケティング主から売上をあげるオンラインやオフラインのアウトレットと競合し、セール
      ス・ソリューションは、リードジェネレーション並びにカスタマーインテリジェンス及びカスタマーインサイトを持
      つ企業のオンラインやオフラインのアウトレットと競合している。
      Dynamics    は、オラクル（       Oracle   ）、セールスフォース（           Salesforce     ）及びエスエーピー（          SAP  ）などのクラウドベー

      ス及びオンプレミスのソリューションのプロバイダーと競合している。
      インテリジェント・クラウド

      インテリジェント・クラウド・セグメントは、現代のビジネス及び開発者の動力となる、パブリックな若しくはプラ

      イベートな又はこれらのハイブリッドなサーバー製品及びクラウド・サービスにより構成される。このセグメント
      は、主として、次のものにより構成されている。
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      ・　  サーバー製品及びクラウド・サービス（                    Azure   及びその他のクラウド・サービス、                  SQL  Server   、 Windows
         Server   、 Visual    Studio   、 System    Center   、関連する     Client    Access    Licenses    （以下「    CALs  」という。）並びに
         Nuance   及び  GitHub   を含む。）
      ・　  エンタープライズ・サービス（エンタープライズ・サポートサービス、インダストリー・ソリューションズ
         （以前の    Microsoft     コンサルティングサービス）及び               Nuance   プロフェッショナル・サービスを含む。）
      サーバー製品＆クラウド・サービス

      Azure   は、開発者、      IT プロフェッショナル及び企業に対し、プラットフォーム又はデバイスを問わず、アプリケー

      ションを開発し、展開し、管理する自由を提供する一連のクラウドサービスである。顧客は、当社のコンピューティ
      ング、ネットワーキング、ストレージ、モバイル及びウェブ・アプリケーション・サービス、                                            AI 、 IoT  、コグニティ
      ブ・サービス及び機械学習の世界的なネットワークを通じて、                             Azure   を利用することができる。            Azure   によって、顧客
      は、オンプレミス（自社保有運用）のハードウェア及びソフトウェアの管理に対してではなく、その顧客の組織に利
      益をもたらすアプリケーションの開発及び利用に対してより多くのリソースを傾けることができるようになる。
      Azure   の売上は、主として、インフラストラクチャ・アズ・ア・サービス（                                 IaaS  ）及びプラットフォーム・アズ・
      ア・サービス（       PaaS  ）のような消費ベースのサービス及び                  Enterprise      Mobility     + Security    （ EMS  ）などのユーザー
      ベースのサービスによって影響を受ける。
      Azure   AI 製品は、企業が機械学習によって自身の事業を最適化及び拡大するための方法を追求する際に、競争的優位

      性を提供する。       Azure   の専用に構築され、         AI に最適化されたインフラは、開発者やデータサイエンティスト向けに設
      計された    GPT-4   サービスを含む高度なモデルが、より少ない労力でより多くを実行することを可能にする。顧客は大
      規模言語モデルを統合し、次世代               AI アプリケーション及びサービスを開発することが可能となる。
      当社のサーバー製品は、           IT プロフェッショナル、開発者及び彼らのシステムをより生産的で効率的にするようにデザ

      インされている。サーバー・ソフトウェアは、                      Windows    Server   オペレーティング・システム上に構築されたソフト
      ウェア・アプリケーションをサポートするためにデザインされた統合サーバー・インフラ／ミドルウェアである。そ
      の中には、サーバー・プラットフォーム、データベース、ビジネス・インテリジェンス、ストレージ、マネジメント
      及びオペレーション、仮想化、サービス指向型アーキテクチャ・プラットフォーム、セキュリティ及び認証情報管理
      ソフトウェアが含まれる。そのほか、当社は、ソフトウェア・アーキテクト、開発者、テスター、及びプロジェク
      ト・マネジャーのためのスタンドアローン（独立方式）のソフトウェア開発ライフサイクルツールもライセンスして
      いる。サーバー製品の売上は、主として、ボリューム・ライセンス・プログラムを通じた購入、相手先ブランド名製
      造者（以下「      OEM  」という。）に販売されたライセンス及び小売パッケージ製品によって影響を受ける。                                        CALs  は、  SQL
      Server   及び  Windows    Server   を含む一定のサーバー製品にアクセスする権利を提供する。                            CALs  の売上は、付随するサー
      バー製品又は      Office   製品とともに報告される。
      Nuance   及び  GitHub   は、クラウド及びオンプレミス両方のサービス提供を含む。                            Nuance   はヘルスケア及びエンタープラ

      イズ向け    AI ソリューションを提供している。               GitHub   は開発者のためのコラボレーション・プラットフォーム及びコー
      ド・ホスティング・サービスを提供している。
      エンタープライズ・サービス

      エンタープライズ・サポート・サービス、インダストリー・ソリューションズ及び                                      Nuance   プロフェッショナル・サー

      ビスを含むエンタープライズ・サービス事業は、開発者及び                            IT 専門家に当社の製品に関するトレーニング及び認証を
      提供すると共に、マイクロソフト・サーバー・ソリューション、マイクロソフト・デスクトップ・ソリューション並
      びに  Nuance   の会話型    AI 及びアンビエント・インテリジェンス・ソリューションの開発、展開及び管理において顧客を
      支援している。
      競争

      Azure   は、アマゾン（       Amazon   ）、グーグル（       Google   ）、アイビーエム（         IBM  ）、オラクル（       Oracle   ）、ヴイエムウェア

      （ VMware   ）及びその他のオープンソース製品との多様な競争にさらされている。競争における                                        Azure   の優位性には、
      ハイブリッドなクラウドを利用可能にしていること、パブリック・クラウドを備えた当社の既存のデータセンター群
      を単一かつ結合したインフラへと展開することを可能にしていること、及び、あらゆるサイズ及び複雑さを持つ企業
      のニーズに合致するスケールで運用できる能力を有することが含まれている。当当社の                                        AI 製品は、    Amazon    Bedrock    、
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      Amazon    CodeWhisper      及び  Google    AI といったハイパースケーラーによる                 AI 製品並びにその多くが当社の現在又は将来
      のパートナーでもあるその他の新興競合企業による製品（メタの                              LLaMA2   及びその他のオープンソース・ソリューショ
      ン を含む。）と競争している。当社の                 Enterprise      Mobility     + Security    （ EMS  ）のサービスは、アイデンティティ・
      ベンダー、セキュリティ・ソリューション・ベンダー及びその他の多数のセキュリティ・ポイント・ソリューショ
      ン・ベンダーなど、さまざまな競合他社の製品と競合している。当社は、当社のクラウドの世界規模が、当社の幅広
      いアイデンティティとセキュリティ・ソリューションのポートフォリオと相まって、当社の顧客の複雑なサイバーセ
      キュリティの課題を効果的に解決することができ、競合他社との差別化につながると考えている。
      当社のサーバー製品は、幅広いマーケットアプローチを持つ企業が提供する様々なサーバー・オペレーティング・シ

      ステム及びサーバー・アプリケーションとの競争に直面している。ヒューレット・パッカード（                                                  Hewlett-
      Packard    ）、  IBM  、オラクル（      Oracle   ）といった垂直統合型コンピューター製造業者は、サーバー・ハードウェアにプ
      レインストールした自社独自の              Unix  オペレーティング・システムを提供している。ほぼすべてのコンピューター製造
      業者が   Linux   オペレーティング・システム用のサーバー・ハードウェアを提供しており、多くのコンピューター製造
      業者が   Linux   オペレーティング・システムの開発に貢献している。                         Linux   の競合的地位は、多数のコマーシャル・ソフ
      トウェア開発者や非コマーシャル・ソフトウェア開発者によって現在作成されている多数の互換性のあるアプリケー
      ションからの恩恵を受けている。レッドハット（                      Red  Hat  ）など多数の企業が、          Linux   のバージョンを供給している。
      当社は、企業規模のコンピューティング・ソリューションやポイント・ソリューションの提供に関して数多くの商用

      ソフトウェアベンダーと競争しており、このようなベンダーは、ソリューション・テクノロジーやミドルウェア・テ
      クノロジーのプラットフォーム、接続用のソフトウェア・アプリケーション（インターネット及びイントラネットの
      双方を含む。）、セキュリティ、ホスティング、データベース、及び                                e- ビジネスサーバーを提供している。                 IBM  及び
      オラクルは、当社の企業規模のコンピューティング・ソリューションと競合する                                     Java   Platform     Enterprise      Edition
      に焦点をおいた企業グループを先導している。当社の                         PC ベースの分散クライアント／サーバー環境向けサーバー・ア
      プリケーションに対する競業他社としては、シー・エー・テクノロジーズ（                                   CA  Technologies      ）、  IBM  及びオラクルな
      どがある。当社のウェブアプリケーション・プラットフォーム・ソフトウェアは                                      Apache   、 Linux   、 MySQL   、 PHP  といっ
      たオープン・ソース・ソフトウェアと競合している。ミドルウェアについては、当社は、                                         Java  のベンダーと競合して
      いる。
      当社のデータベース、ビジネス・インテリジェンス及びデータ・ウェアハウジング・ソリューション製品は、                                                   IBM  、

      オラクル、     SAP  、スノーフレーク及びその他の会社が提供する製品と競合している。当社のシステム管理製品は、
      BMC  、シー・エー・テクノロジーズ（                CA  Technologies      ）、  Hewlett-Packard        、 IBM  、及び   VMWare   その他の会社のサー
      バー管理及びサーバー仮想化プラットフォームプロバイダーと競合している。当社のソフトウェア開発者向けの製品
      は、アドビ（      Adobe   ）、  IBM  、オラクルその他の会社の製品と競合しており、さらに、シー・エー・テクノロジーズ、
      IBM  、オラクル及び       SAP  が出資する     Eclipse    並びに   PHP  及び  Ruby   on  Rails   などのオープン・ソース・プロジェクトとも
      競合している。
      当社は、当社のサーバー製品は、顧客に対し、優れたアプリケーション、開発ツール、幅広いハードウェア及びソフ

      トウェアアプリケーションに対する互換性、セキュリティ並びに管理可能性を提供することにより、パフォーマン
      ス、全体の保有コスト及び生産性における優位性を提供するものと考えている。
      当社の   Enterprise      Services    事業は、多国籍コンサルティングファームや特定の技術に集中した小規模でニッチな企

      業を含む、企業戦略及びビジネスプラン、アプリケーション開発並びにインフラストラクチャーサービスを提供する
      様々な企業と競合している。
      モア・パーソナル・コンピューティング

      モア・パーソナル・コンピューティング・セグメントは、当社のテクノロジー体験の中心に顧客を据えた製品及び

      サービスにより構成される。このセグメントは、主として、次のものにより構成されている。
      ・　  Windows    （ OEM  向けの   Windows    のライセンス（以下「           Windows    OEM  」という。）及び        Windows    オペレーティング

         システムのその他ボリューム・ラインセンスでないライセンス、                               Windows    オペレーティング・システムのボ
         リューム・ライセンス、            Windows    クラウドサービス及びその他の               Windows    コマーシャル製品で構成される
         Windows    Commercial     、特許権のライセンス並びに             Windows    IoT  を含む。）
      ・　  デバイス（     Surface    、 HoloLens    及び  PC アクセサリーを含む。）
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      ・　  ゲーミング（製品提供者及び第三者のコンテンツ（ゲーム及びゲーム内コンテンツを含む。）、                                              Xbox   Game
         Pass  及びその他のサブスクリプション、                 Xbox  クラウド・ゲーミング、広告、第三者ディスクのロイヤルティ並
         び にその他のクラウドサービスで構成される、                     Xbox  のハードウェア並びに          Xbox  のコンテンツ及びサービスを含
         む。）
      ・　  Bing(Bing     Chat  を含む。    ) 、 Microsoft     News  、 Microsoft     Edge  及びサードパーティ提携者からなる、検索及び
         ニュース広告
      Windows

      Windows    オペレーティング・システムは、体験、アプリケーション及びユーザーの複数のデバイスの間にまたがる情

      報の整合を可能にすることにより、ユーザーに対し、さらなる個人的なコンピューティング体験を提供できるように
      設計されている。
      Windows    OEM  の売上は、     OEM  が、自社の販売するハードウェアにプレインストールするために購入する                                   Windows    オペ

      レーティング・システムのライセンス数に大きな影響を受ける。                              Windows    OEM  の売上は、コンピューティング・デバ
      イス市場の規模のほか、以下の事項により影響を受ける：
      ・　  フォーム・ファクター及び画面サイズに基づくコンピューター・デバイスのミックス（組み合わせ）

      ・　  成熟した市場と成長中の市場の間のデバイス市場における需要の相違
      ・　  出荷されるデバイスへの           Windows    の搭載
      ・　  顧客における消費者、中小規模の企業及び大企業のミックス（組み合わせ）
      ・　  OEM  チャンネルにおける在庫水準の変化
      ・　  価格設定の変更及び販売促進、製造されるデバイスのミックス（組み合わせ）が局地的なシステム                                              ビルダーか
         ら巨大な多国籍       OEM  にシフトする時に発生する価格設定の多様化、並びに、ライセンスされる                                   Windows    のバー
         ジョンごとに異なる価格設定
      ・　  デバイスの部品のサプライチェーンにおける制約
      ・　  海賊版
      Windows    オペレーティング・システムのボリューム・ライセンス及びエンドポイント用                                     Microsoft     Defender    などの

      Windows    クラウド・サービスを含んでいる                Windows    Commercial     の売上は、主として、ボリューム・ライセンス及びソ
      フトウェア・アシュアランスに対する企業顧客からの需要、並びに先進的なセキュリティ製品によって影響を受け
      る。  Windows    Commercial     の売上は、ライセンスを受けている企業の中の情報労働者の人数が反映されることが多く、
      各年の   PC の販売台数からはあまり影響を受けない。
      特許権のライセンスは、モバイル・デバイス及びクラウド製品を含む幅広いテクノロジー分野において当社の保有す

      る特許権の使用を許諾するプログラムを含んでいる。
      Windows    IoT  は、特別なオペレーティング・システム、ツール及びサービスを組込みデバイスにおける使用のために

      提供することによって、           Windows    及びクラウドのパワーをインテリジェントシステムにまで拡大するものである。
      デバイス

      当社は、    Surface    、 HoloLens    及び  PC アクセサリーを設計及び販売している。当社のデバイスは、人々や組織が、

      Windows    及び統合された当社の製品とサービスを使用して、最も重要な人々やコンテンツと接続することを可能にす
      るものである。       Surface    は、組織、学生及び消費者の生産性向上を支援できるようにデザインされている。デバイス
      事業の成長は、       PC の総出荷台数、新規顧客を引きつける力、当社の製品ロードマップ、そして新たなカテゴリーへの
      拡大にかかっている。
      ゲーミング

      当社のゲーミング・プラットフォームは、コンテンツ、コミュニティ及びクラウドサービスのユニークな組み合わせ

      を通して、多様なエンターテイメントを提供できるようにデザインされている。当社のエクスクルーシブなゲームコ
      ンテンツを作っているのは、象徴的で差別化されたゲーム体験を創造するファーストパーティスタジオの集合体、
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      Xbox   Game   Studios    である。当社は、知的財産ロードマップを拡大し、新たなコンテンツクリエイターを活用するた
      めに、新規ゲーム開発スタジオやコンテンツへの投資を続けている。こうしたユニークなゲーミング体験が、                                                   400  を
      超 えるファースト及びサードパーティのコンソール向け及び                           PC 向けゲームで構成されるライブラリにアクセスできる
      サブスクリプションサービス及びゲーミング・コミュニティである                               Xbox   Game   Pass  の礎になっている。
      Xbox  のエコシステムの中核はプレイヤーである。当社は、ファースト及びサードパーティのコンテンツや、サブスク

      リプション、広告、デジタル・ストアにまたがる事業の多様化を通じて、様々な異なるエンドポイントでプレイヤー
      を魅了する新たな機会を模索している。当社は、ファースト及びサードパーティのコンテンツや、サブスクリプショ
      ン、広告、デジタル・ストアといったビジネスの多様化を通じて、さまざまなエンドポイントにゲーマーを引きつけ
      る新たな機会を特定している。サードパーティ・メーカーが提供する新しいデバイスや、                                         PC 及びモバイルの主要なエ
      ンドポイントが、プレイヤーが最も便利な方法でプレイできるよう支援するのに役立っている。当社は、できるだけ
      多くのプレイヤーを取り込むため、プラットフォームの成長と新たなエコシステムへの拡大に注力している。
      Xbox  は、人々をオンラインゲームの体験へと接続してこれを共有できるようにするもので、                                           Xbox  コンソール、

      Windows    の稼働するデバイス及びその他のデバイスからアクセスすることができる。                                   Xbox  認証済みのアプリケーショ
      ン及びサービスのネットワークへのアクセスを提供することによってユーザーの利益を生み、膨大な顧客ベースへの
      アクセスを提供することによって開発者及びパートナーのエコシステムの利益も生むようにデザインされている。
      Xbox  の売上は、主として、サブスクリプション及びファーストパーティ及びサードパーティのコンテンツの販売に左
      右され、広告にも左右される。ゲーム事業の成長は、                         Xbox  によって可能となったコンテンツを通じた全てのアクティ
      ブ  ユーザー     ベース、ゲームが入手可能であること、ゲームの利用者が求める優れたゲームコンテンツの提供、当社
      のコンテンツ及びサービスへのアクセスに使用されるデバイスの計算処理能力及び信頼性、並びに、ファーストパー
      ティコンテンツ作成者を通じての新たな体験を創出する能力によって左右される。
      検索及びニュース広告

      当社の検索及びニュース広告事業は、世界中のオーディエンスに対し、関連する検索広告、ネイティブ広告及びディ

      スプレイ広告を届けるようにデザインされている。当社の                           Microsoft     Edge  ブラウザ及び      Bing   Chat  の機能は、当社の
      テクノロジープラットフォームがデジタル広告ソリューションの提供を促進すると共に当社ユーザーの獲得及び取り
      込みを可能にする主要なツールである。ファーストパーティのツールに加え、当社は、ヤフー（                                             Yahoo   ）などの企業
      との間で複数のパートナーシップを有しており、これを通じて、当社は、検索サービスを提供し収益化している。検
      索連動型広告の成長は、当社の新しいユーザーを惹きつけ、意図を理解し、その意図を広告サービス上の関連あるコ
      ンテンツと結び付ける能力に左右される。
      競争

      Windows    は、様々なソフトウェア製品及び主にアップル（                       Apple   ）やグーグル（       Google   ）が提供している代替的なプ

      ラットフォームやデバイスとの競争に直面している。当社は、                             Windows    は選択性、価値、柔軟性、セキュリティ、親
      しみやすく使用が容易なインターフェイス、及び、多様なハードウェア及びソフトウェア・アプリケーション（生産
      性をもたらすものを含む。）との互換性を顧客に提供することで効果的に競争していると考えている。
      デバイスは、様々な価格帯において高品質の工業デザインと革新的なテクノロジーとのユニークな組み合わせを提供

      している様々なコンピューター、タブレット及びハードウェアの製造業者との競争にさらされている。これらの製造
      業者は、そのうちの多くが当社の現在のパートナーや顧客であり、又は、当社の将来的なパートナーや顧客となる可
      能性がある。このような製造業者には、アップルや                        Windows    の OEM  が含まれている。
      Xbox  及び当社のクラウド・ゲーミング・サービスは、アマゾン、アップル、メタ及び                                     Tencent    によって運営されるも

      のを含む、様々なオンラインゲームエコシステム及びゲームストリーミングサービスとの競争に直面している。ま
      た、ビデオ・ストリーミング・プラットフォームなどの他のエンターテインメントサービス・プロバイダーとも競合
      している。当社のゲーミング・プラットフォームは、任天堂及びソニーのコンソール・プラットフォームと競合して
      おり、両社はともに、巨大で確立された顧客を有している。当社のゲーム・プラットフォームは、ハードウェアの
      アーキテクチャ、ユーザーインターフェース、開発者向けのツール、オンラインのゲームとエンターテイメントの
      サービス、当社独自のファーストパーティゲームフランチャイズによる従前から強力かつ独占的なコンテンツ及びそ
      の他のデジタルコンテンツ製品に基づいて、競合製品に対する競争力のある位置にあり、また独自性のある差別化が
      図られていると当社は考えている。
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      当社の検索及びニュース広告事業は、グーグル及び様々なウェブサイト、メタのようなソーシャル・プラットフォー
      ム並びにエンドユーザーにコンテンツとオンライン・サービスを提供するポータルと競合している。
                               業務管理

      当社には複数の地域オペレーション・サービス・センターがあり、顧客との契約及び注文処理、請求、クレジット処

      理及び債権回収、情報処理、ベンダー管理及びロジスティクスを含む業務をサポートしている。アイルランドにある
      センターは、アフリカ、アジア太平洋、ヨーロッパ及び中東地域をサポートし、バージニア州アーリントン、ジョー
      ジア州アトランタ、ノースカロライナ州シャーロット、ノースダコタ州ファーゴ、フロリダ州フォートローダーデー
      ル、ワシントン州レドモンド、ネバダ州リノ及びプエルトリコにある地域センターは、アメリカ地域をサポートして
      いる。
      当社は、オペレーション・センターに加えて、これらの各地域においてデータ・センターを運営している。当社は、

      とりわけ    AI サービスに対する需要の伸びを考慮し、顧客の進化するニーズに合わせて引続きデータセンターの地域の
      拡大及びサーバー容量の増大の機会を特定し評価する。当社のデータセンターは、許可された建設可能な土地、予測
      可能なエネルギー、ネットワーク供給、グラフィックス・プロセッシング・ユニット（                                         GPU  ）やその他のコンポーネ
      ントを含むサーバーの利用可能性に依存している。
      当社のデバイスは、主として、第三者下請け製造業者が製造している。当社製品の大部分について、現在の製造業者

      が利用できなくなった場合又は当社の要求を満たすことができなくなった場合には、当社は、他の製造業者を利用す
      ることができる。しかしながら、当社のいくつかの製品には、正規納入元が非常に少ない特定の部品が含まれてい
      る。これらの納入元での長期の生産途絶により、当社が顧客の要求に合わせて適時にデバイスを製造する能力に影響
      を及ぼす可能性がある。
                          流通・販売・マーケティング

      当社は、以下のチャンネルを通じて当社の製品とサービスのマーケティング・販売を行っている：                                              OEM  、直接販売、

      販売業者及び小売業者。当社の営業担当部署は、世界中の営利企業や公共団体とともに彼らのテクノロジーやデジタ
      ルトランスフォーメーションに対する要求を特定しこれを満足させるよう直接に働くこと、                                           OEM  との関係を管理する
      こと、並びに、システム・インテグレーター、独立のソフトウェア・ベンダー並びに当社の顧客に対して販売し、コ
      ンサルティングし及び当社の製品及びサービスのために役割を果たすその他のパートナーをサポートすることを含
      む、様々な役割を担っている。
      OEM

      当社は、販売する新しいデバイス及びサービスに当社のソフトウェアをプリインストールしている                                              OEM  を通じて、当

      社の製品及びサービスを販売している。                   OEM  事業の大部分を占めるのは、デバイスにプリインストールされた                              Windows
      オペレーティング・システムである。                  OEM  はまた、その他の        Microsoft     製品をプリインストールしたデバイスを販売し
      ているが、プリインストールされる                 Microsoft     製品及びサービスには、            Office   などのアプリケーション及び              Office
      365  サブスクリプションの権利などがある。
      OEM  には  2 つの大きなカテゴリーがある。もっとも大きいカテゴリーはダイレクト                                 OEM  であり、当社とダイレクト            OEM  と

      の関係は、     Microsoft     とその   OEM  との直接的な契約を通じて管理される。当社は、                       1 つ又は複数の当社製品に関する販
      売契約を、デル（        Dell  ）、ヒューレット・パッカード（                Hewlett-Packard        ）、レノボ（      Lenovo   ）を含むほぼすべての
      多国籍   OEM  と締結しており、また、多くの地域的な                   OEM  とも締結している。         OEM  の 2 番目に大きいカテゴリーは、             PC の生
      産数がより少ない製造業者で構成されるシステム・ビルダーであり、システム・ビルダーは、プリインストール及び
      地域で再販するための           Microsoft     ソフトウェアを、         Microsoft     との直接的な契約や関係を通じてではなく、主に
      Microsoft     の販売業者チャンネルを通じて調達している。
      直接取引

      当社の製品やサービスをライセンスしている数多くの組織が、システム・インテグレーター、独立のソフトウェア・

      ベンダー、ウェブ・エージェンシー及び当社の製品やサービスのライセンスについて組織に助言をするパートナー
      （“  Enterprise      Agreement     Software     Advisors    ”、以下「     ESA  」という。）などの販売サポートを受けながら、エン
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      タープライズ・アグリーメントやエンタープライズ・サービス契約を通じて、当社と直接に取引を行っている。当社
      は、再販のチャンネルを通じた提供だけでなく、小規模な顧客、中規模な顧客及び企業顧客などをターゲットとした
      直 接販売プログラムを提供している。パートナー・アドバイザーのネットワークによって、このような販売の多くが
      サポートされる。
      当社は、クラウド・サービス、検索及びゲームなどの企業向け及び一般消費者向けの製品及びサービスを、デジタル

      マーケットプレイス及びオンラインストアを通じて、顧客に対して直接に販売している。さらに、当社のマイクロソ
      フト・エクスペリエンス・センターは、当社のパートナー及び顧客との業界を横断した深いエンゲージメントを促進
      するためにデザインされている。
      販売業者と再販業者

      多くの組織が間接的に当社の製品及びサービスをライセンスしているが、それは主にライセンシング・ソリューショ

      ン・パートナー（以下「           LSP  」という。）、販売業者、付加価値再販業者（以下「                         VAR  」という。）、       OEM  及び小売業
      者を通じてである。各タイプの再販パートナーがあらゆる規模の組織と取引することができるが、                                              LSP  は主に大規模
      な組織と取引し、販売業者は主に               VAR  に再販し、     VAR  は通常小規模及び中規模の組織と取引している。                       ESA  は通常、    LSP
      にも認定されており、当社のボリューム・ライセンス・プログラムの再販業者として活動している。マイクロソフ
      ト・クラウド・ソリューション・プロバイダーは、当社のクラウド・サービスの再販売において中核となるパート
      ナー・プログラムである。
      当社の   Dynamics    ソフトウェア商品は、バーティカル・ソリューションと専門的なサービスを提供するチャンネル・

      パートナーのグローバル・ネットワークを通じて企業にライセンスされている。当社は主に、独立系非独占的販売業
      者、公認リプリケーター、再販業者及び小売店を通じて当社の小売パッケージ製品を販売している。個々の消費者は
      主に、小売店を通じてこれらの製品を入手している。当社は、当社のデバイスを、サードパーティの小売店を通じて
      販売している。当社は、販売業者や再販業者から注文を取り製品のトレーニングと販売サポートを提供する、販売代
      理店とフィールドサポート担当者とのネットワークを有している。
      当社の   Dynamics    ビジネス・ソリューションもまた、バーティカル・ソリューションと専門的なサービスを提供する

      チャンネル・パートナーのグローバル・ネットワークを通じて企業にライセンスされている。
                           ライセンスのオプション

      当社は、当社のクラウド            サービス、オンプレミスのソフトウェア及びソフトウェア                           アシュアランス（以下「           SA 」と

      いう。）の購入を希望する組織に対し、様々なオプションを提供している。当社は、ボリューム・ライセンス契約に
      基づき組織に対しソフトウェアをライセンスしており、顧客は、小売チャンネルを通じて個別のライセンスを取得す
      ることなく、製品及びサービスの複数のライセンスを取得することができる。当社は、組織に対するライセンス付与
      の契約を市場に導入するにあたって、当社は様々な規模の組織に柔軟性を提供するようデザインされたいくつかの異
      なるプログラムを使用している。世界の様々な地域によって差異はあるものの、これらのプログラムには通常以下の
      ものが含まれる。
      SA は、契約で定める期間にリリースされた新しいソフトウェア及び永続的なライセンスのアップグレードの権利を含

      んでいる。また、サポート、ツール、トレーニング、及びその他のライセンスメリットを提供することで、顧客がソ
      フトウェアを効率的にデプロイし、使用できるよう支援する。                             SA は、一部のボリューム・ライセンス契約に含まれて
      おり、他の製品については購入オプションである。
      ボリューム・ライセンス・プログラム

      エンタープライズ・アグリーメント

      エンタープライズ・アグリーメントは、規模の大きい組織に対し、１個の契約に基づきクラウドサービスとソフト

      ウェア・ライセンスを購入できる柔軟性を持った管理の容易なボリューム・ライセンス・プログラムを提供する。エ
      ンタープライズ・アグリーメントは、組織全体で３年間にわたってクラウド・サービス及びオンプレミスのソフト
      ウェアをライセンスしたいと希望する中規模又は大規模の組織のためにデザインされている。組織は、永続的なライ
      センスの購入又はライセンスのサブスクリプションを選択することができる。                                    SA が含まれている。
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      マイクロソフト・カスタマー・アグリーメント
      マイクロソフト・カスタマー・アグリーメントは、デジタル体験を通じて提示され、承諾され、保存される簡素化さ

      れた購入契約である。マイクロソフト・カスタマー・アグリーメントは、パートナー経由であるかマイクロソフトか
      らの直接購入であるかにかかわらず、すべての顧客を長期にわたってサポートするように設計された無期限の契約書
      である。
      マイクロソフト・オンライン・サブスクリプション・アグリーメント

      マイクロソフト・オンライン・サブスクリプション・アグリーメントは、ウェブ経由で継ぎ目なく直接にクラウド・

      サービスを申込み、有効にし、配布及び維持することを望む中小企業のために設計されている。この契約は、顧客が
      クラウドベースのサービスを月間又は年間ベースで申し込むことを可能にしている。
      マイクロソフト・プロダクト・アンド・サービス・アグリーメント

      マイクロソフト・プロダクト・アンド・サービス・アグリーメントは、                                 1 個の有効期限のない契約に基づき、組織全

      体ではなく必要に応じて、クラウド・サービス又はオンプレミスのソフトウェアをライセンスしたいと希望する中規
      模から大規模の組織のためのものである。組織は、永続的なライセンスを購入し又はライセンスをサブスクリプショ
      ンする。    SA は、永続的なライセンスを購入する顧客のためのオプションである。
      オープン・バリュー

      オープン・バリュー・アグリーメントは、マイクロソフトの最新のテクノロジーを得ることのできるシンプルで費用

      効果の高い方法である。かかるアグリーメントは、３年の期間にわたりクラウド・サービス及びオンプレミスのソフ
      トウェアをライセンスしたいと希望する小規模又は中規模の組織のためにデザインされている。オープン・バ
      リュー・プログラムにおいては、組織は、永続的なライセンスの購入又はライセンスのサブスクリプションを選択す
      ることができ、       SA が含まれている。
      セレクト・プラス

      セレクト・プラス・アグリーメントは、政府及び教育機関のためのものであり、ひとつの組織としての利点を持ちつ

      つ、下位組織又は部門を単位としてオンプレミスのライセンスを取得することができる。組織は永続ライセンスを購
      入し、   SA はオプションである。
      パートナー・プログラム

      Microsoft     Cloud   Solution     Provider     プログラムは、顧客に対し、顧客のシステム・インテグレーター、マネージド

      サービス・プロバイダー又はクラウド再販売パートナーが提供する付加価値のついたサービスと組み合わせるために
      顧客が必要とするクラウドサービスのライセンスを受けるための簡単な方法を提供する。このプログラムのパート
      ナーは、パートナーの製品及びサービスを簡単にパッケージして、直接に顧客のサブスクリプションを提供し、管理
      し、サポートすることができる。
      Microsoft     Services     Provider     License    Agreement     は、当社の適格なソフトウェア製品をライセンスしたいと考えて

      いるホスティング・サービス・プロバイダー及び独立系ソフトウェア・ベンダーに、最終顧客に対してソフトウェ
      ア・サービスとホスト・アプリケーションを提供することを可能にするものである。当該パートナーは、ソフトウェ
      アを３年間にわたりライセンスし、月ごとに従量制で課金される。
      独立系ソフトウェアベンダー・ロイヤルティ・プログラム（                            Independent      Software     vendor    Royalty    Program    ）は、

      パートナーがマイクロソフトのソフトウェアをベンダー自身のソフトウェアプログラムの中で使用できるようにする
      プログラムである。
                               顧　客

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      当社の顧客には個人消費者、中小規模の組織、大規模なグローバル企業、政府機関、教育機関、インターネット・
      サービス・プロバイダー、アプリケーション開発者及び                          OEM  が含まれる。顧客から購入の注文を受けてすぐに製品を
      発送するのが当社の慣行である。そのため在庫は多くない。
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      ４【関係会社の状況】

      (1 ）親会社

        親会社はない。

      ( 2 ）子会社     (2023   年６月   30 日現在   )

                           主たる事務所の         株式払込剰余金                 当社との

         名　　称           業　　種                        出資比率
                             管轄国       ( 単位  : 千ドル   )         事業上の関係
     マイクロソフト・グローバ

     ル・ファイナンス・アンリ
                          アイルランド                     0%
     ミティッド・カンパニー
                   投資管理                        0      当社の投資会社
                          ダブリン                    (1)
     (Microsoft      Global    Finance
     Unlimited     Company)
     マイクロソフト・アイルラ

     ンド・オペレーションズ・
                   ソフトウェア        アイルランド                     0%
                                                 マイクロソフト製品の
     リミティッド
                                         464
                                                 ライセンサー
                   ライセンス        ダブリン                    (2)
     (Microsoft      Ireland
     Operations      Limited)
     マイクロソフト・アイルラ

     ンド・リサーチ・アンリミ
     ティッド・カンパニー
                          アイルランド                     0%  当社のソフトウェア
                   研究及び開発                      2,084
     (Microsoft      Ireland
                          ダブリン                    (3)  製品の開発
     Research     Unlimited
     Company)
     マイクロソフト・オンライ                      米国

                                               0%
                   オンライン広
     ン・インク
                          ネバダ州            1,720,690           広告サービスの提供
                   告
                                               (4)
     (Microsoft      Online,    Inc.)
                          リノ
                          米国

     リンクトイン・コーポレー
                   求人ネット
                                              100%
                          カリフォルニア                       消費者向けネットワー
     ション
                   ワークのウェ                   24,708,807
                          州                       キングサービスの提供
                                               (5)
     （ LinkedIn     Corporation      ）   ブサイト
                          サニーベール
     リンクトイン・アイルラン

     ド・アンリミティッド・カ
                          アイルランド                     0%
                   オペレーショ                              リンクトイン事業のオ
     ンパニー
                                      6,083,306
                   ンセンター                              ペレーションセンター
                          ダブリン                    (6)
     （ LinkedIn     Ireland
     Unlimited     Company    ）
     ニュアンス・コミュニケー                      米国

                   ソフトウェア                              音声認識及び人工知能
     ションズ・インク                      マサチューセッ                    100%
                   開発、音声認                   18,761,131           コミュニケーション・
     （ Nuance    Communications,                 ツ州
                                               (7)
                   識                              ツールの提供
     Inc.  ）                    バーリントン
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      全体からみて、重要性の乏しい子会社は省略してある。子会社の総数は                                 700  社である。
      （ 1 ）アイルランドの無限責任会社であるマイクロソフト・ラウンド・アイランド・ワン・アンリミティッド・カン

      パニー   (Microsoft      Round   Island    One  Unlimited     Company)    の 100%  子会社である。マイクロソフト・ラウンド・アイラ
      ンド・ワン・アンリミティッド・カンパニーは、アイルランドの無限責任会社であるマイクロソフト・アイルラン
      ド・  インベストメンツ・アンリミティッド・カンパニー（                         Microsoft     Ireland    Investments      Unlimited     Company    ）に
      100%  保有されている。マイクロソフト・アイルランド・インベストメンツ・アンリミティッド・カンパニーは、ネバ
      ダ州法人の     MOL  コーポレーション        (MOL   Corporation)      の 100%  子会社である。       MOL  コーポレーションは、その            91.0075%    を
      当社に、    5.3845%    をネバダ州のジェネラル            パートナーシップであるマイクロソフト                   ライセンシング        ジーピー
      （ Microsoft     Licensing,      GP ）に、   3.0815%    をデラウェア州法人であるリンクトイン・コーポレーション（                             LinkedIn
      Corporation      ）に、   0.5265%    をデラウェア州法人であるニュアンス・コミュニケーションズ・インクに保有されてい
      る。マイクロソフト・ライセンシング・ジーピーは、その                           99%  を当社に、１      % をネバダ州の有限責任組合であるマイク
      ロソフト・マネジメント・エルエルシー（                   Microsoft     Management,      LLC  ）に保有されている。マイクロソフト・マネ
      ジメント・エルエルシーは、当社の                100%  子会社である。リンクトイン・コーポレーションは、デラウェア州法人であ
      り当社の    100%  子会社である。ニュアンス・コミュニケーションズ・インクはデラウェア州法人であり当社の                                           100%  子会
      社である。
      （ 2 ）アイルランドの無限責任会社であるマイクロソフト・アイルランド・リサーチ・アンリミティッド・カンパ

      ニー  (Microsoft      Ireland    Research     Unlimited     Company)    の 100%  子会社である。マイクロソフト・アイルランド・リ
      サーチ・アンリミティッド・カンパニーは、アイルランドの無限責任会社であるマイクロソフト・ラウンド・アイラ
      ンド・ワンの      100%  子会社である。マイクロソフト・ラウンド・アイランド・ワン・アンリミティッド・カンパニー
      は、アイルランドの無限責任会社であるマイクロソフト・アイルランド・インベストメンツ・アンリミティッド・カ
      ンパニー（の      100%  子会社である。マイクロソフト・アイルランド・インベストメンツ・アンリミティッド・カンパ
      ニーは、ネバダ州法人の           MOL  コーポレーションの         100%  子会社である。       MOL  コーポレーションは、その            91.0075%    を当社
      に、  5.3845%    をネバダ州のジェネラル            パートナーシップであるマイクロソフト                   ライセンシング        ジーピーに、
      3.0815%    をデラウェア州法人であるリンクトイン・コーポレーションに、                              0.5265%    をデラウェア州法人であるニュアン
      ス・コミュニケーションズ・インクに                 保有されている。マイクロソフト・ライセンシング・ジーピーは、その                                 99%  を
      当社に、    1% をネバダ州の有限責任組合であるマイクロソフト・マネジメント・エルエルシーに、保有されている。マ
      イクロソフト・マネジメント・エルエルシーは、当社の                          100%  子会社である。リンクトイン・コーポレーションは、デ
      ラウェア州法人であり当社の             100%  子会社である。ニュアンス・コミュニケーションズ・インクはデラウェア州法人で
      あり当社の     100%  子会社である。
      （ 3 ）アイルランドの無限責任会社であるマイクロソフト・ラウンド・アイランド・ワン・アンリミティッド・カン

      パニーの    100%  子会社である。マイクロソフト・ラウンド・アイランド・ワン・アンリミティッド・カンパニーは、ア
      イルランドの無限責任会社であるマイクロソフト・アイルランド・インベストメンツ・アンリミティッド・カンパ
      ニーの   100%  子会社である。マイクロソフト・アイルランド・インベストメンツ・アンリミティッド・カンパニーは、
      ネバダ州法人の       MOL  コーポレーション        (MOL   Corporation)      の 100%  子会社である。       MOL  コーポレーションは、その
      91.0075%    を当社に、     5.3845%    をネバダ州のジェネラル            パートナーシップであるマイクロソフト                   ライセンシング        ジー
      ピー（   Microsoft     Licensing,      GP ）に、   3.0815%    をデラウェア州法人であるリンクトイン・コーポレーションに、
      0.5265%    をデラウェア州法人であるニュアンス・コミュニケーションズ・インクに保有されている。マイクロソフト
      ライセンシング        ジーピーは、その        99%  を当社に、     1% をネバダ州の有限責任組合であるマイクロソフト                       マネジメント
      エルエルシーに保有されている。マイクロソフト・マネジメント・エルエルシーは、当社の                                          100%  子会社である。リン
      クトイン・コーポレーションは、デラウェア州法人であり当社の                              100%  子会社である。ニュアンス・コミュニケーショ
      ンズ・インクはデラウェア州法人であり当社の                     100%  子会社である。
      （ 4 ）  同社は、ワシントン州法人のアクアンティブ・インク                         (aQuantive,      Inc.)   の 100%  子会社である。アクアンティ

      ブ・インクは当社の         100%  子会社である。
      （ 5 ）  同社は、当社の       100%  子会社である。

      （ 6 ）  同社の持分の      99%  は、マイクロソフト・アイルランド・リサーチ・アンリミティッド・カンパニーに、１                                        % はリ

      ンクトイン・ワールドワイド（              LinkedIn     Worldwide     ）に、それぞれ保有されている。マン島の無限責任会社であるリ
      ンクトイン・ワールドワイドは、マイクロソフト・アイルランド・リサーチ・アンリミティッド・カンパニーの
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      100  ％子会社である。アイルランドの無限責任会社であるマイクロソフト・アイルランド・リサーチ・アンリミ
      ティッド・カンパニーは、アイルランドの無限責任会社であるマイクロソフト・ラウンド・アイランド・ワン・アン
      リ ミティッド・カンパニーの            100%  子会社である。マイクロソフト・ラウンド・アイランド・ワンは、アイルランドの
      無限責任会社であるマイクロソフト・アイルランド・インベストメンツ・アンリミティッド・カンパニーの                                                 100%  子会
      社である。マイクロソフト・アイルランド・インベストメンツ・アンリミティッド・カンパニーは、ネバダ州法人の
      MOL  コーポレーション        (MOL   Corporation)      の 100%  子会社である。       MOL  コーポレーションは、その            91.0075%    を当社に、
      5.3845%    をネバダ州のジェネラル            パートナーシップであるマイクロソフト                   ライセンシング        ジーピーに、      3.0815%    を
      デラウェア州法人であるリンクトイン・コーポレーションに、                             0.5265%    をデラウェア州法人であるニュアンス・コ
      ミュニケーションズ・インクに保有されている。マイクロソフト                              ライセンシング        ジーピーは、その        99%  を当社に、
      1% をネバダ州の有限責任組合であるマイクロソフト                       マネジメント       エルエルシーに保有されている。マイクロソフ
      ト・マネジメント・エルエルシーは、当社の                    100%  子会社である。リンクトイン・コーポレーションは、デラウェア州
      法人であり当社の        100%  子会社である。ニュアンス・コミュニケーションズ・インクはデラウェア州法人であり当社の
      100%  子会社である。
      （ 7 ）  同社は、当社の       100%  子会社である。

      ５【従業員の状況】

      　「３　事業の内容　－　人的資源　－　概要」を参照のこと。

      　当社の日本の子会社である、日本マイクロソフト株式会社は以下の情報を公表している。

       　取締役及び執行役に占める女性の割合：                   39%  （取締役／執行役のうち女性の数：                7 人、取締役／執行役全体：            18

        人）（   2023  年９月現在）
       　男性の育児休業取得率：            77%  （ 2021  年４月から     2022  年３月まで）
       　男性の平均賃金に対する女性の平均賃金の割合：                        82.0%   （ 2022  年７月１日から       2023  年６月   30 日まで）
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     第３【事業の状況】
      １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

      当社は、当社のビジョンを達成するため、研究開発において互いに関連する３つの目標に注力している。

      ・　  生産性及びビジネス          プロセスの再発明

      ・　  インテリジェント         クラウド及びインテリジェント               エッジのプラットフォームの構築
      ・　  よりパーソナルなコンピューティングの創造
      生産性及びビジネス・プロセスの再発明

      当社では、顧客が安全で生産的な環境を創ることを支援するための技術とリソースを提供している。当社の製品群

      は、世界の人々が仕事をし、学び、つながりを持ち続ける方法において、重要な役割を果たしている。
      当社の成長は、絶え間のないイノベーションの着実な提供と、                             Office    365  、 Dynamics     365  及び  LinkedIn    などの先進的

      で最先端な生産性及びコラボレーションのツール及びサービスの発展に依存する。                                      Microsoft     365  は、  Office    365  、
      Windows    及び  Enterprise      Mobility     ＋  Security    を同時に提供し、コンプライアンス                 カバレッジ及びデータ保護をも
      たらすとともに、組織が、独創性の扉を開き、コレボレーションを向上させ、イノベーションを加速させる                                                 AI による
      支援ツールを従業員に提供することを支援する。                      Microsoft     Teams   は、ミーティング、電話、チャット、コラボレー
      ション及び事業プロセスの自動化を可能にする包括的な作業用プラットフォームである。                                         Microsoft     Viva  は、コミュ
      ニケーション、知識、学習、リソース及び知見を集約する従業員エクスペリエンス                                      プラットフォームである。
      Microsoft     365  Copilot    は、次世代     AI と事業データを       Microsoft     Graph   及び  Microsoft     365  アプリケーションにおいて
      統合する。
      Dynamics     365  、 Microsoft     Teams   及び当社の     AI 製品は、    Microsoft     Cloud   と共に、ビジネス機能、プロセス及びアプリ

      ケーションを最適化し、顧客及び従業員により良いサービスを提供しながらより高い事業価値を創造する、コラボ
      レーション・アプリケーションの新時代をもたらす。                         Microsoft     Power   Platform     は、ローコード       / ノーコードツー
      ル、ロボティック・プロセス・オートメーション、バーチャル・エージェント、ビジネス・インテリジェンスによっ
      て、ドメインの専門家が生産性を向上させるのを支援する。                            LinkedIn    は、ダイナミックな労働市場において、専門家
      がつながり、学び、成長し、雇用されるためのプラットフォームとして活用できるよう支援する。
      インテリジェント・クラウド及びインテリジェント・エッジのプラットフォームの構築

      デジタル・トランスフォーメーション及び                   AI の導入が加速し、より多くのビジネス・ワークストリームに革命をもた

      らすにつれ、世界中の全ての分野の組織は自身の成功に重要な影響を及ぼす課題に対処することが可能になってい
      る。企業にとって、デジタル・テクノロジーは従業員を力づけ、業務を最適化し、顧客を引き付け、場合によっては
      製品及びサービスの中核部分を変更するものである。
      当社は引続き、当社のクラウド・コンピューティング・インフラストラクチャー及びデータセンターのネットワーク

      によって提供される         Microsoft     サービスへの高速アクセスに対する需要の高まりに応えるために、高性能で持続可能
      なコンピューティングに投資を行う。
      当社のクラウド事業は、３種類の規模の経済から利益を受けている。小規模なデータセンターよりも非常に低い１ユ

      ニットあたりのコストでコンピューティングのリソースを展開する大規模なデータセンター、多様な顧客、地理的要
      因及びアプリケーションの需要のパターンをコーディネートし統合して、コンピューティング、ストレージ及びネッ
      トワークのリソースの活用を改善する大規模なデータセンター、並びに、アプリケーション                                          メンテナンスの人件費
      を低下させるマルチ          テナンシーの施設である。
      Microsoft     クラウドは、開放性を提供し、評価にかかる時間を改善し、コストを削減し及び機敏性を向上させると同

      時に、技術スタックの最適な統合を提供する。グローバルで、大規模なクラウドとして、                                         Azure   は、独自に、ハイブ
      リッドへの適合性、開発者の生産性、                 AI の性能及び信頼されたセキュリティ及びコンプライアンスを提供している。
      当社は、エッジでのコンピューティング及びセキュリティについて、より新しい実用例及びニーズを想定しており、
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      エッジ    ワークロードを構築、管理、セキュア化するため、モノのインターネット（以下「                                       IoT  」という。）のセン
      サーからゲートウェイ           デバイス、エッジ         ハードウェアまで、インテリジェント                  エッジ    デバイスの領域における当
      社 のイノベーションを加速させている。
      当社の   AI プラットフォームである           Azure   AI は、組織の変革を支援し、従業員や顧客の手にインテリジェンスと洞察を

      もたらし、最も差し迫った課題を解決する。規模の大小を問わず、組織は                                  Azure   AI ソリューションを導入し、適切な
      エンタープライズレベルの責任ある                AI 保護によって、より多くのことをより簡単に達成している。
      当社は、    AI の研究及び導入をリードする             OpenAI   と長期的なパートナーシップを結んでいる。当社は、                         OpenAI   のモデル

      を当社のコンシューマー及びエンタープライズ製品に導入している。                                OpenAI   の独占クラウドプロバイダーとして、
      Azure   は OpenAI   のすべてのワークロードの動力源となっている。また当社は、                             OpenAI   の研究を加速させるために、専
      門的なスーパーコンピューティングシステムの開発と展開への投資も増やしている。
      当社のハイブリッドなインフラは、統合されたエンドツーエンドのセキュリティ、コンプライアンス、アイデンティ

      ティ及びマネジメント機能を提供し、企業顧客及び企業を対象とした現実世界におけるニーズ及び進化しつつある規
      制上の要求をサポートすることに役立っている。当社の業界向けクラウドは、                                     Microsoft     Cloud   全体にわたる機能
      と、業界特有のカスタマイズ機能とを統合する。                       Azure   Arc  は、マルチクラウド及びオンプレミスの一元的な管理プ
      ラットフォームを提供することにより、ガバナンス及び管理を簡素化する。
      ヘルスケア、金融サービス、小売及び通信といった産業を横断する対話型                                  AI 及びアンビエント・インテリジェンスに

      おける主導的地位を有する            Nuance   が、  2022  年に当社に加わった。当社と             Nuance   は、  AI を搭載したセキュリティ重視の
      クラウドベース・ソリューションにより、組織が事業目標を加速させることを可能にする。
      当社は、    Azure   の新しいサービス及びデバイスを含む当社の複合現実ソリューションの開発を加速している。

      Microsoft     Mesh  は、リモートワーカーやハイブリッドワーカーとチームとの一体化を支援するため、組織が職場にカ
      スタムメイドの没入型体験を作り出すことを可能にする。
      データを    AI に取り込ませる技術は、当社の競争上の優位をもたらしている。                              Microsoft     Intelligent      Data   Platform

      は、データベース、解析手法及びガバナンスを完全に統合する先進的なクラウドデータプラットフォームである。こ
      のプラットフォームは、組織がデータの統合及び管理をすることよりも価値を創出することにより多くの時間を投入
      することを可能にする。           Microsoft     Fabric   は、エンドツーエンドの統一された解析プラットフォームであり、全ての
      データと組織が必要とする解析ツールをまとめたものである。                             GitHub    Copilot    は、  AI を活用したソフトウェア開発の
      最前線に位置し、開発者がより創造的な問題解決に集中できるよう、コードをより簡単かつ迅速に記述するための新
      しいツールを提供する。           GitHub   から  Visual    Studio   まで、当社は、技術的経験の有無にかかわらず全ての人に                           Azure   、
      Windows    又はその他のクラウド若しくはクライアント・プラットフォーム等すべてのプラットフォームを横断する開
      発者ツール・チェーンを提供している。
      Windows    は、クラウドサービスでもあるデスクトップ・オペレーティングシステムの                                   Windows365     によって当社のクラ

      ウド事業を促進する重要な役割も果たしている。ユーザーは、                             Android    又は  macOS   機器を含む他のインターネット接続
      機器から、バーチャルマシンのように                 Windows365     を実行することができる。
      さらに当社は、当社のインフラストラクチャを地球を超えて拡大し、クラウド・コンピューティングを宇宙へと広げ

      る。  Azure   Orbital    は、データの高速ダウンリンクをサービスとして利用できる完全に管理された地上局である。
      よりパーソナルなコンピューティングの創造

      当社は、ユーザーがより直観的で、魅力的で、ダイナミックな方法によってテクノロジーと相互作用できるようにす

      ることで、コンピューティングをより個人的なものにしようと努力している。
      Windows    11 は、集中型     AI 支援機能を備えた        Windows    Copilot    や、開発者の生産性向上を支援する                Dev  Home  など、生産

      性向上に重点を置いたイノベーションを提供している。                          Windows    11 のセキュリティ及びプライバシーの機能には、オ
      ペレーティングシステムのセキュリティ、アプリケーションのセキュリティ並びにユーザー及び                                            ID のセキュリティが
      含まれている。当社の検索、ニュース、マッピング及びブラウザ・サービスを通じて、当社は独自の信頼性、プライ
      バシー及び安全性の機能を提供する。                 2023  年２月、当社は完全に新しい             AI を搭載した     Microsoft     Edge  ブラウザ及び
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      Bing   Chat  を備えた    Bing  検索エンジンを発表し、より良い検索、より完全な回答及びコンテンツ生成機能を提供して
      いる。   Microsoft     Edge  は、ユーザーのデータを保護するのに役立つ高速かつ安全なブラウザである。                                    Microsoft     Edge
      の サイドバー内の       AI を活用したツール、アプリ等への素早いアクセスによって、閲覧機能が強化されている。
      当社は、イノベーションの推進を支援し、新たなデバイスのカテゴリーを創出し、                                      Windows    エコシステムにおける需

      要を刺激するため、ファースト               パーティ     デバイスの設計及び販売に取り組んでいる。                    Surface    製品群には、      Surface
      Pro  、 Surface    Laptop   及びその他の      Surface    製品が含まれる。
      当社はゲームのコンテンツ、コミュニティ及びクラウド                          サービスへの投資を継続する。当社は、ゲームが作られ、

      販売される方法に始まり、            PC 、コンソール及び携帯電話においてプレイヤーが繋がることができる                                Xbox   Game   Pass  の
      ようなサブスクリプション・サービスや第三者メーカーによる新しいデバイスを含め、ゲームがプレイされる方法に
      至るまで、当社のゲームに対する考え方へのアプローチを隅々にまで拡大してきた。                                       2022  年１月、当社は、ゲーム開
      発のリーダー的存在でありインタラクティブなエンターテインメント・コンテンツのパブリッシャーである
      Activision      Blizzard,     Inc.  を買収する計画を発表した。
      将来の機会

      当社は、顧客が       Microsoft     Cloud   の広さと深さを活用して、デジタル投資から最大の価値を引き出せるよう支援する

      ことに注力するとともに、当社のソリューション分野全体で新たな                               AI の波をリードしていく。当社は、ビジネスを保
      護し  IT 管理を簡単にしつつ、人々が生産性を有し、協同して働く力を与える完璧でインテリジェントなソリューショ
      ンの開発を続けている。
      当社の目標は、複数の注目すべきテクノロジーの領域を、長い期間にわたってリードすることであり、当社は、この

      ことが持続可能な成長へと変化していくものと考えている。
      当社は、以下のことに多くのリソースを投資している。

      ・　  職場を一変させ、新しい現代の単位のビジネス                      アプリケーションを提供し、より深い洞察を得ること、並びに

         人々のコミュニケーション、コラボレーション、学び、仕事及び他者との相互作用のあり方を改善すること
      ・　  企業と個人に対し、新たな体験と機会を提供するための                          ユビキタス・コンピューティングを用いた                   方法によ
         り、クラウド       ベースのサービスを構築し運用すること
      ・　  AI とアンビエント・インテリジェンスを活用することで、洞察力を高め、さまざまな業務に革命をもたらし、
         自然なコミュニケーション手段を用いて生産性を大幅に向上させること
      ・　  全てのクラウド及びプラットフォームを横断して、セキュリティ、コンプライアンス、アイデンティティ及び
         マネジメントにわたる当社の統合されたエンド・ツー・エンドのソリューションにより、あらゆる角度からセ
         キュリティに取り組むこと
      ・　  あらゆるデバイスにおいて、人々に、周りの人々とともにゲームへの愛を分かち合う新たなゲームの体験を発
         明し、コンソール及び          PC ゲームのイノベーションを押し上げること
      ・　  Windows    を当社のクラウド         ビジネスの促進、        PC 市場における当社のシェア拡大、及び                 Microsoft     365
         Consumer    、 Microsoft     Teams   、 Microsoft     Edge  、 Bing  、 Xbox   Game   Pass  などの当社のサービスとの関係の促進に
         利用すること
      当社の将来の成長は、当社が現時点の製品カテゴリー、ビジネスモデル及び販売活動の定義を超越することができる

      かどうかに左右される。
      ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

      企業の社会的責任

      サステナビリティへのコミットメント

      環境の変化に対する当社の取組みは、当社の事業自体の持続可能性から始まった。                                      2020  年、当社は     2030  年までにカー

      ボンネガティブ、ウォーターポジティブ、及び廃棄ゼロを達成することを約束した。
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      2023  年５月、当社は環境サステナビリティレポートを発表し、                           2022  会計年度中の当社の進捗を振り返っている。当社
      は、当社全体の排出量を           0.5%  削減することにより、目標に対し前進を続けた。当社のスコープ１及びスコープ２排出
      量 は減少を続けており、スコープ３排出量は                   0.5%  増加した。スコープ３は当社の全排出量の                   96%  を占め、主に当社の
      サプライヤーの業務及び当社の顧客による当社製品の使用によるものである。
      当社の継続的な進展に関するいくつかの例を以下に挙げる。

        ・  新たな電力購入契約の締結によって、当社の                    CO2  を排出しないエネルギーの総ポートフォリオを                     13.5  ギガ

          ワット超とした。
        ・  プロジェクトの有効期間中に             15.6  百万立方メートルを超える水利益をもたらすと予想される水の補給プロ
          ジェクトを契約。
        ・  直接的な事業フットプリント全体で、                 12,159   メトリック・トンの固形廃棄物を埋立地や焼却炉から削減し
          た。
        ・  ベリーズにおいて        12,270   エーカーの土地を保護した（当社が世界中で使用している土地は                              11,206   エーカーを
          超える）。
      当社は、新たな気候ソリューションの開発と推進において果たすべき役割を担っているが、どのようなソリューショ

      ンも単一の企業、組織又は政府が提供できるものではないことを認識している。当社のアプローチは、顧客や世界の
      コミュニティのサステナビリティのニーズをサポートするものである。                                 Microsoft     Sustainability        Manager    を含む環
      境サステナビリティ管理プラットフォームである                      Microsoft     Cloud   for  Sustainability       は、組織がスコープ１、２及
      び３の排出量を記録、報告及び削減することを可能にする。これらのデジタルツールは、ビジネスシステムと相互運
      用し、組織のデータインテリジェンスを統合することができる。
      人種的な不公正及び不平等への対処

      当社は、米国における黒人及びアフリカ系アメリカ人のコミュニティに対する人種的不公正及び不公平に取り組み、

      マイクロソフト、従業員のコミュニティ、そしてそれ以外の場所における生活体験を改善する支援をしている。当社
      の人種的平等イニシアチブは、それぞれに                   2025  年までに達成又は上回ることを期待する行動と進捗を盛り込んだ複数
      年にわたる     3 つの柱に焦点を当てている。
      ・　当社コミュニティの強化：データ、テクノロジー及びパートナーシップを活用し、当社の従業員とそのコミュニ

        ティを含む米国内の黒人及びアフリカ系アメリカ人の生活向上を支援する。
      ・　当社エコシステムの活用：貸借対照表及びサプライヤーやパートナーとの関係を活用し、社会の変化を促し新た
        な機会を創出する。
      ・　  代表性を高め、インクルージョンを強化する：包摂性を強化し、                              2025  年までに米国内の黒人、アフリカ系アメリ
        カ人、ヒスパニック、ラテン系のリーダーの数を倍増するために                              1 億 5 千万ドルの投資を追加することにより、勢
        いに乗る。
      2023  会計年度、当社はパートナーと協力し、近隣地域やコミュニティ内で以下を含む多くのプロジェクトやプログラ

      ムを立ち上げ、規模を拡大してきた。
      ・　司法改革イニシアチブに関し               165  の市と郡にある       103  のユニークな組織と協力し、コミュニティを強化し、司法制

        度における人種の平等及び公正性を促進。
      ・　  手頃な価格のブロードバンド、デバイス及びデジタル・リテラシーのトレーニングへのアクセスを、ブラック・
        ルーラル・サウスの         11 都市及び３州を含む         14 の地域において拡大。
      ・　  黒人及びアフリカ系アメリカ人コミュニティのための非営利技術促進プログラムの拡大（このプログラムは、
        データ、テクノロジー、パートナーシップを活用し、                         2,000   を超える地域の組織の近代化及び運営の合理化を支
        援している）。
      ・　  黒人及びアフリカ系アメリカ人の生徒のためのコンピュータ・サイエンスの機会を増やすため、当社のテクノロ
        ジー教育・学習支援（「           TEALS   」）プログラムを        21 のコミュニティにおける約            400  校の高校へと拡大。
      当社は、黒人及びアフリカ系アメリカ人が所有する金融機関との当社の取引高の割合を                                        2023  年までに２倍にするとい
      う 2020  年目標を上回った。また当社は、黒人及びアフリカ系アメリカ人が所有する資産運用会社での投資活動も増加
      させ、現在、当社の社外運用グループの                  45%  を占め、地方コミュニティへの資金増加を可能にした。当社は、目的志
      向の銀行に焦点を当てた１億ドルのプログラムを創設するという目標も達成した。サプライヤーとのパイプラインを
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      充実させ、黒人及びアフリカ系アメリカ人が経営するサプライヤーの数を                                  2 倍にして    5 億ドルを支出するという目標を
      達成した。また、ブラックパートナー成長イニシアチブで特定されたパートナーの数を                                        250%  増加させ、当初の目標を
      上 回った。
      当社は、社内における代表性と包括性に関して有意義な進歩を遂げた。                                 2023  年６月現在、米国内における黒人及びア

      フリカ系アメリカ人のピープルマネジャー（ディレクターより下のレベル）の数を２倍にするという                                              2025  年までのコ
      ミットメントに対して          93%  の達成率、黒人及びアフリカ系アメリカ人のディレクター（ピープルマネジャー及び個人
      貢献者）については         107%  の達成率となっている。ヒスパニック及びラテン系のピープルマネジャー（ディレクターよ
      り下のレベル）については            28%  の達成率、ヒスパニック及びラテン系のディレクターについては                              74%  の達成率となって
      いる。
      デジタルスキルへの投資

      8,000   万人を超える世界中の求職者がデジタル・スキルアップのリソースにアクセスできるよう支援した後、当社

      は、最も需要の高い仕事に必要な正しいスキルを身につけるためのより柔軟で利用しやすい学習経路を備え、よりス
      キルベースの労働市場を支援する新しい                  Skills    for  Jobs  イニシアチブを導入した。当社の               Skills    for  Jobs  イニシア
      チブは、    LinkedIn    、 GitHub   及び  Microsoft     Learn   からの学習リソース、認証機会及び求職者ツールを集め、                           LinkedIn
      の Economic     Graph   から導き出されたデータインサイトに基づいて構築されている。
      また、当社は、       2025  年までに    25 万人のスキルアップとサイバーセキュリティ人材としての雇用を支援する全国キャン

      ペーンを開始した。この人数は米国の人材不足の半分に相当する。そのために、当社は米国の全ての高等教育機関が
      カリキュラムを無償で利用できるようにし、新規及び既存の教員にトレーニングを提供し、                                          25,000   人の学生に奨学金
      と補助教材を提供している。当社は、次世代のサイバーセキュリティ人材を育成するため、非営利団体やその他の教
      育機関と提携し、サイバーセキュリティ人材に大きな格差があるサイバー脅威リスクの高い追加の                                             27 カ国にサイ
      バー・スキル・イニシアチブを拡大した。
      生成  AI は、世界中の労働者に力を与える比類のない機会を生み出しているが、それはすべての人がそれを使用するス

      キルを有している場合に限られる。これに対処するため、                           2023  年６月、当社は誰もが          AI の力を活用する方法を学べる
      よう新しい     AI スキル・イニシアチブを立ち上げた。これには、                       LinkedIn    の学習経路によって提供される生成                AI の基礎
      を学ぶ新しいコースワークが含まれている。また、生成                          AI に関する労働者の新しいトレーニング方法を発見するため
      の新しいグローバル助成金チャレンジも開始し、誰もが                          AI の流暢さを向上させることができるよう、デジタル学習イ
      ベントやリソースへのアクセスを拡大している。
      気候関連財務情報開示タスクフォース

      ガバナンス

      当社取締役会の規制・パブリックポリシー委員会は、当社の環境サステナビリティ戦略とコミットメントに関する監

      督と指導を行う。環境サステナビリティは、当該委員会の憲章に特に記載されているトピックの                                            1 つである。気候変
      動は「環境の持続可能性」の傘下に含まれており、当該委員会は、当社の気候変動関連の方針及びプログラムについ
      て検討し、指針を提供する責任を負っている。毎年少なくとも                             1 回、また必要に応じて、副会長兼プレジデント及び
      最高環境責任者が当該委員会で、気候変動関連の活動を含む持続可能性に関する全般的な議題について提示し、炭素
      削減の目標や戦略を含む新たな取り組みについてハイレベルな意見を求める。
      副会長兼プレジデント及び最高環境責任者は、環境リスク管理に関する上級管理職としての責任を負う。副会長兼プ

      レジデントは、       CELA  （ Corporate,      External,     and  Legal   Affairs    ）グループの責任者である。             CELA  グループは、環境
      サステナビリティや気候変動の分野を含め、マイクロソフトの顧客、投資家及び利害関係者との信頼関係の構築と維
      持に注力している。副会長兼プレジデントは、環境サステナビリティや気候変動など、企業の社会的責任に関連する
      当社の方針及びプログラムについて、取締役会の規制・パブリックポリシー委員会に提示する。最高環境責任者は環
      境サステナビリティ・チームの責任者であり、環境サステナビリティに関するビジョン、戦略及びプログラムの実行
      を全体的に指揮する。環境サステナビリティ・チームは、マイクロソフトの企業リスク管理（                                           ERM  ）プログラムに参
      加している。      ERM  プログラムでは、リスクの特定、評価及び優先順位付けを行い、定期的な報告と議論を通じて、上
      級管理職と取締役会のリスク統制を支援している。環境サステナビリティ・チームは、この報告をサポートするため
      に、対象分野に関する社内の専門家から意見を求める。                          2020  年度、マイクロソフトは、副会長兼プレジデントを議長
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      とし、最高環境責任者を含む全社の多数の役員で構成される気候評議会を設立した。気候評議会は、気候関連のリス
      クと機会を監視し、組織全体のサステナビリティへの取り組みを調整し、監督する役割を担っている。
      サステナビリティと炭素削減へのコミットメントをさらに高めるため、当社は                                    2020  年２月に全社横断的な          CR+R  プログ

      ラム及びワーキンググループを設立し、気候関連リスクの評価、管理、適応を主導し、全体的な気候レジリエンスを
      強化することを主導した。            CR+R  ワーキンググループは四半期に              1 回開催され、重要な事業グループの代表者が参加
      し、物理的・移行的な気候関連リスクと機会を特定し、気候脆弱性評価、リスク管理、適応能力の強化、全体的な気
      候レジリエンスの強化などの管理策について連携している。
      戦略

      マイクロソフトの気候変動戦略は、当社のビジネスと顧客へのサービス提供能力に直接影響を与える気候変動による

      財務リスクと風評リスクを理解し、軽減し、管理することに重点を置いている。その重要性は、                                            2030  年までにカーボ
      ンネガティブとし、         2050  年までに    1975  年の当社設立以来、マイクロソフトが直接又は電力消費によって排出したすべ
      ての炭素を環境から除去することを目標とし、気候変動を当社の戦略的優先事項の一つに据える全社的な決定にも反
      映されている。
      当社は、短期的（        0-3  年）、中期的（       2030  年まで）、及び長期的（           2050  年まで）な時間軸で、財務的又は戦略的に影

      響を及ぼす可能性のある気候変動リスクと機会を特定し、評価する。評価にあたっては、気温の極端な上昇、水スト
      レス、干ばつ、山火事、沿岸部の洪水、熱帯低気圧、異常気象被害など、急性及び慢性の両方の物理的リスクを考慮
      する。また、低炭素経済への移行に関連する多くのリスク（移行リスクとも呼ばれる）も考慮する。移行リスクに
      は、現在及び将来の規制、法的リスク、市場リスク、新技術、風評リスクなどが含まれる。リスクだけでなく、資源
      効率（エネルギー、水、材料を含む）、低排出エネルギー源の使用、低炭素経済への移行を支援する新しい製品や
      サービスを設計・開発する機会など、気候変動に関連する複数の機会も考慮している。
      リスク管理

      最高環境責任者が率いる環境サステナビリティ・チームは、定量的・定性的な分析を用いて、マイクロソフトの事業

      ポートフォリオ全体における気候変動に関連する物理的及び移行的なリスク並びに機会を特定及び評価する。これら
      の分析結果は、対象分野に関する全社（データセンター、施設、デバイス及びサプライヤーの各チームを含む）の専
      門家（   SME  ）との協議を通じて評価・検証され、企業リスク管理（                          ERM  ）プログラムが主導する当社の企業リスク評価
      プロセスに活用される。           ERM  プログラムは、       SME  からの情報をもとに、リスクポートフォリオと受け取った情報を横断
      的に検討し、当社の中核的なビジネス機能と業務に対する潜在的なリスクの重要性をさらに特定、評価及び優先順位
      付けする。このプロセスでは、特定されたリスクが、財務上、戦略上、業務上、又は法律上、会社に実質的な影響を
      及ぼす可能性があるかどうかを判断する。
      リスクに関する意思決定を行うために、当社は、事業継続とサービス回復力の観点から、                                         ERM  リスクの優先順位付け

      基準を使用している。この基準には、影響の範囲（評判、規制及びコストなど）、潜在的な投資利益率、変更を実施
      するために必要な時間とリソースが含まれる。このプロセスでは、リスクを、その固有の影響度に応じて、「信用又
      は評判」、「業務範囲」、「法務、コンプライアンス及び環境」、「企業価値」の４つのカテゴリーにおいて１（最
      小）から５（重大）の尺度で分類する。リスクは次に、固有の確率に応じて、１（ほとんどあり得ない）から５（予
      想される）の尺度で評価される。これら                  2 つの格付けは、固有のリスク・スコアを作成するために使用され、その
      後、残留リスク計算のために、マネジメント・アクション／コントロールの有効性格付けと集計される。
      また当社には、リスクとリスクの優先順位付けの基準、ひいては最終的なリスク格付けの一貫した整合性を確保する

      ために、    ERM  プログラムと連携する企業レジリエンス管理プログラムもある。当社の企業レジリエンス管理プログラ
      ムの「継続性と回復力」及び「サービス回復力基準」は、当社の事業継続、災害復旧、及び全体的な回復力を実施す
      るための基本要件を定めており、顧客の期待に応える能力に影響を及ぼすような大規模又は壊滅的な事業中断が発生
      した場合に当社の準備、回復及び実行能力を確保するのに役立つ。例えば、物理的な気候関連リスクを軽減するため
      に、企業レジリエンス管理プログラムは、関連する基準を使用して、このような破壊的な事象が発生した場合に、効
      果的で信頼性が高く、十分にテストされた計画、システム及びプロセスが存在することを確認し、事業運営とサービ
      スの継続性と回復力をサポートし、悪影響を最小限に抑える。データセンターの場合、マイクロソフトのクラウド
      サービス設計の中心は地理的な冗長性であり、気候変動に対する脆弱性を軽減し、オンプレミスのデータセンターに
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      代わる気候変動に強いデータセンターを顧客に提供している。緊急事態が発生した場合の従業員の備えとして、当社
      は、グローバル危機管理対応チーム、現地オフィス                        / サイトの最新情報、地域別勧告、教育啓発リソースなどのリ
      ソー  スを備えた従業員準備ポータルを維持している。
      資産レベルでは、事業セグメント内の事業グループが独自のプロセスを持っている。例えば、マイクロソフトのデー

      タセンターを担当するクラウドオペレーション＆イノベーション（                               CO+I  ）セグメントでは、新しいデータセンターの
      設計及び設置、並びに水や再生可能エネルギーの利用可能性を含む継続的な運用中のリスクを特定し、評価するため
      のプロセスが定義されている。当社のクラウドインフラストラクチャのサプライチェーンを担当する                                              Azure   ハード
      ウェアシステムズ＆インフラストラクチャーは、クラウドサプライチェーン持続可能性（                                         CSCS  ）チームを通じて、コ
      ンプライアンス基準や削減目標に対するサプライヤーの指標を監視することにより、クラウドインフラストラクチャ
      の材料や化学物質の設計、調達、製造、輸送、使用、及び使用終了時の選択が排出量に与える影響に関するリスクを
      特定し、管理する。モア・パーソナル・コンピューティング・セグメントの                                   Windows    & Devices    (W&D)   グループに
      は、環境・コンプライアンス及び持続可能性チームがあり、既存及び計画中のマイクロソフトブランドのハードウェ
      ア及び関連デバイス、梱包サプライチェーン業務について、グローバル、地域、国、現地レベルで、エネルギー効率
      やその他の規制及び自主的な環境要件の観点から、                        ISO  14001   フレームワークに従ってリスクと機会を評価してい
      る。子会社は、それぞれに影響を与える地域的及び地理的要因（地域の規制など）に基づいてプロセスを管理する。
      直近の気候シナリオ分析の結果、リスクを軽減し、適応能力を構築し、機会を最大化し、当社及び我々が生活し働く

      地域社会の回復力と公平性を高めるために今行動しなければ、将来的に気候変動による影響を経験する可能性がある
      ことが明らかになった。           2020  年度は、最もリスクにさらされている当社の                    20 の施設について、適応能力を定性的に評
      価するアプローチを開発した。この分析により、当社の資産、従業員及び地域社会の適応能力と気候変動に対する回
      復力の初期レベルを把握することができた。当社は、以下のような複数の側面から回復力を評価している：
      1.  当社が所有又は運営する施設の構造的及び運営上の完全性

      2.  従業員の回復力、従業員の健康と安全、並びに労働及び出勤する能力
      3.  当社の施設を抱える周辺地域の回復力と適応能力。
      地域社会の回復力は、直接当社の影響力の及ぶ範囲にあるわけではないが、彼らが気候変動にどのように適応してい

      るかを理解することは、企業全体の回復力を理解する上で重要である。当社の現場における適応力と回復力のギャッ
      プは、当社がそのギャップを埋めるための措置を講じる機会であり、当社が事業を展開する地域社会における適応力
      と回復力のギャップは、当社が依存する業務、資本、重要なサービスや資源を保護するために地域社会と協力する機
      会である。
      指標と目標

      当社は気候変動に関連するさまざまな指標を測定し、環境サステナビリティと事業戦略全般に役立てている。当社

      は、持続可能性の４つの重要な柱（炭素、水、廃棄物、生態系）に対するコミットメントを設定し、当社の事業とバ
      リュー・チェーンにおける効率性を監視している。当社の環境指標と目標達成状況の包括的な説明は、                                               CDP  気候変動
      質問書への回答及び環境サステナビリティ報告書で毎年開示している。
       トピック       コミットメント            目標

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       炭素       2030  年までにカーボン          - 2025  年までに、スコープ１及びスコープ２の排出量をほぼゼロにす
              ネガティブ
                          る。
                          - 2030  年までに、スコープ３の売上高当たりの温室効果ガス排出原単位
                          を 2017  年を基準として       30%  削減し、スコープ        3 の絶対排出量の増加を回避
                          する（   SBTi  による認定取得済み）。
                          - 2021  年に、環境から       100  万メトリックトンの二酸化炭素を除去する契
                          約を結ぶ（目標達成済み）。
                          - 2030  年までに、当社の電力消費量の              100  パーセントを、       100  パーセント
                          の時間、ゼロカーボンエネルギーの購入で賄う。
                          - 2030  年までに、全世界の業務用車両を電動化する。
                          - 2030  年までに、スコープ３排出量を              2020  年を基準として半分以上削減
                          する。
                          - 2030  年までに、排出量よりも除去量を多くする。                    2050  年までに、これ
                          までの排出量と同量の炭素を除去する。
       水       2030  年までにウォー          - 2030  年までに、直接的な事業の水集約度を削減し、当社が事業を行っ
              ターポジティブ
                          ている水ストレス地域で水を補充し、                 150  万人が水を利用できるように
                          する。
                          - 2024  年までに、データセンター事業における水の浪費を                        95%  削減す
                          る。
       廃棄物       2030  年までに廃棄物ゼ          - 2030  年までに、直接的な事業、製品及び梱包材から発生する廃棄物と
              ロ
                          同量の廃棄物を削減する。
                          - 固形廃棄物の      90%  を埋立地や焼却から転換する。
                          - 2025  年までに、すべてのクラウドの梱包材を再利用可能、リサイクル
                          可能又は堆肥化可能にする。
                          - 2030  年までに、所有するすべてのデータセンターで廃棄物ゼロ認証を
                          取得する。
                          - 2025  年までに、地域のデータセンター・ネットワーク内のサーバーと
                          コンポーネントの        90%  を再利用する。
                          - 2025  年までに、マイクロソフトのすべての一次製品梱包材及びデータ
                          センター内のすべての          IT 資産梱包材から使い捨てプラスチックを排除す
                          る。
                          - 2030  年までに、     Surface    デバイス、     Xbox   製品及び付属品、並びにす
                          べてのマイクロソフト製品の梱包材を、                  OECD  諸国で   100%  リサイクルでき
                          るように設計する。
                          - 2030  年までに、データセンター及びキャンパスにおける事業廃棄物の
                          90%  の転換と、すべての建設及び解体廃棄物の                   75%  の転換を達成する。
       生態系       プラネタリー・コン            - 世界中の環境データを集約し、データ、                  AI 、テクノロジーを駆使して
              ピューターの構築
                          プラネタリー・コンピューターで活用する。
                          - 2025  年までに、土地の取得、保全地役権の設定、国立公園の創設、コ
                          ミュニティ又は先住民族が主導する保護などのアプローチを用いて、全
                          社的に使用している面積を上回る土地を恒久的に保護し、回復させる。
                          - 2025  年までに当社が使用する面積を超える土地を保護することで、当
                          社の直接的な事業が生態系に与える影響に責任を持つ。
      2022  年の進捗状況

        - 炭素：　    2022  年度において、当社は          144  万 3,981   メトリックトンの炭素除去を契約した。当社はまた、当社がこ

         の業界を拡大するためのモデルとして考えている、炭素除去に関する初の複数年にわたるオフテイク予約契約
         を締結した。      2022  年度には、世界各地で新たな電力販売契約（                    PPA  ）を締結し、      16 カ国のプロジェクトと          135  を
         超えるクリーン・エネルギー・プロジェクトを含め、当社のカーボン・フリー・エネルギーのポートフォリオ
         は 13.5  ギガワットを超えた。          2022  年度のスコープ１及び２（市場ベース）の排出量は、事業の成長に比例して
         増加した。
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        - 水：　   2022  年度では、これらのプロジェクトの有効期間を通じて                         1,560   万立法メートル超の水利益をもたらす
         と推定される補充プロジェクトを契約した。                    2022  年度末までに、ブラジル、インド、インドネシア及びメキシ
         コ で 55 万人以上に清潔な水と衛生設備へのアクセスを提供し、                          2022  暦年末までにその数は          100  万人弱に到達し
         た。環境正義は当社の水へのアクセス目標に組み込まれており、環境正義を当社の補充投資にもっと意図的に
         組み込む方法を模索している。
        - 廃棄物：　     2022  年度には、当社の直接的な事業フットプリント全体で                         12,159   メトリックトンの固形廃棄物を埋
         立地や焼却炉から転換した。すべてのクラウドハードウェアにおけるサーバー及びコンポーネントの再利用及
         びリサイクル率は、         2022  年度に   82%  に達した。マイクロソフト製品の梱包材に含まれる使い捨てプラスチック
         を 29%  以上削減し、      2022  年度の梱包材当たりのプラスチック重量（平均）は                        4.7%  から  3.3%  に減少した。
        - エコシステム：　        2022  年度は、ベリーズの         12,270   エーカーの土地を保護した。現在、当社が使用する                        11,206
         エーカーを超える土地を保護している。                  NFWF  （米国魚類野生生物財団）の西部動物大移動プログラムを通じ
         て、マウンテン・ライオンやグリズリー・ベアなど、絶滅の危機に瀕している種の移動コリドーを保護するた
         めに不可欠な米国西部のプロジェクトに投資した。昨年は                           TNC  ベリーズ・マヤ・フォレスト・プロジェクト
         （ BMF  ）に貢献し、世界的な生物多様性のホットスポットにある                           236,000    エーカーの森林をさらに保護した。
      人財資源の持続可能性

      進捗ハイライト

        - 従業員数：     2023  年度において、当社のグローバルの中核事業における従業員は                             0.1%  減少し、米国の中核事業に

         おける従業員は       1.8%  減少した。     2023  年度における従業員数の増加率は、女性及び男性並びに全ての人種及び民
         族に関し    2022  年度と比較して低下した。
        - 人種的・民族的マイノリティ：
         人種的・民族的マイノリティ             54.8  % （前年比    1.5  ポイント増）
         アジア系：     36.8%   （前年比    1.0  ポイント増）
         黒人・アフリカ系アメリカ人：              6.7%  （前年比    0.1  ポイント増）
         ヒスパニック・ラテン系：            8.0%  （前年比    0.3  ポイント増）
         アメリカ先住民・アラスカ先住民：                0.4%  （前年比    0.0  ポイント増）
         ハワイ先住民・太平洋諸島系アメリカ人：                   0.2%  （前年比    0.0  ポイント増）
         マルチレイシャル：         2.7%  （前年比    0.1  ポイント増）
        - 女性：　マイクロソフトの世界中の主要従業員に占める女性の割合は                                31.2%   を超え、    2022  年の  30.7%   から  0.5  ポ
         イントの増加となった。エグゼクティブに占める女性の割合は、前年比                                 3.2  ポイント増加して        29.1%   となった。
         これは、    2023  年度の女性、男性、人種・民族グループの中で、エグゼクティブの割合増加率が最も高かったの
         が女性であったことを示している。技術職における女性の割合は、全体の女性の割合よりも速いペースで増加
         し、前年比で      0.8  ポイント増加した。女性の割合は               2019  年から   3.6  ポイント増加している。
        - インクルージョンの文化：　当社は、世界的に                     D&I  活動に投資するにつれ、当社のインクルージョンの文化と
         その経験に対する従業員のセンチメントはよりポジティブになっている。データによると、当社には常にやる
         べきことがある一方で、前進を続けている。年に                      2 回実施している全社員へのアンケート調査「従業員シグナ
         ル」の結果によると、従業員が「チームに包摂されている」と感じている割合は安定しており、世界全体の平
         均スコアは前年比        86 点、米国内のスコアは前年比             1 ポイント増の      86 点であった。スコアは、男性、女性、すべ
         ての人種・民族で前年比横ばい又は増加した。毎日、当社の一部の従業員に送付される「デイリーシグナル」
         調査において、当社は「マイクロソフトにおいて、我々は多様性と包摂性を有しており、それは他者のアイデ
         アを受け入れ異なる視点を尊重し求めることを意味し、多様性は我々の成功に不可欠であると考えている」と
         いう声明に対する感想を求めている。６月の調査では、                          78.9%   の従業員が「同意する」又は「強く同意する」
         と回答した。当社のデータによると、この声明に好意的な従業員は、マイクロソフトに留まる確率が                                              1.8  倍高
         くなっている。
        - 採用者：    2023  年度において、当社は初めて外部採用者の割合についての報告を行っている。採用者の割合は、
         女性、アジア系、ヒスパニック・ラテン系、及びマルチレイシャルの従業員について前年度と比較して増加し
         た。
        - 技術職：技術職に占める割合は、女性、アジア系、黒人・アフリカ系アメリカ人、ヒスパニック・ラテン系、
         及びマルチレイシャルの従業員について前年度と比較して増加した。
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      「第２　企業の概況－３           . 事業の内容」の「人的資源」も参照のこと。
      ３【事業等のリスク】

      2023  年６月   30 日現在、    2023  年６月   30 日に終了した会計年度の           10-K  の年次報告書において開示されたように、経営や財

      務成績は、以下に述べる事柄を含む様々なリスクや不確定要素に左右されている。そうしたリスクや不確定要素は、
      当社の事業、財政状態、経営成績、キャッシュ・フロー、及び当社の普通株式の取引価格に悪い影響を与える可能性
      がある。
      戦略及び競争リスク

      当社は、当社の製品及びサービスの全市場において激しい競争に直面しており、これによって売上が減少し又は営業

      利益率が低下する可能性がある。
      テクノロジーセクターにおける競争

      当社の競合他社の規模は、大きな研究開発リソースを持った多角的なグローバル企業から、より狭い製品展開によっ

      て技術、マーケティング及び財務のリソースを効率的に分配できる専門化された小規模な企業にまでわたっている。
      当社の事業の多くは、参入する際の障壁が低い。当社が競争を行っている分野の多くは、テクノロジーの変化や混
      乱、ユーザーのニーズの移り変わり、新しい製品やサービスの頻繁な投入によって急激に発達する。当社が競争力を
      維持することができるか否かは、企業及び消費者にとって魅力のある革新的な製品、デバイス及びサービスをつくる
      ことに成功するか否かにかかっている。
      プラットフォーム・ベースのエコシステムに関する競争

      多くの参加者たちが多様なソリューションを構築できるようなプラットフォーム・ベースのエコシステムを創造する

      ことが、当社のビジネスモデルにとって重要な要素である。適確に構築されているエコシステムによって、ユー
      ザー、アプリケーションの開発者及び成長を加速させることのできるプラットフォームのプロバイダーの間に有益な
      ネットワーク効果が生じる。魅力的な伸びしろを獲得し維持するためには、市場において相当な規模を確立すること
      が必要である。当社は、競合するプラットフォームを提供している他社との間の激しい競争に直面している。
      ・　  当社と競合する垂直統合型モデルが、                 PC 、タブレット、携帯電話、ゲーム用コンソール、ウェアラブルデバイ

         ス及びエンドポイント・デバイスなどの消費者向け製品において成功している。垂直統合型モデルは、製品及
         び関連サービスのソフトウェアとハードウェアという双方の要素をひとつの企業がコントロールするモデルで
         ある。このようなモデルを追及している競合他社は、統合された市場を通じて販売されるアプリケーション及
         びコンテンツなど、ハードウェアとソフトウェアのプラットフォームに統合されたサービスからも売上を得て
         いる。また、当該競合他社は、その垂直的に統合されたサービスの提供によるセキュリティ及び性能上の利点
         を主張することができる。当社も、垂直統合型のハードウェア及びソフトウェア製品並びにサービスを提供し
         ている。当社が事業の一部を垂直統合型モデルへとシフトする範囲で、当社の売上原価は増加し、営業利益率
         は減少する。
      ・　  当社は、    PC に搭載された      Windows    オペレーティング・システムのライセンスから大きな売上を得ている。当社
         は、スマートフォン及びタブレット・コンピューターなどの新しいデバイス及びフォームファクタ向けに開発
         された競合プラットフォームからの激しい競争に直面している。このようなデバイスが、価格や、デバイスと
         そのプラットフォームの有効性の認知など、複数の側面で競争している。ユーザーは、かつては                                            PC によって行
         われていた機能を利用するのに、次第にこのようなデバイスへと移行しつつある。多くのユーザーがこのよう
         なデバイスは      PC の補足品だと考えているとしても、このようなデバイスが普及することにより、アプリケー
         ションの開発者を当社の           PC 用オペレーティング・システムのプラットフォームに惹きつけることがより困難に
         なる可能性がある。低価格又は無償でライセンスされるオペレーティング・システムとの競争によって、当社
         の PC 用オペレーティング・システムの利益が減少する可能性がある。競合プラットフォームで提供される人気
         の製品又はサービスによって当該競合プラットフォームの競争上の地位が強化される可能性がある。さらに、
         当社のデバイスのうちの一部は当社のオーイーエム（                         OEM  ）パートナーが作る製品と競合するので、当該パート
         ナーによる当社のプラットフォームへの参画に影響を及ぼす可能性がある。
      ・　  競合するプラットフォームは、スケールと大きなインストール・ベースを持つコンテンツ及びアプリケーショ
         ン・マーケットプレイスを持っている。ひとつのプラットフォームで入手できる多様で統一されたコンテンツ
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         及びアプリケーションは、デバイスを購入するかどうかを決めるにおいて重要である。ユーザーは、プラット
         フォームを切り替える際に、データ移行と新しいコンテンツ及びアプリケーションにかかる費用を負担するこ
         と がある。当社が競争するためには、開発者をうまく集めて当社のプラットフォーム用のアプリケーションを
         開発し、そのアプリケーションが確実に高い品質、セキュリティ、消費者への訴求力及び価値を備えたもので
         あるようにしなければならない。競合他者のコンテンツ及びアプリケーション・マーケットプレイスと競争す
         るための取組みによって、当社の売上原価が増加し、営業利益率が低下する可能性がある。競合他社のコンテ
         ンツ及びアプリケーション・マーケットプレイスを統制する規則により、当該マーケットプレイスを通じて、
         当社の技術及びビジネス・モデル目標に従って製品及びサービスを流通させる能力が制限される可能性があ
         る。
      ビジネスモデルにおける競争

      競合他社は、発展する多様なビジネスモデルに基づいて当社と競合している。

      ・　  当社は多数の事業をインフラ、プラットフォーム及びサービス型ソフトウェア・ビジネスモデルに転換してい

         るが、なお、著作権のあるソフトウェアのライセンスを基本としたビジネスモデルは、当社のソフトウェアの
         売上の大部分を生み出している。当社は、オリジナルのアイデアをソフトウェア製品へ変換するための費用を
         研究開発への投資を通じて負担しており、当社はこの費用を製品のライセンスによる売上と相殺している。競
         業他社の多くも、このモデルに基づいてソフトウェアを開発し、企業及び消費者に販売している。
      ・　  当社は全社的に       AI に投資しており、当社の消費者向け及びコマーシャル部門向け製品にジェネレーティブ                                        AI 機
         能を注入している。当社は、             AI 技術及びサービスは競争が激しく、急速に進化する市場となると予想してい
         る。当社は、顧客のニーズを満たすために必要な                      AI 機能、製品及びサービスを構築しサポートするために、多
         大な開発・運営コストを負担することになる。効果的に競争するためには、技術的変化、潜在的な規制の進
         展、社会的監視にも対応しなければならない。
      ・　  無料アプリケーション、オンライン・サービス及びコンテンツを提供している競合他社もあり、第三者に対し
         広告を販売することによって利益を上げている。このような競業他社は、広告の売上によって得た資金を、ほ
         とんど費用に充てることなく、ユーザーに提供する製品及びサービスの開発に充てており、当社の利益を生み
         出している製品と直接に競合する。
      ・　  オープンソースのソフトウェアを修正した上でエンドユーザーに対して無料又は無料に近い価格で配布し、
         オープンソースの        AI モデルを利用し、広告又は統合された製品及びサービスで売上を上げる方法により当社と
         競合している会社もある。これらの会社は、そのオープンソースの製品の研究開発費の全額を負担していな
         い。オープンソース製品の中には、当社の製品の特徴や機能を模倣しているものもある。
      以上のような競争圧力によって、販売量の減少、価格の下落並びに研究開発費、マーケティング及び販売インセン

      ティブなどの営業費用の増加が生じる可能性がある。その結果、売上、粗利益及び営業利益率の減少を招く可能性が
      ある。
      当社のクラウドベースのサービスに対する注力化が遂行リスクと競争リスクを引き起こす。                                          当社の事業のうち成長し

      ている部分には、様々なコンピューター・デバイスで利用可能なクラウドベースのサービスが含まれている。当社の
      戦略的ビジョンは、ユビキタス・コンピューティング及びアンビエント・インテリジェンスを活用して洞察力及び生
      産性を高める最高峰のプラットフォーム及び生産的なサービスを作り上げることによって競争し、発展するというも
      のである。同時に、当社の競合他社は、消費者及びビジネス顧客に向けたクラウドベースのサービスを迅速に開発
      し、配備している。価格設定及び提供のモデルは進化している。デバイス及びフォーム・ファクタは、ユーザーがク
      ラウド中のサービスにアクセスする方法に影響を与え、かつ、時には、どのクラウドベースのサービスを利用するか
      というユーザーの選択にも影響を与える。一部の産業及び顧客は、クラウドサービスに対する特定の要件を有してお
      り、リスクが強調される可能性がある。当社は、競争力のある、当社独自のクラウドベース戦略を開発・展開するた
      めに、相当なリソースを投入している。                  Windows    エコシステムは、このような変化する環境とともに進化しなければ
      ならない。当社は、責任を果たし、イノベーションに対する障害を取り除くために、文化的及び組織的な変化を受け
      入れている。当社のインテリジェント・クラウド及びインテリジェント                                 エッジ製品は、センサー、データ及び                 AI を
      含むコンピューティングの能力を使用するデバイスの広範で相互に連結したネットワークであるモノのインターネッ
      ト（以下「     IoT  」という。）の成長と連動している。ユビキタス・コンピューティング及びアンビエント・インテリ
      ジェンスの推進における当社の成功は、                  Azure   、 Azure   AI 及び  Azure   IoT  Edge  などの当社のサービスの導入の水準に
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      よって左右される。当社は、当社の経営目標を達成するために必要なマーケット・シェアを確立できないかもしれな
      い。
      ソフトウェア開発費のほかに、当社は、クラウド・コンピューティング・サービスをサポートするインフラの構築費

      と維持費を負担している。これらの費用は、当社がこれまでに達成した営業利益率を減少させる。当社がクラウド・
      ベースのサービスで成功するか否かは、いくつかの領域における当社の遂行度合いにかかっているが、その領域には
      以下のものが含まれる：
      ・　  トラフィック・シェアとマーケット・シェアの増加を生み出す魅力的なクラウドベース体験の市場投入を続け

         ること
      ・　  センサー及びその他の          IoT  エンドポイント並びに          PC 、スマートフォン、タブレット、ゲームコンソール及びその
         他のデバイスなど多様化するコンピューター                     デバイスにおける当社のクラウドベース・サービスの有用性、互
         換性及び性能を維持すること
      ・　  サードパーティの開発者が当社のクラウド・プラットフォームに対して感じる魅力を高め続けること
      ・　  当社のクラウドベースのサービスが、顧客の期待する信頼性を満たし、顧客のデータのセキュリティを維持す
         ることを保証することとともに、顧客がコンプライアンス上のニーズを満たすことを支援すること
      ・　  クラウド     ベースのサービスをプラットフォームに依存しないものとし、競合他社のものを含めた様々なデバイ
         ス及びエコシステムで利用可能にすること
      当社の戦略がユーザーを引き付け又は成功のために必要となる売り上げを生み出すか否かは不確実である。もし当社

      が組織及び技術の変更を実行して効率性を高めイノベーションを加速することを効率的に行えなかった場合、又は、
      当社が新しい製品及びサービスの十分な利用を生み出すことができなかった場合は、当社は、上記で述べたインフラ
      ストラクチャ及び開発投資に見合った売上の増加を実現できない可能性がある。
      一部のユーザーは、当社のクラウドベースのサービスを通じて詐欺行為や不正行為を行う可能性がある。このような

      行為には、盗まれた認証情報によるアカウントの不正使用、盗まれたクレジットカード若しくはその他の支払い手段
      の使用、アクセスしたサービスに対する支払いの不履行、又は暗号通貨マイニングやサイバー攻撃の開始といった当
      社の利用規約に違反するその他の行為が含まれる。このような違反を検出するための当社の努力や、この種の詐欺や
      不正利用を抑制するための措置が効果的でない場合、当社の収益に悪影響が生じたり、評判が損なわれる可能性があ
      る。
      当社事業の進展に関するリスク

      当社は製品及びサービスに多額の投資を行っているが、それは予想どおりの利益を生じないかもしれない。                                                 当社は、

      Windows    オペレーティング         システム、     Microsoft     365  、 Bing  、 SQL  Server   、 Windows    Server   、 Azure   、 Office    365  、
      Xbox  、 LinkedIn    及びこれら以外の製品及びサービスを含む現行の製品の研究、開発及びマーケティングに多額の投資
      を続けるつもりである。さらに、新たな                  AI プラットフォーム・サービスの開発や、既存の製品及びサービスへの                                AI の
      搭載に注力している。当社はまた、生産性向上、コミュニケーション及びエンターテイメント用の様々なハードウェ
      ア（  PC 、タブレット、ゲーム           デバイス及び      HoloLens    を含む。）の開発及び買収に対する投資も行っている。新しい
      テクノロジーに対する投資にはリスクが伴う。商業的に成功するかどうかは、革新性、開発者のサポート並びに効果
      的な販売及びマーケティングなど、多くの要素によって決まる。顧客が当社の最新の製品は重要な新機能や何らかの
      価値を提供するものでないと考えた場合には、顧客は新しいソフトウェア及びハードウェアの購入やアップグレード
      を減らし、売上に悪い影響を与える可能性がある。新しい製品及びサービスへの投資から売上が発生したとしても、
      数年の間は、有意な売上にはならないかもしれない。さらに、新しい製品、サービス及び販売チャンネルが利益をあ
      げることができないものである可能性もあるほか、利益が生じる場合であっても、新しい製品及び事業に関する営業
      利益率が、当社がこれまでに経験してきた営業利益率ほどは高くならないことがあるであろう。当社は、                                                Microsoft
      Edge  、 Bing  及び  Bing   Chat  などポスト      セールの事業化の機会をもたらす一定の領域において、エンゲージメントを得
      られないかもしれない。当社の製品及びサービスに関するデータ処理のプラクティスは、引き続き精査されるだろ
      う。当社のプラクティス又は製品の体験に対する規制当局の活動又は否定的な公の反応を原動力とする不始末に対す
      る認識は、製品及び機能の導入、製品のデザイン及び製品の品質に悪影響を及ぼすかもしれない。
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      新しいテクノロジーの開発は、複雑なものであり、開発と試験に長い時間を要する可能性がある。新製品の発売の大
      幅な遅れ又は新たな製品又はサービスの作成における重大な問題があると、当社の売上に悪影響を及ぼす可能性があ
      る。
      買収、合弁事業及び戦略的提携は当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性がある。                                      当社は、長期的な事業戦略の一環

      として、引き続き買収を行い、合弁事業に参加し、及び、戦略的提携を結ぶ予定である。例えば、当社は                                                2021  年３月
      に ZeniMax    Media   Inc.  の 81 億ドルでの買収を完了し、            2022  年３月には     Nuance    Communications,        Inc.  の 188  億ドルでの
      買収を完了した。        2022  年１月には     Activision      Blizzard,     Inc.  を 687  億ドルで買収する確定契約を公表した。                  2023  年１
      月、当社は     OpenAI   との戦略的提携の第三段階について発表した。買収及びその他の取引や取決めは、大きな困難とリ
      スクを伴う。例えば、当該取引が当社の事業戦略を進展させないこと、投資に対する満足なリターンを得ることがで
      きないこと、新たなコンプライアンス関連の義務及び課題を発生させること、新しい従業員、事業システム及びテク
      ノロジーの統合及び維持に困難が生じること、経営陣の注意が他の事業からそれること、又はかかる公表済みの取引
      が完了しない場合があることなどである。これらの取決めを行うにあたり、変化する状況や当事者の利害を適切に予
      測できなかった場合には、これらが早期に終結したり再交渉が必要になったりする可能性がある。このような取引や
      取決めが成功するか否かは、部分的には、これらを活用して当社の既存の製品及びサービスを向上させ、又は、魅力
      的な新サービス及び新製品を開発できるかどうか、並びに、当社が買収した会社がデータ統制、プライバシー及びサ
      イバーセキュリティなどの分野における当社の方針や手続に合わせることができるかどうかにかかっている。売上の
      増加又は効率性の向上といった十分な利益をこのような取引や取決めから実現するには予想以上に長い時間がかかる
      かもしれず、また最終的に、そうした利益は当社の予期していたものよりも少ないかもしれない。こうした出来事
      は、当社の連結財務諸表に悪影響を与えるおそれがある。
      当社ののれん又は償却可能な無形資産が減損した場合、収益に対する相当な損失の計上が必要となるかもしれない。

      当社は他の会社及び無形財産を買収するが、買収から生じる経済的な利益をすべて現実化することができない可能性
      があり、このことがのれん又は無形資産の減損を生じさせるかもしれない。事件や状況の変化によって帳簿価額の回
      収が困難になった場合、当社は、償却可能な無形資産の減損を検討している。当社は、のれんの減損テストを少なく
      とも年に    1 回は行っている。のれん又は償却可能な無形資産の帳簿価額の回収が困難になったことを示す状況の変化
      となり得る要因には、当社の株価や株式時価総額の減少、今後のキャッシュ・フローの見積り減少、及び当社が属す
      る産業セグメントの成長率低迷が含まれる。当社は、のれん又は償却可能な無形資産の減損が確定された期間の連結
      財務諸表に相当な損失を計上したことがあり、また、将来計上する必要があるかもしれず、それが当社の経営成績に
      悪影響を及ぼす可能性がある。
      サイバーセキュリティ、データプライバシー及びプラットフォーム悪用リスク

      サイバー攻撃及びセキュリティの脆弱性が売上の減少、費用の増加、賠償請求、又は当社の評判若しくは競争力に対

      するダメージにつながる可能性がある。
      当社の情報技術のセキュリティ

      情報技術（以下「        IT 」という。）セキュリティに対する脅威には、様々な形態がある。個人やグループのハッカー及

      び能力を持った組織（国家から支援を受けている組織及び国家を含む。）が、当社の顧客及び当社の                                              IT に対する脅威
      を生じさせる攻撃を継続的に行っている。これらの行為者は、当社の製品及びサービスを攻撃し、若しくは、当社の
      ネットワークとデータセンターにアクセスするために、悪意あるソフトウェアを開発・配布し、若しくは、ハード
      ウェア、ソフトウェアその他のインフラの脆弱性若しくは意図的に設計されたプロセスを悪用し、当社の従業員、
      ユーザー、パートナー若しくは顧客にパスワードその他の機密情報を開示させるため、若しくは、その他の行動を起
      こさせて当社のデータ、当社のユーザー若しくは当社の顧客のデータへのアクセスを得るためにソーシャル・エンジ
      ニアリングのテクニックを使い、又は、共同して行動し分散型サービス妨害攻撃やその他の組織的攻撃を行うことを
      含む、多様な方法を用いる可能性がある。国家及び国家の支援を受ける行為者は、攻撃を計画及び実行するために十
      分なリソースを配備することができる。現在進行中のウクライナの紛争のように、外交又は武力紛争が激しい時期に
      は、当社、当社の顧客又は当社のパートナーに対する国家的な攻撃が激化する可能性がある。アカウントのセキュリ
      ティ又は組織のセキュリティの管理方法が不十分である場合にも、機密情報への不正アクセスの結果をもたらす可能
      性がある。例えば、システム管理者は、従業員によるアカウントへのアクセスが不適切になった場合において、適切
      な時期に当該アクセスを取り除くことを怠るかもしれない。従業員又はサード・パーティが当社若しくは当社のユー
      ザーのセキュリティ若しくはシステムに意図的に不正アクセスし、又は、機密情報を漏えいする可能性がある。悪意
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      のある行為者は、ソフトウェアのアップデート又は不正アクセスされたサプライヤーのアカウント若しくはハード
      ウェアを通じてマルウェアを侵入させるために                     IT サプライチェーンを使用する可能性がある。
      サイバー世界の脅威は、常に進化しており、ますます高度化かつ複雑化し、そのため、脅威を探知しうまく防御する

      ことが困難になりつつある。現在、当社が特定の脆弱性又は新たな攻撃手法を探知する能力を有さない可能性があ
      り、当該脆弱性や攻撃手法が長期間にわたって存続するかもしれない。サイバー世界の脅威は、当社だけでなく、当
      社のパートナーや顧客の内部ネットワーク及びシステムにまでわたりスピードを増して拡大するような連続的な影響
      を有する可能性がある。当社の施設、ネットワーク又はデータセキュリティが突破されると、当社のシステム及び業
      務アプリケーションが混乱及び破壊され、当社の顧客に対するサービス提供及び顧客のデータのプライバシー保護の
      能力が毀損され、製品開発が遅延し、営業秘密や技術情報が漏えいして当社の評判若しくは競争上の地位が低下し、
      当社の知的財産権若しくはその他の資産が盗まれ若しくは悪用され、当社がランサムウェア攻撃の対象となり、当社
      にとって技術の改善若しくは攻撃による影響の修復に対してより多くの資源を割り当てることを余儀なくさせ、又
      は、その他当社の事業に悪影響を及ぼす可能性がある。
      また当社は、ソフトウェアのアップデートを通じて、当社を含むソフトウェアプロバイダの顧客にマルウェアが侵入

      する、サプライチェーンのサイバー攻撃にもさらされている。
      さらに、当社の内部         IT 環境も進化し続けている。当社は新しいデバイスとテクノロジーを早い段階から採用すること

      が多い。当社は、社内において、又はソーシャル・ネットワーキングその他の消費者向けテクノロジーを利用してい
      るパートナーや顧客との間において、データの共有やコミュニケーションを行う新しい方法を受け入れている。社内
      のシステムにおいて生成           AI モデルの使用が増加することにより、敵対者にとって新たな攻撃手法が生まれる可能性が
      ある。新たな脅威又は世界中の地域における新たなサイバーセキュリティ規制が発生したときは、当社のビジネス
      ポリシーや内部セキュリティ・コントロールがこれらの変化に追いつけない可能性がある。
      当社の製品、サービス、デバイス及び顧客のデータのセキュリティ

      当社の製品及びサービスに関するセキュリティは、顧客がクラウド及びオンプレミス環境において当社の製品又は

      サービスを購入若しくは使用する決定を行う際に重要となる。セキュリティ上の脅威は、技術的な製品及びサービス
      の他者への提供を事業とする当社のような会社にとっては重大な課題である。当社が所有する                                           IT インフラに対する脅
      威は、当社の顧客にも影響する可能性がある。当社のクラウドベースのサービスを利用している顧客は、当社のサー
      ビスの信頼性と顧客のデータの保護を保証する当社のインフラ（サードパーティにより提供されるハードウェア及び
      他のエレメントを含む）のセキュリティを信頼している。敵対者は、当社のものも含め最も普及しているオペレー
      ティング     システム、プログラム及びサービスを標的にする傾向にあり、当社は今後もそうであり続けると予想して
      いる。さらに、敵対者は当社の顧客のオンプレミス又はクラウド環境を攻撃することができ、                                           2021  暦年の初めに当社
      のエクスチェンジサーバー・オンプレミス製品のいくつかで発生したように、以前は知られていなかった                                                ( 「ゼロデ
      イ」  ) 脆弱性を利用することがある。顧客が最新のアップデートをインストールしていない場合、又は攻撃者がパッ
      チを適用する前の脆弱性を攻撃し追加のマルウェアをさらに顧客のシステムに侵入させる場合、当社がセキュリ
      ティ・パッチを公開した後でもこれらの製品やいずれかの製品の脆弱性は存続する可能性がある。敵対者は、顧客が
      デジタルトランスフォーメーションを受け入れるにつれ、当社のクラウドサービスを利用して顧客への攻撃を継続す
      るだろう。ユーザーのアカウント情報を取得した敵対者は、そのアカウントとユーザーの当社におけるアカウントが
      パスワードなどの情報を使いまわしている場合を含め、そのアカウント情報を利用して当社のユーザーのアカウント
      の安全性を低下させることができる。不十分なアカウント・セキュリティの慣行は、機密情報への不正アクセスの結
      果をもたらす可能性がある。また、ユーザーの行動により、ランサムウェアその他の悪意のあるソフトウェアが顧客
      の当社製品又はサービスの使用に影響を与える可能性がある。また、当社は、オープン・ソース・ソフトウェアを当
      社の製品に組み込みつつある。オープン・ソース・ソフトウェアの中に脆弱性がある可能性があり、当社の製品がサ
      イバー攻撃の影響を受けやすくなるかもしれない。さらに、当社は、新たな生成                                     AI 機能を積極的に当社のサービスに
      追加している。生成         AI は新しい分野であるためセキュリティ・リスク及び保護手法に対する理解は発展を続けてお
      り、生成    AI に依存する機能は、高度化された敵による予期せぬセキュリティ上の脅威に対して脆弱である可能性があ
      る。
      当社の顧客は、長年にわたって取得したシステムを含む可能性のある複数のベンダーからの第三者製のハードウェア

      及びソフトウェアを備えた複雑な               IT システムを運用している。彼らは、当社の製品やサービスが、現在の最強のセ
      キュリティの進歩や標準をもはや取り入れていないものを含め、これらすべてのシステムや製品をサポートすること
      を期待している。その結果、より安全な代替手段が利用可能であるという理由だけで、製品、サービス、標準、又は
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      機能に関する当社のサービスのサポートを中止できない可能性がある。最新のセキュリティの進歩や標準を利用でき
      ない場合、攻撃に対する顧客の脆弱性が高まる可能性がある。さらに、規模及び技術的洗練度合が多種多様な顧客が
      当 社の技術を利用しているため、最先端のサイバーセキュリティ実務及び技術を採用し実行するのに役立つ能力及び
      資源がまだ限定されている可能性がある。さらに、セキュリティのデフォルト設定を含む、当社の製品及びサービス
      のデフォルト設定を定義する際には、この多様な技術的洗練度合を考慮しなければならない。これらの設定は、                                                   IT 運
      用の他の側面に限定されたり、影響を与えたりする可能性があり、また、一部の顧客はこれらのデフォルトを見直
      し、再設定する能力が限られている可能性があるためである。
      サイバー攻撃は、当社の製造サービスが直接侵害されない場合でも、顧客に悪影響を及ぼす可能性がある。当社は、

      顧客のシステムが影響を受けていることに気づき、顧客が自身を守るための実用的な情報を入手次第、顧客に周知す
      ることに努めている。また当社は、検出、追跡及び修復に関する指針及びサポートを提供することにも注力してい
      る。とりわけ、攻撃が顧客のコンピューティング環境に対する可視性が全くない又は限定されているエクスチェンジ
      サーバーのようなオンプレミス・ソフトウェアに関係する場合には、当社は、すべての顧客に対するこれらの攻撃の
      存在や範囲を検出することができない可能性や、攻撃を検出又は追跡する方法に関する情報を得ることができない可
      能性がある。
      防御方法の開発及び展開

      当社の内部     IT システム、当社のクラウドベースのサービス及び当社の顧客のシステムに対するセキュリティの脅威に

      対する防御のため、当社は、継続的にセキュリティのより高い製品及びサービスを開発し、セキュリティ、脅威の検
      知及び信頼性の機能を強化し、当社及び他社の製品におけるセキュリティの脆弱性を解消するためのソフトウェア・
      アップデートの配信を改善し、ソフトウェア・アップデートが配信されていない場合であっても顧客を攻撃から守る
      ために役立つ減災技術を開発し、当社のネットワーク、製品及びサービスの完全性を保護するデジタル                                                セキュリ
      ティ・インフラを維持し、ファイアウォール、アンチウィルス・ソフトウェア及び高度セキュリティなどのセキュリ
      ティツール及びセキュリティ対策の実施の必要性及びその実施の影響に関する情報を提供しなければならない。金融
      サービス、医療及び政府など、特定の業界の顧客には、当社の製品及びサービスが満たすべき、通常より高度な又は
      特異的な必要条件がある可能性がある。
      こうした製品を保護する方策及び顧客対応サービスにかかる費用により、当社の営業利益が減損する可能性がある。

      以上のようなことをうまく行えなかった場合、当社の製品及びサービスにおける現実の又は認識されたセキュリティ
      の脆弱性、データの毀損、又は、性能の低下によって、当社の評判が毀損され、顧客による今後の製品購入やサービ
      ス利用の減少や延期、並びに競合する製品又はサービスの利用につながる可能性がある。顧客が、既存のコンピュー
      ター・システムを攻撃から守るための費用を増額させる可能性もあり、それが製品やサービスの追加採用を遅らせる
      かもしれない。顧客及びその顧客のシステムへのアクセスを許可された第三者は、自分たちのシステムのアップデー
      トを行わず、当社がサポートを終了したソフトウェアやオペレーティング・システムの使用を続ける可能性があり、
      また、セキュリティパッチを適切なタイミングでインストールせず、若しくは有効にしない、又は、その他適正なセ
      キュリティ対策を行わない可能性がある。これらのいずれもが、当社の評判及び売上に悪影響を及ぼす可能性があ
      る。現実の又は認識された脆弱性は、当社に対する賠償請求を引き起こす可能性がある。当社のライセンス契約はた
      いてい責任を排除又は制限する条項を含んでいるが、こうした条項が訴訟に対抗しうる保証はない。時には、事業上
      の目的を達成するため、当社は、より顧客への責任の大きな契約を締結するかもしれない。
      当社の製品は、サードパーティの広範なエコシステムにおける製品及び構成部品と連動して動作し、それらによって

      左右される。それらの構成部品の一つの中にセキュリティ上の脆弱性があり、それを狙ってセキュリティ上の突破を
      図られる場合、当社は、費用の増加、賠償請求、売上の減少、又は、当社の評判若しくは競争上の地位への悪影響に
      直面する可能性がある。
      個人情報の開示及び悪用が、責任を発生させ、当社の信用を損なうかもしれない。                                      クラウドベースの商品の数、幅と

      規模が増加するにつれて、当社は顧客及びユーザーの個人情報をますます大量に蓄積・処理するようになっている。
      注目を集めるデータ漏洩が連続的に発生していることから、外部環境がますます情報セキュリティにそぐわなくなっ
      てきていることは明らかである。事業グループと事業地全般にわたってセキュリティ・コントロールを改善しようと
      している当社の努力にかかわらず、当社による個人データに対するコントロール、データ                                         セキュリティに係る従業
      員とサードパーティに対する教育及び当社が行うその他の手段によっても、当社又は当社のベンダーが保存し管理し
      ている顧客又はユーザーの情報の不正開示又は不正利用を防止することができない可能性がある。さらに、当社の顧
      客又はユーザーの情報へのアクセスを制限されているサードパーティが、権限なくその情報を利用する可能性があ
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      る。不正開示又は悪用により、当社の信用が損なわれ、顧客又はユーザーに対する法的リスクが発生し、個人情報を
      保護する法律に基づく責任が当社に課されるかもしれず、その結果、費用の増加と売上の減少が生じるかもしれな
      い。  当社のソフトウェア製品及びサービスもまた、顧客及びユーザーが個人データを蓄積・処理することを可能にし
      ており、それはオンプレミスで行われることもあるが、当社がホストするクラウドベースの環境で行われることも増
      えてきている。政府の機関が、当社に対して、強制力を有する法律上の命令にしたがって顧客及びユーザーのデータ
      を提出するよう求めることがある。米国においてもその他の場所においても、当社は、このような要求に関する透明
      性の確保と、政府の機関による開示の強制の制限を提唱している。顧客及びユーザーのデータを保護しようとする努
      力にかかわらず、個人情報の収集、利用及び保有が十分に保護されていないと認識されることによって、当社の製品
      やサービスの販売が妨げられ、又は、消費者、企業及び政府機関が当社のクラウドベースのソリューションの採用を
      制限する可能性がある。顧客若しくはユーザーの懸念に対するセキュリティ対策を追加的にとること、又は、顧客若
      しくはユーザーの期待や政府の規定若しくは訴訟への対応としてデータセンターの運用場所や運用方法を決定する際
      のフレキシビリティが制限されることにより、営業費用が増加し、又は、当社の製品及びサービスの成長が阻害され
      る可能性がある。
      当社は、当社の製品及びサービスにおける情報を第三者の使用から保護できないかもしれない。                                            LinkedIn    並びに他の

      当社製品及びサービスは、契約上の制限又は技術的な対策によって保護される様々な情報及びコンテンツを包含して
      いる。一定の場合において、当社は、この情報へのアクセス又は利用を制限することを、当社のメンバー及びユー
      ザーに確約してきた。法律又は法律の解釈の変更によって、サードバーティがボット又はその他の手段を用いて情報
      又はコンテンツを取得又は収集し、それを自身の利益のために使うことによって当社の製品及びサービスの価値を損
      なうことを防止する当社の能力は弱まる可能性がある。
      当社のプラットフォームの悪用は当社の評判又はユーザーのエンゲージメントに悪影響を及ぼすかもしれない。

      広告、プロフェッショナル、マーケットプレイス及びゲーミング・プラットフォームの悪用

      GitHub   、 LinkedIn    、 Microsoft     Advertising      、 Microsoft     News  、 Microsoft     Store   、 Bing  及び  Xbox  などのサードパー

      ティに由来し、又は、サードパーティの影響を受けるコンテンツ又はホスト広告を提供するプラットフォーム製品及
      びサービスについて、敵対的又は不適切な行動によって、当社の評判又はユーザーのエンゲージメントは、悪影響を
      受けるかもしれない。この行動は、ユーザーの他の人々や組織へのなりすまし（                                     AI 技術の使用によるものも含
      む。）、誤解を招く若しくはユーザーの意見を操作することを意図していると思われる情報の拡散、又は、当社の利
      用規約に違反するか、好ましくない若しくは違法な結果のために当社の製品やサービスを利用することから生じる可
      能性がある。これらの行為を防止又は対処するためには、人材及び技術への相当な金額の投資が必要となる可能性が
      あり、これらの投資が成功しないことにより、当社の経営及び財務成績は悪影響を受けるかもしれない。
      その他のデジタル・セーフティの悪用

      当社の企業向けサービス及びホスト型の消費者向けサービスは、当社の利用規約又は適用される法令に違反する有害

      又は違法なコンテンツを生成又は拡散するために利用される可能性がある。当社は、規模や既存の技術の限界及び法
      制度の矛盾からこのようなコンテンツをあらかじめ発見することができないかもしれない。ユーザー等によって発見
      された場合には、かかるコンテンツは当社の評判、ブランド及びユーザーのエンゲージメントに悪影響を及ぼす可能
      性がある。有害なコンテンツをオンラインで防止又は排除する責任をプラットフォームに負担させるための規制及び
      その他の取り組みが実施されており、これは今後も続くと予想される。当社がコンテンツ管理の規制を順守できない
      場合、規制当局による一層の監督、民事若しくは刑事責任、又は信用への悪影響を受ける可能性があり、当社の事業
      及び連結財務諸表に悪影響を及ぶかもしれない。
      IoT  の発展によってセキュリティ、プライバシー及び執行のリスクが生じる。                                  インテリジェント         クラウド及びインテ

      リジェント      エッジの成長を支援するため、当社は、                  IoT  に活力を与える製品、サービス及び技術を開発している。
      IoT  の大きな可能性は、相当なリスクをもたらすものでもある。                            IoT  の製品及びサービスは、デザイン、製造、又は運
      用に欠陥を有し、その欠陥によって、その意図した目的の達成は不安定又は非効率的なものになるかもしれない。
      IoT  ソリューションは、ハードウェア、センサー、プロセッサー、ソフトウェア、及びファームウェアの複数の階層
      を有しており、その階層のいくつかについて、当社は、開発もコントロールもできないかもしれない。最も脆弱な階
      層を含む各階層は、システム全体のセキュリティに影響を与えうる。多くの                                   IoT  デバイスは、限られたインターフェ
      イスしか有さず、アップデート又はパッチの能力にも限りがある。                               IoT  ソリューションは、大量のデータを集める可
      能性があり、当社の         IoT  データの取扱いは、顧客又は規制当局の要求を満たさないかもしれない。                                  IoT  の展開は、個人
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      の健康及び安全に影響を及ぼすかもしれない。当社の技術を含む                              IoT  ソリューションが予定通りに機能せず、法律に
      違反し、又は、個人又は事業に害をなす場合、当社は、法的請求又は強制的な措置の対象になるかもしれない。これ
      ら のリスクは、仮に実現した場合、当社の費用の増加、当社の評判及びブランドの毀損、又は当社の売上及び利益に
      悪影響を及ぼすかもしれない。
      AI の開発及び利用に関する問題が当社の信用若しくは競争力を損ない、又は法的責任を発生させるかもしれない。                                                   当

      社は、生産性向上サービスを含む当社のサービスに                        AI を組み込んでおり、また、顧客が構築するソリューションで使
      用できるように       AI を提供している。この          AI は当社又は当社の戦略的パートナーである                   OpenAI   を含む他社によって開発
      される場合がある。当社の事業におけるこの領域は成長するものと予想している。当社は、将来的に、当社のデバイ
      ス、アプリケーション及びクラウドで動作する                     AI によって、当社の顧客の仕事及び私生活をより生産的なものにする
      支援ができるものと予測している。多くの革新から分かるとおり、                               AI には、その採用に影響を与えうるリスク及び困
      難があり、そのため、当社の事業にも影響が及び得る。                          AI のアルゴリズムやトレーニング手法には欠陥があるかもし
      れない。データセットは、広範すぎたり、不十分であったり又は偏りのある情報を含むかもしれない。                                               AI システムに
      よって生成されたコンテンツが、攻撃的、違法又はその他有害なものである可能性がある。当社又は他者によって効
      果的でない若しくは不適切な             AI の開発又は展開がなされた場合、               AI ソリューションへの支持を弱める又は個人、顧客
      若しくは社会に損害を与える事象を引き起こすかもしれず、また当社の製品及びサービスが目的通りに機能しない可
      能性がある。特定のアウトプットについては人による見直しが必要となる可能性がある。これら及びその他の革新的
      テクノロジーに関連する課題があるため、当社が                      AI システムを導入することは、当社の競争力の減殺、規制上の措
      置、法的責任（欧州連合（以下「               EU 」という。）などの地域において新たに提案されている                          AI の規制立法、既存の
      データ保護、プライバシー、知的財産及びその他の法律の新たな適用に基づくものを含む）、並びにブランド又は評
      判の毀損を当社にもたらすかもしれない。いくつかの                         AI の展開によって倫理的な問題が生じており、社会に多大な影
      響を及ぼす可能性がある。当社が、顧客及びパートナーによる意図していない結果、意図していない使用方法若しく
      はカスタマイズを有する、又は、人権、プライバシー、雇用又は他の社会的、経済的若しくは政治的問題に影響を与
      えるため論争の対象となる            AI ソリューションを利用可能にし、又は販売する場合、当社はブランド又は評判の毀損に
      直面するかもしれず、当社の事業及び連結財務諸表に悪影響を及ぼすかもしれない。
      オペレーショナル・リスク

      適切なオペレーション・インフラが維持できない場合、当社はオンライン・サービスについて、大規模なサービスの

      停止、データの消失、及びサービスの中断が生じるかもしれない。                               当社のユーザー・トラフィックの増加、サービス
      の増加並びに当社の製品及びサービスの複雑性により、より高度なコンピューター処理能力が必要となっている。当
      社は、データセンター及び設備を設置、購入又は賃借するため、また当社の技術とネットワークのインフラをアップ
      グレードして、当社のウェブサイトとデータセンターにおいてより多くのアクセス量を処理するために、多額の費用
      を支出している。当社のデータセンターは、許可された建設可能な土地の有無、予測可能なエネルギー、ネットワー
      クの供給並びにグラフィックス・プロセッシング・ユニット（以下「                                GPU  」という。）及びその他のコンポーネント
      を含むサーバーに依存している。これらの依存に関するコスト又は利用可能性は、クリーンエネルギー経済への移
      行、地方及び地域的な環境法制並びに地政学的混乱などの様々な要因により悪影響を受ける可能性がある。このよう
      な需要は、当社が新しい製品とサービスの導入と、                        Bing  、 Azure   、 Microsoft     アカウント      サービス、     Microsoft     365  、
      Microsoft     Teams   、 Dynamics     365  、 OneDrive    、 SharePoint      Online   、 Skype   、 Xbox  、 Outlook.com      などの既存のサービス
      について    AI の特徴及び／又は機能を搭載させることにより成長及び拡大のサポートを行うにしたがって、増加し続け
      ている。当社は、サードパーティがそのエンドユーザーに対して提供するサービスについて、プラットフォーム及び
      バックエンド・ホストを提供する事業を急速に拡大している。このインフラの維持、そのセキュリティ確保及びその
      拡張は、多額の費用を要し、且つ複雑であり、さらには安全上及び信頼性のリスクがより高い地形におけるデータセ
      ンター構築のための原則の策定が必要である。当社は、進化を続ける競争上の及び規制上の制約の中で強固で信頼性
      のあるインターネット接続のインフラストラクチャ並びにストレージ及び計算能力を維持することを求められてい
      る。顧客のデータの一時的若しくは永久的な消失、インターネット接続の不十分さ、電力供給の不十分さ若しくは利
      用できないこと、又はストレージ及び計算能力の不十分さを含む非効率やオペレーションの失敗は、当社の製品、
      サービス及びユーザー           エクスペリエンスの質を低下させる可能性があり、その結果、契約責任、顧客及びその他の
      第三者からの請求、規制措置、当社の信用へのダメージ、並びに既存の又は潜在的なユーザー、会員及び広告主の喪
      失が生じ、そのいずれによっても当社の連結財務諸表に悪影響が及ぶおそれがある。
      当社は、品質や供給の問題を抱える可能性がある。                        Xbox   コンソール、      Surface    デバイス及び当社が設計及び販売する

      その他のデバイスなど、当社のハードウェア製品は非常に複雑であるため、設計や製造或いは関連ソフトウェアに欠
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      陥がみつかる可能性がある。設計、検査、保証修理によってこうした欠陥を予防し、発見し又は解決にあたらなけれ
      ば、当社はリコール、安全上の警告、製造物責任の請求の結果として莫大な支出、売上の減少、及び信用の悪化を被
      る 可能性がある。
      当社のソフトウェア製品及びサービスにおいても、品質又は信頼性の問題が発生する可能性がある。当社が開発した

      非常に精巧なソフトウェアには、そのソフトウェアによって意図されていた業務を妨害するようなバグやその他の欠
      陥があるかもしれない。当社の顧客は、重要な事業機能及び多数の作業について当社への依存度を高めている。当社
      の多くの製品及びサービスは、互いに依存している。これらの状況のそれぞれが、品質又は信頼性の問題の影響を悪
      化させる可能性がある。当社が発売前のテストで発見できず修正していない欠陥によって、販売量及び売上の減少、
      当社の評判の下落、修理若しくは回復のための費用、新製品若しくは新バージョンの発売の遅延、又は法的責任の発
      生などが引き起こされる可能性がある。当社のライセンス契約は大抵そのような責任を排除又は制限する条項を含ん
      でいるが、こうした条項があらゆる訴訟に対抗しうる保証はない。
      一定のデバイス及びデータセンターの構成部品に関するサプライヤーの数は限定されている。競合他社が当社と同じ

      供給業者のうちの何社かを使用しており、競合他社のハードウェア構成部品に対する需要が当社が利用可能なキャパ
      シティに影響する可能性がある。仮に、構成部品が遅れたり、入手不可能となった場合、供給業者の供給能力の縮
      小、業界における欠品、供給源を制限する法律若しくは規制の変更又は他の原因があったとしても、当社は代替物を
      適時に確保することができず、当社の売上は減少し、又は当社製品及びサービスを出荷し継続的に開発するための
      データセンターの能力が不十分になるかもしれない。構成部品の不足、過剰在庫若しくは陳腐化した在庫、又は、在
      庫調整をもたらす価格の低下により、当社の売上原価が増加するおそれがある。                                     Xbox   コンソール、      Surface    デバイ
      ス、データセンター          サーバー及びその他のハードウェアはアジア及びその他のサプライチェーンの途絶によって影
      響を受ける地域で組み立てられており、当社の売上と営業利益率に影響を及ぼす欠品につながるおそれがある。
      法律、規制及び訴訟に関するリスク

      競争法に関する政府の訴訟及び規制によって当社の製品の設計及び販売の方法が制限される可能性がある。                                                 米国及び

      外国の競争法の下で、政府関連機関は当社を厳しく監視している。政府は、競争法令を積極的に執行しつつあり、こ
      れには、    EU 、米国及び中国などの潜在的な巨大市場における調査も含まれる。いくつかの国では、競合他社や顧客が
      競争法違反行為を告発して訴訟を起こすことが認められている。米国の連邦及び州政府の競争法当局は、当社の事業
      に対して、かつて強制力を持つ訴訟を起こしたことがあり、現在も調査を続けている。
      例えば、欧州委員会は、大容量の               Microsoft     製品の設計や、これらの製品に使用されているファイル・フォーマッ

      ト、プログラミング・インターフェイス、プロトコルといった特定の技術を他の企業に利用させる条件について審査
      している。     Windows    のようなフラッグシップとなる製品の発売は、                     EU 又はその他の競争法に基づき厳しい審査を受け
      る可能性がある。
      当社のファーストパーティ             デバイス（提供デバイス）のポートフォリオ（品揃え）は拡大を続けている。同時に、

      OEM  パートナーが当社のプラットフォームのために非常に多様なデバイスを提供している。そのため、当社は、次第
      に OEM  パートナーと協力と競争の両方を行うようになってきており、当社が競争法を遵守して協力と競争を行うこと
      ができないリスクが発生している。この領域に関する定期的な検査が増える可能性がある。一部の外国政府（特に中
      国及びその他のアジアの国々）は、当社の知的財産権のロイヤルティを引き下げる圧力を有する競争法に基づいた主
      張を進めている。
      競争法の規制措置や裁判所の決定は、罰金をもたらす可能性、又は、消費者や企業に対して自社のソフトウェアの利

      便性を提供する当社の能力を妨げる可能性があり、当社の製品の魅力とその売上を減少させる可能性がある。新たな
      競争法の訴訟が起こされる可能性は存在し、先行する訴訟を先例として利用されるかもしれない。そうした訴訟の結
      果、或いはそうした訴訟を回避するための措置は、当社に特定の市場において製品を撤退させる又は製品を変更する
      ことを余儀なくさせ、当社の資産の価値を減少させ、当社の製品から利益を生み出す当社の能力に悪影響を及ぼし、
      当社が買収を完了することを妨げ、又は買収先の価値を減少させるような条件を課すなど、当社に様々な形で悪影響
      を及ぼす可能性がある。
      汚職防止若しくは貿易に関する法令により費用の増加、罰金、刑罰又は評判の毀損を招く可能性がある。                                                　米国の海

      外腐敗行為防止法（         FCPA  ）及びその他の法令（以下「腐敗防止法」という。）により、当社の従業員、ベンダー又は
      代理人が汚職的な支払いをすることが禁じられており、                          FCPA  の会計規定は、当社に正確な帳簿及び記録と適切な内部
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      統制を維持することを求めている。当社は、米国又はその他の場所において、当社の米国外の営業活動及び汚職防止
      法の遵守について、従業員又は第三者からの報告に基づく可能性のある当局からの問い合わせを受けることがある。
      定 期的に、当社はそのような通報を直接受け、調査を行っており、また米国及び海外の法執行当局による捜査への協
      力も行っている。国際的な規制の複雑化の増加の例として、                            2021  年に開始した      EU 公益通報者保護指令があり、同法が
      EU 加盟国により異なる形式で法整備がなされている限りにおいて法令遵守における課題が生じる可能性がある。当社
      が活動する多くの国において、競合他社が談合をすること又は他の方法により競合他社間の競争を減殺することを試
      みることは、競争法により禁止されている。当社は、米国及び国際的なコンプライアンス・プログラムに大きなリ
      ソースを投入し、汚職的な支払い及び談合のリスクを軽減するように設計されたポリシー、トレーニング及び内部統
      制を実施してきた。当社が汚職禁止法又は競争法を遵守できなかった場合、多額の課徴金若しくは罰金、当社、当社
      の役員又は従業員に対する刑事上の制裁、事業活動の禁止及び当社の評判の毀損につながる可能性がある。
      貿易関連法、政策、制裁及びその他の規制上の要件の増加もまた、貿易及び投資に関する当社の米国外における活動

      に影響を与える。米国、           EU 及びその他の国々における経済制裁によって、規制対象である法人又は国との事業のほと
      んどが禁止されている。米国の輸出規制は、当社が多くの製品及びサービスを特定の国の特定の法人に対し提供する
      こと又はそれらに投資を行うことを制限している。米国の輸入制限は、当社が特定の情報通信技術を当社のサプライ
      チェーンに統合することを制限し、敵対国とみなされる国からの情報通信技術に関する取引について政府が審査する
      ことを認めている。サプライチェーン規制は、商品の入手可能性に影響を与えたり、さらなる規制当局による精査に
      つながる可能性がある。現在進行中のウクライナにおける紛争のように、外交又は軍事紛争が起きている期間には、
      (1)  新たなかつ急速に発展する制裁措置及び貿易制限を引き起こす可能性があり、それにより制裁対象である個人及
      び国家との貿易が損失を被る可能性があり、                    (2)  当社の顧客、パートナー及び当社の間の地域的貿易エコシステムが
      悪影響を受ける結果となる可能性がある。制裁措置を遵守しない場合及び一般的なエコシステムの混乱は、当社の評
      判が損なわれ、業務の遅延、罰金、収益の喪失、費用の増加、輸出特権の喪失又は刑事処罰などにつながる可能性が
      ある。
      個人データの取扱いに関する法令又は規制が当社のサービスの採用を阻害し又はコストの増加、訴訟、当社に対する

      罰金若しくは評判の毀損につながるかもしれない。                        当社のインターネット・ベースのサービス及びクラウドベースの
      サービスの国際的な増加は、国境をまたぐデータの移動への依存を高めつつある。個人データの収集、保存、取扱い
      及び移転に関する法的な要求は、改正が続けられている。例えば、                               EU ・米国データプライバシー枠組み（以下
      「 DPF  」という。）が       EU 法に基づき適切であると判断され、                EU から米国内の認証を受けた企業への個人データの移転
      が許容されることとなったが、              DPF  は、  EU からのデータ移転に関する法的要件が不確実になる可能性のある、さらな
      る法的挑戦の対象となっている。               EU の情報保護規制当局は、米国へのデータの移転を含む一部の米国ベースのサービ
      スの利用を阻止したことがあり、再び阻止する可能性がある。                             EU 及びその他の市場において、国境を超えるデータの
      移動に関する潜在的な新規制は、当社の製品及びサービスの供給の費用及び複雑性を増加させる可能性がある。
      さらに、    EU 一般情報保護規則（以下「            GDPR  」という。）は、        EU 域内の施設から実施される又は              EU 域内で提供される製

      品及びサービスに関する、当社の全ての活動に適用され、個人データの処理に関する一定の範囲の遵守義務を課すも
      のである。さらに最近では、             EU はデジタル市場法、デジタルサービス法及びデータ法に含まれるデータ使用に関する
      新たな要件を発展させており、当社の製品及びサービスにおけるデータ使用について追加の規則及び規制が加わって
      いる。これらの法律の順守を容易にする機能を構築し、維持するための技術的な取り組みは、多くの費用及び他のプ
      ロジェクトからの技術的資源の転用を伴う。当社が当社の法的義務を満たす製品若しくはこれらの及び他のデータ規
      制に基づく顧客の義務を満たす製品を設計できない場合、又は、準拠することによって当社のサービスの魅力が減殺
      される場合、当社は、当社製品の需要の減少に直面する可能性がある。これらの義務を遵守することは、どのくらい
      の頻度で規制当局がそれらを解釈及び適用するかによって一定程度左右される。当社が遵守できない場合、又は、規
      制当局により当社が         GDPR  を遵守できていないと主張された場合（顧客からの苦情に応じる場合を含む）、規制当局に
      よる執行手続につながる可能性があり、高額の罰金、民事訴訟、信用毀損、国際的なデータ移動の遮断及び顧客喪失
      の結果をもたらす可能性がある。               GDPR  に基づき査定される罰金の最高額は、特に大規模なテクノロジー企業に対し
      て、最近上昇している。中国、インドといった世界各国及び米国の州において個人情報の収集、取り扱い又は移転に
      関する法令が制定され、又は制定若しくは拡充が検討されている。
      当社のデータによる洞察を得ることへの投資は、当社が顧客に提供するサービス（                                      AI サービスを含む。）の価値、業

      務効率及び収益化の主要な機会、並びに顧客の品質の認識における中核になりつつある。このようなデータ利用にお
      ける当社の能力は、当該投資からの期待利益の現実化を妨げる規制の強化によって制約を受けることがある。当社の
      事業活動又は他の組織による関連性のある活動に関する、規制当局による現在進行中の法的分析、審査及び審問が、
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      当社の顧客及び当社の従業員のデータの保管、移動、収集及び利用、並びにそのようなデータの管理に影響を及ぼす
      ような、負担の大きい又は不合理な要件（データ主権及びローカリゼーション要件を含む）をもたらすことになるか
      も しれない。個人データに関する適用される法令を遵守するために、コストの増大、売上の減少、効率性の低下又は
      外国に本拠を置く他の会社との競争における困難の拡大をもたらすような、サービス、事業の方法又は内部的なシス
      テムの変更が必要となるかもしれない。データ規制の遵守は、当社が活動をする一定の法域において、一定の特徴及
      び機能を導入し、提供するための当社の能力を制限するかもしれない。既存の又は新しい規則を遵守しないときは、
      悪評及び経営陣の時間と労力の転用に加えて、相当な金額の罰金を課されたり、又は、違反であるとされた行為を中
      止するような命令を受ける可能性がある。
      既存の及び今後増加する法的及び規制要件が当社の業績に悪影響を及ぼす可能性がある。                                         当社は、当社の製品及びオ

      ンライン・サービスに適用される可能性のある、並びにユーザーのプライバシー、電気通信、データの保存及び保
      護、広告並びにオンライン・コンテンツに関連する要件を課す、米国及び世界中の広範な法律、規制及び法的要件の
      適用を受けている。欧州電子通信コード（                   European     Electronic      Communications        Code  ）に基づく     EU 加盟国の法律を
      含むいくつかの地域の法律では、当社のサービスの一部を規制対象の電気通信サービスとして定義する傾向が強まっ
      ている。この傾向は続く可能性があり、その結果、これらのサービスにはデータ保護、セキュリティ、法執行機関の
      監視及びその他の義務が課されることになる。規制当局及び民事訴訟当事者は、当社による顧客データ及びその他の
      情報の収集、使用及び管理が、クッキーなどの技術によるユーザーの追跡に適用される法律を含め、それぞれの法律
      及び規制に抵触していると主張する可能性がある。環境、社会及びガバナンスに関する新たな法律や規制により、開
      示、報告及び注意義務の要件が拡大されつつある。サイバーセキュリティ要件に関連する立法又は規制措置により、
      当社の製品及びサービスの開発、実装又はセキュリティ確保にかかるコストが増加する可能性がある。進化するデジ
      タル・アクセシビリティの法律や基準を遵守することは、エンジニアリングを必要とし、すべての人々や組織がより
      多くのことを達成できるよう支援する当社の取り組みにとって重要である。                                   AI 及びコンテンツ・モデレーションの分
      野では、コストを増加させたり、機会を制限したりする可能性のある立法及び規制措置の動きが出てきている。例え
      ば、  EU では  AI 法が検討されており、欧州市場における当社の                     AI サービスの運用に関するコストの増加や機会の減少を
      伴う可能性がある。
      これらの法律及び規制が当社の事業にどのように適用されるかは不明確であることが多く、時間の経過とともに変更

      される可能性があり、時には法域ごとに一貫性がない可能性がある。加えて、各国政府の施行に対するアプローチや
      当社の製品・サービスは進化し続けている。既存の、拡大しつつある、又は新たな、法律や規制を遵守することは、
      多大なコストがかかるか又は製品や事業慣行の変更が必要となり、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性がある。法令
      違反があった場合、罰則が課されたり、違反しているとされる活動の中止を命じられたりする結果となる可能性があ
      る。さらに、これらの分野の多くにおいて、擁護団体、規制当局、競合他社、顧客及びその他の利害関係者からの圧
      力が高まっている。当社製品が顧客の期待や法的要件を満たさない場合、当社は販売機会の喪失又は規制若しくは法
      的措置に直面したりする可能性がある。
      当社は請求や訴訟を受けており、これは悪い結果をもたらすかもしれない。                                   当社は様々な請求や訴訟の対象となって

      いる。これらの請求は、           Windows    のような新たな主要製品の発売、               AI サービス、重要なビジネス上の取引、保証又は
      製品クレーム、雇用の方法及び規制など、様々な業務遂行や取り組みから生じる可能性がある。こうした請求の一部
      又は全部において悪い結果が出れば、当社は多額の損害賠償責任を負うかもしれず、また当社の業務遂行能力に悪影
      響を及ぼす差止命令を受けるかもしれない。これらの訴訟やその他の請求は元来不確実であり、それらの問題に対す
      る経営陣の見解は将来において変わるかもしれない。当社の連結財務諸表への重大な悪影響は、好ましくない結果の
      可能性が高まり、合理的に見積もることが可能になる時期において生じる可能性がある。
      政府顧客とのビジネスは、不確実性を増す可能性がある。                           当社は、政府との契約から大きな売上を上げている。政府

      との契約は、一般的に、民間の契約には存在しないリスク及び課題を生じさせる可能性がある。例えば、当社が当該
      契約に関連する政府の監査及び調査を受け、政府の請負業者としての活動を一時停止又は禁止され、民事制裁金及び
      罰金刑並びに刑罰を科せられ、一定の状況下で契約が取り消される可能性がある。契約の中には、政府が理由なく終
      了することを認め、特定の損失についてより高い責任限度額を設定するものもある。契約によっては、予算の定期的
      承認、削減、取消又は遅延の対象となる場合があり、当社の製品及びサービスに対する公的部門の需要に悪影響を及
      ぼす可能性がある。これらの事象が発生した場合、当社の経営成績、財政状態及び評判に悪影響を及ぼす可能性があ
      る。
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      当社に追加税が課せられる可能性がある。                   当社は、米国及び米国以外の多くの国で法人所得税を課されている。当社
      の全世界的な法人所得税の引当金の決定には重要な判断が必要とされる。当社の業務において、最終的な税判断が不
      明である取引や算定が数多く存在している。例えば、米国内及び多くの外国の法域における法人税に対する                                                 2017  年米
      国 税制改革法（      TCJA  ）及び将来可能性のある法改正の遵守により、社内において通常は作成されない情報の収集、当
      社の連結財務諸表における見積りの使用並びにその規定に関する会計上の重大な判断が必要となる可能性がある。
      TCJA  又は将来可能性のある法改正に関する規制及び指針が進展し、また、当社がより多くの情報を収集し、より多く
      の分析を行うにつれて、当社の業績は従来の見積りと異なる可能性があり、連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能
      性がある。
      当社は様々な国において、税務当局により定期的に税務調査されている。当社は、法人税等の引当金及び税務上の見

      積りは合理的であると考えているが、税務当局は当社が行った一定の立場に異議を唱える可能性がある。さらに、
      様々な国において、税収を増加させようとする経済及び政治の圧力により、租税に関する紛争の有利な解決がより困
      難になる可能性がある。当社は現在、過年度の内国歳入庁の税務調査を受けており、移転価格に関する重要な未解決
      問題を抱えている。これらの税務調査、その他の監査又は訴訟の最終的な決定は、当社の連結財務諸表に計上された
      金額と異なる可能性があり、当該決定が行われた期間に関する当社の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があ
      る。
      当社は多額の営業利益を米国外から得ている。異なる法定税率を有する国における収益及び損失の割合の変更、当社

      の事業若しくは構造の変更、又は特定の国における一定の課税協定の失効若しくは当該協定に関する紛争によって、
      企業はより高い実効税率で課税される可能性がある。さらに、米国連邦及び州の税法又は多国籍企業に適用される国
      際租税法、米国を含む多くの国において検討されている他の基本的な法律、及び課税権のある法域における公的解
      釈、決定、方針及び立場の変更によって、当社の連結財務諸表に深刻な悪影響が及ぶかもしれない。
      知的財産に関するリスク

      当社は、当社の事業及び経営成績に悪影響を与える可能性のある、知的財産の保護及び利用に関連するリスクにさら

      されている。      世界的規模で、当社の知的財産権を保護し、当社のソフトウェアその他の知的財産の違法なコピーや使
      用に対抗することは難しい。同様に、特許法の不統一は、特許権の一貫した尊重の確保をより難しくしている。
      法令の改正により、特許技術の利用の防止又は特許権のライセンスからの売上の回収を行う力が継続的に弱くなる可

      能性がある。また、当社の特許権のライセンシーが、当社に対してロイヤルティを支払う義務を怠る可能性があり、
      ライセンシーがその義務の範囲を争う可能性がある。当社のオープン・ソース・ソフトウェアに関するエンゲージメ
      ントの増加によって、さらに、当社は、特定の状況において当社の知的財産権をライセンスすることになる可能性が
      ある。当社が、当社の知的財産を保護できない場合、当社の収益が悪影響を受ける可能性がある。
      当社のオペレーティング・システム及びその他のソフトウェア・プログラムに対する詳細なプログラム・コマンドで

      あるソース・コードは、当社のビジネスに不可欠なものである。仮に当社のソース・コードが漏洩すれば、当社はそ
      のコードに対する今後の企業機密保護を潜在的に失う可能性がある。そして、第三者が当社の売上や営業成績に悪影
      響を及ぼすような機能のコピーを行うことが容易になる可能性がある。ソース・コードの無権限の開示はまた、これ
      ら事業等のリスクの別項で説明するセキュリティのリスクを増大させる可能性がある。
      第三者が当社に対し知的財産を侵害していると主張する可能性がある。                                 第三者から当社に対し、時々、当社が知的財

      産権を侵害しているという主張がなされる。こうした主張を解決するために、当社は現在よりも不利な条件でロイヤ
      ルティ契約やライセンス契約を結び、問題となる製品又はサービスの販売停止又は設計変更を行い、補償義務の履行
      として顧客に損害賠償金を支払う可能性がある。金銭的損害だけでなく、技術侵害をしている当社の製品及びサービ
      スの輸入、マーケティング及び販売を制限し又は差し止める救済命令といった不利な結果を招く可能性もある。当社
      は、リスク管理戦略の一環として、テクノロジーや知的財産権の使用に関するクレームの解決及び知的財産権の獲得
      に大きな金額を支払ってきており、今後もそのようにしていくかもしれない。
      一般的なリスク

      当社の評判又は当社のブランドがダメージを受けた場合、当社の事業及び営業成績は悪化する。                                            当社の評判及びブラ

      ンドは世界的に認知されており、当社の事業にとって重要なものである。当社の評判及びブランドは、消費者、企業
      顧客及び公的部門の顧客を誘引し、維持する当社の能力に影響を及ぼす。当社の評判又はブランドが毀損されるよう
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      な事態は数多く存在し得る。それらの中には、製品の安全性若しくは品質の問題、当社の環境への影響及び持続可能
      性、サプライチェーンの実践又は人権問題が含まれている。当社は、顧客、政府機関、人権団体、従業員及びその他
      の 当社の製品の供給の決定又は政治的立場に反対する利害関係人から反発を受けるかもしれない。当社の評判又は当
      社のブランドの毀損は、その他の事項によって引き起こされるかもしれない：
      ・　  顧客、ユーザー、又はパートナーが好まない新たな機能、製品、サービス、又は契約条件の導入。

      ・　  ユーザーのプライバシー、データプラクティス又はコンテンツに関する当社の決定への公の監視。
      ・　  パートナー又は個々の従業員によるデータ                    セキュリティの違反、法令順守の怠慢又はその他の行動。
      ソーシャル      メディアの広がりによって、否定的なブランド                      イベントの発生頻度、速さ、大きさが増す可能性があ

      る。当社のブランド又は評判が毀損された場合、当社の売上若しくは利益、又は当社の最も優秀な人材を引き付ける
      能力に悪影響が及ぶかもしれない。
      経済又は市場の情勢の悪化が当社の事業に悪影響を及ぼす可能性がある。                                  インフレーション、景気後退、パンデミッ

      ク又はその他の経済状況の変化といった経済情勢の悪化は、                            IT 関連の支出を減少させ、当社の売上に悪影響を及ぼす
      可能性がある。       PC 、サーバー及びその他のコンピューター・デバイスの需要が落ち込んだ場合、或いは顧客や企業が
      そうした製品に支出する金額を減らした場合、当社の売上に悪影響が出るであろう。
      当社の製品の販売システムは、パートナー及び小売店の幅広いネットワークに依拠している。当社のソフトウェアを

      稼働させるデバイスを製造している                OEM  も、重要な販売の手段である。主要な販売業者、                      OEM  又は小売業者の倒産な
      ど、経済情勢が当社のパートナーに及ぼす影響は、販売チャンネルの途絶をもたらす恐れがある。
      困難な経済情勢はまた、購入した製品やサービスに対する顧客の支払能力を低下させるかもしれない。その結果、貸

      倒引当金や売掛債権の償却が増加する可能性がある。
      当社は、様々な持分・種類・満期の投資ポートフォリオを保有している。これらの投資は一般的な信用リスク、流動

      性リスク、市場リスク及び金利リスクにさらされているが、こうしたリスクは景気の悪化又は世界的な金融市場に影
      響を及ぼす事態によって悪化する可能性がある。当社の投資ポートフォリオの相当部分は米国債で構成されている。
      世界的な金融市場が長期にわたって衰退した場合、又は、国債が現実にデフォルトし若しくはそのおそれがあるため
      に米国債が格下げされた場合、当社の投資ポートフォリオは悪影響を受け、公正価値が下落していると判断される当
      社の投資は増加する可能性がある。その場合、当社の連結財務成績に悪影響を及ぼす減損損失の計上が必要となるか
      もしれない。
      大惨事や地政学的情勢によって当社の事業に混乱が生じる可能性がある。                                  大地震、天災、サイバーアタック、テロ攻

      撃、パンデミックなどの大惨事によって当社のシステムや業務に混乱や不具合が生じた場合、販売の履行やサービス
      の提供、或いはその他の極めて重要な機能の遂行に遅滞が生じる可能性がある。当社の本社、研究開発活動拠点の大
      部分、並びに不可欠な事業拠点の一部はワシントン州のシアトル地区にあり、またその他の事業拠点はカリフォルニ
      ア州のシリコンバレー地区にあるが、両都市ともに地震の起こりやすい地域である。当社の重要な業務システムや                                                    IT
      システム又はパワー・グリッドなど当社が使用するインフラ若しくはシステムを破壊・切断する大災害は、当社の通
      常業務遂行能力に悪影響を及ぼす可能性がある。当社が顧客に対してクラウド上でより多くのサービスとソリュー
      ションを提供することによって、システムの回復力と事業継続管理計画の強固さが重要となり、長期間のサービス停
      止が連結財務諸表績に及ぼす潜在的な影響が増している。
      突然の政変、テロ活動、及び現在進行中のウクライナにおける紛争などの軍事衝突は、その影響下にある国々に経済

      的混乱のリスクをもたらし、それによって当社の営業費用が増加するかもしれず、影響を受ける市場の顧客に販売し
      それらの顧客から回収する当社の能力が悪影響を受けるかもしれない。こうした状況はまた、顧客が技術投資を決定
      するタイミングとその予算を一層不確かにする可能性があり、また、ハードウェア製造業者のサプライチェーンを途
      絶させる可能性がある。地政学的な変動によって、当社の経営戦略、国内、地域及び世界市場へのアクセス、雇用及
      び収益性に影響を与えるおそれのある規制制度及び要件の変更並びに市場介入という結果が引き起こされる可能性が
      ある。地政学的な不安定性によって、制裁措置及びある市場において又はある公的部門の顧客と事業を行う能力への
      影響がもたらされる可能性がある。これらの変化のいずれかが発生することにより、当社の売上が悪影響を受ける可
      能性がある。
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      感染症の地域的流行又は           COVID-19    のような世界的パンデミックの発生は、当社の事業、財政状態及び経営成績に悪影
      響を及ぼす可能性がある。世界的なパンデミックが今後どの程度当社の事業に影響を与えるかは、パンデミックの期
      間及び範囲、政府、企業及び個人のパンデミックへの対応並びに景気後退や金融市場の不安定化の可能性を含む経済
      活 動への影響などの要因に左右される。世界的なパンデミックを防ぐための措置は、こうした影響及びこれら事業等
      のリスクに説明されたその他のリスクを深刻化させる可能性がある。
      当社の事業活動のこうした側面を効果的に行うために、費用の増加を負う可能性がある。うまく行えなかった場合に

      は、当社の収益、キャッシュ・フロー、マーケットシェアの拡大及び当社の評判に悪影響を及ぼす可能性がある。
      気候変動が世界経済及び特に             IT 産業に対して及ぼす長期的な影響は不明である。環境規制、又はエネルギー若しくは

      その他の資源の需要供給若しくは供給源の変化は、天然資源など、当社の事業運営に必要な物やサービスの入手可能
      性又は費用に影響を与える可能性がある。当社が事業を行う場所での気候の変化は、ソフトウェアの開発やクラウド
      ベースのサービス提供のために当社が使用するコンピューター                             ハードウェアの起動や冷却にかかる費用を増加させ
      る可能性がある。
      当社の世界規模の事業によって、当社が業務上の及び経済上のリスクにさらされる。                                       当社の顧客は、世界中に存在し

      ており、当社の収益の相当部分は海外の売上から得られる。当社の事業は世界規模のものであるため、業務上、経済
      的及び地政学上のリスクが生じる。当社の営業成績は、世界的な、地域的な及びローカルな経済成長、金融政策、イ
      ンフレ、不景気、政治的及び軍事的紛争の影響を受ける可能性がある。さらに、当社の国際的成長戦略は、発展途上
      にある特定の市場を包含するものであるが、その市場には、国や地域における社会情勢、政治情勢、労働情勢及び経
      済情勢の悪化や、海外事業における雇用や管理の難しさなどを含む複数のリスクが生じる。一定の国における新たな
      国粋主義及び保護主義の傾向並びに人権、環境及び政治的表現に関する懸念によって、取引及び商業環境が著しく変
      動する可能性がある。大衆迎合主義、保護主義又は経済的な国粋主義による通商政策又は協定の変更は、関税の増
      加、現地での部品調達の取組み、及び現地以外での部品調達の制限、輸出管理、投資制限、又はその他の外国におけ
      る当社の製品の販売を困難にする変化をもたらすかもしれない。先進国又は新興国の市場におけるこのような断絶
      は、当社の製品及びサービスの需要に悪影響を及ぼし、特定の地域において業務を行う当社の能力を損ない、又は営
      業費用を増加させるかもしれない。当社は国際的な為替リスクの一部をヘッジしているが、米国ドルと外国通貨の為
      替レートの大幅な変動が当社の営業成績に悪影響を及ぼす可能性がある。
      当社のビジネスは才能のある従業員を惹きつけ雇用し続ける当社の能力に依存している。                                         当社のビジネスの基礎は、

      異なる背景、経験及びスキルセットを有し、才能のある従業員を惹きつけ雇用し続けることにある。この産業界で
      は、高いスキルを持った労働者及びリーダーの獲得競争が非常に激しい。当社のブランドと評判を維持するととも
      に、すべての従業員が活躍できる多様で包括的な職場環境を維持することは、当社の従業員を採用し定着させるため
      に重要である。当社の国外求人能力もまた、制限的な米国移民法によって制限を受けている。技術的及び専門的に優
      れた者の流入を抑制する米国の移民政策の変更によって、スタッフを研究開発活動に適切に配置する能力が制限され
      る可能性がある。人材募集がうまくいかない場合、又は、高い能力を有する労働者及び重要なリーダーを雇用し続け
      ることができない場合、ヒット製品及びヒットサービスを開発・提供する当社の能力に悪影響が及ぼされる可能性が
      ある。主要な従業員を参加させた効果的な知識の移行と円滑な承継を確かなものにできなければ、当社の戦略の計画
      や実行が阻害されるかもしれない。労働に関する法令が当社の従業員に対してどのように解釈され又は適用されるか
      によって、当社の営業費用の増加及び当社が従業員のニーズに応える方法の柔軟性の低下が生じるかもしれない。当
      社のグローバルな従業員は、大部分が労働組合を組織していないが、米国内外にはいくつかの組合や労働者会議に代
      表される従業員もいる。米国では、労働者が組合を結成したり、組合に加入したりする権利を行使することが一般に
      増加している。相当数の従業員が組合に加入することにより、状況の変化に対応し、労働者の代表と新たな関係を構
      築するために必要なコストの増加やその他の業務上の変更を余儀なくされる可能性がある。
      市場リスクに関する定量的及び定性的開示情報

      リスク

      当社は、為替レート、金利、信用リスク及び株価から発生する経済的リスクにさらされる。当社は、これらのリスク

      を管理するためにデリバティブ商品を利用しているが、そのリスクが当社の連結財務諸表に影響を与える可能性があ
      る。
      為替

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      一定の予定取引、資産及び負債は、為替リスクにさらされる。当社は、ヘッジを含む為替ポジションの経済的有効性
      を最大化するために、為替エクスポージャーを日々監視している。主な為替エクスポージャーにはユーロ、日本円、
      英 ポンド、カナダ・ドル及びオールトラリア・ドルがある。
      金利

      当社の固定利付ポートフォリオが保有している証券は、その満期に応じて異なる利率が適用される。当社は、一定の

      グローバルの債券指数に連動する経済的利益を達成するために、固定利付ポートフォリオの平均残存期間を管理して
      いる。
      信用

      当社の固定利付ポートフォリオは多様化しており、主として投資適格証券から構成されている。当社は、広範囲にわ

      たる指数に関連する信用リスクを管理し、ポートフォリオの多様化を促している。
      株式

      当社の株式の投資ポートフォリオが保有している株式は、価格変動リスクの影響を受ける。

      感度分析

      以下の表は、関連する市場利率又は価格が変化したと仮定した場合に、関連するデリバティブを含む将来における収

      益又は公正価値の潜在的な損失を記載している。
       （単位：百万）

       リスク    カテゴリー

                   仮定上の変動                         2023  年６月   30 日    影響
       外貨収入            外国為替相場が       10%  下落                  $(8,122)        収益

       外貨投資            外国為替相場が       10%  下落                    $(29)       公正価値

       利率            米国債金利が      100  ベーシス・ポイント上昇                    $(1,832)        公正価値

       信用            信用スプレッドが        100  ベーシス・ポイント拡大                  $(354)       公正価値

       株式            株式市場価格の       10%  下落                    $(705)       収益

      ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

      概　要

      マイクロソフトは、世界中の全ての個人と全ての組織がより多くのことを達成できるようにすることを使命とするテ

      クノロジー会社である。世界中の全ての国において、現地のチャンス、成長、影響力を生み出すことを目指してい
      る。当社は、大小を問わず企業の競争力を支援し、教育及び保健の成果を改善し、公共部門の効率性を向上させ、人
      類に想像力を付与するためのより良い、より速い、そしてより効率性の高いソリューションを提供する、                                                AI を搭載し
      たプラットフォーム及びツールを創り出している。
      当社は、人々及び企業に対する様々なクラウドベースのソリューション、コンテンツ及びその他サービスの提供、

      様々なソフトウェア製品のライセンス及びサポート、世界中のオーディエンスに対する適確なオンライン広告の提
      供、並びにデバイスの設計及び販売によって収益を得ている。当社の最も重要な費用は、従業員への給与支払い、
      データセンター業務を含む当社のクラウドベースのサービスに対するサポート及び投資、当社のその他の製品とサー
      ビスのデザイン、製造、マーケティング及び販売、並びに法人所得税に係る費用である。
      2022  会計年度との比較における            2023  会計年度の重要な事項として、次のものがある。

      ・  Microsoft     Cloud   の売上高は、      1,116   億ドル（    22%  ）増加した。

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      ・  法人向け    Office    365  の売上高が     13%  増加したことにより法人向け             Office   製品及びクラウドサービスの売上高が
         10%  増加した。
      ・  一般  消費者向け     Office   製品及びクラウドサービスの売上高が                 2% 増加し、一般消費者向け           Microsoft     365  のサブス
         クライバー数が増加して           67.0  百万となった。
      ・  LinkedIn    の売上高は     10%  増加した。
      ・  Dynamics     365  が 24%  成長したことにより         Dynamics    製品及びクラウドサービスの売上高が                 16%  増加した。
      ・  Azure   及びその他のクラウドサービスが               29 % 成長したことによりサーバー製品及びクラウドサービスの売上高が
         19%  増加した。
      ・  Windows    の OEM  ライセンス（以下「         Windows    OEM  」という。）の売上高は、            25%  減少した。
      ・　デバイスの売上高は           24%  減少した。
      ・  法人向け    Windows    製品及びクラウドサービスの売上高は、                  5% 増加した。
      ・  Xbox  の コンテンツ     及びサービスの売上高は、            3% 減少した。
      ・  トラフィック      獲得費用を除く検索及びニュース広告の売上高は、                        11%  増加した。
      業界の動向

      当社の業界は動的で競争が激しく、テクノロジーとビジネスモデルの双方が頻繁に変化する。業界の変化はいずれ

      も、業界と当社のビジネスを更に変化させ得る新しい製品、新しいテクノロジー、又は新しいアイデアを着想する機
      会となる。当社は、顧客及びユーザーの需要の変化、業界の動向及び競争力を特定してこれらに対処することを目指
      した広範囲にわたる研究及び開発活動を通じて、実現可能な領域を押し広げている。
      経済的な状況、挑戦及びリスク

      ソフトウェア、デバイス及びクラウドベースのサービスの市場は動的であり、競争が激しい。当社と競合する企業

      は、新しいソフトウェア及びデバイスを開発しており、また、競争力を備えたクラウドベースのサービスも消費者及
      び企業向けに展開している。顧客が好むデバイス及びフォーム・ファクタは急速に発展し、クラウドにあるサービス
      に対するユーザーのアクセス方法と、場合によってはいずれのクラウドベースのサービスのスイート（組み合わせ）
      を使用するかというユーザーの決定にまで影響する。世界のマクロ経済及び地理的な要因は引き続き流動的であり、
      当社のソフトウェア、サービス及びデバイスに対する全体の需要もこれらと相互関係がある。当社は、長期間にわ
      たって、変化する環境に合わせて進化し、適応しなければならない。
      当社がクラウド及び         AI のインフラストラクチャ及びデバイスに対して行う投資は、引き続き当社の営業費を増加さ

      せ、営業利益率を低下させる可能性がある。当社は、特に                           AI サービスに対する需要の高まりを踏まえ、顧客の進化す
      るニーズに対応するため、データセンターの拠点を拡大し、サーバー容量を増やす機会を特定し、評価し続けてい
      る。当社のデータセンターは、許可された建設可能な土地、予測可能なエネルギー、ネットワーク供給、グラフィッ
      クス・プロセッシング・ユニット（                GPU  ）やその他のコンポーネントを含むサーバーの利用可能性に依存している。
      当社のデバイスは主に第三者委託製造業者によって製造されている。当社の製品の大部分について、当社は、既存の
      ベンダーが利用できなくなった場合又は当社の要件を満たすことができなくなった場合に、他の製造業者を利用する
      ことが可能である。ただし、当社の製品の中には適格なサプライヤーが非常に少ない特定の部品を含むものがある。
      これらのサプライヤーにおける混乱が長引いた場合、顧客の要求に応じて適時にデバイスを製造する当社の能力が影
      響を受ける可能性がある。
      当社の成功は、ふさわしい能力のある従業員を惹きつけ雇用し続ける当社の能力にかかっている。当社は、世界中の

      大学や産業界の優秀な人材を採用している。当社は、優れた労働環境、顧客への到達率の高さ、リソースの規模、
      様々な製品及び事業にまたがる個人のキャリア構築の可能性並びに競争力のある報酬及び福利厚生を提供することに
      よって、世界中で優秀な人材の獲得競争をしている。
      当社の国際的な事業は、当社の全体の売上及び費用のうち、相当な部分を占めている。これらの売上及び費用の多く

      は、米国ドル以外の通貨建てである。その結果、外国為替レートの変動により売上及び費用が相当な影響を受ける可
      能性がある。特定の外貨に対する米国ドルの変動は、                         2023  会計年度において当社の国際事業から報告される売上高又
      は費用を減少させた。
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      2023  年１月   18 日、当社は、コスト構造を収益及び顧客需要に合わせ、戦略的分野への投資を優先し、オフィススペー
      スを統合する決定を発表した。その結果、                   2023  会計年度第２四半期に          12 億ドルの費用を計上しており（「第２四半期
      費用」）、この費用には、従業員退職金費用８億ドル、ハードウェア・ポートフォリオの変更に伴う減損費用、及び
      リー  ス統合活動に関連する費用が含まれていた。第一に、当社は第２四半期費用に関連して、                                         2023  会計年度第３四半
      期までに当社全体で約          10,000   名の従業員を削減した（全従業員の５                 % 未満に相当）。一部の分野において職務を廃止
      したが、重要な戦略的分野では採用を継続する予定である。第二に、当社は資本及び人材の両方を、継続的な成長と
      長期的な競争力を持つ分野に配分する一方、その他の分野では売却を進めている。第三に、ワークスペース全体の密
      度を高めるためにリースの統合を進めており、これは                         2023  会計年度の残りの期間において当社の業績に影響を与え
      た。当社は、不動産ニーズの評価を継続しており、将来において同様の決定を行う可能性がある。
      これらの要因及びその他のリスクに関する議論については、上記３「事業等のリスク」を参照されたい。

      季節性

      当社の売上は、四半期ごとに変動し、当社の会計年度の第２四半期及び第４四半期が通常高くなる。第２四半期の売

      上は、当社の主要な市場における企業の歳末の支出トレンド及び消費者による休暇シーズンの支出トレンドが要因と
      なり、第４四半期の売上は、その期間に締結される複数年のオンプレミス契約の販売量の増加が要因となっている。
      会計上の見積りの変更

      2022  年７月、当社はサーバー及びネットワーク機器の耐用年数の評価を完了した。当社がサーバー及びネットワーク

      機器を運用する方法の効率を向上させるソフトウェアへの投資並びに技術の応用により、当社はサーバー及びネット
      ワーク機器の両方について見積耐用年数を４年から６年へと延長すべきであると判断した。この会計上の見積りの変
      更は  2023  会計年度の初めに適用された。              2022  年６月   30 日現在の有形固定資産純額に含まれるサーバー及びネットワー
      ク機器の帳簿価額に基づく、かかる見積りの変更による                          2023  会計年度の影響は、営業利益における                 37 億ドルの増加及
      び純利益における        30 億ドルの増加、又は基本及び希薄化後１株当たり利益における                             0.40  ドルの増加であった。
      報告セグメント

      当社は、プロダクティビティ＆ビジネス・プロセス、インテリジェント・クラウド及びモア・パーソナル・コン

      ピューティングの各セグメントに基づいて当社の業績を報告する。本「４　経営者による財政状態、経営成績及び
      キャッシュ・フローの状況の分析」における各セグメントの額は、当社の内部経営報告に基づいて表されている。当
      社は、事業を社内で管理及び監視する方法に合わせ、一部の過年度の金額を修正再表示した。
      報告セグメントの追加情報、並びに地域別及び製品別の情報は、「第６　経理の状況」の財務諸表に対する注記                                                   19

      「セグメント情報及び地域別情報」に記載されている。
      測定基準

      当社は、事業の業績を評価し、資源の配分に関する情報に基づいた意思決定を行う際に、測定基準を用いている。当

      社は、投資家が当社の目標に照らした進捗を評価し、業績動向に透明性を提供し、当社の製品及びサービスの継続的
      な進化を反映できるよう、測定基準を開示している。当社の商業及びその他の事業の測定基準は、顧客が当社の製品
      及びサービスをどのように利用するかに基づいて根本的に連結されている。測定基準は、本「４　経営者による財政
      状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」又は「第６　経理の状況」の財務諸表に対する注記で開示さ
      れる。財務指標は、米国で一般に公正妥当と認められた会計原則（以下「                                  GAAP  」という。）に従い作成された財務諸
      表に基づいて算出されており、成長比較は前年同期との比較である。
      2023  年第１四半期において、当社は特定の指標に関する表示及び計算方法を修正した。特に、追加の収益源を組込む

      ため、当社「      Surface    」の指標をより広範な「デバイス」の指標へ拡大すると共に、当社事業の管理方法に合わせた
      その他の細かい変更も行った。
      コマーシャル

      当社のコマーシャル事業は、主にサーバー製品とクラウドサービス、                                 Office    Commercial     、 Windows    Commercial     、

      LinkedIn    及び  Enterprise      Services    の商用部分、並びに         Dynamics    で構成されている。当社の商用測定基準により、経
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      営陣と投資家は当社のコマーシャル事業の全体的な健全性を評価することができ、当該測定基準には、将来の業績の
      先行指数が含まれている。
       コマーシャル事業の残存             前受収益及び将来の期間において売上高として請求及び認識される金額を含む残存履

       履行義務             行義務に配分される売上高のコマーシャル事業に関する部分
                    Azure   及びその他のクラウドサービス、               Office    365  Commercial     、 LinkedIn    のコマー
       Microsoft     クラウドの売上
       高             シャル部分、      Dynamics     365  、並びにその他の商用クラウド・プロパティからの売上高
       Microsoft     クラウドの粗利
                    Microsoft     クラウド事業の売上総利益率
       益率
      プロダクティビティ＆ビジネス・プロセス及びインテリジェント・クラウド

      当社のプロダクティビティ＆ビジネス・プロセス及びインテリジェント・クラウドのセグメントに関する測定基準

      は、これらのセグメントにおける当社の中核事業の健全性を評価する。当該測定基準は、当社のクラウド及びオンプ
      レミスの製品戦略及び傾向を反映している。
       Office    Commercial     製品及びクラウドサー            Office    Commercial     製品及びクラウドサービス（             Office    365  サブスク

       ビス売上高の成長                    リプション、      Microsoft     365  Commercial     サブスクリプションのうち
                           Office    365  部分、並びにオンプレミスの              Office   ライセンス）からの
                           売上高。    Office   、 Exchange    、 SharePoint     、 Microsoft     Teams   、 Office
                           365  セキュリティ及びコンプライアンス、                  Microsoft     Viva  、並びに
                           Microsoft     365  Copilot    で構成される。
       Office    Consumer    製品及びクラウドサービ             Office    Consumer    製品及びクラウドサービスの売上高（                   Microsoft

       ス売上高の成長                    365  Consumer    サブスクリプション及びオンプレミスの                   Office   ライセ
                           ンス、並びにその他の          Office   サービスを含む。）
       Office    365  Commercial     シート数の成長         シートが    Office    365  Commercial     サブスクリプションでカバーされる

                           支払済みユーザーである場合の、期末現在の                    Office    365  Commercial
                           のシート数
       Microsoft     365  Consumer    サブスクライ         期末現在の     Microsoft     365  Consumer    のサブスクライバー数

       バー数
       Dynamics    製品及びクラウドサービスの売                Dynamics    製品及びクラウドサービス（              Dynamics     365  を含む。）の売
       上高の成長
                           上高。   ERP  、 CRM  （ Customer     Insights    を含む。）、      Power   Apps  及び
                           Power   Automate    を横断する一連のインテリジェント・クラウドベー
                           スのアプリケーション、並びにオンプレミスの                       ERP  及び  CRM  アプリ
                           ケーションで構成される。
       LinkeIn    の売上高の成長                 タレント・ソリューション、マーケティング・ソリューション、プ

                           レミアム・サブスクリプション、及び販売ソリューションを含む、
                           LinkedIn    からの売上高。
       サーバー製品及びクラウドサービスの売                    Azure   及びその他のクラウドサービス、               SQL  サーバー、ウィンドウ

       上高の成長                    ズ・サーバー、       Visual    Studio   、システム・センター及び関連するク
                           ライアント・アクセス・ライセンス（                 CAL  ）並びに    Nuance   及び  GitHub
                           を含むサーバー製品及びクラウドサービスからの売上高。
      モア・パーソナル・コンピューティング

                                 51/216


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      当社のモア・パーソナル・コンピューティング・セグメントに関する測定基準は、当セグメントにおける事業の主要
      ラインの業績を評価する。かかる測定基準は、製品の戦略的洞察を提供し、当社のコマーシャル事業及びコンシュー
      マー事業にわたる業績を評価することを可能にする。当社はウィンドウズ事業の中で多様な対象オーディエンス及び
      販 売アプローチを有するため、かかる多様なアプローチの反映となる測定基準を注視している。
       Windows    OEM  の売上高の成長               OEM  チャネルを通じて販売された             Windows    Pro  及び  non-Pro    ライセン

                           ス販売からの売上高。
       Windows    Commercial     製品及びクラウド           Windows    Commercial     製品及びクラウドサービスの売上高（                 Windows

       サービス売上高の成長                    オペレーティング・システム、              Windows    クラウドサービス及びその
                           他の  Windows    コマーシャルの提供物のボリューム・ライセンスで構
                           成される。）。
       デバイスの売上高成長                    Surface    、 HoloLens    及び  PC 付属品を含むデバイスからの売上高。

       Xbox  コンテンツ及びサービスの売上高の                  Xbox  コンテンツ及びサービスからの売上高（ファーストパーティ及

       成長                    びサードパーティのコンテンツ（ゲーム及びゲーム内コンテンツを
                           含む）、    Xbox  ゲーム・パス及びその他のサブスクリプション、                       Xbox
                           クラウド・ゲーミング、広告、サードパーティ・ディスク・ロイヤ
                           ルティ、並びにその他のクラウドサービスで構成される。）。
       検索・ニュース広告売上高の成長（                TAC  を   Bing   Ads  ネットワーク・パブリッシャー及びニュース提携者に支払

       除く。）
                           われたトラフィック獲得コスト（以下「                  TAC  」という。）を除く、
                           検索・ニュース広告からの売上高。
      業績の概要

                             （単位：百万、但しパーセンテージ及び１株当たり金額を除く。）
                            2023  年           2022  年          変化率
       売上高                       $    211,915           $    198,270            7%

       売上総利益                         146,052             135,620            8%
       営業利益                         88,523             83,383           6%
       純利益                         72,361             72,738          (1)%
       希薄化後１株当たり利益                          9.68              9.65          0%
       調整後売上総利益（         non-GAAP    ベー           146,204             135,620            8%
       ス）
       調整後営業利益（        non-GAAP    ベー             89,694             83,383           8%
       ス）
       調整後純利益（       non-GAAP    ベース）              73,307             69,447           6%
       調整及び希薄化後１株当たり利益                          9.81              9.21          7%
       （ non-GAAP    ベース）
      調整後の売上総利益、営業利益、純利益及び希薄化後１株当たり利益（以下「                                    EPS  」という。）は、        non-GAAP    ベース

      の財務指標である。当会計年度の               non-GAAP    財務指標は、第２四半期費用（従業員退職金費用、ハードウェア・ポート
      フォリオの変更による減損費用並びにリース統合活動に関連する費用を含む）の影響が除外されている。前会計年度
      の non-GAAP    財務指標は、      2022  会計年度第１四半期における無形資産の移転に関する正味法人所得税ベネフィットを除
      外したものである。詳細については、「第６　経理の状況」に記載される財務諸表に対する注記                                            12 「法人所得税」も
      参照されたい。       GAAP  ベースで報告された当社の財務成績から                  non-GAAP    ベースの財務成績への調整については、下記
      「 Non-GAAP    の財務指標」を参照されたい。
      2023  会計年度と     2022  会計年度との比較

                                 52/216


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      インテリジェント・クラウド及びプロダクティビティ＆ビジネス・プロセスの成長がモア・パーソナル・コンピュー
      ティングの減少により一部相殺され、売上高は                      136  億ドル（７     % ）増加した。インテリジェント・クラウドの売上高
      は、  Azure   及びその他のクラウドサービスの寄与により増加した。プロダクティビティ＆ビジネス・プロセスの売上
      高 は、  Office    365  Commercial     及び  LinkedIn    の寄与により増加した。モア・パーソナル・コンピューティングの売上
      高は、   Windows    及びデバイスにより減少した。
      売上原価は、      Microsoft     クラウドの成長が会計上の見積りの変更により一部相殺され、                             32 億ドル（５     % ）増加した。

      売上総利益は、インテリジェント・クラウド及びプロダクティビティ＆ビジネス・プロセスの成長並びに会計上の見

      積りの変更による増加がモア・パーソナル・コンピューティングの減少により一部相殺され、                                           104  億ドル（８     % ）増加
      した。
         ・　売上総利益率は、わずかに増加した。会計上の見積りの変更による影響を除き、売上総利益率は、インテ

           リジェント・クラウド及びモア・パーソナル・コンピューティングの減少が当社のセグメント間での販売
           割合の変化により一部相殺されたことにより、１ポイント低下した。
         ・　  Microsoft     クラウド売上総利益率は、２ポイント上昇し                     72%  となった。会計上の見積りの変更の影響を除
           き、  Microsoft     クラウドの売上総利益率は、当社                Azure   及びその他のクラウドサービスの減少並びに販売割
           合が  Azure   及びその他のクラウドサービスへシフトしたことによりわずかに減少し、                                      Office    365
           Commercial     の改善により一部相殺された。
      営業費用は、従業員退職金費用、               Nuance   及び  Xandr   の買収による２ポイントの成長、クラウド・エンジニアリング及

      び Linkedin    への投資により       53 億ドル（    10%  ）増加した。
      営業利益は、プロダクティビティ＆ビジネス・プロセス及びインテリジェント・クラウドの成長並びに会計上の見積

      りの変更による増加が、モア・パーソナル・コンピューティングの減少により一部が相殺された結果、                                                 51 億ドル
      （６  % ）増加した。
      売上高、売上総利益及び営業利益には、不利な為替変動の影響がそれぞれ４                                   % 、４  % 及び６   % 含まれる。売上原価及び

      営業費用には、いずれも不利な為替変動の影響が２                        % 含まれる。当会計年度の売上総利益、営業利益、純利益及び希
      薄化後   EPS  は、第２四半期費用の不利な影響を受けて、それぞれ                         152  百万ドル、     12 億ドル、    946  百万ドル及び      0.13  ドル
      減少した。前会計年度の純利益及び希薄化後１株当たり利益は、無形資産の移転に関する正味税金ベネフィットによ
      るプラスの影響を受け増加し、それぞれ                  33 億ドル及び     0.44  ドルとなった。
      セグメント業績

                                     （単位：百万。但し、パーセンテージを除く。）

                             2023  年         2022  年         変化率
       売上高
       プロダクティビティ＆ビジネス・プロ                       $      69,274         $     63,364              9%
       セス
       インテリジェント・クラウド                          87,907           74,965             17%
       モア・パーソナル・コンピューティン                          54,734           59,941            (9)%
       グ
                                                         7%
       　合計                       $    211,915         $    198,270
       営業利益

       プロダクティビティ＆ビジネス・プロ                       $      34,189         $      29,690             15%
       セス
       インテリジェント・クラウド                          37,884           33,203             14%
       モア・パーソナル・コンピューティン                          16,450           20,490            (20)%
       グ
                                                         6%
       合計                       $      88,523         $      83,383
                                 53/216


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      報告セグメント
      2023  会計年度と     2022  会計年度との比較

      プロダクティビティ＆ビジネス               プロセス

      売上高は    59 億ドル（    9% ）増加した。

      ・  Office    Commercial     製品及びクラウドサービスの売上高は、                  37 億ドル（    10%  ）増加した。      Office    365  Commercial
         の売上高は、中小企業及び現場労働者向け製品に後押しされたシートの                                 11%  の成長並びにユーザー当たりの売上
         高の増加によって        13%  の増加となった。        Office    Commercial     製品の売上高は、顧客がクラウド製品へ引続き移行
         したことにより       21%  減少した。
      ・  Office    Consumer    製品及びクラウドサービスの売上高は、                  140  百万ドル（２      % ）の増加となった。         Microsoft     365
         Consumer    のサブスクライバー数は、            12%  増加して    670  百万人であった。
      ・  LinkedIn    の売上高は、タレント・ソリューション事業の寄与により                           13 億ドル（    10%  ）増加した。
      ・  Dynamics    製品及びクラウドサービスの売上高は、                  Dynamics     365  の 24%  の成長によって       750  百万ドル（     16%  ）の増加
         となった。
      営業利益は、      45 億ドル（    15%  ）の増加となった。

      ・  売上総利益は、       Office    365  Commercial     及び  LinkedIn    の成長並びに会計上の見積りの変更によって                    58 億ドル
         （ 12%  ）の増加となった。売上総利益率は、上昇した。会計上の見積りの変更の影響を除外すると、売上総利益
         率は、   Office    365  Commercial     の改善がクラウド製品への販売割合の変化により一部相殺されて、わずかに上昇
         した。
      ・  営業費用は、      LinkedIn    への投資及び従業員退職金費用によって                  13 億ドル（７     % ）増加した。
      売上高、売上総利益及び営業利益には、いずれも不利な為替変動の影響がそれぞれ５                                       % 、５  % 及び８   % 含まれている。
      インテリジェント         クラウド

      売上高は、     129  億ドル（    17%  ）増加した。

      ・  サーバー製品及びクラウドサービスの売上高                    は、  Azure   及びその他のクラウドサービスにより                 126  億ドル（    19%  ）
         の増加となった。        Azure   及びその他のクラウドサービスの売上高は、当社の消費ベースのサービスの成長によっ
         て、  29%  増加した。サーバー製品の売上高は、１                  % 減少した。
      ・  Enterprise      Services    の売上高は、エンタープライズ・サポートサービスの成長がインダストリー・ソリュー
         ション（以前の       Microsoft     コンサルティングサービス）の減少によって一部相殺され、                            315  百万ドル（４      % ）の増
         加となった。
      営業利益は、      47 億ドル（    14%  ）の増加となった。

      ・  売上総利益は、       Azure   及びその他のクラウドサービスの成長並びに会計上の見積りの変更により                                  89 億ドル
         （ 17%  ）の増加となった。売上総利益率は、わずかに減少した。会計上の見積りの変更の影響を除外した場合、
         売上総利益率は、販売割合が             Azure   及びその他のクラウドサービスにシフトしたこと並びに                          Azure   及びその他の
         クラウドサービスにおける減少を要因として、３ポイント減少した。
      ・  営業費用は、      Azure   への投資、     Nuance   の買収による４ポイントの成長並びに従業員退職金費用によって                              42 億ドル
         （ 21%  ）増加した。
      売上高、売上総利益及び営業利益にはいずれも、不利な為替変動による影響がそれぞれ４                                         % 、４  % 及び６   % 含まれてい

      る。営業費用には、不利な為替変動による影響が２                        % 含まれている。
      モア   パーソナル      コンピューティング

      売上高は、     52 億ドル（９     % ）増加した。

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      ・  Windows    の売上高は、      Windows    OEM  における減少により、          32 億ドル（    13%  ）減少した。      Windows    OEM  の売上高は、
         PC 需要の減少に加え、チャネル在庫の水準が高止まりしたことで                             25%  減少した。     Windows    Commercial     製品及びク
         ラウドサービスの売上高は            Microsoft     365  に対する需要を要因として            5% 増加した。
      ・　  デバイスの     売上高   は、  PC 需要の減少に加え、チャネル在庫の水準が高止まりしたことで                             18 億ドル（    24%  ）減少し
         た。
      ・  ゲーミングの売上高は、           Xbox  ハードウェア並びに         Xbox  コンテンツ及びサービスの減少により                 764  百万ドル
         （５  % ）減少した。      Xbox  ハードウェアの売上高は、販売されたコンソールの数量及び価格の低下により                                    11%  減少
         した。   Xbox  コンテンツ及びサービスの売上高は、ファーストパーティ・コンテンツにおける減少が                                        Xbox  ゲー
         ム・パスの成長により一部相殺された結果、３                     % の減少となった。
      ・ 　検索・ニュース広告           の売上高は、      617  百万ドル（５      % ）増加した。トラフィック獲得費用を差引いた検索・
         ニュース広告の売上高は、検索数の増加及び                    Xandr   の買収により      11%  増加した。
      営業利益は、      40 億ドル（    20%  ）減少した。

      ・  売上総利益は、       Windows    及びデバイスの減少によって             42 億ドル（    13%  ）の減少となった。デバイスの減少によ
         り、売上総利益率は減少した。
      ・  営業費用は、デバイスにおける減少が                 Xandr   の買収による２ポイントの増加を含む検索・ニュース広告への投資
         により一部相殺されたものの、              195  百万ドル（２      % ）減少した。
      売上高、売上総利益及び営業利益には、それぞれ不利な為替変動の影響が３                                   % 、４  % 及び６   % 含まれている。営業費用
      には不利な為替変動の影響が２              % 含まれている。
      営業費用

      研究開発費

       （単位：百万、パーセンテージを除く）                      2023  年         2022  年         変化率

       研究開発費                      $27,195           $24,512           11%

       売上高に占める割合                      13%           12%           1ppt

      研究開発費には、製品開発に携わる社員の給与、福利厚生費、株式報酬、及びその他の人件費が含まれる。研究開発
      費にはまた、外注した開発とプログラミングの費用、及び購入したソフトウェア・コード及びサービス・コンテンツ
      の償却費が含まれる。
      2023  会計年度と     2022  会計年度との比較

      研究開発費は、クラウド・エンジニアリング及び                      Linkedin    への投資額の増加により           27 億ドル（    11%  ）増加した。

      販売費

       （単位：百万、パーセンテージを除く）                      2023  年         2022  年         変化率

       販売費                      $22,759           $21,825           4%

       売上高に占める割合                      11%           11%           0ppt

      販売費には、販売担当従業員の給与、福利厚生費、株式報酬及びその他の人件費、並びに広告、宣伝、見本市、セミ
      ナー及びその他のプログラムに係る費用が含まれる。
      2023  会計年度と     2022  会計年度との比較

      販売費は、     Windows    広告における減少により一部相殺されたものの、                      Nuance   及び  Xandr   の買収による３ポイントの増加

      及びコマーシャル・セールスへの投資により                    934  百万ドル（４      % ）の増加となった。販売費には、有利な為替変動の影
      響が２   % 含まれている。
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      一般管理費
       （単位：百万、パーセンテージを除く）                      2023  年         2022  年         変化率
       一般管理費                      $7,575           $5,900           28%

       売上高に占める割合                      4%           3%           1ppt

      一般管理費には、財務、法務、施設管理、一部の人事及びその他の管理部門の従業員の給与、福利厚生費、株式報
      酬、コーポレートプログラムの一環として負担した従業員退職金費用、及びその他の人件費、一定の税金、並びに法
      務費用及びその他の管理費用が含まれる。
      2023  会計年度と     2022  会計年度との比較

      一般管理費は、従業員退職金費用及びアイルランド・データ保護委員会による非公式の準備草案の決定に関連する費

      用により    17 億ドル（    28%  ）増加した。一般管理費には、有利な為替変動の影響が２                           % 含まれている。
      その他の収益（費用）、純額

      その他の収益（費用）、純額の内訳は以下の通りであった。

       （単位：百万）

       ６月  30 日に終了した会計年度                             2023              2022

       配当金及び受取利息                               $2,994              $2,094
       支払利息                               (1,968)              (2,063)
       投資実現純利益                                 260              461
       デリバティブ純損失                                (456)              (52)
       為替差（損）益純額                                 181             (75)
       その他の費用、純額                                (223)              (32)
                                       788              333

       　合計
      当社は、為替、株式、金利及び信用に関連したリスクの管理、投資収益の向上、及びポートフォリオの多様化の促進

      を目的として、デリバティブを利用している。ヘッジ手段として指定されていないデリバティブの公正価値の変動か
      ら生じる損益は、主としてその他の収益（費用）、純額に認識される。
      2023  会計年度と     2022  会計年度との比較

      受取利息及び配当金は、ポートフォリオ残高の減少により一部相殺されたものの、利回りの上昇により増加した。支

      払利息は、満期到来により残存する長期負債が減少したため減少した。投資実現純利益は、株式投資における利益が
      減少したこと及び確定利付証券の損失の増加により、減少した。デリバティブ純損失は、運用戦略的投資に関連する
      損失により増加した。
      法人所得税

      実効税率

      2023  会計年度及び      2022  会計年度における当社の実効税率は、それぞれ                     19%  と 13%  であった。当社の実効税率の上昇は、

      主に、無形資産の移転に関する              2022  会計年度第１四半期における             33 億ドルの正味法人税ベネフィット及び株式報酬に
      関する税金ベネフィットの減少によるものである。
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      当社は   2022  会計年度第１四半期において、特定の無形資産を当社のプエルトリコ子会社から米国へ移転した。この無
      形資産の移転の結果、将来の米国税控除額が米国外軽課税無形資産所得税による現在の税金債務を上回ったため、
      2022  年第１四半期の正味法人税ベネフィットは                   33 億ドルとなった。
      当社の実効税率は、米国連邦法定税率よりも低かったが、これは主に、アイルランドの海外地域オペレーションセン

      ターを通じて当社の製品及びサービスを生産及び販売したことにより米国以外の国において米国より低い税率で課税
      されたことを要因とするものである。
      米国内の税引前利益と米国外における税引前利益のミックス（組み合わせ）は、当社の製品及びサービスを地域ごと

      に販売していること、及び、当社の製品及びサービスに対して地域ごとに顧客の需要があることの結果として、当社
      の実効税率に影響を及ぼした。              2023  会計年度の当社の米国内の税引前利益は                  529  億ドルであり、米国外における税引
      前利益は    364  億ドルであった。        2022  会計年度の当社の米国内の税引前利益は                  478  億ドル、米国外における税引前利益は
      359  億ドルであった。
      不確実な税のポジション

      当社は、    2011  会計年度に     2004  ～ 2006  課税年度に係る米国内国歳入庁（以下「                  IRS  」という。）の税務調査の一部を解

      決した。    2012  年 2 月、  IRS  は、  2004  課税年度から      2006  課税年度の未解決問題に関する              2011  年歳入庁報告書を撤回し、調
      査の監査フェーズを再開した。また当社は、                    2007  ～ 2009  課税年度の     IRS  の税務調査の一部を         2016  年に、   2010  ～ 2013  課
      税年度の    IRS  の税務調査の一部を         2018  年に解決した。       2021  会計年度第２四半期に、当社は              2004  ～ 2013  課税年度に関す
      る IRS  の税務調査の追加部分を解決し、               170  億ドル（税金及び利息を含む。）を支払った。当社は、                          2004  ～ 2017  課税年
      度について引き続き税務調査を受けている。
      2023  年 6 月 30 日現在、米国内国歳入庁の監査における主要な未解決の争点は移転価格に関連しており、その問題が解

      決された場合には当社の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性がある。当社は、当社の法人所得税の偶発税金債
      務の費用は適切であったと考えている。当社は、未解決の主要な移転価格の争点に対する査定の提案を受けておら
      ず、この争点が今後         12 か月以内には解決しないと考えている。当社は、現在入手可能な情報に基づいて、この争点に
      対する偶発的な課税が今後            12 か月以内に大きく増加又は減少することはないと考えている。
      当社は、アメリカ国外において、様々な国の法人所得税に服している。ある法域において、                                          1996  課税年度から      2022  課

      税年度につき、当社の事業が調査の対象となっており、そのうちの一部は現在現地の課税庁による監査を受けている
      ところである。それぞれの監査の結論は、当社の連結財務諸表に重大な影響を及ぼすことはない見込みである。
      Non-GAAP    の財務指標

      調整後の売上総利益、営業利益、当期純利益及び希薄化後                           EPS  は、  non-GAAP    財務指標である。当会計年度の              non-GAAP

      財務指標は、第２四半期費用（従業員退職金費用、ハードウェア・ポートフォリオの変更による減損費用及びリース
      統合に関する費用が含まれる）の影響を除外している。前会計年度の                                non-GAAP    財務指標は     2022  会計年度第１四半期の
      無形資産の移転に関する正味法人税ベネフィットが除外されている。当社は、これらの                                        non-GAAP    の指標は、投資家に
      当社の営業成績に対する新しい視点を提供し、当社の事業に影響を及ぼすトレンドの明確化を支援するものであると
      考えている。報告の比較性について、経営陣は、事業成績を評価するにあたり、                                     non-GAAP    の指標と米国の       GAAP  による
      経営成績を関連付けることを考えている。このような                         non-GAAP    の財務指標は、       GAAP  に準拠して用意された経営成績の
      評価方法の代わりであり、又は、そのような評価方法よりも優れたものであると考えるべきではない。
      以下の表は、      GAAP  に準拠して報告された当社の経営成績と                  non-GAAP    の経営成績とを調整するものである：

       （単位：百万、変化率及び１株当たり金

                             2023  年         2022  年         変化率
       額を除く）
                               $    146,052         $   135,620

       売上総利益
                                                          8%
       退職金、ハードウェア関連減損、リース

       統合費用                             152            0
                                                          *
                                $   146,204         $   135,620

       調整後売上総利益（         non-GAAP    ベース）
                                                          8%
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       営業利益                          $   88,523         $   83,383
                                                          6%
       退職金、ハードウェア関連減損、リース

       統合費用                            1,171             0
                                                          *
                                $   89,694         $   83,383

       調整後営業利益（        non-GAAP    ベース）
                                                          8%
       当期純利益                          $   72,361         $   72,738

                                                         (1)%
       退職金、ハードウェア関連減損、リース

       統合費用                             946            0           *
       無形資産の移転に関連する正味法人税ベ

                                $          0
       ネフィット                                      (3,291)
                                                          *
                                $   73,307         $   69,447

       調整後純利益（       non-GAAP    ベース）
                                                          6%
       希薄化後１株当たり利益                          $      9.68        $      9.65

                                                          0%
       退職金、ハードウェア関連減損、リース

       統合費用                           (0.13)              0           *
       無形資産の移転に関する正味法人税ベネ

       フィット                              0        (0.44)
                                                          *
       調整及び希薄化後１株当たり利益               (non-

                                $      9.81        $      9.21
       GAAP  ベース   )                                              7%
      * 有意でない。
      流動性及び資本資源

      当社は、既存の現金、現金同等物、短期投資、営業活動によるキャッシュ・フロー及び資本市場へのアクセスが、少

      なくとも今後      12 ヶ月間、その後も当面の間は、配当、株式の買戻し、借入債務の満期到来、重大な資本支出及び                                            TCJA
      に関連する移行課税など、当社の営業活動及び投資・財務活動に係るキャッシュ                                     コミットメントへの資金供給に十
      分なものであり続けると予測している。
      現金、現金同等物及び投資

      現金、現金同等物及び短期投資の総計は、                   2023  年６月   30 日現在及び     2022  年６月   30 日現在、それぞれ        1,113   億ドル及び

      1,048   億ドルであった。株式投資は、              2023  年６月   30 日現在及び     2022  年６月   30 日現在、それぞれ        99 億ドル及び     69 億ドル
      であった。当社の短期投資は、主に、流動性の促進と資本の温存を目的としている。それは主に、産業界ごと及び発
      行者ごとに分散した、流動性の高い投資適格の固定利付有価証券で構成されている。投資は主に米国ドル建て証券で
      あるが、リスクを分散するため外貨建て証券も含まれている。当社の固定利付投資は、金利リスクと信用リスクにさ
      らされる。信用リスクと当社の固定利付ポートフォリオの平均残存期間は、一定の銘柄で構成される債券指数に連動
      する経済的利益を達成するために管理されている。当該投資に係る決済リスクは、保有する短期投資が主に流動性の
      高い投資適格の固定利付有価証券であることを考慮すると重要ではない。
      評価

      通常、及び該当する場合、当社は同一の資産又は負債について活発な市場の相場価格を使用して当社の金融商品の公

      正価値を決定している。この価格決定方法は、米国国債、普通及び優先株式及び投資信託といった、当社のレベル                                                    1
      の投資に適用される。同一の資産又は負債について公正価値を決定するための活発な市場の相場価格が入手不可能で
      ある場合には、当社は類似した資産若しくは負債の相場価格、又は相場価格以外のインプットで直接的若しくは間接
      的に観察可能なものを使用する。この価格決定方法は、コマーシャル                                ペーパー、預金証書、米国政府機関証券、外
      国国債、モーゲージ担保証券及び資産担保証券、ノート及び社債並びに地方債といった、当社のレベル                                               2 の投資に適
      用される。レベル        3 の投資は、観察不能なインプットを用いた内部開発モデルを使用して評価される。観察不能なイ
      ンプットを用いて経常的な公正価格で測定される資産及び負債は、当社のポートフォリオのわずかな部分を占めるの
      みである。
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      当社の投資の大部分は、プライシング・ベンダーによってプライシングされている。これらのベンダーは、プライシ
      ングにおいて、大幅な修正を適用せずに活発な市場の相場価格を提供するか或いは観察可能なインプットを使用する
      た め、当該投資は通常レベル            1 かレベル    2 となる。ブローカー・プライシングは、主に、相場価格が入手不可能な場
      合、投資がプライシング・ベンダーによってプライシングされない場合、或いはブローカー価格が投資取引が行われ
      る市場の公正価値をより反映している場合に使用される。ブローカーによってプライシングされる当社の投資は、通
      常レベル    2 の投資に分類される。なぜなら、ブローカーは大幅な修正を適用せずに、類似した資産に基づいてこれら
      の投資をプライシングするからである。さらに、ブローカーによってプライシングされる当社の投資すべてにおい
      て、使用される公正価値がこれらの投資にとって適切であることを証明するのに充分なレベルの取引高がある。当社
      の公正価値プロセスには、適切な公正価値の計上を保証することを意図した統制が含まれる。当該統制には、モデル
      の検証、主要なモデル           インプットの再検討、前期比変動の分析、適宜行われる価格の独立再計算が含まれる。
      キャッシュ・フロー

      2023  会計年度において、営業活動によるキャッシュ・フローは、従業員及びサプライヤーに支払った現金及び法人税

      の支払に使用した現金の増加を主たる要因として増加し、この増加が、顧客から受領した現金の増加によって部分的
      に相殺されて、       15 億ドル減少の      876  億ドルとなった。        2023  会計年度において、財務活動に使用されたキャッシュ・フ
      ローは、普通株式の買戻しが             105  億ドル減少したこと及び借入債務の償還が                   63 億ドル減少したことを主たる要因とし
      て減少し、これらの減少が支払配当金の                  17 億ドルの増加により部分的に相殺され、                  149  億ドル減少の      439  億ドルとなっ
      た。  2023  会計年度において、投資活動に使用されたキャッシュ・フローは、企業買収（取得現金控除後）並びに無形
      資産及びその他の資産の購入に使用された現金の                      204  億ドルの減少が、投資の購入、売却及び満期（純額）からの現
      金が  82 億ドル減少したこと並びに有形固定資産の取得における                          42 億ドルの増加により一部相殺されて、                 76 億ドル減少
      の 227  億ドルとなった。
      借入債務手取金

      当社は、当社の信用格付けと低金利環境を反映した借入債務市場の好ましいプライシングと流動性を利用するため

      に、借入債務を発行する。当該発行の収入は、全社的な目的（取り分け、運転資本の増額、資本支出、株式の買戻
      し、買収及び既存債務の返済を含むことがある。）に使用される予定であるか、又は、すでに使用された。より詳し
      い情報は「第６　経理の状況」の財務諸表の注記                      11 「借入債務」も参照されたい。
      前受収益

      前受収益は、主に、ボリューム               ライセンス      プログラムに係る前受収益で構成されており、その中には                           Software

      Assurance     （以下「    SA 」という。）及びクラウドサービスに係る前受収益も含まれることがある。前受収益は、通
      常、複数年契約の各契約期間の初めに毎年請求書が送られ、対象期間にわたって按分して売上計上されている。前受
      収益には、当社が前払いを受けており、当社が製品又はサービスのコントロールを移転したときに収益を獲得するそ
      の他の商品に係る受取額も含まれている。詳細については、「第６　経理の状況」の財務諸表の注記１「会計方針」
      を参照のこと。
      以下の表は、      2023  年６月   30 日現在の前受収益について予想される今後の認識の概要を示している。

        （単位：百万）

        以下の日に終了する３か月間

          2023  年９月   30 日
                                      $   19,673
          2023  年 12 月 31 日
                                         15,600
          2024  年３月   31 日
                                         10,801
          2024  年６月   30 日
                                         4,827
          それ以降
                                         2,912
                                      $   53,813

        　　合計
      当社の顧客が、トランザクション                ベースの製品及びサービスのライセンスではなくクラウド                           ベースの製品及びサー

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      ビスのライセンスを選択する場合、関連する売上は、該当する場合において、トランザクションの時点の認識からサ
      ブスクリプション期間又は消費時点の認識に変動する。詳細については、「第６　経理の状況」の財務諸表の注記                                                    13
      「前  受収益」を参照のこと。
      重要な資金需要及びその他の債務

      契約上の債務

      以下の表は、      2023  年６月   30 日現在における当社の契約上の未払債務について、満期時の支払いを会計年度別にまとめ

      たものである。
       （単位：百万）              2024  年      その後         合計

              (a)

       長期借入債務：
       　　元金支払                $  5,250       $  47,616       $  52,866

       　　利子支払                 1,379        19,746         21,125

             (b)

                       12,237         1,218        13,455
       建設支出約定
       オペレーティング・リー

       ス及びファイナンス・
                        5,988        73,852         79,840
       リース（利子を含む）
       (c)
           (d)

                       64,703         3,115        67,818
       購入約定
         　合計

                      $  89,557       $  145,547       $  235,104
      (a)  第６   「経理の状況」        の財務諸表に対する注記           11 「借入債務」を参照のこと。

      (b)  第６   「経理の状況」        の財務諸表に対する注記７「有形固定資産」を参照のこと。
      (c)  第６   「経理の状況」        の財務諸表に対する注記           14 「リース」を参照のこと。
      (d)  購入約定は主にデータセンターに関連し、上記の建設支出約定として計上されていない見計らい購入注文及びテ
      イク・オア・ペイ契約を含む。
      法人税

      TCJA  のもたらす結果として、当社は、これまではアメリカの法人所得税の対象ではなかった外国からの資金の送金に

      ついて、一度の移行課税を支払う必要がある。                     TCJA  において、移行課税は、無利息で８年にわたって無利息の分割で
      支払うことができ、最初の５年目までについては毎年８                          % 、６年目については         15%  、７年目については         20%  及び８年目
      については     25%  の支払期日が到来する。当社は、移行課税として                       77 億ドルを支払ったが、これには              2023  会計年度の     15
      億ドルが含まれている。残りの移行課税                  105  億ドルは    12 か月以内に     27 億ドルの支払いを行うとともに、今後３年間に
      わたって支払われる。
      TCJA  により制定され       2022  年７月１日より発効した研究開発費の税務上の資産計上の義務化により、当社は                                     2023  会計年

      度に  48 億ドルの現金納税を行った。
      株式の買戻し

      2023  会計年度及び      2022  会計年度中、当社は、株式買戻しプログラムに基づき、当社普通株式                                69 百万株及び     95 百万株を

      それぞれ    184  億ドル及び     280  億ドルで買い戻した。すべての買い戻しは、現金資金を使用して行われた。                                   2023  年６月   30
      日現在、当社の       600  億ドル株式買戻しプログラムのうち                223  億ドルが残存している。詳しい内容は、「第６　経理の状
      況」の財務諸表の注記          16 「株主資本」を参照されたい。
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      配当
      2023  会計年度及び      2022  会計年度中、当社の取締役会は１株当たりそれぞれ                        0.68  ドル及び    0.62  ドルの四半期配当を宣言

      し、総額はそれぞれ         202  億ドル及び     186  億ドルとなった。当社は、取締役会による宣言に従い、株主に対し配当金の形
      式による資本の返還を継続するつもりである。詳しい内容は、「第６　経理の状況」の財務諸表の注記                                               16 「株主資
      本」を参照されたい。
      その他の資本利用計画

      2022  年１月   18 日、当社は     Activision      Blizzard,     Inc.  （以下「    Activision      Blizzard    」という。）を１株当たり            95.00

      ドルとして全額現金取引により              687  億ドル（    Activision      Blizzard    の純現金を含む。）で買収する確定契約を締結し
      た。当該買収は、        Activision      Blizzard    の株主により承認された。当社は、必要な規制当局の認可取得及びその他の
      実務上のクロージング条件の充足を条件として、取引の完了に向けて引き続き取り組む。当社と                                            Activision
      Blizzard    は、残る規制上の懸念を解決するための追加的な期間を確保するため、合併契約を                                      2023  年 10 月 18 日まで延長
      することで合意した。
      当社は販売、マーケティング、製品サポートインフラ並びに既存及び先進分野のテクノロジーに継続して投資し、当

      社の事業戦略に合致する買収を継続する予定である。有形固定資産の取得は引続き行われる予定であり、その中には
      研究開発、販売マーケティング、製品サポート及び管理部門のスタッフのための新しい施設、データセンター及びコ
      ンピューター・システムが含まれる。当社は、今後の数年において、当社のクラウド製品及び                                           AI インフラへの投資の
      増加をサポートするための資本投入を増やす予定である。当社は、データセンター、会社のオフィス、研究開発施
      設、マイクロソフト・エクスペリエンス・センター及び設備の一部をオペレーティング又はファイナンス・リースに
      より調達している。当社は、資本資源の流動性若しくは利用可能性に重大な影響を与える合理的な可能性のある関連
      当事者間取引又は非連結法人若しくはその他の個人との取り極めに従事していない。
      重要な会計上の見積り

      当社の連結財務諸表及びその注記は、                 GAAP  に基づいて作成されている。連結財務諸表を作成する上では経営者による

      見積りや仮定が必要とされ、資産、負債、収益、及び費用の報告金額はそれにより影響を受ける。重要な会計上の見
      積りはかなりのレベルの見積りの不確実性を伴う見積りであり、当社の財政状態又は業績に重大な影響を及ぼす可能
      性がある。当社は、収益の認識、投資証券の減損、のれん、研究開発費、法的及びその他偶発事象、法人所得税、及
      び棚卸資産について重要な会計上の見積りを行っている。
      収益の認識

      当社の顧客との契約には、多くの場合、複数の製品及びサービスを顧客に移転する約束が含まれている。製品及び

      サービスを、別々に会計処理する別個の履行義務として扱うか、又は一括して会計処理するかを決定するには、重要
      な判断が要求される場合がある。クラウドベースのサービスがオンプレミスのソフトウェア・ライセンスとクラウド
      サービスの両方を含む場合には、当該ソフトウェア                        ライセンスを別個のものと判断して別々に会計処理するか、又
      は別個のものではなくクラウドサービスと併せて会計処理し、時間の経過とともに認識するかを決定するには判断が
      要求される。主に        Office    365  等の一定のクラウドサービスは、デスクトップ・アプリケーションとクラウドサービス
      の重要な水準での統合、相互依存及び相互関連性に依存しているため、単一の履行義務として一括して会計処理され
      ている。    Office    365  の売上は、クラウドサービスが提供される期間にわたって按分して認識される。
      別個の履行義務ごとの独立販売価格（以下「                    SSP  」という。）を決定するには判断が要求される。当社は、                           SA と併せ

      て販売されるオンプレミス・ライセンス又は追加費用なしで提供されるソフトウェアのアップデートを含む、別々に
      販売されない製品の         SSP  を見積もるに当たっては、単一の金額を使用している。各製品及びサービスを別々に販売し
      ている場合に、様々な製品及びサービスの相対的                      SSP  に基づいて配分すべき割引があるかどうかを決定する必要があ
      る場合には、当社は         SSP  を見積もるために一定範囲内の金額を使用している。
      製品又はサービスを別々に販売しない場合等、                     SSP  が直接的に観察可能でない場合には、当社は市況及びその他の観

      察可能なインプットを含む情報を利用して                   SSP  を決定する。個々の製品及びサービスは顧客別及び状況別に階層化さ
      れるため、当社は、これらの製品及びサービスに関して通常は複数の                                SSP  を有している。このような場合、当社は                  SSP
      の決定に際して、顧客の数や地域等の情報を利用することがある。
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      当社の   SA プログラムから得られる様々な便益及び当該プログラムの性質により、当社の顧客のポートフォリオ全体に
      おける一定の便益の行使パターンを含む引渡しのパターンの評価には判断が要求される。
      当社の製品は通常、返品権付きで販売されており、当社はその他にも値引又はインセンティブを提供する場合があ

      り、一定の場合には、当社は顧客による当社の製品及びサービスの利用度を見積もっている。これらは認識すべき収
      益の金額を決定する場合に、変動対価として会計処理される。返品及び値引は、契約開始時に見積もられ、追加情報
      が入手可能となった場合には、各報告期間末に更新される。当社の変動対価の見積額の変更は、表示期間において重
      要ではなかった。
      投資証券の減損

      当社は債券投資の信用損失及び減損について、四半期ごとに検討している。投資の取得原価が公正価値を上回る場合

      には、当社は、とりわけ市況全般、負債証券の発行体の信用度、公正価値が取得原価を下回る程度といった要因につ
      いて評価する。この決定には、重要な判断が要求される。この判断を行うに当たって、当社は投資の潜在的な減損の
      評価において入手可能な定量的及び定性的証拠を考慮する体系的方法を適用している。さらに、当社は、投資先の財
      務健全性及び事業見通しに関連した特定の不利な状況について考慮する。当社に当該投資を売却する計画があるか又
      は回復前に当該投資の売却が必要となる可能性が                      50%  を超える場合、取得原価を下回る公正価値の下落は「その他の
      収益（費用）、純額」において減損費用として計上され、当該投資の新たな取得原価が決定される。市場、産業、及
      び / 又は投資先の状況が悪化した場合には、当社は将来において減損を被る可能性がある。
      公正価値を容易に決定できない持分投資は、定性的評価の結果、投資が減損し公正価値が帳簿価額を下回ることが示

      された場合には、公正価値まで評価減される。当社は定性的評価を定期的に実施している。当社は、減損損失の金額
      を決定するために、投資の公正価値を見積ることが要求されている。投資が減損したと決定された時点で、減損損失
      が「その他の収益（費用）、純額」に計上される。
      のれん

      当社は、企業結合から便益を受けると予想される報告単位に基づいて、のれんを報告単位に割り当てている。当社は

      年次ベースで報告単位を評価し、必要な場合には、相対的公正価値配分法を使用してのれんを再配分する。のれんの
      減損テストは、報告単位レベル（オペレーティング・セグメントあるいはその１つ下位のレベル）で年に一度（５月
      １日に）実施されるが、報告単位の公正価値をその帳簿価額を下回るまで下落させる可能性が                                           50%  を超える事象又は
      状況の変化が発生した場合には年次テスト時以外にも実施される。それらの事象や状況には、事業の状況、法的要
      素、業績指標、競争における重要な変化や、報告単位の重要な一部の売却又は処分が含まれ得る。
      のれんの減損テストの適用には判断を要し、その判断には報告単位の特定、報告単位への資産及び負債の割当、報告

      単位へののれんの割当、及び各報告単位の公正価値の決定が含まれる。各報告単位の公正価値は、主に割引キャッ
      シュ・フロー法を使用して見積もられる。この分析には、内部的な予測に左右される将来キャッシュ・フローの見積
      り、当社の事業の長期的な成長率の見積り、キャッシュ・フローが生じる耐用年数の見積り、及び当社の加重平均資
      本コストの決定を含む重要な判断が必要とされる。
      報告単位の公正価値の計算に使用される見積りは、営業成績、市況及びその他の要素に基づいて毎年変更される。そ

      れらの見積り及び仮定の変更は、各報告単位の公正価値の決定及びのれんの減損に重要な影響を与える可能性があ
      る。
      研究開発費

      コンピューターソフトウェア製品の研究開発を行うときに内部で生じるコストは、その製品の技術的実現可能性が確

      立されるまで費用計上される。一旦技術的実現可能性が確立されると、ソフトウェアのコストは製品が顧客に一般販
      売されるまでの間は資産計上される。製品の技術的実現可能性の確立時期の決定には、判断が要求される。当社で
      は、ソフトウェア製品の技術的実現可能性は、リスクの高い開発上の問題のすべてがコーディング及びテストを通じ
      て解決された時点で確立されると判断している。これは通常、製品が生産工程向けにリリースされる直前である。こ
      れらのコストの償却額は、製品の見込有効期間にわたって売上原価に計上される。
      法的及びその他の偶発事象

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      当社に対して提起されている法的手続及び請求の結果は、極めて不確実である。資産が減損しているか、あるいは負
      債が生じている可能性が高く、かつ、その損失金額を合理的に見積ることができる場合には、その損失をもたらしう
      る 偶発事象（法的手続や請求など）から生じる見積損失を、損益を通じて引当計上している。損失を引当計上するか
      どうかを決定する際に、当社はとりわけ不利な結果が生じる可能性の度合いと、損失金額を合理的に見積る能力を評
      価している。それらの要因の変化は、当社の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性がある。
      法人所得税

      法人所得税の会計処理の目的は、当会計年度に支払うべき又は還付を受けられる税額、並びに企業の財務諸表上又は

      税務申告書上に認識されている事象に係る将来の税効果による繰延税金負債・資産を認識することである。当社は、
      不確実な税務ポジションからの税金ベネフィットを、当該ポジションの技術的利点に基づき、当該税務ポジションが
      税務当局の調査において支持される可能性が                    50%  を超える場合にのみ認識する。財務諸表に認識されるこうしたポジ
      ションからの税金ベネフィットは、最終的な解決時に実現される可能性が                                  50%  超であるベネフィットの最大額に基づ
      いて測定される。会計基準等ではまた、税金資産・負債の認識の中止、繰延税金資産・負債の分類、税務ポジション
      に関連する利息及びペナルティ（加算税）の会計処理、並びに法人所得税の開示についての指針も規定している。当
      社の連結財務諸表上又は税務申告書上に認識されている事象に係る将来の税効果の評価には判断が要求される。これ
      らの将来の税効果に関して実際の結果が相違する場合には、当社の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があ
      る。
      棚卸資産

      棚卸資産は平均原価で計上され、原価と正味実現可能価額の低価法が適用される。原価には、棚卸資産の購入・制作

      に係る材料費、労務費及び経費が含まれる。正味実現可能価額は、見積販売価格から完成、処分及び輸送に係る見積
      費用を控除したものである。当社は、手元棚卸資産の数量、当社のサプライヤーとの将来の購入契約、及び当社棚卸
      資産の有用性の見積りを定期的に検討している。こうした検討には、需要予測、製品のライフサイクルの状況、製品
      の開発計画、現在の販売水準、価格決定戦略及び部品コストの動向に関する分析が含まれる。検討の結果、帳簿価額
      を下回る有用性の下落が示された場合には、当該棚卸資産は売上原価への借方計上を通じて新たな取得原価まで減額
      される。
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      ５【経営上の重要な契約等】
       該当事項なし

      ６【研究開発活動】

      製品及びサービスの開発並びに知的財産

      当社は、当社の製品及びサービスの大半を以下の主要なエンジニアリング・グループを通じて社内開発している。

      ・　  クラウド    &AI  　－   Azure   AI プラットフォーム及びクラウド・インフラストラクチャ、サーバー、データベー
         ス、  CRM  、 ERP  、ソフトウェア開発ツール及びサービス（                    GitHub   を含む。）、      AI コグニティブ       サービス並びにそ
         の他の企業向けビジネス            プロセスのアプリケーション及びサービスの開発を通じて                           IT の専門家、開発者、パー
         トナー、独立系ソフトウェアベンダー及び彼らのシステムをより生産的かつ効率的なものにすることに注力す
         る。
      ・　  戦略的ミッション及びテクノロジー                 　－　量子コンピューティング、                Azure   Space   & Missions     Engineering      、
         電気通信、     Microsoft     Federal    Sales   and  Delivery    の各分野において、クラウドコンピューティングの未来と
         企業の継続的成長のために変革の可能性を有する技術製品とサポートソリューションの育成に注力する。
      ・　  体験  & デバイス    　－　   Microsoft     365  、 Windows    、 Microsoft     Teams   、検索（    Microsoft     Edge  及び  Bing   Chat  を含
         む。）及びその他の広告ベースのサービス並びに                       Surface    シリーズのデバイスを含む、当社の製品、サービス及
         びデバイスにおける価値の高いエンドユーザー体験を提供することに注力する。
      ・　  Microsoft    セキュリティ      　－　クラウド・プラットフォーム及びアプリケーション・セキュリティ、データ保護
         及びガバナンス、本人確認及びネットワーク・アクセス、並びにデバイス管理を通じて顧客のデジタルインフ
         ラを保護するサービスの包括的ポートフォリオを提供することに注力する。
      ・　  テクノロジー及びリサーチ             　－　基礎研究、製品及び事業育成、並びにインフラ、サービス及びアプリケー
         ションにわたる先進的な           AI のイノベーションに注力する。
      ・　  LinkedIn    　－　専門家が自身のネットワークを拡大して求職活動を行う方法や、事業体が雇用、売り込み、販
         売及び学習を行う方法を転換する当社のサービスを集中的に担当する。
      ・　  ゲーム   　－　ゲームの体験及び社会的交流を通じて当社のユーザーベースが成長することを支援するため、幅
         広いプラットフォームにわたるハードウェア、コンテンツ及びサービスの開発を集中的に担当する。
      社内開発をすることにより、当社は、製品の差別化並びに製品及びサービスに対するより徹底した技術統制によって

      もたらされる競争上の優位性を保っている。当社はまた、社内開発によって、いかなる変更と拡張が最重要でそれが
      いつ実行されるべきかを自由に決めることができる。当社は、ソフトウェア及びハードウェアの設計に影響を与える
      可能性のある、使用形態の変化とハードウェアの進歩について、できる限り早い段階でその情報を得るよう努めてい
      る。当社は、新しいソフトウェア                プラットフォームをリリースする前及び既存のプラットフォームに重要な変更を
      加える際に、アプリケーション               ベンダーに対して、開発、トレーニング、テストのための様々なリソースとガイド
      ラインを提供している。通常当社は、製品の説明書も社内で作成している。
      当社は様々な方法で知的財産権への投資を保護している。当社は、当社のソフトウェア及びハードウェア製品、サー

      ビス、事業計画並びにブランディングに適用される著作権、商標、企業秘密及びその他の保護の強化を確たるものと
      するため、米国内外において積極的に活動している。当社は、技術会社の中で最も多くの特許を申請しており、現在
      70,000   を超える米国内外の発行済み特許と世界中で                    19,000   を超える審理中特許のポートフォリオを持つ。当社は、社
      内で開発した知的財産権の多くを当社の製品／サービスに採用しているが、一方でライセンシーの製品に組み込まれ
      る特定の特許技術ライセンスを付与することも行っている。当社は、特許群全体を対象としたより広範なクロス                                                    ラ
      イセンス契約を適宜他のテクノロジー会社と締結している。当社はまた、当社の製品及びサービスに組み込む技術を
      購入又はライセンスする可能性がある。場合により、業界標準を進歩させたり、相互利用性を促進したり、社会的及
      び／又は環境的努力を支援したり、外部の開発コミュニティを引き付けて利用できるようにするなどの戦略上の目標
      を達成するため、一部の知的財産を選択して、これを無償で又は低額の費用で広く提供することがある。当社のオー
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      プン   ソース    ソフトウェアへのエンゲージメントの増加によって、一定の場合において、当社は、当社の知的財産権
      を広くライセンスすることになる。
      今後、当社の製品及びサービスの様々な面に係るライセンスを獲得又は更新する必要があるかもしれないが、当社

      は、過去の経験と産業界の実務に基づき、そうしたライセンスは通常、商業上合理的な条件で取得できると考えてい
      る。  継続的な研究と製品開発は、当社製品の開発に係る単一のライセンスや第三者とのその他の契約に大きく依存し
      ていないと当社は考えている。
      将来への投資

      当社の成長の基礎となるのは、ユーザーにとって新しくて魅力的な製品、サービス及び体験を創造する当社の能力、

      破壊的テクノロジーの動向を作り出し取り入れる当社の能力、新しい地域市場及び新しい製品市場に参入する当社の
      能力、当社が開発・販売する製品及びサービスの幅広い採用を促進する当社の能力である。当社は、顧客に価値を届
      け当社に成長をもたらす重要な機会を提供すると考えられる様々な新しい技術の動向と躍進に投資している。当社
      は、重要な技術のトレンドに関する評価に基づき、デジタル                             ワークとライフ        エクスペリエンス、クラウド              コン
      ピューティング、         AI 、デバイス及びオペレーティングシステムに至るまで、テクノロジー、ツール及びプラット
      フォームの幅広い領域にわたって、長期的な研究・開発の取り組みを続けている。
      当社は主要な製品研究・開発施設をワシントン州のレドモンドに置いているが、米国内の他の地域や世界中の国々に

      おいても研究・開発施設を運営している。こうした世界的なアプローチは、当社が各国の市場において競争に勝ち続
      ける一助となっており、また世界中の優秀な人材を当社に惹きつけ続けることを可能にしている。
      当社は今後も広範な製品の研究開発活動に多額の投資を行う予定であり、また、適宜、事業セグメントを横断して研

      究開発を調整し、その成果を全社的に活用する予定である。
      主要な研究開発施設の運営に加えて、当社は                    Microsoft     Research    も運営している。        Microsoft     Research    は、世界最大

      の企業の研究組織の１つであり、世界中の一流大学としばしば緊密に連携して研究を行い、コンピューター                                                  サイエ
      ンス及び広範な他の分野の最先端テクノロジーを進歩させることに注力している。基礎研究への投資は、今後の動向
      について独自の視点を当社に提供し、当社のイノベーションに貢献している。
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     第４【設備の状況】
      １【設備投資等の概要】

       2023  年６月   30 日現在の当社の有形固定資産は以下の通りであった。

                                    ( 単位：百万     )

                                     $    5,683
          土地
          建物及び改良費                             68,465
          リース資産改良費                             8,537
          コンピューター機器及びソフトウェア                             74,961
          器具及び備品                             6,246
           合計、取得原価                           163,892

          減価償却累計額                            (68,251)
                                     $    95,641

           合計、純額
       2023  会計年度において、減価償却費は               110  億ドルであった。

       当社は、    2023  年６月   30 日現在、主にデータセンターに関連して、新しい建物の建築、建物の改修及びリース資産の

       改善に   135  億ドルを使用している。
      ２【主要な設備の状況】

       当社の営業上の本社は、ワシントン州レドモントにある。当社は、ワシントン州キング郡に約                                            16 百万平方フィート

       のスペースを有しており、これはエンジニアリング、販売、マーケティング及び一般管理業務のために使用されて
       いる。この施設は、当社の営業上の本社が所有する約                         530  エーカーの土地に置かれた当社所有の約                  11 百万平方フィー
       トのオフィス・スペースと、賃借している約                    5 百万平方フィートのオフィス              スペースである。
       当社は米国内外において、特にオフィス、データセンター及び研究開発のためにその他の施設を所有又は賃借して

       いる。当社が米国外に所有する施設で最大のものには、中国、インド、アイルランド及びオランダにある施設が含
       まれる。米国外で賃借している資産のうち最大のものが置かれている場所には、オーストラリア、カナダ、中国、
       フランス、ドイツ、インド、アイルランド、イスラエル、日本、オランダ及び英国が含まれる。当社の研究開発施
       設の詳細については上記「第３　               - 　６　研究開発活動」を参照されたい。
       2023  会計年度において、当社は、ワークスペース全体の密度を高めるためにオフィスの賃貸契約を統合することを

       決定したが、不動産ニーズの評価を継続しているため将来において同様の決定を行う可能性がある。
       次の表は、     2023  年６月   30 日現在、当社が米国内及び米国外において所有し又は賃借している不動産の面積を表して

       いる。
        （百万平方フィート）
        場所                             所有       賃借       合計

        米国内                                27       20       47

        米国外                                9      22       31

        合計                                36       42       78

      ３【設備の新設、除却等の計画】

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      2023  会計年度末現在、当社には上記の「２　主要な設備の状況」で述べた以外に、特に重要な施設の新設、除却、拡
      大、補修又は売却についての計画はない。
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     第５【提出会社の状況】

      １【株式等の状況】

      （１）【株式の総数等】
       ①【株式の総数】
                                               （ 2023  年６月   30 日現在）
     株式の種類                授権株数（株）             発行済株式総数（株）             未発行株式数（株）

     普通株式（額面       0.00000625     ドル）        24,000,000,000             7,431,678,589             16,568,321,411

     優先株式（額面       0.01  ドル）             100,000,000                  0        100,000,000

       ②【発行済株式】

                                               （ 2023  年６月   30 日現在）
       記名・無記名の別及び

                                            上場金融商品取引所名又は
                       種類         発行数（株）
                                           登録認可金融商品取引業協会名
        額面・無額面の別
                                              ナスダック株式市場

      額面  0.00000625     ドル
                       普通株         7,431,678,589
                                            (Nasdaq    Stock   Market)
      記名株式
    備考

    行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の特質

    マイクロソフトコーポレーション従業員ストック・パーチェス・プラン（以下「本プラン」という。）は、毎年の１月１
    日、４月１日、７月１日及び             10 月１日をオファリング日とするそれぞれ個別の連続する                          3 ヶ月の期間で構成されるオファ
    リングを運用する。給与の１             % から  15%  の範囲内で各参加者が指定する整数                % の割合で参加者が承認したオファリング期間
    中の給与天引による積立金（以下「拠出」という。）を用いて、参加者は、オファリングの最終の通常営業日（以下「購
    入日」という。）の公正市場価格の                90%  に等しい購入価格で当社の普通株式を購入することができる。ただし、各暦年に
    おいて購入する権利の総額は、当該株式の公正市場価格（募集日に決定される。）に換算して                                           1 人当たり    25,000   米ドルを
    超えてはならない。
    「公正市場価格」とは、当社の普通株式に関して、ナスダックの米国市場気配相場自動システム又は他の主要取引市場で

    報告された売値の終値である。
    本新株予約権は、適用される購入期間中、参加者が承認した給与天引による積立金を用いて、購入日における公正市場価

    格の  90%  に等しい購入価格で普通株式             1 株を購入する権利を表章する（ただし、各暦年において購入する権利の総額は                                    1 人
    当たり   25,000   米ドルを超えないものとする。）。実際の購入価格は、購入日まで明らかにはならない。
    ( ⅰ ) したがって、当社普通株式の価格が下落した場合、本新株予約権の購入価格も下落し、よって「新株予約権の目的と

    なる株式の数」は増加する。しかしながら、拠出金額は確定しており、株価によって変動することはない。
    ( ⅱ ) 「新株予約権の目的となる株式の数」は、適用ある購入期間中の拠出金額を、購入日における普通株式の公正市場価

    格の  90%  に等しい購入価格で割ることにより算出される。ただし、上記のとおり、拠出金額は株価によって変動しない。
    ( ⅲ ) 本プランに基づき本新株予約権を付与する目的は、当社の株主になることを希望する適格従業員に対し、当社の株

    主になるための便宜的な方法を付与することにある。従業員が当社の事業の所有に参加することは従業員及び当社双方の
    相互の利益になると考えられる。本プランへの参加は任意であり、「本新株予約権の行使時の払込金額の総額」は、参加
    者が指定した拠出割合（１            % から  15%  ）で参加者が承認した給与天引による積立金により決定される（ただし、各暦年にお
    いて購入する権利の総額は            1 人当たり    25,000   米ドルを超えないものとする。）。よって、「本新株予約権の行使時の払込
    金額の総額」の下限は定められていない。
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    さらに、本プランに基づき発行可能な普通株式総数は、本書提出日現在                                 71,210,444     株である。
    概要

    ( イ ) 当該行使価額修正条項付新株予約権付社債等に表示された権利の行使に関する事項について割当予定先との間で締
    結する予定の取決めの内容
    条件等は本プラン及び取締役会又は報酬委員会が用意する登録申込書に定められる。
    ( ロ ) 提出者の株券の売買について割当予定先との間で締結する予定の取決めの内容

    該当事項なし
    ( ハ ) 提出者の株券の賃借に関する事項について割当予定先と提出者の特別利害関係者等との間で締結される予定の取決め

    があることを知っている場合にはその内容
    該当事項なし
    ( ニ ) その他投資者の保護を図るため必要な事項

    該当事項なし
      （２）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

                                 中間会計期間               2023  会計年度

                             (2023   年１月１日から       2023  年６    (2022   年７月１日から       2023  年６

                             月 30 日まで   )          月 30 日まで   )
                                3,696,567.8853       個

     当該期間に権利行使された当該行使価額修正条項                                          7,445,751.3787       個
     付新株予約権付社債券等の数
     当該期間の権利行使に係る交付株式数                           3,696,567.8853       株        7,445,751.3787       株

     当該期間の権利行使に係る平均行使価額等                            280.55   ドル            245.73   ドル

     当該期間の権利行使に係る資金調達額                          1,037,077,667.56        ドル       1,829,678,053.82        ドル

     当該期間の末日における権利行使された当該行使                              －          11,196,364.3152        個（注）

     価額修正条項付新株予約権付社債券等の数の累計
     当該期間の末日における当該行使価額修正条項付                              －          11,196,364.3152        株（注）

     新株予約権付社債券等に係る累計の交付株式数
     当該期間の末日における当該行使価額修正条項付                              －            247.93   ドル（注）

     新株予約権付社債券等に係る累計の平均行使価額
     等
     当該期間の末日における当該行使価額修正条項付                              －         2,775,873,451.49        ドル（注）

     新株予約権付社債券等に係る累計の資金調達額
     当該期間の末日において残存する当該行使価額修                              －                0

     正条項付新株予約権付社債券等の数
    （注）   2022  年１月１日より有効となった本プランに基づく累計の数値を記載している。

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      （３）【発行済株式総数、資本金の推移】

                                                    （単位：百万）
                          発行済株式数                      資本金
          年月日
                      増減数           残高          増減額           残高
       2019  年６月   30 日 ( 注 )           -       7,643   株           -        $78,520

       2020  年６月   30 日 ( 注 )          (72)         7,571   株        $2,032          $80,552

       2021  年６月   30 日 ( 注 )          (52)         7,519   株        $2,559          $83,111

       2022  年６月   30 日 ( 注 )          (55)         7,464   株        $3,828          $86,939

       2023  年６月   30 日 ( 注 )          (32)         7,432   株        $6,779          $93,718

    ( 注 ) 発行済株式数は、株式発行により一部相殺されたものの、主に株式買戻しの結果減少した。資本金は、株式買戻しに

    よる減少があったものの、主に株式報酬費用及び株式発行の結果、増加した。
    ストック・オプションについては、第６                   経理の状況　１        財務諸表の注記       18 「従業員ストックプラン及び貯蓄プラン」を

    参照のこと。
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      （４）【所有者別状況】
                                               （ 2023  年６月   30 日現在）
                                                 発行済株式

           種　類             株主数        所有株式数（株）
                                               総数に対する割合
     役員・取締役                        0             0               0%

     金融機関                        2            109                0%

     ブローカー                        1       7,400,831,117                   99.59%

     会　　社                       195           349,693                  0%

     個人その他                      83,765           30,497,670                  0.41%

    ( 注 ) 　上記の役員・取締役の保有株式数は、個人名義で登録されているものである。役員・取締役がブローカーの名義で
    実質的に所有しているものは、上記のブローカー所有の株式数に含まれている。
      （５）【大株主の状況】

                                               （ 2023  年９月   29 日現在）
                                               発行済株式総数に対する

         氏　　名              住　　所            所有株式数（株）
                                               所有株式数の割合        (%)
                  アメリカ合衆国

     ザ・ヴァンガードグルー
                  ペンシルヴァニア州マル
     プ・インク（      The  Vanguard
                                   642,664,898(1)                 8.62%
                  ヴァーン、ヴァンガード・ブ
     Group,    Inc.  ）
                  ルバード    100
                  アメリカ合衆国

     ブラックロック・インク
                  ニューヨーク州ニューヨー
                                   532,084,843(2)                 7.10%
     （ BlackRock,      Inc.  ）     ク、イースト      52nd   ストリー
                  ト 55
      (1)  ザ・ヴァンガードグループ・インクに関する一切の情報は、                            2023  年２月９日に米国証券取引委員会に提出された
      スケジュール      13G/A   に基づくものである。ザ・ヴァンガードグループ・インクは、普通株式に係る単独の議決権を有
      さず、普通株式       611,594,390      株に係る単独の財産処分権、普通株式                 10,956,207     株の共有議決権及び普通株式
      31,070,508     株の共有の財産処分権を有すると報告した。
      (2)  ブラックロック・インクに関する一切の情報は、                       2023  年１月   31 に米国証券取引委員会に提出されたスケジュール
      13G/A   に基づくものである。ブラックロック・インクは、普通株式                            476,570,643      株に係る単独の議決権及び普通株式
      532,084,843      株に係る単独の財産処分権を有し、当社普通株式の共有議決権又は共有の財産処分権を有しないと報告
      した。
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      ２【配当政策】

      2023  会計年度に当社の取締役会は以下の配当を宣言した。

                                               合計金額
       宣言日          基準日         支払日          １株当たり配当
                                               （単位：百万）
     2022  年９月   20 日    2022  年 11 月 17 日     2022  年 12 月８日         $0.68           $5,066

     2022  年 11 月 29 日    2023  年２月   16 日     2023  年３月９日           $0.68           $5,059

     2023  年３月   14 日    2023  年５月   18 日     2023  年６月８日           $0.68           $5,054

     2023  年６月   13 日    2023  年８月   17 日     2023  年９月   14 日       $0.68           $5,054

       合計                                 $2.72           $20,233

      ３【コーポレート・ガバナンスの状況等】

      （１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
    信頼の獲得

    　顧客、パートナー、株主及びその他の利害関係者からの信頼を得ることは、当社の事業成功の基盤であり、地球上の全
    ての人、全ての組織に、より多くのことを達成する力を与えるという当社の使命を実現するための基本である。取締役会
    は、強力なコーポレート・ガバナンス、効果的な監督及び戦略的関与を通じて信頼を構築することに注力している。併せ
    て、これらにより、当社が激動の世界で持続的な成功を収めるための説明責任と地位を確保する。
    　投資家コミュニティの多くと同様に、取締役会及び当社の指導者は、コーポレート・ガバナンスと差し迫った環境的・
    社会的課題への効果的なビジネス上の対応との相互関係を認識している。これらの課題を考慮するにあたり、当社及び当
    社取締役会は、投資家の立場に立って学び、当社の考え方を共有するために、投資家と積極的に関与し、また業界の同業
    者、パートナー、顧客、より広いビジネスコミュニティからのベストプラクティスを検討してきた。当社の取締役会と経
    営陣は、環境及び社会の様々な領域にわたり当社が行うこの取組みが当社の長期的な財務実績及び成長に寄与しているこ
    とを理解している。当社は、健全な地球の育成を助け、全ての人々に追加的な成長機会を促進する、より包括的でグロー
    バルな経済を前進させるための戦略を構築し、実施することに取り組む。当社の経営陣は、環境、社会及びガバナンス
    （以下「    ESG  」という。）に関する幅広いトピックを扱う取締役会とその委員会による監督及び多様な視点による恩恵を
    受けている。
    　また当社は、原則に基づき透明性が高く、説明責任を果たす方法で業務を遂行するという当社の長年のコミットメント
    による信頼を獲得している。これらのコミットメントの基礎は、                              aka.ms/policiesandguidelines              で閲覧できる、世界中の
    従業員、役員、取締役会並びに当社の子会社及び関連会社に適用される、「                                   Microsoft     企業行動基準」（以下「信頼性規
    範」という）に記載されている。信頼性規範では、法の遵守だけでなく、アクセシビリティ、ダイバーシティ＆インク
    ルージョン（多様性及び包摂性）、人権、プライバシーに対処する幅広いコミットメントが求められている。信頼性規範
    を支持し、当社は、学びと信頼を醸成する職場文化、すなわち従業員一人ひとりが気軽に質問をしたり、正しくないと思
    うときに懸念を表明する文化の構築に努めている。当社は、当社とビジネスを行うサプライヤーに対して、彼らに対し、
    当社の「サプライヤー行動規範」（                 aka.ms/scoc      ）に定める人権、労働、安全衛生、環境、ビジネス倫理慣行を守る高い
    期待を寄せている。
    具体的なコミットメント及び透明性の高い進捗報告

    　当社は、当社のコミットメントと責任をどのように果たしているかを利害関係者に知らせるために、当社の方針、実
    行、実績を公表することにより、説明責任を果たしている。当社は、世界における当社の地位がそれを必要とすると考え
    ており、これが当社の長期的な事業の成功を促進するために不可欠であると確信している。                                          microsoft.com/transparency
    で入手できる当社の「レポートハブ（                 Reports    Hub  ）」は、当社のカーボン・フットプリントから労働力の人口動態、政
    治的寄付に至るまで、当社の             ESG  報告とデータを総合的に見ることができる。当社は、                         ESG  報告を、気候関連財務情報開示
    タスクフォース（以下「           TCFD  」という。）が提供する基準のように一般的に使用されるグローバル基準に合わせるよう努
    めている。さらに、当社は人権に関する取り組みを国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」と整合させ、国連の「指
    導原則報告枠組み」を採用した会社の中では、早い方である。
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    　株主の関心が企業の政治的貢献についての透明性を高めることにあることを認識し、当社は候補者及び投票方法を支援
    する政治的貢献や、特定の当社の事業者団体の会費が政治活動にどのように使われているかを開示する。透明性へのコ
    ミッ  トメントの一環として、当社は「米国における公共政策プロセスへのマイクロソフトの参加指針の原則及び方針」を
    策定した。これは、適用される連邦法及び州法の遵守を確実にすることに焦点を当て、企業の説明責任、透明性、誠実性
    及び責任における当社が主導的な実務と考えるものを実践するためのコンプライアンスにとどまらない。この方針は、
    microsoft.com/public-policy-engagement                   で入手できる。
    　プロキシー・ステートメントに記載されているコーポレート・ガバナンスに関する方針と実務、並びに取締役会による
    実効性のある監督が、すべてのコミットメントの基礎となっている。
    環境的及び社会的トピックスとのかかわり

    　当社が得たフィードバックに基づき、多数の株主及びその他利害関係者の関心事であると当社が認識している５つの重
    要な取り組みは下記の通りである。その他の環境的及び社会的トピックスに関する幅広い情報は、                                             microsoft.com/csr         で
    入手できる。
    環境サステナビリティ

    　持続可能な未来に向けた当社の戦略は、炭素排出量、生態系、水及び廃棄物への対処に重点を置いている。                                                  2020  年 1 月
    には、   2030  年までに二酸化炭素収支をマイナスにするという大胆なコミットメント及び詳細な計画を発表し、当社が                                                1975
    年の創業以来排出してきたすべての二酸化炭素を                       2050  年までに環境から取り除くことを発表した。これには、新技術と革
    新的な気候ソリューションに４年間で                 10 億ドルを投資するというコミットメントが含まれている。当社は、                               2030  年までに
    水をプラスに、       2030  年までに廃棄物をゼロに、そしてプラネタリー・コンピュータを開発して生態系を保護するという約
    束を追加することで、この約束の基盤とした。さらに、年次サステナビリティ報告書のデータを第三者レビューに委ね、
    サステナビリティ目標の進捗を役員報酬の決定要因に含めることで説明責任を果たし、透明性を高めた。当社の                                                   2030  年ま
    での目標に対する進捗は、            aka.ms/MSFTsustainabilityreport                において毎年報告しており、最新の情報は、
    microsoft.com/environment             で入手できる。当社の「環境・社会・パブリックポリシー委員会」は、当社の環境持続可能
    性に関する戦略とコミットメントを監督・指導する。
    責任ある人工知能（         AI ）

    　当社の責任ある        AI への取り組みは、世界を変えることができるテクノロジーを創造する際には、そのテクノロジーが責
    任を持って使用されることを確保しなければならないという信念に基づいている。当社は、責任ある                                              AI の設計に取り組ん
    でいる。当社の活動は、公平性、信頼性と安全性、プライバシーとセキュリティ、包括性、透明性、説明責任という一連
    の基本原則に従っている。当社は、社会にポジティブな影響を与える                                AI の開発と導入のために、全社的にこれらの原則を
    実践している。当社は、最先端の研究、最高のエンジニアリング・システム及び卓越したポリシーとガバナンスを通じ
    て、全社横断的なアプローチを行っている。より詳細な情報及び資料は、                                  microsoft.com/ai/our-approach               で入手可能で
    ある。当社の環境・社会・パブリックポリシー委員会は、責任ある                               AI ポリシーとプログラムについて、経営陣への監督及
    び指導を行っている。
    人的資本

    　当社は、世界を変える多様なバックグラウンドを持つ人材の採用、育成及び確保を目指す。当社は、人々が繁栄し最善
    の仕事をすることができる環境を作り出すことを目指し、彼らと当社の成功を促進する。当社は、尊敬に満ちた、やりが
    いのある、包摂的な労働環境を作ることにより、人的資本リソースの可能性を最大化し、グローバルな従業員が当社の使
    命を推進する製品とサービスを創造できるよう努めている。
    　多様性及び人種的平等の取り組みに関する情報は、                         microsoft.com/diversity            及び  microsoft.com/racial-equity-
    initiative     で入手可能であり、         2023  年６月   30 日終了年度における文化、賃金の平等、学習及び育成等の各トピックに関す
    る人的資本管理に対する当社の取組みについては、上記「第２　企業の概況　３　事業の内容」の「人的資源」で述べ
    た。当社の取締役会及び報酬委員会は、職場及び文化に関する経営陣への監督と指導を行っている。
    プライバシー及びサイバーセキュリティ

    　当社は、プライバシーとセキュリティを製品、サービス及びテクノロジーの設計に統合することを約束している。当社
    は、「プライバシー原則」で明言しているとおり、プライバシーを重視し、保護し、守り、人々と組織が自らのデータを
    管理し、その使用方法について有意義な選択を行えるようにする。詳細については、                                       microsoft.com/privacy           を参照され
    たい。当社の環境・社会・パブリックポリシー委員会は、当社のプライバシーポリシー及びプログラムについて監督と指
    導を行っている。
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    　サイバーセキュリティはデジタル時代の中心的な課題であり、当社はサイバーセキュリティ保護を設計によって統合
    し、高度なエンタープライズセキュリティソリューションを提供する取り組みを加速させるために、                                              200  億ドルを投資す
    るという５年間の公式なコミットメントを掲げている最中である。当社のすべてのサービス及び製品ラインには、セキュ
    リ ティ専門のチームがあり、また、会社横断的な研究者、アナリスト、その他の専門家がセキュリティ製品及びサービス
    をサポートしている。また当社は、脅威の追跡に特化した                           Microsoft     Threat    Intelligence       Center   、世界中の法執行機関
    と連携してサイバー犯罪に立ち向かう                 Microsoft     Digital    Crimes    Unit  、並びに当社、顧客及び世界の民主主義に対する
    デジタル上の脅威を検知、評価及び破壊する                    Digital    Threat    Analysis     Center   などの専門グループを設置している。当社
    の取締役会は、サイバーセキュリティのリスクに対する直接的な監督を維持している。取締役会は、サイバーセキュリ
    ティのガバナンスプロセス、社内のサイバーセキュリティを強化するプロジェクトの状況、顧客に提供する製品やサービ
    スのセキュリティ機能、セキュリティ侵害シミュレーションの結果に関する経営陣からの定期的な報告を受け、それに対
    するフィードバックを提供している。
    人種的平等の取り組み

    　当社は、米国において黒人及びアフリカ系アメリカ人のコミュニティに対する人種的不公正と不公平に取り組み、当
    社、従業員のコミュニティ及びそれ以外の場所での生活体験の改善に貢献することを約束している。従業員及びコミュニ
    ティリーダーからの意見及びフィードバックにより、当社は、マイクロソフトにおける生活体験を改善し、我々が生活し
    働いているコミュニティにおける変化を促すために有意義であると当社が考える一連の行動を発展させた。当社の人種平
    等の取組みは、３つの多年度にわたる柱を中心としており、それぞれに当社が                                    2025  年までに達成する又は超えることを予
    定している行動及び進展が含まれる。
    　この重要な取り組みの詳細及びその開始から３年後の当社の成果に関するファクトシートは、                                            microsoft.com/racial-
    equity-initiative         で入手できる。当社の取締役会、環境・社会・パブリックポリシー委員会並びに報酬委員会は人種的
    平等の取り組みを通して当社のコミットメントの多くの側面につき監督を行う。
    取締役会の監督機能

    　株主は、自らの長期的な利益に役立てるために、及び経営を監督するために、取締役会を選任する。当社の取締役会及
    び各委員会は、経営陣と緊密に協力し、長期的な戦略、リスク及び機会、株主からのフィードバックに関連した監督、レ
    ビュー及び助言を行っている。当社の取締役会は、経営陣と協力して、当社のミッションと長期戦略を決定する。また取
    締役会は、業務、誠実性、リスク管理、                  CEO  の後継者計画を監督し、           CEO  の年次評価を行う。当社の取締役会は、委員会が
    重点的に取り組む分野において戦略的な監督を提供するために、委員会の専門的知見に関心を向けている。重要な監督分
    野を以下に述べる。
    戦略

     CEO  を中心に、上級経営陣が事業戦略を策定し実行する。上級経営陣は、当社の業務を管理し、当社の望ましい文化を
    モデル化し、革新的な製品を生み出し、説明責任を確立し、リスクをコントロールするように努めている。また、当社の
    CEO  と上級経営陣は、当社の組織、業務運営、人員、方針及びコンプライアンスの取り組みを、当社のミッションと戦略
    に合わせて調整する。
    　経営陣による当社戦略の策定及び実行の監督は、当社の取締役会の主要な責務の一つである。取締役会は上級経営陣と
    緊密に協力し、ダイナミックなビジネス環境に対応している。経営陣は、補完的な資質、専門性、属性を有する取締役の
    多様な構成の洞察と視点から恩恵を受ける。上級経営陣及び当社全体の他のリーダーは、定期的な戦略重点会議を通じ
    て、取締役会に業務及び戦略の最新情報を提供する。取締役会はまた、年間を通じた会議において、当社の予算及び資本
    計画、事業上の取組み並びに戦略的買収と統合プロセスの戦略的整合性を評価する。                                       AI に対するアプローチのような重要
    な取組みについては、取締役会が戦略的視点、投資、パートナーシップ、資金需要及びリスクについて経営陣と協議す
    る。  Activision      Blizzard    、 GitHub   、 LinkedIn    、及び   Nuance    Communications       等の大規模な買収に関しては、取締役会は
    デュー・デリジェンスの調査結果、評価及び統合計画などの広範な検討事項について経営陣を関与させる。
    リスク監視

    　取締役会

    　効果的なリスク管理は、当社がミッションを達成するために必要不可欠である。取締役会は、当社に対する戦略的なリ

    スク及び取締役委員会のいずれにも委任されていないその他のリスク分野を直接監督する。例えば、取締役会は、サイ
    バー   セキュリティ       リスクに対する直接的な監督を続けている。取締役会は、サイバー                               セキュリティ       ガバナンスのプロ
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    セス、内部サイバー          セキュリティ強化プロジェクトの状況、当社が顧客に提供する製品及びサービスのセキュリティ機
    能、並びにセキュリティ侵害シミュレーションの結果について、経営陣から定期的なアップデートを受け、フィードバッ
    ク を提供する。取締役会はまた、業界内での最近の出来事及び新たに浮上しつつある脅威の状況についても議論する。委
    員会は、以下に要約したとおり、リスク監視の特定分野に責任を負い、定期的に取締役会に報告する。
         監査委員会              報酬委員会          環境・社会・パブリックポ              ガバナンス・指名委員会

                                    リシー委員会
     当社のリスク管理プロセス              報酬・福利厚生プログラ              主要な非財務規制リスクの              取締役の選任・継承計画、
     を監督する。当社の財務諸              ム、人的資本管理及びダイ              監視、主要な環境及び社会              取締役会の実効性・独立
     表、法規制及び当社の方針              バーシティ＆インクルー              問題（気候変動及び環境的              性、委員会の機能・憲章、
     と統制（財務報告、コン              ジョン原則及びプログラ              持続可能性、競争及び反ト              コーポレート・ガバナンス
     ピュータ化された情報シス              ム、上級経営陣の後継者育              ラスト、プライバシー、取              体制の遵守、並びにその他
     テム及びセキュリティに関              成計画及び報酬の監視、              引、デジタルセーフティ、              のコーポレート・ガバナン
     する統制を含む。）の順守              CEO  報酬に関する取締役会            責任ある    AI 、アクセシビリ         スに関する事項の監視。
     並びに独立監査人及び内部              への助言。              ティ、人権及び責任ある調
     監査機能の監視。                           達を含む。）に関する経営
                                方針及びプログラムの監
                                視、並びに政府広報活動及
                                び公共政策アジェンダの見
                                直し。
    会社の経営

    　取締役会は、各委員会と協議のうえ、リスク管理責任を果たすべく、会社の経営を監視する。

    　取締役会は、上級経営陣に依存して、社内のリスク管理活動を監督する。上級経営陣は、当社のビジネス目標を追求す

    る上で適切なレベルのリスクを特定し、管理するために、リスク意識の実践を継続的に改善する文化を開発する責任があ
    る。取締役会及び各委員会は、定期的に、上級経営陣、当社の最高リスク管理責任者及び当社の最高コンプライアンス責
    任者、その他の経営陣とリスクに関する対話を行い、相互に関連するリスク、リスクごとの幅広い戦略的及び業務上の議
    論を行っている。上級経営陣は、当社の企業リスク管理プログラムの運用を通じて、これらの取り組みの支援を受けてい
    る。このプログラムには、経営陣、企業リスク組織、当社のビジネスチーム内のリスク管理コミュニティ、及び全社的な
    テーマの専門家の意見を取り入れ、当社の最も重大なリスクの特定、優先順位付け及び軽減を進める。さらに、当社のコ
    ンプライアンス組織、調査チーム、内部監査及び外部監査レビュー並びに当社の法務部門によってリスク管理がサポート
    されている。また、当社は、全世界の従業員に適用される強固な企業行動基準を設定し、従業員がリスクに関する懸念を
    経営陣に直接、又は匿名のチャネルを通じて上げるための数多くの方法を提供している。
    カルチャー及び職場

    　当社のカルチャーは、それについて語ったり記したりするものではなく、私たちが日々経験しているものである。当社

    の上級経営陣は、当社が目指すカルチャーを形作る責任を負っている。当社は、人々が繁栄し、自身の最善の仕事をし、
    自身の価値観に従い自分自身に誇りを持ち、彼らのニーズが満たされることが分かっている場所として、尊敬され、やり
    がいがあり、多様で、インクルーシブな職場環境の整備に重点を置いている。この環境の鍵は、当社の従業員が学習し、
    他者に耳を傾け、成長することに注力できる成長マインドセットを養うことである。
    　従業員の声を直接聞く仕組みにより、従業員からの声をグローバルに把握し、制度や従業員のニーズに反映させてい

    る。従業員は、繁栄、インクルージョン、チームカルチャー、ウェルビーイング及び学習・開発など様々なテーマを対象
    とした「従業員シグナル」調査に参加する。また、従業員に対する支援方法についてリアルタイムの洞察を当社に提供す
    る「デイリーシグナル」従業員調査の回答も回収する。従業員シグナル調査及びデイリーシグナル調査に加え、入社時、
    退職調査、社内       Viva   Engage   チャネル、従業員の         Q ＆ A セッション及び社内         AskHR   サービスサポートを通じて洞察を得てい
    る。取締役会及び報酬委員会は、幅広い人的資源管理のテーマにわたり、上級経営陣（人事担当役員を含む。）と協力し
    ている。経営陣は取締役会と共にカルチャー、後継者の育成及び発展、報酬、福利厚生、従業員の採用及び定着、並びに
                                 75/216


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    ダイバーシティ及びインクルージョンを含む様々な資料の作成及び見直しを行っている。さらに、毎年、報酬委員会及び
    監査委員会は、経営陣のセールスインセンティブ報酬ガバナンス委員会の業務の見直しを含む、当社の報酬方針及び慣行
    に 関連する経営陣の年間リスク評価を査定する。これにはセールスインセンティブ報酬ガバナンス委員会における経営陣
    の業務の見直しも含まれる。
    セクシャルハラスメント及びジェンダー差別ポリシーに関する当社取締役会による見直し

     2022  年初め、取締役会は当社のセクシャルハラスメント及びジェンダー差別ポリシー及び慣行の有効性についての独立

    レビューを開始した。
    　これらの問題が従業員、株主、その他の利害関係者にとって重要であることに鑑み、取締役会は                                             2021  年株主総会におい

    て株主が承認した勧告的株主決議の全範囲に対応するため第三者評価を実施することを指示した。                                             2022  年度中、    ArentFox
    Schiff    LLP  法律事務所は、当社の社内文書の精査、幹部及び従業員との面談、他社のベストプラクティスとの比較対照を
    含め、セクシャルハラスメント及びジェンダー差別に関する当社のポリシー及び手続の見直し及び評価に取り組んだ。
    ArentFox    は、調査結果と推奨事項を詳述した報告書を当社の取締役会に提出し、当社の経営陣は、                                         ArentFox    の報告書に記
    載されたすべての推奨事項に対応する実行プランを作成した。取締役会は                                  ArentFox    の報告書を十分に検討し、実施計画の
    具体的な行動を承認した。当社は、                ArentFox    の調査結果と推奨事項が記載された同法律事務所による透明性報告書の全文
    を公表し、当社の実行プランを公表した。当社は現在、報告書の推奨事項及び取締役会が承認した実行プランを完全に実
    行し、職場調査データの年次報告を                www.microsoft.com/transparency               において開始した。
    当社のガバナンス構造

    枠組み

    当社のガバナンスの枠組みは、事業運営の検討・評価と経営陣から独立した決定に必要な権限とプラクティスを、取締役

    会に確保させるように設計され、当社はその枠組みを整備してきた。当社の目的は、取締役と経営陣の利益を株主の利益
    に一致させること、及び、ナスダック株式市場（以下「ナスダック」という）及び適用法の要求に適合し又はこれを上回
    ることである。この枠組みは、取締役会の構成、取締役の選任、取締役会の会議及び上級管理職の関与、取締役の報酬、
    最高経営責任者（        CEO  ）の業績評価、経営継承計画及び取締役会の委員会に関して取締役会の運用を確立するものであ
    る。取締役会は、継続的に改善の機会を探求することに尽力している。毎夏、取締役会は、株主からのフィードバック、
    年次株主総会の結果、取締役会及び各委員会の年間評価、ガバナンスのベストプラクティス並びに規制の動向に基づい
    て、当社のコーポレート・ガバナンスの枠組みを更新する。取締役会は、下記に掲げる当社におけるコーポレート・ガバ
    ナンスに関係する指示及び手続を記載した様々な書類を管理している。これらの書類は、当社のウェブサイトにおいて入
    手可能である（       aka.ms/policiesandguidelines              ）。
       ・　定款

        ・　付属定款
        ・　コーポレート・ガバナンス・ガイドライン
        ・　取締役の独立に関するガイドライン
        ・　専門家の行為に関するマイクロソフト財務規則
        ・　マイクロソフト企業行動基準（「信頼性規範」）
        ・　監査委員会の憲章及び職務一覧
        ・　報酬委員会の憲章
        ・　環境・社会・パブリックポリシー委員会の憲章
        ・　ガバナンス・指名委員会の憲章
        ・　業務執行役員の株式の所有に関する指針
        ・　業務執行役員の報酬に関する払い戻しに関する指針
        ・　報酬コンサルタントの独立に関する基準
    株主の権利

    Microsoft     は、株主の権利におけるベストプラクティスを実践し、会社と取締役会が株主の長期的利益に合致するよう努

    力している。当社は、取締役会、株主、及びその他のガバナンスの専門家からの意見を基に、コーポレート・ガバナンス
    の枠組みを長期間にわたって強化してきた。株主権には以下が含まれる：
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      ・  １株につき１つの議決権を付与された単一種類の株式
      ・  全ての取締役の毎年の選任（期差選任制の取締役会ではない）
      ・  非競争選挙における取締役について、過半数による投票基準
      ・  秘密投票ポリシー
      ・  社外流通株式の       15%  以上を所有する株主の特別総会を招集する権限
      ・  プロキシー・アクセスの付属定款では、少なくとも３年は３                            % の株式を保有する        20 名までのグループが、プロキ
        シー・ステートメント及び定時株主総会での選任投票に含めるために、２人又は取締役会の                                          20%  （いずれか大き
        い方）の候補を指名することが認められている
    会社と株主の長期的利益を一致させるその他の要件には、以下のものがある：

      ・  取締役、業務執行役員及びその他の上級役員に対する重要な持株要件

      ・  業務執行役員、その他の上級役員及び当社の最高会計責任者に適用される厳格な「無過失」の役員報酬回収（ク
        ローバック）ポリシー
      ・  当社の株主資本又は債券に関連するオプション、プット、コール又はその他のデリバティブ商品など、当社の取
        締役及び業務執行役員による当社株式の権利のヘッジについての厳格な禁止及び誓約。また、取締役及び業務執
        行役員は、当社の株式を信用買いすること、証拠金勘定に保有されている当社の株式で借り入れること及び金銭
        の借入れの担保として当社の株式に質権を設定することを禁止されている。
      ・  取締役会の独立取締役の平均任期を一つの集団として                         10 年以内とすることを目指した取締役会任期ポリシー
      ・  取締役が十分な能力を持つことができる状況がない限り、一般に他の公開会社３社以上には就任しないという、
        公開会社の取締役会への就任ガイドライン。現                     CEO  である取締役の場合は、他に公開会社一社以上の取締役に就
        任するべきではない。
    株主のエンゲージメント

    効果的なコーポレート・ガバナンスには、株主の視点を積極的に求め、かつ、株主からの問い合わせに答えるために、株

    主との間で定期的に建設的な対話を行うことが含まれる。当社は、戦略、業績、リスク、カルチャー及び職場のテーマ、
    報酬の慣行、広範な環境及び社会的トピックを含む問題について、多様な着眼点を十分に考慮するよう、株主との積極的
    な対話を維持している。毎夏、取締役会は、株主からのフィードバックを含む多くのインプットに基づいてコーポレー
    ト・ガバナンスの枠組みを更新している。
    当社の会社秘書役は、          IR 室との株主エンゲージメントを調整し、取締役会に関連するすべてのフィードバックのサマリー

    を提供する。      2023  会計年度において、当社の取締役と経営陣は、当社株式の約                            50 ％の株主と交流を行った。さらに、年間
    を通じて、当社の        IR 室は、当社の会長兼         CEO  であるサティア・ナデラ氏及び当社の                 CFO  であるアミー・フッド氏とともに、
    頻繁に株主との対話を行っている。
    株主と幅広くコミュニケーションをとるため、当社は、                          IR ウェブサイト、年次報告書、プロキシー・ステートメント、レ

    ポート・ハブ、       Microsoft     On  the  Issues   ブログなどを通じて、関係のある情報を透明性の高い方法で共有するよう努め
    ている。
    取締役会のリーダーシップ

    取締役会の独立取締役は会長兼              CEO  にサティア・ナデラ氏を選任した。                2023  年３月、独立取締役は、サンドラ・ピーター

    ソン氏を筆頭独立取締役として選任した。同氏は、                        2012  年より筆頭取締役又は取締役会の議長を務めたジョン・トンプソ
    ン氏の後を引継いだ。この役割において、ナデラ氏は事業に対する深い理解を活用して、正しい戦略的機会を高め、取締
    役会のレビューのための主要なリスクと軽減アプローチを明確にする。ピーターソン氏は、筆頭独立取締役として、取締
    役会の議題及びスケジュールについて独立取締役を代表して意見を表明し、独立取締役の会合を招集し、社外カウンセ
    ル、アドバイザーその他のコンサルタントの維持を許可し、経営会議の議題を設定し、                                        CEO  の業績評価を主導し、          CEO  の継
    承計画を監督するなど、重要な権限を保持している。筆頭独立取締役の役割に関する追加情報は、下記「取締役会の独
    立」に記載されている。
    取締役会は、会長が独立取締役であるべきか、関連取締役であるべきか、経営陣の一員であるべきかについての方針を定

    めていない。独立取締役は毎年、取締役会会長を指名する。取締役会における強固な独立したリーダーシップを確保する
    ため、会長に指名された個人が独立取締役でない場合、又は独立取締役が会社にとって最善の利益であると判断した場
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    合、独立取締役はまた、毎年、筆頭独立取締役を指名する。当社取締役会は、経営陣と当社取締役会の独立取締役との間
    で権限、責任及び監督を効果的に配分していることから、現在のリーダーシップ構造が適切であると考えている。そのた
    め に、当社の会長兼最高経営責任者（                CEO  ）に対し、当社の事業運営上のリーダーシップと戦略的方向性に対する第一義
    的な責任を与えるとともに、筆頭独立取締役が当社の取締役会による経営の独立した監督を促進し、経営陣と当社の取締
    役会とのコミュニケーションを促進し、当社の主要なガバナンス問題に対する取締役会の検討を支援するようにする。取
    締役会は、上記「リスク監視」の項で述べた通り、リスクを監視するためのプログラムが、様々なリーダーシップの枠組
    みの下で有効であり、したがって構造の選択に実質的な影響を及ぼさないと考えている。
    CEO  の継承

    取締役会の主要な責務は、            CEO  の後継者計画と、上級リーダーシップ・チーム（以下「                          SLT  」という。）の他のメンバーの

    特定と育成を監督することである。取締役会及び報酬委員会は、                              CEO  及び最高人事責任者と協力して、継承計画を立案す
    る。  CEO  の後継者計画は、社内外の候補者の特定と、社内の候補者に対する専門的及びリーダーシップの育成計画を対象
    とする。取締役会は毎年、            CEO  の後継者計画を検討する。            CEO  候補者の評価基準は、当社の経営戦略に基づき、戦略的ビ
    ジョン、リーダーシップ、業務執行などの観点から策定している。取締役会は、                                     CEO  候補者の候補に含める、非常に有能
    な女性やマイノリティ・グループからの個人を積極的に求めることに熱心に取り組む。取締役会は、緊急時の継承対応プ
    ランを維持し、これは取締役会及びガバナンス・指名委員会によって毎年見直される。このプランでは、不測の事態に
    よって   CEO  の業務継続が妨げられた場合に行為する個人の役割と責任を明確にする。報酬委員会は                                        CEO  と共に検討し、       SLT
    の他のメンバーの育成及び継承計画について取締役会に報告する。取締役会は、育成及び後継者計画について、必要又は
    望ましいと判断した場合、より頻繁に検討を行うことができる。
    毎年の取締役会及び委員会の評価プロセス

    取締役会は厳格な自己評価プロセスにコミットしている。毎年、ガバナンス・指名委員会は、取締役会の実績を評価す

    る。  2023  会計年度の評価には、取締役会及び各委員会の業績に関する各取締役からのフィードバックを求めるための第三
    者ファシリテーターの活用が含まれる。その結果は取締役会及び関連する各委員会に報告され、議論された。
    当社の評価プロセスは、取締役会及び各委員会のプロセス、構造、構成及び有効性に関するフィードバックを引き出すこ

    とを目的としている。評価結果は、次年度における取締役会の重点分野の明確化、当社の持続可能成長戦略に対する注
    力、管理職の育成及び継承計画並びに取締役会及び委員会の構成や採用に関する意見など、取締役会及び委員会の有効性
    を高めることを促進した。
    取締役の出席

    当社の取締役会は、四半期に             1 度、委員会と取締役会で構成される２日間の会議を開催する。四半期ごとの定例取締役会

    議では、独立取締役が経営陣抜きで集まる時間が設けられている。経営陣による会議が必要に応じて追加で開催される。
    通常、四半期ごとの会議のほかに、定期的に開催される他の取締役会及び委員会並びに毎年数回の特別会議がある。                                                     2023
    会計年度に、取締役会の会議は              9 回開催された。さらに、取締役会は、プレゼンテーション及び                             SLT  メンバー及びその他上
    級経営陣との討議を含む、戦略的なテーマに特化した定期的な会議を開催した
    各取締役は、すべての          2023  会計年度中の取締役会及び各自が所属する委員会に、少なくとも                              75 ％以上出席した。        2023  会計

    年度に、計     35 回の取締役会及び委員会が開催された。併せて、取締役は、すべての                                2023  会計年度中の取締役会及び各自が
    所属する委員会に、少なくとも              95 ％以上出席した。
    取締役は、実現可能であれば、定時株主総会への出席を期待されている。                                  2022  年の定時株主総会には、取締役の全員が出

    席した。
    取締役のオリエンテーション及び継続教育

    当社のオリエンテーション             プログラは、新しい取締役が、当社の事業、戦略及び方針を熟知し、かつ、当社と業界に関

    する知識を獲得して取締役会における職務を最適化させることを目的としている。定期的に行われる継続教育プログラム
    は、取締役がその職務の遂行に用いるスキルと知識を増大させる。これらのプログラムは、当社が開発したプログラム又
    は第三者が提供するプログラムを含んでいる。
    取締役による株式所有に関する方針

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    取締役と株主の利益を一致させるために、各取締役は、当社の株式を少なくとも取締役に支払われる年次基本報酬（現金
    報酬及び株式報酬）の３倍と同じ価値分所有することが必要とされている。各取締役は、所有すべき最少株式数の要件に
    達 するまで、年次基本報酬から得られるすべての株式の                         50%  （税引き後）を保持しなければならない。非従業員取締役対
    象の繰延報酬プランに基づいて繰延べられた株式は、最少株式数の要件に対する取締役の所有する株式にカウントされ
    る。当社の各取締役は、           2023  会計年度において、当社の株式所有に関する方針を遵守していた。
    デリバティブ取引、ヘッジ及び質入れ

    取締役及び業務執行役員は、当社の株又は負債に係るオプション、プットオプション、コールオプション又はその他のデ

    リバティブ商品の取引が禁止されている。また、取締役及び業務執行役員は、当社の株式を信用買いすること、証拠金勘
    定に保有されている当社の株式で借り入れること及び金銭の借入れの担保として当社の株式に質権を設定することを禁止
    されている。執行役員以外の従業員は、通常、市場リスクをヘッジ又は相殺するために設計された取引を行うことが認め
    られている。
    取締役会の独立

    取締役会の独立性は、取締役会がその監督責任を果たす上で客観的及び批判的であることを可能にする。当社のコーポ

    レート・ガバナンス・ガイドラインは、取締役の実質過半数が独立取締役でなければならないと規定している。独立取締
    役は毎年、筆頭独立取締役を任命し、取締役会による経営の監督を促進し、経営陣と取締役会とのコミュニケーションを
    促進し、株主との対話を進め、主要なガバナンス事項の検討を主導している。取締役会の独立の主要な要素には以下のも
    のが含まれる。
      ・  12 名の取締役のうち        11 名が独立取締役である－当社は、当社及び経営陣から独立した取締役が実質過半数を維持

        できるよう尽力している。当社の会長兼                  CEO  であるサティア・ナデラ氏を除き、すべての取締役は独立取締役で
        ある。
      ・  取締役会の在任期間－当社は、取締役会のリフレッシュに努めている。当社に関する深い知識を持った取締役を
        採用することと新しい知見を備えた取締役を追加することとのバランスをとるため、取締役会は、独立取締役の
        在任期間の平均値をグループとして                10 年以下に維持することを目指している。当社の独立取締役の平均在任期間
        は 5.4  年である。ナデラ氏を含めた場合、平均在任期間は、                         5.7  年である。
      ・  取締役会の多様性－当社は、取締役及び                  CEO  の候補者として可能性のある集団に、資格要件を満たした女性及び
        マイノリティ・グループ出身の個人が含まれるように、積極的に尽力している。
      ・  四半期ごとの独立取締役による非公開の会議－四半期ごとの取締役会において、独立取締役は、経営陣の出席し
        ないエグゼクティブ・セッションを行っている。必要に応じて、追加のエグゼクティブ・セッションが開くこと
        ができる。
      ・  委員会の独立－取締役会の委員会のメンバーは、独立取締役に限られる。各委員会は、定期的にエグゼクティ
        ブ・セッションを行っている。
      ・  独立の報酬コンサルタント－報酬コンサルタントの独立基準に定められたとおり、報酬委員会が雇用する報酬コ
        ンサルタントは当社及び当社の経営陣から独立している。
      ・  筆頭独立取締役－筆頭独立取締役は、明確に定義された一連の責任、重要な権限を持ち、独立した取締役会の
        リーダーシップを発揮する。サンドラ・ピーターソン氏は、独立取締役によって筆頭独立取締役に選出された。
        主要な責任及び権限は、次のとおりである。
          o  エグゼクティブ・セッションで議長を務め、独立取締役の活動を調整すること
          o  CEO  の年次業績評価において取締役会全体を主導すること
          o  緊急承継計画の維持を含む、取締役会による                    CEO  継承計画の監督を調整すること
          o  年次株主総会の議長を務めること
          o  独立取締役と会長兼         CEO  の間の連絡役を務めること
          o  社外カウンセル、顧問、又は取締役会に直接報告するその他コンサルタントの採用を承認すること
          o  会長兼   CEO  が欠席の際、取締役会を主導すること
          o  取締役会の議題と日程を検討し、承認すること
          o  独立取締役の会合を招集すること
          o 　要求があった場合、株主を含む内部及び外部の者と取締役会を代表すること
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    取締役会の委員会
    効果的なコーポレート・ガバナンスを支援するため、取締役会は、委員会に一定の責任を委任している。委員会は、取締

    役会に対してその活動を報告している。これらの委員会は、その責任を遂行するために適切と判断した場合には、法律顧
    問又はその他のアドバイザー若しくはコンサルタントを従事させる権限を有している。当社の取締役会には、４つの委員
    会、すなわち監査委員会、報酬委員会、環境・社会・パブリックポリシー委員会並びにガバナンス・指名委員会がある。
    以下の表は、      2023  年 12 月７日開催の定時株主総会直前の各委員会の構成と、各委員会の責任の概要をまとめたものであ

    る。各委員会は、具体的な責任を記載した憲章を有しており、当社のウェブサイト（                                       aka.ms/boardcommittees           ）にて確認
    することができる。
                                       環境・社会・パブ

                                                 ガバナンス・指名委
     取締役             監査委員会          報酬委員会          リックポリシー委員
                                                 員会
                                       会
     レイド    G.  ホフマン
                                       委員
     ヒュー    F.  ジョンストン
                  委員長、財務専門家
     テリ   L.  リスト
                  財務専門家、委員                               委員
     サティア・ナデラ
     サンドラ     E.  ピーターソン
                             委員                     委員長
     ペニー・    S.  プリツカー
                                       委員長
     カルロス・     A.  ロドリゲス
                  財務専門家、委員          委員長
     チャールズ      W.  シャーフ
                             委員                     委員
     ジョン    W.  スタントン
                  委員                     委員
     ジョン    W.  トンプソン     *
                                       委員          委員
     エマ・   N ・ウォルムズリー                    委員          委員
     パドマスリー・ウォリ
                             委員
     アー  *
     2023  会計年度における会議
                  9          6          4          7
     の開催回数
    * トンプソン氏及びウォリアー氏は               2023  年度株主総会において再任を求めない予定である。キャサリン・マクレガー氏及
    びマーク・メイソン氏は、            2023  年度株主総会において取締役の選任候補となっている。マクレガー氏とメイソン氏が取締
    役会に選任された場合、取締役会は両氏の委員会への任命を検討する。
    監査委員会

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                                                           有価証券報告書
      ・  会計機能及び財務報告に対する内部統制の監督
      ・  内部監査のプロセスの監督
      ・  重大なリスクに関する調査、企業リスク評価とリスク管理に関する方針の検討、並びに監督が取締役会の他の
        委員会に割り当てられたリスク又は取締役会が保持するリスクを除き、経営陣がこれらのリスクを管理するた
        めにとった手段の評価
      ・  当社の投資ポートフォリオに関する経営陣の方針、実践方法、コンプライアンス及びリスクのレビュー
      ・  当社のビジネスの継続性、復元性及び災害対策計画について経営陣とともに行う検討
      ・  重要な関連法規、倫理及び規制上の要件の遵守（当社の連結財務諸表又は財務報告に関する内部統制に重大な
        影響を及ぼす可能性のある規制上の問題に関するものを含む。）についての検討
     監査委員会は、当社の連結財務諸表及び財務報告の内部統制に係る監査報告書の発行に携わる独立監査人の報酬、

     維持及び監督について責任を負う。監査委員会は、監督の職務を遂行するにあたり、経営陣、内部監査人及び独立
     監査人の専門知識に依拠する。
     取締役会は、各監査委員が、監査委員会の委員を務めるための財務及び監査に関する十分な知見を有していると判

     断している。監査委員会の現メンバーは全員、財務の高度化に関する                                Nasdaq   株式市場の上場基準を充足しており、
     ３名は証券取引委員会（           SEC  ）の規則に基づく「監査委員会財務専門家」である。
     当社のコーポレート・ガバナンス・ガイドラインに規定されているように、監査委員会のメンバーは、通常、マイ

     クロソフトを含めて３社以上の株式公開会社の監査委員会を務めることはできない。公開会社の取締役会又は監査
     委員会における勤務の計算において、親会社及びその実質的に所有する子会社の取締役会又は監査委員会における
     勤務は、単独の取締役会又は監査委員会における勤務としてカウントされる。３社以上の株式公開会社の監査委員
     会を当社の監査委員が務めることは、当該委員が当社の監査委員会に有効な役割を果たすことができると取締役会
     が判断することを条件とする。ガバナンス・指名委員会及び取締役会は、リスト氏が、４社の公開会社の監査委員
     として勤めることを、リスト氏の専門職の資格、公開会社の最高財務責任者としての以前の経験、他の取締役会で
     の勤務の性質と時間等を含めて検討した。かかる審査の結果、取締役会は、リスト氏が当社の監査委員会において
     継続して有効に任務を果たすことができると判断した。
    報酬委員会

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                                                           有価証券報告書
      ・  取締役会が最高経営責任者の年間目標を設定することをサポートする。
      ・  最高経営責任者のパフォーマンスを毎年評価するプロセスを確立する。
      ・  独立の取締役に対して最高経営責任者の報酬の承認を勧告する。
      ・  当社の最高経営責任者以外の             SLT  のメンバーのパフォーマンスの評価を監督し、最高経営責任者と協議の上、
        その毎年の報酬（給与とインセンティブ報酬の目標及びアワードを含む。）を承認する。
      ・  最高経営責任者と検討・協議し、最高経営責任者以外の                          SLT  のメンバーのための発展・承継プランを取締役会
        に報告する。
      ・  当社の株式に基づく報酬及び退職プランの運営を監督する。
      ・  SLT  の報酬に関するポリシーを含め、委員会が適切と判断した場合には、当社の報酬及び福利厚生の仕組みを
        監視し、評価する。
      ・  取締役会及び経営陣に対し、ダイバーシティとインクルージョンについての会社のプログラム、及び人的資源
        の管理について監督及び助言する。
      ・  非従業員取締役に支払われる報酬を定期的にレビューし、取締役に対して調整のための勧告をする。
      ・  上級役員に対しセクシャルハラスメントに関する苦情があった際の調査プロセスの監視及び結果のレビューを
        行う。根拠に基づく決定及び懲戒その他の措置につながる調査結果について取締役全員に報告を行う。
    当社の人事担当の上級役員が報酬委員会の仕事をサポートする。当委員会は、その権限を小委員会及び                                               1 名以上の指定

    された委員に委譲することができる。報酬委員会は、１名以上の業務執行役員に、業務執行役員でない個人に株式報酬
    を付与する権限及び当社の株式報酬プランを管理する権限を委譲することができる。報酬委員会は、                                              SLT  のメンバーで
    もセクション      16 の役員でもない従業員に株式を付与し、当社の株式報酬プランを管理する権限を上級役員に委譲した。
    独立の報酬コンサルタント　             －　報酬委員会は、         2023  会計年度を通じて独立した報酬コンサルタントとして、ペイ・ガ

    バナンス・エルエルシーを雇った。コンサルタントは、業務執行役員の報酬の市場動向、報酬プログラムに関する経営
    陣の提案及び業務執行役員の報酬の決定について委員会に助言を行う。コンサルタントはまた、原則として、非従業員
    の取締役、次のレベルの上級役員の報酬及び株式報酬プログラム全体の評価を行っている。コンサルタントは、最高経
    営責任者の報酬に関する取締役会への勧告について、報酬委員会と協議し、報酬委員会に対して直接責任を負ってい
    る。コンサルタントのアドバイスの独立性を維持するため、当該コンサルティング・ファームは、上述したもの以外の
    当社向けのサービスは一切提供していない。報酬委員会では、報酬コンサルタントの独立性基準を採用しており、当該
    基準は当社のウェブサイト（             aka.ms/policiesandguidelines              ）に掲載している。これらの基準は、報酬委員会が報酬コ
    ンサルタントの独立性を毎年評価することを求めている。以下の要件を満たすコンサルタントは、独立しているものと
    みなされる。
    コンサルタント（サービスを提供するコンサルタントの個々の従業員を含む）は、

      ・  報酬委員会によって雇用され、雇用終了され、同委員会によって報酬を決められ、報酬委員会に対してのみ報
        告を行う。
      ・  当社から独立している。
      ・  報酬委員会の委員長の要請を受けた場合にのみ、同委員会の代理人の資格で、当社の経営陣のために仕事を行
        う。
      ・  当社及び当社の関係会社、又はその経営陣に対して、関係のないサービスや製品を提供しない。ただし、コン
        サルタント・ファームから調査サービスを購入した場合は除く。
    コンサルタントの独立性を評価するにあたり、報酬委員会は、当委員会のためにその年に遂行された業務の性質及び金

    額、当社のために遂行された何らの関連もない業務の性質、並びに当該コンサルタント・ファームの総売上との関係に
    おけるそれらの業務に対して支払われた手数料を考慮する。コンサルタントは、毎年、基準に基づくコンサルタントの
    独立性を保証及び確認する旨の、独立性に関する書簡を報酬委員会のために作成している。報酬委員会は、ペイ・ガバ
    ナンスは委員会の任務の間独立していたと信じている。
    環境・社会・パブリックポリシー委員会

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      ・  当社並びに顧客、従業員及び市民の信頼を維持する当社の能力に重大な影響を及ぼす可能性のある主要な非財
        務規制リスクの監視において取締役会を補佐すること。
      ・  気候変動及び環境持続可能性、競争及び反トラスト、プライバシー、取引、デジタルセーフティ、責任ある
        AI 、アクセシビリティ、人権及び責任ある調達を含む重要な環境及び社会問題に関わる経営方針及びプログラ
        ムを監視すること。
      ・  当社の政府関連の活動並びに政治に関する活動及び支出をレビューすること。
      ・  重要なパブリックポリシーの問題について、当社のパブリックポリシーの議題と位置づけをレビューするこ
        と。
    ガバナンス・指名委員会

      ・  定時株主総会において取締役の選任の被指名者リストを決定し、推薦する。
      ・  候補者を定め、リクルートし、取締役会に推薦する。
      ・  各委員会のメンバー構成について見直し、取締役会に勧告を行う。
      ・  取締役会の業績と有効性の年次評価を行う。
      ・  各取締役の独立性を毎年評価する。
      ・  コーポレート・ガバナンスの枠組みが遵守されているかを監視し、当該枠組みを見直し、発展させ、その修正
        を提案する。
      ・  株主との交流について、取締役会の監督と交流のための枠組みに関するガイドラインを見直し、取締役会及び
        経営陣に指示を行う。
      ・  各委員会の憲章を毎年再検討し、各委員会と協議の上、取締役会に適切な変更の提言を行う。
      ・  取締役会及び最高経営責任者に対するセクシャルハラスメントの苦情の調査に関しプロセスの監視及び結果の
        レビューを行う。根拠に基づく決定及び懲戒その他の措置につながる調査結果について取締役全員に報告を行
        う。
    取締役の選任及び資格

    株主は毎年、当社の取締役会を選任する。年                    1 回の取締役指名の決定にあたって、取締役会の目的は、多様な経験と知見

    を活かした健全な判断の行使を通じて当社の事業の継続的な成功を確かなものとし株主の利益を代表できる最も優れたグ
    ループを推薦することである。
    ガバナンス・指名委員会は、取締役会に対し、定時株主総会において指名及び選任のため又は欠員を充足するため、取締

    役の候補者を推薦する。当該委員会は、多様な経歴、スキル及び経験を有する取締役会を有することを目的として、当社
    の取締役会と協力して、取締役会全体及び各メンバーの特徴、スキル及び経験を決定する。取締役会に候補者を推薦する
    にあたって、ガバナンス・指名委員会は、以下に詳述されている取締役会メンバーシップ基準を適用して、個々の取締役
    候補者の資質を考慮する。同委員会は、将来的な候補者の特定に関与するスカウト会社を起用し、その会社に対する支払
    いを承認する。
    すべての取締役には、独立したマインドセット、誠実さ、私人及びプロフェッショナルとしての倫理、経営判断並びに取

    締役会に十分な時間を割く能力と意欲が必要である。個々の取締役候補者の適格性を評価するにあたって、取締役会は、
    グローバルビジネス、販売及びマーケティング、財務及び今日のビジネス環境で株式公開大会社が成功するのに必要なそ
    の他の分野の一般的な理解、当社の事業及び技術の理解、学歴及び職歴、個人的な業績、国籍・性別・年齢・民族の多様
    性といった多くの要素を考慮する。
    プロキシー・ステートメントには、取締役の候補者指名の決定において現在最も関係のある重要な資格、スキル及び属性

    について概要を示した表が掲載されている。取締役会は、多様なスキル及び属性を維持するよう努めるとともに、各取締
    役が、当社が直面する事業、リスク及び規制上の重要な問題の範囲を理解し、その監視に有意義に貢献できることを期待
    している。経営陣の責任には、このような広範な課題に対する効果的な監視を可能にする方法で取締役会に対し啓蒙し伝
    達することが含まれている。取締役会は、新たな取締役候補者が選ばれる集団に、高度に適確性を有する女性及びマイノ
    リティ・グループ出身の個人が含まれるように、積極的に尽力している。当委員会に提供される候補者リストに多様な候
    補者が含まれることを確実にするため、当委員会は当社の調査会社と協働している。
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    取締役会は、取締役は毎年再選されることを予期すべきでない、と考えている。取締役の再選を推薦するか決めるにあた
    り、ガバナンス・指名委員会は、取締役会の活動への参加率及び貢献度、取締役会の直近の評価の結果、並びに会議への
    出席率を考慮する。
    委員会が新しい取締役を募集する場合、採用のプロセスは、通常は、調査会社又はガバナンス・指名委員会のメンバーの

    いずれかが、候補者の関心及び就任可能性を評価するために、候補者に連絡する。次に、候補者は、取締役会のメンバー
    及びナデラ氏と面談し、適宜、経営陣のメンバーとも面談する。同時に、ガバナンス・指名委員会及び調査会社は、候補
    者の身元照会先に連絡をする。取締役会に対して候補者を取締役として任命するための最終的な推薦が行われる前に、候
    補者の経歴チェックが完了する。
    株主は、前回、すべての取締役会のメンバーを選任した（マクレガー氏及びメイソン氏を除く）。マクレガー氏及びメイ

    ソン氏の採用にあたり、委員会は、取締役候補者の特定の支援、候補者への働きかけ、推薦状のチェック及びその他の関
    連サービスの提供に関し、調査会社であるスペンサー・スチュアートに依頼した。
    ガバナンス・指名委員会は、通常の職務の一部として、効果的で多様な人員構成の取締役会を維持する取り組みに対する

    評価を行っており、これには毎年行われる以下のことが含まれる：
      ・  取締役会の業績と実効性について取締役会に報告する

      ・  定時株主総会の取締役選任で推薦する個人を取締役会に提示する
      ・  ガバナンス・指名委員会独自の業績を評価する
    株主による取締役候補者の推薦及び指名

    　推薦

    ガバナンス・指名委員会は、上記と同じ基準を使用して、株主の推薦する取締役候補者を検討する。推薦する取締役候補

    者の氏名は、略歴、選任された場合には取締役を務める意思が候補者にあることを示す書類、及び指名した株主が当社株
    式を所有することの証明と共に、「                98052-6399     ワシントン州レドモンド、ワン・マイクロソフト・ウェイ　マイクロソフ
    トコーポレーション　会社秘書役のオフィス　                     MSC  123/9999    」宛に送られなければならない。
    　指名

    当社の付属定款には、適格を有する株主による取締役候補者の指名（プロキシー・アクセス）が定められている。候補者

    を正式に指名したい株主は、当社のプロキシー・ステートメントに記載するか否かにかかわらず、当社付属定款の第１条
    に記載された手続きに従わなければならない。適切に指名されたプロキシー・アクセスの候補者又は当社の付属定款の事
    前通知条項及び       SEC  規則第   14a-19   条の両方を遵守する候補者は、当社のプロキシー・ステートメントに含まれ、投票の対
    象となる。
    取締役会の構成及び多様性

    当社の取締役会は、監督責任を果たすためには、補完的な資格、専門知識及び属性を持つ多様な取締役を混在させること

    が不可欠であると考えている。
    下表のうちマークがあるものは、取締役会が信頼をおいている特定の専門分野又は熟達分野を示す。マークがなくともそ

    の取締役がその資質を欠いているということを意味するものではない。当社の取締役の経歴は、各取締役の背景と関連す
    る経験についてより詳細に記述している。
                                    ピー                    ウォル

     資質及び専       ホフマ    ジョン        マクレ    メイソ            プリツ    ロドリ    シャー    スタン
                    リスト            ナデラ    ターソ                    ムズ
     門性（注）       ン    ストン        ガー    ン            カー    ゲス    フ    トン
                                    ン                    レー
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     取締役会の
                    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●            ●
     多様性
     ファイナン

               ●    ●        ●                ●    ●    ●
     ス
     グローバル

               ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●
     ビジネス
     リーダー

           ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●
     シップ
     M&A       ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●    ●

     販売及び

     マーケティ               ●    ●        ●    ●            ●        ●
     ング
     テクノロ

           ●                    ●    ●            ●    ●
     ジー
    （注）

      ・　取締役会の多様性：当社の顧客、パートナー、従業員、政府及びその他の世界中のステークホルダーのニーズや
        考え方に対する取締役の理解を深めるようなジェンダー、民族又はその他の特徴を持つこと。
      ・　ファイナンス：金融会社におけるリーダーシップ又は企業の財務部門のマネジメント経験があり、複雑な金融マ
        ネジメント、資本分配及び財務報告プロセスに熟達していること。
      ・　グローバル        ビジネス：世界中の市場における事業を成功に導いた経験を持ち、多様な事業環境、経済状況、文
        化及び規制の枠組みに対する理解と、世界の市場におけるチャンスに対する広い視点を有すること。
      ・　リーダーシップ：重要な企業における長期間にわたるリーダーシップにより、組織、プロセス、戦略プランニン
        グ及びリスク管理に対する実務的な理解を有すること。才能ある者を伸ばし、成功への計画を立案し、変革と長
        期間にわたる成長をけん引することにおいて、実証された強みを有すること。
      ・　  M&A  ：買収及びその他の事業結合を通じた成長をリードした経験があり、「ビルド・オア・バイ」の決定を評価
        し、当社の戦略及び文化に対する対象企業の適合性を評価し、取引を正確に評価し、業務の統合計画を評価する
        能力を有すること。
      ・　販売及びマーケティング：販売及び市場シェアの拡大、ブランド力及びブランド価値の確立及び企業のレピュ
        テーションの向上のための戦略を推進した経験を有すること。
      ・　テクノロジー：技術分野で働いた重要な背景を有し、技術トレンドの予測、破壊的イノベーションの創出及び新
        しいビジネスモデルの拡張又は創出するための知識を得ていること。サイバーセキュリティのガバナンス又はテ
        クノロジーに関する専門知識を有すること。
    取締役の属性

      ・  在職年数

        0-4  年が４名、     5-9  年が８名（平均在職年数           5.7  年）
      ・  年齢分布
        50 代が７名、     60 代が５名（平均年齢         59 歳）
      ・  ダイバーシティ：        67%
        女性の比率：      42%
        民族的ダイバーシティ：           25%
        （アフリカ系アメリカ人１名、アジア系１名、ヒスパニック／ラテン系：１名、米国外出身者：４名）
      （２）【役員の状況】

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      ①　　取締役及び業務執行役員の略歴並びに実質所有株式数
    取締役（提出日現在）
    男性７名、女性５名
    取締役全体に占める女性の割合：               41.7  ％
                                   実質所有普
                                   通株式数
     氏　　名
                                   (2023   年９
                 地　　位                          略　　歴
     （生年月日）
                                   月 29 日現
                                     (1)(2)
                                   在 )
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                                       (3)
     レイド・ジー・ホフマン            グレイロック・パートナーズ                        ・  略歴
                                   15,905
                 （ Greylock     Partners    ）のパートナー
     （ Reid   G.  Hoffman    ）                              グレイロック・パートナーズ
                                           （ベンチャーキャピタルファー
     （ 1967  年８月５日）
                 リインベント・キャピタル（             Reinvent             ム）（   2009  年－現在）
                 Capital    ）のアドバイザリー・パート                       パートナー（      2023  年－現在）
                 ナー
                                           ジェネラル・パートナー（            2009
                                           年－  2023  年）
                                           リインベント・キャピタル

                                           （ 2019  年－現在）
                                           アドバイザリー・パートナー
                                           （ 2019  年－現在）
                                           リンクトイン・コーポレーショ
                                           ン（  LinkedIn     Corporation      ）
                                           （ 2003  年－  2016  年）
                                           共同創業者兼会長（         2003  年－
                                           2016  年）
                                           エグゼクティブ・チェアマン
                                           （ 2009  年）
                                           最高経営責任者（        CEO  ）（  2003  年
                                           － 2007  年及び   2008  年－  2009  年）
                                           製品担当プレジデント（           2007  年
                                           － 2008  年）
                                           ペイパル・ホールディングス・

                                           インク（    PayPal    Holdings,
                                           Inc.  ）（  2000  年－  2002  年）
                                           エグゼクティブ・ヴァイス・プ
                                           レジデント（      2000  年－  2002  年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           環境・社会・パブリックポリ
                                           シー委員会
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           ジョビー・アビエーション・イ
                                           ンク（   Joby   Aviation,     Inc.  ）
                                           オーロラ・イノベーション・イ
                                           ンク（   Aurora    Innovation,
                                           Inc.  ）
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           リインベント・テクノロジー・
                                           パートナーズ      Z
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                                      (4)
     ヒュー・エフ・ジョンス            ウォルト・ディズニー・カンパニー                        ・  略歴
                                   7,443
     トン
                 （ The  Walt   Disney    Company    ）のシニ              ウォルト・ディズニー・カンパ
     （ Hugh   F.  Johnston    ）                              ニー（多角的メディア会社）
                 ア・エグゼクティブ・ヴァイス・プレ
                                           （ 2023  年－現在）
     （ 1961  年８月   16 日）     ジデント兼最高財務責任者）
                                           シニア・エグゼクティブ・ヴァ
                                           イス・プレジデント兼最高財務
                                           責任者（    2023  年－現在）
                                           ペプシコ・インク（食品飲料会

                                           社）（   1987  年－  1999  年及び   2002
                                           年－  2023  年）
                                           副会長（    2015  年－  2023  年）
                                           エグゼクティブ・ヴァイス・プ
                                           レジデント兼最高財務責任者
                                           （ CFO  ）（  2010  年－  2023  年）
                                           グローバル・オペレーション担
                                           当エグゼクティブ・ヴァイス・
                                           プレジデント（       2009  年－  2010
                                           年）
                                           ペプシコーラ北アメリカ
                                           （ Pepsi-Cola      North   America    ）
                                           社長   （ 2007  年－  2009  年 )
                                           権限の拡大を伴うその他の様々
                                           な役職を歴任（       1987  年－  1999  年
                                           及び   2002  年－  2007  年）
                                           メルク＆カンパニー・インク

                                           （ Merck   & Company,     Inc.  ）
                                           （ 1999  年－  2002  年）
                                           メルク・メドコ・マネージド・
                                           ケア・エルエルシー（          Merck-
                                           Medco   Managed    Care   LLC  ）のリ
                                           テールマーケティング担当ヴァ
                                           イス・プレジデント（          1999  年－
                                           2002  年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           監査委員会（委員長）
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           HCA  ヘルスケア・インク（          HCA
                                           Healthcare,      Inc.  ）
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           なし
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                                       (5)
     テリ・エル・リスト            ギャップ・インク（         The  Gap,   Inc.  ）         ・  略歴
                                   24,132
     (Teri   L.  List)        の前エグゼクティブ・ヴァイス・プレ                          ギャップ・インク（衣類及びア
                 ジデント兼最高財務責任者                          クセサリーの小売業）（           2016  年
     (1963   年２月   12 日 )
                                           － 2020  年）
                                           エグゼクティブ・ヴァイス・プ
                                           レジデント兼最高財務責任者
                                           （ 2016  年－  2020  年）
                                           ディックス・スポーティング・

                                           グッズ・インク（        Dick  ’ S
                                           Sporting     Goods,    Inc.  ）（  2015
                                           年－  2016  年）
                                           エグゼクティブ・ヴァイス・プ
                                           レジデント兼最高財務責任者
                                           （ 2015  年－  2016  年）
                                           クラフト・フーズ・グループ・

                                           インク（    Kraft   Foods   Group,
                                           Inc.  ）（  2013  年－  2015  年）
                                           シニア・アドバイザー（           2015
                                           年）
                                           エグゼクティブ・ヴァイス・プ
                                           レジデント兼最高財務責任者
                                           （ 2013  年－  2015  年）
                                           シニア・ヴァイス・プレジデン
                                           ト（  2013  年）
                                           ザ・プロクター＆ギャンブル・

                                           カンパニー（      The  Procter    &
                                           Gamble    Company    ）（  1994  年－
                                           2013  年）
                                           シニア・ヴァイス・プレジデン
                                           ト兼会計役（      2009  年－  2013  年）
                                           その他の様々な役職の歴任によ
                                           り権限の拡大を経験（          1994  年－
                                           2009  年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           監査委員会
                                           ガバナンス・指名委員会
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           ダナハー・コーポレーション
                                           （ Danaher    Corporation      ）
                                           ダブル・ヴェリファイ・ホール
                                           ディングズ・インク（          Double
                                           Verify    Holdings,     Inc.  ）
                                           ビザ・インク（       Visa   Inc.  ）
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           オスカー・ヘルス・インク
                                           （ Oscar   Health,    Inc.  ）
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                                         ・  その他の役職
                                           米国財務会計財団（         Financial
                                           Accounting      Foundation     ）の元評
                                           議員（   Trustee    ）
                                           財務会計基準審議会の
                                           （ Financial     Accounting
                                           Standards     Board   ）の元実務フェ
                                           ロー（   Practice     Fellow   ）
                                 90/216


















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                                                マイクロソフトコーポレーション(E05817)
                                                           有価証券報告書
     キャサリン・マクレガー            エンジー・エス・アー          (Engie    S.A.)   の  0      ・  略歴
     （ Catherine           グループ最高経営責任者兼取締役                          エンジー・エス・アー（エネル
                                           ギー企業）（      2021  年－現在）
     MacGregor     ）
                                           グループ最高経営責任者兼取締
     （ 1972  年８月７日）
                                           役（  2021  年－現在）
                                           テクニップ     FMC  ・ピーエルシー

                                           （ TechnipFMC      plc  ）（  2019  年－
                                           2020  年）
                                           テクニップ・エナジーズ
                                           （ Technip    Energies    ）社長
                                           （ 2019  年－  2020  年）
                                           シュルンベルジェ・エヌ・ヴイ

                                           （ Schlumberger       N.V.  ）（  1995  年
                                           － 2018  年）
                                           掘削グループ（ロンドン）担当
                                           プレジデント（       2017  年）
                                           貯留層特性評価グループ（フラ
                                           ンス）担当プレジデント（            2016
                                           年）
                                           欧州＆アフリカ、防衛（フラン
                                           ス）担当プレジデント（           2013
                                           年）
                                           シュルンベルジェ・ワイアライ
                                           ン、有線（フランス）担当プレ
                                           ジデント（     2009  年）
                                           グループ・ヒューマンリソー
                                           ス・ディレクター（フランス）
                                           （ 2007  年）
                                           その他の様々な役職の歴任によ
                                           り権限の拡大を経験（コンゴ、
                                           英国、マレーシア、米国及びフ
                                           ランス）（     1995  年－  2007  年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           選任後に任命の予定
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           エンジー・エス・アー（           Engie
                                           S.A.  ）
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           なし
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                                                           有価証券報告書
     マーク・エー・エル・メ            シティグループ・インク（            Citigroup      318      ・  略歴
     イソン
                 Inc.  ）の最高財務責任者                        シティグループ・インク（銀行
     (Mark   A.  L.  Mason)                                 業、金融サービス業）（           2001  年
                                           －現在   )
     (1969   年６月   24 日 )
                                           最高財務責任者（        2019  年－現
                                           在）
                                           機関投資家グループ、最高財務
                                           責任者（    2014  年）
                                           シティ・プライベート・バン
                                           ク、最高経営責任者（          2013  年）
                                           シティ・ホールディングス、最
                                           高経営責任者（       2012  年）
                                           シティ・ホールディングス、最
                                           高業務責任者（       2009  年）
                                           グローバル・ウェルス・マネー
                                           ジメント担当最高財務責任者兼
                                           戦略及び    M&A  部門長（    2006  年）
                                           その他の様々な役職の歴任によ
                                           り権限の拡大を経験（          2001  年－
                                           2006  年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           選任後に任命の予定
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           なし
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           プライメリカ・インク
                                           （ Primerica,      Inc.  ）
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     サティア・ナデラ            マイクロソフトコーポレーションの取                  800,667      ・  略歴
                 締役会長、最高経営責任者
     （ Satya   Nadella    ）                               マイクロソフトコーポレーショ
                 （ Chairman,     Chief   Executive
                                           ン（  1992  年－現在）
     （ 1967  年８月   19 日）
                 Officer    ）
                                           取締役会長兼最高経営責任者
                                           （ 2021  年－現在）
                                           最高経営責任者兼取締役（            2014
                                           年－  2021  年）
                                           クラウド及びエンタープライズ
                                           担当エグゼクティブ・ヴァイ
                                           ス・プレジデント（         2013  年－
                                           2014  年）
                                           サーバー＆ツール担当プレジデ
                                           ント（   2011  年－  2013  年）
                                           オンラインサービス部門担当シ
                                           ニア・ヴァイス・プレジデント
                                           （ 2009  年－  2011  年）
                                           検索・ポータル及び広告担当シ
                                           ニア・ヴァイス・プレジデント
                                           （ 2008  年－  2009  年）
                                           権限の拡大を伴うその他様々な
                                           役職を歴任（      1992  年 -2008   年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           なし
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           スターバックス・コーポレー
                                           ション（    Starbucks
                                           Corporation      ）
                                         ・  過去５年間における他の公開会

                                           社の取締役への就任状況
                                           なし
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                                                マイクロソフトコーポレーション(E05817)
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     サンドラ・イー・ピー            マイクロソフトコーポレーションの筆                  28,267      ・  略歴
     ターソン            頭独立取締役
                                           クレイトン・ダブリエ・エン
     (Sandra    E.  Peterson)                                 ド・ライス・エルエルシー（投
                 クレイトン・ダブリエ・エンド・ライ
                                           資会社）（     2019  年－現在）
     (1959   年２月   25 日 )
                 ス・エルエルシー（         Clayton,
                                           オペレーティング・パートナー
                 Dubilier     & Rice,   LLC  ）のオペレー
                                           （ 2019  年－現在）
                 ティング・パートナー
                                           ジョンソン・エンド・ジョンソ
                                           ン（  Johnson    & Johnson    ）（  2012
                                           年－  2018  年）
                                           グループ・ワールドワイド・
                                           チェア兼エグゼクティブ・コ
                                           ミッティーのメンバー（           2012  年
                                           － 2018  年）
                                           バイエル・クロップ・サイエン

                                           ス・アーゲー（       Bayer
                                           CropScience      AG ）（  2010  年－
                                           2012  年）
                                           最高経営責任者兼役員会の会長
                                           （ 2010  年－  2012  年）
                                           役員会のメンバー（         2010  年）
                                           バイエル・ヘルスケア・エルエ

                                           ルシー（    Bayer   HealthCare
                                           LLC  ）（  2005  年－  2010  年）
                                           エグゼクティブ・ヴァイス・プ
                                           レジデント兼メディカル・ケア
                                           担当プレジデント（         2009  年－
                                           2010  年）
                                           糖尿病ケア部門プレジデント
                                           （ 2005  年－  2009  年）
                                           メドコ・ヘルス・ソリューショ

                                           ンズ・インク（       Medco   Health
                                           Solutions,      Inc.  ）（  1999  年－
                                           2004  年）
                                           グループ・プレジデント・オ
                                           ブ・ガバメント（        2003  年－  2004
                                           年）
                                           ヘルス事業部門シニア・ヴァイ
                                           ス・プレジデント        (2001   年－  2003
                                           年 )
                                           マーケティング及び戦略担当シ
                                           ニア・ヴァイス・プレジデント
                                           （ 1999  年－  2001  年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           報酬委員会
                                           ガバナンス・指名委員会（委員
                                           長）
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                                                マイクロソフトコーポレーション(E05817)
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                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           なし
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           コヴェトラス・インク
                                           （ Covetrus,     Inc.  ）
                                           ジマージェン（       Zymergen,
                                           Inc.  ）
                                 95/216

















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                                       (6)
     ペニー・エス・プリツ            ピーエスピー・パートナーズ・エルエ                        ・  略歴
                                   23,527
     カー            ルシー（    PSP  Partners,     LLC  ）の設立
                                           アメリカ合衆国商務長官
     （ Penny   S.  Pritzker    ）   者兼会長                          （ United    States    Secretary     of
     （ 1959  年５月２日）         プリツカー・リアルティ・グループ                          Commerce    ）（  2013  年－  2017  年 )
                 （ Pritzker     Realty    Group   ）の共同設
                 立者兼会長                          ピーエスピー・パートナーズ・
                                           エルエルシー（プライベート投
                 インスパイアード・キャピタル・パー
                                           資ファーム）（現在）
                 トナーズ（     Inspired     Capital
                                           設立者兼会長（現在）
                 Partners    ）の共同設立者兼会長
                 アルテミス・リアル・エステート・
                                           プリツカー・リアルティ・グ
                 パートナーズ（       Artemis    Real   Estate
                                           ループ（    Pritzker     Realty
                 Partners    ）の共同設立者
                                           Group   ）（現在）
                                           共同設立者兼会長（現在）
                                           インスパイアード・キャピタ

                                           ル・パートナーズ（         Inspired
                                           Capital    Partners    ）（現在）
                                           共同設立者兼会長（現在）
                                           アルテミス・リアル・エステー

                                           ト・パートナーズ（         Artemis
                                           Real   Estate    Partners    ）（現
                                           在）
                                           共同設立者（現在）
                                           ザ・パーキング・スポット（             The

                                           Parking    Spot  ）（  1998  年－  2011
                                           年）
                                           共同設立者兼会長（         1998  年－
                                           2011  年）
                                           ヴィー・シニア・リビング（             Vi

                                           Senior    Living   ）（  1987  年－  2011
                                           年）
                                           設立者兼会長（       1987  年－  2011
                                           年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           環境・社会・パブリックポリ
                                           シー委員会（委員長）
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           なし
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           なし
                                         ・  その他の役職
                                           プリツカー・トラウバート・
                                           ファウンデーション
                                           共同設立者
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     カルロス・エー・ロドリ            オートマチック・データ・プロセッシ                  2,372      ・  略歴
     ゲス            ング・インク（       Automatic     Data
                                           オートマチック・データ・プロ
     （ Carlos    A.        Processing,      Inc.  ）のエグゼクティ                  セッシング・インク（人的資源
                                           管理ソリューション・プロバイ
     Rodriguez     ）        ブ・チェア
                                           ダー）（    1999  年－現在    )
     （ 1964  年８月４日）
                                           エグゼクティブ・チェア（            2023
                                           年－現在）
                                           最高経営責任者兼取締役（            2011
                                           年－  2022  年）
                                           社長、最高業務責任者兼取締役
                                           （ 2011  年）各種職位、徐々に権
                                           限拡大（    1999  年－  2011  年）
                                           ヴィンカム・グループ・インク

                                           （ 1996  年－  1999  年）（   1999  年に
                                           オートマチック・データ・プロ
                                           セッシング・インクにより買
                                           収）
                                           財務担当シニア・ヴァイス・プ
                                           レジデント兼最高財務責任者
                                           （ 1997  年－  1999  年）
                                           M&A  担当シニア・ヴァイス・プレ
                                           ジデント（     1996  年－  1997  年）
                                           業務担当シニア・ヴァイス・プ
                                           レジデント（      1996  年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           監査委員会
                                           報酬委員会     ( 委員長   )
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           オートマチック・データ・プロ
                                           セッシング・インク
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           なし
                                 97/216








                                                          EDINET提出書類
                                                マイクロソフトコーポレーション(E05817)
                                                           有価証券報告書
                                       (7)
     チャールズ・ダブ            ウェルズ・ファーゴ・アンド・カンパ                        ・  略歴
                                   44,011
     リュー・シャーフ            ニー（   Wells   Fargo   & Company    の最高
                                           ウェルズ・ファーゴ・アンド・
     （ Charles    W.  Scharf   ）   経営責任者、社長、取締役                          カンパニー（      Wells   Fargo   &
     （ 1965  年４月   24 日）                                Company    ）  （銀行・金融サービ
                                           ス会社）（     2019  年－現在）
                                           最高経営責任者、社長兼取締役
                                           （ 2019  年－現在）
                                           ザ・バンク・オブ・ニューヨー

                                           ク・メロン・コーポレーション
                                           （ The  Bank   of  New  York   Mellon
                                           Corporation      ）（  2017  年－  2019
                                           年）
                                           会長兼最高経営責任者（           2018  年
                                           － 2019  年）
                                           最高経営責任者兼取締役（            2017
                                           年）
                                           ビザ・インク（       Visa   Inc.  ）

                                           （ 2012  年－  2016  年）
                                           最高経営責任者（        CEO  ）兼取締役
                                           （ 2012  年－  2016  年）
                                           JP モルガン・チェース・アン

                                           ド・カンパニー（        JPMorgan
                                           Chase   & Co.  ）（  2004  年－  2012
                                           年）
                                           プライベート・インベストメン
                                           ト部門であるワン・エクイ
                                           ティ・パートナーズ（          One
                                           Equity    Partners    ）のマネージン
                                           グ・ディレクター（         2011  年－
                                           2012  年）
                                           リテール・フィナンシャル・
                                           サービスの最高経営責任者
                                           （ CEO  ）（  2004  年－  2011  年）
                                           バンク・ワン・コーポレーショ

                                           ン（  Bank   One  Corporation      ）
                                           （ 2000  年－  2004  年）
                                           リテール部門の最高経営責任者
                                           （ CEO  ）（  2002  年－  2004  年）
                                           最高財務責任者（        CFO  ）（  2000  年
                                           － 2002  年）
                                           シティグループ・インク

                                           （ Citigroup,      Inc.  ）（  1999  年－
                                           2000  年）
                                           グローバル・コーポレート・ア
                                           ンド・インベストメント・バン
                                           ク（  Global    Corporate     and
                                           Investment      Bank  ）部門の最高財
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                                           務責任者（     CFO  ）（  1999  年－  2000
                                           年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           報酬委員会
                                           ガバナンス・指名委員会
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           ウェルズ・ファーゴ・アンド・
                                           カンパニー
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           ザ・バンク・オブ・ニューヨー
                                           ク・メロン・コーポレーション
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                                       (8)
     ジョン・ダブリュー・ス            トリロジー・パートナーシップス                        ・  略歴
                                   84,742
     タントン            （ Trilogy    Partnerships      ）の設立者兼
                                           トリロジー・パートナーシップ
     （ John   W.  Stanton    ）    会長                          ス（投資会社）        （ 2005  年－現
     （ 1955  年７月   31 日）                                在 )
                                           創業者兼会長（       2005  年－現在）
                                           クリアワイヤ・コーポレーショ

                                           ン（  Clearwire     Corp  ）（  2008  年
                                           － 2013  年）
                                           取締役会長（      2011  年－  2013  年）
                                           臨時の最高経営責任者（           CEO  ）
                                           （ 2011  年）
                                           取締役（    2008  年－  2011  年）
                                           ウェスタン・ワイヤレス・コー

                                           ポレーション（       Western
                                           Wireless     Corporation      ）（  1992
                                           年－  2005  年）
                                           創業者、最高経営責任者（            CEO  ）
                                           兼会長（    1992  年－  2005  年）
                                           ヴォイスストリーム・ワイヤレ

                                           ス・コーポレーション
                                           （ VoiceStream      Wireless
                                           Corporation      ）（  1995  年－  2003
                                           年）
                                           最高経営責任者（        CEO  ）兼会長
                                           （ 1995  年－  2003  年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           監査委員会
                                           環境・社会・パブリックポリ
                                           シー委員会
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           コストコ・ホールセール・コー
                                           ポレーション（       Costco
                                           Wholesale     Corporation      ）
                                           トリロジー・インターナショナ
                                           ル・パートナーズ・インク
                                           （ Trilogy    International
                                           Partners,     Inc.  ）
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           なし
                                         ・  その他の役職
                                           シアトルマリナーズ（          Seattle
                                           Mariners    ）のオーナーである
                                           ファースト      アヴェニュー・エン
                                           ターテインメント・エルエル
                                           ピー（   First   Avenue
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                                           Entertainment       LLP  ）の会長
                                           （ 2016  年－現在）
     エマ・エヌ・ウォルムズ            GSK  ピーエルシー（       GSK  plc  ）の最高経      9,698      ・  略歴

     レー
                 営責任者（     CEO  ）兼取締役                    GSK  ピーエルシー（ヘルスケア会
     （ Emma   N.  Walmsley    ）                              社）（   2010  年－現在）
     （ 1969  年６月９日）                                    最高経営責任者兼取締役（            2017
                                           年－現在）
                                           コンシューマー・ヘルスケア部
                                           門の最高経営責任者（          2015  年－
                                           2016  年）
                                           コンシューマー・ヘルスケア部
                                           門の社長（     2012  年－  2015  年）
                                           ヨーロッパにおけるコンシュー
                                           マー・ヘルスケア部門の社長
                                           （ 2010  年－  2012  年）
                                           ロレアル・エスエー（          L ’ Oreal,

                                           S.A.  ）（  1994  年－  2010  年）
                                           中国における消費者向け製品部
                                           門のゼネラル・マネージャー
                                           （ 2007  年－  2010  年）
                                           米国におけるメイベリン部門の
                                           グローバル・ブランド・ヘッド
                                           （ 2002  年－  2007  年）
                                           ガルニエ／メイベリン部門の英
                                           国のゼネラル・マネージャー
                                           （ 1999  年－  2002  年）
                                           権限の拡大を伴う様々な役職を
                                           歴任（   1994  年－  1999  年）
                                         ・  当社の委員会への所属状況
                                           報酬委員会
                                           環境・社会・パブリックポリ
                                           シー委員会
                                         ・  他の公開会社の取締役への就任
                                           状況
                                           GSK  ピーエルシー（       GSK  plc  ）
                                         ・  過去５年間における他の公開会
                                           社の取締役への就任状況
                                           なし
    業務執行役員（提出日現在）

    男性：５名、女性：２名
    執行役員全体に占める女性の割合：                28.6%
                           実質所有普通
                           株式数
     氏　　名
               地　　位                    略　　歴
                           (2023   年９月   29
     （生年月日）
                               (1)(2)
                           日現在   )
     サティア・ナデラ

               取締役会長兼最高経営                    上記の取締役の表のサティア・ナデラ氏の項を参照
     （ Satya   Nadella    ）               800,667
               責任者                    されたい。
     (1967   年８月   19 日 )
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                                   アルトフ氏は      2021  年７月にエグゼクティブ・ヴァイ
                                   ス・プレジデント兼最高コマーシャル責任者に就任
     ジュドソン・アルト
               エグゼクティブ・ヴァ
                                   した。同氏は      2017  年７月から     2021  年７月まで、ワー
     フ
               イス・プレジデント兼
                                   ルドワイド・コマーシャル業務担当エグゼクティ
               最高コマーシャル責任
     （ Judson    Althoff    ）              92,680
                                   ブ・ヴァイス・プレジデントを務めた。それ以前
               者（  Chief   Commercial
     （ 1972  年 10 月 28 日）
                                   は、アルトフ氏は北米マイクロソフトの社長を務め
               Officer    ）
                                   た。アルトフ氏は        2013  年３月、北米マイクロソフト
                                   の社長としてマイクロソフトに入社した。
                                   ホーガン氏は、       2023  年７月に、エグゼクティブ・

                                   ヴァイス・プレジデント兼最高人事責任者に任命さ
                                   れた。ホーガン氏は         2014  年 11 月から、人事担当のエ
                                   グゼクティブ・ヴァイス・プレジデントを務めてい
     キャスリーン・
                                   た。その前には、同氏は、マイクロソフト・サービ
               エグゼクティブ・ヴァ
     ティー・ホーガン
                                   スのコーポレート・ヴァイス・プレジデントであっ
               イス・プレジデント兼            180,253
     (Kathleen     T.  Hogan)
                                   た。同氏は、カスタマーサービス及びサポートの
               最高人事責任者
     (1966   年２月６日     )
                                   コーポレート・ヴァイス・プレジデントも務めた。
                                   ホーガン氏は、       2003  年に当社に入社した。ホーガン
                                   氏は、アラスカ・エア・グループ・インク                   (Alaska
                                   Air  Group,    Inc.)   の取締役を務めている。
                                   フッド氏は、      2013  年５月に最高財務責任者に任命さ

                                   れ、続いて、      2013  年７月にはエグゼクティブ・ヴァ
                                   イス・プレジデント兼最高財務責任者に任命され
     アミー・イー・フッ                              た。フッド氏は、        2010  年から   2013  年まで、マイクロ
               エグゼクティブ・ヴァ
     ド                              ソフト    ビジネス部門の最高財務責任者を務めてい
               イス・プレジデント、            410,3667
     (Amy   E.  Hood)                          た。  2002  年に当社に参加して以来、フッド氏は、
               最高財務責任者
                                   サーバー＆ツール事業及びコーポレートファイナン
     (1971   年 12 月 22 日 )
                                   ス組織で財務部門の職務を務めた。フッド氏は、ス
                                   リーエム・コーポレーション（              3M  Corporation      ）の
                                   取締役も務めている。
                                   沼本氏は、     2023  年 10 月にエグゼクティブ・ヴァイ

                                   ス・プレジデント兼最高マーケティング責任者に任
                                   命された。     2020  年３月からエグゼクティブ・ヴァイ
                                   ス・プレジデント兼コマーシャル部門最高マーケ
                                   ティング責任者を務めていた。沼本氏は                  2012  年１月
                                   からクラウド       マーケティング担当コーポレート
               エグゼクティブ・ヴァ
     沼本　健
                                   ヴァイス     プレジデントを務めた。それ以前は、沼
               イス・プレジデント、
     （ Takeshi    Numoto   ）              18,349
                                   本氏は   2004  年から   Office    365  マーケティング担当
               最高マーケティング責
     (1971   年１月   25 日 )
               任者                    コーポレート       ヴァイス     プレジデントを務め、従来
                                   のオンプレミスのパッケージ化されたソフトウェア
                                   から  Office    365  の導入に向けた変革を主導した。
                                   1997  年にマイクロソフトに入社して以来、沼本氏は
                                   Windows    プログラム管理及び         Office   マーケティング
                                   における複数の役割を担った。
                                102/216




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                                   スミス氏は、      2021  年９月に、副会長兼プレジデント
                                   に任命された。それ以前は、             2015  年９月からプレジ
                                   デント兼最高法務責任者を務めた。                2011  年から   2015
                                   年まで、エグゼクティブ・ヴァイス・プレジデント
                                   兼ジェネラル・カウンセル兼秘書役を務めていた。
                                   同氏は、    2001  年から   2011  年までは、シニア・ヴァイ
     ブラッドフォード・
                                   ス・プレジデント兼ジェネラル・カウンセル兼秘書
     エル・スミス
                                   役を務めていた。スミス氏は、              2002  年に、当社の最
               副会長兼プレジデント            530,941
     (Bradford     L.  Smith)
                                   高コンプライアンス責任者にも指名された。スミス
     (1959   年１月   17 日 )
                                   氏は、   1993  年に当社に入社して以来、ワールドワイ
                                   ド  セールス部門ジェネラル            カウンセル代理を務め
                                   ていたが、それ以前はパリにおいてヨーロッパ地域
                                   の法務部を統括していた。スミス氏は、ネットフ
                                   リックス・インク（         Netflix,     Inc.  ）の取締役も務
                                   めている。
                                   ヤング氏は、      2020  年 11 月に当社に入社し、ビジネス

                                   開発、戦略及びベンチャー担当エグゼクティブ・
                                   ヴァイス・プレジデントを務めた。当社入社前、
               エグゼクティブ・ヴァ
                                   2017  年から   2020  年までマカフィー・エルエルシー
               イス・プレジデント、
                                   (McAfee,     LLC)  の最高経営責任者を務め、            2014  年か
     クリストファー・
               ビジネス開発、戦略及
     ディー・ヤング                              ら 2017  年までインテル・セキュリテイ・グループ
               びベンチャー担当
                               (9)
                                   (Intel    Security     Group)   のシニア・ヴァィスプレジ
     (Christopher       D.
                           67,727
               (Executive      Vice
                                   デント兼ゼネラルマネージャー              (Senior    Vice
     Young)
               President,      Business
                                   President     and  General    Manager)    を務め、このとき
     (1972   年１月   14 日 )
               Development,       Strategy
                                   マカフィーがスピンアウトして独立会社となるイニ
               and  Ventures)
                                   シアチブをとった。ヤング氏はアメリカン・エキス
                                   プレス・カンパニー         (American     Express    Compabny)
                                   の取締役も務めている。
    (1)  実質所有は単独議決権と投資権限を表している。
    (2)  取締役については、         2023  年９月   29 日から   60 日以内に割当て可能になる非従業員取締役向け繰延べ報酬プランに基づき
    保証された株式（リスト氏の             22,591   株、ピーターソン氏の          22,867   株、プリツカー氏の         11,527   株、ロドリゲス氏の         2,372
    株、トンプソン氏の         8,519   株及びウォリアー氏の          4,187   株）を含む。
    (3)  家族信託が所有する         15,905   株を含む。
    (4)  ジョンストン氏が受益権者であることを否認している家族信託によって所有される                                      68 株を除く。
    (5)  家族信託が所有する         1,541   株を含む。
    (6)  家族信託が所有する         12,000   株を含む。
    (7)  家族信託が所有する         525  株を含む。
    (8)  家族信託が所有する         7,243   株を含む。
    (9)  生前信託が保有する         1,500   株を含む。
    取締役の報酬

    報酬委員会は、定期的に、非従業員取締役に支払われる通常の年次リテイナーを検討し、必要に応じて、取締役会全員に

    対し調整の提言を行う。当社が非従業員取締役に報酬を支払う目的は、報酬の大部分を株式で支給し、頻繁に微調整をす
    るのではなく、数年ごとに重要な調整を行うことである。                           2023  会計年度において変更はなかった。当社の                   CEO  であるナデ
    ラ氏は、取締役又は取締役会長としての職務に対し報酬を受け取っていない。
    2023  会計年度の非従業員取締役に対する報酬の内容

    標準報酬
    　基本年次報酬（総額）                                                  $360,000
                                103/216


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    　　現金                                                  $125,000
    　　ストックアワード                                                  $235,000
    委員会の報酬      （ガバナンス・指名委員会のストックアワードを除く現金）
    　監査委員会委員長の年次報酬                                                   $45,000
    　委員長でない監査委員会メンバーの年次報酬                                                   $15,000
    　報酬委員会委員長の年次報酬                                                   $35,000
    　環境・社会・パブリックポリシー委員会委員長の年次報酬                                                   $25,000
    　ガバナンス・指名委員会委員長の報酬                                                   $25,000
    筆頭独立取締役の報酬          （他の報酬以外のストックアワード）                                         $40,000
    当社は、取締役会関連の活動のために発生した合理的な費用の償還を行う。取締役は、慈善寄付のために当社のマッチン

    グギフトプログラムに参加することができる。
    取締役の報酬は、四半期ごとに後払いされる。四半期は、定時株主総会から起算する。当社は、各四半期の終了時に、各

    取締役に対する年次報酬の全額の               25%  を各取締役に支払う。報酬として与えられる株式の数は、四半期ごとに、ストック
    アワードの米国ドルによる価格を各四半期の最終営業日現在の当社の普通株式の市場価格で除す方法によって決定され
    る。四半期のうちに取締役となり若しくは取締役でなくなり、又は、取締役会における役職が変更された取締役に対して
    は、報酬は按分される。
    取締役は、従業員でない取締役に対する繰延プランに従って、年次現金報酬の全部又は一部を繰延べて繰延株式に変換す

    ること並びに年次株式報酬の全部又は一部の受領を繰延べることを選択できる。繰延額は記帳口座に入金されて当社普通
    株式への投資とみなされ、みなし投資額の配当金も当社普通株式への投資とみなされる。付与される株式数は、繰延べら
    れた分配額を当初の支払予定日における普通株式の市場における終値で除することによって算出している。当該プランの
    口座は当社普通株式に配分され、取締役離職日を第                        1 回とする分割払いか、取締役離職後                5 年以内の一括払いで交付され
    る。
    取締役の報酬

    以下の表は、      2023  会計年度に在任していた各非従業員取締役に支払われた年次報酬の現金報酬部分及び株式報酬部分を表

    している。ナデラ氏は、取締役として及び取締役会長としての報酬を一切受け取っていない。同氏の報酬は、下記「指定
    業務執行役員の報酬」にその全部が記載されているため、以下の表からは除かれている。
                    取得された

                              ストック
                                              (3)
                    又は支払われた
                                                  総額
                                        その他の報酬
                                  (2)
     氏名
                              アワード
                        (1)
                                                  ( ドル  )
                                        ( ドル  )
                    現金報酬
                              ( ドル  )
                    ( ドル  )
              (4)

                         125,000          235,000             0       360,000
     レイド・    G. ホフマン
     ヒュー・    F. ジョンストン                170,000          235,000          12,500         417,500

     テリ・   L ・リスト                 140,000          235,000          15,000         390,000

                  (5)

                         154,013          246,118          15,000         415,131
     サンドラ・     E.  ピーターソン
               (6)

                         150,000          235,000          15,000         400,000
     ペニー    S.  プリツカー
                (7)

                         145,987          235,000             0       380,987
     カルロス     A.  ロドリゲス
     チャールズ      W.  シャーフ

                         125,000          235,000             0       360,000
     ジョン    W.  スタントン

                         140,000          235,000          15,000         390,000
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               (8)
                         125,000          288,882          15,000         428,882
     ジョン    W.  トンプソン
     エマ   N.  ウォルムズレー

                         125,000          235,000          13,368         373,368
                 (9)

                         125,000          235,000             0       360,000
     パドマスリー・ウォリアー
    （ 1 ）  ストック     アワードのうち、現金で支払われる端株の価値は、「ストック                             アワード」欄に記載されている。
    （ 2 ）  各取締役の「ストック           アワード」欄の報酬総額は、４つの四半期の報酬の合計を表し、                              FASB   ASC  のトピック     718  に
    従って付与日現在の公正価値             58,750   ドルを表している。例外として、ピーターソン氏はトンプソン氏の後任として                                    2023  年
    ３月  15 日付で筆頭独立取締役に任命された。トンプソン氏は付与日の公正価値が最初の３四半期は                                          75,000   ドル、最後の四
    半期については日割り計算された               63,882   ドルを受領した。ピーターソン氏は付与日現在の公正価値が最初の３四半期は
    58,750   ドル、最後の四半期については日割り計算された                      69,868   ドルを受領した。
    （ 3 ）  この項目の金額は、         2023  会計年度における当社の寄付プログラムに基づくマッチング                            チャリタブル拠出の金額を
    表しており、このプログラムは、               1 暦年に   15,000   ドルまでの取締役の寄付金の額に一致する。
    （ 4 ）  ホフマン氏は、現金及び株式の報酬を繰り延べることを選択した。繰り延べられた報酬は、当社の普通株式                                                 1,330
    株に転換された。
    （ 5 ）  ピーターソン氏は、         2023  年３月   15 日付で、報酬委員会委員長を退任し、筆頭独立取締役兼ガバナンス・指名委員会
    委員長に任命された。報酬委員会委員長の報酬は適用されず、同氏は最後の四半期について日割り計算された現金報酬
    34,013   ドルを受領した。ピーターソン氏は現金及び株式の報酬を繰延べることを選択した。繰り延べられた報酬は、当社
    の普通株式     1,474   株に転換された。
    （ 6 ）  プリツカー氏は、現金及び株式の報酬を繰延べることを選択した。繰り延べられた報酬は、当社の普通株式                                                 1,422
    株に転換された。
    （ 7 ）  ロドリゲス氏は、        2023  年３月   15 日付で報酬委員会委員長に任命され、最後の四半期について日割り計算された現金
    報酬  40,987   ドルを受領した。同氏は現金及び株式の報酬を繰延べることを選択した。繰延べられた報酬は、当社の普通株
    式 1,403   株に転換された。
    （ 8 ）  トンプソン氏は、        2023  年３月   15 日付で、筆頭独立取締役兼ガバナンス・指名委員会委員長を退任し、最後の四半期
    について日割り計算された株式報酬を受領した。トンプソン氏は株式報酬を繰延べることを選択した。繰り延べられた報
    酬は、当社の普通株式          1,075   株に転換された。
    （ 9 ）  ウォリアー氏は、現金報酬の一部を繰り延べることを選択した。繰り延べられた報酬は、当社の普通株式                                                229  株に
    転換された。
    筆頭独立取締役の報酬

    2023  年３月、独立取締役はサンドラ・ピーターソン氏を筆頭独立取締役に選任した。同氏は                                        2012  年以来、筆頭独立取締役

    又は取締役会の議長を務めてきたジョン・トンプソン氏の後任である。筆頭独立取締役の報酬は、筆頭独立取締役独自の
    責任を考慮し、筆頭独立取締役としての追加的にかかる時間が反映されており、これには以下が含まれる。
      ・　会長及び      CEO  の不在時に取締役会を主導すること

      ・　取締役会の議題及びスケジュールを検討及び承認すること

      ・　独立取締役会議の招集

      ・　役員会議の議長を務め、独立取締役の活動を調整すること

      ・　取締役会による         CEO  の業績評価を主導すること

      ・　緊急時承継プランの維持を含む                CEO  承継計画の取締役による監視の調整

      ・　年次株主総会の議長を務めること

      ・　独立取締役、会長及び            CEO  との連絡を担当すること

      ・　取締役会に対し直接報告を行う社外カウンセル、アドバイザーその他のコンサルタントの維持の承認

      ・　要請があった場合、株主を含む社内外の聴衆に対し取締役会を代表すること

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    指定業務執行役員の報酬

    2023  年度報酬表

    報酬概要表

    以下の表には、       2023  年、  2022  年及び   2021  年の各６月     30 日に終了した会計年度に指定業務執行役員に付与された報酬に関す
    る情報が含まれている。当該会計年度にストック                       オプション又は移転費用の立替払い又は税金のグロスアップを受領し
    た指定業務執行役員はいなかった。
                                    非株式インセン
                            ストック     アワー
                                             その他全ての報
     氏名及び
                        (1)
                                    ティブ
           年     給与                                      合計
                      賞与
                                              (4)
                             (2)
     主要な役職
                                             酬
                            ド
                                         (3)
                                    プラン報酬
           2023     2,500,000          0    39,236,137         6,414,750          361,650     48,512,537

     サティア・
     ナデラ
           2022     2,500,000          0    42,269,560         10,066,500          110,250     54,946,310
     会長兼最高
     経営責任者
           2021     2,500,000          0    33,036,030         14,212,500          109,750     49,858,280
     アミー    E ．  2023     1,000,000          0    16,450,701         2,295,250          156,946     19,902,897

     フッド
     エグゼク
           2022     1,000,000          0    21,681,666         3,575,500          62,415    26,319,581
     ティブ・
     ヴァイス・
     プレジデン
           2021      995,833         0    17,864,404         4,543,490          62,414    23,466,141
     ト兼最高財
     務責任者
     ジュドソ      2023      960,000         0    12,848,921         2,243,520          152,277     16,204,718

     ン・  B. アル
       (5)
     ソフ
     エグゼク
     ティブ・
     ヴァイス・
           2022      960,000         0    14,420,730         3,412,560          55,708    18,848,998
     プレジデン
     ト兼チー
     フ・コマー
     シャル・オ
     フィサー
     ブラッド      2023     1,000,000          0    14,524,413         2,378,500          212,777     18,115,690

     フォード・
           2022      993,333         0    18,753,465         3,551,664          110,277     23,408,739
     L.  スミス
     副会長兼プ
           2021      943,333         0    15,098,855         4,303,958          109,750     20,455,896
     レジデント
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     クリスト      2023      850,000         0     7,355,407         1,447,380          163,127     9,815,914
     ファー・    D.
        (7)
     ヤング
     エグゼク
           2022      850,000     1,500,000         7,131,582         2,133,840          105,036     11,720,458
     ティブ・
     ヴァイス・
     プレジデン
     ト兼ビジネ
           2021      541,875     3,500,000        22,594,634         1,788,188          70,386    28,495,083
     ス開発、戦
     略及びベン
     チャー担当
    （ 1 ）  2022  会計年度及び      2021  会計年度におけるヤング氏の雇用開始に関連する採用時賞与の分割払いを含む。
    （ 2 ）  ストック     アワード及びパフォーマンス              ストック     アワードの金額は、付与日現在の株式の市場価格に基づき、財
    務会計基準審議会（         FASB  ）の会計基準の編纂書（           ASC  ）のトピック      718  に従って計算された付与日現在の公正価値を含む。
    ストック     アワードの金額は、権利確定までストック                    アワードの対象株式に配当金が支払われないため、将来の配当予想
    額の現在価値が減額される。パフォーマンス                     ストック     アワードの金額は、独立した第三者により付与日を基準として行
    われたモンテカルロ          シミュレーションによる評価を使用して計算される。付与日は、パフォーマンス                                     ストック     アワー
    ドのパフォーマンス          ターゲットが承認され、各            2023  会計年度、     2022  会計年度及び      2021  会計年度のパフォーマンス             ター
    ゲットが承認された時点で到来するので、この欄の金額には、                             ( ⅰ ) 2023  会計年度について、         2023  会計年度のパフォーマ
    ンス   ストック     アワードの     33.33%   、 2022  会計年度のパフォーマンス             ストック     アワードの     33.33%   及び  2021  会計年度のパ
    フォーマンス       ストック     アワードの     33.33%   、 ( ⅱ )2022   会計年度について、         2022  会計年度のパフォーマンス             ストック     ア
    ワードの    33.33%   、 2021  会計年度のパフォーマンス             ストック     アワードの     33.33%   及び  2020  会計年度のパフォーマンス             ス
    トック    アワードの     33.33%   、及び   ( ⅲ )2021   会計年度について、         2021  会計年度のパフォーマンス             ストック     アワードの
    33.33%   、 2020  会計年度のパフォーマンス             ストック     アワードの     33.33%   及び  2019  会計年度のパフォーマンス             ストック     ア
    ワードの    33.33%   、が含まれている。最高水準の業績条件が達成されると想定すると、付与日におけるパフォーマンス                                               ス
    トック    アワードの公正価値は、各パフォーマンス                    ストック     アワードに関し、（ⅰ）           2023  会計年度について、ナデラ氏
    が 78,472,273     ドル、フッド氏が        16,932,981     ドル、アルトフ氏が         12,339,046     ドル、スミス氏が        14,905,094     ドル、ヤング氏が
    7,867,277     ドル、（ⅱ）      2022  会計年度について、ナデラ氏が              84,539,120     ドル、フッド氏が        26,445,265     ドル、アルトフ氏が
    16,660,404     ドル、スミス氏が        22,522,540     ドル、ヤング氏が        3,506,158     ドル、（ⅲ）      2021  会計年度について、ナデラ氏が
    52,529,846     ドル、フッド氏が        22,824,789     ドル、スミス氏が        18,984,417     ドル、ヤング氏が        2,775,988     ドルであった。
    （ 3 ）  インセンティブ        プランの現金報酬から成る。
    （ 4 ） 2023  会計年度の「その他全ての報酬」の詳細は、以下の表に明記されている。
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    その他全ての報酬の内容
                         包括的福利厚生
                退職金プランへ
                         プログラムに基         チャリタブル         １回限りの休暇
                の当社の拠出金
                                                   総額
                                            (D)
                                    (C)
                         づく
     指定業務執行役員
                                          付与
                                 ギフト
                (A)
                                                   （ドル）
                             (B)
                         帰属所得         （ドル）         （ドル）
                （ドル）
                         （ドル）
     サティア・ナデラ                11,250           0      100,000         250,400         361,650

     アミー・    E.  フッド

                    11,250         1,229        50,000         94,467        156,946
     ジュドソン・      B.  アル

                    10,250         1,661        63,444         76,922        152,277
     トフ
     ブラッドフォード・

                    11,250         1,368        100,000         100,159         212,777
     L.  スミス
     クリストファー・        D.

                    12,375          536       135,096         15,120        163,127
     ヤング
     (A)  401(k)   プランへのマッチング拠出金を含む。
     (B)  米国内の当社の従業員の全員に実質的に提供されるプログラムの下で、スポーツクラブの会員資格及び放棄された
     生命保険の控除の代わりに支払われる金額が含まれる。
     (C)  当社の寄付プログラムに基づくマッチング                    チャリタブル拠出を含む。
     (D)  米国を拠点とする厚生労働基準法対象外従業員に対する全社的な方針として、発生ベースの休暇から裁量休暇への
     移行に伴い、米国を拠点とする厚生労働基準法対象外従業員全員が取得可能な休暇残高に対する有給休暇の一時的な支
     払いを含む。
    （ 5 ）ヤング氏の      2021  会計年度のストック          アワードには同氏の雇用開始に関連する採用時現金賞与の金額                             17,536,215     ドル

    が含まれている。
    プランに基づいて付与された報酬

    次の表は、     2023  年６月   30 日に終了した会計年度において何らかのプランに基づいて指定業務執行役員に付与された報酬に

    関する情報を表している。
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                     非株式インセンティブプラン               株式インセンティブプラ

                     報酬に基づく将来の支払いの               ン報酬に基づく将来の支
                                                 その他
                                                      ストック・
                             (2)             (3)
                                                 の全ス
                          見込み          払いの見込み
                                                      アワードの
          アワー
                                                 トック
     指定業務
                                                      付与日現在
               付与日
           (1)
     執行役員                                            アワー
                     基
          ド
                                                      の公正価格
                                    基準
                                                 ド
                     準   目標値      最大値          目標値    最大値
                                                      (4)
                                    値
                                                       ($)
                                                 (#)
                     値
                        ($)      ($)          (#)    (#)
                                    (#)
                     ($)
          2023  現

     サティ
          金イン
     ア・ナデ                0   7,500,000      15,000,000
          セン
     ラ
          ティブ
          2023PSA     9/1  9 /202  2                 2,390    63,742    191,226         17,096,331

          2022PSA     9/1  9 /202  2                 2,070    55,210    165,630         15,453,186

          2021PSA     9 / 19 /202  2                 970    25,865    77,595         66,86,620

          2023  現         0   2,500,000      5,000,000

     アミー・
          金イン
     E.  フッ
          セン
     ド
          ティブ
          2023PSA     9/1  9 /202  2                 418    11,155    33,465         2,991,883

          2022PSA     9/1  9 /202  2                 362    9,662    28,986         2,704,394

          2021PSA     9/1  9 /202  2                 402    10,715    32,145         2,770,214

          2023SA     9/1  9 /202  2                              33,465    7,984,210

          2023  現         0   2,400,000      4,800,000

     ジュドソ
          金イン
     ン・  B.
          セン
     アルトフ
          ティブ
          2023PSA     9/1  9 /202  2                 350    9,332    27,996         2,502,936

          2022PSA     9/1  9 /202  2                 261    6,957    20,871         1,947,171

          2021PSA     9/1  9 /202  2                 249    6,651    19,953         1,719,417

          2023SA     9/1  9 /202  2                              27,996    6,679,398

     ブラッド                0   2,500,000      5,000,000

          2023  現
     フォー
          金イン
     ド・  L.
          セン
          ティブ
     スミス
                                110/216


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          2023PSA     9/1  9 /202  2                 371    9,880    29,641         2,650,004
          2022PSA     9/1  9 /202  2                 321    8,558    25,674         2,395,291

          2021PSA     9/1  9 /202  2                 349    9,312    27,936         2,407,252

          2023SA     9/1  9 /202  2                              29,641    7,071,865

          2023  現         0   1,700,000      3,400,000

     クリスト
          金イン
     ファー・
          セン
     D. ヤング
          ティブ
          2023PSA     9/1  9 /202  2                 179    4,781    14,342         1,282,223

          2022PSA     9/1  9 /202  2                 155    4,141    12,423         1,159,066

          2021PSA     9/1  9 /202  2                 216    5,772    17,316         1,492,350

          2023SA     9/1  9 /202  2                              14,342    3,421,769

    （ 1 ）  すべてのアワードは、エグゼクティブ                  インセンティブ        プランに基づいて付与されている。ストック                     アワード及

        びパフォーマンス         ストック     アワードは、      2017  年ストック      プランに基づいて付与された。
    （ 2 ）  この項目は、      2023  会計年度現金インセンティブを示している。
    （ 3 ）  これらの項目は、        2023  会計年度に付与日が到来したパフォーマンス                     ストック     アワードにおける基準値、目標値及
    び最大値を表している。パフォーマンス                   ストック     アワードの業績目標が承認された場合に付与日が発生するため、報告
    される株式数は、パフォーマンス                ストック     アワードのうちパフォーマンスの目標値が                   2023  会計年度中に設定されている
    部分（   2023  年、  2022  年及び   2021  年のパフォーマンス          ストック     アワードの各      33.33%   ）にかかる株式の目標値として計算さ
    れている。基準値は、最少の加重メトリック（                     2023  年のパフォーマンス          ストック     アワードの     10%  加重）のみが充足され
    たと仮定して算定しており、またこの値は当社の株主総利回りが                              S&P500   を下回った場合の最大調整割合が適用された場合
    の仮定に基づき       25%  減額されている。最大値は、全部の最大の目標値が充足され、関連する株主総利回りによる変数が最
    大に享受されることを仮定して算定されている。
    （ 4 ）  報奨の対象となる株式の付与日現在の市場価格に基づいて、                            FASB   ASC  トピック    718  に従って計算されたストック              ア
    ワード及びパフォーマンス             ストック     アワードの付与日現在の公正価値を含む。ストック                        アワードの価値は、当該報奨
    に権利確定前に配当を受け取る資格がないため将来の見積配当の現在価値によって減額されている。この項目のパフォー
    マンス    ストック     アワードの金額は、付与日現在に独立した第三者により行われたモンテカルロ                                    シミュレーションによ
    る評価を使用して算定されている。パフォーマンス                        ストック     アワードの業績目標が承認された場合にパフォーマンス
    ストック     アワード付与日が発生するため、付与日現在の公正価値はパフォーマンス                                  ストック     アワードのうち       2023  会計
    年度中に業績目標が設定された部分として計算されている（                            2023  年、  2022  年及び   2021  年のパフォーマンス          ストック     ア
    ワードのそれぞれ        33.33%   ）。
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    2023  年６月   30 日現在のエクイティ          アワード

    以下の表は、      2023  年６月   30 日現在指定業務執行役員が保有する権利未確定のストック                           アワード及びパフォーマンス              ス

    トック    アワードに係る情報を提供している。
                                        株式インセン

                                                株式インセンティブ
                                        ティブプラン
                                                プラン報奨：未確定
                             未確定の株式又は株           報奨：未確定
                     未確定の株式
                                                かつ未稼得の株式、
                             式ユニットの市場価           かつ未稼得の
                     の数又は株式
                                                株式ユニット又はそ
      氏名        報奨日
                              (2)
                                        株式、株式ユ
                     ユニットの数
                             値
                                                の他の権利の市場価
                                        ニット又はそ
                     (1)
                             ($)
                                                      (2)
                                                値又は支払額
                                        の他の権利の
                                                ($)
                                         (3)
                                        数
           9/18/2019              11,334         3,859,680

           9/15/2020              12,471         4,246,874

     サティ
                           (4)
     ア・ナデ      9/15/2020
                       113,227          38,558,323
     ラ
           9/14/2021                                331,260         112,807,280
           9/19/2022                                191,226          65,120,102

           9/18/2019               5,078         1,729,262

           9/14/2020              12,056         4,105,550

                           (4)

           9/14/2020                       15,974,391
                        46,909
     アミー    E.
           9/13/2021              18,117         6,169,563
     フッド
           9/13/2021                                 57,972         19,741,785
           9/19/2022              33,465         11,396,171

           9/19/2022                                 33,465         11,396,171

           9/3/2019               2,970         1,011,404

           9/14/2020               7,483         2,548,261

                           (4)

           9/14/2020                       9,915,163
                        29,116
     ジュドソ
     ン・  B.  ア
           9/13/2021              13,044         4,442,004
     ルトフ
           9/13/2021                                 41,742         14,214,821
           9/19/2022              27,996         9,533,758

           9/19/2022                                 27,996          9,533,758

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           9/18/2019               4,171         1,420,392
           9/14/2020              10,476         3,567,497

                           (4)

           9/14/2020                       13,881,432
                        40,763
     ブラッド
     フォード
           9/13/2021              16,046         5,464,305
     L.  スミス
           9/13/2021                                 51,348         17,486,048
           9/19/2022              29,641         10,093,946

           9/19/2022                                 29,641         10,093,606

                          (4)(5)

           11/11/2020                       14,153,183
                       41,561
           11/11/2020               6,495         2,211,807

     クリスト
     ファー・
           11/11/2020              25,271         8,605,786
     D. ヤング
           9/13/2021               7,765         2,644,293
           9/13/2021                                 24,846          8,461,057

           9/19/2022              14,342         4,884,025

           9/19/2022                                 14,342          4,884,365

    （ 1 ）  報奨日直前の８月の最終営業日から１年後に                    25 ％が権利確定して、その後は半年ごとに                  12.5%   ずつ権利確定する。
    （ 2 ）  市場価値は、上記の表に記載された株式数に                    2023  年６月   30 日の当社の普通株式価格の終値である                 340.54   ドルを乗じ
    たものである。
    （ 3 ）  付与日が    2023  会計年度及び      2022  会計年度のパフォーマンス             ストック     アワードは、      2023  年６月   30 日現在、パフォー
    マンス・メトリクスの達成総額が目標支払い水準を上回る傾向にあったため、                                    SEC  規則に従い、アワードの最大値の水準
    における支払いを想定して報告されている。獲得した報奨の株式は、３年間の業績期間の後に全て権利確定する。
    （ 4 ）  2023  年６月   30 日終了の３年間の実績期間を有し、                2023  年８月   31 日に権利が確定した         2021  会計年度    PSA  を反映する。
    報奨の株式は、       2023  年８月   31 日に権利が確定した実際の稼得数として表示されている。報奨の額は                                2023  年６月   30 日のマイ
    クロソフト普通株式の終値を反映する。
    （ 5 ）  報奨日後の毎年       11 月 11 日に  25%  が権利確定する。
    権利行使及び権利確定したストック

    以下の表は、      2023  年６月   30 日に終了した会計年度に権利確定したストック                      アワードに係る情報を、指定業務執行役員ご

    とに集計ベースで提供している。
    当社は、    2003  年以降、買収に関するオプション以外にはストック                        オプションを付与しておらず、指定業務執行役員のい

    ずれも本会計年度中にいかなるストック                   オプションも有していない。
                                    ストック     アワード

                                              権利確定によって

                             権利確定によって
                                                     (1)
     氏名
                                              実現した価値
                             獲得した株式数
                                                 ($)
     サティア・ナデラ                                  206,470              54,122,591

     アミー・    E.  フッド

                                       107,679              28,164,890
     ジュドソン・      B.  アルトフ

                                       63,814             16,684,477
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     ブラッドフォード・         L.  スミス
                                       89,534             23,414,912
     クリストファー・        D. ヤング                         29,768              7,365,064

    （ 1 ）  権利確定によって実現した価値は、本表に示された株式数に、権利確定日の市場価格を乗じて計算されている。
    非適格繰延報酬

    以下の表は、      2023  会計年度の米国における非適格繰延報酬プランに基づいた指定業務執行役員の利益及び残高に係る情報

    を提供している。当社は当該繰延報酬プランに拠出していない。
                       2023  会計年度の業務

                                   2023  会計年度の       2023  年６月   30 日の
                       執行役員による拠出
                                         (2)          (3)
     氏名
                                     利益総額          残高総額
                               (1)
                            総額
                                         ($)          ($)
                              ($)
     サティア・ナデラ                           0          0          0

     アミー・    E.  フッド

                               0          0          0
     ジュドソン・      B.  アルトフ

                               0          0          0
     ブラッドフォード・         L.  スミス

                               0                     0
                                          0
     クリストファー・        D. ヤング             1,493,688           357,834         4,029,878

    （ 1 ）  これらの金額は、        2023  会計年度の報酬概要表に含まれている。
    （ 2 ）  繰延報酬プランに基づく利益は優遇されず又は市場価格を上回らなかったため、この欄の金額はいずれも、報酬概
    要表には含まれていない。
    （ 3 ）  これらの残高のうち、以下の金額は業務執行役員拠出の形で、前年度のプロキシー・ステートメントの報酬概要表
    に報告されている：          ヤング氏     - 2,500,000     ドル。
    当社の繰延報酬プランは、非積立且つ無担保である。当該プランにおいて、加入者は基本給及び／又は適格インセンティ

    ブ現金報酬の一定割合（基本給は               75 ％が上限、適格インセンティブ現金報酬は                   100  ％が上限）を繰延べることができる。
    繰延報酬プランへの加入は、米国の指定業務執行役員を含む米国の上級管理職に限られる。当社は繰延報酬プランに拠出
    しておらず、加入者の拠出に係る給付を一切保証していない。
    繰延報酬プランへの加入を選択した場合、従業員は、繰延べる基本給及び／又はインセンティブ報奨の割合並びに給付の

    時期を明確にしなければならない。適用される法律が認める厳しい財政難のための引き出しを除き、雇用中又は前もって
    選択した給付日より前に引き出しを行うことは認められていない。繰延報酬プランに従って繰延べられた金額は、当該プ
    ランの下で選択可能とみなされる投資の中から加入者が選択した投資に基づいて仮想投資利益を貸記される。
    雇用終了時の支払額

    以下の表は、当社の退職後報酬契約に従い、                    2023  年６月   30 日に正当な理由なく雇用が終了した場合若しくは退職による場

    合又は   2023  年６月   30 日に死亡若しくは就業不能により雇用が終了した場合に当社の指定業務執行役員に支払われたであろ
    う金額を示している。以下の表に表示されるエクイティの価値は                              2023  年６月   30 日の株価終値（１株当たり            340.54   ドル）を
    使用して評価された。
                                   (1)

                                            退職     死亡／就業不能
                           正当な理由なし
     氏名
                                             ($)           ($)
                                  ($)
     サティア・ナデラ                          111,391,908           72,133,183          156,054,498

     アミー・    E.  フッド                                    0      55,614,950

                               38,585,854
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     ジュドソン・      B.  アルトフ                                  0      40,971,048
                               28,584,274
     ブラッドフォード・         L.  スミス                          25,793,862           48,895,755

                               38,995,523
     クリストファー・        D. ヤング                 26,087,730               0      38,905,333

    （ 1 ）正当な理由なしの退職には、ストック                   アワード及びパフォーマンス・ストック・アワードの権利確定した退職基準
    株式に関連する増額分として、ナデラ氏については                        1,415,625     ドル、スミス氏については            4,467,885     ドルを含む。
    CEO  の給与比率

    2023  会計年度については、（当社の              CEO  を除く）当社の従業員の年間報酬総額の中央値は                       193,770    ドルであり、      CEO  の年間

    報酬総額は     48,512,537     ドルであった。この情報に基づくと、                 2023  会計年度においては、          CEO  の年間報酬総額と従業員の年
    間報酬総額の中央値との比は             250  対 1 であった。当社は、この比率は、               1934  年証券取引法に基づく          S-K  規則  402  （ u ）項に
    従った方法で計算された合理的な推定であると考える。
    当社の会計年度期末日である             2023  年６月   30 日現在における当社の従業員の年間報酬総額の中央値は、企業買収（                                Fungible

    Inc.  、 Lumenisity      Limited    、 Miburo    Solutions,      Inc.  、 Excite    Hungary    Kft.  及び  EduBrite     Systems,     Inc.  ）の結果、
    2023  年度に当社の従業員となった約              391  名の従業員を除いて特定されたものである。従業員の中央値を特定するために、
    当社は、以下からなる「総直接報酬」指標を使用した。（                           i ） 2023  会計年度に勤務を開始した正社員の年換算年次賃金
    （有給休暇を除く給与又はパートタイマーの総賃金）（ⅱ）                            2023  会計年度に支払われる目標賞与及び現金奨励金（手当、
    転勤費用及び利益分配を除く）及び（ⅲ）                   2023  会計年度に付与されたストック               アワード及び目標パフォーマンス・ス
    トック・アワードの米ドル価額。報酬額は、当社の人的資源及び給与計算システムにより決定された。米ドル建てで行わ
    れなかった支払いは、その年の              12 ヶ月平均為替レートを使用して米ドルに変換した。当社の従業員の中央値を特定するた
    めに、当社はグローバルな従業員人口に対する直接的な総報酬額を計算し、異常な報酬特性を有する従業員の中央値を除
    外した。
    エクイティ報酬プランに関する情報

    以下の表は、株主に承認された株式報酬プランに基づいて発行される可能性のある当社の普通株式及び                                               2023  年６月   30 日現

    在の株主（もしいれば）に承認されなかったプランに関する情報を示している。                                     2017  年及び   2001  年のストックプランに基
    づき、いかなるオプション及びストック                   アプリシエーション          ライトも、価格改定され、交換され、キャンセルを通じて
    再付与され、現金若しくはその他の対価によって買い戻された場合において、その効果がアワードに係る株式の行使価格
    を減少させるものであるときは、株主の同意なく修正されることはできない。
                                未行使のオプショ

                                           株式報酬プランに基づいて将来発
                 未行使のオプション・新株予約
                                ン・新株予約権・新
                                           行することが可能な株式の残存数
                 権・新株引受権の行使によって
                                株引受権の加重平均
                                           ((a)  欄に記載された有価証券を除
     プランの種類
                             (1)
                 発行される予定の株式数
                                            (3)
                                     (2)
                                           く )
                                行使価格
                 (a)
                                           (c)
                                (b)
     株主に承認された
                           96,357,022             $38.53              238,330,145
     株式報酬プラン
     株主に承認されていない
                               0       該当なし                    0
     株式報酬プラン
     合計                      96,357,022             $38.53              238,330,145
    （ 1 ）  2017  年及び   2001  年のストック       プランに基づいて付与された未行使のストック                      アワードの権利確定によって発行可
    能となる株式及び        FASB   ASC  トピック    718  の下で付与日があるパフォーマンス                 ストック     アワード    ( 目標パフォーマンスを仮
    定する。    ) （パフォーマンス         ストック     アワードに基づく株式及び買収に関連して付与されたオプションを含む。）を表
    している。
    （ 2 ）  未行使のストック         アワードの権利確定によって発行可能となる株式は、行使価格がないため、加重平均行使価格
    の考慮対象とならない。
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    （ 3 ）  2023  年６月   30 日現在で、同日付のパーチェス・ライトの行使ののち、従業員ストック                                 パーチェス      プランに基づい
    て発行することができる           73,625,633     株を含む。
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      （３）【監査の状況】
      ①　監査委員会

      憲章及び責任

      監査委員会は、取締役会が採択した文書化された憲章に基づいて運営されている。憲章は、当社のウェブサイト

      （ aka.ms/policiesandguidelines              ）に掲載されている。          2023  年７月１日付で改正された直近の同規程には、監査委員
      会の職務及び責任の概要を記載した日程表が盛り込まれている。監査委員会は、憲章及び日程表を毎年見直し、監査
      委員会の進化する役割を必要に応じて反映するため、取締役会と協力して修正を行う。
      取締役会は、当社の経営陣に対する監視を含む、効果的なコーポレート・ガバナンスのための基本的な権限を有す

      る。監査委員会は、当社の会計・財務報告プロセス、当社の連結財務諸表の監査及び財務報告に係る内部統制、当社
      の独立監査人として従事している独立登録公認会計事務所の適格性及びパフォーマンス並びに当社の内部監査人のパ
      フォーマンスを監視する責任を果たすことにより、取締役会を支援する。
      監査委員会は、その監督責任を遂行するにあたり、経営陣、内部監査人及び独立監査人の専門性及び知識に依拠して

      いる。経営者は、当社の連結財務諸表の作成、表示及び完全性、会計及び財務報告の原則、財務報告に係る内部統制
      並びに会計基準、適用される法令及び規則の遵守を確保するために設計された開示の統制及び手続について責任を負
      う。経営陣はまた、当社の内部統制システムの妥当性、有効性及びクオリティを客観的に見直し、評価する責任を
      負っている。当社の独立監査人であるデロイト・アンド・トウシュ・エルエルピー（                                       Deloitte     & Touche    LLP  ）は、
      連結財務諸表の独立監査を実施し、それらの財務諸表が米国において一般に公正妥当と認められた会計原則                                                 ( 「米国
      の GAAP  」 ) に準拠しているかどうかについて意見を表明する責任を有する。また、独立監査人は、当社の財務報告に
      係る内部統制の有効性について意見を表明する責任を負う。
      2023  会計年度の活動

      2023  会計年度の間、監査委員会は、憲章及び付属日程表に示された義務及び責任を果たした。当委員会は、四半期ご

      とに  2 回、すなわち四半期ごとの取締役会に関連して                     1 回及び四半期ごとの         10-Q  又は年次の     10-K  の確認のために       1 回、
      会合を開いている。さらに、監査委員会は、必要に応じて会合を開き、新たに発生する会計、コンプライアンス又は
      その他の事項に対処したり、教育研修を実施したりしている。監査委員会は、具体的には、
      ・  四半期ごとの決算に関するプレスリリース、連結財務諸表及び証券取引委員会（                                     SEC  ）に提出した関連する定期

        報告書について、経営陣及び独立監査人とともに検討及び協議した。
      ・  財務報告に係る会社の内部統制の有効性に関する経営者の評価及び財務報告に係る会社の内部統制の有効性に関
        する独立監査人の意見について、経営陣、内部監査人及び独立監査人とともに検討及び協議した。
      ・  必要に応じて、監査の範囲並びに内部監査人及び外部監査人双方の監査計画について、経営陣、内部監査人及び
        独立監査人とともに検討及び協議した。
      ・  重大な事業上及び財務報告上のリスクの調査、リスク評価及びリスク管理に関する当社のポリシーの検討並びに
        経営陣がこれらのリスクを管理するために採っている手段の評価を行った。
      ・  各経営陣、内部監査人及び独立監査人との定期的な非公開の会合を行い、独立監査人及び内部監査人による調査
        の結果、内部統制についての彼らの評価、財務報告の全体的なクオリティ並びに必要に応じてその他の事項につ
        いて議論をした。
      ・  最高経営責任者及び最高財務責任者と会合を行い、当社の連結財務諸表の正確性及び公正性並びに当社の開示の
        統制及び手続、及び、財務報告に係る内部統制の有効性について協議した。
      ・  当社の重要な会計方針、会計原則の選択又は適用における重要な変更、当社の連結財務諸表に対して規則及び会
        計に関する取り組みが与える影響並びに監査中に対応した重要な監査事項について、経営陣及び独立監査人とと
        もに検討した。
      ・  当社の関連当事者取引及び関連当事者取引に関する方針を検討した。
      ・  財務報告の受領、保持及び処理並びにその他のコンプライアンスに関する懸念について報告を受領した。
      ・  当社のコンプライアンス及び倫理プログラムの定性的側面を検討及び評価した。
      ・  連結財務諸表又は財務報告に係る内部統制に対して重要な影響を及ぼす可能性のある法律上及び規制上の事項に
        ついて、最高コンプライアンス責任者とともに検討した。
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      2023  会計年度の財務書類

      監査委員会は、       2023  年６月   30 日に終了した会計年度に関する当社の連結財務諸表及び関連する注記並びにこれらの財

      務諸表に関する独立監査人の報告書について、経営陣及び独立監査人とともに検討及び協議した。経営陣は、当社の
      連結財務諸表が米国の          GAAP  に準拠して作成されたことを監査委員会に表明した。デロイト・アンド・トウシュは、公
      開会社の会計監視委員会（            PCAOB   ）の基準及び      SEC  レギュレーション        S-X  の規則   2-07  に基づいて審議が必要な事項を提
      示した。この検討には、当社の会計原則のクオリティ（単に許容可能であることを意味しない）、重要な見積り及び
      判断の合理性並びに重要な会計方針に関する開示を含む当社の連結財務諸表における開示に関する経営者及び独立監
      査人との議論が含まれた。
      監査委員会は、上記の検討及び議論に基づき、監査済み連結財務諸表を、                                  2023  年６月   30 日に終了した会計年度に関す

      る当社の年次報告書（          10-K  ）に記載し、      SEC  に提出するよう取締役会に勧告した。
      独立監査人の任期とローテーション

      監査委員会は、監査人のエンゲージメント                    プロセスの一環として、独立監査法人をローテーションするか否かを検

      討する。デロイト・アンド・トウシュは、                   1986  年の当社の新規株式公開以来、当社の独立監査法人である。デロイト
      は、リード監査エンゲージメント　パートナーを５年ごとにローテーションし、監査委員会は候補者にインタビュー
      を行い、リード監査エンゲージメント　パートナーを選定する。当委員会は、                                    2020  会計年度監査から始まるデロイ
      ト・アンド・トウシュの現在のリード監査エンゲージメント　パートナーを選定した。監査委員会は、当社との豊富
      な歴史を有する独立監査人を有することには、重大な利点があると考えている。その利点には以下の点が含まれる：
      ・  当社の事業及び運営、会計方針及び財政システム並びに内部統制の枠組みに関するデロイト・アンド・トウシュ

        の法人としての知見に基づく質の高い監査業務及び会計上の助言。
      ・  当社の事業へのデロイト・アンド・トウシュの歴史及び精通を理由とする作業の効率性及びその結果としての低
        い料金体系。
      外部の監査法人の独立性及びパフォーマンス

      監査委員会は、当社の独立監査人の独立性を事実上も外見上も維持することの重要性を認識しており、独立性を確保

      するために多くの措置を講じている。監査委員会は、デロイト・アンド・トウシュと協力し、経営陣からのインプッ
      トを得て、リード監査エンゲージメント　パートナーの選定を指揮する。監査委員会は、独立監査人が提供するすべ
      てのサービス（監査及び非監査）は、監査委員会又はその代理人の事前承認を必要とする方針を定めている。この方
      針は、独立監査人が簿記又は財務システムの設計及び実施などの非監査サービスを提供することを禁じている。当社
      の事前承認方針は、下記の「⑥　監査委員会の事前承認及び許容される独立監査人の非監査サービスに関する監査委
      員会の方針」の下でより完全に記述されている。当委員会は、提供されたこれらの業務の金額及び性質は、デロイ
      ト・アンド・トウシュの独立性を維持することと両立するものであると結論付けた。さらに、デロイト・アンド・ト
      ウシュは、独立性に関する独立監査人と監査委員会とのコミュニケーションに関して、                                        PCAOB   の適用される要件に
      よって要求される開示書類及び書簡を監査委員会に提出した。監査委員会は、これらの資料を検討し、当社とデロイ
      ト・アンド・トウシュとの間の独立性について議論した。
      監査委員会は、憲章に定められているとおり、デロイト・アンド・トウシュの独立性を評価するだけでなく、                                                  2023  会

      計年度におけるデロイト・アンド・トウシュの独立監査人としてのパフォーマンスの年次評価を行った。監査委員会
      は、デロイト・アンド・トウシュのリード監査エンゲージメント　パートナー及び監査チームのパフォーマンスを評
      価した。監査委員会は、以下を含む監査のクオリティに関する様々な指標を検討した。
      ・  デロイト・アンド・トウシュと監査委員会及び経営陣とのコミュニケーションのクオリティ及び誠実さ

      ・  デロイト・アンド・トウシュがどの程度効果的にその独立性を保ち、独立した判断、客観性及び職業的懐疑心を
        用いたか
      ・  デロイト・アンド・トウシュの各国の事務所が提供するエンゲージメント及び価値の水準
      ・  世界的なデロイト・アンド・トウシュの監査チームの眼識及び専門性
      ・  デロイト・アンド・トウシュによる当社の財務報告に係る内部監査のレビュー及び統制上の不備の是正により実
        証された洞察のクオリティ
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      ・  デロイト・アンド・トウシュ及び同業他社に関する                        PCAOB   の報告書並びにそれらの報告に対するデロイト・アン
        ド・トウシュの回答を含むクオリティ及びパフォーマンスに関する入手可能な外部データ
      ・  当社の規模及び複雑性並びに監査の実施に必要なリソースを考慮した上でのデロイト・アンド・トウシュの報酬
        の妥当性
      ・  当社の世界的な事業、会計方針及びプラクティス並びに財務報告に係る内部統制についてのデロイト・アンド・
        トウシュの知見
      ・  デロイト・アンド・トウシュの当社の独立監査人としての在職期間及び独立性を保つためのセーフガード
      2024  会計年度の独立監査法人としてのデロイト・アンド・トウシュの推薦

      監査委員会は、その評価の結果、               2024  会計年度の独立登録会計事務所としてデロイト・アンド・トウシュを選定する

      ことは、当社及び当社株主の最善の利益であると判断した。
      ②　会計監査

      当社の会計監査を実施した公認会計士の氏名は、マイケル・トンプソン、スーザン・フェンディ、アンジェラ・ビー

      ヴァー、エヴァン・グレゴリー及びジャクリーン・ミウッチであり、彼らはデロイト・アンド・トウシュ・エルエル
      ピーに所属している。また、当社の会計監査業務に係る補助者は                              100  名であり、公認会計士は           30 名である。
      その他の会計監査に関する議論は①を参照されたい。

      ③　監査報酬の内容等

      外国監査公認会計士等に対する報酬の内容

      以下の表は、      2023  年及び   2022  年６月   30 日に終了した会計年度に係る外国監査公認会計士等に対する報酬を示してい

      る。
                        2023  年                    2022  年
       区分         監査証明業務に           非監査業務に          監査証明業務に            非監査業務に
                      (1)           (2)           (1)           (2)
                 基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬           基づく報酬
       提出会社            $23,178,000           $10,081,000           $22,045,000             $9,234,000
       連結子会社            $22,452,000            $5,691,000          $21,300,000             $4,938,000
       計            $45,630,000           $15,772,000           $43,345,000            $14,172,000
       (1)  これらの金額は、①当社の年次連結財務諸表の監査、②当社の四半期報告書（                                    Form   10-Q  ）に含まれる連結財

       務諸表のレビュー、③財務報告に係る内部統制の監査、④子会社の監査、法令上の要求、規制当局への書類提出、
       及び当該会計年度に係る類似の活動（コンフォート                        レター、証明サービス、同意、及び                SEC  に提出された書類のレ
       ビューの補助など）に関連して独立監査人が慣行的に提供しているサービスに対するデロイト・アンド・トウシュ
       （ Deloitte     & Touche   ）への報酬を表している。監査報酬には、定期的な財務諸表の監査又はレビュー、及び米国
       外の国で要求されている法定監査に関連して又はその結果として生じる会計問題に対するアドバイスも含まれてい
       る。
       (2)  これらの金額には、監査関連報酬、税務報酬及びその他の全報酬が含まれる。
      ④　その他重要な報酬の内容

      該当なし。

      ⑤　外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

      以下の表は、      2023  会計年度及び      2022  会計年度にデロイト・アンド・トウシュが提供した非監査業務に対する報酬を表

      している。
       ６月  30 日に終了した会計年度                               2023  年             2022  年

                                     $   10,713,000              $   9,617,000
       監査関連報酬
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                                      $   5,049,000              $   4,545,000
       税務報酬
                                       $   10,000              $   10,000
       その他の全報酬
      監査関連報酬

      監査関連報酬は、当社の連結財務諸表又は財務報告に係る内部統制の監査又はレビューに合理的に関連した保証と関

      連サービスで構成されている。このカテゴリーには、①法律や規則で要求されていない監査及び証明サービス、②当
      社の従業員給付プランの監査、③合併、買収及び投資に関するデュー・デリジェンス、④当社の連結財務諸表のレ
      ビュー又は監査に関連した、追加収益とライセンス                        コンプライアンスの手続、⑤クラウド                  サービスのためのサード
      パーティの保証監査、及び、⑥一般に公正妥当と認められる会計原則（                                 GAAP  ）を提案された取引に適用することにつ
      いての会計コンサルティング、に関する報酬を含めることができる。売上保証及びライセンス                                           コンプライアンスに
      は、当社が締結した独立会計士によるレビューを定める契約に基づく手続、及び当社のソフトウェア                                               ライセンス売
      上の網羅性と正確性に関する統制についてのアドバイスが含まれている。これらのサービスは、収益の認識に係る内
      部統制の有効性の評価を裏付け、ライセンス                     プログラムとライセンス管理に対する独立監査人の理解を高めてい
      る。
      税務報酬

      税務報酬は通常       2 つのカテゴリーで構成されており、それは①税法遵守と税務申告書作成、及び②税務に係るプラン

      ニングとアドバイスである。税法遵守と税務申告書作成サービスは、税務申告書とその修正申告書の作成、及び還付
      請求で構成されている。税務に係るプランニングとアドバイスのサービスは、法人所得税の監査中又は調査中のサ
      ポートで構成されている。
      その他の全報酬

      その他の全報酬は、許容されたサービスのうち、上記の項目に当てはまらないもので構成されており、その中には、

      トレーニング活動、並びに経済、産業、会計及び人材についての情報の定期購読及び調査が含まれる。
      監査委員会は、先に掲げた非監査業務はデロイト・アンド・トウシュの独立性の維持に抵触しないという結論を出し

      た。
      ⑥　監査委員会の事前承認及び許容される独立監査人の非監査サービスに関する監査委員会の方針

      監査委員会は独立監査人によって提供されるすべての監査及び許容できる非監査サービスの事前承認に係る方針を確

      立してきた。毎会計年度に、監査委員会は、独立監査人が次の会計年度に係る業務を実施する条件を承認している。
      監査委員会は、少なくとも四半期ごとに、独立監査人によって実施されるサービスを検討し、もし適切であればそれ
      を事前承認し、独立監査人によって提供された会計年度の初めから現在までのサービスを要約した報告書を検討し、
      その会計年度の見積報酬の最新予測を検討する。監査委員会は、その事前承認に関する方針で認められているとお
      り、監査委員会のメンバーに対して一定の許容されたサービスの承認を適宜委任している。監査委員会は、この委任
      による事前承認の決定を四半期ごとに検討する。当社は、この事前承認に関する方針の遵守を促進するため、独立監
      査人のサービスに関する当社従業員からの要請をまとめられる集権的内部システムを利用している。
      （４）【役員の報酬等】

      　該当事項なし。
      （５）【株式の保有状況】

      　該当事項なし。
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    第６   【経理の状況】
    (a)  　添付のマイクロソフトコーポレーションと子会社（以下、「当社」という。）の連結財務諸表は、米国において

      一般に公正妥当と認められる会計原則に基づいて作成されている。当社が採用する会計処理の原則及び手続並びに表
      示方法と、日本において一般に公正妥当と認められる基準との主な相違点は、第６、「４                                         . 日米両国間における会計
      処理基準等の相違」において説明されている。
       米国では、ある企業が他の企業を支配している場合、連結財務諸表が個別財務諸表より有用であると考えられてい
      るため、連結財務諸表は国内と海外の子会社を共に含んで作成される。また、米国                                      1934  年証券取引法でも、このよう
      な連結財務諸表を要求している。したがって、当社の連結財務諸表は、米国証券取引委員会に提出した当社の                                                   Form
      10-K  と同様、株主に対する年次報告書にも含まれている。
       本書に含まれている英語版の財務書類（以下、「原文の財務書類」という。）は、当社が                                         2023  年６月   30 日終了事業
      年度（以下、「       2023  事業年度」という。）に係る             Form   10-K  に掲載するために作成したものと同一のものである。財
      務書類の日本語版は原文の財務書類の翻訳である。
       ここに含まれている当社の財務書類の日本語版は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（                                                  1963
      年大蔵省令第      59 号「財務諸表等規則」）第            131  条第１項に準拠している。
    (b)  　原文の財務書類は、外国監査法人等（「公認会計士法」                           (1948   年法律第    103  号 ) 第１条の３第７項に規定されている

      外国監査法人等をいう。）である米国独立登録会計事務所のデロイト・アンド・トウシュ・エルエルピー（                                                 Deloitte
      & Touche    LLP  ）から、「金融商品取引法」             (1948   年法律第    25 号 ) 第 193  条の２第１項第１号に規定されている監査証明
      に相当すると認められる証明を受けている。独立登録会計事務所の監査報告書は、本有価証券報告書に掲載されてい
      る。
    (c)  　当社の財務書類は、米国ドルで表示されている。日本円で表示された金額については、財務諸表等規則第                                                  134  条の

      規定に従い、      2023  年 10 月 16 日の株式会社三菱ＵＦＪ銀行における対顧客電信直物売相場と買相場の仲値１ドル＝
      149.60   円で換算されている。億円未満の金額は四捨五入している。なお、日本円は日本国内における利用者の便宜の
      ためのみを目的として付されており、米国ドルが、現在または将来において、当該為替相場または他のいかなる為替
      相場によっても日本円に換金可能であることを意味するものではない。
    (d)    日本円で表示された金額と、第６「３                  . その他」及び「４        . 日米両国間における会計処理基準等の相違」で述べた事

      柄は、当社の原文の財務書類には含まれておらず、上記                          (b)  で述べた監査の対象になっていない。
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    1【財務書類      (マイクロソフトコーポレーション及び子会社の連結財務諸表)】
     損益計算書

                                ６月  30 日に終了した事業年度
                       2023  年            2022  年            2021  年
                         （億   円）           （億   円）           （億   円）
                   （百万ドル）              （百万ドル）              （百万ドル）
                          ( 無監査   )          ( 無監査   )           ( 無監査   )
     売上高：
                    $  64,699             $  72,732             $  71,074
      製品                      96,790             108,807              106,327
                     147,216      220,235        125,538      187,805         97,014      145,133
      サービス及びその他
       売上高合計              211,915      317,025        198,270      296,612        168,088      251,460
     売上原価：
      製品               17,804      26,635        19,064      28,520        18,219      27,256
                     48,059      71,896        43,586      65,205        34,013      50,883
      サービス及びその他
       売上原価合計              65,863      98,531        62,650      93,724        52,232      78,139
       売上総利益
                     146,052      218,494        135,620      202,888        115,856      173,321
     研究開発費                27,195      40,684        24,512      36,670        20,716      30,991

     販売費                22,759      34,047        21,825      32,650        20,117      30,095
                      7,575      11,332        5,900      8,826        5,107      7,640
     一般管理費
     営業利益
                     88,523      132,430        83,383      124,741         69,916      104,594
                       788     1,179         333      498       1,186      1,774
     その他の収益、純額
     税引前利益
                     89,311      133,609        83,716      125,239         71,102      106,369
                     16,950      25,357        10,978      16,423         9,831      14,707
     法人所得税
                    $  72,361             $  72,738             $  61,271
                           108,252              108,816               91,661
     当期純利益
                    （ドル）       （円）       （ドル）       （円）       （ドル）       （円）

     １株当たり利益：
                            1,454              1,451              1,215
                    $    9.72             $    9.70             $     8.12
      基本的
                            1,448              1,444              1,204
                    $    9.68             $    9.65             $     8.05
      希薄化後
                   （百万株）              （百万株）              （百万株）

     加重平均社外流通株式数：
                      7,446
      基本的
                                   7,496              7,547
                      7,472
      希薄化後                              7,540              7,608
     財務諸表に対する注記参照。

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                                                           有価証券報告書
     包括利益計算書

                                 ６月  30 日に終了した事業年度
                         2023  年           2022  年            2021  年
                           （億   円）          （億   円）           （億   円）
                    （百万ドル）             （百万ドル）             （百万ドル）
                           ( 無監査   )         ( 無監査   )          ( 無監査   )
                                         108,816
                     $  72,361            $  72,738            $  61,271
                            108,252                            91,661
     当期純利益
     その他の包括利益        ( 損失  ) 、税引
     後 :
                                            9
                        (14)      (21)         6             19       28
      デリバティブに係る純変動額
                                          (8,019)
                       (1,444)      (2,160)       (5,360)             (2,266)       (3,390)
      投資に係る純変動額
                                          (1,714)
                        (207)      (310)      (1,146)               873     1,306
      為替換算調整等
                                          (9,724)
                       (1,665)      (2,491)       (6,500)             (1,374)       (2,056)
       その他の包括損失
                                          99,092
                     $  70,696            $  66,238            $  59,897
                            105,761                            89,606
     包括利益
     財務諸表に対する注記参照。

                                123/216















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     貸借対照表

                               2023  年６月   30 日現在          2022  年６月   30 日現在
                                     （億   円）             （億   円）
                            （百万ドル）                （百万ドル）
                                     ( 無監査   )             ( 無監査   )
     資産
     流動資産    :
      現金及び現金同等物                       $   34,704               $   13,931
                                       51,917                20,841
      短期投資                         76,558       114,531         90,826       135,876
       現金、現金同等物及び短期投資計
                               111,262        166,448         104,757        156,716
      受取債権（貸倒引当金          650  百万ドル及び
      633  百万ドル控除後）
                               48,688        72,837         44,261        66,214
      棚卸資産
                                2,500        3,740         3,742        5,598
      その他の流動資産                         21,807        32,623         16,924        25,318
       流動資産計
                               184,257        275,648         169,684        253,847
     有形固定資産（減価償却累計額              68,251   百万ドル
     及び  59,660   百万ドル控除後）
                               95,641       143,079         74,398       111,299
     オペレーティング・リース使用権資産
                               14,346        21,462         13,148        19,669
     持分投資
                                9,879       14,779         6,891       10,309
     のれん
                               67,886       101,557         67,524       101,016
     無形資産、純額
                                9,366       14,012         11,298        16,902
     その他の固定資産                          30,601        45,779         21,897        32,758
                             $   411,976               $   364,840
                                      616,316                545,801
        資産合計
     負債及び株主資本

     流動負債    :
      支払債務                       $    18,095               $    19,000
                                       27,070                28,424
      １年以内返済予定の長期借入債務
                                5,247        7,850         2,749        4,113
      未払人件費等
                               11,009        16,469         10,661        15,949
      短期未払法人所得税
                                4,152        6,211         4,067        6,084
      短期前受収益
                               50,901        76,148         45,538        68,125
      その他の流動負債                         14,745        22,059         13,067        19,548
       流動負債計
                               104,149        155,807         95,082       142,243
     長期借入債務
                               41,990        62,817         47,032        70,360
     長期未払法人所得税
                               25,560        38,238         26,069        38,999
     長期前受収益
                                2,912        4,356         2,870        4,294
     繰延法人所得税
                                 433        648         230        344
     オペレーティング・リース負債
                               12,728        19,041         11,489        17,188
     その他の固定負債                          17,981        26,900         15,526        23,227
       負債合計                        205,753        307,806         198,298        296,654
     コミットメント及び偶発債務
     株主資本    :
      普通株式及び株式払込剰余金
       授権株式数：      24,000   百万株
       社外流通株式数：        7,432   百万株及び
       7,464   百万株
                               93,718       140,202         86,939       130,061
      利益剰余金
                               118,848        177,797         84,281       126,084
      その他の包括損失累計額                         (6,343)        (9,489)         (4,678)        (6,998)
       株主資本合計                        206,223        308,510         166,542        249,147
                             $   411,976               $   364,840
                                      616,316                545,801
        負債及び株主資本合計
     財務諸表に対する注記参照。

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     キャッシュ・フロー計算書

                                 ６月  30 日に終了した事業年度
                         2023  年           2022  年           2021  年
                           （億   円）          （億   円）          （億   円）
                     （百万ドル）             （百万ドル）             （百万ドル）
                            ( 無監査   )          ( 無監査   )          ( 無監査   )
     営業活動
                      $  72,361            $  72,738            $  61,271
     当期純利益                        108,252             108,816              91,661
     当期純利益から営業活動による
     キャッシュ・フローへの調整：
      減価償却費、償却費及びその他                 13,861      20,736        14,460      21,632        11,686      17,482
      株式報酬費用                  9,611     14,378        7,502     11,223        6,118      9,153
      投資及びデリバティブに係る
      損失  ( 利益  ) 純認識額              196      293       (409)      (612)       (1,249)      (1,869)
      繰延法人所得税                 (6,059)      (9,064)        (5,702)      (8,530)         (150)      (224)
      営業資産・負債の増減：
       受取債権                (4,087)      (6,114)        (6,834)     (10,224)        (6,481)      (9,696)
       棚卸資産                 1,242      1,858       (1,123)      (1,680)         (737)     (1,103)
       その他の流動資産                 (1,991)      (2,979)         (709)     (1,061)         (932)     (1,394)
       その他の固定資産                 (2,833)      (4,238)        (2,805)      (4,196)        (3,459)      (5,175)
       支払債務                 (2,721)      (4,071)        2,943      4,403        2,798      4,186
       前受収益                 5,535      8,280        5,109      7,643        4,633      6,931
       法人所得税                  (358)      (536)        696     1,041       (2,309)      (3,454)
       その他の流動負債                 2,272      3,399        2,344      3,507        4,149      6,207
                         553      827        825     1,234        1,402      2,097
       その他の固定負債
        営業活動によるキャッ
                        87,582      131,023        89,035     133,196        76,740     114,803
        シュ・フロー
     財務活動

     借入債務交換に係る現金プレミア
     ム                     0       0        0      0     (1,754)      (2,624)
     借入債務の償還による支出                   (2,750)      (4,114)        (9,023)     (13,498)        (3,750)      (5,610)
     普通株式の発行                   1,866      2,792        1,841      2,754        1,693      2,533
     普通株式の買戻し                  (22,245)      (33,279)        (32,696)      (48,913)        (27,385)      (40,968)
     普通株式に係る現金配当支払額                  (19,800)      (29,621)        (18,135)      (27,130)        (16,521)      (24,715)
                        (1,006)      (1,505)         (863)     (1,291)         (769)     (1,150)
     その他、純額
        財務活動によるキャッ
                       (43,935)      (65,727)        (58,876)      (88,078)        (48,486)      (72,535)
        シュ・フロー
     投資活動

     有形固定資産の取得                  (28,107)      (42,048)        (23,886)      (35,733)        (20,622)      (30,851)
     企業の取得（取得現金控除後）
     並びに無形資産及びその他の
     資産の購入                   (1,670)      (2,498)       (22,038)      (32,969)        (8,909)     (13,328)
     投資の購入                  (37,651)      (56,326)        (26,456)      (39,578)        (62,924)      (94,134)
     投資の期日償還                   33,510      50,131        16,451      24,611        51,792      77,481
     投資の売却                   14,354      21,474        28,443      42,551        14,008      20,956
                        (3,116)      (4,662)        (2,825)      (4,226)         (922)     (1,379)
     その他、純額
        投資活動によるキャッ
                       (22,680)      (33,929)        (30,311)      (45,345)        (27,577)      (41,255)
        シュ・フロー
     現金及び現金同等物に対する
                         (194)      (290)        (141)      (211)        (29)      (43)
     為替レート変動による影響
     現金及び現金同等物の純増            ( 減 )     20,773      31,076         (293)      (438)        648      969
                       13,931      20,841        14,224      21,279        13,576      20,310
     現金及び現金同等物の期首残高
                      $   34,704            $  13,931            $  14,224
                             51,917             20,841             21,279
     現金及び現金同等物の期末残高
     財務諸表に対する注記参照。

                                125/216


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     株主資本計算書

                                ６月  30 日に終了した事業年度
                        2023  年           2022  年           2021  年
                          （億   円）          （億   円）          （億   円）
                    ( 百万ドル    )         ( 百万ドル    )        ( 百万ドル    )
                           ( 無監査   )          ( 無監査   )          ( 無監査   )
     普通株式及び株式払込剰余金
     期首残高                $   86,939            $  83,111            $  80,552
                            130,061             124,334             120,506
     普通株式の発行
                       1,866       2,792       1,841      2,754       1,963      2,937
     普通株式の買戻し
                      (4,696)       (7,025)       (5,688)      (8,509)       (5,539)      (8,286)
     株式報酬費用
                       9,611       14,378       7,502      11,223        6,118      9,153
     その他、純額                   (2)       (3)      173      259        17      25
      期末残高                93,718        140,202       86,939      130,061        83,111      124,334
     利益剰余金

     期首残高
                      84,281       126,084       57,055      85,354       34,566      51,711
     当期純利益
                      72,361       108,252       72,738      108,816        61,271      91,661
     普通株式現金配当
                      (20,226)       (30,258)       (18,552)      (27,754)       (16,871)      (25,239)
     普通株式の買戻し
                      (17,568)       (26,282)       (26,960)      (40,332)       (21,879)      (32,731)
     会計処理の変更による累積的
     影響額                    0       0       0      0      (32)      (48)
      期末残高               118,848       177,797       84,281      126,084        57,055      85,354
     その他の包括利益        ( 損失  ) 累計額

     期首残高
                      (4,678)       (6,998)       1,822      2,726       3,186      4,766
     その他の包括損失
                      (1,665)       (2,491)       (6,500)      (9,724)       (1,374)      (2,056)
     会計処理の変更による累積的
     影響額                    0       0       0      0       10      15
      期末残高                (6,343)       (9,489)       (4,678)      (6,998)        1,822      2,726
                     $  206,223            $ 166,542            $ 141,988

                            308,510             249,147             212,414
     株主資本合計
                    （ドル）       （円）       （ドル）      （円）       （ドル）       （円）
     普通株式１株当たり現金配当
                     $      2.72           $    2.48            $    2.24
     宣言額                         407             371             335
     財務諸表に対する注記参照。

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     財務諸表に対する注記

    注記１　会計方針

    会計原則
    　当社の連結財務諸表及び添付の注記は、米国において一般に公正妥当と認められる会計原則（以下「                                               GAAP  」という。）
    に準拠して作成されている。
    　当社は、当期の表示に合わせる目的で、過去の期間の金額の一部を再表示している。これらの過去の期間の金額の再表
    示による、当社の連結貸借対照表、連結損益計算書、又は連結キャッシュ・フロー計算書への影響はなかった。
    連結の原則

    　連結財務諸表にはマイクロソフトコーポレーション及び子会社の勘定が含まれている。連結会社間の取引及び残高は消
    去されている。
    見積り及び仮定

     財務諸表を作成する上では経営者による見積りや仮定が必要とされ、資産、負債、収益及び費用の報告金額はそれによ
    り影響を受ける。見積り及び仮定には、例えば、収益認識の場合には、履行義務の性質及び充足時期の決定、履行義務の
    独立販売価格（以下「          SSP  」という。）、変動対価、並びに製品の返品及び返金等のその他の義務の決定、偶発損失、製
    品保証、当社報告単位ののれん及び無形資産の公正価値及び／又は潜在的な減損、製品のライフサイクル、当社の有形及
    び無形資産の耐用年数、貸倒引当金、当社の棚卸資産の市場価値及び需要、株式報酬の失効率、当社の製品について技術
    的実現可能性が確立される時期、当社の連結財務諸表上又は税務申告上で認識している不確実な税務ポジションの潜在的
    結果、及び投資の減損の時期及び金額の判定が含まれる。実際の結果はリスク及び不確実性により、経営者の見積りや仮
    定と異なる場合がある。
     2022  年７月、当社はサーバー機器及びネットワーク機器の耐用年数に関する評価を完了した。ソフトウェアへの投資に
    よるサーバー機器及びネットワーク機器の運用効率の向上、並びに技術の進歩により、当社はサーバー機器及びネット
    ワーク機器の両方の見積耐用年数を４年から６年に延長すべきであると判断した。この会計上の見積りの変更は                                                   2023  事業
    年度の期首から適用されている。               2022  年６月   30 日現在の有形固定資産の純額に含まれるサーバー機器及びネットワーク機
    器の帳簿価額に基づき、           2023  事業年度におけるこの見積りの変更による影響は、営業利益                            37 億ドル、当期純利益         30 億ド
    ル、又は基本的及び希薄化後１株当たり利益                    0.40  ドルの増加であった。
    外貨

    　外貨で記帳される資産及び負債は、貸借対照表日の為替レートで換算されている。収益及び費用は、期中平均為替レー
    トを用いて換算されている。当該換算により生じる為替換算調整額は、その他の包括利益に計上されている。
    収益

    製品売上高並びにサービス及びその他売上高
     製品売上高には、オペレーティングシステム、クロスデバイス                             プロダクティビティ及びコラボレーション                    アプリケー
    ション、サーバー         アプリケーション、ビジネス              ソリューション        アプリケーション、デスクトップ及びサーバーの管理
    ツール、ソフトウェア開発ツール、ビデオゲーム、及びハードウェア（                                 PC 、タブレット、ゲーム＆エンターテインメント
    コンソール、その他のインテリジェントデバイス及び関連周辺機器等）が含まれる。
     サービス及びその他売上高には、顧客にソフトウェア、サービス、プラットフォーム及びコンテンツ（                                                Office    365  、
    Azure   、 Dynamics     365  、及び   Xbox  等）を提供するクラウドベースのソリューション、ソリューション                               サポート、並びにコ
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    ンサルティング        サービスからの売上高が含まれる。また、サービス及びその他売上高には、オンライン広告及び
    LinkedIn    からの売上高も含まれる。
    収益の認識

     収益は、約束された製品又はサービスに対する支配が顧客に移転した時点で、これらの製品又はサービスと交換に当社
    が受け取ると見込まれる対価を反映した金額により認識される。当社は、様々な製品及びサービスの組み合わせを含みう
    る契約を締結しており、通常は当該契約を別個の履行義務として区分し、会計処理することができる。収益は、返品引当
    金及び顧客から徴収後政府当局に納付する税金を控除後で認識される。
    製品及びサービスの性質

     オンプレミスソフトウェアのライセンスは、ソフトウェアが存在し、顧客にとって使用可能となった時に、当該ソフト
    ウェアを使用する権利を顧客に提供する。顧客は永続ライセンスを購入するか又はライセンスのサブスクリプションを購
    入することができるが、これらは顧客に同一の機能を提供するものであり、主な相違は顧客が当該ソフトウェアから便益
    を受ける期間である。別個のオンプレミス                    ライセンスからの収益は、ソフトウェアが顧客にとって使用可能となった時
    点で即時認識される。アップデートが追加費用なしで提供されることを主な理由として当社がソフトウェアのアップデー
    トに収益を配分する場合には、収益は、アップデートが提供されるにつれて認識され、通常は関連するデバイス又はライ
    センスの見積耐用年数で按分して認識される。
     エンタープライズ         アグリーメントを含む一定のボリュームライセンス                        プログラムには、ソフトウェア               アシュアラン
    ス（以下「     SA 」という。）と組み合わせたオンプレミス                    ライセンスが含まれている。             SA は、契約期間中にリリースされ
    た新しいソフトウェア及びアップグレードを受け取る権利を含んでおり、顧客が製品の導入及び使用をより効率的に行う
    ためのサポート、ツール及びトレーニングを提供している。オンプレミス                                   ライセンスは、       SA と併せて販売された場合に
    は、別個の履行義務として扱われる。                 SA に配分された収益は、通常、             SA が時間の経過とともに充足される複数の別個の履
    行義務から構成されることから、顧客が便益の消費及び享受を同時に行うにつれて、契約期間にわたって按分して認識さ
    れる。
     顧客がホスト型ソフトウェアを所有しなくとも契約期間にわたり当該ソフトウェアを使用することを可能とするクラウ
    ドサービスは、サブスクリプション又は消費のいずれかに基づいて提供される。サブスクリプションに基づいて提供され
    るクラウドサービスに関連する売上高は、契約期間にわたって按分して認識される。一定期間のストレージ使用量等の消
    費に基づいて提供されるクラウドサービスに関連する売上高は、顧客による当該リソースの利用に応じて認識される。ク
    ラウドサービスが重要な水準でソフトウェアとの統合及び相互依存を必要とするために、個々の構成要素が別個のもので
    はないと判断される場合には、すべての売上高は当該クラウドサービスが提供される期間にわたって認識される。
     検索広告に係る収益は、広告が検索結果に表示された時点、又は収益の稼得に必要とされる行為が完了した時点で認識
    される。コンサルティング             サービスからの収益は、サービスが提供されるにつれて認識される。
     当社のハードウェアは、通常、基盤となっているオペレーティングシステムに高度に依存し、相互関連性を有している
    ため、オペレーティングシステムがなければ機能できない。これらの場合には、ハードウェア及びソフトウェアのライセ
    ンスは単一の履行義務として会計処理され、収益は所有権が再販業者に又は小売店舗及びオンライン市場を通じて直接的
    に最終顧客に移転した時点で認識される。
     重要な製品及びサービス別の売上高を含む詳細については、注記                              19 「セグメント情報及び地域別情報」を参照。
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    重要な判断

     当社の顧客との契約には、多くの場合、複数の製品及びサービスを顧客に移転する約束が含まれている。製品及びサー
    ビスを、別々に会計処理する別個の履行義務として扱うか、又は一括して会計処理するかを決定するには、重要な判断が
    要求される場合がある。クラウドベースのサービスがオンプレミスのソフトウェア                                       ライセンスとクラウドサービスの両
    方を含む場合には、当該ソフトウェア                  ライセンスを別個のものと判断して別々に会計処理するか、又は別個のものでは
    なくクラウドサービスと併せて会計処理し、時間の経過とともに認識するかを決定するための判断が要求される。主に
    Office    365  等の一定のクラウドサービスは、デスクトップ                       アプリケーションとクラウドサービスの重要な水準での統
    合、相互依存及び相互関連性に依存しているため、単一の履行義務として一括して会計処理されている。                                                Office    365  の売
    上高は、クラウドサービスが提供される期間にわたって按分して認識される。
     別個の履行義務ごとの          SSP  を決定するには判断が要求される。当社は、                    SA と併せて販売されるオンプレミス                ライセンス
    又は追加費用なしで提供されるソフトウェアのアップデートを含む、別々に販売されない製品の                                            SSP  を見積もるに当たっ
    ては、単一の金額を使用している。各製品及びサービスを別々に販売している場合に、様々な製品及びサービスの相対的
    SSP  に基づいて配分すべき割引があるかどうかを決定する必要がある場合には、当社は                                      SSP  を見積もるために一定範囲内の
    金額を使用している。
     製品又はサービスを別々に販売しない場合等、                      SSP  が直接的に観察可能でない場合には、当社は市況及びその他の観察
    可能なインプットを含む情報を利用して                   SSP  を決定する。個々の製品及びサービスは顧客別及び状況別に階層化されるた
    め、当社は、これらの製品及びサービスに関して通常は複数の                             SSP  を有している。このような場合、当社は                  SSP  の決定に際
    して、顧客の規模や地域等の情報を利用することがある。
     当社の   SA プログラムから得られる様々な便益及び当該プログラムの性質により、当社の顧客のポートフォリオ全体にお
    ける一定の便益の行使パターンを含む引渡しのパターンの評価には判断が要求される。
     当社の製品は通常は返品権付きで販売されており、当社はその他にも値引又はインセンティブを提供する場合があり、
    一定の場合には、当社は顧客による当社の製品及びサービスの利用度を見積もっている。これらは認識すべき収益の金額
    を決定する際に、変動対価として会計処理される。返品及び値引は、契約開始時に見積もられ、追加情報が入手可能と
    なった場合には、各報告期間末に更新される。当社の変動対価の見積額の変更は、表示期間において重要ではなかった。
    契約残高及びその他の債権

     収益認識の時期は、顧客に請求を行う時期と異なる場合がある。当社は、請求前に収益を認識する場合には受取債権を
    計上し、請求後に収益を認識する場合には前受収益を計上する。複数年契約の場合、当社は通常は毎年、各対象年次期間
    の期首に請求を行う。複数年のオンプレミス                     ライセンスの認識収益については、当社は将来これらのライセンスについ
    て請求を行い、支払を受ける無条件の権利を有する場合に受取債権を計上する。
     前受収益は主にボリューム             ライセンス      プログラムに係る前受収益で構成されており、                     SA 及びクラウドサービスを含む
    場合がある。前受収益に関しては、通常、複数年契約の各契約期間の期首に毎年請求を行っており、対象期間にわたって
    按分して収益を認識する。また、前受収益にはさらに、将来実施されるコンサルティング                                          サービス、     LinkedIn    のサブス
    クリプション、       Office    365  のサブスクリプション、            Xbox  のサブスクリプション、            Windows    の製品引渡し後のサポート、
    Dynamics    ビジネスソリューション、並びに当社が前払いを受けており、製品又はサービスに対する支配を移転した時点で
    収益を稼得するその他の提供物に係る受取額も含まれている。
     セグメント別の前受収益及び期中の前受収益の変動を含む詳細については、注記                                     13 「前受収益」を参照。
     支払条件は契約の種類によって異なるが、一般的には                         30 日から   60 日以内の支払義務が含まれる。収益認識時期が請求時
    期と異なる場合においては、当社の契約は通常は重要な金融要素を含まないと当社は判断している。当社の請求条件の主
    な目的は、当社の製品及びサービスを購入するための簡便かつ予測可能な方法を顧客に提供することであり、当社の顧客
    から融資を受けることや、顧客に対して融資を提供することではない。これらの例には、サブスクリプション期間の開始
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    時点で請求を行うが収益は契約期間にわたって按分して認識する場合や、毎年請求を行う複数年のオンプレミス                                                    ライセ
    ンスに係る収益を即時認識する場合が含まれる。
     2023  年６月   30 日及び   2022  年６月   30 日現在、貸倒引当金控除後の長期受取債権は、それぞれ                          45 億ドル及び     38 億ドルであ
    り、当社の連結貸借対照表のその他の固定資産に含まれている。
     貸倒引当金は、受取債権の残高に発生し得る損失に対する当社の最善の見積りを反映している。当社は、既知の不良債
    権、過去の実績、及び現時点で入手可能なその他の証拠に基づいて、貸倒引当金を算定している。
     貸倒引当金の推移は、以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                    ６月  30 日に終了した事業年度
                              2023  年         2022  年         2021  年
    期首残高                             $      710         $      798        $      816
     繰入及びその他                              258           157           234
                                   (252)           (245)           (252)
     貸倒償却
                                 $     716          $      710        $      798
    期末残高
     当社の連結貸借対照表に計上されている貸倒引当金は、以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                        ６月  30 日現在
                              2023  年         2022  年         2021  年
    受取債権（貸倒引当金控除後）
                                 $     650          $      633        $      751
                                    66           77           47
    その他の固定資産
                                 $     716          $      710        $      798
    　合計
     2023  年６月   30 日及び   2022  年６月   30 日現在、サーバーコンポーネントの購入を促進する活動に関連するその他の債権は、

    それぞれ    92 億ドル及び     61 億ドルであり、当社の連結貸借対照表のその他の流動資産に含まれている。
     当社は、限られた数の国における融資プログラムを通じて、当社のソフトウェア製品及びサービスを取得するオプショ
    ンを一定の顧客に提供する際に、金融債権を計上している。当社の短期及び長期の金融債権の純額は                                              2023  年６月   30 日及び
    2022  年６月   30 日現在それぞれ       53 億ドル及び     41 億ドルであり、当社の連結貸借対照表のその他の流動資産及びその他の固定
    資産に含まれている。当社は、不良債権、過去の実績、及び現時点で入手可能なその他の証拠に基づいて、予想損失に対
    する貸倒引当金を計上している。
    顧客との契約の獲得に係るコストから認識された資産

     当社は、顧客との契約の獲得に係る増分コストについて、当社がこれらのコストから１年を超えて便益を受けると見込
    む場合には、当該コストを資産として認識する。当社は、一定の販売インセンティブプログラムが資産計上の要件を満た
    すと判断している。契約獲得のためのコストの資産計上額の合計は、表示期間において僅少であり、当社の連結貸借対照
    表のその他の流動資産及び固定資産に含まれている。
     当社は、顧客との契約の獲得に係るコストの償却期間が１年以内であると見込む場合には、当該コストを発生時に費用
    処理する実務上の簡便法を適用している。当社は、年間の人件費は当該年の販売活動に対応すると判断しているため、こ
    れらのコストには、         社内販売組織報酬プログラム及び一定のパートナー販売インセンティブ                                  プログラム     が含まれてい
    る。
    売上原価

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     売上原価には、販売した製品及びライセンス供与したプログラムに係る製造原価及び配布コスト、製品サポートサービ
    スセンター及び製品物流センターに関連した運営費用、相手先ブランド製造業者（以下「                                         OEM  」という。）が販売する           PC
    へのソフトウェアの組込み、当社ウェブサイトへのトラフィックの誘導及びオンライン広告スペースの獲得に伴って生じ
    る コスト、クラウドベース及びその他のオンライン製品・サービスのサポート及びメンテナンスに伴って生じるコスト
    （データセンターのコスト及び使用料を含む）、製品保証コスト、棚卸資産評価額の修正、コンサルティング・サービス
    の提供に関連するコスト、並びに資産計上されたソフトウェア開発費の償却額が含まれている。資産計上されたソフト
    ウェア開発費は、製品の見込有効期間にわたって償却される。
    製品保証

     当社は、ハードウェア及びソフトウェアの保証に基づく当社の義務を履行するための見積コストに対する引当金を、関
    連収益の認識時に計上している。ハードウェア保証については、当社は不良品率の実績及び予想、修理費の実績及び予
    想、並びに特定の製品欠陥の認識（該当がある場合）に基づいてコストを見積っている。個別のハードウェアの保証条件
    は、販売された製品や当社が事業を行う国によって異なるが、ほとんどの場合、部品及び労務費が含まれており、期間は
    通常  90 日から３年である。ソフトウェア保証については、当社はバグ修正（セキュリティー・パッチ等）の提供に係るコ
    ストを当該ソフトウェアの見込有効期間にわたって見積っている。当社は、保証に係る負債計上額の妥当性を評価するた
    めに定期的に見積りの再評価を行い、必要に応じて見積額を変更している。
    研究開発費

     研究開発費には、製品の開発に関連する給与、従業員給付、株式報酬費用及びその他の人件費が含まれている。研究開
    発費にはまた、外部委託の開発及びプログラミングに係るコスト並びに購入したソフトウェア・コード及びサービス・コ
    ンテンツの償却額も含まれている。これらのソフトウェア開発に関連したコストは、製品の技術的実現可能性が確立され
    る時点まで研究開発費に計上される。当社のソフトウェア製品に係る当該時点は、通常、製品が生産工程向けにリリース
    される直前である。技術的実現可能性が確立されると、これらのコストは資産計上され、その償却額は当該製品の見込有
    効期間にわたって売上原価に計上される。
    販売費

     販売費には、販売担当従業員の給与、従業員給付、株式報酬費用及びその他の人件費、並びに広告、宣伝、見本市、セ
    ミナー及びその他のプログラムに係る費用が含まれている。広告費は発生時に費用計上されている。広告費の額は                                                    2023  事
    業年度、    2022  事業年度及び      2021  事業年度において、それぞれ             904  百万ドル、     15 億ドル及び     15 億ドルであった。
    株式報酬

     制限付株式単位（以下「           RSU  」という。）及び業績連動型株式単位（以下「                      PSU  」という。）を含むストック              アワード
    に係る報酬費用は、付与日現在の公正価値で測定され、見積失効額を控除後、関連する勤務期間又は業績期間にわたって
    費用として認識される。ストック                アワードの公正価値は、当社普通株式の付与日現在の相場価格から、権利確定期間中
    に受領されない予想配当金の現在価値を控除した額に基づいている。当社は                                   PSU  の公正価値を、モンテカルロ評価モデル
    を使用して測定している。            RSU  に係る報酬費用は定額法を適用して認識され、                     PSU  に係る報酬費用は加速法を適用して認識
    されている。
     従業員ストック        パーチェス      プラン（以下「       ESPP  」という。）に係る報酬費用は、従業員が購入時に受けられる割引額
    として測定され、購入が行われた期間に認識される。
    従業員退職金

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     2023  年１月   18 日、当社は、      2023  事業年度第３四半期までに当社全体の従業員約                     10,000   名を削減する決定を公表した。
    2022  年 12 月 31 日に終了した３ヶ月間において、当社は、継続的な従業員給付制度の一環としてのこれらの人員削減に関連
    した従業員退職金費用          800  百万ドルを計上した。これらの従業員退職金費用は全社プログラムの一環として発生したもの
    で あり、当社の連結損益計算書の一般管理費に含まれ、相対的売上総利益に基づいて各セグメントに配賦されている。詳
    細については、注記         19 「セグメント情報及び地域別情報」を参照。
    法人所得税

     法人所得税費用には、米国及び米国外の法人所得税、並びに不確実な税務ポジションに関連する利息及び加算税が含ま
    れている。一定の収益及び費用は、税務申告上と財務諸表上とで異なる年度に認識される。当該一時差異による税効果
    は、繰延法人所得税として報告されている。税金ベネフィットが実現しない可能性が                                       50 ％を超える場合、繰延税金資産は
    評価性引当金控除後で報告される。全ての繰延法人所得税は、当社の連結貸借対照表上の固定区分に分類される。
    金融商品

    投資
     当社は、購入日現在の満期が３ヶ月以内である流動性の高い利付投資をすべて現金同等物としている。これらの投資の
    公正価値は、その帳簿価額に近似している。通常、当初の満期が３ヶ月超で、満期日までの残存期間が１年未満の投資
    は、短期投資として分類される。満期が１年超の投資は、流動性が高いという性質に基づき、及び当該市場性のある有価
    証券が当期の営業活動に利用できる現金の投資を表すという理由で、短期として分類される場合がある。
     債券投資は売却可能に分類され、実現損益は個別法を使用して計上される。公正価値の変動（信用損失及び減損を除
    く。）はその他の包括利益に計上される。公正価値は、一般に入手可能な市場情報又は経営者が決定したその他の見積り
    に基づいて計算される。投資の原価が公正価値を上回る場合には、当社は、市況全般、負債証券の発行体の信用度、公正
    価値が原価を下回る程度といった要因について評価する。当社は、信用損失を決定する際には、入手可能な定量的及び定
    性的証拠を考慮する体系的方法を適用している。さらに、当社は、投資先の財務健全性及び事業見通しに関連した特定の
    不利な状況について考慮する。              当社が当該有価証券を売却する計画がある場合、又は回復前に当該有価証券の売却が必要
    となる可能性が       50 ％を超える場合には、原価を下回る公正価値の下落は、減損損失としてその他の収益                                       ( 費用  ) 、純額に計
    上され、当該投資の新たな取得原価が決定される。市場、産業及び／又は投資先の状況が悪化した場合には、当社は将来
    において減損を被る可能性がある。
     公正価値を容易に決定できる持分投資は公正価値で測定される。公正価値を容易に決定できない持分投資は、持分法を
    用いて測定されるか、観察可能な価格変動又は減損損失を加減した原価で測定される（以下「代替的な測定方法」とい
    う）。当社は、定性的評価を定期的に実施しており、投資の公正価値が帳簿価額を下回ることを示す十分な兆候があった
    場合には、減損を認識する。価額の変動はその他の収益                          ( 費用  ) 、純額に計上される。
    デリバティブ

     デリバティブ商品は、資産又は負債のいずれかとして認識され、公正価値で測定される。デリバティブの公正価値の変
    動額の会計処理方法は、当該デリバティブの使用目的及びその結果としての指定によって異なる。
     公正価値ヘッジとして指定されたデリバティブ商品に係る損益は、それを相殺するヘッジ対象に係る損益と共にその他
    の収益   ( 費用  ) 、純額に認識される。有効性評価から除外されたヘッジ部分に相当する損益は、その他の収益                                           ( 費用  ) 、純額
    に認識される。
     キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブ商品に係る損益は、当初はその他の包括利益の一項目とし
    て報告され、その後、対応するヘッジ対象に係る損益と共にその他の収益                                  ( 費用  ) 、純額に認識される。有効性評価から除
    外されたヘッジ部分に相当する損益は、その他の収益                         ( 費用  ) 、純額に認識される。
     ヘッジ指定されていないデリバティブ商品に係る公正価値の変動から生じる損益は、主にその他の収益                                               ( 費用  ) 、純額に
    認識される。
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    公正価値測定

     当社は、一定の資産及び負債を公正価値で会計処理している。以下の階層は、公正価値の測定に使用するインプットが
    市場においてどの程度観察可能であるかに基づく、公正価値の３つのレベルを示している。当社は、個々の公正価値測定
    をこれらの３つのレベルのうちの１つに分類するに当たり、公正価値測定の全体にとって重要であるインプットのうち最
    低レベルのものに基づいている。これらのレベルは以下の通りである。
      ・　  レベル１    －インプットは、活発な市場における同一商品の調整されていない相場価格に基づく。当社のレベル１
        の投資には、米国政府証券、普通株式及び優先株式、並びにミューチュアル・ファンドが含まれている。当社の
        レベル１のデリバティブ資産及び負債には、取引所で活発に取引されるデリバティブ資産及び負債が含まれてい
        る。
      ・　  レベル２    － インプットは、活発な市場における類似商品の相場価格、活発でない市場における同一又は類似商品
        の相場価格、及びモデルに基づく評価技法（例えば、ブラック・ショールズ・モデル）で、当該モデルにおける
        全ての重要なインプットが、資産又は負債のほぼ全ての期間にわたり、市場において観察可能であるか又は観察
        可能な市場データによって裏付けられるものに基づく。該当する場合、これらのモデルは、金利カーブ、信用ス
        プレッド、外国為替レート、通貨の先渡及び直物価格をはじめとした市場に基づく観察可能なインプットを使用
        して、将来キャッシュ・フローの見積りや、将来の金額の現在価値への割引を行う。当社のレベル２の投資に
        は、コマーシャル・ペーパー、譲渡性預金、米国政府機関証券、外国国債、モーゲージ及び資産担保証券、コー
        ポレート・ノート及び社債、並びに地方債が含まれている。当社のレベル２のデリバティブ資産及び負債には、
        一定の清算スワップ契約並びに店頭先渡、オプション及びスワップ契約が含まれている。
      ・　  レベル３    －インプットは一般に観察不能であり、通常は市場参加者が資産又は負債の価格決定に使用するであろ
        う仮定についての経営者の見積りが反映される。このため公正価値は、オプション価格算定モデル及び割引
        キャッシュ・フロー・モデルを含む、モデルに基づく評価技法を用いて算定される。当社のレベル３の資産及び
        負債  に は、  減損損失の認識により公正価値で計上されている場合のコーポレート・ノート及び社債に対する投
        資、地方債、並びにのれん及び無形資産が含まれている                          。これらのモデルで使用される観察不能なインプット
        は、当該資産及び負債の公正価値にとって重要である。
     当社は、公正価値を容易に決定できない持分投資を、非経常的に測定している。これらの投資の公正価値は、入手可能

    な最善の情報を使用した評価技法に基づいて決定されており、当該情報には市場相場価格、市場における比較対象及び割
    引キャッシュ・フロー予測が含まれ得る。
     当社のその他の流動金融資産及び流動金融負債の公正価値は、その帳簿価額に近似している。
    棚卸資産

     棚卸資産は平均原価で計上され、原価と正味実現可能価額の低価法が適用される。原価には、棚卸資産の購入及び制
    作・製造に係る材料費、労務費及び経費が含まれる。正味実現可能価額は、見積販売価格から完成、処分及び輸送に係る
    見積費用を控除したものである。当社は、手元棚卸資産の数量、当社のサプライヤーとの将来の購入契約、及び当社棚卸
    資産の有用性の見積りを定期的に検討している。検討の結果、帳簿価額を下回る有用性の下落が示された場合には、当社
    は売上原価への借方計上を通じて当該棚卸資産を新たな取得原価まで減額する。
    有形固定資産

     有形固定資産は、減価償却累計額控除後の取得原価で計上され、資産の見積耐用年数とリース期間のいずれか短い期間
    にわたって定額法により減価償却されている。当社の有形固定資産の見積耐用年数は通常、自社利用目的で開発・取得さ
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    れたコンピューター・ソフトウェアは３年、コンピューター機器は２年から６年、建物及び改良費は５年から                                                  15 年、リー
    ス資産改良費は３年から           20 年、器具及び備品は１年から             10 年である。土地は減価償却されない。
    リース

     当社は、契約がリースであるかどうかをその開始時に決定している。オペレーティング・リースは、当社の連結貸借対
    照表のオペレーティング・リース使用権資産、その他の流動負債、及びオペレーティング・リース負債に含まれている。
    ファイナンス・リースは、当社の連結貸借対照表の有形固定資産、その他の流動負債、及びその他の固定負債に含まれて
    いる。
     使用権資産はリース期間にわたって原資産を使用する当社の権利を表し、リース負債は当該リースによって生じたリー
    ス料を支払う当社の義務を表している。オペレーティング・リース使用権資産及び負債は、リース期間にわたるリース料
    の現在価値に基づいて、リース開始日に認識される。当社の大部分のリースは計算利子率を示していないため、当社は通
    常、開始日時点のリース料支払期間と類似する期間にわたる担保付借入金の見積利子率に基づく当社の追加借入利子率を
    使用している。オペレーティング・リース使用権資産にはさらに支払済みのリース料が含まれるが、リース・インセン
    ティブは除外される。当社のリースの期間は、当社がリースを延長又は解約するオプションを行使することが合理的に確
    実である場合には、当該オプションを反映する場合がある。リース料に係るリース費用は、リース期間にわたって定額法
    で認識される。
     当社はリース要素及び非リース要素を伴うリース契約を有しており、これらは通常は別々に会計処理される。車両等の
    一定の設備のリースについては、リース要素及び非リース要素を単一のリースの要素として会計処理している。さらに、
    一定の設備のリースについては、オペレーティング・リース使用権資産及び負債を効率的に会計処理するために、ポート
    フォリオ・アプローチを適用している。
    のれん

     のれんの減損テストは、報告単位レベル（オペレーティング・セグメント又はその１つ下位のレベル）で年に１回（５
    月１日に）行われるが、報告単位の公正価値をその帳簿価額を下回るまで下落させる可能性が                                           50 ％を超える事象又は状況
    の変化が生じた場合には年次テスト時以外にも行われる。
    無形資産

     当社の無形資産は、償却の対象となっており、その便益の見積有効期間である１年から                                        20 年の範囲にわたって定額法に
    より償却されている。当社は、見積有効期間を改定するのが妥当である可能性、又は資産に減損が生じた可能性を示す事
    象又は状況を考慮することにより、定期的に無形資産の回収可能性について評価している。
    注記２　１株当たり利益

     基本的１株当たり利益（以下「               EPS  」という。）は、期中の社外流通普通株式の加重平均株数に基づいて算出してい
    る。希薄化後      EPS  は、普通株式の加重平均株数に、希薄化効果のある潜在普通株式の期中の未行使残高による影響を自己
    株式方式により加味して算出している。希薄化効果のある潜在普通株式には、ストック                                        オプション及びストック            アワー
    ドの未行使残高が含まれる。
     基本的及び希薄化後         EPS  の内訳は以下の通りであった。
                                  （単位：１株当たり利益を除き百万ドル又は百万株）

                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                  2023  年       2022  年       2021  年
                                    $  72,361        $ 72,738        $ 61,271
    普通株主に帰属する純利益            ( Ａ )
    加重平均社外流通普通株式数             ( Ｂ )
                                      7,446          7,496         7,547
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                                       26          44         61
    株式報奨による希薄化効果
                                      7,472          7,540         7,608
    普通株式及び普通株式相当証券              ( Ｃ )
    １株当たり利益
                                    $    9.72        $    9.70       $    8.12
    基本的   ( Ａ / Ｂ ) （ドル）
                                    $    9.68        $    9.65       $    8.05
    希薄化後    ( Ａ / Ｃ ) （ドル）
     希薄化後    EPS  の計算から除外された、逆希薄化効果を有する株式報奨は、各表示期間において重要ではなかった。

    注記３　その他の収益          ( 費用  ) 、純額

     その他の収益      ( 費用  ) 、純額の内訳は、以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                  2023  年       2022  年       2021  年
    受取利息及び受取配当金                                $   2,994        $   2,094        $   2,131
    支払利息                                 (1,968)          (2,063)         (2,346)
    投資利益純認識額                                  260          461        1,232
    デリバティブ純利益         ( 損失  )                      (456)          (52)          17
    為替差益    ( 損 ) 、純額                            181          (75)          54
                                      (223)          (32)          98
    その他、純額
                                    $      788       $      333       $   1,186
     合計
                                135/216












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    投資利益    ( 損失  ) 純認識額

     債券投資に係る利益         ( 損失  ) 純認識額は、以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                  2023  年       2022  年       2021  年
                                     $      36       $      162       $      105

    売却可能有価証券の売却による実現利益
    売却可能有価証券の売却による実現損失                                  (124)          (138)          (40)
                                       (10)          (81)          (2)
    減損損失及び信用損失引当金繰入・戻入額
                                     $    (98)       $      (57)       $       63
     合計
     持分投資に係る利益         ( 損失  ) 純認識額は、以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                 2023  年       2022  年        2021  年
    売却した投資に係る実現純利益                               $      75       $       29       $      123
    保有する投資に係る未実現純利益                                 303          509         1,057
                                      (20)          (20)          (11)
    投資の減損
                                    $    358        $      518       $   1,169
     合計
                                136/216












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    注記４　投資

    投資の内訳
     投資の内訳は、以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                             現金
                  公正価値      調整後     未実現     未実現          及び現金
                  レベル      原価     利益     損失    帳簿価額      同等物     短期投資     持分投資
    2023  年６月   30 日現在
    その他の包括利益に計上
    された公正価値の変動
    コマーシャル・ペーパー             レベル２
                       $  16,589     $         0   $       0     $  16,589     $  12,231     $  4,358     $       0
    譲渡性預金             レベル２
                         2,701        0      0    2,701      2,657        44       0
    米国政府証券             レベル１
                        65,237         2   (3,870)      61,369       2,991      58,378         0
    米国政府機関証券             レベル２
                         2,703        0      0    2,703       894     1,809        0
    外国国債             レベル２
                          498       1     (24)      475       0     475       0
    モーゲージ及び資産担保
     証券            レベル２
                          824       1     (39)      786       0     786       0
    コーポレート・ノート
     及び社債            レベル２
                        10,809         8    (583)     10,234         0    10,234         0
    コーポレート・ノート
     及び社債            レベル３
                          120       0      0     120       0     120       0
    地方債             レベル２
                          285       1     (18)      268       7     261       0
    地方債             レベル３
                          103       0     (16)      87       0      87       0
     債券投資合計
                       $  99,869     $      13     $  (4,550)     $  95,332     $  18,780     $  76,552     $         0
    純利益に計上された公正

    価値の変動
    持分投資             レベル１
                                       $  10,138     $   7,446     $        0   $   2,692
    持分投資              その他
                                         7,187        0      0    7,187
    　持分投資合計
                                       $  17,325     $   7,446     $       0     $   9,879
    現金
                                       $   8,478     $   8,478     $       0     $       0
              (a)
    デリバティブ、純額
                                           6      0      6      0
    　合計
                                            $  34,704     $  76,558     $   9,879
                                       $121,141
                                137/216






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                                                  （単位：百万ドル）

                                             現金
                  公正価値      調整後     未実現     未実現          及び現金
                  レベル      原価     利益     損失    帳簿価額      同等物     短期投資     持分投資
    2022  年６月   30 日現在
    その他の包括利益に計上
    された公正価値の変動
    コマーシャル・ペーパー             レベル２
                       $   2,500    $         0  $         0  $   2,500    $   2,498    $         2  $         0
    譲渡性預金             レベル２
                        2,071       0     0   2,071     2,032       39      0
    米国政府証券             レベル１
                        79,696       29   (2,178)     77,547        9   77,538        0
    米国政府機関証券             レベル２
                          419      0     (9)     410      0    410      0
    外国国債             レベル２
                          506      0    (24)     482      0    482      0
    モーゲージ及び資産担保
     証券            レベル２
                          727      1    (30)     698      0    698      0
    コーポレート・ノート
     及び社債            レベル２
                        11,661        4    (554)    11,111        0   11,111        0
    コーポレート・ノート
     及び社債            レベル３
                          67      0     0     67      0     67      0
    地方債             レベル２
                          368      19     (13)     374      0    374      0
    地方債             レベル３
                          103      0     (6)     97      0     97      0
     債券投資合計
                       $ 98,118    $       53  $ (2,814)    $ 95,357    $   4,539    $ 90,818    $         0
    純利益に計上された公正

    価値の変動
    持分投資             レベル１
                                       $   1,590    $   1,134    $         0  $      456
    持分投資              その他
                                        6,435       0     0   6,435
    　持分投資合計
                                       $   8,025    $   1,134    $         0  $   6,891
    現金
                                       $   8,258    $   8,258    $         0  $         0
              (a)
    デリバティブ、純額
                                          8     0     8     0
    　合計
                                            $ 13,931    $ 90,826    $   6,891
                                       $111,648
     (a)  当社のデリバティブ商品の公正価値の詳細については、注記５「デリバティブ」を参照。

     上表の「その他」として表示されている持分投資には、公正価値を容易に決定できない投資で持分法により測定するも

    の又は観察可能な価格変動若しくは減損損失を加減した原価により測定するもの、及び実務上の簡便法として純資産価額
    を用いて公正価値で測定され、公正価値の階層に分類されない投資が含まれている。                                       2023  年６月   30 日及び   2022  年６月   30 日
    現在、公正価値を容易に決定できない持分投資で観察可能な価格変動又は減損損失を加減した原価により測定するもの
    は、それぞれ      42 億ドル及び     38 億ドルであった。
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    債券投資未実現損失
     12 ヶ月未満及び      12 ヶ月以上にわたって継続的に未実現損失が生じていた債券投資、並びにその関連する公正価値は、以
    下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                          12 ヶ月未満           12 ヶ月以上
                                                公正価値      未実現損失
                                                 合計      合計
                        公正価値      未実現損失       公正価値      未実現損失
    2023  年６月   30 日現在
                         $  7,950      $  (336)     $  45,273      $  (3,534)      $  53,223      $  (3,870)
    米国政府及び政府機関証券
    外国国債                       77       (5)       391       (19)       468       (24)
    モーゲージ及び資産担保証券                       257        (5)       412       (34)       669       (39)
    コーポレート・ノート及び社債                      2,326        (49)      7,336        (534)       9,662        (583)
                           111        (3)       186       (31)       297       (34)
    地方債
                         $  10,721       $  (398)     $  53,598      $  (4,152)      $  64,319      $  (4,550)
     合計
                                                  （単位：百万ドル）

                          12 ヶ月未満           12 ヶ月以上
                                                公正価値      未実現損失
                                                 合計      合計
                        公正価値      未実現損失       公正価値      未実現損失
    2022  年６月   30 日現在
                        $ 59,092     $ (1,835)     $   2,210    $    (352)    $ 61,302     $ (2,187)
    米国政府及び政府機関証券
    外国国債                      418      (18)       27      (6)      445      (24)
    モーゲージ及び資産担保証券                      510      (26)       41      (4)      551      (30)
    コーポレート・ノート及び社債                     9,443       (477)       786      (77)     10,229       (554)
                           178      (12)       74      (7)      252      (19)
    地方債
                        $ 69,641     $ (2,368)     $   3,138    $    (446)    $ 72,779     $ (2,814)
     合計
     債券の未実現損失は、主に金利の変動に起因している。経営者は、入手可能な証拠の評価に基づいて、未実現損失の残

    額はいずれも減損を示すものではないと考えている。
    債券投資の満期

                                                  （単位：百万ドル）
                                       調整後原価           見積公正価値
    2023  年６月   30 日現在
    １年以内満期到来
                                           $   38,182           $   38,048
    １年超５年以内満期到来                                        47,127             44,490
    ５年超   10 年以内満期到来                                    13,262             11,628
                                             1,298             1,166
    10 年超満期到来
                                           $   99,869           $   95,332
    　合計
                                139/216






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    注記５　デリバティブ

     当社は、為替、       金利、株価     及び信用に関連したリスクの管理、投資収益の向上、並びにポートフォリオの分散化の促進
    を目的として、デリバティブ商品を利用している。当社のデリバティブの保有目的には、可能な限り有効にこれらのエク
    スポージャーの経済的影響を軽減、排除し、効率的に管理することが含まれる。当社のデリバティブ・プログラムには、
    ヘッジ会計の処理に適格な戦略と適格でない戦略の両方が含まれている。
    為替

     一定の予定取引、資産及び負債は、為替リスクにさらされる。当社は為替ヘッジ・ポジションの経済的有効性を最大化
    するために為替エクスポージャーを日々監視している。
     米ドル建以外の一定の投資に関連した為替リスクは、公正価値ヘッジ手段として指定された先物為替予約を使用して
    ヘッジされている。一定のユーロ建債務に関連した為替リスクは、キャッシュ・フロー・ヘッジ手段として指定された先
    物為替予約を使用してヘッジされている。
     また、ヘッジ手段として指定されていない一定のオプション及び先渡取引も、一定の貸借対照表上の金額に係る為替変
    動を管理するため、及びその他の為替エクスポージャーを管理するために利用されている。
    金利

     一定の固定利付債に関連した金利リスクは、固定金利を変動金利に変換する効果を有する公正価値ヘッジ手段として指
    定された金利スワップを使用してヘッジされている。
     当社の債券ポートフォリオ内の有価証券は、その満期日に基づいて、様々な金利リスクの影響を受ける。当社は、一定
    の幅広い銘柄で構成される債券指数に連動する経済的利益を達成するために、オプション、先物、及びスワップ契約を使
    用して、債券ポートフォリオの平均残存期間を管理している。これらの契約はヘッジ手段として指定されておらず、以下
    の表の「その他の契約」に計上されている。
    株式

     当社の持分投資ポートフォリオ内の有価証券は、市場価格変動リスクの影響を受ける。時によって、当社はオプショ
    ン、先物、及びスワップ契約を保有する場合がある。これらの契約はヘッジ手段として指定されていない。
    信用

     当社の債券ポートフォリオは分散化されており、主に投資適格証券からなる。当社は、クレジット・デフォルト・ス
    ワップ契約を使用して、幅広い銘柄で構成される指数との比較により信用エクスポージャーを管理するとともに、ポート
    フォリオの分散化を促進している。これらの契約はヘッジ手段として指定されておらず、以下の表の「その他の契約」に
    計上されている。
    信用リスク関連の偶発的特性

     デリバティブ商品に関する当社の一部のカウンターパーティー契約には、当社の長期無担保借入債務の発行済未償還残
    高が投資適格の信用格付けを維持すること、及び当社が                          10 億ドルの最低流動性を維持することを要求する規定が含まれて
    いる。当社がこれらの要求事項を満たさない場合には、店頭デリバティブに関連した標準的慣行と同様に、担保の差入れ
    が要求される。       2023  年６月   30 日現在、当社の長期無担保借入債務の格付けは                      AAA  であり、現金投資は         10 億ドルを超過して
    いた。そのため、担保の差入れは要求されなかった。
                                140/216



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                                                           有価証券報告書
     以下の表は、米ドル相当額で測定された、当社のデリバティブ商品残高の想定元本を示している。

                                                  （単位：百万ドル）
                                      2023  年６月   30 日現在     2022  年６月   30 日現在
    ヘッジ手段として指定された商品
                                           $    1,492           $      635
    買建為替契約
    買建金利契約                                         1,078            1,139
    ヘッジ手段として指定されていない商品
    買建為替契約                                         7,874            10,322
    売建為替契約                                        25,159            21,606
    買建株式契約                                         3,867            1,131
    売建株式契約                                         2,154              0
    その他の買建契約                                         1,224            1,642
                                              581            544
    その他の売建契約
    デリバティブ商品の公正価値

     以下の表は、当社のデリバティブ商品を示している。
                                                  （単位：百万ドル）
                       デリバティブ         デリバティブ         デリバティブ         デリバティブ
                         資産         負債         資産         負債
                           2023  年６月   30 日現在            2022  年６月   30 日現在
    ヘッジ手段として指定された商品
    為替契約
                           $      34        $    (67)         $      0       $    (77)
    金利契約
                              16           0          3          0
    ヘッジ手段として指定されていない商
    品
    為替契約
                              249         (332)          333         (362)
    株式契約
                              165         (400)           5         (95)
    その他の契約
                               5         (6)          15          (17)
     デリバティブ総額
                              469         (805)          356         (551)
    貸借対照表で相殺されているデリバ
    ティブの総額
                             (202)           206          (130)           133
    受入現金担保
                               0        (125)           0         (75)
      デリバティブ純額
                           $    267         $   (724)         $   226        $   (493)
    報告金額
    短期投資
                              $  6         $  0         $  8         $  0
    その他の流動資産
                              245           0         218           0
    その他の固定資産
                              16           0          0          0
    その他の流動負債
                               0        (341)           0        (298)
    その他の固定負債
                               0        (383)           0        (195)
    合計
                           $    267         $   (724)         $   226        $   (493)
     当社が相殺することを選択した、法的強制力のあるマスターネッティング契約の対象となるデリバティブ資産及び負債

    の総額は、     2023  年６月   30 日現在においてそれぞれ           442  百万ドル及び      804  百万ドル、     2022  年６月   30 日現在においてそれぞれ
    343  百万ドル及び      550  百万ドルであった。
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     以下の表は、当社のデリバティブ商品の公正価値を総額ベースで示している。

                                                  （単位：百万ドル）
                        レベル１         レベル２         レベル３          合計
    2023  年６月   30 日現在
                           $       0       $      462        $       7       $     469
    デリバティブ資産
    デリバティブ負債                          0         (805)            0         (805)
    2022  年６月   30 日現在
    デリバティブ資産                          1         349           6         356
                               0         (551)            0         (551)
    デリバティブ負債
     当社のその他の収益         ( 費用  ) 、純額に認識されたデリバティブ商品に係る利益                       ( 損失  ) は、以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                        ６月  30 日に終了した事業年度
                                     2023  年      2022  年      2021  年
    公正価値ヘッジ手段として指定された商品
    為替契約
                                       $       0      $      49       $      193
      デリバティブ
      ヘッジ対象                                    0        (50)         (188)
      有効性評価から除外された金額                                    0         4         30
    金利契約
      デリバティブ                                   (65)         (92)         (37)
      ヘッジ対象                                   38         108          53
    キャッシュ・フロー・ヘッジ手段として指定された商品
    為替契約
      その他の包括利益累計額からの振替額                                   61         (79)          17
    ヘッジ手段として指定されていない商品
    為替契約                                    (73)         383          27
    株式契約                                    (420)          13         (6)
                                         (41)         (85)          15
    その他の契約
     当社の連結包括利益計算書に認識されたデリバティブ商品に係る利益                                ( 損失  )( 税引後   ) は、以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                        ６月  30 日に終了した事業年度
                                     2023  年      2022  年      2021  年
    キャッシュ・フロー・ヘッジ手段として指定された商品
    為替契約
                                       $      34      $      (57)      $       34
      有効性評価に含まれた金額
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    注記６　棚卸資産

     棚卸資産の内訳は以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                    2023  年６月   30 日現在      2022  年６月   30 日現在
                                          $      709           $   1,144
    原材料
                                             23              82
    仕掛品
                                            1,768              2,516
    製品
                                          $   2,500            $   3,742
      合計
    注記７　有形固定資産

     有形固定資産の内訳は以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                    2023  年６月   30 日現在      2022  年６月   30 日現在
    土地                                      $    5,683            $    4,734
    建物及び改良費                                       68,465             55,014
    リース資産改良費                                        8,537             7,819
    コンピューター機器及びソフトウェア                                       74,961             60,631
                                            6,246             5,860
    器具及び備品
     合計、取得原価
                                           163,892             134,058
                                           (68,251)             (59,660)
    減価償却累計額
                                          $   95,641            $   74,398
     合計、純額
     2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事業年度において減価償却費はそれぞれ                   110  億ドル、    126  億ドル及び     93 億ドルで

    あった。    2023  事業年度の減価償却費は、当社のサーバー機器及びネットワーク機器の見積耐用年数の変更により減少し
    た。
     2023  年６月   30 日現在、当社は、主にデータセンターに関連する新規建物、建物改良及びリース資産改良に対して                                             135  億
    ドルの支出を約定していた。
    注記８　企業結合

    ニュアンス・コミュニケーションズ・インク
     2022  年３月４日、当社は、ニュアンス・コミュニケーションズ・インク（                                  Nuance    Communications,        Inc.  ）（以下
    「ニュアンス」という。）を、主に現金で構成される、総買収価格                                188  億ドルで取得する取引を完了した。ニュアンス
    は、クラウド及び人工知能（以下「                AI 」という。）ソフトウェアのプロバイダーで、ヘルスケア及びエンタープライズ                                     AI
    における経験を有しており、当該取得は当社の業界固有のクラウド製品・サービスを強化すると見込まれている。ニュア
    ンスの財務業績は、取得日から当社の連結財務諸表に反映されている。ニュアンスは、当社のインテリジェント                                                    クラウ
    ド  セグメントの一部として報告されている。
     買収価格ののれんへの配分は、              2022  年 12 月 31 日付で完了した。当社が買収価格を配分した主要な資産及び負債クラスは
    以下の通りであった。
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                                                  （単位：百万ドル）

        (a)
                                                      $ 16,326
    のれん
    無形資産                                                    4,365
    その他の資産                                                     42
           (b)
                                                       (1,972)
    その他の負債
                                                      $ 18,761
     合計
     (a)  のれんは    インテリジェント         クラウド     セグメントに配分され、主にニュアンスの統合により達成されると期待され

       るシナジーの増大に起因していた。のれんはいずれも、法人所得税上損金算入可能と見込まれていない                                               。
     (b)  ニュアンスが      2015  年及び   2017  年に発行した転換可能優先債             986  百万ドルを含み、当該金額のほぼ全額が償還されてい
       る。
     取得した無形資産に配分された買収価格の詳細は以下の通りである。

                                         （単位：平均耐用年数を除き百万ドル）
                                                     加重平均
                                             金額
                                                     耐用年数
                                              $   2,610
                                                        ９年
    顧客関連
    技術に基づくもの                                                    ５年
                                               1,540
    マーケティング関連                                                    ４年
                                                215
                                              $   4,365
     合計                                                   ７年
    ゼニマックス・メディア・インク

     2021  年３月９日、当社は、ベセスダ・ソフトワークス・エルエルシー（                               Bethesda     Softworks     LLC  ）（以下「ベセスダ」
    という。）の親会社であるゼニマックス・メディア・インク（                             ZeniMax    Media   Inc.  ）（以下「ゼニマックス」という。）
    を、主に現金で構成される、総買収価格                  81 億ドルで取得する取引を完了した。この買収価格には、取得した現金及び現金
    同等物   766  百万ドルが含まれていた。ベセスダは、世界有数のゲーム開発・制作を行う非公開会社であり、同社によって
    広範なゲームのポートフォリオ、テクノロジー及び人材が                           Xbox  にもたらされる。ゼニマックスの財務業績は、取得日から
    当社の連結財務諸表に反映されている。ゼニマックスは、当社のモア                                 パーソナル      コンピューティング          セグメントの一
    部として報告されている。
     買収価格ののれんへの配分は、              2021  年 12 月 31 日付で完了した。当社が買収価格を配分した主要な資産及び負債クラスは
    以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
    現金及び現金同等物                                                   $     766
    のれん                                                    5,510
    無形資産                                                    1,968
    その他の資産                                                     121
                                                         (244)
    その他の負債
                                                       $  8,121
      合計
     のれんはモア       パーソナル      コンピューティング          セグメントに配分された。のれんは主にゼニマックスの統合により達

    成されると期待されるシナジーの増大に起因していた。のれんはいずれも、法人所得税上損金算入可能と見込まれていな
    い。
     取得した無形資産に配分された買収価格の詳細は以下の通りである。
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                                         （単位：    平均耐用年数を除き         百万ドル）
                                                     加重平均
                                             金額
                                                     耐用年数
    技術に基づくもの                                          $  1,341         ４年
                                                 627
    マーケティング関連                                                     11 年
                                              $  1,968
      合計                                                   ６年
    アクティビジョン・ブリザード・インク

     2022  年１月   18 日、当社は、アクティビジョン・ブリザード・インク（                          Activision      Blizzard,     Inc.  ）（以下「アクティ
    ビジョン・ブリザード」という。）を、評価額                      687  億ドル（アクティビジョン・ブリザードの正味現金を含む）、１株当
    たり  95.00   ドルの全額現金取引により取得する最終契約を締結した。アクティビジョン・ブリザードは、ゲーム開発大手
    で、双方向エンターテインメント・コンテンツの発行者である。当該取得により、モバイル、                                           PC 、コンソール機及びクラ
    ウド・ゲーミングにおける当社のゲーム事業の成長が加速する見込みである。当該取得はアクティビジョン・ブリザード
    の株主によって承認されている。当社は、必要な規制当局による承認の取得及びその他の慣習的な契約締結条件の充足を
    前提として、当該取引の完了に向けて引き続き取り組んでいる。マイクロソフトとアクティビジョン・ブリザードは、残
    る規制上の懸念事項を解消すべく追加の時間を確保するために、当該合併契約を                                     2023  年 10 月 18 日まで延長することに共同
    で合意している。
    注記９　のれん

     のれんの帳簿価額の増減は以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                  2021  年                2022  年                2023  年
                 ６月  30 日               ６月  30 日               ６月  30 日
                  現在      取得      その他       現在      取得      その他       現在
    プロダクティビティ＆
    ビジネス     プロセス
                  $  24,317      $      599     $    (105)     $  24,811      $      11     $    (47)     $  24,775
    インテリジェント
    クラウド
                   13,256       16,879         47     30,182         223        64     30,469
    モア   パーソナル
    コンピューティング
                   12,138         648       (255)      12,531          0      111      12,642
    　合計
                  $  49,711      $  18,126      $    (313)     $  67,524      $    234     $    128     $  67,886
     取得資産及び引受負債の評価のための測定期間は、取得日時点で存在していた事実及び状況に関する情報が入手され次

    第終了するが、最長で          12 ヶ 月間となっている。買収価格配分の修正により、当該修正が決定された期間において、のれん
    に配分された金額の変更が必要となる場合がある。
     為替換算及び買収の会計処理に関する修正から生じたのれんの金額の変更はいずれも、上表の「その他」に表示されて
    いる。「その他」にはさらに、該当する場合には、事業売却及び事業再編によるセグメント間の振替が含まれている。
    のれんの減損

     当社は、のれんの減損テストを、年に一度、５月１日に報告単位レベルで、主に同業者を基準とするリスク調整後加重
    平均資本コストによる割引キャッシュ・フロー法を使用して実施している。当社は、割引キャッシュ・フロー・アプロー
    チは事業の公正価値の指標として最も信頼性があるものと考えている。
     当社の   2023  年５月１日、      2022  年５月１日及び       2021  年５月１日付減損テストにおいて、減損事象は識別されなかった。
    2023  年６月   30 日及び   2022  年６月   30 日現在、のれんの減損累計額は              113  億ドルであった。
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    注記  10 　無形資産
     無形資産（耐用年数は全て有限）の内訳は以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                    ６月  30 日現在
                          2023  年                   2022  年
                   帳簿価額        償却     帳簿価額        帳簿価額        償却      帳簿価額
                   （総額）       累計額      （純額）        （総額）       累計額      （純額）
                     $  11,245     $   (7,589)      $   3,656      $  11,277     $  (6,958)     $  4,319
    技術に基づくもの
    顧客関連                  7,281       (4,047)        3,234        7,342      (3,171)       4,171
    マーケティング関連                  4,935       (2,473)        2,462        4,942      (2,143)       2,799
                        29       (15)        14        16       (7)       9
    契約に基づくもの
                     $  23,490     $  (14,124)      $   9,366      $  23,577
                                               $ (12,279)      $ 11,298
    　合計
     2023  事業年度、     2022  事業年度又は      2021  事業年度中において、無形資産の重要な減損は識別されなかった。当社は、無形

    資産に関連した重要な残存価額はないと見積っている。
     各表示期間中に取得した無形資産の内訳は以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                  ６月  30 日に終了した事業年度
                             2023  年                 2022  年
                         金額      加重平均耐用年数             金額      加重平均耐用年数
                           $    522                   $  2,611
    技術に基づくもの
                                  ７年                   ４年
    顧客関連                         0                  2,837
                                  ０年                   ９年
    マーケティング関連                         7                   233
                                  ５年                   ４年
                             12                     0
    契約に基づくもの
                                  ３年                   ０年
                           $    541                  $  5,681
    　合計
                                  ６年                   ７年
     無形資産償却費は、         2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事業年度においてそれぞれ            25 億ドル、    20 億ドル及び     16 億ドル

    であった。
     以下の表は、      2023  年６月   30 日現在の保有無形資産に係る将来の償却費見積額の概要である。
     ６月  30 日に終了する１年間                                          （単位：百万ドル）
                                                       $  2,363
     2024  年
                                                         1,881
     2025  年
                                                         1,381
     2026  年
                                                          929
     2027  年
                                                          652
     2028  年
                                                         2,160
     2029  年以降
                                                       $  9,366
      合計
                                146/216





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    注記  11 　借入債務

     借入債務の内訳は、以下の通りであった。
                         満期                     2023  年６月     2022  年６月

    （単位：百万ドル、暦年別発行額）                   （暦年）       表面金利        実効金利       30 日現在      30 日現在
    2009  年発行、    38 億ドル
                           2039       5.20  ％      5.24  ％
                                                $      520     $      520
    2010  年発行、    48 億ドル
                           2040       4.50  ％      4.57  ％
                                                   486       486
    2011  年発行、    23 億ドル
                           2041       5.30  ％      5.36  ％
                                                   718       718
    2012  年発行、    23 億ドル
                           2042       3.50  ％      3.57  ％
                                                   454      1,204
    2013  年発行、    52 億ドル
                        2023-2043      3.63  ％ -4.88   ％  3.73  ％ -4.92   ％
                                                  1,814        2,814
    2013  年発行、    41 億ユーロ            2028-2033      2.63  ％ -3.13   ％  2.69  ％ -3.22   ％
                                                  2,509        2,404
    2015  年発行、    238  億ドル
                        2025-2055      2.70  ％ -4.75   ％  2.77  ％ -4.78   ％
                                                  9,805       10,805
    2016  年発行、    198  億ドル
                        2023-2056      2.00  ％ -3.95   ％  2.10  ％ -4.03   ％
                                                  9,430        9,430
    2017  年発行、    170  億ドル
                        2024-2057      2.88  ％ -4.50   ％  3.04  ％ -4.53   ％
                                                  8,945        8,945
    2020  年発行、    100  億ドル
                        2050-2060      2.53  ％ -2.68   ％  2.53  ％ -2.68   ％
                                                 10,000        10,000
    2021  年発行、    82 億ドル
                        2052-2062      2.92  ％ -3.04   ％  2.92  ％ -3.04   ％
                                                  8,185        8,185
     額面金額合計
                                                 52,866        55,511
    ディスカウント及び発行費の未償却
    残高
                                                  (438)       (471)
                (a)
    ヘッジの公正価値調整額
                                                  (106)        (68)
    借入債務交換に係るプレミアム
                                                 (5,085)        (5,191)
     借入債務合計
                                                 47,237        49,781
    １年以内返済予定の長期借入債務
                                                 (5,247)        (2,749)
     長期借入債務
                                                $  41,990      $ 47,032
    (a)  固定利付債に      関連  した金利スワップに関する詳細については、注記５「デリバティブ」を参照。

     2023  年６月   30 日及び   2022  年６月   30 日現在、当社の長期借入債務（１年以内返済予定額を含む。）の見積公正価値は、そ

    れぞれ   462  億ドル及び     509  億ドルであった。当該見積公正価値は、レベル２のインプットに基づいている。
     上表中の借入債務は、優先無担保債から成り、当社の他の未償還債務と同等に位置づけられている。利息は、ユーロ建
    借入債務（１年ごとに利息が支払われる。）を除き、半年ごとに支払われている。                                      2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021
    事業年度における借入債務に係る利息の現金支払額は、それぞれ                              17 億ドル、    19 億ドル及び     20 億ドルであった。
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     以下の表は、      2023  年６月   30 日現在の当社の長期借入債務（１年以内返済予定額を含む。）の満期到来額を要約したもの

    である。
     ６月  30 日に終了する１年間                                          （単位：百万ドル）

                                                       $   5,250
     2024  年
     2025  年                                                 2,250
     2026  年                                                 3,000
     2027  年                                                 8,000
     2028  年                                                   0
                                                        34,366
     2029  年以降
                                                       $  52,866
      合計
    注記  12 　法人所得税

    法人所得税
     法人所得税の内訳は以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                  2023  年       2022  年       2021  年
    当期税金
                                    $  14,009        $   8,329        $   3,285
    米国連邦税
    米国州税及び地方税                                 2,322          1,679         1,229
                                      6,678          6,672         5,467
    外国税
     当期税金                               $  23,009        $ 16,680        $   9,981
    繰延税金
                                    $  (6,146)        $ (4,815)        $       25
    米国連邦税
    米国州税及び地方税                                  (477)         (1,062)          (204)
                                       564          175          29
    外国税
                                    $  (6,059)        $ (5,702)        $    (150)
     繰延税金
                                    $  16,950        $ 10,978        $   9,831
       法人所得税
     米国及び米国外の税引前利益の内訳は以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                  2023  年       2022  年       2021  年
                                    $  52,917        $ 47,837        $ 34,972
    米国
                                     36,394          35,879         36,130
    米国外
                                    $  89,311        $ 83,716        $ 71,102
     税引前利益
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    実効税率

     米国連邦法定税率で計算された法人所得税と当社の実効税率で計算された法人所得税の差異を構成する項目は以下の通
    りであった。
                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                  2023  年       2022  年       2021  年
    連邦法定税率
                                     21.0   ％        21.0   ％        21.0   ％
    以下による影響：
      低税率で課税された国外利益                               (1.8)   ％       (1.3)   ％       (2.7)   ％
      無形資産の移転による影響                                 0 ％       (3.9)   ％         0 ％
      国外源泉無形資産所得控除                               (1.3)   ％       (1.1)   ％       (1.3)   ％
      州法人所得税、連邦税ベネフィット控除後                                1.6  ％        1.4  ％        1.4  ％
      研究開発税額控除                               (1.1)   ％       (0.9)   ％       (0.9)   ％
      株式報酬に係る超過税金ベネフィット                               (0.7)   ％       (1.9)   ％       (2.4)   ％
      利息、純額                                0.8  ％        0.5  ％        0.5  ％
                                      0.5  ％       (0.7)   ％       (1.8)   ％
      その他の調整項目、純額
                                     19.0   ％        13.1   ％        13.8   ％
       実効税率
     2022  事業年度第１四半期において、当社は、特定の無形資産を当社のプエルトリコ子会社から米国に移転した。この無

    形資産の移転により、米国税における将来の損金算入の価額が米国の国外低課税無形資産所得（以下「                                                 GILTI   」とい
    う。）に係る税金から生じる当期税金負債を上回ったため、                            2022  事業年度第１四半期において正味法人所得税ベネフィッ
    ト 33 億ドルが計上された。
     当社は過去より、インドにおける販売業者の源泉徴収及び税務調査の評価を通じて、ソフトウェア販売に係るインドの
    源泉徴収税を支払っている。             2021  年３月、インド最高裁判所は、エンジニアリング・アナリシス・センター・オブ・エク
    セレンス・プライベート・リミテッド（                   Engineering      Analysis     Centre    of  Excellence      Private    Limited    ）と所得税局長
    との訴訟において、ソフトウェア販売はインドの源泉徴収税の対象ではないとして、                                       86 件の別個の上訴（        2012  年に遡るも
    のも含まれる。）に係る企業に有利な判決を下した。当社は、当該上訴の当事者ではなかったが、インドにおける当社の
    ソフトウェア販売は源泉徴収税の対象ではないと決定された。そのため、当社は、                                      1996  事業年度から      2016  事業年度に影響
    を及ぼすインド最高裁判所の判決の結果を反映して、                         2021  事業年度第３四半期に正味法人所得税ベネフィット                        620  百万ド
    ルを計上した。
     2023  事業年度の連邦法定税率からの税率の低下は、主に、アイルランドに所在する当社の国外地域オペレーションセン
    ターでの当社の製品及びサービスの生産及び販売から生じた、低税率で課税された国外管轄区域における利益に起因して
    いる。   2022  事業年度の連邦法定税率からの税率の低下は、主に、無形資産の移転に関連する正味法人所得税ベネフィッ
    ト、アイルランドに所在する当社の国外地域オペレーションセンターでの当社の製品及びサービスの生産及び販売から生
    じた、低税率で課税された国外管轄区域における利益、並びに株式報酬に関連した税金ベネフィットに起因している。
    2021  事業年度の連邦法定税率からの税率の低下は、主に、アイルランド及びプエルトリコに所在する当社の国外地域オペ
    レーションセンターでの当社の製品及びサービスの生産及び販売から生じた、低税率で課税された国外管轄区域における
    利益、株式報酬に関連した税金ベネフィット、並びにインド最高裁判所の源泉徴収税に係る判決による税金ベネフィット
    に起因している。        2023  事業年度において、米国の税率より低税率で課税されるアイルランドに所在する当社の国外地域オ
    ペレーションセンターは、当社の米国外税引前利益の                         81 ％を創出した。       2022  事業年度及び      2021  事業年度において、米国の
    税率より低税率で課税されるアイルランド及びプエルトリコに所在する当社の国外地域オペレーションセンターは、当社
    の米国外税引前利益の          71 ％及び   82 ％を創出した。その他の調整項目の純額は、主に税額控除及び                             GILTI   に係る税金から構
    成されており、       2021  事業年度においては、インド最高裁判所の源泉徴収税に係る判決による税金ベネフィットが含まれて
    いる。   2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事業年度において、個別に重要なその他の調整項目はなかった。
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     2022  事業年度に対して        2023  事業年度の実効税率が上昇した主な原因は、                    2022  事業年度第１四半期に無形資産の移転に関
    連する正味法人所得税ベネフィット                33 億ドルが生じたこと、及び株式報酬に関連した税金ベネフィットの減少によるもの
    で あった。    2021  事業年度に対して        2022  事業年度の実効税率が低下した主な原因は、                    2022  事業年度第１四半期に無形資産の
    移転に関連する正味法人所得税ベネフィット                    33 億ドルが生じたこと（その一部は当社の米国と米国外の税引前利益の構成
    の変化により相殺されている。）、並びに前事業年度におけるインド最高裁判所の源泉徴収税に係る判決による税金ベネ
    フィット、移転価格に関連する米国税務当局とインド税務当局との合意、及び減税及び雇用法（以下「                                               TCJA  」という。）
    の最終規則によるものであった。
     繰延税金資産及び負債の内訳は以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                              ６月  30 日現在
                                           2023  年        2022  年
    繰延税金資産
                                            $       681        $      601
    株式報酬費用
    未払費用、積立金及びその他の費用                                          3,131           2,874
    繰越欠損金及び繰越税額控除                                          1,441           1,546
        (a)
                                               9,440          10,183
    償却額
    リース負債                                          5,041           4,557
    前受収益                                          3,296           2,876
    投資及び債務の帳簿価額と税務基準額の差額                                           373            0
                (a)
                                               6,958            473
    資産計上された研究開発
                                                489           461
    その他
     繰延税金資産
                                              30,850           23,571
                                               (939)          (1,012)
    控除：評価性引当金
                                            $   29,911         $   22,559
     繰延税金資産、評価性引当金控除後
    繰延税金負債
                                                $  0        $  (174)
    投資及び債務の帳簿価額と税務基準額の差額
    リース資産                                          (4,680)           (4,291)
    減価償却費                                          (2,674)           (1,602)
    国外利益に係る繰延税金                                          (2,738)           (3,104)
                                                (89)          (103)
    その他
                                            $  (10,181)         $   (9,274)
     繰延税金負債
                                            $   19,730         $   13,285
      繰延  税金資産、純額
    報告金額
                                            $   20,163         $   13,515
    その他の固定資産
                                               (433)           (230)
    長期繰延税金負債
                                            $   19,730         $   13,285
      繰延税金資産、純額
    (a)   TCJA  で制定された研究開発支出の税務上の資産計上に関する規定が                             2022  年７月１日付で施行された。当該規定によ

       り、当社は米国税務申告において研究開発支出を資産計上し、研究を実施した場所に応じて５年又は                                              15 年にわたり
       償却することが要求される。
     繰延法人所得税の残高は、資産及び負債の帳簿価額とそれらの税務基準額との一時差異による影響を反映しており、税

    金が支払われるか回収される時に適用が予定される制定された税率で計上されている。
     2023  年６月   30 日現在、当社の連邦税、州税及び国外税に係る繰越欠損金は、それぞれ                                 509  百万ドル、     12 億ドル及び     23 億
    ドルであった。連邦税及び州税に係る繰越欠損金は、使用されない場合には                                   2024  事業年度から      2043  事業年度までの範囲内
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    の様々な失効日又は無期限の繰越期間がある。当社の国外税に係る繰越欠損金の大部分は失効しない。一定の取得した繰
    越欠損金には年度ごとに限度額が適用されるが、評価性引当金が付されているものを除いて実現する見込みである。                                                     2023
    年 ６月  30 日現在、当社はニュアンスの取得による米国税法上の連邦税に係る繰越譲渡損失                                     456  百万ドルを有している。連
    邦税に係る繰越譲渡損失には年度ごとに限度額が適用され、                            2025  事業年度に失効する。
     上表に開示されている評価性引当金は、実現しない可能性のある国外税に係る繰越欠損金、連邦税に係る繰越譲渡損失
    及びその他の正味繰延税金資産に関連している。
     法人所得税納付額は、還付額控除後で、                   2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事業年度において、それぞれ              231  億ド
    ル、  160  億ドル及び     134  億ドルであった。
    不確実な税務ポジション

     2023  年、  2022  年及び   2021  年６月   30 日現在における不確実な税務ポジションに係る未認識税金ベネフィットの総額は、そ
    れぞれ   171  億ドル、    156  億ドル及び     146  億ドルで、主に当社の連結貸借対照表の長期法人所得税に含まれている。これらの
    税金ベネフィットが認識された場合に                 2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事業年度の当社の実効税率に影響を与える金
    額は、それぞれ       144  億ドル、    133  億ドル及び     125  億ドルとなる。
     2023  年、  2022  年及び   2021  年６月   30 日現在、当社は不確実な税務ポジションに関連する未払利息を、法人所得税ベネ
    フィットを控除後で、それぞれ              52 億ドル、    43 億ドル及び     43 億ドル計上していた。          2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事
    業年度の法人所得税費用には、不確実な税務ポジションに関連する利息費用が、法人所得税ベネフィットを控除後で、そ
    れぞれ   918  百万ドル、     36 百万ドル及び      274  百万ドル含まれている。
     不確実な税務ポジションに係る未認識税金ベネフィット総額残高の変動（総額ベース）は、以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）

                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                  2023  年       2022  年       2021  年
    期首未認識税金ベネフィット                                $  15,593         $  14,550         $  13,792
     解決に関連した減少                                 (329)          (317)          (195)
     当年度に関連した税務ポジションに係る増加                                1,051          1,145           790
     過年度に関連した税務ポジションに係る増加                                 870          461          461
     過年度に関連した税務ポジションに係る減少                                 (60)          (246)          (297)
                                       (5)           0          (1)
     時効の成立に伴う減少
                                    $  17,120         $  15,593         $  14,550
    期末未認識税金ベネフィット
     当社は、    2004  ～ 2006  課税年度に係る内国歳入庁（以下「                 IRS  」という。）の税務調査について                2011  事業年度中に部分的

    な解決に達した。        2012  年２月、    IRS  は、  2004  ～ 2006  課税年度に係る未解決問題に関する                 2011  年度の歳入庁報告書を撤回
    し、当該調査の監査段階を再開した。また、当社は、                         2007  ～ 2009  課税年度に係る       IRS  の税務調査について         2016  事業年度中
    に部分的な解決に達し、            2010  ～ 2013  課税年度に係る       IRS  の税務調査について         2018  事業年度中に部分的な解決に達した。
    2021  事業年度第２四半期において、当社は、                   2004  ～ 2013  課税年度に係る       IRS  の税務調査について追加的に部分的解決に達
    し、税金及び利息を含む           17 億ドルを支払った。当社は、             2004  ～ 2017  課税年度について、引き続き税務調査を受けている。
     2023  年６月   30 日現在における       IRS  の税務調査に係る主な未解決問題は移転価格に関連しており、当該問題は、解決され
    た時に当社の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性がある。当社は、法人所得税の偶発債務に対する当社の引当は適
    切であると考えている。当社は、未解決の重要な移転価格問題に関する評価案を受け取っていない。当社は、これらの問
    題が今後    12 ヶ月間に最終決着すると見込んでいない。現在入手可能な情報に基づいて、当社は今後                                        12 ヶ月以内にこれらの
    問題に係る当社の法人所得税の偶発債務が大幅に増加又は減少することはないと見込んでいる。
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     当社は、米国外の多数の管轄区域において法人所得税を課されている。一定の管轄区域内の当社の事業は、引き続き
    1996  ～ 2022  課税年度に関する調査の対象となっており、その中には現在、現地税務当局による税務調査を受けているもの
    もある。これらの各税務調査の決着は、当社の連結財務諸表にとって重要となることはないと見込まれている。
    注記  13 　前受収益

     セグメント別の前受収益は以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                            ６月  30 日現在
                                        2023  年          2022  年
                                           $   27,572           $   24,558
    プロダクティビティ＆ビジネス               プロセス
                                            21,563             19,371
    インテリジェント         クラウド
                                             4,678             4,479
    モア   パーソナル      コンピューティング
                                           $   53,813           $   48,408
    　合計
     前受収益の増減は以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                                 2023  年６月   30 日に
                                                 終了した事業年度
                                                      $   48,408
    期首残高
                                                       123,935
     収益の繰延
                                                       (118,530)
    　前受収益からの収益認識
                                                      $   53,813
    期末残高
     前受収益及び将来の期間に請求され収益に認識される金額を含む、残存履行義務に配分された収益は、                                               2023  年６月   30 日

    現在  2,290   億ドルであり、そのうち           2,240   億ドルがコマーシャル部分の収益に関連している。当社は当該収益のうち約                                   45 ％
    を翌  12 ヶ月以内に収益に認識し、残額をその後に認識すると見込んでいる。
    注記  14 　リース

     当社は、データセンター、オフィス、研究開発施設、マイクロソフト                                エクスペリエンス         センター、及び一定の設備に
    関するオペレーティング・リース及びファイナンス・リースを有している。当社のリースの残存期間は１年未満から                                                     18 年
    の範囲内にあり、その中にはリース期間を最長で５年まで延長するオプション及び１年以内に打ち切るオプションが付さ
    れたものもある。
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     リース費用の内訳は、以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                  2023  年       2022  年       2021  年
                                    $   2,875         $   2,461        $   2,127
    オペレーティング・リース費用
    ファイナンス・リース費用：

                                    $   1,352         $      980       $      921
     使用権資産の償却額
                                      501          429          386
     リース負債に係る利息
                                    $   1,853         $   1,409        $   1,307
     ファイナンス・リース費用合計
     リースに関連した補足キャッシュ・フロー情報は、以下の通りである。

                                                  （単位：百万ドル）
                                       ６月  30 日に終了した事業年度
                                   2023  年       2022  年       2021  年
    リース負債の測定に算入されたキャッシュの支払額：
      オペレーティング・リースによる営業キャッシュ・
      フロー
                                    $   2,706        $   2,368        $   2,052
      ファイナンス・リースによる営業キャッシュ・フロー                                 501          429         386
      ファイナンス・リースによる財務キャッシュ・フロー                                1,056           896         648
    リース債務との交換で取得した使用権資産：
      オペレーティング・リース                                3,514          5,268         4,380
                                      3,128          4,234         3,290
      ファイナンス・リース
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     リースに関連した補足貸借対照表情報は、以下の通りである。

                                     （単位：リース期間及び割引率を除き百万ドル）
                                            ６月  30 日現在
                                        2023  年          2022  年
    オペレーティング・リース
                                           $  14,346           $ 13,148
    オペレーティング・リースの使用権資産
                                           $   2,409           $   2,228
    その他の流動負債
                                            12,728            11,489
    オペレーティング・リース負債
                                           $  15,137           $ 13,717
     オペレーティング・リース負債合計
    ファイナンス・リース
                                           $  20,538           $ 17,388
    有形固定資産、取得原価
                                            (4,647)            (3,285)
    減価償却累計額
                                           $  15,891           $ 14,103
     有形固定資産、純額
                                           $   1,197           $   1,060
    その他の流動負債
                                            15,870            13,842
    その他の固定負債
                                           $  17,067           $ 14,902
     ファイナンス・リース負債合計
    加重平均残存リース期間
     オペレーティング・リース                                       ８年            ８年
     ファイナンス・リース                                        11  年           12 年
    加重平均割引率
     オペレーティング・リース                                       2.9  ％          2.1  ％
                                             3.4  ％          3.1  ％
     ファイナンス・リース
     以下の表は、      2023  年６月   30 日現在における当社のリース負債の期限到来額を要約したものである。

                                                  （単位：百万ドル）
                                     オペレーティング・             ファイナンス・
                                        リース            リース
    ６月  30 日に終了する１年間
                                           $   2,784           $   1,747
    2024  年
    2025  年                                      2,508             2,087
    2026  年                                      2,142             1,771
    2027  年                                      1,757             1,780
    2028  年                                      1,582             1,787
                                             6,327            11,462
    2029  年以降
     リース料支払額合計
                                            17,100             20,634
                                            (1,963)             (3,567)
    控除：利息相当額
                                           $  15,137           $  17,067
     合計
     2023  年６月   30 日現在、当社は上記に加えて、主にデータセンターに係る開始前の                               オペレーティング・リース及びファイ

    ナンス・リースを、それぞれ              77 億ドル及び     344  億ドル   有している。これらのオペレーティング・リース及びファイナン
    ス・リースは、       2024  事業年度から      2030  事業年度にかけて開始する予定であり、リース期間は１年から                             18 年の範囲内にあ
    る。
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    注記  15 　偶発事象

    米国携帯電話訴訟
     マイクロソフトの子会社であるマイクロソフト・モバイル                           Oy （ Microsoft     Mobile    Oy ）は、他の携帯電話機メーカー及
    び通信事業者とともに、携帯電話機からの電波放射が脳腫瘍及び他の健康への悪影響を引き起こしたと主張する個人の原
    告がコロンビア特別区高等裁判所に提起した                    45 件の訴訟を含む、        46 件の訴訟において被告となっている。当社は、ノキア
    のデバイス及びサービス事業取得の一部として、これらの請求に関する責任を引き継ぎ、ノキア被告団に代わって被告と
    なっている。これらの訴訟のうち９件は                  2002  年に提起され、一定の正式事実審理前手続の目的で併合されており、残りの
    手続は停止されている。           2009  年の別個の決定において、コロンビア特別区の控訴裁判所は、米国連邦通信委員会の高周波
    電磁波放射ガイドライン（以下「               FCC  ガイドライン」という。）の適用範囲内で動作する携帯電話機の使用から発生した
    健康への悪影響に係る請求については、連邦法により専占されるとしている。原告は、原告の携帯電話機が                                                  FCC  ガイドラ
    インの適用範囲外で動作していたか、又は                    FCC  ガイドラインが発効する前に製造されたと主張している。当該訴訟ではま
    た、業界全体の共謀により放射ガイドラインに関わる科学及び検査が操作されたと主張している。
     2013  年に、併合訴訟の被告は、科学的方法論に欠陥があることを理由に、一般的因果関係に関する原告の専門家の証拠
    を排除するよう申し立てた。             2014  年に、事実審裁判所は、一般的因果関係に関する原告の専門家の証拠の排除を求める被
    告の申立ての一部を認め、一部を却下した。被告は、コロンビア特別区控訴裁判所に専門家の科学的証拠の評価基準に異
    議を申し立てる中間上訴を提起した。                 2016  年 10 月、同控訴裁判所は、被告の主張した基準を認める判決を下し、同基準に
    基づく追加審理の実施を求めて本件を事実審裁判所に差し戻した。原告は補足的な専門家の証拠を提出し、その一部は当
    該裁判所により削除された。一般的因果関係に関する審理は                            2022  年９月に実施された。          2023  年４月、同裁判所は、携帯電
    話機が脳腫瘍を引き起こすという原告の専門家の証言の削除を求める被告の申立てを認め、原告の専門家全員の証言を排
    除する旨の命令を下した。
    アイルランドデータ保護委員会に関する事件

     2018  年に、アイルランドデータ保護委員会（以下「                     IDPC  」という。）は、        LinkedIn    の対象とされる広告慣行が近年施行
    された欧州連合一般データ保護規則（以下「                    GDPR  」という。）に違反しているかどうかに関して                     LinkedIn    に対して申し立
    てられた苦情についての調査を開始した。マイクロソフトは質問期間を通じて協力した。                                         2023  年４月、    IDPC  は LinkedIn    に
    対し、   GDPR  違反を主張し、制裁金を提案する非公開の暫定決定案を提示した。マイクロソフトはこの暫定決定案に異議を
    申し立てる意向である。           IDPC  が最終決定を下す時期は未定である。
    その他の偶発事象

     当社はまた、通常の事業過程において随時生じることのある他の様々な請求及び訴訟の対象となっている。現在、経営
    者は、当社に対する請求の解決が、個別にも集計しても、当社の連結財務諸表に重要な悪影響を及ぼすものではないと考
    えているが、これらの事件には固有の不確実性があり、経営者のこれらの事件に対する見方は将来変わり得る。
     2023  年６月   30 日現在、当社は合計         617  百万ドルの法的負債を計上していた。当社はこれらの事件に関して積極的に争う
    意向であるが、当社に不利な結果となる場合には、当社が負担する額は合計で引当計上済金額を約                                             600  百万ドル上回る額
    に達する合理的可能性があると見込まれる。もし最終的に好まざる結果が生じた場合には、その影響を合理的に見積るこ
    とができるようになった期の当社の連結財務諸表に重要な悪影響を及ぼす可能性がある。
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    注記  16 　株主資本

    社外流通株式数
     社外流通普通株式数は、以下の通りであった。
                                                   （単位：百万株）
                                      ６月  30 日に終了した事業年度
                                  2023  年       2022  年       2021  年
    期首残高
                                      7,464          7,519          7,571
     発行株式数                                  37          40          49
                                       (69)          (95)          (101)
     買戻株式数
                                     7,432          7,464          7,519
    期末残高
    株式の買戻し

     2019  年９月   18 日、当社の取締役会は、           400  億ドルを上限に株式の買戻しを認める株式買戻しプログラムを承認した。当
    該株式買戻しプログラムは、             2020  年２月   に開始し、     2021  年 11 月に完了した。
     2021  年９月   14 日、当社の取締役会は、           600  億ドルを上限に株式の買戻しを認める株式買戻しプログラムを承認した。当
    該株式買戻しプログラムは、             2019  年９月   18 日に承認された当該プログラムの完了後                  、 2021  年 11 月 に開始しており、期限は
    なく、いつでも終了され得る。              2023  年６月   30 日現在、この      600  億ドルの株式買戻しプログラムのうち                 223  億ドルが残存して
    いる。
     当社は株式買戻しプログラムを通じて以下の普通株式を買い戻した。
                                             （単位：百万株又は百万ドル）
                              ６月  30 日に終了した事業年度
                    2023  年             2022  年             2021  年
                 株数       金額        株数       金額        株数       金額
     第１四半期                    $   4,600              $   6,200              $   5,270
                     17                21               25
     第２四半期                20      4,600          20     6,233          27     5,750
     第３四半期                18      4,600          26     7,800          25     5,750
                     14      4,600          28     7,800          24     6,200
     第４四半期
                         $  18,400              $ 28,033              $ 22,970
                     69                95               101
     　合計
     買戻しは、すべて、現金資金を使用して行われた。                        2023  事業年度並びに       2022  事業年度第４四半期及び第３四半期に買い

    戻された株式は、        2021  年９月   14 日に承認された株式買戻しプログラムに基づいている。                          2022  事業年度第２四半期に買い戻
    された株式は、       2021  年９月   14 日及び   2019  年９月   18 日の双方に承認された株式買戻しプログラムに基づいている。                             それ以外
    の株式はすべて       2019  年９月   18 日に承認された株式買戻しプログラムに基づいている。上表からは、                                2023  事業年度、     2022  事
    業年度及び     2021  事業年度においてストック             アワードの権利確定に関連した従業員の源泉徴収税の支払いのために買い戻
    した株式、それぞれ         38 億ドル、    47 億ドル及び     44 億ドルが除外されている。
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    配当

     当社の取締役会は以下の配当を宣言した。
                                          １株当たり配当            金額
    宣言日                    基準日         支払日         ( ドル  )     （百万ドル）
    2023  事業年度
                                               $  0.68        $   5,066
    2022  年９月   20 日           2022  年 11 月 17 日   2022  年 12 月８日
    2022  年 11 月 29 日           2023  年２月   16 日   2023  年３月９日               0.68          5,059
    2023  年３月   14 日           2023  年５月   18 日   2023  年６月８日               0.68          5,054
    2023  年６月   13 日           2023  年８月   17 日   2023  年９月   14 日          0.68          5,054
                                               $  2.72        $  20,233
    　合計
    2022  事業年度
                                               $  0.62        $   4,652
    2021  年９月   14 日           2021  年 11 月 18 日   2021  年 12 月９日
    2021  年 12 月７日             2022  年２月   17 日   2022  年３月   10 日          0.62          4,645
    2022  年３月   14 日           2022  年５月   19 日   2022  年６月９日               0.62          4,632
    2022  年６月   14 日           2022  年８月   18 日   2022  年９月８日               0.62          4,621
                                               $  2.48        $  18,550
    　合計
     2023  年６月   13 日に宣言された配当は、           2023  年６月   30 日現在、その他の流動負債に含まれていた。

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    注記  17 　その他の包括利益         ( 損失  ) 累計額

     以下の表は、その他の包括利益              ( 損失  ) 累計額の変動を項目ごとに要約したものである。
                                                  （単位：百万ドル）
                                       ６月  30 日に終了した事業年度
                                   2023  年       2022  年       2021  年
    デリバティブ
    期首残高
                                     $     (13)        $      (19)      $      (38)
    未実現利益     ( 損失  ) （税効果９百万ドル、          (15)  百万ドル
    及び９百万ドル控除後）
                                        34         (57)         34
    その他の収益      ( 費用  ) への  ( 利益  ) 損失の振替調整、純額
                                        (61)          79        (17)
    法人所得税に含められた税金費用               ( ベネフィット      )
                                        13         (16)          2
    　その他の包括利益         ( 損失  ) 累計額からの振替額
                                        (48)          63        (15)
    デリバティブに係る純変動額（税効果                 (4)  百万ドル、１百万
    ドル及び７百万ドル控除後）
                                        (14)          6        19
    期末残高
                                     $     (27)        $      (13)      $      (19)
    投資
    期首残高
                                     $  (2,138)        $   3,222       $   5,478
    未実現利益     ( 損失  ) （ (393)   百万ドル、     (1,440)    百万ドル及び
    (589)   百万ドルの税金を控除後）
                                      (1,523)         (5,405)         (2,216)
    その他の収益      ( 費用  ) への  ( 利益  ) 損失の振替調整、純額
                                        99         57        (63)
    法人所得税に含められた税金費用               ( ベネフィット      )
                                        (20)         (12)         13
    　その他の包括利益         ( 損失  ) 累計額からの振替額
                                        79         45        (50)
    投資に係る純変動額（          (373)   百万ドル、     (1,428)    百万ドル及び
    (602)   百万ドルの税金を控除後）
                                      (1,444)         (5,360)         (2,266)
    会計処理の変更による累積的影響額
                                         0         0        10
    期末残高
                                     $  (3,582)        $ (2,138)        $   3,222
    為替換算調整等
    期首残高
                                     $  (2,527)        $ (1,381)        $ (2,254)
    為替換算調整等（０百万ドル、０百万ドル
    及び  (9)  百万ドルの税金を控除後）
                                       (207)        (1,146)          873
    期末残高
                                     $  (2,734)        $ (2,527)        $ (1,381)
    その他の包括利益        ( 損失  ) 累計額の期末残高
                                     $  (6,343)        $ (4,678)        $   1,822
    注記  18  従業員ストックプラン及び貯蓄プラン

     当社は従業員及び取締役に対して株式報酬を付与している。株式の交付が行われることなく期限切れとなるか消滅する
    報奨は、通常、同プランに基づく発行に使用可能となる。当社は、当社のストックプランに基づき付与される報奨の権利
    確定に際して、マイクロソフト普通株式の新株を発行している。また、当社はすべての適格従業員を対象とする                                                   ESPP  を有
    している。
     株式報酬費用及び関連した法人所得税ベネフィットは以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                        ６月  30 日に終了した事業年度
                                     2023  年      2022  年      2021  年
    株式報酬費用                                  $   9,611       $   7,502       $   6,118
                                        1,651         1,293        1,065
    株式報酬に関連した法人所得税ベネフィット
    ストックプラン

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     ストック     アワードは、報奨の権利確定に際して、マイクロソフト普通株式を受け取る権利を報奨の保有者に与えるも
    のである。ストック          アワードは、通常４年間又は５年間の勤務期間にわたって権利確定する。
    役員インセンティブ          プラン

     役員インセンティブ          プランに基づいて、報酬委員会は、業務執行役員及び一定の上級役員を対象とするストック                                           ア
    ワードを承認している。           RSU  は、通常４年間の勤務期間にわたり期間按分して権利確定する。                              PSU  は、通常３年間の業績期
    間にわたって権利確定する。              PSU  の保有者が受け取る株式の数は、対応する業績目標の達成の度合いに基づき決定され
    る。
    全ストックプランの変動

     ストック     アワードの公正価値は、以下の仮定を用いて、付与日現在で見積られた。
                                      ６月  30 日に終了した事業年度

                                  2023  年       2022  年       2021  年
    １株当たり配当（四半期配当の金額）
                                 $  0.62   - 0.68     $  0.56   - 0.62     $  0.51   - 0.56
    利子率の範囲
                                 2.0  ％  - 5.4  ％   0.03  ％  - 3.6  ％   0.01  ％  - 1.5  ％
     2023  事業年度における、当社のストックプランに基づく変動は以下の通りであった。

                                           株数        付与日現在の

                                        （単位：百万株）          加重平均公正価値
    ストック     アワード
                                                93        $  227.59
    期首現在の権利未確定残高
                                                56         252.59
         (a)
      付与
                                                (44)         206.90
     　権利確定
                                                (9)         239.93
      失効
                                                96        $  250.37
    期末現在の権利未確定残高
    (a)   2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事業年度において、目標の達成及び目標水準を上回る業績調整により付与さ

       れた  PSU  をそれぞれ１百万ドル、１百万ドル及び２百万ドル含んでいる。
     2023  年６月   30 日現在、ストック         アワードに関連した未認識報酬費用の総額は                    186  億ドルであった。当該費用は、              ３年の

    加重平均期間にわたって認識されると見込まれている。付与されたストック                                    アワードの付与日現在の加重平均公正価値
    は、  2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事業年度において、それぞれ              252.59   ドル、   291.22   ドル及び    221.13   ドルであっ
    た。権利確定したストック             アワードの公正価値は、           2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事業年度において、それぞれ
    119  億ドル、    141  億ドル及び     134  億ドルであった。        2023  年６月   30 日現在、当社のストックプランに基づき、合計で                      164  百万株
    の将来の付与が承認されていた。
    従業員ストック       パーチェス     プラン

     当社はすべての適格従業員を対象とする                  ESPP  を有している。従業員は当社普通株式を３ヶ月ごとに、当該各３ヶ月間                                 の
    最終取引日の公正市場価値の             90 ％で、募集期間中の給与支給総額の                15 ％相当額を上限として購入することができる。
     各表示期間において、従業員は以下の株式を購入した。
                                        ６月  30 日に終了した事業年度

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                                     2023  年      2022  年      2021  年
    購入株式数（百万株）
                                         7        7        8
                                      $  245.59       $ 259.55       $ 207.88
    １株当たり平均価格（ドル）
     2023  年６月   30 日現在、当社普通株式          74 百万株が、     ESPP  による将来の発行に備えて留保されていた。

    貯蓄プラン

     当社は、米国において内国歳入法第                 401  条 (k)  項に基づく適格貯蓄プラン、及び国外の拠点において複数の貯蓄プラン
    を有している。米国の適格従業員は、一定の制限を条件に、給与の一部を貯蓄プランに拠出することができる。当社は、
    加入者による当プランに対する拠出金１ドルにつき一定割合のマッチング拠出を行っている。                                           2023  事業年度、     2022  事業年
    度及び   2021  事業年度の全プランに対して雇用主が拠出した退職給付額は、それぞれ                                 16 億ドル、    14 億ドル及び     12 億ドルであ
    り、拠出時に費用計上された。
    注記  19 　セグメント情報及び地域別情報

     経営者（当社の最高経営責任者でもある最高経営意思決定者を含む。）は、事業を運営する上で一定の財務情報の検討
    を行っており、それには           GAAP  に準拠しないで作成されたセグメント別の内部損益計算書が含まれる。各表示期間におい
    て、当社は、プロダクティビティ＆ビジネス                     プロセス、インテリジェント              クラウド、及びモア          パーソナル      コンピュー
    ティングの各セグメントに基づいて財務業績を報告した。
     当社は、当社事業を内部で管理及び監視する方法に合わせるために、過去の期間の特定の金額につき再表示を行ってい
    る。
     当社の報告セグメントは、以下に記載する通りである。
    プロダクティビティ＆ビジネス               プロセス

     当社のプロダクティビティ＆ビジネス                  プロセス     セグメントは、様々なデバイス及びプラットフォームにわたる、プロ
    ダクティビティ、コミュニケーション及び情報サービスのポートフォリオにおける製品及びサービスから成る。当セグメ
    ントは主に以下から構成される。
      ・　  Office    Commercial     （ Office    365  のサブスクリプション、            Microsoft     365  Commercial     のサブスクリプションの
        Office    365  部分及び    Office   のオンプレミス        ライセンス）：        Office   、 Exchange    、 SharePoint     、 Microsoft     Teams   、
        Office    365  Security     and  Compliance     、 Microsoft     Viva  及び  Microsoft     365  Copilot    から成る。
      ・　  Office    Consumer    ： Microsoft     365  Consumer    のサブスクリプション、           Office   のオンプレミス        ライセンス及びその
        他の  Office   サービスを含む。
      ・　  LinkedIn    ： タレント     ソリューションズ、マーケティング                 ソリューションズ、プレミアム               サブスクリプショ
        ン、及びセールス         ソリューションズを含む。
      ・　  Dynamics    ビジネス     ソリューション：         Dynamics     365  を含み、    ERP  、 CRM  （ Customer     Insights    を含む）、     Power
        Apps  及び  Power   Automate    の一連のインテリジェント、クラウドベース                     アプリケーション、並びにオンプレミス
        ERP  及び  CRM  アプリケーションから成る。
    インテリジェント        クラウド

     当社の   インテリジェント         クラウド     セグメントは、現代のビジネス及び開発者を支えるパブリック、プライベート及び
    ハイブリッドのサーバー製品及びクラウドサービスから成る。当セグメントは、主に以下から構成される。
      ・　サーバー製品及びクラウドサービス：                    Azure   及びその他のクラウドサービス、                SQL  Server   、 Windows    Server   、
        Visual    Studio   、 System    Center   及び関連する      Client    Access    Licenses    （以下「    CALs  」という。）並びに         Nuance   及
        び GitHub   を含む。
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      ・　エンタープライズ           サービス：      エンタープライズ         サポート     サービス、     Industry     Solutions     （旧  Microsoft     コン
        サルティング       サービス）及び       Nuance   プロフェッショナル          サービスを含む。
    モア  パーソナル     コンピューティング

     当社のモア      パーソナル      コンピューティング          セグメントは、当社の技術に触れる体験の中心に顧客を据えた製品及び
    サービスから成る。当セグメントは主に以下から構成される。
      ・　  Windows    ：  Windows    の OEM  ライセンス及び       Windows    オペレーティング         システムのその他の非ボリューム                ライセン
        ス、  Windows    コマーシャル（       Windows    オペレーティング         システムのボリューム           ライセンス、      Windows    クラウド
        サービス及びその他の           Windows    コマーシャルの製品・サービスから成る）、特許ライセンス並びに                                 Windows
        Internet     of  Things   を含む。
      ・　デバイス：        Surface    、 HoloLens    及び  PC アクセサリーを含む。
      ・　ゲーム：       Xbox  ハードウェア並びに          Xbox  コンテンツ及びサービスを含み、ファーストパーティ及びサードパー
        ティのコンテンツ（ゲーム及びゲーム内のコンテンツを含む。）、                                Xbox   Game   Pass  及びその他のサブスクリプ
        ション、    Xbox   Cloud   Gaming   、広告、サードパーティのディスクのロイヤルティ並びにその他のクラウドサービス
        から成る。
      ・　検索及びニュース広告            ：  Bing  （ Bing   Chat  を含む）、     Microsoft     News  、 Microsoft     Edge  及びサードパーティのア
        フィリエイトから成る。
     売上高及び原価は通常、当社の各セグメントに直接帰属している。しかし、当社の事業は統合された構造を持つため、

    ひとつのセグメントで認識された特定の収益及び発生した特定の原価は、他のセグメントに便益をもたらすことがある。
    一定の契約に係る収益は、それを生み出す製品及びサービスの相対的価値に基づいて各セグメントに配分される。これに
    は、請求された実際の価格、別々に販売された場合の価格や、見積原価に利益をプラスした額に基づく配分が含まれ得
    る。売上原価は、一定の場合には相対的収益法に基づいて配賦される。配賦される営業費用には、主に複数のセグメント
    が便益を受ける製品及びサービスのマーケティング関連費用が含まれ、通常は相対的売上総利益に基づいて配賦される。
     さらに、一定の原価は全社レベルで発生し、当社のセグメントに配賦される。これらの配賦される原価には、通常は法
    務（和解金及び制裁金を含む）、情報技術、人事、財務、消費税、実店舗販売、共用施設サービス、カスタマーサービス
    及びサポート、並びに全社プログラムの一環として発生した退職金が含まれる。各配賦額は、配賦される原価に固有の事
    実及び状況に応じて異なる方法で測定され、                    通常は相対的売上総利益又は相対的人数に基づいている                          。
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     各表示期間におけるセグメント別の売上高及び営業利益は以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                     ６月  30 日に終了した事業年度
                                2023  年        2022  年        2021  年

    売上高
    プロダクティビティ＆ビジネス               プロセス               $   69,274          $   63,364          $   53,915
    インテリジェント         クラウド
                                    87,907           74,965           59,728
    モア   パーソナル      コンピューティング                       54,734           59,941           54,445
                                  $  211,915          $  198,270          $  168,088
    　合計
    営業利益
    プロダクティビティ＆ビジネス               プロセス               $   34,189          $   29,690          $   24,351
    インテリジェント         クラウド
                                    37,884           33,203           26,471
    モア   パーソナル      コンピューティング                       16,450           20,490           19,094
                                  $   88,523          $   83,383          $   69,916
    　合計
     2023  事業年度、     2022  事業年度及び      2021  事業年度の単一の顧客及び米国外の国への売上で、売上高全体の                              10 ％超を占める

    ものはなかった。当社の顧客が所在する主要な地域別の売上高は以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                     ６月  30 日に終了した事業年度
                                 2023  年        2022  年       2021  年

       (a)
                                   $  106,744         $  100,218         $   83,953
     米国
                                    105,171           98,052           84,135
     その他の国
                                   $  211,915         $  198,270         $  168,088
      合計
    (a)   OEM  及び一定の多国籍企業への請求金額は、その事業の性質、及び売上高の発生地域の判定が実務上可能でないこと

       から、本項目に含まれている。
     重要な製品及びサービス別の売上高は、以下の通りであった。

                                                  （単位：百万ドル）
                                     ６月  30 日に終了した事業年度
                                 2023  年       2022  年        2021  年

    サーバー製品及びクラウドサービス                              $   79,970         $   67,350         $   52,589
    Office   製品及びクラウドサービス                             48,728           44,862           39,872
    Windows                                21,507           24,732           22,488
    ゲーム                                15,466           16,230           15,370
    LinkedIn                                15,145           13,816           10,289
    検索及びニュース広告                                12,208           11,591           9,267
    エンタープライズサービス                                7,722           7,407           6,943
    デバイス                                5,521           7,306           7,143
    Dynamics                                5,437           4,687           3,754
                                      211           289           373
    その他
                                   $  211,915         $  198,270         $  168,088
     合計
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     Azure   及びその他のクラウドサービス、               Office    365  Commercial     、 LinkedIn    のコマーシャル部分、          Dynamics     365  並びにそ
    の他のコマーシャル          クラウドのプロパティーを含む当社の                 Microsoft     クラウドからの売上高は、            2023  事業年度、     2022  事業
    年 度及び   2021  事業年度においてそれぞれ            1,116   億ドル、    914  億ドル及び     691  億ドルであった。これらの金額は、上表におい
    ては主にサーバー製品及びクラウドサービス、                     Office   製品及びクラウドサービス、             LinkedIn    並びに   Dynamics    に含まれてい
    る。
     内部報告上は、各セグメントへの資産の配分は行われていない。償却費及び減価償却費の一部は、様々な他の原価と合
    わせて各セグメントへの間接費配賦額に含められている。セグメント別損益の測定に算入されるセグメント別償却費及び
    減価償却費の額を把握することは実務上可能ではない。
     長期性資産（金融商品及び税金資産を除く。）の支配権を有する法定会社の所在地別の分類（合計の                                              10 ％超を占める国
    について独立掲記する。）は、以下の通りであった。
                                                  （単位：百万ドル）
                                         ６月  30 日現在
                                 2023  年       2022  年       2021  年

     米国                               $  114,380         $ 106,430         $   76,153
     アイルランド                                16,359          15,505          13,303
                                     56,500          44,433          38,858
     その他の国
                                   $  187,239         $ 166,368         $ 128,314
      合計
    次へ


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    ２【主な資産・負債及び収支の内容】
    第６「１．財務書類（マイクロソフトコーポレーション及び子会社の連結財務諸表）」を参照。

    ３【その他】

    (1) 後発事象
    2023  年 10 月 13 日、当社はアクティビジョン・ブリザード・インク（                         Activision      Blizzard,     Inc.  ）（以下「アクティビ

    ジョン・ブリザード」という。）の取得を                   618  億ドルの現金の支払い（取得現金控除後）により完了した。最初の買収価
    格の配分は     2024  事業年度第２四半期の          Form   10-Q  において行う予定で、アクティビジョン・ブリザードは取得日から当社
    の連結財務諸表に反映される予定である。
    当社は   2023  年９月   26 日に、   IRS  から  2004  ～ 2013  課税年度に係る税務調査に関する調整案通知を受けた。当該調整案通知の

    主な論点は内部移転価格に関連している。調整案通知において、                              IRS  は 289  億ドルの追加税額並びに加算税及び利息の支払
    を求めている。当社は当該調整案に同意しておらず、                         IRS  の行政不服審判所を通じて、また必要な場合は訴訟手続を通じ
    て、当該調整案通知について積極的に争う意向である。当社は、これらの問題が今後                                       12 ヶ月間に最終決着すると見込んで
    いない。現在入手可能な情報に基づいて、当社は法人所得税の偶発債務に対する当社の引当は適切であると考えており、
    今後  12 ヶ月以内にこれらの問題に係る当社の法人所得税の偶発債務が大幅に増加又は減少することはないと見込んでい
    る。
    (2) 訴訟

    当社が関与する法的手続に係る情報については、第６「１                           . 財務書類」の財務諸表に対する注記                15 「偶発事象」を参照さ

    れたい。
    ４【日米両国間における会計処理基準等の相違】

    第６「１    . 財務書類（マイクロソフトコーポレーション及び子会社の連結財務諸表）」は、米国において一般に公正妥当

    と認められる会計原則及び慣行に準拠して作成されており、従って、日本において一般に公正妥当と認められる会計原則
    及び慣行に準拠して作成された財務諸表とは異なっている。主な相違は以下の通りである。
    (a)  のれん及びのれんの減損

    米国においては、のれんの減損テストは報告単位レベル（オペレーティング・セグメント又はその１つ下位のレベル）で

    年に１回（５月１日に）行われるが、報告単位の公正価値をその帳簿価額を下回るまで下落させる可能性が                                                 50 ％を超える
    事象又は状況の変化が生じた場合には年次テスト時以外にも行われる。これらの事象又は状況には、事業環境、法的要
    素、業績指標及び競争における重要な変化や、報告単位の重要な一部の売却又は処分が含まれる。のれんの減損テストの
    適用には、報告単位の識別、資産及び負債の報告単位への配分、のれんの報告単位への配分、並びに各報告単位の公正価
    値の決定を含む判断が要求される。各報告単位の公正価値は、主に割引キャッシュ・フロー法を使用して見積もられる。
    一方、日本においては、のれんは資産に計上し、                       20 年以内のその効果の及ぶ期間にわたり定額法その他の合理的方法によ

    り規則的に償却される。また、該当する場合に減損処理が行われるが、日本においては、最低年１回の減損テストは必要
    とされず、減損の兆候がある場合に減損損失を認識するかどうかの判定を行うことが求められている。のれんが帰属する
    事業に関連する、複数の資産グループにのれんを加えたより大きな単位、又はのれんが配分された資産グループに減損の
    兆候がある場合に、その割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回るときは、帳簿価額を回収可能価額まで減額
    し、当該減少額を減損損失として計上する。回収可能価額は、資産又は資産グループの正味売却価額（資産又は資産グ
    ループの時価から処分費用見込額を控除して算定される金額）と使用価値（資産又は資産グループの継続的使用と使用後
    の処分によって生じると見込まれる将来キャッシュ・フローの現在価値）のいずれか高い方の金額と定められている。
    (b)  無形資産の減損

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    米国においては、償却の対象となる無形資産に減損が生じていることを示す事象又は状況がある場合には、当該無形資産
    の回収可能性テストを実施し、同テストの結果に基づき無形資産の帳簿価額が回収可能ではないと判断されたときは、帳
    簿価額が見積公正価値を上回る金額につき減損損失を計上する。
    日本においては、適用される会計基準に基づき、無形資産に減損の兆候がある場合にその割引前将来キャッシュ・フロー

    が帳簿価額を下回るときは、帳簿価額を回収可能価額（正味売却価額と使用価値のいずれか高い方）まで減額し、当該減
    少額を減損損失として計上する。
    (c)  棚卸資産の評価

    米国においては、棚卸資産は平均原価で計上され、原価と正味実現可能価額の低価法が適用される。原価には、棚卸資産

    の購入・制作に係る材料費、労務費及び経費が含まれる。正味実現可能価額は、見積販売価格から完成、処分及び輸送に
    係る見積費用を控除したものである。当社は、手元棚卸資産の数量、当社のサプライヤーとの将来の購入契約、及び当社
    棚卸資産の有用性の見積りを定期的に検討している。こうした検討には、需要予測、製品のライフサイクルの状況、製品
    の開発計画、現在の販売水準、価格決定戦略及び部品コストの動向に関する分析が含まれる。検討の結果、帳簿価額を下
    回る有用性の下落が示された場合には、当該棚卸資産は売上原価への借方計上を通じて新たな取得原価まで減額される。
    日本においては、企業会計基準第９号「棚卸資産の評価に関する会計基準」に基づいて、通常の販売目的で保有する棚卸

    資産の期末評価は取得原価によるが、棚卸資産の収益性が低下した場合には、正味売却価額（正味実現可能価額と同じ
    で、売価から見積追加製造原価及び見積販売直接経費を控除したもの）まで帳簿価額を切り下げることが要求されてい
    る。同会計基準に基づき、簿価切下額については、翌期に戻し入れる方法（洗替え法）を棚卸資産の種類ごとに選択適用
    することが認められている。また、後入先出法の適用は認められていない。
    (d)  持分投資の公正価値の変動

    米国では、公正価値を容易に決定できる持分投資は公正価値で測定される。公正価値を容易に決定できない持分投資は、

    持分法を用いて測定されるか、観察可能な価格変動又は減損損失を加減した原価で測定される（以下「代替的な測定方
    法」という）。当社は、定性的評価を定期的に実施しており、投資の公正価値が帳簿価額を下回ることを示す十分な兆候
    があった場合には、減損を認識する。価額の変動は「その他の収益（費用）、純額」に計上される。
    日本においても、売買目的有価証券およびその他有価証券に分類される持分投資は、市場価格のない株式等を除き、時価

    で測定される。但し、その他有価証券に分類される持分投資の時価の変動による評価差額は、全部純資産直入法（評価差
    益及び評価差損の合計額を純資産の部に計上する）又は継続適用を条件として部分純資産直入法（評価差益は純資産の部
    に計上し、評価差損は当期の損失として処理する）のいずれかの方法により処理する。市場価格のない株式等以外のその
    他有価証券に分類される持分投資の時価が著しく下落したときは、回復する見込があると認められる場合を除き、時価を
    もって貸借対照表価額とし、評価差額は当期の損失として処理しなければならない。市場価格のない株式等は取得原価を
    もって貸借対照表価額とするが、当該株式等の発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下したときは、相当
    の減額を行い、評価差額は当期の損失として処理しなければならない。
    (e)  デリバティブ金融商品およびヘッジ会計

    米国では、デリバティブ金融商品およびヘッジ活動に関する会計指針に基づき、すべてのデリバティブ商品を公正価値で

    評価し貸借対照表に計上する。ヘッジ取引については、認識済みの資産又は負債に係る公正価値変動の相殺に使用される
    一定のデリバティブについては「公正価値ヘッジ会計」が採用され、デリバティブ及びヘッジ対象リスクに起因するヘッ
    ジ対象項目の公正価値の変動は損益として認識される。予定取引のキャッシュ・フロー変動のエクスポージャーをヘッジ
    するために使用される一定のデリバティブについては「キャッシュ・フロー・ヘッジ会計」の手法が採用され、デリバ
    ティブの公正価値変動のヘッジ上有効な部分はその他の包括利益に計上され、ヘッジ対象が損益に影響する時に損益計算
    書上に認識される。
    日本においてもデリバティブ商品は時価（公正価値）で評価され貸借対照表に計上される。しかし、デリバティブ取引に

    ついて、会計基準により定められたヘッジ会計の要件を満たす場合には、原則として、「繰延ヘッジ会計」（時価評価さ
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    れているヘッジ手段に係る損益又は評価差額を、ヘッジ対象に係る損益が認識されるまで純資産の部において繰り延べる
    方法）を適用する。但し、ヘッジ対象である資産又は負債に係る相場変動等を会計基準に基づき損益に反映させることが
    で きる場合には（現時点ではその他有価証券のみを適用対象とする）、「時価ヘッジ会計」（ヘッジ対象である資産又は
    負債に係る相場変動等を損益に反映させることにより、その損益とヘッジ手段に係る損益とを同一の会計期間に認識する
    方法）を適用できる。
    (f)  金融商品に関する相殺権の開示

    米国では、金融商品に関する企業の相殺権及び関連契約の性質に関する開示要求を拡充する指針により、相殺されるか又

    は強制力のあるマスターネッティング契約若しくは類似契約の対象となるデリバティブについて、相殺権の対象となる総
    額、準拠した会計基準に基づく相殺金額、及び関連する正味エクスポージャーの開示が要求される。
    日本においては、一定の要件を満たす金融資産と金融負債を相殺して表示することが認められているが、上記のデリバ

    ティブに関する開示を求める会計基準はない。
    (g)  金融商品の信用損失

    米国では、金融商品の信用損失に関する会計指針において、予想信用損失を反映した減損モデルを使用するとともに、信

    用損失の見積りに関する情報を提供するために、幅広い合理的で裏付け可能な情報を検討することが要求されている。当
    社は受取債権、貸付金、及びその他の金融商品に関して、将来を見通した予想信用損失モデルを使用している。売却可能
    負債証券に関連する信用損失は、当該証券の償却原価の減額ではなく、信用損失引当金を通じて計上される。
    債券投資は売却可能に分類され、実現損益は個別法を使用して計上される。公正価値の変動（信用損失及び減損を除

    く。）はその他の包括利益に計上される。公正価値は、一般に入手可能な市場情報又はその他の経営者が決定した見積り
    に基づいて計算される。投資の原価が公正価値を上回る場合には、当社は、市況全般、負債証券の発行体の信用度、公正
    価値が原価を下回る程度といった要因について評価する。当社は、信用損失を決定する際には、入手可能な定量的及び定
    性的証拠を考慮する体系的方法を適用している。さらに、当社は、投資先の財務健全性及び事業見通しに関連した特定の
    不利な状況について考慮する。当社が当該有価証券を売却する計画がある場合、又は回復前に当該有価証券の売却が必要
    となる可能性が       50 ％を超える場合には、原価を下回る公正価値の下落は、減損損失としてその他の収益（費用）、純額に
    計上され、当該投資の新たな取得原価が決定される。
    日本では、企業会計基準第            10 号「金融商品に関する会計基準」および関連する指針に従い、債権に係る貸倒引当金につい

    ては、債務者の財政状態及び経営成績等に応じて債権を                          3 つ（一般債権、貸倒懸念債権及び破産更生債権等）、金融機関
    では  5 つに区分し、債権の区分ごとに、貸倒実績率法、財務内容評価法、キャッシュ・フロー見積法等の定められた方法
    に従い貸倒見積高を算定する。
    また、日本では、満期保有目的の債券及びその他有価証券に分類される債券について時価が著しく下落した時は、回復す

    る見込があると認められる場合を除き、時価をもって貸借対照表価額とし、評価差額は信用損失部分又はそれ以外の部分
    に区別することなく、すべて当期の損失として処理しなければならない。時価が取得原価に比べて                                             50 ％程度以上下落した
    場合には著しく下落したときに該当し、下落率が                       30 ％未満の場合には一般的に著しく下落したときに該当しないものと考
    えられている。
    (h)  再編費

    米国では、撤退又は処分費用の債務に関する会計指針において、再編費に係る負債を、当該負債の発生した期間に認識す

    ることが要求されている。こうした費用に係る負債は、第三者に対する現在の債務という負債の定義を満たした時に発生
    し、再編計画それ自体では当該定義を満たさない。再編費の認識には、計画された撤退活動に関連する費用の性質、時期
    及び金額に関する一定の判断及び見積りを要する場合がある。処分又は撤退活動に関する実際の結果が見積り及び仮定と
    異なる場合には、経営者は将来の負債に関する見積りを修正しなければならないことがあり、追加の再編費の認識や既に
    認識した負債の減額が必要となる。各報告期間末に、経営者は、過剰な引当金が留保されていないこと及び引当金が策定
    された再編計画に沿って意図した目的で取崩しされていることを確実とするために、残存する引当金残高を評価する。
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    日本では、再編費に係る負債について個別に規定する会計基準は公表されていない。一般に、将来の特定の費用又は損失
    であって、その発生が当期以前の事象に起因し、発生の可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積ることができる場
    合 には、当期の負担に属する金額を当期の費用又は損失として引当金に計上する。
    (i)  法人所得税の不確実性

    米国では、法人所得税の不確実性に関する会計指針において、税務申告で申告したか、またはその予定である税務ポジ

    ションの財務諸表における認識の閾値及び測定属性について規定している。当該指針に基づいて、会社は、不確実な税務
    ポジションからの税金ベネフィットを、当該ポジションの技術的利点に基づき、当該ポジションが税務当局の調査におい
    て支持される可能性が          50 ％を超える場合にのみ、認識することができる。財務諸表に認識されるこうしたポジションから
    の税金ベネフィットは、最終的な解決時に実現される可能性が                             50 ％超であるベネフィットの最大額に基づいて測定されて
    いる。当該指針はまた、法人所得税資産及び負債の認識の中止、当期及び繰延法人所得税資産・負債の分類、税務ポジ
    ションに関連する利息及びペナルティ（加算税）の会計処理、並びに法人所得税の開示についての指針も規定している。
    日本においては、過年度の所得等に対する法人税、住民税及び事業税等の更正等による追徴及び還付については、当該追

    徴税額又は当該還付税額を合理的に見積もることができる場合には、誤謬に該当する場合を除き、それぞれ以下のように
    計上することが求められており、認識の閾値は、追徴の場合と還付の場合とで異なっている。
      ・　  更正等による追徴の場合は、追徴される可能性が高い場合に、原則として、当該追徴税額を損益に計上する。な

        お、更正等による追徴に伴う延滞税、加算税、延滞金及び加算金については、当該追徴税額に含めて処理する。
      ・　  更正等による還付の場合、又は、更正等により追徴税額を納付したが当該追徴の内容を不服として法的手段を取

        る場合は、還付されることが確実に見込まれる場合に、当該還付税額を損益に計上する。
    更正等による追徴税額及び還付税額は、法人税、地方法人税、住民税及び事業税（所得割）を表示した科目の次に、その

    内容を示す科目をもって表示する。
    (j)  リース

    米国においては、当社は、契約がリースであるかどうかをその開始時に決定している。オペレーティング・リースは、当

    社の連結貸借対照表のオペレーティング・リース使用権資産、その他の流動負債、及びオペレーティング・リース負債に
    含まれている。ファイナンス・リースは、当社の連結貸借対照表の有形固定資産、その他の流動負債、及びその他の固定
    負債に含まれている。
    使用権資産はリース期間にわたって原資産を使用する当社の権利を表し、リース負債は当該リースによって生じたリース

    料を支払う当社の義務を表している。オペレーティング・リース使用権資産及び負債は、リース期間にわたるリース料の
    現在価値に基づいて、リース開始日に認識される。当社の大部分のリースは計算利子率を示していないため、当社は通
    常、開始日時点のリース料支払期間と類似する期間にわたる担保付借入金の見積利子率に基づく当社の追加借入利子率を
    使用している。オペレーティング・リース使用権資産にはさらに支払済みのリース料が含まれるが、リース・インセン
    ティブは除外される。当社のリースの期間は、当社がリースを延長又は解約するオプションを行使することが合理的に確
    実である場合には、当該オプションを反映する場合がある。リース料に係るリース費用は、リース期間にわたって定額法
    で認識される。
    当社はリース要素及び非リース要素を伴うリース契約を有しており、これらは通常は別々に会計処理される。車両等の一

    定の設備のリースについては、リース要素及び非リース要素を単一のリースの要素として会計処理している。さらに、当
    社はオペレーティング・リース使用権資産及び負債を効率的に会計処理するために、一定の設備のリースについてポート
    フォリオ・アプローチを適用している。
    日本においては、借手は、リース取引をファイナンス・リース取引とそれ以外の取引（オペレーティング・リース取引）

    に区分する。ファイナンス・リース取引については、リース資産およびリース債務を、原則として、リース契約締結時に
    合意されたリース料総額からこれに含まれている利息相当額の合理的な見積額を控除する方法により計上する。オペレー
    ティング・リース取引については通常の賃貸借取引に係る方法に準じて会計処理を行うこととされ、米国の会計指針で求
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    められるオペレーティング・リース使用権資産及び負債を貸借対照表に計上することは求められていない。また、日本の
    会計基準においては、基本的に、契約にリース要素と非リース要素（サービス要素）の双方が含まれる場合の区分につい
    て は取り扱っていない。
    (k)  社債発行費

    米国では、借入債務のディスカウントと同様に、借入債務の発行費は当該債務の帳簿価額からの控除項目として計上され

    る。
    日本では、社債発行費は、原則として支出時に費用（営業外費用）として処理する。ただし、社債発行費を繰延資産に計

    上することができ、この場合には、社債の償還までの期間にわたり利息法（または継続適用を条件として定額法）により
    償却しなければならない。
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    第７【外国為替相場の推移】

    　発行会社の財務書類の表示に用いられた通貨（米ドル）と本邦通貨との間の為替相場が、国内において時事に関する事

    項を掲載する２以上の日刊新聞紙に最近５年間の事業年度において掲載されているため、記載を省略。
    第８【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

    １【本邦における株式事務等の概要】

    ( １ ) 本邦における株式の名義書換取扱場所及び名義書換代理人

    日本においては当社株式の名義書換取扱場所又は名義書換代理人は存在しない。

    ( ２ ) 株主に対する特典

    なし。

    ( ３ ) 株式の譲渡制限

    なし。

    ( ４ ) その他の株式事務に関する事項

     (a)   決算期           毎年  6 月 30 日

     (b)   定時株主総会           取締役会又は権限ある取締役会委員会が指定する日時に開催される。
     (c)   基準日           誰が通知を受ける権利があるか、株主総会又は継続会で議決権を行使する権限がある
                  か、配当の支払いを受ける権限があるか、その他の特別の理由のために株主の特定が必
                  要であるときに株主を特定するために、取締役会は株主の特定に先立って基準日を定め
                  ることができる。基準日は、株主総会のためには                        70 日を越えないものでなければなら
                  ず、その他の特定の行為のために必要なときにはその                         10 日前までの日で決められる。
                  そのような目的のために基準日が決められなかった場合には、通知が郵送に付された日
                  又は配当の決議を取締役会がした日が、株主を決定する基準日とする。
                  いずれの株主総会にあっても議決権の行使が認められる株主の決定が本条項に従ってな
                  されたときには、取締役会が新たに基準日を定めた場合を除き、あらゆる継続会に適用
                  される。継続会が、当初の株主総会期日から                     120  日を越えて開催されるときは、取締役会
                  は新たな基準日を定めなければならない。
     (d)   株券の種類           任意の株数を表示できる。
     (e)   株券に関する手数料           米国においては、当社名義書換代理人又は登録機関が株主より徴収する名義書換手数料
                  又は登録手数料はない。
     (f)   公告掲載新聞名           日本国内において、公告を掲載する新聞はない。
    ２【本邦における株主の権利行使に関する手続等】

    本邦の株主が日本においてその権利を実行する方法はない。本邦の株主は下記住所でマイクロソフトコーポレーションの

    株主サービス部に問い合わせ、それに関する情報を入手することができる。
       マイクロソフトコーポレーション

       アメリカ合衆国        98052-6399     、ワシントン州　レドモンド、ワン                 マイクロソフト        ウェイ
       電話番号     (425)   882-8080
    ( １ ) 　本邦における株主の議決権行使に関する手続

    日本における当社株式の株主は、自ら又は書面による委任状によってあらゆる総会で議決権を行使することができる。委

    任状は、会社のために出席株主議決権票を作成する権限を付与された者により受領されたときに有効になる。委任状は、
    委任状の中で明確にそれよりも長期間を指定している場合を除いて､                               11 ヶ月有効である。
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    ( ２ ) 配当請求等に関する手続
    当社の名義書換代理人である、コンピュータシェア・リミテッド（                               Computershare       Limited    ）が、株主が配当の全部又は

    一部を現金又は当社の株式のいずれかで受領することを選択できる、配当再投資プログラムを管理している。
    ( ３ ) 株式の譲渡に関する手続

    アメリカ合衆国においては、株券はその裏面に裏書きすることにより、又は譲渡することを認める書面による委任状と会

    社の名簿に株式の移転を記載することによって譲渡することができる。株式は、当該譲渡され又は裏書された株券を引き
    渡した時点で会社の株主名簿上で移転されるものとする。
    ( ４ ) 本邦における配当などに関する課税上の取扱い　

    (i)  配当

     ( イ ) 日本の居住者たる個人株主

     日本の居住者たる個人株主に対して直接海外の証券会社等（国外における支払の取扱者）より支払われる外国上場株式

     の配当金については、日本の源泉徴収は行われない。この場合、かかる個人は、確定申告をする際に、配当額合計を配
     当所得として所得に含めることを要し、これを含めた課税所得金額に基づいて税金を納付しなければならない（総合課
     税）。ただし、日本の居住者たる個人株主のうち年間の給与収入金額が                                 2,000   万円以下であり、かつ当該年度の所定の
     給与所得等以外の所得の金額（米国の源                   泉徴収額を控除した後の配当金の額を含む。）が                       20 万円以下の者は、確定申
     告をすることを要しない。また、通常の総合課税による方法の他に                               20%  （ 2014  年１月１日から       2037  年 12 月 31 日までの間
     は 20.315%    ）の税率による申告分離課税により申告することも可能である。
     一方、日本の居住者たる個人株主が日本国内における配当の支払の取扱者から外国上場株式に係る配当の支払を受ける

     場合には、その支払われる配当金について日本の源泉徴収が行われる。                                 2014  年１月１日から       2037  年 12 月 31 日までの間は
     20.315%    、 2038  年１月１日以降に支払われる配当については                     20%  の税率が適用される。この場合、日本の居住者たる個人
     株主については、選択により、総合課税による確定申告は行わずに源泉徴収だけで配当の課税関係が完結することも可
     能である（申告不要制度）。また、通常の総合課税による方法の他に                                20%  （ 2014  年１月１日から       2037  年 12 月 31 日までの
     間は  20.315%    ）の税率による申告分離課税により申告することも可能である。
     ( ロ ) 内国法人である株主

     内国法人である株主に対して直接海外の証券会社等（国外における支払の取扱者）より支払われる外国上場株式の配当

     金については、日本の源泉徴収は行われない。当該配当金は、益金として内国法人の課税所得に算入される。一方、内
     国法人である株主が日本国内における配当の支払の取扱者から外国上場株式に係る配当の支払を受ける場合には、その
     支払われる株式の配当金について日本の源泉徴収が行われる。日本の法人に対しては、                                        2014  年 1 月 1 日から   2037  年 12 月 31
     日までの間は      15.315%    、 2038  年 1 月 1 日以降に支払われる配当については、                 15%  の税率が適用される。当該配当金は、益金
     として内国法人の課税所得に算入され、日本の源泉税の全部又は一部は法人税額から控除される。
     ( ハ ) 日本の居住者たる個人が受領する配当で総合課税又は申告分離課税の対象となるもの及び日本の法人が受領する

     配当について課される米国の源泉徴収税額の全部又は一部について外国税額控除の適用を受けることができる。
    (ii)   譲渡損益

     ( イ ) 日本の居住者たる個人株主

     日本の居住者たる個人株主の外国上場株式の譲渡益については、                                2014  年 1 月 1 日から   2037  年 12 月 31 日までの間は

     20.315%    、 2038  年 1 月 1 日以降については        20%  の税率が適用される。
     ( ロ ) 内国法人である株主

     内国法人である株主の外国上場株式の譲渡益については、内国法人の課税所得に算入される。

    (iii)   相続税

     ( イ ) 日本国の居住者が株式を相続した場合、当該株式は日本国の相続税の対象となる。

     ( ロ ) この場合、株式が同時に米国の遺産相続税の対象となることがあるが、米国で徴収されたこれらの租税について

     は、一定の場合日本国の相続税法上外国税額控除が認められている。
    ( ５ ) その他諸通知報告

    日本における当社株式の株主に対し、直接株主総会議案などに関する通知が行われる場合には、名義書換代理人がこれを

    郵送する。
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    第９【提出会社の参考情報】
    １【提出会社の親会社等の情報】

    　該当事項なし

    ２【その他の参考情報】

    　当社は、     2022  年 7 月 1 日から本有価証券報告書の提出日までの間に以下の書類を関東財務局長に提出した。

            書類名               提出年月日                   摘　要

                                        企業内容等の開示に関する

       (1)  　臨時報告書                 2022  年７月   14 日
                                        内閣府令第     19 条第２項第１号
                                        企業内容等の開示に関する

       (2)  　臨時報告書                 2022  年 10 月 27 日
                                        内閣府令第     19 条第２項第１号
       (3)  　有価証券報告書                 2022  年 12 月 15 日

                                        企業内容等の開示に関する

       (4)  　臨時報告書                 2023  年１月   20 日
                                        内閣府令第     19 条第２項第１号
       (5)  　半期報告書                 2023  年３月   23 日

                                        企業内容等の開示に関する

       (6)  　臨時報告書                 2023  年５月８日
                                        内閣府令第     19 条第２項第１号
                                        企業内容等の開示に関する

       (7)  　臨時報告書                 2023  年７月   24 日
                                        内閣府令第     19 条第２項第１号
                                        企業内容等の開示に関する

       (8)  　臨時報告書                 2023  年 10 月 30 日
                                        内閣府令第     19 条第２項第１号
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    第二部【提出会社の保証会社等の情報】

    第１【保証会社情報】

    　該当事項なし

    第２【保証会社以外の会社の情報】

    　該当事項なし

    第３【指数等の情報】

    　該当事項なし

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                        独立登録会計事務所の監査報告書
    マイクロソフトコーポレーション

    株主各位及び取締役会御中
    財務諸表に対する意見

    　私たちは、添付のマイクロソフトコーポレーション及びその子会社（以下、「会社」という。）の                                              2023  年６月   30 日及び
    2022  年６月   30 日現在の連結貸借対照表並びに              2023  年６月   30 日をもって終了した３年間の各年度の連結損益計算書、連結包
    括利益計算書、連結キャッシュ・フロー計算書及び連結株主資本計算書並びに関連する注記（以下総称して「財務諸表」
    という。）について監査を行った。私たちの意見では、財務諸表は、米国において一般に公正妥当と認められる会計原則
    に準拠して、会社の         2023  年６月   30 日及び   2022  年６月   30 日現在の財政状態並びに           2023  年６月   30 日をもって終了した３年間の
    各年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況をすべての重要な点において適正に表示している。
    意見の基礎

     これらの財務諸表の作成責任は会社の経営者にあり、私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の財務諸表に対
    する意見を表明することにある。私たちは公開企業会計監視委員会                               ( 米国  ) （以下、「     PCAOB   」という。）に登録された公
    認会計事務所であり、米国連邦証券法並びに証券取引委員会及び                              PCAOB   の適用される規則及び法令に従って、会社から独
    立していることが要求されている。
     私たちは、     PCAOB   の基準に準拠して監査を行った。これらの基準は、不正又は誤謬により財務諸表に重要な虚偽表示が
    ないかどうかの合理的な保証を得るために、私たちが監査を計画し実施することを求めている。私たちの監査には、不正
    又は誤謬による財務諸表の重要な虚偽表示リスクを評価する手続の実施、及びこれらのリスクに対応する手続の実施が含
    まれている。これらの手続は、財務諸表上の金額及び開示の基礎となる証拠を試査によって検証することを含んでいる。
    監査はまた、経営者が採用した会計原則及び経営者によって行われた重要な見積りの評価も含め全体としての財務諸表の
    表示を検討することを含んでいる。私たちは、監査の結果として意見表明のための合理的な基礎を得たと判断している。
    監査上の重要な検討事項

     以下に記載する監査上の重要な検討事項は、当期の財務諸表監査において生じた、監査委員会とコミュニケーションを
    行ったか又は行うことが要求される事項のうち、                       (1)  財務諸表の重要な勘定又は開示に関連し、かつ、                      (2)  監査人の特に困
    難で、主観的又は複雑な判断が伴った事項である。監査上の重要な検討事項の伝達は、財務諸表全体に対する私たちの意
    見にいかなる影響も及ぼさない。また、私たちは、以下の監査上の重要な検討事項の伝達によって、監査上の重要な検討
    事項や関連する勘定又は開示に対して、個別に意見を表明するものではない。
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    収益の認識－財務諸表に対する注記１を参照

    監査上の重要な検討事項の内容
     会社は、約束された製品又はサービスに対する支配が顧客に移転した時点で、これらの製品又はサービスと交換に会社
    が受け取ると見込まれる対価を反映した金額により収益を認識する。会社は、ボリュームライセンス                                               プログラムを通じ
    た顧客との契約において、複数のソフトウェア製品及びサービス（クラウド                                   ベースのサービスを含む）のライセンスを
    取得する能力を顧客に対して提供する。
     これらの顧客との契約に係る収益認識の決定において、会社は、以下を含む重要な判断を行っている。
      ・　製品及びサービスを、別々に会計処理する別個の履行義務とするか、又は一括して会計処理するかの決定（ソフ
        トウェア     ライセンスと関連サービスがクラウド                  ベースのサービスと共に販売される場合など）
      ・　別個の履行義務ごとの引渡しのパターン（すなわち、収益が認識される時期）
      ・　認識される収益の時期及び金額に影響を及ぼす可能性のある契約条件の識別及び処理（例えば、変動対価、オプ
        ションでの購入及び無料のサービス）
      ・　別個の履行義務ごとの独立販売価格並びに別々に販売されない製品及びサービスの独立販売価格の決定
     上記の要因に照らし、また、その取引量に起因して、これらの顧客との契約に係る収益認識の決定における経営者の判
    断の評価に関する監査手続は広範にわたるものであり、監査人の高度な判断が要求された。
    監査上の重要な検討事項に対する監査上の対応

     これらの顧客との契約に係る会社の収益認識に関連した私たちの主な監査手続には、以下の手続が含まれていた。
      ・　私たちは、別個の履行義務の識別、収益認識の時期の決定及び変動対価の見積りに係る内部統制の有効性を検証
        した。
      ・　私たちは、これらの顧客との契約に係る経営者の重要な会計方針の合理性を評価した。
      ・　私たちは、顧客との契約のサンプルを抽出し、以下の手続を実施した。
         - 　各サンプルの契約の原始文書（基本契約及び契約の一部を構成する他の文書を含む）を入手し、閲覧し
           た。
         - 　経営者による契約条件の識別及び処理を検証した。
         - 　顧客との契約の条件を評価し、収益認識に係る結論の決定における経営者の会計方針の適用及び見積りの
           使用の適切性を評価した。
      ・　私たちは、別々に販売されない製品及びサービスに係る独立販売価格に関する経営者の見積りの合理性を評価し
        た。
      ・　私たちは、経営者による収益の計算に係る計算の正確性及び関連する収益の財務諸表における認識時期を検証し
        た。
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    法人所得税－不確実な税務ポジション－財務諸表に対する注記                             12 を参照

    監査上の重要な検討事項の内容
     会社の長期法人所得税負債には、内国歳入庁（以下「                         IRS  」という。）との間で未解決となっている移転価格問題に関
    連した不確実な税務ポジションが含まれている。                       2003  課税年度後の各課税年度について、会社は、引き続き                         IRS  の税務調
    査を受けているか、         IRS  の税務調査の対象となっている。会社は                  IRS  の税務調査の一部を解決しているものの、残りの問題
    の解決によって、会社の財務諸表に重要な影響を受ける可能性がある。
     不確実な税務ポジションの認識及び測定に関する結論には、重要な見積り及び経営者の判断が伴い、内国歳入法、関連
    法令、租税判例法及び過年度の税務問題の解決に関する複雑な検討が含まれている。                                       IRS  との間で未解決となっている移
    転価格問題の複雑性及び主観的な性質に照らし、不確実な税務ポジションの決定に関連した経営者の見積りの評価には、
    私たちの税務専門家の関与を含め、広範な監査手続及び監査人の高度な判断が要求された。
    監査上の重要な検討事項に対する監査上の対応

     未解決の移転価格問題に関連した不確実な税務ポジションについての経営者の見積りを評価する主な監査手続には、以
    下の手続が含まれていた。
      ・　私たちは、経営者が不確実な税務ポジションの識別、認識、測定及び開示に適用した方法及び仮定の適切性及び
        継続性を評価した。この評価には、関連する内部統制の有効性の検証が含まれていた。
      ・　私たちは、不確実な税務ポジションの根拠について記載された経営者の文書（関連する会計方針及び外部の税務
        専門家から経営者が入手した情報を含む）を閲覧及び評価した。
      ・　私たちは、不確実な税務ポジションの将来の解決に関する経営者の判断（不確実な税務ポジションの技術的利点
        の評価を含む）の合理性を検証した。
      ・　実質的に解決していない不確実な税務ポジションについて、私たちは、経営者がこれらの不確実な税務ポジショ
        ンの認識、測定又は開示を著しく変更し得る新しい情報を適切に検討したかどうかを評価した。
      ・　私たちは、税法（制定法、規則及び判例法を含む）が経営者の判断にどのような影響を及ぼしたかを検討するこ
        とによって、経営者の見積りの合理性を評価した。
    デロイト・アンド・トウシュ・エルエルピー

    ワシントン州シアトル
    2023  年７月   27 日
    私たちは、     1983  年より、会社の監査人として従事している。

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    REPORT     OF  INDEPENDENT        REGISTERED        PUBLIC    ACCOUNTING        FIRM
    To  the  Stockholders       and  the  Board   of Directors     of Microsoft     Corporation

    Opinion    on  the  Financial     Statements

    We  have   audited    the  accompanying        consolidated       balance    sheets    of Microsoft     Corporation      and  subsidiaries

    (the   "Company")       as  of  June   30,  2023   and   2022,    the  related    consolidated       statements      of  income,
    comprehensive        income,    cash   flows,   and  stockholders'       equity,    for  each   of the  three   years   in the  period   ended
    June   30,  2023,   and  the  related    notes   (collectively      referred    to as  the  "financial     statements").       In our  opinion,    the
    financial     statements      present    fairly,   in all  material    respects,     the  financial     position    of the  Company     as  of June
    30,  2023   and  2022,   and  the  results    of its  operations      and  its  cash   flows   for  each   of the  three   years   in the
    period    ended    June   30,  2023,   in conformity      with  accounting      principles     generally     accepted     in the  United    States
    of America.
    Basis   for  Opinion

    These    financial     statements      are  the  responsibility       of  the  Company's      management.        Our  responsibility       is to

    express    an  opinion    on  the  Company's      financial     statements      based   on  our  audits.    We  are  a public   accounting
    firm   registered      with   the  PCAOB     and   are  required     to  be  independent       with   respect    to  the  Company      in
    accordance      with  the  U.S.   federal    securities     laws   and  the  applicable      rules   and  regulations      of the  Securities
    and  Exchange     Commission       and  the  PCAOB.
    We  conducted      our  audits   in accordance      with  the  standards     of the  PCAOB.     Those    standards     require    that  we

    plan  and  perform    the  audit   to obtain   reasonable      assurance      about   whether    the  financial     statements      are  free  of
    material    misstatement,        whether    due  to error   or fraud.   Our  audits   included     performing      procedures      to assess
    the  risks   of material    misstatement       of the  financial     statements,      whether    due  to error   or fraud,   and  performing
    procedures      that  respond     to  those   risks.   Such   procedures      included     examining,      on  a test  basis,    evidence
    regarding     the  amounts     and  disclosures      in the  financial     statements.      Our  audits   also   included     evaluating      the
    accounting      principles     used   and  significant     estimates     made   by  management,       as  well  as  evaluating      the  overall
    presentation       of  the  financial     statements.      We  believe    that  our  audits    provide    a reasonable      basis   for  our
    opinion.
    Critical    Audit   Matters

    The   critical    audit   matters    communicated        below    are  matters    arising    from   the  current-period        audit   of  the

    financial    statements      that  were   communicated        or required    to be  communicated        to the  audit   committee      and  that
    (1)  relate   to  accounts     or  disclosures      that   are  material     to  the  financial     statements      and   (2)  involved     our
    especially     challenging,       subjective,      or complex     judgments.      The  communication        of critical    audit   matters    does
    not  alter   in  any  way   our  opinion    on  the  financial     statements,       taken   as  a whole,    and   we  are  not,   by
    communicating        the  critical    audit   matters    below,    providing     separate     opinions     on  the  critical    audit   matters    or on
    the  accounts     or disclosures      to which   they  relate.
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    Revenue     Recognition      - Refer   to Note   1 to the  financial    statements

    Critical    Audit   Matter    Description

    The  Company     recognizes      revenue     upon   transfer    of control    of promised     products     or services     to customers      in

    an  amount    that  reflects    the  consideration       the  Company     expects    to receive    in exchange     for  those   products     or
    services.     The  Company     offers   customers      the  ability   to acquire    multiple    licenses     of software     products     and
    services,     including     cloud-based       services,     in its customer     agreements      through    its volume    licensing     programs.
    Significant      judgment     is exercised     by  the  Company     in determining      revenue     recognition      for  these   customer

    agreements,       and  includes    the  following:
    ・  Determination        of  whether     products     and  services     are  considered      distinct    performance       obligations      that

       should    be  accounted      for  separately      versus    together,     such   as  software     licenses    and  related    services    that
       are  sold  with  cloud-based       services.
    ・  The   pattern    of  delivery     (i.e.,   timing    of  when   revenue     is recognized)       for  each   distinct    performance

       obligation.
    ・  Identification       and   treatment     of  contract     terms   that   may   impact    the  timing    and   amount    of  revenue

       recognized      (e.g.,   variable    consideration,       optional    purchases,      and  free  services).
    ・  Determination       of stand-alone      selling    prices   for  each   distinct    performance       obligation     and  for  products     and

       services    that  are  not  sold  separately.
    Given    these    factors    and   due   to  the  volume     of  transactions,       the  related    audit   effort   in  evaluating

    management's        judgments      in determining      revenue     recognition      for  these   customer     agreements      was  extensive
    and  required    a high  degree    of auditor    judgment.
    How   the  Critical    Audit   Matter    Was   Addressed      in the  Audit

    Our  principal     audit   procedures      related    to the  Company's      revenue     recognition      for  these   customer     agreements

    included     the  following:
    ・　  We  tested   the  effectiveness       of controls    related    to the  identification       of distinct    performance       obligations,      the

       determination       of the  timing   of revenue    recognition,      and  the  estimation     of variable    consideration.
    ・　  We  evaluated     management's        significant      accounting      policies    related    to these   customer     agreements      for

       reasonableness.
    ・　  We  selected     a sample    of customer     agreements      and  performed     the  following     procedures:

    －　  Obtained     and  read   contract     source    documents      for  each   selection,     including     master    agreements,       and

       other   documents      that  were   part  of the  agreement.
    －　  Tested    management's        identification       and  treatment     of contract    terms.

    －　  Assessed     the  terms   in the  customer     agreement      and  evaluated     the  appropriateness         of management's

       application      of their   accounting      policies,    along   with  their   use  of estimates,      in the  determination       of revenue
       recognition      conclusions.
    ・　  We  evaluated     the  reasonableness        of management's        estimate     of stand-alone      selling    prices   for  products

       and  services    that  are  not  sold  separately.
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                                                          EDINET提出書類
                                                マイクロソフトコーポレーション(E05817)
                                                           有価証券報告書
    ・　   We  tested    the  mathematical       accuracy     of management's        calculations      of revenue     and  the  associated
       timing   of revenue    recognized      in the  financial    statements.
    Income    Taxes    - Uncertain     Tax  Positions     - Refer   to Note   12  to the  financial    statements

    Critical    Audit   Matter    Description

    The  Company's      long-term     income    taxes   liability    includes     uncertain     tax  positions     related    to transfer    pricing

    issues    that  remain    unresolved      with  the  Internal    Revenue     Service    ("IRS").    The  Company     remains    under   IRS
    audit,   or subject    to IRS  audit,   for  tax  years   subsequent      to 2003.   While   the  Company     has  settled    a portion    of
    the  IRS  audits,    resolution     of the  remaining     matters    could   have   a material    impact    on  the  Company's      financial
    statements.
    Conclusions       on  recognizing       and   measuring      uncertain     tax  positions     involve    significant      estimates      and

    management       judgment      and   include    complex     considerations        of  the  Internal     Revenue     Code,    related
    regulations,      tax  case   laws,   and  prior-year     audit   settlements.      Given   the  complexity      and  the  subjective     nature    of
    the  transfer    pricing    issues    that  remain    unresolved      with  the  IRS,   evaluating      management's        estimates     relating
    to their   determination       of uncertain     tax  positions     required     extensive     audit   effort   and  a high   degree    of auditor
    judgment,     including     involvement      of our  tax  specialists.
    How   the  Critical    Audit   Matter    Was   Addressed      in the  Audit

    Our  principal     audit   procedures      to  evaluate     management's        estimates     of  uncertain     tax  positions     related    to

    unresolved      transfer    pricing    issues    included     the  following:
    ・　  We  evaluated     the  appropriateness        and  consistency      of management's        methods     and  assumptions       used   in

       the  identification,       recognition,      measurement,        and  disclosure      of uncertain     tax  positions,     which   included
       testing    the  effectiveness       of the  related    internal    controls.
    ・　   We  read   and   evaluated      management's        documentation,        including     relevant     accounting      policies    and
       information      obtained     by  management       from   outside    tax  specialists,      that  detailed    the  basis   of the  uncertain
       tax  positions.
    ・　   We  tested    the  reasonableness         of  management's        judgments      regarding     the  future    resolution      of  the
       uncertain     tax  positions,     including     an  evaluation      of the  technical     merits   of the  uncertain     tax  positions.
    ・　   For   those    uncertain     tax  positions     that   had   not  been   effectively      settled,    we  evaluated      whether
       management        had   appropriately       considered      new   information       that   could    significantly       change     the
       recognition,      measurement       or disclosure     of the  uncertain     tax  positions.
    ・　  We  evaluated     the  reasonableness         of management's        estimates     by  considering      how   tax  law,   including
       statutes,     regulations      and  case   law,  impacted     management's        judgments.
    /s/  DELOITTE      & TOUCHE     LLP

    Seattle,    Washington

    July  27,  2023
    We  have   served    as  the  Company's      auditor    since   1983.

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