オーストラリア・コモンウェルス銀行 有価証券報告書

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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
     【表紙】

     【提出書類】                   有価証券報告書
     【根拠条文】                   金融商品取引法第         24 条第１項
     【提出先】                   関東財務局長
     【提出日】                   2022  年 12 月９日
     【事業年度】                   自　  2021  年７月１日　至　         2022  年６月   30 日
     【会社名】                   オーストラリア・コモンウェルス銀行
                       （ Commonwealth       Bank   of  Australia      ABN48   123  123  124  ）
     【代表者の役職氏名】                   グループ財務担当業務執行ゼネラル・マネジャー
                       (Executive      General     Manager,     Group   Treasury)
                       テリー・ウィンダー（           Terry   Winder   ）
     【本店の所在の場所】                   オーストラリア、２０００ニューサウス・ウェールズ州、シドニー、
                       ハーバー・ストリート１１、コモンウェルス・バンク・プレイス・サ
                       ウス、１階
                       (Commonwealth        Bank   Place    South,    Level    1,  11  Harbour     Street,
                       Sydney,     NSW  2000,   Australia)
     【代理人の氏名又は名称】                   弁護士　　島　崎　文　彰
     【代理人の住所又は所在地】                   東京都千代田区神田小川町一丁目                 7 番地　小川町メセナビル            4 階
                       島崎法律事務所
     【電話番号】                   03-5843-9631
     【事務連絡者氏名】                   弁護士　　島　崎　文　彰
     【連絡場所】                   東京都千代田区神田小川町一丁目                 7 番地　小川町メセナビル            4 階
                       島崎法律事務所
     【電話番号】                   03-5843-9631
     【縦覧に供する場所】                   該当事項なし
      （注１）本書において文脈上他に解釈すべき場合を除き、「当行」および「                                       CBA  」はオーストラリア・コモ

          ンウェルス銀行を、および「当グループ」はオーストラリア・コモンウ                                    ェルス銀行およびその被
          支配会社を      指すものとする。
      （注２）本書に記載の「豪ドル」および「ドル」はオーストラリア・ドルを、また「円」は日本円を意味

          するものとする。東京で外国為替業務を行う主要銀行が建値した                                 2022  年 10 月 20 日現在の対顧客電
          信直物売買相場の中値は、１豪ドル                  =93.87   円であった。本書において便宜上記載されているオー
          ストラリア・ドル金額の日本円への換算は、この換算率によっている。
      （注３）当行の会計年度は毎年７月１日に始まり、翌年の６月                                30 日に終了する。

      （注４）本書において表中の数値が四捨五入されている場合、合計は各数値の総和と必ずしも一致しな

          い。
      （注５）本書に記載の情報でオーストラリア・コモンウェルス銀行およびその被支配会社（コモンウェル

          ス銀行グループまたは当グループ）の営業に関するものはすべて、別段の記載のない限り、                                               2022
          年６月   30 日現在のものである。
      （注６）     将来予想に関する記述についての注意書き

       「ハイライト」、「事業等のリスク」、「グループ業績の分析」、「リテール銀行業務」、「事業向け

      銀行業務」、「機関向け銀行業務および市場業務」、「ニュージーランド」、「コーポレート・センター
      およびその他」および「グループ・オペレーションおよび事業体制」の項目のもとならびに本書の他の箇
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      所に記載された一定の記述は、当グループの財務状況、運営および事業、ならびに当グループの経営にお
      ける特定の計画および目的に関する、                   1995  年米国民事訴訟改革法の意義の範囲内の「将来予想に関する記
      述」  である。かかる将来予想に関する記述には、経済予測および仮定ならびに事業および財務の予測を含
      めて、既知および未知のリスク、不確実性およびその他の要因が絡んでおり、そのため当グループの実際
      の結果、業績または達成状況は、かかる将来予想に関する記述によって明示または暗示される将来の結
      果、業績または達成状況と大きく異なる可能性がある。
       かかる要因には、マクロ経済環境の悪化、予想よりも早い金利の上昇、広範な規制および政治的審査、

      競争およびデジタル・ディスラプション、環境および社会的リスク、組織能力およびカルチャーリスク、
      自己資本比率規制を維持できないこと、当グループの評判の毀損、最適ではない投資配分および受渡しの
      リスク（事業の取得または売却によるものを含む。）、信用リスク・エクスポージャー、オペレーショナ
      ル・リスク、サイバーセキュリティ・リスク、データ管理リスク、第三者リスク、取引の過程で発生する
      リスク、技術以外の要因による事業中断リスク、人工知能の普及の拡大によるリスク、モデル・リスク、
      不正行為リスク、雇用リスク、会計、法務および税務リスク、コンプライアンス・リスク、当グループに
      対する法的責任または規制措置、当グループの従業員による不適切な行動、金融犯罪関連法または個人情
      報関連法を遵守しないこと、流動性および資金調達リスク、金融および信用市場環境の悪化、適切な水準
      の流動性および資金調達を維持できないこと、信用格付けを維持できないこと、市場リスク（為替の不利
      な変動を含む。）に対して効果的なヘッジができないこと、保険リスク、ならびに当グループが制御でき
      ない多くのさまざまな要因が含まれる。こうしたリスク、不確実性およびその他の要因があるため、潜在
      投資家はかかる将来予想に関する記述に過度に依拠することのないよう注意されたい。
       当グループに該当するリスク・ファクターの詳細については、「第３　事業の状況－２　事業等のリス

      ク」を参照されたい。
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      第一部　【企業情報】
      第１　【本国における法制等の概要】

      １　【会社制度等の概要】

      （１）【提出会社の属する国・州等における会社制度】

       オーストラリアにおいて会社を含む法人に関連する主たる法律はコモンウェルス                                         2001  年会社法（「会社

      法」）である。会社の内部管理には、「代替可能な規則」として会社に適用される会社法の規定、「定
      款」またはそれらの組合わせが適用される。会社は、定款を登記する必要はないが、登記に際してまたは
      その後に定款を採択することができる。オーストラリア証券取引所（                                   ASX)  に上場しようとする場合は定款
      を設けなければならない。
       株　式

       会社の定款如何で、会社の取締役は、株式の割当について完全な裁量権を有することができ、またそれ

      以外の場合は、株主総会による会社の承認を得ることなく取締役のみで株式を割当てる権限に制限が付さ
      れることがある。会社は株式の発行条件ならびに株式に付される権利および制限（異なる種類の株式なら
      びに異なる議決権および配当請求権を設けることなど）を決定することができる。会社が                                             ASX  の上場会社の
      場合、所定の期間内に割り当てることのできる株式数について上場規則の中に制限が設けられている。株
      式は、会社の定款に定めるところに従い、または（適用ある場合は）                                   ASX  セトルメント・ピーティーワイ・
      リミテッド（       ASX  セトルメント       ) の規則に従い譲渡または承継可能な動産である。株式の譲渡は、（譲渡が
      ASX  セトルメントの規制を受ける場合を除き）適切な譲渡証書が会社に交付されることならびに譲受人の氏
      名が株主名簿に登録されることを要する。会社の定款が制限を課していない限り、株式はその他の点で自
      由に譲渡可能である。
       会社の経営管理

       会社法上、すべての会社は株主名簿を備置することを要求される。株主名簿には、就中、株主の氏名お

      よび住所、株主の氏名の登録日、各株主の保有株式数ならびに当該株主の株式についての未払込額（もし
      あれば）を記載する。株主名簿は常に、オーストラリア国内で、当該会社の登記事務所、主たる営業場所
      または株主名簿の保管にかかわる事務が行われる場所に保管されなければならない。オーストラリアの会
      社はまた、オーストラリア証券投資委員会（                       ASIC  ）に対し各取締役個人の詳細情報を届出し、また財務記
      録ならびに株主総会および取締役会のすべての議事および決議ならびに会議を開催せずに可決された決議
      を記載した議事録を備置することを義務づけられる。会社法上、計算書類について株主に報告するための
      監査人が任命されることを要し（ただし、小規模の非公開会社の場合はこの限りでない。）、年次財務報
      告書が証券投資委員会に提出されなければならない（これにより年次財務報告書は公開書類となる。）。
       会社の事業は通常、取締役によりまたは取締役の指揮のもとで管理される。会社法上、公開会社は３名

      以上の取締役を置くことを要する。ただし、個々の会社の定款は（法定要件を遵守する限りにおいて）最
      低員数および最大員数を定めることができる。取締役は、会社法もしくは会社の定款（もしあれば）また
      は ASX  上場規則     ( もし適用あれば）上、会社が株主総会において行使すべきとされている権限以外の、会社
      のすべての権限を行使することができる。取締役がオーストラリア国内で取締役会を開催しなければなら
      ないとする要件はないが、公開会社の場合は最低２名の取締役がオーストラリア国内に通常居住していな
      ければならない。
       会社法上、株主の国籍または居住に対する制限はない。株主総会は会社法の規定および会社の定款（も

      しあれば）に従って開催されなければならない。法律により別段の要求がある場合を除き、株主の決定の
      大半は普通決議により決せられるが、一定の事項（定款の変更または会社の清算決議など）には、当該決
      議について投じられた票の              75 ％以上で可決される特別決議が要求される。
       通常、配当の宣言および支払に関する規定が定款に設けられる。取締役は中間配当または最終配当の金

      額、支払時期および支払方法を決定することができる。ただし、定款上、株主が年次株主総会でかかる配
      当支払を承認することが要求される場合もある。会社は、以下の要件が満たされる場合を除き、配当を支
      払ってはならない。すなわち、当該会社の資産が配当宣言がなされる直前の負債を上回っており、超過分
      が配当を支払うために十分であること、配当の支払が当該会社の株主全体にとって公正かつ合理的である
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      こと、配当の支払が債権者に債務を弁済する当該会社の能力を著しく損なわないこと。支払はまた、優先
      権を付された証券の所持人の権利が優先されることがある。
      （２）【提出会社の定款等に規定する制度】

       以下は、当行の定款（「当行定款」）および会社法に定められた株式に付随する権利に関する一定の規

      定の要約である。当行定款は               2019  年 10 月 16 日付けである。
       株式の発行

       当行の取締役はが株式を発行し、かかる株式に付随する権利および制約を決定する権限を有している。

      会社法および       ASX  上場規則に従い、取締役は、取締役が適当と思量する条件で、新たな株式または株式にか
      かるオプションを発行することができる。
       譲　渡

       定款に従い、普通株式は、              ASX  決済業務規則に従って行われる適切な譲渡によるか、または当行の取締役

      会（「当行取締役会」）により承認され、                      ASX  上場規則、      ASX  決済業務規則および会社法により認められて
      いる通常の形式またはその他の形式による書面による譲渡により譲渡可能である。当行は、特別の状況に
      おいて、株式の譲渡の登録を延期または拒否することのみができる。
       法律または当行定款に別段の定めがある場合を除き、当行は登録株主を株式の絶対的保有者とみなすこ

      とができ、当行が信託の通知を受ける場合であっても、ある者が信託された株式を保有していると認識す
      る必要はない。
       特別の状況の場合を除き、当行は３名を超える者を普通株式１株の共同株主として登録する義務を負わ

      ない。２名以上の者が普通株式１株の株主として登録されている場合、かかる株主は生残者権を有する合
      有者として、当行定款に定められた条件に従って株式を保有する。
       株主の死亡または破産により普通株式の権利を取得するに至った者については、制限が適用される。株

      主の死亡の場合、株主として共同で登録されている１名または複数名の生存者、また単独株主の場合には
      その法的人格代表者のみが、当該株式またはかかる株式から生じる利益について株主としての権益を享受
      する資格を当行によって認められる者となる。
       配当金

       当行取締役会が配当を支払うべきことを決定した場合、普通株式の株主は配当金を受け取ることができ

      る。当行取締役会は、会社法に従い、その判断において、当行の財政状態に見合う配当を支払うことを決
      定することができる。普通株式の配当は、発行された優先株式の優先配当権に服することがある。取締役
      会は、定款に規定されているように配当の支払決定を取り消すことができる。
       取締役は、配当金の支払方法を決定することができ、海外の株主など、異なる株主に異なる方法が適用

      される場合がある。取締役会が支払いを電子送金で行うことを決定したものの、株主が銀行口座を提供し
      ていない場合、当行は有効な口座が提供されるまでかかる金額を保持することができる。かかる金額に対
      して利息は発生しない。当行はまた、適格株主のために配当再投資制度を設けている。取締役会は、配当
      毎に配当再投資制度を適用するか否か、また当該制度への参加に適格な者を決定する。
       清　算

       当行の清算時において、普通株式の株主は当行の残余財産の分配を受ける（ただし、当行定款および発

      行済みの優先株式の権利に服する。）。
       株主総会

       普通株式の株主は、当行の株主総会の通知を受領し、当該総会に出席し、当行定款に従って、本人自

      ら、代表者、代理人または議決権行使代理人を通じて投票することができる。
       挙手の場合は、各株主（保有株式数に関わらない。）は１票を有する。投票の場合は、各株主は、保有

      している全額払込済みの普通株式１株につき１票を有する。議決権は、適用される議決権の排除を含め、
      当行定款、会社法および            ASX  上場規則に服する。
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       普通株式の所有制限
       オーストラリアの法律（金融セクターならびに外資および買収に関する法律を含む。）は、特定の者に

      よる普通株式の保有、所有または当該株式にかかる議決権行使の権利について一定の制限を課している。
       定款の変更

       当行は、定款を変更するために、普通株式の株主の特別決議（決議に票を投ずる権利を有する株主が投

      じた票の     75 ％以上で可決）による承認を求めることができる。
      ２　【外国為替管理制度】

       原則として、現時点では、当行から当行の有価証券を保有する日本国内の投資者に対して行われる配

      当、利息またはその他の支払の送金は、オーストラリアの金融制裁制度による規制を受けない。ただし、
      以下に記載するオーストラリアのまたは他の制限が適用される可能性がある点を念頭に置かれたい。
       2011  年自律的制裁法（連邦）および                2011  年自律的制裁規則（連邦）のもとで、オーストラリアは、シリ

      ア、イラン、ジンバブエ、ミャンマー、リビア、朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）、旧ユーゴスラビア
      共和国、ロシアならびに特定のウクライナ地域をターゲットにした自主制裁を実施している。自律的制裁
      の例としては、指定された個人もしくは組織またはセクターに対するターゲットを絞った金融制裁、指定
      国もしくは地域に対する、指定国もしくは地域における使用のための、または指定国もしくは地域のため
      の商品の供給に対する制裁、ならびに指定国もしくは地域における憂慮すべき状況（例えば軍事行動）に
      対する一定のサービスの供給に対する制裁が含まれるが、これらに限定されない。
       オーストラリアは、ウクライナの主権および領土保全に対するロシアの脅威に対応して、ロシアに対し

      て大幅な自律的制裁を課している。最初の自律的制裁は                            2014  年に課され、       2015  年と  2022  年に延長された。
      また、オーストラリアは特定のウクライナ地域に関しても自律的制裁を課している。対ロシア／ウクライ
      ナの自律的制度により、以下を制限する制裁措置を課している。
       ・一定の商品の輸出または供給

       ・一定の商品の輸入、購入または輸送

       ・一定の商業活動

       ・一定のサービスの提供

       ・指定された個人または組織への資産の提供および取引

       ・指定された個人の渡航禁止

       2021  年自律的制裁改正（マグニツキー・スタイルおよびその他のテーマ別の制裁）法の                                           2021  年 12 月８日

      の試行に続いて、         2021  年自律的制裁規則改正（マグニツキー・スタイルおよびその他のテーマ別の制裁                                         ) 規
      則（「規則」）が、          2021  年 12 月 21 日に発効した。
       規則では、重大な人権侵害・虐待、重大な不正行為および重大なサイバー事件に関連して、テーマ別の

      制裁体制が確立されている。
       具体的には、新たな規則により、オーストラリア外務大臣は、以下の個人または組織に対して対象を

      絞った金融制裁および渡航禁止を課すことができる。
       ・身体的不可侵性に関する              3 つの人権     （生命権；拷問または残虐な、非人道的なもしくは屈辱的取り

        扱いもしくは刑罰を受けないこと；および奴隷制度、隷属、または強制労働の状態に置かれていない
        こと）、に対する重大な違反または侵害に関与すること、これに責任を有すること、または加担する
        こと。
       ・贈収賄または財産の横領として定義される重大な不正行為に関与すること、これに責任を有するこ

        と、または加担すること。あるいは、
       ・重大なまたは発生していれば重大であったであろうサイバー・インシデントまたは未遂のサイバー・

        インシデントを引き起こすこと、これをサポートすること、または加担すること。
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       2012  年３月７日以降、財およびサービス貿易に対する統制を適用するすべての自律的制裁ならびに外務
      大臣が指定した個人および組織（以前、オーストラリア準備銀行が管理していた個人および組織を含
      む。）   に対する金融制裁は、           2011  年自律的制裁規則のもとで外務・貿易省（「                       DFAT  」）が管理している。
      指定された個人または組織が所有または支配している資産を保有している者は当該資産を凍結しなければ
      ならない（つまり、かかる保有者は承認を得ることなくこれらの資産を使用しまたはこれらの資産を取引
      することを禁じられる。）。また、承認を得ることなく資産を指定された個人もしくは組織に対しまたは
      それらの利益のために直接または間接的に利用に供することを禁じられている。
       さらに、     DFAT  は、国連安全保障理事会により課された制裁の発動に責任を負っている。オーストラリア

      は、国連加盟国として、国連安全保障理事会の制裁措置を国内で実施する義務を負っている。
       国連安全保障理事会の制裁措置には、武器禁輸、渡航禁止、金融制裁、民間航空機乗り入れ禁止、なら

      びに一定の商品の輸入／輸出禁止などが含まれる。制裁措置にはまた、外交の縮小または停止が含まれる
      こともある。安全保障理事会制裁委員会は、渡航および／または金融制裁の対象となる個人のリストを作
      成している。
       オーストラリアでは、国連の制裁制度およびテロリスト資産凍結制度に基づく金融措置は、                                               1945  年国連

      憲章および同憲章に基づく個別国規則に従い、オーストラリア国民またはオーストラリア国内に所在する
      者が下記行為を行うことを刑事処罰の対象とすることにより実行されている。
       ・制裁対象者または組織によって、直接的または間接的に所有または支配される資金、その他の金融資

        産および経済資源を使用しまたは扱うこと、または
       ・資金、金融資産または経済資源を制裁対象者または組織の直接的または間接的な利用に供与するこ
        と。
       以下の国連安全保障理事会の制裁措置の大部分には、ターゲットを絞った金融制裁が現に行われている

      ものが含まれている。
       ・中央アフリカ共和国
       ・カウンター・テロリズム
       ・コンゴ民主共和国
       ・朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）
       ・ギニアビサウ共和国
       ・イラン
       ・イラク
       ・過激派組織「イスラム国」               (IS  ）およびアルカイダ
       ・レバノン
       ・リビア
       ・マリ
       ・ソマリア
       ・南スーダン
       ・シリア
       ・スーダン
       ・タリバン
       ・イエメン
       ターゲットを絞った金融制裁のほか、国連安全保障理事会の制裁には、物資および役務の輸出および提

      供に対する追加的制限または渡航禁止が含まれる場合がある。
       国連によるテロリストの資産凍結措置に関しては、外務大臣が、国連安全保障理事会が定めた定義に該

      当すると指定した個人および組織に対して措置が適用される。
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      ３　【課税上の取扱い】

       オーストラリアの課税

       二重課税を排除するための完全な法人税株主帰属方式に基づき、オーストラリアの会社により、現行
      30 ％（または一定の中小企業については                   25 ％）の率によるオーストラリア法人税にすでに服したその利益
      から支払われる株主持分に係る受取配当については、支払済みのオーストラリア法人税に係る税額控除を
      受けることができる。オーストラリア非居住者に対して支払われる配当については、これが法人税支払済
      みでない場合は        30 ％（適用がある租税条約により軽減されることがある。）の法定税率による源泉徴収税
      が課される。
       オーストラリアの会社によりオーストラリア非居住者に対して支払われる債務証券の利子は、一般的に

      オーストラリアにおいて            10 ％の源泉徴収税の対象となる。ただし、オーストラリアに所在する恒久的施設
      を通じてオーストラリアで事業を行う非居住者によって利息が生じる場合やオーストラリア連邦                                                 1936  年所
      得税賦課法第       128F  条 (3)  に規定する公募要件（パブリック・オファー・テスト）を充足する債務証券の発行
      に係るものを含めて、国内法により一定の利子源泉徴収税免除が認められている。
       また、オーストラリアの国内法は、「                   所得に対する租税に関する二重課税の回避および脱税の防止のた

      めのオーストラリア連邦と日本国との間の協定                        」によっても改正される場合がある。
       オーストラリア非居住者によるエクイティ証券または債務証券の売却により生じる利得は、かかる利得

      がオーストラリア内に所在する恒久的施設を通じてオーストラリアにおいて事業を行う非居住者により取
      得されるときを除き、当該利得がオーストラリアを源泉としない場合にはオーストラリアの課税対象とは
      ならない。オーストラリア非居住者によるエクイティ証券の売却により生じるオーストラリアを源泉とす
      る利得については、その発行主体の潜在価値が主にオーストラリアの不動産もしくは商品がオーストラリ
      アに所在する場合の採掘、砕石または探鉱権に由来するときは、当該利得はオーストラリアの課税対象と
      なることがある。
       オーストラリアにおいては現在、相続、遺産または贈与税は存在しない。

      ４　【法律意見】

       当行の法律顧問であるカーメル・マルハーン女史により、とりわけ下記趣旨の法律意見書が作成されて

      いる。
     （ａ）     当行は、オーストラリア連邦の法律のもとで正当に組織され、また存在する法人であり、当行

          は、現在当行が遂行している事業を遂行する権利を有している。
     （ｂ）     本書「第一部　第１本国における法制等の概要」中のオーストラリア連邦の法律に関する記述は、

          全ての重要な点につき真実かつ正確である。
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      第２　【企業の概況】
       本書に記載の情報でオーストラリア・コモンウェルス銀行およびその被支配会社（コモンウェルス銀行

      グループまたは当グループ）の営業に関するものはすべて、別段の記載のない限り、                                           2022  年６月   30 日現在
      である。
      １　【主要な経営指標等の推移】

       当行は、     2005  年７月１日付けで、すべての財務記録の記帳について国際財務報告基準に準拠したオース

      トラリア会計基準（以下「              AIFRS   」という。）の適用を開始した。
       連結財務情報

                                   （単位：別段の表示のない限り、百万豪ドル）

                                     AIFRS
                             ６月  30 日終了年度または６月           30 日現在
                  2018  年度  (*)    2019  年度  (*)     2020  年度      2021  年度      2022  年度
                                   ( 修正再表示      )  ( 修正再表示      )
     営業費用および減損控
                      24,319        23,505         23,926        24,414        25,143
               (1)
     除前純営業利益合計
     （百万円）               2,282,825        2,206,414         2,245,934         2,291,742        2,360,173
     税引前純利益                 12,553        11,376         10,378        12,375        13,684
     （百万円）               1,178,350        1,067,865          974,183       1,161,641        1,284,517
     継続事業からの税引後
                      8,742        8,101         7,388         8,843        9,673
     純利益
     （百万円）                 820,612        760,441         693,512         830,092        908,005
     当行の株主に帰属する
                      9,329        8,566         9,592        10,181        10,771
     純利益
     （百万円）                 875,713        804,090         900,401         955,690       1,011,074
     貸付金、割引手形およ
                     743,744        756,553         772,980         811,356        878,854
               (2)
     びその他の受取債権
     （百万円）               69,815,249        71,017,630         72,559,633        76,161,988        82,498,025
     預金およびその他の一
                     622,234        637,420         703,432         766,381        857,586
     般借入金
     （百万円）               58,409,106        59,834,615         66,031,162        71,940,184        80,501,598
     発行済み株式総数            *
                  1,756,353,605        1,766,735,966         1,768,144,067         1,772,431,382        1,699,937,991
     （株）
     資本金：
     　－普通     *             37,270        38,020         38,131        38,420        36,467
     （百万円）               3,498,535        3,568,937         3,579,357         3,606,485        3,423,157
         (3)
                      67,860        69,616         71,908        78,688        72,838
     株主持分
     （百万円）               6,370,018        6,534,854         6,750,004         7,386,443        6,837,303
     総資産                 975,165        977,896       1,015,484         1,091,975        1,215,260
     （百万円）               91,538,739        91,795,098         95,323,483        102,503,693        114,076,456
     １株当たり純有形資産
     （豪ドル）（非継続事                  32.3        33.6         36.3         40.0        38.7
     業を含む。）
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     （円）                  3,032        3,154         3,407         3,755        3,633
     １株当たり利益（完全
     希薄化後）（豪セン                  517.7        468.3         521.0         539.7        601.4
     ト）
     （円）                 48,596        43,959         48,906        50,662        56,453
     １株当たり配当（全額
                        431        431         298         350        385
     課税済）（豪セント）
     （円）                 40,458        40,458         27,973        32,855        36,140
     配当性向（法定ベー
                        81        89         55        61        61
          (4)
     ス）（％）
     営業活動によるキャッ
                      1,109        18,086         37,307        41,312        23,240
     シュ・フロー
     （百万円）                 104,102       1,697,733         3,502,008         3,877,957        2,181,539
     投資活動によるキャッ
                     (1,002)           983       3,749          871       2,669
     シュ・フロー
     （百万円）                (94,058)          92,274        351,919         81,761        250,539
     財務活動によるキャッ
                      (934)       (25,739)         (30,732)          18,311         5,711
     シュ・フロー
     （百万円）                (87,675)       (2,416,120)         (2,884,813)          1,718,854          536,092
     現金および現金同等物
                      23,005        17,010         27,351        87,380        119,355
     （期末）
     （百万円）               2,159,479        1,596,729         2,567,438         8,202,361        11,203,854
     従業員数     （非継続事業
     を含む。）      ( 期末  ) （常       45,753        45,165         43,585        46,189        49,245
     勤換算）     ( 人 )
    (*)   2018  年度および     2019  年度については当期の表示と一致していない。

    * 　金庫株控除後

      （注１）純営業利益合計は、銀行業務純営業利益、ファンド運用純利益および保険役務純営業利益から成

          る。
      （注２）貸付金、前渡金、リース・ファイナンスおよび割引手形（減損引当金控除後）から成る。

      （注３）株主持分は、少数株主持分を含む。

      （注４）普通株式に支払われる配当を税引後純利益（「法定ベース」）で除したもの。

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      ２　【沿革】

       オーストラリア・コモンウェルス銀行は、連邦国会制定法により                                 1911  年に設立され、        1991  年４月   17 日に

      オーストラリア首都特別地域において公開会社として法人化された。コモンウェルス銀行は、その定款、
      会社法、オーストラリア証券取引所の上場規則（オーストラリアのコーポレートガバナンス体制を構成す
      る。）およびオーストラリア連邦の                  1959  年連邦銀行法の特定の規定に準拠し、これらに従って運営されて
      いる。
       コモンウェルス銀行は、             1991  年７月から      1996  年７月までに３つの段階を経て完全に民営化された。

       2000  年６月   13 日、コモンウェルス銀行およびコロニアル・リミテッドは合併を完了した。

       2000  年８月   22 日、コモンウェルス銀行はニュージーランドに所在する                            ASB  ホールディングス・リミテッド

      の 25 ％の非支配持分を取得し、その結果、コモンウェルス銀行は                               ASB  バンク・リミテッドおよびその子会社
      に対する     100  ％の持分を保有するに至った。
       コモンウェルス銀行は、             2001  年６月４日付で、ニュー・サウス・ウェールズ州立銀行（別称：コロニア

      ル・ステート銀行）の法定承継者となり、法令に従い、ニュー・サウス・ウェールズ州立銀行のすべての
      資産および負債を承継した。
       2008  年 12 月 19 日、当行は、       HBOS   plc  から、バンク・オブ・ウェスタン・オーストラリア・リミテッド

      （バンクウェスト）の           100  ％を取得した。
       日本における活動

       当行は、     1986  年以降、その東京支店を通じて日本において銀行業務を行っている。しかし、当行は、

      2001  年 10 月初旬に証券子会社の東京支店を閉鎖して日本における証券業務からは撤退した。
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      ３　【事業の内容】

       当グループの主要業務は下記に示した事業セグメントにおいて遂行されている。これらの事業セグメン

      トは顧客との関係を管理している販売チャネルごとに設定されている。
       当年度においては、サポート部門とその他の費用の配分についての調整などの再セグメンテーション、

      配分および再分類が行われた。これらの変更は、当グループの純利益に影響を及ぼしてはいないが、影響
      を受けたセグメントの損益計算書および貸借対照表の表示が変更された。これらの変更は、遡及的に適用
      されている。
       当グループの主な収益源は受取利息および手数料収入                           ( リテール銀行業務、事業向け銀行業務、機関向け

      銀行業務および市場業務、ニュージーランド                       ) 、保険料（リテール銀行業務）ならびにファンド運用収益
      ( リテール銀行業務、ニュージーランド                   ) である。
       セグメント間で発生する収益および費用は、移転価格取り決めに従わなければならない。グループ内取

      引はすべて、連結時に消去されている。
       事業セグメントは、税引後純利益（現金ベース）に基づいて管理される。経営陣は「現金ベース」で業

      績を評価しており、これが当行の配当金を決定する際の基準となっている。「現金ベース」は当グループ
      の基本的な経営成績を示すものであり、変動を生じさせる項目および／または当グループの当期の業績に
      単発的な影響を及ぼすような項目は除外されている。ヘッジおよび                                  IFRS  適用による変動といったこれらの
      項目は常に前年度比で計算され、正の調整額と負の調整額は区別されない。
       ( ⅰ ) リテール銀行業務

       リテール銀行業務は、銀行業務ならびに損害保険商品およびサービスを個人顧客に提供しており、富裕

      層に対して銀行業務および投資助言サービスを提供している。また、リテール銀行業務には、バンクウェ
      スト・ブランドのもとで提供されたリテール銀行業務の業績も含まれている。                                        2022  年６月   21 日、当グルー
      プは、コムインシュア損害保険のホラード・インシュアランス・カンパニー・ピーティーワイ・リミテッ
      ド（ホラード）への売却を発表した。かかる取引は、                           2022  年下半期に完了する予定である。
       ( ⅱ ) 事業向け銀行業務

       事業向け銀行業務は、事業、法人およびアグリビジネス顧客の金融ニーズに対して幅広い金融サービ

      ス・ソリューションを提供している。当行はまた、コムセックの事業を通じて株式取引およびマージン・
      レンディングサービスを提供している。事業向け銀行業務には、バンクウェスト・ブランドの下で行われ
      ている事業向け銀行業務の業績も含まれている。
       ( ⅲ ) 機関向け銀行業務および市場業務

       機関向け銀行業務および市場業務は、商業およびホールセール銀行業務に対する大企業、機関および政

      府系顧客のニーズに特化した製品および業界の専門家を通じて、債券資本市場へのアクセス、トランザク
      ション・バンキング、運転資本およびリスク管理を含む、幅広い金融サービス・ソリューションを提供し
      ている。
       ( ⅳ ) 資産運用

       資産運用業務は、年金商品、投資および退職商品を提供している。当グループは、                                          2020  年５月   13 日にコ

      ロニアル・ファースト・ステート（「                   CFS  」）の   55 ％の持分を      KKR  に売却したことを発表した後、資産運用
      を非継続事業として分類した。かかる売却は、                        2021  年 12 月１日に完了した。
       (v)  ニュージーランド

       ニュージーランドには、             ASB  ブランドのもとでニュージーランドにおいて運営されている銀行業務および

      資金運用業務が含まれている。                ASB  は、ニュージーランドの個人、事業、地方および法人顧客に広範な銀行
      業務ならびに資産運用商品およびサービスを提供している。
       ( ⅵ ) コーポレート・センターおよびその他

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       コーポレート・センターおよびその他には、当グループが集中保有している少数株主投資および子会社
      の業績、グループ全体の補償費用、企業全体のインフラおよびその他の戦略的プロジェクトを含む投資支
      出、従業員給付、ならびに資金管理、投資家向け広報、グループ戦略、法務および総務などの当行の支援
      機 能に関連する配分されない収益および費用、連結による当行内相殺消去が含まれている。
       集中保有されている少数株主投資および子会社には、中国（杭州銀行および斉魯銀行）、ベトナム（ベ

      トナム国際銀行）ならびにインドネシアの銀行子会社（                             PT バンク・コモンウェルス）に対する当グループ
      のオフショアの少数株主投資が含まれている。また、国内で保有しているレンディ・グループ・ピー
      ティーワイ・リミテッド、スーパーアニュエーション・アンド・インベストメント・ホールドコ・ピー
      ティーワイ・リミテッドへの少数株主投資および                         x15  ベンチャーズへの戦略的投資も含まれている。                        2022  年
      ３月１日、当グループは集中保有している杭州銀行の                           10%  の株式の売却を発表した。当グループは、売却に
      より杭州銀行の約         5.6%  の残余株式を保持することに合意した。売却は、                         2022  年６月   30 日に完了した。
       資金管理業務は主に、当行の金利リスク、資金調達および流動性要件の管理ならびに当行の自己資本の

      管理に注力している。
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      ４　【関係会社の状況】
       親会社

       当行には、親会社はない。

       連結子会社および関連会社

       後記「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                11.1  ならびにその他の注

      記を参照されたい。
      ５　【従業員の状況】

       2022  年６月   30 日現在の当グループの常勤換算従業員数（非継続事業を含む。）は                                  49,245   名である。

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      第３【事業の状況】
      １　【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

       事業戦略および将来の動向

       今年度、当行は、顧客と地域社会のために当行が果たしている役割、および当行が人々の生活に与える

      影響を反映するため、「すべての人にとってより明るい未来を築く。」という目標を新たにした。当行の
      新たな目標は、将来に対する本質的な楽観性、および経済成長を支え、オーストラリアの繁栄に貢献し、
      顧客が財務目標を達成するのをサポートする上で当行が果たす役割について発信している。
       当行の戦略的優先事項

       昨年度、当行は、当行の顧客のために明日の銀行を今日作り上げるために、戦略を刷新し、より野心的

      な政策を設定した。今年度、当行は、以下の４つの戦略的優先事項を持つ戦略を引き続き実行してきた。
       ・オーストラリアの経済回復および変化におけるリーダーシップ

       ・商品およびサービスの再構想

       ・ 世界最高のデジタル体験およびテクノロジー

       ・よりシンプルでより優れた基盤

       オーストラリアの経済回復および変化におけるリーダーシップ

       当行は、オーストラリアのより近代的かつ回復力のある持続可能な経済への移行を支援する上で、強力

      な役割を果たすのに有利な立場にある。今年度、当行は気候報告書を初めて公表し、気候変動に対する当
      行の立場およびアプローチ、ならびに当行の進捗および取り組みについて概説している。また、サステナ
      ビリティ・リンク・ローン、グリーンボンドおよびソーシャルボンドなどの革新的な資金調達オプション
      も提供している。
       家計レベルでは、当行は、パートナーシップ、商品およびサービスを開発し、顧客自身が二酸化炭素排

      出量を認識かつ削減し、再生可能エネルギーによってコストを削減することを支援し、奨励している。
       当年度中、自然災害の影響を受けた２百万人を超える個人および法人顧客とコンタクトを取り、支援を

      行った。また、約５百万人の顧客に、個人の状況および財政状態に基づいて、対象となる可能性のある政
      府によるさまざまな給付金および手当について注意を呼び掛けた。
       オーストラリアのビジネスは、今後の国の経済を構築するための鍵である。当行は、当行のトランザク

      ション・バンキングとマーチャント・バンキングに関する提案を引き続き差別化し、ビジネス・バンキン
      グ体験をデジタル化することに重点を置いている。
       商品およびサービスの再構想

       当行は、テクノロジーを用いて、統合され、パーソナライズされた最高のデジタル体験を構築し、顧客

      の金融生活の信頼の置ける拠点となることを目指している。当行の戦略は、最も重要な顧客体験を中心に
      革新を図り、ますますデジタル化が進む経済において銀行であることの意味を再定義し、顧客のニーズを
      予測して充足する方法を再定義することである。
       これを行うために、当行は日常の銀行業務、住宅、投資、ビジネスおよび炭素という５つの主要なテー

      マに沿った事業活動を重視している。かかる分野における顧客への提案を差別化することで、当行が行う
      すべての中心に顧客を置くことができ、顧客エンゲージメントを維持し、構築することができる。
       当行のベンチャー・スケーリング企業である                       x15ventures      を通じて、当行はより迅速に新しい提案を市場

      にもたらすことができる。当行は、技術スタック、運用モデルおよびリスク管理アプローチへのアクセス
      をベンチャーに提供し、当行がより迅速に革新を行い、顧客により多くの価値を提供することを可能にし
      ている。市場のベンチャーには、ホームイン（仮想住宅購入コンシェルジュ）、チェダー（取引発見アプ
      リ）およびキット（ユースマネーアプリ）が含まれている。
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       世界最高のデジタル体験およびテクノロジー
       当行は、直感的で目標を定めたテクノロジーを使用して、関連性が高く、タイムリーでパーソナライズ

      されたデジタル体験を顧客に提供することに重点を置いている。
       当行はシステムの更新を重視している。当行の戦略の一環として、当行は従来のテクノロジーの廃止お

      よびパブリッククラウドへの移行など、技術環境の簡素化を継続している。当行は、クラウドネイティブ
      機能、配信パターンおよびエンジニアリングツールを用いて、安全かつ確実な方法でより迅速なリリース
      を促進している。
       当行は、コムバンク・アプリは、顧客の金融生活の信頼の置ける軸であると考えている。これは、さら

      なる利便性、価値および安全性を引き続き提供する。アプリの稼働中の顧客は７百万人近くにのぼってお
      り、顧客が当行のアプリを利用する頻度および方法は着実に増加している。当行は、顧客がアプリにアク
      セスする度に、より価値のある体験を提供したいと考えている。
       当行は、これらの目標を達成するために、テクノロジーについての考え方、構築、進化の方法を更新す

      るための世界クラスのエンジニアリング能力を継続的に成長させる必要がある。当行は、エンジニアを組
      織の適切な場所に配置し、チームが適切なスキルを形成できるようサポートすることを重視している。
       よりシンプルでより優れた基盤

       当行は、過去４年間で変革を遂げた。これらの強固な基盤は、利害関係者のためにバランスの取れた結

      果を達成し、顧客および地域社会に変化をもたらし、長期的な業績および株主へのリターンを確保する当
      社の能力を支えている。
       当行の好ましいリスク・カルチャーは、利害関係者にとってより良い意思決定および結果をもたらす。

      当行は、引き続きリスク管理の方法を簡素化および強化し、顧客および地域社会の期待に応えるために、
      事業における変更が安全に行われるようにしている。
       2018  年の  APRA  による当行への健全性調査により発生した作業プログラムが                               2021  年９月に完了したことは

      重要な出来事であり、ガバナンス、文化および説明責任を向上させるために当行が遂げてきた進歩を示し
      ている。この変化は、当行の従業員が顧客により良いサービスを提供し、より効果的にリスクを管理し、
      コンプライアンスおよび規制上の義務を果たして、個人およびチームの説明責任を果たすことを可能にし
      ている。
       当行はまた、コロニアル・ファースト・ステートの                          55%  の株式および杭州銀行の             10%  の株式の売却を完了

      し、さらなる事業の簡素化を進めた。
       当行は、顧客に毎日良いサービスを提供することに重点を置いている。これは、基本を正しく理解し、

      当行のプロセスを簡素化し、顧客を第一に考えることを意味する。オペレーショナル・エクセレンスは、
      シームレスな顧客体験を提供するための鍵である。意思決定に関しては、より良く且つより迅速に行うこ
      とに重点を置いている。当行独自の住宅ローン申請の                           60%  超が同日に自動決定され、              85%  は１日以内に自動
      決定される。また、企業は、ストリーム・ワーキング・キャピタルやビズエクスプレスといったソリュー
      ションにより、より迅速に資金にアクセスできるようになっている。
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      ２　【事業等のリスク】
       以下は、当グループの事業、収益、営業利益、純利益、純資産、流動性、資金調達、評判および資本資

      源に重大な影響を及ぼす可能性のある主要なリスク・ファクターを記述したものである。これらのリス
      ク・ファクターは、当グループが直面するあらゆる潜在的なリスクや不確実性を完全かつ包括的に網羅し
      たものとみなされるべきではない。将来、発生するかもしれない、または当グループが現時点では重要性
      が低いとみなしている追加的なリスクが当グループに影響を及ぼす重大なリスクとなる可能性もある。記
      述または未記述のリスクのいずれかが実際に発生した場合、当グループの事業、財政状態、流動性、運
      営、見通しまたは評判に著しい悪影響が及ぶ可能性がある。以下のリスク・ファクターは、本書の表紙に
      記載された（注６）「将来予想に関する記述についての注意書き」とともに検討されるべきであり、「第
      ６　経理の状況　１．財務書類－                 (6)  財務書類に対する注記」の注記                9.1  から  9.4  には、当グループが信用リ
      スク、市場リスク、流動性リスクおよび資金調達リスクを如何に管理しているかが詳細に説明されてい
      る。
      戦略的リスク

       当グループ内外の事業環境の変化から生じる主要な戦略的リスクが当グループの業績に悪影響を及ぼす

      可能性がある。
       戦略的リスクとは、当グループ内外の事業環境の変化により、重大な価値の下落が生じるか、または価

      値の創出が計画を下回るリスクである。                     COVID-19     のパンデミック、競争環境、新技術、マクロ経済状況お
      よび規制・政治情勢などの動的に変化しつつある現在または将来のリスクは、当グループの戦略の基礎と
      なっているビジネスモデルおよび収益性の前提を揺るがせる可能性がある。取締役会は、当グループの事
      業環境、戦略目標および主な戦略イニシアチブの実行について定期的に監視し、協議しているが、かかる
      目標およびイニシアチブが成功する保証、またはこれらが当グループに悪影響を及ぼさないという保証は
      ない。
       特にオーストラリアまたはニュージーランドのマクロ経済環境の悪化が当グループに悪影響を及ぼす可

      能性がある。
      当グループの事業は主にオーストラリアおよびニュージーランドを拠点とするため、当グループの業績

     は、経済状況、顧客および投資家心理ならびにグローバル経済のイベントの影響を受けるこれらの二か国に
     おける市場実勢に大きく左右される。
      多様な金融市場における業務の性質上、当グループはこれまで、厳しいビジネス環境、経済情勢および市

     況により直接的および間接的にも悪影響を受けてきた。当グループが業務を行っている地域の金融システム
     は、市場のボラティリティ、政治的不安定性または経済的不安定性、あるいは巨大災害により、連鎖的な
     ショックを受ける可能性がある。
      世界経済へのショックおよび世界経済の悪化は、通貨および金利の変動ならびに当社グループに悪影響を

     与える事業の混乱をもたらす可能性がある。例えば、取引相手が債務不履行に陥り、各国が通貨切下げを実
     施し、資本規制を導入し、単一もしくは複数の主要経済国が破綻し、世界の金融市場が機能不全に陥るかま
     たは効率的に機能しなくなるほど世界経済の状況が悪化する可能性がある                                     。ソブリン・デフォルトは、当グ
     ループの資産価値に悪影響を及ぼすことにより直接的に、または世界の金融市場を不安定にし、当グループ
     の流動性、財務実績もしくは資金調達能力に悪影響を及ぼすことにより間接的に、当グループに悪影響を及
     ぼす可能性がある。
      オーストラリアまたはニュージーランドの経済が深刻な不況に陥れば、当グループの商品に対する顧客の

     需要が減少し、当グループに対する借り手の返済能力が低下すること（すなわち信用リスク）により、当グ
     ループの将来の業績に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、当グループの収益が住宅ローンに集中している
     ことを考慮すると、外部要因によるものを含む、オーストラリアおよびニュージーランドの住宅市場または
     不動産評価額の大幅な、もしくは持続的な低迷は、当グループの住宅ローンおよび商業向けローン・ポート
     フォリオに悪影響を及ぼし、当グループにとって引受け可能な新規融資額を引き下げることとなり、およ
     び / または既存融資の貸倒れの増加につながる可能性がある。こうした要因は、当グループの事業、財政状
     態、運営および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
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      住宅不動産についても、価値の低下に対する購入者の懸念、規制または税制上の変更もしくは金利上昇に
     対する懸念から需要が低下し、そのことが、当グループの住宅ローン商品に対する需要に影響を及ぼす可能
     性 がある。規制当局が当グループの住宅ローン業務に影響を及ぼす監督措置を課す場合、もしくはオースト
     ラリアの住宅価格の上昇が大幅に抑制される、または不動産の評価額が低下した場合、当グループの住宅
     ローン商品に対する需要が低下し、担保価値の低下によりローンの債務不履行が増加する可能性がある。そ
     のことが当グループの事業、運営および財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
      居住用住宅価格が大幅に下落した場合、住宅用不動産開発業者に対する当グループのエクスポージャーか

     らの損失が増加する可能性もあり、特に建売住宅の購入を事前に契約した開発業者の顧客が、契約を履行で
     きない、または履行に消極的である場合ならびに当グループがこれらの住宅を事前契約価格よりも低い価格
     で売却しなければならない場合には、その可能性が高い。
      当グループの商業用不動産ローン・ポートフォリオは、資産価格のデフレ、テナント・リスク（テナント

     の構成や空室水準からの潜在的な収益力からなる）、引渡しリスクおよび決済リスクの影響を受けやすく、
     その結果、信用損失の増加、借換えリスクおよび担保価値の低下が生じる可能性がある。当グループの商業
     向けローン・ポートフォリオに対する悪影響は、新規貸付組成業務の減少ならびに担保価値の低下および借
     換え市場の低迷による損失の増加から生じる可能性がある。オーストラリアもしくはニュージーランドまた
     は特定の地域もしくは部門（ニューサウス・ウェールズ州など）の商業用不動産市場において、商業用不動
     産の評価額が大幅に低下、または商業用不動産市場が大幅に減速した場合には、貸付の成長率が鈍化する可
     能性がある。
      オーストラリア経済の強さは豪ドルの価値の影響を受ける。豪ドルの価値の変動が大きければ、オースト

     ラリア経済の一部、ひいては当グループの経営成績にも悪い影響を及ぼす可能性がある。詳細については、
     下記の「市場リスク（為替レートの不利な変動を含む。）に対して効果的にヘッジできない場合、当グルー
     プの経営成績に悪影響が及ぶ可能性がある。」を参照されたい。
      COVID-19     は、オーストラリアおよびニュージーランドを含む世界中の政府はウイルスの蔓延を防ぐべく緊

     急措置を発動した。かかる緊急措置には、国内外への旅行、イベント、集会ならびに職場の長期閉鎖および
     他の多くの日常生活に対する幅広い制限、中止または勧告が含まれた。ソブリン諸国および金融市場が経験
     したボラティリティの著しい増大の安定化を目的とした大規模かつ巨額な金融介入および財政介入が行われ
     た。
      オーストラリアを含む一部の国ではワクチン接種プログラムが実施され、もはや広範な制限はなくなった

     が、パンデミックに起因する不安定な地域および世界の経済状況、将来のパンデミックおよび                                                COVID-19     の再
     流行への対応は、当グループの商品およびサービスに対する需要の減少ならびに                                         / またはローンおよびその
     他の債務不履行、不良債権、および減損の増加ならびに                            / または当グループの営業コストの増加が生じる可
     能性がある。これらが発生した場合、当グループの事業、経営成績、財政状態および見通しに重大な悪影響
     を及ぼし、以下に記載するその他リスク・ファクタ-を誘発もしくは悪化させる可能性が高い。
      ロシアのウクライナへの軍事侵攻を受け、オーストラリア、米国、欧州連合、およびその他の国々は、ロ

     シア、ベラルーシ、ウクライナのクリミア地域ならびにウクライナのドネツク州およびルハーンシク州にお
     ける２つの分離主義共和国に対して、ロシアとの製品の輸出入にかかる広範な禁止を含む追加制裁およびそ
     の他の罰則が課した、もしくは課す可能性がある。高まる地政学的不安定性、貿易制限、グローバル・サプ
     ライチェーンの混乱、世界的なインフレーションを伴うエネルギー価格の上昇、サイバー攻撃の増加、市場
     への悪影響を引き起こしている進行中の軍事衝突の範囲及び期間は予測できない。
      COVID-19     のパンデミック、高まる地政学的緊張、ウクライナにおける紛争の複合的な影響は、エネルギー

     価格の上昇、消費者需要の急伸、移民水準の低下による労働力不足による賃金上昇、                                           COVID-19     大流行による
     世界的な生産の中断による供給不足および特定の国における排出目標達成のための生産制限を引き起した。
     これにより、インフレ率が持続的に高くなり、グローバルに、また、オーストラリアおよびニュージーラン
     ド内において予想より早く、高い金利引上げを引き起した。
      急激な金利上昇は、オーストラリアの家計消費の減少、経済成長の鈍化および今後                                          18 ヵ月に渡りオースト

     ラリアおよびニュージーランドの住宅価格下落を引き起すと予想される。また、企業破産による貸倒損失の
     増加、高レバレッジな借り手による住宅ローン負担およびデフォルトの増加、市場への潜在的な悪影響なら
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     びに世界経済の潜在的な低迷を引き起す可能性がある。これは、当グループの事業および運営に悪影響を与
     える可能性がある。
      中国はオーストラリアの主要貿易相手国の一つであり、当グループおよびその顧客が事業を展開する多く

     の市場で商品の需要と価格の重要な牽引役である。関税もしくはその他の保護貿易政策実施などの中国の経
     済成長または豪中の経済関係に悪影響を及ぼす地政学的緊張または事由はすべて、オーストラリアの経済活
     動に悪影響を及ぼす可能性があり、ひいては当グループの事業、財政状態、運営および見通しにも悪影響が
     及ぶ可能性がある。特に、中国は現在、恒大集団のような大企業の経営失敗かより生じる潜在的な不動産開
     発の低迷、      COVID-19     のパンデミックによる広範囲にわたるロックダウン、中国の製造拠点と世界の他地域を
     つなぐサプライチェーンの混乱および排出量削減に適応するために生じた電力不足に起因する生産への影響
     による経済減速のリスクに晒されている。
      米中間の緊張は、特に中国の貿易政策および技術政策、台湾および香港特別行政区の主権などの問題につ

     いて、高いままである。このような緊張高まり、またはロシア・ウクライナ間の対立激化は、保護主義政策
     の増加および各国によるグローバルな貿易相手国のさらなる再編成につながる可能性がある。これにより、
     貿易とサプライチェーンを一層不安定にし、消費者マインドを冷え込ませ、事業収益を圧迫し、成長見通し
     を抑制し、世界の経済情勢のボラティリティを高める可能性がある。これは、当グループの事業および運営
     に悪影響を与える可能性がある。
      ロシア軍によるウクライナ侵攻、                 COVID-19     のパンデミックおよび地政学的緊張の高まりによる将来の経済

     的混乱の影響は依然として不確実であるが、当グループは、世界（特にオーストラリアおよびニュージーラ
     ンド）における経済情勢の不振の長期化により重大な悪影響を受ける可能性があり、経済情勢の不振は、こ
     れらの影響の結果として生じることがある。
       当グループは、広範な規制に服し、政治的審査を受ける環境において営業している。これにより、当グ

      ループの運営および財政状態が悪影響を受ける可能性がある。
       当グループおよびその事業は、オーストラリアにおいて複数の規制当局による、また当グループが業務

      を行うかもしくは資金調達を行うその他の法域（ニュージーランド、英国、米国、中国、日本、ヨーロッ
      パ、シンガポール、香港およびインドネシアを含む。）におけるその他の規制当局による広範な規制に服
      している。
       国内の主要な規制当局には、               APRA  、 ASIC  、豪州取引報告分析センター（「                 AUSTRAC    」）、オーストラリア

      情報委員会（「        OAIC  」）、オーストラリア競争・消費者委員会（「                        ACCC  」）、オーストラリア金融苦情申
      立機関、     RBA  およびオーストラリア証券取引所（「                   ASX  」）などがある。
       APRA  は、当行もその一つである              ADIs  の健全性監督を担うオーストラリアの規制当局である。                            APRA  は、当

      グループのオーストラリアにおける健全性規制当局として、銀行法に基づき、限られた状況において有価
      証券に係る支払いを行わないよう銀行（当行を含む。）に指示することを含む極めて広範な権限を有して
      いる。
       オーストラリアの主な規制当局のほかに、さまざまな国際規制当局および機関が、とりわけ自己資本比

      率、流動性水準、資金調達、引当金、保険、健全性規制および基準の遵守、会計基準、報酬、データアク
      セス、証券取引所上場要件ならびに関連する金融犯罪、制裁、個人情報、税制、競争、消費者保護および
      証券取引に関する法律に対する当グループの遵守に関して、当グループを監督・規制している。当グルー
      プおよび金融サービス業界全体は、これらの地域および法域の多くで規制および審査の厳格化に直面して
      おり、世界の一部での規制の変更または新設によってその他の地域で変更が生じる可能性がある。
       法律、規制、会計基準、規制当局の方針もしくは実務の変更、または法律、規制もしくは方針の不遵守

      は、当グループの事業、財政状態、流動性、運営、見通しおよび評判ならびに当グループの短期もしくは
      長期での戦略の実行能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
       規制の変更による潜在的な影響は広範囲にわたり、これには当グループが保有すべき資本の水準の引き

      上げおよび種類の増加、ならびに当グループの事業の遂行方法およびかかる事業の性質（当グループが顧
      客に提供できる商品の種類など）の制限が含まれ得る。
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       COVID-19     のパンデミックまたは類似のパンデミックは、規制の変更を管理する当グループの能力に影響
      する可能性がある。          COVID-19     のパンデミックに対応して、新たな法令が制定されており、コンプライアン
      ス・リスクが高まる可能性がある。
       また、規制変更のペースまたは範囲が、当グループがかかる変更に適応し、然るべきコンプライアン

      ス・プロセスを適切に組み込む能力を超える場合、当グループが悪影響を受ける可能性がある。近年、規
      制変更のペースは加速している。規制変更のペースが速い場合、当グループが業務を行う規制状況はしば
      しば不確実かつ複雑となる。
     規制改革

       オーストラリアにおいて展開中の重要な規制改革の例には、以下が含まれる。

       ・ 2023  年１月１日より、         APRA  は、  ADI  資本枠組みの改訂を実施した。これらの改訂の目的は、資本枠組み

        におけるリスク感応度を高め、将来のストレス事由への柔軟な対応能力を強化し、オーストラリアの
        枠組みの国際基準との比較可能性を高めることである。これらの資本改革は、自己資本比率の計算方
        法および表示を変更する。              APRA  は、新しい      ADI  資本枠組みにおいて、銀行が追加の資本を調達する必要
        はないと述べている。
       ・ APRA  は、現行の資本枠組みの下でオーストラリアの損失吸収力制度が設けられる予定であることを確

        認した。当行のような国内のシステム上重要な銀行（「                            D-SIBs   」）については、         APRA  は、  2026  年１月
        １日から、現行の資本枠組みに基づき、リスク加重資産（「                               RWA  」）の   4.5%  の追加的な総所要自己資本
        および   RWA  の３  % の暫定的要件を        2024  年１月１日から、義務づける予定である。                      ADI  の資本枠組および損
        失吸収資本要件の改訂の組合せにより、                    2026  年１月１日および         2024  年１月１日より、最低自己資本は
        それぞれ     16.75%   および   18.25%   になる。
       オーストラリア国外においても、当グループが業務を行うかまたは資金調達を行うさまざまな法域の規

      制当局による、金融機関に対する規制の大幅な変更につながるようなその他一連の規制イニシアチブがあ
      る。例えば、       RBNZ  は、ニュージーランドの登録銀行に適用される自己資本比率の枠組みを包括的に見直
      し、それに続いて銀行業務健全性要件（「                      BPR  」）の最終版を発表した。かかる枠組みの改訂により、シス
      テム上重要とみなされる銀行の最低                  Tier1   資本要件が      RWA  の 16%  に引き上げられ（現行           8.5%  ）、そのうち
      13.5%   は、普通株式等        Tier1   （「  CET1  」）資本でなければならない。                Tier2   資本はかかる資本枠組みに残り、
      18%  の最低総資本比率の２           % まで算入できる。
       ニュージーランドの銀行が発行する既存の追加                        Tier1   および   Tier2   偶発証券は、       RBNZ  の新しい自己資本基

      準において適格ではなくなる。                2021  年 10 月１日より段階的に導入され、                2028  年７月１日より完全実施され
      る。これらの新しい要件の導入は、当行の最低自己資本額および目標に影響を与える可能性がある。
       当グループは競争およびデジタル・ディスラプションの影響を受けており、そのことが当グループの事

      業および財務実績に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループは、そのすべての主要な事業分野において競争に直面している。競争は激化すると予想され

      ており、特にオーストラリアで事業を拡大し続けている外資系の金融サービス業者、および規制の対象
      外、または当グループと比べて低いもしくは異なる健全性基準および規制基準の対象であり、そのためよ
      り効率的に業務を行うことができるノンバンクの新規参入業者または小規模な事業者による競争の激化が
      見込まれる。これらの参入業者は提案を一括で行い、ブロックチェーンおよびデジタル通貨などの新技術
      を駆使することによって金融サービス業界に影響を与える可能性がある。これらの参入者は、複数組み合
      わせた提案をし、ブロックチェーンおよびデジタル通貨などの新技術を利用することで金融サービス業界
      に影響を与える可能性がある。
       デジタル通貨およびブロックチェーンなどの分散型台帳を含む新技術の出現、採用および漸次的な発展

      は、当グループが既存の商品やサービスに適応させるために資源を投じる必要が生じる可能性があり、グ
      ループのコンプライアンス費用および規制コストが増加する可能性がある。                                       RBA  および   / また  RBNZ  がデジタ
      ル通貨のように仲介を必要としない中央銀行のデジタル通貨を発行する可能性も同様に支払処理およびそ
      の他金融サービスに影響を与える可能性がある。デジタル通貨などの技術を含む商品およびプラット
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      フォームへの当グループの関与に対する規制上の制限は、当グループの特定の競合他社には等しく適用さ
      れないか、場合によってはまったく適用されない可能性がある。
       当グループは、消費者の嗜好の変化に適合させ、またくは当グループの商品およびサービスを市場に受

      け入れられるよう、デジタル通貨などの新商品や技術を開発または既存の商品やサービスと統合に時宜を
      得ない、もしくは成功しない可能性があり、いずれの場合も当グループの顧客獲得または顧客囲い込み能
      力に影響を与え、当グループがマーケットシェアを失うか、もしくはサービスの中断を引き起こし、その
      結果収益を減少させるか、当グループに悪影響を与える可能性がる。
       融資判断などの分野での実装または管理が不十分である場合、これらの技術の利用によってデータ機密

      性に関する懸念が生じるか、誤った結果を得る可能性があり、財務、規制、行為または評判に悪い結果を
      もたらす可能性がある。
       機能的で競争力のある銀行部門の重要性を考慮すれば、長期的な金融サービスにおける競争の程度は、

      引き続きオーストラリア政府の重点領域となることが考えられる。この領域における将来の政策改革の可
      能性は、当グループの主要市場における競争圧力増大につながる可能性があり、それが当グループの事
      業、経営成績、財政状態および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
       また、当グループは、そのバランスシートの大部分を賄うために預金に依存している。当グループは、

      かかる預金について銀行およびその他の金融サービス業者と競合している。預金に関する競争の激化に
      よって、当グループの資金調達コストが増大する可能性がある。当グループは、預金獲得競争に勝つこと
      ができない限り、より安定性が低い、またはより費用のかかる他の資金調達形態への依存を高め、もしく
      は貸付を減らさざるを得なくなる。このことは、当グループの事業、財政状態、運営、見通しおよび流動
      性に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループがさまざまな事業や市場において効果的に競争することができない場合、市場シェアが低下

      する可能性があり、競争の激化もまた、競合他社に案件を奪われるかまたは市場シェアを維持するために
      マージンに下押し圧力がかかることで、当グループの業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当行は、戦略的リスク・タイプの複数の下位リスクに日常的に晒されており、それらを管理している。

       かかるリスクは主に、当行の収益性またはビジネスモデルの前提に影響を与える可能性のある戦略的意

      思決定を支援または牽引し、他のリスク・タイプの影響を受け、または他のリスク・タイプに影響を与え
      る意思決定を推進するものであり、専用のガバナンス、方針および手続き、インフラならびにチームを通
      じてより日常的に管理されている。
       当グループは、環境および社会的リスクによって損失を被る可能性がある。

       当グループは、気候変動など環境問題の影響や、環境および社会問題に関する地域社会もしくは規制当

      局の期待を理解せず、またはそれに応えられないことによって、財務上の損失またはブランドの毀損に晒
      される可能性がある。気候変動は本質的にシステミックであり、当グループに金融、非金融および戦略的
      リスクをもたらす重要な長期的要因である。気候変動の潜在的影響および予想される影響に適切に対応で
      きない場合、当グループの長期的な業績が影響を受け、当グループの貸付（個人向けおよび企業向け）、
      調達および投資ポートフォリオに広範な影響を及ぼすことが予想される。
       オーストラリアの一部の地域では、                  2021  年および     2022  年の大洪水などの物理的な気候現象が発生しやす

      く、最近もそのような現象が発生している。かかる異常気象の影響は、第一次生産者だけでなく、農業部
      門のサプライヤーである当グループの顧客および影響を受けた地域に居住し、その中で事業を営んでいる
      顧客にも広く及ぶ可能性がある。頻度を増す深刻な気象現象および気候パターンの長期的な変化から生じ
      る恒久的な損害に対して顧客が十分な保険を確保できない場合、担保または投資として保有するものを含
      む当グループの資産が減損するリスクが高まっている。                            これらの損失が当グループに与える影響は、担保
      として保有する資産の価値や流動性の低下によって悪化する可能性があり、それによって貸付の不履行時
      に当グループが資金を回収する能力が影響を受ける可能性がある。特に、住宅ローン・ポートフォリオ
      は、短期的に適切な措置を講じなければ、時間の経過に伴って高リスク資産へとさらにエクスポージャー
      を蓄積するリスクがある。顧客の資産に恒久的な損害が生じた場合、顧客のローン返済能力が影響を受
      け、さらなる困窮による潜在的なレピュテーション・リスクにつながる可能性がある。また、債務不履
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      行、評価額および担保から生じる債務不履行および損失の確率ならびにポートフォリオのパフォーマンス
      にも影響を与える可能性がある。
       低炭素経済への移行に伴って混乱が生じる可能性も高い。これは、規制政策、市場、技術または地域社

      会が主導する移行要件の性質および量ならびに期待の変化に起因することがある。国内外の規制当局は気
      候変動にさらに焦点を当てているため当グループのコンプライアンス違反や訴訟リスク（集団訴訟を含
      む。）が高まっている。特定の産業および                      / もしくは地域における当グループの資産または投資ポートフォ
      リオに含まれる資産が、低炭素政策または地域社会の期待と合致しなくなった結果、その価値が低下する
      可能性がある。さらに、気候変動を適切に処理できないか、またはできなかったと認識された場合、第三
      者が当グループに対して訴訟提起するリスクが高まる可能性がある。この種の気候関連訴訟は特定の法域
      で一層一般的になっている。このような訴訟は当グループの評判に悪影響を与え、その結果、当グループ
      の財務実績に悪影響を与える可能性がある。
       気候変動および低炭素経済への移行の物理的影響は、住宅価格の下落およびより高いリスク層における

      保険購入能力の問題、各国が排出目標を達成しようとすることに伴うエネルギー価格上昇により高まるイ
      ンフレーション、高い排出量に依存していた地域および産業における失業、悪天候の影響を受けた顧客を
      通じて富の不平等を拡大する可能性がある。これにより、当グループが対処すべき脆弱な顧客および困難
      なケースの数が増えることが予想される。
       炭素集約度の高い顧客から失われた収益が、新しい「環境保護の」または再生可能な産業への資金提供

      の機会によって相殺されなければ、当グループの財務実績は影響を受ける可能性がある。オーストラリア
      による実際不適切な、または不適切と思われる気候への取り組みは、自己資本の損失、資本コストまたは
      資金調達コスト、もしくは炭素国境調整税の増加、および将来大きな影響を与える世界の過渡期にある移
      行経済からのオーストラリア企業                  ( 当グループの顧客を含む            ) 除外につながる可能性がある。
       社会的リスクは、脆弱な状況にある人々および社会の主流から取り残された地域社会の人々と金融部門

      がどのように相互作用するかに関連し、地域社会の期待が変化するにつれて増加する可能性がある。さら
      に、当グループまたはその顧客が環境管理リスクおよび社会統治リスクを不適切に管理することにより、
      当グループが、流動性リスク、信用リスク、業務リスク、法令順守リス、市場リスクなど様々なリスク分
      類にかかる他の潜在的なリスクに晒される可能性がある。
       当グループの評判は、炭素集約型またはは環境に優しくない特定の業種または顧客への融資の継続、地

      域社会の期待に応えていないポートフォリオの排出削減目標および戦略の設定、当グループ自身の排出量
      の削減または独自の環境フットプリント管理の失敗、規制要件および報告要件への不適合、もしくは公約
      違反によっても影響を受ける可能性がある。また、当グループの評判は、人権および先住民族の権利を侵
      害する、現代奴隷制度またはサプライチェーンにおける奴隷制度に携わる、もしくは腐敗した、非倫理的
      または脆弱なガバナンスを有する組織への資金提供または組織と提携することにより影響を受ける可能性
      がある。
       組織の能力および企業文化リスクが当グループの事業、運営および財政状態に悪影響を及ぼす可能性が

      ある。
       当グループは、技能不足および能力不足ならびに企業文化の不調和によって戦略を有効に実行できない

      可能性がある。
       適格かつ有能な経営幹部、従業員および取締役を獲得し、定着させる当グループの能力は、当行および

      その子会社の戦略目標を実行する上で重要な要素である。全ての最高経営責任者、最高経営責任者を支え
      る経営陣および取締役会は、戦略的方向性を定め、適切な企業文化を推進し、当グループの成長管理を成
      功させるために不可欠な技能を備えており、こうした人材を辞任、退任、死亡または疾病によって失うこ
      とは、当グループの事業、運営および財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       人工知能（「       AI 」）などの新しい技術の進歩、マクロ経済状況の変化および規制上の期待の高まりに

      よって、ステークホルダーが期待する業績を達成するためには、これまでとは異なる技能一式（特に、エ
      ンジニアリング、テクノロジーおよびアナリティクス）および銀行業に関する深い専門知識を有する指導
      者が求められる。特に銀行部門において直接張り合うことを目的とした、これまでとは異なる技術を有す
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      る新たな競争相手の参入により、こうした技能を有する人材を獲得し、定着させることがより困難になる
      可能性がある。
       当グループが、戦略の実現に必要な適切な企業文化を推進すること、特に戦略変更時に、主要な経営幹

      部および取締役を含む重要な役割を果たす有能な人材を定着させる、または獲得することが困難である場
      合、当グループの事業、運営および財政状態に悪影響が及ぶ可能性がある。                                       COCID-19     のパンデミックに起
      因した国境封鎖により、オーストラリアに移住する有能な候補者のプールも減少した。
       自己資本比率要件を維持できない場合、当グループの財政状態が悪影響を受ける可能性がある。

       自己資本リスクとは、当グループが戦略的機会に資本投下し、エクスポージャーをカバーし、極端な出

      来事による損失に耐えるために十分な資本および準備金を保有していないリスクである。当グループは、
      規制当局による定性的かつ定量的な審査および評価の対象となる高い自己資本要件を満たさなければなら
      ない。規制上の資本要件は、当グループがその自己資本を利用方法に影響を及ぼし、グループ内の事業全
      体で資本を管理能力、当グループが配当金およびその他                             Tier  １資本の分配金の支払い能力、または自社株
      買いを実行する能力を制限し、もしくは当グループにより多くの資本調達を求める、あるいはバランス
      シートの成長を制限する可能性がある。当グループの自己資本比率は、収益、資産の伸びおよび質、当グ
      ループの     RWA  の変動、当グループが事業を行う他の通貨に対する豪ドルの価値変動、規制要件の変更ならび
      に（事業買収、事業処分、投資および資本集約的な事業の変更を含む）事業戦略の変更を含む複数の要因
      の影響を受ける。さらに、当グループの資本要件を評価する際の情報モデルまたはその前提が不正確であ
      ることが判明した場合、当グループの事業、財務実績および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループは、自己資本水準を管理し、当行の取締役会が承認した最低水準（現在は規制上の要件を上

      回るように設定されている。）を上回るようにこれを維持するために、内部自己資本充実度評価プロセス
      （「  ICAAP   」）を実施している。            ICAAP   には自己資本水準の予測とストレス・テストが含まれており、当グ
      ループが実行する可能性のある自己資本管理の取組みを選択する際に指針となるものである。
       ICAAP   の予測またはストレス・テストに効果がないことが判明した場合、当グループは十分な資本を確保

      できず、バランスシートの伸びおよび                   / またはストレスを管理するために資本調達が必要となる可能性があ
      る。
       最近進行中の急速な金利上昇、量的緩和措置の撤廃、一部の国における為替変動による通貨価値の大幅

      な変動および市場のボラティリティにより、当行が資本ポジションを注意深く監視する必要がある。
       当グループの評判が毀損した場合、利害関係者の信頼が損なわれ、当グループのブランドが低下し、当

      グループの事業、財政状態、運営および見通しが損害を受ける可能性がある。
       当グループの評判は貴重な資産であり、当グループがその事業イニシアチブおよび資金または資本の調

      達能力についてコミュニティから受ける支援に大きく寄与している。利害関係者の期待と当グループの実
      際の、または認識された実務および実績との間に相違がある場合、当グループの評判が損なわれることが
      ある。また、他のリスク要因の副次的な結果として評判の毀損リスクが生じることもある。本書に記載さ
      れた複数のリスクを含むさまざまな問題により、評判が損なわれ、当グループの事業、財政状態、運営お
      よび見通しに悪影響を与える可能性がある。こうした問題には、当グループの行為（例えば、不当な販売
      および取引慣行、利益相反の不適切な管理、生活費の上昇圧力および増加する悪天候により新たに出現し
      た脆弱な顧客層の不適切な管理ならびにその他の倫理的問題）、法律や規制上の要件（資金洗浄、テロ資
      金供与、貿易制裁、個人情報保護法および不招請勧誘禁止法など）の違反、技術および情報セキュリティ
      における障害、戦略の失敗またはコミュニティの期待に沿わない戦略（現代奴隷制度またはサプライ
      チェーンにおける奴隷制度に携わる企業への融資またはかかる企業との提携など）ならびに内部の方針お
      よび手続きの不遵守などが含まれる。当グループの評判は、より広範な金融サービス業界に対するコミュ
      ニティの認識、または競合他社、顧客、供給業者もしくは当グループが戦略的投資を行っている企業の行
      動によっても悪影響を受ける可能性がある。
       当グループは、過去に機関投資家を含む投資家および特別利益団体から戦略に対する批判を受けたこと

      があり、将来にも受ける可能性がある。オーストラリアにおいて株主アクティビズムが発生したことのあ
      る分野には、社会的責任投資の実行、ならびに環境問題および社会問題に対する責任ある経営姿勢を示さ
      ない企業への融資または当該企業との取引関係の回避が含まれる。株主アクティビズムの蔓延によって経
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      営陣の意思決定および当グループのイニシアチブの実行が影響を受ける可能性があり、ひいては当グルー
      プの財務実績に悪影響が及ぶ可能性がある。
       また、当グループがリスクを有効に管理していないこと、規制当局による執行または監督措置、規制当

      局によるレビューによる望ましくない発見ならびに地域社会、環境、社会および倫理上の問題に適切に対
      処していないかまたは対処していないと認識されることによっても、評判が損なわれる可能性がある。
       これらの問題に適切に対処できない、または対処できないと認識された場合、法的または規制上の追加

      的リスクが発生し、当グループに規制上の強制措置、制裁金および罰則が課せられるか、または当グルー
      プの利害関係者（顧客、投資家およびコミュニティを含む。）の間での当グループの評判および信頼がさ
      らに損なわれる可能性がある。
       当グループの業績および財政状態は、最適ではない投資配分および受渡しリスク（事業の買収または処

      分によるものを含む。）によって悪影響を受ける可能性がある。
       当グループは、日常的に多数の戦略的および変革プログラムを管理している。例えば、運用が複雑であ

      るか、実行速度が速すぎてプロセス、人およびシステムが必要な動作を行うことができないか、または遅
      すぎて環境の変化に対応できないことによって、かかるイニシアチブを効果的に管理できず、期待された
      結果が達成されないかまたは戦略的機会を逸するリスクがある。
       また、当グループの資源配分および資源バランスが効果的でなく、その結果、戦略的機会を逸するかま

      たは戦略的目標を有効に達成できないというリスクもある。
       オーストラリアおよびニュージーランドにおいて中核事業に注力する一環として、当グループは近年、

      多くの事業処分を行っており、他の非中核事業または投資の売却の可能性を引き続き模索していく。売却
      目的事業の詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－                                  (6)  財務書類に対する注記」の注記                11.3
      を参照されたい。
       事業処分（外部の承認を受けて行われるものを含む。）の実施費用およびそのペースによって、当グ

      ループが事業処分、移行または縮小のプロセスにおいて既存事業も巻き込んで混乱をきたすリスクがあ
      り、これにより顧客が当グループからその事業を引き揚げ、または当グループにその他の悪影響を及ぼす
      可能性がある。また、当グループは、関連売却契約に基づく負債および保証に関連するリスクに晒される
      可能性がある。
       当グループは随時、他企業買収を検討し、実行している。事業買収後、期待通りの成果があがらないか

      もしれないリスクがあり、全ての関連情報が識別され、かかる影響は当グループが実施したデューデリ
      ジェンス・プロセスにより把握できる保証はない。デューデリジェンスにより既存の問題を特定できな
      い、または適切な契約上の保証を得られない場合、事業買収による成功が妨げられる可能性がある。さら
      に、当グループが事業買収から期待したシナジーを実現できない可能性があり、買収した事業のシステム
      およびプロセスの統合が困難であることで既存事業に混乱が生じる可能性がある。これらのリスクによ
      り、当グループが顧客および市場シェアを失い、財務上の損失が生じる可能性がある。
       複数の事業処分および           / または買収を同時に実行することで、こうしたリスクが増幅される可能性があ

      る。
       信用リスク

       当グループは、信用リスク・エクスポージャーに関連して損失を被る可能性がある。

       当グループは、当グループに対する金融債務を適時に履行する取引相手の能力に依存しているため、融

      資、トレーディング、デリバティブ、保険およびその他の事業に関連してカウンターパーティ・リスクを
      抱えている。例えば、顧客は住宅ローン、個人向けローンおよび事業向けローンを返済できなくなる可能
      性があり、取引相手からの不払いまたは決済機関、取引所もしくはその他の金融仲介業者のシステム障害
      により取引が決済できない可能性がある。こうしたリスクは、住宅ローン保険の保険業者および再保険業
      者に対する当グループのエクスポージャーからも発生する。また、一定の状況のもとで取引相手に対する
      当グループの権利を強制執行できないリスクも存在する。
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       不利な経営環境または経済状況（一般的であるか、特定の産業部門または地理的地域におけるものであ
      るのか、自然災害またはパンデミックなどの事象の発生によるものかを問わない）により、顧客または取
      引 相手が合意された条件に従って義務を履行できない可能性がある。
       取引相手は、破産、流動性の欠如、経営破綻またはその他の理由で債務不履行に陥る可能性がある。

       かかるリスクは、経済情勢の悪化および長期間失業率が高水準にあることにより増大する可能性があ

      る。当グループは、信用を供与するかまたはその他の取引を行うかの評価に当たって、複雑で主観的な判
      断を下し、取引相手が、正確かつ誤解を生じさせない情報（財務書類およびその他の財務情報を含む）を
      提供することに依拠している。当グループが不正確なまたは重大な誤解を招く情報に依拠した場合、当グ
      ループの財務実績は悪影響を受ける可能性がある。
       世界的に、またオーストラリアおよびニュージーランドにおいても予想以上に高く、早い金利引上げを

      もたらせた現在の持続する高インフレ率は、企業破産による信用損失の増加および高レバレッジな借り手
      による住宅ローン負担およびデフォルトの増加につながる可能性がある。
       想定外の信用損失は当グループの事業、財政状態、運営および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性が

      ある。
       オペレーショナル・リスク

       当グループは、大手金融機関であることに伴うオペレーショナル・リスクから損失を被る可能性があ

      る。
       オペレーショナル・リスクとは、                 (i)  内部のプロセスおよび手法が不適切であるかもしくは破綻している

      こと、   ( ⅱ ) 人為的ミス、（ⅲ）事業判断を下すにあたって用いられるシステムおよびモデルまたは                                            ( ⅳ ) 外
      生的事象に起因する経済的利益または損失リスクと定義される。当グループの事業の継続性および回復力
      は、顧客へのサービスの提供、コミュニティの信頼の維持および評判の維持に極めて重要である。
       当グループは、効果的な監視および管理を確保するために特定の技能、インフラ、手順およびガバナン

      スを要する複数の特定のリスク・タイプによるオペレーショナル・リスクに晒されている。また、当グ
      ループが、そのリスク管理戦略、枠組みおよびプロセスの有効性、適切性の欠如またはこれらを実行でき
      ないことにより悪影響を受ける可能性もある。予想外のリスクの発生または認識されたリスクによる予期
      せぬ影響により、当グループに財務的な損失または風評被害が生じる可能性がある。
       当グループはサイバーセキュリティ・リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループの情報技術システムは、外部のサービス・プロバイダーから提供されたものも含み、情報セ

      キュリティ・リスクに晒されている。サイバー攻撃は金融システムの不安定性を引き起こす可能性があ
      り、その結果、顧客向け銀行サービスに深刻な混乱が生じ、または顧客のデータ・プライバシーが侵害さ
      れる可能性がある。
       当グループの情報セキュリティ・リスクは近年増大している。これは一部には、（ⅰ）金融取引を行う

      ための技術の普及、（ⅱ）新技術の進化および発展、（ⅲ）当グループのデジタルチャネルの利用増加、
      （ⅳ）当グループの制御システムが及ばない顧客によるパーソナル・デバイスの利用増加、（ⅴ）当行の
      従業員の在宅勤務の増加、ならびに（ⅵ）サイバー犯罪の手口の巧妙化および広がりによる。
       当グループは保護措置を講じ、また状況に応じてかかる保護措置の修正を試みているものの、当グルー

      プのコンピュータ・システム、ソフトウェアおよびネットワークは、不正アクセス、誤用、サービス妨害
      攻撃、フィッシング攻撃、ランサムウェア攻撃、コンピュータ・ウィルスまたはその他の悪質なプログラ
      ムおよびその他の事象に対して脆弱である可能性がある。こうした脅威によって、当グループ、従業員、
      顧客または第三者の機密情報、独自情報およびその他の情報が不正に流出し、収集され、監視され、不正
      使用され、失われ、または毀損される可能性があり、もしくはネットワーク・アクセスまたは事業活動に
      その他の悪影響が及ぶ可能性がある。
       2021  年 12 月に、   2021  年安全保障法制改正（重要インフラ保護）法が発効し、                            2018  年重要インフラ安全保

      障法の適用が、金融サービスおよび市場セクターを含む他のセクターに拡大した。また、オーストラリア
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      政府が企業に特定の行動をとるよう指示する、およびオーストラリア信号局がサイバー攻撃に介入し、重
      要インフラ資産およびサイバーインシデントの登録義務および報告義務を課すことを承認する「ラストリ
      ゾー  ト」権限を導入した。           2022  年安全保障法制改正（重要インフラ保護）法案が                         2022  年３月に可決され、
      特定セクターに課される要件として重要インフラ資産に関する実務上のセキュリティ義務（リスク管理プ
      ログラムを含む）を含むサイバーセキュリティーに関連する改革が導入され、国家的に重要なシステムに
      対するサイバーセキュリティー義務を強化した。当グループは、詳細が発表にともない、これらの規制変
      更の影響を検討している。
       当該法律の施行により当グループのコンプライアンス費用が増加し、規制対応実施手続きが発生する可

      能性があり、その結果として当グループの事業および運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
       また、サイバー犯罪者が人々の脆弱性から金銭的利益を得ようとし、                                   COVID-19     のパンデミック期間中に

      サイバー犯罪（当グループを標的としたサイバー犯罪を含む。）が世界的に増加している。ウクライナ侵
      攻によりロシアに課せられた現在の制裁は、当グループを含む、国が正当化するオーストラリア企業への
      サイバー攻撃のリスクも高めている。
       これらの制裁には、特定商品の輸出または供給、特定商品の輸入、購入または輸送、特定の商業活動、

      特定サービスの提供、指定された個人または企業への資産提供、指定された個人または企業の資産取引へ
      の制限および指定された人物の渡航禁止が含まれる。
       情報セキュリティ障害（サイバー攻撃の影響を含む。）またはより普遍的なデータの不適切な取扱いに

      より、業務の中断、財務上の損失、顧客または事業機会の喪失、訴訟、規制当局による制裁または介入、
      風評被害、知的財産の盗難、顧客データの喪失または盗難など、当グループに深刻な影響が及ぶ可能性が
      あり、適用ある個人情報保護法の違反となる可能性がある。
       当グループは技術リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループの事業は、情報を安全に処理し、保存し、秘密保持し、送信するために、外部のサービス・

      プロバイダーから提供されるものを含む情報技術システムに大きく依存している。
       当グループは、外部のサービス・プロバイダーから提供されるものを含む、ネットワーク、ソフトウェ

      ア、アプリケーションおよびハードウェアの復元力を確保し、悪意あるまたは意図しない物理的な損傷、
      機器の故障または有効でない変更管理プロセスによって中断されないように継続的な更新、保守および設
      定を要する複雑な技術インフラを通じて顧客に多数のサービスを提供している。
       技術インフラの障害によるビジネスシステムの混乱によって、顧客が重大な影響を受け、当行に重大な

      財務的な損失または風評被害が生じ、重大な罰金および罰則につながる可能性がある。
       当グループはデータ管理リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、大量の個人データおよび機密データを管理している。データ品質に問題があるかまたは

      当グループによる不適切なデータの管理および維持により、判断ミスが生じるリスクがある。これには、
      データの取得、処理、配布、保管および廃棄が含まれる。当グループの義務および価値観に反するデータ
      の使用を含み、当グループのデータを適切に管理および保持できない場合、またはデータ管理に対する規
      制上の義務に従わなかった場合、当グループの信頼の喪失、義務の中断、財務上の損失が発生するかまた
      は規制措置につながる可能性がある。
       当グループは第三者リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、第三者の供給業者および第三者パートナーシップ（特に重要な技術システムおよびサ

      ポートなどの重要なサービスを当グループに提供するパートナーシップ）を利用することによって、オペ
      レーショナル・リスク（当グループに影響を及ぼす第三者における著しく有害な事象の可能性を含む。）
      に晒される。
       COVID-19     のパンデミックおよび最近の地政学的緊張により、世界的なサプライチェーンの安定性にかか

      る一般不確定性および当グループの第三者サプライヤーに対する潜在的な影響が生じており、今後も引き
      続き生じる可能性がある。
       当グループは取引処理リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

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       当グループの事業は、当グループが膨大な量の取引（その多くは極めて複雑で、複数の市場で多くの通
      貨が絡んでいる。）を処理し、監視する能力に大きく依存している。当グループの財務、会計、記録保
      持、  データ処理またはその他の業務システム、プロセスおよび設備は、全面的または部分的に当グループ
      の制御し得ない事由（取引量の急増、重要なユーティリティの損傷、環境破壊、自然災害またはベンダー
      のシステムの不備など）により適切に機能しないか、または機能不全に陥る可能性がある。
       当グループは技術以外の要因による事業中断リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当行は、     技術以外の要因による事業中断リスクに晒されている。これには、自然災害またはパンデミッ

      ク、暴力、社会不安、重要な役割におけるスキル不足またはテロ事件および不動産の混乱による中断が含
      まれる。
       COVID-19     のパンデミックおよび将来におけるその他の伝染病またはパンデミックの発生は、当グループ

      の事業の回復力に新たなリスク上昇をもたらす可能性がある。これには、事務所および支店に勤務する従
      業員の安全上のリスク、在宅勤務および顧客からの問合せの増加や困難な要求に対応するためのチームの
      再編成から生じる業務の中断が含まれている。救済措置を求める顧客の要求の増加が適切に管理されない
      場合、苦情、風評被害および業務活動への影響のリスクが増大する。中断によって、継続している規制上
      の義務およびコミットメントの潜在的な不遵守のリスクも高まる。
       当社グループは、人工知能の普及に起因するリスクに晒される可能性がある。

       AI には、データから自己学習し、予測、推奨されるアクションまたは決定などのアウトプットするテク

      ノロジーが含まれる。           AI には、機械学習         ( 教師あり学習、教師なし学習および強化学習など、データ内の
      パターンおよび関係の識別を含む                 ) 、動的モデルまたは適応モデル、音声認識、自然言語処理およびコン
      ピューター画像認識などのテクノロジーが含まれている。
       AI  は、融資、顧客サービスおよび財務モデリングなど、ビジネス・プロセスの広範にわたり銀行業務で

      より頻繁に使用されている。たとえば、当グループは、                            AI を顧客エンゲージメント・エンジンに活かし、
      顧客ニーズをより適切に予測し、よりパーソナライズされた顧客満足度体験を提供する。これには、顧客
      を関連する特典やリベートへの紐づけ、およびテクノロジーが助長する不正事例および家庭内暴力の典型
      事例の積極的な識別を含む。当グループまたは当グループが依拠する第三者によるビジネス・プロセスに
      おける   AI の不適切な採用および管理              (AI  の決定を理解または説明できないことを含む                       ) は、非倫理的な決
      定または当グループの方針に沿わないと見なされる決定、データ機密性に関する懸念、もしくは財務上、
      規制上または評判に悪影響を与える可能性のある不正確な結果をもたらすなど、望ましくない財務的およ
      び非財務的結果をもたらす可能性がある。
       当グループはモデル・リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、大手金融機関として、重要なビジネス上の意思決定のために複数のモデルに依拠してい

      る。誤ったモデル設計または不適切なモデルの実装、保守および適用は、ビジネス上の意思決定の誤りに
      つながる可能性がある。かかるリスクは、新たな能力およびモデル・リスク管理手法を必要とする                                                  AI など
      の新興技術の利用によって増大している。
       状況の変化に応じてモデルを迅速に更新する必要があり、エラーが報告されるリスクが高まる。これに

      より、状況の変化に応じて市場で適切な開示を行わないかまたは当グループの継続開示義務を遵守できな
      いリスクが増大している。
       当グループは不正行為リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、第三者サプライヤー、顧客または社内外の関係者による不正行為のリスクに日常的に晒

      されている。これには、資金の盗難、無許可の取引または資産および非電子情報の盗難が含まれることが
      ある。
       COVID-19     のパンデミック中、中国、米国およびその他の国（オーストラリアを含む）における継続的な

      地政学的緊張およびロシアによるウクライナへの軍事侵攻の結果として、当グループを狙ったサイバー犯
      罪を含み、サイバー犯罪の世界的な増加がみられた。今後もこのようなサイバー犯罪の増加し、当グルー
      プが悪影響を受ける可能性がある。
       当グループは雇用リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

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       当グループは多数の従業員を雇用しているため、雇用法の違反、従業員関係の不適切な管理および従業
      員または当グループが責任を負う当グループ施設内の人々の肉体的もしくは精神的な傷害または死亡とい
      う リスクに晒されており、それらが当グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループの全従業員の規模および複雑さにより、当グループの労働力使用および労働コストベースに

      おける柔軟性の喪失を含み、労働法における不利な展開または決定が当グループの雇用協定に影響を与え
      る可能性があり、そのいずれも当グループの財務実績および評判に悪影響を及ぼす可能性がある。また、
      従業員が争議行為を行った場合、当グループのサービス提供能力を損ない、当グループの業務に支障をき
      たすなど、当グループが損失を被る可能性がある。
       当グループは会計、法務および税務リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、法令に基づく報告、納税および申告の要件を満たさず、または法的手続きおよびプロセ

      スにおける執行の誤りによるリスクに晒される可能性がある。これには、ソフトウェア、のれんおよびそ
      の他の無形資産を含む資産の減損の誤った計上による潜在的な損失が含まれる。
       経営陣は、当グループの会計方針を選択し、適用する際に、それが一般に公正妥当と認められる会計原

      則に準拠するだけでなく、当グループの財政状態および経営成績の記録および報告に最適な方法を反映す
      るように判断を下さなければならない。会計方針の不適切な適用および変更は、当グループの業績に悪影
      響を及ぼす可能性がある。
       コンプライアンス・リスク

       当グループはコンプライアンス・リスクに晒されており、そのことが当グループの業績および評判に悪

      影響を及ぼす可能性がある。
       コンプライアンス・リスクとは、当グループが関係法令、規制当局の要件、業界基準および規範を遵守

      していないか、または遵守していないと判断された結果、当グループが被る可能性のある法的もしくは規
      制上の制裁、重大な財務的損失または風評被害のリスクを指す。コンプライアンス・リスクは、当グルー
      プがその義務について規制当局または裁判所と異なる解釈をした場合にも発生することがある。
       かかる要件が増大かつ複雑化し、世界的規模で広範に適用されるようになり、また要件の違反に対して

      制裁が課される傾向や罰金の額が高まれば、当グループの業績および評判に悪影響を及ぼす可能性があ
      る。
       これには、例えば、当グループが業務を行う法域の資金洗浄防止およびテロ資金供与防止に関する法

      律、贈収賄防止・汚職防止に関する法律、現代奴隷法、ならびに経済・通商制裁に関する法律といった金
      融犯罪関連の義務が含まれる。かかる義務の数および広範な適用範囲は、かかる義務の遵守および執行が
      世界的に重視されてきていることと相まって、当グループ（当グループの評判を含む。）が悪影響を受け
      るリスクをもたらしている。
       当グループに対する重大な法的責任または規制措置が当グループの事業、財政状態、運営、見通しおよ

      び評判に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループはその事業の性質上、主にオーストラリアおよびニュージーランドにおいて訴訟、仲裁およ

      び規制手続きに関わっている。かかる案件には多くの不確実性が伴い、個々の案件の結果を確実に予測す
      ることはできない。当グループが金銭の支払いを命じられる場合（例えば、損害賠償金、制裁金、罰金も
      しくは訴訟費用）、資産に対して命令が下される場合（例えば、負担命令もしくは強制執行令状）、当グ
      ループの事業運営または評判に悪影響を及ぼす措置を取ることを命じられる場合（例えば、修正広告）、
      またはその他訴訟、仲裁および規制手続きで不利な判定に服する場合、当グループの事業、財政状態、運
      営、見通しおよび評判が悪影響を受ける可能性がある。
       当グループは、        2017  年９月に     AUSTRAC    が当行を相手取って提起した民事訴訟の対象事項に関連して当行の

      継続開示義務違反および誤解を招くような行為または詐欺的行為が申し立てられている２件の株主集団訴
      訟、オーストラリア連邦裁判所における退職年金商品に関連する３件の集団訴訟、バンクウェストの顧客
      が起こした集団訴訟、財務アドバイスに関連する２件の集団訴訟、クレジットカードおよび個人向けロー
      ンの消費者信用保険に関連する１件の集団訴訟、                         BBSW  ベンチマークに関連して米国で提起された１件の集
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      団訴訟（裁判所の承認を条件として原則和解済み）ならびに                               ASB  バンクに対してニュージーランドにおいて
      提起されたローン変動の開示に関する集団訴訟において被告となっている。                                       ４番目退職年金商品に関連す
      る 集団訴訟は、最近和解し、かかる和解は裁判所によって承認された。さらに、現在、当グループに対し
      て、オーストラリア連邦裁判所において                    ASIC  が３件の民事訴訟を提起している（そのうちの                        2 件は、判断
      を留保して審理されている）。これらは、コロニアル・ファースト・ステート・インベストメンツ・リミ
      テッド（「      CFSIL   」）が発行したマイスーパー商品の販売に関する                         CFSIL   と当行の間での取決めに関連し
      た、会社法の相反報酬規定の違反の申立て、コモンウェルス・セキュリティーズ・リミテッド（「コム
      セック」）およびオーストラリアン・インベストメント・エクスチェンジ・リミテッド（「                                               AUSIEX   」）の
      行為に関連する複数の問題（当行が、                   AUSIEX   に関連する訴訟を引き継いだ。）、ならびに一定の顧客の口
      座に毎月の口座手数料免除が適用されなかった当行の複数のコンプライアンス上の問題および誤りに関連
      するものである。現在、フェアワーク法違反を主張して、フェアワーク・オンブズマンが当行およびコム
      セックに対してオーストラリア連邦裁判所で開始した民事訴訟手続きがある。現在、                                           ASIC  が当グループに
      対してオーストラリア連邦裁判所で開始した１件の刑事訴訟があり、判決は留保されている。これは、消
      費者信用保険契約に関連して               ASIC  法に違反して       165  人の顧客に対してなされた虚偽または誤解を招く表現に
      関連している。これは、消費者信用保険契約に関連して                            ASIC  法に違反して       165  人の顧客に対してなされた虚
      偽または誤解を招く表現に関連している。ビクトリア州賃金監督局は、コムセックおよび                                             BWA  グループ・
      サービシズ・ピーティーワイ・リミテッドそれぞれに対して、ビクトリア州治安判事裁判所で刑事訴訟を
      開始した。これは、これらの事業体の元従業員                        20 人に対する長期勤続休暇             (LSL)   の給付制度にかかる過少
      支払に関する申し立てと、規制通知違反の申し立てに関連しています。
       これらの各訴訟の詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－                                      (6)  財務書類に対する注記」の

      注記  7.1  を参照されたい（         2022  年財務書類日以降に当グループに開始が通知された                          LSL  関連問題を除
      く。）。
       さらに、近年では、規制当局による調査、審査、執行手続き（裁判所によるものであるか否かに拘わら

      ず）の件数および範囲ならびに、とりわけオーストラリアおよび諸外国の金融機関に対して規制当局が課
      す制裁金の金額が著しく増してきている。これらの調査および審査の内容は多岐にわたる可能性があり、
      当グループに多額のコンプライアンス費用が発生する可能性がある。                                   また、当行またはグループ会社が法
      的または規制上の義務に違反したかどうかについて規制当局が引き続き調査している案件が存在する。違
      反があれば、規制当局は罰金および                  / またはその他の制裁措置を課すか、または裁判所に申し立てる可能性
      が高く、当行またはグループ会社が特定の成果を達成することを約束する強制力のある取決めまたは裁判
      所命令のコンプライアンス・プログラムが含まれる可能性がある。
       また、当グループは、規制当局との間での強制力のある取決め４件の当事者である。これらには、ホー

      ルセール直物為替取引および               BBSW  市場での行為に関連する             ASIC  との間での強制力のある取決め２件、是正
      行動計画の実施に関連する              APRA  との間での強制力のある取決め１件ならびに                       オーストラリア情報コミッ
      ショナーオフィス         との間での強制力のある取決め１件が含まれる。かかる強制力のある取決めの詳細につ
      いては、     「第６　経理の状況　１．財務書類－                   (6)  財務書類に対する注記」の注記                7.1  を参照されたい。         当
      グループは現在、これらの強制力のある各取決めを遵守しているが、当グループが遵守しなくなったと規
      制当局により判断された場合、追加の制裁措置が課される可能性がある。また、当グループは、業界全体
      および当行固有の審査の一環として、規制当局からさまざまな通知および情報請求を引き続き受けてい
      る。当グループは、          2017  年に  AUSTRAC    が当行に対して執行措置を開始した原因である資金洗浄防止およびテ
      ロ資金供与防止に関する法律の不遵守の根本的原因に対処し続けている。当グループは、資金洗浄防止お
      よびテロ資金供与防止プログラムならびに関連強化案に関する最新情報を                                     AUSTRAC    に提供している。しかし
      ながら、     AUSTRAC    または当グループの他の規制当局が、複数年にわたる行動計画を含む、当グループの金融
      犯罪コンプライアンス強化案が適切である、またはビジネス・ユニットおよび当グループが業務を行う法
      域全体の金融犯罪コンプライアンス・プログラムが効果的に機能すると認めるいう保証はない。
       また、可能性のある規制措置および審査のほかに、顧客、第三者および株主による申立てに対する財務

      上のエクスポージャーが生じる可能性もあり、これには、さらなる集団訴訟、顧客に対する救済や補償請
      求が含まれる可能性がある。こうした規制措置と審査の結果および総費用ならびに申立ての可能性は依然
      として不透明である。当グループは、                   資産運用     および銀行業務の顧客に影響を与える補償問題に関連し
      て、顧客への返金およびプログラム費用などの営業費用を負担している。これには、                                           提携アドバイスに関
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      する補償ならびに銀行業務およびその他資産運用の顧客への補償が含まれている。                                          2022  年６月   30 日現在、
      当グループは、提携アドバイスに関する補償について                           894  百万豪ドル      ( 2021  年６月   30 日現在：     1,018   百万豪
      ド ル ) ならびに     銀行業務およびその他の資産運用の顧客への補償プログラムについて                                   174  百万豪ドル      ( 2021  年
      ６月  30 日現在：     191  百万豪ドル      ) の引当金を計上していた。かかる補償費用の詳細については、                                「第６　経
      理の状況　１．財務書類－              (6)  財務書類に対する注記」の注記                7.1  を参照されたい。         当グループは、かかる
      引当金がすべての必要な顧客の補償に十分であると考えているが、さらなる引当金が必要になる可能性も
      ある。
       さらに、調査、措置、請求および手続きは、当グループの顧客、投資家およびその他の利害関係者の間

      での当グループの評判に悪影響を及ぼすことによって、当グループの事業および業績を損なう可能性があ
      る。評判の毀損により、顧客を失うかまたは当グループが有利な条件で資本市場にアクセスする能力が制
      限される可能性があり、その結果、当グループの事業、財政状態、運営、見通しおよび評判が重大な悪影
      響を受ける可能性がある。
       当グループは、従業員の不適切な行動によって損失を被る可能性がある。

       当グループは、従業員、請負業者もしくは外部のサービス提供業者が規制もしくは当グループの方針や

      手続きに従って行動しないか、不適切なもしくは詐欺的行為を行うか、または過失によって特定の顧客に
      対して職務上の義務を果たさない場合に悪影響を受ける可能性がある。例を挙げると、不適切または不完
      全な財務アドバイス、商品の欠陥および不適切性、市場操作、インサイダー取引、個人情報保護または
      データ保護違反、ならびに広告における誤解を招く行為または                                虚偽的行為などがある           。その結果、当グ
      ループに損失、制裁金および風評被害が生じる可能性があり、法的または規制措置の対象となる可能性が
      ある。
       当グループは、金融犯罪関連法を遵守しないことによって損失を被る可能性がある。

       銀行は、金融犯罪との戦いおよび金融制度の健全性の保護において極めて重要な役割を果たしている。

      当グループは、世界中で金融犯罪行為を対象とした法律を遵守しなければならない。これには、制裁措
      置、資金洗浄防止およびテロ資金供与防止、贈収賄防止・汚職防止                                  ならびに脱税促進行為防止              に関する法
      律が含まれる。金融犯罪を検知または防止できない場合、当グループの顧客およびコミュニティに大きな
      影響を与える可能性があり、当グループに多額の罰金および罰則が科される可能性がある。                                               COVID-19     のパ
      ンデミックおよびロシアのウクライナへの軍事侵攻ならびそれに伴う影響により世界的に金融犯罪が増加
      し、これにより当グループは悪影響を受ける可能性がある。
       当行は、個人情報保護関連法を遵守しないことによって損失を被る可能性がある。

       当行は、大量の個人情報             および機密情報        を収集し管理している。かかるデータを国内外の個人情報保護

      法に従って適切に収集・保護しない場合、当行は重大な風評被害、罰金および罰則に晒される可能性があ
      る。例えば、       2019  年６月、オーストラリア情報委員会は、当行および一定の子会社における顧客の個人情
      報の管理および保持の一層の強化が必要となる、当行が申し出た                                 強制力のある取決め          を受諾した。
       かかる   強制力のある取決め          は、２件の事件に対処           している     。すなわち、過去の顧客明細書を含む磁気

      データテープの第三者による処分に関連する事件ならびに顧客の個人情報を含む一定のシステムおよびア
      プリケーションへの内部ユーザーの不正アクセスの可能性に関連する事件である。当行は、                                               2016  年に報告
      された事件によって顧客の個人情報が侵害されたことの証拠は発見しておらず、また、                                            2018  年に報告され
      た事件によって当行の従業員または第三者による不正アクセス事例があったことの証拠はこれまでに発見
      して  いない。その結果、          現在、内部調査はすべて終了している。
       流動性リスク

       当グループの業績は、流動性リスクおよび資金調達リスクにより悪影響を受ける可能性がある。

       当グループは、流動性リスクおよび資金調達リスクに晒されており、そのことが当グループの将来の業

      績に悪影響を及ぼす可能性がある。流動性リスクとは、返済期限の到来時に金融債務を返済できないリス
      クである。資金調達リスクとは、資金源に変化が生じるかまたはその競争が激化した場合に、総体的な資
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      金調達コストが上昇するかまたは資金調達自体が困難になるほどまで当該資金源に過度に依存しているリ
      スクをいう。
       流動性リスクおよび資金調達リスクの詳細については、当グループの流動性および資金調達のリスク管

      理フレームワークの概要を記載した「第６　経理の状況　１．財務書類－                                     (6)  財務書類に対する注記」の注
      記 9.4  を参照されたい。
       金融市場および信用市場の悪化によって、当グループがそのホールセール資金調達の相当額を依存して

      いる国際債券市場にアクセスする能力が大きな影響を受ける可能性がある。
       当グループの資金調達の大半は預金を源泉としているが、ホールセール資金調達の相当額を調達し、事

      業を成長させるために依然としてオフショアのホールセール資金調達市場に依存している。
       グローバル市場におけるボラティリティは、当グループがホールセール資金調達市場にアクセスするコ

      ストおよび能力に悪影響を及ぼす可能性があり、その結果、オーストラリア国内の預金を巡る競争が激化
      し、それに伴って預金コストも増加する可能性がある。
       COVID-19     のパンデミックアおよびロシアのウクライナへの軍事侵攻は、世界の経済および市場に大きな

      影響を及ぼしており、今後もそれが続くと予想される。
       財政・金融刺激策および流動性政策が、                    COVID-19     のパンデミック        下の資金調達に影響を与えた。これら

      の景気刺激策の先細りは、預金やその他の資金源を巡る競争の激化、ひいては資金調達コストの増大をも
      たらす可能性がある。
       当グループがその資金調達コストの増分を顧客に転嫁できなければ、正味利息マージンが縮小すること

      で当グループの財務実績が悪化することになる。当グループが代替資金調達源を探さなければならない場
      合、かかる代替先の利用可能性および利用できる場合の条件は、金融および信用市場の実勢を含むさまざ
      まな要因に左右される。代替資金調達源を利用できる場合でも、代替先のコストがより高くなり、あるい
      は不利な条件でしか利用できなくなる可能性があり、そのことが当グループの借入コストや当グループの
      進行中の業務および資金調達に悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループが適切かつ適時に資金を調達できない場合、貸付を減少させるかまたは資産の売却を検討せ

      ざるを得なくなる可能性もある。
       当グループは十分な水準の流動性および資金調達を維持できない可能性があり、そのことが当グループ

      の事業、財政状態、運営および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
       当グループの流動性および資金調達方針は、期限の到来時に確実に債務およびその他の義務を履行でき

      るように策定されている。当グループは積極的にその流動性および資金調達ポジションを監視し、管理し
      ているが、例えば、金融市場が長期にわたって閉鎖される場合または低金利、ゼロ金利もしくはマイナス
      金利によって顧客行動が変化して預金の流出につながる場合など、かかるポジションに悪影響を及ぼす可
      能性のある当グループの制御が及ばない要因がある。
       当グループは、        APRA  の流動性カバレッジ比率（「               LCR  」）要件（      2015  年１月１日に発効）のほかに、                2018

      年１月１日に発効した安定調達比率（「                    NSFR  」）要件を遵守しなければならない。当グループが十分な水
      準の流動性および資金調達を維持できない場合、当グループの事業、財政状態、運営および見通しに悪影
      響を及ぼす可能性がある。
       信用格付けを維持できない場合、当グループの資金調達コスト、流動性、債券市場および資本市場への

      アクセスならびに競争力に悪影響が及ぶ可能性がある。
       当行の信用格付け（オーストラリアのソブリン信用格付けから強い影響を受ける。）は、債券や他の資

      金源からの資金調達のコストおよび利用可能性に影響を及ぼす。当グループと取引を行うか、または当グ
      ループに投資するかの決定にあたり、潜在的な顧客、貸し手および投資家は信用格付けを使用することが
      できる。
       当行の信用格付けまたはオーストラリア連邦の信用格付けの格下げは、当グループの資金調達コスト、

      流動性、債券市場および資本市場へのアクセス、担保要件ならびに競争力に悪影響を及ぼす可能性があ
      る。
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       COVID-19     のパンデミックによる経済的影響は当行の信用格付けに影響を及ぼし、今後も影響する可能性
      がある。
       市場リスク

       市場リスク（為替レートの不利な変動を含む。）に対して効果的にヘッジできない場合、当グループの

      経営成績に悪影響が及ぶ可能性がある。
       当グループは市場リスクに晒されている。これには、金利（マイナス金利の可能性を含む。）、為替

      レート、コモディティ価格および株価、クレジット・スプレッド                                 、ベーシスリスク         ならびに資産および負
      債のインプライド・ボラティリティ・レベルの不利な変化により発生する損失の可能性が含まれる。                                                   かか
      るリスクは、主に世界規模で顧客にサービスを提供することにより取引される市場リスクと、主として当
      グループの銀行勘定における金利リスクである非取引市場リスクとに分けられる。
       金融指標である金利の管理における潜在的な動向または将来の変動などの市場要因の変化は、リターン

      がかかる指標に連動する有価証券およびその他の金融商品（当グループが発行した有価証券またはその他
      の金融商品を含む。）のリターン、価値および市場に悪影響を及ぼす可能性がある。市場の変動により当
      グループが多額の損失を被った場合、当グループの財務実績または財政状態に悪影響を及ぼす可能性があ
      る。
       また、当グループのホールセール資金の大半ならびに利益および投資の一部は、商品または豪ドル以外

      の通貨（主に米ドルおよびユーロ）建てである。当グループの機能通貨および財務報告通貨は豪ドルであ
      るため、当グループはこれらの事業活動に係る為替リスクに晒されている。かかる事業活動は適宜ヘッジ
      されているが、ヘッジに関連するリスクもある。例えば、ヘッジ取引相手が当グループに対する義務を履
      行しないことがある。
       これらの具体的なリスクについては、「第６　経理の状況　１．財務書類－                                       (6)  財務書類に対する注記」

      の注記   9.3  を参照されたい。当グループの為替ヘッジ対策またはヘッジ方針が十分または有効であると保証
      することはできない。当グループのヘッジが為替リスクを軽減するのに効果的ではない場合、当グループ
      のヘッジ対策が適切でない場合、またはヘッジ提供者が当グループとのヘッジ契約に基づく義務を履行し
      ない場合には、当グループの経営成績が悪影響を受ける可能性がある。
       保 険 リスク

       保険リスクが当グループに悪影響を及ぼす可能性がある。

      当グループが付保している事象が発生する頻度が高まる場合、あるいは想定を上回る重大度で発生する場

     合、当グループが悪影響を受ける可能性がある。当グループの損害保険事業におけるこうしたリスクは、主
     に、予測不能な天候関連被害（嵐、洪水または山火事など）およびその他の大災害から発生                                               し、価格および
     準備金が発生する可能性がある保険請求費用をカバーするために十分でない可能性がある。
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      ３　【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】
       以下に記載の情報には将来予想に関する記述が含まれており、それについては本報告書の表紙に記載さ

      れた「（注      6 ）将来予想に関する記述についての注意書き」を参照されたい。
    当グループの業績の概要

                        以下に終了した年度                    以下に終了した年度
                        （「法定ベース」）                    （「現金ベース」）
                                            修正再表
                        修正再表示
                                              (1)
                          (1)
                                計上額             示       計上額
                    2022  年                  2022  年
                          2021  年   2021  年   2020  年        2021  年   2021  年   2020  年
                   ６月  30 日                 ６月  30 日
                         ６月  30 日  ６月  30 日  ６月  30 日       ６月  30 日  ６月  30 日  ６月  30 日
                      百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万     百万
    当グループの業績の概要
                    豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル     豪ドル
    純受取利息                19,473     19,302     18,839     18,610     19,473     19,302     18,839     18,610
    その他の銀行業務収益                 5,462     4,802     5,265     5,002     5,215     4,544     5,007     4,837
    銀行業務収益合計                24,935     24,104     24,104     23,612     24,688     23,846     23,846     23,447
    ファンド運用業務収益                  135     165     165     173     135     165     165     173
    保険業務収益                  73     145     145     141     73     145     145     141
    営業収益合計                25,143     24,414     24,414     23,926     24,896     24,156     24,156     23,761
    営業費用               (11,816)     (11,485)     (11,485)     (11,030)     (11,635)     (11,359)     (11,359)     (10,996)
    貸付金減損戻入益／         ( 費用  )      357    (554)     (554)    (2,518)       357    (554)     (554)    (2,518)
    税引前純利益                13,684     12,375     12,375     10,378     13,618     12,243     12,243     10,247
    法人税費用                (4,011)     (3,532)     (3,532)     (2,990)     (4,023)     (3,590)     (3,590)     (3,022)
    継続事業からの税引後純利益                 9,673     8,843     8,843     7,388     9,595     8,653     8,653     7,225
    非継続事業からの税引後純利益                 1,098     1,338     1,338     2,204      113     148     148     182
    (2)
    税引後純利益                10,771     10,181     10,181      9,592     9,708     8,801     8,801     7,407
    事業の取得、処分、閉鎖および                  n/a     n/a     n/a     n/a     955    1,373     1,373     2,092
           (3)
    分割による利益
    ヘッジおよび      IFRS  による変動          n/a     n/a     n/a     n/a     108      7     7    93
    (3)
    税引後純利益（「法定ベー                10,771     10,181     10,181      9,592    10,771     10,181     10,181      9,592
    ス」）
    法定ベースの部門別税引後純利
    益：
    リテール銀行業務                 4,799     4,883     4,993     4,183
    事業向け銀行業務                 3,021     2,905     2,823     2,458
    機関向け銀行業務および市場業                 1,050      928     924     633
    務
    資産運用                 1,077      945     945    2,064
    ニュージーランド                  729    1,094     1,092      943
    コーポレート・センターおよび                  95    (574)     (596)     (689)
    その他
    税引後純利益（「法定ベー                10,771     10,181     10,181      9,592
    ス」）
    (1)  比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－                         (6)  財務書類に対する注記」の注記                1.1  に詳述されてい

      る会計方針の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
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    (2)  非継続事業の財務成績は、当行の業績の個々の勘定科目から除外され、単一の税引後純利益（現金ベー
      ス）として計上される。非継続事業には、                      CFS  、コムインシュア・ライフ、               BoComm   ライフ、コロニアル・
      ファー   スト・ステート・グローバル・アセット・マネジメント（「                               CFSGAM   」）および      PT コモンウェルス・
      ライフ（     PTCL  ）ならびに非継続事業に関連する非支配持分が含まれている。
    (3)  非現金項目は税引後純利益              ( 「現金ベース」        ) から除外されている。これは、当グループの財務成績の測定

      に経営陣が選好する方法であるが、非現金項目は一過性であることが多く、当グループの継続的な財務成
      績を表すとは考えにくいためである。当期に関する項目には、                                955  百万豪ドルの事業の売却、閉鎖および
      分割に係る利益ならびに             108  百万豪ドルのヘッジおよび              IFRS  による変動に係る未実現利益が含まれてい
      る。事業セグメント別の税引後純利益                   ( 「現金ベース」        ) の税引後純利益（「法定ベース」）への調整につ
      いては、「第６　経理の状況　１．財務書類－                        (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
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    主要な業績指標

                                     以下に終了した年度
                                        (1)
                                                 計上額
                                   修正再表示
                              2022  年
                                       2021  年      2021  年      2020  年
    主要な業績指標
                             ６月  30 日
                                      ６月  30 日     ６月  30 日     ６月  30 日
    継続事業からの当グループの業績
    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                          9,673        8,843        8,843        7,388
    現金ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                          9,595        8,653        8,653        7,225
    純利息マージン        (%)                   1.90        2.08        2.03        2.07
    法定ベースの営業費用対営業収益合計                   (%)        47.0        47.0        47.0        46.1
    常勤換算従業員数（          FTE  ）              49,245        44,375        44,375        41,778
    平均  FTE                        47,354        42,940        42,940        41,051
    実効法人税率       (%)(  「法定ベース」        )(%)          29.3        28.5        28.5        28.8
                   (2)
                            1,026,910         929,846        929,846        897,409
    平均利付資産（百万豪ドル）
                   (2)
                              841,695        776,967        776,967        771,982
    平均利付負債（百万豪ドル）
    運用資産（「       AUM  」）－平均（百万豪ドル）                 20,278        18,872        18,872        16,941
    非継続事業を含む当グループの業績

    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                          10,771        10,181        10,181         9,592
    現金ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                          9,708        8,801        8,801        7,407
    純利息マージン        (%)                   1.90        2.08        2.03        2.08
    法定ベースの営業費用対営業収益合計                   (%)        46.6        47.3        47.3        43.0
    常勤換算従業員数（          FTE  ）              49,245        46,189        46,189        43,585
    運用資産（「       AUM  」）－平均（百万豪ドル）                 20,278        18,872        18,872       235,743
    (3)
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高およびその他のオフセット残高の平均を除いたものであ

      る。平均利付負債は、モーゲージ・オフセット残高およびその他のオフセット残高の平均を除いたもので
      ある。
    (3)  平均  AUM  は、当グループが         2019  年８月２日まで        CFSGAM   を所有していた期間の平均により計算されている。

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                                  以下に終了した年度

                                2022  年      2021  年      2021  年
    主要な業績指標
                               ６月  30 日     ６月  30 日     ６月  30 日
    継続事業からの株主還元
    １株当たり利益（         EPS  ）（豪セント）
     法定ベース－基本ベース                           561.7        499.2        417.8
    株主資本利益率（         ROE  ） (%)
     法定ベース                           12.8        11.8        10.4
     現金ベース                           12.7        11.5        10.2
    株主還元（非継続事業を含む。）
    １株当たり利益（         EPS  ）（豪セント）
     法定ベース－基本ベース                           625.4        574.8        542.4
    株主資本利益率（         ROE  ） (%)
     法定ベース                           14.3        13.5        13.5
    １株当たり配当－全額課税済（豪セント）                             385        350        298
    配当負担倍率－法定ベース（倍）                             1.6        1.6        1.8
    配当性向     (%)
     法定ベース                             61        61        55
    自己資本（非継続事業を含む。）
    普通株式等      Tier1   資本（国際的に比較可能）                    18.6        19.4        17.4
      (1)
    (%)
    普通株式等      Tier1   資本（   APRA  ） (%)             11.5        13.1        11.6
    リスク加重資産（         RWA  ）（百万豪ドル）                497,892        450,680        454,948
    レバレッジ比率（非継続事業を含む。）
                         (1)
                                 5.9        6.9        6.7
    レバレッジ比率（国際的に比較可能）                   (%)
    レバレッジ比率（         APRA  ） (%)                 5.2        6.0        5.9
    資金調達および流動性指標（非継続事業を含
    む。）
                 (2)
                                 130        129        155
    流動性カバレッジ比率           (%)
                      (3)
                                 4.7        5.1        5.3
    長期債券の加重平均残存期間（年）
    資金調達に対する顧客預金の比率                 (%)             74        73        74
    安定調達比率       (%)                      130        129        120
    信用の質に関する指標（非継続事業を含
    む。）
    貸付金減損費用（年率換算）               / 平均  GLAAs(%)          (0.04)         0.07        0.33
    減損資産（グロス）          /GLAAs(%)                  0.33        0.42        0.45
    信用リスク加重資産（           RWA  ）（百万豪ドル）              393,647        381,550        374,194
    (1)  分析は「資本の国際比較研究」という                   2015  年７月   13 日の  APRA  による研究に沿っている。
    (2)  四半期平均。

    (3)RBA   によるターム・ファンディング・ファシリティ（                         TFF  ）の引き出しを含めて、残存期間が                  12 ヶ月を超え

      る長期ホールセール債務残高の加重平均残存年数（                          WAM  ）を表す。      2022  年６月   30 日現在の     WAM  （ TFF  の引き
      出しを除く。）は         6.3  年である（      2021  年６月   30 日：  6.4  年、  2020  年６月   30 日：  5.3  年）。
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                                     以下に終了した年度

                                         (1)
                                                 計上額
                                   修正再表示
                               2022  年
                                        2021  年     2021  年     2020  年
    主要な業績指標
                              ６月  30 日
                                       ６月  30 日    ６月  30 日    ６月  30 日
    リテール銀行業務
    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                           4,799        4,883       4,993       4,183
    純利息マージン        (%)                    2.39        2.60       2.60       2.63
                        (2)
                              403,301        375,522       381,229       368,342
    平均利付資産（        AIEA  ）（百万豪ドル）
    法定ベースの営業費用対銀行業務収益合計                      (%)      41.9        40.5       40.0       40.4
    リスク加重資産（百万豪ドル）                          167,765        156,927       169,084       167,205
    事業向け銀行業務

    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                           3,021        2,905       2,823       2,458
    純利息マージン        (%)                    3.00        3.11       2.98       3.10
                   (2)
                              194,597        179,707       173,986       170,526
    平均利付資産（百万豪ドル）
    法定ベースの営業費用対銀行業務収益合計                      (%)      38.3        38.0       38.5       36.6
    リスク加重資産（百万豪ドル）                          146,098        136,006       140,023       136,288
    機関向け銀行業務および市場業務

    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                           1,050         928       924       633
    純利息マージン        (%)                    1.12        1.11       1.00       0.98
                   (2)
                              137,509        137,994       138,018       140,547
    平均利付資産（百万豪ドル）
    法定ベースの営業費用対銀行業務収益合計                      (%)      43.1        42.3       42.6       44.9
    リスク加重資産（百万豪ドル）                           80,031        82,171       84,928       93,325
    ニュージーランド

    法定ベースの税引後純利益（百万豪ドル）                            729       1,094       1,092        943
    リスク加重資産－         APRA  ベース（百万豪ドル）               51,916        53,311       53,390       50,812
    (3)
                 (4)
                                2.22        2.22       2.18       2.12
    純利息マージン        (ASB)(%)
    平均利付資産       (ASB)(   ニュージーランド・ドル             )   116,397        107,522       107,522       100,582
    (4)
    法定ベースの営業費用対営業収益合計                     (ASB)       36.5        38.7       38.8       41.0
      (4)
    (%)
                          (4)
                               21,647        20,227       20,227       17,886
    AUM  －平均   (ASB)(   ニュージーランド・ドル            )
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  モーゲージ・オフセット残高の平均を除く。

    (3)  リスク加重資産（百万豪ドル）は、                  APRA  の規定に従って計算されている。

    (4)  主要な財務指標は         ASB  のみを表示しており、ニュージーランド・ドルで計算されている。

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                                             (1)

                                     下記の日付現在
                            2022  年    2021  年    2021  年    2022  年    2022  年
                           ６月  30 日   12 月 31 日   ６月  30 日    ６月対      ６月対
                                                2021  年    2021  年
    市場シェア                          (%)      (%)      (%)    12 月 (%)    ６月  (%)
             (2)
                             25.1      25.4      25.3    (30)bpts      (20)bpts
    住宅ローン－       RBA
             (3)
                             25.8      26.1      26.0    (30)bpts      (20)bpts
    住宅ローン－       APRA
                  (3)
                             28.5      28.2      27.4     30  bpts    110  bpts
    クレジッド・カード－           APRA
                  (3)(4)
                             18.5      18.1      18.6     40  bpts    (10)bpts
    その他家計向け貸出－           APRA
            (3)
                             27.5      27.6      27.4    (10)bpts       10  bpts
    家計預金－      APRA
              (2)
                             15.8      15.6      15.6     20  bpts     20  bpts
    事業向け貸出－        RBA
               (3)(5)
                             17.8      17.7      17.7     10  bpts     10  bpts
    事業向け貸出－        APRA
               (3)(5)
                             22.6      22.1      21.8     50  bpts     80  bpts
    事業向け預金－        APRA
         (6)
                              4.2      4.9      5.4    (70)bpts      (120)bpts
    株式取引
                        (7)
                             21.6      21.4      21.6     20  bpts        -
    ニュージーランドにおける住宅ローン
                      (7)
                             18.3      18.3      18.2        -    10bpts
    ニュージーランドにおける顧客預金
    ニュージーランドにおける事業向け貸出                         16.9      17.0      17.3    (10)bpts      (40)bpts
    (7)
    (1)  比較情報は、市場の修正を反映して更新されている。
    (2)  銀行業界全体についての出典               :RBA  の貸出および信用集計量。

    (3)  銀行業界全体についての出典               :APRA   の月次公認預金受入機関統計（                MADIS   ）の公表。

    (4)  その他家計向け貸出の市場占有率には、個人向けローン、貸借取引融資およびその他の形態の個人向け貸

      出が含まれている。
    (5)APRA    の定義に基づく非金融事業への事業向け貸出および非金融事業による事業向け預金を示している。

    (6)  コムセックの取引額（           AUSIEX   を除く。）が       12 ヶ月の移動平均ベースでオーストラリアの株式市場全体に占

      める割合を示している。
    (7)  銀行業界全体についての出典               :RBNZ   。

    信用格付                             長期        短期       見通し

    フィッチ・レーティングス                              A+        F1      安定的

    ムーディーズ・インベスターズ・サービス                              Aa3        P-1      安定的
    S&P  グローバル・レーティングス                            AA-       A-1+       安定的
       有価証券の格付は、有価証券の購入、売却または保有を推奨するものではなく、格付けした機関によっ

      て、随時停止、格下げまたは撤回される可能性がある。格付は、他のすべての情報から独立して評価され
      なければならない。
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    財務の概観
                                     ６月  30 日に終了した年度

                                       (1)      (1)      (2)      (2)
                               2022  年
    主要な連結損益計算書データ                               2021  年    2020  年    2019  年    2018  年
    （「法定ベース」）                             百万豪ドル      （記載がある場合を除く。）
    受取利息
      実質受取利息                         23,987      24,804      30,053      34,089      33,643
      その他                           306      317      514      620      629
    支払利息                         (4,820)      (5,819)      (11,552)      (16,485)      (15,807)
    純受取利息                          19,473      19,302      19,015      18,224      18,465
    減損費用                            357     (554)     (2,518)      (1,201)      (1,079)
    利息外収益                           5,670      5,112      4,911      5,281      5,854
    営業費用                         (11,816)      (11,485)      (11,030)      (10,995)      (10,687)
    税引前純利益                          13,684      12,375      10,378      11,309      12,553
    法人税費用                         (4,011)      (3,532)      (2,990)      (3,255)      (3,811)
    税引後純利益                           9,673      8,843      7,388      8,054      8,742
    非支配持分                             -      -      -     (12)      (13)
    継続事業からの当行の株主に帰属する純利益                           9,673      8,843      7,388      8,042      8,729
          (3)
                               6,559      6,209      5,275      7,630      7,570
    配当宣言額
    加重平均株式数        ( 基本ベース      )( 百万株   )        1,722      1,771      1,768      1,765      1,746
    基本的１株当たり利益           ( 豪セント     )          625.4      574.8      542.4      485.3      534.3
    完全希薄化後１株当たり利益               ( 豪セント     )       601.4      539.7      521.0      468.3      517.7
    １株当たり配当        ( 豪セント     )               385      350      298      431      431
           (4)
                                 61      61      55      89      81
    配当性向     (%)
    (1)  比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－                         (6)  財務書類に対する注記」の注記                1.1  に詳述されている
      会計方針の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
    (2)  比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－                         (6)  財務書類に対する注記」の注記                1.1  に詳述されている

      会計方針の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されていない。
    (3)  ６月  30 日に終了したそれぞれの事業年度について宣言済の最終配当。

    (4)  普通株式に対する配当を、法定ベースの利益（その他の持分商品に対する配当を控除後の利益                                                ) で除した

      もの。
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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
                                    ６月  30 日に終了した年度

                                      (1)      (1)      (2)      (2)
                              2022  年
                                   2021  年    2020  年    2019  年   2018  年
    連結貸借対照表データ                            百万豪ドル（記載がある場合を除く。）
    資産
    現金および流動資産                         161,154      100,041       44,165      29,387      36,417
    金融機関に対する債権                          6,845      5,085      8,547      8,093      9,222
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                              25,315      36,970      46,545      33,677      32,884
    資産
    デリバティブ資産                         35,736      21,449      30,285      25,215      32,133
    投資有価証券：
      償却原価で測定                         3,217      4,278      5,173      7,355        -
      その他の包括利益を通じて公正価値で測
                              79,086      86,560      79,549      78,912        -
      定
    売却可能投資                            -      -      -      -   82,240
    売却目的保有資産                          1,322      1,201      1,770      16,551      15,654
    貸付金、割引手形およびその他の債権                         878,854      811,356      772,980      756,553      743,744
    有形固定資産                          4,887      5,284      5,602      2,383      2,576
    関連会社およびジョイント・ベンチャーに
                              2,801      3,941      3,034      3,001      2,842
    対する投資
    無形資産                          6,899      6,942      6,891      7,965      9,090
    繰延税金資産                          3,173      2,080      2,091      1,689      1,439
    その他の資産                          5,971      6,788      8,839      7,115      6,924
    資産合計                        1,215,260      1,091,975      1,015,471        977,896      975,165
                                 39/532











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    負債

    預金およびその他の一般借入                         857,586      766,381      703,432      637,420      622,234
    金融機関に対する債務                         26,052      19,059      14,929      23,370      20,899
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                              7,271      8,381      4,397      8,520     10,247
    負債
    デリバティブ負債                         33,899      18,486      31,347      22,777      28,472
    当期税金負債                           263      135      795      326      952
    繰延税金負債                           150      228       30       -      -
    売却目的保有負債                          1,183        405      594     15,796      14,900
    引当金                          3,636      3,776      3,461      2,798      1,860
    保険契約債務                            -      -      -      -     451
    中央銀行からのターム・ファンディング                         54,807      51,856       1,500         -      -
    債券等発行高                         116,902      103,003      142,503      164,022      172,673
    支払手形およびその他の負債                         12,656      12,217      13,188      10,285      11,625
                            1,114,405        983,927      916,176      885,314      884,313
         (3)
                             28,017      29,360      27,357      22,966      22,992
    借入資本
    負債合計および借入資本                       1,142,422      1,013,287        943,533      908,280      907,305
    純資産                         72,838      78,688      71,938      69,616      67,860
    株主持分
    普通株式                         36,467      38,420      38,131      38,020       n/a
    準備金                          (460)      3,249      2,666      3,092       n/a
    利益剰余金                         36,826      37,014      31,136      28,449       n/a
    当行株主に帰属する株主持分                         72,833      78,683      71,933      69,561       n/a
    非支配持分                            5      5      5      55     n/a
    株主持分合計                         72,838      78,688      71,938      69,616      67,860
    (1)  比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－                         (6)  財務書類に対する注記」の注記                1.1  に詳述されている
      会計方針の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
    (2)  比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－                         (6)  財務書類に対する注記」の注記                1.1  に詳述されている

      会計方針の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されていない。
    (3)  規制資本として適格な利付負債を表す。

                                 40/532








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                                       ６月  30 日に終了した年度

                                         (1)      (1)     (2)      (2)
                                 2022  年
                                     2021  年    2020  年   2019  年   2018  年
    連結比率および営業データ                               百万豪ドル（記載がある場合を除く。）
    継続事業からの収益性
              (3)
                                 1.90      2.08      2.12     2.09      2.14
    純利息マージン        (%)
              (4)
                                 1.80      1.95      1.91     1.81      1.90
    利息スプレッド        (%)
                (5)
                                 12.8      11.8      10.4     11.8      13.4
    平均株主持分利益率          (%)
               (5)
                                  0.8      0.9      0.7     0.8      0.9
    平均総資産利益率         (%)
    収益性（非継続事業を含む。）
              (3)
                                 1.90      2.08      2.12     2.10      2.15
    純利息マージン        (%)
              (4)
                                 1.80      1.95      1.91     1.83      1.91
    利息スプレッド        (%)
                (5)
                                 14.3      13.5      13.5     12.6      14.3
    平均株主持分利益率          (%)
               (5)
                                  0.9      1.0      1.0     0.9      1.0
    平均総資産利益率         (%)
    継続事業からの生産性
    常勤換算従業員一人当たり営業利益合計                           505,554      544,361      568,744     568,744      587,729
                 (6)
                                 26.4      25.0      24.2     24.2      21.8
    人件費   / 営業利益合計       (%)
                    (6)
                                 46.7      47.0      46.3     46.2      44.2
    営業費用合計       / 営業利益合計       (%)
    生産性（非継続事業を含む。）
    常勤換算従業員一人当たり営業利益合計                           513,291      539,749      568,361     568,449      585,033
                 (6)
                                 26.4      25.2      24.5     25.4      23.0
    人件費   / 営業利益合計       (%)
                    (6)
                                 46.9      47.8      47.4     47.6      45.2
    営業費用合計       / 営業利益合計       (%)
    適正自己資本比率         ( 期末現在     )
    バーゼル     III
    リスク加重資産                           497,892      450,680      454,948     452,762      458,612
    Tier1   資本                         67,558      70,874      63,392     57,355      56,365
    Tier2   資本                         19,992      18,472      16,429     12,750      12,579
           (7)
                                87,550      89,346      79,821     70,105      68,944
    合計自己資本
    Tier1   資本  / リスク加重資産        (%)                13.6      15.7      13.9     12.7      12.3
    Tier2   資本  / リスク加重資産        (%)                4.0      4.1      3.6     2.8      2.7
    合計資本     / リスク加重資産        (%)                17.6      19.8      17.5     15.5      15.0
    平均株主持分       / 平均資産合計       (%)                6.6      7.2      7.1     7.0      6.7
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－                         (6)  財務書類に対する注記」の注記                1.1  に詳述されている

      会計方針の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されていない。
    (3)  純受取利息を期中の平均利付資産で除した値。

    (4)  運用ファンドの平均受取利率と平均支払利率との差。

    (5)  税引後純利益       ( 法定ベース      ) （他の持分投資に係る配当控除後）を、平均株主持分および資産合計の平均で

      それぞれ除して計算したもの。
    (6)  営業利益合計とは、純受取利息（貸付金減損費用控除前）に利息外収益を加算したものである。

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    (7)Tier1     資本および      Tier2   資本から     APRA  が課した法定のガイドラインに基づく控除項目を控除したもの。詳細
      は下記「グループ・オペレーションおよび事業体制」を参照されたい。
                                 42/532




















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                                      ６月  30 日に終了した年度

                                2022  年    2021  年    2020  年    2019  年    2018  年
    連結比率および営業データ                              百万豪ドル（記載がある場合を除く。）
             (1)

     資産の質データ
               (2)
                                1,477      2,228      2,535      2,567      2,507
     利息計上停止貸付金
               (3)
                                2,951      3,409      3,548      3,622      3,179
     減損資産（グロス）
     個別評価債権引当金                            736      900      967      895      870
     一括評価債権引当金                           4,611      5,311      5,396      3,904      2,763
     減損資産（純額）                           1,928      2,250      2,293      2,435      2,111
                       (4)
                                 0.4      0.5      0.5      0.4      0.3
     減損引当金合計        / 平均信用リスク        (%)
                       (4)
                                  -      -     0.2      0.1      0.1
     貸付金減損費用        / 平均信用リスク        (%)
                       (5)
                                 0.2      0.3      0.3      0.3      0.3
     減損資産（グロス）          / 信用リスク      (%)
     減損資産（純額）         / 株主資本合計       (%)            2.6      2.9      3.2      3.5      3.1
     一括評価債権引当金          / 信用リスク加重資産          (%)       1.2      1.4      1.4      1.0      0.7
    (1)  減損資産残高および比率はすべて、留保利息控除後である。
    (2)  利息計上停止貸付金は、貸出先の財政状態の著しい悪化を理由に個別評価減損引当金が増額されたかもし

      くは現金ベースで保有されている、または元本もしくは利息の減少が予想される信用リスク・エクスポー
      ジャーで構成されている。
    (3)  減損資産（グロス）は、利息計上停止貸付金、貸出条件緩和債権、その他の所有不動産資産および担保権

      実行を通じて取得したその他の資産で構成されている。
    (4)  平均信用リスクは、信用リスク総額に基づいている。平均値は、当年度の期末残高と前年度の期末残高に

      基づいている。
    (5)  減損資産（グロス）が信用リスクに占める割合。

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    キャッシュ・フロー・データの要約
       当行のキャッシュ・フローの詳細については、「第６　経理の状況」の財務書類および財務書類に対す

      る注記に記載されている。
                                    ６月  30 日に終了した年度

                              2022  年    2021  年    2020  年    2019  年    2018  年
    要約キャッシュ・フロー                            百万豪ドル（記載がある場合を除く。）
    営業活動     ( に使用した       ) ／により生じた
                             23,240       41,312      37,307      18,086       1,109
    キャッシュ純額
    投資活動     ( に使用した       ) ／により生じた
                              2,669        871     3,749       983    (1,002)
    キャッシュ純額
    財務活動     ( に使用した       ) ／により生じた
                              6,066      17,846     (30,715)      (25,064)        (219)
            (1)
    キャッシュ純額
    現金および現金同等物の純              ( 減少  ) ／増加額        31,975       60,029      10,341      (5,995)       (112)
    現金および現金同等物の期首残高                         87,380       27,351      17,010      23,005      23,117
    現金および現金同等物の期末残高                        119,355       87,380      27,351      17,010      23,005
    (1)  「第６　経理の状況」の財務書類に開示されている「現金および現金同等物に対する為替レートの影響」
      の残高を含む。
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     グループ業績の分析

     財務成績および事業の概観

                                                    （ 1）

       業績の概要－別段の定めがある場合を除き、対前年比で説明されている                                    （継続事業ベース           ）。
       当年度の当行の税引後純利益（法定ベース）（「                         NPAT  」）は前年度から         830  百万豪ドル、すなわち９            % 増

      加して   9,673   百万豪ドルとなった。当年度の当行の                   NPAT  （法定ベース）（非継続事業を含む。）は、前年度
      から  590  百万豪ドル、すなわち６             % 増加して     10,771   百万豪ドルとなった。
       税引後純利益（現金ベース）（「                 NPAT  （現金ベース）」または「現金ベースの利益」）は前年度から                                942

                                                 (2)
      百万豪ドル、すなわち           11%  増加して     9,595   百万豪ドルとなった。この業績は、営業利益                        の１  % の増加、営
         (2)
      業費用     の１  % の減少および貸付金減損費用の                911  百万豪ドルの減少によるものであった。
           (2)

       営業利益      は前年度から１        % 増加した。これは主に、以下によるものであった。
       ・純受取利息は１         % 増加したが、これは主に住宅ローンおよび事業向けローンの増加ならびに流動資産の

        増加による、       10%  すなわち     97 十億豪ドルの平均利付資産（               AIEA  ）の増加によるものであった。流動資
        産の増加を除くと、平均利付資産は７                   % の増加であった。これは、純利息マージン（                       NIM  ）の  18 ベーシ
        ス・ポイントの低下により一部相殺された。低利回りの流動資産の増加によるマージンの８ベーシ
        ス・ポイントの低下を除くと、純利息マージンは                          10 ベーシス・ポイント減少した。これは主に、ス
        ワップ・レートおよび政策金利の上昇、顧客が利回りの低い固定金利ローンに切替えたこと、競争に
        よる影響、ならびに当年度の大半にわたって低金利環境にあったことによる影響により、住宅ロー
        ン・マージンに引き続き圧力がかかったことによるものであったが、預金金利の更改による利益およ
        び望ましいポートフォリオ構成により一部相殺された。
       ・その他の銀行業務収益は３               % 増加した。これは主に、貸出、外国為替、預金およびカードなどのリテー

        ルおよび事業向け商品からの手数料の増加によるものであったが、取引量の減少による株式売買手数
        料収益の減少、ならびに主にマージンの低下によるマーチャント収益の減少および                                          COVID-19     に関連し
        て顧客を支援するための手数料免除により一部相殺された。
       ・ファンド運用業務収益および保険業務収益は                        102  百万豪ドル減少した。これは、主に天候関連の保険金

        請求の増加による保険業務収益（再保険回収金を控除後）の減少によるものであった。
           (2)

       営業費用      は１  % 減少した。補償項目を除けば、営業費用は１                       % 増加した。これは主に、インフレ、業務
      上の犯罪および金融犯罪評価件数の増加を支援するリソースの追加、ならびに戦略的投資イニシアチブの
      実行、ならびに当行の顧客をサポートするフロントラインの担当者の増員による人件費の増加によるもの
      であったが、生産性向上の取組みにより一部相殺された。
       貸付金減損費用（「          LIE  」）は   911  百万豪ドル減少した。これは主に、                  COVID-19     による不確実性が軽減さ

      れたことによる一括評価債権引当金の減少および個別評価債権引当金の減少によるものであった。
       CET1  は、  APRA  の「疑いの余地なく強固な」目標である                    10.5%   を優に上回り、        2021  年 12 月 31 日から   30 ベーシ

      ス・ポイント低下して           11.5%   となった。かかる低下は主に、                2022  年度の中間配当の支払い（              -61  ベーシス・
      ポイント）、主に金利の上昇による銀行勘定の金利リスク（「                                IRRBB   」）  RWA  の増加による       RWA  の増加（     -76
      ベーシス・ポイント）、および発表した市場での自社株買いの一部完了による影響などのその他の変動（                                                     -
      21 ベーシス・ポイント）によるものであったが、収益から生じた資本（                                   +93  ベーシス・ポイント）および杭
      州銀行における持分の売却による利益（                    +35  ベーシス・ポイント）により一部相殺された。
       １株当たり利益（「現金ベース」）は、前年度から                          14%  増加して１株当たり          557  豪セントとなった。これ

      は主に、現金利益の増加および買戻し後の株式数の減少によるものであった。
       株主資本利益率（「現金ベース」）は、                    120  ベーシス・ポイント上昇して               12.7%   となった。これは、利益

      が増加し、資本水準が概ね横ばいであったことによる影響によるものであった。
                                 45/532


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       最終配当は１株当たり           2.10  豪ドルと決定され、これにより当年度の配当合計は１株当たり                                3.85  豪ドルと
      なった。これは当行の現金利益の                 68%  に相当する。
       強固で柔軟な財務体質は当行にとって優先事項である。当行は、当行が持続可能かつ保守的であると考

      える方法で主なバランスシート・リスクを管理しており、自己資本、資金調達および流動性を強化するた
      めに戦略的意思決定を行った。具体的には、当行は以下を実行した。
       ・資金調達所要額の大部分を顧客預金で手当した。                          2022  年６月   30 日現在、顧客預金は資金調達総額の                  74%

        を占めた（      2021  年６月   30 日現在の     73%  から  1% 上昇）。
                                                         (3)

       ・ 39 十億豪ドルの新規の長期ホールセール資金調達を行った。                              TFF  を含んだポートフォリオの              WAM   は
        4.7  年であった（       2021  年６月   30 日現在の     5.1  年から減少）。
       ・強固な資金調達ポジションを維持した。長期ホールセール資金調達はホールセール資金調達総額の                                                   69%

        を占めている（        2021  年６月   30 日現在の     74%  から低下）。
       ・流動資産水準および顧客預金の伸びを管理して、規制上の最低資本を優に上回る流動性カバレッジ比

        率（  LCR  ）および安定調達比率（             NSFR  ）に示されるように強固な資金調達および流動性ポジションを
        維持した。
       (1)  非継続事業の財務成績は、当行の業績の個別勘定科目から除外し、単独の税引後純利益（現金ベー

        ス）の勘定科目として計上されている。非継続事業には主に、コロニアル・ファースト・ステート
        （ CFS  ）が含まれている。
       (2)2022    年度の非経常項目による影響を除く。営業利益には、                            杭州銀行の      10%  の株式の売却       益に関連する

        516  百万豪ドルは含まれていない。営業費用には、特定のソフトウェア資産の加速償却に関連する                                                389
        百万豪ドルおよび当グループの運用モデルの変更に関連する                               56 百万豪ドルのその他の引当金は含まれ
        ていない。
       (3)TFF   を除いたポートフォリオの              WAM  は 6.3  年であった（       2021  年６月   30 日現在：     6.4  年）。

       当行の財務成績は、非経常的な利益および費用、ならびに補償費用およびその他費用の影響を受けた。

      透明性のある業績の概観を示すため、営業収益および営業費用はこれらの項目を控除前と控除後の双方を
      表示している。
                                      (1)
                                            以下に終了した６ヶ月
                           以下に終了した年度
                           2022  年   2021  年   2022  年   2022  年   2021  年   2022  年
                          ６月  30 日  ６月  30 日   ６月対    ６月  30 日  12 月 31 日   ６月対
                             百万      百万    2021  年    百万      百万     2021  年
                                     ６月  (%)
    当グループの業績の概要                       豪ドル      豪ドル          豪ドル      豪ドル     12 月 (%)
    営業収益（非経常項目を除く。）                       24,380      24,156        1   12,175      12,205        -
                 (2)
                             516       -    n/a      516       -    n/a
      杭州銀行株式の売却益
    営業利益合計                       24,896      24,156        3   12,691      12,205        4
    営業費用（補償費用およびその他費用を
                          (10,939)      (10,784)         1  (5,444)      (5,495)        (1)
    除く。）
          (3)
                            (251)      (575)     (56)     (158)      (93)       70
      補償費用
    営業費用（非経常項目を除く。）                      (11,190)      (11,359)        (1)   (5,602)      (5,588)         -
                   (4)
                            (445)        -    n/a     (445)        -    n/a
      ソフトウェアの加速償却等
    営業費用合計                      (11,635)      (11,359)         2  (6,047)      (5,588)         8
    経営成績                       13,261      12,797        4   6,644      6,617        -
    貸付金減損戻入益／（費用）                         357    (554)     ( 大 )    282      75    ( 大 )
    税引前純利益                       13,618      12,243       11    6,926      6,692        3
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    法人税費用                       (4,023)      (3,590)        12   (2,077)      (1,946)         7
    継続事業からの税引後純利益（「現金
                            9,595      8,653       11    4,849      4,746        2
    ベース」）
    非現金項目－継続事業                         78     190    (59)       83     (5)      大
    継続事業からの税引後純利益（「法定
                            9,673      8,843       9   4,932      4,741        4
    ベース」）
    非継続事業からの税引後純利益（「現金
                             113      148    (24)       13     100     (87)
    ベース」）
    非現金項目－非継続事業                         985    1,190     (17)      (44)     1,029      ( 大 )
    税引後純利益（「法定ベース」）                       10,771      10,181        6   4,901      5,870      (17)
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  杭州銀行の      10%  の持分の売却による          516  百万豪ドルの税引前利益を表す。

    (3)2022    年６月   30 日終了年度には、         127  百万豪ドルの銀行業務、その他資産運用および従業員関連の補償項目

      および訴訟に関する費用（              2021  年６月   30 日終了年度：       249  百万豪ドル）ならびに           124  百万豪ドルの過去の提
      携アドバイスに関する補償問題および関連するプログラム費用に関する追加費用（引当金を含む。）
      （ 2021  年６月   30 日終了年度：       326  百万豪ドル）が含まれている。
    (4)  また、   2021  年６月   30 日終了年度には、         389  百万豪ドルの一部の資産計上されたソフトウェアに係る加速償

      却、および      56 百万豪ドルの当グループの事業モデルの変更に関連するその他の引当金の影響を表す。
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    純受取利息

    （継続事業ベース）                              以下に終了した年度
                                 (1)
                                            計上額
                           修正再表示
                       2022  年     2021  年   2022  年    2021  年    2020  年   2021  年
                                    ６月対
                      ６月  30 日    ６月  30 日         ６月  30 日   ６月  30 日   ６月対
                         百万       百万    2021  年     百万      百万     2020  年
                               豪ドル
                       豪ドル            ６月  (%)     豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
    純受取利息－「法定ベース」                   19,473       19,302        1    18,839      18,610        1
    平均利付資産
          (2)
                       538,122       501,825         7   501,825      484,553         4
    住宅ローン
    個人向けローン                   16,319       17,156       (5)     17,156      20,497       (16)
    事業および法人向けローン                   230,101       216,347         6   216,347      217,961        (1)
    平均貸出利付資産合計                   784,542       735,328         7   735,328      723,011         2
    貸出以外の利付資産                   62,484       57,768        8   194,518      174,398        12
    平均利付資産合計         ( 流動資産を
                       847,026       793,096         7   929,846      897,409         4
    除く。   )
         (3)
                       179,884       136,750        32      n/a      n/a      n/a
    流動資産
    平均利付資産合計                 1,026,910        929,846        10    929,846      897,409         4
    純利息マージン        (%)  －「法定
                         1.90       2.08   (18)bpts         2.03      2.07    (4)bpts
    ベース」
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  モーゲージ・オフセットおよびその他のオフセット残高の平均を除く。                                    2022  年６月   30 日終了年度のグロス

      ベースの平均住宅ローン残高（モーゲージ・オフセット残高を除く。）は、                                       602,875    百万豪ドル      (2021   年６
      月 30 日終了年度：       558,500    百万豪ドル      ) であった。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップする
      ことを要求されているが、顧客の支払利息および当行の純利息マージンを計算する際にはネッティングし
      ている。
    (3)  当グループが流動性目的で保有し、                  LCR  流動資産に含まれる貸出以外の平均利付資産。

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     2022  年６月終了年度と         2021  年６月終了年度との比較

       純受取利息（「法定ベース」）は前年度から                       171  百万豪ドル、すなわち１            % 増加して     19,473   百万豪ドルと

      なった。この業績は、平均利付資産が                   97 十億豪ドル、すなわち           10%  増加して     1,027   十億豪ドルとなったこと
      によるものであったが、純利息マージンが                      18 ベーシス・ポイント、すなわち９                 % 低下して     1.90%   となったこ
      とにより一部相殺された。当年度の流動資産の増加の影響を除くと、平均利付資産は                                           54 十億豪ドル、すな
      わち７   % 増加し、純利息マージンは前年度から                   10 ベーシス・ポイント減少した。
     平均利付資産

       平均利付資産は前年度から              97 十億豪ドル、すなわち           10%  増加して     1,027   十億豪ドルとなった。

       ・住宅ローンの平均残高は前年度から                    36 十億豪ドル、すなわち７             % 増加して     538  十億豪ドルとなった。こ

        れは、新規ビジネスの申込件数が好調であり、与信判断までの時間に引き続き重点が置かれたことに
        よるものであった。当行ブランド独自の住宅ローン構成は、新規ビジネス・フローの                                            60%  から  59%  に減
        少したが、。
       ・消費者金融の平均残高は前年度から１十億豪ドル、すなわち５                                 % 減少して     16 十億豪ドルとなった。これ

        は、無担保貸付に対する消費者の需要の減少によるものであった。
       ・事業および法人向けローンの平均残高は前年度から                            14 十億豪ドル、すなわち６             % 増加して     230  十億豪ド

        ルとなった。これは、事業向け銀行業務の複数の業界における事業向け貸出の増加によるものであっ
        た。
       ・貸出以外の利付資産（流動資産を除く。）の平均残高は前年度から５十億豪ドル、すなわち８                                                 % 増加し

        た。これは、主に機関向け銀行業務および市場業務における売り戻し条件付き購入の増加によるもの
        であった。
       ・流動資産の平均残高は顧客預金の大幅な増加により、前年度から                                  43 十億豪ドル、すなわち           32%  増加し

        た。
       バランスシートの変動の詳細については、下記の「当グループの資産および負債」を参照されたい。

     純利息マージン

       当行の純利息マージンは前年度から                  18 ベーシス・ポイント低下して               1.90%   となった。利回りの低い流動資

      産の増加による８ベーシス・ポイントのマージンの低下を除くと、純利息マージンは                                           10 ベーシス・ポイン
      ト減少した。かかる変動の主な要因は以下の通りである。
       資産価格設定       : 主に住宅ローンおよび事業向け貸出の価格の引き下げおよび消費者金融マージンの低下に

      より、マージンが         17 ベーシス・ポイント低下した。住宅ローンの価格の低下                            (15  ベーシス・ポイントの低
      下 ) は、スワップ・レートおよび政策金利の上昇（５ベーシス・ポイントの低下                                       ) 、顧客のマージンの低い
      固定金利ローンへのシフトによる不利なポートフォリオ構成（６ベーシス・ポイントの低下                                               ) 、および競争
      の激化（６ベーシス・ポイントの低下）の影響によるものであったが、金利改定（２ベーシス・ポイント
      の上昇）により一部相殺された。事業向け貸出の価格低下（１ベーシス・ポイントの低下）は、顧客構成
      の変化によるものである。消費者金融マージンの低下（１ベーシス・ポイントの低下）は、利息を生じる
      クレジットカード残高の割合の減少によるものであった。
       資金調達コスト        : マージンは６ベーシス・ポイント上昇した。これは主に、政策金利およびスワップ・

      レートの引き上げによる預金に係る利益率の上昇（７ベーシス・ポイントの上昇）、ならびにホールセー
      ル資金調達コストの減少            ( １ベーシス・ポイントの上昇               ) によるものであったが、複製ポートフォリオによ
      る利益の減少       ( ２ベーシス・ポイントの低下               ) により一部相殺された。
       ポートフォリオ構成          : マージンは３ベーシス・ポイント上昇した。これは、要求払い預金の力強い伸び

      および   RBA  によるターム・ファンディング・ファシリティ（                         TFF  ）の引き出しによる有利な資金調達構成
      （２ベーシス・ポイントの上昇）、ならびにマージンの低い機関向け貸出の減少（１ベーシス・ポイント
      の上昇）による有利な資産構成によるものであった。
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       ベーシス・リスク：          ベーシス・リスクは、３ヶ月物銀行間取引金利と３ヶ月オーバーナイト・インデッ
      クス・スワップ・レートとの差から発生する。平均スプレッドおよびエクスポージャーは、前年度から引
      き 続き概ね横ばいであった。
       自己資本およびその他：             マージンは１ベーシス・ポイント低下した。これは、資本利益率の低下による

      ものであった。
       資金取引および市場業務：              確定利付ポートフォリオからのグローバル市場業務における収益の減少によ

      り、マージンは１ベーシス・ポイント下落した。
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    その他の銀行業務収益

    （継続事業ベース）                              以下に終了した年度
                                 (1)
                                            計上額
                           修正再表示
                       2022  年     2021  年   2022  年    2021  年    2020  年   2021  年
                                    ６月対
                      ６月  30 日    ６月  30 日         ６月  30 日   ６月  30 日   ６月対
                         百万       百万    2021  年     百万      百万     2020  年
                               豪ドル            豪ドル
                       豪ドル            ６月  (%)           豪ドル     ６月  (%)
    手数料収入                    2,309       2,564      (10)      2,564      2,557        -
    貸付手数料                     736       665      11     1,128        986      14
    トレーディング収益                     806       852      (5)      852      940      (9)
    その他の収益                     848       463      83      463      354      31
    その他の銀行業務収益           ( 非経常
                        4,699       4,544        3    5,007      4,837        4
    項目を除く。「現金ベース」               )
    非経常項目
             (2)
                         516        -     n/a      n/a      n/a      n/a
      杭州銀行の売却
    その他の銀行業務収益           ( 「現金
                        5,215       4,544       15     5,007      4,837        4
    ベース」     )
    ヘッジおよび       IFRS  による変動            175        16      大      16      136     (88)
    支配企業の処分および取得に
                          72       242     (70)       242       29      大
    よる利益
    その他の銀行業務収益－「法
                        5,462       4,802       14     5,265      5,002        5
          (3)
    定ベース」
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

    (2)  詳細は、「当グループの業績の概要」の非経常項目を参照されたい。

    (3)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
                                 51/532









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     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較
       その他の銀行業務収益（「法定ベース」）は、前年度から                              660  百万豪ドル、すなわち           14%  増加して     5,462   百

      万豪ドルとなった。
       手数料収入      は 255  百万豪ドル、すなわち           10%  減少して     2,309   百万豪ドルとなった。これは主に、                  2021  年５月

      ３日付のオージー・ホーム・ローンズ（                    AHL  ）および     AUSIEX   の売却、取引量の減少による株式売買手数料収
      益の減少、ならび主にマージンの低下および                       COVID-19     に伴う手数料免除によるマーチャント収益の減少に
      よるものであったが、取引量の増加による外国為替、カードおよび預金に係る手数料収益の増加によって
      一部相殺された。
       貸付手数料      は 71 百万豪ドル、すなわち           11%  増加して     736  百万豪ドルとなった。これは主に、個人および事

      業向け貸出の増加によるものであった。
       トレーディング収益          は 46 百万豪ドル、すなわち５            % 減少して     806  百万豪ドルとなった。これは主に、貴金

      属在庫担保融資ならびに確定利付ポートフォリオからの取引益の減少によるものであった。
       その他の収益       は 385  百万豪ドル、すなわち           83%  増加して     848  百万豪ドルとなった。これは主に、資金取引業

      務収益の増加および航空機のオペレーティング・リースの減損の戻入によるものであったが、少数持分投
      資からの純利益の減少（前年度における過去の減損引当金の戻入による利益の計上額を含む。）により一
      部相殺された。
       取引費用控除後の事業の処分および取得による利益                          は 170  百万豪ドル、すなわち           70%  減少して     72 百万豪ド

      ルとなった。これは主に、過去に発表された売却および閉鎖に関連する利益が前年度に計上されたことに
      よるものであった。
       ヘッジおよび       IFRS  による変動      は 159  百万豪ドル増加して          175  百万豪ドルとなった。これは主に、リスク管

      理目的で保有する非トレーディング・デリバティブに係る利益によるものであった。
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    ファンド運用業務収益

    （継続事業ベース）                              以下に終了した年度
                            修正再表示                計上額
                              (1)
                        2022  年          2022  年               2021  年
                               2021  年         2021  年   2020  年
                                    ６月対
                       ６月  30 日                           ６月対
                              ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日
                         百万      百万     2021  年    百万      百万     2020  年
                               豪ドル
                        豪ドル            ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
             (2)
                          10      32    (69)       31      67    (54)
    リテール銀行業務
    ニュージーランドおよびその他                     125      133      (6)      134      106      26
    ファンド運用業務収益－「法定
                         135      165     (18)      165      173      (5)
         (3)
    ベース」
    管理ファンド       (FUA)   －平均（百万豪
                          -      -      -      -   15,332       ( 大 )
        (4)
    ドル）
    運用資産     (AUM)   －平均（百万豪ド
                       20,278      18,872        7   18,872      16,941        11
       (5)
    ル）
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  リテール銀行業務には、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニングの業績が含まれている。

    (3)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
    (4)  平均  FUA  は、当グループが         2019  年 12 月２日までイージスを所有していた期間の平均により計算されてい

      る。平均     FUA  残高はすべてニュージーランドに関連するものである。
    (5)  平均  AUM  残高はすべてニュージーランドに関連するものである。

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     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較
       ファンド運用業務収益（「法定ベース」）は                       135  百万豪ドルで、前年度から              30 百万豪ドル、すなわち           18%

      減少した。その主な要因は以下の通りである。
       ・リテール銀行業務は           22 百万豪ドル、すなわち           69%  減少して     10 百万豪ドルとなった。これは               、コモンウェ

        ルス・フィナンシャル・プランニング（                    CFP  ）事業の段階的な縮小           および閉鎖によるものであった。
       ・ニュージーランドおよびその他の事業は８百万豪ドル、すなわち６                                    % 増加して     125  百万豪ドルとなっ

        た。これは主に、キウィセーバー口座に係る管理手数料の撤廃によるものであったが、純流入および
        市場実績を反映した平均            AUM  の増加（７      % 増加）、ならびにマージンの増加により一部相殺された。
    保険業務収益

    （継続事業ベース）                             以下に終了した年度
                         2022  年    2021  年    2022  年    2020  年    2021  年
                                       ６月対
                        ６月  30 日   ６月  30 日          ６月  30 日    ６月対
                           百万       百万      2021  年      百万      2020  年
                                豪ドル
                         豪ドル             ６月  (%)     豪ドル      ６月  (%)
    保険業務収益       ( 「法定ベース」        )       73      145      (50)       141        3
     2022  年６月終了年度と         2021  年６月終了年度との比較

       保険業務収益（「法定ベース」）は                  73 百万豪ドルで、前年度から              72 百万豪ドル、すなわち           50%  減少した。

      これは、天候関連の保険金請求の増加およびサプライチェーンの混乱による平均請求額の増加により保険
      金支払額（再保険回収金を控除後）が増加したことによるものであった。
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    営業費用

    （継続事業ベース）                              以下に終了した年度
                            修正再表示                計上額
                              (1)
                        2022  年          2022  年               2021  年
                               2021  年         2021  年   2020  年
                                    ６月対
                       ６月  30 日                           ６月対
                              ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日
                         百万      百万     2021  年    百万      百万     2020  年
                               豪ドル
                        豪ドル            ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
    人件費                    6,532      5,985        9   5,985      5,731        4
    建物占有および設備費用                     975     1,154      (16)     1,154      1,087        6
    情報技術サービス費用                    1,967      2,032       (3)     2,046      2,020        1
    その他費用                    1,465      1,613       (9)     1,599      1,697       (6)
    営業費用（補償費用および非経常
                       10,939      10,784        1   10,784      10,535        2
    項目を除く。）        ( 「現金ベース」        )
      分割コストおよび取引費用                    181      126      44     126      34      大
    営業費用（補償費用および非経常
                       11,120      10,910        2   10,910      10,569        3
    項目を除く。）        ( 「法定ベース」        )
          (2)
                         251      575     (56)      575      461      25
      補償費用
    営業費用（補償費用および非経常
                       11,371      11,485       (1)    11,485      11,030        4
    項目を含む。）        ( 「法定ベース」        )
    非経常項目
      ソフトウェアの加速償却および
                         445        -    n/a      n/a      n/a      n/a
         (3)
      その他
    営業費用（補償費用および非経常
    項目を含む。）        ( 「法定ベース」        )
                       11,816      11,485        3   11,485      11,030        4
    (4)
    法定ベースの営業費用対営業収益
                         47.0      47.0       -    47.0      46.1     90bpts
    合計  (%)
    常勤換算従業員数         (FTE)          49,245      44,375        11   44,375      41,778        6
    (1)  比較情報には当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)2022    年６月   30 日終了年度には、         127  百万豪ドルの銀行業務、その他資産運用および従業員関連の補償およ

      び訴訟費用（       2021  年６月   30 日終了年度：       249  百万豪ドル）ならびに過去の提携アドバイスに関する補償問
      題および関連するプログラム費用に対する引当金を含む                             124  百万豪ドルの追加費用（             2021  年６月   30 日終了
      年度：   326  百万豪ドル）が含まれている。
    (3)389   百万豪ドルの一部の資産計上されたソフトウェアの加速償却、および当グループの業務モデルの変更

      に関連する      56 百万豪ドルのその他の引当金を示している。
    (4)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

       営業費用（「法定ベース」）は前年度から                      331  百万豪ドル、すなわち３             % 増加して     11,816   百万豪ドルと

      なった。
       営業費用（「現金ベース」）（補償費用および非経常項目を除く。）は前年度から                                          155  百万豪ドル、すな

      わち１   % 増加して     10,939   百万豪ドルとなった。
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       人件費   は 547  百万豪ドル、すなわち９            % 増加して     6,532   百万豪ドルとなった。これは主に、常勤換算従業員
      数（  FTE  ）の増加および賃上げによるものであった。常勤換算従業員数は平均で                                    42,940   名から   4,414   名、す
      なわち   10%  増加して     47,354   名となった。これは主に、社内のエンジニアリング能力を強化することで外部の
      ベ ンダーへの依存を減らしながら、業務上の犯罪および金融犯罪評価件数の増加、ならびに戦略的投資の
      優先順位の実現をサポートしたためである。また、当行はフロントラインおよび技術のリソースを増やし
      て顧客をサポートし、サイバーセキュリティ機能を強化し、システムの回復力を強化したが、生産性向上
      の取り組みにより一部相殺された。
       建物占有および設備費用             は 179  百万豪ドル、すなわち           16%  減少して     975  百万豪ドルとなった。これは主に、

      商業用不動産の占有面積の統合、ならびに支店および                           ATM  の最適化による利益によるものであった。
       情報技術サービス費用           は 65 百万豪ドル、すなわち３             % 減少して     1,967   百万豪ドルとなった。これは主に、

      償却費の減少および生産性向上の取り組みによるものであったが、ソフトウェア・ライセンスおよびイン
      フラ費用の増加（クラウド・コンピューティング量の増加を含む。）により一部相殺された。
       その他費用      は 148  百万豪ドル、すなわち９            % 減少して     1,465   百万豪ドルとなった。これは主に、生産性向上

      の取り組みによるものであった。
       分離および取引費用は、             55 百万豪ドル、すなわち           44%  増加して     181  百万豪ドルになった。これは主に、コ

      モンウェルス・フィナンシャル・プランニングの                         AIA  への一部譲渡および          CFP  の残りの事業の閉鎖に関連す
      る顧客からの受取債権の評価減および従業員削減に係る引当金によるものであったが、前年同期における
      コムインシュア損害保険の取引および分離関連費用の増加により一部相殺された。
       グループの費用対収益率             は 47.0%   で横ばいであった。

       非経常項目を除く営業費用対営業収益合計比率（「現金ベース」）                                  は 110  ベーシス・ポイント低下して

      47.0%   から  45.9%   となった。
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    従業員数

                                       以下に終了した年度
    常勤換算従業員（非継続事業を含む。）
                                    2022  年      2021  年      2020  年
                                   ６月  30 日     ６月  30 日     ６月  30 日
    オーストラリア                               38,483        37,570        36,330
    合計                               49,245        46,189        43,585
       下表は、     2022  年度、   2021  年度および      2020  年度の当行の営業費用を示している。

                                      以下に終了した年度

                                         (1)
                                                 計上額
                                   修正再表示
                               2022  年
                                        2021  年      2021  年      2020  年
                              ６月  30 日
                                       ６月  30 日     ６月  30 日    ６月  30 日
                                         百万        百万        百万
                                百万
                                        豪ドル        豪ドル        豪ドル
                               豪ドル
    人件費
    給与および関連経費                           5,955        5,506        5,506        5,248
    株式報酬                            111        100        100        103
    退職年金                            516        442        442        409
    人件費合計                           6,582        6,048        6,048        5,760
    建物占有および設備費用
                    (2)
                                 141        166        166        165
    オペレーティング・リース費用
    有形固定資産減価償却費                            640        756        756        726
    その他の建物占有費用                            197        236        236        167
    建物占有および設備費用合計                            978       1,158        1,158        1,058
    情報技術サービス費用
    システム開発およびサポート                            990        973        870        662
    インフラおよびサポート                            335        336        n/a        n/a
    データ処理                            n/a        n/a        187        182
    デスクトップ                            n/a        n/a        149        118
    通信                            156        174        174        192
                      (3)
                                 761        422        n/a        n/a
    ソフトウェア資産償却費および除却
                 (4)
                                 n/a        n/a        530        918
    ソフトウェア資産償却費
    ソフトウェア除却                            n/a        n/a         9       14
    IT 機器減価償却費                           117        129        129        133
    情報技術サービス費用合計                           2,359        2,034        2,048        2,219
    その他の費用
    郵便費および文具費                            131        136        136        148
    取引処理および市場データ                            141        138        138        135
    支払報酬および支払手数料：
    専門家報酬                            535        528        528        404
    その他                            116        244        244        262
    広告宣伝費、マーケティングおよびロイヤ
                                 401        412        412        424
    リティ
    無形資産償却費                             -        5        5        5
    非貸付損失                            292        509        509        563
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    その他                            100        147        133        18
    その他の費用合計                           1,716        2,119        2,105        1,959
    営業費用（分離および取引費用控除前）                           11,635        11,359        11,359        10,996
    分離および取引費用                            181        126        126        34
                      (5)
                               11,816        11,485        11,485        11,030
    営業費用合計－（「法定ベース」）
    (1)  比較情報は「第６　経理の状況　１．財務書類－                         (6)  財務書類に対する注記」の注記                1.1  に詳述されている
      会計方針の変更および過年度の修正再表示を反映して修正再表示されている。
    (2)2022    年６月   30 日終了年度には、短期リースおよび少額リースに関連する                              59 百万豪ドル（       2021  年６月   30 日終

      了年度：     87 百万豪ドル）の賃借料、ならびに                 11 百万豪ドル（       2021  年６月   30 日終了年度：       50 百万豪ドル）の
      使用量または業績に基づく変動リース支払額が含まれている。
    (3)2022    年６月   30 日終了年度には、         389  百万豪ドルの加速償却による一時的な影響が含まれている。

    (4)2021    年６月   30 日終了年度には、         117  百万豪ドル（       2020  年６月   30 日終了年度：       170  百万豪ドル）の前払いのソ

      フトウェア・ライセンスの償却費が含まれている。                          2020  年６月   30 日終了年度には、一部の技術資産の償却
      方法および耐用年数の見直しを受けた加速償却の約                          220  百万豪ドルの一時的な影響が含まれている。
    (5)2022    年６月   30 日終了年度には、         127  百万豪ドルの銀行業務、その他資産運用および従業員関連の補償項目

      および訴訟費用（         2021  年６月   30 日終了年度：       249  百万豪ドル）ならびに過去の提携アドバイスに関する補
      償問題および関連するプログラム費用に対する引当金を含む                               124  百万豪ドルの追加費用（             2021  年６月   30 日
      終了年度：      326  百万豪ドル）が含まれている。また、                    2022  年６月   30 日終了年度には、当グループの業務モ
      デルの変更に関連する           56 百万豪ドルのその他の引当金も含まれている。
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    投資支出（継続事業ベース）

                                   以下に終了した年度
                           2022  年    2021  年    2022  年    2020  年    2021  年
                                        ６月対
                          ６月  30 日   ６月  30 日         ６月  30 日    ６月対
                            百万      百万     2021  年     百万     2020  年
                                 豪ドル
                           豪ドル            ６月  (%)     豪ドル      ６月  (%)
            (1)
                            987     1,026        (4)      831       23
    費用性投資支出
                 (2)
                            891      783       14      606       29
    資産計上された投資支出
    投資支出                      1,878      1,809         4    1,437        26
    内訳：
    生産性および成長                       771      568       36      301       89
    リスクおよびコンプライアンス                       696      838      (17)       746       12
    インフラおよび支店改装                       411      403        2     390        3
    投資支出                      1,878      1,809         4    1,437        26
    (1)  上記の「営業費用」に含まれている。
    (2)  ソフトウェアの資産計上された投資支出ならびに主に支店の改装および本社や支援オフィスの開発に関連

      するソフトウェア以外の資産計上された投資支出が含まれている。
     2022  年６月終了年度と         2021  年６月終了年度との比較

       当行は、人々のためにより明るい未来を構築するという当行の戦略に対して継続的に投資を行ってお

      り、  2022  年６月   30 日終了年度には        1,878   百万豪ドルの投資支出が発生した。これは前年度から                           69 百万豪ド
      ル、すなわち４        % の増加であった。これは、主に生産性向上および成長に対する取組みにおける                                        203  百万豪
      ドルの増加によるものであったが、リスクおよびコンプライアンス関連支出の                                        142  百万豪ドルの減少により
      一部相殺された。
       当年度には生産性および成長に対する取組みが投資支出の                              41%  を占め、これは前年度の            31%  から  10%  の増加

      であった。当行は、統合され、パーソナライズされた体験を顧客に提供するために、プラットフォームの
      継続的な近代化を通じてデジタル、テクノロジーおよび顧客中心の商品提供における当行の能力の強化に
      さらに注力している。
       当行はまた、当行の技術プラットフォームの簡素化、決済機能の向上、および住宅ローンや日常の銀行

      業務の顧客向けのデジタル・インターフェースの継続的な改善などの取組みを通じて将来の成長に向けた
      革新も継続している。
       リスクおよびコンプライアンス関連プロジェクトは投資支出の                                37%  を占め、前年度の         47%  から  10%  減少し

      た。リスクおよびコンプライアンスに関する取組みは、当行が引き続きよりシンプルで優れた基盤を構築
      し続ける中で、依然として当行の優先事項である。
       当行がサイバー・セキュリティの強化および                       IT インフラの向上を続けていることで、インフラおよび支

      店の改装は投資支出の           22%  を占めた。各カテゴリーにおける主要な投資分野の概要は以下のとおりである。
     生産性および成長

       2022  年度において、当行は以下に対する投資を行った。

       ・デジタル銀行業務における顧客サービス体験を向上させることを目的としたコムバンク・アプリおよ

        びデジタル・チャネルの継続的な開発。
       ・ローンの組成および維持のためのエンドツーエンドのプロセスを簡素化し、法人顧客の体験を向上さ

        せるための商業向け貸出システムの強化。
       ・セルフサービスの商用ポータルの展開および次世代スマート・エフトポス・ターミナルの導入を含

        む、商用顧客を支援するための技術および顧客インサイトの強化。
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       ・より多くの機能を社内に導入することで外部のベンダーやプロバイダーへの依存を減らし、エンジニ
        アリング能力を構築することで品質を向上させながらコスト削減を行う。
       ・ IT インフラの所有コストを削減し、リスクを軽減し、変化する顧客ニーズに迅速に対応するための実

        行の敏捷性の向上を目的としたクラウドへの移行を加速するための技術スタックの継続的な近代化お
        よび簡素化。
       ・顧客体験を向上させ、業務コストを削減し、エンドツーエンドのプロセスをデジタル化するための手

        動のバックエンド・プロセスおよびシステムの簡素化および自動化。
     リスクおよびコンプライアンス

       2022  年度において、当行は、以下を含む当グループ全体で金融および非金融リスク管理能力の強化への

      投資を継続している。
       ・資金洗浄防止およびテロ資金供与対策（                      AML/CTF    ）コンプライアンス。これは当行の                   AML/CTF    技術の

        アップグレード、方針および手順の更新、人材のさらなる発掘と研修の強化に対する投資を行うこと
        による。
       ・当行の業務全般における金融犯罪の監視、管理、報告および統制のための業務モデルおよびプロセス

        の強化。これには当行が             AUSTRAC    や他の規制当局に対してどのように協力し情報提供を行うかが含ま
        れている。
       ・顧客リスク評価能力の向上、ならびにデータ管理およびプロセスの強化。

       ・すべての勧告事項が解決済みと評価される健全性調査による是正行動計画の組込み。

       ・機能の追加、管理の自動化、プライバシー侵害からの保護、オープン・バンキング、包括的信用報告

        制度、銀行行動規範、バーゼルⅢの資本改革ならびに商品設計および販売義務を含む規制を遵守する
        ためのプロセスおよびシステムのアップグレード。
     インフラおよび支店改装

       2022  年度において、当行は以下に対する投資を行った。

       ・サイバーセキュリティ・リスクおよびデータ侵害からの顧客および当行の保護。

       ・当行の     IT インフラおよびデータセンターの回復力および簡素性の向上。

       ・進化する顧客の選好の変化を反映するためのリテール支店の設計および改装。

       ・本社の改装および従業員、パートナーおよび顧客のつながりを深める持続可能なデザインの６つ星の

        「グリーンスター」ビルへの本社移転。
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    資産計上されたソフトウェア

                                   以下に終了した年度
                           2022  年     2021  年   2022  年     2020  年   2021  年
                                        ６月対
                          ６月  30 日    ６月  30 日         ６月  30 日   ６月対
                             百万       百万    2021  年      百万     2020  年
                                   豪ドル
                           豪ドル            ６月  (%)      豪ドル     ６月  (%)
    期首残高                       1,427       1,296       10      1,712      (24)
    増加                        743       553      34       347      59
    償却および除却                       (761)       (422)       80      (762)      (45)
    売却目的保有資産への組替                         -       -      -      (1)      大
    期末残高                       1,409       1,427       (1)      1,296       10
     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

       資産計上されたソフトウェア残高は、前年度から                         18 百万豪ドル、すなわち１             % 減少して     1,409   百万豪ドル

      となった。
       増加分   は 190  百万豪ドル、すなわち           34%  増加して     743  百万豪ドルとなった。これは投資支出の資産計上が増

      加したことによるものであり、この増加は主に、当行が引き続き提供商品および顧客体験を改善し、デジ
      タル能力を強化し、技術プラットフォームを近代化し、将来の成長に向けた革新を行う中で価値を高める
      生産性および成長関連の取組みの組み合わせに大きく依存する。
       償却および除却        は 339  百万豪ドル増加して          761  百万豪ドルとなった。これは主に、当期中の一部の資産計

      上されたソフトウェアの加速償却によるものであった。
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    貸付金減損費用

    （継続事業ベース）                                以下に終了した年度
                              修正再表示                計上額
                                (1)
                           2022  年         2022  年
                                 2021  年         2021  年    2020  年    2021  年
                          ６月  30 日         ６月対
                                ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日    ６月対
                            百万      百万     2021  年     百万      百万     2020  年
                           豪ドル      豪ドル     ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
    リテール銀行業務                       (401)       139     ( 大 )     134     1,034      (87)
    事業向け銀行業務                        110      228     (52)      233      784     (70)
    機関向け銀行業務および市場業務                       (111)        96     ( 大 )     96     353     (73)
    ニュージーランド                         37     (5)      大     (5)      292     ( 大 )
    コーポレート・センターおよびその他                         8     96     (92)       96      55      75
    貸付金減損費用－「法定ベース」                       (357)       554     ( 大 )     554     2,518      (78)
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

       貸付金減損費用（「法定ベース」）は前年度から                         911  百万豪ドル減少して          357  百万豪ドルの利益となっ

      た。これは、以下の要因によるものであった。
       ・リテール銀行業務は            540  百万豪ドル減少して          401  百万豪ドルの戻入となった。これは、                    COVID-19     の不確

        実性が軽減されたことを反映した一括評価債権引当金の減少によるものであったが、                                            インフレ圧力お
        よび金利の上昇など、エマージング・リスクに対する将来予測的な調整の増加により一部相殺され
        た 。
       ・機関向け銀行業務および市場業務は                    207  百万豪ドル減少して          111  百万豪ドルの戻入となった。これは主

        に、航空セクターの将来予測的な調整の減少および                          COVID-19     による不確実性が軽減されたことを反映
        した一括評価債権引当金の減少によるものであったが、戻入の水準の低下により一部相殺された。
       ・事業向け銀行業務は            118  百万豪ドル減少して          110  百万豪ドルの費用となった。これは、個別評価債権引

        当金の減少および戻入の増加によるものであった。
       ・コーポレート・センターおよびその他部門は                        88 百万豪ドル減少して８百万豪ドルの費用となった。こ

        れは主に、前年度の          PTBC  における     COVID-19     に関連する一括評価債権引当金の一度限りの繰入によるも
        のであったが、以下により一部相殺された。
       ・ニュージーランドは            42 百万豪ドル増加して          37 百万豪ドルの費用となった。これは、インフレ圧力およ

        び金利の上昇など、エマージング・リスクを反映した一括評価債権引当金の増加によるものであった
        が、償却の減少により一部相殺された。
       貸付金減損費用が平均貸出および受取手形（グロス）（                            GLAAs   ）に占める割合は、          11 ベーシス・ポイント

      低下して－４ベーシス・ポイントとなった。
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    税金費用

                                    以下に終了した年度
                                   (1)
                                              計上額
                              修正再表示
                          2022  年           2022  年               2021  年
                                 2021  年         2021  年   2020  年
                         ６月  30 日           ６月対                 ６月対
                                ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日
                           百万       百万    2021  年    百万      百万    2020  年
    法人税                      豪ドル       豪ドル     ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
    リテール銀行業務                      2,094       2,005        4   2,041      1,763       16
    事業向け銀行業務                      1,287       1,236        4   1,200      1,064       13
    機関向け銀行業務および市場業務                       368       306      20     303      269      13
    ニュージーランド                       487       457       7    456      312      46
    コーポレート・センターおよびその他                      (213)       (414)      (49)     (410)      (386)        6
    法人税費用合計－「現金ベース」                      4,023       3,590       12    3,590      3,022       19
                    (2)
                           (12)       (58)      (79)      (58)      (32)       81
    現金の支出を伴わない税金費用
                     (2)
                          4,011       3,532       14    3,532      2,990       18
    法人税費用合計－「法定ベース」
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                                   以下に終了した年度

                                  (1)
                                              計上額
                            修正再表示
                        2022  年           2022  年                2021  年
                                2021  年          2021  年    2020  年
                       ６月  30 日           ６月対                  ６月対
                               ６月  30 日         ６月  30 日   ６月  30 日
                         百万        百万     2021  年     百万      百万     2020  年
    実効税率
                        豪ドル        豪ドル     ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
                                    110  bpts
    リテール銀行業務                    29.8        28.7            28.6      28.8    (20)bpts
                                    10  bpts
    事業向け銀行業務                    29.6        29.5            29.5      30.1    (60)bpts
    機関向け銀行業務および市場業
                                    110  bpts
                         26.0        24.9            24.7      29.8      ( 大 )
    務
    ニュージーランド                    27.5        28.2    (70)bpts        28.2      28.0     20bpts
                                    80  bpts
    実効税率－「法定ベース」                    29.3        28.5            28.5      28.8    (30)bpts
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

       法人税費用（「法定ベース」）は                 4,011   百万豪ドルで、前年度から              479  百万豪ドル、すなわち           14%  増加し

      た。これは、       29.3%   の実効税率を反映したものであった。
       かかる税率はオーストラリアの法人税率                    30%  を下回っているが、これは主に適用される法人税率が低いオ

      フショア法域により稼得された利益および税引後ベースで反映された関連会社の利益によるものである。
       実効税率（「法定ベース」）は、主に当年度および前年度の処分による税効果によって、                                             28.5%   から  80

      ベーシス・ポイント上昇して               29.3%   となった。
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    当グループの資産および負債

                                    以下の日付現在
                                 (1)
                                             計上額
                            修正再表示
                        2022  年           2022  年                2021  年
                                2021  年          2021  年    2020  年
                       ６月  30 日           ６月対                   ６月対
                              ６月  30 日         ６月  30 日   ６月  30 日
                         百万       百万    2021  年     百万      百万     2020  年
    当グループの資産および負債の
    合計                    豪ドル       豪ドル     ６月  (%)     豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
    利付資産
          (2)
                       621,993       579,756         7   579,756      542,881         7
    住宅ローン
    消費者金融                   16,494       16,997       (3)     16,997      18,217       (7)
    事業および法人向けローン                   244,380       219,653        11    220,703      218,126         1
    貸付金、割引手形およびその他
                       882,867       816,406         8   817,456      779,224         5
          (3)
    の受取債権
               (4)
                       269,827       219,473        23    219,473      178,806        23
    貸出以外の利付資産
    利付資産合計                  1,152,694       1,035,879          11  1,036,929        958,030         8
           (3)(4)
                        61,244       54,895        12    53,832      55,671       (3)
    その他の資産
             (4)
                        1,322       1,201       10     1,201      1,770      (32)
    売却目的保有資産
    資産合計                  1,215,260       1,091,975          11  1,091,962      1,015,471          8
    利付負債
         (5)
                       188,917       173,626         9   173,626      146,446        19
    決済預金
         (5)
                       275,997       259,244         6   259,244      236,652        10
    貯蓄預金
    投資預金                   169,401       154,252        10    154,252      181,473       (15)
    その他の要求払い預金                   79,513       64,843        23    64,843      61,940        5
    利付預金合計                   713,828       651,965         9   651,965      626,511         4
    社債発行高                   116,902       103,003        13    103,003      142,503       (28)
    中央銀行からのターム・ファン
                        54,807       51,856        6    51,856       1,500       大
         (6)
    ディング
    その他の利付負債                   64,251       59,945        7    59,945      49,764        20
    利付負債合計                   949,788       866,769        10    866,769      820,278         6
    利付決済預金以外の決済預金                   142,103       112,537        26    112,537       74,335        51
                   (4)
                        49,348       33,576        47    33,533      48,326       (31)
    その他の利付負債以外の負債
             (4)
                        1,183        405      大      405      594     (32)
    売却目的保有負債
    負債合計                  1,142,422       1,013,287          13  1,013,244        943,533         7
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  住宅ローンは、        64,998   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高（                       2021  年６月   30 日：  57,813   百万豪ドル）

      を含めて表示されている。かかる残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されている
      が、顧客の支払利息を計算する際にはネッティングしている。
    (3)  貸付金、割引手形およびその他の受取債権には減損損失引当金は含まれておらず、当該引当金はその他の

      資産に含まれている。
    (4)2021    年 12 月１日、当行は、コロニアル・ファースト・ステート（                             CFS  ）の  55%  の持分の     KKR  への売却を完了

      したしたがって、かかる事業に関連する売却目的保有資産および負債は、                                     2021  年 1231  日終了半期に連結除
                                 65/532


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      外された。これにより、売却目的保有資産が                       1,199   百万豪ドル減少し、売却目的保有負債が                    405  百万豪ドル
      減少した。
      2021  年６月   21 日、当行はオーストラリアの損害保険事業（コムインシュア損害保険）をホラード・グルー

      プに売却する契約を締結した。この売却は、オーストラリアの規制当局による承認および他の条件の対象
      となっており、        2023  年度の上半期に完了する予定である。                   2022  年６月   30 日現在、     420  百万豪ドルの貸出以
      外の利付資産および          891  百万豪ドルのその他の資産は売却目的保有資産に振り替えられ、                                 1,183   百万豪ドル
      のその他の利付負債以外の負債は、かかる取引に関連して売却目的保有負債に振り替えられた。
    (5)  決済預金および貯蓄預金には、                 64,998   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高（                        2021  年６月    30 日：

      57,813   百万豪ドル）が含まれている。
    (7)  中央銀行からのターム・ファンディングには、                        RBA  のターム・ファンディング・ファシリティおよび                         RBNZ

      の貸出のための資金提供プログラムならびに                       ターム・レンディング・ファシリティ                   の引出残高が含まれて
      いる。
     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

       資産合計は前年度から           123  十億豪ドル、すなわち           11%  増加して     1,215   十億豪ドルとなった。これは、貸出以

      外の利付資産、住宅ローン、事業および法人向けローンならびにその他の資産の増加によるものである
      が、消費者金融残高の減少により一部相殺された。
       負債合計は前年度から           129  十億豪ドル、すなわち           13%  増加して     1,142   十億豪ドルとなった。これは、預金、

      債券、中央銀行からのターム・ファンディング、その他の利付負債およびその他の利付負債以外の負債の
      増加によるものであった。
       当行は引き続き貸出の増加の大部分を顧客預金で手当している。顧客預金は調達資金の合計の                                                74%  を占め

      た（  2021  年６月   30 日現在   : 73%  ）。
     住宅ローン

       住宅ローン残高は         42 十億豪ドル増加して          622  十億豪ドルとなり、前年度から７                 % 増加した。この増加は、

      リテール銀行業務、事業向け銀行業務およびニュージーランドにおける事業によるものであった。
                                  （ 1）

       国内の住宅ローンの伸びは７               % と、銀行業界全体の伸び               と概ね一致していた。当行ブランド独自の住
      宅ローン構成は、当年度下半期において新規ビジネス・フローが増加したものの、                                          60%  から  59%  に減少した
       オーストラリアの住宅ローンは                556  十億豪ドル（       2021  年６月   30 日現在   :516  十億豪ドル）であった。そのう

      ち 71%  は実住向け、       28%  は投資用住宅ローンおよび１               % は信用供与枠（        2021  年６月   30 日現在   :70%  は実住向け、
      28%  は投資用住宅ローンおよび２               % は信用供与枠）によるものであった。
     (1)  銀行業界全体についての出典               :RBA/APRA     。

     消費者金融

       消費者金融残高は１十億豪ドル減少して、                      16 十億豪ドルとなり、前年度から３                 % 減少した。これは銀行業

         （ 1）
      界全体      の減少と概ね一致していた。この減少は、個人向けローンに対する消費者の需要の減少による
      ものであったが、消費の回復によるクレジットカードの伸びにより一部相殺された。
     事業および法人向けローン

       事業および法人向けローンは               25 十億豪ドル増加して          244  十億豪ドルとなり、前年度から                11%  増加した。こ

      れは、不動産、農業および医療セクターで大幅な成長を遂げた複数の業界にわたる多様な融資を反映し
                                                （ 1）
      て、事業向け銀行業務が            14 十億豪ドル、すなわち           14%  増加した（銀行業界全体の伸び                  を上回る）ことに
      よるものであった。機関向け貸出残高は                    10 十億豪ドル、すなわち           12%  増加した。これは主に、仕組貸出、法
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      人向け貸出およびファンド貸付ポートフォリオ全体の伸びによるものであった。ニュージーランドにおけ
      る事業向け貸出および農村向け貸出は１十億豪ドル、すなわち４                                 % 増加した（為替の影響を除く。）。
                                                （ 1）

       国内事業向け貸出（機関向け貸出を除く。）は                        14%  増加して、銀行業界全体の伸び                  を上回った。
     貸出以外の利付資産

       貸出以外の利付資産は           50 十億豪ドル増加して          270  十億豪ドルとなり、前年度から                23%  増加した。これは主

      に、顧客預金の大幅な増加による流動資産残高の増加、およびグローバル市場業務の売り戻し条件付き購
      入の増加によるものであったが、主に国債におけるトレーディング資産の減少により一部相殺された。
     その他の資産

       その他の資産（デリバティブ資産、有形固定資産および無形資産を含む。）は、６十億豪ドル増加して

      61 十億豪ドルとなり、前年度から                12%  増加した。これは主に、為替変動および金利変動によるデリバティブ
      資産の増加によるものであったが、機関向け銀行業務および市場部門における商品在庫残高の減少、なら
      びに杭州銀行の        10%  の株式の売却により一部相殺された。
     利付預金合計

       利付預金の合計は、商品タイプを問わず                    62 十億豪ドル増加して          714  十億豪ドルとなり、前年度から９                 % 増

      加した。決済預金および貯蓄預金の増加は、国内のマネーサプライの増加、モーゲージ・オフセットの増
      加および当年度の大半にわたって置かれていた低金利環境における要求払い預金への需要の増加によるも
      のであった。投資預金の増加は主に、オフショアの機関向け銀行業務の顧客からである一方、その他の要
      求払い預金の増加は主に、買戻条件付販売契約の増加によるものであった。
                                （ 1）

       国内家計預金の伸びは           13%  と、銀行業界全体の伸び               とほぼ一致していた。
     社債発行高

       社債発行高は       14 十億豪ドル増加して          117  十億豪ドルとなり、前年度から                13%  の増加となった。これは、当

      グループの今後の資金需要および所要流動性を満たすためである。
       預金は当行の資金調達所要額の大半を満たしていたものの、国内外双方のホールセール債券市場への確

      固たるアクセスは維持されていた。
       2022  年６月   30 日終了年度の社債発行プログラムおよび社債発行高についての詳細な情報については、下

      記の「グループ・オペレーションおよび事業体制－社債発行高」を参照されたい。
     中央銀行からのターム・ファンディング

       中央銀行からのターム・ファンディングには、                        RBA  のターム・ファンディング・ファシリティ、                       RBNZ  の貸

      出のための資金提供プログラムおよびターム・レンディング・ファシリティの引出残高が含まれている。
      これらのターム・ファンディング・ファシリティの詳細については、、「第６　経理の状況　１．財務書
      類－  (6)  財務書類に対する注記」の注記                4.4  を参照されたい。中央銀行からのターム・ファンディングは前
      年度から３十億豪ドル増加したが、これは、                       RBNZ  の貸出のための資金提供プログラムおよびターム・レン
      ディング・ファシリティの追加の引き出しによるものであった。
     その他の利付負債

       その他の利付負債（借入資本、損益を通じて公正価値で測定される負債および他の金融機関に対する債

      務を含む。）は、４十億豪ドル増加して                    64 十億豪ドルとなり、前年度から７                 % 増加した。この増加は主に、
      追加の   Tier2   資本商品および        PERLS   XIV  の発行、ならびに中央銀行預け金および外貨建て定期預金の増加に
      よるものであった。
     利付決済預金以外の決済預金

       利付決済預金以外の決済預金は                30 十億豪ドル増加して          142  十億豪ドルとなり、前年度から                26%  の増加と

      なった。この増加は、国内のマネーサプライの増加および当年度の大半にわたって置かれていた低金利環
      境における要求払い預金への需要の増加によるものであった。
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     その他の利付負債以外の負債
       その他の利付負債以外の負債（デリバティブ負債を含む。）は                                16 十億豪ドル増加して          49 十億豪ドルとな

      り、前年度から        47%  増加した。この増加は、為替および金利の変動を主因とするデリバティブ負債の増加に
      よるものであった。
     (1)  銀行業界全体についての出典               :RBA/APRA     。

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    グループ・オペレーションおよび事業体制
    貸付金減損引当金および信用の質

    減損損失引当金
                                        下記の日付現在
                               2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                              ６月  30 日   ６月  30 日   ６月  30 日    ６月対      ６月対
                                 百万      百万      百万     2021  年    2020  年
                               豪ドル      豪ドル      豪ドル      ６月  (%)    ６月  (%)
    減損損失引当金
    一括評価債権引当金                           4,611      5,311      5,396       (13)       (2)
    個別評価債権引当金                            736      900      967      (18)       (7)
    減損損失引当金合計                           5,347      6,211      6,363       (14)       (2)
    控除  : オフバランスシート・エクスポージャーに
                               (117)      (111)      (119)        5     (7)
    対する引当金
    貸付金減損引当金合計                           5,230      6,100      6,244       (14)       (2)
     2022  年６月終了年度と         2021  年６月終了年度との比較

       2022  年６月   30 日現在の減損引当金合計は前年度から                   864  百万豪ドル、すなわち           14%  減少して     5,347   百万豪ド

      ルとなった。
       一括評価債権引当金

       ・消費者向け一括評価債権引当金は                  612  百万豪ドル、すなわち           20%  減少して     2,417   百万豪ドルとなった。こ

        れは、   COVID-19     による不確実性が軽減されたことによるものであったが、インフレ圧力および金利の
        上昇など、エマージング・リスクに対する将来予測的な調整の増加により一部相殺された。
       ・法人向け一括評価債権引当金は                 88 百万豪ドル、すなわち４             % 減少して     2,194   百万豪ドルとなった。これ

        は、  COVID-19     による不確実性が軽減されたことによるものであったが、インフレ圧力、サプライ
        チェーンの混乱および金利の上昇など、エマージング・リスクに対する将来予測的な調整の増加によ
        るものであった。
       個別評価債権引当金

       ・法人向け個別評価債権引当金は                 99 百万豪ドル、すなわち            14%  減少して     612  百万豪ドルとなった。これは

        主に、様々な産業部門における戻入および償却によるものであり、少数の大口エクスポージャーの増
        加により一部相殺された。
       ・消費者向け個別評価債権引当金は                  65 百万豪ドル、すなわち            34%  減少して     124  百万豪ドルとなった。これ

        は主に、当期中のオーストラリアの住宅ローン・ポートフォリオの延滞率の低下および住宅価格の上
        昇によるものであった。
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    信用の質

                                    以下に終了した年度
                           2022  年     2021  年    2022  年     2020  年    2021  年
                          ６月  30 日    ６月  30 日    ６月対      ６月  30 日    ６月対
                             百万       百万     2021  年      百万     2020  年
    信用の質に関する指標                       豪ドル       豪ドル      ６月  (%)      豪ドル      ６月  (%)
    貸出および受取手形（グロス）                (GLAA)
                          884,963        818,266          8    780,108          5
    ( 百万豪ドル      )
    リスク加重資産        (RWA)   － ( 百万豪ドル      )    497,892        450,680         10    454,948         (1)
    信用リスク加重資産－           ( 百万豪ドル      )    393,647        381,550          3    374,194          2
    減損資産（グロス）          ( 百万豪ドル      )      2,951        3,409       (13)       3,548        (4)
    減損資産（ネット）          ( 百万豪ドル      )      1,928        2,250       (14)       2,293        (2)
    引当率
    一括評価債権引当金          / 信用リスク加重
                            1.17        1.39    (22)bpts          1.44     (5)bpts
    資産  (%)
    引当金合計      / 信用リスク加重資産          (%)       1.36        1.63    (27)bpts          1.70     (7)bpts
    減損資産引当金合計          / 減損資産（グロ
                                         68  bpts
                           34.67        33.99              35.37    (138)bpts
    ス）  (%)
    減損資産引当金合計          / 減損資産（グロ
                                                      290  pts
                           58.80        49.52        大      46.62
    ス）（法人向け）         (%)
    減損資産引当金合計          / 減損資産（グロ
                           20.74        22.04    (130)bpts          26.18    (414)bpts
    ス）（個人向け）         (%)
    減損損失引当金合計          /GLAAs(%)             0.60        0.76    (16)bpts          0.82     (6)bpts
    資産の質比率
    減損資産（グロス）          /GLAAs(%)             0.33        0.42     (9)bpts         0.45     (3)bpts
    90 日を超えて延滞しているが減損は発
                                                       3 bpts
                            0.35        0.46    (11)bpts          0.43
    生していない債権         / GLAAs(%)
    貸付金減損費用（年率換算）               / 平均
                           (0.04)         0.07    (11)bpts          0.33    (26)bpts
    GLAAs(%)
    正味償却額（年率換算）             /GLAAs(%)           0.07        0.09     (2)bpts         0.13     (4)bpts
    投資適格の格付を有する個人向け以外
                                        140  bpts           200  bpts
                           69.70        68.30              66.30
                   (1)
    のエクスポージャー合計             (%)
    オーストラリアの住宅ローン・ポート
    フォリオ
    ポートフォリオ・ダイナミック                LVR(%)
                           44.02        48.96    (494)bpts          52.69    (373)bpts
    (2)
            (3)
                           77.95        78.49     (54)bpts         80.12    (163)bpts
    顧客前受金      (%)
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    信用の質

                                  以下に終了した半期
                               2022  年        2021  年        2022  年
                              ６月  30 日       12 月 31 日        ６月対
                                百万          百万         2021  年
    信用の質に関する指標                          豪ドル          豪ドル          12 月 (%)
    貸出および受取手形（グロス）
                             884,963           850,509              4
    (GLAAs)(     百万豪ドル      )
    リスク加重資産        (RWA)   － ( 百万豪ドル      )       497,892           471,927              6
    信用リスク加重資産－           ( 百万豪ドル      )       393,647           390,687              1
    減損資産（グロス）          ( 百万豪ドル      )          2,951           3,482           (15)
    減損資産（ネット）          ( 百万豪ドル      )          1,928           2,435           (21)
    引当率
    一括評価債権引当金          / 信用リスク加重
                               1.17           1.30        (13)bpts
    資産  (%)
    引当金合計      / 信用リスク加重資産          (%)          1.36           1.50        (14)bpts
    減損資産引当金合計          / 減損資産（グロ
                              34.67           30.07         460bpts
    ス）  (%)
    減損資産引当金合計          / 減損資産（グロ
                              58.80           47.99            大
    ス）（法人向け）         (%)
    減損資産引当金合計          / 減損資産（グロ
                              20.74           17.71         303bpts
    ス）（個人向け）         (%)
    減損損失引当金合計          /GLAAs(%)                0.60           0.69         (9)bpts
    資産の質比率
    減損資産（グロス）          /GLAAs(%)                0.33           0.41         (8)bpts
    90 日を超えて延滞しているが減損は発
                               0.35           0.39         (4)bpts
    生していない債権         /GLAAs(%)
    貸付金減損費用（年率換算）               / 平均
                              (0.07)           (0.02)          (5)bpts
    GLAAs(%)
    正味償却額（年率換算）             /GLAAs(%)              0.05           0.08         (3)bpts
    投資適格の格付を有する個人向け以外
                              69.70           68.97          73bpts
                   (1)
    のエクスポージャー合計             (%)
    オーストラリアの住宅ローン・ポート
    フォリオ
    ポートフォリオ・ダイナミック                LVR(%)
                              44.02           46.22        (220)bpts
    (2)
            (3)
                              77.95           78.31         (36)bpts
    顧客前受金      (%)
    (1)S&P   に相当する      CBA  の格付に基づく投資適格。
    (2)  ローン対資産価値比率（「              LVR  」）とは、現時点の残高がオーストラリアの住宅ローン・ポートフォリオ

      の現在評価額に占める割合をいう。
    (3)  毎月の最低返済額を超える金額（相殺ファシリティを含む。）。

     COVID-19     関連の支援策

       一時的な融資延長プログラムを含む、当グループの顧客支援策は、                                  2022  年６月   30 日に終了し、融資延長

      プログラムに参加する顧客の大半は通常のローン返済に戻っている。
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     引当率および減損資産
      2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較

       2022  年６月   30 日現在、信用リスク加重資産に占める引当金合計の割合は、直前半期から                                     14 ベーシス・ポ

      イント低下して        1.36%   となった。これは、          COVID-19     による不確実性が軽減されたことを反映した一括評価債
      権引当金の減少によるものであったが、インフレ圧力、サプライチェーンの混乱および金利の上昇など、
      エマージング・リスクに対する将来予測的な調整の増加、ならびに様々な産業部門における戻入および償
      却を反映した個別評価債権引当金の減少により一部相殺された。
       減損資産（グロス）は           2,951   百万豪ドルであり、直前半期から                 531  百万豪ドル、すなわち           15%  減少した。こ

      れは主に、少数の大口エクスポージャー全体の返済およびアップグレードによる法人の減損資産の減少な
      らびに困難な状況下における住宅ローンの減少による                           ASB  の減損資産の減少によるものであった。減損資産
      （グロス）が       GLAAs   に占める割合は、直前半期から８ベーシス・ポイント低下して                                0.33%   となっており、減
      損資産ポートフォリオに対する引当率は、直前半期から                            460  ベーシス・ポイント上昇して               34.67%   となった。
      これは、いずれも減損資産（グロス）の減少によるものであった。
     リテール・ポートフォリオの資産の質

      2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較

       平均貸出および受取手形（グロス）に占める消費者向け貸付金減損費用（「                                       LIE  」）の割合は       -15  ベーシ

      ス・ポイントで、直前半期から                15 ベーシス・ポイント低下した。これは主に、                       COVID-19     による不確実性が
      軽減されたことによるものであったが、インフレ圧力、サプライチェーンの混乱および金利の上昇など、
      エマージング・リスクに対する将来予測的な調整の増加により一部相殺された。
       90 日を超過する住宅ローンの延滞率は                  0.49%   と、直前半期から３ベーシス・ポイント低下したが、これは

      主にローン組成の質および残高の増加によるものであった。クレジットカードおよび                                           90 日を超過する個人
      向けローンの延滞率は、それぞれ                 0.52%   および   1.02%   で、直前半期から３ベーシス・ポイントおよび５ベー
      シス・ポイント上昇した。これは、延滞率がパンデミック前の水準に向かって正常化し始めているためで
      ある。
       住宅ローンのダイナミック              LVR  は、当期中の住宅価格の上昇によって、直前半期から                           220  ベーシス・ポイ

      ント低下して       44.02   % となった。住宅ローン勘定は引き続き安全性が高く、住宅ローン顧客の大部分は引き
      続き返済予定に先立って返済を行っている。
     事業ポートフォリオの資産の質

      2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較

       法人向けエクスポージャーのうち不良債権となったものは                              3.4  十億豪ドルと直前半期から              0.1  十億豪ド

      ル、すなわち３        % 増加した。これは主に、様々な部門で少数の大口エクスポージャーが不良債権ポートフォ
      リオに格下げされたことによるものであった。
       投資適格のエクスポージャーは直前半期から                       70 ベーシス・ポイント上昇して、ポートフォリオにおける

      リスク等級分けされている取引相手全体の                      69.7%   となった。これは、政府部門に対するエクスポージャーの
      増加を反映していた。
       事業向け     LIE  が平均貸出および受取手形（グロス）に占める割合は、直前半期から                                   23 ベーシス・ポイント

      上昇して     16 ベーシス・ポイントとなった。これは主に、直前半期に計上された航空セクターに関連する一
      括評価債権引当金の戻入ならびにインフレ圧力、サプライチェーンの混乱および金利の上昇など、エマー
      ジング・リスクに対する将来予測的な調整の増加によるものであった。
     業種別エクスポージャーと資産の質

      2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較

       当半期における当行の部門別の信用エクスポージャーの分布は引き続き比較的一貫していた。最大の変

      動は、政府・行政・防衛部門のエクスポージャーが                          110  ベーシス・ポイント上昇し、当行の引受エクスポー
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      ジャー合計の       15.9+%   から  17.0%   となったことであった。これは、当行が継続的な流動性管理活動の一環とし
      てポートフォリオを再評価した結果、中央銀行の現金保有額が増加したことによるものであった。
       不良債権および減損資産（              TIA  ）における変動は業種によりまちまちであり、                        TIA  合計は直前半期から          428

      百万豪ドル減少して          6,403   百万豪ドルとなった。
       引受エクスポージャーの合計（                TCE  ）に対する      TIA  の比率は、直前半期から５ベーシス・ポイント低下し

      て 0.48%   となった。これは以下を反映したものであった。
       ・娯楽・レジャー・観光業（               170  ベーシス・ポイント低下）。これは、少数の大口エクスポージャーのリ

        ファイナンス、アップグレードおよび返済によるものであった。
       ・個人向け・その他のサービス業（                  118  ベーシス・ポイント低下）。これは、減損エクスポージャーの削

        減によるものであった。
       ・事業向けサービス（           67 ベーシス・ポイント低下）。これは、減損エクスポージャーの削減および少数

        の大口エクスポージャー全体のリファイナンスによるものであった。
       ・電気・水道・鉱業・石油・ガス（                  61 ベーシス・ポイント低下）。これは、減損エクスポージャーの削

        減によるものであった。
       ・製造業（      36 ベーシス・ポイント低下）。これは、減損エクスポージャーの削減、少数の大口エクス

        ポージャー全体のリファイナンスおよび返済によるものであったが、以下によって一部相殺された。
       ・卸売業（      87 ベーシス・ポイント上昇）。これは、少数の大口エクスポージャーのダウングレードによ

        るものであったが、大口エクスポージャーの返済によって一部相殺された。
       ・建設業（      74 ベーシス・ポイント上昇）。これは、少数の大口エクスポージャーのダウングレードによ

        るものであった。
       ・医療・地域社会サービス（               50 ベーシス・ポイント上昇）。これは、少数の大口エクスポージャーのダ

        ウングレードによるものであった。
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                 引受エクスポージャーの合計                不良債権および減損資産

                      （ TCE  ）            （ TIA  ）         TIA  が TCE  に占める割合
                  2022  年   2021  年   2021  年   2022  年   2021  年   2021  年   2022  年   2021  年   2021  年
                 ６月  30 日  12 月 31 日 ６月  30 日  ６月  30 日  12 月 31 日  ６月  30 日  ６月  30 日  12 月 31 日 ６月  30 日
                                  百万     百万     百万
    部門                %     %     %   豪ドル     豪ドル     豪ドル        %     %     %
    消費者               55.9     56.9     57.5     1,887     2,082     1,982      0.25     0.28     0.28
    政府・行政・防衛               17.0     15.9     15.3       -     -     -     -     -     -
    金融・保険               6.8     6.7     6.5      65     51     16    0.07     0.06     0.02
    商業用不動産               6.5     6.5     6.5     574     537     653     0.66     0.64     0.82
    農林業               2.1     2.1     2.1     651     677     797     2.35     2.51     3.14
    輸送・貯蔵               1.8     2.0     2.1     409     453     714     1.67     1.77     2.69
    製造業               1.3     1.3     1.3     356     421     512     2.12     2.48     3.22
    娯楽・レジャー・観光業               1.0     1.1     1.0     468     704     914     3.34     5.04     7.06
    小売業               1.0     1.0     1.0     238     261     345     1.75     1.95     2.78
    医療・地域社会サービス               1.0     1.0     0.9     307     225     74    2.35     1.85     0.69
    事業向けサービス               1.0     1.0     0.9     261     330     348     2.04     2.71     3.03
    卸売業               1.0     0.9     0.9     400     257     238     3.05     2.18     2.23
    電力・水道・ガス               0.9     0.9     1.0      5    77    172     0.04     0.65     1.35
    建設業               0.8     0.8     0.8     370     279     295     3.31     2.57     2.88
    鉱業・石油・ガス               0.6     0.6     0.7      94    108     66    1.21     1.40     0.76
    メディア・通信               0.4     0.4     0.4      68     70     72    1.24     1.27     1.32
    教育               0.3     0.2     0.3      16     16     27    0.47     0.49     0.86
    個人向け・その他のサー
                    0.2     0.3     0.3      31     71    111     1.01     2.19     3.35
    ビス業
    その他               0.4     0.4     0.5     203     212     187     3.86     3.96     3.25
    合計              100.0     100.0     100.0     6,403     6,831     7,523      0.48     0.53     0.61
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    自己資本

                                     下記の日付現在
                           2022  年     2021  年     2021  年    2022  年    2022  年
                          ６月  30 日    12 月 31 日    ６月  30 日    ６月対      ６月対
                              %       %       %    2021  年    2021  年
    当グループの自己資本比率の概要                                            12 月 (%)    ６月  (%)
    普通株式等      Tier1                  11.5        11.8       13.1    (30)bpts      (160)bpts
    Tier1                       13.6        14.0       15.7    (40)bpts      (210)bpts
    Tier2                        4.0        4.0       4.1        -  (10)bpts
    自己資本合計       (APRA)                 17.6        18.0       19.8    (40)bpts      (220)bpts
    普通株式等      Tier1   （国際的に比較可
                            18.6        18.4       19.4     20bpts     (80)bpts
        (1)
    能）  (%)
    (1)  「資本の国際比較研究」という                2015  年７月   13 日の  APRA  による研究に沿っている。
     自己資本ポジション

      2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較

       2022  年６月   30 日現在の当グループの           CET1  比率（   APRA  ）は  11.5%   で、  2021  年 12 月 31 日から   30 ベーシス・ポイ

      ント低下し、       2021  年６月   30 日から   160  ベーシス・ポイント低下した。                CET1  比率は、     APRA  の「疑いの余地なく
      強固な」目標である          10.5%   を上回り、      2022  年６月   30 日終了年度を通じて常に規制上の最低自己資本比率を十
      分に上回っていた。
       2022  年６月   30 日に終了した半期の          CET1  比率の変動の主な要因は、以下のとおりである。

       ・リスク加重資産合計の増加（                -76  ベーシス・ポイント、主に              IRRBB   の増加によるものであった。）

       ・市場での株式購入によって配当再投資制度（                        DRP  ）が完全に充足された           2022  年の中間配当（        -61  ベーシ

        ス・ポイント）
       ・その他の規制上の調整（              -12  ベーシス・ポイント）

       ・発表された２十億豪ドルの市場での自社株買いのうち                            468  百万豪ドルの購入の完了（              - ９ベーシス・ポ

        イント）。これは、以下により一部相殺された。
       ・収益から生じた資本（             +93  ベーシス・ポイント）

       ・杭州銀行の       10%  の株式の売却の完了（           +35  ベーシス・ポイント）

     自己資本イニシアチブ

       2022  年６月   30 日終了年度中、自社株買いのほかに以下の重要な自己資本イニシアチブが実行された。

     普通株式等      Tier1   資本

       ・ 2021  年度最終配当に係る          DRP  は、市場での株式購入によって充足され、その最終                          DRP  の参加率は      16.1%   で

        あった。
       ・ 2022  年度中間配当に係る           DRP  は、市場での株式購入によってすべて充足された。中間                             DRP  の参加率は

        16.8%   であった。
     その他   Tier1   資本

       ・ 2021  年 10 月、当行は、バーゼルⅢに準拠したその他                      Tier1   資本である      1,450   百万豪ドルのコムバンク

        PERLS   Ⅷキャピタル・ノート（             PERLS   XIII  ）を発行した。
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       ・ 2022  年３月、当行は、         1,750   百万豪ドルのコムバンク             PERLS   XIV  キャピタル・ノートの発行および                 1,640
        百万豪ドルのコムバンク             PERLS   IX キャピタル・ノートの償還を同時に行った。これらはいずれもバー
        ゼルⅢに準拠したその他            Tier1   資本である。
     Tier2   資本

       当グループは、以下のバーゼルⅢに準拠した劣後債を発行した。

       ・ 2021  年８月に、      1,500   百万豪ドルおよび         135  百万豪ドル。

       ・ 2021  年９月に、      136  百万豪ドルおよび         14 十億円。

       ・ 2022  年３月に、      1,250   百万米ドル。

       ・ 2022  年４月に、      700  百万豪および       400  百万豪。

       ・ 2022  年５月に、      30.5  十億円。

       当グループは、以下のバーゼルⅢに準拠した劣後債を償還した。

       ・ 2021  年 10 月に、   750  百万米ドル。

       ・ 2021  年 12 月に、   20 十億円および２本の          10 十億円の債券。

       ・ 2021  年 12 月に、   ASB  は 400  ニュージーランド・ドル償還した。

       ・ 2022  年３月に、      13.3  十億円および       608  百万香港ドル。

       ・ 2022  年４月に、      590  百万ユーロ。

     リスク加重資産（         RWA  ）

     当グループのリスク加重資産の合計

      2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較

       RWA  の合計は直前半期から           26.0  十億豪ドル、すなわち６            % 増加して     497.9   十億豪ドルとなった。これは主

      に、  IRRBB   の RWA  および信用リスク         RWA  の増加によるものであった。
     信用リスク加重資産

      2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較

       信用リスク      RWA  は直前半期から        3.0  十億豪ドル、すなわち１             % 増加して     393.6   十億豪ドルとなった。この主

      な要因には以下が含まれる。
       ・住宅ローン、商業向けポートフォリオおよび標準エクスポージャーにおける数量の増加（                                               7.5  十億豪ド

        ルの増加）。ただし、無担保のリテール・ポートフォリオの減少により一部相殺された。
       ・信用の質の向上（          0.5  十億豪ドルの増加）。これは、住宅ローンのリスク加重が増加したことによるも

        のであったが、主にリテール以外のポートフォリオが改善したことにより一部相殺された。
       ・為替変動（       1.4  十億豪ドルの減少）。

       ・データおよび手法：

         －信用リスクの見積りおよび規制上の取扱の変更                         (2.1  十億豪ドルの減少         ) 。これは、主に        ASB  のクレ

          ジットカード・モデルが規制当局により承認されたことによるものであった。
         －データ、手法およびその他の変更                  (1.5  十億豪ドルの減少         ) 。

     取引市場リスク加重資産

      2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較

       取引市場リスク        RWA  は直前半期から        0.1  十億豪ドル、すなわち１             % 減少して     10.7  十億豪ドルとなった。

     金利リスク加重資産

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      2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較
       IRRBB   の RWA  は直前半期から        23.3  十億豪ドル増加して          47.6  十億豪ドルとなった。金利サイクルによる収益

      の大幅な変動を回避するために、当グループの資本は３年間の投資期間（「株式のデュレーション」とし
      て知られる。）にわたって投資される。当期の上半期の市場金利のボラティリティの上昇（特に、市場ス
      ワップ・レートの大幅な上昇）により、認識される                          IRRBB   資本の額が増加した。これは主に、１年間に投資
      された資本に対する評価差額を反映したものであった。
     オペレーショナル・リスク加重資産

     2022  年６月   30 日終了半期と       2021  年 12 月 31 日終了半期との比較

       オペレーショナル・リスク              RWA  は直前半期から        0.2  十億豪ドル減少して          45.9  十億豪ドルとなった。           2022  年

      ６月  30 日現在、オペレーショナル・リスク                  RWA  には、   APRA  が求める     6.25  十億豪ドルのアドオンが含まれてい
      る。
       当グループは、オペレーショナル・リスク管理の枠組みおよびガバナンス・プロセスに従ってオペレー

      ショナル・リスク特性における重大な変化を反映させるため、オペレーショナル・リスク                                             RWA  を定期的に見
      直し、更新を行っている。
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     バーゼル規制の枠組み
     背景

       APRA  は、バーゼル銀行監督委員会（                BCBS  ）の「バーゼルⅢ」枠組みに基づき、一連の自己資本、流動性

      および資金調達に関する改革を実施した。改革の目的は、自己資本の質、一貫性および透明性を高め、リ
      スクをカバーする枠組みを強化し、システミック・リスクとプロシクリカリティ・リスクを軽減すること
      である。     APRA  の健全性基準のもとでは、              4.5%  の最低   CET1  比率または健全性資本要件（               PCR  ）が要求されてい
      る。  3.5%  のその他     CET1  資本保全バッファー（           CCB  ）（国内のシステム上重要な銀行（                  D-SIB   ）に要求される
                                              (1)
      １ % の追加的バッファーおよび０               % のカウンターシクリカル・バッファー（                    CCyB  ）   を含む。）により、最
      低 CET1  比率要件は８       % となった。      2023  年１月１日から        APRA  が導入した改訂された規制資本の枠組みの下で、
      複数の改訂（       CCB  の 2.25%   の増加を含む（１         % の CCyB  を含む。）。）が行われ、              CET1  比率要件の合計は         10.25%
      となった。
       (1)2021    年 12 月、  APRA  はオーストラリアのエクスポージャーに係る                        CCyB  を０  % に据え置くことを発表し

        た。当行は、０        % を超える     CCyB  が課されるオフショア地域のエクスポージャーを制限している。
     疑いの余地なく強固な自己資本比率

       2017  年７月、     APRA  はオーストラリアの金融部門が疑いの余地なく強固な自己資本を確保するために必要

      とする、追加的な自己資本の量を定める通知文を公表した。
       現行の資本枠組みの中で、              APRA  は、オーストラリアの主要銀行が１年の大半を                        10.5%   以上の   CET1  比率で事

      業を行うことを求めている。               2022  年６月   30 日現在、当グループの           CET1  比率は   11.5%   であり、     2022  年度通年の
      目標である      10.5%   を上回っていた。
       2021  年 11 月、  APRA  は、  2023  年１月１日に実施予定の資本枠組みの全体的な設計に関する改訂案を最終決

      定した。かかる改訂によって               RWA  の計算方法が変更され、それに伴い銀行の自己資本比率の表示も変更され
      ることとなる。        APRA  は、  RWA  額が減少する可能性が高いことから自己資本比率が高まると予想している。
       詳細については、下記の「規制改革」を参照されたい。

     COVID-19     に関連する顧客支援策

       一時的な融資延長プログラムを含む、当グループの顧客支援策は、                                  2022  年６月   30 日に終了し、融資延長

      プログラムに参加する顧客の大半は通常のローン返済に戻っている。
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     規制改革
     APRA

     改訂された規制資本の枠組みの導入

       2023  年１月１日以降、         APRA  は、  ADI  の資本枠組みの改訂を導入する予定である。かかる改訂は、資本枠組

      み内のリスク感応度を高め、将来のストレス事由に対する                              ADIs  の柔軟な対応能力を強化し、オーストラリ
      アの枠組みの国際基準との比較可能性を高めることを目的としている。
       2021  年 11 月に最終決定された          APRA  の改訂には、当行のような内部格付ベース（                       IRB  ）の  ADIs  に関する以下

      の変更が含まれている。
       ・ 10.25%   の最低   CET1  資本比率。これは、           4.5%  の最小    PCR  および    5.75%   の CCB  で構成され、１        % の D-SIB   バッ

        ファーおよびベースラインを１                % に設定した      CCyB  が含まれている。         APRA  が０～   350  ベーシス・ポイント
        の範囲で設定することができる                CCyB  は、システミック・ストレスおよびストレス後の回復時に取り崩
        すことができる。
       ・信用リスク資本を測定するための                  ADI  独自のモデルの許容範囲の拡大、ならびに利息のみのローンおよ

        び投資家向けローンなどの高リスクのセグメントの資本要件の引き上げによる、住宅ローンおよび商
        業用不動産のポートフォリオのリスク感応度の向上。
       ・業界全体でオペレーショナル・リスクの先進的計測手法を標準的計測手法への置き換え。

       ・標準化された        ADIs  と IRB  の ADIs  との間の資本要件の相違を制限するための、                       72.5%   のアウトプット・フ

        ロアの導入。
       ・改訂された       RBNZ  の資本フレームワークの適用による、連結グループレベルでのニュージーランドの銀

        行子会社の      RWA  の更なる調整。
     その他の     APRA  の改訂

       2022  年１月、     APRA  は、改訂された        APS111   号「自己資本比率：自己資本の測定」に基づき、                         ADIs  の銀行お

      よび保険子会社に対する株式エクスポージャーに関する手法を変更した。改訂された基準では、個々の株
      式エクスポージャーを           ADIs  のレベル１の       CET1  資本の   250%  から  10%  でリスク加重し、その閾値を超える分をレ
      ベル１の     CET  １資本から差し引くことが求められる。かかる改訂により、当グループのレベル１の                                           CET1  自己
      資本比率は      20 ベーシス・ポイント引き上げられた。当グループのレベル２の                                CET1  自己資本比率への影響は
      ない。
       2022  年１月１日、       APS222   号「関連事業体との関連」の最終版に基づいて発表された                              APRA  の要件が適用さ

      れた。かかる改訂基準は、              ADIs  が関連事業体との取引およびその他の関係から生じるリスクを監視し、制
      限し、管理する能力を強化することを意図している。
       2022  年１月１日、       APS220   号「信用リスク管理」の最終版に基づいて発表された                           APRA  の要件が適用され

      た。かかる改訂基準は適用範囲が広くなっており、、信用基準だけでなく、信用ポートフォリオの継続的
      な監視および管理まで網羅する。
       2024  年１月１月以降、当行などの               D-SIB   は、  APRA  の損失吸収に係る資本要件を満たすために、                       RWA  の３  % の

      追加の総所要自己資本を保持することを義務づける予定である。これは、                                     2026  年１月１日以降、         4.5%  に引
      き上げられる。
       2024  年１月、     APRA  は、  APS117   号「自己資本比率：銀行勘定における金利リスク」の改訂を導入する予定

      である。これに続き、           2025  年に「トレーディング勘定の抜本的見直し」とも称される                              APS116   号「自己資本
      比率：市場リスク」および              APS180   号「自己資本比率：カウンターパーティー信用リスク」が改訂される予
      定である。      APRA  は APS116   号および     APS180   号の改訂に関する協議をまだ開始していない。
     ニュージーランド準備銀行（               RBNZ  ）

       2022  年６月、     RBNZ  は、銀行の自己資本比率要件の最終版を策定した。かかる要件には、                                   ASB  などのニュー

      ジーランドの内部格付手法（               IRB  ）を採用している銀行の            RWA  を、標準的手法に基づき求められる                  RWA  の約
      90%  まで引き上げることが含まれる。また、システム上重要とみなされる銀行（                                       ASB  を含む。）に対する
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      Tier1   資本要件が      RWA  の 16 % に引き上げられる予定であり、このうち                    13.5%   は CET1  資本の形でなければならな
      い。  Tier2   資本については現行の枠組みが維持され、                      18%  の最低総資本比率のうち２              % まで充てることができ
      る。  ニュージーランドの銀行が発行した既存のその他                         Tier1   および   Tier2   金融商品は、       RBNZ  の新たな自己資
      本基準のもとでは適格とはならない。
       かかる改革は、        2021  年 10 月１日から段階的に実施され、                2028  年７月１日に完全に施行されている。

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       下表は   2022  年６月   30 日現在の     APRA  が採択したバーゼルⅢに基づく適正自己資本比率を過年度の比較数値
      とともに示したものである。
                                           下記の日付現在
                                        2022  年     2021  年     2021  年
                                      ６月  30 日    12 月 31 日    ６月  30 日
                                     百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    普通株式および自己株式
    普通株式                                  36,467       36,949       38,420
    自己株式                                     26        9       12
    普通株式および自己株式                                  36,493       36,958       38,432
    準備金                                   (460)       2,848       3,249
    利益剰余金および当期利益
    利益剰余金および当期利益                                  36,826       34,861       37,014
                      (1)
                                       (131)       (125)       (486)
    非連結子会社からの利益剰余金調整
    正味利益剰余金                                  36,695       34,736       36,528
    非支配持分
          (2)
                                          5       5       5
    非支配持分
    控除：規制自己資本に算入できないその他の非支配持分                                    (5)       (5)       (5)
    非支配持分                                     -       -       -
    規制上の調整前普通株式等              Tier1   資本                  72,728       74,542       78,209
    (1)  規制上連結対象ではない子会社に係る当期の累積利益および利益剰余金調整。
    (2)  非支配持分は、主に子会社の外部持分により構成されている。

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                                          下記の日付現在

                                        2022  年     2021  年     2021  年
                                      ６月  30 日    12 月 31 日    ６月  30 日
                                     百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    普通株式等      Tier1   資本に係る規制上の調整項目
        (1)
                                      (5,330)       (5,330)       (6,017)
    のれん
                          (2)
                                      (1,548)       (1,722)       (1,570)
    その他無形資産（ソフトウェアを含む。）
    資産計上された費用および繰延手数料                                  (1,056)        (984)       (865)
                 (3)
                                       (406)       (325)       (364)
    確定給付年金制度剰余金
    繰延税金資産                                  (3,016)       (2,353)       (2,496)
    キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金                                    859        41      (467)
    従業員報奨準備金                                    (94)       (55)       (103)
         (4)
                                      (4,651)       (8,017)       (6,782)
    持分投資
                    (5)
                                       (242)       (217)       (545)
    非連結子会社に対する持分投資
                     (6)
                                        (18)       (14)         -
    予想損失に対する引当金の不足分
                (7)
                                       (131)        (25)       (10)
    未実現の公正価値調整
    その他                                    (72)       (77)       (124)
    普通株式等      Tier1   資本に係る規制上の調整項目                         (15,705)       (19,078)       (19,343)
    普通株式等      Tier1   資本                          57,023       55,464       58,866
    その他   Tier1   資本
               (8)
                                       10,535       10,425       11,875
    バーゼルⅢ遵守証券
                            (9)
                                          -      138       133
    バーゼルⅢ非遵守証券（暫定的償却額控除後）
    その他   Tier1   資本合計                            10,535       10,563       12,008
    Tier1   資本合計                                67,558       66,027       70,874
    Tier2   資本
               (10)
                                       19,491       17,127       16,644
    バーゼルⅢ遵守証券
                            (11)
                                          -      264       266
    バーゼルⅢ非遵守証券（暫定的償却額控除後）
             (12)
                                       (519)        (37)       (34)
    Tier2   資本保有額
                (13)
                                       1,020       1,574       1,596
    健全な一般貸倒引当金
    Tier2   資本合計                                19,992       18,928       18,472
    自己資本合計                                  87,550       84,955       89,346
    (1)  のれんには非継続事業からののれんも含まれている。
    (2)  関連する繰延税金負債控除後のその他の無形資産                         ( 資産計上されたソフトウェア費用を含む。）。

    (3)  繰延税金負債控除後の当グループの確定給付年金基金の余剰金。

    (4)  他の事業体に対する当グループの非支配持分。                        2022  年６月   30 日終了半期の減少は、主に杭州銀行の                    10%  の

      株式の売却完了およびクラルナの再評価によるものであった。
    (5)  非連結子会社は、保険会社およびファンド運用会社ならびに                               APS120   号「証券化」に基づく規制資本の緩和

      に関する     APRA  の運用要件を満たす適格な証券化事業体からなる。                          2021  年 12 月 31 日終了半期の減少は、           2021
      年 12 月１日付のコロニアル・ファースト・ステート・グループの過半数の売却完了によるものであった。
    (6)AIRB    手法の対象となる信用ポートフォリオに関して、規制上の予想損失（                                   EL ）と適格引当金（         EP ）の間の

      不足分を示している。調整は、デフォルト・エクスポージャーおよび非デフォルト・エクスポージャーの
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      双方について個別に評価される。いずれかの評価で、                           EL が EP を上回っている場合、その差異を                 CET1  から控
      除しなければならない。非デフォルト・エクスポージャーについては、                                    EL が EP を下回る場合、信用          RWAs  合
      計 の最大   0.6%  まで  Tier2   資本に含めることができる。
    (7)  公正価値で測定される負債およびその他の健全性評価調整に係る当グループの信用リスクの変動による利

      益を含む。
    (8)2022    年６月    30 日現在、     2022  年３月に発行された           PERLS   XIV  1,750   百万豪ドル、       2021  年４月に発行された

      PERLS   XIII   1,180   百万豪ドル、       2019  年 11 月に発行された        PERLS   XII  1,650   百万豪ドル、       2018  年 12 月に発行
      された   PERLS   XI  1,590   百万豪ドル、       2018  年４月に発行された          PERLS   Ⅹ  1,365   百万豪ドルおよび         2014  年 10 月
      に発行された       PERLS   Ⅶ  3,000   百万豪ドルで構成されている。
    (9)APRA    が採択したバーゼルⅢ非準拠のその他                    Tier1   資本商品で、       2022  年１月１日までバーゼルⅢの移行措置

      として認められていたもの。
    (10)2022     年６月   30 日終了半期において、当グループは、バーゼルⅢに準拠した                               1,250   百万米ドル、       700  百万豪

       ドル、   400  百万豪ドルおよび         30.5  十億円の劣後債を発行した。               2021  年 12 月 31 日終了半期において、当グ
       ループは、バーゼルⅢに準拠した                 1,500   百万豪ドル、       136  百万豪ドル、       135  百万豪ドルおよび         14 十億円の劣
       後債を発行した。
    (11)  バーゼルⅢへの移行に係る救済措置の一環として、                          2022  年１月１日まで規制資本に含めることができた

       APRA  のバーゼルⅢ非準拠の           Tier2   資本商品を表している。
    (12)  他の銀行の総損失吸収力（              TLAC  ）適格商品の当グループの保有分を含む。これは、                           2022  年１月１日発効

       の改訂された       APS111   号「自己資本比率         : 自己資本の測定」に基づいて、当グループの                       Tier2   資本から控除
       されなければならない。
    (13)  当グループのエクスポージャーをカバーするための一括評価債権引当金および一般貸倒引当金で、自己

       資本の計算上、信用リスクに対する標準的手法のもとで計測されるもの。
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                                          下記の日付現在

                                       2022  年     2021  年     2021  年
                                      ６月  30 日    12 月 31 日    ６月  30 日
    リスク加重資産（         RWA  ）                     百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
    信用リスク
                  (1)
    先進的内部格付手法の対象
      法人                                69,621       68,406       66,664
      中小企業法人                                29,671       30,141       29,845
      中小企業リテール                                 5,797       5,730       5,935
      住宅モーゲージによる担保付きの中小企業リテール                                 2,725       2,789       2,947
      ソブリン                                 2,249       2,463       2,466
      銀行                                 4,194       4,359       5,379
      住宅モーゲージ                                171,819       167,999       159,758
      適格リボルビングリテール向け                                 5,022       5,031       5,466
      その他のリテール                                 8,815       10,804       11,177
    RWA  合計－先進的内部格付手法の対象                               299,913       297,722       289,637
    スロッティング基準に服する特別貸出エクスポージャー                                  67,078       65,825       63,705
    標準的手法の対象
    法人                                   506      1,289       1,234
    中小企業法人                                   573       641       805
    中小企業リテール                                  2,169       2,291       2,500
    ソブリン                                   322       348       289
    銀行                                    50       48       52
    住宅モーゲージ                                  6,429       6,380       6,523
    その他のリテール                                  1,078        971       938
    その他の資産                                  8,276       8,028       8,013
    RWA  合計－標準的手法の対象                                19,403       19,996       20,354
    証券化                                  3,439       3,486       3,106
    信用評価調整                                  3,136       3,110       4,157
    中央清算機関                                   678       548       591
    信用リスク・エクスポージャーに係る                   RWA  合計            393,647       390,687       381,550
    トレーディング勘定の市場リスク                                  10,683       10,803        8,307
    銀行勘定の金利リスク                                  47,640       24,356       14,619
    オペレーショナル・リスク                                  45,922       46,081       46,204
    リスク加重資産合計                                 497,892       471,927       450,680
    (1)APRA    の要件に従い、先進的内部格付手法のリスク加重係数から導き出されたリスク加重資産の金額には
      1.06  の係数を乗じている。
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    レバレッジ比率

                                       下記の日付現在
                              2022  年    2021  年    2021  年    2022  年    2022  年
                             ６月  30 日   12 月 31 日   ６月  30 日    ６月対      ６月対
                                                 2021  年    2021  年
    当グループのレバレッジ比率の概要                                            12 月 (%)    ６月  (%)
    Tier1   資本  ( 百万豪ドル      )             67,558      66,027      70,874         2     (5)
                      (1)
                           1,295,368      1,240,349      1,178,061           4      10
    エクスポージャー合計           ( 百万豪ドル      )
    レバレッジ比率        (APRA)(%)                   5.2      5.3      6.0    (10)bpts      (80)bpts
                        (2)
                               5.9      6.2      6.9    (30)bpts      (100)bpts
    レバレッジ比率（国際的に比較可能）
    (1)  エクスポージャー合計は、バランスシート・エクスポージャー、デリバティブ、証券金融取引
      （「  SFTs  」）およびオフバランスシート・エクスポージャーの合計から                                APS110   号「自己資本比率」で要約
      された   Tier1   規制資本控除を除いた金額である。
    (2)  国際的に比較可能なレバレッジ比率の計算に含まれる                            Tier1   資本は、「国際資本比較研究」と題された

      2015  年 7 月 13 日の  APRA  による研究に沿っており、現在経過規定の対象となっているバーゼルⅢ非準拠の
      Tier1   商品を含んでいる。
       2022  年６月   30 日現在の当グループのレバレッジ比率（                    Tier1   資本がエクスポージャー合計に占める比率と

      して定義されている。）は、               APRA  基準で   5.2%  であった。かかる比率は、              2021  年６月   30 日から   10 ベーシス・
      ポイント低下している。これは貸出金額および流動資産の増加によりエクスポージャーが４                                               % 増加したこと
      によるものであったが、            Tier1   資本の２     % の増加により一部相殺された。                2022  年６月   30 日現在のレバレッジ
      比率は、国際的に比較可能な基準で                  5.9%  であった。
       2021  年 11 月、  APRA  は、デリバティブおよびオフバランスシート項目に関連するエクスポージャーの定義

      の変更ならびに        IRB  を採用する銀行の最低レバレッジ比率要件を                       3.5%  とするなどの、最終的決定された健全
      性基準を公表した。これは、               2023  年１月１日から適用される。
     配当

     2022  年６月   30 日終了年度の最終配当

       決定された最終配当は１株当たり                 2.10  豪ドルで、これにより           2022  年６月   30 日終了年度の配当合計は１株

      当たり   3.85  豪ドルとなり、前年通期の配当から                  35 豪セント増加した。配当性向（「法定ベース」）は、
      2022  年６月   30 日終了年度には        61%  で、  2022  年６月   30 日終了半期には        73%  であった。
       最終配当は全額課税済みであり、                 2022  年８月   18 日（基準日）の営業終了時現在の普通株式の株主に対

      し、  2022  年９月   29 日頃に支払われる。株式は              2022  年８月   17 日に配当落ちとなった。
     配当再投資制度（         DRP  ）

       DRP  は引き続き株主に提供され、最終配当について当該制度のもとで配分される株式にはディスカウント

      は適用されない。         2022  年の最終配当に係る          DRP  は、市場での株式の購入によって完全に充当されることが見
      込まれている。
     配当政策

       当行は以下を目指している。

       ・安定的かつ持続可能なレベルで現金配当を支払う。

       ・通期の配当性向の目標を              70%  ないし   80%  とする。

       ・全額課税済みの配当を支払うことでフランキング勘定を最大限活用する。

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    流動性

                                               (1)
                                  下記に終了した四半期平均
                             2022  年     2021  年     2020  年    2022  年   2021  年
                           ６月  30 日   ６月  30 日   ６月  30 日    ６月対      ６月対
                              百万       百万       百万     2021  年   2020  年
    レベル２                        豪ドル       豪ドル       豪ドル      ６月  (%)   ６月  (%)
    流動性カバレッジ比率           (LCR)   流動資産
               (2)
                            174,138       126,827       121,889         37      43
    適格流動資産       (HQLA)
              (3)
                             17,277       48,650       68,931       (64)      (75)
    流動性供与枠       (CLF)
    LCR  流動資産合計                      191,415       175,477       190,820          9      -
    正味現金流出額        (NCO)

    顧客預金                        110,616       102,915       93,759         7     18
    ホールセール資金調達                        16,265       11,631       11,869        40      37
                 (4)
                             20,916       21,424       17,935        (2)      17
    その他の正味現金流出額
    NCO  合計                      147,797       135,970       123,563          9     20
    流動性カバレッジ比率           (%)               130       129       155    100bpts       ( 大 )

    LCR  余剰                       43,618       39,507       67,257        10     (35)
    (1)  表示されている平均値は、四半期にわたっての日次数値の単純平均で計算されている。                                            2022  年６月   30 日の
      スポット     LCR  は 127%  （ 2021  年６月   30 日：  127%  、 2020  年６月   30 日：  145%  ）であった。
    (2)  ニュージーランド準備銀行のレポ適格な証券を含む。当日中のキャッシュ・フローをスムーズにするため

      にオーストラリア準備銀行が保有する内部組成住宅ローン担保証券のオープンレポの金額および為替決済
      口座（   ESA  ）の現金残高は、純額で表示されている。
    (3)  流動性供与枠（        CLF  ）には、     APRA  のガイダンスに従い、            2022  年６月   30 日現在、     15 十億豪ドル（       2021  年６月

      30 日：  30 十億豪ドル、       2020  年６月   30 日：  45.8  十億豪ドル）の        CLF  およびゼロの当グループの未使用のター
      ム・ファンディング・ファシリティ（                    TFF  ）の平均引当額（         2021  年６月   30 日：  18.7  十億豪ドル、       2020  年６
      月 30 日：  45.8  十億豪ドル）が含まれている。
    (4)  現金流入額を含む。

     流動性カバレッジ比率（            LCR  ）

     2022  年６月終了年度と         2021  年６月終了年度との比較

       当グループは、バランスシートの流動性ニーズおよび                           APRA  の流動性カバレッジ比率（              LCR  ）を初めとする

      規制要件を満たすために、質が高く広く分散されていると経営陣が判断する流動資産を保有している。                                                    LCR
      は、オーストラリアの           ADIs  が、定められたストレス・シナリオのもとで予測される向こう                                30 日間の純現金
      流出（「     NCOs  」）に耐えうるように、十分な流動資産を保有することを求めている。                                    LCR  流動資産は、現
      金、中央銀行預け金およびオーストラリア政府債の形で保有している適格流動資産（                                           HQLA  ）ならびに流動
      性供与枠（      CLF  ）に基づくオーストラリア準備銀行（                   RBA  ）のレポ適格なその他の有価証券で構成される。
      オーストラリアにおける政府債の数量が限定的であることを考慮して、                                    RBA  は参加   ADIs  に対して     CLF  を通じ
      た有担保ベースでの偶発的な流動性へのアクセスを提供している。
       2020  年３月、     RBA  は、オーストラリア企業への貸出を支援するために適格な                              ADIs  に固定金利（       2020  年 11 月

      ４日までの引出しは          0.25%   および   2020  年 11 月４日以降の新規引出しは              0.10%   ）で資金を提供する３年間の
      ターム・ファンディング・ファシリティ（                      TFF  ）の設置を発表した。当該ファシリティの引き出しは                           2021  年
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      ６月  30 日に終了し、当グループは、               19.1  十億豪ドルの当初割当、            13.0  十億豪ドルの補完割当および               19.0  十
      億豪ドルの追加割当で構成される合計                   51.1  十億豪ドルの利用可能な             TFF  の割当額を全額引き出した。
       2021  年９月、     APRA  は、金融市場の状況に応じて、                2022  歴年末までに       CLF  への依存度をセクター全体で段階

      的に低減し、ゼロにすることを発表した。これは、                          APRA  および   RBA  が、  ADIs  が CLF  の利用を必要とすること
      なく  LCR  要件を満たすのに十分な             HQLA  があると予想しているためである。当グループの                         CLF  へのアクセス
      は、当半期において          15 十億豪ドル減少し、          2022  年６月   30 日現在で     15 十億豪ドル（       2021  年 12 月 31 日 :30  十億豪
      ドル  ; 2021  年６月   30 日 :30  十億豪ドル）となった。
       2022  年６月の当グループの四半期平均                 LCR  は 130%  で、  2021  年 12 月終了四半期の平均          LCR  から４   % 低下し、

      2021  年６月終了四半期の平均            LCR  から１   % 上昇した。当該        LCR  は、規制上の最低比率である               100%  を引き続き大
      幅に上回っている。
       2021  年 12 月の四半期平均と比較して、当グループの                      LCR  流動資産は      8.3  十億豪ドル、すなわち４             % 減少し

      た。これは当グループの            CLF  の 12.7  十億豪ドルの減少によるものであったが、                      4.4  十億豪ドルの       HQLA  により
      一部相殺された。当グループの向こう                   30 日間のモデル化された           NCOs  は、その他の純キャッシュ・アウトフ
      ローの減少により、          1.8  十億豪ドル、すなわち１            % 減少した。      2021  年６月の四半期平均と比較すると、当グ
      ループの     LCR  流動資産および        30 日間のモデル化された           NCOs  は、  15.9  十億豪ドルと       11.8  十億豪ドルそれぞれ増
      加した。これは、顧客預金の大幅な増加によるものであった。
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    社債発行高

                                        下記の日付現在
                               2022  年６月   30 日   2021  年６月   30 日   2020  年６月   30 日
    社債発行高                             百万豪ドル          百万豪ドル          百万豪ドル
    ミディアム・ターム・ノート                              61,271          58,260          80,877
    コマーシャル・ペーパー                              19,306          2,061         12,468
    資産担保証券                               7,473          9,721         11,677
    カバード・ボンド                              28,852          32,961          37,456
    銀行引受手形                                 -          -         25
            (1)
                                  116,902          103,003          142,503
    社債発行高合計
    通貨別の短期社債発行高
    米ドル                              19,231          2,061         12,410
    豪ドル                                575           -         29
    英ポンド                                709          860         5,175
    その他の通貨                                 76          4         28
    短期社債発行高合計                              20,591          2,925         17,642
                 (2)
    通貨別の長期社債発行高
        (3)
                                   34,395          26,180          39,568
    米ドル
    ユーロ                              25,650          29,664          33,556
    豪ドル                              23,019          30,165          34,912
    英ポンド                               3,796          4,549          4,938
    ニュージーランド・ドル                               3,063          2,275          3,351
    日本円                               1,259          1,283          1,730
    その他の通貨                               5,129          5,962          6,806
    長期社債発行高合計                              96,311         100,078          124,861
                (4)
    社債発行高の満期分析
    12 ヶ月以内                             36,876          29,454          36,406
    12 ヶ月超                             80,026          73,549         106,097
    社債発行高合計                              116,902          103,003          142,503
    (1)  社債発行高には、為替差損により一部相殺された公正価値ヘッジ調整額による未実現の変動からの                                                   1,520
      百万豪ドル（       2021  年６月   30 日：公正価値ヘッジ調整額および為替差益による未実現変動からの                                  7,734   百万
      豪ドルの減少）が含まれている。
    (2)  開示された長期社債は、発行時点での満期までの期間が                            12 ヶ月超の社債に関連している。

    (3)2022    年６月、ニュージーランドの子会社である                      ASB  を通じて、当グループが発行した                 600  百万米ドルの債券

      を含む。当該発行は、ニュージーランド準備銀行の要件に基づく                                 Tier2   資本として適格であるが、破綻状
      態において転換または償却を生じさせる契約上の特性がないため、当グループの                                          Tier2   資本に適格でな
      い。
    (4)  原証券の契約上の残存満期に相当する。

       当行の社債発行高の詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－                                       (6)  財務書類に対する注記」

      の注記   4.3  を参照されたい。
       当行の借入金および現行の社債発行プログラムの残高ならびに発行登録（満期構成、通貨および金利構

      成を含む。）の分析については、「第６　経理の状況　１．財務書類－                                    (6)  財務書類に対する注記」の注記
      4.3  および注記      8.2  を参照されたい。
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       下表は、現在有効な社債発行プログラムの詳細を                         2022  年６月   30 日現在の規模とともに表している。以下
      のプログラムを通じて様々な債券市場および投資家にタイミング良く柔軟にアクセスすることが可能と
      なっ  ている。
    社債発行プログラム

    プログラム                プログラム形態
    オーストラリア
    無制限                国内債発行プログラム
    ユーロ市場

                                      (1)
    7 十億ユーロ
                    ASB  カバード・ボンド・プログラム
                                              (1)
    7 十億米ドル
                    ASB  ユーロ・コマーシャル・ペーパー・プログラム
    15 十億米ドル               CBA  ユーロ・コマーシャル・ペーパーおよび譲渡性預金証書プログラム
                                               (2)
    70 十億米ドル
                    ユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラム
    ニュージーランド

                                              (3)
    無制限
                    ASB  国内ミディアム・ターム・ノート・プログラム
                                      (3)
    無制限
                    ASB  登録譲渡性預金証書プログラム
    米国

                                            (1)
    7 十億米ドル
                    ASB  米国コマーシャル・ペーパー・プログラム
    10 十億米ドル               ASB  米国ルール      144A/   レギュレーション         S ミディアム・ターム・ノート・プ
                         (3)
                    ログラム
    35 十億米ドル               CBA  米国コマーシャル・ペーパー・プログラム
    50 十億米ドル               CBA  米国ルール      144A/   レギュレーション         S ミディアム・ターム・ノート・プ
                    ログラム
    40 十億米ドル               CBA  カバード・ボンド・プログラム
    25 十億米ドル               CBA  3(a)(2)    ミディアム・ターム・ノート・プログラム
    (1)ASB   ファイナンス・リミテッドは、これらのプログラムに基づく発行体である。発行は、                                           ASB  バンク・リミ
      テッドにより無条件かつ取消不能の形で保証されている。
    (2)  これは、     CBA  と ASB  ファイナンス・リミテッドの間のジョイントプログラムである。当該プログラムに基づ

      く ASB  ファイナンス・リミテッドの発行は                  ASB  バンク・リミテッドにより無条件かつ取消不能の形で保証さ
      れている。
    (3)ASB   バンク・リミテッドはこれらのプログラムに基づく発行体である。

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    資金調達

                                         下記の日付現在
                                2022  年    2021  年    2020  年   2022  年   2022  年
                               ６月  30 日   ６月  30 日   ６月  30 日   ６月対     ６月対
                                百万      百万      百万     2021  年   2020  年
                (1)
                                            豪ドル
    当グループの資金調達                           豪ドル      豪ドル            ６月  (%)   ６月  (%)
    顧客預金                            777,763      702,215      642,402        11     21
                  (2)

                                 82,239      64,228      70,373        28     17
    短期ホールセール資金調達
    長期ホールセール資金調達              - 残存期間が１年以内
                                 24,696      35,129      22,147      (30)      12
    (3)
                            (3)
                                161,427      143,086      125,563        13     29
    長期ホールセール資金調達              - 残存期間が１年超
    IFRS  に基づく時価評価およびデリバティブの為替
                                (5,684)        3,445      7,241      ( 大 )   ( 大 )
    再評価
    ホールセール資金調達の合計                            262,678      245,888      225,324         7     17
             (4)
                                 6,316      13,436       4,436      (53)      42
    短期の担保差入額
    資金調達の合計                           1,046,757        961,539      872,162         9     20
    (1)  株主資本は上記の資金調達源から除外されている。
    (2)  短期ホールセール資金調達には、当初の満期または繰上げ償還日が                                  12 ヶ月以内の社債が含まれ、譲渡性預

      金証書、銀行引受手形、ユーロ・ミディアム・ターム・ノート（                                 EMTN  ）プログラムのもとで発行された社
      債、ならびに当行および             ASB  の国内、ユーロおよび米国のコマーシャル・ペーパー・プログラムのもとで
      発行された社債が含まれる。短期ホールセール資金調達にはまた、銀行および中央銀行からの預り金なら
      びにレポ契約に基づき売却または購入された、優良な流動資産に分類されない有価証券（ネットベース）
      も含まれる。
    (3)  長期ホールセール資金調達には、当初の満期または繰上げ償還日が                                  12 ヶ月を超える社債および当グループ

      の TFF  の割当による資金調達が含まれる。
    (4)  短期の担保差入額には、正味受入担保、先方残高、および為替決済口座（                                      ESA  ）における当日内のキャッ

      シュ・フローを調達するために準備銀行に差し入れられている金額を含む上記に記載されていないその他
      のレポ契約（ネットベース）が含まれる。
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     2022  年６月終了年度と         2021  年６月終了年度との比較
     顧客預金

       2022  年６月   30 日現在の顧客預金は、資金調達合計の                   74%  を占め、     2021  年 12 月 31 日および     2021  年６月   30 日現

      在ともに     73%  から１   % の上昇となった。当グループは、資金調達所要額の大部分をリテール、事業向けおよ
      び機関顧客向け預金によって満たした。
     短期ホールセール資金調達

       短期ホールセール資金調達には当初の満期または繰上げ償還日が                                 12 ヶ月以内の社債が含まれ、その内訳

      は譲渡性預金証書、銀行引受手形ならびに国内、ユーロおよび米国のコマーシャル・ペーパー・プログラ
      ムのもとで当行および           ASB  により発行された社債である。
       2022  年６月   30 日現在、短期ホールセール資金調達はホールセール資金調達合計の                                  31%  を占め、     2021  年 12 月

      31 日現在の     33 % から２   % の低下および       2021  年６月   30 日現在の     26%  から５   % の上昇となった。当グループは、当
      グループが保守的な資金調達構成であると考えるものを引き続き維持している。
     長期ホールセール資金調達

       長期ホールセール資金調達には当初の満期または繰上げ償還日が                                 12 ヶ月を超える社債が含まれる。

       2022  年６月   30 日現在、長期ホールセール資金調達（                   IFRS  に基づく時価評価およびデリバティブの為替再

      評価を含む。）はホールセール資金調達合計の                        69%  （ 2021  年 12 月 31 日：  67 % 、 2021  年６月   30 日：  74 % ）を占め
      た。
       2022  年６月   30 日終了年度において、当グループは                  39 十億豪ドルの長期ホールセール資金調達を様々な資

      本商品で行った。当グループは、                 2023  年度から     2025  年度にかけて、多岐に亘る資金源を通じて                      TFF  の満期構
      成を積極的に管理していく。
       2022  年６月   30 日現在の既発の長期ホールセール社債のうち、残存期間が                              12 ヶ月を超えるものの加重平均

      残存年数（      WAM  ）は  4.7  年（  TFF  を除けば     6.3  年）であった。
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    安定調達比率（        NSFR  ）

                                      以下に終了した年度
                              2022  年    2021  年   2021  年    2022  年    2022  年
                             ６月  30 日   12 月 31 日  ６月  30 日    ６月対      ６月対
                               百万      百万      百万     2021  年    2021  年
    レベル２                          豪ドル      豪ドル      豪ドル      12 月 (%)    ６月  (%)
    所要安定調達額
             (1)
                             318,209      295,637      275,208          8      16
    住宅ローン≦       35%
    その他のローン                         258,189      251,753      249,616          3      3
    流動資産およびその他の資産                         62,826      71,856      69,408        (13)       (9)
    所要安定調達額合計                         639,224      619,246      594,232          3      8
    利用可能な安定調達額

    資本                         103,255      104,034      108,719         (1)      (5)
    個人および中小企業預金                         477,365      467,757      430,483          2      11
    ホールセール資金調達およびその他                         252,689      240,777      226,408          5      12
    利用可能な安定調達額合計                         833,309      812,568      765,610          3      9
                                                     100  bpts

    安定調達比率       (NSFR)(%)                    130      131      129   (100)bpts
    (1)APRA    基準  APS112   号「自己資本比率：信用リスクに対する標準的手法」に基づき、                                 35%  以下のリスク・ウェ
      イトを有する住宅ローンを表している。
     安定調達比率（        NSFR  ）

       安定調達比率（        NSFR  ）要件は、中核的資産の安定的な資金調達の促進を目的としている。                                   APRA  が定めた

      係数は、資産に係る安定的な資金調達要件および資金調達源の安定性の判断に使用される。
       2022  年６月   30 日現在の当グループの           NSFR  は 130%  と、  2021  年 12 月 31 日現在の     131%  から１   % 低下し、     2021  年６

      月 30 日現在の     129%  から１   % 上昇した。      NSFR  は、引き続き規制上の最低要件である                   100%  を大幅に上回ってい
      る。
       当半期中の所要安定調達額（               RSF  ）の３   % の増加は、主に住宅ローンおよび事業向け貸出の大幅な増加を

      反映したものである。
       当半期中の利用可能な安定調達額（                  ASF  ）の３   % の増加は、個人および中小企業預金の大幅な増加ならび

      にホールセール資金調達に係る発行の増加によるものであったが、これは、                                       2022  年度の中間配当の支払い
      および市場での自社株買いの一部完了を受けた資本の減少により一部相殺された。
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    部門別業績
                                2022  年６月   30 日 終了年度

                   リテール      事業向け      機関向け     ニュージー        コーポ     資産運用        合計
                      (1)                ランド
                         銀行業務      銀行業務            レート・
                  銀行業務
                                および           センター
                               市場業務             および
                                            その他
    部門別概要                 百万      百万      百万      百万      百万      百万      百万
                    豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル
    純受取利息                9,636      5,829      1,534      2,334       140       -   19,473
    その他の銀行業務収益                1,371      1,302       761      420     1,361        -    5,215
    銀行業務収益合計               11,007       7,131      2,295      2,754      1,501        -   24,688
    ファンド運用業務収益                 10       -      -     139     (14)        -     135
    保険業務収益                 73       -      -      -      -      -     73
    収益合計               11,090       7,131      2,295      2,893      1,487        -   24,896
    営業費用              (4,468)      (2,733)       (988)     (1,104)      (2,342)         -  (11,635)
    貸付金減損戻入益／（費
                     401     (110)       111     (37)       (8)       -     357
    用）
    税引前純利益／（損失）                7,023      4,288      1,418      1,752      (863)        -   13,618
    法人税（費用）／利益              (2,094)      (1,287)       (368)      (487)       213       -   (4,023)
    継続事業からの税引後純
    利益／（損失）「現金                4,929      3,001      1,050      1,265      (650)        -    9,595
    ベース」
    非継続事業からの税引後
                      -      -      -      -     17      96     113
    純利益
    税引後純利益（「現金
                    4,929      3,001      1,050      1,265      (633)        96    9,708
    ベース」）
    事業の処分および取得に
    よる（損失）／利益（取                (130)        20       -      -     84     981      955
    引費用控除後）
    ヘッジおよび       IFRS  による
                      -      -      -    (536)       644       -     108
    変動
    税引後純利益「法定ベー
                    4,799      3,021      1,050       729       95    1,077     10,771
       (2)
    ス」
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                                                    (3)

                       2022  年６月   30 日終了年度と       2021  年６月   30 日終了年度の比較
                   リテール      事業向け      機関向け     ニュージー        コーポ     資産運用        合計
                                      ランド
                   銀行業務      銀行業務      銀行業務            レート・
                      (1)
                                および           センター
                               市場業務             および
                                            その他
                       %      %      %      %      %      %      %
    純受取利息                 (1)       4      -      9    (45)        -      1
    その他の銀行業務収益                (11)       (5)      (1)       7     大       -     15
    銀行業務収益合計                 (3)       2      -      8     大       -      4
    ファンド運用業務収益                (69)        -      -     (1)     ( 大 )      -    (18)
    保険業務収益                (50)        -      -      -     大       -    (50)
    収益合計                 (3)       2      -      8     大       -      3
    営業費用                 (4)       2      1      3     17       -      2
    貸付金減損費用                ( 大 )    (52)       大      大     (92)        -    ( 大 )
    税引前純利益／（損失）                  5      5     15       8    (38)        -     11
    法人税費用                  4      4     20       7    (49)        -     12
    継続事業からの税引後純
    利益／（損失）（「現金                  5      6     13       9    (33)        -     11
    ベース」）
    非継続事業からの税引後
                      -      -      -      -     21     (28)      (24)
    純利益
    税引後純利益（「現金
                      5      6     13       9    (34)      (28)       10
    ベース」）
    事業の処分および取得に
    よる利益／（損失）（取                ( 大 )    (69)      ( 大 )    ( 大 )    (72)       21     (30)
    引費用控除後）
    ヘッジおよび       IFRS  による
                      -      -      -    ( 大 )     大       -     大
    変動
    税引後純利益「法定ベー
                     (2)       4     13     (33)       大      14       6
       (2)
    ス」
    (1)  リテール銀行業務は住宅ローン仲介および損害保険を含む。
    (2)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
    (3)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

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     リテール銀行業務
     概要

       リテール銀行業務は、シンプルで使い勝手が良く、手頃な価格の銀行商品および損害保険商品ならびに

      サービスを個人およびプライベート・バンキング顧客に提供し、これら顧客の日々の金融ニーズの管理、
      住宅の購入、資産の保護または将来に向けた投資の手助けを行っている。当行は、                                          800  を超える支店、
      2,000   台を超える      ATM  、オーストラリアを拠点とする顧客向けコールセンター、業界をリードするオンライ
      ンサービスやアプリを有する広範なネットワーク、ならびにモバイルバンキング専門家、プライベート・
      バンカーおよびサポートチームを通じて顧客のサポートを行っている。また、リテール銀行業務には、バ
      ンクウェスト・ブランドの下で行われているリテール銀行業務の業績も含まれている。
       2021  年５月３日、当行はオージー・ホーム・ローンズ（                          AHL  ）のレンディとの合併を完了し、                 AHL  は当グ

      ループから連結除外された。               AHL  自体は当グループの主要な事業を構成していなかったため、                               2021  年５月３
      日までの     AHL  の財務成績は継続事業として扱われ、リテール銀行                          業務部門の業績の勘定科目に含められた                    。
      当グループは、合併後の事業の約                 40%  の株式を保有しており、残りの                60%  は既存のレンディの株主が保有し
      ている。     2021  年５月以降、統合された事業体の業績は、コーポレート・センター部門内で持分法で会計処
      理されている。
       2021  年６月   21 日、当グループは、オーストラリアの損害保険事業（コムインシュア損害保険）をホラー

      ド・グループ（ホラード）に売却する契約を締結したと発表した。この売却は規制当局による承認を受け
      ており、     2022  暦年の下半期に完了する予定である。コムインシュア損害保険は当グループの主要な事業を
      構成していないため、コムインシュア損害保険の財務成績は継続事業として扱われ、リテール銀行業務部
      門の業績の勘定科目に含まれている。
       2021  年 10 月 26 日、当グループは、          2021  年 7 月 28 日付でコモンウェルス・フィナンシャル・プランニング

      (CFP)   の AIA  フィナンシャル・サービシズ・リミテッドへの一部譲渡が発表された後、残りの                                         CFP  事業を閉鎖
      することを発表した。当グループは、                   2021  年 11 月 30 日付で   CFP  ライセンスに基づく金融アドバイス・サービ
      スの提供を中止した。           CFP  の一部は、当グループの主要な事業を構成していないため、財務成績は継続事業
      として扱われ、リテール銀行業務部門の業績の勘定科目に含まれている。
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     リテール銀行業務
                                   以下に終了した年度

                         住宅ローン仲介事業および損害保険事業を除く                             リテール
                                                      銀行業務
                                                         (1)
                                                       合計
                            修正             計上額
                              (2)
                          再表示
                       2022  年         2022  年              2021  年   2022  年
                            2021  年         2021  年   2020  年
                     ６月  30 日         ６月対                 ６月対    ６月  30 日
                           ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日
                        百万      百万    2021  年    百万      百万    2020  年    百万
                       豪ドル      豪ドル     ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)    豪ドル
    純受取利息                   9,634      9,769       (1)    9,897      9,697        2   9,636
    その他の銀行業務収益                   1,405      1,309        7   1,316      1,443       (9)    1,371
    銀行業務収益合計                  11,039      11,078        -   11,213      11,140        1   11,007
    ファンド運用業務収益                    10      32    (69)       31      67    (54)       10
    保険業務収益                     -      -      -      -      -      -     73
    営業収益合計                  11,049      11,110       (1)    11,244      11,207        -   11,090
    営業費用                  (4,378)      (4,333)         1  (4,321)      (4,335)         -  (4,468)
    貸付金減損戻入益／（費用）                    401    (139)      ( 大 )   (134)    (1,034)       (87)      401
    税引前純利益                   7,072      6,638        7   6,789      5,838       16    7,023
    法人税費用                  (2,109)      (1,986)         6  (2,024)      (1,743)        16   (2,094)
    税引後純利益（住宅ローン仲介
    事業および損害保険事業を除                   4,963      4,652        7   4,765      4,095       16    4,929
    く。）
    住宅ローン仲介事業および損害
    保険事業からの税引後純（損                   (34)       44    ( 大 )     41      47    (13)      n/a
    失）／利益（「現金ベース」）
    税引後純利益（「法定ベー
                       4,929      4,696        5   4,806      4,142       16    4,929
    ス」）
    事業の取得、処分、閉鎖および
                       (130)       187     ( 大 )    187      41      大    (130)
    分割による（損失）／利益
    税引後純利益（「法定ベー
                       4,799      4,883       (2)    4,993      4,183       19    4,799
        (3)
    ス」）
    (1)  リテール銀行業務には、住宅ローン仲介事業および損害保険事業が含まれている。
    (2)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

    (3)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
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                                  以下に終了した年度

                         住宅ローン仲介事業および損害保険事業を除く                             リテール銀
                                                     行業務合計
                                                        (1)
                           修正             計上額
                             (2)
                          再表示
                      2022  年         2022  年              2021  年   2022  年
                            2021  年         2021  年   2020  年
                     ６月  30 日         ６月対                 ６月対     ６月  30 日
                           ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日
    収益分析     :               百万      百万    2021  年    百万      百万    2020  年     百万
                      豪ドル      豪ドル     ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)    豪ドル
    純受取利息
    住宅ローン                  6,036      6,370       (5)    6,465      5,639       15    6,036
                 (3)
                      1,108      1,236      (10)     1,248      1,586      (21)     1,110
    消費者金融およびその他
                      2,490      2,163       15    2,184      2,472      (12)     2,490
    預金
    純受取利息合計
                      9,634      9,769       (1)    9,897      9,697        2   9,636
    その他の銀行業務収益
    住宅ローン                   282      258       9    275      275       -     282
          (4)
                       421      433      (3)      434      475      (9)      421
    消費者金融
    預金                   459      417      10     425      371      15     459
             (5)
                       243      201      21     182      322     (43)      209
    販売およびその他
    その他の銀行業務収益合計                  1,405      1,309        7   1,316      1,443       (9)     1,371
    銀行業務収益合計                 11,039      11,078        -   11,213      11,140        1   11,007
    (1)  リテール銀行業務には、住宅ローン仲介事業および損害保険事業が含まれている。
    (2)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

    (3)  消費者金融およびその他には、個人向けローン、クレジットカードおよび事業向け貸出が含まれる。

    (4)  消費者金融には、個人向けローンおよびクレジットカードが含まれている。

    (5)  販売には、為替商品および資産運用商品の販売に伴う収益が含まれている。その他には、資産金融、商用

      および事業貸付が含まれている。
                                 97/532








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                                    下記の日付現在

                                  (1)
                                             計上額
                             修正再表示
                         2022  年          2022  年               2021  年
                                2021  年         2021  年   2020  年
                        ６月  30 日          ６月対                 ６月対
                               ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日
    貸借対照表                      百万       百万    2021  年     百万      百万    2020  年
    （住宅ローン仲介事業および損害
                         豪ドル       豪ドル    ６月  (%)     豪ドル      豪ドル    ６月  (%)
    保険事業を除く。）
          (2)
                        460,033       423,113        9   429,420      400,921        7
    住宅ローン
          (3)
                        11,071       11,172       (1)     11,274      12,262       (8)
    消費者金融
    その他利付資産                     2,254       1,902       19     1,914      1,739       10
    利付資産合計                    473,358       436,187        9   442,608      414,922        7
    その他の資産                     5,591       6,778     (18)      6,757      4,170       62
    資産合計                    478,949       442,965        8   449,365      419,092        7
         (4)
                        51,946       44,963       16    45,545      38,882       17
    決済預金
         (4)
                        159,865       143,818        11    144,590      128,783        12
    貯蓄預金
    投資預金およびその他                    63,804       64,422       (1)     65,367      78,366      (17)
    利付預金合計                    275,615       253,203        9   255,502      246,031        4
    利付決済預金以外の決済預金                    57,377       44,598       29    45,267      33,882       34
    その他の利付負債以外の負債                     5,464       4,009       36     4,032      3,327       21
    負債合計                    338,456       301,810        12    304,801      283,240        8
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  住宅ローンは、合計          52,714   百万豪ドルの       モーゲージ・オフセット            残高（   2021  年６月   30 日：  46,566   百万豪ド

      ル）を含めて表示されている。かかる残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されて
      いるが、顧客の支払利息を計算する際にはネッティングしている。
    (3)  消費者金融には、個人向けローンおよびクレジットカードが含まれている。

    (4)  決済預金および貯蓄預金には、                52,714   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高が含まれている（                               2021  年

      ６月  30 日：  46,566   百万豪ドル）。
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                                    以下に終了した年度

                                  (1)
                                              計上額
                             修正再表示
                                     2022  年               2021  年
                                     ６月対                 ６月対
                        2022  年    2021  年     2021  年    2021  年   2020  年    2020  年
    主要な財務指標（住宅ローン仲介事
    業および損害保険事業を除く。）                   ６月  30 日   ６月  30 日    ６月  (%)   ６月  30 日  ６月  30 日   ６月  (%)
    実績指標

    純利息マージン        (%)             2.39       2.60    (21)bpts        2.60     2.63     (3)bpts
                                                      10  bpts
    資産利益率      (%)                1.0       1.1   (10)bpts        1.1     1.0
    法定ベースの営業費用対銀行業務収
                                     60  bpts
                         39.6       39.0            38.4     38.7    (30)bpts
    益合計   (%)
    法定ベースの減損費用（年率換
                        (0.09)        0.03    (12)bpts        0.03     0.26    (23)bpts
    算）  / 平均  GLAAs(%)
    その他の情報
                   (2)
                        403,301       375,522          7  381,229     368,342          3
    平均利付資産（百万豪ドル）
                    (3)
                        167,765       156,927          7  169,084     167,205          1
    リスク加重資産（百万豪ドル）
    90 日を超えて延滞している住宅ロー
                                                       5 bpts
                         0.51       0.68    (17)bpts        0.68     0.63
    ン延滞率     (%)
    90 日を超えて延滞している消費者金
                         0.70       0.82    (12)bpts        0.82     1.34    (52)bpts
    融延滞率     (%)
    常勤換算従業員数（          FTE  ）        16,333       16,053         2  14,020     14,184        (1)
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高を除いたものである。これにより、顧客の支払利息が減少

      する。平均利付資産は、事業部門別の純利息マージンの計算にも使用されている。
    (3)  住宅ローン仲介事業および損害保険事業が含まれている。

                   (1)

     財務成績および事業の概観
     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

       当年度のリテール銀行業務の税引後純利益（「法定ベース」）は                                 4,799   百万豪ドルで、前年度から              84 百万

      豪ドル、すなわち２          % 減少した。この業績は、営業利益が１                   % 減少し、営業費用が１           % 増加したが、貸付金減
      損費用が     540  百万豪ドル減少したことにより一部相殺されたことを反映している。
     純受取利息

       純受取利息は       9,634   百万豪ドルで、前年度から              135  百万豪ドル、すなわち１            % 減少した。これは、純利息

      マージンの８       % の減少によるものであったが、平均利付資産の７                         % の増加により一部相殺された。
       前年度からの純利息マージンの                21 ベーシス・ポイントの低下は、以下の要因を反映したものである。

       ・住宅ローンのマージンの低下（                 31 ベーシス・ポイントの低下）。これは、スワップ・レートおよび政

        策金利が価格決定に及ぼす影響（                 10 ベーシス・ポイントの低下）、よりマージンの低い住宅ローンへ
        のシフト（主に変動金利型から固定金利型へ）による不利な住宅ローン・ポートフォリオ構成（                                                  13
        ベーシス・ポイントの低下）、ならびに競争の激化（                            11 ベーシス・ポイントの低下）によるもので
        あったが、金利更改（３ベーシス・ポイントの上昇）により一部相殺された。
       ・資本利益率の低下（２ベーシス・ポイントの低下）。

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       ・不利なポートフォリオ構成（１ベーシス・ポイントの低下）。これは、比較的マージンの高い消費者
        金融の残高の減少によるものであったが、要求払い預金の大幅な増加による利益により一部相殺され
        た。
       ・利付クレジットカード残高の割合の低下による消費者金融利益率の低下（１ベーシス・ポイントの低

        下）。これらは以下により一部相殺された。
       ・預金利益率の増加（８ベーシス・ポイントの上昇）。これは主に、下半期における金利上昇の効果に

        よるものであったが、預金のヘッジに係る利益率の減少により一部相殺された。
       ・ホールセール資金調達コストの減少（６ベーシス・ポイントの上昇）。

     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は            1,405   百万豪ドルで、前年度から              96 百万豪ドル、すなわち７             % 増加した。これは

      以下を反映したものであった。
       ・外国為替収益の増加。これは主に、海外渡航制限の解除によるものであった。

       ・堅調な取引高による資産運用パッケージ型住宅ローン手数料の増加。

       ・ 取引高重視による預金およびカード手数料収益の増加                           。

     ファンド運用業務収益

       ファンド運用業務収益は            10 百万豪ドルで、前年度から              22 百万豪ドル、すなわち           69%  減少した。これは、コ

      モンウェルス・ファイナンシャル・プランニング（                          CFP  ）事業の段階的な縮小および閉鎖によるものであっ
      た。
     営業費用

       営業費用は      4,378   百万豪ドルで、前年度から              45 百万豪ドル、すなわち１             % 増加した。これは主に、インフ

      レならびに運用およびリスク評価件数の増加をサポートするためのリソースの追加によるものであった
      が、労働力および支店の最適化を含む生産性向上への取り組みにより一部相殺された。
       常勤換算従業員数（          FTE  ）は前年度から        280  名、すなわち２        % 増加し、     16,053   名から   16,333   名となった。こ

      れは、コールセンターおよび融資申請処理量の増加、戦略的取り組みの実行ならびに貸し手への投資をサ
      ポートするためのリソースの追加によるものであったが、金融サポートにおける人員の削減およびフロン
      トラインの最適化により一部相殺された。
       投資支出は、商品およびサービスの開発、デジタル強化、パートナー統合、ならびに住宅購入プロセス

      の最適化を含む生産性向上および成長イニシアチブを重視した。また、当グループは、リスクおよびコン
      プライアンス関連の取り組みへの投資も継続して行っている。
       営業費用が営業収益に占める割合は                  39.6%   となり、前年度から          60 ベーシス・ポイント上昇した。これは、

      営業収益の減少および営業費用の増加によるものであった。
     貸付金減損費用

       貸付金減損費用は         401  百万豪ドルの戻入益で、前年度から                  540  百万豪ドル減少した。これは主に、                  COVID-

      19 による不確実性が軽減されたこと反映した一括評価債権引当金の減少によるものであったが、インフレ
      圧力および金利の上昇など、エマージング・リスクに対する将来予測的な調整の増加により一部相殺され
      た。
       平均貸出および受取手形（グロス）に占める貸付金減損費用の割合は前年度から                                         12 ベーシス・ポイント

      低下して、－       0.09%   となった。
       90 日を超過する住宅ローンおよび消費者金融の延滞率は、それぞれ                                 17 ベーシス・ポイント低下して               0.51%

      に、  12 ベーシス・ポイント低下して               0.70%   となった。これは、経済状況の改善および組成の質の向上による
      ものであった。
     貸借対照表

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       主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。
                                           （ 2）

       ・住宅ローンの        36.9  十億豪ドル、すなわち９             % の増加は、銀行業界全体               と概ね一致していた。これ
        は、新規ビジネスの申込件数が増加し、与信判断までの時間に引き続き重点が置かれたことによるも
        のであった。当行ブランド独自の住宅ローン構成は、当年度下半期に増加したものの、当年度を通じ
        て新規ビジネス・フローの              60%  から  59%  に減少した。
       ・消費者金融残高は          0.1  十億豪ドル、すなわち１             % 減少した。これは、個人向けローンに対する消費者の

        需要の減少によるものであったが、消費の回復によるクレジットカードの増加により一部相殺され
        た。
       ・預金合計は       35.2  十億豪ドル、すなわち           12%  増加した（利付預金および利付預金以外の預金）。かかる増

        加は決済預金の増加（           22%  増加、利付預金以外の預金を含む。）および貯蓄預金の増加（                                11%  増加）に
        よるものであったが、国内マネーサプライの増加および当年度の大半にわたって置かれていた低金利
        環境における要求払い預金の需要の増加による投資預金の減少（１                                  % 減少）により一部相殺された。
       (1)  基本的な業績の見解を提供するため、以下の説明では、住宅ローン仲介事業および損害保険事業の

        影響を除外しており、これらは個別に説明されている。
       (2)  銀行業界全体についての出典               :RBA/APRA     。

     リスク加重資産

       リスク加重資産は         167.8   十億豪ドルと前年度から             10.8  十億豪ドル、すなわち７            % 増加した。

       ・信用リスク加重資産は             11.0  十億豪ドル、すなわち８             % 増加した。これは主に、住宅ローン件数の増加に

        よるものであったが、以下により一部相殺された。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は                    0.2  十億豪ドル、すなわち１            % 減少した。

     損害保険事業および住宅ローン仲介

       税引後純利益（現金ベース）は、前年度から                       78 百万豪ドル減少して          34 百万豪ドルの損失となった。この

      業績は主に、損害保険事業における天候事由関連の請求件数の増加により、再保険回収控除後の保険金支
      払額が増加したことおよびサプライチェーンの混乱により平均請求額が増加したことによるものであっ
      た。
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     事業向け銀行業務
     概要

       事業向け銀行業務は、事業、法人およびアグリビジネス顧客の金融ニーズに対して幅広い金融サービ

      ス・ソリューションを提供している。当行はまた、そのコムセックの事業を通じてオーストラリアの株式
      取引およびマージン・レンディングサービスを提供している。事業向け銀行業務には、バンクウェスト・
      ブランドの下で行われている事業向け銀行業務の業績が含まれている。
       2021  年５月３日、       CBA  は、その子会社である           AUSIEX   の野村総合研究所（          NRI  ）への売却を完了し、           AUSIEX

      は当グループから連結除外された。                  AUSIEX   自体は当グループの主要な事業を構成していなかったため、
      AUSIEX   の業績は継続事業として扱われ、                 2021  年５月３日まで事業向け銀行業務の業績の勘定科目に含めら
      れた。
                                   以下に終了した年度

                                 (1)
                                             計上額
                            修正再表示
                        2022  年           2022  年               2021  年
                                2021  年         2021  年    2020  年
                       ６月  30 日           ６月対                  ６月対
                              ６月  30 日        ６月  30 日   ６月  30 日
                         百万       百万    2021  年     百万      百万    2020  年
                        豪ドル       豪ドル     ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
    純受取利息                    5,829       5,597        4    5,193      5,291       (2)
    その他の銀行業務収益                    1,302       1,376       (5)     1,647      1,489       11
    銀行業務収益合計                    7,131       6,973        2    6,840      6,780        1
    営業費用                   (2,733)       (2,669)         2   (2,649)      (2,458)         8
    貸付金減損費用                    (110)       (228)      (52)      (233)      (784)      (70)
    税引前純利益                    4,288       4,076        5    3,958      3,538       12
    法人税費用                   (1,287)       (1,236)         4   (1,200)      (1,064)        13
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )    3,001       2,840        6    2,758      2,474       11
    被支配企業の処分および取得に
                          20       65    (69)       65     (16)       大
    係る利益／（損失）
    税引後純利益（「法定ベー
                        3,021       2,905        4    2,823      2,458       15
        (2)
    ス」）
    収益分析     :
    純受取利息
      小規模事業向け銀行業務                   2,492       2,512       (1)     2,408      2,515       (4)
      商業向け銀行業務                   1,614       1,508        7    1,421      1,441       (1)
      地方およびアグリビジネス                    847       786       8     748      746       -
      重要顧客グループ                    694       603      15      429      387      11
      コムセック                    182       188      (3)      187      202      (7)
    純受取利息合計                    5,829       5,597        4    5,193      5,291       (2)
    その他の銀行業務収益
      小規模事業向け銀行業務                    448       450       -     455      440       3
      商業向け銀行業務                    260       234      11      305      319      (4)
      地方およびアグリビジネス                    104        90      16      137      126       9
      重要顧客グループ                    126       112      13      257      237       8
      コムセック                    364       490     (26)       493      367      34
    その他の銀行業務収益合計                    1,302       1,376       (5)     1,647      1,489       11
    銀行業務収益合計                    7,131       6,973        2    6,840      6,780        1
    商品別収益構成：
      事業向け商品                   4,328       4,020        8    4,000      4,050       (1)
      リテール向け商品                   2,355       2,375       (1)     2,263      2,276       (1)
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      株式およびマージン・レン
                         448       578     (22)       577      454      27
      ディング
    銀行業務収益合計                    7,131       6,973        2    6,840      6,780        1
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
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                                    下記の日付現在

                                  (1)
                                             計上額
                            修正再表示
                         2022  年          2022  年               2021  年
                                2021  年          2021  年   2020  年
                        ６月  30 日          ６月対                  ６月対
                               ６月  30 日         ６月  30 日  ６月  30 日
                          百万       百万    2021  年      百万      百万    2020  年
    貸借対照表                     豪ドル       豪ドル    ６月  (%)      豪ドル      豪ドル    ６月  (%)
          (2)
                        96,447       93,077        4    86,749      84,752        2
    住宅ローン
            (3)
                        117,516       103,371        14    103,386      92,259       12
    事業向けローン
    マージン・ローン                     2,261       2,383      (5)      2,383      2,322       3
    消費者金融                     1,780       1,854      (4)      1,763      1,916      (8)
    利付資産合計                   218,004       200,685        9    194,281      181,249        7
    貸出以外の利付資産                      62       73    (15)        73     133    (45)
    その他の資産                     1,194        969      23       971     1,298     (25)
    資産合計                   219,260       201,727        9    195,325      182,680        7
         (3)(4)
                        36,958       34,411        7    33,523      34,449      (3)
    決済預金
         (4)
                        75,310       70,290        7    69,262      60,554       14
    貯蓄預金
    投資預金およびその他                    36,345       34,218        6    33,139      30,987        7
    利付預金合計                   148,613       138,919        7    135,924      125,990        8
    社債発行高およびその他                       -       -     -       -     25    ( 大 )
    利付決済預金以外の決済預金                    72,453       56,976       27     56,386      33,198       70
    その他の利付負債以外の負債                     1,612       1,369       18      1,344      1,753     (23)
    負債合計                   222,678       197,264        13    193,654      160,966        20
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                                    以下に終了した年度

                                   (1)
                                              計上額
                             修正再表示
                                       2022  年               2021  年
                                       ６月対                 ６月対
                          2022  年     2021  年    2021  年   2021  年   2020  年    2020  年
    主要な財務指標                    ６月  30 日    ６月  30 日   ６月  (%)   ６月  30 日  ６月  30 日   ６月  (%)
    実績指標
    純利息マージン        (%)              3.00       3.11    (11)bpts        2.98     3.10    (12)bpts
    資産利益率      (%)                 1.4       1.4       -    1.4     1.4       -
    法定ベースの営業費用対銀行業務収益
                                                      190  bpts
                          38.3       38.3        -    38.5     36.6
    合計  (%)
    法定ベースの減損費用（年率換算）                   /
                          0.05       0.12    (7)bpts       0.13     0.44    (31)bpts
    平均  GLAAs(%)
    その他の情報
                  (5)
                         194,597       179,707         8  173,986     170,526          2
    平均利付資産       ( 百万豪ドル      )
    リスク加重資産（百万豪ドル）                    146,098       136,006         7  140,023     136,288          3
                 (6)
                          3,439       3,947       (13)     3,947     4,677       (16)
    不良債権および減損資産
    TCE  に対する不良債権および減損資産
                          2.28       2.98    (70)bpts        2.98     3.89    (91)bpts
        (6)
    の比率
    常勤換算従業員数（          FTE  ）         5,637       5,316        6   4,799     4,410        9
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  住宅ローンは、        12,285   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高                      (2021   年６月   30 日現在：     11,247   百万豪ド

      ル ) を含めて表示されている。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されて
      いるが、顧客の支払利息を計算する際にはネッティングしている。
    (3)  事業向けローンには、            266  百万豪ドルのキャッシュ・マネジメント・プーリング・ファシリティ                                     (CMPF)

      (2021   年６月   30 日現在：     234  百万豪ドル      ) が含まれている。決済預金には                1,127   百万豪ドルの       CMPF  負債  (2021
      年６月   30 日現在：     1,253   百万豪ドル      ) が含まれている。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップ
      することを要求されているが、顧客の支払利息とリスク加重資産を計算する際にはネッティングしてい
      る。
    (4)  決済預金および貯蓄預金には、                12,285   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高                      (2021   年６月   30 日現在：

      11,247   百万豪ドル      ) が含まれている。
    (5)  平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高を除いたものである。これにより、顧客の支払利息が減少

      する。平均利付資産は、事業部門別の純利息マージンの計算にも使用されている。
    (6)  商業向け不良債権および減損資産のみである。

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    財務成績および事業の概観
     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

       当年度の事業向け銀行業務の税引後純利益（「法定ベース」）は                                 3,021   百万豪ドルで、前年度から              116  百

      万豪ドル、すなわち４           % 増加した。この業績は、銀行業務収益合計の２                        % の増加および貸付金減損費用の                52%
      の減少によるものであったが、営業費用の２                       % の増加により一部相殺された。
     純受取利息

       純受取利息は       5,829   百万豪ドルで、前年度から              232  百万豪ドル、すなわち４            % 増加した。これは、平均利付

      資産の８     % の増加によるものであったが、純利息マージンの４                          % の減少により一部相殺された。
       純利息マージンは前年度から               11 ベーシス・ポイント          低下した。これは以下の要因を反映している。

       ・固定金利ローンに係るスワップ・レートおよび競争の激化の影響（７ベーシス・ポイントの低下）、

        ならびによりマージンの低いローンへのシフト（変動金利から固定金利）による不利な住宅ローン・
        ポートフォリオ構成（５ベーシス・ポイントの低下）による住宅ローン・マージンの低下（                                               11 ベーシ
        ス・ポイントの低下）。これは、金利更改（１ベーシス・ポイントの上昇）により一部相殺された。
       ・資本利益率の低下（４ベーシス・ポイントの低下）。

       ・預金のヘッジに係る利益率の減少による預金利益率の低下（２ベーシス・ポイントの低下）。これ

        は、下半期における金利上昇の効果により一部相殺されたが、以下により一部相殺された。
       ・事業向け貸出および要求払い預金の大幅な増加による好ましいポートフォリオ構成（５ベーシス・ポ

        イントの上昇）。これは、比較的マージンの高い消費者金融の残高の減少により一部相殺された。
       ・事業向け貸出マージンの増加（１ベーシス・ポイントの上昇）。これは、ホールセール資金調達コス

        ト（金利更改調整後）の減少を反映したものであったが、顧客構成の変化により、顧客がより手数料
        が高い商品にシフトし、貸出手数料収益に認識された利益が増加したことにより一部相殺された。
     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は            1,302   百万豪ドルで、前年度から              74 百万豪ドル、すなわち５             % 減少した。これは

      以下によるものであった。
       ・株式売買手数料収益の減少。これは取引量の減少および                              2021  年５月３日付の        AUSIEX   の売却によるもの

        であった。
       ・マーチャント収益の減少。これは主に、マージンの低下および                                 COVID-19     に関連して顧客を支援するた

        めの手数料免除によるものであったが、以下により一部相殺された。
       ・事業向け貸出手数料収益の増加。これは事業向け貸出の金額の増加によるものである。

       ・為替差益の増加。これは主に、取引量の増加によるものであったが、価格競争によるマージンの低下

        により一部相殺された。
     営業費用

       営業費用は      2,733   百万豪ドルで、前年度から              64 百万豪ドル、すなわち２             % の増加であった。これは主に、

      事業向け銀行業務商品および販売能力への継続的な投資、インフレおよびその他の取引高に関連する支出
      によるもので、補償費用の減少により一部相殺された。
       常勤換算従業員数（          FTE  ）は前年度から        321  名、すなわち６        % 増加して、      5,316   名から   5,637   名となった。こ

      れは主に、商品および顧客対応担当者への投資によるものであった。
       投資支出は、主に商品およびサービス、システムの近代化、デジタル化および自動化について再考する

      ことによる顧客体験のさらなる向上、ならびに規制、リスクおよびコンプライアンスに対する取り組みへ
      の投資に重点を置いている。
       営業費用対銀行業務収益合計比率は                  38.3%   となり、前年度から横ばいであった。

     貸付金減損費用

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       貸付金減損費用は         110  百万豪ドルで、前年度から              118  百万豪ドル、すなわち           52%  減少した。これは主に、個
      別評価債権引当金の減少および戻入の増加によるものであった。
       平均貸出および受取手形（グロス）に占める貸付金減損費用の割合は７ベーシス・ポイント低下して

      0.05%   となった。
       引受エクスポージャーの合計に対する不良債権および減損資産の割合は                                    70 ベーシス・ポイント低下して

      2.28%   となった。これは、経済状況の改善、質の高い金額の増加と不良債権および減損資産の積極的な管理
      によるものであった。
     貸借対照表

       主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。

                                                （ 1）

       ・事業向けローンの          14.1  十億豪ドル、すなわち           14%  の増加。これは、銀行業界全体                  を上回る増加で、
        複数の産業にわたって貸出が分散されており、不動産、農業および医療セクターが大幅に増加したこ
        とによるものであった。
                                         （ 1）

       ・住宅ローンの        3.4  十億豪ドル、すなわち４             % の増加は銀行業界全体              の増加を下回った。これは、実
        住向けローンの増加および投資家向けローンの伸びが鈍化したことによるものであった。
       ・預金合計（利付預金および利付預金以外の預金）の                           25.2  十億豪ドル、すなわち           13%  増加した。この増加

        は、決済預金の増加（           20%  増加、利付預金以外の預金残高を含む。）、貯蓄預金の増加（７                                 % 増加）に
        よるもので、国内マネーサプライの増加を反映している。また顧客がより高い利回りを選好したこと
        により、投資預金は増加（６               % 増加）した。
     リスク加重資産

       リスク加重資産は         146.1   十億豪ドルと前年度から             10.1  十億豪ドル、すなわち７            % 増加した。

       ・信用リスク加重資産は             10.4  十億豪ドル、すなわち９             % 増加した。これは、貸出の金額が増加したことに

        よるものであったが、信用の質の改善により一部相殺された。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は                    0.3  十億豪ドル、すなわち３            % 減少した。

       （ 1 ）銀行業界全体についての出典                :RBA/APRA     。

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     機関向け銀行業務および市場業務
     概要

       機関向け銀行業務および市場業務は、商業およびホールセール銀行業務に対する大企業、機関および政

      府系顧客のニーズに特化した商品および業界の専門家を通じて、債券資本市場へのアクセス、トランザク
      ション・バンキング、運転資本およびリスク管理を含む、幅広い金融サービス・ソリューションを提供し
      ている。
                                   以下に終了した年度

                                  (1)
                                             計上額
                            修正再表示
                        2022  年           2022  年               2021  年
                                2021  年         2021  年   2020  年
                       ６月  30 日           ６月対                 ６月対
                               ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日
                         百万        百万    2021  年     百万      百万     2020  年
                        豪ドル        豪ドル     ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
    純受取利息                    1,534        1,532        -   1,380      1,383        -
    その他の銀行業務収益                     761        772      (1)      924      893       3
    銀行業務収益合計                    2,295        2,304        -   2,304      2,276        1
    営業費用                    (988)        (976)        1   (983)    (1,021)        (4)
    貸付金減損戻入益／（費用）                     111       (96)      ( 大 )    (96)     (353)      (73)
    税引前純利益                    1,418        1,232       15    1,225       902      36
    法人税費用                    (368)        (306)       20    (303)      (269)       13
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )    1,050         926      13     922      633      46
    事業の取得、処分、閉鎖および
                          -        2    ( 大 )      2      -     n/a
    分割による利益
    税引後純利益（「法定ベー
                        1,050         928      13     924      633      46
        (2)
    ス」）
    収益分析     :
          (3)
    純受取利息
      機関向け銀行業務                   1,297        1,240        5   1,010      1,135      (11)
      市場業務                    237        292     (19)      370      248      49
    純受取利息合計                    1,534        1,532        -   1,380      1,383        -
                (3)
    その他の銀行業務収益
      機関向け銀行業務                    369        289      28     411      361      14
      市場業務                    392        483     (19)      513      532      (4)
    その他の銀行業務収益合計                     761        772      (1)      924      893       3
    銀行業務収益合計                    2,295        2,304        -   2,304      2,276        1
    商品別収益構成：
            (3)
                        1,507        1,460        3   1,352      1,431       (6)
      機関向け商品
               (3)
                         159         69      大      69      65      6
      アセット・リース
      市場業務（デリバティブ評価
                         611        771     (21)      879      837       5
             (3)
      調整を除く。）
    デリバティブ評価調整を除く銀
                        2,277        2,300       (1)     2,300      2,333       (1)
    行業務収益合計
                (4)
                          18         4     大      4    (57)       大
    デリバティブ評価調整
    銀行業務収益合計                    2,295        2,304        -   2,304      2,276        1
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
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    (2)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について
      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
    (3)2022    年１月以降、変化する顧客の需要によりよく対応するために、機関向け銀行業務および市場業務は事

      業を再編成し、複数のポートフォリオがグローバル市場業務から機関向け商品事業に移行することとなっ
      た。
    (4)  デリバティブ評価調整には、純受取利息およびその他の銀行業務収益の調整が含まれている。

                                    下記の日付現在

                                  (1)
                                              計上額
                             修正再表示
                         2022  年           2022  年               2021  年
                                2021  年          2021  年   2020  年
                        ６月  30 日           ６月対                 ６月対
                               ６月  30 日         ６月  30 日  ６月  30 日
                         百万豪         百万    2021  年     百万      百万    2020  年
    貸借対照表                      ドル      豪ドル     ６月  (%)     豪ドル      豪ドル    ６月  (%)
           (2)
                        95,109       84,755        12    85,804      96,163      (11)
    利付貸出資産
    貸出以外の利付資産                    63,029       41,949        50    41,949      48,014      (13)
           (3)
                        33,382       27,126        23    26,097      28,815      (9)
    その他の資産
    資産合計                   191,520       153,830        25    153,850      172,992      (11)
         (2)
                        91,455       84,186        9    84,492      64,943       30
    決済預金
    貯蓄預金                    16,078       15,270        5    15,342      21,741      (29)
    投資預金                    42,841       30,281        41    30,227      38,724      (22)
    譲渡性預金証書その他                    30,223       15,215        99    15,584      23,227      (33)
    利付預金合計                   180,597       144,952        25    145,645      148,635       (2)
    他の金融機関に対する債務                    17,004       14,057        21    14,057      9,618      46
                 (4)
                         6,783       2,805       大     2,805      3,868     (27)
    社債発行高およびその他
               (3)
                        29,690       17,885        66    17,805      25,209      (29)
    利付負債以外の負債
    負債合計                   234,074       179,699        30    180,312      187,330       (4)
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                                   以下に終了した年度

                           修正再表示                 計上額
                             (1)
                                   2022  年                 2021  年
                                   ６月対                   ６月対
                      2022  年    2021  年    2021  年    2021  年    2020  年    2020  年
    主要な財務指標                 ６月  30 日   ６月  30 日   ６月  (%)    ６月  30 日   ６月  30 日   ６月  (%)
    実績指標
                                    1 bpt                  2 bpts
    純利息マージン        (%)           1.12      1.11             1.00      0.98
                                                      20  bpts
    資産利益率      (%)              0.5      0.6    (10)bpts         0.6      0.4
    法定ベースの営業費用対銀行業
                                   70  bpts
                        43.1      42.4             42.6      44.9    (230)bpts
    務収益合計      (%)
    法定ベースの減損費用（年率換
                       (0.13)        0.11    (24)bpts         0.11      0.36    (25)bpts
    算）  / 平均  GLAAs(%)
    その他の情報
    平均利付資産       ( 百万豪ドル      )     137,509      137,994          -   138,018      140,547         (2)
    リスク加重資産（百万豪ドル）                  80,031      82,171        (3)     84,928      93,325        (9)
    不良債権および減損資産（百万
                        477      890      (46)       890     1,346       (34)
    豪ドル）
    投資適格の格付を有するエクス
                                  140  bpts                  50  bpts
                        89.4      88.0             87.0      87.5
    ポージャー合計        (%)
    常勤換算従業員数（          FTE  ）       1,439      1,431         1    1,186      1,169         1
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  利付貸出資産には、          20,156   百万豪ドルのキャッシュ・マネジメント・プーリング・ファシリティ（                                    CMPF  ）

      (2021   年６月    30 日：  17,814   百万豪ドル      ) が含まれている。決済預金には、                  37,718   百万豪ドルの       CMPF  負債
      (2021   年６月   30 日：  43,462   百万豪ドル      ) が含まれている。これらの残高は会計基準のもとではグロスアップ
      することを要求されているが、顧客の支払利息およびリスク加重資産を計算する際にはネッティングして
      いる。
    (3)  その他の資産には無形資産およびデリバティブ資産が含まれている。利付負債以外の負債にはデリバティ

      ブ負債が含まれている。
    (4)  社債発行高およびその他には銀行引受手形および公正価値で測定される負債が含まれている。

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     財務成績および事業の概観

     2022  年６月終了      年度と修正再表示された             2021  年６月終了年度との比較

       2022  年６月   30 日終了年度の機関向け銀行業務および市場業務の税引後純利益（「法定ベース」）は                                           1,050

      百万豪ドルで、前年度から              122  百万豪ドル、すなわち           13%  増加した。この業績は、銀行業務収益合計が横ば
      いであったことおよび貸付金減損費用の                    207  百万豪ドルの減少によるものであったが、営業費用の１                            % の増
      加により一部相殺された。
     純受取利息

       純受取利息は       1,534   百万豪ドルで、前年度から２百万豪ドル増加した。この業績は、純利息マージンの

      １ % の増加および利付資産が横ばいであったことによるものであった。
       純利息マージンは、下記を反映して１ベーシス・ポイント上昇した。

       ・マージンの低いプールされたファシリティの減少による有利な資産構成（６ベーシス・ポイントの上

        昇）。
       ・資金調達コストの減少による機関向け貸出マージンの増加（４ベーシス                                      ポイントの上昇        ) 。

       ・ファイナンス・リースに基づく船舶の残存価額の増加によるストラクチャード・アセット・ファイナ

        ンスの収益の増加（２ベーシス・ポイントの上昇                         ) 。これらは以下により一部相殺された。
       ・スプレッドの拡大および在庫の減少による高格付債券ポートフォリオからの純利息収益の減少（４

        ベーシス・ポイントの低下）。
       ・当年度の大半にわたって置かれていた低金利環境の影響を反映した預金収益の減少（４ベーシス・ポ

        イントの低下       ) 。
       ・資本利益率の減少（３ベーシス・ポイントの低下）。

     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は            761  百万豪ドルで、前年度から              11 百万豪ドル、すなわち１            % 減少した。その要因

      は以下の通りである。
       ・貴金属在庫ファイナンスおよび確定利付ポートフォリオからのグローバル市場業務の取引収益の減

        少。これは以下により一部相殺された。
       ・航空機のオペレーティング・リースの前年度の減損の戻入による利益を含むストラクチャード・ア

        セット・ファイナンスの収益の増加。
       ・金利更改および取引件数の増加による貸出手数料の増加。

     営業費用

       営業費用は      988  百万豪ドルで、前年度から              12 百万豪ドル、すなわち１            % 増加した。これは主に、リスクお

      よびコンプライアンス関連の支出の増加によるものであったが、生産性向上への取り組みにより一部相殺
      された。
       常勤換算従業員数（          FTE  ）は前年度から８名、すなわち１                 % 増加し   1,431   名から   1,439   名となった。

       投資支出は、オペレーショナル・リスクおよびコンプライアンスの枠組みの継続的な強化、システム・

      インフラのアップグレード、新たな規制要件への対応および戦略的取り組みに重点を置いていた。
       営業費用対銀行業務収益合計比率は                  43.1%   となり、前年度から          70 ベーシス・ポイント上昇した。これは、

      営業費用の増加によるものであった。
     貸付金減損費用

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       貸付金減損費用は         111  百万豪ドルの戻入益で、前年度から                  207  百万豪ドル減少した。これは、航空セク
      ターおよび      COVID-19     による不確実性の軽減に対する将来予測的な調整の減少を反映した一括評価債権引当
      金の減少によるものであったが、戻入の水準の低下により一部相殺された。
       平均貸出および受取手形（グロス）に占める貸付金減損費用の割合は前年度から                                         24 ベーシス・ポイント

      低下して－      0.13%   となった。
       資産の質が改善し、投資適格と評価された資産の割合は                            140  ベーシス・ポイント上昇して               89.4%   となっ

      た。
     貸借対照表

       主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。

       ・貸出残高は       10.4  十億豪ドル、すなわち           12%  増加した。これは主に、プールされたファシリティ、ウェア

        ハウス・ファシリティ、法人向け貸出およびファンド・ファイナンンスのポートフォリオ全体の伸び
        によるものであった。
       ・貸出以外の利付資産は             21.1  十億豪ドル、すなわち           50%  増加した。これは主に、顧客の需要の高まりを反

        映した証券金融ポートフォリオにおける売り戻し条件付き購入契約の増加によるものであった。
       ・その他の資産および利付負債以外の負債は、それぞれ                             6.3  十億豪ドル、すなわち            23%  および   11.8  十億豪

        ドル、すなわち        66%  増加した。これは主に、外国為替および金利の変動によるデリバティブ資産およ
        びデリバティブ負債の再評価によるものであった。デリバティブ資産およびデリバティブ負債は、会
        計基準に基づきグロスアップすることが求められている。その他の資産の増加は、コモディティ在庫
        の減少により一部相殺された。
       ・利付預金合計は         35.6  十億豪ドル、すなわち           25%  増加した。これは、貸出以外の利付資産の増加、主にオ

        フショアの顧客からの投資預金の増加、および要求払い預金残高の増加により資金を調達するために
        グローバル市場業務において買い戻し条件付き契約が増加したことによるものであった。
     リスク加重資産

       リスク加重資産は         80.0  十億豪ドルと前年度から            2.1  十億豪ドル、すなわち３             % 減少した。

       ・信用リスク加重資産は             4.6  十億豪ドル、すなわち７             % 減少した。これは主に、信用の質の改善ならびに

        データおよび手法の変更によるものであったが、以下により一部相殺された。
       ・取引市場リスク加重資産は               2.4  十億豪ドル、すなわち            33%  増加した。これは、修正されたリスク・ノッ

        ト・イン     VaR  （ RNIV  ）の枠組みに関連して、当グループによるモデリング作業が完了し、                                    APRA  により
        承認されるまで保持されるべき                APRA  の資本オーバーレイによるものであった。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は                    0.1  十億豪ドル、すなわち２            % 増加した。

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     ニュージーランド
     概要

       ニュージーランドには、主に               ASB  ブランドのもとで運営されている銀行業務および資産運用業務が含まれ

      ている。     ASB  は、ニュージーランドの個人、事業、地方および法人顧客に対して広範な銀行業務、資産運用
      商品および保険商品およびサービスを提供している。
       ASB  は、広範な支店ネットワーク、                ATM  、コンタクト・センター、デジタル・プラットフォームおよびリ

      レーションシップ・マネージャーなどの複数のチャネルを通じて顧客の金融ニーズに応えている。
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                                  下記の日付に終了した年度

                              修正再表示               計上額
                                (1)
                          2022  年         2022  年               2021  年
                                 2021  年         2021  年    2020  年
                         ６月  30 日         ６月対                 ６月対
                                ６月  30 日        ６月  30 日   ６月  30 日
                        百万豪ドル       百万豪ドル       2021  年  百万豪ドル      百万豪ドル       2020  年
    ニュージーランド（百万豪ドル）                                 ６月  (%)               ６月  (%)
    純受取利息                      2,334        2,150       9    2,117      1,934       9
                (2)
                           420        394      7     424      375     13
    その他の銀行業務収益
    銀行業務収益合計                      2,754        2,544       8    2,541      2,309       10
    ファンド運用業務収益                       139        140     (1)      140      136      3
    営業収益合計                      2,893        2,684       8    2,681      2,445       10
    営業費用                    (1,104)        (1,071)        3   (1,071)      (1,032)        4
    貸付金減損（費用）／戻入益                      (37)         5    大       5    (292)       大
    税引前純利益                      1,752        1,618       8    1,615      1,121       44
    法人税費用                      (487)        (457)       7    (456)      (312)       46
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )      1,265        1,161       9    1,159       809     43
    事業の取得、処分、閉鎖および分割に
                            -        3   ( 大 )      3      8   (63)
    よる利益
    ヘッジおよび       IFRS  による変動（税引
                          (536)        (70)      大     (70)       126     大
    後）
                      (3)
    税引後純利益（「法定ベース」）
                           729       1,094     (33)      1,092       943     16
    (4)
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  豪ドルで開示されたその他の銀行業務収益には、ニュージーランド事業収益のヘッジに関連する実現利益

      または損失が含まれる。
    (3)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
    (4)  ニュージーランドにおける機関向け銀行業務および市場業務に関係している当行の支店の業績は含まれて

      いない。
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                                   下記の日付に終了した年度

                              修正再表示              計上額

                              (1)
                          2022  年          2022  年               2021  年

                                 2021  年         2021  年    2020  年
                         ６月  30 日          ６月対                 ６月対
                                ６月  30 日        ６月  30 日   ６月  30 日
                        百万ニュー       百万ニュー       2021  年  百万ニュー      百万ニュー       2020  年
    ニュージーランド                     ジーラン     ジーランド・             ジーラン      ジーラン
                                      ６月  (%)               ６月  (%)
                         ド・ドル                  ド・ドル      ド・ドル
    （百万ニュージーランド・ドル）                              ドル
    純受取利息                      2,499       2,307       8    2,273      2,046       11
    その他の銀行業務収益                       443       412      8     444      460     (3)
    銀行業務収益合計                      2,942       2,719       8    2,717      2,506       8
    ファンド運用業務収益                       149       150     (1)      150      143      5
    営業収益合計                      3,091       2,869       8    2,867      2,649       8
    営業費用                    (1,179)       (1,148)        3   (1,148)      (1,089)        5
    貸付金減損（費用）／戻入益                      (41)         5    大       5    (306)       大
    税引前純利益                      1,871       1,726       8    1,724      1,254       37
    法人税費用                      (518)       (487)       6    (486)      (352)       38
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )      1,353       1,239       9    1,238       902      37
    事業の取得、処分、閉鎖および分割
                            -       3   ( 大 )      3     (29)      大
    による利益
    ヘッジおよび       IFRS  による変動（税
                            35       10     大      大      (3)      大
    引後）
                     (2)
    税引後純利益（「法定ベース」）
                          1,388       1,252       11    1,251       870      44
    (3)
    内訳  :
    ASB                      1,453       1,309       11    1,308       933      40
        (4)
                          (65)       (57)      14     (57)      (63)     (10)
    その他
                     (2)
    税引後純利益（「法定ベース」）
                          1,388       1,252       11    1,251       870      44
    (3)
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                                 (1)

                                            計上額
                           修正再表示
                       2022  年           2022  年                2021  年
                               2021  年         2021  年   2020  年
                      ６月  30 日           ６月対                   ６月対
                              ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日
                                    2021  年                2020  年
                   (5)
    主要な財務指標（継続事業）                               ６月  (%)                ６月  (%)
    業績指標
    法定ベースの営業費用対営業収
                        37.5        39.7   (220)bpts        39.8      42.3    (250)bpts
    益合計   (%)
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
    (3)  ニュージーランドにおける機関向け銀行業務および市場業務に関係している当行の支店の業績は含まれて

      いない。
    (4)  その他には      ASB  の金融子会社およびニュージーランド・セグメントに所属する会社間の相殺項目が含まれ

      る。
    (5)  主要な財務指標はニュージーランド・ドル建てで計算されている。

     財務成績および事業の概観

     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

                    (1)         (2)

       当年度のニュージーランド               の税引後純利益         ( 「法定ベース」        ) は 1,388   百万ニュージーランド・ドル
      で、前年度から        136  百万ニュージーランド・ドル、すなわち                    11%  増加した。この業績は、営業収益合計の８                      %
      の増加によるものであったが、営業費用の３                       % の増加および貸付金減損費用の                46 百万ニュージーランド・ド
      ルの増加により一部相殺された。
       豪ドルベースの各科目の伸び率は、ニュージーランド・ドルの価値の下落およびニュージーランド・ド

      ル建ての収益に関連する為替ヘッジの時価の変動の影響を受けている。
       (1)  ニュージーランドの業績には、                ASB  ならびに配賦された当行の自己資本の費用およびコストが含まれ

        ている。ニュージーランドにおける機関向け銀行業務および市場業務に関連する当行の支店の業績は
        含まれていない。
       (2)  配賦された自己資本の費用および                 その他の当行の費用が含まれる。

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                                   以下に終了した年度

                                  (1)
                                             計上額
                             修正再表示
                         2022  年          2022  年               2021  年
                                2021  年         2021  年    2020  年
                        ６月  30 日          ６月対                  ６月対
                               ６月  30 日        ６月  30 日   ６月  30 日
                       百万ニュー       百万ニュー       2021  年  百万ニュー      百万ニュー       2020  年
    ASB                    ジーラン     ジーランド・              ジーラン      ジーラン
                                     ６月  (%)               ６月  (%)
                        ド・ドル                  ド・ドル      ド・ドル
    （百万ニュージーランド・ドル）                             ドル
    純受取利息                     2,589        2,383       9    2,349      2,130       10
    その他の銀行業務収益                      443        412      8     444      460     (3)
    銀行業務収益合計                     3,032        2,795       8    2,793      2,590       8
    ファンド運用業務収益                      149        150     (1)      150      143      5
    営業収益合計                     3,181        2,945       8    2,943      2,733       8
    営業費用                   (1,179)        (1,148)        3   (1,148)      (1,089)        5
    貸付金減損費用                     (41)          5    大       5    (306)       大
    税引前純利益                     1,961        1,802       9    1,800      1,338       35
    法人税費用                     (543)        (506)       7    (505)      (373)       35
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )     1,418        1,296       9    1,295        965     34
    事業の取得、処分、閉鎖および分
                           -        3   ( 大 )      3     (29)     n/a
    割による利益
    ヘッジおよび       IFRS  による変動（税
                           35        10     大      10      (3)     大
    引後）
    税引後純利益（「法定ベース」）
                         1,453        1,309       11     1,308        933     40
    (2)
                                117/532











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                                    下記の日付現在

                                  (1)
                                             計上額
                             修正再表示
                         2022  年          2022  年               2021  年
                                 2021  年        2021  年    2020  年
                        ６月  30 日          ６月対                 ６月対
                               ６月  30 日       ６月  30 日   ６月  30 日
                       百万ニュー        百万ニュー       2021  年  百万ニュー      百万ニュー       2020  年
    貸借対照表                    ジーラン     ジーランド・             ジーラン      ジーラン
                                     ６月  (%)               ６月  (%)
                        ド・ドル                  ド・ドル      ド・ドル
    （百万ニュージーランド・ドル）                             ドル
    住宅ローン                    72,055        67,679       6   67,679      60,336       12
    事業向けローン                    20,538        19,311       6   19,311      17,680        9
    農村向けローン                    11,045        11,146      (1)    11,146      10,900        2
    その他利付資産                    1,611        1,758      (8)     1,758      1,895      (7)
    貸出利付資産合計                   105,249         99,894       5   99,894      90,811       10
    貸出以外の利付資産                    14,299        11,188       28    11,188      12,029       (7)
    その他の資産                    1,904        1,509      26    1,509      2,362     (36)
    資産合計                   121,452        112,591        8   112,591      105,202        7
    利付顧客預金                    62,664        59,929       5   64,555      63,874        1
    社債発行高                    22,607        22,936      (1)    22,936      19,408       18
                (3)
                         6,950        4,626      50      n/a      n/a     n/a
    その他の要求払い預金
    その他の利付負債                    2,502        1,491      68    1,491      2,251     (34)
    利付負債合計                    94,723        88,982       6   88,982      85,533        4
    利付負債以外の預金                    13,175        11,651       13    11,651       8,123       43
    その他の利付負債以外の負債                    1,955         997     96      997     1,183     (16)
    負債合計                   109,853        101,630        8   101,630       94,839        7
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整について

      は、「第６　経理の状況　１．財務書類－                      (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
    (3)  その他の要求払い預金には、預金証書、買戻し契約、                           RBNZ  の貸出のための資金提供プログラムおよびター

      ム・レンディング・ファシリティからの資金提供が含まれている。
                                118/532









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                                   以下に終了した年度

                            修正再表示                 計上額
                              (1)
                                    2022  年                2021  年
                                    ６月対                   ６月対
                      2022  年    2021  年    2021  年    2021  年    2020  年    2020  年
               (2)
    ASB  の主要な財務指標                ６月  30 日   ６月  30 日    ６月  (%)    ６月  30 日   ６月  30 日   ６月  (%)
    実績指標
                                                        6 bpts
    純利息マージン        (%)            2.22        2.22        -     2.18      2.12
                                                       30  bpts
    法定ベースの資産利益率             (%)        1.2        1.2        -     1.2      0.9
    法定ベースの営業費用対営業収
                        36.5        38.7    (220)bpts         38.8      41.0    (220)bpts
    益合計   (%)
    法定ベースの減損費用（年率換
                                     5 bpts
                        0.04       (0.0)             (0.0)      0.34    (35)bpts
    算）  / 平均  GLAAs(%)
    その他の情報
    平均利付資産（百万ニュージー
                      116,397        107,522          8   107,522      100,582          7
    ランド・ドル）
    リスク加重資産（百万ニュー
                       68,301        61,252         12    61,252      59,550         3
               (3)
    ジーランド・ドル）
    リスク加重資産（百万豪ドル）
                       51,916        53,311        (3)     53,390      50,812         5
    (4)
    AUM  －平均（百万ニュージーラン
                       21,647        20,227         7    20,227      17,886         13
          (5)
    ド・ドル）
    AUM  －スポット（百万ニュージー
                       19,980        21,750        (8)     21,750      18,500         18
            (5)
    ランド・ドル）
    90 日を超えて延滞している住宅
                        0.19        0.18      1bpt      0.18      0.23     (5)bpts
    ローン延滞率       (%)
    90 日を超えて延滞している消費
                        0.49        0.36     13bpts        0.36      1.10    (74)bpts
    者金融延滞率       (%)
    常勤換算従業員数（          FTE  ）       5,879        5,722         3    5,634      5,122        10
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  主要な財務指標はニュージーランド・ドルで計算されている（別段の記載がある場合を除く。）。

    (3)  リスク加重資産は、          RBNZ  の規定にしたがって計算されている。

    (4)  リスク加重資産（百万豪ドル）は、                  APRA  の規定にしたがって計算されている。

    (5)2022    年２月   11 日、  ASB  は、  ASB  スーパーアニュエーション・マスタートラスト（                         SMT  ）の経営権をスマート

      シェアーズ・リミテッドに売却                した。この売却には、移行が完了するまで                      ASB  が投資運用および管理サー
      ビスを提供し続ける移行期間が含まれているため、                          SMT  に関連する      AUM  残高は、     2022  年６月   30 日現在で     ASB
      の AUM  残高に依然として含まれている。
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     財務成績および事業の概観
     ASB  バンク   : 2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

       当年度の     ASB  の税引後純利益（「法定ベース」）は                   1,453   百万ニュージーランド・ドルで、前年度から                       144

      百万ニュージーランド・ドル、すなわち                    11%  増加した。この業績は、営業収益合計の８                      % の増加によるもの
      であったが、営業費用の３              % の増加および貸付金減損費用の                46 百万ニュージーランド・ドルの増加により一
      部相殺された。
     純受取利息

       純受取利息は       2,589   百万ニュージーランド・ドルで、前年度から                       206  百万ニュージーランド・ドル、すな

      わち９   % 増加した。この増加は、平均利付資産の８                      % の増加および純利息マージンが横ばいであったことに
      よるものであった。
       純利息マージンは前年度から横ばいであったが、これは以下を反映したものであった。

       ・預金マージンの上昇（             16 ベーシス・ポイントの上昇）。これは主に、スワップ・レートおよび政策金

        利の上昇によるものであった。
       ・ホールセール資金調達コストの減少（２ベーシス・ポイントの上昇）。

       ・決済預金および貯蓄預金の大幅な増加（４ベーシス・ポイントの上昇）による好ましいポートフォリ

        オ構成（１ベーシス・ポイントの上昇）。これは、比較的マージンの高い消費者金融および事業向け
        貸出の残高と比較して、よりマージンの小さい住宅ローン残高の割合が高いという好ましくない貸出
        構成（３ベーシス・ポイントの低下）により一部相殺された。
       ・主に住宅ローンの価格設定に係るスワップ・レートの影響による好ましくない貸出マージン（                                                 16 ベー

        シス・ポイントの低下）。
       ・資金取引業務関連取引からの収益の減少（３ベーシス・ポイントの低下）。

     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は            443  百万ニュージーランド・ドルで、前年度から                       31 百万ニュージーランド・ド

      ル、すなわち８        % 増加した。これは以下によるものであった。
       ・ ASB  スーパーアニュエーション・マスタートラストの経営権の売却による利益。

       ・国債の売却による利益の増加。

     ファンド運用業務収益

       ファンド運用業務収益は            149  百万ニュージーランド・ドルで、前年度から１百万ニュージーランド・ド

      ル、すなわち１        % 減少した。これは主に、キウィセーバー口座に係る管理手数料の撤廃によるものであった
      が、好ましい純流入および市場実績を反映した平均運用資産（                                AUM  ）の増加（７       % 増加）により一部相殺さ
      れた。
     営業費用

       営業費用は      1,179   百万ニュージーランド・ドルで、前年度から                       31 百万ニュージーランド・ドル、すなわち

      ３ % 増加した。かかる増加は、主に常勤換算従業員数（                          FTE  ）の増加、賃金インフレおよび                COVID-19     の影響
      による年次有給休暇の利用の減少、戦略的優先事項を実行するための投資支出の増加、ならびに                                                 IT 費用の
      増加によるものであったが、過去の有給休暇に関連する引当金の戻入により一部相殺された。
       常勤換算従業員数（          FTE  ）は前年度から        157  名、すなわち３        % 増加し、     5,722   名から   5,879   名となった。これ

      は主に、技術への投資を支援するための増加によるものであった。
       投資支出は、引き続き技術プラットフォームの強化、規制遵守ならびに顧客体験イニシアチブに重点が

      置かれている。
       ASB  の法定ベースの営業費用対営業収益合計比率は                        36.5%   で、前年度から        220  ベーシス・ポイント低下し

      た。これは、営業収益合計の増加によるものであった。
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     貸付金減損費用
       貸付金減損費用は         41 百万ニュージーランド・ドルで、前年度から                       46 百万ニュージーランド・ドル増加し

      た。これは主に、インフレ圧力および金利の上昇などのエマージング・リスクを反映した一括評価債権引
      当金の増加によるものであったが、償却の減少により一部相殺された。
       90 日を超えて延滞している住宅ローンの延滞率は１ベーシス・ポイント上昇して、                                         0.18%   から  0.19%   とな

      り、  90 日を超えて延滞している消費者金融の延滞率は、                         13 ベーシス・ポイント上昇して、                0.36%   から  0.49%
      となった。これは、延滞率が               COVID-19     前の水準に戻り始めているためである。
     貸借対照表

       主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。

       ・住宅ローンは、競争市場において顧客が引き続き固定金利ローンを選好したことに伴って、                                                 4.4  十億

                                       （ 1）
        ニュージーランド・ドル、すなわち６                   % 増加し、銀行業界全体              の伸びと同水準であった。
       ・事業向けローンは、商業向け貸出の増加によって                          1.2  十億ニュージーランド・ドル、すなわち６                      % 増加

                 （ 1）
        し、銀行業界全体           の９  % の増加を下回った。
       ・農村向けローンは          0.1  十億ニュージーランド・ドル、すなわち１                      % 減少した。

       ・顧客が要求払い預金を選好したことにより、顧客預金の合計（有利子および無利子）は                                              4.3  十億ニュー

                                    （ 1）       （ 2）
        ジーランド・ドル、すなわち６                % 増加し、銀行業界全体              の５  % の増加      を上回った。
             (3)

     リスク加重資産
       リスク加重資産は         68.3  十億ニュージーランド・ドルと前年度から                      7.0  十億ニュージーランド・ドル、すな

      わち  12%  増加した。
       ・信用リスク加重資産の             6.8  十億ニュージーランド・ドル、すなわち                     13%  の増加。これは主に、            2022  年１

        月１日からの       RBNZ  の 85%  の標準化されたアウトプットフロアの導入によるものであったが、クレジッ
        トカードのモデリングの変更により一部相殺された。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は                     1.4  十億ニュージーランド・ドル、すなわち                     23%  増加した。これ

        は主に、手法の変更によるものであったが、以下により一部相殺された。
       ・市場リスク加重資産は             1.2  十億ニュージーランド・ドル、すなわち                     32%  減少した。これは主に、手法の

        変更および金利リスク・ポジションの減少によるものであった。
       (1)  銀行業界全体についての出典               :RBNZ   。

       (2)  RBNZ  による銀行業界全体のデータは、                 ASB  Management      の貸借対照表から除外された機関向け預金を

        含んでいる。
       (3)  リスク加重資産は、          RBNZ  の規定に従って計算されたニュージーランド・ドル建ての金額を反映してい

        る。
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     コーポレート・センターおよびその他
     概要

       コーポレート・センターおよびその他には、当グループが集中保有している少数持分投資および子会社

      の業績、グループ全体の補償費用、企業全体のインフラおよびその他の戦略的プロジェクトを含む投資支
      出、従業員給付、ならびに資金管理、投資家向け広報、グループ戦略、法務および総務などの当行の支援
      機能に関連する配分されない収益および費用ならびに連結による当行内相殺消去が含まれる。
       集中保有されている少数持分投資および子会社には、中国（杭州銀行および斉魯銀行）、ベトナム（ベ

      トナム国際銀行）ならびにインドネシアの銀行子会社（                            PT バンク・コモンウェルス）に対する当グループ
                                                     (1)
      のオフショアの少数持分投資が含まれている。また、国内で保有しているレンディ・グループ                                                 および
       (1)
      CFS   に対する少数持分投資および               x15  ベンチャーズへの戦略的投資も含まれている。
       2022  年３月１日、当行は、杭州銀行（                 HZB  ）の  10%  の株式持分をハンチョウ・アーバン・コンストラク

      ション・アンド・インベストメント・グループ・カンパニー・リミテッドおよびハンチョウ・コミュニ
      ケーションズ・インベストメント・グループ・カンパニー・リミテッド                                    ( いずれも杭州市政府が過半数を保
      有する事業体       ) に売却することを発表した。この取引は                    2022  年６月   30 日に完了し、杭州銀行の残りの株式持
      分 5.6  ％は現在戦略的持分投資として会計処理され、損益は包括利益計算書に認識される。これにより、当
      グループは、杭州銀行からの利益のうちその持分をその他の銀行業務収益において関連会社として認識し
      ない。
       資金管理業務は主に、当行の金利リスク、資金調達および流動性要件の管理ならびに当行の自己資本の

      管理に注力している。
       資金管理業務には以下が含まれる。

       ・ポートフォリオの管理             : 当行の非トレーディング勘定の貸借対照表に発生する金利リスクを、振替価格

        操作を行って資金管理部門に統合すること、ならびに資産と負債の残余のミスマッチをスワップ、先
        物およびオプションを用いてヘッジすることで管理している。
       ・当グループの資金調達および流動性管理                      : 当行の長期および短期のホールセール資金調達所要額を管理

        し、また、当行の健全性確保のための流動性要件を管理している。
       ・自己資本および規制戦略              : 当行の自己資本要件を管理している。

       (1)  レンディ・グループは、            2021  年５月３日付のオージー・ホーム・ローンズとレンディの合併完了後の

        同事業における当グループにの                40%  の持分を表している。           CFS  は、コロニアル・ファースト・ステート
        （ CFS  ）事業の親会社であるスーパーアニュエーション・アンド・インベストメンツ・ホールド
        コー・ピーティーワイ・リミテッドに対する                       45%  の少数株主持分を表している。                CFS  は、  2021  年 12 月１
        日に  55%  の持分を売却するまで、当グループの子会社であった。
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                                    以下に終了した年度

                              修正再表示                計上額
                                (1)
                         2022  年          2022  年              2021  年
                               2021  年         2021  年   2020  年
                         ６月  30 日         ６月対                 ６月対
                               ６月  30 日        ６月  30 日  ６月  30 日
    コーポレート・センターおよびその他                      百万      百万     2021  年    百万      百万     2020  年
    （相殺消去を含む。）                     豪ドル      豪ドル      ６月  (%)    豪ドル      豪ドル     ６月  (%)
    純受取利息                       140       256     (45)      254      306    (17)
    その他の銀行業務収益                       845       463      83     466      375      24
    銀行業務収益合計                       985       719      37     720      681      6
    ファンド運用業務収益                       (14)        (7)     ( 大 )    (6)     (30)      80
    保険業務収益                        -      (1)      大     (1)      (3)    (67)
    営業収益（非経常項目を除く。）                       971       711      37     713      648      10
                     (2)
                           516        -    n/a      n/a      n/a     n/a
    非経常項目－杭州銀行株式の売却
    営業収益（非経常項目を含む。）                      1,487        711      大     713      648      10
    営業費用（非経常項目を除く。）                     (1,897)       (1,999)        (5)   (2,019)      (1,812)        11
    非経常項目－ソフトウェアの加速償却
                          (445)          -    n/a      n/a      n/a     n/a
           (2)
    およびその他
    営業費用合計（非経常項目を含む。）                     (2,342)       (1,999)        17   (2,019)      (1,812)        11
    貸付金減損（費用）／戻入益                       (8)       (96)      (92)      (96)      (55)      75
    税引前純損失                      (863)      (1,384)       (38)    (1,402)      (1,219)        15
    法人税ベネフィット                       213       414     (49)      410      386      6
    継続事業からの税引後純損失（「現金
                          (650)       (970)      (33)     (992)      (833)       19
    ベース」）
    非継続事業からの税引後純利益（「現
                            17       14      21      14      16    (13)
           (3)
    金ベース」）
    税引後純損失       ( 「現金ベース」        )       (633)       (956)      (34)     (978)      (817)       20
    事業の処分および取得による利益（取
                            84       305     (72)      305      161      89
    引費用控除後）
    ヘッジおよび       IFRS  による変動              644        77      大      77    (33)      大
    税引後純利益／（損失）             ( 「法定ベー                                (689)
                            95      (574)      ( 大 )   (596)           (13)
       (4)
    ス」  )
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  詳細は、上記の「当グループの業績の概要」を参照されたい。

    (3)  非継続事業には、コロニアル・ファースト・ステート（                             CFS  ）、コムインシュア・ライフ、                 BoComm   ライ

      フ、コロニアル・ファースト・ステート・グローバル・アセット・マネジメント（                                           CFSGAM   ）、  PT コモン
      ウェルス・ライフならびに決済サービス契約による配分されていない収益および費用ならびに当行の非継
      続事業に関わる消去が含まれている。
    (4)  事業セグメント別の税引後純利益                 ( 「現金ベース」        ) と税引後純利益（「法定ベース」）の調整については

      「第６　経理の状況　１．財務書類－                   (6)  財務書類に対する注記」の注記                2.7  を参照されたい。
     財務成績および事業の概観

     2022  年６月終了年度と修正再表示された                  2021  年６月終了年度との比較

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       当年度のコーポレート・センターおよびその他の税引後純利益（「法定ベース」）は前年度から                                                 669  百万
      豪ドル増加して        95 百万豪ドルとなった。この業績は主に、営業収益合計の                            37%  の増加、営業費用の５           % の減
      少および貸付金減損費用の              88 百万豪ドルの減少によるものであった。非経常項目は当期中に概ね相殺され
      た。
     純受取利息

       純受取利息は       140  百万豪ドルで、前年度から              116  百万豪ドル、すなわち           45%  減少した。これは主に、流動性

      ポートフォリオによる収益の減少および金利リスク管理活動による資金取引収益の減少によるものであっ
      た。
     その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は、前年度から                   382  百万豪ドル、すなわち           83%  増加して     845  百万豪ドルであった。こ

      れは主に、前年度の当グループのターム債の買戻しプログラムに関するコストの前払いの計上および資金
      取引業務の流動資産の売却による利益の増加によるものであった。
     営業費用

       営業費用は      1,897   百万豪ドルで、前年度から              102  百万豪ドル、すなわち５             % 減少した。これは主に、提携ア

      ドバイスに関連する補償費用の減少および物件の統合に伴う賃料の同時計上の中止を含む建物占有費用の
      減少によるものであったが、賃金インフレならびに集中保有されている技術および戦略関連の投資支出を
      実行するためのリソースの増加により一部相殺された。
     貸付金減損費用

       貸付金減損費用は前年から              88 百万豪ドル減少して８百万豪ドルの費用となった。これは主に、前年度の

      PTBC  における     COVID-19     関連の一括評価債権引当金の計上によるものであった。
     リスク加重資産

       リスク加重資産は         52.1  十億豪ドルと前年度から            29.8  十億豪ドル増加した。

       ・ IRRBB   リスク加重資産は         31.0  十億豪ドル増加した。これは主に、当グループの持分投資に係る最近の金

        利ボラティリティの影響を反映するために、                       APRA  が規定する      IRRBB   資本を増加させたことによるもの
        であった。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は                     0.1  十億豪ドル、すなわち４             % 増加したが、以下により一部相殺

        された。
       ・信用リスク加重資産は            1.3  十億豪ドル、すなわち           16%  減少した。

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      ４　【経営上の重要な契約等】

       該当事項なし。

      ５　【研究開発活動】

       当行は継続して、バンキング、金融および関連商品・サービスを調査し、開発している。

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      第４　【設備の状況】
      １　【設備投資等の概要】

       当行は、オーストラリア全土にわたって支店をベースとした広大なネットワークを運営しており、その

      結果、大量の所有地および建物を保有している。これらの不動産には大規模な自社所有の商業不動産、な
      らびに支店その他の管理センターおよび住居を含むその他不動産などが含まれる。
      ２　【主要な設備の状況】

       当行はオーストラリア全土に約                1,000   店を超える支店を開設し、オーストラリア全土に                         ATM  ネットワーク

      を設置している。海外ではニューヨーク、香港、シンガポール、東京、オークランド、北京、上海、ジャ
      カルタ、バンガロールおよびロンドンに事業所を開設している。
       当行はシドニーおよびパースに主要なデータ管理センターを置いている。メルボルン、アデレード、ブ

      リスベンおよびパースにはサテライト・センターもある。また、シドニー、メルボルン、ローンセスト
      ン、ニューキャッスル、ホバートおよびブリスベンには顧客サービス・センターを置いている。
       当行の本店は、シドニー、ハーバー・ストリート１１に所在し、事業部の大半がシドニーの中心地また

      は近郊に拠点を置いている。
      ３　【設備の新設、除却等の計画】

       当行には、設備の新設または撤去に関する主要な計画はない。当行は常に設備の適正さを見直してい

      る。
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      第５　【提出会社の状況】
      １　【株式等の状況】

      （１）【株式の総数等】（              2022  年６月   30 日現在）

      　①　【株式の総数】

       普通株式

         授権株数（注）                発行済株式総数（株）                  未発行株式数（注）

           該当なし                1,701,538,406                   該当なし
      　②　【発行済株式】

     記名・無記名の別

                                     上場金融商品取引所
        及び         種　類          発行数   ( 株 )    名又は登録認可金融              内　容
                                     商品取引業協会名
     額面・無額面の別
                                                普通株式の内容に
                                                ついては、第一部         -
                                      オーストラリア
                                                第１  - １  (2)  提出
                                       証券取引所
        記名式
                                                会社の定款等に規
                  普通          1,701,538,406
                                     (Australian       Stock
      無額面   ( 注 )                                    定する制度」を参
                                     Exchange     Limited
                                                  照のこと。
                                     ACN  008  624  691)
       （注）   1998  年７月１日に発効した会社法改正に従い株式は無額面である。                                1998  年７月１日付で、オース

      トラリアの会社が発行するすべての株式は、その発行時期に拘わらず、額面または名目金額を有しなく
      なった。額面金額に代えて、各株式には発行価格が付される。同様に、かかる会社法改正により授権株式
      数はもはや要求されなくなった。前記「第１　本国における法制等の概要　１．会社制度等の概要　
      （１）提出会社の属する国・州等における会社制度」を参照のこと。
      （２）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

       該当事項なし。

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      （３）【発行済株式総数及び資本金の推移】（                        2022  年６月   30 日現在）
          普通株式

                  発行済株式総数                    資本金

        年
                     （株）                （百万豪ドル）
                                                    摘　要
     （ 6 月 30 日現在）
                増減数         残　高         増減数         残　高
     2018  年                 1,759,842,930                     37,533       (1)

                10,396,577                     748
                                     (69)
     2019  年                 1,770,239,507                     38,212       (2)
                                      (1)
                                     (65)
                                      34
     2020  年                 1,770,239,507                     38,180       (3)
                 3,856,903                     264
                                     (59)
                                      45
     2021  年                 1,774,096,410                     38,430       (4)
               (67,704,807)                    (1,937)
                (4,853,197)                      (1)
                                     (60)
                                      59
     2022  年                 1,701,538,406                     36,491       (5)
                                128/532










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    摘要  (1)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                               当行
                                          2018  年       2017  年
     普通株式資本
     発行済株式      :
     期首残高                                        35,262         34,125
                    (1)
                                              164         (6)
     株式の発行      ( 発行費用控除後        )
                        (2)
                                             2,107         1,143
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             37,533         35,262
     自己株式控除       :
     期首残高                                           -         -
             (3)
                                                -         -
     自己株式     の購入
                     (3)
                                                -         -
     自己株式の売却および権利確定
                                                -         -
     期末残高                                        37,533         35,262
       (1)  2018  年６月   30 日終了年度の発行済株式数は、                AHL  Holding     Pty  Limited    の 20%  の残余持分の取得に関

         連している。
       (2)  確定済み配当金には、配当金再投資制度（                      DRP  ）に帰属する金額         536  百万豪ドル      (2017/2018      年中間配
         当 ) 、 1,573   百万豪ドル      (2016/2017      年最終配当      ) 、 558  百万豪ドル      (2016/2017      年中間配当      ) および   586  百
         万豪ドル     (2015/2016      年最終配当      ) が含まれており、制度規則に基づき発行された各期間の株式の価値
         （発行費用控除後）は、             533  百万豪ドル、       1,572   百万豪ドル、       557  百万豪ドルおよび         586  百万豪ドルで
         あった。
       (3)  生命保険法定基金で保有している金額に関連する自己株式の増減およびさまざまな持分決済型の株
         式報酬制度に基づく当行の債務を履行するために平均価格                              77.11   豪ドルで取得された株式             1,132,108
         株。非業務執行取締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値の給付で代替する取り決め（報
         酬繰延アレンジメント）の一環で購入された株式を除き、購入された株式は、取締役のため、また
         は当初から取締役に割り当てられたものではなかった。
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                                             ( 単位：株     )

                                               当行

     発行済株式数
                                          2018  年       2017  年
     期首残高（自己株式控除前）
                                        1,729,868,161          1,715,142,177
           (1)
                                          2,087,604              -
     株式の発行
     配当金再投資制度         :
     2015/2016     年最終配当による         72.95   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -     8,036,332
     2016/2017     年中間配当による         83.21   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -     6,689,652
     2016/2017     年最終配当による         75.73   豪ドルの全額払込済普通株式
                                          20,772,433               -
     2017/2018     年中間配当による         75.38   豪ドルの全額払込済普通株式
                                          7,114,732              -
     期末残高     ( 自己株式控除前        )
                                        1,759,842,930          1,729,868,161
             (2)
                                               -          -
     控除  : 自己株式
     期末残高
                                        1,759,842,930          1,729,868,161
       (1)  2018  年６月   30 日終了年度の発行済株式数は、                AHL  Holding     Pty  Limited    の 20%  の残余持分の取得に関

         連している。
       (2)  生命保険法定基金で保有している自己株式および従業員株式信託が保有している自己株式に関連し
         ている。
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    摘要  (2)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                               当行
                                          2019  年       2018  年
     普通株式資本
     発行済株式      :
     期首残高                                        37,533         35,262
                    (1)
                                                -        164
     株式の発行      ( 発行費用控除後        )
                        (2) (3)
                                              748        2,107
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             38,281         37,533
     自己株式控除       :
     期首残高                                           -         -
             (4)
                                              (69)           -
     自己株式     の購入
                     (4)
                                                -         -
     自己株式の売却および権利確定
                                              (69)           -
     期末残高                                        38,212         37,533
       (1)  2018  年６月   30 日終了年度の発行済株式数は、                AHL  Holding     Pty  Limited    の 20%  の残余持分の取得に関

         連している。
       (2)  確定済み配当金には、配当金再投資制度（                      DRP  ）に帰属する金額         749  百万豪ドル      (2017/2018      年最終配
         当 ) 、 536  百万豪ドル      (2017/2018      年中間配当      ) 、 1,573   百万豪ドル      (2016/2017      年最終配当      ) が含まれてお
         り、制度規則に基づき発行された各期間の株式の価値（発行費用控除後）は、                                        748  百万豪ドル、       533
         百万豪ドルおよび         1,572   百万豪ドルであった。
       (3)  2018/2019     年中間配当に関する          DRP  は、市場での購入によりすべて充足され、                      8,080,558     株が参加株主
         に譲渡された。
       (4)  生命保険法定基金で保有している金額に関連する自己株式の増減およびさまざまな持分決済型の株
         式報酬制度に基づく当行の債務を履行するために平均価格                              69.95   豪ドルで取得された株式             1,178,102
         株。非業務執行取締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値の給付で代替する取り決め（報
         酬繰延アレンジメント）の一環で購入された株式を除き、購入された株式は、取締役のため、また
         は当初から取締役に割り当てられたものではなかった。
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                                             ( 単位：株     )

                                               当行

     発行済株式数
                                          2019  年       2018  年
     期首残高（自己株式控除前）                                   1,759,842,930          1,729,868,161
           (1)
                                               -     2,087,604
     株式の発行
     配当金再投資制度         :
     2016/2017     年最終配当による         75.73   豪ドルの全額払込済普通株式                         -     20,772,433
     2017/2018     年中間配当による         75.38   豪ドルの全額払込済普通株式                         -     7,114,732
     2017/2018     年最終配当による         72.05   豪ドルの全額払込済普通株式                    10,396,577               -
     2018  / 2019  年中間配当による         73.21   豪ドルの全額払込済普通株式                        -          -
     (2)
     期末残高     ( 自己株式控除前        )                      1,770,239,507          1,759,842,930
             (3)(4)
                                               -          -
     控除  : 自己株式
     期末残高                                   1,770,239,507          1,759,842,930
       (1)  2018  年６月   30 日終了年度の発行済株式数は、                AHL  Holding     Pty  Limited    の 20%  の残余持分の取得に関

         連している。
       (2)  2018/2019     年中間配当に関する           DRP  は、市場での購入によりすべて充足され、                       8,080,558     株が１株
         73.21   豪ドルで参加株主に譲渡された。
       (3)  比較情報は      2019  年６月   30 日終了年度の表示に合わせて修正再表示されている。
       (4)  生命保険法定基金で保有している自己株式および従業員株式信託が保有している自己株式に関連し
         ている。
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    摘要  (3)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                               当行
                                          2020  年       2019  年
     普通株式資本
     発行済株式      :
     期首残高
                                             38,281         37,533
                        (1)(2)
                                              (1)         748
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             38,280         38,281
     自己株式控除       :
     期首残高
                                              (69)           -
             (3)( 4)
                                              (65)         (69)
     自己株式     の購入
                     (3)(4)
                                               34         -
     自己株式の売却および権利確定
     コムインシュア・ライフの連結除外に係る自己株式の減少                                           -         -
                                             (100)         (69)
     期末残高                                        38,180         38,212
       (1)  2019/2020     年中間配当、       2018/2019     年最終配当および         2018/2019     年中間配当に関する          DRP  は、市場での

         購入によりすべて充足され、               7,080,363     株（１株当たり        73.37   豪ドル）、      7,810,285     株（１株当たり
         78.61   豪ドル）および        8,080,558     株（１株当たり        73.21   豪ドル）が参加株主にそれぞれ譲渡された。
       (2)  確定済み配当金には、配当金再投資制度（                      DRP  ）に帰属する金額         749  百万豪ドル      (2017/2018      年最終配
         当 ) が含まれており、制度規則に基づき発行された株式の価値（発行費用控除後）は、                                           748  百万豪ド
         ルであった。
       (3)  従業員持株制度で保有している自己株式および生命保険法定基金で保有している自己株式（                                               2019  年
         11 月１日付のコムインシュア・ライフの連結除外前）の増減に関連している。
       (4)  自己株式の増減には、さまざまな持分決済型の株式報酬制度に基づく当行の債務を履行するために
         平均価格     79.62   豪ドルで取得された株式              649,480    株（  2019  年６月    30 日：平均価格       69.95   豪ドルで
         1,178,102     株取得）が含まれている。非業務執行取締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値
         の給付で代替する取り決め（報酬繰延アレンジメント）の一環で購入された株式を除き、購入され
         た株式は、取締役のため、または当初から取締役に割り当てられたものではなかった。
                                133/532







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                                             ( 単位：株     )

                                               当行

     発行済株式数
                                          2020  年       2019  年
     期首残高（自己株式控除前）
                                        1,770,239,507          1,759,842,930
     配当金再投資制度         :
     2017/2018     年最終配当による         72.05   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -     10,396,577
     2018  / 2019  年中間配当による         73.21   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -          -
     (1)
     2018  / 2019  年 最終  配当による      78.61   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -          -
     (1)
     2019  / 2020  年 中間  配当による      73.37   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -          -
     (1)
     期末残高     ( 自己株式控除前        )
                                        1,770,239,507          1,770,239,507
             (2)(3)
                                         (1,365,183)           (994,913)
     控除  : 自己株式
     期末残高                                   1,768,874,324          1,769,244,594
       (1)  2019/2020     年中間配当、       2018/2019     年最終配当および         2018/2019     年中間配当に関する          DRP  は、市場での

         購入によりすべて充足され、               7,080,363     株（１株当たり        73.37   豪ドル）、      7,810,285     株（１株当たり
         78.61   豪ドル）および        8,080,558     株（１株当たり        73.21   豪ドル）が参加株主にそれぞれ譲渡された。
       (2)  従業員株式信託が保有している自己株式および生命保険法定基金で保有している自己株式（                                               2019  年
         11 月１日付のコムインシュア・ライフの連結除外前）の増減に関連している。
       (3)  比較情報は      2020  年６月   30 日終了年度の表示に合わせて修正再表示されている。
                                134/532










                                                          EDINET提出書類
                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
    摘要  (4)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                               当行
                                          2021  年       2020  年
     普通株式資本
     発行済株式      :
     期首残高
                                             38,280         38,281
                        (1)(2)
                                              264         (1)
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             38,544         38,280
     自己株式控除       :
     期首残高
                                             (100)         (69)
             (3)( 4)
                                              (59)         (65)
     自己株式     の購入
                     (3)(4)
                                               45         34
     自己株式の売却および権利確定
     コムインシュア・ライフの連結除外に係る自己株式の減少                                           -         -
                                             (114)         (100)
     期末残高                                        38,430         38,180
       (1)  2020/2021     年中間配当、       2019/2020     年中間配当および         2018/2019     年最終配当に関する          DRP  は、市場での

         購入によりすべて充足され、               4,869,634     株（１株当たり        85.25   豪ドル）、      7,080,363     株（１株当たり
         73.37   豪ドル）および        7,810,285     株（１株当たり        78.61   豪ドル）が参加株主にそれぞれ譲渡された。
       (2)  2019/2020     年最終配当に関する          DRP  は、  3,856,903     株（１株当たり        68.53   豪ドル）の発行により充足さ
         れた。発行された株式の価値合計（発行費用控除後）は、                              264  百万豪ドルであった。
       (3)  従業員持株制度で保有している自己株式および生命保険法定基金で保有している自己株式（                                               2019  年
         11 月１日付のコムインシュア・ライフの連結除外前）の増減に関連している。
       (4)  自己株式の増減には、さまざまな持分決済型の株式報酬制度に基づく当行の債務を履行するために
         平均価格     80.07   豪ドルで取得された株式              742,179    株（  2020  年６月    30 日：平均価格       79.62   豪ドルで
         649,480    株取得）が含まれている。「第６　経理の状況　１．財務書類－                                  (6)  財務書類に対する注
         記」の注記      10.3  で開示された非業務執行取締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値の給付
         で代替する取り決め（報酬繰延アレンジメント）の一環で購入された株式を除き、購入された株式
         は、取締役のため、または当初から取締役に割り当てられたものではなかった。
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                                                           有価証券報告書
                                             ( 単位：株     )

                                               当行

     発行済株式数
                                          2021  年       2020  年
     期首残高（自己株式控除前）
                                        1,770,239,507          1,770,239,507
     配当金再投資制度         :
     2018  / 2019  年最終配当による         78.61   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -          -
     (1)
     2019  / 2020  年中間配当による         73.37   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -          -
     (1)
     2019  / 2020  年 最終  配当による      68.53   豪ドルの全額払込済普通株式
                                          3,856,903              -
     (2)
     2020  / 2021  年 中間  配当による      85.25   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -          -
     (1)
     期末残高     ( 自己株式控除前        )
                                        1,774,096,410          1,770,239,507
             (3)
                                         (1,489,718)          (1,365,183)
     控除  : 自己株式
     期末残高                                   1,772,606,692          1,768,874,324
       (1)  2020/2021     年中間配当、       2019/2020     年中間配当および         2018/2019     年最終配当に関する          DRP  は、市場での

         購入によりすべて充足され、               4,869,634     株（１株当たり        85.25   豪ドル）、      7,080,363     株（１株当たり
         73.37   豪ドル）および        7,810,285     株（１株当たり        78.61   豪ドル）が参加株主にそれぞれ譲渡された。
       (2)  2019/2020     年最終配当に関する          DRP  は、  3,856,903     株（１株当たり        68.53   豪ドル）の発行により充足さ
         れた。発行された株式の価値合計（発行費用控除後）は、                              264  百万豪ドルであった。
       (3)  従業員持株制度で保有している自己株式に関連している。
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    摘要  (5)
                                            （単位：百万豪ドル）

                                               当行
                                          2022  年       2021  年
     普通株式資本
     発行済株式      :
     期首残高
                                             38,544         38,280
           (1)
                                                         -
                                            (1,937)
     自社株買い
                        (2)
                                              (1)         264
     配当金再投資制度（発行費用控除後                  )
                                             36,606         38,544
     自己株式控除       :
     期首残高
                                             (114)         (100)
             (3)
                                              (60)         (59)
     自己株式     の購入
                     (3)
                                               59         45
     自己株式の売却および権利確定
                                             (115)         (114)
     期末残高                                        36,491         38,430
       (1)  2021  年 10 月４日、当グループは、当行普通株式の６十億豪ドルの市場外での買戻しが正常に完了し

         たことを発表した。           67,704,807      株の普通株式が１株あたり              88.62   豪ドルで買い戻され、１株あたり
         66.96   豪ドルの完全適格配当金（               4,534   百万豪ドル）および１株あたり                 21.66   豪ドルの資本部分
         （ 1,466   百万豪ドル）で構成されていた。                 2022  年２月９日、当グループは最高２十億豪ドルの市場で
         の自社株買いを実施する意向を発表した。                      2022  年６月   30 日現在、当グループは合計              4,853,197     株の
         普通株式（      468  百万豪万ドル）を平均価格              96.42   豪ドルで買い戻した。当グループは、投資利益に関
         連する３百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は償却された。
       (2)  2019/2020     年最終配当に関する          DRP  は、  3,856,903     株（１株当たり        68.53   豪ドル）の発行により充足さ
         れた。発行された株式の価値合計（発行費用控除後）は、                              264  百万豪ドルであった。
       (3)  自己株式の増減には、さまざまな持分決済型の株式報酬制度に基づく当行の債務を履行するために
         平均価格     99.13   豪ドルで取得された株式              762,958    株（  2021  年６月    30 日：平均価格       80.07   豪ドルで
         742,179    株取得）が含まれている。「第６　経理の状況　１．財務書類－                                  (6)  財務書類に対する注
         記」の注記      10.3  で開示された非業務執行取締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値の給付
         で代替する取り決め（報酬繰延アレンジメント）の一環で購入された株式を除き、購入された株式
         は、取締役のため、または当初から取締役に割り当てられたものではなかった。
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                                             ( 単位：株     )

                                               当行

     発行済株式数
                                          2022  年       2021  年
     期首残高（自己株式控除前）
                                        1,774,096,410          1,770,239,507
     株式買戻し
                (1)
                                                         -
                                        (67,704,807)
     市場外での株式買戻し
               (1)
                                                         -
                                         (4,853,197)
     市場での株式買戻し
     配当金再投資制度         :
     2019  / 2020  年最終配当による         68.53   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -
                                                    3,856,903
     (2)
     2020  / 2021  年中間配当による         85.25   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -          -
     (4)
     2020  / 2021  年 最終  配当による      101.00   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -          -
     (4)
     2021  / 2022  年 中間  配当による      97.95   豪ドルの全額払込済普通株式
                                               -          -
     (4)
     期末残高     ( 自己株式控除前        )
                                        1,701,538,406          1,774,096,410
             (3)
                                         (1,325,524)          (1,489,718)
     控除  : 自己株式
     期末残高                                   1,700,212,882          1,772,606,692
       (1)  2021  年 10 月４日、当グループは、当行普通株式の６十億豪ドルの市場外での買戻しが正常に完了し

         たことを発表した。           67,704,807      株の普通株式が１株あたり              88.62   豪ドルで買い戻され、１株あたり
         66.96   豪ドルの完全適格配当金（               4,534   百万豪ドル）および１株あたり                 21.66   豪ドルの資本部分
         （ 1,466   百万豪ドル）で構成されていた。                 2022  年２月９日、当グループは最高２十億豪ドルの市場で
         の自社株買いを実施する意向を発表した。                      2022  年６月   30 日現在、当グループは合計              4,853,197     株の
         普通株式（      468  百万豪万ドル）を平均価格              96.42   豪ドルで買い戻した。当グループは、投資利益に関
         連する３百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は償却された。
       (2)  2019/2020     年最終配当に関する          DRP  は、  3,856,903     株（１株当たり        68.53   豪ドル）の発行により充足さ
         れた。発行された株式の価値合計（発行費用控除後）は、                              264  百万豪ドルであった。
       (3)  自己株式の増減には、さまざまな持分決済型の株式報酬制度に基づく当行の債務を履行するために
         平均価格     99.13   豪ドルで取得された株式              762,958    株（  2021  年６月    30 日：平均価格       80.07   豪ドルで
         742,179    株取得）が含まれている。「第６　経理の状況　１．財務書類－                                  (6)  財務書類に対する注
         記」の注記      10.3  で開示された非業務執行取締役に対する将来の現金給付に代えて別の等価値の給付
         で代替する取り決め（報酬繰延アレンジメント）の一環で購入された株式を除き、購入された株式
         は、取締役のため、または当初から取締役に割り当てられたものではなかった。
       (4)  2021/2022     年中間配当、       2020/2021     年最終配当および         2020/2021     年中間配当に関する          DRP  は、それぞれ
         5,107,902     株（１株当たり         97.95   豪ドル）、      5,618,474     株（１株当たり         101.00    豪ドル）、および
         4,869,634     株（１株当たり        85.25   豪ドル）の市場での購入および参加株主への譲渡により全額充足さ
         れた。
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      （４）【所有者別状況】（              2022  年６月   30 日現在）
       普通株式

                     株主数   ( 人 )    構成比   （ ％ ）  所有株式数      （株）      構成比   （ ％ ）

     法人                   133,157          15.21%      1,086,839,423              63.87%
     個人                   633,916          72.41%        496,587,272             29.18%
     共同名義                   108,373          12.38%        118,111,711             6.94%
     合計（自己株式を除                   875,446         100.00%       1,701,538,406             100.00%
     く。）
      （５）【大株主の状況】（              2022  年７月   20 日現在）

       普通株式

                                                 発行済株式総数

                                          所有株式数
                                                  に対する所有
         氏名又は名称                   住　　所
                                            ( 株 )
                                                  株式数の割合
                                                    （％）
     ＨＳＢＣカストディ・ノミ               2001  ニュー・サウス・ウェールズ州                   378,954,475          22.27%
     ニーズ               シドニー
                    ＧＰＯボックス　         5302
     ＪＰモルガン・ノミニー               2001  ニュー・サウス・ウェールズ州                   242,237,957          14.24%
     ズ・オーストラリア・リミ               シドニー
     テッド               ＧＰＯボックス　         3289
     シティコープ・ノミニー               3001  ビクトリア州                   102,282,340          6.01%
     ズ・ピーティーワイ・リミ               メルボルン
     テッド               ＧＰＯボックス        764  Ｇ
     ＢＮＰパリバ・ノミニー               1225  ニュー・サウス・ウェールズ州                    53,441,540          3.14%
     ズ・ピーティーワイ・リミ               ロイヤル・エクスチェンジ
     テッド               ＰＯボックスＲ        209
     ナショナル・ノミニーズ・               3001  ビクトリア州                    40,051,338          2.35%
     リミテッド               メルボルン
                    ＧＰＯボックス        1406
     合計                                     816,967,650          48.01%
       注記：上記に掲げた株主は、               2022  年７月   20 日現在の発行済株式の１％以上を保有する株主である。

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      ２　【配当政策】
       取締役会は、その判断において、当行の財政状態に見合う配当を支払うことができる。

       取締役会は、支払日より前に、当行の財政状態により支払いが妥当でないと判断した場合、または配当

      決議を取り消すことが当行の最善の利益であると判断した場合、配当を支払う決議を取り消すことができ
      る。
       取締役会は、株式の発行条件に基づいて支払うべき配当を支払うことができる。配当の支払いは、株主

      総会での承認を必要としない。
       すべての株式または株式の種類に付随する一切の権利または制限に服するものとして、

       （ 1 ）  すべての配当は、すべての株式について均等に支払わなければならない。ただし、一部払込済株

          式が、配当の比例部分に対してのみ受け取る権利を付与している場合を除く。配当の比例部分と
          は、株式に対する払込額（貸方計上されない）が払込額および未払額の合計（貸方計上された金
          額を除く。）に占める部分である。
       （ 2 ）  上記（   1 ）の目的のために、取締役会が別段の決定をする場合を除き、払込請求に先立って株式

          について支払われた金額は、支払可能になるまで支払われなかったものとみなされる。
       （ 3 ）当行は、いかなる配当に対しても利息を支払わない。

       配当金の支払いを決議する際に、取締役会は、法律で認められているいずれの利用可能な源泉からも配

      当金の支払いを指示することができる。これには以下が含まれる。
       （ 1 ）  全体的にまたは特定の株主について、配当の全部または一部を当行または他の法人の払込済株式

          またはその他の有価証券を含む特定の資産の分配により行うこと、および
       （ 2 ）  上場規則により禁じられる場合を除き、特定の株主に対する配当金の支払を、全部または一部、

          いずれか特定の資金もしくは準備金の中からまたは特定の源泉から得られた利益の中から行い、
          その他の株主に対しては、全部または一部、他の特定の資金もしくは準備金の中からまたは他の
          特定の源泉から得られた利益の中から行うこと。
       「第１　本国における法制等の概要　１．会社制度等の概要　（２）提出会社の定款等に規定する制度

      －配当金」も参照されたい。
       支払済配当金の詳細については、「第６　経理の状況　１．財務書類－                                    (6)  財務書類に対する注記」の注

      記 8.4  を参照されたい。
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      ３　【コーポレート・ガバナンスの状況等】
      （１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

       コーポレート・ガバナンスのフレームワーク

       当行のガバナンスのフレームワークは、健全な意思決定をサポートするための説明責任、効果的な委任

      および適切な監視に基づいている。
       取締役会は、当行の戦略目標とリスク選好度を設定する責任を有し、当グループの価値および望ましい

      文化について取締役会の期待を示す当グループの行動規範を承認する。
       取締役会は、その役割と責任を果たすことを支援するために取締役会委員会に一部の権限を委任する。

      また、取締役会は、最高経営責任者（                   CEO  ）を任命する。取締役会は、特に取締役会または取締役会委員会
      に留保された事項を除いて、当行の経営を                      CEO  に委任している。         CEO  は、委任状に基づき、これらの権限の
      一部を当グループの執行役員および他の役員に委任することができ、また委任してきた。                                             CEO  は委任した権
      限の行使および経営陣の業績について取締役会に対して説明責任を負う。
       本章では、取締役会およびその取締役会委員会の主な役割について概説している。

       取締役会は随時、その裁量により特定の職務を行う他の委員会を設置することができる。

       取締役会の構成
       非業務執行取締役は、独立していること、集団として関連するスキルおよび経験を有していることなら
      びに多様な見解および考え方を代表していることが不可欠である。これは、健全な意思決定をサポート
      し、取締役会が効果的にその責任を果たす一助となる。
       取締役会は、取締役が任命される時点で独立した非業務執行取締役として適格かどうかを評価し、非業

      務執行取締役の独立性の継続を検討するために、独立性基準を採用している。かかる独立性基準は、                                                   ASX  第
      ４版の勧告      2.3  に準拠している。
       各非業務執行取締役は、任命または選任に先立ち、また状況が変化した場合は速やかに、取締役として

                                         (1)
      の自由かつ独立した判断の行使に影響を及ぼしうるすべての利害関係                                     を開示しなければならない。開示
      には、近親者や同族会社などの関係者の関連性のある利害関係も含まれている。
       指名委員会は、利害関係の開示および／または非業務執行取締役の年次宣言に基づいて、独立性基準に

      照らして各取締役候補者および非業務執行取締役の独立性を評価している。
       かかる独立性基準に従って、取締役会は、非業務執行取締役が経営陣から独立しており、自由かつ独立

      した判断の行使、および個々の証券保有者または他の当事者の利益ではなく、当グループ全体の最善の利
      益のために行動する能力を著しく妨げる可能性がある（または妨げると合理的に認識される）利害関係が
      ない場合、独立しているとみなしている。
       取締役会は、       2022  会計年度において会長を含むすべての非業務執行取締役が独立しており、本書日現在

      も引き続き独立していると考えている。
       取締役会のコーポレート・ガバナンス・ガイドラインは、取締役会または取締役会委員会が検討してい

      る事項に重大な個人的利害関係を有する取締役は通常、以下の事項を禁止することを定めている。
       ・  かかる事項について取り扱う文書の写しを受領すること（または編集済みのかかる文書を受領するこ

        と。）。
       ・  かかる事項についての協議に参加すること。

       ・  かかる事項について票を投じること。

       取締役には、さまざまな年齢、国籍および経歴を持つ者が含まれている。当会計年度中、取締役会は、

      当行取締役会ならびにすべての主要な事業子会社の取締役会が、少なくとも                                       40 ％の女性構成員、         40 ％の男
      性構成員および        20 ％の関連するスキルと経験を有する性別不問の構成員を維持するという目標を確認し
      た。  2022  年６月   30 日現在、取締役会における女性取締役は                    45%  であった。その他すべての当グループの子会
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      社については、設立、取締役の再任および交代の際に全体で                               40 ％以上の女性構成員を確保することを目指
      して取締役会の多様性を考慮しなければならない。
       取締役会の構成には、当グループの業務および沿革について深い知識を有する比較的長期の取締役と、

      新鮮な視点および探求心を有する比較的新規の取締役が含まれている。
       （ 1 ）契約、利益、地位、関連および人間関係。

       取締役の任命および再任

       取締役会は、指名委員会の補佐を受けて、新たな非業務執行取締役を任命する前に正式な選任手続きを
      行っている。
       指名委員会の推薦を受けて、取締役会は、当グループ                           取締役会任命・再任および実績方針において定め

      られた取締役任命基準に照らして取締役候補者を評価する。
       必要に応じて、専門のコンサルタントが有望な取締役候補者の特定に任用される。

       当グループは、ある人物を非業務執行取締役に任命する前、またはかかる人物を非業務執行取締役とし

      て当グループの株主に推薦する前に、適切な調査を行う。かかる調査には、犯罪歴および自己破産調査、
      ならびに学歴および職務履歴の調査が含まれている。また、すべての非業務執行取締役は                                             APRA  によって
      「責任者」とみなされるため、非業務執行取締役に就任する前に、当グループの適格性方針に従って評価
      されなければならない。
       非業務執行取締役は、銀行役員責任体制（                      BEAR  ）のもとで要求されるとおり、当グループにより「説明

      責任者」として        APRA  に登録されている。
       当行の非業務執行取締役に任命されたすべての人物は、任命後の次期年次株主総会で立候補しなければ

      ならない。また、非業務執行取締役は、かかる取締役が最後に選任または再任された株主総会から３回目
      の年次株主総会を超えて再任されることなく在任することはできない。
       取締役の選任または再任に対する取締役会の支援は、取締役会の業績評価の結果および取締役会が関連

      すると考えるその他の事項次第で決まる。
       取締役会は、年次株主総会で株主が取締役を選任（取締役選任に係る推薦を含む。）するために適切な

      情報に基づいた決定を行うことができるように、関連するすべての重要な情報の完全かつ公正な開示を株
      主に提供する。
       各非業務執行取締役は、任命の条件を記載した文書による合意を当行と締結している。

       取締役会委員会
       取締役会は、その責務の遂行を補佐する以下の４つの主要委員会を有している。
       ・監査委員会

       ・指名委員会

       ・ 人材・報酬委員会

       ・リスク・コンプライアンス委員会

       監査委員会

       監査委員会は、当グループの財務情報の外部への報告、当グループの内部統制フレームワーク、当グ

      ループの監査人、内部監査機能および外部監査人ならびに（リスク・コンプライアンス委員会と連携し
      て）当グループのリスク管理フレームワークに関する事項について取締役会を補佐する。
       2022  年６月   30 日現在の監査委員会の委員は、アン・テンプルマン・ジョーンズ女史                                   ( 委員長   ) 、シリ

      シュ・アプテ氏、ピーター・ハーマー氏、キャサリン・リビングストン女史およびロブ・ホイットフィー
      ルド氏である。
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       指名委員会
       指名委員会は、取締役会および取締役会委員会の構成、非業務執行取締役（                                       NEDs  ）の任命、選任および
      再任、取締役任命プログラム、取締役の独立性評価、取締役会および取締役会委員会の業績評価プロセ
      ス、  CEO  の継承計画および業績、取締役会および特定の子会社の取締役会の多様性、ならびに子会社のガバ
      ナンス方針ならびに主な事業子会社の取締役会の任命および実績の監視についての方針に関する事項につ
      いて取締役会を補佐する。
       2022  年６月   30 日現在の指名委員会の委員は、キャサリン・リビングストン女史                                 ( 委員長   ) 、 ジュネヴィー

      ヴ ・ベル女史、メアリー・パドベリー女史およびロブ・ホイットフィールド氏である。
       人材・報酬委員会

       人材・報酬委員会は、組織文化、包含性および多様性、健康、安全および福利、当グループの報酬戦

      略、表彰プログラム、当グループの報酬方針および他の人材関連方針、ならびに取締役会および特定の子
      会社の非業務執行取締役の報酬の取決め、                      CEO  、 CEO  に対する直接報告、          BEAR  に基づく「説明責任者」およ
      び委員会定款に記載されている規制上の役割を含むその他の個人に関する事項について取締役会を補佐す
      る。
       2022  年６月   30 日現在の人材・報酬委員会の委員は、ポール・オマレイ氏                              ( 委員長   ) 、ジュネヴィーヴ・ベ

      ル女史、ピーター・ハーマー氏、キャサリン・リビングストン女史およびメアリー・パドベリー女史であ
      る。
                        (1)

       リスク・コンプライアンス委員会
       リスク・コンプライアンス委員会は、当グループに影響を及ぼすリスクの監視および統制、当グループ

      のリスク管理フレームワーク、リスク・アペタイト・ステートメントおよび当グループのリスク管理アプ
      ローチの策定、導入および運用、当グループのリスク選好度の監視および全体的なリスク特性の評価、コ
      ンプライアンス管理フレームワークの有効性およびリスクカルチャーの監視に関する事項について取締役
      会を補佐する。
       2022  年６月   30 日現在のリスク・コンプライアンス委員会の委員は、ロブ・ホイットフィールド氏                                          ( 委員

      長 ) 、シリシュ・アプテ氏、キャサリン・リビングストン女史、サイモン・マウター氏、ポール・オマレイ
      氏およびアン・テンプルマン・ジョーンズ女史である。
       (1)  当グループの       CEO  、最高リスク管理責任者（              CRO  ）、最高財務責任者（            CFO  ）および当グループの監査

        人は、すべてのリスク・コンプライアンス委員会会合に出席することができる。委員会は定期的に
        CRO  と、半年に１回は最高コンプライアンス責任者と、経営陣の出席なしで会合を行う。
       リスク管理

       当グループは、営業活動から生じる金融リスク、非金融リスク及び戦略リスクにさらされている。当グ
      ループは、リスク管理フレームワーク                   ( 当フレームワーク         ) を通じてこれらのリスクを管理しており、当フ
      レームワークは経営事業環境の変化、より優れた実務慣行並びに規制当局及び地域社会からの期待事項に
      対応するために発展するものである。当フレームワークの内訳は以下に示されている。これには、執行役
      員および取締役会によるこれらのリスクの監視を可能にするガバナンスが含まれている。
       リスク管理フレームワーク

       当フレームワークは、リスク管理のための戦略、方針および手続の適切な策定と実施を可能にするもの
      である。当フレームワークは、文書上の３つの主要な構成要素に支えられている                                         APRA  健全性基準      CPS  220
      「リスク管理」を組み入れている。
      ・  当グループのリスク選好度ステートメント                      (RAS)   は、取締役会が許容できるリスクの種類と程度および

        当グループがその範囲内で事業活動を行うべきリスクのレベルを明確に示している。
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      ・  当グループのリスク管理アプローチ                  (RMA)   は、戦略的目標の達成の裏付けとなる当グループの重要なリ
        スクを管理するアプローチについて説明している。
      ・  当グループの戦略は、戦略的目標を実行に移すための当グループのアプローチの概要を示している。

        この戦略は３ヶ年の期間にわたるもので、当グループにとって重要なリスクも反映されている。
       リスク管理インフラ

       当フレームワークは、当グループにとって重要なリスクの管理のための主要なインフラ・システムおよ
      びプロセスにより支えられている。以下を含む主要なリスク管理システムおよびプロセスが整備されてい
      る。
       ・  リスクおよび問題点を識別、評価、上申、監視及び管理するためのリスク・プロセス

       ・  当グループ全体におけるリスクを測定し、集計するための経営情報システム

       ・  リスク・モデルおよびツール

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      （２）【役員の状況】
       取締役の略歴および所有株式数

       取締役会

       本書日現在、取締役のうち、男性は６名、女性は５名である。（女性が占める比率は                                           45 ％）

       2022  年 11 月１日現在在職している取締役は、以下のとおりである。

     役　職                    氏名および生年月日                      所有株式数

                                             (2022   年６月   30 日現在   )
     会　長                 キャサリン・リビングストン               AO            8,537
                         （ 1955  年９月   17 日生）
     マネジング・ディレク                     マット・コミン                      61,996
                         （ 1975  年 11 月６日生）
     ター兼最高経営責任者
     非業務執行取締役                     シリシュ・アプテ                       7,500
                         （ 1952  年 12 月１日生）
     非業務執行取締役                   ジュネヴィーヴ・ベル博士                          1,660
                         （ 1967  年４月   18 日生）
                                  (*)
     非業務執行取締役                                             410
                         ジュリー・ガルボ
                         （ 1971  年２月   18 日生）
     非業務執行取締役                    ピーター・ハーマー                        948
                         （ 1960  年 12 月４日生）
     非業務執行取締役                     ポール・オマレイ                       5,330
                         （ 1964  年４月   15 日生）
     非業務執行取締役                    サイモン・マウター                        4,000
                         （ 1960  年６月４日生）
     非業務執行取締役                    メアリー・パドベリー                        2,174
                         （ 1958  年９月   26 日生）
     非業務執行取締役                 アン・テンプルマン・ジョーンズ                           1,918
                         （ 1961  年１月６日生）
     非業務執行取締役                 ロバート・ホイットフィールド                AM           2,711
                         （ 1964  年９月   28 日生）
       (*)  ジュリー・ガルボ女史は            2021  年９月１日付で非業務執行取締役に任命された。
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       取締役の略歴
      キャサリン・リビングストン               AO

      会長兼非業務執行取締役

      同女史は、ビジネス、金融、エグゼクティブ・リーダーシップの豊富な経験があり、オーストラリアの銀

      行、電気通信、科学、技術およびイノベーションの各セクターの発展に貢献してきた。同女史は、                                                  Telstra
      Coporation      Ltd  および   CSIRO   の会長、     Cochlear     Ltd  のマネジング・ディレクター兼最高経営責任者などの複
      数の幹部職に就いてきた。また、同女史は、                       Worley    Ltd  、 Macquarie      Group   Ltd  の取締役も務め、オースト
      ラリア・ビジネス評議会、オーストラリア博物館および                            Chief   Executive      Women   の元理事長である。
      現在のその他社外での任命：               シドニー工科大学の学長、              CSIRO   Australia      Telescope      National     Facility

      の運営委員会の委員、および               Saluda    Medical     Pty  Ltd  の取締役、ならびにオーストラリア・バレエ団理事
      会。
      任命：   非業務執行取締役（          2016  年３月１日付）、会長（            2017  年１月１日付）。
      取締役会委員会：         指名委員会（委員長）、監査委員会、リスク・コンプライアンス委員会、および人材・
      報酬委員会。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : Worley    Ltd  （ 2007  年７月－     2019  年 10 月）。
      資格  : 名誉会計学士号、イングランドおよびウェールズ勅許会計士協会フェロー、オーストラリア技術工
      学アカデミーフェロー、オーストラリア取締役協会フェロー、オーストラリア科学アカデミーフェロー。
      マット・コミン

      マネジング・ディレクター兼最高経営責任者

      事業向け銀行業務、機関向け銀行業務およびリテール銀行業務において                                    21 年を超える経験を有し、            1999

      年に当行に入社してから多数の経営幹部職を歴任してきた。
      2012  年から最高経営責任者に任命されるまで、当行最大の事業部門であるリテール銀行業務のグルー

      プ・エグゼクティブを務めていた。リテール銀行業務は、当行の利益の半分以上を占め、当行のデジタ
      ル商品およびサービスの開発も主導している。                        2006  年から   2010  年までは、当行最大のデジタル事業であ
      る CommSec    のマネジング・ディレクターを務め、その技術基盤の大幅な近代化を進め、市場シェアおよび
      収益性を拡大させた。
      現在のその他社外での任命：               オーストラリア経営評議会および                 Financial      Markets     Foundation      for

      Children     の理事。
      任命：   2018  年４月９日付。
      取締役委員会：        該当なし。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : 該当なし。
      資格  : 航空学士、商学修士、エグゼクティブ経営学修士、ジェネラル・マネジメント・プログラム。
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      シリシュ・アプテ

      非業務執行取締役

      Citi  で 30 年を超える国際銀行業務の経験を有しており、同社で法人向け銀行業務、投資銀行業務および

      リスク管理に注力し、国および地域レベルで商業向けおよびリテール向け銀行業務の管理を行った。同
      氏は、   Citi   Asia   Pacific     Banking    の共同会長、       Citi   Asia   Pacific    の最高経営責任者、          Citi   Handlowy
      （ポーランド）の欧州、中東およびアフリカの共同最高経営責任者兼カントリー・マネジャー兼副社長
      を務めた。
      現在のその他社外での任命：               Aviva   Sing   Life   Holdings

      任命：   2014  年６月   10 日付。
      取締役会委員会：         監査委員会およびリスク・コンプライアンス委員会。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : IHH  Healthcare      Bhd  (2014   年９月－     2021  年５月   ) 、 Fortis
      Healthcare      Ltd(2019     年１月－     2021  年７月   ) 、 Citi   Handlowy     （監査役会メンバー          )(2016   年３月－     2020  年 12
      月 ) 、 Standard     Chartered      Plc  and  Standard     Chartered      Bank   (2022   年５月－現在       ) 、および     Keppel
      Corporation       Limited     (2021   年７月１日－現在         ) 。
      資格  : 勅許会計士、商学士号、             経営学修士号。
      ジュネヴィーヴ・ベル博士

      非業務執行取締役

      同博士は、社会およびビジネスにおけるテクノロジーに深い知識と理解を有する文化人類学者、科学技

      術者および未来学者である。同博士は、社会科学、設計、コンピューティングおよびエンジニアリング
      を統合したカスタマー・エクスペリエンスの向上を得意としている。
      同女史は、経験豊富な経営幹部であり、シリコンバレーのインテルコーポレーションに                                            18 年間勤務し、

      副社長も務めた。同博士はインテルのシニア・フェローであり、インテルの                                       Product     Assurance      and
      Security     グループの副社長を引き続き務めている。
      現在のその他社外での任命：               オーストラリア国立大学の工学・コンピューターサイエンス学部の特別教

      授、人工頭脳学部長および              3A  Institute     の所長、同大学の         Florence     Violet    McKenzie     の初代議長、国家科
      学技術会議メンバー、および               SRI  International       のエンゲルバート特別フェロー。
      任命：   2019  年１月１日付。
      取締役会委員会        ：指名委員会および人材・報酬委員会。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : 該当なし。
      資格  : 博士号、文学修士号、哲学修士号、文学士号、                        FTSE  、米国心臓協会特別フェロー。
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      ジュリー・ガルボ

      非業務執行取締役

      同女史は、銀行業務、戦略、リスクおよび規制に関する豊かな経験を有する経験豊富な金融サービスの

      専門家である。
      同女史は、欧州の主要な金融サービス機関で経営幹部および取締役として、                                       20 年以上の経験を有してい

      る。同女史は、その経営幹部としての経歴において、                           Nordea    Bank   Abp  のグループ最高リスク責任者、と
      いった多くの指導的地位に就いてきた。また、同女史は、デンマークの金融サービス局の副長官および
      欧州証券市場局の理事も務めた。同女史は、                       Fundamental       Fondsmæglerselskab           A/S  の元取締役会会長で
      ある。
      同女史は現在、コペンハーゲン・ビジネス・スクールにおいて                                Board   Academy    のファカルティ・メン

      バー、国際信用ポートフォリオ・マネジャー協会の諮問委員会および                                   Prometeia     （イタリアのコンサルタ
      ント会社）の諮問委員会の委員を務めている。同女史は、                              Bestyrelsesforeningen            （デンマーク企業取締
      役協会）の会員である。
      現在のその他社外での任命：               コペンハーゲン・ビジネス・スクールの                    Board   Academy    のファカルティ・メ

      ンバー、国際信用ポートフォリオ・マネジャー協会の諮問委員会、                                  Prometeia     （イタリアのコンサルタン
      ト会社）の諮問委員会の委員および                  Bestyrelsesforeningen            （デンマーク企業取締役協会）の会員。
      任命：   2021  年９月１日付。
      取締役会委員会        ：なし。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : Trifork     AG （ 2020  年 11 月－現在）、       Velliv    A/S  （ 2021  年３月－現
      在 ) および   DNB  Bank   ASA  （ 2020  年６月－現在）。
      資格  : 法学修士号、欧州経営大学院（                INSEAD   ）エグゼクティブ・マネジメント・プログラム。
      ピーター・ハーマー

      非業務執行取締役

      同氏は、リスク、顧客視点および環境・社会・ガバナンスの実務の分野において多様な考え方をもたら

      している。
      同氏は、保険業界および金融サービスにおける顧客サービスおよびイノベーションにおいて豊富な経験

      を有し、環境原則に対して深い理解を有している。
      同氏は、過去に        Insurance      Australia      Group   Ltd  （ IAG  ）のマネジング・ディレクター兼最高経営責任者

      を務めていた。        IAG  には  2010  年に入社し、複数の上級職を歴任した。                    IAG  に在籍中は、       IAG  全体のデジタル
      イノベーションやブランドを促進するための取り組みを主導した。                                  IAG  の前は、     AON  Ltd  UK の最高経営責
      任者および      AON  のグローバル執行委員会のメンバーを務めた。
      現在のその他社外での任命：               Lawcover     Insurance      Pty  Limited    の取締役、      Merryck    ＆ Co  ANZ  のエグゼク

      ティブ・メンターならびに              Bain   Advisory     Council    のメンバー。
      任命：   2021  年３月１日付。
      委員会：     監査委員会および人材・報酬委員会。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : Insurance      Australia      Group   Ltd  （ 2015  年 11 月－  2020  年 11 月）、
      IAG  Finance    （ New  Zealand    ） Ltd  （ 2015  年 12 月－  2019  年 12 月）、   nib  holdings     Ltd  （ 2021  年７月－現
      在）、および       AUB  Group   Ltd  （ 2021  年７月－現在）。
      資格  : ハーバード・アドバンスド・マネジメント・プログラム。
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      ポール・オマレイ

      非業務執行取締役

      同氏はエグゼクティブ・リーダーシップおよび業務経験が豊富である。最高財務責任者として                                                BlueScope

      Steel   Limited    に入社し、      10 年間マネジング・ディレクター兼最高経営責任者を務めた。過去に、                                   TXU
      Energy(    テキサス州ダラスに拠点を置く                TXU  Corp  の子会社     ) の最高経営責任者であった。また、ファイナ
      ンスおよび会計において豊富な経験も有しており、投資銀行業務および監査業務に従事した。同氏は、
      世界鉄鋼協会の元理事、その指名委員会委員長および                           Melbourne      Cricket     Ground    Trust   の受託者であ
      る。
      現在のその他社外での任命：               なし

      任命：   2019  年１月１日付。
      委員会：     人材・報酬委員会（委員長）およびリスク・コンプライアンス委員会。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : Coles   Group   Limited    （ 2020  年 10 月－現在）。
      資格  : 商学士号、応用ファイナンス修士号、欧州学術協力協会。
      サイモン・マウター

      非業務執行取締役

      同氏は、テクノロジー、プロセスの有効性および事業戦略において幅広いリーダーシップの経験を有し

      ている。同氏は、         2019  年までスパーク・ニュージーランドのマネジング・ディレクターを７年務めた。
      また、オークランド国際空港の元最高経営責任者であり、過去には通信会社およびエネルギー会社で最
      高幹部に就いていた。
      同氏は、     Smart   Environmental        Ltd  および   Intellihub      Ltd  の非公開企業２社の取締役兼運営パートナーで

      ある。また、       Designer     Wardrobe     Ltd  の会長、     Taconic     Midco   Ltd  の取締役、      Les  Mills   International
      Ltd  の会長およびキングス・スクールの理事も務めている。
      現在のその他社外での任命：               非公開企業４社（         Smart   Environmental        Group   Ltd  、 Taconic     Midco   Ltd  、の

      Les  Mills   International        Ltd  および   Designer     Wardrobe     Ltd  ）の会長。同氏は、          Intellihub      Ltd  のオペ
      レーティング・パートナーでもある。
      任命：   2020  年９月１日付。
      委員会：     リスク・コンプライアンス委員会。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : Spark   New  Zealand     Limited    （ 2012  年８月－     2019  年６月）。
      資格  : 理学士号、名誉工学学士号、工学修士号。
      メアリー・パドベリー

      非業務執行取締役

      知的財産および取引慣行分野の弁護士で、国際司法、ガバナンスおよびテクノロジーにおいて                                                35 年を超

      える経験を有する。          Ashurst     LLP  と合併するまで        Ashurst     Australia      の会長を務め、合併後の会社ではグ
      ローバル副会長を務めた。              2018  年４月末付で       Ashurst    のパートナーを退任した。
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                                                          EDINET提出書類
                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
      現在のその他社外での任命：               Macfarlane      Burnet    Institute      for  Medical     Research     and  Public    Health
      Ltd  の会長。     Chief   Executive      Women   の委員および       Brandenburg       Ensemble     (Australian       Brandenburg
      Orchestra)      の理事会メンバーである。
      任命：   2016  年６月   14 日付。
      委員会：     指名委員会および人材・報酬委員会。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : 該当なし。
      資格  : 名誉法学士号、オーストラリア取締役協会グラジュエイトメンバー
      アン・テンプルマン・ジョーンズ

      非業務執行取締役

      上場会社で取締役の経験を有し、銀行および金融サービス、エネルギー部門におけるエンジニアリン

      グ・サービス、消費財および製造といった産業セクターにわたって、金融、オペレーショナル・リス
      ク、規制、ガバナンスおよび戦略において豊富な経験を有する。同女史は、エネルギー部門における                                                   ESG
      の変革を管理し、消費者、オペレーショナル・リスクおよびサイバーセキュリティに応じた事業モデル
      を変更するセクターに対するエクスポージャーからの見識を提供する。同女史は、                                          Blackmores      Limited
      の会長兼取締役および           Worley    Ltd  の取締役を務めている。            30 年のエグゼクティブキャリアの中で、ウエ
      ストパック・バンキング・コーポレーション、オーストラリア・ニュージーランド銀行グループ・リミ
      テッドおよびシンガポール銀行などの国内外の銀行の法人向け銀行業務およびプライベート・バンキン
      グ業務において管理職を数多く務めた。同女史は、コモンウェルス銀行の金融アドバイス会社の元会長
      であり   Cuscal    Ltd  、 HT&E   Ltd  、 Pioneer     Credit    Ltd  、 TAL  Superannuation         Fund  および   HBF  の民間健康保
      険会社および損害保険会社の取締役も務めてきた。
      現在のその他社外での任命：               Cyber   Security     Research     Centre    Ltd  の非業務執行取締役およびニュー・サ

      ウス・ウェールズ財務公社の非業務執行取締役。
      任命：   2018  年３月５日付。
      取締役会委員会：         監査委員会（委員長）およびリスク・コンプライアンス委員会。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : G.U.D   Holdings     Ltd  (2015   年８月－     2021  年８月   31 日 ) 、 The
      Citadel     Group   Ltd  (2017   年９月－     2020  年５月   ) 、 Worley    Ltd  (2017   年 11 月－現在     ) 、 Blackmores      Ltd
      （ 2020  年 10 月－現在）および         Trifork     AG （ 2022  年４月－現在）。
      資格  : 商学士号、エグゼクティブ経営学修士号、リスク管理修士号、                                CA 、オーストラリア取締役協会フェ
      ロー。
      ロブ・ホイットフィールド

      非業務執行取締役

      民間および公共部門において、銀行・金融業務およびリスク全般において上級管理職の経験を有してい

      る。ウエストパック・バンキング・コーポレーションにおける                                30 年のエグゼクティブキャリアの中で、
      Institutional        Bank  の最高経営責任者、          Asia   Advisory     Board   の最高リスク責任者、グループ財務部長お
      よび会長の職務に就いていた。これらの役割の中で、同氏は株式資本市場の知識を深め、ウエストパッ
      クのリスク管理機能および戦略の構築に貢献した。
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      現在のその他社外での任命：               なし
      任命：   2017  年９月４日付。
      取締役会委員会        ：リスク・コンプライアンス委員会（委員長）、指名委員会および監査委員会。
      上場企業における直近３年以内の役職                   : GPT  グループ（      2020  年５月－現在）および           Transurban      Limited
      （ 2020  年 11 月－現在）。
      資格  : 商学士号、バンキング準修士号、ファイナンス準修士号、アドバンスト・マネジメント・プログラ
      ム、オーストラリア金融サービス協会上席フェロー、オーストラリア取締役協会フェロー。
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       a ）任　期
       当行の定款に従い、取締役会が任命した取締役（マネジング・ディレクターを除く。）は、任命後の次

      期年次株主総会の終了まで在任する。
       マネジング・ディレクターを除くいかなる取締役も、再任されることなしに、当該取締役が最後に選任

      または再任されてから３度目の年次株主総会を超えて在任することはできない。
       ｂ）報　酬

       非業務執行取締役の規定報酬

    2022  年度および      2021  年度の各非業務執行取締役の規定報酬を以下に掲げる。この表は、関連するオーストラ

    リアの会計基準に照らして作成および監査されている。
                        短期報酬        退職後報酬          株式報酬

                          (1)          (2)
                                                  規定報酬合計
                                         非業務執行
                        現金       退職年金
                                          取締役の
                                              (3)
                                        株式報酬制度
                          豪ドル         豪ドル          豪ドル         豪ドル
    会長
    キャサリン・リビングストン               AO
    2022  年 6 月 30 日               877,728         23,568             -     901,296
    2021  年 6 月 30 日               866,723         21,694             -     888,417
    現非業務執行取締役
    シリシュ・アプテ
    2022  年 6 月 30 日               309,551         23,568             -     333,119
    2021  年 6 月 30 日               302,320         21,694             -     324,014
    ジュネヴィーヴ・ベル            AO
    2022  年 6 月 30 日               222,466         23,568          41,686        287,720
    2021  年 6 月 30 日               213,280         21,694          40,092        275,066
             (4)
    ジュリー・ガルボ
    2022  年 6 月 30 日               219,209         16,847             -     236,056
    ピーター・ハーマー
    2022  年 6 月 30 日               275,188         22,809             -     297,997
    2021  年 6 月 30 日                74,562         7,121            -      81,683
               (5)
    サイモン・マウター
    2022  年 6 月 30 日               247,842         22,711             -     270,553
    2021  年 6 月 30 日               184,567         17,296             -     201,863
    ポール・オマレイ
    2022  年 6 月 30 日               336,609         23,568             -     360,177
    2021  年 6 月 30 日               330,934         21,694             -     352,628
    メアリー・パドベリー
    2022  年 6 月 30 日               224,615         23,568          39,537        287,720
    2021  年 6 月 30 日               248,762         21,694          13,320        283,776
    アン・テンプルマン・ジョーンズ
    2022  年 6 月 30 日               294,713         23,568          26,368        344,649
    2021  年 6 月 30 日               308,119         21,694          9,897        339,710
    ロバート・ホイットフィールド
    2022  年 6 月 30 日               282,341         23,568          50,834        356,743
    2021  年 6 月 30 日               279,431         21,694          50,193        351,318
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       (1)  現金には、現金で支給された取締役会および委員会報酬ならびに付加給付の支給（関連するフリン
         ジ・ベネフィット税を含む。）が含まれる。
       (2)  退職年金拠出額は、年金保証法に定めるところにより、退職年金の最大拠出ベースを上限としてい
         る。
       (3)  表中の数値は、非業務執行取締役の株式報酬制度（                          NEDSP   ）に基づき、株式で支給された税引後の報
         酬を表している。         NEDSP   は、税引き前（年間最大            5,000   豪ドルまで）および          / または税引き後の株式取
         得手数料の適用を容易にする。                NEDSP   に基づく株式は付与日現在の株価で付与される。
       (4)  ジュリー・ガルボ女史は、              2021  年９月１日付で非業務執行取締役に任命されたため、報酬はその在
         任期間を反映している。
       (5)  サイモン・マウター氏は、当年度は                  ASB  Banking     Limited     Technology      Advisory     Group   （ ASB  TAG  ）
         にコンサルティング・サービスを提供した。同氏は、これらの追加業務につき（年                                          50,000   ニュー
         ジーランド・ドル）の支払を受けているが、当行の取締役としての任務に関係がなかったため、か
         かる金額は上表には含まれていない。
       最高経営責任者の規定報酬

                                               失効または消滅

                     現金ベースの       現金支払額       繰延株式      報酬受取額
                                               した過年度の報
                基本報酬     短期変動報酬         合計      報酬      合計       酬
                 a      b     d=a+b+c        e     f=d+e        g
                 豪ドル       豪ドル      豪ドル      豪ドル      豪ドル       豪ドル
    CEO
    マット・コミン
    2022  年６月   30 日     2,500,000       1,021,428      3,521,428      3,447,407      6,968,835       (298,156)
    2021  年６月   30 日     2,300,000        940,125     3,240,125      1,933,851      5,173,976       (258,688)
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       （３）【監査の状況】
       ( ａ ) 　内部監査

       当グループの監査および保証（                GA&A  ）は当グループの内部監査機能であり、第３の説明責任ライン

      （ 3LoA  またはライン３）と呼ばれている。経営陣、ならびに監査委員会、指名委員会、リスク・コンプラ
      イアンス委員会、および人材・報酬委員会に、独立した客観的な保証および関連するコンサルティング・
      サービスを提供することをその役割としている。
       GA&A  は経営陣から独立した構造になっており、当グループ監査人である                                  GA&A  最上級管理職は監査委員会

      の委員長直属である。監査委員会は、経営陣が不在の場合、当グループ監査人と定期的に協議を行う。当
      グループ監査人は、監査委員会の承認を得た場合のみ任命または解任されうる。当グループ監査人は、
      GA&A  の役割を果たすために、当グループのすべての情報、従業員、財産および記録に自由かつ無制限にア
      クセスできる。主要なオフショア子会社では、現地の監査チームは現地の取締役会委員会の直属として運
      営されている。
       GA&A  は、監査委員会によって承認された個別の定款に基づいて運営され、現地の会計基準および規制基

      準に沿って業務を行い、内部監査の専門職的実施の基本原則および内部監査の定義を含む、内部監査人協
      会の専門職的実施の国際フレームワークを遵守している。また、                                 GA&A  は、３年ごとに第三者による見直し
      も受ける。
       GA&A  は以下の責任を負っている。

       ・監査委員会の承認のためにリスクベースの当グループの年次内部監査計画を策定し、既存および新た

        なリスクを反映するために必要に応じてその計画を調整する。
       ・承認された監査方法に従って監査計画を実行し、その結果を経営陣、監査委員会、および必要に応じ

        てリスク・コンプライアンス委員会に報告する。
       ・経営陣が事業分野について承認されたリスク選好度を超えるレベルのリスクを受け入れたと                                                GA&A  が判

        断した場合、経営陣および監査委員会またはリスク・コンプライアンス委員会に適宜報告する。ま
        た、当グループ監査人は、重要な統制およびリスクの問題への対応についての進捗状況を監視および
        報告する。
       ( ｂ )  外部監査人

       プライスウォーターハウスクーパース                   (PwC)   は、  2007  年度の年次株主総会で当グループの外部監査人（外
      部監査人）に任命された。外部監査人は、とりわけ、当グループの財務報告書が当グループの財政状態お
      よび業績の真実かつ公正な見解を提供しているかどうかについて独立した意見を述べる。
       2017  年７月１日付けで、マシュー・ラン氏が首席監査担当責任者に任命された。監査人の独立性を促進

      する法令に従い、当グループは                PwC  の首席監査担当責任者が５期連続して監査を担当した段階で交代するよ
      う求めている。エリザベス・オブライエン女史は、                           2022  年７月１日付で首席監査担当責任者を引き継い
      だ。
       首席監査担当責任者は、経営陣の立ち会いなしに監査委員会と定期的に協議を行っている。外部監査人

      は、年次株主総会に出席し、監査人としての資格において自らに関連する一切の事項について株主の質問
      に応じる。当グループおよびその外部監査人は、オーストラリアおよび米国の監査人の独立性要件に準拠
      しなければならない。米国証券取引委員会の規則は、当行が米国の証券取引法に基づいて登録されていな
      い場合でも、当グループが米国で行うさまざまな事業活動に適用される。                                      PwC  が提供した非監査サービスが
      監査人の独立性要件を損なうことはなかったという取締役会の満足度に関する声明が、                                             2022  年度の財務報
      告書の取締役会報告書に記載されている。
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       当年度中、当グループおよび当行の監査人ならびにそのネットワークファーム（業務提携先事務所）が
      提供した役務に対して、以下の報酬が既に支払われたかまたは支払われることになっている。
                                  当グループ                    当行

                          2022  年 6 月 30 日  2021  年 6 月 30 日  2022  年 6 月 30 日  2021  年 6 月 30 日
                           千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル        千豪ドル
     監査およびレビュー業務
      財務書類の監査およびレビュー－当
                             19,895        22,579        19,568        22,500
      グループ
      財務書類の監査およびレビュー－被
                              5,857        6,069         575        857
      支配企業
     監査およびレビュー業務に対する報酬
                             25,752        28,648        20,143        23,357
     合計
      その他の法定保証業務                        3,924        3,275        3,682        3,133
      その他の保証業務                        6,105        6,327        4,619        4,659
     保証業務に対する報酬合計                        10,029         9,602        8,301        7,792
     監査、レビューおよび保証業務に対す
                             35,781        38,250        28,444        31,149
     る報酬合計
     その他の非監査業務
      税務アドバイスおよび税務コンプラ
                               498        145        411         24
      イアンス業務
      その他の業務                         439       1,163         437       1,069
     その他の非監査業務に対する報酬合計                          937       1,308         848       1,093
     監査、レビュー、保証およびその他の
                             36,718        39,558        29,292        32,242
                (1)
     業務に対する報酬合計
       (1)  プライスウォーターハウスクーパースに対して、グループの非連結企業に関係する報酬として

         1,276,357     豪ドル   (2021   年６月   30 日：  7,501,643     豪ドル）が追加で支払われた。このうち                     1,122,520     豪
         ドル  (2021   年６月   30 日：  6,473,561     豪ドル）は、監査、レビューおよび保証業務に関連するものであ
         る。
       監査委員会は、プライスウォーターハウスクーパースによる非監査業務に関する検討を行い、当該サー

      ビスおよび報酬水準が、監査人の独立性を維持することに支障がないと判断している。かかるサービスは
      すべて、事前に承認された方針および手続きに従って監査委員会により承認された。
       その他の法定保証業務は、健全性基準およびその他の法規制上の要件に基づき求められる業務に関連し

      ている。その他の保証業務には主に、第３の柱およびサステナビリティ報告書に関する保証および証明、
      資金調達プログラムに対するコンフォート・レターならびに内部統制システムのレビューが含まれてい
      る。
       税務関連サービスには、税務関連ソフトウェア設定の補助、税務プロセスの設計および有効性評価なら

      びに税務申告および提出ならびに税法に関する助言が含まれている。
       その他業務には、品質の保証および手法の見直しならびにベンチマーキングおよびプロセスのレビュー

      が含まれている。
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      （４）【役員の報酬等】
       該当なし。

      （５）【株式の保有状況】

       該当なし。

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       第６【経理の状況】
       （イ）本書記載のオーストラリア・コモンウェルス銀行（Commonwealth                                     Bank   of  Australia、以下「当行」と

      いう。）並びに当行及び子会社（以下「当グループ」という。）の2022年及び2021年６月30日現在並びに2022年
      及び2021年６月30日に終了した事業年度の財務書類は、オーストラリアの会計基準（以下「当基準」という。）
      及び2001年会社法に従って作成されたものである。当基準は国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報
      告基準（以下「IFRS」という。）に基づいている。当基準に準拠することで、当グループの財務書類は、IFRS及
      び国際財務報告解釈指針委員会(IFRIC)が公表した解釈指針にも準拠していることになる。原文は英文である
      が、本書中の日本文はこれを翻訳したものである。
       当グループ及び当行の採用した会計基準及び表示方法と、日本において一般に公正妥当と認められている会計

      基準、会計手続及び表示方法との間の主な相違点に関しては「４.オーストラリアと日本における会計原則及び
      会計慣行の主要な相違」に説明されている。
       当グループ及び当行の財務書類は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省

      令第59号）第131条第１項の適用を受けている。
       （ロ）当グループ及び当行の2022年６月30日現在並びに同日に終了した事業年度の財務書類は、オーストラリ

      アにおける独立監査人であり、外国監査法人等(公認会計士法(昭和23年法律第103号)第１条の３第７項に規定さ
      れる外国監査法人等をいう。)であるプライスウォーターハウスクーパースの監査を受けている。本書に金融商
      品取引法第193条の２第１項１号に規定される監査証明に相当すると認められる証明に係るその独立監査人の報
      告書を添付している。
       （ハ）本書記載の当グループ及び当行の財務書類（原文）は、豪ドルで表示されている。「円」で表示されて

      いる金額は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」第134条に基づき、利用者の便宜のために
      2022年10月20日現在の東京外国為替市場における対顧客電信直物相場仲値である１豪ドル＝93.87円の為替レー
      トで換算されたものである。金額は百万円単位（四捨五入）で表示されている。日本円に換算された金額は、四
      捨五入のため合計欄の数値が総数と一致しない場合がある。なお、円換算額は単に読者の便宜のために表示され
      たものであり、豪ドル額が実際に上記のレートで円に換算されることを意味するものではない。
       （ニ）円換算額並びに「３.その他」及び「４.オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な

      相違」に関する記載は、当グループ及び当行の原文の財務書類に含まれておらず、上記（ロ）の監査の対象にも
      なっていない。
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    １【財務書類】
    (1)損益計算書
    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                         (1)                         (1)
                                                     当グループ                           当　行
                        2022  年６月30日           2021年６月30日             2020年６月30日             2022  年６月30日           2021年６月30日
                   注記   (百万豪ドル)        (百万円)    (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)    (百万豪ドル)        (百万円)
     受取利息：
     実効金利法に基づく受取利息              2.1     23,987     2,251,660        24,804     2,328,351        30,053     2,821,075        21,186     1,988,730        22,128     2,077,155
     その他の受取利息              2.1      306     28,724        317     29,757        514     48,249        326     30,602        344     32,291
     支払利息               2.1     (4,820)     (452,453)       (5,819)     (546,230)       (11,552)     (1,084,386)        (4,633)     (434,900)       (5,551)     (521,072)
     純受取利息                    19,473     1,827,931        19,302     1,811,879        19,015     1,784,938        16,879     1,584,432        16,921     1,588,374
             (2)
     その他の銀行業務収益
                   2.3     5,462     512,718       4,802     450,764       4,597     431,520       9,748     915,045       4,721     443,160
     銀行業務純営業利益                    24,935     2,340,648        24,104     2,262,642        23,612     2,216,458        26,627     2,499,476        21,642     2,031,535
     ファンド運用純営業利益               2.3      135     12,672        165     15,489        173     16,240        -      -      -      -
     保険役務純営業利益               2.3       73     6,853       145     13,611        141     13,236        -      -      -      -
     純営業利益合計(営業費用及び減損
                        25,143     2,360,173        24,414     2,291,742        23,926     2,245,934        26,627     2,499,476        21,642     2,031,535
      控除前)
     営業費用               2.4     (11,816)     (1,109,168)        (11,485)     (1,078,097)        (11,030)     (1,035,386)        (13,218)     (1,240,774)        (10,520)      (987,512)
     貸付金減損戻入益／(費用)               3.2      357     33,512       (554)     (52,004)       (2,518)     (236,365)        397     37,266       (525)     (49,282)
     税引前純利益                    13,684     1,284,517        12,375     1,161,641        10,378      974,183       13,806     1,295,969        10,597      994,740
     法人税等費用               2.5     (4,011)     (376,513)       (3,532)     (331,549)       (2,990)     (280,671)       (3,432)     (322,162)       (2,688)     (252,323)
     継続事業からの税引後純利益                    9,673     908,005       8,843     830,092       7,388     693,512       10,374      973,807       7,909     742,418
     非継続事業からの税引後純利益              11.3      1,098     103,069       1,338     125,598       2,207     207,171         -      -      -      -
     非継続事業からの税引後純利益に
                   11.3        -      -      -      -      (3)     (282)        -      -      -      -
      係る非支配株主持分
     当行の株主に帰属する純利益                    10,771     1,011,074        10,181      955,690       9,592     900,401       10,374      973,807       7,909     742,418
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) その他の銀行業務収益は、直接関連する減価償却費及び減損費用控除後の金額で表示されている。
    上記の損益計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    期中の当行の株主に帰属する利益における                 １ 株当たり利益     ：
                                                                              当グループ
                                                2022年６月30日            2021年６月30日             2020年６月30日
                                               (豪セント)        (円)　    (豪セント)         (円)    (豪セント)         (円)
     継続事業からの１株当たり利益：
     　基本                                           561.7       527     499.2       469      417.8       392
     　希薄化後                                           541.5       508     470.6       442      404.8       380
     １株当たり利益：
     　基本                                           625.4       587     574.8       540      542.4       509
     　希薄化後                                           601.4       565     539.7       507      521.0       489
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    (2)包括利益計算書
    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                     当グループ                           当　行
                       2022  年６月30日           2021年６月30日             2020年６月30日             2022  年６月30日           2021年６月30日
                     (百万豪ドル)       (百万円)    (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)    (百万豪ドル)        (百万円)
    継続事業からの税引後純利益                    9,673     908,005       8,843     830,092       7,388     693,512       10,374      973,807       7,909     742,418
    その他の包括利益／(費用)：
    後に利益／(損失)に組み替える可能性の
     ある項目：
    為替換算準備金(税引後)                    (240)     (22,529)        (212)     (19,900)        (186)     (17,460)        92     8,636       (177)     (16,615)
    キャッシュ・フロー・ヘッジ商品に係る
                       (1,326)     (124,472)       (1,046)      (98,188)        726     68,150      (1,771)     (166,244)       (1,055)
     (損失)／利益(税引後)
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
     定する負債投資有価証券に係る(損                   (503)     (47,217)        522     49,000       (199)     (18,680)        (456)     (42,805)        513     48,155
     失)／利益(税引後)
    組み替える可能性のある項目合計                   (2,069)     (194,217)        (736)     (69,088)        341     32,010      (2,135)     (200,412)        (719)     (67,493)
    利益／(損失)に組み替えられない項目：
    確定給付型退職年金制度に係る年金数理
                         76     7,134       (95)     (8,918)        116     10,889        76     7,134       (95)     (8,918)
     利益／(損失)(税引後)
    その他の包括利益を通じて公正価値で測
     定する持分投資有価証券に係る(損                  (1,627)     (152,726)        1,521     142,776        34     3,192      (1,617)     (151,788)        1,502     140,993
     失)／利益(税引後)
    不動産の再評価(税引後)                     30     2,816        18     1,690        19     1,784        30     2,816        19     1,784
    組み替えられない項目合計                   (1,521)     (142,776)        1,444     135,548        169     15,864      (1,511)     (141,838)        1,426     133,859
    継続事業からの税引後その他の包括(費
                       (3,590)     (336,993)        708     66,460        510     47,874      (3,646)     (342,250)        707     66,366
     用)／利益
    継続事業からの包括利益合計                    6,083     571,011       9,551     896,552       7,898     741,385       6,728     631,557       8,616     808,784
    非継続事業からの税引後純利益                    1,098     103,069       1,338     125,598       2,207     207,171         -      -      -      -
    非継続事業からの税引後その他の包括利
                          -      -      33     3,098       (56)     (5,257)        -      -      -      -
     益／(費用)
    包括利益合計                    7,181     674,080       10,922     1,025,248        10,049      943,300       6,728     631,557       8,616     808,784
    包括利益合計の内訳：
    当行の株主帰属分                    7,181     674,080       10,922     1,025,248        10,046      943,018       6,728     631,557       8,616     808,784
    非支配株主持分帰属分                     -      -      -      -      3     282       -      -      -      -
    税引後包括利益合計                    7,181     674,080       10,922     1,025,248        10,049      943,300       6,728     631,557       8,616     808,784
    上記の包括利益計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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                                                      当グループ
                             2022年６月30日           2021年６月30日           2020年６月30日
                        注記    (豪セント)        (円)   (豪セント)        (円)   (豪セント)        (円)
     当行の株主に帰属する１株当たり配当金：
     　普通株式                    8.4      385      361     350     329      298     280
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    (3)貸借対照表
    2022年６月30日現在
                                                  (1)(2)                               (1)
                                              当グループ                                 当　行
                           2022年６月30日               2021年６月30日               2022年６月30日               2021年６月30日
                    注記     (百万豪ドル)         (百万円)      (百万豪ドル)         (百万円)      (百万豪ドル)         (百万円)      (百万豪ドル)         (百万円)
     資産の部
     現金及び当座資産                5.1      161,154      15,127,526         100,041       9,390,849        150,974      14,171,929         96,759      9,082,767
     金融機関に対する債権                5.2       6,845       642,540        5,085       477,329        6,071       569,885        4,553       427,390
     損益計算書を通じて公正価値で測定す
                     5.3      25,315      2,376,319         36,970      3,470,374         25,249      2,370,124         36,602      3,435,830
      る資産
     デリバティブ資産                5.4      35,736      3,354,538         21,449      2,013,418         37,774      3,545,845         21,444      2,012,948
     投資有価証券：
      償却原価で測定するもの               5.5       3,217       301,980        4,278       401,576        3,217       301,980        4,278       401,576
      その他の包括利益を通じて公正価値
                     5.5      79,086      7,423,803         86,560      8,125,387         72,191      6,776,569         78,701      7,387,663
      で測定するもの
     売却目的保有資産               11.3       1,322       124,096        1,201       112,738          28      2,628         1       94
     貸付金、割引手形及びその他の受取債
                     3.1      878,854      82,498,025         811,356      76,161,988         773,042      72,565,453         708,505      66,507,364
      権
     被支配会社株式及び貸付金               11.2         -        -        -        -     56,719      5,324,213         58,102      5,454,035
     有形固定資産                6.1       4,887       458,743        5,284       496,009        3,627       340,466        3,953       371,068
     関連会社及びジョイント・ベンチャー
                    11.1       2,801       262,930        3,941       369,942        1,407       132,075        1,527       143,339
      に対する投資
     無形資産                6.2       6,899       647,609        6,942       651,646        3,883       364,497        3,939       369,754
     繰延税金資産                2.5       3,173       297,850        2,080       195,250        3,069       288,087        1,774       166,525
     その他の資産                6.3       5,971       560,498        6,788       637,190        5,387       505,678        5,684       533,557
     資産合計                     1,215,260       114,076,456        1,091,975       102,503,693        1,142,638       107,259,429        1,025,822       96,293,911
     負債の部

     預金及びその他の一般借入金                4.1      857,586      80,501,598         766,381      71,940,184         783,701      73,566,013         693,197      65,070,402
     金融機関に対する債務                5.2      26,052      2,445,501         19,059      1,789,068         25,321      2,376,882         18,468      1,733,591
     損益計算書を通じて公正価値で測定す
                     4.2       7,271       682,529        8,381       786,724        6,097       572,325        2,721       255,420
      る負債
     デリバティブ負債                5.4      33,899      3,182,099         18,486      1,735,281         35,002      3,285,638         21,483      2,016,609
     被支配会社債務                        -        -        -        -     41,433      3,889,316         44,850      4,210,070
     未払法人税                       263      24,688         135      12,672         75      7,040         3       282
     繰延税金負債                2.5        150      14,081         228      21,402         82      7,697         -        -
     売却目的保有負債               11.3       1,183       111,048         405      38,017          -        -        -        -
     引当金                7.1       3,636       341,311        3,776       354,453        3,370       316,342        3,079       289,026
     中央銀行借入金                4.4      54,807      5,144,733         51,856      4,867,723         51,137      4,800,230         51,137      4,800,230
     社債等発行残高                4.3      116,902      10,973,591         103,003       9,668,892         89,940      8,442,668         77,840      7,306,841
     支払手形及びその他の負債                7.2      12,656      1,188,019         12,217      1,146,810         12,347      1,159,013         11,655      1,094,055
                          1,114,405       104,609,197         983,927      92,361,227        1,048,505       98,423,164         924,433      86,776,526
     資本性証券                8.2      28,017      2,629,956         29,360      2,756,023         28,009      2,629,205         28,976      2,719,977
     負債合計                     1,142,422       107,239,153        1,013,287       95,117,251        1,076,514       101,052,369         953,409      89,496,503
     純資産                      72,838      6,837,303         78,688      7,386,443         66,124      6,207,060         72,413      6,797,408
                                              162/532


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     株主資本の部
     普通株式資本                8.3      36,467      3,423,157         38,420      3,606,485         36,491      3,425,410         38,430      3,607,424
     準備金                8.3       (460)      (43,180)        3,249       304,984         (544)      (51,065)        3,201       300,478
     利益剰余金                8.3      36,826      3,456,857         37,014      3,474,504         30,177      2,832,715         30,782      2,889,506
     当行の株主に帰属する株主資本                      72,833      6,836,834         78,683      7,385,973         66,124      6,207,060         72,413      6,797,408
     非支配株主持分                        5       469        5       469        -        -        -        -
     株主資本合計                      72,838      6,837,303         78,688      7,386,443         66,124      6,207,060         72,413      6,797,408
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 当期の残高は、バンク・オブ・ハンチョウ・カンパニー・リミテッド(以下「HZB」という。)に対する10％の持分及びコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対する55％の持分の売却の完了並びにコム
      インシュア・ジェネラル・インシュアランスの売却の発表の影響を受けている。当グループの非継続事業及び売却目的保有事業に関する詳細については、注記11.3を参照のこと。
    上記の貸借対照表の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

                                              163/532











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    (4)株主資本等変動計算書
    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                             当グループ
                           普通株式資本        準備金      利益剰余金        合計     非支配株主持分       株主資本合計
                           (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)       (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
     2020年６月30日現在                         38,131       2,666      31,136      71,933         5    71,938
            (1)
     過年度の修正再表示
                                -      -      (30)      (30)        -      (30)
     修正再表示後の期首残高                         38,131       2,666      31,106      71,903         5    71,908
                                           8,843      8,843             8,843
     継続事業からの税引後純利益                           -      -                    -
                                           1,338      1,338             1,338
     非継続事業からの税引後純利益                           -      -                    -
                                     803             708             708
     継続事業からのその他の包括利益純額                           -            (95)              -
                                      33             33             33
     非継続事業からのその他の包括利益純額                           -             -             -
                                     836     10,086      10,922             10,922
     包括利益合計                           -                          -
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      　普通株式に係る配当金支払                          -      -    (4,396)      (4,396)         -    (4,396)
                               264                   264             264
      　配当金再投資制度(発行費用控除後)                                 -      -             -
      　株式報酬                          -      (35)       -      (35)        -      (35)
      　自己株式の取得                         (59)       -      -      (59)        -      (59)
                               84                   84             84
      　自己株式の売却及び権利確定                                 -      -             -
          (2)
     その他の変動
                                            218
                                -     (218)              -       -      -
     2021年６月30日現在                         38,420       3,249      37,014      78,683         5    78,688
     継続事業からの税引後純利益                           -      -     9,673      9,673         -     9,673
     非継続事業からの税引後純利益                           -      -     1,098      1,098         -     1,098
     継続事業からのその他の包括(費用)／利益純額                           -    (3,666)        76     (3,590)         -    (3,590)
     包括利益合計                           -    (3,666)      10,847       7,181         -     7,181
     株主としての地位に基づく株主との取引：
           (3)
      　株式買戻し
                              (1,937)         -    (4,534)      (6,471)         -    (6,471)
      　普通株式に係る配当金支払                          -      -    (6,535)      (6,535)         -    (6,535)
      　配当金再投資制度(発行費用控除後)                          (1)       -      -      (1)       -      (1)
      　株式報酬                          -      (9)       -      (9)       -      (9)
      　自己株式の取得                         (76)       -      -      (76)        -      (76)
     　　自己株式の売却及び権利確定                          61       -      -      61       -      61
     その他の変動                           -      (34)       34       -       -      -
     2022年６月30日現在                         36,467       (460)      36,826      72,833         5    72,838
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 為替換算剰余金から利益剰余金への振替207百万豪ドルが含まれる。これは、過去の事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。
    (3)2021   年10月４日、当グループは、６十億豪ドルのCBA普通株式の市場外での買戻しが成功裏に完了したことを公表した。普通株式67,704,807株は１株当たり88.62豪ドルで買い戻され、これは１株当たり66.96豪ドル(4,534百
      万豪ドル)の完全適格配当金と１株当たり21.66豪ドル(1,466百万豪ドル)の資本部分とで構成されていた。2022年２月９日、当グループは、２十億豪ドルを上限として市場での買戻しを実施する旨公表した。2022年６月30日
      現在までに、当グループは、平均価格96.42豪ドルで普通株式合計4,853,197株(468百万豪ドル)を買い戻した。当グループは、資本利益に関連して３百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は消却され
      た。
    上記の連結株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (4)株主資本等変動計算書(続き)
    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                             当グループ
                           普通株式資本        準備金      利益剰余金        合計     非支配株主持分       株主資本合計
                             (百万円)      (百万円)      (百万円)      (百万円)       (百万円)      (百万円)
     2020年６月30日現在                        3,579,357       250,257      2,922,736      6,752,351         469    6,752,820
            (1)
     過年度の修正再表示
                                -      -    (2,816)      (2,816)         -    (2,816)
     修正再表示後の期首残高                        3,579,357       250,257      2,919,920      6,749,535         469    6,750,004
     継続事業からの税引後純利益                           -      -    830,092      830,092         -    830,092
     非継続事業からの税引後純利益                           -      -    125,598      125,598         -    125,598
     継続事業からのその他の包括利益純額                           -    75,378      (8,918)      66,460         -    66,460
     非継続事業からのその他の包括利益純額                           -     3,098        -     3,098         -     3,098
     包括利益合計                           -    78,475      946,773      1,025,248          -   1,025,248
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      　普通株式に係る配当金支払                          -      -   (412,653)      (412,653)          -   (412,653)
      　配当金再投資制度(発行費用控除後)                        24,782         -      -    24,782         -    24,782
      　株式報酬                          -    (3,285)         -    (3,285)         -    (3,285)
      　自己株式の取得                        (5,538)         -      -    (5,538)         -    (5,538)
      　自己株式の売却及び権利確定                        7,885        -      -     7,885         -     7,885
          (2)
     その他の変動
                                -    (20,464)       20,464         -       -      -
     2021年６月30日現在                        3,606,485       304,984      3,474,504      7,385,973         469    7,386,443
     継続事業からの税引後純利益                           -      -    908,005      908,005         -    908,005
     非継続事業からの税引後純利益                           -      -    103,069      103,069         -    103,069
     継続事業からのその他の包括(費用)／利益純額                           -   (344,127)        7,134     (336,993)          -   (336,993)
     包括利益合計                           -   (344,127)      1,018,208       674,080         -    674,080
     株主としての地位に基づく株主との取引：
           (3)
      　株式買戻し
                             (181,826)         -   (425,607)      (607,433)          -   (607,433)
      　普通株式に係る配当金支払                          -      -   (613,440)      (613,440)          -   (613,440)
      　配当金再投資制度(発行費用控除後)                         (94)       -      -      (94)        -      (94)
      　株式報酬                          -     (845)        -     (845)        -     (845)
      　自己株式の取得                        (7,134)         -      -    (7,134)         -    (7,134)
     　　自己株式の売却及び権利確定                         5,726        -      -     5,726         -     5,726
     その他の変動                           -    (3,192)       3,192        -       -      -
     2022年６月30日現在                        3,423,157       (43,180)      3,456,857      6,836,834         469    6,837,303
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 為替換算剰余金から利益剰余金への振替207百万豪ドルが含まれる。これは、過去の事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。
    (3)2021   年10月４日、当グループは、６十億豪ドルのCBA普通株式の市場外での買戻しが成功裏に完了したことを公表した。普通株式67,704,807株は１株当たり88.62豪ドルで買い戻され、これは１株当たり66.96豪ドル(4,534百
      万豪ドル)の完全適格配当金と１株当たり21.66豪ドル(1,466百万豪ドル)の資本部分とで構成されていた。2022年２月９日、当グループは、２十億豪ドルを上限として市場での買戻しを実施する旨公表した。2022年６月30日
      現在までに、当グループは、平均価格96.42豪ドルで普通株式合計4,853,197株(468百万豪ドル)を買い戻した。当グループは、資本利益に関連して３百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は消却され
      た。
    上記の連結株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (4)株主資本等変動計算書(続き)
    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                         当　行
                            普通株式資本          準備金       利益剰余金        株主資本合計
                             (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)        (百万豪ドル)
     2020年６月30日現在                           38,180         2,444        27,384        68,008
            (1)
     過年度の修正再表示
                                 -        -       (30)        (30)
     修正再表示後の期首残高                           38,180         2,444        27,354        67,978
     継続事業からの税引後純利益                             -        -       7,909        7,909
     継続事業からのその他の包括利益純額                             -       802        (95)        707
     包括利益合計                             -       802       7,814        8,616
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      　普通株式に係る配当金支払                            -        -      (4,396)        (4,396)
      　配当金再投資制度(発行費用控除後)                           264         -        -       264
      　株式報酬                            -       (35)         -       (35)
     自己株式の取得                            (59)         -        -       (59)
     自己株式の売却及び権利確定                            45         -        -        45
     その他の変動                             -       (10)         10         -
     2021年６月30日現在                           38,430         3,201        30,782        72,413
     継続事業からの税引後純利益                             -        -      10,374        10,374
     継続事業からのその他の包括(費用)／利益純額                             -      (3,722)          76       (3,646)
     包括利益合計                             -      (3,722)        10,450         6,728
     株主としての地位に基づく株主との取引：
           (2)
      　株式買戻し
                               (1,937)          -      (4,534)        (6,471)
      　普通株式に係る配当金支払                            -        -      (6,535)        (6,535)
     　　配当金再投資制度(発行費用控除後)                            (1)         -        -        (1)
     　　株式報酬                             -        (9)         -        (9)
     自己株式の取得                            (60)         -        -       (60)
     自己株式の売却及び権利確定                            59         -        -        59
     その他の変動                             -       (14)         14         -
     2022年６月30日現在                           36,491         (544)       30,177        66,124
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2)2021   年10月４日、当グループは、６十億豪ドルのCBA普通株式の市場外での買戻しが成功裏に完了したことを公表した。普通株式67,704,807株は１株当たり88.62豪ドルで買い戻され、これは１株当たり66.96豪ドル(4,534百
      万豪ドル)の完全適格配当金と１株当たり21.66豪ドル(1,466百万豪ドル)の資本部分とで構成されていた。2022年２月９日、当グループは、上限２十億豪ドルの市場での買戻しを実施する旨公表した。2022年６月30日現在ま
      でに、当グループは、平均価格96.42豪ドルで普通株式合計4,853,197株(468百万豪ドル)を買い戻した。当グループは、資本利益に関連して３百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は消却された。
    上記の株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

                                              166/532



                                                                                      EDINET提出書類
                                                                           オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                                                       有価証券報告書
    (4)株主資本等変動計算書(続き)
    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                         当　行
                            普通株式資本          準備金       利益剰余金        株主資本合計
                               (百万円)        (百万円)        (百万円)        (百万円)
     2020年６月30日現在                         3,583,957         229,418       2,570,536        6,383,911
            (1)
     過年度の修正再表示
                                 -        -      (2,816)        (2,816)
     修正再表示後の期首残高                         3,583,957         229,418       2,567,720        6,381,095
     継続事業からの税引後純利益                             -        -      742,418        742,418
     継続事業からのその他の包括利益純額                             -      75,284        (8,918)        66,366
     包括利益合計                             -      75,284        733,500        808,784
     株主としての地位に基づく株主との取引：
      　普通株式に係る配当金支払                            -        -     (412,653)        (412,653)
      　配当金再投資制度(発行費用控除後)                          24,782          -        -      24,782
      　株式報酬                            -      (3,285)          -      (3,285)
     自己株式の取得                           (5,538)          -        -      (5,538)
     自己株式の売却及び権利確定                           4,224          -        -       4,224
     その他の変動                             -       (939)         939         -
     2021年６月30日現在                         3,607,424         300,478       2,889,506        6,797,408
     継続事業からの税引後純利益                             -        -      973,807        973,807
     継続事業からのその他の包括(費用)／利益純額                             -     (349,384)          7,134       (342,250)
     包括利益合計                             -     (349,384)         980,942        631,557
     株主としての地位に基づく株主との取引：
           (2)
      　株式買戻し
                              (181,826)           -     (425,607)        (607,433)
      　普通株式に係る配当金支払                            -        -     (613,440)        (613,440)
     　　配当金再投資制度(発行費用控除後)                            (94)         -        -       (94)
     　　株式報酬                             -       (845)          -       (845)
     自己株式の取得                           (5,632)          -        -      (5,632)
     自己株式の売却及び権利確定                           5,538          -        -       5,538
     その他の変動                             -      (1,314)         1,314          -
     2022年６月30日現在                         3,425,410         (51,065)       2,832,715        6,207,060
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2)2021   年10月４日、当グループは、６十億豪ドルのCBA普通株式の市場外での買戻しが成功裏に完了したことを公表した。普通株式67,704,807株は１株当たり88.62豪ドルで買い戻され、これは１株当たり66.96豪ドル(4,534百
      万豪ドル)の完全適格配当金と１株当たり21.66豪ドル(1,466百万豪ドル)の資本部分とで構成されていた。2022年２月９日、当グループは、上限２十億豪ドルの市場内での買戻しを実施する旨公表した。2022年６月30日現在
      までに、当グループは、平均価格96.42豪ドルで普通株式合計4,853,197株(468百万豪ドル)を買い戻した。当グループは、資本利益に関連して３百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は消却された。
    上記の株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

    (5)キャッシュ・フロー計算書

    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                       (1)(2)                          (1)
                                                   当グループ                            当　行
                        2022年６月30日            2021年６月30日             2020年６月30日             2022年６月30日             2021年６月30日
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                                                                                       有価証券報告書
                  注記   (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)
     営業活動によるキャッシュ・フ
      ロー
     利息受取額                   24,744     2,322,719        25,203     2,365,806        30,920     2,902,460        21,827     2,048,900        22,564     2,118,083
     利息支払額                   (4,432)     (416,032)       (6,424)     (603,021)       (11,932)     (1,120,057)        (4,228)     (396,882)       (5,903)     (554,115)
     その他の営業収益受取額                   3,562     334,365       4,775     448,229       5,237     491,597       2,779     260,865       3,535     331,830
     費用支払額                  (11,027)     (1,035,104)        (9,886)     (927,999)       (9,802)     (920,114)       (9,835)     (923,211)       (8,865)     (832,158)
     法人税支払額                   (3,530)     (331,361)       (3,672)     (344,691)       (3,171)     (297,662)       (3,086)     (289,683)       (3,261)     (306,110)
     保険事業：
     　　投資収益                    (6)     (563)        -      -     198     18,586        -      -      -      -
            (3)
     　　保険料受取額
                         698     65,521        695     65,240       1,135     106,542         -      -      -      -
                 (3)
     　　保険金等支払額及び手数料
                        (620)     (58,199)        (550)     (51,629)       (2,087)     (195,907)         -      -      -      -
     営業資産及び負債の変動考慮前の
      営業活動によるキャッシュ・フ                  9,389     881,345       10,141      951,936       10,498      985,447       7,457     699,989       8,070     757,531
      ロー
    (1) 当グループは、財務報告目的で作成されたキャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。
    (2) 非継続事業を含む。非継続事業からのキャッシュ・フローについては、注記11.3を参照のこと。
    (3) 保険契約者と株主に分ける前の保険料及び保険金等支払額の総額を表している。
    上記のキャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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                                                                                       有価証券報告書
    (5)キャッシュ・フロー計算書(続き)
    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                        (1)(2)                          (1)
                                                    当グループ                            当　行
                        2022年６月30日            2021年６月30日             2020年６月30日             2022年６月30日             2021年６月30日
                   注記   (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)
     キャッシュ・フローの変動により
      生じた営業資産及び負債の変動
     投資有価証券の変動：
      購入                  (34,472)     (3,235,887)        (37,045)     (3,477,414)        (42,088)     (3,950,801)        (33,041)     (3,101,559)        (32,778)     (3,076,871)
      収入                   34,957     3,281,414        29,528     2,771,793        44,358     4,163,885        32,847     3,083,348        26,222     2,461,459
     損益計算書を通じて公正価値で
                        14,587     1,369,282        (911)     (85,516)       (4,009)     (376,325)       10,463      982,162       (2,753)     (258,424)
      測定する資産の純減少／(増加)
      (保険を除く)
     貸付金、割引手形及びその他の
                        (68,250)     (6,406,628)        (39,858)     (3,741,470)        (20,439)     (1,918,609)        (62,550)     (5,871,569)        (31,200)     (2,928,744)
      受取債権の純増加
     金融機関に対する債権の純(増加)
                        (1,747)     (163,991)        3,567     334,834        (584)     (54,820)       (1,607)     (150,849)        3,803     356,988
      ／減少
     売戻条件付契約の下で購入された
                        (29,888)     (2,805,587)        4,272     401,013       (4,126)     (387,308)       (29,991)     (2,815,255)        3,890     365,154
      有価証券の純(増加)／減少
     保険事業：
      損益計算書を通じて公正価値で
                          -      -      -      -     (903)     (84,765)         -      -      -      -
       測定する保険資産の取得
      損益計算書を通じて公正価値で
       測定する保険資産の売却及び                    -      -      -      -     1,415     132,826         -      -      -      -
       満期到来による収入
     その他の資産の純(増加)／減少                    (795)     (74,627)        185     17,366      (1,560)     (146,437)        (536)     (50,314)        (118)     (11,077)
     預金及びその他の一般借入金の純
                        79,739     7,485,100        61,189     5,743,811        69,267     6,502,093        77,068     7,234,373        58,476     5,489,142
      増加
     金融機関に対する債務の純増加／
                         7,425     696,985       4,041     379,329       (8,470)     (795,079)        7,269     682,341       4,490     421,476
      (減少)
     買戻条件付契約の下で売却された
                        13,846     1,299,724        2,441     229,137       (2,222)     (208,579)       13,878     1,302,728        2,283     214,305
      有価証券の純増加／(減少)
     損益計算書を通じて公正価値で
                        (1,516)     (142,307)        4,100     384,867       (4,312)     (404,767)        3,233     303,482       (1,134)     (106,449)
      測定するその他の負債の純(減
      少)／増加
     その他の負債の純(減少)／増加                     (35)     (3,285)       (338)     (31,728)        482     45,245       (478)     (44,870)        (6)     (563)
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                                                                                       有価証券報告書
     キャッシュ・フローの変動により
                        13,851     1,300,193        31,171     2,926,022        26,809     2,516,561        16,555     1,554,018        31,175     2,926,397
      生じた営業資産及び負債の変動
     営業活動により生じたキャッシュ
                  12.2(a)      23,240     2,181,539        41,312     3,877,957        37,307     3,502,008        24,012     2,254,006        39,245     3,683,928
      純額
    (1) 当グループは、財務報告目的で作成されたキャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。
    (2) 非継続事業を含む。非継続事業からのキャッシュ・フローについては、注記11.3を参照のこと。
    (3) 保険契約者と株主に分ける前の保険料及び保険金等支払額の総額を表している。
    上記のキャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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                                                                                       有価証券報告書
    (5)キャッシュ・フロー計算書(続き)
    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                       (1)(2)                          (1)
                                                   当グループ                            当　行
                        2022年６月30日            2021年６月30日             2020年６月30日             2022年６月30日             2021年６月30日
                  注記   (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)
     投資活動によるキャッシュ・フ
      ロー
     被支配会社の取得によるキャッ
      シュ・アウトフロー(取得した                    -      -     (61)     (5,726)        -      -      -      -     (61)     (5,726)
      現金控除後)
     関連会社及びジョイント・ベン
                             167,933             83,732                         167,933               94
      チャーの処分によるキャッ                  1,789             892             -      -     1,789              1
      シュ・インフロー
     関連会社及びジョイント・ベン
      チャーの取得によるキャッ                   (256)     (24,031)        (60)     (5,632)        (18)     (1,690)       (254)     (23,843)        (55)     (5,163)
      シュ・アウトフロー
     被支配会社の処分によるキャッ
                             185,393             64,019            470,383                          11,640
      シュ・インフロー(処分した現                  1,975             682            5,011              -      -     124
      金控除後)
                              2,816            12,015             8,918            324,415             123,064
     配当金受取額                    30            128             95           3,456             1,311
              (3)
     被支配会社への支払純額                                                                           36,046
                          -      -      -      -      -      -    (3,674)     (344,878)        384
                              10,138             5,351            18,774             7,134             4,318
     有形固定資産の売却による収入                    108             57            200             76             46
     有形固定資産の取得による支出                    (231)     (21,684)        (235)     (22,059)        (910)     (85,422)        (189)     (17,741)        (182)     (17,084)
     無形資産の取得純額                    (746)     (70,027)        (532)     (49,939)        (629)     (59,044)        (642)     (60,265)        (541)     (50,784)
     投資活動により生じたキャッシュ
                             250,539             81,761            351,919             52,755             96,404
                        2,669             871            3,749             562            1,027
      純額
    (1) 当グループは、財務報告目的で作成されたキャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。
    (2) 非継続事業を含む。非継続事業からのキャッシュ・フローについては、注記11.3を参照のこと。
    (3) 被支配会社への支払額は、当該金額の管理及び決済方法に沿って表示されている。
    上記のキャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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                                                                                       有価証券報告書
    (5)キャッシュ・フロー計算書(続き)
    2022年６月30日に終了した事業年度
                                                        (1)(2)                          (1)
                                                    当グループ                            当　行
                         2022年６月30日             2021年６月30日             2020年６月30日             2022年６月30日             2021年６月30日
                   注記    (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)     (百万豪ドル)        (百万円)
     財務活動によるキャッシュ・フ
      ロー
     株式買戻し                    (6,471)     (607,433)         -      -      -      -    (6,471)     (607,433)         -      -
     配当金支払額(配当金再投資制度
                         (6,535)     (613,440)       (4,132)     (387,871)       (7,629)     (716,134)       (6,535)     (613,440)       (4,132)     (387,871)
      を除く)
     負債証券発行による収入                    61,921     5,812,524        17,802     1,671,074        37,630     3,532,328        53,854     5,055,275        15,096     1,417,062
     発行済負債証券の償還                   (45,879)     (4,306,662)        (49,558)     (4,652,009)        (64,661)     (6,069,728)        (41,049)     (3,853,270)        (43,941)     (4,124,742)
     中央銀行からのターム・ファン
                         2,951     277,010       50,357     4,727,012        1,500     140,805         -      -    49,638     4,659,519
      ディングの借入による収入
     自己株式の取得                     (76)     (7,134)        (71)     (6,665)        (65)     (6,102)        (60)     (5,632)        (71)     (6,665)
     自己株式の売却                      48     4,506        5     469       93     8,730        50     4,694        -      -
     資本性証券の発行による収入                    6,815     639,724       6,791     637,471       5,849     549,046       6,832     641,320       6,791     637,471
     資本性証券の償還                    (6,540)     (613,910)       (2,608)     (244,813)       (2,871)     (269,501)       (6,165)     (578,709)       (2,608)     (244,813)
     リース債務の元本部分の支払                     (523)     (49,094)        (428)     (40,176)        (463)     (43,462)        (477)     (44,776)        (395)     (37,079)
     その他                      -      -     153     14,362       (115)     (10,795)         -      -      41     3,849
     財務活動により生じた／(に使用
                         5,711     536,092       18,311     1,718,854       (30,732)     (2,884,813)         (21)     (1,971)      20,419     1,916,732
      した)キャッシュ純額
     現金及び現金同等物の純増加額                    31,620     2,968,169        60,494     5,678,572        10,324      969,114       24,553     2,304,790        60,691     5,697,064
     為替による現金及び現金同等物へ
                          355     33,324       (465)     (43,650)        17     1,596       429     40,270       (432)     (40,552)
      の影響
     現金及び現金同等物の期首残高                    87,380     8,202,361        27,351     2,567,438        17,010     1,596,729        84,268     7,910,237        24,010     2,253,819
     現金及び現金同等物の期末残高             12.2(b)      119,355     11,203,854        87,380     8,202,361        27,351     2,567,438       109,250     10,255,298        84,269     7,910,331
    (1) 当グループは、財務報告目的で作成されたキャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。
    (2) 非継続事業を含む。非継続事業からのキャッシュ・フローについては、注記11.3を参照のこと。
    (3) 被支配会社への支払額は、当該金額の管理及び決済方法に沿って表示されている。
    上記のキャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (6)　財務書類に対する注記
    １)概況

    注記1.1　概説、会計原則、会計方針の変更及び将来適用される会計基準
    概説
     オーストラリア・コモンウェルス銀行(以下「当行」という。)及び当行とその子会社(以下「当グループ」という。)の2022
    年６月30日に終了した事業年度における財務報告書は、取締役会により2022年８月10日に承認され、公表を認められた。取締
    役会には財務書類を修正及び再公表する権限がある。
     当行はオーストラリアで法人化され、オーストラリアに所在する営利目的の企業である。当行は、株式会社であり、その株
    式はオーストラリア証券取引所に上場され取引されている。登記上の本社は、オーストラリア、2000ニュー・サウス・ウェー
    ルズ州、ハーバー・ストリート11、コモンウェルス・バンク・バンクプレイス・サウス、１階である。
     本財務報告書には、当グループ及び当行の連結財務書類及び当行の個別財務書類が含まれている。財務書類に対する注記と
    取締役の宣誓書は本財務報告書の一部を構成する。
     2021年６月21日、当グループは、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスをホラード・インシュアランス・カンパ
    ニー・ピーティワイ・リミテッド(以下「ホラード」という。)に売却すると発表した。この売却は、規制当局による承認を得
    ており、暦年の2022年下半期に完了する見込みである。
     2021年７月28日、当グループとAIAオーストラリアは、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング(以下「CFP」とい
    う。)事業の一部を、AIAフィナンシャル・サービスシズ・リミテッドに譲渡する契約を締結した。2021年10月26日、当グルー
    プはCFPの残りの事業の閉鎖を予定していることを発表した。当該譲渡は2021年11月30日に完了した。
     2021年12月１日、当グループはコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対する55％の持分のKKRへの売
    却を完了した。
     2022年３月１日、当グループは、バンク・オブ・ハンチョウ・カンパニー・リミテッド(以下「HZB」という。)に対する10％
    の株式持分について、ハンチョウ・アーバン・コンストラクション・アンド・インベストメント・グループ・カンパニー・リ
    ミテッド及びハンチョウ・コミュニケーションズ・インベストメント・グループ・カンパニー・リミテッド(いずれも杭州市政
    府が過半数を保有する事業体)に売却すると発表した。この売却の一環として、当グループは、HZBに対する残りの株式持分約
    5.6％を、最短で2025年２月28日まで保有することでHZBと合意した。HZBの売却は2022年６月30日に完了した。
     CFSは、2022年６月30日に終了した事業年度の当グループの財務書類において非継続事業として分類されている。コムイン
    シュア・ジェネラル・インシュアランスの資産及び負債は、2022年６月30日現在、売却目的保有に分類されている。当グルー
    プの非継続事業及び売却目的保有事業については、注記11.3を参照のこと。
     当事業年度において、この他には当グループの主たる業務内容に重要な変更はなかった。
    会計原則

     本財務報告書は、以下の性質を有している。
    ・一般目的の財務報告書である。
    ・オーストラリア会計基準審議会(以下「AASB」という。)が採用したオーストラリア会計基準、及び国際会計基準審議会(以下
     「IASB」という。)が公表した国際財務報告基準(以下「IFRS」という。)に準拠して作成されている。
    ・2001年会社法(Cth)の要件に準拠して作成されている。
    ・当行の機能通貨及び表示通貨である豪ドル単位で表示されており、すべての価額は、特に明記されていない限り、ASICコー
     ポレーションズ・インストルメント2016／191に基づき百万豪ドル単位で四捨五入されている。
    ・取引日現在の為替レートを用いて機能通貨に換算される外貨建取引を含む。
    ・公正価値で測定される一部の資産及び負債(デリバティブ金融商品を含む。)を除き、取得原価主義により、継続企業の前提
     を基礎として作成されている。
    ・貸借対照表上、資産及び負債を流動性の高い順に表示している。
    ・必要に応じて、当事業年度における表示の変更と一致するように修正再表示された比較情報を本財務報告書に表示してい
     る。
    ・特に明記されていない限り、表示された全期間にわたり一貫して適用されている会計方針を含んでいる。
    新型コロナウイルス感染症(以下「COVID-19」という。)の影響

     当グループは、重要な見積り及び判断の適用を含め、2022年６月30日に終了した事業年度の財務書類の作成に際し、COVID-
    19の影響を慎重に検討した。財務書類に対する主な影響は、以下のとおりである。
    ・減損引当金(注記3.2参照)
    ・非金融資産の減損評価
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     当グループは、有形固定資産、使用権資産及び貸手として保有する資産について、減損の兆候を評価した。世界の航空業界
    及び海運業界がCOVID-19の影響から回復したため、2022年６月30日に終了した事業年度において減損の戻入68百万豪ドル(2021
    年６月30日：減損損失112百万豪ドル、2020年６月30日：減損損失81百万豪ドル)が認識された。航空機の使用価値を決定する
    に あたり、当グループは、リース期間にわたるキャッシュ・インフロー及びリース満了時の予想売却価格を考慮に含めてい
    る。2022年６月30日に終了した事業年度において、航空業界全般にわたる混乱から引き続き回復していることにより、当該資
    産の予想回収可能価額は部分的に回復した。
    比較数値の変更

    非継続事業
     非継続事業に組み替えられた事業の経営成績は継続事業の経営成績から除外され、損益計算書において「非継続事業からの
    税引後純利益／(損失)」及び包括利益計算書において「非継続事業からのその他の包括利益／(費用)」という単一項目として
    表示されている。
     比較期間の損益計算書及び包括利益計算書も修正再表示されている。売却予定の非継続事業の資産及び負債は、貸借対照表
    において売却目的保有資産及び売却目的保有負債として個別に表示されている。事業が非継続事業に組み替えられた場合、貸
    借対照表は修正再表示されない。
    セグメントの見直し

     2022年６月30日に終了した事業年度において、当グループは事業セグメントに多数の配分及び分類変更を加えており、この
    一環として、リテール銀行業務、事業向け銀行業務並びに機関向け銀行業務及び市場業務の間での一部顧客の移管、またサ
    ポート・ユニット及びその他の費用の配分調整が行われた。これらの変更による当グループの純利益への影響はないが、影響
    するセグメントの損益計算書及び貸借対照表の表示が変更されることとなった。これらの変更は、遡及適用されている。
    過去の修正再表示

     2022年６月30日に終了した事業年度において、当グループは以下の変更を遡及適用しており、過年度の財務書類において影
    響が生じている。
     ・当グループは、企業及び事業向け与信枠の利用率データをレビューし、貸出実行の可能性が高いと考えられる商品を特定
      した。これらの商品に係るファシリティ手数料及び与信手数料は、その他の銀行業務収益から純受取利息に組み替えられ
      た。
     ・当グループは、従業員手当の継続的かつ広範な見直しの一環として、過去の多数の従業員手当の計算に関して影響を受け
      た従業員に支払うべき補償金額を確定した。
     これらの変更による当グループ及び当行の過年度の財務書類への影響は以下のとおりである。
     ・2021年６月30日に終了した事業年度における当グループの純受取利息の増加及びその他の銀行業務収益の減少463百万豪ド
      ル、2020年６月30日に終了した事業年度における当グループの純受取利息の増加及びその他の銀行業務収益の減少405百万
      豪ドル(当行：2021年６月30日に終了した事業年度における純受取利息の増加及びその他の銀行業務収益の減少431百万豪
      ドル)。
     ・2021年６月30日現在の引当金が43百万豪ドル増加
     ・2021年６月30日及び2020年６月30日現在の繰延税金資産が13百万豪ドル増加
     ・2020年７月１日現在の利益剰余金が30百万豪ドル減少
     比較情報は適宜修正再表示され、財務書類全体を通じて、すべての変更に脚注が付されている。
    当事業年度に実施されたその他の変更

     2022年６月30日に終了した事業年度において、当グループは以下の変更を将来にわたり適用しており、当期の財務書類にお
    いて影響が生じている。
     ・当グループは、モーゲージ・ブローカーに継続的に支払う未払トレイル・コミッションの会計処理を変更した。当グルー
      プは、将来のトレイル・コミッション支払予想額の現在価値を負債として支払手形及びその他の負債科目に認識し、該当
      のモーゲージ貸付金残高を同額増額する方法に変更した。
     ・当グループは、特定の証券集中保管機関(以下「CSD」という。)を通じて決済する買戻条件付契約及び逆買戻条件付契約に
      適用される相殺方法を見直した。当グループは、純額ベースでの決済、すなわち資産の実現と負債の決済を同時に行う意
      図があると結論づけた。その結果、これらの契約による債権債務は、AASB第132号「金融商品：表示」により適用すべき相
      殺要件を満たす場合、純額ベースで表示する方法に変更されている。
     2022年６月30日に終了した事業年度において、当グループは米国証券取引委員会による登録外国企業に対する改訂開示要件
    を採用した。これには、契約満期別の貸付金(注記3.1)及び無担保預金(注記4.1)についての詳細な開示が含まれる。
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    新 会計基準の適用及び将来適用される会計基準
    金利指標改革
    背景
     ロンドン銀行間取引金利(以下「LIBOR」という。)をはじめとするインターバンク・オファード・レート(以下「IBOR」とい
    う。)は、国際金融市場において重要な役割を果たしており、デリバティブ、貸付及び担保の参照レートとして、また金融商品
    の評価のパラメータとして機能している。2021年３月、英国金融行為監督機構(以下「FCA」という。)は、LIBORの公表停止日
    を公表し、当該公表停止日以降は、代表性を有するLIBORの各レートは公表停止となる。英ポンド、スイス・フラン、ユーロ及
    び日本円LIBORのすべてのテナー、並びに米ドルLIBORの１週間物及び２ヶ月物の公表停止日は2021年12月31日であった。米ド
    ルLIBORのその他のテナーの公表停止日は2023年６月30日である。各地域の市場主導型ワーキンググループでは、代替的なリス
    ク・フリー・レート(以下「RFR」という。)が推奨されており、徐々に採用されつつある。豪ドル銀行間取引金利(以下
    「BBSW」という。)、ユーロ銀行間取引金利(以下「EURIBOR」という。)及びニュージーランド銀行手形金利(以下「BKBM」とい
    う。)などのIBORは、金利指標改革(以下「IBOR改革」という。)による直接の影響を受けないと予想されており、廃止されない
    見込みである。
     当グループは、貸付金、投資及びトレーディング証券、デリバティブ、社債等発行高並びに預金を含む様々な金融商品を通
    じてLIBORによる影響を受けている。LIBORを参照する既存の契約のうち、LIBORの公表停止日以降に期限が到来するものについ
    ては、新規契約に置き換えるか、代替的なRFRを参照するよう、又は金利指標の置き換えに向けた明確かつ事前に決定された道
    筋を示す法的条項を含むように修正しなくてはならない(以下「フォールバック条項」という。)。また当事者は、関連するシ
    ンセティックLIBORの利用可能期間に満期が到来する契約については、契約の修正をしないことも認められている。契約におけ
    る移行を検討する上での一つの問題は、LIBORとRFRには根本的な違いがあることである。RFRはオーバーナイト・レートである
    一方、LIBORは複数の期間で利用可能である。また、LIBORは銀行の信用リスク・プレミアムを組み込んでいるが、RFRは組み込
    んでいない。これらの違いがあるため、LIBORを参照する契約の経済効果が移行後も同等となるよう、適用されるフォールバッ
    クRFRの期間調整とスプレッド調整の双方が必要となる。
    会計上の修正及び財務報告への影響

     これらの金利指標及び特にLIBORの長期的な実行可能性に関する不確実性に対応して、国際会計基準審議会(以下「IASB」と
    いう。)は2018年に、IBOR改革に伴う財務報告上の影響について検討を開始した。結果として生じた会計基準の修正が、その
    後、２つのフェーズに分けて公表された。
     2019年10月、オーストラリア会計基準審議会(以下「AASB」という。)はAASB第2019-3号「オーストラリア会計基準の修正－
    金利指標改革」を公表した。これは、IBOR改革が引き起こす不確実性の潜在的な影響を軽減するために、ヘッジ会計の要求事
    項を修正するものである。当グループは、2020年６月30日に終了した事業年度において当該修正を早期適用した。
     2020年９月、AASBはAASB第2020-8号「オーストラリア会計基準の修正－金利指標改革－フェーズ２」を公表した。この修正
    は、IBOR改革の直接的な結果であり、かつ、経済的に同等の基準でキャッシュ・フローが修正される金融商品及びヘッジ関係
    の変更にのみ適用される。当グループは、当報告期間にこれらの修正を適用した。主な変更には以下が含まれる。
    ・金利指標改革によって必要となる契約上のキャッシュ・フローの変更に対する実務上の便法－当グループは、これらの変更
     に合わせて金融商品の帳簿価額の認識を中止する又は調整する必要はなく、代わりに、代替的な金利指標の変更を反映する
     よう、実効金利を更新する。
    ・ヘッジ会計－ヘッジが他のすべてのヘッジ会計の適格基準を満たしている場合、当グループは、金利指標改革で必要とされ
     る変更を加えるという理由だけで、ヘッジ会計を中止する必要はない。
    ・追加の開示－当グループは、金利指標改革から生じる新たなリスクと、代替的な金利指標への移行をどのように管理するか
     についての情報(本注記に記載されている。)を開示する必要がある。
    IBOR  改革プログラム

     2018年10月、当グループは、IBORからRFRへの移行により生じる当グループへの影響への対応を目的とした、金利指標改革プ
    ログラム(以下「本プログラム」という。)を策定した。本プログラムには、あらゆる決定に対する明確な説明責任を果たせる
    よう正式な統治構造が含まれており、必要なリスク、財務、金融、法務、ビジネス及びサポート機能が組み込まれている。
     IBORからRFRへの移行は、オペレーショナル・リスク、金融リスク、法的リスク、コンプライアンス・リスク及びコンダク
    ト・リスクといった様々なリスクを当グループにもたらしている。これらのリスクは、とりわけ、RFRを組み込んだ新商品の必
    要性、顧客及び金融商品の取引相手に対するIBOR関連の変更の影響、並びに異なるシステム及びプロセス機能の必要性から生
    じている。当グループは本プログラムのもとで、顧客の成果が適切であり、事業の混乱を最小限に抑えられていることを確認
    しながら、これらのリスクを排除し管理するための様々な手段を適用している。IBOR改革による当グループのリスク管理戦略
    に対する重要な変更はなかった。
     当グループは業界のワーキンググループ及びIBOR改革フォーラムに積極的に参加しており、これにより、プログラムの実行
    が市場と整合しており、現在まで準拠していることを確認することができる。
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     新商品でのLIBORの使用は、業界及び監督上のガイダンスに従って段階的に廃止されている。
    IBOR  改革の影響を受ける金融商品

     以下の表は、当グループに残存する、IBOR改革の対象となる金利指標に対する重要なエクスポージャーを示している。より
    具体的には、この表は、現時点で、関連するLIBORの公表停止日以降に満期を迎えることになっているものの、代替的なRFRに
    まだ移行していない金融商品のエクスポージャーを示している。非清算デリバティブの大部分は現在、指数の公表停止という
    事象の発生時にLIBORをRFRに変換するためのISDAフォールバック・プロトコルの対象となっている。清算されたデリバティブ
    は、清算機関のルールブックに従って移行する。さらに、当グループは、非デリバティブ金融商品に関して顧客及び取引相手
    と協力して、代替的なRFRに移行するか、適切なフォールバック条項を含めるようにしている。
                                 代替的なRFRにまだ移行していない金融商品の

                                    2022年６月30日現在の総帳簿価額
                                              (1)
                                       英ポンドLIBOR
                               米ドルLIBOR                     合計
                               ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
                (2)
    非デリバティブ金融資産                               8,528           -        8,528
    非デリバティブ金融負債                                954          -         954
    デリバティブ資産                               9,669           -        9,669
    デリバティブ負債                               7,288           7        7,295
    ローン・コミットメント                               8,349           -        8,349
    (1) 英ポンドLIBORを参照し、（シンセティック英ポンドLIBORが使用できなくなる）2022年12月31日より後に満期を迎える金融商品はまだ移行していな
      い。また、関連するLIBORの公表停止後の最初の再設定日に代替的なRFRに移行するよう再構築されていない。
    (2) 予想信用損失に係る引当金を除く。
    将来適用される会計基準

     　AASB及びIASBにより公表されたもののまだ発効されていない基準、基準の修正及び解釈指針による当グループの会計方針
    に対する重要な変更は見込まれていない。
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    ２)当グループの経営成績
    概況
     当グループは、オーストラリア、ニュージーランド及びその他の管轄地域のリテール及びホールセールの顧客に対して幅広
    い銀行商品や銀行サービスを提供することにより利益を得ている。
     当グループの主な事業活動は貸付及び預金取扱であり、純受取利息が当グループの経営成績に貢献している。純受取利息
    は、貸付金及び投資資産から稼得する利息と、顧客預金及びそれら投資資産に対する資金調達のために借り入れるホールセー
    ル債務から発生する利息との差額として算出される。
     当グループは、貸付手数料、手数料、損害保険商品及びトレーディング業務からさらに収益を生み出している。また、人件
    費、建物占有費用、技術関連費用等の事業運営に伴う費用を負担している。
     当グループの経営成績に関するこのセクションでは、当グループの利益に貢献した主な要因について詳述するとともに、事
    業セグメント別及び地理的地域別に財務成績を分析する。
    注記2.1　純受取利息

                                         (1)               (1)

                                    当グループ                 当　行
                         2022年       2021年       2020年       2022年       2021年
                        ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                         (百万       (百万       (百万       (百万       (百万
                        豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)
     受取利息
     実効金利法に基づく受取利息：
      貸付金及び割引手形                  23,173       24,275       28,471       20,424       21,557
      他の金融機関                    20       16       110        16       13
      現金及び当座資産                    254        59       356       211        49
      投資有価証券：
        償却原価で測定                   49       48       114        49       48
       その他の包括利益を通じて
                          491       406      1,002        392       353
         公正価値で測定
      被支配会社                     -       -       -       94       108
     実効金利法に基づく受取利息合計                   23,987       24,804       30,053       21,186       22,128
     その他：
       損益計算書を通じて公正価値
                          201       210       436       201       210
        で測定する資産
      被支配会社                     -       -       -       27       31
      その他                    105       107        78       98       103
     その他の受取利息合計                     306       317       514       326       344
     受取  利息  合計               24,293       25,121       30,567       21,512       22,472
     支払  利息
     預金                    2,420       3,641       7,304       1,880       2,799
     他の金融機関                     94       57       391        91       56
     損益計算書を通じて公正価値で
                          105        37       74       81       25
      測定する負債
     中央銀行借入金                     99       43        -       80       43
     社債等発行残高                     997       960      2,529        536       603
     資本性証券                     687       661       825       683       650
     リース債務                     75       82       71       66       72
     銀行税                     343       338       358       343       338
     被支配会社                      -       -       -      873       965
     支払利息合計                    4,820       5,819       11,552        4,633       5,551
     純受取利息                   19,473       19,302       19,015       16,879       16,921
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
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    会計方針
     償却原価で測定する金融資産及び金融負債に係る受取利息及び支払利息並びにその他の包括利益を通じて公正価値で測定す
    る負債性金融資産に係る受取利息及び支払利息は、実効金利法を用いて認識される。これらの分類の金融資産に係る受取利息
    の認識は、当グループの予想信用損失(以下「ECL」という。)の手法に従ってそれら資産が割り当てられるECLステージにより
    異なる。ステージ１及びステージ２の金融資産に係る受取利息は総帳簿価額に対して実効金利を適用することにより算出され
    る。ステージ３の金融資産の受取利息については総帳簿価額から減損引当金を控除した金額に対して実効金利を適用して認識
    される。当グループのECLの手法に関する詳細については、注記3.2を参照のこと。
     金融資産及び金融負債に係る手数料、取引費用及び発行費用は資産計上され、当該商品の予想残存期間にわたり認識される
    利息に含められる。これには、貸付又はリース契約を提供するための設定手数料が含まれる。貸出実行の可能性が高いと評価
    される信用枠の下で行われたコミットメントに関連する与信枠及びライン手数料は、実効金利の不可欠な部分とみなされ、純
    受取利息に認識される。
     金融リースに係る受取利息は、投資残高及び前受収益残高と一致するリース期間にわたり漸進的に認識される。
     損益計算書を通じて公正価値で測定するものとして分類されている金融資産及び金融負債に係る受取利息及び支払利息は、
    契約上の金利に基づいて会計処理され、プレミアム／割引の償却が含まれる。
     また、支払利息には、オーストラリア準備銀行との流動性ファシリティ契約に基づく支払い、大手銀行税(銀行税)費用及び
    その他の金融費用も含まれる。
    注記2.2　平均残高及び関連利息

     以下の表は、法定の貸借対照表及び損益計算書のカテゴリーを用いて作成されている。この表は、当グループの利付資産及
    び利付負債の主要なカテゴリーを2022年６月30日、2021年６月30日及び2020年６月30日に終了した各事業年度におけるそれぞ
    れの受取利息又は支払利息及び平均利率とともに示している。利息は商品利回りに基づいて計上されている。資産又は負債が
    ヘッジされている場合は、金額はヘッジ控除後の額で表示されるが、個別にヘッジされていない項目は為替レート及び金利の
    変動の影響を受けることがある。海外は、当行の海外支店及び在外被支配会社から構成される。利息計上停止貸付金は利付資
    産として貸付金、割引手形及びその他の受取債権の中に含まれている。2022年６月30日に終了した事業年度において、オース
    トラリアの政策金利は直物ベースで75ベーシス・ポイント引き上げられ、ニュージーランドの政策金利は直物ベースで175ベー
    シス・ポイント引き上げられた(2021年６月30日：オーストラリアの政策金利は15ベーシス・ポイントの引き下げ、またニュー
    ジーランドの政策金利に変更はなかった、2020年６月30日：オーストラリアの政策金利は100ベーシス・ポイントの引き下げ、
    またニュージーランドの政策金利は125ベーシス・ポイントの引き下げ)。
                                                          (1)
                                                     当グループ
                        2022  年６月   30 日        2021  年６月   30 日        2020  年６月   30 日
                     平均    利息額     平均     平均    利息額     平均     平均    利息額     平均
                     残高        利率     残高         利率     残高         利率
                    ( 百万    ( 百万        ( 百万    ( 百万        ( 百万    ( 百万
     利付資産              豪ドル   )  豪ドル   )  ( ％ )  豪ドル   )  豪ドル   )  ( ％ )  豪ドル   )  豪ドル   )  ( ％ )
     現金及び当座資産
      オーストラリア              95,587      103    0.1    34,057       38   0.1    23,468      244    1.0
      海外              32,004      151    0.5    23,271       21   0.1    22,539      112    0.5
     金融機関に対する債権
      オーストラリア              2,617      (5)   (0.2)     2,287      (3)   (0.1)     2,461      38   1.5
      海外              3,197      25   0.8    4,401      19   0.4    6,420      72   1.1
     損益計算書を通じて公正
      価値で測定する資産
      オーストラリア              20,610      205    1.0    35,215      209    0.6    34,237      422    1.2
      海外              3,618      (4)   (0.1)     4,392       1    -   2,070      14   0.7
     投資有価証券：
     償却原価で測定
      オーストラリア              3,938      49   1.2    4,443      48   1.1    6,272      114    1.8
      海外                -     -    -     2     -   0.2      6     -   0.6
     その他の包括利益を通じ
      て公正価値で測定
      オーストラリア              64,453      345    0.5    66,473      320    0.5    56,929      716    1.3
      海外              16,344      146    0.9    19,977       86   0.4    19,996      286    1.4
     貸付金、割引手形及びそ
      の他の受取債権       (2)
      オーストラリア       (3)      667,934     19,460     2.9        20,645
                                 627,669           3.3   614,980     23,922     3.9
      海外             116,608      3,818     3.3   107,659      3,737     3.5   108,031      4,627     4.3
     利付資産及び受取利息合
                  1,026,910      24,293     2.4   929,846     25,121     2.7   897,409     30,567     3.4
      計
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するよう、また当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    (2) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は銀行引受手形を含む。
    (3) 利付資産以外の資産に含まれている、平均担保及びその他の残高相殺額控除後の金額。2022年６月30日に終了した事業年度の平均担保残高相殺額は
      64,748百万豪ドル(2021年６月30日：56,675百万豪ドル、2020年６月30日：48,807百万豪ドル)であった。当該残高は会計基準に基づき相殺前の総額
      とすることが求められているが、顧客の利息支払額と当グループの純金利マージンの計算は相殺後の純額で行う。
                                                   当グループ     (1)
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                               2022  年６月   30 日   2021  年６月   30 日   2020  年６月   30 日
                                  平均残高         平均残高         平均残高
     利付資産以外の資産                           ( 百万豪ドル     )    ( 百万豪ドル     )    ( 百万豪ドル     )
     有形固定資産
      オーストラリア                             4,468         4,846         4,577
      海外                              486         537         597
     その他の資産
      オーストラリア       (2)
                                  109,849         100,604          87,461
      海外                             9,728         8,061         10,236
     減損引当金
      オーストラリア                             (4,032)         (4,139)         (4,561)
      海外                              (724)         (870)         (613)
     利付資産以外の資産合計                             119,775         109,039          97,697
     売却目的保有資産
      オーストラリア                             2,094         1,457         5,383
      海外                               -         -        691
     資産合計                            1,148,779         1,040,342         1,001,180
     海外事業における資産合計の割合               ( ％ )              15.8         16.1         17.0
    (1) 比較情報は当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    (2) 資産平均残高合計の調整を目的として、その他の資産には平均担保及びその他の残高相殺額が含まれるが、これは、これらの残高が貸付及び利付資
      産の平均残高には含まれないためである。2022年６月30日に終了した事業年度の平均担保残高相殺額は、64,748百万豪ドル(2021年６月30日：56,675
      百万豪ドル、2020年６月30日：48,807百万豪ドル)であった。
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                                                     当グループ
                      2022  年６月   30 日        2021  年６月   30 日        2020  年６月   30 日
                           平均              平均              平均
                  平均              平均              平均
                      利息額              利息額              利息額
                  残高              残高              残高
                           利率              利率              利率
                  ( 百万    ( 百万         ( 百万    (百万          ( 百万    (百万
                           ( ％ )             ( ％ )             ( ％ )
     利付負債            豪ドル   )  豪ドル   )      豪ドル   )  豪ドル)          豪ドル   )  豪ドル)
     定期預金
      オーストラリア       (1)
                 157,909      1,061      0.7   166,816      1,979     1.2   192,668      3,896     2.0
      海外           59,344      597     1.0    48,903      723    1.5    56,599     1,589     2.8
     普通預金
      オーストラリア       (1)
                 202,729       299     0.1   191,923       441    0.2   159,732       950    0.6
      海外           23,040      106     0.5    20,290      186    0.9    15,655      146    0.9
     その他の要求払い預
      金
      オーストラリア           157,998       293     0.2   151,957       230    0.2   126,657       601    0.5
      海外           13,955       64    0.5    12,241       82    0.7    9,910      122    1.2
     金融機関に対する債
      務
      オーストラリア           12,221       36    0.3    7,555      17    0.2    10,640      164    1.5
      海外           10,000       58    0.6    6,961      40    0.6    14,258      227    1.6
     損益計算書を通じて
      公正価値で測定す
      る負債
      オーストラリア            3,834      96    2.5    2,891      26    0.9    5,090      66    1.3
      海外            4,255       9   0.2    3,553      11    0.3     700      8   1.1
     中央銀行借入金
      オーストラリア           51,137       80    0.2    18,449       43    0.2      19     -    -
      海外            2,016      19    0.9     197      -    -     -     -    -
     社債等発行残高       (2)
      オーストラリア           94,418      703     0.7    98,397      756    0.8   129,461      2,106     1.6
      海外           16,651      294     1.8    16,534      204    1.2    23,499      423    1.8
     資本性証券
      オーストラリア           24,329      557     2.3    20,693      500    2.4    18,066      608    3.4
      海外            4,861      130     2.7    6,446      161    2.5    6,439      217    3.4
     リース債務
      オーストラリア            2,707      64    2.4    2,828      71    2.5    2,232      60    2.7
      海外             291     11    3.8     333     11    3.3     357     11    3.1
     銀行税
      オーストラリア              -    343      -     -    338     -     -    358     -
      海外              -     -     -     -     -    -     -     -    -
     利付負債及び支払利
                 841,695      4,820      0.6   776,967      5,819     0.7   771,982     11,552      1.5
      息合計
    (1) 利付負債以外の負債に含まれている、平均担保及びその他の残高相殺額控除後の金額。
    (2) 社債等発行残高は銀行引受手形を含む。
                                                   当グループ     (1)
                             2022  年６月   30 日    2021  年６月   30 日    2020  年６月   30 日
                                平均残高          平均残高          平均残高
     利付負債以外の負債                         ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )
     無利息預金
      オーストラリア       (2)
                                184,771          141,038          106,664
      海外                          12,370           9,421          6,301
     その他の負債
      オーストラリア                          24,968          27,986          29,181
      海外                           8,508          9,100          11,193
     利付負債以外の負債合計                           230,617          187,545          153,339
     売却目的保有負債
      オーストラリア                           1,071           658         4,515
      海外                             -          -         502
     負債合計                          1,073,383           965,170          930,338
     株主資本                           75,396          75,172          70,842
     負債及び株主資本合計                          1,148,779          1,040,342          1,001,180
     海外事業における負債合計の割合               ( ％ )            14.5          13.9          15.6
    (1) 比較情報は当期の表示と一致するように修正再表示されている。
    (2) 平均担保及びその他の残高相殺額を含む。
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    純受取利息の変動：保有高と金利分析
     以下の表は保有高と金利の変動による受取利息と支払利息の変動を表している。保有高の差異は平均残高の変動に起因する
    前年度からの利息の変動を反映している。また金利差異は、金利の変動に起因する前年度からの利息の変動を反映している。
    利付資産及び利付負債の合計額に対する保有高と金利差異は別個に計算されている(区分ごとの合計ではない。)。
                          2022  年６月対    2021  年６月比較         2021  年６月対    2020  年６月比較     (1)
     純受取利息の変動：                   保有高      金　利      合　計      保有高      金　利      合　計
                        ( 百万      (百万      (百万      (百万      (百万      (百万
     保有高と金利分析                   豪ドル   )   豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)
     利付資産
     現金及び当座資産
      オーストラリア                    66      (1)      65      12     (218)      (206)
      海外                    41      89      130       1     (92)      (91)
     金融機関に対する債権
      オーストラリア                    (1)      (1)      (2)       -     (41)      (41)
      海外                    (9)      15       6      (9)      (44)      (53)
     損益計算書を通じて公正価値で測
      定する資産
      オーストラリア                   (145)       141       (4)       6     (219)      (213)
      海外                    1      (6)      (5)       1     (14)      (13)
     投資有価証券：
      償却原価で測定
       オーストラリア                   (6)       7      1     (20)      (46)      (66)
       海外                   -      -      -      -      -      -
      その他の包括利益を通じて公正
       価値で測定
       オーストラリア                  (11)       36      25      46     (442)      (396)
       海外                  (32)       92      60       -     (200)      (200)
     貸付金、割引手形及びその他の受
      取債権
      オーストラリア                  1,173      (2,358)      (1,185)        417     (3,694)      (3,277)
      海外                   293      (212)       81      (13)      (877)      (890)
     受取利息の変動                   2,296      (3,124)       (828)       876     (6,322)      (5,446)
    (1) 比較情報は当期の表示と一致するように修正再表示されている。
                          2022  年６月対    2021  年６月比較         2021  年６月対    2020  年６月比較     (1)

     純受取利息の変動：                   保有高      金　利      合　計      保有高      金　利      合　計
                        (百万      (百万      (百万      (百万      (百万      (百万
     保有高と金利分析                   豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)
     利付負債及び資本性証券
     定期預金
                         (60)      (858)      (918)
      オーストラリア                                     (307)     (1,610)      (1,917)
                         105      (231)      (126)
      海外                                     (114)      (752)      (866)
     普通預金
                         16     (158)      (142)
      オーストラリア                                      74     (583)      (509)
                         13      (93)      (80)
      海外                                      42      (2)      40
     その他の要求払い預金
                         11      52      63
      オーストラリア                                      38     (409)      (371)
                          8     (26)      (18)
      海外                                      16      (56)      (40)
     金融機関に対する債務
                         14       5      19
      オーストラリア                                      (7)     (140)      (147)
                         18       -      18
      海外                                     (42)      (145)      (187)
     損益計算書を通じて公正価値で測
      定する負債
                         24      46      70
      オーストラリア                                     (20)      (20)      (40)
                          1      (3)      (2)
      海外                                      9      (6)       3
     中央銀行借入金
                         51      (14)       37
      オーストラリア                                      43       -      43
                         17       2      19
      海外                                      -      -      -
     社債等発行残高
                         (30)      (23)      (53)
      オーストラリア                                     (239)     (1,111)      (1,350)
                          2      88      90
      海外                                     (86)      (133)      (219)
     資本性証券
                         83      (26)       57
      オーストラリア                                      64     (172)      (108)
                         (42)       11      (31)
      海外                                      -     (56)      (56)
     リース債務
                         (3)      (4)      (7)
      オーストラリア                                      15      (4)      11
                         (2)       2      -
      海外                                      (1)       1      -
     銀行税
                          -      5      5
      オーストラリア                                      -     (20)      (20)
                                181/532


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                          -      -      -
      海外                                      -      -      -
     支払利息の変動                    371     (1,370)       (999)       37    (5,770)      (5,733)
     純受取利息の変動                   1,841      (1,670)        171      673      (386)       287
    (1) 比較情報は当期の表示と一致するように修正再表示されている。
    注記2.3　その他の営業利益

                                           (1)             (1)
                                      当グループ               当　行
                            2022年       2021年       2020年       2022年       2021年
                           ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                             (百万       (百万       (百万       (百万       (百万
                            豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)
     その他の銀行業務収益
     手数料                       2,309       2,564       2,557       1,834       2,053
     貸付手数料                        736       665       581       694       633
     トレーディング収益                        806       852       940       702       743
      非トレーディング金融商品に係る純利
                             420       23      139       333      (322)
       益／(損失)     (2)
     有形固定資産の売却による純利益／(損
                              12       (4)       32       12       (4)
      失)
     ヘッジの非有効性による純利益／(損失)                         4      39      (14)       (53)       32
     配当金－被支配会社                         -       -       -     3,427       1,185
     配当金－その他                         -       2       3      28       66
     関連会社及びジョイント・ベンチャーか
                            1,012        599       170      2,401         6
      らの持分利益(減損控除後)            (3)
     その他   (4)(5)
                             163       62      189       370       329
     その他の銀行業務収益合計                       5,462       4,802       4,597       9,748       4,721
     ファンド運用業務収益                        154       180       196        -       -
     保険契約債務費用及び支払手数料                        (19)       (15)       (23)        -       -
     ファンド運用純営業利益                        135       165       173        -       -
     保険役務純営業利益
     保険料収入                        698       695       698        -       -
     投資(損失)／収益                        (6)       -       2       -       -
     保険契約からの保険契約債務費用及び支
                             (619)       (550)       (559)        -       -
      払手数料
     保険役務純営業利益                        73      145       141        -       -
     その他の営業利益合計                       5,670       5,112       4,911       9,748       4,721
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) リスク管理目的で保有する非トレーディング・デリバティブに係る利益／(損失)を含む。
    (3) 当期の金額は、バンク・オブ・ハンチョウに対する10％の持分の一部売却及び5.6％の残余持分を、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投
      資有価証券へ分類変更したことから生じる当グループの税引前利益516百万豪ドル(当行：2,358百万豪ドル)を含む。
    (4) 当グループが貸手としてリース目的で保有する資産に関連する減価償却費61百万豪ドル(2021年６月30日：75百万豪ドル、2020年６月30日：83百万豪
      ドル)を含む。また、当行が貸手としてリース目的で保有する資産に関連する減価償却費３百万豪ドル(2021年６月30日：６百万豪ドル、2020年６月
      30日：６百万豪ドル)を含む。
    (5) 当期の金額には、当グループが保有し様々な航空会社にリースしている一部の航空機に関連して当グループが認識した減損損失の戻入れ68百万豪ド
      ル(2021年６月30日：112百万豪ドル              の減損損失    、2020年６月30日：81百万豪ドル             の減損損失    )が含まれている。当該減損損失及びその後の戻入れは、
      航空業界へのCOVID-19の影響によるものであった。
    会計方針

     貸付手数料及び受取手数料は、以下のとおり会計処理される。
    ・顧客向けの融資枠及びその他ファシリティの管理及び供与により稼得したファシリティ手数料は通常、毎月又は年１回、顧
     客に請求され、サービス期間にわたり収益として認識される。年会費は貸借対照表の支払手形及びその他の負債において繰
     り延べられ、年間を通じて定額法で認識される。取引に基づく手数料は、取引時点で請求及び認識される。
    ・保証契約に関連するコミットメント・フィー及び手数料は契約上の約定期間にわたって繰り延べられ、認識される。
    ・アドバイザリー又は契約サービス、発行及び引受サービスの提供により稼得した手数料。当該手数料は、関連するサービス
     が完了した時点で認識及び請求され、これは通常取引時点である。
     融資設定手数料は予想される貸付期間にわたって繰り延べられ、受取利息で償却され、コミットメントの発行時点では認識
    されない。
     トレーディング収益は、トレーディング資産、負債及びデリバティブの公正価値の変動から生じる実現及び未実現双方の損
    益を表している。これらは発生した期に認識される。
     非トレーディング金融商品に係る純利益／(損失)には、非トレーディング金融資産及び金融負債による実現損益、並びにリ
    スク管理目的で保有する非トレーディング・デリバティブの実現及び未実現損益が含まれている。
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     有形固定資産の売却に係る純利益／(損失)は、売却収入とその帳簿価額との差額である。
     ヘッジの非有効性純額は、公正価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び純投資ヘッジに関して測定される。
     非トレーディング持分投資に係る受取配当金は、配当落ち日又は配当金を受け取る権利が確定した時点で認識される。
     ファンド運用手数料は、履行義務が充足され、収益を受領する可能性が高い場合に、サービス期間にわたり認識される。
     受領した損害保険料及び未収損害保険料は、予想されるリスク発生パターンに関する数理評価に基づき、稼得した時点で収
    益として認識される。上記のパターンに関する評価に基づき、現時点で既経過部分ではないと判定される部分が未経過保険料
    債務として認識される。保険金請求は、負債が認識されている場合には費用として認識される。
     当グループの持分は、減損認識額控除後の関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資に係る持分利益又は損失を計
    上している。配当金受取額は、投資の帳簿価額の減少として認識される。
     その他の収益には、リース期間にわたり定額法で認識されている、オペレーティング・リースに係るリース料収入が含まれ
    ている。このリース料収入は、当グループが保有する関連するオペレーティング・リース資産に係る減価償却費及び減損費用
    により相殺されている。
     その他の収益には、外貨建の貨幣性資産及び負債の外貨再評価による影響も含まれている。これらの資産及び負債は、貸借
    対照表日現在の直物レートを用いて再換算されている。当初認識された又は過年度報告された為替レートと異なるレートを用
    いて貨幣項目を決済又は換算することから生じる為替差額は、損益計算書に認識される。
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    注記2.4　営業費用
                                     当グループ     (1)           当　行   (1)

                          2022年       2021年       2020年       2022年       2021年
                         ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                           (百万       (百万       (百万       (百万       (百万
                          豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)
     人件費
     給与及び関連経費                     5,955       5,506       5,248       5,358       4,983
     株式報酬                      111       100       103       111       102
     退職年金                      516       442       409       501       433
     人件費合計                     6,582       6,048       5,760       5,970       5,518
     建物占有及び設備費用
     リース費用     (2)
                            141       166       165       132       166
     有形固定資産減価償却費                      640       756       726       563       671
     その他の建物占有費用                      197       236       167       187       202
     建物占有及び設備費用合計                      978      1,158       1,058        882      1,039
     情報技術サービス費用
     システム開発及び支援                      990       973       832       955      1,020
     インフラ及び支援                      335       336       300       313       332
     通信                      156       174       192       141       159
     ソフトウェア除却及びソフトウェア資
                            761       422       762       683       345
      産償却費    (3)
     IT機器減価償却費                      117       129       133       96      111
     情報技術サービス費用合計                     2,359       2,034       2,219       2,188       1,967
     その他の費用
     郵便費及び文具費                      131       136       148       126       127
     取引処理及びデータ                      141       138       135       123       122
     支払報酬及び支払手数料：
      専門家報酬                     535       528       404       513       505
      その他                     116       244       262       77       78
     広告宣伝費、マーケティング及びロイ
                            401       412       424       320       315
      ヤリティ
     無形資産償却費(ソフトウェア及び合
                             -       5       5       -       -
      併関連償却費を除く)
     非貸付損失                      292       509       563       277       455
     子会社に対する投資に係る減損                       -       -       -     1,835         -
     その他                      100       147       18      118       163
     その他の費用合計                     1,716       2,119       1,959       3,389       1,765
     営業費用(分離費用及び取引費用控除
                          11,635       11,359       10,996       12,429       10,289
      前)
     分離費用及び取引費用                      181       126       34      789       231
            (4)
     営業費用合計
                          11,816       11,485       11,030       13,218       10,520
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう               に 修正再表示されている。
    (2) 当期の金額には、短期リース及び少額のリースに係るリース料59百万豪ドル(2021年６月30日：87百万豪ドル、2020年６月30日：86百万豪ドル)並び
      に使用又は履行に基づく変額リース料11百万豪ドル(2021年６月30日：50百万豪ドル、2020年６月30日：44百万豪ドル)が含まれる。
    (3) 当期の金額には、加速償却及びソフトウェア除却389百万豪ドル(2021年６月30日：９百万豪ドル、2020年６月30日：234百万豪ドル)が含まれる。
    (4) 当期の金額には、       銀行業務、その他の資産運用業務及び従業員に関連する補償及び訴訟関連引当金127百万豪ドル                                    (2021  年６月30日：249百万豪ドル、
      2020年６月30日：161百万豪ドル)、並びに過去のアライアンス助言の補償問題及び関連するプログラム費用に関する引当金を含む追加費用124百万豪
      ドル(2021年６月30日：326百万豪ドル、2020年６月30日：300百万豪ドル)が                             含まれる。
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    会計方針
     給与及び関連経費には、年次休暇、長期勤務休暇、奨励金及び関連する税金が含まれる。人件費は従業員の役務提供期間に
    わたり認識される。長期勤務休暇は、スタッフの離職率、休暇取得率及び将来の給与額に関する仮定を用いて現在価値に割引
    かれる。
     株式報酬には、現金決済型及び持分決済型の制度が含まれる。現金決済型株式報酬は負債として認識され、決済されるまで
    公正価値で再測定される。公正価値の変動は人件費として認識される。持分決済型報酬は付与日に公正価値で算定され、従業
    員報酬準備金の増分に応じて権利確定期間にわたり人件費で償却される。
     退職年金費用には、確定拠出型退職年金制度及び確定給付型退職年金制度に関連する費用が含まれている。確定拠出費用は
    役務が提供される期に認識され、現在及び過去の勤務費用を測定する確定給付費用は数理計算により決定される。
     建物占有及び設備費用には、資産の見積耐用年数にわたり定額法を用いて算出される減価償却費が含まれる。使用権資産
    は、リース期間又は原資産の耐用年数のどちらか短い方の期間にわたって減価償却され、減価償却費は有形固定資産減価償却
    費に表示される。
     ITサービス費用は、関連するサービスが提供された時点で発生したものとして認識されるが、将来の経済的便益を獲得し、
    かつ、他者による当該便益の利用を制限できることから、識別可能かつ支配が存在するとみなされ、コンピューター・ソフト
    ウェアとしての資産計上が適格となる場合はこの限りではない。資産計上されたコンピューター・ソフトウェア資産はその見
    積耐用年数にわたり償却される。
     SaaS契約は、プロバイダーのアプリケーション・ソフトウェアへのアクセスを契約期間にわたって当グループに提供する
    サービス契約である。設定やカスタマイズのために発生する費用、及びプロバイダーのアプリケーション・ソフトウェアにア
    クセスするための継続的な利用料は、サービスの提供を受けた時点で営業費用に認識される。これらの発生費用のうち、既存
    の業務システムの向上、修正又は機能の追加を目的とするソフトウェア・コードの開発に関連するものは無形資産の認識基準
    を満たしている。
     当グループは、貸借対照表日において耐用年数及び残存価格並びに減損の客観的証拠があるかを評価する。資産の帳簿価額
    が回収可能価額を上回る場合は、帳簿価額は直ちに回収可能価額まで減額される。
     その他の費用は、関連サービスが提供される時点で認識される。過去の事象から発生した現在の債務に対しては、その債務
    を清算するために支払が発生する可能性が高く、金額が信頼性をもって見積ることが可能な場合に引当金に関連する営業費用
    が認識される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     当グループの確定給付型退職年金制度債務の数理上の評価は、注記10.2に記載されている一連の仮定に依拠しており、その
    中には、インフレ率、割引率及び給与伸び率が含まれる。これらの仮定の変更は、制度債務及び資産の公正価値、退職年金費
    用並びにその他の包括利益に認識される数理計算上の差異に影響を及ぼす。
     当グループの株式報酬の測定は、付与日の公正価値といった仮定に依拠している。これらに関する情報は、注記10.1に記載
    されている。
     のれんに関する判断及び見積りに関する詳細は、注記6.2を参照のこと。
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    注記2.5　法人税等費用
     当事業年度の法人税費用は、以下のとおり、税引前利益より決定される。
                                        当グループ              当　行

                            2022年      2021年      2020年      2022年      2021年
                           ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日
                             ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万
                            豪ドル   )   豪ドル   )   豪ドル   )   豪ドル   )   豪ドル   )
     税引前利益                       13,684      12,375      10,378      13,806      10,597
     表面税率30％                       4,105      3,713      3,113      4,142      3,179
     課税所得の算定において控除の対象ではな
      い／(課税の対象ではない)金額の影響：
     課税割戻及びその他の配当金調整額                         -      -      -    (1,037)       (375)
     オフショア税率の差異                        (47)      (43)      (16)       (7)      (10)
     オフショア・バンキング・ユニット                        (47)       (2)      (19)      (26)      (14)
     税率変更による影響                         17      11       -      (6)      10
     過年度計上額に対する法人税(超過額)／不
                              (40)       24      (53)      (36)       20
      足額
     売却による利益／(損失)                         60     (122)       (74)       -     (191)
     その他                        (37)      (49)       39      402       69
     法人税費用合計                       4,011      3,532      2,990      3,432      2,688
     実効税率(％)                        29.3      28.5      28.8      24.9      25.4
                                       当グループ               当　行

                            2022年      2021年       2020年      2022年       2021年
                          ６月30日      ６月30日       ６月30日      ６月30日       ６月30日
                             ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万
     経常利益に帰属する法人税費用
                            豪ドル   )   豪ドル   )    豪ドル   )   豪ドル   )    豪ドル   )
     オーストラリア
     当期法人税費用                       3,045      3,122       3,005      2,944       2,713
     繰延税金費用／(ベネフィット)                        213      (119)       (572)       363      (177)
     オーストラリア合計                       3,258      3,003       2,433      3,307       2,536
     海外
     当期法人税費用                        727      568       577      117       185
     繰延税金費用／(ベネフィット)                        26      (39)       (20)       8      (33)
     海外合計                        753      529       557      125       152
     経常利益に帰属する法人税費用                       4,011      3,532       2,990      3,432       2,688
                                186/532








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                                     当グループ     (1)           当　行   (1)
                          2022年       2021年       2020年       2022年       2021年
                         ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                          ( 百万       (百万       (百万       (百万       (百万
                         豪ドル   )    豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)       豪ドル)
     繰延税金資産残高は、以下に帰属す
      る一時差異で構成されている：
     損益計算書に認識された金額：
      リース債務                    894       977       952       836       906
      従業員福利厚生引当金                    561       522       501       505       450
      貸付金、割引手形及びその他の受
                         1,500       1,729       1,758       1,349       1,572
       取債権の減損に対する引当金
      費用が発生するまで控除されない
                          779       928       674       759       726
       その他の引当金
      確定給付型退職年金制度                    385       371       360       385       371
      前受収益                    172       206       221       172       206
      無形資産                    240       179       199       240       179
      その他                    164       228       216       100       156
     損益計算書に認識された合計額                    4,695       5,140       4,881       4,346       4,566
     その他の包括利益で直接認識された
      金額：
     　キャッシュ・フロー・ヘッジ
                          431       133       117       474        4
       準備金
     　その他の準備金                      78       59       176        91       79
     その他の包括利益に直接認識された
                          509       192       293       565        83
      合計額
     繰延税金資産合計(相殺前)                    5,204       5,332       5,174       4,911       4,649
     税金控除額                    (2,031)       (3,252)       (3,070)       (1,842)       (2,875)
     繰延税金資産純額                    3,173       2,080       2,104       3,069       1,774
     繰延税金負債残高は、以下に帰属す
      る一時差異で構成されている             ：
     損益計算書に認識された金額：
     　使用権資産                     783       880       875       732       815
     　貸手の活動に関連するファイナン
                          155       135       137        79       89
       ス・リース債権
     　無形資産                      56       56       66       56       56
     　金融商品                      15        4       13        5       6
     　関連会社に対する投資                     315       202       170       258        -
     　その他                      48       301       257        36       49
     損益計算書に認識された合計額                    1,372       1,578       1,518       1,166       1,015
     その他の包括利益で直接認識された
      金額：
     　不動産の再評価                      94       88       84       99       93
     　為替換算準備金                      12       25       28        -       -
     　キャッシュ・フロー・ヘッジ準備
                           46       321       787        5      309
       金
     　確定給付型退職年金制度                     546       513       502       546       513
     　投資有価証券再評価準備金                     111       955       181       108       945
     その他の包括利益に直接認識された
                          809      1,902       1,582        758      1,860
      合計額
     繰延税金負債合計(相殺前)                    2,181       3,480       3,100       1,924       2,875
     税金控除額                    (2,031)       (3,252)       (3,070)       (1,842)       (2,875)
     繰延税金負債純額                     150       228        30       82        -
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    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
     2022年６月30日現在、当グループは繰越欠損金に関する未認識の繰延税金資産51百万豪ドル(2021年６月30日：39百万豪ド

    ル)及び当行は繰越欠損金に関する未認識の繰延税金資産48百万豪ドル(2021年６月30日：33百万豪ドル)を有している。当グ
    ループは未実現キャピタル・ロスに関する未認識の繰延税金資産58百万豪ドル(2021年６月30日：ゼロ)を有している。当該欠
    損金については、繰延税金資産を実現させるだけの将来の課税所得が稼得される可能性が高いとは考えられないため、繰延税
    金資産は認識されていない。
    連結納税

     当行は、2021年６月30日に終了した事業年度に完全所有連結納税企業の納税拠出額96百万豪ドルを認識した。
     2022年６月30日現在、税金拠出契約に基づく当行の債権額は202百万豪ドル(2021年６月30日：200百万豪ドル)であった。当
    該残高は、当行の個別貸借対照表における「その他の資産」に含まれている。
    会計方針

     当期損益に係る法人税は、当期税金と繰延税金を含んでいる。
     当期税金は、貸借対照表日現在施行されている税率を用いて計算された、当期の課税所得に対する未払法人税と、過年度に
    係る未払修正額である。
     繰延税金は、財務報告目的で計上された資産及び負債の帳簿価額を課税目的の帳簿価額と比較することにより一時差異を識
    別する、貸借対照表法によって算定される。
     繰延税金の金額は、繰延税金資産が実現するとき、又は繰延税金負債が解消されるときに適用されることが見込まれる税率
    を用いて、予想される資産及び負債の帳簿価額の実現又は解消の様態(すなわち、使用を通じて又は売却を通じて)に基づいて
    認識される。
     当グループは、当グループが借手である取り決めから生じる個別の繰延税金資産及び繰延税金負債を認識し、開示した。繰
    延税金資産及び負債は、同一の納税主体又は同一の納税グループ内の異なる納税主体のいずれかに対して、同一の税務当局に
    より課税される所得税に関連する場合に、相殺される。
     当行及びオーストラリアにおける完全子会社は、2002年７月１日から、連結納税制度に基づく単一企業(以下「連結納税グ
    ループ」という。)として取扱われることを選択した。連結納税グループのメンバーは、負担額とメンバーについて定めた納税
    資金調達協定を締結している。
     当期税金負債／資産及び連結納税グループの子会社から引き受けた繰越欠損金から生じた繰延税金資産は、当行法人により
    認識され、納税資金調達協定に従って調達される。
     繰延税金資産及び繰延税金負債の測定並びに開示は、UIG第1052号「連結納税の会計処理」に基づく修正された独立基準に
    従って行われている。
    重要な会計上の判断及び見積り

     法人税引当金の計上には、不確実な結果に関する重要な判断が求められる。こうした不確実性に対して、当グループは予想
    される結果に基づいて法人税引当金を見積っている。繰延税金資産は、この使用に見合う将来の課税所得が獲得できる可能性
    が高いと見込まれる範囲でのみ認識される。
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    注記2.6　１株当たり利益
                                                   当グループ     (1)

                                202  2 年６月   30 日   2021  年６月   30 日   2020  年６月   30 日
     普通株式１株当たり利益           (2)                       ( １株当たり豪セント         )
     継続事業からの１株当たり利益：
     　基本的                             561.7         499.2         417.8
     　希薄化後                             541.5         470.6         404.8
     １株当たり利益：
     　基本的                             625.4         574.8         542.4
     　希薄化後                             601.4         539.7         521.0
    (1) 継続事業からの１株当たり利益と１株当たり利益との差異は、非継続事業からの１株当たり利益を表す。
    (2) １株当たり利益(EPS)の計算は、百万豪ドル未満を四捨五入する前の実際の金額に基づく。
                                                    当グループ

                                  2022  年６月   30 日  2021年６月30日        2020年６月30日
     １株当たり利益の計算で使用される継続事業からの利益額
                                   ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )   ( 百万豪ドル     )
      に関する調整
     継続事業からの税引後利益                                 9,673        8,843        7,388
     基本的１株当たり利益の計算において使用される継続事業か
                                      9,673        8,843        7,388
      らの利益
     加算：資本性証券の潜在的転換による利益への影響                                  252        260        290
     完全希薄化後１株当たり利益の計算において
                                      9,925        9,103        7,678
      使用される継続事業からの利益
     １株当たり利益の計算で使用される利益額に関する調整
     基本的１株当たり利益の計算において使用される継続事業か
                                      9,673        8,843        7,388
      らの利益
     基本的１株当たり利益の計算において使用される非継続事業
                                      1,098        1,338        2,204
      からの利益
     基本的１株当たり利益の計算において使用される利益                                10,771        10,181         9,592
     加算：資本性証券の潜在的転換による利益への影響                                  252        260        290
     完全希薄化後１株当たり利益の計算において使用される利益                                11,023        10,441         9,882
                                                      株式数

                                  2022  年６月   30 日  2021年６月30日        2020年６月30日
                                     ( 百万株   )     ( 百万株   )     ( 百万株   )
     基本的１株当たり利益の計算において使用される普通株式の
                                      1,722        1,771        1,768
      加重平均株式数
     希薄化普通株式の影響－役員株式制度及び転換可能資本性証
                                       111        163        127
      券商品
     完全希薄化後１株当たり利益の計算において使用される普通
                                      1,833        1,934        1,895
      株式の加重平均株式数
    会計方針

     基本的１株当たり利益(以下「EPS」という。)は、当期の発行済み普通株式の加重平均株式数で、当行の普通株式の株主に帰
    属する当期純利益を除することによって計算されるが、発行済み普通株式に含まれるボーナス要素を調整し、保有する自己株
    式は除く。
     希薄化後EPSは、基本的EPSに、CBA普通株式に転換可能で転換時に基本的EPSを希薄化するすべての発行済み有価証券の影響
    を調整したものである。希薄化後EPSは、当期の発行済み普通株式の加重平均株式数(希薄化転換可能非累積型償還可能資本性
    証券商品及び役員株式制度の下で発行可能な株式の影響を調整した基本的１株当たり利益に基づき計算される。)で、当行の普
    通株式の株主に帰属する純利益(転換可能償還可能資本性証券商品に係る利息を戻入後。)を除することによって計算される。
    注記2.7　セグメント別財務報告

     当グループの主要業務は下記の事業セグメントで遂行されている。事業セグメントは顧客とのリレーションシップ・マネジ
    メントが行われる販売チャネルごとに設定されている。
     2022年６月30日に終了した事業年度において、サポート・ユニット及びその他の費用の配分調整を含む、セグメントの見直
    し、配分及び分類変更が行われた。これらの変更による当グループの純利益への影響はないが、影響するセグメントの損益計
    算書及び貸借対照表の表示が変更されることとなった。これらの変更は、遡及適用されている。
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     当グループの主な収益源は受取利息及び手数料収入(リテール銀行業務、事業向け銀行業務、機関向け銀行業務及び市場業
    務、ニュージーランド)、保険料(リテール銀行業務)及びファンド運用収益(リテール銀行業務、ニュージーランド)である。
     セグメント間で発生する収益及び費用は、移転価格の取り決めに従わなければならない。グループ内取引はすべて、連結時
    に消去されている。
     事業別セグメントは、税引後純利益(「現金ベース」)に基づき、管理されている。経営陣は「現金ベース」で業績を評価し
    ており、この業績が当行の配当金を決定する際のベースとなっている。「現金ベース」は当グループの基本的な経営成績を示
    すものであり、変動を生じさせる項目、及び／又は当グループの当期の業績に単発的な影響を及ぼすような項目は除外されて
    いる。ヘッジ及びIFRS適用による変動といったこれら項目は常に前年度比で計算され、正の調整額と負の調整額は区別されな
    い。
    (ⅰ)  リテール銀行業務

     リテール銀行業務は、個人顧客に対する銀行業務及び損害保険の商品やサービス、また個人富裕層に対する銀行業務及び助
    言サービスを提供している。リテール銀行業務には、バンクウェストのブランドで提供されるリテール銀行業務の業績も含ま
    れる。2021年６月21日、当グループは、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスをホラード・インシュアランス・カ
    ンパニー・ピーティワイ・リミテッド(以下「ホラード」という。)に売却すると発表した。この取引は2022暦年下半期に完了
    すると見込まれる。
    (ⅱ)  事業向け銀行業務

     事業向け銀行業務は、幅広い金融サービスソリューションにわたって、ビジネス、企業及びアグリビジネス顧客のバンキン
    グ業務のニーズに対応している。また、コムセックを通じた株式取引及び信用取引に伴う貸付サービスも提供している。事業
    向け銀行業務には、バンクウェストのブランドで実施された事業向け銀行業務の財務実績も含まれている。
    (ⅲ)  機関向け銀行業務及び市場業務

     機関向け銀行業務及び市場業務は、債券資本市場へのアクセス、取引銀行業務、運転資本、並びに特定の商品及び業界に特
    化した専門家によるリスク及び運転資本管理を含む、幅広い金融サービスソリューションにわたって、主要企業、機関及び政
    府顧客に対する商業及びホールセール・バンキングのニーズに対応している。
    (ⅳ)  資産運用

     資産運用は、年金商品、投資商品及び退職商品を提供している。2020年５月13日、当グループは、CFSに対する55％の持分を
    KKRに売却することを発表したことを受け、資産運用業務を非継続事業として分類している。この売却は2021年12月１日に完了
    した。
    (ⅴ)  ニュージーランド

     ニュージーランドには、ニュージーランドにおいて主にASBブランドで運営されている銀行業務及びファンド運用業務が含ま
    れている。ASBは、ニュージーランドの個人、ビジネス、地方及び企業の顧客に対して幅広い銀行業務及び資産運用の商品及び
    サービスを提供している。
    (ⅵ)  コーポレート・センター及びその他

     コーポレート・センター及びその他には、当グループの本部が保有する少数持分投資及び子会社の業績、グループ全体での
    補償費用、全社的インフラストラクチャー及びその他の戦略的プロジェクト等の投資支出、従業員手当、並びに資金管理業
    務、投資家向け広報、グループ戦略、法務及び総務等の当行のサポート業務や連結時に発生する銀行全体の消去仕訳に関連す
    る非配分収益及び費用が含まれている。
     本部で保有する少数持分投資及び子会社には、当グループの中国(バンク・オブ・ハンチョウ及びチル・バンク)及びベトナ
    ム(ベトナム・インターナショナル・バンク)へのオフショア少数持分投資、並びにインドネシアの銀行子会社(PTバンク・コモ
    ンウェルス)が含まれている。また、国内で保有するレンディ・グループ・ピーティワイ・リミテッド、国際機関及びインベス
    トメンツ・ホールド・カンパニー・ピーティワイ・リミテッドへの少数持分投資並びにx15ベンチャーズへの戦略的投資が含ま
    れている。2022年３月１日、当グループは本部で保有するバンク・オブ・ハンチョウ・カンパニー・リミテッドに対する10％
    の持分を売却すると発表した。この売却により、当グループはHZBに対する約5.6％の残余持分を引き続き保有することに合意
    した。この売却は2022年６月30日に完了した。
     資金管理業務は主に、当行の金利リスク、資金調達及び流動性要件の管理並びに当行の自己資本の管理に注力している。
                                        2022  年６月   30 日に終了した事業年度

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                                            機関向け
                            リテール                        ニュー
                                    事業向け        銀行業務
                            銀行業務        銀行業務       及び市場業務        ジーランド
                           ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                         9,636        5,829        1,534        2,334
     その他の銀行業務収益：
     　手数料                         1,039         827        144        265
     　貸付手数料                          206        251        242        37
     　トレーディング及びその他の収益                          126        224        375        118
     その他の銀行業務収益合計                         1,371        1,302         761        420
     銀行業務収益合計                         11,007        7,131        2,295        2,754
     ファンド運用業務収益                           10        -        -       139
     保険業務収益                           73        -        -        -
     営業利益合計                         11,090        7,131        2,295        2,893
     営業費用                         (4,468)        (2,733)         (988)       (1,104)
     貸付金減損戻入益／(費用)                          401       (110)        111        (37)
     税引前純利益      ／(損失)                   7,023        4,288        1,418        1,752
     法人税(費用)／ベネフィット                         (2,094)        (1,287)         (368)        (487)
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金
                              4,929        3,001        1,050        1,265
      ベース)
     非継続事業からの税引後純利益                           -        -        -        -
                     (1)
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)
                              4,929        3,001        1,050        1,265
     企業の売却による(損失)／利益(取引費用控
                               (130)         20        -        -
      除後)
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                           -        -        -      (536)
     税引後純利益(法定ベース)                         4,799        3,021        1,050         729
     追加的情報
     償却費及び減価償却費                          (103)        (119)        (46)       (137)
     貸借  対照表
     資産合計                        480,561        219,260        191,520        109,943
     負債合計                        339,620        222,678        234,074        100,258
    (1) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                        2022  年６月   30 日に終了した事業年度

                            コーポレート・
                              センター
                             及びその他           資産運用           合計
                             ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                             140           -        19,473
     その他の銀行業務収益：
     　手数料                              34           -        2,309
     　貸付手数料                              -          -         736
     　トレーディング及びその他の収益                            1,327            -        2,170
     その他の銀行業務収益合計                            1,361            -        5,215
     銀行業務収益合計                            1,501            -        24,688
     ファンド運用業務収益                             (14)           -         135
     保険業務収益                              -          -          73
     営業利益合計                            1,487            -        24,896
     営業費用                            (2,342)             -       (11,635)
     貸付金減損戻入益／(費用)                              (8)           -         357
     税引前純利益      ／(損失)                       (863)            -        13,618
     法人税(費用)／ベネフィット                             213           -        (4,023)
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金
                                  (650)            -        9,595
      ベース)
     非継続事業からの税引後純利益                              17          96          113
                     (1)
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)
                                  (633)           96         9,708
     企業の売却による(損失)／利益(取引費用控除
                                   84          981          955
      後)
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                             644           -         108
     税引後純利益(法定ベース)                              95         1,077          10,771
     追加的情報
     償却費及び減価償却費                            (1,113)             -        (1,518)
     貸借  対照表
     資産合計                           213,976             -      1,215,260
     負債合計                           245,792             -      1,142,422
    (1) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
                                192/532









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                                       2021  年６月   30 日に終了した事業年度          (1)
                                            機関向け
                            リテール        事業向け        銀行業務        ニュー
                            銀行業務        銀行業務       及び市場業務        ジーランド
                           ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                         9,767        5,597        1,532        2,150
     その他の銀行業務収益：
     　手数料                         1,146         983        153        266
     　貸付手数料                          188        212        228        37
     　トレーディング及びその他の収益                          205        181        391        91
     その他の銀行業務収益合計                         1,539        1,376         772        394
     銀行業務収益合計                         11,306        6,973        2,304        2,544
     ファンド運用業務収益                           32        -        -       140
     保険業務収益                          146         -        -        -
     営業利益合計                         11,484        6,973        2,304        2,684
     営業費用                         (4,644)        (2,669)         (976)       (1,071)
     貸付金減損(費用)／戻入益                          (139)        (228)        (96)         5
     税引前純利益／(損失)                         6,701        4,076        1,232        1,618
     法人税(費用)／ベネフィット                         (2,005)        (1,236)         (306)        (457)
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金
                              4,696        2,840         926       1,161
      ベース)
     非継続事業からの税引後純利益                           -        -        -        -
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (2)
                              4,696        2,840         926       1,161
     企業の売却による利益(取引費用控除後)                          187        65        2        3
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                           -        -        -       (70)
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                         4,883        2,905         928       1,094
     追加的情報
     償却費及び減価償却費                          (138)        (143)        (59)       (137)
     貸 借対照表
     資産合計                        444,380        201,727        153,830        105,121
     負債合計                        302,724        197,264        179,699        97,899
    (1) 情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                       2021  年６月   30 日に終了した事業年度          (1)
                            コーポレート・
                              センター
                             及びその他           資産運用           合計
                             ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                             256           -        19,302
     その他の銀行業務収益：
     　手数料                              16           -        2,564
     　貸付手数料                              -          -         665
     　トレーディング及びその他の収益                             447           -        1,315
     その他の銀行業務収益合計                             463           -        4,544
     銀行業務収益合計                             719           -        23,846
     ファンド運用業務収益                              (7)           -         165
     保険業務収益                              (1)           -         145
     営業利益合計                             711           -        24,156
     営業費用                            (1,999)             -       (11,359)
     貸付金減損(費用)／戻入益                             (96)           -         (554)
     税引前純利益／(損失)                            (1,384)             -        12,243
     法人税(費用)／ベネフィット                             414           -        (3,590)
     継続事業からの税引後純利益／(損失)(現金
                                  (970)            -        8,653
      ベース)
     非継続事業からの税引後純利益                              14          134          148
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (2)
                                  (956)           134         8,801
     企業の売却による利益(取引費用控除後)                             305          811         1,373
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                              77           -          7
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                             (574)           945         10,181
     追加的情報
     償却費及び減価償却費                             (826)            -        (1,303)
     貸 借対照表
     資産合計                           185,096           1,821        1,091,975
     負債合計                           227,319           8,382        1,013,287
    (1) 情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                       2020  年６月   30 日に終了した事業年度          (1)
                                            機関向け
                            リテール        事業向け        銀行業務        ニュー
                            銀行業務        銀行業務       及び市場業務        ジーランド
                           ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )  ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                         9,556        5,667        1,496        1,980
     その他の銀行業務収益                         1,698        1,247         783        329
     銀行業務収益合計                         11,254        6,914        2,279        2,309
     ファンド運用業務収益                           68        -        -       136
     保険業務収益                          144         -        -        -
     営業利益合計                         11,466        6,914        2,279        2,445
     営業費用                         (4,666)        (2,469)        (1,021)        (1,032)
     貸付金減損費用                         (1,042)         (776)        (353)        (292)
     税引前純利益／(損失)                         5,758        3,669         905       1,121
     法人税(費用)／ベネフィット                         (1,729)        (1,099)         (270)        (312)
     継続事業からの税引後純利益／(損失)                         4,029        2,570         635        809
     非継続事業からの税引後純利益                           -        -        -        -
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (2)
                              4,029        2,570         635        809
     企業の売却による利益／(損失)(取引費用控
                                41       (16)         -        8
      除後)
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                           -        -        -       126
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                         4,070        2,554         635        943
    (1) 情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
                                       2020  年６月   30 日に終了した事業年度          (1)

                            コーポレート・
                              センター
                             及びその他           資産運用           合計
                             ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )     ( 百万豪ドル     )
     純受取利息                             316           -        19,015
     その他の銀行業務収益                             375           -        4,432
     銀行業務収益合計                             691           -        23,447
     ファンド運用業務収益                             (31)           -         173
     保険業務収益                              (3)           -         141
     営業利益合計                             657           -        23,761
     営業費用                            (1,808)             -       (10,996)
     貸付金減損費用                             (55)           -        (2,518)
     税引前純利益／(損失)                            (1,206)             -        10,247
     法人税(費用)／ベネフィット                             388           -        (3,022)
     継続事業からの税引後純利益／(損失)                             (818)            -        7,225
     非継続事業からの税引後純利益                              16          166          182
     税引後純利益／(損失)(現金ベース)                (2)
                                  (802)           166         7,407
     企業の売却による利益／(損失)(取引費用控除
                                  161         1,898          2,092
      後)
     ヘッジ及びIFRS適用による変動                             (33)           -          93
     税引後純利益／(損失)(法定ベース)                             (674)          2,064          9,592
    (1) 情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                                   当グループ
                                            以下に終了した事業年度
                        2022  年６月   30 日      2021  年６月   30 日      2020  年６月   30 日
                      ( 百万            ( 百万            ( 百万
     財務成績及び財政状態
                      豪ドル   )    ％     豪ドル   )    ％     豪ドル   )    ％
     収益
     オーストラリア                  21,281       84.6     20,944       85.8     20,391       85.2
     ニュージーランド                  3,016      12.0      2,711      11.1      2,504      10.5
            (1)
     その他の所在地
                        846      3.4      759      3.1     1,031       4.3
     収益合計                  25,143      100.0      24,414      100.0      23,926      100.0
         (2)
     固定資産
     オーストラリア                  13,610       93.3     15,117       93.5     14,445       93.0
     ニュージーランド                   753      5.2      806      5.0      846      5.5
            (1)
     その他の所在地
                        224      1.5      244      1.5      236      1.5
     固定資産合計                  14,587      100.0      16,167      100.0      15,527      100.0
    (1) その他の所在地には、英国、オランダ、アメリカ合衆国、日本、シンガポール、マルタ、香港、インドネシア、中国及びインドが含まれている。
    (2) 固定資産には、有形固定資産、関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資並びに無形資産が含まれている。
     地域別セグメント情報は、取引が認識された場所を表している。

    会計方針

     事業セグメントは、当グループの組織及び経営構造に従って報告される。上級経営陣は、業績の評価及びリソースの配分を
    目的として、当グループのセグメント別内部報告を検討する。
     セグメント間の取引はすべて独立第三者間と同じ条件に基づいて実施されており、セグメント間の収益及び費用は「コーポ
    レート・センター及びその他」で消去される。
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    ３)  当グループの貸付活動
    概況
     貸付は当グループの主要な事業活動であり、当グループの純受取利息と貸付手数料の大部分が貸付から獲得される。当グ
    ループは、オーストラリア、ニュージーランド及びその他の管轄地域において幅広い貸付商品を提供することにより、借入を
    行った資金に対する顧客のニーズを満たしている。貸付活動の結果、当グループは、貸付金の全額が返済されない可能性から
    生じる信用リスクを負う。
     本セクションでは、当グループの貸付ポートフォリオについて商品種類別及び地理的地域別に詳述し、当グループの貸付
    ポートフォリオの信用の質の分析及び関連する減損引当金について説明する。
    注記3.1　貸付金、割引手形及びその他の受取債権

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                       注記     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
     オーストラリア
     当座貸越                        24,170        21,466        24,170        21,466
          (2)(3)
     住宅ローン
                             556,499        516,217        547,906        508,406
     クレジット・カード残高                         8,711        8,640        8,711        8,640
     ファイナンス・リース債権                         3,297        3,731        2,928        3,275
     ターム・ローン及びその他の貸付                        176,960        155,541        176,860        155,541
     オーストラリア合計                        769,637        705,595        760,575        697,328
     海外
     当座貸越                         1,006        1,255         149        226
          (2)(3)
     住宅ローン
                             65,494        63,539          137        176
                                                -
     クレジット・カード残高                          838        909                 -
                                                -
     ファイナンス・リース債権                           -        1                1
     ターム・ローン及びその他の貸付                        47,988        46,967        17,715        17,066
     海外合計                        115,326        112,671         18,001        17,469
     貸付金、割引手形及びその他の受取
                             884,963        818,266        778,576        714,797
      債権総額
     控除
                       3.2
     貸付金減損引当金：
      一括評価債権引当金                       (4,494)        (5,200)        (4,019)        (4,732)
      個別評価債権引当金                        (736)        (900)        (668)        (782)
     前受収益：
      ターム・ローン                        (680)        (622)        (680)        (619)
      ファイナンス・リース債権                        (199)        (188)        (167)        (159)
                             (6,109)        (6,910)        (5,534)        (6,292)
     貸付金、割引手形及びその他の受取
                             878,854        811,356        773,042        708,505
      債権純額
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    (2) 住宅ローンの残高には、証券化ビークル及びカバードボンド・トラストに譲渡された住宅抵当貸付が含まれている。これらの住宅抵当貸付に関する
      詳細については注記4.5に開示されている。
    (3) 会計基準で要求されているとおり、これらの残高は担保残高相殺額控除前の総額として表示されている。
     過去の回収状況及び現在の市況を鑑みると、当グループでは200,296百万豪ドル(2021年６月30日：182,384百万豪ドル)、当

    行では181,473百万豪ドル(2021年６月30日：162,622百万豪ドル)が貸借対照表日から12ヶ月以内に返済される予定である。
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    ファイナンス・リース債権
     当グループ及び当行は、鉄道、航空機、船舶並びに主要な生産及び製造装置といった動産取得に係る資金調達ニーズを支援
    するため、幅広い範囲の顧客にファイナンス・リースを提供している。
     ファイナンス・リース債権は、貸付金、割引手形及びその他の受取債権に含まれている。
                                                    当グループ

                            2022  年６月30日                   2021  年６月30日
                ファイナン               最低受取      ファイナン               最低受取
                ス・リース               リース料      ス・リース               リース料
                  債権の             未収額の        債権の             未収額の
                 総投資額       前受収益       現在価値       総投資額       前受収益       現在価値
                ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    １年以内              1,351        (98)       1,253       1,563        (95)       1,468
    １年超２年以内               991       (55)        936       947       (51)        896
    ２年超３年以内               495       (25)        470       699       (26)        673
    ３年超４年以内               228       (11)        217       277       (6)       271
    ４年超５年以内               166       (6)       160       110       (5)       105
    ５年超                66       (4)        62       136       (5)       131
                   3,297       (199)       3,098       3,732       (188)       3,544
                                                      当  行

                            2022  年６月30日                   2021  年６月30日
                ファイナン               最低受取      ファイナン               最低受取
                ス・リース               リース料      ス・リース               リース料
                  債権の             未収額の        債権の             未収額の
                 総投資額       前受収益       現在価値       総投資額       前受収益       現在価値
                ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    １年以内              1,269        (83)       1,186       1,359        (80)       1,279
    １年超２年以内               768       (47)        721       884       (42)        842
    ２年超３年以内               474       (21)        453       542       (21)        521
    ３年超４年以内               224       (10)        214       267       (9)       258
    ４年超５年以内               157       (4)       153       105       (4)       101
    ５年超                36       (2)        34       119       (3)       116
                   2,928       (167)       2,761       3,276       (159)       3,117
    会計方針

     貸付金、割引手形及びその他の受取債権には、当座貸越、住宅ローン、クレジット・カード・ローン及びその他の個人貸付
    金、ターム・ローン並びに割引手形が含まれる。これらの金融資産は、契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資
    産を保有することを目的とする事業モデルにおいて保有されている。当該金融資産に係る契約上のキャッシュ・フローが元本
    と利息の支払いのみで構成されているため、これらの商品は償却原価で測定される。
     償却原価で測定するすべての金融資産に関する当グループの方針と一致する貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、資
    金が借手に受け渡される決済日に認識される。それらは、直接帰属する取引費用(売買委託報酬及び手数料等)とともに公正価
    値で当初認識される。当初認識後、それらは、実効金利法を用いて償却原価で測定され、減損引当金控除後の金額で表示され
    る。減損引当金に関する会計方針は、注記3.2に記載されている。当グループの信用リスク管理に関する情報については、注記
    9.2を参照のこと。
     貸付金、割引手形及びその他の受取債権には、当グループが貸手となっているファイナンス・リースも含まれる。ファイナ
    ンス・リースは、リース資産に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて借手に移転しているリースを指す。リース債権は、
    リースの純投資額にて認識されている。ファイナンス・リース収益は、この純投資に係る一定の定期的収益を反映しており、
    損益計算書のその他の受取利息に含まれる。
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    重要な会計上の判断及び見積り
     当グループは実効金利法を適用するにあたり、過去の期限前償還率及び契約上の満期を参照して、各貸付ポートフォリオの
    予想回収期間を見積っている。
    契約満期表

                                                    当グループ
                                                        (1)
                                          2022  年６月30日現在の満期期限
                     １年以内に      １年から５年に        ５年から15年         15 年超に
                        満期        満期      に満期        満期        合計
    産業／セクター別                ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    ソブリン                   18,482          800       328       281       19,891
    農業                   3,548        10,666         305        38      14,557
    銀行及びその他の金融                   13,137         6,392         54       35      19,618
    建設業                   1,528        3,827        665       138       6,158
    消費者向け産業                   22,268        70,835       190,520       286,064        569,687
    その他の商業及び工業                   38,794        93,130        6,340       1,462       139,726
    オーストラリア合計                   97,757        185,650       198,212       288,018        769,637
    海外
    ソブリン                     170         -       -       -       170
    農業                   4,580        3,922        647       202       9,351
    銀行及びその他の金融                   5,005        4,182         11       15       9,213
    建設業                     215        264        94       175        748
    消費者向け産業                   5,751        8,907       22,062       31,132        67,852
    その他の商業及び工業                   17,021         6,792       2,716       1,463        27,992
    海外合計                   32,742        24,067       25,530       32,987        115,326
    貸付金、割引手形及びその他の
                       130,499        209,717       223,742       321,005        884,963
     受取債権総額
                     １年以内に      １年から５年に        ５年から15年         15 年超に

                        満期        満期      に満期        満期        合計
    金利                ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    オーストラリア                   83,779        154,179       129,147       175,000        542,105
    海外                   28,805        15,790        4,010       3,413        52,018
    変動金利合計                  112,584        169,969       133,157       178,413        594,123
    オーストラリア                   13,978        31,471       69,065       113,018        227,532
    海外                   3,937        8,277       21,520       29,574        63,308
          (2)
    固定金利合計
                       17,915        39,748       90,585       142,592        290,840
    貸付金、割引手形及びその他の
                       130,499        209,717       223,742       321,005        884,963
     受取債権総額
    (1)2022   年６月30日に終了した事業年度において、当グループは、米国証券取引委員会による登録外国企業に対する改訂開示要件を採用した。これに
      は、遡及適用された契約満期別の貸付金についてのより詳細な開示が含まれている。
    (2) 固定金利ローンについては、固定金利期間の終了ではなく、契約の満期に基づいて情報が表示されている。
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                                                    当グループ
                                                        (1)
                                         2021  年６月30日現在の満期期限
                             １年以内に      １年から５年         ５年超に
                                満期      に満期        満期       合計
    産業／セクター別                        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    ソブリン                           16,338         757       525      17,620
    農業                            3,483       8,331        322      12,136
    銀行及びその他の金融                            7,069       5,733       1,084       13,886
    建設業                            1,459       3,103        440      5,002
    消費者向け産業                           20,393       66,465       445,299       532,157
    その他の商業及び工業                           36,443       79,817        8,534      124,794
    オーストラリア合計                           85,185       164,206       456,204       705,595
    海外
    ソブリン                             138        -       -      138
    農業                            4,456       4,357        962      9,775
    銀行及びその他の金融                            2,483       4,284         25      6,792
    建設業                             207       223       253       683
    消費者向け産業                            5,985       9,799       50,271       66,055
    その他の商業及び工業                           16,286        8,086       4,856       29,228
    海外合計                           29,555       26,749       56,367       112,671
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権総額                           114,740       190,955       512,571       818,266
                             １年以内に      １年から５年         ５年超に

                                満期      に満期        満期       合計
    金利                        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア                           73,399       137,741       310,141       521,281
    海外                           24,132       18,327        7,971       50,430
    変動金利合計                           97,531       156,068       318,112       571,711
    オーストラリア                           11,786       26,465       146,063       184,314
    海外                            5,423       8,422       48,396       62,241
          (2)
    固定金利合計
                               17,209       34,887       194,459       246,555
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権総額                           114,740       190,955       512,571       818,266
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    (2) 固定金利ローンについては、固定金利期間の終了ではなく、契約の満期に基づいて情報が表示されている。
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    注記3.2　貸付金減損費用及び減損引当金
                                      当グループ                当　行

                           2022  年     2021  年     2020  年     2022  年     2021  年
                          ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
    貸付金減損費用                    ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    一括評価債権引当金繰入純額
                           ( 506  )     287      2,043       (542)       289
    個別評価債権引当金の新規設定及び増加
                                                       434
                            321       496       658       300
     純額
    個別評価債権引当金の戻入
                           (172)       (229)       (183)       (155)       (198)
    貸付金減損(戻入益         ) ／費用合計
                           (357)       554      2,518       (397)       525
    予想信用損失(「ECL」という。)ステージごとの減損引当金及び信用エクスポージャーの変動

     以下の表は、2022年、2021年及び2020年６月30日に終了した事業年度の当グループ及び当行の減損引当金と信用エクスポー
    ジャーの変動をECLステージごとに示している。
     以下の表における信用エクスポージャー及び減損引当金の変動は、当該年度における月次の変動の合計を表しており、以下
    の項目に起因する。
     ・ ステージ間の移動        ：信用エクスポージャーがステージ１、ステージ２及びステージ３の各ステージ間を移動したことによ
      る変動。12ヶ月間のECLと全期間のECLとの間の減損引当金の再測定による影響は含まない。
     ・ ステージ間の移動に伴う再測定純額                 ：信用エクスポージャーのステージ間の移動により生じた12ヶ月間のECLと全期間の
      ECLとの間の再測定による減損引当金の変動。
     ・ 組成された金融資産純額           ：金融資産の新規組成、並びに満期、償還又は与信枠の変更により生じた既存の信用エクスポー
      ジャーの変動による信用エクスポージャー及び減損引当金の変動純額。
     ・ 既存の個別評価債権引当金(IAP)の変動(個別評価債権引当金の戻入を含む。)                                    ：既存の個別評価債権引当金の変動純額(償
      却は含まない)。
     ・ リスク・パラメータによる変動及びその他の変動                       ：信用リスク・パラメータ、将来予測的経済シナリオ又はその他の仮定
      の変更、並びにステージ１、ステージ２及びステージ３の各ステージ間の移動につながらない、対象となる信用の質のそ
      の他の変動による減損引当金の変動額。
     ・ 償却  ：償却による信用エクスポージャー及び減損引当金の認識中止。
     ・ 回収  ：貸付金減損戻入に起因する減損引当金の増加。
     ・ 外国為替及びその他の変動            ： 外国為替レートの変動による影響を含む、信用エクスポージャー及び減損引当金のその他の
      変動。
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                                                        (1)
                                                   当グループ
                      (2)          (3)          (4)
                 ステージ１          ステージ２          ステージ３
                                                   合計
                   一括評価          一括評価        一括及び個別評価
                 エクス          エクス          エクス
                 ポー          ポー          ポー         エクスポー
                                                        (5)
                                                     引当金
                      引当金          引当金          引当金
                ジャー総          ジャー総          ジャー総          ジャー総額
                  額          額          額
                 ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
                豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
    2019  年７月１日現在の期
                748,510       905   164,916      2,519     6,712     1,375     920,138     4,799
    首残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           95,568      1,384    (95,462)      (1,372)      (106)      (12)       -    -
     ステージ２          (182,152)       (605)    186,096       980    (3,944)      (375)        -    -
     ステージ３            (788)      (8)   (7,135)      (413)     7,923      421       -    -
    ステージ間の移動に伴う
                   -   (1,079)        -   1,645       -    535       -  1,101
     再測定純額
    組成された金融資産純額            75,238       345   (49,058)       (765)    (2,351)      (188)     23,829     (608)
    既存の個別評価引当金の
                   -     -     -     -     -    399       -   399
     変動(個別評価引当金
     の戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
     る変動及びその他の変              -    618      -    736      -    272       -  1,626
     動
    当該年度の貸付金減損費
                        655          811         1,052          2,518
     用
    償却               -     -     -     -   (1,207)     (1,207)      (1,207)    (1,207)
    回収               -     -     -     -     -    185       -   185
    外国為替及びその他の変
                  (429)       9    (66)      16    (77)      43     (572)     68
     動
    2020  年６月30日現在の期
                735,947      1,569    199,291      3,346     6,950     1,448     942,188     6,363
     末残高
    2020  年７月１日現在の期
                735,947      1,569    199,291      3,346     6,950     1,448     942,188     6,363
     首残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           163,851      1,678    (163,747)      (1,672)      (104)      (6)       -    -
     ステージ２          (165,012)       (763)    168,665      1,338     (3,653)      (575)        -    -
     ステージ３            (885)      (16)    (6,766)      (497)     7,651      513       -    -
    ステージ間の移動に伴う
                   -   (1,010)        -    875      -    571       -   436
     再測定純額
    組成された金融資産純額            118,814       374   (55,557)       (956)    (2,205)      (224)     61,052     (806)
    既存の個別評価引当金の
                   -     -     -     -     -    152       -   152
     変動(個別評価引当金
     の戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
     る変動及びその他の変              -    (227)       -    484      -    515       -   772
     動
    当該年度の貸付金減損費
                        36         (428)           946          554
     用
    償却               -     -     -     -    (859)     (859)      (859)    (859)
    回収               -     -     -     -     -    131       -   131
    外国為替及びその他の変
                 (3,348)        9   (2,162)       18     (67)     (5)     (5,577)      22
     動
    2021  年６月30日現在の期
                849,367      1,614    139,724      2,936     7,713     1,661     996,804     6,211
     末残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           100,834      1,476    (100,713)      (1,466)      (121)      (10)       -    -
     ステージ２          (145,484)       (714)    149,141      1,136     (3,657)      (422)        -    -
     ステージ３           (1,063)       (21)    (5,639)      (549)     6,702      570       -    -
    ステージ間の移動に伴う
                   -    (894)       -   1,091       -    386       -   583
     再測定純額
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    組成された金融資産純額            112,847       309   (40,360)       (696)    (2,513)      (243)     69,974     (630)
    既存の個別評価引当金の
                   -     -     -     -     -    113       -   113
     変動(個別評価引当金
     の戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
     る変動及びその他の変              -    (463)       -     73      -    (33)       -   (423)
     動
    当該年度の貸付金減損費
                       (307)          (411)           361          (357)
     用
    償却               -     -     -     -    (685)     (685)      (685)    (685)
    回収               -     -     -     -     -    127       -   127
    外国為替及びその他の変
                 (1,618)        6    (336)      13     23     32    (1,931)      51
     動
    2022  年６月30日現在の期
                914,883      1,313    141,817      2,538     7,462     1,496    1,064,162      5,347
     末残高
    (1) 減損引当金及び信用エクスポージャーに関する詳細な分析については、注記9.2を参照のこと。
    (2) 信用エクスポージャーの変動には、現金及び当座資産並びに他の金融機関に対する債権は含まれていない。減損損失引当金の変動には、現金及び当
      座資産並びに金融機関に対する債権に関連する引当金が含まれている。2022年６月30日現在、ステージ１の一括評価債権引当金には、当該金融資産
      に関連する15百万豪ドル(2021年６月30日：15百万豪ドル、2020年６月30日：12百万豪ドル)が含まれている。
    (3) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2022年６月30日現在、当グループのステージ２の信用エクスポージャーの約62％(2021年６月30日：62％、2020年６月30日：65％)を占めてい
      る。
    (4)2022   年６月30日現在、ステージ３には、一括評価信用エクスポージャー6,019百万豪ドル(2021年６月30日：5,742百万豪ドル、2020年６月30日：
      4,608百万豪ドル)及び個別評価信用エクスポージャー1,443百万豪ドル(2021年６月30日：1,971百万豪ドル、2020年６月30日：2,342百万豪ドル)が含
      まれている。ステージ３の減損引当金には一括評価債権引当金760百万豪ドル(2021年６月30日：761百万豪ドル、2020年６月30日：481百万豪ドル)及
      び個別評価債権引当金736百万豪ドル(2021年６月30日：900百万豪ドル、2020年６月30日：967百万豪ドル)が含まれている。
    (5)2022   年６月30日現在、引当金合計には、財務保証及びその他のオフ・バランスシート商品に関連するものが117百万豪ドル(2021年６月30日：111百万
      豪ドル、2020年６月30日：119百万豪ドル)含まれている。
                                203/532













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                                                        (1)
                                                     当　行
                      (2)          (3)          (4)
                 ステージ１          ステージ２          ステージ３
                                                   合計
                   一括評価          一括評価        一括及び個別評価
                 エクス          エクス          エクス          エクス
                 ポー          ポー          ポー          ポー
                                                        (6)
                                                     引当金
                      引当金          引当金          引当金
                ジャー総          ジャー総          ジャー総          ジャー総
                  額          額          額          額
                 ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
                豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
    2020  年７月１日現在の
                653,181      1,418    175,790      2,969     5,784     1,305    834,755      5,692
    期首残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           154,925      1,621    (154,846)      (1,616)       (79)      (5)      -     -
     ステージ２          (158,804)       (729)    161,803      1,256     (2,999)      (527)       -     -
     ステージ３            (493)      (14)    (5,943)      (463)     6,436      477      -     -
    ステージ間の移動に伴う
                   -    (976)       -    863      -    508      -    395
     再測定純額
    組成された金融資産純額            111,220       361   (57,206)       (937)    (1,997)      (188)    52,017      (764)
    既存の個別評価引当金の
                   -     -     -     -     -    136      -    136
     変動(個別評価引当金
     の戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
     る変動及びその他の変              -    (230)       -    592      -    396      -    758
     動
    当該年度の貸付金減損費
                        33         (305)           797          525
     用
    償却               -     -     -     -    (736)     (736)     (736)     (736)
    回収               -     -     -     -     -    118      -    118
    外国為替及びその他の変
                 (3,088)        8  (2,143)        19     (11)      (9)   (5,242)       18
     動
    2021  年６月30日現在の期
                756,941      1,459    117,455      2,683     6,398     1,475    880,794      5,617
     末残高
    ステージ間の移動
     ステージ１           89,360      1,409    (89,273)      (1,401)       (87)      (8)      -     -
     ステージ２          (136,284)       (671)    139,196      1,053     (2,912)      (382)       -     -
     ステージ３            (497)      (20)    (5,186)      (523)     5,683      543      -     -
    ステージ間の移動に伴う
                   -    (853)       -   1,080       -    327      -    554
     再測定純額
    組成された金融資産純額            104,187       292   (38,647)       (692)    (2,162)      (216)    63,378      (616)
    既存の個別評価引当金の
                   -     -     -     -     -    115      -    115
     変動(個別評価引当金
     の戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
     る変動及びその他の変              -    (472)       -     57      -    (35)      -    (450)
     動
    当該年度の貸付金減損費
                       (315)          (426)           344          (397)
     用
    償却               -     -     -     -    (593)     (593)     (593)     (593)
    回収               -     -     -     -     -    111      -    111
    外国為替及びその他の変
                 1,125       13     40     12     (1)     32    1,164       57
     動
    2022  年６月30日現在の期
                814,832      1,157    123,585      2,269     6,326     1,369    944,743      4,795
     末残高
    (1) 減損引当金及び信用エクスポージャーに関する詳細な分析については、注記9.2を参照のこと。
    (2) 信用エクスポージャーの変動には、現金及び当座資産並びに他の金融機関に対する債権は含まれていない。減損損失引当金の変動には、現金及び当
      座資産並びに金融機関に対する債権に関連する引当金が含まれている。2022年６月30日現在、ステージ１の一括評価債権引当金には、当該金融資産
      に関連する14百万豪ドル(2021年６月30日：14百万豪ドル)が含まれている。
    (3) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2022年６月30日現在、当行のステージ２の信用エクスポージャーの約61％(2021年６月30日：60％)を占めている。
    (4)2022   年６月30日現在、ステージ３には、一括評価信用エクスポージャー5,183百万豪ドル(2021年６月30日：4,858百万豪ドル)及び個別評価信用エク
      スポージャー1,143百万豪ドル(2021年６月30日：1,540百万豪ドル)が含まれている。ステージ３の減損引当金には一括評価債権引当金701百万豪ドル
      (2021年６月30日：693百万豪ドル)及び個別評価債権引当金668百万豪ドル(2021年６月30日：782百万豪ドル)が含まれている。
    (5)2022   年６月30日現在、引当金合計には、財務保証及びその他のオフ・バランスシート商品に関連するものが108百万豪ドル(2021年６月30日：103百万
      豪ドル)含まれている。
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                                       当グループ               当　行

                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                             ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日
    引当金比率                            ％      ％      ％      ％      ％
                           (1)
    減損資産総額に対する減損資産引当金合計の比率
                               34.67      33.99      35.37      39.37      39.98
    貸付金及び引受手形総額に対する減損損失引当金
                               0.60      0.76      0.82      0.62      0.79
     合計の比率
    (1) 減損資産総額には、不履行の信用供与、条件変更された信用供与及び90日以上期日を超過している無担保のリテール管理の信用供与が含まれてい
      る。減損資産の分類については、注記9.2を参照のこと。
     当グループが2022年６月30日に終了した事業年度に償却した合計685百万豪ドル(2021年６月30日：859百万豪ドル)の貸付金

    のうち、332百万豪ドル(2021年６月30日：700百万豪ドル)は引き続き強制執行の対象となっている。また、当行が2022年６月
    30日に終了した事業年度に償却した合計593百万豪ドル(2021年６月30日：736百万豪ドル)の貸付金のうち、276百万豪ドル
    (2021年６月30日：581百万豪ドル)は引き続き強制執行の対象となっている。
    会計方針

     顧客に貸付を行うことにより、貸付金の一部又は全額の返済能力等、顧客の将来の経済状況が変わる可能性があるというリ
    スクを負っている。当グループの与信方針及び責任ある貸出方針はこのリスクを最小限に抑えることを目的としているが、必
    ずしも貸付金の全額が返済されるというわけではない。そのため減損貸付金の引当が必要となる。
     当グループの減損の算定手法を構成する主なものは、以下に記載のとおりである。
    ECL  モデル

     ECLモデルは、償却原価で測定するすべての金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債証券、ファイナン
    ス・リース債権、並びに損益を通じて公正価値で測定されないローン・コミットメント及び財務保証契約に適用される。当該
    モデルは、ECLの認識に３ステージ・アプローチを用いている。金融資産は、組成以降の信用リスクの変化に応じてこれらのス
    テージを移行する。
     ・ステージ１-12ヶ月間のECL-正常債権

      組成時に、12ヶ月間のECLに相当する減損引当金が認識される。12ヶ月間のECLは、今後12ヶ月間に発生する債務不履行から
     生じると予想される信用損失である。
     ・ ステージ２-全期間のECL-信用リスクが著しく増大した正常債権
      組成以降に信用リスクが著しく増大した金融資産はステージ２に移行し、全期間のECLに相当する減損引当金が認識され
     る。全期間のECLは、金融資産の残存期間に発生する債務不履行から生じると予想される信用損失である。その後の期間にお
     いて信用の質が改善し、組成以降の信用リスクの増大が著しいとみなされなくなった場合には、エクスポージャーはステージ
     １に再分類され、減損引当金は12ヶ月間のECLに戻る。
     ・ステージ３-全期間のECL-不履行債権
      債務不履行に陥った金融資産はステージ３に移行し、全期間のECLに相当する引当金が認識される。これには、減損したと
     みなされる資産、及び債務不履行に陥ったが(例えば、担保権のポジションに基づき損失が見込まれないこと等により)減損し
     ていないとみなされる資産が含まれる。
     ステージ１及びステージ２の金融資産の信用損失は一括で減損評価されるが、ステージ３の金融資産は一括又は個別にECLの
    評価が行われる。
    信用リスクの著しい増大

     信用リスクの著しい増大は、報告日現在の金融資産の予想残存期間にわたる債務不履行発生リスクを、組成時の債務不履行
    リスクと比較することによって評価される。当グループは、信用リスクの著しい増大の評価に、利用可能なすべての関連する
    定性的情報及び定量的情報を考慮している。
     リテール以外のポートフォリオ(企業リスク格付けが付与されたポートフォリオや資産担保金融ポートフォリオ等)の債務不
    履行リスクについて、既存のリスク格付けが付与された、債務不履行の発生確率(以下「PD」という。)は、マスタースケール
    を用いて定義されている。当該PDマスタースケールは内部の信用リスク管理に用いられており、そこに含まれる23のリスク格
    付けは、顧客特有の財務及び非財務情報並びに経営陣の経験に基づく信用に関する判断を反映した格付けツールを用いて、顧
    客ごとに付与されている。内部の信用リスク格付けは、最新の財務及び非財務情報に基づいて定期的に更新される。
     当グループは、個人ローン、クレジット・カード及び住宅ローンのECL測定において、リテール・マスタースケールを使用す
    る。リテール・マスタースケールには15のリスク格付けがあり、信用の質を判定するスコアカードから決定される信用の質の
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    スコアに基づいて、リテール口座に付与される。中小企業向けリテールのポートフォリオも同様のアプローチを使用してお
    り、中小企業向けリテールのプールにマッピングされている。リスク格付け及びプールは、信用の質を判定するスコアカード
    が 顧客行動の最新情報に基づき再計算されるのに応じて、毎月更新される。
     重要なポートフォリオの信用リスクの著しい増大を示す一次的指標は、組成時から報告日までの期間におけるエクスポー
    ジャーの内部信用格付けの著しい悪化である。信用リスクの著しい増大を示す一次的指標の適用においては、組成時に信用の
    質が高いエクスポージャーは、信用の質が低いエクスポージャーに比べて、信用リスクが著しく増大したとみなすのにより著
    しい格下げが必要となるといった、変動的閾値が用いられる。重要なポートフォリオについて、信用リスクが著しく増大した
    とみなすのに必要な格下げの水準が、組成時の格付けそれぞれについて定義されている。
     信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスク
    の調整に加えて、複数の将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用す
    ることにより計算される。)が考慮される。これは、2022年６月30日現在、当グループのステージ２エクスポージャーの約62％
    及び当行のステージ２エクスポージャーの61％(2021年６月30日：当グループのステージ２エクスポージャーの62％及び当行の
    ステージ２エクスポージャーの60％)を占めている。
     当グループはまた、信用リスクの著しい増大を示す一次的指標と合わせて、以下を含む信用リスクの著しい増大を示す二次
    的指標を補完的に使用している。
     ・延滞状況(30日延滞の反証可能な推定が織り込まれたもの。)
     ・財政的困難の状態に陥ったリテール・エクスポージャー
     ・リテール以外のエクスポージャーの当グループのクレジット・ストラクチャリング・グループへの照会
     当グループは、個別にも又は組み合わせても重要とみなされない多くの小規模ポートフォリオの引当金の算定に簡便的アプ
    ローチを適用しており、当該アプローチは上記のものとは異なる。これらポートフォリオのエクスポージャーについては、30
    日延滞が信用リスクの著しい増大を示す一次的指標として用いられている。
    債務不履行、減損及び償却の定義

     すべてのポートフォリオのECLの測定に用いられる債務不履行の定義は、内部の信用リスク管理目的で使用される定義と整合
    している。債務不履行は、借手が当グループに対する契約上の信用義務を完全に果たすことができない兆候がある場合、又は
    エクスポージャーが90日延滞である場合に発生する。ファシリティは、利息及びその他の契約上の支払いを含む債務全額が適
    時に受領されるかどうかが疑われる場合には、減損したものとして分類される。
     貸付金は、回収が合理的に予想できない場合に償却される。無担保リテール貸付金は通常、返済が180日延滞した場合に償却
    される。担保付貸付金は、通常、当グループへの差入資産が換金され、それ以上の回収見込みがない場合に償却される。
    ECL  の測定

     ECLは発生確率で加重平均された予想信用損失額であり、起こり得る結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過去の事象、
    現在の状況及び将来の経済状況予測を考慮して見積もられる。
     当グループは、以下の一括評価債権引当モデルを用いて、重要なポートフォリオのECLを算定している。
     ・ リテール貸付      ：個人ローン・モデル、クレジットカード・モデル、住宅ローン・モデル
     ・ リテール以外の貸付         ：企業リスク格付けモデル、資産担保金融モデル及び中小企業向けリテール・モデル
     それぞれの重要なポートフォリオについて、ECLは以下の信用リスク要因を乗じてファシリティ・レベルで算定される。
     ・ 債務不履行の発生確率(以下「PD」という。)                    ：借手が担保権の実行等の措置を講じることなく債務を完済することができ
      なくなる、又は借手が債務若しくは契約上のコミットメントを90日延滞する可能性。
     ・ 債務不履行時のエクスポージャー(以下「EAD」という。)                          ：債務不履行時の貸借対照表上の予想エクスポージャー。当グ
      ループは通常、融資実行残高と与信枠総額のいずれか高い方の金額でEADを計算している。ただし、クレジットカード・
      ポートフォリオのEADの計算には、未使用与信枠が使用される確率も考慮している。
     ・ 債務不履行時の損失(以下「LGD」という。)                    ：債務不履行発生後に回収が見込めない金額。
     担保付リテール・エクスポージャー及び債務不履行に陥ったリテール以外のエクスポージャーについては、予想損失が

    20,000豪ドルを超える場合、個別評価引当金(IAP)プロセスに従って減損評価が行われる。これらのエクスポージャーに対する
    減損引当金は、債務不履行が発生した資産の帳簿価額と見積将来キャッシュ・フローの現在価値(該当する場合は、担保権の実
    行によるキャッシュ・フローも含む。)の差額として直接算定される。
    エクスポージャーの全期間

     ステージ２及びステージ３のエクスポージャーに係る減損引当金は、全期間の予想損失として算定される。当グループは、
    ECLの要件の対象である金融商品の予想残存期間の見積りに様々なアプローチを用いる。
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     ・ 法人ポートフォリオのリボルビングではない商品                      ：予想残存期間は、当グループが信用リスクにさらされる最長契約期間
      として算定される。
     ・ リテールのリボルビングではない商品                 ：個人ローンや住宅ローン等の固定期間商品については、行動分析により予想残存
      期間を決定する。当該期間は最長契約期間を超過しない。
     ・ 法人ポートフォリオ及びリテール・ポートフォリオに含まれるリボルビング商品                                     ：クレジット・カードや企業に対する与
      信枠といった、貸付金と未使用のコミットメント部分の両方を含むリボルビング商品については、当グループが未使用の
      与信枠を解除し返済を求める契約上の能力を有していても、信用損失に対するエクスポージャーは契約上の通知期間に限
      定されない。当該商品のECLは、当該商品の予想残存期間にわたり測定される。
    将来予測的情報

     ECLの算定に使用されるPD及びLGDの信用リスク要因は、現在の状況に基づく一定時点の見積りに、発生確率で加重平均され
    た複数の将来予測的経済シナリオの影響を含めて調整される。
     将来予測的PD及びLGDの要因は、関連するポートフォリオの信用損失に最も密接な相関関係があるマクロ経済要因に基づい
    て、重要なポートフォリオごとにモデル化されている。４つの各シナリオ(下記参照)には関連するマクロ経済変数の予測が含
    まれており、それらはポートフォリオごとに異なる。
     ・ リテール・ポートフォリオ            ：政策金利、失業率、一人当たりGDP、及び住宅価格指標
     ・ リテール以外の貸付         ：失業率、事業投資指標、可処分所得、ASX200指数及び豪ドル／米ドル為替相場
     ニュージーランドで組成された信用エクスポージャーについては、ニュージーランドにおいて上記のマクロ経済変数の一部
    に相当するものが使用される。
     当グループは重要なポートフォリオのECLの算定に、                        偏りのないかつ発生確率で加重平均された、将来起こり得る結果の一定
    範囲を反映させるために、以下の４つの代替的なマクロ経済上のシナリオを使用している。
     ・ セントラル・シナリオ          ：このシナリオは、エコノミスト及び中央銀行の予測、並びに事業計画及び事業予測に使用される
      ベース・ケースにおける当グループの仮定を考慮している。
     ・ ダウンサイド・シナリオ           ：このシナリオは、発生可能性は低いが、サプライチェーンの混乱、物品及び労働力の不足並び
      に地政学的リスクによるエネルギー価格の高騰によって悪化した著しいインフレ圧力から生じるマクロ経済状況の悪化の
      潜在的影響を考慮している。
     ・ アップサイド・シナリオ           ：このシナリオは、マクロ経済状況が好転した場合(ただし可能性は低い)の潜在的な影響を会計
      上考慮するために含められている。セントラル・シナリオと比べて、アップサイド・シナリオは、経済生産高の堅調な伸
      び、労働市場の更なる改善及び金利の上昇を特徴としている。その他にこのシナリオは、為替レートの好転、住宅価格と
      事業投資、可処分所得及び株式市場の堅調な伸びを特徴としている。
     ・ 深刻なダウンサイド・シナリオ              ：このシナリオは、マクロ経済状況が著しく悪化した場合(ただし可能性は低い)の潜在的
      かつ深刻な影響を考慮している。ダウンサイド・シナリオと比べて、このシナリオは、経済生産高のより緩やかな回復、
      労働市場の脆弱性の高まりと長期化、並びに住宅価格及び株式市場の著しい下落を伴った、経済の急激な縮小を特徴とし
      ている。その他にこのシナリオは、依然として金利の低い状態が続き、事業投資の長期にわたる深刻な縮小及び為替レー
      トの下落を特徴としている。
     以下の表は、2022年６月30日現在の、セントラル・シナリオ及びダウンサイド・シナリオに使用されたマクロ経済変数を要

    約したものである。
                           セントラル・シナリオ                ダウンサイド・シナリオ

                          2022  年    2023  年    2024  年    2022  年    2023  年    2024  年
                          ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)
    GDP(年率変化、％)                      2.3      2.2      2.5     (4.7)     (0.8)       2.0
         (1)
    失業率(％)
                           3.8      4.4      4.4      8.0      9.3      8.0
          (1)
    政策金利(％)
                           2.1      1.6      1.5      3.5      4.8      4.8
    住宅価格(年率変化、％)                      (5.6)      (8.2)      2.0     (7.5)     (12.5)      (3.5)
    事業投資(年率変化、％)                      6.2      3.6      2.5     (1.5)      (8.1)      1.5
                 (1)
    豪ドル／米ドル為替レート
                          0.80      0.74      0.74      0.65      0.65      0.65
    可処分所得(年率変化、％)                      (2.5)      0.8      0.8     (3.7)      (1.3)      2.0
    ASX200指数(年率変化、％)                      (0.6)      3.4      3.6     (9.3)      (7.0)      1.7
                  (1)
    ニュージーランド失業率(％)
                           3.3      4.0      4.5      5.0      8.0      7.0
                   (1)
    ニュージーランド政策金利(％)
                           3.5      3.5      2.5      3.5      5.5      5.5
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    ニュージーランド住宅価格(年率変
                          (9.7)      (0.4)      6.7     (7.5)      (6.5)      (5.3)
     化、％)
    (1) 特に明記されていない限り、各年度の12月の直物レート。
     発生確率で加重平均された将来起こり得る結果に対する要件は、信用見通しに固有の不確実性及び当該不確実性の経時的変

    化を捕捉している。ウェイトは、各シナリオが表す将来の損失結果の発生確率に関する経営陣による最善の見積りに基づいて
    各シナリオに割り当てられる。同一の経済シナリオ及び発生確率のウェイトがすべてのポートフォリオに適用されている。
     2022年及び2021年６月30日現在、以下の発生確率のウェイトが適用された。
                                            総合的ウェイト
                                           2022  年         2021  年
                                          ６月30日           ６月30日
                                             ％           ％
    シナリオ
    セントラル・シナリオ及びアップサイド・シナリオ                                       52.5           67.5
    ダウンサイド・シナリオ及び深刻なダウンサイド・シナリオ                                       47.5           32.5
     当グループの前事業年度のセントラル・シナリオは、オーストラリア準備銀行(以下「RBA」という。)のベースライン予測と

    概ね一致し、COVID-19が国内経済及び世界経済に対して与える悪影響についてのエコノミストの間の幅広いコンセンサスを反
    映するものであった。当事業年度においては、COVID-19のパンデミックからの力強く迅速な回復により経済状況が改善したこ
    とに基づきマクロ経済シナリオの見直しが行われた。これらの変更により、セントラル・シナリオとアップサイド・シナリオ
    でのECLの見積額が大幅に減少した。当グループは、インフレ圧力、金利の上昇、サプライチェーンの混乱及び地政学的問題に
    関連する新たなエマージング・リスクによる不確実性の増大を反映するために、セントラル・シナリオとアップサイド・シナ
    リオの総合的ウェイトを67.5％から52.5％に引き下げた。これに伴い、ダウンサイド・シナリオと深刻なダウンサイド・シナ
    リオの総合的ウェイトは32.5％から47.5％に上昇した。さらに、将来予測に関する調整及びオーバーレイに起因するECLは、
    2022年６月30日に終了した事業年度に減少した。
     また、当グループの信用リスクの著しい増大の評価には、複数の発生確率で加重平均された将来予測的経済シナリオがエク
    スポージャーの内部リスク格付けに及ぼす影響も織り込まれており、これには上記４つの予測されるマクロ経済上のシナリオ
    が用いられる。
     債務不履行が発生した個別に重要なエクスポージャーに係る減損引当金を見積もる際、当グループは通常、キャッシュ・フ
    ローの回収の見積りに、保守的な仮定を使用している。見積りに複数の経済シナリオの予測を織り込むことにより、これらの
    信用エクスポージャーに係る減損引当金の水準に重要な影響を及ぼすことは予想されていない。
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    経験に基づく信用に関する判断の織込み
     経営陣は、エクスポージャーの信用リスクが著しく増大したかどうかを評価する際、また各報告日における減損引当金を算
    定する際に、信用に関する判断を行う。該当する場合、通常であればモデル化プロセスで考慮されることのない特定のポート
    フォリオ・セグメントについて、既知の又は予想されるリスクに関する合理的で裏付け可能な将来予測的情報を織り込むため
    に、信用リスク要因(PD及びLGD)が上方調整される。適用する調整の程度を決定するために信用に関する判断が用いられ、当該
    判断には業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスク等に関する情報が考慮される。
     当グループはまた、ストレステスト、ベンチマーク、シナリオ分析及び専門家の判断を含む一連の手法に基づき決定される
    オーバーレイを適用している。オーバーレイは内部ガバナンスの対象であり、影響のあるポートフォリオ・セグメントのECLの
    増分追加額として適用される。
     2021年６月30日現在、当グループは、流動性支援策の停止、COVID-19の新たな変異株の出現、及び特に航空業界等渡航制限
    の影響を受けた顧客に対するオーバーレイ906百万豪ドルを追加計上していた。これには、当グループのリテール以外の貸付
    ポートフォリオに関連する285百万豪ドル及びリテールの貸付ポートフォリオに関連する621百万豪ドルが含まれていた。
    COVID-19の影響に関連する不確実性が弱まったため、2022年６月30日に終了した事業年度において、当グループが保有する
    オーバーレイの金額が減少した。2022年６月30日現在、当グループは、金利上昇とインフレ圧力の潜在的な影響、COVID-19の
    影響に伴う残存リスク等の新たなエマージング・リスクに対して571百万豪ドルのオーバーレイを追加計上している。当該オー
    バーレイには、当グループのリテール以外の貸付ポートフォリオに関連する87百万豪ドル及びリテールの貸付ポートフォリオ
    に関連する484百万豪ドルが含まれている。
     当グループはまた、ECLモデルでは十分に考慮されないモデルリスク及びその他の外部要因についてもオーバーレイを適用し
    ている。
    将来予測的仮定の変更に対する減損引当金の感応度

     上記のとおり、ECLの算定において、偏りのないかつ発生確率で加重平均された将来起こり得る結果の一定範囲を反映させる
    ために、当グループは４つの代替的なマクロ経済上のシナリオ(セントラル・シナリオ、アップサイド・シナリオ、ダウンサイ
    ド・シナリオ及び深刻なダウンサイド・シナリオ)を適用している。
     以下の表は、各シナリオへの加重を100％と仮定し、他の仮定を一定にした場合の、当グループ及び当行のセントラル・シナ
    リオ及びダウンサイド・シナリオにおける減損引当金の概算である。上記のとおり、これらのシナリオ及び関連するウェイト
    は、起こり得る将来の損失結果の見積範囲に基づいて選択されたものである。
                                    当グループ                当　行

                               2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                              ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                             ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    発生確率で加重平均されたECL報告額                           5,347       6,211       4,795       5,617
    セントラル・シナリオを100％とした場合                           3,591       4,119       3,190       3,688
    ダウンサイド・シナリオを100％とした場合                           6,117       9,000       5,503       8,209
    信用リスクの著しい増大の評価基準に対する減損引当金の感応度

     2022年６月30日現在のステージ１の信用エクスポージャーの１％がステージ２に含まれると仮定した場合、減損引当金は当
    グループでは約151百万豪ドル、当行では138百万豪ドル(2021年６月30日：当グループでは162百万豪ドル、当行では158百万豪
    ドル)増加すると推定される。
     2022年６月30日現在のステージ２の信用エクスポージャーの１％がステージ１に含まれると仮定した場合、減損引当金は当
    グループでは約23百万豪ドル、当行では21百万豪ドル(2021年６月30日：当グループでは27百万豪ドル、当行では25百万豪ド
    ル)減少すると推定される。
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                        ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
    産業  ／セクター     別個別評価債権引当
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    金
    オーストラリア
    ソブリン                       -       -       -       -       -
    農業                       31       52       54       51       56
    銀行及びその他の金融                       3       3       4       14       16
    建設業                       33       37       40       76       21
    消費者向け産業                      109       159       210       249       242
    その他の商業及び工業                      340       411       346       379       359
    オーストラリア合計                      516       662       654       769       694
    海外
    ソブリン                       -       -       -       -       -
    農業                       16       21       19       46       25
    銀行及びその他の金融                       -       -       -       -       -
    建設業                       -       2       1       -       1
    消費者向け産業                       2       10        8       7       5
    その他の商業及び工業                      202       205       285        73       145
    海外合計                      220       238       313       126       176
    個別評価債権引当金合計                      736       900       967       895       870
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                         2022  年     2021  年     2020  年     2019  年     2018  年
                        ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
    産業  ／セクター     別貸付金減損償却           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    ソブリン                       -       -       -       -       -
    農業                       25       14        1       59       28
    銀行及びその他の金融                       1       -       1       1       3
    建設業                       7       9       35       44       13
    消費者向け産業                      330       521       772       921       890
    その他の商業及び工業                      170       107       240       143       202
    オーストラリア合計                      533       651      1,049       1,168       1,136
    海外
    ソブリン                       -       -       -       -       -
    農業                       1       2       36        2       3
    銀行及びその他の金融                       4       4       4       5       5
    建設業                       2       1       2       2       1
    消費者向け産業                       37       56       65       72       67
    その他の商業及び工業                      108       145        51       152       207
    海外合計                      152       208       158       233       283
    減損償却総額                      685       859      1,207       1,401       1,419
    控除：貸付金減損戻入
    オーストラリア                      111       118       172       190       187
    海外                       16       13       13       16       14
    貸付金減損戻入合計                      127       131       185       206       201
    正味貸付金減損償却                      558       728      1,022       1,195       1,218
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                        2022  年      2021  年     2020  年      2019  年     2018  年
                       ６月30日        ６月30日       ６月30日        ６月30日       ６月30日
    産業  ／セクター     別貸付金減損戻入
                     ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    額
    オーストラリア
    ソブリン                      -        -       -        -       -
    農業                      -        -       4        -       -
    銀行及びその他の金融                      2        -       -        -       1
    建設業                      -        -       1        1       -
    消費者向け産業                     105        115       156        173       167
    その他の商業及び工業                      4        3       11        16       19
    オーストラリア合計                     111        118       172        190       187
    海外
    ソブリン                      -        -       -        -       -
    農業                      -        -       -        -       -
    銀行及びその他の金融                      -        -       -        -       -
    建設業                      -        -       -        -       1
    消費者向け産業                      13        12       13        12       11
    その他の商業及び工業                      3        1       -        4       2
    海外合計                      16        13       13        16       14
    貸付金減損     戻入合計                127        131       185        206       201
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    ４)  当グループの預金及び資金調達活動
    概況
     当グループの貸付及び投資活動に資金供給し、事業の成長を支える能力には、安定的かつ高度に分散された資金調達源が不
    可欠である。
     当グループの主な資金調達源には、顧客預金、国内外のホールセール市場で負債証券及び資本性証券の発行により調達され
    た期限付き調達、並びに中央銀行借入金が含まれる。当グループはまた、短期のホールセールからの資金調達源として買戻条
    件付契約にも依拠している。当グループの流動性及び資金調達リスクの管理については注記9.4を参照のこと。
    注記4.1　預金及びその他の一般借入金

                                    当グループ                  当　行

                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    譲渡性預金                         27,081        29,890        27,081        29,890
    定期預金                        131,155        118,958        131,155        118,958
    要求払い及び短期預金                        440,500        406,481        440,499        406,484
    無利息預金                        131,828        103,510        131,805        103,489
    買戻条件付契約の下で売却された有価証券                         14,097        12,634        14,179        12,684
    オーストラリア合計                        744,661        671,473        744,719        671,505
    海外
    譲渡性預金                         18,536        14,532        15,930        10,944
    定期預金                         27,980        28,106         3,329        3,773
    要求払い及び短期預金                         35,414        34,680          626        234
    無利息預金                         11,928        10,906          30        57
    買戻条件付契約の下で売却された有価証券                         19,067         6,684        19,067         6,684
    海外合計                        112,925         94,908        38,982        21,692
    外部  預金及びその他の一般借入金合計                      857,586        766,381        783,701        693,197
     上記金額の大部分は、貸借対照表日から12ヶ月以内に決済される予定である。

    保険対象外の預金

     保険対象外の預金とは、預金が保有されている国の預金保険制度の下で補償の受給資格がないとみなされる預金又は商品、
    若しくは補償上限額を超える残高を指す。当グループにとって、これは主に補償上限額を超える預金残高、又はオーストラリ
    ア政府の預金保険制度の下で受給資格がないとみなされる預金残高に関連している。2022年６月30日現在、当グループの預金
    残高のうち496,306百万豪ドルは、管轄国の政府による預金保険制度の対象外となっている。
                                213/532







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     2022年６月30日現在の保険対象外の譲渡性預金及び定期預金の契約上の満期は、以下に表示されている。
                                                    当グループ

                                                2022  年６月30日現在
                              ３ヶ月から       ６ヶ月から
                                             満期まで
                     ３ヶ月以内に       ６ヶ月以内に       12ヶ月以内に
                         満期       満期       満期     12ヶ月超        合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    譲渡性預金                    15,500       10,667         844        70     27,081
    定期預金                    48,805       15,866       18,040        6,261       88,972
    オーストラリア合計                    64,305       26,533       18,884        6,331      116,053
    海外
    譲渡性預金                    6,936       5,549       6,034         17     18,536
    定期預金                    12,642        8,139       5,448       1,740       27,969
    海外合計                    19,578       13,688       11,482        1,757       46,505
    保険対象外の譲渡性預金及び定期預
                        83,883       40,221       30,366        8,088      162,558
     金合計
    会計方針

     顧客からの預金には、譲渡性預金、定期預金、預貯金及びその他の要求払い預金が含まれる。預金は、公正価値から直接帰
    属する取引費用を控除した金額で当初認識される。当初認識後、これらは償却原価で測定される。発生利息は実効金利法を用
    いて純受取利息に認識される。
     買戻条件付契約の下で売却された有価証券は、所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて当グループに残る場合は、貸
    借対照表に留保される。合意された買戻額に係る負債は、預金及びその他の一般借入金に認識されている。
    注記4.2　損益計算書を通じて公正価値で測定する負債

                                  当グループ                   当　行

                         2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                          ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    負債証券                        1,174        5,660          -        -
    トレーディング負債                        6,097        2,721        6,097        2,721
    損益計算書を通じて公正価値で測定する負
                            7,271        8,381        6,097        2,721
     債合計
     金額の大部分は貸借対照日から12ヶ月以内に決済される予定である。

     契約上、損益計算書を通じて公正価値で測定するものとして指定されるこれらの金融負債の保有者に対して満期時に支払が
    要求される金額は、当グループについては7,271百万豪ドル(2021年６月30日：8,385百万豪ドル)、当行については6,097百万豪
    ドル(2021年６月30日：2,721百万豪ドル)である。
                                214/532






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    会計方針
     当グループは、会計上のミスマッチが解消又は低減される場合、又は、特定の負債に通常は分離して公正価値で計上しなけ
    ればならない組込デリバティブが含まれる場合、組成時に、当該負債を損益計算書を通じて公正価値で測定する負債に指定し
    ている。トレーディング負債は主に、短期間で買戻し又は決済を行う目的で発生し、損益計算書を通じて公正価値で測定され
    る。
     当初認識後、負債は公正価値で測定される。公正価値の変動(組成時に損益計算書を通じて公正価値で測定するものとして指
    定されている負債に関連する当グループの自己の信用リスクの変動によるものを除く。)は、その他の銀行業務収益に認識され
    る。組成時に損益計算書を通じて公正価値で測定するものとして指定されている負債に関連する当グループの自己の信用リス
    クに関する公正価値の変動は、その他の包括利益に認識される。発生利息は、契約上の金利に基づいて(プレミアム／割引の償
    却を含め)純受取利息に認識される。
    注記4.3　社債等発行残高

                                      当グループ                当　行

                                 2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                                ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                           注記    ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    ミディアム・ターム・ノート
                                 61,271       58,260       48,918       46,760
    コマーシャル・ペーパー
                                 19,306       2,061      15,576       2,061
    証券化債券                                             -       -
                            4.5      7,473       9,721
    カバードボンド
                            4.5     28,852       32,961       25,446       29,019
              (1)
    社債等発行残高       合計
                                116,902       103,003       89,940       77,840
    短期社債等発行残高         ( 通貨別   )
                                 19,231       2,061      15,500       2,061
    米ドル
                                  575        -      575        -
    豪ドル
                                  709       860       709       860
    英ポンド
                                   76       4      76       4
    その他通貨
    短期社債等発行残高合計                            20,591       2,925      16,860       2,925
                  (2)
    長期社債等発行残高         ( 通貨別   )
       (3)
    米ドル
                                 34,395       26,180       29,533       21,955
                                 25,650       29,664       19,050       22,164
    ユーロ
                                 23,019       30,165       15,340       20,203
    豪ドル
                                 3,796       4,549       3,812       4,415
    英ポンド
                                 3,063       2,275        183       92
    ニュージーランド・ドル
                                 1,259       1,283       1,232       1,253
    日本円
                                 5,129       5,962       3,930       4,833
    その他通貨
    長期社債等発行残高合計                            96,311      100,078       73,080       74,915
                    (4)
    満期による社債等発行残高の区分
                                 36,876       29,454       29,773       24,787
    12ヶ月以下
                                 80,026       73,549       60,167       53,053
    12ヶ月超
    社債等発行残高       合計                     116,902       103,003       89,940       77,840
    (1) 社債等発行残高には、為替差損により一部相殺された公正価値ヘッジの調整による未実現の変動からの1,520百万豪ドルの減少(2021年６月30日：公
      正価値ヘッジの調整及び為替差益による未実現の変動からの7,734百万豪ドルの減少)が含まれている。
    (2) 開示される長期債務は、発行時において満期までの期間が12ヶ月を超える社債等発行残高と関連するものである。
    (3)2022   年６月にニュージーランドの子会社であるASBを通じて当グループが発行した600百万米ドルの手形を含む。この発行はニュージーランド準備銀
      行の要求事項の下でTier２資本として適格であるが、実質破綻認定時点で転換又は償却を生じさせる契約上の特性がないため、当グループのTier２
      資本としては適格ではない。
    (4) 対象商品の契約上の満期までの残存期間を示している。
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     当グループの長期社債等発行残高には、70十億米ドルのユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラム、50十億米ドル
    のU.S.ミディアム・ターム・ノート・プログラム、40十億米ドルのカバードボンド・プログラム、無期限の国内社債プログラ
    ム、無期限のASB国内ミディアム・ターム・ノート・プログラム、25十億米ドルのCBAニューヨーク支店のミディアム・ター
    ム・ノート・プログラム、７十億ユーロのASBカバードボンド・プログラム、10十億米ドルのASB                                              U.S.ミディアム・ターム・
    ノート・プログラム及びその他の該当する債務文書の下で発行された債券が含まれている。債券プログラムに基づいて発行さ
    れる債券には、固定利付と変動利付がある。債券に関する金利リスクは、当行の金利リスク・フレームワークに組み込まれて
    いる。当行は、バランス・シート管理の一環として、公開市場での購入等の方法により発行済長期社債の買戻しを随時検討す
    ることがある。このような買戻しにより、当行は社債満期の内訳及び全体的な資金調達コストを管理し、規制上の変更や要求
    事項を充足することができる。
                                                    当グループ

                                    2022  年       2021  年       2020  年
                                   ６月30日         ６月30日         ６月30日
                             (1)
    短期借入金(コマーシャル・ペーパー・プログラム別)
                                      ( 別途記載がある場合を除き、百万豪ドル)
    合計
        (2)
    期末残高
                                    19,306         2,061        12,468
    月末残高の最高額
                                    19,806         11,112         19,937
    平均残高
                                    13,681         5,969        16,546
    米ドル建てコマーシャル・ペーパー・プログラム
        (2)
    期末残高
                                    19,231         2,061        12,406
    月末残高の最高額
                                    19,806         11,112         19,683
    平均残高
                                    13,676         5,958        16,392
    加重平均利率：
     平均残高
                                    0.4  ％       0.3％         1.9％
     期末残高
                                    0.9  ％       0.2％         0.8％
    ユーロ建てコマーシャル・ペーパー・プログラム
        (2)
    期末残高
                                      76         -        62
    月末残高の最高額
                                      76         58        390
    平均残高
                                      4        11        154
    加重平均利率：
     平均残高
                                    0.7  ％       0.4％         0.9％
     期末残高
                                    0.7  ％         -       0.4％
    (1) 短期借入金には、上記の表から除外されている1,285百万豪ドル(2021年６月30日：860百万豪ドル、2020年６月30日：5,149百万豪ドル)の償還可能な
      ミディアム・ターム・ノートが含まれる。
    (2) 期末残高は、償却原価で測定される。
               (1)

    使用された為替レー         ト
                              通貨     2022  年６月30日現在           2021  年６月30日現在
    1.00  豪ドル＝                       米ドル          0.6879             0.7521
                             ユーロ          0.6576             0.6319
                            英ポンド           0.5666             0.5431
                     ニュージーランド・ドル                   1.1073             1.0740
                             日本円          93.8510             83.1173
    (1) シドニー時間終値
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    会計方針
     社債等発行残高は、当グループの短期及び長期の債務の発行を含み、コマーシャル・ペーパー、証券化ノート、カバードボ
    ンド及びミディアム・ターム・ノートから構成される。
     社債等発行残高は公正価値で当初測定され、その後、償却原価で測定される。
     金利、並びにプレミアム、割引及び関連する発行費用は、発行日から、満期日までに証券の帳簿価額が償還価額と等しくな
    るように、実効金利法により損益計算書上で認識される。満期前の償還によるすべての損益は実現した事業年度に損益計算書
    上で認識される。
     当グループは、特定の社債等発行残高に関する金利及び為替レート変動リスクをヘッジしている。公正価値ヘッジ会計が固
    定金利の社債等発行残高に適用される場合、帳簿価額はヘッジ対象のリスクに関連する公正価値の変動分に対して調整され
    る。
    注記4.4　中央銀行借入金

                                      当グループ                当　行
                                 2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                                ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    RBAによるターム・ファンディング・ファシリ
                                 51,137       51,137       51,137       51,137
     ティ
    ニュージーランド準備銀行(以下「RBNZ」とい
     う。)によるターム・ファンディング・ファ                            3,670        719        -       -
     シリティ
    中央銀行借入金                            54,807       51,856       51,137       51,137
     ターム・ファンディング・ファシリティ(以下「TFF」という。)は、オーストラリア経済を支援するための一連の措置の一環

    として、RBAにより2020年３月に発表された。TFFの下で、RBAは公認預金取扱機関に対してレポ取引による３年間の資金提供を
    行った。2020年11月４日以前はTFFによる資金調達は、固定金利0.25％(年率)で提供されていた。2020年11月４日以降のTFFに
    よる資金調達は固定金利0.1％(年率)で提供された。
     RBNZ  によるTFFには、ニュージーランドの銀行システムに流動性を提供するために導入されたターム・レンディング・ファシ
    リティ(TLF)及び資金供給プログラム(FLP)が含まれる。これらのファシリティでは、ニュージーランドの銀行は、FLPでは１年
    から３年の期間で、TLFでは１年から５年の期間で低変動金利の資金調達を行うことができる。
    会計方針

     期限付き資金調達による負債は、公正価値で当初認識され、その後、実効金利法を用いて償却原価で測定される。
    注記4.5　証券化、カバードボンド及び譲渡資産

     当グループは、通常業務において、金融資産を取引相手又は特別目的ビークル(以下「SPV」という。)に譲渡する取引を締結
    している。譲渡されたが認識中止の対象とならない金融資産は、通常、買戻条件付契約、並びに当グループのカバードボンド
    及び証券化プログラムに関連している。対象資産は、当グループの貸借対照表において引き続き計上される。
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     貸借対照表日において、譲渡されたが認識中止の対象とならない金融資産及びそれに関連する負債は以下のとおりである。
                                                     当グループ

                                                         (1)
                                                      証券化
                                      カバードボンド
                        買戻条件付契約
                     2022  年     2021  年     2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                    ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                   ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
                     39,326       20,310       36,771       37,402       8,144      10,631
    譲渡資産の帳簿価額
              (2)
    関連負債の帳簿価額
                     36,754       19,318       28,852       32,961       7,473       9,721
    うち、譲渡資産に対してのみ
     償還請求権を有する負債：
                                                 8,073      10,634
     譲渡資産の公正価値
     関連負債の公正価値                                           7,441       9,870
    純額ポジション                                             632       764
                                                       当　行

                                                        (3)(4)
                                                     証券化
                                      カバードボンド
                        買戻条件付契約
                     2022  年     2021  年     2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                    ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                   ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
                     39,408       20,360       32,009       32,383       8,144      10,631
    譲渡資産の帳簿価額
              (2)
    関連負債の帳簿価額
                     36,836       19,368       25,447       29,019       7,984      10,104
    うち、譲渡資産に対してのみ
     償還請求権を有する負債：
                                                 8,073      10,634
     譲渡資産の公正価値
     関連負債の公正価値                                           7,984      10,104
    純額ポジション                                              89      530
    (1) 当グループの証券化負債には、証券化SPVが発行し外部投資家が保有するRMBSノートが含まれる。
    (2) 買戻条件付契約の関連負債の帳簿価額は、貸借対照表上の相殺前で表示されている。
    (3) 当行の証券化負債には、証券化SPVからの借入金が含まれる。これは、当行の住宅抵当貸付の譲渡時に認識される。証券化SPVによる関連負債の帳簿
      価額は、被支配会社に対する貸付金に計上されている。
    (4) 証券化資産には、当行が当該証券化ビークルのすべての発行済商品を保有している資産161,277百万豪ドル(2021年６月30日：117,107百万豪ドル)は
      含まれていない。
    会計方針

    買戻条件付契約
     買戻条件付契約に基づいて売却された証券は、所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて当グループに帰属している場
    合、貸借対照表において留保している。また、現金対価を受領した場合、取引相手の債務を貸借対照表において別途表示して
    いる。
    証券化プログラム

     当グループは、一連の100％被支配証券化ビークルを通して、住宅抵当貸付を証券として保有し、また、投資家に均等に割り
    当てている。当グループが、当該ローンに伴う実質的にすべてのリスク及び経済価値を保持している場合、当グループは引き
    続き当該ローンを貸借対照表で認識する。当グループは、当グループがインカム・ユニットホルダーになっている場合、投資
    家への支払がすべて行われた後に証券化プログラムの残余利益を受け取る権利を有している。投資家は、自らが投資している
    SPVのモーゲージ・プールに対してのみ償還請求権を有する。
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    カバードボンド・プログラム
     既存のホールセールの資金調達源を補完するため、当グループは当行とASBに対する２件のグローバル・カバードボンド・プ
    ログラムを創設した。一部の住宅抵当貸付は、投資家への支払を担保するため、カバードボンド・プログラムに関連するSPVに
    譲渡された。当グループは、カバードボンドの投資家への支払がすべて行われた後に残余利益を受ける権利を有している。当
    グループは当該ローンに伴う実質的にすべてのリスク及び経済価値を保持するため、引き続き当該ローンを貸借対照表に認識
    する。カバードボンドの投資家は、当行とカバー・プールに組み込まれる資産に対する二重償還請求権を有する。
    重要な会計上の判断及び見積り

     当グループは、事業体の関連性のある活動に対して当行が有するパワー及び組成された企業の変動リターンに対する当行の

    エクスポージャーの重要性を基礎に、組成された企業が連結されるべきかどうかを評価するために判断を行う。かかる評価は
    主に当グループの証券化プログラム、及びカバードボンド・プログラム等の仕組み取引の中で要求される。
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    ５)  当グループの投資活動、トレーディング活動及びその他の銀行業務活動
    概況
     当グループは、貸付金の他に、事業活動を支えるその他の資産を保有している。現金及び当座資産、他の金融機関に対する
    債権、トレーディング資産並びに売却可能有価証券は、                          収益  を生み出し、顧客の需要に応えるため、流動性目的で保有されて
    いる。資産の構成及び性質は、取締役会のリスク選好、規制当局の要求事項、顧客の需要及び株主利益の創出等の様々な要因
    によって決定される。
     また、当グループは、顧客の需要に応え、金融リスク(金利リスク、為替リスク、コモディティ・リスク及び信用リスク)を
    管理するためにデリバティブ取引を行っている。
     当グループのデリバティブの利用による金融リスク管理のアプローチの詳細については、注記9.1を参照のこと。
    注記5.1　現金及び当座資産

                                   当グループ                   当　行

                        2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                          ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    現金及び銀行預金並びに短期コール                        119,355         87,375        109,250         84,269
    売戻条件付契約の下で購入された有価証券                        41,799        12,666        41,724        12,490
    現金及び当座資産合計                        161,154        100,041        150,974         96,759
    会計方針

     現金及び当座資産は、支店現金、他銀行への預金、他店預け勘定残高、３ヶ月以内に満期となるコール資金、及び売戻条件
    付契約の下で購入された有価証券を含む。現金及び当座資産は公正価値で当初認識され、その後、償却原価で測定される。利
    息は実効金利法により損益計算書で認識される。
     売戻条件付契約の下で購入された債券及び株式を含む有価証券は、所有に伴う実質的にすべてのリスク及び経済価値が取引
    相手に帰属する場合、財務書類では認識されない。取引相手が合意した売戻額に係る資産は、現金及び当座資産において認識
    される。
    注記5.2　金融機関に対する債権債務

                                   当グループ                   当　行

                        2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                          ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    差入担保                         5,885        4,165        5,507        4,013
    その他の債権                          960        920        564        540
    金融機関に対する債権                         6,845        5,085        6,071        4,553
    受取担保                         7,948        4,358        7,566        4,056
    その他の債務                        18,104        14,701        17,755        14,412
    金融機関に対する債務                        26,052        19,059        25,321        18,468
     2022年及び2021年６月30日現在、金融機関に対する債権債務は貸借対照表日から12ヶ月以内に決済される予定である。

    会計方針

     金融機関に対する債権債務には、現金担保、短期預金及びその他残高が含まれる。現金担保には、デリバティブ取引に関連
    する初回及び変動証拠金が含まれ、取引活動に応じて変化する。金融機関に対する債権債務は公正価値で当初認識され、その
    後償却原価で測定される。
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    注記5.3　損益計算書を通じて公正価値で測定する資産
                                   当グループ                   当　行

                        2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                          ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    資産
    トレーディング
    公債                         8,595        13,987         8,590        13,981
    社債／金融債及び証券                         3,812        2,955        3,812        2,955
    コモディティ                         2,916        9,489        2,916        9,489
    トレーディング資産合計                        15,323        26,431        15,318        26,425
    その他
    コモディティ・ファイナンシング及びそ
                             9,930        10,177         9,930        10,177
     の他の貸付
    他の企業／金融機関に対する債権                           -       229         -        -
    公債                           -       106         -        -
    株式及び持分投資                          62        27         1        -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                             9,992        10,539         9,931        10,177
     その他の資産合計
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                            25,315        36,970        25,249        36,602
     資産合計
    損益計算書を      通じて   公正価値で測定する
     資産の満期分布
    　12ヶ月以内                        23,829        33,093        23,792        32,785
    　12ヶ月超                         1,486        3,877        1,457        3,817
    損益計算書を通じて公正価値で測定する
                            25,315        36,970        25,249        36,602
     資産合計
    会計方針

     損益計算書を通じて公正価値で測定する資産には、トレーディング及びコモディティ・ファイナンシング取引目的保有金融
    資産、並びに損益を通じて公正価値で測定するものとして指定されたその他の金融資産が含まれる。トレーディング資産は、
    主に今後短期間における売却を目的として取得した資産である。棚卸資産としてのコモディティは、AASB第102号「棚卸資産」
    に基づくブローカー／トレーダーの免除規定により、売却費用控除後の公正価値で測定される。契約上のキャッシュ・フロー
    は元本と利息の支払いのみではないため、コモディティ・ファイナンシング及びその他の貸付は、強制的に損益を通じた公正
    価値で認識される。その他の金融資産は、売却を通じてキャッシュ・フローを実現することを目的として管理されるため、損
    益を通じて公正価値で測定される。損益計算書を通じて公正価値で測定する資産は公正価値で測定され、公正価値の変動はそ
    の他の銀行業務収益で認識される。
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    注記5.4　デリバティブ金融商品及びヘッジ会計
     デリバティブ金融商品は、その価値が１つ又は複数の基礎となる価格、指標又はその他の変数から派生する契約である。デ
    リバティブは、「トレーディング目的保有」もしくは「ヘッジ目的保有」に分類される。トレーディング目的保有に分類され
    たデリバティブは、顧客のニーズを満たすため、又は値付け及びポジショニング活動を行うため、もしくは会計上のヘッジ関
    係に指定されていないデリバティブのリスク管理目的に締結された契約である。ヘッジ目的保有に分類されたデリバティブ
    は、ヘッジ会計の要件を満たし、リスクの管理目的のために保有される商品である。
                                                    当グループ

                                     2022  年６月30日            2021  年６月30日
                               公正価値資産       公正価値負債       公正価値資産       公正価値負債
    デリバティブ資産及び負債                          ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
                                 30,020
    トレーディング目的保有デリバティブ                                   (30,490)        17,584      (16,248)
                                  5,716
    ヘッジ目的保有デリバティブ                                    (3,409)        3,865      (2,238)
    デリバティブ資産／(負債)合計                             35,736      (33,899)        21,449      (18,486)
                                                      当　行

                                     2022  年６月30日            2021  年６月30日
                               公正価値資産       公正価値負債       公正価値資産       公正価値負債
    デリバティブ資産及び負債                          ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
                                 31,395
    トレーディング目的保有デリバティブ                                   (32,186)        18,184      (18,464)
                                  6,379
    ヘッジ目的保有デリバティブ                                    (2,816)        3,260      (3,019)
    デリバティブ資産／(負債)合計                             37,774      (35,002)        21,444      (21,483)
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    トレーディング目的保有デリバティブ
     トレーディング目的保有のデリバティブ金融商品の公正価値は、以下の表に記載されている。
                                                    当グループ

                                     2022  年６月30日            2021  年６月30日
                               公正価値資産       公正価値負債       公正価値資産       公正価値負債
    デリバティブ資産及び負債                          ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    トレーディング目的保有
    外国為替関連契約：
     先渡契約                            15,718      (13,778)        6,622      (5,065)
     スワップ                            9,253      (8,844)        4,100      (6,598)
     オプション                             435      (351)        274      (238)
    外国為替関連契約合計                             25,406      (22,973)        10,996      (11,901)
    金利関連契約：
     スワップ                            1,712      (4,683)        5,044      (2,856)
     先物                             236       (22)       118       (1)
     オプション                            1,312      (1,594)         888      (773)
    金利関連契約合計                             3,260      (6,299)        6,050      (3,630)
    信用関連スワップ                               19       (9)       21      (84)
    エクイティ関連契約：
     スワップ                              -       -       7       -
     オプション                              -      (7)        -      (7)
    エクイティ関連契約合計                               -      (7)        7      (7)
    コモディティ関連契約：
     スワップ                            1,198      (1,044)         356      (516)
     オプション                              57      (131)        93      (52)
    コモディティ関連契約合計                             1,255      (1,175)         449      (568)
    識別された組込デリバティブ                               80      (27)        61      (58)
    トレーディング目的保有のデリバティブ資産／(負債)合
                                 30,020      (30,490)        17,584      (16,248)
     計
     トレーディング目的保有デリバティブは、貸借対照表日から12ヶ月以内に回収又は決済される予定である。

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                                                     当　行
                                   2022  年６月30日             2021  年６月30日
                            公正価値資産        公正価値負債        公正価値資産        公正価値負債
    デリバティブ資産及び負債                        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    トレーディング目的保有
    外国為替関連契約：
     先渡契約                         15,567       (13,723)         6,515       (5,030)
     スワップ                         10,166       (9,623)        4,762       (7,251)
     オプション                           426       (349)        272       (235)
     被支配会社の保有するデリバティブ                           631      (1,076)         147      (1,645)
    外国為替関連契約合計                          26,790       (24,771)        11,696       (14,161)
    金利関連契約：
     スワップ                          1,702       (4,573)        4,940       (2,812)
     先物                           235       (22)        117        (1)
     オプション                          1,312       (1,594)         889       (773)
     被支配会社の保有するデリバティブ                            2       (8)        4        -
    金利関連契約合計                           3,251       (6,197)        5,950       (3,586)
    信用関連スワップ                             19       (9)        21       (84)
    エクイティ関連契約：
     スワップ                            -        -        7        -
     オプション                            -       (7)        -       (7)
    エクイティ関連契約合計                             -       (7)        7       (7)
    コモディティ関連契約：
     スワップ                          1,198       (1,044)         356       (516)
     オプション                           57      (131)         93       (52)
    コモディティ関連契約合計                           1,255       (1,175)         449       (568)
    識別された組込デリバティブ                             80       (27)        61       (58)
    トレーディング目的保有のデリバティブ資産／
                               31,395       (32,186)        18,184       (18,464)
     (負債)合計
     トレーディング目的保有デリバティブは、貸借対照表日から12ヶ月以内に回収又は決済される予定である。

    会計方針

     トレーディング目的保有デリバティブは公正価値で当初認識される。当初認識後、デリバティブに係る損益は、損益計算書
    で認識される。
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    ヘッジ手段
     以下の表は、当グループ及び当行のヘッジ手段の詳細を、指定されたヘッジ関係の種類別及びヘッジ対象リスクの種類別に
    示したものである。
                                                    当グループ

                                                  2022  年６月30日
                                            名目額         公正価値
                                 １年超               デリバ      デリバ
                             １年     ５年              ティブ      ティブ
                             以内     以内    ５年超      合計     資産      負債
                           ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪ド
                 ヘッジ対象リスク
                           ドル)     ドル)     ドル)     ドル)     ドル)     ル)
     公正価値ヘッジ            金利            9,467     34,997     32,398     76,862       20     (479)
                 金利及び外国為替            4,826     13,584     14,454     32,864      3,661     (2,570)
     公正価値ヘッジ合計                       14,293     48,581     46,852     109,726      3,681     (3,049)
     キャッシュ・フロー・
                 金利           160,476     218,263      7,618    386,357        11     (24)
      ヘッジ
                 外国為替            4,839     2,367     5,954     13,160      1,968      (330)
                 コモディティ価格              6     28     30     64     38      -
     キャッシュ・フロー・
                            165,321     220,658      13,602     399,581      2,017      (354)
      ヘッジ合計
     純投資ヘッジ            外国為替             532      -     -    532      18      (6)
     ヘッジ目的保有デリバ
      ティブ資産／(負債)合                      180,146     269,239      60,454     509,839      5,716     (3,409)
      計
                                                    当グループ

                                                  2021  年６月30日
                                            名目額         公正価値
                                 １年超               デリバ      デリバ
                             １年     ５年              ティブ      ティブ
                             以内     以内    ５年超      合計     資産      負債
                           ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪
                 ヘッジ対象リスク
                           ドル)     ドル)     ドル)     ドル)     ドル)     ドル)
     公正価値ヘッジ            金利           10,316     38,949     38,519     87,784       261     (434)
                 金利及び外国為替           12,867     13,651     15,478     41,996      2,878     (1,476)
     公正価値ヘッジ合計                       23,183     52,600     53,997     129,780      3,139     (1,910)
     キャッシュ・フロー・
                 金利           146,513     233,013      6,874    386,400        54     (108)
      ヘッジ
                 外国為替            2,173     2,828     5,376     10,377       668     (197)
                 コモディティ価格              6     27     38     71      -     (21)
     キャッシュ・フロー・
                            148,692     235,868      12,288     396,848       722     (326)
      ヘッジ合計
     純投資ヘッジ            外国為替             414      -     -    414      4     (2)
     ヘッジ目的保有デリバ
      ティブ資産／(負債)合                      172,289     288,468      66,285     527,042      3,865     (2,238)
      計
                                225/532






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                                                      当　行
                                                  2022  年６月30日
                                            名目額         公正価値
                                                 デリバ      デリバ
                                 １年超
                                                 ティブ      ティブ
                             １年     ５年
                                                   (1)      (1)
                                                 資産      負債
                             以内     以内    ５年超      合計
                           ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪ド
                 ヘッジ対象リスク          ドル)     ドル)     ドル)     ドル)     ドル)     ル)
     公正価値ヘッジ            金利            7,207     24,269     26,204     57,680       31     (468)
                 金利及び外国為替            7,468     10,471     14,241     32,180      4,436     (2,000)
     公正価値ヘッジ合計                       14,675     34,740     40,445     89,860      4,467     (2,468)
     キャッシュ・フロー・
                 金利           145,634     180,571      7,301    333,506        7     (20)
      ヘッジ
                 外国為替            2,183     3,274     6,660     12,117      1,850      (322)
                 コモディティ価格              6     28     30     64     38      -
     キャッシュ・フロー・
                            147,823     183,873      13,991     345,687      1,895      (342)
      ヘッジ合計
     純投資ヘッジ            外国為替             532      -     -    532      17      (6)
     ヘッジ目的保有デリバ
      ティブ資産／(負債)合                      163,030     218,613      54,436     436,079      6,379     (2,816)
      計
    (1) デリバティブ資産には被支配会社の保有するデリバティブ1,998百万豪ドルが、デリバティブ負債には被支配会社の保有するデリバティブ408百万豪
      ドルが含まれている。
                                                      当　行

                                                  2021  年６月30日
                                            名目額         公正価値
                                                 デリバ      デリバ
                                 １年超
                                                 ティブ      ティブ
                             １年     ５年
                                                   (1)      (1)
                                                 資産      負債
                             以内     以内    ５年超      合計
                           ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪     ( 百万豪
                 ヘッジ対象リスク          ドル)     ドル)     ドル)     ドル)     ドル)     ドル)
     公正価値ヘッジ            金利            8,576     27,558     34,034     70,168       246     (475)
                 金利及び外国為替           10,398     11,950     13,691     36,039      2,090     (2,289)
     公正価値ヘッジ合計                       18,974     39,508     47,725     106,207      2,336     (2,764)
     キャッシュ・フロー・
                 金利           123,295     207,768      6,563    337,626        30     (99)
      ヘッジ
                 外国為替            3,117     3,785     5,376     12,278       890     (133)
                 コモディティ価格              6     27     38     71      -     (21)
     キャッシュ・フロー・
                            126,418     211,580      11,977     349,975       920     (253)
      ヘッジ合計
     純投資ヘッジ            外国為替             414      -     -    414      4     (2)
     ヘッジ目的保有デリバ
      ティブ資産／(負債)合                      145,806     251,088      59,702     456,596      3,260     (3,019)
      計
    (1) デリバティブ資産には被支配会社の保有するデリバティブ375百万豪ドルが、デリバティブ負債には被支配会社の保有するデリバティブ1,493百万豪
      ドルが含まれている。
     当行の信用格付けが特定の閾値を下回った場合に、当行は、証券化及び当行が支配するカバードボンド・トラストを用い

    て、デリバティブに対する担保を差し入れるか、又は適切に格付けされた他の取引相手へのデリバティブ契約を更改するよう
    求められることになる。担保の差入れに係る閾値は、格付機関によって異なるが、現在の格付けから２から３ノッチの間で異
    なる。更改に係る閾値は、格付機関によって異なるが、現在の格付けから４から６ノッチの間で異なる。当行は、このような
    担保契約に関する資金調達の公正価値を、資金調達評価調整として認識している。当該調整は、当期における当行の損益計算
    書に重大な影響を及ぼさなかった。また、この契約は当行と信託の間のものであるため、公正価値は連結時に消去され、信託
    が連結除外となる場合にのみ、当グループにより認識されることになる。
     2022年６月30日現在、金利リスクをヘッジする金利スワップの加重平均固定金利は1.14％であった(2021年６月30日：
    1.11％)。ヘッジ関係に指定されたクロス・カレンシー・スワップの主要通貨ペアは、米ドル受取／豪ドル支払及びユーロ受
    取／米ドル支払で、加重平均為替レートは豪ドル／米ドルが0.78、米ドル／ユーロが0.84であった(2021年６月30日：豪ドル／
    米ドルが0.81、米ドル／ユーロが0.83)。
                                226/532


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     為替リスクのヘッジに利用されるデリバティブ金融商品に加え、当グループ及び当行は、社債等発行残高を特定の為替リス
    クのエクスポージャーに対するヘッジ手段として指定している。2022年６月30日現在、キャッシュ・フローのヘッジ手段とし
    て 指定された社債等発行残高の帳簿価額は、当グループでは899百万豪ドル、満期は平均５年(2021年６月30日：940百万豪ド
    ル、満期は平均６年)、当行ではゼロ(2021年６月30日：44百万豪ドル、満期は平均１年未満)であった。
    公正価値ヘッジのヘッジ対象項目

     以下の表は、当グループ及び当行の公正価値ヘッジ関係において指定されたヘッジ対象項目の詳細を、ヘッジ対象リスクの
    種類別に示したものである。
                                                    当グループ

                                     2022  年６月30日            2021  年６月30日
                                        公正価値              公正価値
                                          (1)(2)              (1)(2)
                                        調整              調整
                                 帳簿価額              帳簿価額
                                ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    ヘッジ対象項目                ヘッジ対象リスク
    その他の包括利益を通じて公正価
                    金利             44,814       (2,364)       58,338       3,499
     値で測定する投資有価証券
    その他の包括利益を通じて公正価
                    金利及び外国為替              6,407       (284)      5,526        331
     値で測定する投資有価証券
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    金利               745        1     1,154        57
     取債権
    預金及びその他の一般借入金                金利             (1,475)         12      (55)       (5)
    預金及びその他の一般借入金                金利及び外国為替                -       -      (77)       (2)
    社債等発行残高                金利             (12,416)         773     (17,434)        (958)
    社債等発行残高                金利及び外国為替             (58,806)        3,329      (48,557)       (1,910)
    資本性証券                金利             (8,339)       1,594      (11,412)        (308)
    資本性証券                金利及び外国為替             (8,876)        509     (8,153)        (126)
                                                      当　行

                                     2022  年６月30日            2021  年６月30日
                                        公正価値              公正価値
                                          (1)(2)              (1)(2)
                                        調整              調整
                                 帳簿価額              帳簿価額
                                ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    ヘッジ対象項目                ヘッジ対象リスク
    その他の包括利益を通じて公正価
                    金利             38,894       (1,891)       52,190       3,593
     値で測定する投資有価証券
    その他の包括利益を通じて公正価
                    金利及び外国為替              6,407       (284)      4,814        331
     値で測定する投資有価証券
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    金利               686        1     1,055        54
     取債権
                    金利               759       (9)     1,515        47
    被支配会社株式及び貸付金
                    金利及び外国為替             19,949       (1,621)       17,783        786
    被支配会社株式及び貸付金
                    金利             (1,475)         12      (55)       (5)
    預金及びその他の一般借入金
                    金利及び外国為替                -       -      (77)       (2)
    預金及びその他の一般借入金
                    金利             (10,402)         692     (10,233)        (799)
    社債等発行残高
                    金利及び外国為替             (36,084)        2,387      (31,040)       (1,371)
    社債等発行残高
                    金利             (8,306)       1,589      (11,036)        (305)
    資本性証券
                    金利及び外国為替             (7,160)        509     (8,153)        (126)
    資本性証券
    (1) 帳簿価額に含まれる公正価値調整累計額を表す。ヘッジ対象リスクが金利及び外国為替である場合、終了したヘッジ関係に関連する累計額はゼロで
      ある。
    (2) 有効性の判定基準に使用されるヘッジ対象項目の公正価値の変動。ヘッジ対象項目の公正価値の変動は、その他の銀行業務収益において認識され
      る。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ及び純投資ヘッジにおけるヘッジ対象項目

     以下の表は、当グループ及び当行のキャッシュ・フロー及び純投資のヘッジ関係において指定されたヘッジ対象項目の詳細
    を、ヘッジ対象リスクの種類別に示したものである。
                                                    当グループ

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                                    2022  年６月30日            2021  年６月30日
                               キャッシュ・              キャッシュ・
                                        為替換算              為替換算
                               フロー・ヘッ              フロー・ヘッ
                                    (1)       (2)       (1)       (2)
                                ジ準備金        準備金      ジ準備金        準備金
    ヘッジ対象項目                ヘッジ対象リスク          ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
    その他の包括利益を通じて公正価
                    外国為替              (7)       -      46       -
     値で測定する投資有価証券
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    金利            (7,546)         -     1,925         -
     取債権
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    外国為替              (86)        -       5       -
     取債権
    預金及びその他の一般借入金                金利             6,087         -     (769)        -
    社債等発行残高                金利              35       -      (23)        -
    社債等発行残高                外国為替              114        -     (468)        -
    資本性証券                金利               -       -       -       -
    資本性証券                外国為替              158        -      (86)        -
               (3)
    可能性の高い予定取引
                    外国為替              (31)        -      38       -
    可能性の高い予定取引                コモディティ価格              30       -      (16)        -
    純投資ヘッジ
    在外事業                外国為替               -      12       -      (6)
    合計                             (1,246)         12      652       (6)
    (1) キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金に繰り延べられたヘッジ手段の有効部分の累計額を表す。ヘッジ対象リスクが金利及び為替リスクである場合、
      終了したヘッジ関係に関連する累計額は、27百万豪ドルの損失である(2021年６月30日：71百万豪ドルの利益)。終了したヘッジ関係に関連する累計
      額21百万豪ドル      の利益(2021年６月30日：53百万豪ドルの利益)                  は、当期において損益計算書上で償却処理された。
    (2) 為替換算準備金に繰り延べられたヘッジ手段の有効部分の累計額を表す。ヘッジ対象リスクが為替リスクである場合、終了したヘッジ関係に関連す
      る累計額はゼロである(2021年６月30日：ゼロ)。
    (3) 当期において、可能性の高い予定取引が、要求される基準をもはや満たさなくなったため、損益計算書に組み替えられた金額は２百万豪ドルの損失
      であった(2021年６月30日：ゼロ)。
                                228/532












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                                 キャッ              キャッ
                                シュ・フ              シュ・フ
                                       為替換算              為替換算
                               ロー・ヘッ              ロー・ヘッ
                                   (1)       (2)       (1)       (2)
                               ジ準備金        準備金      ジ準備金        準備金
    ヘッジ対象項目                ヘッジ対象リスク          ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
    その他の包括利益を通じて公正価
                    外国為替              (7)       -      46       -
     値で測定する投資有価証券
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    金利            (6,815)         -     1,924         -
     取債権
    貸付金、割引手形及びその他の受
                    外国為替              (86)        -       5       -
     取債権
    被支配会社株式及び貸付金                金利               -       -       1       -
    被支配会社株式及び貸付金                外国為替              (97)        -      175        -
    預金及びその他の一般借入金                金利             5,126         -     (765)        -
    社債等発行残高                金利              34       -      (20)        -
    社債等発行残高                外国為替              132        -     (246)        -
    資本性証券                金利               -       -       -       -
    資本性証券                外国為替              156        -      (86)        -
    可能性の高い予定取引                コモディティ価格              30       -      (16)        -
    純投資ヘッジ
    在外事業                外国為替               -      12       -      (6)
    合計                             (1,527)         12     1,018        (6)
    (1) キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金に繰り延べられたヘッジ手段の有効部分の累計額を表す。ヘッジ対象リスクが金利及び為替リスクである場合、
      終了したヘッジ関係に関連する累計額は、30百万豪ドルの損失である(2021年６月30日：76百万豪ドルの利益)。終了したヘッジ関係に関連する累計
      額21百万豪ドルの利益(2021年６月30日：48百万豪ドルの利益)は、当期において損益計算書上で償却処理された。
    (2) 為替換算準備金に繰り延べられたヘッジ手段の有効部分の累計額を表す。ヘッジ対象リスクが為替リスクである場合、終了したヘッジ関係に関連す
      る累計額はゼロである(2021年６月30日：ゼロ)。
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    ヘッジの有効性
     以下の表は、当グループ及び当行のヘッジの有効性の詳細を、ヘッジ関係の種類別及びヘッジ対象リスクの種類別に示した
    ものである。
                                                     当グループ

                               2022  年６月30日                  2021  年６月30日
                                損益計算書に                    損益計算書に
                                 認識された                    認識された
                   ヘッジ対象                    ヘッジ対象
                          ヘッジ手段                    ヘッジ手段
                                  ヘッジの                    ヘッジの
                   項目の価値                    項目の価値
                           の価値の                    の価値の
                       (1)              (2)       (1)              (2)
                    の変動            非有効部分         の変動            非有効部分
                             変動                    変動
                   ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    公正価値ヘッジ
    金利                (2,697)       2,683        (14)      (350)       387       37
    金利及び外国為替                 5,449      (5,427)         22     3,257      (3,254)         3
    外国為替                   -       -       -      (24)       24       -
    公正価値ヘッジ合計                 2,752      (2,744)         8     2,883      (2,843)         40
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     及び純投資ヘッジ
    金利                 2,564      (2,575)        (11)      1,219      (1,218)         1
    外国為替                (2,307)       2,309         2      (21)       20       (1)
    コモディティ価格                  (45)       50       5      (28)       27       (1)
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
                      212      (216)        (4)     1,170      (1,171)         (1)
     及び純投資ヘッジ合計
    (1) 公正価値ヘッジにおけるヘッジ対象項目の価値の変動は、その他の銀行業務収益に認識されている。キャッシュ・フロー・ヘッジにおけるヘッジ対
      象項目の価値の変動は、財務書類では認識されず、非有効部分の算定基準としてのみ利用される。当事業年度において、キャッシュ・フロー・ヘッ
      ジ準備金に繰り延べられた未実現損失は、213百万豪ドルであり(2021年６月30日：1,161百万豪ドルの未実現損失)、為替換算準備金に認識された利
      益は１百万豪ドルであった(2021年６月30日：９百万豪ドルの未実現損失)。
    (2) ヘッジの非有効部分はその他の銀行業務収益に認識されている。
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                                                       当　行
                               2022  年６月30日                  2021  年６月30日
                                損益計算書に                    損益計算書に
                                 認識された                    認識された
                   ヘッジ対象                    ヘッジ対象
                          ヘッジ手段                    ヘッジ手段
                                  ヘッジの                    ヘッジの
                   項目の価値                    項目の価値
                           の価値の                    の価値の
                       (1)              (2)       (1)              (2)
                    の変動            非有効部分         の変動            非有効部分
                             変動                    変動
                   ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    公正価値ヘッジ
    金利                (2,338)       2,327        (11)      (355)       392       37
    金利及び外国為替                 1,351      (1,388)        (37)       950      (951)        (1)
    外国為替                   -       -       -       -       -       -
    公正価値ヘッジ合計                 (987)       939       (48)       595      (559)        36
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
     及び純投資ヘッジ
    金利                 2,793      (2,805)        (11)      1,259      (1,261)         (2)
    外国為替                (1,749)       1,751         2     (202)       201       (1)
    コモディティ価格                  (45)       50       5      (28)       27       (1)
    キャッシュ・フロー・ヘッジ
                      999     (1,004)         (4)     1,029      (1,033)         (4)
     及び純投資ヘッジ合計
    (1) 公正価値ヘッジにおけるヘッジ対象項目の価値の変動は、その他の銀行業務収益に認識されている。キャッシュ・フロー・ヘッジにおけるヘッジ対
      象項目の価値の変動は、財務書類では認識されず、非有効部分の算定基準としてのみ利用される。当事業年度において、キャッシュ・フロー・ヘッ
      ジ準備金に繰り延べられた未実現損失は、１十億豪ドルであり(2021年６月30日：1,020百万豪ドルの未実現損失)、純投資ヘッジ準備金に認識された
      利益は１百万豪ドルであった(2021年６月30日：９百万豪ドルの未実現損失)。
    (2) ヘッジの非有効部分はその他の銀行業務収益に認識されている。
    会計方針

    ヘッジ目的のデリバティブ取引
     デリバティブは公正価値で当初測定される。当初認識後、ヘッジ目的で締結されキャッシュ・フロー・ヘッジに指定された
    デリバティブ以外のデリバティブに係る損益は、損益計算書で認識される。
    ヘッジ戦略及びヘッジ会計

     当グループのリスク管理戦略(注記9.1及び9.3を参照のこと。)は、利益及び資本のボラティリティを最小限に抑えるため
    に、市場リスクをリスク限度内で管理することである。ヘッジ目的でデリバティブ及びその他のヘッジ手段を利用すること
    で、損益計算書上に潜在的なボラティリティが発生する。これはデリバティブ及びその他のヘッジ手段と、基礎となるヘッジ
    対象のエクスポージャーとの間の会計上のミスマッチによるものである。当グループ及び当行は、ヘッジ会計の適用により、
    ヘッジ取引から生じる損益計算書上のボラティリティを軽減している。
    公正価値ヘッジ

     当グループは、資産、負債、もしくは未認識の確定コミットメントの公正価値の変動に係るエクスポージャーを管理するた
    めに、主に投資有価証券、社債等発行残高及び資本性証券に関連して、公正価値ヘッジを行っている。公正価値の変動は、金
    利又は為替レートの変動から生じる場合がある。当グループは、かかる変動を回避するために主に金利スワップ、クロス・カ
    レンシー・スワップ及び先物を行っている。
     公正価値ヘッジの価値の変動は、ヘッジ対象リスクに帰属するヘッジ対象資産又は負債の公正価値の変動とともに損益計算
    書に認識される。公正価値ヘッジ関係の非有効部分に関する損益はすべて、「その他の銀行業務収益」に即時に認識される。
     ヘッジ関係がヘッジ会計の基準をもはや満たさなくなった場合、ヘッジ会計は中止される。金利リスクに対する公正価値
    ヘッジの場合、ヘッジ対象の公正価値の調整額は、再計算された実効金利に基づき、ヘッジ会計を中止した日から過年度に指
    定されたヘッジの満期までの期間にわたり損益計算書で償却される。ヘッジ対象項目が売却又は返済された場合、未償却の公
    正価値の調整額は即時に損益計算書上で認識される。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ

     当グループは、損益に影響を及ぼす可能性があり、金融資産、金融負債又は可能性の高い予定取引に係る金利及び為替レー
    ト又はコモディティ価格の変動によってもたらされる将来キャッシュ・フローの変動に係るエクスポージャーを管理するため
    に、主に国内の変動利付ローン及び預金に関連して、キャッシュ・フロー・ヘッジを用いている。当グループは、かかる変動
    を回避するために、主に金利スワップ、クロス・カレンシー・スワップ、先物及びコモディティ関連スワップを利用してい
    る。
                                231/532


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                                                           有価証券報告書
     キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分に関連する公正価値の変動は、資本のキャッシュ・フロー・ヘッジ準備金でその他
    の包括利益を通じて認識される。非有効部分は即時に損益計算書上で認識される。資本で繰延べられた金額は、ヘッジ対象の
    予 定取引が行われる期間に損益計算書に振替えられる。
     ヘッジ手段が満期又は売却、終了もしくは行使された場合、又はヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさない場合、その
    時点の資本上の累積損益は引き続き資本に計上され、ヘッジ対象が損益に影響を与える期間において損益に組み替えられる。
    予定取引が発生するともはや見込まれない場合、資本に計上されていた累積損益は、ただちに損益計算書にリサイクルされ
    る。適切な場合には、キャッシュ・フロー・ヘッジ関係において、非デリバティブ金融資産及び負債もヘッジ手段として指定
    される。
    純投資ヘッジ

     当グループは在外事業に対する投資を行っており、為替レートの変動から発生する純資産の変動は、為替換算準備金に認識
    され、その結果、株主資本を変動させる。為替リスクを防ぐために、当グループは純投資ヘッジにおいて、ヘッジ手段として
    指定された為替先渡契約を締結している。純投資ヘッジの有効部分に係るデリバティブ契約の損益は、資本の為替換算準備金
    の項目で認識される。非有効部分は、即時に損益計算書上で認識される。資本の累積損益は、当該海外子会社又は支店が売却
    された時に損益計算書に含まれる。
    リスク要素

     特定のヘッジ関係において、当グループ及び当行はヘッジ対象項目のリスク要素を以下のように指定している。
    ・銀行手形のベンチマーク金利等、金利リスクの要素としてのベンチマーク金利リスク
    ・外貨建ての金融資産及び負債に関する為替リスクの要素としての直物為替レートのリスク
     ベンチマーク金利リスク又は直物為替レートリスクの要素をヘッジすることにより、信用リスクや流動性リスクといった他

    のリスクのヘッジ関係が解除される結果となる。
    経済関係及びヘッジの有効性

     当グループは、ヘッジ対象項目とヘッジ手段の経済関係を決定し、またヘッジの有効性を評価するために、将来的テストと
    遡及的テストの両方を実施している。ヘッジ関係の開始時に、マッチターム法に基づき将来的テストが実施される。このテス
    トは、ヘッジ手段とヘッジ対象項目でクリティカル・タームが一致していることを確認するものである。同時に、デリバティ
    ブの名目額とポートフォリオ又はヘッジされた金融商品の元本を一致させることにより、ヘッジ比率が設定され、ほとんどの
    場合、この割合は100％である。その後の各報告期間における遡及的テストには、ヘッジ対象項目の公正価値の変動と、ヘッジ
    手段の公正価値の変動を比較した回帰モデルが使用されている。ヘッジが有効であるとみなされるために、公正価値の変動は
    互いに80％から125％の範囲内でなければならない。結果がこの範囲から外れる場合、ヘッジは非有効とみなされ、上記の各
    ヘッジ関係方針に従い、直ちに損益計算書に認識される。
     ヘッジ会計に影響を及ぼすヘッジの非有効部分は、以下の原因により発生している。
    ・ヘッジ対象項目とヘッジ手段の間の割引の差額。担保付デリバティブは、オーバーナイト・インデックス・スワップ(OIS)の
     割引カーブを用いて割り引かれる。このカーブはヘッジ対象項目には適用されない。
    ・ヘッジ手段の信用リスクの変動
    ・ヘッジ対象項目とヘッジ手段の契約条件の不一致
     当事業年度において、ヘッジの非有効部分の発生元となるものは他にはなかった。

    組込デリバティブ

     特定の場合、デリバティブが金融負債の主契約に組み込まれていることもある。以下の場合、単独のデリバティブとして、
    公正価値で個別に会計処理される。
    ・主契約が、損益計算書を通じて公正価値で計上されていない場合
    ・組込デリバティブの経済的特性やリスクが主契約と密接に関連していない場合
    注記5.5　投資有価証券

                                    当グループ                 当　行

                               2022  年      2021  年      2022  年      2021  年
                              ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日
                            ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                232/532


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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投
     資有価証券
    公債                          60,386        61,897        57,492        57,875
    社債／金融債及び証券                           8,269       12,340        6,567       10,557
                         (1)
    カバードボンド、住宅ローン担保証券及びSSA
                               8,821        9,533        6,547        7,519
    株式及び持分投資                           1,610        2,790        1,585        2,750
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投
                              79,086        86,560        72,191        78,701
     資有価証券合計
    償却原価で測定する投資有価証券
    住宅ローン担保証券                           3,217        4,278        3,217        4,278
    償却原価で測定する投資有価証券合計                           3,217        4,278        3,217        4,278
    投資有価証券合計                          82,303        90,838        75,408        82,979
    (1) 国際機関、ソブリン及び政府系機関の有価証券(以下「SSA」という。)。
     2022年６月30日現在、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券のうち、貸借対照表日から12ヶ月以内に

    回収が見込まれる金額は、当グループで12,108百万豪ドル(2021年６月30日：7,220百万豪ドル)、当行で10,069百万豪ドル
    (2021年６月30日：6,543百万豪ドル)であった。2022年６月30日現在、償却原価で測定する投資有価証券のうち、貸借対照表日
    から12ヶ月以内に回収が見込まれる金額は、当グループ及び当行において1,124百万豪ドル(2021年６月30日：1,309百万豪ド
    ル)であった。
    満期分布及び利回り分析

                                                    当グループ

                                           2022  年６月30日現在の満期期限
                                                   満期
                      ０年から１年       １年から５年       ５年から10年         10 年超         合　計
                                                   なし
                       ( 百万       ( 百万       ( 百万       ( 百万       ( 百万    ( 百万
                      豪ドル)     ％  豪ドル)     ％  豪ドル)     ％  豪ドル)     ％  豪ドル)    豪ドル)
    その他の包括利益を通じて公正価値
     で測定する投資有価証券
    公債                  6,137    1.75   24,370    2.94   23,838    3.55    6,041    4.35      -  60,386
    社債／金融債及び証券                  3,141    2.43    5,004    4.05     124   4.40      -   -    -  8,269
    カバードボンド、住宅ローン担保証
                       2,005    2.99    4,590    2.98    1,426    2.64     800   2.29      -  8,821
     券及びSSA
    株式及び持分投資                    -   -    -   -    -   -    -   -  1,610    1,610
    その他の包括利益を通じて公正価値
                      11,283       33,964       25,388        6,841       1,610    79,086
     で測定する投資有価証券合計
    償却原価で測定する投資有価証券
    住宅ローン担保証券                    -   -    29  2.92      -   -  3,188    4.59      -  3,217
    投資有価証券合計                  11,283       33,993       25,388       10,029        1,610    82,303
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    会計方針
     投資有価証券には、主として当グループの流動性ポートフォリオの一部として保有している取引された公債が含まれる。
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券

    負債証券
     このカテゴリーには、契約上のキャッシュ・フローの回収と資産の売却の両方により目的が達成されるビジネスモデル内で
    保有される負債証券が含まれる。これらの金融資産に係る契約上のキャッシュ・フローは、元本及び利息の支払いのみからな
    る。これらの証券は、公正価値に直接帰属する取引費用を加えた金額で当初認識される。当初認識後は、その他の包括利益を
    通じて公正価値で測定される。
     これらの証券に係る受取利息及び為替差損益は、損益計算書で認識される。当該証券は、注記3.2に記載された予想信用損失
    アプローチを用いて減損評価される。減損は、損益計算書の貸付金減損費用で認識される。
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債証券の認識が中止される場合、その他の包括利益において認識された累
    積損益は、損益計算書のその他の銀行業務収益に組み替えられる。
    持分証券

     またこのカテゴリーには、その他の包括利益を通じた公正価値測定に指定されるトレーディング対象外の資本性金融商品が
    含まれる。これらの資本性金融商品に係る公正価値損益及び為替換算損益は、その他の包括利益に認識され、認識の中止時に
    損益計算書に組み替えられることはない。
    償却原価で測定する投資有価証券

     このカテゴリーには、契約上のキャッシュ・フロー回収のために金融資産を保有することを目的とするビジネスモデルの範
    囲内で保有される負債証券が含まれる。これらの金融資産に係る契約上のキャッシュ・フローは、元本及び利息の支払いのみ
    からなる。当該証券は、公正価値に直接帰属する取引費用を加えた金額で当初認識される。当初認識後は、実効金利法を用い
    て償却原価で測定され、減損引当金控除後の金額で表示される。減損引当金の会計方針については、注記3.2を参照のこと。
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    ６ ) その他の資産
    概況
     当グループのその他の資産は、貸付活動、投資活動、トレーディング活動及びその他の銀行業務活動に含まれない資産であ
    る。その他の資産には、使用権資産、並びに自社使用のため及び当グループの資産担保金融事業を通じたリースのために保有
    されている有形固定資産が含まれる。その他の資産には、ソフトウェア、ブランド名及びのれんも含まれる。これらの資産は
    当グループの事業活動を支えている。
    注記6.1　有形固定資産

                                    当グループ                  当　行

                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    使用権資産
                              4,202        4,048        3,861        3,711
    取得原価
    償却累計額                         (1,535)        (1,056)        (1,399)         (970)
    期末残高                         2,667        2,992        2,462        2,741
    土地及び建物
    期末評価額                          481        491        448        450
    土地及び建物合計                          481        491        448        450
    リース物件改良
    取得原価                         1,490        1,522        1,316        1,341
    償却累計額                         (1,040)        (1,058)         (921)        (944)
    期末残高                          450        464        395        397
    設備
    取得原価                         1,797        1,940        1,308        1,368
    償却累計額                         (1,404)        (1,450)        (1,060)        (1,080)
    期末残高                          393        490        248        288
    自社使用のために保有されている有形固定資
                              3,991        4,437        3,553        3,876
     産及び使用権資産合計
    貸手として保有する資産
    取得原価                         1,294        1,227         108        108
    償却累計額                          (398)        (380)         (34)        (31)
    期末残高                          896        847         74        77
                                      5,284                3,953
                              4,887                3,627
    有形固定資産合計
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     有形固定資産の帳簿価額の変動に対する調整は以下のとおりである。
                                    当グループ                  当　行

                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    使用権資産
                                              2,741
                              2,992        2,984                2,725
    期首帳簿価額
                               186        599        177        525
    取得
                               (20)        (10)        (20)         (7)
    処分
                              (490)        (554)        (437)        (499)
    減価償却
                                -       (20)         -        -
    売却目的保有資産への組替
    為替換算調整                           (1)        (7)         1        (3)
    期末帳簿価額                         2,667        2,992        2,462        2,741
    土地及び建物
    期首帳簿価額                          491        438        450        394
    取得                           16        83         7        83
    処分                          (36)        (12)        (23)        (11)
    再評価純額                           42        21        43        23
    減価償却                          (22)        (39)        (20)        (39)
    売却目的保有資産への組替                           (9)         -        (9)         -
    為替換算調整                           (1)         -        -        -
    期末帳簿価額                          481        491        448        450
    リース物件改良
    期首帳簿価額                          464        536        397        466
    取得                           97        63        97        42
    処分                          (10)        (11)        (10)        (10)
    減価償却                          (100)        (119)         (89)        (101)
    売却目的保有資産への組替                           -        (5)         -        -
    為替換算調整                           (1)         -        -        -
    期末帳簿価額                          450        464        395        397
    設備
    期首帳簿価額                          490        500        288        367
    取得                          107         88        78        57
    処分                           (7)        (9)        (5)        (5)
    減価償却                          (145)        (173)        (113)        (143)
          (1)
    その他の振替                                   72                 -
                               (50)                 -
    為替換算調整                           (2)        12         -        12
    期末帳簿価額                          393        490        248        288
    貸手として保有する資産
    期首帳簿価額                          847       1,144          77        99
    取得                           16         -        -        -
    処分                          (24)        (38)         -       (16)
          (1)
    その他の振替                                  (72)                 -
                               50                 -
            (2)
    減損戻入／(損失)                                  (112)                  -
                               68                 -
    減価償却                          (61)        (75)         (3)        (6)
    期末帳簿価額                          896        847         74        77
    有形固定資産合計                         4,887        5,284        3,627        3,953
    (1)2021   年６月30日に終了した事業年度において、リースのリポゼッション及び期間満了により、リース資産72百万豪ドルが設備のカテゴリーに振り替
      えられた。2022年６月30日に終了した事業年度において、50百万豪ドルの資産が外部にリースされたため、設備からリースの貸手として保有する資
      産に振り替えられた。
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    (2)2022   年６月30日に終了した事業年度において、世界的に航空業界がCOVID-19の影響から回復したことにより、当グループが所有し様々な航空会社に
      リースしている航空機に関連して、銀行業務において68百万豪ドルの減損の戻入益がその他の銀行業務収益に認識された(2021年６月30日：112百万
      豪 ドルの減損損失)。
    会計方針

     当グループは、期中に実施される独立した年次市場評価に基づき、土地及び建物を公正価値で測定している。これらの公正
    価値は、注記9.5で定義される公正価値ヒエラルキーのレベル３のカテゴリーに該当する。再評価調整は、過年度に損益計算書
    に認識された同一の資産の評価減の戻入れを除き、資産再評価準備金に反映される。資産再評価準備金における実現価額は、
    処分時に利益剰余金に振替えられる。
     その他の有形固定資産は、取得原価で計上される。これには、取得に関する直接増分費用から減価償却累計額と、必要な場
    合には減損累計額を控除した費用が含まれる。事後的な費用は、それにより資産が増価される場合に、資産計上される。減価
    償却は、資産の見積耐用年数にわたり定額法で計算される。
     主要な減価償却資産の各カテゴリーにおける耐用年数は以下のとおりである。

     使用権資産                 未経過リース期間
     土地                 無期限、減価償却なし
     建物                 最長30年
     設備                 ３－25年
     リース物件改良                 未経過リース期間又は上記の耐用年数のいずれか短い方
     貸手として保有する資産
     航空機                 25年
     鉄道                 35－40年
     船舶                 25－40年
     リース契約は、当グループ内の事業体の業務上のニーズを満たす目的により締結されている。リース契約は、主に商業及び

    個人向け業務の店舗並びに設備に対して締結されている。当グループが借手の場合、すべてのリース契約は貸借対照表におい
    てリース債務及び使用権資産として認識されるが、原資産の価値が少額である、又はリース期間が12ヶ月以下である場合は除
    外される。リース対象となる原資産の価値が少額である場合、又はリース期間が12ヶ月以下である場合のリース料は、リース
    期間にわたり      損益計算書に営業費用として             認識される。
     使用権資産は、以下を含む取得原価で当初測定される。
    ・将来のリース料支払額の現在価値で測定される、リース債務の当初測定の金額
    ・開始日以前に支払ったリース料から、受け取ったリース・インセンティブを控除した金額
    ・当初直接コスト
    ・リースの契約条件で要求されている原資産の解体又は原資産の原状回復の際に生じるコストの見積り
     使用権資産は、損益計算書上の営業費用において、定額法でリース期間にわたって減価償却される。

     リース債務が再測定される場合、それに対応する調整が使用権資産の帳簿価額に対して行われるか、又は使用権資産の回収
    可能価額について全額評価損が計上されている場合、損益計算書に認識される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     使用権資産を認識する場合、どの契約がリースに該当するか、リースの存続期間及び将来キャッシュ・フローの変動性を判
    定するのに際し、当グループは判断を行使している。当グループは、貸借対照表日において耐用年数及び残存価格並びに減損
    の客観的証拠があるかを評価する。
     貸手として保有する資産の使用価値を決定する際、当グループはリース期間にわたるキャッシュ・フロー及びリース終了時
    の予想売却価格を織り込んでいる。市場の混乱、資産需要の減少、資産価格の下落及び各借手特有の信用事象により資産の回
    収可能価値が減少する可能性がある。
     資産の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合は、帳簿価額は直ちに回収可能価額まで減額される。
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    注記6.2　無形資産
                                    当グループ                  当　行

                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    のれん
    購入したのれん(取得原価)                         5,295        5,317        2,504        2,522
    期末残高                         5,295        5,317        2,504        2,522
    コンピュータ・ソフトウェア・コスト
    取得原価                         4,568        4,236        3,824        3,716
    償却累計額                         (3,159)        (2,809)        (2,633)        (2,485)
    期末残高                         1,409        1,427        1,191        1,231
         (1)
    ブランド名
    取得原価                          186        186        186        186
    期末残高                          186        186        186        186
    その他の無形資産
    取得原価                           9        50         2        38
    償却累計額                           -       (38)         -       (38)
    期末残高                           9        12         2        -
                                      6,942                3,939
                              6,899                3,883
    無形資産合計
    (1) ブランド名には、バンクウェストのブランド名の取得に伴い当グループが評価したロイヤリティ・コストの価値が含まれる。バンクウェストのブラ
      ンド名を用いて企業が負担するであろうロイヤリティ・コストは、バンクウェストの利益の年間比率に基づいている。ブランド名がキャッシュ・フ
      ローを獲得すると見込まれる期間については予測不可能であるため、バンクウェストのブランド名の耐用年数は無期限である。このブランド名は償
      却の対象にならないが、年次の減損テストが要求される。当期において認識された減損はない。
    無期限の耐用年数を有するのれん及び無形資産の減損テスト

     無期限の耐用年数を有するのれん及びその他の資産が減損しているかどうかを評価するため、現金生成単位又は現金生成単
    位のグループの帳簿価額は、業種に適用される株価収益率を用いて、売却費用控除後公正価値に基づいて算定される回収可能
    価額と比較される。この公正価値のカテゴリーはレベル３であり、注記9.5に記載されている。
     当グループの銀行業という現金生成単位に関する株価収益率は、当該現金生成単位と類似した特性を示すオーストラリアの
    事業に関する公表データによるものであり、経常利益に適用されている。当該事業で測定された株価収益(P/E)率について、銀
    行業務では9.9倍から11.6倍(2021年６月30日：13.1倍から14.8倍)の範囲内を前提としている。
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    現金生成単位へののれんの割当
                                    当グループ                  当　行

                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    リテール銀行業務                         3,768        3,803        2,005        2,023
    事業向けバンキング業務                         1,241        1,220         499        499
    ニュージーランド                          255        263         -        -
    コーポレート・センター及びその他                           31        31         -        -
    合計                         5,295        5,317        2,504        2,522
     無形資産の帳簿価額の調整は以下のとおりである。

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    のれん
    期首残高                         5,317        5,284        2,522        2,522
    取得                           21        54         -        -
    売却目的保有資産への組替                          (35)        (24)        (18)         -
    振替／処分／その他の調整                           (8)         3        -        -
    期末残高                         5,295        5,317        2,504        2,522
    コンピュータ・ソフトウェア・コスト
    期首残高                         1,427        1,296        1,231        1,110
      (2)
    取得                                  553                466
                               743                643
          (3)
    償却及び除却                                  (422)                (345)
                              (761)                (683)
    売却目的保有資産への組替                           -        -        -        -
    期末残高                         1,409        1,427        1,191        1,231
    ブランド名
    期首残高                          186        201        186        186
    売却目的保有資産への組替                           -       (15)         -        -
    期末残高                          186        186        186        186
    その他の無形資産
    期首残高                           12        20         -        -
    取得                           2        12         2        -
    処分／その他の調整                           (5)         -        -        -
    償却及び減損                           -        (5)         -        -
    売却目的保有資産への組替                           -       (15)         -        -
    期末残高                           9        12         2        -
    無形資産合計                         6,899        6,942        3,883        3,939
    (1) 比較情報は    当期の表示に一致するように           修正再表示されている。
    (2) 主として自社開発コストに関連する。
    (3) 当期の金額には、加速償却及びソフトウェア除却389百万豪ドルが含まれる。
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    会計方針
     無形資産とは、物理的実態のない識別可能な非貨幣性資産である。無形資産は将来的に当グループに経済価値をもたらす可
    能性が高い場合にのみ認識される。耐用年数が無期限である無形資産に対しては、減損テストが年１回実施される。すべての
    無形資産について、帳簿価額が回収可能価額を上回っている兆候がある場合には、減損テストを実施する必要がある。
    のれん

     のれんは、事業の取得に伴い発生し、支払われた対価が、取得した純資産及び負債の公正価値を上回る金額を表す。のれん
    は、現金生成単位(以下「CGU」という。)グループへの配分を通じて年１回、減損テストが実施される。次にCGUの回収可能価
    額を、のれんを含むCGUの帳簿価額と比較し、帳簿価額が回収可能価額を上回る金額は全額減損として認識される。
    コンピュータ・ソフトウェア・コスト

     ソフトウェアの取得及び開発において直接生じた一部の内部及び外部費用は資産計上され、見積耐用年数にわたり定額法で
    償却される。ソフトウェア・プロジェクトの大部分は３年から５年で償却される。ソフトウェアの保守費用は、発生時に費用
    処理される。
     SaaS契約は、プロバイダーのアプリケーション・ソフトウェアへのアクセスを契約期間にわたって当グループに提供する
    サービス契約である。設定やカスタマイズのために発生する費用及びプロバイダーのアプリケーション・ソフトウェアにアク
    セスするための継続的な利用料は通常、サービスの提供を受けた時点で営業費用に認識される。これらの発生費用の一部は、
    既存の業務システムの向上、修正又は機能の追加を目的とするソフトウェア・コードの開発に関連し、無形資産の認識基準を
    満たしている。これらの費用はコンピュータ・ソフトウェア・コストとして無形資産に計上され、ソフトウェアの耐用年数に
    わたり定額法で償却される。
    ブランド名

     ブランド名には、企業結合で取得し公正価値で当初認識されたバンクウェストのブランド名が含まれている。キャッシュ・
    フローを獲得すると見込まれる期間について予測不可能であるため、バンクウェストのブランド名は無期限の耐用年数を有す
    ると評価される。
    その他の無形資産

     その他の無形資産は、主に顧客とのリレーション及びソフトウェアライセンスで構成される。企業結合の一環で取得した顧
    客とのリレーションは、公正価値で当初測定され、その後は取得原価から償却累計額及び減損損失を控除した金額で測定され
    る。償却費は、これらのリレーションに関連した予測キャッシュ・フローの発生時期に基づき計算される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     のれんは、減損テストの目的で算定された回収可能価額を有するCGUに配分される。回収可能価額の算定は、公的に入手可能
    な株価収益率に主に依拠しており、これについては184頁(訳者注：Annual                                  Reportの頁)で開示されている。
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    注記6.3　その他の資産
                                    当グループ                   当　行

                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                       注記     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    未収利息                          1,990        1,689        1,955        1,727
                (1)
    未収手数料／未収払戻金                                   826                204
                                235                240
    売却されたが受渡されていない有価証券                          1,729        2,946        1,299        2,399
    グループ内当期未収税金                            -        -       202        200
    当期税金資産                            7       123         4       108
    前払金                           490        465        438        355
    確定給付型退職年金制度超過額                   10.2        580        521        580        521
       (2)
    その他                                   218                170
                                940                669
    その他の資産合計                          5,971        6,788        5,387        5,684
    (1)2022   年６月30日現在の未収手数料／未収払戻金には、当グループの未収トレイル・コミッション36百万豪ドルが含まれる(2021年６月30日：149百万
      豪ドル)。
    (2)2022   年６月30日現在のその他の資産には、事業の売却に関する未収売却収入256百万豪ドルが含まれる(2021年６月30日：47百万豪ドル)。
     確定給付型退職年金制度超過額を除き、上記の価額の大部分は貸借対照表日から12ヶ月以内に回収される予定である。

    会計方針

     その他の資産には、未収利息、未収手数料、当期税金資産、前払金、未決済取引に係る未収金及び確定給付制度超過額が含
    まれている。未収利息は発生主義で認識され、未収手数料及び未収払戻金はサービスが提供された時点で認識され、約定日基
    準で会計処理される売却されたが受渡されていない有価証券は、損益を通じて公正価値で測定する、又はその他の包括利益を
    通じて公正価値で測定するすべての金融資産に関する当グループの方針に則って、取引執行から最終決済までの間に認識され
    る。残りのその他の資産は、発生主義又はサービス履行基準で認識され、これらの資産から生じる経済価値を受け取る期間に
    わたって償却される。確定給付制度の詳細は、注記10.2に記載されている。
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    ７)その他の負債
    概況
     その他の負債には、引当金、未払利息、未払手数料、支払手形及び未決済取引が含まれる。引当金は主に、年次休暇及び長
    期勤務休暇等の従業員手当、顧客補償、コンプライアンス及び規制プログラム、訴訟並びに事業再編に充当する。引当金に
    は、財務保証及び当グループが発行したその他のオフ・バランス・シート商品に係る減損損失引当金も含まれる。
     一部の引当金には、事象について最も起こりそうな結果を決定するための重要な判断やキャッシュ・アウトフローに関する
    信頼できる見積りが必要となる。将来の事象が不確実である場合、又はキャッシュ・アウトフローが信頼性をもって算定でき
    ない場合には、これらは偶発債務として開示される。偶発債務は当グループの貸借対照表においては認識されていないが注記
    12.1で開示されており、訴訟、調査及びレビューに係る偶発債務については注記7.1で開示されている。
    注記7.1　引当金

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                       注記     ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    従業員手当                          1,086        1,183         955        993
    損害保険請求                            -       391         -        -
    顧客補償                          1,068        1,209        1,020        1,175
    配当金                   8.4        118        114        118        114
    コンプライアンス及び規制                           99       183        55       123
    事業売却及び事業再編                           920        362        917        362
    オフ・バランス・シート商品                           117        111        108        103
    その他                           228        223        197        209
    引当金合計                          3,636        3,776        3,370        3,079
    引当金の期日別区分

                                        (1)                (1)

                                   当グループ                  当　行
                          2022  年６月30日       2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
                           ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    12ヶ月以内                         3,223         2,869        2,971        2,271
    12ヶ月超                          413         907        399        808
    引当金合計                         3,636         3,776        3,370        3,079
    (1) 比較数値は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するよう、また                            当期の表示に一致するよう          に修正再表示されている。
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                                      (1)                 (1)
                                 当グループ                   当　行
                        2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
    調整                     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    損害保険請求：
    期首残高                         391        338         -        -
    未払保険金に係る再保険及びその他の回
                              -       (31)         -        -
     収額の変動
    発生済保険金純額                          -       558         -        -
    過年度の保険金の変動                          -        (9)         -        -
    当期取崩額                          -       (465)          -        -
    売却目的保有負債への組替                        (391)          -        -        -
    期末残高                          -       391         -        -
    顧客補償：
    期首残高                        1,209        1,031        1,175        1,034
    引当金繰入額                         326        483        308        449
    当期取崩額                        (460)        (289)        (456)        (292)
    引当金の戻入                         (7)        (16)         (7)        (16)
    期末残高                        1,068        1,209        1,020        1,175
    コンプライアンス及び規制：
    期首残高                         183        188        123        188
    引当金繰入額                         39        148         35        88
    当期取崩額                         (99)        (136)         (79)        (136)
    引当金の戻入                         (24)        (17)        (24)        (17)
    期末残高                         99        183         55        123
    事業売却及び事業再編：
    期首残高                         362        324        362        321
    引当金繰入額                         782        264        776        261
    当期取崩額                        (224)        (222)        (221)        (216)
    引当金の戻入                          -        (4)         -        (4)
    期末残高                         920        362        917        362
    オフ・バランス・シート商品：
    期首残高                         111        119        103        113
    引当金繰入額                          6        1        5        -
    引当金の戻入                          -        (9)         -       (10)
    期末残高                         117        111        108        103
    その他：
    期首残高                         223        248        209        227
    引当金繰入額                         63         5        45         2
    当期取崩額                         (58)        (30)        (57)        (20)
    期末残高                         228        223        197        209
    (1) 比較情報は当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    会計方針

     引当金は、債務決済の支払について発生可能性が高く、信頼性のある見積りが可能な場合に、過去の事象から発生した現在
    の債務について認識される。貨幣の時間的価値の効果に重要性がある場合、当該引当金の金額は、観察可能な市場金利に基づ
    き、債務の決済に求められる費用の現在価値として測定される。債務決済の支払について発生可能性が高くない、又は信頼性
    のある見積りができない場合、引当金は認識されない。当該債務は、偶発負債として開示される。
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    従業員手当に係る引当金(長期勤務休暇、年次休暇及びその他の従業員給付等)
     この引当金は、予想される支払に基づいて計算される。支払が将来１年を超えると予想される場合、従業員の予想勤務期間
    及び昇給率が当該引当金に織り込まれる。これらの将来の債務は、観察可能な市場金利を用いて割り引かれる。
    損害保険請求

     この引当金は、発生したが報告されていないコムインシュア・ゼネラル・インシュアランスにおける損害保険契約に係る将
    来の保険金請求及び再保険契約を補填するものである。この引当金は、報告日現在において満期日が不確定であった保険に関
    する保険金請求の決済時に実現予定である。2022年６月30日に終了した事業年度において、この引当金は売却目的保有負債へ
    組み替えられた。
    顧客補償

     この引当金は、顧客に対する補償のための費用及びプログラム関連費用からなる。
    配当金

     この引当金は、貸借対照表日現在に決済されていない前期の配当金に関連している。
    コンプライアンス及び規制

     この引当金は、当グループの特定のコンプライアンス及び規制プログラムに関連した訴訟、プロジェクト及びその他の管理
    費用に関連している。
    事業売却及び事業再編引当金

     この引当金には、主として事業売却取引に関連する当グループの事業範囲の変更から生じる費用(関連する保証及び補償を含
    む。)が含まれる。この引当金には、事業売却に必然的に伴うコストで当グループの継続的な事業活動には関連しないものが含
    まれる。事業再編費用に係る引当金は、当グループが詳細かつ正式な事業再編計画を有し、事業再編が既に開始されている
    か、又は公表されている場合にのみ認識される。
    その他の引当金

     その他の引当金には、自己保険条項、不動産リースに関連する原状回復引当金及びその他特定の費用に関する引当金が含ま
    れる。
    重要な会計上の判断及び見積り

     引当金は様々な将来の債務に関連して計上され、引当金によっては、様々な事象について最も起こりそうな結果及び見積将
    来キャッシュ・フローについての重要な判断が必要となる。
    顧客補償

     顧客補償に係る引当金には、相当の水準の見積り及び判断が要求される。発生する金額は、影響が及ぶ年数、予想払戻率及
    び１件当たりの平均費用といった多くの異なる仮定により左右される。当グループは、銀行業務及び従前の資産運用業務の顧
    客に関連するあらゆる補償問題に、包括的かつ効率的に取り組んでいる。すべての問題を識別しそれらに対応できるように、
    包括的な作業プログラムに重要な資源を投入している。
    非独立的助言業務の補償－継続中のサービス手数料

     非独立的アドバイザーは当グループとは雇用関係になかったが、当グループの子会社であるフィナンシャル・ウィズダム・
    リミテッド(以下「FWL」という。)、カウント・フィナンシャル・リミテッド(以下「カウント・フィナンシャル」という。)及
    びコモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド・パスウェイズ(以下「CFPパスウェイズ」という。)のライセ
    ンスの下で財務助言業務を提供する権限を与えられた代理人であった。2019年10月１日、当グループは、カウント・フィナン
    シャルのカウントプラス・リミテッド(以下「カウントプラス」という。)への売却を完了し、CFPパスウェイズを介したライセ
    ンシー・サービスの提供を2020年３月に、フィナンシャル・ウィズダムを通じた提供を2020年６月に停止した。サービスが提
    供されていないのに継続的に請求されていたサービス手数料を含む過去の問題の潜在的な補償費用をカバーすることを目的と
    して、当行はフィナンシャル・ウィズダム及びCFPパスウェイズと払い戻し契約を、カウントプラスと補償契約を締結した。払
    い戻し契約及び補償契約の詳細については、注記11.2を参照のこと。
     2022年６月30日に終了した事業年度において、当グループは非独立的助言業務に関する補償問題及びプログラム費用に係る
    引当金繰入額53百万豪ドル(サービスが提供されていないのに継続的に請求されていたサービス手数料を含む。)を認識した。
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    さらに、2022年６月30日に終了した事業年度において、当グループは顧客手数料104百万豪ドルを払い戻し、プログラム費用に
    係る73百万豪ドルを取り崩した。2022年６月30日現在、当グループは非独立的助言業務の補償に関して894百万豪ドル(2021年
    ６ 月30日：1,018百万豪ドル)の引当金を計上している。この引当金には、顧客手数料の払い戻しに係る446百万豪ドル(2021年
    ６月30日：468百万豪ドル)、払い戻し対象の手数料に対する利息に係る367百万豪ドル(2021年６月30日：423百万豪ドル)、及
    び補償プログラムの実行に関する費用に係る81百万豪ドル(2021年６月30日：127百万豪ドル)が含まれる。
     当グループは、払い戻し対象の手数料の割合を、サンプルテストを基に見積もり、閾値を設定し、それを下回った場合は、
    詳細な評価を行わずに顧客に自動的に払い戻しを行っている。この見積りでは、ライセンシーにおける平均総払戻率を42％
    (2021年６月30日：39％)としている。これに対し、当グループが雇用するアドバイザーについて支払われたものの払戻率は
    22％であった。払戻率が１％上昇／(下落)した場合、引当金は約20百万豪ドル増加／(減少)することになる。当グループは
    オーストラリア証券投資委員会(以下「ASIC」という。)と補償アプローチに関して継続的に取り組んでいる。
    銀行業務及びその他の資産運用業務に関する顧客補償

     2022年６月30日現在、当グループは銀行業務及びその他の資産運用業務の顧客に関する補償プログラムについて174百万豪ド
    ル(2021年６月30日：191百万豪ドル)の引当金を計上している。銀行業務の補償のための引当金には、銀行保証、現預金口座、
    請求代行及びその他の特定の貸付商品といった事業向け及びリテール銀行商品に関連する顧客に対する払戻金(利息を含む。)
    の見積り、並びに関連プログラム費用の見積りが含まれる。資産運用業務の補償のための引当金には、助言の品質、顧客信用
    保険商品、特定の退職年金商品等に関連する顧客に対する払戻金(利息を含む。)の見積り、並びに関連プログラム費用の見積
    りが含まれる。
    訴訟、調査及びレビュー

     当グループは多くの法的手続の当事者であり、様々な調査及びレビューの対象にもなっている。本注記の会計方針に明記さ
    れている原則に沿って引当金が計上されている。
    訴訟

     2022年６月30日現在、当グループに対する主な訴訟の内容は以下のとおりである。
    株主集団訴訟

     2017年10月及び2018年６月、オーストラリア取引業務分析局(以下「AUSTRAC」という。)がオーストラリア連邦裁判所に提訴
    した、CBAの継続開示義務違反及び民事制裁金を求める訴訟の訴訟目的に関連する誤解を招く詐欺的行為を主張するCBAに対す
    る２件の別個の株主集団訴訟が提起された。AUSTRACの訴訟は2006年マネー・ロンダリング・テロ資金供与防止法(Cth)の違反
    に関わるものであった。
     民事制裁金を求めるAUSTRACの訴訟の判決は連邦裁判所により2018年６月20日に承認され、CBAは罰金700百万豪ドルと法務費
    用を支払った。
     この集団訴訟では、2014年６月16日から2017年８月３日の期間にCBA株式に対する持分を取得したCBA株主が、主張されてい
    る行為により損失を被ったと主張されている。これら２件の集団訴訟は、請求原因を１つに統一して、併せて管理されてい
    る。CBAは同社に対する申立を否定しており、現時点では、これらの請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)
    を判断することはできない。当グループは、これらの請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上し
    ている。調停は2022年９月に予定されており、公判は2022年11月７日に開始する予定である。
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    退職年金集団訴訟
     当グループはまた、退職年金商品に関する３件の集団訴訟請求についても抗弁を行っている。４件目の退職年金集団訴訟が
    最近結審し、裁判所は和解を承認した。
     2018年10月９日、オーストラリア連邦裁判所において、コロニアル・ファースト・ステート・インベストメンツ・リミテッ
    ド(以下「CFSIL」という。)及びCBAに対して集団訴訟が提起された。この請求は、当初は、コロニアル・ファースト・ステー
    ト・ファーストチョイス・スーパーアニュエーション・トラスト(以下「ファーストチョイスファンド」という。)及びコモン
    ウェルス・エッセンシャル・スーパーにおける現金及び預金オプション(CBAが提供する現金及び預金商品)に対する投資に関す
    るものであったが、その後、ファーストラップのプール現金勘定に係る請求に関する当事者としてアヴァンテオス・インベス
    トメント・リミテッド(以下「AIL」という。)が加わるまでに拡大した。
     この請求の主な内容は、当該現金及び預金オプションに投資したメンバーは、他行が市場で提供している同等のリスクを有
    する類似の商品をCFSIL／AILが提供していれば得られたであろう金利より低い金利を受け取った、またCFSIL／AILは、自社の
    利益のために、CBAへの預金に関する内部振替価格プロセスにより生じるマージンを確保していたというものであった。
    CFSIL／AILは受託者としての義務に違反し、CFSILは基礎となる運用投資スキームの責任会社としての義務に違反し、CBAは
    CFSIL／AILの違反に関与したとされている。CBA、CFSIL及びAILはこの主張を否定し、訴訟に対して抗弁を行っている。同裁判
    所は、調停を2023年10月13日までに行うとの命令を下した。
     2019年10月18日、オーストラリア連邦裁判所において、CFSILに対して２件目の集団訴訟が開始された。この請求は、ファー
    スト・チョイス・ファンドのメンバーに請求される一定の報酬に関するものである。CFSILは、2013年から2019年の期間に財務
    アドバイザーに対するグランドファーザー・コミッションの支払いを回避するための措置を講じなかったために、当該手数料
    の支払いを受けたメンバーに関してはメンバーにより支払われた報酬を減額する結果となったとして、受託者としての義務に
    違反し不当行為があったとされている。CFSILは、この主張を否定しており、訴訟に対して抗弁を行っている。本件に関する調
    停は、2023年第１四半期に行われる可能性があり、公判開始日は2023年８月７日に設定されている。
     2019年10月24日、オーストラリア連邦裁判所において、2013年から2017年の期間の退職年金法上の法的義務違反及び受託者
    違反の疑いがあることに関連し、CFSIL及びCFSILの元執行取締役に対して３度目の集団訴訟が提起された。集団訴訟は、
    ファーストチョイス・エンプロイヤー・スーパーのメンバーが保有する一定のデフォルト残高をマイスーパー商品に移転する
    ことに関するものである。メンバーはより早い時点でマイスーパー製品に移転すべきであり、合理的に実用的な方法で移転さ
    れた時点で直ちに移転が実行されなかったために、遅延の期間に影響を受けたメンバーがより高い手数料を支払い、より低い
    投資収益を受け取ることになった、というのが主な主張である。調停を経て、この集団訴訟の和解はオーストラリア連邦裁判
    所により2022年６月20日に承認された。訴訟の和解において、CFSIL及び元取締役は責任や不正行為を認めることはなかった。
     2020年１月22日、オーストラリア連邦裁判所において、CFSIL及びコロニアル・ミューチュアル・ライフ・アシュアランス・
    ソサエティ・リミテッド(以下「CMLA」という。)に対する４件目の集団訴訟が提起された。2021年４月１日より1995年生命保
    険法(Cth)のパート９(以下「パート９スキーム」という。)に従った生命保険スキームに基づきCMLAの特定の負債について責任
    を負い、当該負債を引き受けているAIAオーストラリア・リミテッド(以下「AIAA」という。)は、2021年10月22日に、第３の被
    告として当該集団訴訟に加えられた。この集団訴訟では、CFSILはCMLAから取得した団体保険契約への加入の際に、加入者の最
    善の利益のために行動せず、受託者としての義務に違反したと主張されている。CFSILがCMLAと締結し保持している保険契約
    は、市場で一般的に合理的であるとされる条件よりも加入者にとって不利な条件だった、というのが主な主張である。CMLA
    は、CFSILの受託者としての違反に故意に関与し、かかる違反から利益を得ていたと主張されている。CFSIL、CMLA及びAIAAは
    これらの主張を否定し、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
     2021年12月１日、当グループはコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対する55％の持分のKKRへの売
    却を完了した。CBAは、CBA、CFSIL及びAILの間で締結されている行為補償証書の条件に従って、CFSIL及びAILに代わって４件
    の退職年金集団訴訟手続の実施を引き受けている。当グループは、当該補償証書に基づく債務に伴う特定の法務費用及びその
    他のコストに対する引当金を計上している。
    助言集団訴訟

     2020年８月21日、オーストラリア連邦裁判所において、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド(以下
    「CFP」という。)、FWL及びCMLAに対して集団訴訟が提起された。当該請求は、2014年８月21日から2020年８月21日までの期間
    において、CFP及びFWLが任命した財務アドバイザーが勧めた特定のCMLA生命保険契約に関連するものである。2021年11月16
    日、AIAA(2021年４月１日よりパート９スキームに基づきCMLAの特定の負債について責任を負い、当該負債を引き受けてい
    る。)が第４の被告として当該集団訴訟に加えられた。CFP及びFWL、又はその財務アドバイザーが顧客に対する受託者義務及び
    顧客の最善の利益のために行動する職務に違反し、また、安い保険料で利用できる実質的に同等又はより優れた保険が第三者
    の保険会社から提供されているにもかかわらず、顧客よりも自らの利益(及びCFP、FWLとCMLAの利益)を優先して、コムイン
    シュアの特定の生命保険契約を勧めた、というのが主な主張である。また、CMLAは受託者義務違反を引き起こす重要な事実を
    知っていたとも主張している。CFP、FWL、CMLA及びAIAAは、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
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     2020年８月24日、オーストラリア連邦裁判所でカウント・フィナンシャルに対する集団訴訟が開始された。訴訟は、金融商
    品(保険契約を含む。)に関してカウント・フィナンシャル及びカウント・フィナンシャルが正当な権限を与えた代理人である
    財 務アドバイザーに2014年８月21日から2020年８月21日までの期間に支払われた手数料、並びに継続的に助言を提供する財務
    アドバイザーの同期間における一定の義務に関するものである。請求には、カウント・フィナンシャルが誤解を招く又は詐欺
    的行為に関与し、また、カウント・フィナンシャル及びカウント・フィナンシャルが正当な権限を与えた代理人が、申立人及
    びグループメンバーに負う受託者義務に違反したとの(手数料の受領に関連する)主張も含まれる。この請求は、違反による利
    益を含む補償及び損害賠償をカウント・フィナンシャルに求めている。
     カウント・フィナンシャルは、カウントプラス・リミテッドがカウント・フィナンシャルを買収した2019年10月１日までは
    CBAの完全子会社であった。CBAは、本件においてカウント・フィナンシャルに代わって防御活動を引き受けた。カウント・
    フィナンシャルは、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
     現時点では、これらの請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループ
    は、これらの請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    米国における      オーストラリア銀行間取引金利(以下「BBSW」という。)集団訴訟

     2016年、ニューヨークの米国連邦地方裁判所において、CBA、他の銀行及びブローカー２社に対する集団訴訟が開始され、相
    互利得のためにBBSWのベンチマークを操作しようとする競合他社間の共謀があったという申立てがされている。この申立てに
    は、米国の威力脅迫や反トラスト法違反の主張が含まれている。
     2021年12月11日、CBAは、原告と訴訟について、2021年３月21日に大筋で達した合意に従って和解した。この和解は責任を認
    めることなく行われ、裁判所の承認を条件としていた。最終承認公聴会は2022年11月１日に行われる予定である。
     当グループは、本件に関して発生が予想される法務費用及び和解合意額に対する引当金を計上している。
    消費者信用保険(以下「CCI」という。)集団訴訟

     2020年６月10日、オーストラリア連邦裁判所において、CBA及びCMLAに対する集団訴訟が開始された。この請求は、2010年１
    月１日から2018年３月７日の間に販売されたクレジット・カード及び個人ローンに係る消費者信用保険に関連するものであ
    る。2022年４月１日、AIAA(2021年４月１日よりパート９スキームに基づきCMLAの特定の負債について責任を負い、当該負債を
    引き受けている。)がこの集団訴訟に対する第三の被告として加わった。この集団訴訟では、CBA及びCMLAが、不当で誤解を招
    く又は詐欺的な行為に関与し、顧客の最善の利益のために行動せず、不適切な助言を提供したことが主張されている。とりわ
    け、一部の顧客が保険契約に基づく特定の給付金の請求から除外されたため、保険が適当でなかったか無価値であったことが
    主張されている。保険契約の販売方法に関する主張もなされている。CBA、CMLAとAIAAはこれらの主張を否定し、訴訟に対して
    抗弁を行っている。同裁判所は、調停を2022年10月12日までに行うとの命令を下した。本件は2023年６月に公判が開始する予
    定である。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、こ
    の請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    ASB集団訴訟

     2021年９月29日に、オークランド・レジストリのニュージーランド高等裁判所において、CBAの子会社であるASBバンク・リ
    ミテッド(以下「ASB」という。)に対して原告団を代表して代表訴訟を提起しようとする原告により、ASBへの訴訟が提起され
    た。これらの訴訟は、2003年信用契約及び消費者金融法に基づくASBの変更に係る開示義務に関連している。2022年７月29日、
    同裁判所は、2015年６月６日から2019年６月18日の間にASBから住宅ローン又は個人ローンを借り入れ、かつ、同期間に当該借
    入金の変更求めた顧客を代表して、原告がオプト・アウト型の代表訴訟をASBに対して提起することを承認した。原告は、ASB
    が同法に基づく必要な開示を行わなかったと原告が主張する期間においてはASBが借入費用及び手数料を留保する権利がない
    等、一定範囲の救済を求めている。ASBはこの請求に対して抗弁を行っている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループはこの
    請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    規制執行手続

    コモンウェルス・エッセンシャル・スーパー訴訟
     2020年６月22日、オーストラリア証券投資委員会(以下「ASIC」という。)は、コモンウェルス・エッセンシャル・スーパー
    の分配金に関するCFSILとCBAとの間の取決めに関連して会社法の相反報酬規定に違反したとして、オーストラリア連邦裁判所
    において、CFSIL及びCBAに対する民事制裁金訴訟を開始した。コモンウェルス・エッセンシャル・スーパーはCFSILにより発行
    されたマイスーパー商品である。
     2020年８月24日、CBAは訴訟に対する抗弁を提出し、2020年８月25日、CFSILは抗弁を提出した。CBAとCFSILはこれらの主張
    を否定し、訴訟に対して抗弁を行っている。責任問題に関する公聴会は、2022年５月６日に判断保留のまま終了した。
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     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、本
    件に関連して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    コモンウェルス・セキュリティーズ・リミテッド(以下「CommSec」という。)／                                     オーストラリア・インベストメント・エクス

    チェンジ・リミテッド(以下「AUSIEX」という。)訴訟
     2021年３月１日、ASICはオーストラリア連邦裁判所において、CommSec及びAUSIEXに対して訴訟を開始した。訴訟は、規制上
    求められるデータ要件、売買確認要件、顧客資金及び仲介問題を含む多くの問題に関連している。罰則が決定される公聴会
    は、2022年３月３日に判断保留のまま終了した。CommSecとAUSIEXは当該訴訟に対する抗弁を行わなかった。CommSecとAUSIEX
    は、裁判所命令によるコンプライアンスプログラムを開始することにも同意している。
     AUSIEXは、2021年５月３日までCBAグループの子会社であった。CBAは、AUSIEXに代わって訴訟の処理を引き受けている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響を判断することはできない。当グループは、本件に関連して
    発生が予想される法務費用に対する引当金及び潜在的罰金を計上している。
    月額口座維持手数料訴訟

     2021年３月31日、ASICはオーストラリア連邦裁判所において、CBAに対する訴訟を開始した。訴訟は、2010年６月１日から
    2019年９月11日までのCBAの過失に関連するもので、月額口座維持手数料の免除が特定の顧客口座に適用されていなかったこと
    によるものである。ASICは、ASIC法に基づく特定の誤解を招く詐欺的行為の規定違反及び会社法に基づく一般義務の違反を主
    張している。CBAは、訴訟において主張される違反の内容に異議があるとして、当該訴訟に対して抗弁を行っている。責任問題
    に関する公聴会は、2022年10月４日に予定されている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、本
    件に関連して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    CCI訴訟

     2021年９月16日、ASICは、オーストラリア連邦裁判所においてCBAに対する刑事訴訟を開始した。
     2021年10月29日に判決審理が行われ、CBAは30件の起訴について有罪を認めた。当該訴訟は、2011年から2015年の間に165名
    の顧客に対し、ASIC法に違反して虚偽又は誤解を招く表示が行われたことに関連している。その際、CBAはこれら顧客に対し、
    彼らの雇用状況によりCCIポリシーに基づく特定の特典の対象とならないことを販売時に適切に開示していなかった。
     罰金の額は当該裁判所が決定する予定である。現時点では、この請求による当グループに対する最終結果を判断することは
    できない。
    フェア・ワーク・オンブスマン(以下「FWO」という。)訴訟

     2021年10月、フェア・ワーク・オンブスマン(以下「FWO」という。)は、2009年フェア・ワーク法(Cth)(以下「フェア・ワー
    ク法」という。)の違反を主張し、オーストラリア連邦裁判所においてCBA及びCommSecに対して民事制裁金を求める訴訟を開始
    した。訴訟は、当グループの従業員手当の見直し、並びにCBA及び関連事業体(CommSecを含む。)による、当グループの既存及
    び過去の企業契約とフェア・ワーク法に関する潜在的な違反についてのFWOによる調査を受けてのものである。CBAは従業員手
    当の見直しの中で、これらの事項をFWOに自主的に開示した。
     CBAとCommSecは、FWOの調査に全面的に協力している。現時点では、この請求による当グループに対する最終結果を判断する
    ことはできない。当グループは、本件に関連して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
     現従業員及び元従業員に対する従業員手当についてのCBAによる幅広い見直しは、実質的に完了した。当グループは、見直し
    の状況について、FWOに最新の情報を提供する。当グループは、従業員手当の見直しに関連する改善及びプログラム費用に対す
    る引当金を計上している。
    現在実施中の規制当局による調査及びレビュー

     当グループは、違反の報告に加えて、顧客に提供される商品、助言、行動及びサービス、並びに金利、手数料及び保険料の
    見直しを含む継続的なコンプライアンス活動を行っている。これらの活動の一部により改善プログラムが実施され、当グルー
    プは必要に応じて、提案された是正措置について関連する規制当局と協議する。
     引当金は、本注記の会計方針に明記されている基準が満たされた場合に、当グループにより認識される。これらの事項に関
    しては、修復義務の範囲を決定することができない、又は潜在的な債務を信頼性をもって評価することができない場合には、
    偶発債務が存在する。
     また、規制当局がCBA又はグループ企業が法律又は規制上の義務に違反したかどうかについて調査を続けている事項がある。
    違反が発生している場合、規制当局が罰金及び／又はその他の制裁を科すか、あるいは裁判所に申請する可能性が高い。これ
    らの事項には、規制当局に通知された、又は特定されたその他の多くの問題が含まれる。
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     規制当局による措置及びレビューの可能性に加えて、顧客、第三者及び株主による請求に対する金銭的なエクスポージャー
    の可能性もあり、これには更なる集団訴訟、顧客による是正又は賠償請求が含まれる可能性がある。このような規制当局によ
    る措置及びレビューや顧客からの潜在的な請求に伴う結果や費用総額は依然として不確実である。
    その他の規制事項

     以下の事項は、規制当局による重要な調査及びレビューが完了したもので、当グループが必要とする継続的な行動につな
    がったものである。
    ASICに対する強制可能な取り決め(外国為替)

     2016年12月、CBAは、2008年から2013年の期間に行われたホールセール・スポット外国為替(以下「FX」という。)取引に関す
    る調査によって、ASICに強制可能な取り決め(以下「EU」という。)を提供した。ASICは、2020年10月16日にEUに対する変更を
    受け入れた。EUには、研修、手続、監視を含め、近年の当グループのトレーディング・オペレーティング・モデルに加えた変
    更を見直し、評価するための独立した専門家の関与が含まれている。
     EUには、介護部門におけるケアの提供に関する変更に関連した金融リテラシー教育のさらなる発展を支援するための2.5百万
    豪ドルの任意拠出も含まれている。CBAは引き続き変更後のEUの条件を実行している。
    CBAに対する健全性調査及びAPRAに対する強制可能な取り決め

     2017年８月28日、APRAは、当グループのガバナンス、企業文化、説明責任の枠組み及び実務に焦点を当て、当グループに対
    して独立した健全性調査(以下「当健全性調査」という。)を行うことを公表した。当健全性調査の最終報告書(以下「当最終報
    告書」という。)は、2018年５月１日に公表された。当最終報告書では、当グループ内の組織的・文化的要因の複雑な相互作用
    及び非金融リスクの管理強化の必要性に関する様々な発見事項が示されていた。
     当最終報告書を受けて、当グループは、すべての勧告事項を実施することに同意し、実施した勧告事項がAPRAに認められる
    まで、オペレーショナル・リスクの最低所要自己資本を追加的に１十億豪ドル(リスク加重資産に対する影響12.5十億豪ドル)
    調整することに合意した。
     CBAはEUを締結しており、これに基づき、当最終報告書に対応するCBAの改善策(以下「当改善計画」という。)はAPRAにより
    合意され、定期的に監視されている。当改善計画は、CBAがどのようにして事業運営方法を改善し、リスクを管理し、規制当局
    と協力するかについて説明した詳細な変更プログラムを示している。また当改善計画では、包括的な保証の枠組みを明示し、
    プロモントリー・オーストラレーシア(シドニー)ピーティワイ・リミテッド(以下「プロモントリー」という。)を独立したレ
    ビュアーに任命し、当グループが約束したマイルストーンの進捗状況について四半期ごとにAPRAに報告することが義務付けら
    れている。
     2021年10月12日、CBAはプロモントリーの13通目であり最終の報告書を発表した。プロモントリーは、2021年９月時点ですべ
    てのマイルストーンが完全かつ効果的であると評価されたこと、また、すべての勧告事項への対応が完了したことに言及して
    いる。CBAは引き続き、当改善計画の結果を維持し、継続的に改善することに焦点を置いている。
    金融犯罪コンプライアンス

     前述のとおり、2018年に、当グループは、マネー・ロンダリング・テロ資金供与防止法(以下「AML/CTF」という。)の違反に
    関連するAUSTRACの訴訟手続を解決した。
     金融犯罪との戦いにおいて当グループが果たす重要な役割を認識し、AML/CTFコンプライアンス・チーム、事業部門が率いる
    リスク・チーム、規制・統制オペレーション・チームや、金融犯罪のあらゆる側面(AML/CTF、制裁措置、贈収賄防止及び汚職
    を含む。)を網羅するアクションプログラムを通じて、その金融犯罪への対応能力に多額の資金を投じている。
     当グループは、AUSTRACに対し、マネー・ロンダリング・テロ資金供与防止法及び関連する改善対応に関する最新情報を提供
    する。
     ただし、AUSTRAC又は当グループの他の規制当局が、複数年にわたるアクションプログラムを含む、当グループの金融犯罪コ
    ンプライアンス改善対応が適切であることに同意する、又は当グループの事業部門及び業務を行っている管轄区域における当
    グループの金融犯罪コンプライアンスプログラムを効果的に強化するという保証はない。当グループは、金融犯罪に関するコ
    ンプライアンスに関して、現時点では、他の国内外の規制当局による他のいかなる執行措置も認識していないが、当グループ
    は当該規制当局と定期的に関わっており(コンプライアンスに関する事項を含む。)、今後そのような執行措置の対象とならな
    いという保証はない。
    ASIC(BBSW)に対する強制可能な取り決め

     2018年６月21日、連邦裁判所は、CBAとASICとの間の、銀行手形市場における市場操作及び不当な行為に関する訴訟解決の合
    意を承認した。CBAは、民事制裁金５百万豪ドル及びファイナンシャル・リテラシー・オーストラリアへの地域社会に対する寄
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    付金15百万豪ドルを支払った。また、ASICが負担した調査費用及び法務費用の支払にも合意した。当グループは、過年度に当
    該費用に対する引当金を計上していた。
     またCBAは、和解の一環として、ASICとの間でEUを締結しており、これに基づき、プライム・バンク・ビル及びCBAのBBSW参
    照商品の事業における従業員の監視及び監督のための方針、手続、統制システム、研修、指針及び枠組みに対して行われた(行
    われる)変更を評価するために、独立した専門家を関与させることを約束した。CBAは、このプログラムにおける取り組みの一
    環として、改良統制フレームワークを開発し、実施した。CBAは引き続き、EUの条項を実施する。
    オーストラリア情報委員会(OAIC)に対する強制可能な取り決め

     2019年６月、オーストラリア情報及びプライバシー委員会(以下「当委員会」という。)は、CBAが提供したEUを受け入れた。
    これにより、CBA及び一部の子会社による顧客の個人情報の管理及び保持のさらなる改善が必要となる。
     EUは、顧客の過去の取引明細を含む磁気データテープの第三者による処分、並びに内部ユーザーによる顧客の個人情報を含
    む特定のシステム及びアプリケーションへの不正アクセスの２件のインシデントに対処するためのCBAの取り組みを受けたもの
    である。CBAはインシデントをそれぞれ2016年と2018年に当情報委員会に報告し、それ以降、これらのインシデントに対処して
    いる。これらのインシデントの結果、CBAではこれまで、顧客の個人情報が漏えいした、又はCBAの従業員若しくは第三者によ
    る不正アクセスがあったという証拠は検出されていない。
     当グループは、当委員会に提供されたEUの実行及びコンプライアンスに係る一部の費用に対して引当金を計上している。
    その他の事項

    売却された事業に対するエクスポージャー
     当グループは、業務、保証及び補償の提供を含む、売却された事業に対する潜在的なエクスポージャーを有している。これ
    らのエクスポージャーは、当グループの財務成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。当グループは、エクスポー
    ジャーに関連する支払いが発生する可能性が高く、信頼性をもって測定できる場合に引当金を認識している。
    注記7.2　支払手形及びその他の負債

                                    当グループ                  当　行

                               2022  年      2021  年      2022  年      2021  年
                              ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日
                            ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    支払手形                           478        699        405        629
    未払利息                          1,478        1,134        1,433        1,062
                         (1)
    未払手数料、未払奨励金及びその他の未払金                                  2,029               1,749
                               3,958               3,673
    購入されたが受渡されていない有価証券                          2,304        3,257        1,848        2,719
        (2)
    前受収益                                  1,439                 919
                                912               818
    リース債務                          2,930        3,173        2,715        2,922
    その他                           596        486       1,455        1,655
    支払手形及びその他の負債合計                          12,656        12,217        12,347        11,655
    (1)2022   年６月30日に終了した事業年度において、当グループはトレイル・コミッションに関する会計処理を変更し、住宅ローンの予想残存期間にわた
      り見込まれる支払コミッションの現在価値を、モーゲージ・ブローカーに対する未払金として認識した。詳細については注記1.1を参照のこと。2022
      年６月30日現在の未払手数料には、未払トレイル・コミッション2,215百万豪ドルが含まれる。
    (2) 前受収益には、役務提供期間にわたり繰り延べられ認識される、年次のファシリティ手数料、コミットメント・フィー、アップフロント・フィーが
      含まれる。期首に認識された前受収益のうち、当グループ及び当行は2022年６月30日に終了する事業年度の収益として、それぞれ554百万豪ドル及び
      546百万豪ドルを認識している(2021年６月30日：当グループ569百万豪ドル、当行535百万豪ドル)。
    会計方針

     支払手形及びその他の負債には、未払利息、未払奨励金、未払手数料、リース債務及び前受収益が含まれている。支払手形
    及びその他の負債は、契約上の支払額で測定される。未払金の性質は総じて短期であるため、契約上の支払額は公正価値に近
    似している。
     当グループが借手となっている場合、すべてのリースがリース債務又は使用権資産として貸借対照表で認識されるが、資産
    の価値が少額である、又はリース期間が12ヶ月以下である場合は除外される。資産の価値が少額である、又はリース期間が
    12ヶ月以下である場合のリース料は、リース期間にわたって損益計算書に営業費用として認識される。リース債務は、契約上
    の固定リース料及び変動リース料、並びに残価保証／購入オプション又は早期解約に関連して支払いが見込まれる金額の現在
    価値の純額で当初測定される。
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     リース債務は、将来のリース料が変動する場合に再測定される。リース債務が再測定される場合、対応する調整が使用権資
    産の帳簿価額に対して行われるが、使用権資産の帳簿価額が全額償却済の場合には損益計算書に認識される。リース債務は、
    実効金利法を用いて償却原価で測定される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     トレイル・コミッション負債の測定は、原取引の予想残存期間及び将来の未決済額に関する仮定に依拠する。トレイル・コ
    ミッションの将来発生予想額は、当グループが過去の事象から発生する将来キャッシュ・フローを信頼性をもって見積もるこ
    とができる範囲でのみ認識される。
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    ８)当グループの資本、株主資本及び準備金
    概況
    　当グループは、規制上の自己資本要件を満たし、預金者及び債権者に財務健全性を、株主に適切なリターンを提供するため
    に、強固な資本状況を維持している。当グループの株主資本には、発行済普通株式、利益剰余金及び準備金が含まれている。
     本セクションでは、期中の変動を含め、当グループの株主資本について分析する。
    注記8.1　自己資本

     当行は、公認預金取扱金融機関(以下「ADI」という。)で、1959年銀行業法に基づき、APRAで規制されている。APRAは、バー
    ゼル銀行監督委員会(以下「BCBS」という。)のガイドラインに基づき銀行の最低自己資本基準を定めている。
     バーゼルⅢによる資本の測定及び監視は2013年１月１日から適用されている。APRAはBCBSが公表した最低自己資本基準より
    も保守的な手法及び実行前倒しのスケジュールを採用した。これらの規制では自己資本として受け入れられるものが定義さ
    れ、当行負担リスクの測定方法が規定されている。
     規制資本は、拡大ライセンス事業体グループ(当行及びAPRAが認可した子会社からなり、「レベル１」と呼ばれる。)に対し
    て、また、ASBバンクを含む当行及び当行の銀行子会社すべて(「レベル２」又は「グループ」と呼ばれる。)に対して測定され
    る。
     会計上で連結されている事業体はすべて、下記を除いて当グループの自己資本比率算定の対象となる。
     ・保険及びファンド運用業務子会社
     ・グループ資産の証券化を仲介する事業体のうち、APRAの自己資本軽減要件を満たすもの
    　規制資本は普通株式Tier１資本(以下「CET１」という。)、その他Tier１資本及びTier２資本に分かれる。CET１の主な構成
    項目は株主資本で、のれん他所定の控除調整項目は除かれる。その他Tier１資本は、恒久的かつ無制限の資金コミットメント
    を提供する質の高い資本から構成され、損失を吸収するために自由に利用可能である。また、その他Tier１資本は、預金者及
    びその他のシニア債権者の請求に劣後し、完全な裁量による資本分配に充当される。CET１資本及びその他Tier１資本の合計が
    Tier１資本となる。Tier２資本は、APRAのその他Tier１資本として適格とされるために必要な条件を満たさないハイブリッド
    証券及び負債証券である。Tier１資本とTier２資本の合計が総資本となる。
     保険及びファンド運用業務に対する投資のうち、有形項目部分はCET１から100％控除されている。
     自己資本はリスクベースの自己資本比率によって測定される。自己資本比率は、リスク加重資産(以下「RWA」という。)合計
    に対する資本(CET１、その他Tier１資本、Tier２資本及び総資本)の割合として表される。RWAは当グループ資産に関連するリ
    スクの配分額及びその他の関連エクスポージャーをいう。
     当グループは、資本の効率的な管理に利用できる多彩な商品及び方法を有している。これには、株式発行及び買戻し、配当
    方針及び配当金再投資制度(以下「DRP」という。)方針、ハイブリッド資本による資本調達や劣後資本性証券の発行が含まれ
    る。資本関連の主要案件はすべて取締役会の承認が必要である。
     当グループの資本状況は絶えずチェックされ、月次ベースで業務執行リーダーシップ・チーム及び資産負債委員会に、また
    １年を通して定期的に取締役会に報告されている。
     2020年度、2021年度及び2022年度を通じて、当グループの自己資本比率はAPRAの最低所要自己資本比率及び取締役会承認済
    みの最低比率を共に達成した。当グループは、最低所要自己資本比率を達成できない又は達成できない恐れがある場合には、
    実行済み又は今後講じる予定の改善策の詳細と合わせて、APRAに直ちに通知することが求められている。
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    注記8.2　資本性証券
                                     当グループ                 当　行

                                2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                  通貨金額
                               ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                 ( 単位百万)       脚　注    ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    Tier  １資本性証券
                         (1)
    無期限      FRN       100   米ドル              -      133        -      133
                         (2)
          PERLS   Ⅶ                          2,994               2,994
    無期限            3,000    豪ドル           3,000               3,000
                         (2)
          PERLS   Ⅷ                          1,449               1,449
    無期限            1,450    豪ドル              -               -
                         (2)
          PERLS   Ⅸ                          1,637               1,637
    無期限            1,640    豪ドル              -               -
                         (2)
          PERLS   Ⅹ                          1,359               1,356
    無期限            1,365    豪ドル           1,361               1,358
                         (2)
          PERLS   Ⅺ                          1,583               1,581
    無期限            1,590    豪ドル           1,585               1,584
                         (2)
          PERLS   Ⅻ                          1,638               1,636
    無期限            1,650    豪ドル           1,640               1,638
                         (2)
          PERLS   XⅢ                          1,171               1,170
    無期限            1,180    豪ドル           1,172               1,171
                         (2)
          PERLS   XⅣ                            -               -
    無期限            1,750    豪ドル           1,734               1,733
    Tier  １資本性証券合計                         10,492       11,964       10,484       11,956
    Tier  ２資本性証券
                         (3)
    豪ドル建                           5,536       2,690       5,536       2,690
                         (4)
    米ドル建                           12,096       10,400       12,096       10,400
                         (5)
    円建                            472       882       472       882
                         (6)
    ニュージーランド・ドル建                             -      372        -       -
                         (7)
    ユーロ建                           1,519       2,514       1,519       2,514
                         (8)
                                        104               104
    その他通貨建                             -               -
    Tier  ２資本性証券合計                         19,623       16,962       19,623       16,590
    公正価値ヘッジ調整分                           (2,098)         434      (2,098)         430
           (1)
    資本性証券合計                                  29,360               28,976
                               28,017               28,009
    (1) 資本性証券には、為替差損によって一部相殺された公正価値ヘッジ調整による未実現の変動からの1,564百万豪ドルの減少が含まれる(2021年６月30
      日：為替差益及び公正価値ヘッジ調整による未実現の変動1,902百万豪ドルが含まれる)。
    　2022年及び2021年６月30日現在、当グループ及び当行が発行した資本性証券で契約上の償還期限が今後12ヶ月間に到来する

    証券はない。当グループには、一部の有価証券を契約上の満期より早期に償還する権利がある。
    (1)100   百万米ドルの変動利付債

    　1986年10月15日、ビクトリア州銀行は変動利付債を125百万米ドル発行し、現在の残高は100百万米ドルである。この変動利
    付債は永久債であるが、1991年10月より償還可能となった。これは1991年１月１日に当行に割り当てられた。当行は、1991年
    12月31日にオーストラリア連邦と個別の協定を締結している。当該協定は、特定の事象が発生する際に、当行がCBA普通株式を
    オーストラリア連邦に発行するか、(オーストラリア連邦の合意の下)CBA普通株式を購入できる放棄可能な権利をいかなる株主
    に対して付与してもよいとしている。これにより調達する資金は、変動利付債に係る期日が到来し支払義務の発生した借入の
    返済に充当しなければならない。変動利付債は国際市場で発行され、英国法の適用を受ける。当該証券は、APRAにより施行さ
    れた自己資本に関するバーゼルⅢ暫定合意における、当行のその他Tier１資本として2022年１月１日まで適格であり、その後
    社債等発行残高へ振り替えられた。
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    (2)PERLS     Ⅶ、PERLS     Ⅷ、PERLS     Ⅸ、PERLS     Ⅹ、PERLS     Ⅺ、PERLS     Ⅻ、PERLS     XⅢ、PERLS      XⅣ
    　2014年10月１日、当行はコムバンク                  PERLS   Ⅶ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅶ」という。)3,000百万豪ドルを発行し
    た。2016年３月30日、当行はコムバンク                   PERLS   Ⅷ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅷ」という。)1,450百万豪ドルを発行
    し、2021年10月15日に全額現金で償還された。2017年３月31日、当行はコムバンクPERLS                                         Ⅸ  キャピタル・ノート(以下「PERLS
    Ⅸ」という。)1,640百万豪ドルを発行し、2022年３月31日に全額現金で償還された。2018年４月６日、当行はコムバンクPERLS
    Ⅹ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅹ」という。)1,365百万豪ドルを発行した。2018年12月17日、当行はコムバンクPERLS
    Ⅺ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅺ」という。)1,590百万豪ドルを発行した。2019年11月14日、当行はコムバンクPERLS
    Ⅻ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                Ⅻ」という。)1,650百万豪ドルを発行した。2021年４月１日、当行はコムバンクPERLS                                        X
    Ⅲ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                XⅢ」という。)1,180百万豪ドルを発行した。2022年３月31日に、当行はコムバンク
    PERLS   XⅣ  キャピタル・ノート(以下「PERLS                XⅣ」という。)1,750百万豪ドルを発行した。PERLS                        Ⅶ、PERLS     Ⅹ、PERLS     Ⅺ、
    PERLS   Ⅻ、PERLS     XⅢ及びPERLS       XⅣは、無担保劣後債である。PERLS                 Ⅶ、PERLS     Ⅹ、PERLS     Ⅺ、PERLS     Ⅻ、PERLS     XⅢ及び
    PERLS   XⅣはASXに上場されており、ニュー・サウス・ウェールズ州法の適用を受ける。当該証券は、APRAにより施行されたと
    おりバーゼルⅢにおける、当行のその他Tier１資本として適格である。
    (3)  豪ドル建Tier２資本性証券の発行

    ・2029年４月を満期とする1999年４月に発行された25百万豪ドルの変動利付劣後債(2022年１月１日までTier２資本性証券とし
     て適格であり、その後は社債等発行残高へ振り替えられた)
    ・2030年９月を満期とする2020年９月に発行された1,400百万豪ドルの劣後債
    ・2031年８月を満期とする2021年８月に発行された1,500百万豪ドルの劣後債
    ・2032年４月を満期とする2022年４月に発行された700百万豪ドルの劣後債
    ・2032年４月を満期とする2022年４月に発行された400百万豪ドルの劣後債
    ・2034年９月を満期とする2019年９月に発行された100百万豪ドルの劣後ユーロ・ミディアム・ターム・ノート(以下「EMTN」
     という。)
    ・2035年３月を満期とする2020年３月に発行された280百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2035年５月を満期とする2020年５月に発行された210百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2040年８月を満期とする2020年８月に発行された205百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2050年８月を満期とする2020年８月に発行された200百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2040年12月を満期とする2020年12月に発行された270百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2041年８月を満期とする2021年８月に発行された135百万豪ドルの劣後EMTN
    ・2041年９月を満期とする2021年９月に発行された136百万豪ドルの劣後EMTN
    (4)  米ドル建Tier２資本性証券の発行

    ・2025年12月を満期とする2015年12月に発行された1,250百万米ドルの劣後債(2021年３月の買戻しにより残高597百万米ドル)
    ・2016年10月に発行された750百万米ドルのEMTN(2021年10月に償還されている)
    ・2048年１月を満期とする2018年１月に発行された1,250百万米ドルの劣後債
    ・2034年９月を満期とする2019年９月に発行された1,250百万米ドルの劣後ミディアム・ターム・ノート(以下「MTN」とい
     う。)
    ・2039年９月を満期とする2019年９月に発行された1,250百万米ドルの劣後MTN
    ・2031年３月を満期とする2021年３月に発行された1,500百万米ドルの劣後MTN
    ・2041年３月を満期とする2021年３月に発行された1,250百万米ドルの劣後MTN
    ・2032年３月を満期とする2022年３月に発行された1,250百万米ドルの劣後MTN
    (5)  円建Tier２資本性証券の発行

    ・1999年２月に発行された20十億円の永久劣後EMTN(2022年１月１日までTier２資本性証券として適格であり、その後は社債等
     発行残高へ振り替えられた)
    ・2016年12月に発行され40十億円の劣後EMTN(20十億円、10十億円及び10十億円の３トランシェの発行)(2021年12月に償還され
     ている)
    ・2017年３月に発行された13.3十億円の劣後EMTN(2022年３月に償還されている)
    ・2031年９月を満期とする2021年９月に発行された14十億円の劣後EMTN
    ・2032年５月を満期とする2022年５月に発行された30.5十億円の劣後EMTN
    (6)  ニュージーランド・ドル建Tier２資本性証券の発行

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    ・2016年11月に発行された400百万ニュージーランド・ドルの無担保劣後債(2021年12月に償還されている)
    ・2016年11月30日、ASBバンク・リミテッドは額面価額が１口当たり１ニュージーランド・ドルの無担保劣後債(以下「ASB債券
    ２」という。)400百万ニュージーランド・ドルを発行した。ASB債券２はニュージーランド証券取引所(NZX)債券市場に上場さ
    れており、ニュー・サウス・ウェールズ州法及びニュージーランド法の適用を受ける。当該証券は、APRA及びRBNZにより施行
    されたバーゼルⅢにおける、当グループ及びASBのTier２資本として適格であり、2021年12月に償還された。
    (7)  ユーロ建Tier２資本性証券の発行

    ・2015年４月に発行された1,250百万ユーロの劣後債(うち、660百万ユーロは2021年３月に買戻され、残りの590百万ユーロは
     2022年４月に償還された)
    ・2029年10月を満期とする2017年10月に発行された1,000百万ユーロの劣後EMTN
    (8)  その他の通貨建Tier２資本性証券の発行

    ・2017年３月に発行された608百万香港ドルの劣後EMTN(2022年３月に償還されている)
    　2013年１月１日より前に発行されたすべてのTier２資本証券は、2022年１月１日までAPRAにより施行されたバーゼルⅢ自己
    資本暫定合意における、当行のTier２資本として適格であった。2013年１月１日以降に発行されたすべてのTier２資本証券
    は、APRAにより施行されたバーゼルⅢにおける、当行のTier２資本として適格である。
    　2013年１月１日以降に発行されたPERLS                   Ⅶ、PERLS     Ⅹ、PERLS     Ⅺ、PERLS     Ⅻ、PERLS     XⅢ及びPERLS       XⅣ並びにすべてのTier
    ２資本証券には、バーゼルⅢが適用される。バーゼルⅢの下では、資本に関するトリガー事象(PERLS                                               Ⅶ、PERLS     Ⅹ、PERLS
    Ⅺ、PERLS     Ⅻ、PERLS     XⅢ及びPERLS       XⅣのみ)又は破綻のトリガー事象(全証券)が発生した場合に、これらの証券を可変数の
    CBA普通株式へと転換するか又は評価損を計上しなければならない。転換は、適用される商品の文書に記載された条件に従い行
    われる。
    会計方針

    　資本性証券は、当グループが発行した商品であり、オーストラリア健全性規制庁(APRA)及びニュージーランド準備銀行
    (RBNZ)が定めた健全性基準に基づき規制資本として適格とされる。資本性証券は、当初は公正価値で測定され、その後は実効
    金利法を用いて償却原価で測定される。発生した支払利息は、純受取利息に認識される。
                                255/532











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    注記8.3　株主資本
                                    当グループ                  当　行

                               2022  年      2021  年      2022  年      2021  年
                              ６月30日        ６月30日        ６月30日        ６月30日
                            ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    普通株式資本
    発行済株式：
    期首残高                          38,546        38,282        38,544        38,280
          (1)
    株式の買戻し                                          (1,937)
                              (1,937)           -                -
                     (2)
    配当金再投資制度(発行費用控除後)                                            (1)
                                (1)        264                264
                              36,608        38,546        36,606        38,544
    控除：自己株式
    期首残高                           (126)        (151)        (114)        (100)
           (3)
    自己株式の購入                                           (60)
                               (76)        (59)                (59)
                  (3)
    自己株式の売却及び権利確定                                            59
                                61        84                45
                               (141)        (126)        (115)        (114)
    期末残高                          36,467        38,420        36,491        38,430
                                    当グループ                  当　行

                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
    発行株式数
                              ( 株式数)        ( 株式数)        ( 株式数)        ( 株式数)
    期首残高(自己株式控除分を除く)                      1,774,096,410        1,770,239,507        1,774,096,410        1,770,239,507
    株式の買戻し
                 (1)
     市場外での株式の買戻し
                           (67,704,807)             -   (67,704,807)             -
                (1)
     市場での株式の買戻し
                            (4,853,197)             -   (4,853,197)             -
    配当金再投資制度による発行：
     2019／2020年度の最終配当による68.53豪ド
                                -    3,856,903            -    3,856,903
                  (2)
      ルの全額払込済普通株式
     2020／2021年度の中間配当による85.25豪ド
                                -        -        -        -
                  (4)
      ルの全額払込済普通株式
     2020／2021年度の最終配当による101.00豪ド
                                -        -        -        -
                  (4)
      ルの全額払込済普通株式
     2021／2022年度の中間配当による
                                -        -        -        -
                      (4)
      97.95豪ドルの全額払込済普通株式
    期末残高(自己株式控除分を除く)                      1,701,538,406        1,774,096,410        1,701,538,406        1,774,096,410
           (3)
    控除：自己株式
                            (1,600,415)        (1,665,028)        (1,325,524)        (1,489,718)
    期末残高                      1,699,937,991        1,772,431,382        1,700,212,882        1,772,606,692
    (1)2021   年10月４日、当グループは、６十億豪ドルのCBA普通株式の市場外での株式買戻しを成功裏に完了したことを公表した。普通株式67,704,807株は
      １株当たり88.62豪ドルで買い戻され、これは１株当たり66.96豪ドル(4,534百万豪ドル)の完全適格配当金と１株当たり21.66豪ドル(1,466百万豪ド
      ル)の資本部分とで構成されていた。2022年２月９日、当グループは、２十億豪ドルを上限として市場での株式買戻しを実施する旨公表した。2022年
      ６月30日現在までに、当グループは平均価格96.42豪ドルで普通株式合計4,853,197株(468百万豪ドル)を買い戻した。当グループは、資本利益に関連
      して３百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は消却された。
    (2)2019   ／2020年度最終配当金に係るDRPは、3,856,903株(68.53豪ドル)の発行により充足された。発行済株式の価値合計(発行費用控除後)は、264百万
      豪ドルであった。
    (3) 自己株式の変動には、株式で決済される様々な株式制度に基づく企業の債務を満たすため、平均価格99.13豪ドルで取得した762,958株(2021年６月30
      日：平均価格     80.07  豪ドルで取得した       742,179   株)が含まれている。注記10.3で開示されている非業務執行取締役の報酬繰延アレンジメントの一部とし
      て購入された株式を除き、購入された株式は、取締役の代理で購入した株式又は当初より取締役に配分された株式ではなかった。
    (4)2021   ／2022年度中間配当金、2020／2021年度最終配当金及び2020／2021年度中間配当金に係るDRPは、市場での株式購入及び参加株主に対する
      5,107,902株(97.95豪ドル)、5,618,474株(101.00豪ドル)及び4,869,634株(85.25豪ドル)の譲渡を通じてそれぞれ全額充足された。
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     普通株式は無額面株式であるため、株式発行企業には株式資本価額の制限がない。
     普通株式はその保有者に対し、普通株主に支払われる配当金を受け取り、会社の清算の際には保有する全額払込済普通株式
    の株式数に応じて普通株主が受け取れる資金に関与する権利を与える。自ら又は代理人により株主総会に出席している全額払
    込済株式株主は、挙手による１議決権を有し、投票においては各保有株式につき１議決権を有する。
                                    当グループ                  当　行

                          2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
    利益剰余金                        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    期首残高                          37,014        31,136        30,782        27,384
              (1)
    過年度の修正再表示
                                -       (30)         -       (30)
    修正再表示後の期首残高                          37,014        31,106        30,782        27,354
    確定給付型退職年金制度に係る年金数理利
                                76        (95)         76        (95)
     益／(損失)
    当行の株主に帰属する純利益                          10,771        10,181        10,374         7,909
    処分可能利益合計額                          47,861        41,192        41,232        35,168
    投資有価証券再評価準備金からの振替                            9        -        -        -
                  (2)
    為替再評価準備金からの振替
                                -       207         -        -
    資産再評価準備金からの振替                            25        11        14        10
                    (3)
    市場外での株式買戻し―配当要素
                              (4,534)           -     (4,534)           -
    中間配当―現金部分                          (2,486)        (2,243)        (2,486)        (2,243)
                  (4)
    中間配当―配当金再投資制度
                               (501)        (418)        (501)        (418)
    最終配当―現金部分                          (2,978)        (1,471)        (2,978)        (1,471)
                  (4)(5)
    最終配当―配当金再投資制度
                               (570)        (264)        (570)        (264)
    期末残高                          36,826        37,014        30,177        30,782
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている会計方針の変更及び過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 過去のグループの事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。
    (3)2021   年10月４日、当グループは、６十億豪ドルのCBA普通株式の市場外での株式買戻しを成功裏に完了したことを公表した。普通株式67,704,807株は
      １株当たり88.62豪ドルで買い戻され、これは１株当たり66.96豪ドル(4,534百万豪ドル)の完全適格配当金と１株当たり21.66豪ドル(1,466百万豪ド
      ル)の資本部分とで構成されていた。
    (4)2021   ／2022年度の中間配当金、2020／2021年度の最終配当金と2020／2021年度の中間配当金に係るDRPは、市場での株式購入及び参加株主に対する
      5,107,902株(97.95豪ドル)、5,618,474株(101.00豪ドル)及び4,869,634株(85.25豪ドル)の譲渡を通じて全額充足された。
    (5)2019   ／2020年度の最終配当金に係るDRPは、3,856,903株(68.53豪ドル)の株式発行により充足された。発行された株式の価値(発行費用控除後)は264
      百万豪ドルであった。
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                                   当グループ                  当　行
                         2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
    準備金                       ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    資産再評価準備金
    期首残高                          264        257        236         227
    不動産の再評価                           42        21        43         23
    利益剰余金への振替                          (25)        (11)        (14)         (10)
    税効果                          (12)         (3)        (13)         (4)
    期末残高                          269        264        252         236
    為替換算準備金
    期首残高                          257        678         74        251
              (1)
    利益剰余金への振替
                                -       (207)          -         -
    在外事業の為替換算調整                          (261)        (225)         83        (185)
    純投資ヘッジに係る為替換算                           9        8        9         8
    税効果                           12         3        -         -
    期末残高                           17        257        166         74
    キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金
    期首残高                          467       1,513         712        1,767
    キャッシュ・フロー・ヘッジ商品に係る利
     益／(損失)：
     　その他の包括利益における認識額                         555        (734)         (9)        (218)
     　損益計算書への振替額：
     　　受取利息                        (1,779)        (2,294)        (1,812)         (2,229)
     　　支払利息                        1,095        1,865         906        1,427
      　その他銀行収益                       (1,769)         (363)       (1,630)          (498)
    税効果                          572        480        774         463
    期末残高                          (859)         467       (1,059)          712
    従業員報酬準備金
    期首残高                          103        138        103         138
    当期変動額                           (9)        (35)         (9)        (35)
    期末残高                           94        103         94        103
    投資有価証券再評価準備金
    期首残高                         2,158          80       2,076          61
    持分証券の売却に係る利益剰余金への振替                           (9)         -        -         -
    投資有価証券の再評価に係る純(損失)／利益                         (2,804)         2,998        (2,805)         2,910
    投資有価証券の純損失の売却時における損益
                              (182)         (25)        (115)         (25)
     計算書への振替額
    税効果                          856        (895)         847        (870)
    期末残高                           19       2,158          3       2,076
    準備金合計                          (460)        3,249         (544)        3,201
    当行の株主に帰属する株主資本                         72,833        78,683        66,124         72,413
    非支配株主持分に帰属する株主資本                           5        5        -         -
    株主資本合計                         72,838        78,688        66,124         72,413
    (1) この金額は、過去のグループの事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。
    会計方針

    　株主資本は、普通株式資本、利益剰余金及び準備金を含む。各構成要素に関する方針は、以下のとおり規定している。
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    普通株式資本
     普通株式は、直接発行費用に帰属する費用控除後の普通株式の発行ごとに払い込まれた金額で計上される。当行又は当グ
    ループ内の事業体が当行の株式を購入する場合、支払対価は株主資本合計から控除され、株式はその後売却、再発行又は消却
    されるまで、自己株式として会計処理される。かかる株式が売却又は再発行された場合、受取対価は株主資本に含まれる。
    利益剰余金

     利益剰余金は、利益剰余金に直接認識された特定の金額(配当支払額控除後)を含む当グループの利益累積額を含む。
    準備金

    資産再評価準備金
    　資産再評価準備金は、当グループの不動産の再評価調整を計上するのに使用される。資産が売却又は処分された場合は、資
    産に関する準備金残高は全額利益剰余金に直接振り替えられる。
    為替換算準備金

    　為替換算準備金は、当グループの在外事業に関する為替換算差額を累積している。具体的には、資産及び負債は貸借対照表
    日現在の為替レートで換算され、収益及び費用は取引日現在の為替レートで換算される。為替換算差額はすべて為替換算準備
    金に認識される。
     在外事業が処分された場合、発生した為替換算差額は、損益計算書へ振り替えられる。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金

    　キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金は、指定されたキャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段の有効部分に伴う公正価値の
    損益を計上するために使用される。金額は、ヘッジ取引が損益に影響を与えた時点で損益計算書に組み替えられる。
    従業員報酬準備金

    　従業員報酬準備金は、従業員株式制度及びボーナス・スキームに基づき従業員に付与された株式及びその他の資本性金融商
    品の公正価値を認識するために使用される。
    投資有価証券再評価準備金

     投資有価証券再評価準備金には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券の公正価値の変動が含まれ
    る。負債証券については、これらの変動は、資産が認識中止された時点で損益計算書に組み替えられる。持分証券について
    は、これらの変動は、認識が中止された時点で損益計算書に組み替えられない。
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    注記8.4　配当金
                                        当グループ              当　行

                              2022  年    2021  年    2020  年    2022  年    2021  年
                             ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日
                              ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万      ( 百万
                         注記
                             豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)
    普通株式
    中間配当(完全適格)(2022年度：175豪セン
     ト、2021年度：150豪セント、2020年度：
     200豪セント)
    支払済の中間配当金(現金のみ)                         2,486      2,243      3,021      2,486      2,243
                       (1 )
    支払済の中間配当金(配当金再投資制度)
                               501      418      519      501      418
    支払配当金合計                         2,987      2,661      3,540      2,987      2,661
    その他の繰越引当金                          118      114      121      118      114
    宣言されたが負債として認識されて
     いない配当(完全適格)(2022年度：210豪
                              3,573      3,548      1,735      3,573      3,548
     セント、2021年度：200豪セント、2020年
             (2 )
     度：98豪セント)
    配当引当金
    期首残高                          114      121      119      114      121
            (3 )
    当期引当金繰入額
                              6,535      4,396      7,630      6,535      4,396
            (3 )
    当期引当金取崩額
                             (6,531)      (4,403)      (7,628)      (6,531)      (4,403)
    期末残高                     7 . 1     118      114      121      118      114
    (1)2021   ／2022年度中間配当金、2020／2021年度中間配当金及び2019／2020年度中間配当金に係るDRPは、市場での株式購入及び参加株主に対する
      5,107,902株(97.95豪ドル)、4,869,634株(85.25豪ドル)及び7,080,363株(73.37豪ドル)の譲渡を通じてそれぞれ全額充足された。
    (2)2021   ／2022年度の最終配当は、市場での株式購入を通じて達成が見込まれるDRPにより、現金配当で充足される。2020／2021年度の最終配当は、
      5,618,474株(101.00豪ドル)の市場での株式購入及び譲渡を通じて達成されたDRPにより、全額が現金配当で充足された。2019／2020年度の最終配当
      は、現金配当及び参加者がDRPを通じて264百万豪ドルを再投資することにより充足された。
    (3)2022   年６月30日に終了した事業年度における引当金繰入／取崩額には、６十億豪ドルの市場外での株式買戻しから構成される4,534百万豪ドルの配当
      金は含まれていない。
    最終配当

     取締役は、１株当たり210豪セント、総額3,573百万豪ドルの最終完全適格(30％)配当金を決定した。配当金は、2022年８月
    18日オーストラリア東部時間午後５時の時点で株主名簿に登録されている株主に対して、2022年９月29日頃に支払われる予定
    である。配当落ち日は2022年８月17日である。
    配当方針

     配当金の決定に際し、取締役会は、当行の配当方針に従って以下を含む様々な要因を考慮する。
    ・強固かつ持続可能なレベルで現金配当を支払う
    ・年度配当性向70％から80％を目標とする
    ・完全適格配当金の支払いにより株主利益率を最大限活用する
    オーストラリアのフランキング勘定

     2022年６月30日現在において当グループが利用可能なフランキング勘定は、当報告期間及び前報告期間の利益に対するオー
    ストラリアの未払法人税差引後において1,635百万豪ドル(2021年６月30日：3,709百万豪ドル)と見積られている。
    ニュージーランドの株主帰属分控除額

     2022年６月30日現在においてCBAが利用可能なニュージーランドの株主帰属分控除額は、896百万ニュージーランド・ドル
    (2021年６月30日：874百万ニュージーランド・ドル)と見積られている。これは、オーストラリアのフランキング勘定と同様の
    方法で、ニュージーランドの未払法人税を使用して計算されている。
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    配当実績
                                   (1)         (1)            (2)

                             半期配当性向         年度配当性向              DRP  参加率
    以下に終了した         １株当たり          支払日                      DRP  金額
    ６ヶ月間         の豪セント                     ％         ％   豪ドル          ％
    2019年12月31日            200   2020年３月31日              57.5          -   73.37        14.7
    2020年６月30日             98  2020年９月30日              50.6         55.0    68.53        15.2
    2020年12月31日            150   2022年３月30日              54.7          -   85.25        15.7
    2021年６月30日            200   2022年９月29日              66.8         61.0    101.00         16.1
    2021年12月31日            175   2022年３月30日              50.9          -   97.95        16.8
           (3)
    2022年６月30日               2022年９月29日                       60.9
                 210                72.9               -        -
    (1) 配当性向：配当支払額を法定損益(その他の資本性金融商品に係る配当金控除後の損益)で除したもの。
    (2)DRP   参加率：DRPに参加している総発行済み株式資本の率。
    (3) 配当金は株主に対して、2022年９月29日頃に支払われる予定である。
    会計方針

    　配当金は、普通株式の保有者が都度受け取る利益の分配を表す。当行の取締役会が決定する配当金は、対応する利益剰余金
    を減額して配当支払日に認識される。取締役会は、配当支払予定額の決定に当たり、当グループの相対的な資本力や現行の配
    当性向の指針といった要素を考慮している。
      次へ
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    ９）リスク管理
    概況
     当グループは、営業活動から生じる金融リスク、非金融リスク及び戦略リスクにさらされている。当グループは、リスク管
    理フレームワーク(以下「当フレームワーク」という。)を通じてこれらのリスクを管理しており、当フレームワークは経営事
    業環境の変化、より優れた実務慣行並びに規制当局及び地域社会からの期待事項に対応するために発展するものである。役員
    及び取締役会がこれらのリスクを監視することを可能とするガバナンスを含む、当フレームワークは以下の要素で構成されて
    いる。
     BU/SU  ：事業部門及びサポート部門














     それぞれの重要なリスクの詳細及び当グループがそれらを管理する方法については、本注記に記載されている。

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    注記9.1　リスク管理フレームワーク
     当フレームワークは、リスク管理のための戦略、方針及び手続の適切な策定と実施を可能にするものである。当フレーム
    ワークは、文書上の３つの主要な構成要素に支えられているAPRA健全性基準CPS                                     220「リスク管理」を組み入れている。
    ・　  当グループの      リスク選好度ステートメント(以下「                 RAS」という。)       は、取締役会が許容できるリスクの種類と程度及び当グ
      ループがその範囲内で事業活動を行うべきリスクのレベルを明確に示している。
    ・　  当グループのリスク管理アプローチ(以下「RMA」という。)                           は、戦略的目標の達成の裏付けとなる当グループの重要なリス
      クを管理するアプローチについて説明している。
    ・　  当グループの戦略        は、戦略的目標を実行に移すための当グループのアプローチの概要を示している。当戦略は３年の期間
      にわたるもので、当グループに対する重要なリスクも反映されている。
     当フレームワークは、当グループによる効率的なリスクの識別、記録、管理及び監視を可能とするリスク・フレームワーク
    実現のための以下のような施策に支えられている。
    リスク・ガバナンス及び報告

     当グループは、リスク管理実務が高度のガバナンスを反映したものとなるよう全力で取り組んでいる。これにより、当グ
    ループの経営陣は堅実なリスクテイク活動を効果的に行うことが可能となっている。取締役会は、当グループのリスク・ガバ
    ナンスの最上位機関として運営されている。取締役会リスク・コンプライアンス委員会は、当グループに影響を及ぼすリスク
    の監視及びガバナンスについて責任を負う。同委員会は、当フレームワークの整備、実施及び運用を監視し、取締役会が検討
    すべき当グループのリスク選好度の策定を支援する。同委員会は、特に以下のことを行う。
    ・　当グループのリスク・プロファイルを監視する(エマージング・リスクの特定を含む)。
    ・　リスクの測定並びに当グループのリスク管理及び内部統制システムの十分性及び有効性に関する経営陣からの定期報告を
      レビューする。
     管理レベルでは、リスク・ガバナンスは、個人への権限委譲及び管理委員会で組織化された階層、並びに当グループ全体、
    BU及びサポート部門(以下「SU」という。)内でのフォーラムにより行われている。
     金融及び非金融リスク・ポジションを、承認済みのリスク選好度及び方針が示す制限に照らして監視できるようにするため
    の経営情報が定期的に生成される。取締役会レベルでは、リスク報告の大部分は取締役会リスク・コンプライアンス委員会に
    対して行われるが、特定の事項は必要に応じて取締役会に対して直接報告される。内部統制報告は取締役会監査委員会に対し
    て行われる。
    リスク方針及び手続

     リスク方針及び手続は、ビジネスに対し、各重要リスクの管理に関する指針を提供している。これらは、以下により当フ
    レームワークを支える。
    ・　重要リスクの特定及び評価の際に当グループが利用する原則及び実務を要約する。
    ・　金融業務における重要なリスクの許容度を定量化する。
    リスク管理インフラ

     当フレームワークは、当グループにとって重要なリスクの管理のための主要なインフラ・システム及びプロセスにより支え
    られている。以下を含む主要なリスク管理システム及びプロセスが整備されている。
    ・　リスク及び問題点を識別、評価、上申、監視及び管理するための                                リスク・プロセス
    ・　当グループ全体におけるリスクを測定し、集計するための                             経営情報システム
    ・　  リスク・モデル及びツール
    リスク責任及びスキル

     当グループは、３ライン責任モデルを運用し、当該モデルの下では、第１ラインであるBU及びSUがリスク管理の責任を、第
    ２ラインであるリスク・チームがリスク選好及び当フレームワーク、保証、第１ラインによるリスクに関する決定の承認又は
    受容、並びに助言に関する任務を負う。また、第３ラインである内部監査部門は、リスク管理、内部統制及びガバナンスの有
    効性について、取締役会、規制当局及び他のステークホルダーに対し独立した立場で保証を提供する。
     当グループの重要なリスクを効果的に管理するには、当グループの３ライン責任のそれぞれにスキルを有する従業員を適切
    にリソース配分することが要求される。当グループの全従業員は、当グループのポジティブなリスク文化を維持できるよう、
    各自の役割に関連するリスク責任、当フレームワーク及びCBAのリスク行動を取り入れる必要性を意識することが重要である。
    この意識は以下を通じて開発される。
    ・　  当 グループのRASとRMAに関する伝達               ：取締役会の承認を受け、更新されたRAS及びRMAは全従業員に伝達される。
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    ・　  パフォーマンス及び報酬フレームワーク                   は、すべてのステークホルダーに適切な成果をもたらすようなリスク管理とリス
      ク行動の適用に対する説明責任を向上させるよう設計されている。従業員は年次のパフォーマンス・レビューの一環とし
      て、各自の役割に期待されるリスク管理を行うことができたかどうかが毎年評価される。
    ・　  当 グループによる必須学習モジュール
    ・　  オペレーショナル・リスク及びコンプライアンス・トレーニング・プログラム
    ・　  入社時及び継続的研修
    リスク文化及びコンダクト・リスク

     リスク文化とは、リスクの識別、測定、管理及び対応方法を決定する当グループ内での信念、価値観及び行動である。ポジ
    ティブなリスク文化により、正しいリスク決定を推進し、当グループが初めて遭遇する一般的ではない状況において健全な判
    断を下すことができる。ポジティブなリスク文化を実証し、取締役会、上級経営陣、顧客、コミュニティ、株主及び規制当局
    が従業員に期待するリスク行動は、CBAの価値基準である配慮、勇敢さ及びコミットメント(Care,                                             Courage    and  Commitment)に
    よって支えられている。
     コンダクト・リスクに関連して、当グループの                      RAS  は、当グループの顧客にとって公正で、公正かつ効率的な市場運営が守ら
    れ、当グループの商品及びサービスに対する信頼性を高めるような商慣行を要求している。取締役会は年に１回、リスクテイ
    クをリスク選好の範囲内に収めるという当グループのリスク文化の有効性に関して見解を形成している。ポジティブなリスク
    文化の変化を推進する必要がある領域に対しては、改善計画が開始され、監視されている。
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    重要なリスクの種類
     概　要              ガバナンス方針及びリスク               主要な統制及びリスク軽減戦略

                   を管理する主な委員会
     信用リスク
      信用リスクは、取引相手             ガバナンス方針：              ・当グループのRASにより定義された信用リスク指標
     が当グループに対する契約              ・当グループ及びBUの信用              ・デュー・デリジェンスの遂行と適正な信用の質の評価を通
     上の債務を履行できないこ              リスク方針、原則、フレー              じて自らの債務を履行する能力と意志を証明できる取引相手
     とによる損失の可能性であ              ムワーク及びガバナンス              との取引
     る。              リスクを管理する主な委員              ・申請書は信用決裁モデルにより評価され、より複雑又はリ
      当グループは、主に以下             会：              スクの高い申請書は専門家としての判断を行う信用権限保持
     のような信用リスクにさら              ・金融リスク委員会              者に照会
     されている。              ・BU/SUの金融リスク委員会              ・担保の受け入れ(適切な場合)
     ・住宅抵当貸付                            ・当グループが負うリスクに見合った適切な価格設定
     ・無担保リテール貸付                            ・取引相手、関連する取引相手のグループ、産業セクター及
     ・商業貸付                            び国に対するエクスポージャー制限を定める信用集中フレー
     ・大規模企業(機関向け)貸                            ムワーク
     付及び市場エクスポー                            ・信用の質、集中、延滞、方針の例外事項及び方針の違反に
     ジャー                            関する定期的な監視
                                 ・財政困難に陥っている、又は財政困難に陥る可能性がある
                                 顧客の財政状態の回復支援
                                 ・取引相手及びポートフォリオ双方のレベルでのストレス・
                                 テスト
     市場リスク
      市場リスクは、市場金利             ガバナンス方針：              ・当グループのRASにより定義された市場リスク指標
     及び市場価格が変動し、こ              ・当グループの市場リスク              ・自己勘定取引に対する最小限の選好
     れにより当グループの収益              方針              ・通貨／指数、期間及び商品の種類を含むポジション・レベ
     性及び／又は純資産に好ま              リスクを管理する主な委員              ルで細分化された集中制限を設定した保守的な市場リスク制
     しくない影響が及ぼされる              会：              限
     可能性があるというリスク              ・金融リスク委員会及び              ・リスクに見合った適切な価格設定
     である。              IB&M金融リスク委員会(ト              ・バリュー・アット・リスク(VaR)モデルにより仮定された
      当グループは、主に以下             レーディング市場リスクの              損益に対するバック・テスティング
     のような市場リスクにさら              監視)              ・リスク感応度、VaR及びストレス・テストを含むトレー
     されている。              ・資産負債委員会(以下              ディング市場リスクのエクスポージャーの日次監視及び要因
     ・トレーディング市場リス              「ALCO」という。)(IRRBBの              分析
     ク              監視)              ・デリバティブ評価調整(XVA)のためのVaR及びストレス・テ
     ・銀行勘定の金利リスク(以                            スト測定の週次監視
     下「IRRBB」という。)                            ・残存リスク・エクスポージャー額を限度額と照合する月次
     ・構造的為替リスク                            監視
     ・リース残存価格リスク                            ・純受取利息のボラティリティと市場価値のバランスを考慮
     ・トレーディング対象外の                            したバランス・シート管理
     株価リスク                            ・リスク感応度、信用スプレッド・リスク、VaR及びストレ
                                 ス・テストを含むIRRBB市場リスク・エクスポージャーの日
                                 次監視
                                 ・純利息に係るアーニング・アット・リスクを限度額と照合
                                 する月次監視
                                 ・移転価格リスク
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     概　要              ガバナンス方針及びリスク               主要な統制及びリスク軽減戦略
                   を管理する主な委員会
     流動性リスク
      流動性リスクとは、支払             ガバナンス方針：              ・当グループのRASにより定義された流動性リスク指標
     期日において金融債務を履              ・当グループの流動性方針              ・年次資金調達戦略(３年資金調達計画に基づく当グループ
     行できないリスク(資金流動              リスクを管理する主な委員              のホールセール資金調達戦略)の策定
     性リスク)及び負債証券市場              会：              ・異なる通貨、地域、事業体及び商品にわたり分散され、か
     等の金融市場における流動              ・ALCO              つ安定した潜在的な資金調達源のプールを確保
     性が著しく低下する可能性                            ・長期のホールセール資金市場の混乱や貸借対照表上の資金
     があるリスク(市場流動性リ                            ギャップの予期せぬ変化に耐えられるだけの十分な流動性の
     スク)を複合したリスクであ                            バッファー及び短期の資金調達能力を保持
     る。                            ・オフショアからのホールセール資金調達の一部を制限
      当グループは、主に以下                           ・資産と負債の満期のミスマッチを保守的に管理
     のような流動性リスクにさ                            ・容易に売却可能又は買戻しに適格な当座資産の保守的な構
     らされている。                            成を維持
     ・当グループの貸付金、投                            ・LCR及びNSFRを含む流動性リスク・エクスポージャーの日
     資、資金調達源との間の資                            次監視
     金調達のミスマッチ                            ・市場及び特異なストレス・テストのシナリオ
                                 ・危機的状況における流動性不足に対処する戦略であるコン
                                 ティンジェンシー資金調達プラン
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      概　要             ガバナンス方針及びリスク              主要な統制及びリスク軽減戦略
                   を管理する主な委員会
     オペレーショナル・リスク
      オペレーショナル・リス             ガバナンス方針：              ・当グループのRASにより定義されたオペレーショナル・リ
     クは、不適正なもしくは機              ・オペレーショナル・リス              スク指標
     能不全の内部プロセス、シ              ク管理フレームワーク              ・当グループがさらされている特定のオペレーショナル・リ
     ステムもしくは人材、又は              (ORMF)              スクを防止、検出及び軽減するためのマニュアル及び自動化
     外部事象に起因して損失が              ・当グループの情報         セキュ     された統制の実施
     生じるリスクである。              リティ   (IS)  方針         ・各BU/SUの主要なリスクと統制を評価するための定期的な
      当グループは、主に以下             ・当グループのデータ管理              リスク統制自己評価(以下「RCSA」という。)
     のようなオペレーショナ              方針              ・リスク・エクスポージャーを許容範囲内に維持する統制が
     ル・リスクにさらされてい              ・当グループの不正管理方              整備され、効果的に運用されているかを評価するための日常
     る。              針              的な統制評価プログラムによるテスト
     ・会計、法務及び税務リス              ・当グループの内部通報方              ・実際に発生した運用上又はコンプライアンス上の事象を識
     ク              針              別、評価、記録、報告及び管理するためのインシデント管理
     ・人工知能リスク              ・当グループのモデル方針              プロセス。このデータは、経営陣がプロセスと統制を強化す
     ・サイバー・セキュリ              ・事業継続管理に関する当              るための判断材料として使用されている。
     ティ・リスク              グループの方針              ・統制の欠陥や統制のギャップを識別、評価、記録、報告及
     ・データ管理リスク              ・当グループのセキュリ              び管理するイシュー管理プロセス
     ・不正リスク(外部及び内              ティ防御方針              ・プロジェクト又は取組みを通じた事業の変更によるリスク
     部)              ・当グループのITサービ              を効果的に理解し管理するための変更リスク・プロセス
     ・モデル・リスク              ス・サポート及び管理方針              ・定量的リスク評価は、潜在的な予期せぬ損失を理解するた
     ・システム以外での業務の              ・当グループのサプライ              めに実施されるシナリオである。
     中断リスク              ヤー・ライフサイクル方針              ・リスク・エクスポージャーの経時的な変動を監視するため
     ・人的リスク(雇用慣行及び              リスクを管理する主な委員              の主要リスク指標の設定
     職場の安全)              会：              ・オペレーショナル・リスクがグループ全体で適切に識別及
     ・テクノロジー・リスク              ・非金融リスク委員会              び管理されていることを評価するために第２ライン・リス
     (ハードウェア又はソフト              ・BU/SUの非金融リスク委員              ク・チームが実施する検証手続
     ウェアの障害による中断)              会
     ・サードパーティ・リスク              ・モデル・リスク統治委員
     ・取引処理リスク              会(MRGC)
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     概　要              ガバナンス方針及びリスク               主要な統制及びリスク軽減戦略
                   を管理する主な委員会
     コンプライアンス・リスク
      コンプライアンス・リス             ガバナンス方針：              ・当グループのRASに含まれるコンプライアンス及びプライ
     クとは、当グループによる              ・当グループのコンプライ              バシー・リスク指標
     不履行が原因で、法律上も              アンス管理フレームワーク              ・全従業員を対象としたオンラインによる必須コンプライア
     しくは規制上の制裁措置、              (CMF)及び方針              ンス及びプライバシー・トレーニング
     重大な金銭的損失又は評判              ・当グループ及びBUのコン              ・法令を遵守した商慣行を確立するための規制上の変更管理
     の失墜を被る可能性がある              プライアンス方針及び基準              ・義務に関する登録管理
     リスクである。              ・当グループのプライバ              ・RCSAプロセスを通じたコンプライアンス及びプライバ
      当グループは、主に以下             シー方針              シー・リスクのプロファイリング
     のようなコンプライアン              ・AML/CTFグループ・プログ              ・主要なコンプライアンス領域におけるグループ全体での最
     ス・リスクにさらされてい              ラム              低基準
     る。              ・贈収賄及び腐敗行為防止              ・規制当局との協力的かつ透明性のある関係
     ・法律、規制、規則、ライ              方針              ・取締役会及び経営陣のガバナンス及び報告
     センス条件及び規制当局の              ・当グループの経済貿易制              ・当グループ従業員に対する入社前のデュー・デリジェンス
     方針書              裁政策              及びリスクの高い役職に対するスクリーニングの充実
     ・個人情報の収集、取扱い              ・行動規範              ・金融犯罪のコミュニティへの影響やマネー・ロンダリン
     及び保護に関するプライバ              ・商品開発及び販売方針              グ、テロ資金供与及びその他の重大な犯罪を発見、抑止及び
     シー法並びに規制              リスクを管理する主な委員              阻止するための当グループの役割に焦点を当てたスタッフに
     ・金融犯罪(マネー・ロンダ              会：              対するトレーニング・セッション並びに啓発セッション
     リング防止(以下「AML」と              ・非金融リスク委員会              ・AML/CTFの識別及びスクリーニング要求事項を満たすため
     いう。)、テロ資金供与対策              ・BU/SUの非金融リスク委員              の顧客オンボーディング・プロセス
     (以下「CTF」という。)、贈              会              ・当グループが保持する顧客に関する情報が正確であること
     収賄及び腐敗行為防止並び                            を保証するための継続的な顧客デュー・デリジェンス
     に各種制裁に関連する規制)                            ・当グループがマネー・ロンダリング及びテロ資金供与のリ
     ・不適正な行為(商品設計及                            スクを理解するための顧客、製品並びにチャネルに関するリ
     び販売、市場行為並びに従                            スク評価
     業員による違法行為)                            ・リスクの高い顧客セグメントに対するデュー・デリジェン
                                 スの強化
                                 ・識別されたAML/CTF及び制裁リスクを管理するための顧客
                                 による支払、貿易及びすべての取引の監視
                                 ・国際資金移動指示書、閾値取引報告書及び疑わしい事項報
                                 告書を含む、法定報告義務の要求事項に対する取り組み
                                 ・従業員、代表者、取引先又は第三者代理人による公務員の
                                 腐敗を防止するための統制(贈答や接待、慈善寄付及びスポ
                                 ンサーシップの開示並びに承認を含む。)
                                 ・全スタッフを対象とした必須研修に裏付けられる、コンダ
                                 クト・リスク戦略及び行動規範
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     概　要              ガバナンス方針及びリスク              主要な統制及びリスク軽減戦略
                   を管理する主な委員会
     保険リスク
      保険リスクとは、当グ             ガバナンス方針：              ・当グループのRASにより定義された保険リスク指標
     ループが保険を提供する事              ・商品開発及び販売方針              ・顧客が補償の範囲を理解し、対象リスクをカバーするのに
     象の発生可能性が、想定よ              ・引受方針              十分な保険料となるような、健全な商品設計と価格設定
     りも高い発生頻度又は深刻              ・価格設定方針              ・適切なリスクが受容されるための制限、基準及び引受権限
     度で発生することに起因す              ・保険金請求管理方針              ・損失率、累計損失及び集中の定期的な監視
     る損失リスクである。当グ              ・再保険管理方針              ・カタストロフィ・モデリング及びストレス・テスト
     ループは主に、オーストラ              リスクを管理する主な委員              ・保険金請求引当金の保険数理上の見直し
     リアの完全子会社を通じ              会：              ・有効な請求が遅滞なく支払われるよう管理
     て、住宅及び自動車に関連              ・保険事業に関する業務執              ・保険リスクのボラティリティを管理し、重大リスク、個別
     する損害からの保険リスク              行委員会              リスクもしくは集合リスク又はリスク集中に対するエクス
     にさらされている。                            ポージャーを制限するための再保険
     戦略リスク
      戦略リスクは、ステーク             ガバナンス方針：               戦略リスク管理フレームワーク
     ホルダーの価値が大幅に毀              ・当グループの戦略リスク               戦略リスク管理フレームワークは、市場勢力図、新たなテ
     損するか、想定していたほ              管理方針              クノロジー、マクロ経済の状況、規制的及び政治的環境、並
     どの価値が生み出されない              ・ストレス・テスト方針              びに社会からの期待の変化等の分野における変化から生じ
     リスクである。              ・リスク調整後パフォーマ              る、動的かつ重要な既存のリスクや将来発生するリスクの当
      戦略リスクの種類は、戦             ンス測定方針              グループの戦略への影響を考慮する。
     略的決定を支援又は牽引す              ・当グループの報酬方針               当グループは、以下のプロセスを通じた戦略リスクの評
     る以下のサブリスクの種類              ・当グループの環境及び社              価、監視及び対応を行っている。
     も含むが、独自に特化した              会方針              ・戦略の立案、承認及びレビュー
     統治、方針及び手続、イン              ・当グループの継続開示方              ・事業環境の変化及び潜在的変化の特定並びに監視
     フラ並びにチームを通じ              針              ・戦略実行の進捗の監視
     て、より日常的に管理され              ・当グループの健全性に関               自己資本リスク
     ている。              する情報公開方針              ・プロジェクト及び資金調達案件に係る資本アドバイス
     ・自己資本リスク        ：資本の      ・当グループの外部とのエ              ・配当の決定及び管理プロセス
     活用が不十分又は非効率で              ンゲージメント及びコミュ              ・資本の監視、報告及び予測
     あるために、戦略的機会を              ニケーション方針              ・自己資本充実度評価プロセス(ICAAP)
     利用できないこと、又は極              ・当グループの公開書類及              ・グループ、ポートフォリオ及びリスクの種類に係るストレ
     端な事象に耐えられないこ              びマーケティング資料に関              ス・テスト
     と。              する方針              ・格付機関とのコミュニケーション
     ・能力及び文化リスク          ：組    ・当グループのデリバ               能力及び文化リスク
     織をまとめるスキル及び能              リー・フレームワーク及び              ・人材獲得プロセス
     力が不十分であること並び              方針              ・リーダーシップ開発の取組み
     に組織文化が調和していな                            ・組織文化の開発の取組み
     いために、戦略を効果的に                            ・パフォーマンス及び報酬プロセス
     実行できないこと。                            ・インクルージョン及びダイバーシティの取組み
                                 ・能力開発及びトレーニング
                                 ・責任フレームワーク
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     概　要              ガバナンス方針及びリスク              主要な統制及びリスク軽減戦略
                   を管理する主な委員会
     戦略リスク
     ・環境及び社会リスク：           気   リスクを管理する主な委員               環境及び社会リスク
     候変動の物理的影響、又は              会：              ・気候変動の物理的リスク及び移行リスクを理解するための
     環境及び社会問題に関連す              ・業務執行リーダーシッ              シナリオ分析
     るコミュニティもしくは規              プ・チーム(ELT)              ・排出量削減を支援する新たなパイロット商品及びサービス
     制当局からの期待を理解で              ・ELT環境及び社会委員会              の開発
     きないもしくは期待に沿う              ・資産負債委員会(ALCO)              ・特定の貸付決定に適用される、環境、社会及びガバナンス
     ことができないことから生              ・非金融リスク委員会              (ESG)の貸付ツール
     じる。              ・ELTリスク及び報酬レ              ・企業責任に関するプログラム
     ・評判リスク      ：当グループ        ビュー委員会(RRRC)              ・CBAの環境及び社会(E&S)基準を満たすサプライヤー行動規
     の評判にマイナスの影響を                            範
     及ぼす商慣行、行動又は事                             評判リスク
     象。                            ・メディア・マネジメント、マーケティング及びブランド基
     ・投資配分及びデリバ                            準、プロセス及びプロトコル
     リー・リスク      ：期待された                      ・コミュニティへの投資の取組み
     成果を達成できない、又は                            ・政府及び政治事情に係るプロトコル
     変更イニシアティブのデリ                            ・発生した又は認識された重要なコンダクト・リスクに対応
     バリー(スコープ、時期及び                            する戦略的決定
     品質)の変動による戦略機会                             投資配分及びデリバリー・リスク
     の逸脱。                            ・当グループ及びBUの投資配分変更プロセス
                                 ・当グループのデリバリー・フレームワークの開発及び維持
                                 ・プロジェクト／プログラムの報告及び統治
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    注記9.2　信用リスク
    信用リスクの管理原則及びポートフォリオ基準
     当グループは、信用リスクの承認及び管理に関する与信方針を明確に規定している。与信方針はすべての信用リスクに適用
    され、特定産業に係る信用基準は主要な貸付領域のすべてに適用される。これらは、借手が返済のための契約上の金融債務を
    履行する誠実さと能力の評価、許容される担保及び証券の種類、並びに与信の見直し頻度に係る最低条件を規定している。
     当グループの与信方針及びフレームワークは、リスクの集中に関する限度額が含まれており、当グループのリスク選好及び
    リスク／リターンの期待値に合致するポートフォリオを達成することを意図している。
     当グループのオペレーショナル・リスク・保証及びモデル部の一部である信用ポートフォリオ保証部門は、信用ポートフォ
    リオ及び事業部門における、与信方針、フレームワーク、信用リスク格付けの適用及びその他の主要な実務の遵守状況につい
    て、定期的にレビューする。
     信用リスク・ポートフォリオには、２つの主要セグメントがある。
    ( ⅰ)リテール管理セグメント

     このセグメントには、住宅ローン、クレジット・カード、個人ローン及び個人当座貸越を対象とするサブ・セグメントがあ
    る。同セグメントはまた、関連する借手グループに対する信用エクスポージャー総額が１百万豪ドル未満の大半のリテール以
    外の貸付を対象としている。
     自動決裁は、同セグメントの適格な借手の信用申請の承認に対して使用される。自動決裁は、当グループの過去の類似申
    請、信用照会先からの情報、借手の行動に関する当グループの既存の知識及び借手から提供された直近の情報を含む、各要因
    の組み合わせに基づいたスコアカード・アプローチを使用している。
     融資申請書がスコアカードの自動決裁の要件を満たさない場合、個人信用承認権限(PCAA)保有者に照会しマニュアルで決裁
    する場合もある。
     融資組成後、これらのポートフォリオは行動スコアリング・システム及び延滞バンド・アプローチで管理される。これに
    は、貸付金の返済が30日超延滞する場合と、60日超延滞する場合とでは異なる措置がとられることが含まれている。延滞貸付
    金は、関連する未払金管理又は金融サポート・チームによりレビューされる。
    ( ⅱ)リスク格付けセグメント

     このセグメントは、銀行及び政府に対するエクスポージャーを含むリテール以外のエクスポージャーからなる。各エクス
    ポージャーは、債務不履行の発生確率(以下「PD」という。)及び債務不履行時の損失(以下「LGD」という。)に基づき、内部信
    用リスク格付け(以下「CRR」という。)が付与されている。
     このセグメントの顧客に係るPD格付けの算定には、PD格付けモデル又は専門家による判断のいずれかが用いられる。専門家
    による判断は、取引及び／又は借手の複雑性により統計モデルに完全に依存することが不適切である場合に使用される。外部
    格付機関による格付けが、専門家による判断の評価のベンチマークとして使用されることがある。
     CRRは以下を目的としている。
    ・　借手の信用の質の変化を評価する際の補助。
    ・　個々の信用供与の承認、管理及び条件決定に係る意思決定に影響を与える。
    ・　当グループの信用ポートフォリオの詳細に関する報告の基礎を提供する。
     信用リスク格付けエクスポージャーは、少なくとも年に１回個別にレビューされ、以下のカテゴリーに分類される。
    ・　「正常適格」－これらの信用供与先については、通常の取引条件で新規のエクスポージャー又はエクスポージャーの増額
      の承認を受けられる対象とされる。
    ・　「不良資産又は債務不履行が発生した資産(TDA)」－これらの信用供与先については、「正常適格」まで戻らない限り、又
      は当グループの与信額が回収見通しを最大限高めることにより保護もしくは改善されない限り、新規のエクスポージャー
      又はエクスポージャーの増額の対象とされない。借手が債務不履行となっている場合には、信用供与は不履行に分類され
      る。顧客の財政困難を理由に、商業的な条件の枠外で、当初の契約から条件が緩和された信用供与も、不履行に分類され
      る。
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     債務不履行は以下の１つ以上に該当する場合である。
    ・　与信の返済期日から90日以上経過している顧客。
    ・　売却可能な担保の換価等の措置をとらなければ、当グループに対する信用債務の全額返済が不可能であると判断した顧
      客。
     2022年１月１日以降、当グループは、APRAによるAPS第220号「信用リスク管理」(改訂)を適用した。当基準(改訂)には、減
    損資産、個別引当金又は信用損失に係る一般引当金(以下「GRCL」という。)に関連する要求事項は含まれなくなった。当グ
    ループはまた、APS第220号(改訂)による債務不履行の定義に合わせて「TDA」という新たな分類を導入した。TDAは、90日以上
    経過しているが損失が見込まれない信用供与が含まれるという点で不良資産及び減損資産(TIA)と主に異なる。
    信用リスクの測定

     信用リスクの測定には、信用ポートフォリオに係る(ⅰ)予想損失及び(ⅱ)予想外の損失の両方の発生確率を算定するための
    分析的なPD格付けモデルが利用される。分析手法の利用は、モデル・リスク統治委員会によって管理されている。
    (ⅰ)  予想損失

     予想損失(以下「EL」という。)は、以下の積である。
    ・　PD
    ・　債務不履行時のエクスポージャー(以下「EAD」という。)
    ・　LGD
     PD(パーセンテージで表示される。)は、特定のPDグレードに割当てられた顧客の母集団うち、今後12ヶ月以内に債務不履行
    の状態になる割合の見積りである。
     EADは、債務不履行時における信用供与残高の見積額である。この見積りは経済情勢の悪化を前提としている。見積額は、実
    際の融資実行残高と、未使用残高に信用変換係数(以下「CCF」という。)を乗じた金額を合算した金額に基づく。CCFは、未使
    用残高のうち、債務不履行時点までの12ヶ月間に追加的に引き出される可能性のある金額の割合を示す。大部分のコミットメ
    ントを伴う信用供与について、当グループは、未使用残高には100％のCCFを適用する。
     コミットメントを伴わない信用供与については、EADは通常、融資実行残高のみとなる。債務不履行に陥っている信用供与の
    場合、当該金額は債務不履行時における実際の融資実行残高である。リテールのエクスポージャーについて、顧客勘定を同類
    のプールに分類してEADを計算するために、信用枠の使用、延滞金額及び貸出の種類といった要因に基づくモデル化手法を利用
    することができる。
     LGD(EADに対するパーセンテージで表示される。)は、債務不履行時に失われる可能性がある信用供与の見積りである。LGDは
    以下による影響を受ける。
    ・　保証の適用レベル及び保有担保の種類
    ・　担保の流動性及びボラティリティ
    ・　帳簿価額(事実上、利息収益が生じない信用を供与するコスト)
    ・　売却に要する費用
     PD、EAD及びLGDを算定する際には、様々な要因が考慮される。考慮される事項には、借手が経済、経営、産業及びその他の
    リスクにより債務不履行に陥る可能性並びに担保として保有している物件による軽減効果が含まれている。
    (ⅱ)  予想外の損失

     ELに加えて、より負荷のかかった損失額が算定される。この予想外の損失の見積りは、規制上の自己資本及び内部の経済資
    本の算定に直接影響を及ぼす。規制上の自己資本に関する詳細については、注記8.1を参照のこと。
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     気候関連のリスク
     気候リスクは当グループにとってのリスクである。気候変動の影響は、当グループの顧客の貸付金の支払及び返済能力、並
    びに当グループが貸付金を担保するために保有する担保の価値に影響を及ぼす可能性がある。これらの影響には、気候条件、
    異常気象及び低炭素社会への移行を進める政府、規制当局又は社会により講じられる措置による長期的な変化が含まれる。
     当グループは、リテール以外の貸付金を提供する大手銀行である。リテール以外の貸付に係る信用リスク・デュー・デリ
    ジェンスの主要なステップは、気候リスクを含む環境、社会及びガバナンス(ESG)リスクに係る、当グループのESGリスク評価
    ツールを通じた潜在的な取引の評価である。すべての機関向け銀行業務の貸付金、並びにその他の事業部門における大口貸付
    金は、当グループのESGリスク評価プロセスで評価される。気候変動のリスクは、機関向け銀行業務の貸付金の組成時及び年次
    のレビュープロセスで評価される。中程度又は高程度のリスク・プロファイルのエクスポージャーは追加のデュー・デリジェ
    ンスの対象である。2022年６月30日に終了した事業年度において、当グループは、当グループの貸付ポートフォリオの信用の
    質に与えた異常気象の影響を反映し、37百万豪ドル(2021年６月30日：50百万豪ドル)の予想信用損失に係る引当金を計上し
    た。
    信用リスクの軽減、担保及びその他の信用補完

     当グループは、信用リスクを軽減するために、受け入れ可能な担保を示した方針及び手続を整備している。これらには、評
    価パラメータ、レビューの頻度及び評価の独立性が含まれている。
     要求される可能性のある担保の一般的な性質、及び保有残高については、金融資産クラス毎に以下に要約されている。
    現金及び当座資産

     現金及び当座資産のエクスポージャーは通常は低リスクとみなされるため、これらの資産の残高の大部分に関して担保は通
    常要求されない。しかし、売戻条件付きで購入された証券は、流動性の高い負債証券により担保されている。売戻条件付契約
    に関連する担保は、固定価格で返済する条件で、当グループに法的に譲渡されている。
     当グループの現金及び当座資産残高には中央銀行預け金で信用リスクが低いとみなされている額115,245百万豪ドル(2021年
    ６月30日：85,161百万豪ドル)が含まれている。
    他の金融機関に対する債権

     通常エクスポージャーは低リスクとみなされるため、これらの資産の残高に関して担保は通常要求されない。このエクス
    ポージャーは主に短期で、投資適格の銀行に対するものであり、当グループが差入れた担保が含まれている。
    損益計算書を通じて公正価値で測定するトレーディング資産及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券

     これらの資産は、信用リスクが考慮された公正価値で計上される。償却原価で測定する投資有価証券は、償却原価で測定さ
    れ、減損引当金控除後の金額で表示される。通常、発行者や借手から担保は要求しないが、商品(資産担保証券等)の条件にお
    いて担保が内在している場合がある。
    損益計算書を通じて公正価値で測定するその他の資産

     これらの資産は、信用リスクが考慮された公正価値で計上される。
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    デリバティブ資産
     当グループが利用するデリバティブ契約は注記5.4に要約されている。当グループはデリバティブ契約上のカウンターパー
    ティー・クレジット・リスクにさらされている。カウンターパーティー・クレジット・リスクは取引の性質、取引相手、ネッ
    ティング及び担保契約により影響を受ける。デリバティブの信用リスク(通常は金融機関の取引相手に対するものであるが、低
    い頻度で企業又は政府の取引相手に対するもの)は、可能な場合、同じ取引相手とのデリバティブ資産と負債が相殺可能かつセ
    ントラル・カウンターパーティー(CCP)との清算が可能なネッティング契約を通じて軽減される。当グループは店頭取引(OTC)
    デリバティブの記録を目的とする契約として、インターナショナル・スワップ・アンド・デリバティブ・アソシエーション
    (ISDA)マスター・アグリーメント(又はその他のデリバティブ契約)を利用している。
     保有担保の公正価値、及びマスター・ネッティング契約の適用から生じる相殺の潜在的な影響については注記9.7に開示され
    ている。
    被支配会社に対する債権

     これらグループ間残高に関して、通常担保は要求されない。
    与信コミットメント及び偶発債務

     当グループはオフ・バランス・シート上のリスクについて、オン・バランス・シート上のリスクに適用したものと同じリス
    ク管理方針を基本的に適用している。借手の信用度及び取引の性質により担保が要求されることもある。当グループのオフ・
    バランス・シート上のエクスポージャーのうち、120,468百万豪ドル(2021年６月30日：121,587百万豪ドル)が担保されてい
    る。
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権

     貸付金及び債権残高に関する主要な担保の種類は以下のとおりである。
    ・　居住用及び商業用不動産に係る担保
    ・　現金、株式、棚卸資産、固定資産及び売上債権等の事業資産に係る担保
     外部リスク格付けがなされ、財務基盤が強固な場合が多い政府、銀行及び企業の借手を除き、通常担保が要求される。長期
    の消費者金融(住宅ローン等)は通常不動産で担保されているが、短期のリボルビング消費者金融は通常正式な担保物件による
    担保はされていない。
     主要な貸付ポートフォリオに係る信用リスクを軽減する担保は、本注記の「貸付金、割引手形及びその他の受取債権に関し
    て保有する担保」における表に記載されている。
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    保有担保又はその他の信用補完考慮前の産業／セクター及び資産クラス別信用リスクに対する最大エクスポージャー
                                                     当グループ

                                                 2022  年６月30日現在
                                 ソブリン        農　業      銀行及び        建設業
                                               その他の
                                               金融機関
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    現金及び当座資産                             85,563         -    25,770         -
    金融機関に対する債権                                -       -     2,977         -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                              5,045         -      556        -
    　その他                                -       -       1       -
    デリバティブ資産                              2,886        85     14,282         27
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -     3,217         -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                             54,246         -     7,401         -
    売却目的保有資産                               218        -      507        -
                       (1)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                             19,891       14,557       19,618       6,158
    その他の資産                               396        8     2,525         1
    オーストラリアのオン・バランス・シート合計                             168,245       14,650       76,854       6,186
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    保証                               18       23      935       174
    ローン・コミットメント                               570      2,744       9,451       2,411
    その他の契約                               98       7      686      1,746
    オーストラリア合計                             168,931       17,424       87,926       10,517
    海　外
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    現金及び当座資産                             29,834         -    19,987         -
    金融機関に対する債権                               424        -     3,444         -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                              3,550         -      90       -
    　その他                                -       -       -       -
    デリバティブ資産                               370        7    10,163         -
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -       -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                             13,567         -     2,261         -
                       (1)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                               170      9,351       9,213        748
    その他の資産                               55       -      397        2
    海外のオン・バランス・シート合計                             47,970       9,358      45,555        750
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    保証                               128        2      216       69
    ローン・コミットメント                               467       869      6,518        231
    その他の契約                                1       -      307        2
    海外合計                             48,566       10,229       52,596       1,052
    総信用リスク合計                             217,497       27,653      140,522       11,569
        (2)
    その他                                -       -       -       -
    資産合計                             217,497       27,653      140,522       11,569
    (1) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、注記3.1の記述に従い、減損引当金及び前受収益の総額として表示されている。
    (2) 貸借対照表との調整のため、「その他」は主に、信用エクスポージャーを発生させない資産(有形固定資産、関係会社及びジョイント・ベンチャーに
      対する投資、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する持分投資、無形資産、繰延税金資産及びその他の資産を含む。)からなる。
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                                                     当グループ
                                                 2022  年６月30日現在
                                消費者向け        その他の        その他       合　計
                                   産業     商業及び
                                          工業
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    現金及び当座資産                                -       -       -    111,333
    金融機関に対する債権                                -       -       -     2,977
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                                -     5,995         -    11,596
    　その他                                -     9,822        135      9,958
    デリバティブ資産                                -     5,125         -    22,405
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -     3,217
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                                -       -       -    61,647
    売却目的保有資産                                -       -      597      1,322
                       (1)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                             569,687       139,726          -    769,637
    その他の資産                               422       103        -     3,455
    オーストラリアのオン・バランス・シート合計                             570,109       160,771         732     997,547
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    保証                               436      2,834         -     4,420
    ローン・コミットメント                             103,912       43,362         -    162,450
    その他の契約                                -     4,248         -     6,785
    オーストラリア合計                             674,457       211,215         732    1,171,202
    海　外
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    現金及び当座資産                                -       -       -    49,821
    金融機関に対する債権                                -       -       -     3,868
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                                -      87       -     3,727
    　その他                                -      34       -      34
    デリバティブ資産                                -     2,791         -    13,331
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -       -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                                -       -       -    15,828
                       (1)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                             67,852       27,992         -    115,326
    その他の資産                                8      43       -      505
    海外のオン・バランス・シート合計                             67,860       30,947         -    202,440
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    保証                               19      341        -      775
    ローン・コミットメント                             10,060       6,824         -    24,969
    その他の契約                                1      820        -     1,131
    海外合計                             77,940       38,932         -    229,315
    総信用リスク合計                             752,397       250,147         732    1,400,517
       (2)
    その他                                -     1,611      19,771       21,382
    資産合計                             752,397       251,758       20,503     1,421,899
    (1) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、注記3.1の記述に従い、減損引当金び前受収益の総額として表示されている。
    (2) 貸借対照表との調整のため、「その他」は主に、信用エクスポージャーを発生させない資産(有形固定資産、関係会社及びジョイント・ベンチャーに
      対する投資、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する持分投資、無形資産、繰延税金資産及びその他の資産を含む。)からなる。
                                276/532





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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
                                                         (1)
                                                    当グループ
                                                 2021  年６月30日現在
                                 ソブリン        農　業      銀行及び        建設業
                                               その他の
                                               金融機関
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    現金及び当座資産                             66,416         -    10,845         -
    金融機関に対する債権                                -       -     2,590         -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                              9,893         -      779        -
    　その他                               106       21      229        -
    デリバティブ資産                               817       86     13,061         10
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -     4,278         -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                             53,079         -    11,595         -
    売却目的保有資産                                -       -       -       -
                       (2)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権
                                  17,620       12,136       13,886       5,002
    その他の資産                               652       39     3,870         -
    オーストラリアのオン・バランス・シート合計                             148,583       12,282       61,133       5,012
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    保証                               398       20      977       197
    ローン・コミットメント                               778      2,328       6,008       2,553
    その他の契約                               64       13     1,165       1,602
    オーストラリア合計                             149,823       14,643       69,283       9,364
    海　外
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    現金及び当座資産                             16,000         -     6,780         -
    金融機関に対する債権                               75       -     2,420         -
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                              4,094         -      199        -
    　その他                                -       -       -       -
    デリバティブ資産                               218       12     1,657         -
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -       -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                             17,079         -     2,016         -
    売却目的保有資産                                -       -       -       -
                       (2)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権
                                   138      9,775       6,792        683
    その他の資産                               25       -      297        1
    海外のオン・バランス・シート合計                             37,629       9,787      20,161        684
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    保証                               95       1      415       63
    ローン・コミットメント                               459       901      8,938        231
    その他の契約                                1       -      52       1
    海外合計                             38,184       10,689       29,566        979
    総信用リスク合計                             188,007       25,332       98,849       10,343
       (3)
    その他
                                    -       -       -       -
    資産合計                             188,007       25,332       98,849       10,343
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている                            過年度調整を反映するように           修正再表示されている。
    (2) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、注記3.1の記述に従い、減損引当金及び前受収益の総額として表示されている。
    (3) 貸借対照表との調整のため、「その他」は主に、信用エクスポージャーを発生させない資産(有形固定資産、関係会社及びジョイント・ベンチャーに
      対する投資、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する持分投資、無形資産、繰延税金資産及びその他の資産を含む。)からなる。
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                                                         (1)
                                                    当グループ
                                                 2021  年６月30日現在
                                消費者向け        その他の        その他       合　計
                                   産業     商業及び
                                          工業
                               ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    現金及び当座資産                                -       -       -    77,261
    金融機関に対する債権                                -       -       -     2,590
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                                -    11,270         -    21,942
    　その他                                -    10,128         30     10,514
    デリバティブ資産                                -     4,744         -    18,718
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -     4,278
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                                -       -       -    64,674
    売却目的保有資産                                -       -     1,200       1,200
                       (2)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                             532,157       124,794          -    705,595
    その他の資産                                9      451        -     5,021
    オーストラリアのオン・バランス・シート合計                             532,166       151,387        1,230      911,793
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    保証                                -     3,179         -     4,771
    ローン・コミットメント                             104,045       41,073         -    156,785
    その他の契約                                -     3,647         -     6,491
    オーストラリア合計                             636,211       199,286        1,230     1,079,840
    海　外
    オン・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    現金及び当座資産                                -       -       -    22,780
    金融機関に対する債権                                -       -       -     2,495
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
    　トレーディング                                -      196        -     4,489
    　その他                                -      25       -      25
    デリバティブ資産                                -      844        -     2,731
    投資有価証券：
    　償却原価で測定                                -       -       -       -
    　その他の包括利益を通じて公正価値で測定                                -       -       -    19,095
    売却目的保有資産                                -       -       1       1
                       (2)
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                             66,055       29,228         -    112,671
    その他の資産                               10       30       -      363
    海外のオン・バランス・シート合計                             66,065       30,323         1    164,650
    オフ・バランス・シート資産に関する信用リスク・エク
     スポージャー：
    保証                                -      343        -      917
    ローン・コミットメント                             10,737       9,521         -    30,787
    その他の契約                                -      716        -      770
    海外合計                             76,802       40,903         1    197,124
    総信用リスク合計                             713,013       240,189        1,231     1,276,964
       (3)
    その他                                -     2,791      19,651       22,442
    資産合計                             713,013       242,980       20,882     1,299,406
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている                            過年度調整を反映するように           修正再表示されている。
    (2) 貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、注記3.1の記述に従い、減損引当金及び前受収益の総額として表示されている。
    (3) 貸借対照表との調整のため、「その他」は主に、信用エクスポージャーを発生させない資産(有形固定資産、関係会社及びジョイント・ベンチャーに
      対する投資、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する持分投資、無形資産、繰延税金資産及びその他の資産を含む。)からなる。
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    多額のエクスポージャー
     取引相手又は取引相手グループへのエクスポージャーの集中は、内部で評価したCRR、顧客の種類及び信用供与の期間に基づ
    いて与信限度を制限する段階的制限枠を定義している、多額の信用エクスポージャーに関する方針により管理されている。方
    針の下での限度の対象外のすべてのエクスポージャーは、信用権限に関する業務執行委員会の承認を必要とされる。
     以下の表は、個別では当グループの資本源泉(Tier１及びTier２資本)の５％を超過する当グループのリテール以外(銀行及び
    ソブリンを除く。)の取引相手のエクスポージャー総額(直接及び偶発エクスポージャーを含む。)の件数を示したものである。
                                                    当グループ

                                              2022  年      2021  年
                                           ６月30日現在        ６月30日現在
                                              ( 件数)        ( 件数)
    当グループの資本源泉の５％以上10％未満                                            -        -
    当グループの資本源泉の10％以上15％未満                                            -        -
     当グループは高品質及び高度に分散された信用ポートフォリオを保有している。貸付金及びその他債権総額の63％は国内の

    モーゲージ・ローンであり、７％は主にニュージーランドにおける海外のモーゲージ・ローンに対するものである。海外の
    ローンは貸付金、割引手形及びその他の受取債権の13％を占めている。
    金融資産の信用に基づく分類による区分

     信用供与の回収可能性に関して疑念が生じた場合、当該金融商品は減損として分類され報告される。金融資産の減損引当金
    は、減損に関する客観的な証拠がある場合、信用関連損失の評価額を十分にカバーする金額が計上される。当グループは定期
    的に金融資産をレビューし、契約条件が満たされていることを監視している。信用リスク格付けエクスポージャーは、金融資
    産が減損しているか否かを判断するために、少なくとも貸借対照表日毎に、評価されている。
    金融商品の信用の質による区分

     221頁から228頁(訳者注：Annual               Reportの頁)の表は、当グループ及び当行の貸付金、割引手形及びその他の受取債権の総帳
    簿価額を信用格付及びECLステージごとに示している。
     このリテール・ポートフォリオ及びリスク格付けが付与されたポートフォリオにおける貸付金の区分は、内部で評価した借
    手のPDをS&Pグローバルレーティングへベンチマーキングしたものに基づいており、借手の信用債務を履行する能力を反映して
    いる。特にリテールPDプールは、格付機関の信用の質による区分の見解と一致する、当グループのPDグレードに調整されてい
    る。
    信用適格                                          S&P  格付け相当

    投資適格                                          AAAからBBB-
    正常適格                                           BB+からB-
    不安定                                        CCC以下、債務不履行
                                279/532







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    金融商品の信用の質による区分
                                                    当グループ
                                                2022  年６月30日現在
                                   (1)
                              ステージ２
                       ステージ１              ステージ３       ステージ３
                        一括評価       一括評価       一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の受取債
      権
     信用適格
     投資適格                    431,913        15,875          -       -    447,788
     正常適格                    327,519        91,912          -       -    419,431
     不安定                     2,799       6,845       5,894       1,327       16,865
     総帳簿価額                    762,231       114,632        5,894       1,327      884,084
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
     投資適格                    100,114        6,161         -       -    106,275
     正常適格                     39,282       14,355          -       -     53,637
     不安定                      225       348        85       19       677
     未実行の与信コミットメント合計                    139,621        20,864         85       19     160,589
     信用エクスポージャー合計                    901,852       135,496        5,979       1,346     1,044,673
     減損引当金                     (1,295)       (2,443)        (756)       (736)      (5,230)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       1.8       12.6       54.7        0.5
      金(％)
     財務保証及びその他のオフ・バラン
      ス・シート商品
     信用適格
     投資適格                     9,275        768        -       -     10,043
     正常適格                     3,700       5,331         -       -     9,031
     不安定                       56       222        40       97       415
     財務保証及びその他のオフ・バラン
                          13,031        6,321         40       97     19,489
      ス・シート商品合計
     減損引当金                      (18)       (95)        (4)        -      (117)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       1.5       10.0         -      0.6
      金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    541,302        22,804          -       -    564,106
     正常適格                    370,501       111,598          -       -    482,099
     不安定                     3,080       7,415       6,019       1,443       17,957
     信用エクスポージャー合計                    914,883       141,817        6,019       1,443     1,064,162
     減損引当金合計                     (1,313)       (2,538)        (760)       (736)      (5,347)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       1.8       12.6       51.0        0.5
     金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、   2022  年６月30日現在、当グループのステージ２信用エクスポージャーの約62％を占めている。
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                                                    当グループ
                                                2022  年６月30日現在
                                   (1)
                              ステージ２
                       ステージ１              ステージ３       ステージ３
                        一括評価       一括評価       一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
     投資適格                    392,973        2,948         -       -    395,921
     正常適格                    283,279        16,364          -       -    299,643
     不安定                     1,692       3,216       4,491        407      9,806
     担保付リテール合計                    677,944        22,528        4,491        407     705,370
     減損引当金                      (361)       (527)       (445)       (124)      (1,457)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       2.3       9.9       30.5        0.2
      金(％)
     無担保リテール
     信用適格
     投資適格                     14,132        1,814         -       -     15,946
     正常適格                     10,157        1,102         -       -     11,259
     不安定                      839       645       158        2     1,644
     無担保リテール合計                     25,128        3,561        158        2     28,849
     減損引当金                      (492)       (442)       (150)         -     (1,084)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           2.0       12.4       94.9         -      3.8
      金(％)
     リテール以外
     信用適格
     投資適格                    134,197        18,042          -       -    152,239
     正常適格                     77,065       94,132          -       -    171,197
     不安定                      549      3,554       1,370       1,034       6,507
     リテール以外合計                    211,811       115,728        1,370       1,034      329,943
     減損引当金                      (460)      (1,569)        (165)       (612)      (2,806)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       1.4       12.0       59.2        0.9
      金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    541,302        22,804          -       -    564,106
     正常適格                    370,501       111,598          -       -    482,099
     不安定                     3,080       7,415       6,019       1,443       17,957
     信用エクスポージャー合計                    914,883       141,817        6,019       1,443     1,064,162
     減損引当金合計                     (1,313)       (2,538)        (760)       (736)      (5,347)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       1.8       12.6       51.0        0.5
      金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2022年６月30日現在、当グループのステージ２信用エクスポージャーの約62％を占めている。
                                281/532





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                                                    当グループ
                                                2021  年６月30日現在
                                   (1)
                              ステージ２
                       ステージ１              ステージ３       ステージ３
                        一括評価       一括評価       一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の受取
      債権
     信用適格
     投資適格                    418,125        18,771          -       -    436,896
     正常適格                    273,680        86,623          -       -    360,303
     不安定                     3,236       9,508       5,628       1,885       20,257
     総帳簿価額                    695,041       114,902        5,628       1,885      817,456
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
     投資適格                     97,622        7,647         -       -    105,269
     正常適格                     43,571       10,696          -       -     54,267
     不安定                      237       339        89       41       706
     未実行の与信コミットメント合計                    141,430        18,682         89       41     160,242
     信用エクスポージャー合計                    836,471       133,584        5,717       1,926      977,698
     減損引当金                     (1,592)       (2,851)        (757)       (900)      (6,100)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       2.1       13.2       46.7        0.6
      金(％)
     財務保証及びその他のオフ・バラン
      ス・シート商品
     信用適格
     投資適格                     9,002       1,348         -       -     10,350
     正常適格                     3,843       4,452         -       -     8,295
     不安定                       51       340        25       45       461
     財務保証及びその他のオフ・バラン
                          12,896        6,140         25       45     19,106
      ス・シート商品合計
     減損引当金                      (22)       (85)        (4)        -      (111)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       1.4       16.0         -      0.6
      金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    524,749        27,766          -       -    552,515
     正常適格                    321,094       101,771          -       -    422,865
     不安定                     3,524       10,187        5,742       1,971       21,424
     信用エクスポージャー合計                    849,367       139,724        5,742       1,971      996,804
     減損引当金合計                     (1,614)       (2,936)        (761)       (900)      (6,211)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       2.1       13.3       45.7        0.6
      金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2021年６月30日現在、当グループのステージ２信用エクスポージャーの約62％を占めている。
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                                                    当グループ
                                                2021  年６月30日現在
                                   (1)
                              ステージ２
                       ステージ１              ステージ３       ステージ３
                        一括評価       一括評価       一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
     投資適格                    393,239        5,718         -       -    398,957
     正常適格                    234,468        21,050          -       -    255,518
     不安定                     2,113       4,929       4,351        672      12,065
     担保付リテール合計                    629,820        31,697        4,351        672     666,540
     減損引当金                      (726)       (577)       (435)       (189)      (1,927)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       1.8       10.0       28.1        0.3
      金(％)
     無担保リテール
     信用適格
     投資適格                     14,283        1,061         -       -     15,344
     正常適格                     11,035        1,721         -       -     12,756
     不安定                      767       709       158        2     1,636
     無担保リテール合計                     26,085        3,491        158        2     29,736
     減損引当金                      (500)       (644)       (147)         -     (1,291)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           1.9       18.4       93.0         -      4.3
      金(％)
     リテール以外
     信用適格
     投資適格                    117,227        20,987          -       -    138,214
     正常適格                     75,591       79,000          -       -    154,591
     不安定                      644      4,549       1,233       1,297       7,723
     リテール以外合計                    193,462       104,536        1,233       1,297      300,528
     減損引当金                      (388)      (1,715)        (179)       (711)      (2,993)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       1.6       14.5       54.8        1.0
      金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    524,749        27,766          -       -    552,515
     正常適格                    321,094       101,771          -       -    422,865
     不安定                     3,524       10,187        5,742       1,971       21,424
     信用エクスポージャー合計                    849,367       139,724        5,742       1,971      996,804
     減損引当金合計                     (1,614)       (2,936)        (761)       (900)      (6,211)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       2.1       13.3       45.7        0.6
      金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2021年６月30日現在、当グループのステージ２信用エクスポージャーの約62％を占めている。
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                                                      当　行
                                                2022  年６月30日現在
                                   (1)
                              ステージ２
                       ステージ１              ステージ３       ステージ３
                        一括評価       一括評価       一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の受取
      債権
     信用適格
     投資適格                    411,132        13,979          -       -    425,111
     正常適格                    259,510        77,750          -       -    337,260
     不安定                     2,709       6,453       5,074       1,122       15,358
     総帳簿価額                    673,351        98,182        5,074       1,122      777,729
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
     投資適格                     94,416        5,949         -       -    100,365
     正常適格                     34,201       13,131          -       -     47,332
     不安定                      225       335        72       15       647
     未実行の与信コミットメント合計                    128,842        19,415         72       15     148,344
     信用エクスポージャー合計                    802,193       117,597        5,146       1,137      926,073
     減損引当金                     (1,140)       (2,180)        (698)       (668)      (4,686)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       1.9       13.6       58.8        0.5
      金(％)
     財務保証及びその他のオフ・バラン
      ス・シート商品
     信用適格
     投資適格                     9,067        750        -       -     9,817
     正常適格                     3,516       5,031         -       -     8,547
     不安定                       56       207        37        6      306
     財務保証及びその他のオフ・バラン
                          12,639        5,988         37        6     18,670
      ス・シート商品合計
     減損引当金                      (17)       (89)        (3)        -      (109)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       1.5       8.1        -      0.6
      金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    514,615        20,678          -       -    535,293
     正常適格                    297,227        95,912          -       -    393,139
     不安定                     2,990       6,995       5,183       1,143       16,311
     信用エクスポージャー合計                    814,832       123,585        5,183       1,143      944,743
     減損引当金合計                     (1,157)       (2,269)        (701)       (668)      (4,795)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       1.8       13.5       58.4        0.5
      金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2022年６月30日現在、当行のステージ２信用エクスポージャーの約61％を占めている。
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                                                2022  年６月30日現在
                                   (1)
                              ステージ２
                       ステージ１              ステージ３       ステージ３
                        一括評価       一括評価       一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
     投資適格                    377,348        2,720         -       -    380,068
     正常適格                    223,719        12,625          -       -    236,344
     不安定                     1,663       3,167       3,753        361      8,944
     担保付リテール合計                    602,730        18,512        3,753        361     625,356
     減損引当金                      (299)       (482)       (403)       (113)      (1,297)
     信用エクスポージャーに対する引当
                            -      2.6       10.7       31.3        0.2
      金(％)
     無担保リテール
     信用適格
     投資適格                     13,356        1,775         -       -     15,131
     正常適格                     8,572        962        -       -     9,534
     不安定                      838       632       128        -     1,598
     無担保リテール合計                     22,766        3,369        128        -     26,263
     減損引当金                      (459)       (414)       (126)         -      (999)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           2.0       12.3       98.4         -      3.8
      金(％)
     リテール以外
     信用適格
     投資適格                    123,911        16,183          -       -    140,094
     正常適格                     64,936       82,325          -       -    147,261
     不安定                      489      3,196       1,302        782      5,769
     リテール以外合計                    189,336       101,704        1,302        782     293,124
     減損引当金                      (399)      (1,373)        (172)       (555)      (2,499)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       1.3       13.2       71.0        0.9
      金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    514,615        20,678          -       -    535,293
     正常適格                    297,227        95,912          -       -    393,139
     不安定                     2,990       6,995       5,183       1,143       16,311
     信用エクスポージャー合計                    814,832       123,585        5,183       1,143      944,743
     減損引当金合計                     (1,157)       (2,269)        (701)       (668)      (4,795)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       1.8       13.5       58.4        0.5
      金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2022年６月30日現在、当行のステージ２信用エクスポージャーの約61％を占めている。
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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
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                                                      当　行
                                                2021  年６月30日現在
                                   (1)
                              ステージ２
                       ステージ１              ステージ３       ステージ３
                        一括評価       一括評価       一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の受取
      債権
     信用適格
     投資適格                    386,621        14,669          -       -    401,290
     正常適格                    223,832        71,823          -       -    295,655
     不安定                     2,726       8,066       4,772       1,511       17,075
     総帳簿価額                    613,179        94,558        4,772       1,511      714,020
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
     投資適格                     93,875        7,328         -       -    101,203
     正常適格                     37,123        9,415         -       -     46,538
     不安定                      211       301        67       20       599
     未実行の与信コミットメント合計                    131,209        17,044         67       20     148,340
     信用エクスポージャー合計                    744,388       111,602        4,839       1,531      862,360
     減損引当金                     (1,439)       (2,603)        (690)       (782)      (5,514)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       2.3       14.3       51.1        0.6
      金(％)
     財務保証及びその他のオフ・バラン
      ス・シート商品
     信用適格
     投資適格                     8,867       1,336         -       -     10,203
     正常適格                     3,635       4,201         -       -     7,836
     不安定                       51       316        19        9      395
     財務保証及びその他のオフ・バラン
                          12,553        5,853         19        9     18,434
      ス・シート商品合計
     減損引当金                      (20)       (80)        (3)        -      (103)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       1.4       15.8         -      0.6
      金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    489,363        23,333          -       -    512,696
     正常適格                    264,590        85,439          -       -    350,029
     不安定                     2,988       8,683       4,858       1,540       18,069
     信用エクスポージャー合計                    756,941       117,455        4,858       1,540      880,794
     減損引当金合計                     (1,459)       (2,683)        (693)       (782)      (5,617)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       2.3       14.3       50.8        0.6
      金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2021年６月30日現在、当行のステージ２信用エクスポージャーの約60％を占めている。
                                286/532





                                                          EDINET提出書類
                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                           有価証券報告書
                                                      当　行
                                                2021  年６月30日現在
                                   (1)
                              ステージ２
                       ステージ１              ステージ３       ステージ３
                        一括評価       一括評価       一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
     投資適格                    366,422        4,241         -       -    370,663
     正常適格                    192,343        16,432          -       -    208,775
     不安定                     1,676       3,896       3,628        622      9,822
     担保付リテール合計                    560,441        24,569        3,628        622     589,260
     減損引当金                      (666)       (534)       (404)       (174)      (1,778)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.1       2.2       11.1       28.0        0.3
      金(％)
     無担保リテール
     信用適格
     投資適格                     14,283        1,061         -       -     15,344
     正常適格                     8,384       1,581         -       -     9,965
     不安定                      750       678       132        -     1,560
     無担保リテール合計                     23,417        3,320        132        -     26,869
     減損引当金                      (457)       (616)       (123)         -     (1,196)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           2.0       18.6       93.2         -      4.5
      金(％)
     リテール以外
     信用適格
     投資適格                    108,658        18,031          -       -    126,689
     正常適格                     63,863       67,426          -       -    131,289
     不安定                      562      4,109       1,098        918      6,687
     リテール以外合計                    173,083        89,566        1,098        918     264,665
     減損引当金                      (336)      (1,533)        (166)       (608)      (2,643)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       1.7       15.1       66.2        1.0
      金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    489,363        23,333          -       -    512,696
     正常適格                    264,590        85,439          -       -    350,029
     不安定                     2,988       8,683       4,858       1,540       18,069
     信用エクスポージャー合計                    756,941       117,455        4,858       1,540      880,794
     減損引当金合計                     (1,459)       (2,683)        (693)       (782)      (5,617)
     信用エクスポージャーに対する引当
                           0.2       2.3       14.3       50.8        0.6
      金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2021年６月30日現在、当行のステージ２信用エクスポージャーの約60％を占めている。
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    分類別による減損資産
     リスク格付けが付与された信用ポートフォリオ及びリテール管理のポートフォリオにおける資産は、当該金融資産が減損し
    ているという客観的証拠について評価されている。
     減損資産は以下のカテゴリーに分類される。
    ・　不履行の信用供与
    ・　条件変更された信用供与
    ・　90日以上期日を超過している無担保リテール管理ファシリティ
     不履行の信用供与は、減損が生じているため個別評価債権引当金を計上している信用供与及び／又は元本もしくは利息の損
    失が予想される信用供与である。これらの信用供与に係る受取利息は留保され、現金で支払われた又は回収された場合に限り
    損益計算書に計上される。
     条件変更された信用供与は、借手の財政困難により当初の契約条件が通常の取引条件ではない条件に緩和された信用供与で
    ある。これらの信用供与に係る利息は損益計算書に計上される。この変更条件を遵守できない場合は、即座に不履行の信用供
    与に再分類されることとなる。
     90日以上期日を超過している無担保リテール商品には、クレジット・カード、個人ローン及び個人当座貸越等のその他の無
    担保リテール商品が含まれる。これら貸付金は一括して引当計上される。
     当グループは延滞債権のカテゴリーに基づいてのみ信用リスクを管理しているわけではなく、本注記において前述したよう
    に信用リスク格付原則も使用している。
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                                                    当グループ
                         2022  年     2021  年     2020  年     2019  年     2018  年
                      ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
    不履行資産：
     残高総額                    1,087       1,637       1,845       2,217       1,711
     控除：減損引当金                    (579)       (737)       (695)       (826)       (694)
    不履行資産純額                      508       900      1,150       1,391       1,017
    条件変更資産：
     残高総額                     763       418       363       428       264
     控除：減損引当金                     (37)       (33)        (4)       (13)        (4)
    条件変更資産純額                      726       385       359       415       260
    90日以上期日を超過している無担保
     リテール商品：
     残高総額                     106       123       208       245       254
     控除：減損引当金                    (101)        (94)       (185)       (199)       (161)
    90日以上期日を超過している無担保
                           5       29       23       46       93
     リテール商品純額
                         1,239       1,314       1,532       1,852       1,370
    オーストラリア減損資産純額
    海　外

    不履行資産：
     残高総額                     420       640       824       518       695
     控除：減損引当金                    (250)       (250)       (326)       (126)       (176)
    不履行資産純額                      170       390       498       392       519
    条件変更資産：
     残高総額                     560       579       278       196       242
     控除：減損引当金                     (41)       (33)       (15)        (6)       (20)
    条件変更資産純額                      519       546       263       190       222
    90日以上期日を超過している無担保
     リテール商品：
     残高総額                     15       12       30       18       13
     控除：減損引当金                     (15)       (12)       (30)       (17)       (13)
    90日以上期日を超過している無担保
                           -       -       -       1       -
     リテール商品純額
    海外減損資産純額                      689       936       761       583       741
    減損資産純額合計                     1,928       2,250       2,293       2,435       2,111
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    減損資産の金額別内訳
                                                      当グループ

                  オースト        海　外       合　計      オースト        海　外       合　計
                   ラリア                      ラリア
                   2022  年     2022  年     2022  年     2021  年     2021  年     2021  年
                ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在
    減損資産の金額別内訳           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                    1,210        527      1,737       1,190        643      1,833
    １百万豪ドル未満
    １百万豪ドル以上
                     469       154       623       566       233       799
    10百万豪ドル以下
                     278       313       591       422       355       777
    10百万豪ドル超
       (1)(2)
    合　計
                    1,957        994      2,951       2,178       1,231       3,409
    減損資産の変動

                                                      当グループ

                           2022  年     2021  年     2020  年     2019  年     2018  年
                       ６月30日現在
                               ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在
    減損資産総額の変動
                        ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                           3,409       3,548       3,622       3,179       3,187
    減損資産総額－期首残高
                           2,192       2,160       2,631       2,289       2,136
    新規及び増加分
    償却残高                       (601)       (741)      (1,054)       (1,245)       (1,196)
    戻入分又は返済分                      (2,266)       (1,876)       (2,221)       (1,328)       (1,666)
    管理されているポートフォリオ－新規／
                            217
                                   318       570       727       718
     増加分／戻入分／返済分
                (1)(2)
    減損資産総額－期末残高                             3,409       3,548       3,622       3,179
                           2,951
    (1)2022   年６月30日現在、減損資産には、減損したとみなされるステージ３の資産及びステージ３の条件変更資産77百万豪ドル(2021年６月30日：148百
      万豪ドル)が含まれる。ステージ３の資産には、減損資産及び債務不履行が発生しているが、十分な担保が付されているため減損していない減損資産
      が含まれている。
    (2) 貸付金及び前渡金2,921百万豪ドル及びその他の金融資産30百万豪ドル(2021年６月30日：貸付金及び前渡金3,360百万豪ドル及びその他の金融資産49
      百万豪ドル)が含まれる。
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    産業／セクター及びステータス別減損資産

                                                      当グループ

                                                  2022  年６月30日現在
                                               (2)      (2)      (2)
                    残高合計      減損資産     減損資産に       減損資産      償　却      回　収     償却純額
                            総額     対する       純額
                               引当金合計
                                   (1)
                      ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
    産　業   ／セクター
                     豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)
    貸付金－オーストラリア
    ソブリン                19,892        -      -      -      -      -      -
    農業                14,557        72     (31)      41      25      -     25
    銀行及び他の金融機関                19,617        27      (3)      24      1     (2)      (1)
    建設業                 6,156       69     (33)      36      7      -      7
    消費者向け産業                569,685       1,312      (287)     1,025       330     (105)      225
    その他の商業及び工業                139,730        452     (363)       89     170      (4)     166
    貸付金合計－オーストラリア                769,637       1,932      (717)     1,215       533     (111)      422
    貸付金－海　外
    ソブリン                  169       -      -      -      -      -      -
    農業                 9,351       88     (16)      72      1      -      1
    銀行及び他の金融機関                 9,212        3      -      3      4      -      4
    建設業                  747       2      -      2      2      -      2
    消費者向け産業                67,852       559      (88)      471      37     (13)      24
    その他の商業及び工業                27,995       337     (202)      135      108      (3)     105
    貸付金合計－海　外                115,326        989     (306)      683      152      (16)      136
    貸付金合計                884,963       2,921     (1,023)      1,898       685     (127)      558
    その他残高－オーストラリア
    オフ・バランス・シート商品                173,655        24      -     24      -      -      -
    デリバティブ                22,405        -      -      -      -      -      -
    その他残高合計－オーストラリ
                    196,060        24      -     24      -      -      -
     ア
    その他残高－海　外                               -            -      -      -
    オフ・バランス・シート商品                26,875        6      -      6      -      -      -
    デリバティブ                13,330        -      -      -      -      -      -
    その他残高合計－海　外                40,205        6      -      6      -      -      -
    その他残高合計                236,265        30      -     30      -      -      -
    合　計               1,121,228        2,951     (1,023)      1,928       685     (127)      558
    (1) 個別評価債権引当金736百万豪ドル及び一括評価債権引当金287百万豪ドルが含まれる。
    (2) 与信コミットメント又はデリバティブは、減損時にそのエクスポージャーが最終確定後に、減損貸付金及び受取債権として計上されることになるた
      め、償却、回収及び償却純額は認識されない。減損貸付金及び受取債権として計上された後に償却及び回収が発生する。
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                                                      当グループ
                                                  2021  年６月30日現在
                                               (2)      (2)      (2)
                    残高合計      減損資産     減損資産に       減損資産      償　却      回　収     償却純額
                            総額     対する       純額
                               引当金合計
                                   (1)
                      ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
    産　業   ／セクター
                     豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)      豪ドル)
    貸付金－オーストラリア
    ソブリン                17,620        -      -      -      -      -      -
    農業                12,136       106      (52)      54      14      -     14
    銀行及び他の金融機関                13,886        4     (3)      1      -      -      -
    建設業                 5,002       78     (37)      41      9      -      9
    消費者向け産業                532,157       1,313      (338)      975      521     (115)      406
    その他の商業及び工業                124,794        643     (434)      209      107      (3)     104
    貸付金合計－オーストラリア                705,595       2,144      (864)     1,280       651     (118)      533
    貸付金－海　外
    ソブリン                  138       -      -      -      -      -      -
    農業                 9,775       130      (21)      109       2      -      2
    銀行及び他の金融機関                 6,792        1      -      1      4      -      4
    建設業                  683      10      (2)      8      1      -      1
    消費者向け産業                66,055       613      (67)      546      56     (12)      44
    その他の商業及び工業                29,228       462     (205)      257      145      (1)     144
    貸付金合計－海　外                112,671       1,216      (295)      921      208      (13)      195
    貸付金合計                818,266       3,360     (1,159)      2,201       859     (131)      728
    その他残高－オーストラリア
    オフ・バランス・シート商品                168,047        33      -     33      -      -      -
    デリバティブ                18,718        1      -      1      -      -      -
    その他残高合計－オーストラリ
                    186,765        34      -     34      -      -      -
     ア
    その他残高－海　外
    オフ・バランス・シート商品                32,474        4      -      4      -      -      -
    デリバティブ                 2,731       11      -     11      -      -      -
    その他残高合計－海　外                35,205        15      -     15      -      -      -
    その他残高合計                221,970        49      -     49      -      -      -
    合　計               1,040,236        3,409     (1,159)      2,250       859     (131)      728
    (1) 個別評価債権引当金900百万豪ドル及び一括評価債権引当金259百万豪ドルが含まれる。
    (2) 与信コミットメント又はデリバティブは、減損時にそのエクスポージャーが最終確定後に、減損貸付金及び受取債権として計上されることになるた
      め、償却、回収及び償却純額は認識されない。減損貸付金及び受取債権として計上された後に償却及び回収が発生する。
                                292/532








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    貸付金、割引手形及びその他の受取債権に関して保有する担保
                                                    当グループ

                                                2022  年６月30日現在
                                   その他の         その他の
                                                        (1)
                                                     合　計
                         住宅ローン
                                    消費者         貸付金
    最大エクスポージャー(百万豪ドル)                       713,669         37,842        320,871        1,072,382
    担保種別：
    担保付(％)                        99.3         5.8        55.9         83.0
                                       -
    一部担保付(％)                         0.7                 14.6         4.8
                              -
    無担保(％)                                 94.2         29.5         12.2
    (1)2022   年６月30日現在、ECLステージ３のエクスポージャー合計は7,462百万豪ドルであった。それらのエクスポージャーのうち、67％は担保付、22％
      は一部担保付及び11％は無担保であった。
                                                    当グループ

                                                2021  年６月30日現在
                                   その他の         その他の
                                                        (1)
                                                     合　計
                         住宅ローン
                                    消費者         貸付金
    最大エクスポージャー(百万豪ドル)                       673,148         39,846        292,844        1,005,838
    担保種別：
    担保付(％)                        99.2         5.9        54.9         82.6
                                       -
    一部担保付(％)                         0.8                 14.7         4.8
                              -
    無担保(％)                                 94.1         30.4         12.6
    (1)2021   年６月30日現在、ECLステージ３のエクスポージャー合計は7,713百万豪ドルであった。それらのエクスポージャーのうち、63％は担保付、26％
      は一部担保付及び11％は無担保であった。
                                                      当　行

                                                2022  年６月30日現在
                                   その他の         その他の
                                                        (1)
                                                     合　計
                         住宅ローン
                                    消費者         貸付金
    最大エクスポージャー(百万豪ドル)                       628,446         35,265        285,293         949,004
    担保種別：
    担保付(％)                        99.4         6.1        55.9         82.8
                                       -
    一部担保付(％)                         0.6                 13.6         4.5
                              -
    無担保(％)                                 93.9         30.5         12.7
    (1)2022   年６月30日現在、ECLステージ３のエクスポージャー合計は6,326百万豪ドルであった。それらのエクスポージャーのうち、73％は担保付、17％
      は一部担保付及び10％は無担保であった。
                                                      当　行

                                                2021  年６月30日現在
                                   その他の         その他の
                                                        (1)
                                                     合　計
                         住宅ローン
                                    消費者         貸付金
    最大エクスポージャー(百万豪ドル)                       590,748         36,281        256,733         883,762
    担保種別：
    担保付(％)                        99.2         6.3        55.1         82.6
                                       -
    一部担保付(％)                         0.8                 13.1         4.3
                              -
    無担保(％)                                 93.7         31.8         13.1
    (1)2021   年６月30日現在、ECLステージ３のエクスポージャー合計は6,398百万豪ドルであった。それらのエクスポージャーのうち、71％は担保付、18％
      は一部担保付及び11％は無担保であった。
     上記の担保種別の目的において、住宅ローンは債務不履行が発生していない限り担保付に分類され、減損している場合には

    一部担保付に分類される。その他の種類の信用エクスポージャーについて、見積担保額に対するエクスポージャーの割合(貸出
    金利のマージン調整後)が100％以下である場合、信用供与は担保付と判断される。この割合が100％超で250％以下の場合、信
    用供与は一部担保付とみなされ、いかなる担保も保有していない場合(クレジット・カード、個人ローン、小規模事業向けロー
    ン及び高格付企業に対するエクスポージャーが含まれ得る。)、又は見積担保額に対する担保付ローンの割合が250％を超過す
    る場合、無担保とみなされる。
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    住宅ローン
     住宅ローンは、通常、借手の住宅用不動産により固定の担保を受け入れている。限られた場合において、住宅用不動産に加
    えて現金又は商業施設の形での追加の担保を受け入れる。比較的小規模なポートフォリオの一部を除き、借入金比率(LVR)が
    80％超の融資について、元本及び利息の残高と債務不履行後の担保売却から得られる純額の差額をカバーするために、低額頭
    金割増料もしくはマージンを課すか、又はレンダー・モーゲージ保険(LMI)に加入している。
    その他の消費者

     その他の消費者のカテゴリーには、クレジット・カード及び個人向けローンが含まれており、ほとんどが無担保である一
    方、信用取引に伴う貸出は担保付である。
    その他の貸付金

     その他の貸付金に関する当グループの主な担保物件の種類は、商業用施設、土地の権利、現金(通常、預金を担保にする形
    で)及びその他の当座資産(例えば債券、株式、投資ファンド)、取締役による保証、会社の資産(債権、株式及び仕掛品を含
    む。)に対する固定及び変動担保、又は融資されている資産(例えば車輌、設備)に対する担保権の形式で借手の特定の資産に担
    保権を設定している。その他の例では、顧客に対する信用供与は、信用エクスポージャーの帳簿価額より低い担保額で担保さ
    れることがある。これら信用供与は一部担保付又は一部無担保であるとみなされる。
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                                294/532














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    注記9.3　市場リスク
    市場リスクの測定
     当グループはトレーディング市場リスクと非トレーディング市場リスクの測定値の１つとしてバリュー・アット・リスク(以
    下「VaR」という。)を用いている。VaRでは、過去に観測された市場の変動と異なる市場の間での相関関係を用いて潜在的損失
    を測定する。
     VaRは、99.0％の信頼度でモデル化したものである。これは、いかなる日にも損失がVaRの見積りを超過しない可能性が
    99.0％あることを意味する。
     トレーディング市場リスクのVaRの測定では、日々の相場変動の２年間分が用いられる。トレーディング対象外の銀行勘定で
    の市場リスクのVaRの測定は、日々の相場変動の６年間分のデータを使用していている。
     トレーディング勘定のポジションについては保有期間10日が使用されている。銀行勘定の金利リスクについては保有期間20
    日が使用されている。
     VaRは過去の観測によって決定されており、極端な市場事象から当グループが被る可能性のある最大損失の見積りではない。
    このような制約により、経営陣は、99.0％よりも著しく高い信頼度における経済的損失の可能性を測定するためにストレス・
    テストも用いる。経営陣はその後、市場リスク・ポジションの経済的影響を管理するための判断を、これらの結果を用いて下
    す。
                             2022  年６月の            2021  年６月の

                                     2022  年６月            2021  年６月
                                  (1)               (1)
                               平均値               平均値
    市場リスクに関するVaRの合計                                    現在               現在
    ( 保有期間    10 日、信頼度     9 9.0  ％ )           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    トレーディング市場リスク                             73.0       78.2       75.7       72.7
                     (2)
    トレーディング対象外の金利リスク
                                 282.9       299.4       410.5       243.0
    (1)VaR   の平均値は各12ヶ月間について算出されている。
    (2) この表では、これらのエクスポージャーに関するリスクは保有期間を10日として示している。しかし、実務上は、これらの「トレーディング対象
      外」のエクスポージャーは、これより長い保有期間を想定して管理されている。
    トレーディング市場リスク

     トレーディング市場リスクは、顧客に対してサービスを提供するために当グループが金融市場に参加することにより生じ
    る。当グループは、金利・外国為替商品、債券、株式及びコモディティを取引し、全世界で顧客に対して資金、資本市場及び
    リスク管理のサービスを提供する。
     当グループは、他の市場メーカーと買い呼び値及び売り呼び値として建値をつけることにより市場へアクセスし続け、幅広
    い有価証券やデリバティブを含む資金、資本市場及びリスク管理の商品を在庫として保有している。
                         2022  年６月の                2021  年６月の

                                   2022  年６月                2021  年６月
                              (1)                  (1)
                           平均値                  平均値
    トレーディング市場リスクに関するVaR                                  現在                  現在
    ( 保有期間    10 日、信頼度     9 9.0  ％ )        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    金利リスク
                             29.6         42.8         31.1         31.3
    為替リスク
                             6.5         6.4         7.0         3.7
    株式リスク
                             0.3          -        0.6          -
    コモディティ・リスク
                             23.0         28.5         16.0         30.0
    クレジット・スプレッド・リスク
                             32.0         13.0         30.6         42.6
              (2)
    その他の市場リスク
                             24.6         23.0         19.6         21.1
    分散による利益
                            (61.9)         (55.3)         (45.8)         (72.5)
    一般的市場リスク合計
                             54.1         58.4         59.1         56.2
    分散されないリスク
                             17.3         18.4         12.9         15.8
       (3)
    その他
                             1.6         1.4         3.7         0.7
    合計
                             73.0         78.2         75.7         72.7
    (1)VaR   の平均値は各12ヶ月間について算出されている。
    (2) ボラティリティ・リスク及びベーシス・リスクを含む。
    (3)ASB   、PTBC及びヨーロッパを含む。
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    非トレーディング市場リスク
    銀行勘定での金利リスク
     金利リスクとは、当グループの貸借対照表がさらされている金利の不利な変動による、当グループの財政状態に対する現在
    及び将来の影響をいう。当グループが行う満期変換により、資産及び負債ポジションの価格改定における条件のミスマッチが
    起こる。こうしたミスマッチは、金利変動次第では望ましくない利益と評価の結果をもたらす可能性がある。当グループの目
    的は、金利リスクを管理することで長期的に安定的かつ持続可能な純受取利息を得ることである。
     当グループは、２つの方法で金利リスクの影響を測定及び管理している。
    (a)  翌12ヶ月間の利益

     利益の観点からの金利リスクとは、翌12ヶ月間の純受取利息の変動による影響をいう。
     金利の変動からもたらされる翌12ヶ月間の純受取利息に対するリスクは、月次で測定される。
     利益に係るリスクは、金利のイールド・カーブが平行方向に即座に100ベーシス・ポイント変化したと仮定する感応度分析に
    より測定される。
     純受取利息の予想変動は、その評価に既存ビジネス及び予想される新規ビジネスの双方を織り込んだ資産及び負債管理シ
    ミュレーション・モデルを用いて測定される。貸借対照表のプロダクト・ミックス、成長、資金調達及び価格決定戦略の変化
    が組み込まれる。
     観測可能な市場金利から直接価格が改定される資産及び負債は、適用される金利の影響に全面的に基づいて測定される。
     グループが管理する金利又は任意の金利に基づいて価格設定され、かつ顧客の行動に影響を受ける商品は、当グループの過
    去の価格改定戦略及び顧客の価格改定行動を考慮して測定される。感応度分析においては、当該商品の過去の価格改定方法の
    考慮に加え、現在及び将来の競合する市場原理に基づく予想される価格変動も考慮される。
                                                        (2)

                                                   2021  年６月
                                         2022  年６月
                (1)
    リスクのある純受取利息
                                        ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)
    平均月次エクスポージャー                                      1,625.2          2,012.3
    最高月次エクスポージャー                                      1,849.7          2,646.2
    最低月次エクスポージャー                                      1,106.3          1,075.9
    貸借対照表日現在                                      1,106.3          1,325.1
    (1) 12 ヶ月超のエクスポージャー。リスクのある純受取利息の内部モデルの対象は、貸借対照表上の全通貨に拡大している。
    (2) リスクのある純受取利息の内部モデルの対象は、貸借対照表に計上されている全通貨に拡大している。過年度の数値は、豪ドルと                                                   ニュージーラン
      ド・ドルの    エクスポージャーの合計を表しており、当期の表示に一致するように修正再表示されている。
                                296/532










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    (b)  経済価値
     経済価値の観点からの金利リスクとは、20日間の99.0％VaR測定に基づくものをいう。
     資本の経済価値変動の測定とは、当グループの、現時点における将来の利益見込みの現在価値に対する長期的な影響の評価
    である。当グループは、VaR法を適用することによって資本の経済価値の潜在的な変化を評価している。
     長期的な、もしくは貸借対照表上の資産及び負債の全期間にわたる金利の好ましくない変動に対する正味の経済価値を把握
    するため、保有期間20日間の99.0％VaR測定を用いている。
     固定金利商品の契約上のキャッシュ・フローに係る顧客の期限前償還の影響は、計算に織り込まれている。任意で価格決定
    された商品に係るキャッシュ・フローは、分析結果に基づき修正され、置換えられる。
     すべての既存の資産、負債の残余期間の将来期間に係る当グループの予想将来利益の変動の正味現在価値は、以下のとおり
    である。
                                                (1)         (1)

                                           2022  年６月       2021  年６月
    トレーディング対象外の金利リスクに関するVaR
    ( 保有期間    20 日間、信頼度      99.0  ％ )                        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    平均日次エクスポージャー                                          400.1         580.5
    最高日次エクスポージャー                                          520.4         743.0
    最低日次エクスポージャー                                          326.8         332.5
    貸借対照表日現在                                          423.4         343.7
    (1)VaR   の平均値は各12ヶ月間について算出されている。
    構造的為替リスク

     構造的為替リスクとは、当グループの外貨建て利益及び資本が豪ドルに換算される場合に、為替レートの変動が当グループ
    の豪ドル建て利益及び経済価値に不利な影響を及ぼす可能性があるリスクをいう。このリスクに対する当グループの唯一の重
    大なエクスポージャーは、ニュージーランド、アジア、米国及びオランダにおける事業から生じる。
    リース残存価格リスク

     当グループは工業、鉱業、鉄道、航空機、海洋及びその他の設備等の資産についてリース残存価格リスクを負っている。
    リース残存価格の保証により、当グループはこれらの資産の価格がリース満了時に保証された水準を下回る潜在的下落の影響
    を受ける。
    コモンウェルス銀行グループ・スーパー基金

     コモンウェルス銀行グループ・スーパー基金(以下「当基金」という。)は、当グループに市場リスクを生じさせる確定給付
    部分を有する。
     リスク管理部は、年金受給者を含め確定年金を受給するCBAの従業員を代表して、投資資産に関連する市場リスクを監視して
    いる(注記10.2を参照のこと)。また当基金受託者及び人事部が委員長を務める委員会に対して、月次の最新情報を提供してい
    る。
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    注記9.4　流動性リスク及び資金調達リスク
    概況
     当グループの流動性及び資金調達方針の目的は、無担保又は有担保の負債発行による確実な資金調達を可能にする、買戻条
    件付契約の下で借入を行うための当座資産を十分に保有する、又は当グループの純資産価値に悪影響を及ぼすことなく即座に
    資金調達するための当座資産を売却することで、期日到来時に確実に支払義務を履行することである。
     当グループの流動性方針の目的は、通常の市場環境でも極端に圧力の高まっている時期でも、顧客に対する債務を履行する
    上で十分なキャッシュ・バランス及び保有当座資産を確実に維持することである。また、当グループの流動性方針は、不利な
    市場環境下でも、当グループの事業価値を守ることを目的としている。
     当グループの資金調達方針は商品、期間、支払期日、投資者のタイプ、投資者の所在地、通貨及び集中度により、費用効率
    に基づいて資金調達先を分散することを目的としている。この目的は当グループのホールセール及びリテールにおける資金調
    達に適用される。
    流動性及び資金調達のリスク管理フレームワーク

     CBAの取締役会は、当グループ全体の流動性リスクの堅実かつ慎重な管理について最終的な責任を負う。当グループの正式な
    流動性及び資金調達のリスク管理フレームワークに基づいて組成された、当グループの流動性及び資金調達の方針は取締役会
    の承認を受け、APRAからの同意を得ている。当グループの資産負債委員会(ALCO)の憲章には、資産・負債管理の検討、流動性
    及び資金調達に関する方針及び戦略の検討、さらにこうした方針が当グループ全体で遵守されているかを定期的に監視するこ
    とが定められている。当グループの財務部門は、当グループの流動性方針及び補足基準に従って、当グループの流動性及び資
    金調達ポジションを管理し、当グループの資金に関するコンティンジェンシープランが発動された場合には、流動性及び資金
    調達に関する意思決定の最終権限を有する。リスク管理部門は、当グループの流動性リスク及び資金調達リスクの監督、グ
    ループ方針への準拠の監督、並びに健全性規制当局と当グループとの関係の管理を行っている。
     当グループ内の子会社は、その特有の需要に対応するための独自の流動性・資金調達戦略を適用している。ニュージーラン
    ド内のグループ銀行子会社であるASBは独自の流動性方針及び当グループの方針に従って、国内流動性・資金調達需要の管理を
    行っている。ASBの流動性方針はRBNZによる監督も受けている。
    流動性及び資金調達に関する方針及び管理

     当グループの流動性及び資金調達方針は以下のとおり規定している。
    ・　APRAのLCRの要件に基づいて定められた最低額を超過する当座資産を維持すること。オーストラリアのADIは、規定される
      ストレス・シナリオに基づいて予測される30日間の正味現金流出額に対する質の高い当座資産の比率として算定されるLCR
      が100％を満たすように要求している。
    ・　APRAの安定調達比率(以下「NSFR」という。)により測定した比率を超える額を、各種資金源から安定調達できる状態を維
      持する。NSFRは、APRA既定の係数を資産及び負債に適用して、所用安定調達額に占める利用可能安定調達額の割合が算出
      され、当該割合は100％超でなければならない。
    ・　LCRに加えて追加的な資金及び流動性数値の算出及びストレス・テストを行う。
    ・　短期及び長期のホールセールからの資金調達には限度額を設定し、監督し、定期的に見直しを行う。
    ・　当グループのホールセール市場における資金調達能力を定期的に評価し、資金調達戦略の一要素として使用している。
    ・　当座資産は、求められる要件に基づいて豪ドル建て及びその他通貨建て有価証券で保有されている。
    ・　当グループの国内の当座資産ポートフォリオには３つのカテゴリーの当座資産がある。１つめには、現金、国債及びオー
      ストラリア準政府債が含まれる。２つめには、譲渡性預金、金融債、国際機関債、オーストラリア住宅ローン担保証券(以
      下「RMBS」という。)及び買戻条件付契約に基づくRBAの購入基準を満たすその他の証券が含まれる。３つめの分類は、コ
      ミットメントを伴う流動性ファシリティ(以下「CLF」という。)を使用するか、又は例外的流動性支援(以下「ELA」とい
      う。)契約に基づく、RBAによる買戻適格である内部RMBSである。これは当行が証券化し、そのまま当行が保有するモー
      ゲージである。CLFは暦年の2022年末までに段階的に廃止される予定であり、当グループは、ストレス時の偶発的流動性の
      保有に関するAPRAの新たな要件を満たすため、内部RMBSの水準を上げた。
    ・　海外の支店及び子会社は流動性方針を遵守し、要求される規制を満たす適正な外貨建当座資産を保有する。重要性のある
      銀行子会社は、LCRを100％以上に維持することを要求されている。
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     当グループの資金調達の主要ツールには以下が含まれる。
    ・　広範な個人顧客向けのリテール取引口座、貯蓄口座及び定期預金を含む、一般顧客からのリテール資金調達基盤。
    ・　中小企業預金基盤及び機関投資家預金基盤。
    ・　豪ドル建て譲渡性預金、米・ユーロ圏コマーシャル・ペーパー・プログラム、豪ドル建て国内借入プログラム、U.S.ミ
      ディアム・ターム・ノート・プログラム、ユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラム、複数の管轄を対象とする
      カバードボンド・プログラム及びメダリオン証券化プログラムを含む、ホールセールからの国内外資金調達プログラム。
    ・　RBAによるターム・ファンディング・ファシリティ(TFF)及びRBNZによるターム・レンディング・ファシリティの利用。
     当グループの流動性に関する主要ツールには以下が含まれる。

    ・　確立されている健全な流動性要件を満たす流動性管理モデル。このモデルでは、流動性危機に係る一連のストレスをかけ
      た状況でのシナリオを考慮した調整がなされている。またこのモデルは、システミックな危機及び特異な危機の両方に関
      する仮定を盛り込んでいるため、当グループは期限到来時には債務をすべて確実に履行するのに十分な当座資産を有する
      ことになる。
    ・　日次ベースでの流動性の必要額の予測が可能になる追加的な流動性管理モデル。
    ・　業務上の意思決定及び商品開発に対する報告のために、顧客及び商品の種類の詳細な情報を提供する規制上の流動性管理
      報告システム。これにより、銀行商品の流動性リスク調整後の価値の認識がさらに高まる。
    ・　通常の資金調達市場がない場合でも当グループが有担保ベースでの資金借入を行うことを可能とする、適格流動資産
      (HQLA)、代替当座資産及び中央銀行による買戻取引適格の内部RMBS
    ・　資金に関する安定したコンティンジェンシープランが定められており、必要な時に迅速に発動可能となるよう定期的にテ
      ストされている。
                                299/532













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    貨幣性負債の満期日分析
     以下の表に示された金額は、残存する契約期間中の契約上の割引前キャッシュ・フローに基づくものである。
                                                    当グループ

                                           2022  年６月30日現在の満期期間
                       ０ヶ月超       ３ヶ月超        １年超
                      ３ヶ月以内       12 ヶ月以内       ５年以内        ５年超       合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    貨幣性負債
                  (1)
    預金及びその他の一般借入金                   751,835        95,997       11,197         50     859,079
                        21,590        4,521         -       -     26,111
    金融機関に対する債務
    損益計算書を通じて公正価値で測
                        7,291         -       -       -     7,291
     定する負債
    デリバティブ金融商品：
                        30,490          -       -       -     30,490
    　トレーディング目的保有
                          35       36       210       296       577
    　ヘッジ目的保有(純額決済)
    　ヘッジ目的保有(総額決済)：
                        2,450       4,021       19,433       24,423       50,327
    　　アウトフロー
                        (1,321)       (4,092)       (18,674)       (22,361)       (46,448)
    　　インフロー
                          19        -       -       -       19
    売却目的保有負債
                          45      1,782       53,115          -     54,942
    中央銀行借入金
                        15,115       26,904       67,947       45,959       155,925
    社債等発行残高及び資本性証券
                         128       361      1,137       1,660       3,286
    リース債務
                        4,633        813      1,243        857      7,546
    他の貨幣性負債
                       832,310       130,343       135,608        50,884      1,149,145
    貨幣性負債合計
      (2)
    保証
                        5,195         -       -       -     5,195
                (2)
    ローン・コミットメント                   187,419          -       -       -    187,419
          (2)
    その他の契約
                        7,916         -       -       -     7,916
                       200,530          -       -       -    200,530
    オフ・バランス・シート項目合計
    貨幣性負債及びオフ・バランス・
                      1,032,840        130,343       135,608        50,884      1,349,675
     シート項目合計
    (1) 契約上、顧客の要求に応じて支払われる貯蓄預金及び当座預金等の預金が含まれる。これらの口座は、長期的な資金調達に係る安定した供給源と
      なっている。
    (2) 支払が見込まれる最短の期間を反映するために、すべてのオフ・バランス・シート項目は、０ヶ月超３ヶ月以内の満期の列に含まれている。
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                                                    当グループ
                                                        (1)
                                          2021  年６月30日現在の満期期間
                       ０ヶ月超       ３ヶ月超        １年超
                      ３ヶ月以内       12 ヶ月以内       ５年以内        ５年超       合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    貨幣性負債
                  (2)
    預金及びその他の一般借入金
                       674,831        86,458        5,618         92     766,999
                        14,218        4,852         -       -     19,070
    金融機関に対する債務
    損益計算書を通じて公正価値で
                        5,140       3,400         -       -     8,540
     測定する負債
    デリバティブ金融商品：
                        16,248          -       -       -     16,248
    　トレーディング目的保有
                          86       132       266        72       556
    　ヘッジ目的保有(純額決済)
    　ヘッジ目的保有(総額決済)：
                        1,916       11,152       20,511       25,975       59,554
    　　アウトフロー
                        (1,444)       (10,179)       (19,718)       (23,548)       (54,889)
    　　インフロー
                         190        -       -       -      190
    売却目的保有負債
                          -      254      51,843          -     52,097
    中央銀行借入金
                        11,282       23,182       53,014       52,850       140,328
    社債等発行残高及び資本性証券
                         127       365      1,536       1,549       3,577
    リース債務
                        5,905        506       143        32      6,586
    他の貨幣性負債
                       728,499       120,122       113,213        57,022      1,018,856
    貨幣性負債合計
      (3)
    保証
                        5,688         -       -       -     5,688
                (3)
    ローン・コミットメント                   187,572          -       -       -    187,572
          (3)
    その他の契約
                        7,261         -       -       -     7,261
                       200,521          -       -       -    200,521
    オフ・バランス・シート項目合計
    貨幣性負債及びオフ・バランス・
                       929,020       120,122       113,213        57,022      1,219,377
     シート項目合計
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    (2) 契約上、顧客の要求に応じて支払われる貯蓄預金及び当座預金等の預金が含まれる。これらの口座は、長期的な資金調達に係る安定した供給源と
      なっている。
    (3) 支払が見込まれる最短の期間を反映するために、すべてのオフ・バランス・シート項目は、０ヶ月超３ヶ月以内の満期の列に含まれている。
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                                                      当　行
                                           2022  年６月30日現在の満期期間
                       ０ヶ月超       ３ヶ月超        １年超
                      ３ヶ月以内       12 ヶ月以内       ５年以内        ５年超       合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    貨幣性負債
                  (1)
    預金及びその他の一般借入金
                       693,073        82,394        9,440         -    784,907
                        20,857        4,521         -       -     25,378
    金融機関に対する債務
    損益計算書を通じて公正価値で測
                        6,116         -       -       -     6,116
     定する負債
    デリバティブ金融商品：
                        32,186          -       -       -     32,186
    　トレーディング目的保有
                          38       35       199       296       568
    　ヘッジ目的保有(純額決済)
    　ヘッジ目的保有(総額決済)：
                        2,564       4,670       22,319       22,742       52,295
    　　アウトフロー
                        (1,456)       (4,560)       (21,400)       (20,884)       (48,300)
    　　インフロー
                          20      1,560       49,674          –     51,254
    中央銀行借入金
                        12,662       21,853       52,595       40,387       127,497
    社債等発行残高及び資本性証券
                        6,827       5,153       20,795        8,658       41,433
    被支配会社に対する負債
                         111       326      1,017       1,585       3,039
    リース債務
                        4,881        692      1,155        778      7,506
    他の貨幣性負債
                       777,879       116,644       135,794        53,562      1,083,879
    貨幣性負債合計
      (2)
    保証                    4,631         -       -       -     4,631
                (2)
    ローン・コミットメント
                       170,414          -       -       -    170,414
          (2)
    その他の契約                    7,701         -       -       -     7,701
                       182,746          -       -       -    182,746
    オフ・バランス・シート項目合計
    貨幣性負債及びオフ・バランス・
                       960,625       116,644       135,794        53,562      1,266,625
     シート項目合計
    (1) 契約上、顧客の要求に応じて支払われる貯蓄預金及び当座預金等の預金が含まれる。これらの口座は、長期的な資金調達に係る安定した供給源と
      なっている。
    (2) 支払が見込まれる最短の期間を反映するために、すべてのオフ・バランス・シート項目は、０ヶ月超３ヶ月以内の満期の列に含まれている。
                                302/532











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                                                      当　行
                                                        (1)
                                          2021  年６月30日現在の満期期間
                       ０ヶ月超       ３ヶ月超        １年超
                      ３ヶ月以内       12 ヶ月以内       ５年以内        ５年超       合　計
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    貨幣性負債
                  (2)
    預金及びその他の一般借入金                   615,965        74,039        3,642         42     693,688
                        13,694        4,852         -       -     18,546
    金融機関に対する債務
    損益計算書を通じて公正価値で測
                        2,874         -       -       -     2,874
     定する負債
    デリバティブ金融商品：
                        18,464          -       -       -     18,464
    　トレーディング目的保有
                          86       153       294        72       605
    　ヘッジ目的保有(純額決済)
    　ヘッジ目的保有(総額決済)：
                        2,866       9,572       17,172       28,670       58,280
    　　アウトフロー
                        (2,445)       (9,054)       (17,033)       (27,400)       (55,932)
    　　インフロー
                          -       -     51,375          -     51,375
    中央銀行借入金
                        9,576       19,564       38,041       46,521       113,702
    社債等発行残高及び資本性証券
                        10,554        5,278       20,791        8,227       44,850
    被支配会社に対する負債
                         117       336      1,336       1,527       3,316
    リース債務
                        6,264        450       121        32      6,867
    他の貨幣性負債
                       678,015       105,190       115,739        57,691       956,635
    貨幣性負債合計
      (3)
    保証
                        5,193         -       -       -     5,193
                (3)
    ローン・コミットメント                   170,014          -       -       -    170,014
          (3)
    その他の契約
                        7,106         -       -       -     7,106
                       182,313          -       -       -    182,313
    オフ・バランス・シート項目合計
    貨幣性負債及びオフ・バランス・
                       860,328       105,190       115,739        57,691      1,138,948
     シート項目合計
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    (2) 契約上、顧客の要求に応じて支払われる貯蓄預金及び当座預金等の預金が含まれる。これらの口座は、長期的な資金調達に係る安定した供給源と
      なっている。
    (3) 支払が見込まれる最短の期間を反映するために、すべてのオフ・バランス・シート項目は、０ヶ月超３ヶ月以内の満期の列に含まれている。
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    注記9.5　公正価値に関する開示
    公正価値で測定する金融資産及び金融負債の公正価値ヒエラルキー
     公正価値で測定する当グループ及び当行の金融資産及び金融負債の公正価値ヒエラルキーの分類は、以下の表のとおりであ
    る。公正価値の計算方法や、公正価値ヒエラルキーのレベルについての説明は、本注記の「会計方針」に記載されている。
                                                   当グループ

                                   2022  年６月30日現在の公正価値
                               レベル１       レベル２       レベル３        合　計
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                           9,922       5,359         42     15,323
                                  –
     その他                                  9,745        247      9,992
    デリバティブ資産                             331      35,331         74     35,736
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資
                                64,249       14,221         616      79,086
     有価証券
    売却目的保有資産                             218       202        -      420
    公正価値で測定する金融資産合計                           74,720       64,858         979     140,557
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                            5,984       1,287         -     7,271
    デリバティブ負債                              7     33,757         135      33,899
    公正価値で測定する金融負債合計                            5,991       35,044         135      41,170
                                                   当グループ

                                   2021  年６月30日現在の公正価値
                               レベル１       レベル２       レベル３        合　計
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                          19,764        6,556        111      26,431
     その他                            106      10,311         122      10,539
    デリバティブ資産                             153      21,242         54     21,449
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資
                                64,629       19,171        2,760       86,560
     有価証券
    売却目的保有資産                              -      301        -      301
    公正価値で測定する金融資産合計                           84,652       57,581        3,047      145,280
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                            2,645       5,736         -     8,381
    デリバティブ負債                              9     18,454         23     18,486
    公正価値で測定する金融負債合計                            2,654       24,190         23     26,867
                                304/532






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                                                     当　行
                                   2022  年６月30日現在の公正価値
                               レベル１       レベル２       レベル３        合　計
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                           9,918       5,358         42     15,318
     その他                             -     9,745        186      9,931
    デリバティブ資産                             331      37,369         74     37,774
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資
                                58,867       12,733         591      72,191
     有価証券
    公正価値で測定する金融資産合計                           69,116       65,205         893     135,214
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                            5,985        112        -     6,097
    デリバティブ負債                              6     34,861         135      35,002
    公正価値で測定する金融負債合計                            5,991       34,973         135      41,099
                                                     当　行

                                   2021  年６月30日現在の公正価値
                               レベル１       レベル２       レベル３        合　計
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                          19,760        6,554        111      26,425
     その他                             -     10,082         95     10,177
    デリバティブ資産                             153      21,237         54     21,444
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資
                                58,284       17,657        2,760       78,701
     有価証券
    公正価値で測定する金融資産合計                           78,197       55,530        3,020      136,747
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                            2,645         76        -     2,721
    デリバティブ負債                              9     21,451         23     21,483
    公正価値で測定する金融負債合計                            2,654       21,527         23     24,204
                                305/532








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    公正価値ヒエラルキーのレベル間の移動に関する分析
     以下の表は、当事業年度におけるレベル３の残高の増減を要約したものである。振替は報告期間末に生じたものと仮定して
    反映されている。レベル３への振替及びレベル３からの振替は、インプットの観測可能性の変化によるものであった。
    2022  年６月30日に終了した事業年度におけるレベル３の増減分析

                                                       当グループ

                                   金融資産                  金融負債
                                             損益計算書を
                                  その他の包括利益
                           デリバティブ       を通じて公正価値                    デリバティブ
                                                通じて
                               資産      で測定する                     負債
                                              公正価値で
                                    投資有価証券
                                             測定する資産
                           ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    2020  年７月１日現在                         127         565          53         (30)
    購入                            -         49         168          -
    売却／決済                           (41)          (3)          -         -
    当期純利益／(損失):
    　損益計算書に認識した額                           (13)          -         (3)         (3)
    　包括利益計算書に認識した額                            -       2,146           -         10
    振替による増加                            -         3         15          -
    振替による減少                           (19)          -         -         -
    2021  年６月30日現在                         54        2,760          233         (23)
    2021  年６月30日現在保有する金融商品につ
                               (34)          -         (3)         (3)
     いて損益計算書に認識した損失
    2021  年７月１日現在                         54        2,760          233         (23)
    購入                            -        148         171         (58)
    売却／決済                           (9)         (19)         (112)           -
    当期純利益／(損失)：
    　損益計算書に認識した額                           (25)          -         (4)         (47)
    　包括利益計算書に認識した額                           54       (2,273)            -         -
    振替による増加                            -         -         1         (7)
    振替による減少                            -         -         -         -
    2022  年６月30日現在                         74         616         289         (135)
    2022  年６月30日現在保有する金融商品につ
                                6         -         (7)         (47)
     いて損益計算書に認識した利益／(損失)
                                306/532








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                                                         当　行

                                    金融資産                  金融負債
                                             損益計算書を
                                  その他の包括利益
                           デリバティブ       を通じて公正価値                    デリバティブ
                                                通じて
                               資産      で測定する                     負債
                                              公正価値で
                                    投資有価証券
                                             測定する資産
                           ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    2020  年７月１日現在                         127         565          53         (30)
    購入                            -         49         153          -
    売却／決済                           (41)          (3)          -         -
    当期純利益／(損失):
    　損益計算書に認識した額                           (13)          -         -         (3)
    　包括利益計算書に認識した額                            -       2,146           -         10
    振替による増加                            -         3         -         -
    振替による減少                           (19)          -         -         -
    2021  年６月30日現在                         54        2,760          206         (23)
    2021  年６月30日現在保有する金融商品につ
                               (34)          -          -        (3)
     いて損益計算書に認識した損失
    2021  年７月１日現在                         54        2,760          206         (23)
    購入                            -        123         130         (58)
    売却／決済                           (9)         (19)         (112)           -
    当期純利益／(損失)：
    　損益計算書に認識した額                           (25)          -         3        (47)
    　包括利益計算書に認識した額                           54       (2,273)            -         -
    振替による増加                            -         -         1         (7)
    振替による減少                            -         -         -         -
    2022  年６月30日現在                         74         591         228         (135)
    2022  年６月30日現在保有する金融商品につ
                                6         -         -        (47)
     いて損益計算書に認識した利益／(損失)
                                307/532










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    公正価値で測定しない金融商品に係る公正価値情報
     当グループ及び当行の公正価値で測定しない金融商品の見積公正価値及び公正価値ヒエラルキーは、以下に表示されてい
    る。以下の表に含まれていない金融資産及び金融負債の公正価値は、帳簿価額に近似している。
                                                    当グループ

                                                2022  年６月30日現在
                          帳簿価額                公正価値
                           合　計      レベル１       レベル２      レベル３        合　計
                        ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    金融資産
    償却原価で測定する投資有価証券                       3,217         -     3,195         -     3,195
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                      878,854          -       -    867,722       867,722
    金融負債
    預金及びその他の一般借入金                      857,586          -    463,484       393,824       857,308
    社債等発行残高                      116,902          -    117,005          -    117,005
    資本性証券                       28,017       10,489       17,296         -    27,785
                                                2021  年６月30日現在

                          帳簿価額                公正価値
                           合　計      レベル１       レベル２      レベル３        合　計
                        ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    金融資産
    償却原価で測定する投資有価証券                       4,278         -     4,313         -     4,313
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                      811,356          -       -    813,503       813,503
    金融負債
    預金及びその他の一般借入金                      766,381          -    766,618          -    766,618
    社債等発行残高                      103,003          -    104,403          -    104,403
    資本性証券                       29,360       12,266       17,529         -    29,795
                                                      当　行

                                                2022  年６月30日現在
                          帳簿価額                公正価値
                           合　計      レベル１       レベル２      レベル３        合　計
                        ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    金融資産
    償却原価で測定する投資有価証券                       3,217         -     3,195         -     3,195
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                      773,042          -       -    763,727       763,727
    金融負債
    預金及びその他の一般借入金                      783,701          -    389,674       393,824       783,498
    社債等発行残高                       89,940         -    90,201         -    90,201
    資本性証券                       28,009       10,501       17,298         -    27,799
                                                2021  年６月30日現在

                          帳簿価額                公正価値
                           合　計      レベル１       レベル２      レベル３        合　計
                        ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)      ( 百万豪ドル)
    金融資産
    償却原価で測定する投資有価証券                       4,278         -     4,313         -     4,313
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                      708,505          -       -    710,644       710,644
    金融負債
    預金及びその他の一般借入金                      693,197          -    693,361          -    693,361
    社債等発行残高                       77,840         -    79,462         -    79,462
    資本性証券                       28,976       12,276       17,150         -    29,426
                                308/532





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    会計方針
    評価
     公正価値とは、測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取るであろう価格又は負
    債を移転するために支払うであろう価格をいう。当初認識する取引価格は、通常、より適した公正価値であることを示す情報
    が活発な市場にて観察できない限り、該当する金融商品の公正価値を表す。
     報告日における、活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、取引費用控除前の相場価格又はディーラー相場価格に基
    づいている。資産及び買ポジションは買相場価格で測定され、負債及び売ポジションは売相場価格で測定される。当グループ
    に市場リスクを相殺するポジションがある場合、中間市場価格は相殺リスク・ポジションを測定するために利用され、買相場
    価格又は売相場価格に係る調整は必要に応じて、期首時点の正味ポジションにのみ適用される。
     市場価格のない金融商品については大部分が、観測可能なインプットに基づく評価技法を用いて評価される。ただし、限ら
    れた事例ではあるが、観測可能な市場データが入手できない場合を除く。この事例では、金融商品は、通常、公正価値の最善
    の指標である取引価格で当初認識される。これは、評価モデルより入手した価格と異なる場合がある。損益計算書において公
    正価値での当初差異を認識する時期は、取引ごとの個別の事実及び事情に左右されるが、市場データが観測可能となる時点よ
    り後になることはない。この差異は取引の年数にわたり償却され、インプットが観測可能となる時点で認識されるか、又は必
    要に応じて、商品の認識が中止された時点で償却されるかのいずれかの場合がある。
     店頭(以下「OTC」という。)デリバティブの公正価値には、デリバティブ資産に関して、取引相手の信用度を反映するための
    信用評価調整結果が含まれる。無担保デリバティブ資産及び無担保デリバティブ負債の公正価値には、当グループに対する資
    金調達費用及びベネフィットを反映するよう、資金調達評価調整が含まれる。これらの調整は、関連する担保及びマスター・
    ネッティング契約を考慮した上で実施される。
    公正価値ヒエラルキー

     当グループは、様々な評価技法と評価インプットのヒエラルキーを利用しており、観測可能な市場データが存在する場合に
    はそれを最大限に活用している。
     AASB第13号「公正価値測定」に基づき、公正価値で測定又は開示されるすべての金融及び非金融資産及び負債は、以下に示
    した３つの公正価値ヒエラルキーのレベルの１つに分類される。
    活発な市場における市場価格-レベル１

     このカテゴリーには、市場価格が容易に入手可能な、活発な市場における同一の資産又は負債の未調整の市場価格を参照し
    て評価が決定される資産及び負債が含まれており、その価格は独立第三者間と同じ条件に基づいて定期的に発生する実際の市
    場取引を表す。活発な市場とは、継続的に価格情報を提供するのに十分な量及び頻度で取引が発生する市場である。
     このカテゴリーに含まれる金融商品は、流動性のある国債、上場株式及び上場デリバティブである。
    観測可能なインプットを使用する評価技法-レベル２

     このカテゴリーには、レベル１に記載の市場価格以外であるが、当該資産又は負債に関して直接的又は間接的に観測可能な
    インプットを使用して評価される資産及び負債が含まれている。この評価技法には、割引キャッシュ・フロー分析、オプショ
    ン・プライシング・モデル及び市場で容認されているその他の評価モデルの使用が含まれる。
     このカテゴリーに含まれる金融商品は、金融債及び社債、譲渡性預金、銀行手形、コマーシャル・ペーパー、住宅ローン担
    保証券並びにOTCデリバティブ(金利スワップ、クロス・カレンシー・スワップ、FXオプション等)である。
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    重要な観測不能なインプットを使用する評価技法-レベル３
     このカテゴリーには、観測可能な市場データに基づかない重要なインプット(観測不能なインプット)が評価に組み込まれる
    資産及び負債が含まれている。観測不能なインプットとは、当該商品の市場における流動性の低さ又は複雑性により、活発な
    市場において容易に入手できないインプットである。これらのインプットは、通常、当該金融商品のリスク・プロファイルに
    対応するように、観測可能なインプットから導出及び推定され、現在の市場の仮定、過去の取引、また入手可能な場合には経
    済モデルに対して調整される。これらのインプットは、将来キャッシュ・フローの時期及び金額、信用損失率の見積り、割引
    率並びにボラティリティを含む場合がある。当グループ及び当行において、このカテゴリーに含まれる金融商品は、特定のエ
    キゾチックOTCデリバティブ及び非上場株式投資である。
     2022年６月30日現在、当グループは、経常的にその他の包括利益を通じて公正価値で測定するクラルナ・バンクAB(以下「ク
    ラルナ」という。)の非上場資本性金融商品に対する投資を408百万豪ドル(2021年６月30日：2,701百万豪ドル)保有していた。
    2022年６月30日現在、この投資の評価は、2022年７月11日にクラルナが実施し、CBAが参加した私募増資に関連するインプット
    を参照する手法に基づいている。当該増資におけるインプライド収益マルチプルは４倍であった。
     2021年６月30日現在の評価は、2021年６月10日に実施された私募増資(CBAは不参加)、並びに類似性のある上場企業の収益マ
    ルチプル及び重要な観察不能なインプット(市場のボラティリティ及び流動性の調整を含む。)に基づいていた。類似性のある
    上場企業は、業界、規模、発展段階、及び／又は戦略の類似性により選定された。選定された類似企業ごとに収益マルチプル
    が導き出されたのち、流動性ディスカウントや、会社固有の事実や状況に基づく類似企業とクラルナの相違点等を考慮した
    ディスカウントが適用された。公正価値を評価するために当グループが算定したインプライド収益マルチプルの範囲は29倍か
    ら36倍であった。当グループは、2021年６月30日現在の評価において32倍の収益マルチプルを適用した。2021年６月30日から
    2022年６月30日にかけて評価額が2,293百万豪ドル減少した理由は、各私募増資が参照する評価額が変動したこと及び類似企業
    として選定された上場企業の収益マルチプルが低下したことによるものである。
    重要な会計上の判断及び見積り

     有価証券の公正価値は、評価技法を用いて見積られている。評価技法を使用する際、当グループは、市場インプットを最大
    限に利用し、企業に特有のインプットの利用は可能な限り最小限にとどめる。当該技法は、市場参加者が考慮するであろうと
    当グループが考えるすべての要素を組込み、金融商品の価格決定に対して認められている経済学方法論と一致している。金融
    商品の評価時に当グループが依拠するデータ・インプットは、カウンターパーティー・クレジット・リスク、ボラティリ
    ティ、相関関係及び補外法である。
     当グループは定期的に評価技法を見直し、同一商品(すなわち、修正又はリパッケージしていない商品)について観測可能な
    現在の市場取引価格やその他の入手可能な観測可能市場データを用いて有効性をテストしている。
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    注記9.6　担保契約
    金融資産のための受入担保
     当グループはオン・バランス・シート及びオフ・バランス・シートの金融商品の両方を裏付けるために必要であるとみなさ
    れる場合、担保を要求している。当グループは、顧客毎の信用力を個別に評価している。必要とみなされた場合に要求される
    担保の金額は、経営陣による取引相手の与信評価に基づくものである。当グループは預かった担保の一部を売却、再差入れ、
    又はその他の方法で使用する権利を有する。貸借対照表日現在において、担保として受け入れた現金(当グループ及び当行の貸
    借対照表に認識されている。)の帳簿価額、及び担保として受け入れた有価証券(当グループ又は当行の貸借対照表に認識され
    ていない。)の公正価値は以下のとおりである。
                                      当グループ                 当　行

                                 2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                              ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    現金                             9,000       4,778       8,619       4,477
    有価証券                            41,799       12,666       41,724       12,490
    受入担保                            50,799       17,444       50,343       16,967
    再担保もしくは売却された受入担保                            24,985        4,260       24,985        4,260
    差入担保

     他行との取引に関する一般的な条件の一環で、当グループは負債を保証するために担保を提供している。貸借対照表日現在
    における、負債を保証するために担保として差し入れた資産の帳簿価額は以下のとおりであった。
                                      当グループ                 当　行

                                 2022  年     2021  年     2022  年     2021  年
                              ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在       ６月30日現在
                              ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    現金                             6,755       5,502       6,377       5,350
        (1)
    有価証券
                                 36,814       21,210       36,896       21,260
    差入担保                            43,569       26,712       43,273       26,610
    うち、取引相手による再担保、転売が可能な差入担保                            36,814       21,210       36,896       21,260
    (1) これらの残高には、買戻条件付契約の下で売却された資産が含まれている。これらの買戻条件付契約に関する負債は注記4.1に開示されている。
     当グループ及び当行は、買戻条件付契約及びデリバティブ契約を締結する一環で、担保を差し入れた。当該取引は業界で一

    般的な契約に従って行われている。
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    注記9.7　金融資産及び金融負債の相殺
     以下の表は、貸借対照表上で相殺されている金額と、相殺適格でない法的強制力のあるマスター・ネッティング契約又は類
    似の契約の対象となる金額を明確にしたものである。現金決済された上場デリバティブは経済的に相殺済みであるとみなされ
    るため、当該開示の対象外となる。
                                                       当グループ

                                                   2022  年６月30日現在
                     法的強制力のあるマスター・ネッティング契約
                           又は類似の契約の対象
                貸借対照表上で相殺される金額                  貸借対照表上で相殺されない金額
                        (1)              (2)
                                                   ネッティ     貸借対照
               貸借対照     相殺額     貸借対照表       金融商品      ( 受入)／差       純　額
                                                   ング契約      表計上
               表上総額             計上額           入金融担保
                                           (2)
                                                   の対象外      合計額
                 ( 百万     ( 百万      ( 百万       ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
     金融商品
                豪ドル)     豪ドル)      豪ドル)       豪ドル)      豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
     デリバティブ資産           100,505     (65,539)       34,966       (20,709)      (7,483)      6,774      770    35,736
     売戻条件付契約の下
      で購入された有価
                45,390     (3,591)      41,799       (8,432)     (33,345)        22      -   41,799
        (3)
      証券
     未受渡売却済株式            1,052      (644)       408        -      -    408      5    413
     金融資産合計           146,947     (69,774)       77,173       (29,141)      (40,828)      7,204      775    77,948
     デリバティブ負債           (99,155)      66,981      (32,174)        20,709      4,364     (7,101)     (1,725)     (33,899)
     買戻条件付契約の下
      で売却された有価
                (36,755)      3,591     (33,164)        8,432     24,732        -     -  (33,164)
        (3)
      証券
     未受渡購入済株式            (1,055)       644      (411)         -      -    (411)      (20)     (431)
     金融負債合計           (136,965)      71,216      (65,749)        29,141      29,096     (7,512)     (1,745)     (67,494)
    (1) 相殺額控除後の残高1,442百万豪ドルは、貸借対照表のその他の項目に反映される変動証拠金の相殺に関連している。
    (2) 本開示目的上、貸借対照表上で相殺されない金融商品及び金融担保の関連金額は、貸借対照表に計上される金融資産／(負債)の純額を上回らないよ
      う、関連する相殺契約により上限が定められている。例えば、担保超過がある場合でも表には反映されない。このため、上記の担保残高は注記9.6の
      表とは一致しない。
    (3)2022   年６月30日に終了した事業年度において、当グループは、特定のCSDを通じて決済する買戻条件付契約及び逆買戻条件付契約に適用される相殺実
      務を変更した。詳細については、注記1.1を参照のこと。
                                                       当グループ

                                                   2021  年６月30日現在
                     法的強制力のあるマスター・ネッティング契約
                           又は類似の契約の対象
                貸借対照表上で相殺される金額                  貸借対照表上で相殺されない金額
                        (1)              (2)
                                                   ネッティ     貸借対照
               貸借対照     相殺額     貸借対照表       金融商品      ( 受入)／差       純　額
                                                   ング契約      表計上
               表上総額             計上額           入金融担保
                                           (2)
                                                   の対象外      合計額
                 ( 百万     ( 百万      ( 百万       ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
     金融商品
                豪ドル)     豪ドル)      豪ドル)       豪ドル)      豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
     デリバティブ資産            39,876     (20,340)       19,536       (11,517)      (4,171)      3,848     1,913     21,449
     売戻条件付契約の下
      で購入された有価           12,666        -    12,666       (2,680)      (9,970)        16      -   12,666
      証券
     未受渡売却済株式             734     (242)       492        -      -    492      -    492
     金融資産合計            53,276     (20,582)       32,694       (14,197)      (14,141)      4,356     1,913     34,607
     デリバティブ負債           (38,075)      20,278      (17,797)        11,517      3,634     (2,646)      (689)    (18,486)
     買戻条件付契約の下
      で売却された有価          (19,318)         -   (19,318)        2,680     16,638        -     -  (19,318)
      証券
     未受渡購入済株式             (704)      242      (462)         -      -    (462)       -    (462)
     金融負債合計           (58,097)      20,520      (37,577)        14,197      20,272     (3,108)      (689)    (38,266)
    (1) 相殺額控除後の残高62百万豪ドルは、貸借対照表のその他の項目に反映される変動証拠金の相殺に関連している。
    (2) 本開示目的上、貸借対照表上で相殺されない金融商品及び金融担保の関連金額は、貸借対照表に計上される金融資産／(負債)の純額を上回らないよ
      う、関連する相殺契約により上限が定められている。例えば、担保超過がある場合でも表には反映されない。このため、上記の担保残高は注記9.6の
      表とは一致しない。
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                                                         当　行
                                                   2022  年６月30日現在
                     法的強制力のあるマスター・ネッティング契約
                           又は類似の契約の対象
                貸借対照表上で相殺される金額                  貸借対照表上で相殺されない金額
                        (1)              (2)
                                                   ネッティ     貸借対照
               貸借対照     相殺額     貸借対照表       金融商品      ( 受入)／差       純　額
                                                   ング契約      表計上
               表上総額             計上額           入金融担保
                                           (2)
                                                   の対象外      合計額
                 ( 百万     ( 百万      ( 百万       ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
     金融商品
                豪ドル)     豪ドル)      豪ドル)       豪ドル)      豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
     デリバティブ資産           103,093     (65,539)       37,554       (21,998)      (7,179)      8,377      220    37,774
     売戻条件付契約の下
      で購入された有価
                45,315     (3,591)      41,724       (8,432)     (33,270)        22      -   41,724
        (3)
      証券
     金融資産合計           148,408     (69,130)       79,278       (30,430)      (40,449)      8,399      220    79,498
     デリバティブ負債           (100,245)      66,981      (33,264)        21,998      4,277     (6,989)     (1,738)     (35,002)
     買戻条件付契約の下
     で売却された有価
                (36,837)      3,591     (33,246)        8,432     24,814        -     -  (33,246)
       (3)
     証券
     金融負債合計           (137,082)      70,572      (66,510)        30,430      29,091     (6,989)     (1,738)     (68,248)
    (1) 相殺額控除後の残高1,442百万豪ドルは、貸借対照表のその他の項目に反映される変動証拠金の相殺に関連している。
    (2) 本開示目的上、貸借対照表上で相殺されない金融商品及び金融担保の関連金額は、貸借対照表に計上される金融資産／(負債)の純額を上回らないよ
      う、関連する相殺契約により上限が定められている。例えば、担保超過がある場合でも表には反映されない。このため、上記の担保残高は注記9.6の
      表とは一致しない。
    (3)2022   年６月30日に終了した事業年度において、当グループは、特定のCSDを通じて決済する買戻条件付契約及び逆買戻条件付契約に適用される相殺実
      務を変更した。詳細については、注記1.1を参照のこと。
                                                         当　行

                                                   2021  年６月30日現在
                     法的強制力のあるマスター・ネッティング契約
                           又は類似の契約の対象
                貸借対照表上で相殺される金額                  貸借対照表上で相殺されない金額
                        (1)              (2)
                                                   ネッティ     貸借対照
               貸借対照     相殺額     貸借対照表       金融商品      ( 受入)／差       純　額
                                                   ング契約      表計上
               表上総額             計上額           入金融担保
                                           (2)
                                                   の対象外      合計額
                 ( 百万     ( 百万      ( 百万       ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
     金融商品
                豪ドル)     豪ドル)      豪ドル)       豪ドル)      豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
     デリバティブ資産            39,905     (20,340)       19,565       (12,517)      (3,846)      3,202     1,879     21,444
     売戻条件付契約の下
      で購入された有価           12,490        -    12,490       (2,680)      (9,794)        16      -   12,490
      証券
     金融資産合計            52,395     (20,340)       32,055       (15,197)      (13,640)      3,218     1,879     33,934
     デリバティブ負債           (41,087)      20,278      (20,809)        12,517      3,704     (4,588)      (674)    (21,483)
     買戻条件付契約の下
      で売却された有価          (19,368)         -   (19,368)        2,680     16,688        -     -  (19,368)
      証券
     金融負債合計           (60,455)      20,278      (40,177)        15,197      20,392     (4,588)      (674)    (40,851)
    (1) 相殺額控除後の残高62百万豪ドルは、貸借対照表のその他の項目に反映される変動証拠金の相殺に関連している。
    (2) 本開示目的上、貸借対照表上で相殺されない金融商品及び金融担保の関連金額は、貸借対照表に計上される金融資産／(負債)の純額を上回らないよ
      う、関連する相殺契約により上限が定められている。すなわち、担保超過がある場合でも表には反映されない。このため、上記の担保残高は注記9.6
      の表とは一致しない。
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    貸借対照表上で相殺されない関連金額
    デリバティブ資産及び負債
     「金融商品」の欄では、ISDAマスター契約等の相殺契約に基づき相殺の対象となる金融資産及び負債が識別されている。債
    務不履行又はその他あらかじめ定められた事象が発生した場合、同一の取引相手に対する取引残高は全額相殺が可能であり、
    一括清算相殺が適用される。金融担保とは、債務不履行又はその他あらかじめ定められた事象が発生した場合に、担保を実行
    させ取引相手との間の正味エクスポージャーをカバーするために入手した現金及び非現金担保をいう。
    買戻条件付契約及び逆買戻条件付契約並びに証券貸借契約

     「金融商品」の欄では、グローバル・マスター買戻条件付契約、グローバル・マスター証券貸借契約及び特定の証券集中保
    管機関を通じて決済される契約等の相殺契約に基づき相殺対象となった金融資産及び負債が識別されている。当該相殺契約に
    基づき、債務不履行又はその他あらかじめ定められた事象が発生した場合、同一の取引相手に対する取引残高は全額相殺が可
    能であり、一括清算相殺が適用される。金融担保とは通常、取引相手の債務不履行が発生した場合に法的譲渡及び清算の可能
    な流動性の高い証券からなる。
    会計方針

     認識額を相殺する法的強制力のある権利を有し、かつ、純額で決済する、あるいは資産の実現と負債の決済を同時に行う意
    思がある場合にのみ、金融資産と負債が相殺され、純額が貸借対照表に表示される。
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    10)  従業員給付
    概況
     当グループは、複数の管轄地域において50,000人を超える従業員を雇用し、固定と変動の両方のアレンジメントを通じて従
    業員に報酬を支払っている。本セクションでは、従業員報酬のうち株式報酬及び退職年金の詳細を概説するとともに、主要な
    経営陣のアレンジメントの概要を説明する。
    注記10.1　株式報酬

     下記に詳述されているとおり、当グループは現金及び株式で決済される多数の株式制度を運営している。
    長期変動報酬(以下「LTVR」という。)

     2019年度(ASBのCEO向けでは2020年度)以降、CEO、当グループの業務執行取締役及びASBのCEO向けの当グループのLTVR報奨
    が、従業員持株制度(以下「EEP」という。)に基づき提供されている。2018年度のLTVR報奨はグループ・リーダーシップ報酬制
    度(GLRP)に基づき提供された。LTVRは、持続可能かつ長期的な株主価値の創出を支援するために、関連する株主リターンを含
    め、より長い期間での業績達成の取組みに焦点を当てている。
     加入者に対して、満額の業績連動型新株予約権が付与され、業績連動型新株予約権は１対１の割合でCBA株式に転換される可
    能性がある。取締役会決議により、現金同等物が付与されることもある。
     2020年度までに付与された新株予約権は、以下の業績指標の達成度に基づき、４年間の業績達成期間末に権利が確定する可
    能性がある。
    　CEO及び当グループの業務執行取締役向けの2019年度以降2020年度までの報奨に関して、
    ・報奨の75％は、資源会社とCBAを除く、各業績期間の期首においてASXに上場している時価総額上位20社の大企業との比較に
     よる株主総利回り(以下「TSR」という。)に対して評価される。
    ・報奨の12.5％は、相対的な信頼・評判指標に対して評価される。
    ・報奨の12.5％は、絶対的な従業員関与指標に対して評価される。
    　ASBのCEO向けの2020年度の報奨に関して、
    ・報奨の50％は、資源会社とCBAを除く、各業績期間の期首においてASXに上場している時価総額上位20社の大企業との比較に
     よるTSRに対して評価される。
    ・報奨の25％は、ASBの相対的な信頼・評判指標に対して評価される。
    ・報奨の25％は、ASBの絶対的な従業員関与指標に対して評価される。
     2019年度及び2020年度の報奨(ASBのCEO向けの2020年度の報奨を含む。)に関して、信頼性・評判指標及び従業員関与指標に
    は、正のTSR基準方式が適用される。
    　CEO、当グループの業務執行取締役及びASBのCEO向けの2021年度及び2022年度の報奨に関して、業績連動型新株予約権は、４
    年間の業績達成期間末に以下の業績指標に対して評価され、これに応じて業績連動型新株予約権数が調整される。
    ・報奨の50％は、資源会社とCBAを除く、各業績期間の期首においてASXに上場している時価総額上位20社の大企業との比較に
     よるTSRに対して評価される(以下「ASX全般」と称する。)。
    ・報奨の50％は、取締役会が決定する金融サービス企業８社の同業グループとの比較によるTSRに対して評価される(以下「金
     融サービス」と称する。)。
     業績評価後に有効と判定された業績連動型新株予約権は、CEOについては半数が２年、残りの半数が３年、その他の参加者に
    ついては半数が１年、残りの半数が２年の保有期間を条件とする。LTVRの詳細については、報酬報告書を参照のこと。
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     以下の表は、LTVR報奨に基づき付与された未行使の業績連動型新株予約権による報奨の詳細である。
               ７月１日現在          付　与     権利確定       失　効     ６月30日現在           費　用

    期　間
                  未行使                           未行使       ( 千豪ドル)
    2022  年度           899,292      120,622      (128,511)      (18,357)        873,046         9,207
    2021年度             951,413      161,458      (129,727)      (83,852)        899,292         6,807
     ASX全般によるTSRトランシェ及び金融サービスによるTSRトランシェの公正価値は付与日現在、それぞれ52.80豪ドル及び

    54.86豪ドル(2021年度：ASX全般によるTSRトランシェが38.43豪ドル、金融サービスによるTSRトランシェが39.08豪ドル)で
    あった。当期に付与された業績連動型新株予約権の公正価値は付与日現在、市場情報に基づきモンテカルロ価格決定モデルを
    用いて独自に算定されており、市場以外の業績の条件による影響は含まれていない。2022年度の報奨の評価に用いた仮定に
    は、株価97.46豪ドル、リスクフリー金利1.46％、当行の普通株式の配当利回り3.53％、並びに当行の株価ボラティリティ25％
    が含まれる。
    長期調整報奨(以下「LTAR」という。)

     CEO、当グループの業務執行取締役及びASBのCEO向けの当グループのLTAR報奨がEEPに基づき提供され、2021年度に第１回目
    の付与が行われる。
     LTAR報奨は、全額払込済CBA普通株式(又は取締役会により決定された現金同等物)の受給権である制限付株式ユニットとして
    付与され、権利が確定した制限付株式ユニットに対してのみ制限期間中の配当支払額に相当する額が支払われ、勤務条件が付
    されている。この株式ユニットの制限期間は以下のとおりである。
    ・CEO：CEO向けLTAR報奨の50％は４年後に、残り50％は５年後に権利が確定する。
    ・当グループの業務執行取締役及びASBのCEO向け：LTAR報奨の100％に４年の制限が付されている。
     以下の表は、LTAR報奨に基づき付与された未行使の制限付株式ユニットによる報奨の詳細である。
              ７月１日現在          付　与     権利確定　         失　効    ６月30日現在            費　用

    期　間
                 未行使                             未行使       ( 千豪ドル)
    2022  年度          161,462       118,646          -       -    280,108          6,734
    2021年度               -    161,462          -       -    161,462          3,467
     当事業年度に発行されたLTAR報奨の付与日現在の公正価値は97.46豪ドル(2021年度：74.50豪ドル)であった。

    グループ権利制度(以下「GRP」という。)及び従業員持株制度(EEP)

     GRP及びEEPは、強制的短期変動報酬の繰延、サインオン報奨及び残留報奨を目的としている。加入者は、権利確定日まで当
    グループの従業員である場合に権利が確定する新株予約権又は制限付株式を付与され、リスク及びマルスレビューが実施され
    る。以下の表は、GRP及びEEPに基づき付与された未行使の新株予約権及び制限付株式による報奨の詳細である。
    期　間         ７月１日現在          付　与     権利確定　         失　効    ６月30日現在            費　用

                 未行使                             未行使       ( 千豪ドル)
    2022  年度         1,490,075        716,911       (795,877)        (85,585)      1,325,524          59,215
    2021年度           1,835,620        876,946      (1,154,392)         (68,099)      1,490,075          58,524
     当事業年度に発行された報奨の付与日現在の加重平均公正価値は100.30豪ドル(2021年度：68.04豪ドル)であった。

    従業員株式取得制度(以下「ESAP」という。)

     ESAPに基づいて受給資格を有する従業員は、1,000豪ドル相当を上限として毎年株式を受給できる機会を有する。
     加入者１人当たりの受取株式数は、付与日以前の購入期間に購入されたCBA株式に対する平均支払額により報奨支給額を除し
    て算出される。付与された株式は、３年間又は加入者が当グループを退職した時のどちらか早い時期まで売却が制限される。
    加入者は、配当金全額の受給権及び株式付帯の議決権を得る。
     取締役会は受給資格を有する従業員の年間の貢献を認めるために、2022年６月30日に終了した事業年度において１人当たり
    1,000豪ドルの報奨の付与を承認した。
     以下の表は、ESAPに基づき付与された株式の詳細である。

    期　間             付与日     加入者    加入者１人当たり          付与株式合計         発行価額      公正価値合計

                            の付与株式数                  ( 豪ドル)       ( 千豪ドル)
    2022  年度       2021  年９月23日       32,099           9     288,891        101.00        29,178
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    2021年度         2020年11月20日         32,017           13     416,221        75.82        31,558
     2022年度には、CBA株式約32百万豪ドルが付与されると見積られている。

    EEP  現金決済型株式報奨

     EEP現金決済型株式報酬は、強制的短期変動報酬の繰延、サインオン報奨及び残留報奨を目的として、特定の海外従業員に対
    して提供される。
     以下の表は、事業年度における現金決済型報奨の変動を要約したものである。
                                                        (1)

                                                     費　用
    期　間         ７月１日現在           付　与       権利確定         失　効     ６月30日現在
                未行使               ／行使               未行使
                                                     ( 千豪ドル)
                241,699        79,006       (130,006)         (7,021)       183,678         7,965
    2022  年度
                342,304        142,985       (186,231)        (57,359)        241,699         6,900
    2021年度
    (1) 比較情報は、過年度調整を反映するように修正再表示されている。
     当事業年度に発行された報奨の付与日現在の加重平均公正価値は99.20豪ドル(2021年度：65.38豪ドル)であった。

    給与繰延アレンジメント

     当グループは、以下のとおり、給与繰延によるCBA株式の購入を促進している。
    種　別            アレンジメント

    給与繰延            ・オーストラリア国内に勤務する従業員及び非業務執行取締役は、年間2,000豪ドルから
                 5,000豪ドルの固定報酬及び／又は年間STVR若しくは報酬(非業務執行取締役の場合)を
                 繰延べることを選択できる。
                ・最短２年間から最長７年間、又は従業員が当グループを退職する(非業務執行取締役の
                 場合は当グループを定年退職する)時点のいずれか早い時期まで売却が制限される。
    非業務執行取締役            ・非業務執行取締役は、税引後報酬の一定割合をCBA株式の取得に充てることを選択でき
                 る。
     株式はその時点の市場の実勢価格で購入され、配当金全額の受給権及び議決権を得る。以下の表は、従業員給与繰延株式制

    度及び非業務執行取締役株式制度(自発的な報酬繰延)に基づき付与された株式の詳細である。
    期　間                 加入者数          購入株式数            平均株価         購入価額合計

                                           ( 豪ドル)         ( 千豪ドル)
                       1,543          50,170           100.36           5,035
    2022  年度
                       1,272          60,271           75.16           4,530
    2021年度
     当事業年度において、非業務執行取締役４名(2021年度：４名)が、報酬のうち206,508.25豪ドル(2021年度：87,561.58豪ド

    ル)を用いて2,056株(2021年度：1,151株)を購入した。
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    注記10.2　退職給付債務
    制度名                   種　別          給付形式              基金の最終年金数理上

                                               の評価日
    コモンウェルス銀行グループ・スーパー                   確定給付及び          物価連動型年金及び一時金              2021  年６月30日
                         (1)
                       累積
    オーストラリア・コモンウェルス銀行                   確定給付及び          物価連動型年金及び一時金              2019  年６月30日
                         (1)
     (UK)従業員給付制度(以下「CBA                  累積
     (UK)　　SBS」という。)
    (1) 確定給付の計算式は、通常、最終給与、又は最終平均給与と勤続年数に基づいている。
    規制上の枠組み

     両制度は信託法に基づいて運営され、制度の資産は信託内で個別に保有されている。これらの制度はそれぞれの信託譲渡証
    書及び関連法令に準拠して、加入者の代理として受託会社が運用及び管理を行っている。これらの制度の積立は、オーストラ
    リア及び英国のそれぞれの規制に準拠している。
    積立金及び拠出金

    コモンウェルス銀行グループ・スーパー
     2021年６月30日現在の年金数理評価では、コモンウェルス銀行グループ・スーパーの積立金は余剰状態であった。当行は当
    該制度に対し、2021年12月より、拠出金を25百万豪ドルから30百万豪ドルに増額することに同意した。当該制度に支払われた
    雇用主による拠出金には、当該制度における15％の税率が課される。
     2023年６月30日に終了する事業年度におけるコモンウェルス銀行グループ・スーパーに対する当グループの拠出予定額は、
    360百万豪ドルである。
    CBA  (UK)   SBS

     2021年６月17日に、CBA           (UK)   SBSの受託会社は、426.6百万英ポンドの一時払年金保険に加入した。当該保険には、スキーム
    の既存の資産を用いて加入した。当該取引により、スキームの年金債務残高と同額の保険資産が生じたため、保険資産はス
    キームの債務と同額で測定されている。当グループはスキームへ追加的な拠出を行う義務はないが、スキームの加入者に対す
    る給付について引き続き責任を有する。AASB第119号「従業員給付」に従い、この取引により発生した、再測定による損失62百
    万英ポンドは、2021年６月30日に終了した事業年度において、その他の包括利益項目として計上されている。
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    確定給付型退職年金制度
                       コモンウェルス銀行               CBA  (UK)   SBS

                                                      合　計
                       グループ・スーパー
                       2022  年    2021  年    2022  年    2021  年    2022  年    2021  年
                      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日
                       ( 百万豪ド     ( 百万豪ド     ( 百万豪ド     ( 百万豪ド     ( 百万豪ド     ( 百万豪ド
                   注記
                          ル)      ル)      ル)      ル)      ル)      ル)
    積立債務の現在価値                   (2,419)      (3,023)       (468)      (675)     (2,887)      (3,698)
    制度資産の公正価値                    2,957      3,497       510      722     3,467      4,219
    ６月30日現在の純年金資産                     538      474      42      47     580      521
    貸借対照表に計上されている
     金額：
    　資産               6.3      538      474      42      47     580      521
    純資産                     538      474      42      47     580      521
    損益計算書で認識される金額
     の内訳：
    当期勤務費用                     (30)      (37)       -     (4)     (30)      (41)
    純受取利息                     12      11      1      4     13      15
    退職金制度費用に含まれる合
                         (18)      (26)       1      -     (17)      (26)
     計額
    包括利益計算書で認識される
     金額の内訳：
    制度資産に係る収益(受取利
                         (446)      242     (174)      (187)      (620)       55
           (1)
     息を除く。)
    仮定の変動による年金数理利
                         783     (260)      178       7     961     (253)
     益／(損失)
    実績による年金数理利益(損
                         (227)       55      (5)      7    (232)       62
     失)／利益
    包括利益計算書に含まれる合
                         110      37      (1)     (173)      109     (136)
     計額
    加入者の拠出金                      5      5      -      -      5      5
    雇用主の拠出金                     285      275       1     11     286      286
              (2)
    雇用主の給付積立分
                         (313)      (286)        -      -    (313)      (286)
    (1)2021   年６月30日に終了した事業年度の制度資産に係る収益55百万豪ドルには113百万豪ドル(62百万英ポンド)の損失が含まれる。当該損失は、上述の
      保険取引による保険料支払額と、CBA              (UK)  SBSの年金債務の会計上の評価額との差異を示している。
    (2) コモンウェルス銀行グループ・スーパーの確定拠出制度の加入者に対する当行の義務を満たすべく、当行が求められる退職金制度への拠出金を示し
      ている。
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    重要な仮定
                                コモンウェルス銀行

                                                    CBA  (UK)   SBS
                                グループ・スーパー
                         2022  年６月30日      2021  年６月30日      2022  年６月30日      2021  年６月30日
    上記の計算は、次の仮定に基づいている：
                               5.4                 3.8
    割引率(％)                                   3.3                 1.9
                               2.3                 3.5
    インフレ率(％)                                   2.1                 3.4
                               3.1                 4.5
    昇給率(％)                                   2.9                 4.4
                               29.3                 28.4
    60歳男性の平均寿命(年数)                                   29.0                 28.4
                               31.4                 30.3
    60歳女性の平均寿命(年数)                                   31.3                 30.2
    仮定の変動に対する感応度

     主要な年金数理上の仮定の変動に対するコモンウェルス銀行グループ・スーパーの確定給付債務の現在価値の感応度は、以
    下のとおりである。
                                      コモンウェルス銀行グループ・スーパー

                                     2022  年６月30日          2021  年６月30日
    仮定の変動による債務への影響(増加)                                       ％            ％
    割引率の0.25％の上昇                                      (4.4)            (3.5)
    インフレ率の0.25％の上昇                                       3.2            3.1
    昇給率の0.25％の上昇                                       0.4            0.4
    生存率の１年の増加                                       5.5            5.2
     CBA  (UK)   SBSは、スキームの年金債務の現在価値が保険資産の公正価値と完全に一致している保険契約であるため、リスク

    が低い。
    平均期間

     ６月30日における確定給付債務の平均期間は以下のとおりである。
                                 コモンウェ       CBA  (UK)   コモンウェ       CBA  (UK)

                                  ルス銀行            ルス銀行
                                           SBS            SBS
                                 グループ・            グループ・
                                  スーパー            スーパー
                                   2022  年    2022  年    2021  年    2021  年
                                  ６月30日      ６月30日      ６月30日      ６月30日
                                    年数      年数      年数      年数
    貸借対照表日現在の平均期間                                12.9      15.0      12.9      19.0
    リスク管理

     当該年金制度により、当グループは長寿リスク、通貨リスク、金利リスク、インフレリスク及び市場リスクにさらされてい
    る。制度資産と確定給付債務の性質及び満期がうまく一致することを確実にするために、受託会社は資産と負債のマッチング
    (ALM)を実施する。
     債務の平均期間と合致する固定利付の長期債への投資や、インフレ及び金利スワップを締結することによって、インフレ及
    び金利リスクは一部緩和される。
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     コモンウェルス銀行グループ・スーパーの確定給付部分の裏付けとなる資産の配分は、以下のとおりである。
                                       コモンウェルス銀行グループ・スーパー

                            2022  年６月30日               2021  年６月30日
                           公正価値      制度資産の割合           公正価値      制度資産の割合
    資産の配分                     ( 百万豪ドル)            ( ％)   ( 百万豪ドル)            ( ％)
    現金                          130         4.4        115         3.3
               (1)
    株式－オーストラリア
                              177         6.0        224         6.4
         (1)
    株式－海外
                              413        14.0         567        16.2
                   (1)
    債券－オーストラリア連邦政府
                              984        33.3        1,224         35.0
            (1)
    債券－準政府機関
                              734        24.8         851        24.3
               (1)
    債券－社債及びその他
                              48        1.6         59        1.7
                     (2)
    不動産及びインフラストラクチャー
                              305        10.3         296         8.5
    デリバティブ                          (8)        (0.3)         (28)        (0.8)
       (3)
    その他
                              174         5.9        189         5.4
    制度資産の公正価値合計                         2,957         100.0        3,497         100.0
    (1) 活発な市場における取引相場価格又は利回りに基づく評価である。
    (2) これには上場及び非上場の不動産投資並びにインフラストラクチャー投資が含まれる。
    (3) これらは代替投資であり、株式、固定利付証券、不動産及び現金等の通常の資産分類には含まれない。これらは、マルチ・アセット投資、流動性代
      替投資及びヘッジファンドを含む。
     オーストラリア株式の公正価値には、コモンウェルス銀行株式5.1百万豪ドル(2021年６月30日：11.6百万豪ドル)が含まれて

    いる。不動産の公正価値には、当行にリースされている不動産資産0.5百万豪ドル(2021年６月30日：１百万豪ドル)が含まれて
    いる。債券－社債及びその他の公正価値には、コモンウェルス銀行負債証券1.3百万豪ドル(2021年６月30日：4.7百万豪ドル)
    が含まれている。
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    注記10.3　主要な経営陣
     主要な経営陣(以下「KMP」という。)による報酬の開示の詳細は、86頁から112頁(訳者注:Annual                                             Reportの頁)の取締役報告
    書の中の報酬報告書に記載されている。
                                  当グループ                    当　行

                       2022  年６月30日       2021  年６月30日       2022  年６月30日       2021  年６月30日
    主要な経営陣の報酬                     ( 千豪ドル)        ( 千豪ドル)        ( 千豪ドル)        ( 千豪ドル)
        (1)
    短期給付
                           23,020         22,025         21,532         20,620
    雇用後給付                         489         424         439         377
    長期給付                         369         518         338         488
    株式報酬                       18,590         16,230         17,339         15,222
    合計                       42,468         39,197         39,648         36,707
    (1) 短期給付には、退職給付ゼロ豪ドル(2021年６月30日：ゼロ豪ドル)が含まれる。
    保有有価証券

     KMPによる有価証券保有合計の詳細は、以下に記載のとおりである。
                         (1)

                    株式クラス          2021  年  報酬として      過年度報奨        純変動      2022  年
                                            (3)      (4)
                            ７月１日     取得／付与      権利確定       その他      ６月30日
                               (2)                          (5)
                           現在残高                          現在残高
                (6)
              普通
    非業務執行取締役                         32,655       2,533        -      -    35,188
              PERLS                2,620       600       -      -    3,220
    業務執行取締役          普通               257,100          -   156,600      (73,761)       339,939

              LTVR  業績連動型新株予約
                             713,859       95,088      (59,329)       (8,475)      741,143
              権
              LTAR  制限付株式ユニット            132,831       95,093         -      -   227,924
              繰延STVR株式               108,481       51,414      (62,160)          -    97,735
              繰延STVR新株予約権                1,904        -    (1,904)         -      -
              サインオン持分               52,470         -   (35,111)          -    17,359
    (1)LTVR   業績連動型新株予約権は、業績目標が課せられている。繰延STVR株式／新株予約権は、過去の業務執行取締役契約に基づいて過年度に付与され
      たSTVR及びASBのCEOの2019年度のSTVR報奨を表す。サインオン持分は、繰延株式として受領されたサインオン時の報奨からなる。PERLSには、当グ
      ループが発行したすべてのPERLS有価証券の累積的保有が含まれている。
    (2) 比較情報は、過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (3)LTVR   業績連動型新株予約権、LTAR制限付株式ユニット、繰延STVR株式及び繰延STVR新株予約権は権利確定時に普通株式となるか、又は現金決済され
      る。
    (4) 純変動その他には、当事業年度におけるKMPの割合に応じた変動を含め、購入、売却、失効及び有価証券のその他譲渡による変動が含まれている。
    (5)2022   年６月30日現在の残高は、貸借対照表日のすべてのKMPの株式保有合計を示している。
    (6) 非業務執行取締役は、取締役会会長の場合は会長報酬の100％、非業務執行取締役の場合は取締役会メンバーとしての報酬の100％に相当するCBA株式
      を保有することを要求されている。これは2019年７月１日と任命日のいずれか遅い日に開始する５年間にわたり累積され、その価値は該当する累積
      開始日のCBA株価を参照して決定される。
                                322/532








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    KMP  に対する貸付金
     KMP(その近親者、当該経営陣又はその近親者が支配する、共同支配する、又は重要な影響力を行使する企業、あるいはかか
    る近親者又は企業のいずれかが重要な議決権を保有する企業を含む。)に対するすべての貸付金は、貸付期間、担保の必要性、
    及び金利(固定もしくは変動)等の条件を含め、通常業務において、他の従業員や顧客の場合と同様の通常の取引条件で取引が
    行われている。当期において、貸付金の評価減はなかった。
     KMPに対する貸付金合計の詳細は、以下に記載のとおりである。
                                      2022  年６月30日          2021  年６月30日

                                         ( 千豪ドル)           ( 千豪ドル)
    貸付金                                      15,541            10,955
    利息発生額                                       350            234
    KMP  のその他の取引

    金融商品取引
     KMPの金融商品取引(本報告書に開示されている貸付金及び株式以外)は、通常業務において、他の従業員や顧客の場合と同様
    の通常の取引条件で行われている。
     通常の銀行業務の一環として定期的に行われる金融商品取引については、KMP、及びKMPが支配する、又は重要な影響力を行
    使する企業との取引の開示に限定されている。
     当グループ内の事業体とそのKMPとの間で発生した当該金融商品取引はすべて、少額あるいは国内取引であり、通常の個人の
    銀行取引及び預金取引の性質のものであった。
    銀行による金融商品取引以外の取引

     KMP及びその関連会社、並びにその他の関連当事者とのその他の取引はすべて、通常業務において、独立第三者間取引と同様
    の条件で行われている。これらの取引は主に、当グループが支配しない事業体による金融サービス及び投資サービスの提供に
    関するものである。
    役務提供契約

     2022年６月30日現在、最高経営責任者及びその他のKMPとの役務提供契約に関連する退職給付に係る偶発負債は最大で
    1,867,840豪ドル(2021年６月30日：1,804,424豪ドル)であった。
                                323/532










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    11)  グループ構造
    概況
     グループ構造には、当行法人、並びに当行法人の事業子会社、特別目的子会社、ジョイント・ベンチャー及び関連会社に対
    する持分が含まれる。これらの企業は取得されたか又は設立されたかのいずれかであり、企業の分類は当行の支配力又は影響
    力の水準により決定される。
     これら企業の営業活動には、複数の管轄区域における銀行業務、助言業務、ファンド運用業務、特定の顧客向け金融業務及
    び資産担保金融業務が含まれる。
    注記11.1　子会社及びその他の企業に対する投資

    子会社
     当行の主要子会社は以下のとおりである。

    会社名                           会社名

    オーストラリア
    (a)  銀行業
    CBAカバードボンド・トラスト                           メダリオン・トラスト・シリーズ                2015-2
    コモンウェルス・セキュリティーズ・リミテッド                           メダリオン・トラスト・シリーズ                2016-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2008-1R           メダリオン・トラスト・シリーズ                2016-2
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2012-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2017-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2013-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2017-1P
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2013-2           メダリオン・トラスト・シリーズ                2017-2
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2014-1           メダリオン・トラスト・シリーズ                2018-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2014-1P           メダリオン・トラスト・シリーズ                2018-1P
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2014-2           メダリオン・トラスト・シリーズ                2019-1
    メダリオン・トラスト・シリーズ                2015-1           レジデンシャル・モーゲージ・グループ・ピーティワ
                                イ・リミテッド
    (b)  保険及びファンド運用

    キャピタル      121  ピーティワイ・リミテッド
    コロニアル・ホールディング・カンパニー・リミテッド
    コモンウェルス・インシュランス・ホールディングズ・リ
     ミテッド
    コモンウェルス・インシュランス・リミテッド
     上記の子会社は100％所有子会社であり、オーストラリアで設立されている。

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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
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    会社名                                   100  ％でない             設立国
                                    場合の受益持分割合
    ニュージーランド及びその他海外
    銀行業
    ASBバンク・リミテッド                                            ニュージーランド
    ASBカバードボンド・トラスト                                            ニュージーランド
    ASBファイナンス・リミテッド                                            ニュージーランド
    ASBホールディングズ・リミテッド                                            ニュージーランド
    ASBターム・ファンド                                            ニュージーランド
    メダリオン・ニュージーランド・シリーズ・トラスト                         2009-1R                   ニュージーランド
    オーストラリア・コモンウェルス銀行(ヨーロッパ)N.V.                                                オランダ
    PTバンク・コモンウェルス                                       99％        インドネシア
    重要な会計上の判断及び見積り

    支配権及び議決権
     当グループが支配権を有しているか否かは、通常は単純に議決権の過半数を保有しているか否かで判断される。企業の議決
    権の50％超を保有している場合、通常は当グループが当該企業を支配していることを意味する。当グループの議決権保有が
    50％未満であるにもかかわらず支配しているとみなされる場合、又は当グループが議決権の50％超を保有しているが企業を支
    配していない場合には、重要な判断が必要となる。
    代理人又は本人

     当グループは、投資ファンドの責任会社(以下「RE」という。)及び／又は運用会社として機能する場合は、当該ファンドに
    対するパワーを有しているとみなされる。当該パワーが支配とみなされるかどうかは、当グループが当該ファンドの代理人又
    は本人のいずれとして行動しているとみなされるかによる。経営陣は、投資家が当グループを運用会社又はREから容易に退任
    させることができず、当グループの当該ファンドに対する経済的持分が他の投資家による経済的持分を大きく上回る場合に、
    本人として行動しており、当該ファンドを支配しているものと判断した。その他の場合、当グループは代理人として行動して
    おり、ファンドを支配していない。
    重要な制限

     2020年４月２日、RBNZは、COVID-19により、ニュージーランド内の銀行による配当金の分配を凍結すると発表した。2021年
    ３月31日、RBNZは当該分配の凍結を解除し、銀行は利益の50％を上限とする配当金の分配が可能となった。これらの制限は
    2022年７月１日から解除されている。
     当グループ内の企業の間における現金又はその他の資産の譲渡、配当金支払又はその他の資本分配、貸付金及び前払金の実
    行又は返済を行う能力について、重要な制限は他にはなかった。また、非支配株主持分が有する保護権を要因として、当グ
    ループが資産を入手又は使用する能力及び負債を決済する能力について、重要な制限はなかった。
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    関連会社及びジョイント・ベンチャー
     2022年６月30日及び2021年６月30日現在、当グループが保有する関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資のうち
    個別に重要なものはなかった。さらに、当行又はその子会社に対し現金配当又は貸付金又は前払金の返済という形式で資金を
    譲渡するという関連会社又はジョイント・ベンチャーの能力について、重要な制限はなかった。
     当グループの関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資は、以下の表のとおりである。
                                                    当グループ

                      2022  年   2021  年   2022  年   2021  年
                     ６月30日     ６月30日     ６月30日     ６月30日
                       ( 百万     ( 百万   持分割合     持分割合
                      豪ドル)     豪ドル)       (％)     (％)   主な業務       設立国      決算日
    チル・バンク・カンパニー・リミ
                        957     817      16     16  商業銀行業         中国    12 月31日
     テッド
    スーパーアニュエーション・アン
                                               オーストラ
     ド・インベストメンツ・ホール
                        515      -     45     100   資産運用           ６月30日
                                                  リア
        (1)
     ドコー
    ベトナム・インターナショナル・
     コマーシャル・ジョイント・ス                  482     333      20     20  商業銀行業       ベトナム      12 月31日
     トック・バンク(VIB)
                                         住宅ローン      オーストラ
    レンディ・グループ・ピーティワ
                        393     393      42     42              ６月30日
     イ・リミテッド
                                           仲介業       リア
                                         不動産決済      オーストラ
    PEXAグループ・リミテッド                   317     118      24     19              ６月30日
                                             業     リア
    バンク・オブ・ハンチョウ・カン
                         -   2,171       6     16  商業銀行業         中国    12 月31日
               (2)
     パニー・リミテッド
    その他                   137     109     多様     多様      多様      多様      多様
    関連会社及びジョイント・ベン
     チャーに対する投資の帳簿価                 2,801     3,941
     額
                                                    当グループ

                                       2022  年６月30日         2021  年６月30日
    関連会社及びジョイント・ベンチャーの利益に対する持分                                    ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)
    税引前営業利益                                         516           436
    法人税等費用                                         (67)           (60)
           (3)
    税引後営業利益
                                             449           376
    (1)2021   年12月１日、当グループはコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対する55％の持分について、KKRへの売却を完了した。
      当グループは、CFS事業の親会社であるスーパーアニュエーション・アンド・インベストメンツ・ホールドコー・ピーティーワイ・リミテッドに対す
      る45％の持分を保持しており、この持分は当該売却完了時にジョイント・ベンチャーに対する投資として組み替えられた。
    (2)2022   年６月30日、当グループはバンク・オブ・ハンチョウ・カンパニー・リミテッド(以下「HZB」という。)の10％の株式持分について、ハンチョ
      ウ・アーバン・コンストラクション・アンド・インベストメント・グループ・カンパニー・リミテッド及びハンチョウ・コミュニケーションズ・イ
      ンベストメント・グループ・カンパニー・リミテッド(いずれも杭州市政府が過半数を保有する事業体)への売却を完了した。この売却の一環とし
      て、当グループは、HZBに対する残りの株式持分約5.6％を、最短で2025年２月28日まで保持することでHZBと合意した。HZBに対する当該残余持分
      は、当該売却完了時にその他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資として組み替えられた。
    (3) 当該金額は、関連会社及びジョイント・ベンチャーの利益に対する持分(減損控除後)としてその他の銀行業務収益に認識されている。
    組成された企業

     組成された企業とは、支配の決定において、議決権又は類似の権利が決定的な要因とならないような企業である。組成され
    た企業は一般的に、狭く十分に明確化された目的を達成するために継続的活動を制限して設立されている。企業の活動に対す
    る当グループのパワー及び自己のリターンへのエクスポージャー及びそれに影響を及ぼす能力により、当該企業を連結するこ
    とがある。またその他に、このような企業のスポンサーである又はエクスポージャーを有しているが、連結していないことも
    ある。
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    連結している組成された企業
     当グループは、組成された企業への財務的支援が求められる契約上の取決めを以下のとおり有している。
    証券化を行う組成された企業

     当グループは、組成された企業であるメダリオン及びメダリオン・ニュージーランドに流動性ファシリティの提供を行って
    いる。流動性ファシリティは、証券化された資産プールによるキャッシュ・インフローと債券保有者に対するキャッシュ・ア
    ウトフローのタイミングのずれによるキャッシュ・フロー不足を補填するためにのみ引出すことが可能である。この「タイミ
    ングのずれ」に伴うファシリティは、その他のシニア担保付債権者に対するものと同位である。これらファシリティの上限は
    1,487百万豪ドル(2021年６月30日：1,494百万豪ドル)である。これには、当行がすべての発行済証券を保有している組成され
    た企業に関連する1,225百万豪ドル(2021年６月30日：1,255百万豪ドル)が含まれる。
     当グループは、証券化を行う組成された企業から資産を購入する契約上の義務は有していない。
    カバードボンド・トラスト

     当グループは、CBAカバードボンド・トラスト及びASBカバードボンド・トラスト(以下「両トラスト」という。)に資金及び
    信用補完ファシリティを提供している。両トラストは、それぞれ40十億米ドルのCBAカバードボンド・プログラム及び７十億
    ユーロのASBカバードボンド・プログラムに基づき有する債務をすべて保証する、倒産隔離されたSPVである。資金ファシリ
    ティにより、両トラストは各カバードボンドに対する保証を裏付ける十分な住宅抵当貸付を保有することができる。当グルー
    プはまた、金利及び通貨のミスマッチをヘッジするため両トラストに様々なスワップを提供している。当グループは、直接、
    又は完全所有子会社であるセキュリタイゼーション・アドバイザリー・サービシズ・ピーティワイ・リミテッド及びセキュリ
    タイゼーション・マネジメント・サービシズ・リミテッドを経由して、両トラストに住宅抵当貸付のサービシング及びモニタ
    リングを含む様々なサービスを提供している。
    ストラクチャード・アセット・ファイナンスを行う組成された企業

     当グループは、ストラクチャード・アセット・ファイナンスを行ういずれの組成された企業に対しても、財務的支援を行う
    契約上の義務はない。
     2022年６月30日に終了した事業年度において、当行は、当行が完全に所有する組成された企業４社と、合計69百万豪ドル
    (2021年６月30日：85百万豪ドル)の債務免除契約を締結した。この債務免除契約による財務上の影響額は全額、連結時に消去
    されている。
    非連結の組成された企業

     当グループは、住宅ローン担保証券(以下「RMBS」という。)及び資産担保証券(以下「ABS」という。)を通じて、様々な証券
    化ビークルに対するエクスポージャーを有している。当グループは、当該ビークルにデリバティブ及びその他のコミットメン
    トを提供する場合がある。また、当グループは、投資ファンド及びその他の金融ビークルに対するエクスポージャーも有す
    る。
    証券化

     証券化は、劣後の順位が様々な債券及び持分ノートの発行を通じて受益持分を投資家に売却するビークルに対する資産の譲
    渡を伴う。当該ノートは、当該ビークルへの譲渡資産を担保としており、当該資産のリターンに基づきリターンが支払われ、
    残存リターンは最も劣後の投資家に支払われる。
     当グループは、商業用不動産、顧客債券、設備及び自動車金融により担保されるRMBS及びABSを取引するか又はそれらに投資
    することがある。また、当該証券化ビークルに対する貸付、デリバティブ、流動性及びコミットメントを提供することがあ
    る。
    その他の金融

     資産担保企業は、当グループ又はその顧客が譲渡した資産を購入又はリースするためにオーダーメードの貸付を行うために
    使用される。資産は通常、貸手に対する担保として供されている。当グループは航空機、電車、船舶及びその他インフラ等資
    産のための資金調達を行っている。また、当該企業に対する貸付、デリバティブ、流動性及びコミットメントを提供すること
    がある。
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    投資ファンド
     当グループは、退職金、公認預金機関、ホールセール及びリテール信託等の複数の投資ファンド及び信託の責任会社、受託
    会社、資産管理会社、アドバイザーあるいは投資運用会社として、投資運用及びその他の信託業務を行っている。当グループ
    の投資ファンドに対するエクスポージャーは、投資ファンド及び信託に対するユニットの保有、融資枠の提供、デリバティブ
    並びに手数料及びサービスの受領が含まれる。
     当該企業に対する当グループ持分の性質及び範囲の要約は、以下のとおりである。持分には、デリバティブ及び当グループ
    が組成された企業の変動性を吸収するのではなく変動を起こす場合のその他のポジション(ファンドが当グループに預ける預金
    等)は含まれない。これらは、262頁から263頁(訳者注：Annual                             Reportの頁)の表から除外されている。
                                                2022  年６月30日現在

                               RMBS      ABS   その他の        投資     合　計
                                           金融    ファンド
    非連結の組成された企業に対する
                            (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
    エクスポージャー
                                             -      -
    投資有価証券                          3,914       129                 4,043
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                          8,324      2,844      2,990      5,064     19,222
                                 -      -      -      -      -
    売却目的保有資産
    オン・バランス・シート・エクスポージャー合計                          12,238      2,973      2,990      5,064     23,265
    オフ・バランス・シート・エクスポージャーの名
                               3,517       964      287     4,453      9,221
         (1)
     目額合計
    損失に対する最大エクスポージャー合計                          15,755      3,937      3,277      9,517     32,486
           (2)
    企業の資産合計
                              51,325      12,153      13,086      27,345     103,909
    (1) 未使用のファシリティに関連する。
    (2) 企業の規模は、当グループの信用エクスポージャー9,500百万豪ドルで算定されている不動産投資信託を除き、通常、企業の資産合計で表される。
                                                2021  年６月30日現在

                               RMBS      ABS    その他の        投資     合　計
                                           金融    ファンド
    非連結の組成された企業に対する
                             (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
    エクスポージャー
                                             -      -
                               4,918       121                 5,039
    投資有価証券
                               4,375      2,350      3,322      7,998     18,045
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権
                                 -      -      -
    売却目的保有資産                                             414      414
                               9,293      2,471      3,322      8,412     23,498
    オン・バランス・シート・エクスポージャー合計
    オフ・バランス・シート・エクスポージャーの名
                               4,027       946      422     4,621     10,016
         (1)
     目額合計
                              13,320      3,417      3,744     13,033      33,514
    損失に対する最大エクスポージャー合計
           (2)
    企業の資産合計
                              50,581      11,846      12,046     184,859      259,332
    (1) 未使用のファシリティに関連する。
    (2) 企業の規模は、当グループの信用エクスポージャー9,990百万豪ドルで算定されている不動産投資信託を除き、通常、企業の資産合計で表される。
     当グループの損失に対するエクスポージャーは持分の劣後順位に依存しており、これは他の当事者が当グループよりどの程

    度先に信用損失の負担義務を有するかを示す。信用の劣後順位を有するビークルに対する当グループの持分、比較順位及び外
    部信用格付けの要約は以下の表のとおりであり、証券化ビークル及びその他の金融を含む。
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                                                2022  年６月30日現在
                                 RMBS        ABS   その他の金融          合　計
     非連結の組成された企業に対するエクスポー
                             ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
      ジャーの順位及び信用格付け
        (1)
     シニア
                                15,718        3,930       3,277       22,925
         (2)
     メザニン
                                  37        7       -       44
     損失に対する最大エクスポージャー合計                           15,755        3,937       3,277       22,969
    (1)ABS   及びRMBSエクスポージャーのすべて並びにその他の金融に対するエクスポージャー2,062百万豪ドルは投資適格に格付けされており、その他の金
      融に対するエクスポージャー1,215百万豪ドルは準投資適格に格付けされている。
    (2)RMBS   エクスポージャーはすべて投資適格に格付けされている。
                                                2021  年６月30日現在

                                 RMBS        ABS   その他の金融          合　計
     非連結の組成された企業に対するエクスポー
                             ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
      ジャーの順位及び信用格付け
        (1)
     シニア
                                13,216        3,407       3,744       20,367
         (2)
     メザニン
                                  104        10        -      114
     損失に対する最大エクスポージャー合計                           13,320        3,417       3,744       20,481
    (1)ABS   及びRMBSエクスポージャーのすべて並びにその他の金融に対するエクスポージャー2,094百万豪ドルは投資適格に格付けされており、その他の金
      融に対するエクスポージャー1,650百万豪ドルは準投資適格に格付けされている。
    (2)RMBS   エクスポージャーはすべて投資適格に格付けされている。
    スポンサーとなっている非連結の組成された企業

     本開示目的上、当グループが企業のプログラムを管理又は助言を行い、企業の代わりに市場に証券を提供し、企業に対して
    流動性及び／又は信用補完を提供している場合、あるいは当グループ名が組成された企業に使用されている場合に、当該企業
    のスポンサーになっているとされる。
     2022年６月30日現在、当グループは、非連結の組成された企業のいずれに対してもスポンサーとなっていない。
    会計方針

    子会社
     連結財務報告書は、当行及びその子会社の財務報告書で構成される。子会社とは、当行が支配権を有する企業(組成された企
    業を含む。)をいう。当行は、以下を有している場合に企業を支配しているとする。
     ・例えば議決権又はその他の権利を通じた企業の関連性のある活動に対するパワー
     ・当行の企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利
     ・当行の企業からのリターン額に影響を及ぼすために企業に対するパワーを用いる能力
    組成された企業の連結

     企業の関連性のある活動に対して当行が有するパワー及び組成された企業の変動リターンに対する当行のエクスポージャー
    の重要性に基づいて組成された企業が連結されるべきかどうかを評価するために、当グループは、連結時及びその後定期的に
    判断を行う。かかる評価は主に当グループの証券化プログラム、仕組み取引及び投資ファンドへの関与の中で要求される。
     当グループの子会社間の取引は相殺消去される。非支配株主持分及び子会社の利益に対する持分は、連結損益計算書、包括
    利益計算書及び貸借対照表において個別に表示される。子会社は、当グループに支配が移転した日から連結され、支配が終了
    した時点で連結から除外される。当行単体では、子会社は減損累計額控除後の取得原価で計上される。
    企業結合

     企業結合は取得法で会計処理される。取得日における事業の取得原価は、取得対価の公正価値であり、譲渡資産、発行済資
    本性金融商品もしくは発生債務又は引受債務の取引日現在の公正価値合計額として測定される。
     企業結合により取得した識別可能な資産並びに引き受けた債務及び偶発債務は、取得日現在の公正価値で測定される。のれ
    んは、取得日における取得対価の公正価値が、取得資産並びに引受負債及び偶発債務の当グループ持分の公正価値を超過した
    部分である。下回る場合は、取得した純資産の識別及び測定を再評価した上で、なお下回る部分を連結損益計算書に直接認識
    する。
                                329/532



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    関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資
     関連会社及びジョイント・ベンチャーとは、当グループが重要な影響又は共同支配権を有するものの、支配を有していない
    企業をいう。連結財務報告書では、これらは持分法により会計処理される。これらは取得原価で当初認識され、受取配当金控
    除後の関連会社及びジョイント・ベンチャー取得後の損益及びその他の包括利益(OCI)の当グループの持分相当分が調整され
    る。当行単体では、関連会社及びジョイント・ベンチャーは減損累計額控除後の取得原価で会計処理される。
     当グループは各貸借対照表日に減損の客観的証拠があるかを評価する。投資に減損の兆候が見られる場合には、関連会社又
    はジョイント・ベンチャーに対する投資の帳簿価額全額について、回収可能価額(使用価値及び処分費用控除後公正価値のいず
    れか高い方)を帳簿価額と比較して減損テストを実施する。減損損失認識後に回収可能価額の決定に使用した見積りに変更が
    あった場合は、損益計算書に認識された減損損失がその後、損益計算書を通じて戻し入れられる。
    注記11.2　関連当事者に関する開示

     通常業務において、独立第三者間取引ベースで、関連当事者との間で銀行取引が行われている。こうした取引には貸付、預
    金及び外貨取引が挙げられ、何らかの報酬及び手数料を稼得する場合もある。こうした利息又は配当の形での関連当事者への
    支払額又は関連当事者からの受取額の詳細は注記2.1及び2.3に示されている。
     当行の被支配会社に対する投資及び貸付金総額は、以下の表に開示されている。被支配会社に対する債務額は、当行の貸借
    対照表に開示されている。
                                                      当　行

                                     2022  年６月30日           2021  年６月30日
                                       ( 百万豪ドル)            ( 百万豪ドル)
    被支配会社株式                                     7,857             7,697
    償却原価で測定する被支配会社貸付金                                     48,009             49,523
    損益計算書を通じて公正価値で測定する被支配会社貸付金                                      853             882
    被支配会社株式及び貸付金合計                                     56,719             58,102
     2022年６月30日現在、上記の表の償却原価で測定する被支配会社貸付金は、１百万豪ドル(2021年６月30日：１百万豪ドル)

    の減損引当金控除後の金額で表示されている。
     当行の子会社の１社は、オーストラリアの金融サービス・ライセンス又はオーストラリアのクレジット・ライセンスを保有
    する当グループの被支配会社に対して、専門職業賠償責任保険を提供した。当該保険における2022年６月30日現在の保険金額
    は最大174百万豪ドル(2021年６月30日：174百万豪ドル)である。当該子会社は、当グループに対しても、犯罪及び専門職業賠
    償責任総合保険を提供している。当該保険における2022年６月30日現在の保険金額は最大163百万豪ドルである。
     2022年６月30日現在、当行は、パスウェイズ事業について(以下「CFPパスウェイズ」という。)、現在も続く顧客サービスに
    おける不備、不適切な助言及びその他の問題の将来的な補償費用をカバーすることを目的として、当行の子会社であるフィナ
    ンシャル・ウィズダム・リミテッド及びコモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッドと、アライアンス助言
    業務に係る補償費用合計535百万豪ドル(2021年６月30日：597百万豪ドル)の払い戻し契約を締結している。当グループ及び当
    行はこれらの費用に対する引当金を計上している。
     2022年６月30日現在、当行は、現在も続く顧客サービスにおける不備、不適切な助言及びその他の問題の将来的な補償費用
    をカバーすることを目的として、カウント・フィナンシャル及びカウントプラスと300百万豪ドル(2021年６月30日：300百万豪
    ドル)を上限とする補償契約を締結している。
     当行は、税務上の連結グループの最上位にある事業体であり、オーストラリアの居住者として適格な子会社と納税資金調達
    協定及び税額分担協定を締結している。これらの協定の詳細は、注記2.5に記載されている。2022年６月30日現在、税務上の連
    結企業との納税資金調達協定に基づく当行の未収額は、202百万豪ドル(2021年６月30日：200百万豪ドルの未収)である。当該
    残高は、当行の個別貸借対照表における「その他の資産」に含まれている。
     グループ企業間のすべての取引は、連結上、消去されている。
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    会計方針
     当事者は、一方の当事者が他方の当事者を支配する能力を有するか又は他方の当事者に対して財務上又は業務上の意思決定
    に重要な影響を行使できる能力を有している場合、もしくは個別の当事者がこれらの両当事者を支配している場合、関連当事
    者とみなされる。当該定義には子会社、関連会社、ジョイント・ベンチャー、年金制度及びその他の個人が含まれる。
    注記11.3　非継続事業及び売却目的保有の事業

     当グループは引き続き、資産運用やその他の非中核事業の売却を通じて、より簡素かつ優れた基盤を創出するという戦略的
    優先事項を遂行していく。以下の表は、2022年６月30日及び2021年６月30日に終了した事業年度に完了した売却と現在進行中
    の売却を要約したものである。
    完了した取引

    ボコム・ライフ
     2018年５月23日、当グループは、ボコム・ライフ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド(以下「ボコム・ライフ」と
    いう。)に対する37.5％の資本持分をMS&ADインシュアランス・グループ・ホールディングス株式会社(三井住友海上火災保険株
    式会社の最終親会社)に売却することを公表した。
     ボコム・ライフの売却は2020年12月10日に完了し、2020年12月31日に終了した６ヶ月間において369百万豪ドルの利益(税引
    後)(取引費用控除後)を認識した。
    オーストラリアにおける生命保険事業

     2017年９月21日、当グループは、オーストラリアにおける生命保険事業(以下「コムインシュア・ライフ」という。)の100％
    をAIAグループ・リミテッド(以下「AIA」という。)に売却する契約を締結した。
     2019年11月１日、当グループは、共同協力協定(以下「JCA」という。)の履行を発表した。これは、コムインシュア・ライフ
    に関連する経済的持分のすべてをAIAに移転するもので、これによりAIAは当事業を直接的に管理及び支配することになった(た
    だし、当グループのボコム・ライフに対する37.5％の資本持分に関連する部分を除く。)。この結果、2019年11月１日をもって
    コムインシュア・ライフ(ボコム・ライフを除く。)は連結除外となり、その認識が中止された。
     当グループは、コムインシュア・ライフの連結除外に係る合計316百万豪ドルの損失(税引後)を認識した。これには、2019年
    12月31日に終了した６ヶ月間において認識された連結除外に係る116百万豪ドルの損失(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)
    が含まれている。2019年６月30日及び2018年６月30日に終了した事業年度において、それぞれ82百万豪ドル及び118百万豪ドル
    の取引費用及び分離費用(税引後)が認識された。
     2021年４月１日、当該売却は法定の資産譲渡をもって完了し、売却収入を全額受け取った。
    オーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ

     2020年４月28日、当グループは、子会社であるオーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ・リミテッド(以下
    「AUSIEX」という。)を野村総合研究所(NRI)に売却することを発表した。AUSIEXはコムセック・アドバイザー・サービシズと
    いう銘柄で取引されている。当該売却は2021年５月３日に完了し、49百万豪ドルの利益(税引後)                                             (取引費用及び分離費用控除
    後)が発生した。これには、2020年６月30日に終了した事業年度において認識された取引費用及び分離費用23百万豪ドルが含ま
    れている。AUSIEXは、当グループの主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
    オージー・ホーム・ローンズ

     2020年12月16日、当グループは、オージー・ホーム・ローンズを、住宅ローンのオンラインプラットフォームであるレン
    ディと合併する契約を締結した。当該売却は2021年５月３日に完了し、253百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用
    控除後)が発生した。合併の完了時に、当グループは合併後の事業の44％の株式を保有したが、その後、2021年５月７日に当該
    投資の一部を売却した。これにより、当グループの持分割合は42％に減少した。オージー・ホーム・ローンズは、当グループ
    の主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
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    コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング
     2021年７月28日、当グループとAIAオーストラリアは、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング(以下「CFP」とい
    う。)事業の一部を、AIAフィナンシャル・サービスシズ・リミテッドに譲渡する契約を締結した。当該取引は2021年11月30日
    に完了した。2021年10月26日、当グループは、2021年11月30日付でCFPの残りの事業を閉鎖することを発表した。2022年６月30
    日に終了した事業年度において、当グループは、主に顧客からの受取債権の評価減及び従業員解雇手当に係る引当金に関連し
    て73百万豪ドルの税引後損失を認識した。
    コロニアル・ファースト・ステート

     2020年５月13日、当グループはCFSに対する55％の持分をKKRに売却する契約を締結した。当該売却は2021年12月１日に完了
    し、840百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)を認識した。税引後の取引費用及び分離費用として、2021年
    ６月30日及び2020年６月30日に終了した事業年度においてそれぞれ47百万豪ドル及び137百万豪ドルが認識された。当グループ
    は、CFS事業の親会社であるスーパーアニュエーション・アンド・インベストメンツ・ホールドコー・ピーティーワイ・リミ
    テッドに対する45％の持分を保持しており、当該持分はジョイント・ベンチャーとして会計処理されている。
    バンク・オブ・ハンチョウ

     2022年３月１日、当グループは、バンク・オブ・ハンチョウ・カンパニー・リミテッド(以下「HZB」という。)に対する10％
    の株式持分を、ハンチョウ・アーバン・コンストラクション・アンド・インベストメント・グループ・カンパニー・リミテッ
    ド及びハンチョウ・コミュニケーションズ・インベストメント・グループ・カンパニー・リミテッド(いずれも杭州市政府が過
    半数を保有する事業体)に売却すると発表した。この売却の一環として、当グループは、HZBに対する残りの株式持分約5.6％
    を、最短で2025年２月28日まで保持することでHZBと合意した。当該売却は2022年６月30日に完了し、299百万豪ドルの利益(税
    引後)(取引費用及び分離費用控除後、並びに残余持分5.6％を関連会社に対する投資からその他の包括利益を通じて公正価値で
    測定する投資に組み替えたことによる利益が含まれる。)を認識した。
    継続中の取引

    コムインシュア・ジェネラル・インシュアランス
     2021年６月21日、当グループは、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスをホラード・インシュアランス・カンパ
    ニー・ピーティワイ・リミテッド(以下「ホラード」という。)に売却すると発表した。当該売却の一環として、当グループ
    は、住宅保険及び自動車保険商品の販売に関して、ホラードとの独占的な15年間の戦略的提携を締結した。売却完了時の当グ
    ループの売却による収入は約625百万豪ドルで、最終調整の対象となる。また、15年間の戦略的提携を通じて、事業のマイルス
    トーンごとの支払いと追加投資の繰延額をホラードから受け取る。規制当局による承認が得られたため、この売却は、暦年の
    2022年下半期に完了する見込みである。コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスは、当グループの主要事業分野では
    なかったため、非継続事業として分類されなかった。2021年12月31日に、同社の資産及び負債は売却目的保有に分類された。
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    非継続事業の当グループに対する財務上の影響
     以下に記載の表には、CFSに対する当グループ持分に係る経営成績及び正味キャッシュ・フローが示されている。比較対象期
    間にはコムインシュア・ライフ、CFSGAM、PTCL、及び当グループのボコム・ライフに対する持分に係る経営成績及び正味
    キャッシュ・フローも含まれている。
                                                  (1)

                                      以下に終了した事業年度
                               2022  年６月30日        2021  年６月30日       2020  年６月30日
                                ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     純受取利息
                                       -         -         6
     その他の銀行業務収益                                 66         57         41
     銀行業務純営業利益                                 66         57         47
     ファンド運用純営業利益                                 323         724         999
     投資収益                                  -         -        141
     保険契約債務費用及び支払手数料                                 (8)         (19)         (265)
     ファンド運用純営業利益                                 315         705         875
     保険料収入                                  -         -        459
     投資収益                                  -         -         81
     保険契約からの保険契約債務費用及び支払手数料                                  -         -        (451)
     保険役務純営業利益                                  -         -         89
     純営業利益合計(営業費用控除前)                                 381         762        1,011
     営業費用                                (217)         (551)         (733)
     税引前純利益                                 164         211         278
     法人税費用                                 (51)         (63)         (79)
     保険契約者税                                  -         -        (14)
     税引後純利益(取引費用及び分離費用控除前)                                 113         148         185
                            (2)
     事業売却による利益(取引費用及び分離費用控除後)
                                      985        1,190         2,022
     非支配株主持分                                  -         -         (3)
     当行の株主に帰属する非継続事業からの税引後純利益                                1,098         1,338         2,204
    (1)2020   年６月30日に終了した事業年度には、2020年６月４日までのPTCLの経営成績、2019年11月１日までのコムインシュア・ライフの経営成績及び
      2019年８月２日までのCFSGAMの経営成績が含まれる。
    (2) 過去に発表された売却に伴う完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイクリングに関する会計上の調整の確定等)、並びに
      取引費用及び分離費用を含む。
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    当行の株主に帰属する非継続事業からの利益における１株当たり利益：
                                      以下に終了した事業年度

                               2022  年６月30日       2021  年６月30日       2020  年６月30日
                                ( 豪セント)         ( 豪セント)         ( 豪セント)
     非継続事業からの１株当たり利益：
      基本的                               63.7         75.6         124.6
                                     59.9         69.1         116.2
      希薄化後
    キャッシュ・フロー計算書

                                                 (1)(2)
                                      以下に終了した事業年度
                               2022  年６月30日        2021  年６月30日       2020  年６月30日
                                ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     営業活動に使用したキャッシュ純額
                                     (53)          132         (553)
     投資活動(に使用した)／により生じたキャッシュ純額                                 (79)         (39)          942
                                     (228)           (5)        (236)
     財務活動に使用したキャッシュ純額
     非継続事業による純キャッシュ(アウトフロー)／インフ
                                     (360)           88         153
      ロー
    (1) 非継続事業として分類される事業からのキャッシュ・フローを表し、売却による収入を含まない。
    (2)2020   年６月30日に終了した事業年度には、2020年６月４日までのPTCLのキャッシュ・フロー、2019年11月１日までのコムインシュア・ライフの
      キャッシュ・フロー及び2019年８月２日までのCFSGAMのキャッシュ・フローが含まれる。
    貸借対照表

     以下に記載の表には、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスの貸借対照表が示されている。比較期間には、CFSの
    資産及び負債が含まれている。
                                          2022  年       2021  年

                                        ６月30日現在         ６月30日現在
     売却目的保有資産                                   ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     現金及び当座資産                                          -         5
     損益計算書を通じて公正価値で測定する資産                                         420          301
     無形資産                                          35         700
     繰延税金資産                                          9         69
     その他の資産                                         847          124
         (1)
     資産合計
                                             1,311          1,199
     売却目的保有負債

                                                       405
     その他の負債                                        1,183
     負債合計                                        1,183           405
    (1) 売却目的保有の事業資産に加えて、当グループの売却目的保有資産合計には、11百万豪ドルの売却目的保有不動産が含まれる(2021年６月30日：２百
      万豪ドル)。
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    12)  その他の情報
    概況
     このセクションでは、当グループの事業の全体像を提供するために必要なその他の情報を開示している。これらの情報に
    は、通常の事業の過程で生じる顧客関連のコミットメント及び偶発事象が含まれる。また、新会計基準の適用による影響、
    キャッシュ・フロー計算書に対する注記、監査人への報酬、及び貸借対照表日後に発生した後発事象に関する詳細も含まれ
    る。
    注記12.1　銀行業務から生じる偶発債務、偶発資産及びコミットメント

     訴訟、調査及びレビューに関連して、偶発債務及びオフ・バランス・シート商品の詳細は以下及び注記7.1に記載のとおりで
    ある。額面は、取引相手が金融上の債務を履行しない場合における、損失の最高額を表している。信用相当額は、取引相手に
    よる不履行の発生時に当グループが被る潜在的損失額の測定基準となる。また、以下の表で表示した与信コミットメントは、
    偶発資産も構成する。これらのコミットメントは、顧客が利用した場合に、貸借対照表における貸付金及びその他の資産に分
    類される。
                                                    当グループ

                                     額面              信用相当額
                            2022  年      2021  年       2022  年      2021  年
                           ６月30日        ６月30日         ６月30日        ６月30日
    信用リスク関連商品                     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    財務保証                        5,750        5,909         4,124        3,982
    偶発事象に関連する履行義務                        5,932        5,401         2,966        2,700
    与信コミットメント                       187,419        187,572         173,480        176,397
    その他のコミットメント                        1,429        1,639         1,423        1,631
    信用リスク関連商品合計                       200,530        200,521         181,993        184,710
                                                      当　行

                                     額面              信用相当額
                             2022  年      2021  年       2022  年      2021  年
                            ６月30日        ６月30日         ６月30日        ６月30日
    信用リスク関連商品                     ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    財務保証                        5,130        5,343         3,506        3,420
    偶発事象に関連する履行義務                        5,932        5,401         2,966        2,700
    与信コミットメント                       170,414        170,014         157,968        160,519
    その他のコミットメント                        1,270        1,555         1,265        1,546
    信用リスク関連商品合計                       182,746        182,313         165,705        168,185
    会計方針

    このカテゴリーに含まれる金融商品の種類は以下のとおりである。
    ・財務保証は、第三者に対する顧客の金融債務を裏付けるために付与する無条件保証である。財務保証には荷為替信用状があ

     り、これは、顧客が債務不履行となった場合、公式文書の提示があれば物品供給者が振り出した為替手形の支払又は引き受
     けを当グループが保証するものである。財務保証はその他の負債に認識され、受取プレミアム価額と同額である公正価値で
     当初測定される。当初認識後、各保証に基づく当グループの負債は、損益計算書における当初認識額から償却累計額を差し
     引いた金額と予想信用損失のうち、いずれか高い方の額で測定される。財務保証に係る債務の増加は損益計算書に計上され
     る。受取プレミアムは、保証期間にわたり定額法で損益計算書のその他の営業収益に認識される。
    ・偶発事象に関連する履行義務は、顧客が非貨幣性契約債務を履行しなかった場合、当グループが第三者に対し債務を保証す
     ることである。偶発事象に関連する履行義務は履行保証であり、財務保証の定義を満たさない。履行保証は、債務が発生し
     た可能性が高い場合に認識される。すべての引当金の金額は、債務の履行に必要な金額の最善の見積りである。
    ・与信コミットメントは、当グループが、顧客が確定条件で資金借入を行うことができる信用枠を供与する義務を含む。この
     ようなローン・コミットメントは期間が固定、又は通知により当グループが取消可能なものである。信用枠は利用されずに
     終了する可能性があるため、名目額は必ずしも将来の現金需要を反映しているとは限らない。ローン・コミットメントは認
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     識すべき予想信用損失の金額を考慮して測定しなければならない。未使用のローン・コミットメントの場合、固有の信用リ
     スクは、単一の信用エクスポージャーとしての使用されたコミットメントとともに当グループによって管理及び監視され
     る。  与信枠全体の債務不履行時のエクスポージャーが、累積予想信用損失の計算に使用される。
    ・その他のコミットメントには、特定の貸出実行に関するコミットメント、スタンドバイ信用状及び裏書手形が含まれる。減
     損引当金の計算に関する当グループの会計方針並びに重要な判断及び見積りの詳細は、注記3.2に記載されている。
    注記12.2　キャッシュ・フロー計算書に関する注記

    (a)  営業活動により生じたキャッシュ純額への税引後純利益の調整
                                      当グループ                当　行

                          2022  年     2021  年     2020  年     2022  年     2021  年
                         ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                        (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)      (百万豪ドル)
          (1)
    税引後純利益
                           10,771       10,181       9,595      10,374       7,909
    未収利息の(増加)／減少                       (162)       213       523      (228)       253
    未払利息の増加／(減少)                        316      (591)       (984)       349      (329)
    被支配会社及び関連会社の売却に係る純
                           (2,079)        (840)      (2,092)       (2,371)        (48)
     利益
    有形固定資産の売却に係る純(利益)／損
                            (12)        4      (32)       (12)        4
     失
    持分法適用に係る利益                       (500)       (580)       (142)       (49)        2
    貸付金減損(戻入益)／費用                       (357)       554      2,518       (397)       525
    減価償却費及び償却費(資産評価減を含
                           1,518       1,426       1,861       1,342       1,244
     む。)
    その他の引当金の(減少)／増加                       (121)       145       529       283      (109)
    未払法人税の増加／(減少)                        97      (755)       679       (23)      (368)
    繰延税金負債の(減少)／増加                        (65)       307       374       82      (29)
    繰延税金資産の(増加)／減少                      (1,075)        (70)      (298)      (1,295)        235
    未収手数料及び未収払戻金の(増加)／減
                            (45)      (118)       276       (34)       11
     少
    未払手数料及びその他の未払項目の(減
                            (346)       445      (711)       (52)       314
     少)／増加
    生命保険契約債務の減少                         -       -     (905)        -       -
    キャッシュ・フロー・ヘッジの非有効性                         4       1       9       4       4
    公正価値ヘッジの非有効性                        (8)      (40)        5      48      (36)
    受取配当金－被支配会社及び関連会社                         -       -       -    (3,456)       (1,251)
    キャッシュ・フローの変動により生じた
                           13,851       31,171       26,809       16,555       31,175
     営業資産及び負債の変動
    その他                       1,453       (141)       (707)      2,892       (261)
    営業活動により生じたキャッシュ純額                      23,240       41,312       37,307       24,012       39,245
    (1) 非支配株主持分を含む。
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    (b)  現金の調整
     キャッシュ・フロー計算書作成目的においては、現金には、現金及び短期コール預金が含まれている。
                                     当グループ                 当　行

                        2022  年     2021  年     2020  年     2022  年     2021  年
                       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日       ６月30日
                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    現金及び銀行預金                    119,355        87,338       27,350       109,250        84,256
    その他の短期当座資産                       -       42        1       -       13
    事業年度末における現金及び現金同
                        119,355        87,380       27,351       109,250        84,269
     等物
    (c)  現金収支を伴わない財務活動及び投資活動

                                                   当グループ

                                    2022  年       2021  年       2020  年
                                   ６月30日         ６月30日         ６月30日
                                  ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    配当金再投資制度に基づく株式発行                                   -        264          -
    (d)  被支配会社の売却

                                                   当グループ

                                    2022  年       2021  年       2020  年
                                   ６月30日         ６月30日         ６月30日
                                  ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    純資産                                 472         224        3,686
    現金対価受取額                                1,990          124        5,946
    売却された企業が保有する現金及び現金同等物                                  15         96        935
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    注記12.3　監査人への報酬
     当事業年度において、当グループ及び当行の監査人並びにそのネットワークファーム(業務提携先事務所)が提供した役務に
    対して、以下の報酬が支払われた、又は未払いである。
                                     当グループ                 当　行

                                       2021  年      2022  年      2021  年
                               2022  年
                              ６月30日
                                      ６月30日        ６月30日        ６月30日
                              ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)       ( 千豪ドル)
    監査業務及びレビュー業務
                               19,895        22,579        19,568        22,500
     財務書類監査及びレビュー－当グループ
                                5,857        6,069         575        857
     財務書類監査及びレビュー－被支配会社
                               25,752        28,648        20,143        23,357
    監査業務及びレビュー業務に対する報酬総額
                                3,924        3,275        3,682        3,133
     その他の法定保証業務
                                6,105        6,327        4,619        4,659
     その他保証業務
                               10,029        9,602        8,301        7,792
    保証業務に対する報酬総額
                               35,781        38,250        28,444        31,149
    監査、レビュー及び保証業務に対する報酬総額
    その他非監査業務
                                 498        145        411        24
     税務に関する助言及びコンプライアンス業務
                                 439       1,163         437       1,069
     その他業務
                                 937       1,308         848       1,093
    その他非監査業務に対する報酬総額
    監査、レビュー、保証及びその他業務に対する
                               36,718        39,558        29,292        32,242
         (1)
     報酬総額
    (1) プライスウォーターハウスクーパースに対し、財務書類上の非連結企業に関する報酬として1,276,357豪ドル(2021年６月30日：7,501,643豪ドル)が
      追加で支払われた。このうち、1,122,520豪ドル(2021年６月30日：6,473,561豪ドル)は監査、レビュー及び保証業務に関連するものである。
    　監査委員会は、プライスウォーターハウスクーパースによる非監査業務に関する検討を行い、それらのサービスと報酬のレ

    ベルは、監査人の独立性を維持することに支障がないと判断している。かかるサービスはすべて、事前承認方針及び手続に
    従って、監査委員会により承認されている。
     その他法定保証業務は、健全性基準やその他の法律上又は規制上の要求事項により求められる業務に関連している。その他
    保証業務には主に、第３の柱の報告書及びサステナビリティ報告書に関する保証及び証明業務、資金調達プログラムに係るコ
    ンフォート・レター、並びに内部統制システムのレビューが含まれる。
     税務サービスには、税務ソフトウェアの設定、税務プロセスの設計及び有効性評価に関する支援業務、並びに税務申告書の
    作成及び提出や税法に関する助言業務が含まれている。
     その他業務には、品質保証及びメソドロジーに係るレビュー、並びにベンチマーキング及びプロセスのレビューが含まれ
    る。
    注記12.4　後発事象

    配当金再投資制度(以下「DRP」という。)
    　2022年６月30日に終了した事業年度の最終配当金に対するDRPは、約600百万豪ドルの市場での株式購入により全額充足され
    ると当行は予想している。
    クラルナに対する投資

     当グループは、クラルナが2022年７月11日に実施した800百万米ドルの資本調達の一環として、47百万豪ドルを追加投資し
    た。
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                           （訳文）
    取締役会の陳述書

     オーストラリア・コモンウェルス銀行の取締役会は以下の事項を宣言する。

     116頁から271頁(訳者注：Annual               Reportの頁)に記載の、2022年６月30日に終了した事業年度の財務書類及びその注記は、以

    下を含めて「2001年会社法(Cth)」に準拠している。
        ⅰ　オーストラリア会計基準及び「2001年会社規則」の要求事項に準拠している
        ⅱ　2022年６月30日現在のオーストラリア・コモンウェルス銀行及び当グループの財政状態、及び2022年６月30日に
           終了した事業年度における経営成績に対して真実かつ公正な概観を提供している
     オーストラリア・コモンウェルス銀行が負っている債務について、それらが支払期限を迎えた際に、支払う能力を有すると

    確信するに足る合理的な根拠がある。
     財務書類に対する注記1.1には、国際財務報告基準に準拠している旨の記述が含まれている。

     取締役会は、2022年６月30日に終了した事業年度において、「2001年会社法(Cth)」セクション295Aによって要求されている

    陳述書を受領している。
     本宣言は、取締役会の決議に基づき行われている。

    [署名]                         [署名]



    キャサリン・リビングストーンAO                         マット・コミン

    会長                         マネージング・ディレクター
                             兼最高業務執行役員
    2022年８月10日                         2022年８月10日

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    ２【主な資産・負債及び収支の内容】

       上記「１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」を参照のこと。
    ３【その他】

       （１）後発事象
       後発事象については、上記「１．財務書類－(6)財務書類に対する注記」の注記12.4を参照のこと。

       （２）訴訟

       当行又はその被支配会社のいずれも、当行又は被支配会社のいずれかの事業、財政状態又は経営成績に重大な

      悪影響を及ぼす可能性のある訴訟には関与していない。多額の損失を負担する可能性が高い場合は、適切な引当
      金を計上している。
    ４【オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違】

       当財務書類は、オーストラリアの会計基準及び2001年会社法に準拠して作成されている。また、当財務情報
      は、国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報告基準（IFRS）に準拠している。
       オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違点は次のとおりである。

       （１）のれんの償却

       オーストラリアでは、企業結合により取得したのれんは償却せず、減損の有無を毎年（又は減損が生じている

      ことを示すような事象や状況変化がある場合はより頻繁に）検討することが求められている。のれんは、減損テ
      ストの目的上、資金生成単位に配分される。資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合、のれんは損
      益計算書を通じて評価減される。
       日本では、「企業結合に関する会計基準」により、のれんは20年以内のその効果の及ぶ期間にわたり、定額法

      その他の合理的な方法により規則的に償却されている。ただし、のれんの金額に重要性が乏しい場合には、当該
      のれんが生じた事業年度の費用として処理することができる。なお、のれんは「固定資産の減損に係る会計基
      準」の適用対象資産となることから、規則的な償却を行う場合においても、必要に応じて当該基準に従った減損
      処理が行われる。
       （２）有形固定資産の再評価

       オーストラリアでは、当初認識後、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上す

      る。その公正価値が信頼性をもって測定できる場合には、有形固定資産の再評価実施日における公正価値からそ
      の後の減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上する再評価法も選択適用できる。上記いずれの
      会計方針においても、同一属性のすべての有形固定資産に適用しなければならない。
       日本では、当初認識時に取得原価で評価し、減価償却を行う。また「固定資産の減損に係る会計基準」が適用

      され、固定資産を減損する場合には損益計算書上で評価損として処理する。なお、評価益の計上は認められてい
      ない。
       （３）減損会計

       オーストラリアでは、減損の兆候があり、資産の回収可能価額（売却費用控除後公正価値と使用価値のいずれ

      か大きい方）が帳簿価額より低い場合、その差額を減損損失として計上する。売却費用控除後公正価値とは、取
      引の知識のある自発的な当事者間で、独立第三者間取引により、資産又は資金生成単位の売却で得られる金額か
      ら処分費用を控除した金額である。また、使用価値とは、資産又は資金生成単位から得られる予想将来キャッ
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      シュ・フローの現在価値（割引後）である。減損の兆候がもはや存在しない場合には、当初の簿価を超えない範
      囲で過去に計上した減損を戻し入れなければならない（のれんの場合を除く）。
       日本では、長期性資産の減損会計について、「固定資産の減損に係る会計基準」が適用されている。当該基準

      では、長期性資産の割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額より低い場合に、当該帳簿価額と回収可能価額の
      差額が減損損失として計上される。減損損失の戻入れは禁止されている。
       （４）損害保険事業

       オーストラリアでは、保険料収入とは、火災保険料等、保険契約者に請求される額を含む。ただし、第三者に

      代わって徴収する税金は除く。受領した保険料及び未収保険料の既経過部分は収入として認識される。既経過部
      分でないと判定される部分は、未経過保険料債務として認識される。
       未経過保険料債務が適正であるかの評価では、現在の保険契約に基づいて請求が見込まれる保険金に関連して

      発生が予想される将来キャッシュ・フローに関する推定値のすべてが考慮に入れられる。
       見込まれる保険金請求に関連して予想される将来キャッシュ・フローの現在価値に、推定に伴う不確実性を反

      映するリスク・マージンを加味した額が、未経過保険料債務から関連する繰り延べられた取得費用を差し引いた
      額を超過する場合、当該未経過保険料債務は不足とみなされる。不足額はすべて損益計算書上で即時に費用とし
      て認識される。
       日本では、計上された保険料のうち、未了の保険期間に対応した残高とある種の収支残高のいずれか大きい方

      を将来期間にわたる負債として計上する。保険負債の計上額の十分性は、所定の数理的な手法を用いて検討さ
      れ、該当ある場合には追加準備金が計上される。また、将来の異常危険に備えた特別な準備金が計上される。
       オーストラリアでは、保険金支払及び未払の損害保険金債務は損害保険事業すべてで認識される。当該債務に

      は、保険金請求の報告済み未払い保険金、事故が発生済みだが保険会社へ未報告の保険金（以下「IBNR」とい
      う。）、及びこうした保険金を支払う際に予想される直接・間接の費用等が含まれる。未請求の損害保険金債務
      額は独立した保険数理人による評価を考慮に入れて決定される。未請求の損害保険金債務額は、貸借対照表日現
      在で負っている保険金支払債務に対する将来の予想保険金支払額の現在価値の見積りに、推定に伴う不確実性に
      備えるリスク・マージンを加味した額として測定される。予想される支払額は保険金支払いに関する最終的な費
      用を基に推定される。最終的な費用は物価上昇等、支払い時までの期間に発生する要因の影響を受ける。予想さ
      れる将来の支払額は、リスク調整後の市場ベースの割引率を用いて、貸借対照表日現在の現在価値に割り引かれ
      る。
       リスク・マージンを未請求の損害保険金債務に加味し、負債の十分性の確率を確実に75％の信頼水準に維持す

      る。
       日本では、損害保険については、「保険業法施行規則の一部を改正する内閣府令」により、地震、自賠責を除

      くすべての保険種目についてIBNRの引当計上が要求されている。
       （５）保険契約取得費用

       ( ⅰ）投資運用契約の取得費用

       オーストラリアでは、投資運用契約の取得費用には、新しい取引の獲得の変動費用が含まれる。しかし、投資

      運用契約の取得費用の繰延べはAASB第15号の適用により制限されており、取引コストの増加分（例えば、手数料
      及び出来高ボーナス）のみ繰り延べが認められる。AASB第139号に準拠して計算される投資運用契約債務は当該
      契約の解約返戻金を下回らない。
       ( ⅱ）損害保険料の受取に際して発生する取得費用

       オーストラリアでは、取得費用には損害保険料の受取に際して発生する仲介手数料及びその他の販売・引受費

      用等が含まれる。未経過保険料収入に関連する取得費用の一部は資産として認識される。繰り延べられた取得費
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      用は当該支出により利益が得られると予想される事業年度にわたって償却され、原価又は回収可能価額のいずれ
      か低い額で計上される。
       日本では、保険取得費用は発生時にすべて費用処理されている。従って、未経過保険料収入あるいは将来保険

      料に係る保険取得費用が繰延べられ保険契約期間にわたり償却されることはない。
       （６）有給休暇に関する債務

       オーストラリアでは、一定の条件の場合、将来の休暇に関する従業員の受給権に対して債務を認識することが

      求められる。
       日本では、有給休暇に関する会計処理については言及しておらず、関連する債務の認識は行われない。

       （７）退職給付会計

       オーストラリアでは、確定給付型退職年金制度に関連する保険数理差損益をその他の包括利益を通じて直接利

      益剰余金に計上している。確定給付型退職年金制度から生じる純余剰金ないし不足額は、その他の資産又は支払
      手形及びその他の負債に別掲表示される。
       日本では、「退職給付に関する会計基準」により、確定給付型退職給付制度について、年金資産控除後の確定

      給付債務の全額が貸借対照表に計上されている。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生額のうちその期に費
      用処理されない部分は、貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。これらはその後の期間にわたって
      費用処理され、当期純利益又は損失を構成する。
       （８）金融資産及び金融負債の分類及び測定

       オーストラリアでは、金融資産の分類及び測定は、それらの管理方法（企業の事業モデル）及び契約上の

      キャッシュ・フローの特性により異なる。これらの要因により、金融商品を、償却原価、その他包括利益を通じ
      て公正価値で測定するか、又は、損益を通じて公正価値で測定するかが決定される。金融負債は、損益を通じて
      公正価値で測定する金融負債（売買目的負債及び公正価値オプションに基づき指定された負債）又は償却原価で
      測定する金融負債に分類される。
       日本では、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブ等に分

      類されている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債券、子会社及び関連会社株
      式、その他有価証券に分類される。支払手形、買掛金等の金融負債は、債務額をもって貸借対照表価額とし、社
      債については社債金額より低い又は高い価額で発行した場合に償却原価で評価する必要がある。
       （９）金融資産の減損

       オーストラリアでは、減損に関する規定は償却原価及びその他包括利益を通じた公正価値で測定される金融資

      産、リース債権及び一部の貸付コミットメント並びに金融保証契約に適用される。当初認識以降、予想信用損失
      で翌12ヶ月間に発生する可能性のある債務不履行事象から生じるものに対する損失評価引当金の計上が要求され
      る。信用リスクが著しく増加した場合、金融商品の予測残存期間にわたり可能性のあるすべての債務不履行事象
      から生じる予想信用損失に対して引当金の計上が求められる。予想信用損失の算定に使用される特定の信用リス
      ク要因は、現在の状況に基づく一定時点の見積りに、発生確率で加重平均された複数の将来予測的経済シナリオ
      の影響を含めて調整される。
       日本では、有価証券（満期保有目的の債券、子会社及び関連会社株式、その他有価証券）については、時価又

      は実質価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸倒引当金の対象となる金融商品は、法的形式が債権
      であるもの（売掛金、受取手形、貸付金、リース債権等）である。時価を把握することが困難と認められる社債
      その他の債券も、債権に準じて貸倒引当金を設定する。
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       2019  年７月４日付で企業会計基準第30号「時価の算定に関する会計基準」および企業会計基準適用指針第31号
      「時価の算定に関する会計基準の適用指針」が公表されている。この基準は、2021年４月１日以後開始する事業
      年度の期首から適用される。これにより、市場価格のない株式等に関しては、引き続き取得原価をもって貸借対
      照 表価額とするが、これまで時価を把握することが極めて困難であるとして、取得原価または償却原価法に基づ
      いて算定された価額をもって貸借対照表価額としていたもののうち、市場価格のない株式等に含まれないものに
      ついては、時価をもって貸借対照表価額とする。
       貸倒引当金の算定は、以下（ⅰ）から（ⅲ）の区分に応じて測定する。

       ( ⅰ）一般債権

       過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。貸倒損失の過去のデータから貸倒実績率を算

      定する期間は、一般には、債権の平均回収期間が妥当とされている。
       ( ⅱ）貸倒懸念債権

       以下のいずれかの方法による。

         ・　債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の財政

           状態及び経営成績を考慮して貸倒見積高を算定する方法
         ・　債権の元本及び利息に係るキャッシュ・フローを合理的に見積り、当期末まで当初の約定利子率で

           割り引いた金額の総額と債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
       ( ⅲ）破産更生債権等

       債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法

       （10）研究開発費の費用処理

       オーストラリアでは、開発活動に係る特定の支出は一定の要件に従い資産計上される。

       日本では、研究開発費は発生時に費用として処理される。

       （11）金融資産の認識の中止

       オーストラリアでは、金融資産のキャッシュ・フローを受け取る権利が消滅したとき、あるいは資産の保有に

      よるリスク及び便益のほとんどすべてを譲渡したときに、当該資産の認識を中止する（例えば、金融資産の無条
      件の売却等）。資産の保有によるリスク及び便益の実質的すべてを留保した場合には、当該資産の認識を中止せ
      ず、この取引は担保借入として会計処理する。資産の保有によるリスク及び便益のほとんどすべてについて譲渡
      も留保もしていない場合、企業が資産の支配を保持しているかどうかを判断する必要がある。支配の有無は、資
      産を売却できる譲受人の実質的な能力に依存する。企業が支配を喪失したときには資産の認識を中止する。企業
      が支配を保持している場合には、継続的な関与をする限りにおいて資産の認識を続ける。
       受け取った金額と資産の帳簿価額との差額は、認識の中止時に損益計算書上で認識する。それ以前に株主資本

      に計上していた資産の公正価値に係る調整は、損益計算書に振替えられる。取引から新たに生じた資産や負債は
      その公正価値で認識する。
       日本では、次の３つの要件がすべて満たされた場合には金融資産の消滅を認識しなければならない。

         ・　譲渡された金融資産に対する譲受人の契約上の権利が譲渡人及びその債権者から法的に保全されて

           いること
         ・　譲受人が譲渡された金融資産の契約上の権利を直接又は間接に通常の方法で享受できること

         ・　譲渡人が譲渡した金融資産を当該金融資産の満期日前に買い戻す権利及び義務を実質的に有してい

           ないこと
       （12）ヘッジ会計

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       当グループは、AASB第139号のヘッジ会計の規定を継続して適用するという、AASB第９号で容認される会計方
      針を選択している。当グループは、将来の任意の報告期間の期首からAASB第９号のヘッジ規定の適用を開始する
      こ とができる。AASB第139号に基づき、当グループでは、ヘッジ対象リスクについて公正価値ヘッジ会計、
      キャッシュ・フロー・ヘッジ会計又は在外事業への純投資ヘッジを適宜適用している。
       公正価値ヘッジ

       公正価値ヘッジとして適格であり、公正価値ヘッジに指定されるデリバティブの公正価値の変動は、ヘッジ対

      象リスクに帰属するヘッジ対象資産又は負債の公正価値の変動とともに損益計算書に計上される。
       ヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさなくなった場合、ヘッジ会計は中止される。金利リスクに対する公

      正価値ヘッジの場合、ヘッジ対象の公正価値の調整額は、実効金利法を用いてヘッジ対象金融商品の満期までの
      期間にわたり損益計算書で償却される。ヘッジ対象項目が売却又は返済された場合、未償却の公正価値の調整額
      は即時に損益計算書上で認識される。
       キャッシュ・フロー・ヘッジ

       キャッシュ・フロー・ヘッジに指定されたデリバティブの有効部分に関連する公正価値の変動は、株主資本の

      キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金で認識される。非有効部分は即時に損益計算書上で認識される。株主資本に
      繰延べられた金額は、取得した資産又は引受けた負債が損益に影響を及ぼす期間において損益計算書に振替えら
      れる。
       ヘッジ手段が満期又は売却、終了もしくは行使された場合、又はヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさな

      い場合、その時点で株主資本上の累積損益は引き続き株主資本に計上され、ヘッジ対象が損益に影響を与える期
      間において認識される。予定取引が発生するともはや見込まれない場合、株主資本に計上されていた累積損益
      は、ただちに損益計算書に振替えられる。
       純投資ヘッジ

       ヘッジの有効部分に係るデリバティブ契約の損益は、株主資本の為替換算準備金の項目で認識される。非有効

      部分は、即時に損益計算書上で認識される。株主資本の累積損益は、当該海外子会社又は支店が売却された時に
      損益計算書に含まれる。
       日本では、ヘッジ手段として用いられる取引から生じる損益は繰延処理し、ヘッジ対象の資産・負債に係る決

      済損益と同時に計上することで損益の対応をさせるものとされているが、ヘッジ対象の資産・負債が時価評価で
      きる場合は、損益を繰延べず、ヘッジ対象及びヘッジ手段両者の損益を同時に計上することも認められている。
      繰延べられた損益は、純資産の部で計上される。また、ヘッジ取引全体がヘッジ会計の要件を満たしている場合
      には、非有効部分を繰延処理することが認められている。
       （13）金融負債及び資本の分類

       オーストラリアでは、負債もしくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定に係わる当基準の指針は１つ

      の包括的な基準であるAASB第132号に記載されている。AASB第132号の基本的な前提は、法的な形態よりも契約関
      係の実質を評価することである。金融商品の発行体が保有者に対し現金又は別の金融資産を受け渡す契約上の債
      務（要項において明記されているか間接的に示されているかを問わない。）を負う場合、契約債務の決済方法に
      かかわりなく、当該金融商品は金融負債の定義を満たすことになる。
       オーストラリアでは、金融商品の決済が発行体と保有者の両方の支配の及ばない不確実な将来事象に依存する

      場合、発行体は当基準に基づき当該金融商品も負債として分類する。企業の自己株式で決済する金融商品は、発
      行された株式の公正価値が債務と同額になるような形で株式数が変動する場合には、負債に分類される。
       償還条項がないか発行体のオプションにおいてのみ償還可能な優先株式で、かつ分配を発行体の裁量により行

      える優先株式は、資本に分類される。発行体があらかじめ定められた日又は決定可能な将来の日においてあらか
      じめ定められた金額又は決定可能な金額での償還を求められる優先株式でかつ分配を発行体の裁量により行うこ
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      とができない優先株式は、負債に分類される。しかしながら、配当を自由裁量で行いうる場合には、当該商品は
      負債部分と資本部分を併せ持つ複合商品として扱われる。保有者が償還権を有しており、かつ分配を発行体の裁
      量 により行うことができない優先株式は、負債に分類されるとともに、区分処理が求められる可能性のある組込
      プット・オプションがあるものとして扱われる。
       日本では、負債と資本の区分についての詳細な指針はない。しかし、優先株式等の金融商品は、通常会社法上

      の法的な形態により負債又は資本に分類される。
       （14）売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業

       オーストラリアでは、一定の要件を満たした資産は、売却目的保有に分類され、帳簿価額又は売却コスト控除

      後の公正価値のいずれか低い方の金額で測定される。売却目的保有に分類されている間、資産は減価償却されな
      い。売却目的で保有する非流動資産並びに売却目的で保有する処分グループの資産及び負債は、財政状態計算書
      で区分表示する。非継続事業の経営成績は包括利益計算書で区分表示され、非継続事業の営業活動、投資活動及
      び財務活動から生じたキャッシュ純額は、注記又は財務書類のいずれかに表示される。
       日本では、売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業に関する具体的な要件はない。

       （15）顧客との契約から生じる収益

       オーストラリアでは、AASB第15号に基づき、５つのステップから成る収益の認識及び測定に関する原則主義に

      基づく単一モデルを適用して収益を認識している。５つのステップは以下のとおりである。
       １．顧客との契約を識別する

       ２．個別の履行義務を識別する

       ３．取引価格を算定する

       ４．取引価格を、ステップ２において識別された各履行義務へ配分する

       ５．履行義務が充足された時点で収益を認識する

       取引価格の算定に変動対価が含まれる場合、事後に重大な収益の戻入れが生じない可能性が高い場合にのみ収

      益が認識される。AASB第15号は顧客との契約に適用され、金融商品、保険契約及びリース契約等から生じる収益
      は適用対象外である。
       日本では、通常用いられる出荷基準及び検収基準や、一定の商品及び役務の取り決めについての特定の収益認

      識基準等があるが、当期において適用可能なAASB第15号のような包括的な規定はなかった。2018年３月30日、企
      業会計基準委員会は、「収益認識に関する会計基準」を公表した。当該基準は、AASB第15号に基づく収益認識基
      準と大部分において類似している。本会計基準は、2021年４月１日以後開始する事業年度から適用されている。
       （16）リース

       オーストラリアではAASB第16号に基づき、借手の場合、すべてのリースを、リース債務及び使用権資産として

      貸借対照表で認識することを要求している。リース債務は、リース料支払額の現在価値の純額で当初測定され
      る。リース債務は、将来のリース料が変動する場合に再測定される。リース債務は、実効金利法を用いて償却原
      価で測定される。利息は支払利息として損益計算書で認識される。
       使用権資産は、以下を含む取得原価で当初測定される。

         ・　将来のリース料支払額の現在価値で測定される、リース債務の当初測定の金額

         ・　開始日以前に支払ったリース料から、受け取ったリース・インセンティブを控除した金額

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         ・　当初直接コスト
         ・　リースの契約条件で要求されている原資産の解体又は原資産の原状回復の際に生じるコストの見積

           り
       使用権資産は、定額法でリース期間にわたって減価償却される。

       リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び少額のリースは適用が免除される。

       日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいい、ファイ

      ナンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解約不
      能リース期間が、リース物件の経済的耐用年数の概ね75％以上又は解約不能のリース期間中のリース料総額の現
      在価値が、リース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上のいずれか
      に該当する場合は、ファイナンス・リースと判定され、通常の売買取引に係る方法に準じて、リース物件及びこ
      れに係る債務をリース資産及びリース債務として借手の財務諸表に計上する。オペレーティング・リースについ
      てはオフ・バランスで処理し、支払いリース料はリース期間にわたって費用処理される。
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      第７　【外国為替相場の推移】
      １　【最近５年間の事業年度別為替相場の推移】

       当行の財務書類の表示に用いられた通貨                     ( 豪ドル   ) と本邦通貨との間の為替相場が、国内において時事に

      関する事項を掲載する２紙以上の日刊新聞紙に最近５年間の事業年度および最近６カ月間において掲載さ
      れているため、記載を省略。
      ２　【最近６月間の月別最高・最低為替相場】

       上記の理由により、記載を省略。

      ３　【最近日の為替相場】

       上記の理由により、記載を省略。

      第８　【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

       該当事項なし

      第９　【提出会社の参考情報】

       当事業年度の開始から本書の提出日までの間に当行が提出した書類は以下のとおりである。

               参考書類                          提出日

    有価証券報告書                                  2021  年 12 月 10 日
    半期報告書                                  2022  年３月   31 日
      第二部　【提出会社の保証会社等の情報】

      第１　【保証会社情報】

       該当事項なし

      第２　【保証会社以外の会社の情報】

       該当事項なし

      第３　【指数等の情報】

       該当事項なし

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                            ( 訳文)
    独立監査人の監査報告書

    オーストラリア・コモンウェルス銀行のメンバー各位
    財務報告書監査に関する報告書

    我々の監査意見

     我々の監査意見は、以下の通りである。
     添付のオーストラリア・コモンウェルス銀行(以下「銀行」という。)及びその連結事業体(以下「グループ」と
    総称する。)の財務報告書は、以下の点を含めて「2001年会社法」に準拠している。
    ( ａ)銀行及びグループの2022年６月30日現在の財政状態及び同日をもって終了する事業年度の経営成績に対して真
       実かつ公正な概観を提供していること。
    ( ｂ)オーストラリア会計基準及び「2001年会社規則」に準拠していること。
    監査意見の対象範囲

     銀行及びグループの財務報告書は、以下のものから構成される。

    ・　2022年６月30日現在の銀行及びグループの貸借対照表
    ・　同日に終了した事業年度の銀行及びグループの損益計算書
    ・　同日に終了した事業年度の銀行及びグループの包括利益計算書
    ・　同日に終了した事業年度の銀行及びグループの株主資本等変動計算書
    ・　同日に終了した事業年度の銀行及びグループのキャッシュ・フロー計算書
    ・　重要な会計方針及びその他の説明情報を含む財務書類に対する注記
    ・　取締役会の陳述書
    監査意見の根拠

     我々は、オーストラリア監査基準に準拠して監査を行った。本基準のもとでの我々の責任は、本報告書の「財務
    報告書監査に対する監査人の責任」のセクションに詳述されている。
     我々は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
    独立性

     我々は、「2001年会社法」の監査人の独立性要件、及び職業的監査人倫理基準審議会のAPES110「職業的監査人
    の倫理規定」(独立性基準を含む。)(以下「規定」という。)のうちオーストラリアにおける財務報告書監査に関連
    する倫理的要件に準拠して、銀行及びグループから独立している。さらに、我々はその他の倫理上の責任について
    も規定に準拠している。
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    監査アプローチ
    銀行及びグループの監査範囲
     我々は、全体としての財務報告書に対する監査意見を表明するための十分な監査手続が実施できるよう、銀行及
    びグループの地理的及び経営的構造、会計プロセス及び統制、並びにグループが営業活動を行う業界を考慮し、監
    査範囲を決定した。
     我々の監査では、銀行及びグループが主観的な判断を行った領域(仮定を伴う重要な会計上の見積り、本質的に

    不確実な将来の事象等)に着目した。
     監査範囲の策定にあたり、我々はリテール銀行業務、事業向け銀行業務、機関向け銀行業務及び市場業務、

    ニュージーランド、並びにコーポレート・センター及びその他の５つの継続事業セグメントからなるグループの構
    造を検討した。また、これらのセグメント内の重要な事業活動の１つはグループ財務部門であると判断した。これ
    らの事業セグメント及び重要な事業活動に係る財務情報がグループにより作成され、財務報告書に含まれるため、
    当該事業セグメント及び重要な事業活動は構成単位であると判断した。
     各構成単位について実施した監査作業の性質、時期及び範囲は、各構成単位のリスク特性並びに銀行及びグルー

    プにおける金額的重要性、並びに全体としての財務報告書に対する監査意見の表明のために十分な証拠が入手され
    たかどうかを検討することにより決定された。これには、以下のいずれかの手続が含まれる。
    ・　構成単位の財務情報の監査(フルスコープ)

    ・　構成単位の１つ以上の勘定残高、取引種類又は開示の監査(特定スコープ)
    ・　グループレベルで実施された分析的手続、及び／又はグループの構成単位の連結や財務報告書の作成に関する
       グループレベルでの監査手続(その他の手続)
    スコープ別の構成単位の数

     フルスコープ－５
     その他の手続－１
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     以下の表に、我々の監査範囲が、特定された構成単位及び我々の監査報告書とどのように一致しているかについ
    て、構成単位レベルの概要を記載している。
               手続の範囲及び実施                                監査報告書

             構成単位             監査範囲              監査上の主要な事項               監査意見
       リテール銀行業務                フルスコープ
       事業向け銀行業務                フルスコープ
       機関向け銀行業務及び市場業務                フルスコープ
                                     我々の職業的専門家として              全体としての財務報
                                 →
                                     の判断により監査において              告書に対する監査意
                1
       ニュージーランド                フルスコープ
                                     特に重要である領域              見
       グループ財務部門                フルスコープ
       コーポレート・センター及びそ                その他の手続
         2
       の他
    １

     　この事業体       の個別の法定財務報告書に対するフルスコープの法定監査手続も実施されている。
    ２
     　この構成単位にはグループ財務部門は含まれない。
     監査の一環として、気候変動が我々のリスク評価に及ぼす潜在的な影響についても検討した。我々は、気候変動

    リスクが財務報告書に及ぼす潜在的な影響の範囲を評価するために経営陣が採用したプロセスについて理解を深め
    るために、経営陣に質問した。特に、年次報告書の216頁(訳者注：Annual                                      Reportの頁)に記載されている開示を含
    め、貸付金の減損引当金の算定に及ぼす影響の経営陣による評価を検討した。
    銀行及びグループの監査の重要性の基準値

     我々の監査範囲は、重要性の基準値の適用による影響を受ける。監査は、財務報告書に重要な虚偽表示がないか
    どうかについての合理的な保証を提供するために立案されている。虚偽表示は不正又は誤謬により生じる可能性が
    ある。重要性があると判断される虚偽表示は、個別に又は集計すると、利用者が財務報告書に基づいて行う意思決
    定に影響を与えると合理的に見込まれるものである。
     我々は、職業的専門家としての判断に基づき、重要性の基準値として、以下の表に記載されている特定の定量的

    基準値(財務報告書に対する銀行及びグループ全体としての重要性の基準値を含む。)を決定した。
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     銀行及びグループ全体の重要性の基準値                           675  百万豪ドル(2021年度：500百万豪ドル)
                                グループの2022年度の税引前純利益(以下「PBT」

                               という。)の約５％(2021年度：銀行のPBTの約
                               ５％)。2022年６月30日に終了した事業年度において
     算定方法
                               はグループのPBTの方が低いため、我々はグループの
                               PBTに基づいて重要性の基準値を算出し、これを銀行
                               及びグループ監査の両方に適用した。
                                我々は、この重要性の基準値を適用するとともに

                               質的検討を行い、監査範囲並びに監査手続の性質、
                               時期及び範囲を決定し、全体としての財務報告書に
                               対する虚偽表示の影響を評価した。
                                我々は、税引前純利益が銀行及びグループの経営

                               成績の評価に最も一般的に使用される測定基準であ
                               り、金融サービス業界においても一般的に認められ
                               るベンチマークであると考えるため、税引前純利益
     重要性の基準値のベンチマークとして適用した根拠
                               を選択した。
                                我々は、銀行及びグループの両方の財務情報を同

                               時に監査した。我々は、作業の重複を避けるため
                               に、銀行及びグループのPBTに基づいて算出された重
                               要性の基準値のうち低い方を適用した。
                                我々は、職業的専門家としての判断に基づき５％

                               の閾値を用いているが、それは閾値として通常認め
                               られる範囲内である。
    監査上の主要な事項

     監査上の主要な事項とは、当年度の財務報告書監査において監査人の職業的専門家としての判断によって特に重
    要であると決定された事項をいう。我々は、各監査上の主要な事項を以下で説明し、また、当該事項に対応するた
    めに我々が実施した主要な監査手続の要約を以下の表に含めている。
     監査上の主要な事項は、全体としての財務報告書の監査の過程及び監査意見の形成において対応した事項であ

    る。当該事項に対して我々は個別の意見を表明するものではない。また、特定の監査手続の結果に関する説明は、
    その手続の過程においてなされている。以下に挙げる監査上の主要な事項は、以下に別途記載のない限り、銀行及
    びグループ監査の両方に関連するものである。我々は、主に監査上の主要な事項について、監査委員会に報告し
    た。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応
     貸付金の減損引当金

      AASB  第９号は、銀行及びグループの貸出資産の簿                       我々は、銀行及びグループのECL引当金に対する監

     価に対して予想信用損失(以下「ECL」という。)引当                          査に関連する統制活動の理解を得て、当該統制が当
     金の認識を要求しており、その測定においては過去                          年度にわたって適切に整備され、有効に運用されて
     事象、現在の状況及び将来の経済状況の予測に関し                          いたかどうかについてサンプルベースで評価した。
     て合理的かつ裏付可能な情報を組み込むよう要求し                          これには以下が含まれる。
     ている。
                               ・　ECLの計算へのインプットとECLの計算からのア
      銀行及びグループは、ECLを集合的に計算するため                          ウトプットの網羅性及び正確性
     に複雑なモデルを利用している。当該モデルには、
                               ・　ECLの計算に使用される特定の重要なデータ構成
     内部及び外部のデータのほか、債務不履行の発生確
                                 要素の信頼性及び正確性
     率、債務不履行時の損失、債務不履行時のエクス
                               ・　将来予測的な仮定、事後的なモデル調整及びECL
     ポージャー等の複数の仮定、並びに将来予測的な仮
                                 引当金に対する銀行及びグループの減損損失引
     定及び複数の経済シナリオの影響や信用リスクの重
                                 当委員会によるレビュー及び承認
     要な増大を定義するといったその他の仮定が組み込
     まれている。
                                統制テストに加え、我々はPwCの信用リスクのモデ
                               ル化専門家及びPwCの経済専門家と共に、とりわけ以
      個別評価引当金は、報告日時点で減損しているこ
                               下の実証手続をサンプルベースで実施した。
     とが判明しており、一定の金額的基準値を超える貸
     出資産について銀行及びグループにより認識され
                               ・　抽出した銀行及びグループのローン・ポート
     る。これらの引当金は、確率加重シナリオを使用し
                                 フォリオについて、銀行及びグループが適用し
     て測定される。このシナリオでは、予想される将来
                                 ているECLモデル手法の継続的な適切性を評価し
     の現金返済額、並びに減損した貸出資産に関して銀
                                 た。特に、予想損失に対する観察された損失の
     行及びグループが保有する担保の価値の実現から回
                                 バックテストを含むモデルのモニタリングの実
     収されると予想される収入に関して、合理的に生じ
                                 施結果を検討した。
     得る結果の範囲を検討している。
                               ・　抽出した銀行及びグループのローン・ポート
      我々は、ECLの算定における見積りが本質的に不確
                                 フォリオについて、モデル化されたアウトプッ
     実であり、特に、減損引当金の認識には銀行及びグ
                                 トの正確性を評価するため、ECLを再計算した。
     ループが使用する以下のような固有の主観性と判断
                               ・　作成されたマクロ経済シナリオ、基礎となる予
     の程度を伴うため、ECL引当金を監査上の主要な事項
                                 測及び適用された確率加重を含む、ECLモデルに
     とした。
                                 組み込まれている特定の将来予測的な仮定の適
     ・　ECLの計算に用いられるモデル(以下「ECLモデ
                                 切性を評価した。
       ル」という。)は固有の複雑性が高く、各モデル
                               ・　ECLモデルに対するインプットとして使用された
       を適切に構成するためには判断が用いられる。
                                 特定の重要なデータ要素のサンプルの網羅性及
     ・　銀行及びグループは、ECLモデルに対するイン
                                 び正確性を関連するソース文書に照らして検証
       プットの価値に関して、また、インプットが互
                                 した。
       いにどのように相関するかに関して、複数の仮
       定を設定する。
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     ・　事後的なモデル調整の必要性を判断し、定量化                          ・　銀行及びグループが識別した特定のモデル調整
       する。                          及びオーバーレイの適切性を、入手可能な場合
                                 に内部及び外部の裏付情報に照らして評価し
     ・　リテール以外の減損している借手に対する個別
                                 た。
     評価引当金の価値を算定する。
                               ・　当事業年度末後、監査報告書に署名する日まで
      現在の経済見通し、気候変動及びCOVID-19のパン
                                 に発生した後発事象がECL引当金に及ぼす影響を
     デミックが銀行及びグループの顧客に与える影響に
                                 検討した。
     関する不確実性が高まったため、ECLの測定は、さら
     なる主観性と判断を伴う。                          ・　抽出した報告日時点で減損していると識別され
                                 た貸出資産について、銀行及びグループが認識
      具体的に、これらの要因が内部の信用格付けに与
                                 した個別評価引当金の妥当性を、入手可能な場
     える影響、受入担保の評価、将来予測的な情報(マク
                                 合には外部情報に照らして、予想されるキャッ
     ロ経済シナリオ及びそれに関連する加重調整を含
                                 シュ・フロー予測及びその他の重要な判断の適
     む。)、並びにECLの計算におけるモデル調整及び
                                 切性を評価することにより検証した。該当する
     オーバーレイの使用に関する判断が含まれる。
                                 場合、引当金の算定に使用された重要な仮定の
     財務報告書における関連参照
                                 設定において支援を得るために銀行及びグルー
                                 プが利用した特定の専門家の能力、適性、客観
      詳細については、注記1.1、3.2及び9.2を参照のこ
                                 性及び業務の性質を検討した。
     と。
                                我々はまた、オーストラリア会計基準の要件に照
                               らして、関連する財務報告書の開示の妥当性を評価
                               した。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応
     判断を伴う金融商品の評価

      銀行及びグループの、公正価値で測定される金融                          我々は、銀行及びグループの金融商品の評価に対
     商品の保有額は金額的に重要である。オーストラリ                          する監査に関連する以下の領域に関して理解を得
     ア会計基準では、金融商品の評価の相対的な不確実                          て、テストを実施した。
     性を測定するために、観察可能性の階層を設けてい
                               ・　開始時及び継続的に行われる評価モデルに関す
     る。
                                 る経営陣の評価
      2022  年６月30日現在、グループが保有する公正価
                               ・　銀行及びグループの評価モデルに使用される主
     値で計上される「レベル２」の金融資産(売却目的で
                                 要な市場データの信頼性及び正確性
     保有する資産を除く。)及び金融負債(すなわち、評
                               ・　取引の確認
     価における主要なインプットが観察可能な市場デー
     タに基づく場合)の計上額は、それぞれ64,656百万豪
                               ・　金融商品のポジション及び決済の調整
     ドル及び35,044百万豪ドルである。銀行において
                                さらに、我々はPwCの評価の専門家とともに、銀行
     は、公正価値で計上される重要な「レベル２」の金
                               及びグループの公正価値測定のテストを実施した。
     融資産及び負債をそれぞれ65,205百万豪ドル及び
                               これには、金融商品のサンプルについて、市場デー
     34,973百万豪ドル保有している。
                               タ提供元からのインプットを参照し、我々独自の評
      公正価値で保有される「レベル２」の金融商品に
                               価モデルを使用して、銀行及びグループの計算の適
     は以下が含まれる。
                               切性を評価することが含まれる。我々は、銀行及び
                               グループによる金融商品の評価において、組織的な
     ・　デリバティブ資産及び負債
                               偏向の証拠が存在するかどうかについて評価するた
     ・　その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
                               めに、重要な差異の主要因を調べることにより、当
       投資有価証券
                               該手続の結果を検討した。
     ・　損益計算書を通じて公正価値で測定するトレー
                                我々はまた、オーストラリア会計基準の要件に照
       ディング資産及び負債
                               らして、関連する財務報告書の開示の妥当性を評価
     ・　損益計算書を通じて公正価値で測定するその他                          した。
       の資産
      我々は公正価値で測定される金融商品を、「レベ

     ル２」の金融商品の金額的重要性から、監査上の主
     要な事項とした。また、当該金融商品の評価には、
     適切なモデル及び仮定(公正価値調整を含む。)の適
     用に関する銀行及びグループの判断が求められる。
      評価が観察不能なインプットに依拠している株式

     以外の「レベル３」の金融商品に金額的重要性はな
     い。銀行及びグループの重要な「レベル３」の持分
     投資に関する詳細は、以下の「判断を伴うクラル
     ナ・バンクABの評価」に記載されている。
     財務報告書における関連参照

      詳細については、注記4.2、5.3、5.4、5.5及び9.5

     を参照のこと。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応
     判断を伴うクラルナ・バンクABの評価

      銀行及びグループはクラルナ・バンクAB(以下「ク                          我々は、クラルナに対する持分投資の評価につい
     ラルナ」という。)に対する持分投資を保有してお                          て、とりわけ以下の監査手続を実施した。
     り、これはその他の包括利益を通じて公正価値で測
                               ・　PwCの評価の専門家とともに、公正価値の算定に
     定されている。
                                 使用される手法の適切性を評価した。
      我々はクラルナに対する持分投資を、当年度の公
                               ・　公正価値の算定に使用される特定のインプット
     正価値の変動額の金額的重要性から、監査上の主要
                                 の適切性を評価した。これには、2022年７月11
     な事項とした。
                                 日にクラルナが完了したプライベート・エクイ
     財務報告書における関連参照                            ティ資金調達からのインプットの参照が含まれ
                                 る。
      詳細については、注記9.5を参照のこと。
                               ・　公正価値モデルについて計算の正確性をテスト
                                 した。
                                我々はまた、オーストラリア会計基準の要件に照

                               らして、関連する財務報告書の開示の妥当性を評価
                               した。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応
     非独立的アドバイザーが請求する継続中のサービス手数料に対する引当金

      銀行及びグループは、非独立的アドバイザーが請                          我々は、非独立的アドバイザーが請求する継続中

     求する継続中のサービス手数料の補償に関連して、                          のサービス手数料に対する銀行及びグループの引当
     引当金を認識している。                          金に関する監査に関連する統制活動について理解を
                               深め、当該統制が適切に整備されていたかどうかを
      我々は、金額的重要性及び算定における見積りが
                               評価した。我々は、サンプルベースで、当該統制が
     本質的に不確実であるため、引当金の評価を監査上
                               当年度にわたって適切に運用されていたかどうかを
     の主要な事項とした。
                               評価した。
     財務報告書における関連参照
                                我々は、非独立的アドバイザーが請求する継続中
      詳細については、注記7.1を参照のこと。
                               のサービス手数料に対する引当金の評価について、
                               とりわけ以下の監査手続を実施した。
                               ・　返金されるべき手数料の割合の決定に適用され

                                 た手法の適切性を評価した。
                               ・　手数料の母集団及び貨幣の時間的価値を含む、

                                 引当金の算定に使用された特定のインプットの
                                 適切性を評価した。
                               ・　該当する場合、引当金の算定に使用された特定

                                 のインプットの設定を支援するために銀行及び
                                 グループが利用した特定の専門家の能力、適
                                 性、客観性及び業務の性質を検討した。
                               ・　当事業年度末後、監査報告書に署名する日まで

                                 に発生した関連する後発事象が引当金に及ぼす
                                 影響を検討した。
                                我々はまた、オーストラリア会計基準の要件に照

                               らして、関連する財務報告書の開示の十分性及び妥
                               当性を評価した。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応
     係属中の集団訴訟に対する引当金

      銀行及びグループに対して多数の集団訴訟が提起                          我々は、銀行及びグループの係属中の集団訴訟に

     されている。AASB第137号「引当金、偶発負債及び偶                          対する引当金の監査に関連する統制活動について理
     発資産」の要件に関して、引当の必要性の決定には                          解を深め、その整備の有効性を評価した。
     重要な判断を伴う。引当金が認識されている場合、
                                我々は、集団訴訟に対する引当金の算定と評価に
     見積りに関する高度な不確実性を伴う。
                               関して、とりわけ以下の監査手続を実施した。
      我々は、引当の必要性の決定に必要とされる判断
                               ・　経営陣及び社内弁護士に、当事業年度末時点に
     の水準により、また(必要な場合に)引当金の適切な
                                 おける集団訴訟の状況について質問した。
     金額を計算する際の見積りが本質的に不確実である
                               ・　取締役会及びその他の委員会の議事録の一部を
     ため、これらの引当金の算定及び評価を監査上の主
                                 査閲し、集団訴訟に関連する重要な進展がない
     要な事項とした。
                                 かを確認した。
     財務報告書における関連参照
                               ・　特定の事項に関する外部弁護士からの法定代理
      詳細については、注記7.1を参照のこと。
                                 人書簡を査閲した。
                               ・　オーストラリア会計基準の要件に照らして、引

                                 当金計上の必要性に関する銀行及びグループの
                                 判断を評価した。
                               ・　認識された引当金の計上額の評価の妥当性をテ

                                 ストした。
                                我々はまた、オーストラリア会計基準の要件に照

                               らして、関連する財務報告書の開示の妥当性を評価
                               した。
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     監査上の主要な事項                          監査上の対応
     財務報告に係る情報技術(以下「IT」という。)システム及び統制の運用

      銀行及びグループの業務及び財務報告プロセス                          重要な財務書類残高について、我々は、ビジネス
     は、大量の取引を処理及び計上するのにITシステム                          プロセス、これらの残高を生成及び裏付けるために
     に大きく依拠している。このため、我々は、財務報                          使用されるITシステム、並びにITアプリケーション
     告に係るITシステム及び統制の運用を監査上の主要                          統制及びマニュアル統制のITへの依拠度に関する理
     な事項とした。                          解を深めた。我々の手続には、財務報告に係る重要
                               なITシステムの継続的な完全性に対する、特定の統
      特に、すべての銀行に共通して、テクノロジーへ
                               制活動の整備及び運用の有効性の評価及び検証が含
     のアクセス権は、アプリケーション及びデータの変
                               まれた。これには、監査に関連する場合は以下を評
     更に対する適切な認証を確保することを目的として
                               価することが含まれる。
     いるため、重要である。適切なスタッフのみがITシ
     ステムに適切にアクセスできるようにし、アクセ                          ・　変更管理：システムにおける機能及び設定変更
     ス・レベル自体を適切にすること、またそのアクセ                            を開発、テスト及び認証するために使用される
     スを定期的に監視することは、アプリケーション又                            プロセス及び統制
     は基礎となるデータの変更の結果としての不正又は
                               ・　システム開発：重要な開発又は実装が実装前に
     誤謬の可能性を軽減する重要な統制である。
                                 適切にテストされ、データが完全かつ正確に変
      銀行及びグループは、財務報告に係るシステム及                           換及び転送されることを確保するプロジェクト
     びデータのアクセス管理に関連する統制に対応する                            統制
     ための継続的な複数年戦略プログラムを保有してい
                               ・　セキュリティ：職務分掌を強化し、一般アカウ
     る。
                                 ントと特権アカウントの使用を管理する、又は
                                 許可された方法でのみデータが変更されるよう
                                 にするために設計されたアクセス制御
                               ・　IT運用：問題が発生した場合に適切に対処でき

                                 るよう、運用に対する統制が利用されている
                                テクノロジーサービスが第三者により提供される

                               場合、我々の監査対象の範囲において、我々は統制
                               の整備及び運用状況の有効性に関する第三者の監査
                               人からの保証報告書を検討した。
                                我々はまた、特定のシステムによる計算の正確

                               性、特定のレポートの生成及び特定のシステムによ
                               るアクセス統制を評価するために、監査上の検証に
                               とって重要な、ITアプリケーション統制及びマニュ
                               アル統制のITへの依拠度に対して、サンプルベース
                               で検証を実施した。
                                我々の監査に関連するITシステム又はアプリケー

                               ション統制の整備及び運用の有効性に問題があると
                               識別した場合には、我々は代替的な監査手続を実施
                               した。また、全体的な監査アプローチへの影響に対
                               応するために、補完統制も検討した。
    その他の記載内容

     取締役は、その他の記載内容に対して責任を有している。その他の記載内容は、2022年６月30日に終了した事業
    年度の年次報告書に含まれる情報から構成されるが、財務報告書及び財務報告書に対する監査報告書は含まれな
    い。
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     財務報告書に対する我々の監査意見の対象範囲には、その他の記載内容は含まれておらず、したがって、我々は
    当該追加的な記載内容に対していかなる保証意見を表明しない。ただし、年次報告書の42頁から47頁                                                     (訳者注：
    Annual    Reportの頁)      に詳述される通り、サステナビリティ・パフォーマンス指標に対する限定的保証報告書は除
    く。
     財務報告書監査における我々の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と

    財務報告書又は我々が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか考慮すること、また、そのような
    重要な相違以外にその他の記載内容に重要な虚偽記載の兆候があるかどうか留意することにある。
     我々は、本監査報告書の日付より前に入手したその他の記載内容に対して実施した作業に基づき、その他の記載

    内容に重要な虚偽記載があると判断した場合には、当該事実を報告することが求められている。我々は、その他の
    記載内容に関して報告すべき事項はない。
    財務報告書に対する取締役の責任

     銀行の取締役は、オーストラリア会計基準及び「2001年会社法」に準拠して真実かつ公正な概観を提供する財務
    報告書を作成すること、及び不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない真実かつ公正な概観を提供する財務報告書
    を作成するために、取締役が必要と判断した内部統制について責任を有している。
     財務報告書を作成するに当たり、取締役は、銀行及びグループが継続企業として存続する能力があるかどうかを

    評価し、必要がある場合には当該継続企業の前提に関する事項を開示する責任を有し、また、取締役が銀行又はグ
    ループの清算若しくは事業停止の意図があるか、又はそうする以外に現実的な代替案がない場合を除き、継続企業
    の前提に基づいて財務報告書を作成する責任を有している。
    財務報告書監査に対する監査人の責任

     我々の監査の目的は、全体としての財務報告書に、不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する
    合理的な保証を得て、監査意見を表明することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、オーストラリ
    ア監査基準に準拠して行った監査が、すべての重要な虚偽表示を常に発見することを保証(guarantee)するもので
    はない。虚偽表示は、不正又は誤謬から発生する可能性があり、個別に又は集計すると、当該財務報告書の利用者
    の経済的な意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
     財務報告書監査に対する我々の責任に関するより詳細な内容は、オーストラリア監査・保証基準審議会のウェブ

    サイト   https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf.                                    に記載されている。当該記述は我々
    の監査報告書の一部を形成する。
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                            ( 訳文)
    報酬報告書に関する報告書

    報酬報告書に係る我々の監査意見

     我々は、2022年６月30日に終了した事業年度に係る取締役報告書の86頁から112頁(訳者注：Annual                                                   Reportの頁)
    に含まれる報酬報告書を監査した。
     我々の意見によれば、2022年６月30日に終了した事業年度に係るオーストラリア・コモンウェルス銀行の報酬報

    告書は、「2001年会社法」セクション300Aに準拠している。
    責任

     銀行の取締役は、「2001年会社法」セクション300Aに準拠した報酬報告書の作成及び表示について責任を負う。
    我々の責任は、我々がオーストラリアの監査基準に準拠して実施した監査に基づいて、報酬報告書に意見を表明す
    ることである。
    プライスウォーターハウスクーパース

     マシュー・ルン                                                シドニー

     パートナー                                             2022  年８月10日
      次へ

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    Independent          auditor     ’s report

    To  the  members     of the  Commonwealth       Bank   of Australia
    Report    on  the  audit   of  the  financial     report

    Our  opinion

    In our  opinion:
    The  accompanying       financial    report   of the  Commonwealth       Bank   of Australia    (the  Bank)   and  its controlled     entities    (together    the
    Group)   is in accordance      with  the  Corporations      Act  2001,   including:
       (a)  giving   a true  and  fair  view  of the  Bank’s   and  the  Group’s    financial    positions    as at 30 June   2022   and  of their  financial
        performance      for  the  year  then  ended;   and
       (b)  complying     with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Regulations      2001  .
    What   we  have   audited

    The  Bank   and  Group   financial    report   comprises:
    • the  Bank   and  Group   Balance    Sheets   as at 30 June   2022
    • the  Bank   and  Group   Income    Statements     for  the  year  then  ended
    • the  Bank   and  Group   Statements     of Comprehensive       Income    for  the  year  then  ended
    • the  Bank   and  Group   Statements     of Changes    in Equity   for  the  year  then  ended
    • the  Bank   and  Group   Statements     of Cash   Flows   for  the  year  then  ended
    • the  notes   to the  financial    statements,      which   include    significant     accounting     policies    and  other   explanatory      information
    • the  Directors’     declaration.
    Basis   for  opinion

    We  conducted     our  audit  in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.     Our  responsibilities       under   those   standards     are  further
    described     in the  Auditor’s    responsibilities       for  the  audit   of the  financial    report   section    of our  report.
    We  believe    that  the  audit   evidence    we  have   obtained    is sufficient    and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.
    Independence

    We  are  independent      of the  Bank   and  the  Group   in accordance      with  the  auditor   independence       requirements      of the  Corporations
    Act  2001   and  the  ethical   requirements      of the  Accounting     Professional      & Ethical   Standards     Board’s    APES   110  Code   of Ethics   for
    Professional      Accountants      (including     Independence       Standards)     (the  Code)   that  are  relevant    to our  audit   of the  financial    report   in
    Australia.     We  have   also  fulfilled   our  other   ethical   responsibilities       in accordance      with  the  Code.
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    Our  audit   approach
    Bank   and  Group   audit   scope
    We  tailored    the  scope   of our  audit  to ensure   that  we  performed     enough    work  to be able  to give  an opinion    on the  financial    report
    as a whole,   taking   into  account    the  geographic     and  management      structure    of the  Bank   and  the  Group,   their  accounting
    processes     and  controls    and  the  industries     in which   they  operate.
    Our  audit   focused    on where   the  Bank   and  the  Group   made   subjective     judgements;      for  example,    significant     accounting     estimates
    involving    assumptions      and  inherently     uncertain    future   events.
    In designing     the  scope   of our  audit,   we  considered     the  structure    of the  Group   which   includes    five  continuing     business    segments
    being   Retail   Banking    Services    (RBS),   Business    Banking    (BB),   Institutional     Banking    and  Markets    (IB&M),    New  Zealand    (NZ),   and
    Corporate     Centre   and  Other.   We  also  considered     one  significant     business    activity   within   these   segments,     being   Group
    Treasury.     These   business    segments     and  the  significant     business    activity   are  considered     to be components      as the  Group
    prepares    financial    information     for  them   for  inclusion    in the  financial    report.
    The  nature,   timing   and  extent   of audit   work  performed     for  each   component     was  determined     by each   components’      risk
    characteristics       and  financial    significance      to the  Group   and  consideration      of whether    sufficient    evidence    had  been   obtained    for
    our  opinion    on the  financial    report   as a whole.   This  involved    either:
    • an audit  of the  financial    information     of a component     (full  scope);
    • an audit  of one  or more   of the  component’s      account    balances,     classes    of transactions      or disclosures     (specified     scope);    or
    • analytical     procedures     performed     at the  Group   level  and/or   audit   procedures     at a Group   level,   including    over  the  consolidation
     of the  Group’s    components      and  the  preparation     of the  financial    report   (other   procedures).
    Number    of components      by  scope

    Full  scope   – 5
    Other   procedures     – 1
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    Set  out  in the  following    diagram    is a high-level     overview    of how  our  audit   scope   aligns   to the  identified    components      and  our  audit
    report.
                                               Reporting

          Scoping    and  performance      of procedures
          Component
                                                    Auditor’s    report
                       Audit   Scope              Key  Audit   Matters
           RBS
                       Full  scope
            BB
                       Full  scope
                                      Areas   in our  professional
           IB&M                      →
                       Full  scope
                                                     Opinion    on the
                                      judgement     which   were   of
             1
            NZ
                       Full  scope
                                                    financial    report   as a
                                      most   significance      in our
                                                       whole
         Group   Treasury           Full  scope
                                           audit
        Corporate     Centre   and
                     Other   procedures
              2
           Other
      1 Full  scope   audit  procedures     were  also  performed    for the  purposes    of the  standalone     legal  entity  statutory    financial    report   for this  entity.

      2 This  excludes    Group   Treasury.
    As  part  of our  audit,   we  also  considered     the  potential    impact   of climate    change    on our  risk  assessment.      We  made   enquiries    of

    management      to develop    an  understanding       of the  process    that  they  adopted    to assess    the  extent   of the  potential    impact   of
    climate    change    risk  on the  financial    report.   In particular,     we  considered     their  assessment      of the  impact   on the  determination       of
    loan  impairment     provisions,     including    the  disclosures     set  out  on page   216  of the  annual   report.
    Bank   and  Group   audit   materiality

    The  scope   of our  audit  was  influenced     by our  application     of materiality.     An  audit  is designed    to provide    reasonable     assurance
    about   whether    the  financial    report   is free  from  material    misstatement.       Misstatements       may  arise  due  to fraud   or error.   They   are
    considered     material    if individually     or in aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence    the  economic     decisions     of
    users   taken   on the  basis   of the  financial    report.
    Based   on our  professional      judgement,     we  determined     certain   quantitative      thresholds     for  materiality,     including    the  overall   Bank
    and  Group   materiality     for  the  financial    report,   which   we  have   set  out  in the  table   below:
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     Overall    Bank   and  Group   Materiality              $675   million   (2021:   $500   million)

                               Approximately       5%  of 2022   financial    year  net  profit

                               before   income    tax  (PBT)   for  the  Group   (2021:
                               approximately       5%  of 2021   financial    year  net  PBT  for
     How  we  determined     it                the  Bank).   As the  Group   has  a lower   PBT  in the  year
                               ended   30 June   2022,   we  calculated     materiality     based
                               on the  Group   PBT  and  applied    this  during   the  audit  of
                               both  the  Bank   and  the  Group.
                               We  applied    this  threshold,     together    with  qualitative

                               considerations,       to determine     the  scope   of our  audit
                               and  the  nature,   timing   and  extent   of our  audit
                               procedures     and  to evaluate    the  effect   of
                               misstatements       on the  financial    report   as a whole.
                               We  chose   net  profit   before   income    tax  because,    in

                               our  view,   it is the  metric   against    which   the
                               performance      of the  Bank   and  the  Group   is most
                               commonly     measured     and  is a generally    accepted
     Rationale     for  the  materiality     benchmark     applied
                               benchmark.
                               We  performed     our  audit   over  both  the  Bank   and  the

                               Group   financial    information     concurrently.      We  applied
                               the  lower   materiality     calculated     based   on the  Bank   or
                               the  Group   PBT  in order   to avoid   duplication     of work.
                               We  utilised   a 5%  threshold    based   on our  professional

                               judgement,     noting   that  it is within   the  range   of
                               commonly     acceptable     thresholds.
    Key  audit   matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgement,     were   of most  significance      in our  audit   of the  financial
    report   for  the  current   year.   We  describe    each  key  audit  matter   and  include    a summary    of the  principal    audit   procedures     we
    performed     to address    those   matters    in the  table   below.
    The  key  audit   matters    were   addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial    report   as a whole,   and  in forming    our  opinion
    thereon,    and  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.    Further,    any  commentary      on the  outcomes     of a particular
    audit   procedure     is made   in that  context.    The  key  audit   matters    identified    below   relate   to both  the  Bank   and  the  Group   audit,
    unless   otherwise     stated   below.   We  communicated       the  key  audit  matters    to the  Audit   Committee.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter
     Loan   impairment     provisions

     AASB   9 Financial    Instruments      requires    a provision       We  developed     an understanding       of the  control

     for  expected    credit   losses   (ECL)   to be recognised        activities    relevant    to our  audit  over  the  Bank’s   and
     against    the  value   of the  Bank’s   and  the  Group’s        the  Group’s    provision    for  ECL  and  assessed     whether
     lending    assets,    the  measurement       of which   is required     they  were   appropriately      designed    and  were   operating
     to incorporate     reasonable     and  supportable            effectively     throughout     the  year  on a sample    basis,
                               including:
     information     about   past  events,    current   conditions     and
     forecasts    of future   economic     conditions.
                               ・　  Completeness       and  accuracy    of inputs   to and
     The  Bank   and  the  Group   utilise   complex    models    to
                                 outputs    from  the  ECL  calculations;
     calculate    ECL  on a collective     basis.   These   models
                               ・　  Reliability     and  accuracy    of certain   critical   data
     incorporate     internal    and  external    data  as well  as a
                                 elements    used   in ECL  calculations;      and
     number    of assumptions      such  as the  probability     of
                               ・　  Review    and  approval    of forward-looking
     default,    loss  given   default   and  exposure     at default,
                                 assumptions,      post-   model   adjustments      and  the
     as well  as the  impact   of forward-looking       assumptions
                                 ECL  provisions     by the  Bank’s   and  the  Group’s
     and  multiple    economic     scenarios     and  other
                                 Loan   Loss  Provisioning      Committee     (LLPC).
     assumptions      such  as defining    a significant     increase
     in credit   risk.
                               In addition    to controls    testing   we,  along   with  PwC
                               credit   risk  modelling     experts    and  PwC  economics
     Individually     assessed     provisions     are  recognised     by
                               experts,    performed     the  following    substantive
     the  Bank   and  the  Group   for  lending    assets   that  are
                               procedures,      amongst    others,    on a sample    basis:
     known   to be impaired    at the  reporting    date  and
     exceed    specific    monetary     thresholds.     These
                               ・　  Assessed     the  ongoing    appropriateness        of the
     provisions     are  measured     using   probability     weighted
                                 ECL  model   methodology      applied    by the  Bank
     scenarios,     which   consider    a range   of reasonably
                                 and  the  Group   for  a selection    of the  Bank’s   and
     possible    outcomes     in terms   of estimated     future   cash
                                 the  Group’s    loan  portfolios,     with  particular
     repayments      and  proceeds    expected    to be recovered
                                 consideration      to the  results   of model   monitoring
     from  the  realisation     of the  value   of collateral    held  by
                                 performed,     including    back-testing      of observed
     the  Bank   and  the  Group   in respect    of the  impaired
                                 losses   against    predicted    losses;
     lending    assets.
                               ・　  Recalculated      ECL  to assess   the  accuracy    of the
     We  considered     the  provision    for  ECL  a key  audit
                                 modelled    outputs    for  a selection    of the  Bank’s
     matter   due  to the  inherent    estimation     uncertainty     in
                                 and  the  Group’s    loan  portfolios;
     its determination,       specifically     due  to the  inherent
                               ・　  Assessed     the  appropriateness        of certain
     subjectivity     and  extent   of judgement     used   by the
                                 forward-looking       assumptions      incorporated      into
     Bank   and  the  Group   in recognising      impairment
                                 the  ECL  models,    including    the  macroeconomic
     provisions     including:
                                 scenarios     developed,     underlying     forecasts    and
     ・　  Models    used   to calculate    ECL  (ECL   models)    are
                                 probability     weightings     applied;
       inherently     complex    and  judgement     is applied    in
                               ・　  Tested    the  completeness       and  accuracy    of a
       determining      the  appropriate     construct    of each
                                 sample    of certain   critical   data  elements    used   as
       model;
                                 inputs   to the  ECL  models    to relevant    source
                                 documentation;
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     ・　  Multiple    assumptions      are  made   by the  Bank   and   ・　  Assessed     the  appropriateness        of certain   model
       the  Group   concerning     the  inputs   to the  ECL        adjustments      and  overlays    identified    by the  Bank
       models    and  how  inputs   correlate    with  one        and  the  Group   against    internal    and  external
       another;
                                 supporting     information     where   available;
     ・　  Determining      the  need   for  and  quantifying     post-

                               ・　  Considered      the  impact   of relevant    events
       model   adjustments;      and
                                 occurring    after  the  end  of the  financial    year  until
                                 the  date  of signing    the  auditor’s    report   on the
     ・　  Determining      the  valuation    of individually
                                 provision    for  ECL;   and
       assessed     provisions     for  impaired    non-retail
       borrowers.
                               •　  Tested    the  reasonableness        of individually
                                 assessed     provisions     recognised     by the  Bank
     Additional     subjectivity     and  judgement     has  been
                                 and  the  Group   for  a selection    of loan  assets
     introduced     into  the  measurement       of ECL  due  to the
                                 identified    to be impaired    as at the  reporting    date,
     heightened     uncertainty     associated     with  the  impact   of
                                 by assessing     the  appropriateness        of expected
     the  current   economic     outlook,    climate    change    and
                                 cashflow    forecasts    and  other   significant
     the  COVID-19     pandemic     to the  Bank’s   and  the
                                 judgements,      against    external    information     where
     Group’s    customers.
                                 available.     Where   applicable,     we  considered     the
     Specifically,      this  includes    judgements      regarding     the
                                 competency,      capabilities,      objectivity     and  nature
     impact   of these   factors   to internal    credit   ratings,    the
                                 of the  work  of certain   experts    used   by the  Bank
     valuation    of collateral    held  as security,    forward-
                                 and  the  Group   to assist   in the  development      of
     looking    information     including    macroeconomic
                                 significant     assumptions      used  in determining      the
     scenarios     and  their  associated     weightings,     and  the
                                 provision.
     use  of model   adjustments      and  overlays    in the
                               We  also  assessed     the  reasonableness        of the  related
     calculation     of ECL.
                               disclosures     in the  financial    report   against    the
     Relevant    references     in the  financial    report
                               requirements      of Australian     Accounting     Standards.
     Refer   to notes   1.1,  3.2  and  9.2  for  further   information.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     Judgemental      valuation    of financial    instruments

     The  Bank   and  the  Group   have   material    holdings    in   We  developed     an understanding       and  performed
     financial    instruments      measured     at fair  value.        testing    in relation    to the  following    areas   relevant    to
     Australian     Accounting     Standards     provide    a hierarchy      our  audit   over  the  Bank’s   and  the  Group’s    valuation
     of observability      to gauge   the  relative    uncertainty     of    of financial    instruments:
     the  financial    instrument     valuations.
                               ・　  Management’s       assessment      of valuation    models
     At 30 June   2022,   the  value   of Level   2 fair  value
                                 at their  inception    and  on an ongoing    basis;
     financial    assets   (excluding     assets   held  for  sale)  and
                               ・　  Reliability     and  accuracy    of key  market   data  used
     financial    liabilities    (i.e.  where   key  inputs   to the
                                 in the  Bank’s   and  the  Group’s    valuation    models;
     valuation    are  based   on observable     market   data)   held
                               ・　  Trade   confirmations;       and
     by the  Group   is $64,656m     and  $35,044m,
     respectively.      The  Bank   also  holds   material    Level   2
                               ・　  Financial    instrument     position    and  settlement
     fair  value   financial    assets   and  liabilities    of $65,205m
                                 reconciliations
     and  $34,973m,     respectively.
                               Additionally,      together    with  PwC  valuation    experts,    we
     The  Level   2 financial    instruments      held  at fair  value
                               tested   the  Bank’s   and  the  Group’s    fair  value
     include:
                               measurement.       This  involved,    for  a sample    of
                               financial    instruments,      sourcing    inputs   from  market
     ・　  Derivative     assets   and  liabilities;
                               data  providers     and  using   our  own  valuation    models
     ・　  Investment     securities     at fair  value   through    Other
                               to assess   the  appropriateness        of the  Bank’s   and  the
       Comprehensive       Income;
                               Group’s    calculations.      We  considered     the  results   to
     ・　  Trading    assets   and  liabilities    at fair  value
                               assess   whether    there   was  evidence    of systemic    bias
       through    the  Income    Statement;     and
                               in the  Bank’s    and  the  Group’s    valuation    of the
                               financial    instruments      by investigating      the  root  cause
     ・　  Other   assets   at fair  value   through    the  Income
                               for  material    variances.
       Statement.
                               We  also  assessed     the  reasonableness        of the  related
     We  considered     the  financial    instruments      measured     at
                               disclosures     in the  financial    report   against    the
     fair  value   a key  audit   matter   due  to the  financial
                               requirements      of Australian     Accounting     Standards.
     significance      of the  Level   2 holdings.    Additionally,      the
     valuation    of these   instruments      requires    judgement     by
     the  Bank   and  the  Group   in relation    to the  application
     of appropriate     models    and  assumptions,      including    fair
     value   adjustments.
     The  non-equity     Level   3 financial    instruments      where

     the  valuation    is dependent     on unobservable      inputs
     remain   immaterial.     Further    details   on the  Bank’s   and
     the  Group’s    material    Level   3 equity   investment     is set
     out  below   under   ‘Judgemental      valuation    of Klarna
     Bank   AB’
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     Relevant    references     in the  financial    report
     Refer   to notes   4.2,  5.3,  5.4,  5.5  and  9.5  for  further

     information.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     Judgemental      valuation    of Klarna   Bank   AB

     The  Bank   and  the  Group   have   an equity   investment       We  performed     the  following    audit   procedures,
     in Klarna   Bank   AB  (Klarna)    which   is measured     at fair   amongst    others,   over  the  valuation    of the  equity
     value   through    Other   Comprehensive       Income.         investment     in Klarna:
     We  considered     the  equity   investment     in Klarna   to be

                               ・　  Together    with  PwC  valuation    experts,    we
     a key  audit   matter   due  to the  financial    significance      of
                                 assessed     the  appropriateness        of the
     the  fair  value   movement     in the  year.
                                 methodology      used   in determining      the  fair  value;
     Relevant    references     in the  financial    report

                               ・　  Assessed     the  appropriateness        of certain   inputs
                                 used  in determining      the  fair  value.   This  involved
     Refer   to note  9.5  for  further   information.
                                 sourcing    inputs   from  a private   equity   capital
                                 raise   completed     by Klarna   on 11 July  2022;   and
                               ・　  Tested    the  mathematical      accuracy    of the  fair

                                 value   model   calculation.
                               We  also  assessed     the  reasonableness        of the  related

                               disclosures     in the  financial    report   against    the
                               requirements      of Australian     Accounting     Standards.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     Provision     for  Ongoing    Service    Fees   charged    by Aligned    Advisors

     The  Bank   and  the  Group   have   recognised     a      We  developed     an understanding       of the  control
     provision    in relation    to its remediation      of Ongoing       activities    relevant    to our  audit  over  the  Bank’s   and
     Service    Fees   charged    by Aligned    Advisors.          the  Group’s    provision    for  Ongoing    Service    Fees
                               charged    by Aligned    Advisors    and  assessed     whether
     We  considered     the  valuation    of the  provision    to be a
                               they  were   appropriately      designed.     On  a sample
     key  audit   matter   due  to its financial    significance      and
                               basis,   we  assessed     whether    they  were   operating
     the  inherent    estimation     uncertainty     in its
                               effectively     throughout     the  year.
     determination.
                               We  performed     the  following    audit   procedures,
     Relevant    references     in the  financial    report
                               amongst    others,   over  the  valuation    of the  provision
     Refer   to note  7.1  for  further   information.
                               for  Ongoing    Service    Fees   charged    by Aligned
                               Advisors:
                               ・　  Assessed     the  appropriateness        of the

                                 methodology      applied    to determine     the  proportion
                                 of fees  to be refunded;
                               ・　  Assessed     the  appropriateness        of certain   inputs

                                 used  in the  determination      of the  provision,
                                 including    the  fee  population     and  the  time  value
                                 of money;
                               ・　  Where   applicable,     we  considered     the

                                 competency,      capabilities,      objectivity     and  nature
                                 of the  work  of certain   experts    used   by the  Bank
                                 and  the  Group   to assist   in the  development      of
                                 certain   inputs   used   in determining      the  provision;
                                 and
                               ・　  Considered      the  impact   of relevant    events

                                 occurring    after  the  end  of the  financial    year  until
                                 the  date  of signing    our  auditor’s    report   on the
                                 provision.
                               We  also  assessed     the  reasonableness        of the  related

                               disclosures     in the  financial    report   against    the
                               requirements      of Australian     Accounting     Standards.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     Provisions     for  ongoing    class   actions

     There   are  a number    of class   actions    that  have   been    We  developed     an understanding       of the  control
     brought    against    the  Bank   and  the  Group.   Significant       activities    relevant    to our  audit  over  the  Bank’s   and
     judgement     is required    to determine     whether    a      the  Group’s    provisions     for  ongoing    class   actions    and
     provision    is required    with  regard   to the  requirements        evaluated     their  design   effectiveness.
     of AASB   137  Provisions,     Contingent     Liabilities    and
                               We  performed     the  following    audit   procedures,
     Contingent     Assets.    Where   a provision    has  been
                               amongst    others,   over  the  determination      and  valuation
     recognised,      there   is a high  degree   of estimation
                               of the  provisions     for  class   actions:
     uncertainty.
                               ・　  Made   enquiries    of management      and  in-house
     We  consider    the  determination      and  valuation    of these
                                 legal  counsel    in relation    to the  status   of the  class
     provisions     to be a key  audit  matter   due  to the  level  of
                                 actions    at the  end  of the  financial    year;
     judgement     required    in determining      whether    a
                               ・　  Inspected     certain   board   and  other   committee
     provision    is required,    and  the  inherent    estimation
                                 meeting    minutes    for  any  material    developments
     uncertainty     in calculating     the  appropriate     amount    of a
                                 in relation    to the  class   actions;
                               ・　  Inspected     legal  representation       letters   from
     provision,     where   required.
                                 external    legal  counsel    for  certain   matters;
     Relevant    references     in the  financial    report
                               ・　  Evaluated     the  Bank’s   and  the  Group’s
                                 assessments      as to whether    a provision    was
     Refer   to note  7.1  for  further   information.
                                 required    with  regard   to the  requirements      of
                                 Australian     Accounting     Standards;     and
                               ・　  Tested    the  valuation    of the  provisions
                                 recognised.
                               We  also  assessed     the  reasonableness        of the  related
                               disclosures     in the  financial    report   against    the
                               requirements      of Australian     Accounting     Standards.
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     Key  audit  matter                     How  our  audit   addressed     the  key  audit   matter

     Operation     of financial    reporting    Information     Technology      (IT)  systems    and  controls

     The  Bank’s   and  the  Group’s    operations     and  financial     For  material    financial    statement     balances,     we
     reporting    processes     are  heavily   dependent     on IT     developed     an understanding       of the  business
     systems    for  the  processing     and  recording     of a     processes,     IT systems    used   to generate    and  support
     significant     volume    of transactions.      Due  to this,  we    those   balances    and  associated     IT application
     consider    the  operation     of financial    reporting    IT      controls    and  IT dependencies       in manual    controls.
     systems    and  controls    to be a key  audit   matter.
                               Our  procedures     included    evaluating     and  testing   the
     In particular,     in common    with  all banks,   access   rights    design   and  operating     effectiveness      of certain   control
     to technology     are  important     because    they  are       activities    over  the  continued     integrity    of the  material
     intended    to ensure   that  changes    to applications      and    IT systems    that  are  relevant    to financial    reporting.
     data  are  appropriately      authorised.     Ensuring    that  only    This  involved    assessing,     where   relevant    to the  audit:
     appropriate     staff  have   access   to IT systems,    that  the
                               ・　  Change    management:       The  processes     and
     level  of access   itself  is appropriate,      and  that  access
                                 controls    used   to develop,    test  and  authorise
     is periodically     monitored,     are  key  controls    in
                                 changes    to the  functionality      and  configurations
     mitigating     the  potential    for  fraud   or error  as a result   of
                                 within   systems;
     a change    to an application     or underlying     data.
                               ・　  System    development:       The  project   disciplines
     The  Bank   and  the  Group   have   an ongoing    multi-year
                                 which   ensure   that  significant     developments       or
     strategic    program    to address    controls    related   to
                                 implementation       are  appropriately      tested   before
     access   management      for systems    and  data  relevant
                                 implementation       and  that  data  is converted     and
     to financial    reporting.
                                 transferred     completely     and  accurately;
                               ・　  Security:    The  access   controls    designed    to

                                 enforce    segregation      of duties,   govern   the  use  of
                                 generic    and  privileged     accounts    or ensure   that
                                 data  is only  changed    through    authorised     means;
                                 and
                               ・　  IT operations:      The  controls    over  operations     are

                                 used  to ensure   that  any  issues   that  arise  are
                                 managed     appropriately.
                               Within   the  scope   of our  audit   where   technology

                               services    are  provided    by a third  party,   we  considered
                               assurance     reports   from  the  third  party’s   auditor   on
                               the  design   and  operating     effectiveness      of controls.
                               We  also  carried   out  tests,   on a sample    basis,   of IT

                               application     controls    and  IT dependencies       in manual
                               controls    that  were   key  to our  audit   testing   in order   to
                               assess   the  accuracy    of certain   system    calculations,
                               the  generation     of certain   reports   and  the  operation     of
                               certain   system    enforced    access   controls.
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                               Where   we  identified    design   and  operating

                               effectiveness      matters    relating    to IT systems    or
                               application     controls    relevant    to our  audit,   we
                               performed     alternative     audit  procedures.      We  also
                               considered     mitigating     controls    in order   to respond    to
                               the  impact   on our  overall   audit  approach.
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    Other   information
    The  directors    are  responsible      for  the  other   information.      The  other   information     comprises     the  information     included    in the  annual
    report   for  the  year  ended   30 June   2022,   but  does  not  include    the  financial    report   and  our  auditor’s    report   thereon.
    Our  opinion    on the  financial    report   does  not  cover   the  other   information     and  accordingly     we  do not  express    any  form  of
    assurance     conclusion     thereon,    with  the  exception     of our  limited   assurance     report   over  the  Sustainability      Performance      metrics    as
    detailed    in pages   42 to 47 of the  annual   report.
    In connection     with  our  audit  of the  financial    report,   our  responsibility      is to read  the  other   information     and,  in doing   so,  consider
    whether    the  other   information     is materially     inconsistent      with  the  financial    report   or our  knowledge     obtained    in the  audit,   or
    otherwise     appears    to be materially     misstated.
    If, based   on the  work  we  have   performed     on the  other   information     that  we  obtained    prior  to the  date  of this  auditor’s    report,   we
    conclude    that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are  required    to report   that  fact.  We  have   nothing    to
    report   in this  regard.
    Responsibilities        of the  directors     for  the  financial    report

    The  directors    of the  Bank   are  responsible      for  the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  in accordance
    with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Act  2001   and  for  such  internal    control   as the  directors    determine     is
    necessary     to enable   the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  and  is free  from  material    misstatement,
    whether    due  to fraud   or error.
    In preparing     the  financial    report,   the  directors    are  responsible      for  assessing     the  ability   of the  Bank   and  the  Group   to continue    as
    a going   concern,    disclosing,     as applicable,     matters    related   to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of accounting
    unless   the  directors    either   intend   to liquidate    the  Bank   or the  Group   or to cease   operations,     or have   no realistic    alternative     but  to
    do so.
    Auditor’s     responsibilities        for  the  audit   of the  financial    report

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   as a whole   is free  from  material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor’s    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable      assurance     is
    a high  level  of assurance     but  is not  a guarantee     that  an audit  conducted     in accordance      with  the  Australian     Auditing    Standards
    will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise  from  fraud   or error  and  are  considered
    material    if, individually     or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence    the  economic     decisions     of users
    taken   on the  basis   of the  financial    report.
    A further   description     of our  responsibilities       for  the  audit  of the  financial    report   is located    at the  Auditing    and  Assurance     Standards
    Board   website    at: https://www.auasb.gov.au/admin/file/content102/c3/ar1_2020.pdf.                              This  description     forms   part  of our  auditor’s
    report.
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    Report    on  the  Remuneration         report
    Our  opinion    on  the  Remuneration       report

    We  have   audited    the  Remuneration       report   included    in pages   86 to 112  of the  Directors    ’ report   for  the  year  ended   30 June   2022.
    In our  opinion,    the  Remuneration       report   of the  Commonwealth       Bank   of Australia    for  the  year  ended   30 June   2022   complies    with
    section    300A   of the  Corporations      Act  2001.
    Responsibilities

    The  directors    of the  Bank   are  responsible      for  the  preparation     and  presentation      of the  Remuneration       report   in accordance      with
    section    300A   of the  Corporations      Act  2001  . Our  responsibility      is to express    an opinion    on the  Remuneration       report,   based   on our
    audit   conducted     in accordance      with  Australian     Auditing    Standards.
    PricewaterhouseCoopers

                                                Sydney



    Matthew    Lunn
    Partner
                                            10 August    2022
    （ ※ ）上記は、監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は有価証券報告書提出会社が別途保管

       しております。
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