オーストラリア・コモンウェルス銀行 半期報告書

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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                             半期報告書
     【表紙】

     【提出書類】                  半期報告書
     【提出先】                  関東財務局長
     【提出日】                  2022  年３月   31 日
     【中間会計期間】                  自　  2021  年７月１日　至　         2021  年 12 月 31 日
     【会社名】                  オーストラリア・コモンウェルス銀行
                       （ Commonwealth       Bank   of  Australia      ABN  48  123  123  124  ）
     【代表者の役職氏名】                  グループ財務担当業務執行ゼネラル・マネジャー
                       (Executive      General     Manager,     Group   Treasury)
                       テリー・ウィンダー          (Terry    Winder)
     【本店の所在の場所】                  オーストラリア、２０００ニューサウス・ウェールズ州、シドニー、
                       サセックス・ストリート２０１、タワー１、１階
                       （ Ground    Floor,    Tower    1,  201   Sussex    Street,     Sydney,     NSW2000,
                       Australia     ）
     【代理人の氏名又は名称】                  弁護士　島崎文彰
     【代理人の住所又は所在地】                  東京都千代田区神田小川町一丁目７番地　小川町メセナビル４階
                       島崎法律事務所
     【電話番号】                  03-5843-9631
     【事務連絡者氏名】                  弁護士　島崎文彰
     【連絡場所】                  東京都千代田区神田小川町一丁目７番地　小川町メセナビル４階
                       島崎法律事務所
     【電話番号】                  03-5843-9631
     【縦覧に供する場所】                  該当事項なし
       （注１）本書において「当行」および「                    CBA  」はオーストラリア・コモンウェルス銀行を、「当グルー

           プ」はオーストラリア・コモンウェルス銀行およびその被支配会社を指すものとする。
       （注２）本書に記載の「豪ドル」はオーストラリア・ドルを、また「円」は日本円を意味するものとす
           る。東京で外国為替業務を行う主要銀行が建値した                          2022  年２月   14 日現在の対顧客電信直物売買
           相場の仲値は、１豪ドル＝              82.38   円であった。本書において便宣上記載されているオーストラリ
           ア・ドル金額の日本円への換算は、この換算率によっている。
       （注３）当行の会計年度は毎年７月１日に始まり、翌年の６月                                30 日に終了する。
       （注４）本書において表中の数値が四捨五入されている場合、合計は各数値の総和と必ずしも一致しな
           い。
       （注５）本書に記載の情報でオーストラリア・コモンウェルス銀行およびその被支配会社                                             ( コモンウェル
           ス銀行グループまたは当グループ                 ) の営業に関するものはすべて、別段の記載のない限り、                            2021
           年 12 月 31 日現在である。
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       （注６）将来予想に関する記述についての注意書き
       「第３    事業の状況」の「３　経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分
      析」の「ハイライト」、「リスク・ファクター」、「グループ業績の分析」、「リテール銀行業務」、
      「事業向け銀行業務」、「機関向け銀行業務および市場業務」、「ニュージーランド」、「コーポレー
      ト・センターおよびその他」、および「グループ・オペレーションおよび事業体制」等の項目のもとに記
      載された一定の記述は、当グループの財政状態、経営および事業ならびに当グループの一定の経営計画お
      よび目的に関する         1995  年米国私的証券訴訟改革法の意味における「将来予想に関する記述」を含んでい
      る。かかる将来予想に関する記述は、経済予測および仮定ならびに事業および財務の予測を含めて、既知
      および未知のリスク、不確実性およびその他の要因が絡んでおり、そのためグループの実際の結果、実績
      または達成状況は、かかる将来予想に関する記述によって明示または暗示される将来の結果、実績または
      達成状況と大きく異なる可能性がある。
       かかる要因には、         COVID-19     のパンデミックの継続的な影響および将来のその他の感染症の発生またはパ

      ンデミック、マクロ経済環境の悪化、広範な規制および政治的審査、競争およびデジタル・ディスラプ
      ション、世界の金融市場の悪化、環境リスクおよびソーシャルリスク、株主アクティビズム、組織能力リ
      スクおよびカルチャーリスク、自己資本比率規制を維持できないこと、当グループの評判の毀損、事業の
      取得または売却などにより投資配分が最適でないリスクおよび受渡リスク、信用リスク・エクスポー
      ジャー、オペレーショナル・リスク、サイバーセキュリティ・リスク、データ・マネジメント・リスク、
      サードパーティー・リスク、トランザクション・プロセッシング・リスク、非技術系事業の中断リスク、
      モデリング・リスク、不正リスク、雇用リスク、会計リスク、法的リスクおよび税務リスク、コンプライ
      アンス・リスク、法的責任または当グループに対する規制措置、当グループの従業員による不正行為、金
      融犯罪法およびプライバシー法の不遵守、流動性および資金調達リスク、金融および信用市場環境の悪
      化、適切な水準の流動性および資金調達を維持できないこと、信用格付けを維持できないこと、市場リス
      ク（為替の不利な変動を含む。）に対して効果的なヘッジができないこと、保険リスクならびに当グルー
      プが制御しえないその他さまざまな要因等がある。こうしたリスク、不確実性およびその他の要因がある
      ため、潜在投資家はかかる将来予想に関する記述に過度に依拠することのないよう注意されたい。
       当グループに該当するリスク・ファクターの詳細については、本書の「第３　事業の状況－２　事業等

      のリスク」および         2021  年 12 月 10 日に提出された有価証券報告書を参照されたい。
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      第一部【企業情報】
      第１【本国における法制等の概要】

      １　会社制度等の概要

       「 2021  年度有価証券報告書」に記載のものから重要な変更はない。

      ２　外国為替管理制度

       一般に、現在、当行から当行の有価証券を保有する日本国内のオーストラリア非居住者に対して行なわ

      れる配当、利息またはその他の支払の送金は、オーストラリアの金融制裁制度による規制を受けない。た
      だし、以下に記載するオーストラリアのまたは他の制限が適用される可能性がある点を念頭に置かれた
      い。
       2011  年自主制裁法（連邦）および               2011  年自主制裁規則（連邦）のもとで、オーストラリアは、シリア、

      イラン、ジンバブエ、ミャンマー、リビア、朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）、旧ユーゴスラビア共和
      国、ロシアおよび指定ウクライナ地域をターゲットにした自主制裁を実施している。自主制裁の例として
      は、指定された個人または組織またはセクターに対するターゲットを絞った金融制裁、指定国・地域に対
      する、指定国・地域における使用のための、または指定国・地域のための物資の供給に対する制裁、なら
      びに指定国・地域の憂慮すべき状況（例えば軍事行動）に対する一定のサービスの供給に対する制裁が含
      まれるが、これらに限定されない。
       2021  年自主制裁改正（マグニツキー型および他の分野別制裁）法が、                                 2021  年 12 月８日付で施行され、

      2021  年自主制裁改正（マグニツキー型および他の分野別制裁）規則が、                                  2021  年 12 月 21 日に施行された。
       上記規則は、人権の著しい侵害または著しい虐待、重大な汚職および重大なサイバー事件に関する分野

      別制裁制度を定めている。
       具体的には、新規則により、オーストラリア外務大臣は、以下を行う個人または組織に対して、的を

      絞った金融制裁および渡航禁止令を課すことができる。
       ・身体的完全性に関する３つの人権                  ( 生存権、拷問または残虐な、非人道的なもしくは品位を傷つける取

        扱いもしくは刑罰を受けない権利ならびに奴隷、隷属または強制もしくは義務的な労働からの自由の
        権利  ) の重大な違反または侵害に関与しているか、責任を負うか、または加担していること。
       ・賄賂または財産の不正流用として定義される重大な汚職に関与しているか、責任を負うか、または加
        担していること。
       ・重大な、または発生した場合は重大であったであろう、サイバー事件またはサイバー事件未遂を引き
        起こしたか、その手助けをしたか、または加担したこと。
       2012  年３月７日以降、財およびサービス貿易に対する統制を適用するすべての自主制裁ならびに外務大

      臣が指定した個人および組織（以前、オーストラリア準備銀行が管理していた個人および組織を含む。）
      に対する金融制裁は、           2011  年自主制裁規則のもとで外務・貿易省（「                      DFAT  」）が管理している。指定され
      た個人または組織が所有または支配している資産を保有している者は当該資産を凍結しなければならない
      （つまり、かかる保有者は承認を得ることなくこれらの資産を使用しまたはこれらの資産を取引すること
      を禁じられる。）。また、承認を得ることなく資産を指定された個人もしくは組織に対しまたはそれらの
      利益のために直接または間接的に利用に供することを禁じられている。
       さらに、     DFAT  は、国連安全保障理事会により課された制裁の発動に責任を負っている。オーストラリア

      は、国連加盟国として、国連安全保障理事会の制裁措置を国内で実施する義務を負っている。
       国連安全保障理事会の制裁措置には、武器禁輸、渡航禁止、金融制裁、民間航空機乗り入れ禁止、なら

      びに一定の商品の輸入／輸出禁止などが含まれる。制裁措置にはまた、外交の縮小または停止が含まれる
      こともある。安全保障理事会制裁委員会は、渡航および／または金融制裁の対象となる個人のリストを作
      成している。
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       オーストラリアでは、国連の制裁制度およびテロリスト資産凍結制度に基づく金融措置は、                                               1945  年国連
      憲章および同憲章に基づく個別国規則に従い、オーストラリア国民またはオーストラリア国内に所在する
      者 が下記行為を行うことを刑事処罰の対象とすることにより実行されている。
       ・制裁対象者または組織によって、直接的または間接的に所有または支配される資金、その他の金融資

        産および経済資源を使用しまたは扱うこと、または
       ・資金、金融資産または経済資源を制裁対象者または組織の直接的または間接的な利用に供与するこ
        と。
       以下の国連安全保障理事会の制裁措置の大部分には、的を絞った金融制裁が現に行われているものが含

      まれている。
       ・中央アフリカ共和国
       ・カウンター・テロリズム
       ・コンゴ民主共和国
       ・朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）
       ・ギニアビサウ共和国
       ・イラク
       ・イラン
       ・過激派組織「イスラム国」               (IS  ）およびアルカイダ
       ・レバノン
       ・リビア
       ・マリ
       ・ソマリア
       ・南スーダン
       ・スーダン
       ・タリバン
       ・イエメン
       的を絞った金融制裁のほか、国連安全保障理事会の制裁には、物資および役務の輸出および提供に対す

      る追加的制限または渡航禁止が含まれる場合がある。
       国連によるテロリストの資産凍結措置に関しては、外務大臣が、国連安全保障理事会が定めた定義に該

      当すると指定した個人および組織に対して措置が適用される。
      ３　課税上の取扱い

       二重課税を排除するための完全な法人税株主帰属方式に基づき、オーストラリアの会社により、現行

      30 ％（または一部の中小企業については                    25 ％）の率によるオーストラリア法人税にすでに服したその利益
      から支払われる持分に係る受取配当については、支払済みのオーストラリア法人税に係る税額控除を受け
      ることができる。オーストラリア非居住者に対して支払われる配当については、これが法人税支払済みで
      ない場合は      30 ％（適用がある租税条約により軽減されることがある。）の法的税率による源泉徴収税が課
      される。
       オーストラリアの会社によりオーストラリア非居住者に対して支払われる負債証券の利子は、一般的に

      オーストラリアにおいて             10 ％の源泉徴収税の対象となる。ただし、オーストラリアに所在する恒久的施設
      を通じてオーストラリアで事業を行う非居住者により生じる利息およびオーストラリア連邦                                               1936  年所得税
      賦課法第     128F  条 (3)  に規定する公募要件（パブリック・オファー・テスト）を充足する負債証券の発行に係
      るものを含めて、国内において一定の利子源泉徴収税免除が認められている。
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       また、オーストラリアの国内法は、                  所得に対する租税に関する二重課税の回避及び脱税の防止のための
      日本国とオーストラリアとの間の条約                   によって変更される可能性がある。
       オーストラリア非居住者による株式等の資本性証券または社債等の負債証券の売却により生じる利得

      は、かかる利得がオーストラリア内に所在する恒久的施設を通じてオーストラリアにおいて事業を遂行す
      る非居住者により取得されるときを除き、当該利得がオーストラリアを源泉としない場合にはオーストラ
      リアの課税対象とはならない。オーストラリア非居住者による株式等の資本性証券の売却により生じる
      オーストラリアを源泉とする利得については、その発行主体の潜在価値が主にオーストラリアの不動産も
      しくは鉱業、採石または探鉱の権利に由来するとき、これら財がオーストラリアにある場合、当該利得は
      オーストラリアの課税対象となる可能性がある。
       オーストラリアにおいては現在、相続、遺産または贈与税は存在しない。

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      第２【企業の概況】
      １  【主要な経営指標等の推移】

       連結財務情報

                                    ( 単位：別段の表示のない限り、百万豪ドル                      )

                               オーストラリア会計基準

                                  ( 「 AIFRS   」 )
                   2019  年       2020  年      2021  年      2020  年      2021  年

                  12 月 31 日      12 月 31 日     12 月 31 日     6 月 30 日     6 月 30 日
                  終了半期         終了半期         終了半期        終了年度     (*)     終了年度
                    (*)         (*)
     営業費用及び減損控

     除前純営業利益合計
                     12,074         11,896        12,265        23,926        24,414
     (1)
     ( 百万円   )

                    994,656         979,992       1,010,391        1,971,024        2,011,225
     税引前純利益

                     6,214         5,362        6,646        10,378        12,375
     ( 百万円   )

                    511,909         441,722        547,497        854,940       1,019,453
     継続事業からの税引

                     4,452         3,759        4,741        7,388        8,843
     後純利益
     ( 百万円   )

                    366,756         309,666        390,564        608,623        728,486
     継続事業からの当行

     の株主に帰属する純
                     4,452         3,759        4,741        7,388        8,843
     利益
     ( 百万円   )

                    366,756         309,666        390,564        608,623        728,486
     貸付金、割引手形及

     びその他の受取債権
                    765,464         792,107        848,627        772,980        811,356
     (2)
     ( 百万円   )

                   63,058,924         65,253,775        69,909,892        63,678,092        66,839,507
     預金及びその他の一

                    662,824         747,980        815,124        703,432        766,381
     般借入金
     ( 百万円   )

                   54,603,441         61,618,592        67,149,915        57,948,728        63,134,467
     発行済み株式総数          *

                 1,768,099,053         1,772,345,332        1,704,881,283        1,768,144,067        1,772,431,382
     （株）
     資本金：

     －普通株式

                     38,126         38,417        36,949        38,131        38,420
     ( 百万円   )

                   3,140,820         3,164,792        3,043,859        3,141,232        3,165,040
            (3)

                     71,153         74,885        74,658        71,938        78,718
     株主資本合計
     ( 百万円   )

                   5,861,584         6,169,026        6,150,326        5,926,252        6,484,789
     総資産

                    979,868        1,059,233        1,149,813        1,015,471        1,091,962
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     ( 百万円   )
                   80,721,526         87,259,615        94,721,595        83,654,501        89,955,830
     １株当たり純有形資

     産 ( 非継続事業を含
                     35.79         37.90        39.59         36.3        40.1
     む。  )( 豪ドル）
     （円）

                     2,948         3,122        3,261        2,990        3,303
     １株当たり利益         ( 豪

     セント）     ( 完全希薄
                     243.4         201.4        262.8        521.0        539.7
     化後）
     （円）

                     20,051         16,591        21,649        42,920        44,460
     １株当たり配当         ( 完

                       200         150        175        298        350
     全適格   )( 豪セント     )
     ( 円 )

                     16,476         12,357        14,417        24,549        28,833
     配当性向     ( ％ )( 法定

                      57.5          55        51        55        61
          (4)
     ベース）
     営業活動による正味

                     11,780         13,442        14,674        37,307        41,312
     キャッシュ・フロー
     ( 百万円   )

                    970,436        1,107,352        1,208,844        3,073,351        3,403,283
     投資活動による正味

                     3,406          394       1,371        3,749         871
     キャッシュ・フロー
     ( 百万円   )

                    280,586         32,458        112,943        308,843         71,753
     財務活動による正味

                    (12,572)           5,058        4,192       (30,732)         18,311
     キャッシュ・フロー
     ( 百万円   )

                  (1,035,681)           416,678        345,337      (2,531,702)         1,508,460
     現金及び現金同等物

     ( 中間期末／期末残
                     19,625         44,322        107,565         27,351        87,380
     高 )
     ( 百万円   )

                   1,616,708         3,651,246        8,861,205        2,253,175        7,198,364
     従業員数     ( 非継続事

     業をを含む。       )( 中間
                     42,548         44,548        47,549        43,585        46,189
     期末／期末      )( 名 ) 常
     勤換算
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       *  自己株式控除後

       (*)  比較情報は修正再表示されている。

       注　

       (1)  減損及び営業費用控除前純営業利益合計は、銀行業務純営業利益、ファンド運用純営業利益および純

        保険営業利益から成る。
       (2)  当座貸越、住宅ローン、クレジットカードおよびその他の個人ローン、ターム・ローン、割引手形お

        よびファイナンス・リースから成る。
       (3)  株主資本は、少数株主持分を含む。

       (4)  普通株式に係る配当金を税引後純利益で除したもの。

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      ２【事業の内容】
       当半期中、再セグメンテーション、配分および再分類（サポート部門およびその他の費用の配分の調整

      を含む。）が行われた。かかる変更による当グループの純利益への影響はないが、関連するセグメントの
      損益計算書および貸借対照表の表示に変更が生じた。かかる変更は遡及適用されている。「第６　経理の
      状況　１．中間財務書類－（               6 ）財務書類に対する注記」の注記                 2.4  を参照されたい。
      ３【関係会社の状況】

       本書の「第６　経理の状況　１．中間財務書類－（                          6 ）財務書類に対する注記」の「注記                  7.3  　非継続事

      業及び売却目的保有の事業」を参照されたい。
      ４【従業員の状況】

       2021  年 12 月 31 日現在の常勤換算従業員数の合計は、                   47,549   名であった。

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      第３【事業の状況】
      １　【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

       詳細については、本書の「第６　経理の状況　１．中間財務書類－（                                   6 ）財務書類に対する注記」の「注

      記 7.2  　顧客補償、訴訟、調査及びレビュー、その他の事項」を参照されたい。
      ２　【事業等のリスク】

       当グループに該当する重要なリスク・ファクターの詳細については、                                    2021  年 12 月 10 日に提出された有価

      証券報告書の「第一部            企業情報　第３　事業の状況　２　事業等のリスク」に記載されている。かかるセ
      クションでは、当グループの事業、収益、営業利益、純利益、純資産、流動性および資金源に重大な影響
      を及ぼす可能性のある主要なリスク・ファクターを記述している。この他に、本書の「                                             将来予想に関する
      記述についての注意書き」も併せて読まれるべきである。また、有価証券報告書に記載されているリス
      ク・ファクターは本書の他の部分に記載の最新情報                          ( 特に本半期報告書の「第６　経理の状況　１．中間財
      務書類－     ( ６）　財務書類に対する注記」の「注記                     7.1  　銀行業務から生じる偶発債務、偶発資産及びコ
      ミットメント」ならびに「注記                7.2  　顧客補償、訴訟、調査及びレビュー、その他の事項」                             ) とも併せて読
      まれるべきである。また、              2021  年有価証券報告書の「第６　経理の状況　１．財務書類－                              ( ６）　財務書類
      に対する注記」の注記           9.1  から注記     9.4  も参照されたい。
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    ３【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】
    ハイライト

       要約－グループ実績の概要

                       以下に

                                                 (1)
                    終了した６ヶ月間                以下に終了した６ヶ月間
                   ( 「法定ベース」        )           ( 「現金ベース」        )

                    2021  年   2021  年   2021  年   2021  年   2020  年   2021  年   2021  年
                    12 月 31 日   12 月対    12 月 31 日  ６月  30 日  12 月 31 日   12 月対    12 月対
                     百万     2020  年    百万     百万     百万     2021  年   2020  年
    グループ実績の概要
                    豪ドル      12 月 %   豪ドル     豪ドル     豪ドル      ６月  %   12 月 %
    純受取利息                  9,748        2   9,748     9,702     9,600        -     2
    その他の銀行業務収益                  2,419       14    2,359     2,354     2,190        -     8
    銀行業務収益合計                 12,167        4   12,107     12,056     11,790        -     3
    ファンド運用業務収益                   80      -     80     85     80     (6)      -
    保険業務収益                   18    (80)       18     54     91    (67)     (80)
    営業収益合計                 12,265        3   12,205     12,195     11,961        -     2
    営業費用                (5,694)         1  (5,588)     (5,768)     (5,591)        (3)      -
    貸付金減損戻入益         /( 費用  )       75    ( 大 )     75     328    (882)       77    ( 大 )
    税引前純利益                  6,646       24    6,692     6,755     5,488       (1)     22
    法人税費用                (1,905)        19   (1,946)     (1,970)     (1,620)        (1)     20
    継続事業からの税引後純利益                  4,741       26    4,746     4,785     3,868       (1)     23
    非継続事業からの税引後純利
                      1,129        2    100      49     99     大     1
     (2)
    益
    税引後純利益                  5,870       21    4,846     4,834     3,967        -    22
    事業の取得、処分、閉鎖およ
                       n/a     n/a    1,040       463     910      大     14
    び分割に係る利益
    ヘッジおよび       IFRS  による変動          n/a     n/a     (16)       15     (8)     ( 大 )    大
    税引後純利益        ( 「法定ベー
                      5,870       21    5,870     5,312     4,869       11     21
    ス」  )
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    部門別税引後純利益          ( 「法定

    ベース」     )
    リテール銀行業務                             2,259     2,735     2,148      (17)      5
    事業向け銀行業務                             1,490     1,550     1,355       (4)     10
    機関向け銀行業務および市場
                                  587     502     426      17     38
    業務
    ニュージーランド                              611     610     484       -    26
    資産運用                             1,120       210     735      大     52
    コーポレート・センターおよ
                                 (197)     (295)     (279)      (33)     (29)
    びその他
    税引後純利益       ( 「法定ベー
                                 5,870     5,312     4,869       11     21
    ス」  )
    ( 1) 比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  非継続事業の業績は、当行の業績の個別勘定科目から除外し、単独の税引後純利益                                          ( 現金ベース      ) の勘定科
      目として計上されている。非継続事業には、コロニアル・ファースト・ステート                                          (CFS)   、コムインシュ
      ア・ライフ、       BoComm   ライフおよび       コロニアル・ファースト・ステート・グローバル・アセット・マネジ
      メント   (CFSGAM)     が含まれている。
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       法定ベースの利益に含まれる非現金項目
       本書では、法定ベースおよび現金ベース双方の税引後純利益を開示している。法定ベースの数値は、会

      社法および国際財務報告基準               (IFRS)   に準拠したオーストラリア会計基準に従って作成されている。現金
      ベースの数値は、経営陣が当行の営業実績の明確な概観を表示する目的で使用している。これは現金主義
      会計またはキャッシュ・フローに基づく測定値ではない。当該項目は、現金ベースの利益、例えばヘッジ
      や IFRS  による変動および事業の取得、処分、閉鎖、資本の本国送還および分割による損益には含まれてお
      らず、前期および前半期の開示と一貫した基準で計算されており、プラスの影響とマイナスの影響を区別
      して調整していない。現金ベースの利益から除外される項目を下表に示す。
                                 以下に終了した６ヶ月間

                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
    法定ベースの利益に含まれる                    百万       百万       百万      2021  年    2020  年
    非現金項目                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    事業の取得、処分、閉鎖および分
                           1,040        463       910       大      14
    割による利益       / （損失）
    ヘッジおよび       IFRS  による変動              (16)        15      (8)      ( 大 )      大
    非現金項目の合計         ( 税引後   )         1,024        478       902       大      14
       継続事業および非継続事業に帰属する非現金項目は以下に示されている：

                                 以下に終了した６ヶ月間

                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
    法定ベースの利益に含まれる                    百万       百万       百万      2021  年    2020  年
    非現金項目                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    事業の取得、処分、閉鎖および分
                            11      284      (101)       (96)      ( 大 )
               (1)
    割による利益       /( 損失  )
    ヘッジおよび       IFRS  による変動              (16)        15      (8)      ( 大 )      大
    継続事業からの非現金項目               ( 税引
                            (5)       299      (109)       ( 大 )    (95)
    後 )
    事業の取得、処分、閉鎖および分
                           1,029        179      1,011         大       2
               (2)
    割による利益       /( 損失  )
    非継続事業からの非現金項目               ( 税引
                           1,029        179      1,011         大       2
    後 )
    非現金項目の合計         ( 税引後   )         1,024        478       902       大      14
    ( １ )AUSIEX    、オージー・ホーム・ローン（「                 AHL  」）、コムインシュア損害保険、およびその他の事業の処分
      に関連する取引費用および分割費用控除後の損益、ならびにコモンウェルス・フィナンシャル・プラン
      ニングの認識中止および閉鎖が含まれている。
    ( ２ ) 完了後の調整（購入価格の調整、のれんの会計上の調整および為替換算準備金の組替調整の確定など）
      ならびに     CFS  、 BoComm   ライフ、     CFSGAM   、およびその他の事業の処分に関連する取引費用および分割費用、
      ならびにコムインシュア・ライフの連結除外が含まれている。
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    主要な業績指標
                                              (1)
                                 以下に終了した６ヶ月間
                                              2021  年    2021  年
                                              12 月対     12 月対
                         2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2020  年
            (2)
    主要な業績指標                    12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     6 月 %    12 月 %
    グループ業績       ( 継続事業     )
    法定ベースの税引後純利益              ( 百万豪ド
                           4,741       5,084       3,759        (7)       26
    ル )
    現金ベースの税引後純利益              ( 百万豪ド
                           4,746       4,785       3,868        (1)       23
    ル )
    純利息マージン        (%)                1.92       2.09       2.06     (17)bpts      (14)bpts
    営業費用対営業収益合計             (%)           45.8       47.3       46.7    (150)bpts       (90)bpts
    常勤換算従業員数         (FTE)             47,532       44,375       42,720          7      11
    平均  FTE                    46,075       43,663       42,185          6      9
    実効法人税率       (%)                 29.1       29.2       29.5     (10)bpts      (40)bpts
                  (3)
                         1,008,070        936,883       922,924          8      9
    平均利付資産       ( 百万豪ドル      )
                  (3)
                          827,648       777,564       776,381          6      7
    平均利付負債       ( 百万豪ドル      )
    運用資産     (AUM)   - 平均  ( 百万豪ドル      )
                           21,084       19,630       18,179          7      16
    グループ業績       ( 非継続事業を含む。          )

    法定ベースの税引後純利益              ( 百万豪ド
                           5,870       5,312       4,869         11      21
    ル )
    現金ベースの税引後純利益              ( 百万豪ド
                           4,846       4,834       3,967         -      22
    ル )
    純利息マージン        (%)                1.92       2.09       2.06     (17)bpts      (14)bpts
    営業費用対営業収益合計             (%)           46.0       48.4       47.2    (240)bpts      (120)bpts
    常勤換算従業員数         (FTE)             47,549       46,189       44,548          3      7
    平均  FTE                    47,629       45,463       44,007          5      8
    実効法人税率       (%)                 29.1       29.2       29.5     (10)bpts      (40)bpts
                  (3)
                         1,008,697        937,170       923,211          8      9
    平均利付資産       ( 百万豪ドル      )
    運用資産     (AUM)   - 平均  ( 百万豪ドル      )
                           21,084       19,630       18,179          7      16
    bpt(s)   ：ベーシス・ポイント           ( 以下、同じ      )
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  別段の定めがない限り、「現金ベース」で表示されている。
    (3)  平均利付資産はモーゲージ・オフセット残高の平均を控除後のものである。平均利付負債にはモーゲー
      ジ・オフセット残高およびその他のオフセット残高の平均は含まれていない。
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                                                             半期報告書
                                             (1)

                                 以下に終了した６ヶ月間
                                             2021  年     2021  年
                                             12 月対      12 月対
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
    主要な業績指標                    12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     6 月 %     12 月 %
    継続事業による株主への利益還元
    １株当り利益       (EPS)(   豪セント     )
      法定ベース      - 基本ベース
                           272.5       286.8       212.3        (5)       28
      現金ベース      - 基本ベース
                           272.8       270.0       218.5         1      25
    株主持分利益率        (ROE)(%)
                                                    210  bpts
      法定ベース                      12.3       13.4       10.2    (110)bpts
                                                    180  bpts
      現金ベース                      12.3       12.6       10.5     (30)bpts
    非継続事業を含む株主への利益還元

    １株当り利益       (EPS)(   豪セント     )
      法定ベース      - 基本ベース
                           337.4       299.7       275.0         13       23
      現金ベース      - 基本ベース
                           278.5       272.7       224.1         2      24
    株主持分利益率        (ROE)(%)
                                             120  bpts     200  bpts
      法定ベース                      15.2       14.0       13.2
                                                    180  bpts
      現金ベース                      12.5       12.7       10.7     (20)bpts
    １株当たり配当         - 完全適格     ( 豪セン
                            175       200       150      (13)        17
    ト )
    配当倍率     - 「法定ベース」        ( 倍 )
                            2.0       1.5       1.8       33       11
    配当倍率     - 「現金ベース」        ( 倍 )
                            1.6       1.4       1.5       14       7
    配当性向     (%)
      法定ベース                       51       67       55      ( 大 )  (380)bpts
      現金ベース                       62       73       67      ( 大 )     ( 大 )
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    非継続事業を含む自己資本

    普通株式等      Tier  １ ( 国際的に比較可
                           18.4       19.4       18.7    (100)bpts       (30)bpts
        (2)
    能 )(%)
    普通株式等      Tier  １ (APRA)(%)              11.8       13.1       12.6    (130)bpts       (80)bpts
    リスク加重資産        (RWA)(   百万豪ドル      )    471,927       450,680       453,616          5       4
    非継続事業を含むレバレッジ比率

    レバレッジ比率        ( 国際的に比較可能         )
                            6.2       6.9       6.8    (70)bpts       (60)bpts
      (2)
    (%)
    レバレッジ比率        (APRA)(%)                5.3       6.0       6.0    (70)bpts       (70)bpts
    非継続事業を含む資金調達指標およ

    び流動性指標
                 (3)
                                             500  bpts
                            134       129       143          (900)bpts
    流動性カバレッジ比率           (%)
                   (4)
                            5.0       5.1       5.2    (10)bpts       (20)bpts
    長期債務の加重平均満期             ( 年 )
    顧客預金調達率        (%)                73       73       75       -  (200)bpts
                                             200  bpts     800  bpts
    安定調達比率       (%)                 131       129       123
    非継続事業を含む信用の質に関する

    指標
    貸付金減損費用        ( 年率換算     )/ 平均
                                               6 bpts
                          (0.02)       (0.08)        0.22           (24)bpts
    GLAAs(%)
                                                     2 bpts
    減損資産     ( グロス   )/GLAAs(%)              0.41       0.42       0.39      (1)bpt
    信用リスク加重資産          (RWA)(   百万豪ド
                          390,687       381,550       376,900          2       4
    ル )
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)2015    年７月   13 日付の   APRA  の「資本の国際比較に関する研究」に沿って分析されている。
    (3)  四半期平均である。
    (4)RBA   のターム・ファンディング・ファシリティ                      (TFF)   の引き出しなどの残存期間が               12 ヶ月を超える発行済み
      の長期ホールセール債務の加重平均満期                     (WAM)   を示している。        2021  年 12 月 31 日現在の     TFF  の引き出しを除
      いた  WAM  は 6.5  年（  2021  年６月   30 日：  6.4  年、  2020  年 12 月 31 年：  5.7  年）である。
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                                                             半期報告書
                                             (1)

                                 以下に終了した６ヶ月間
                                             2021  年     2021  年
                                             12 月対      12 月対
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年     2020  年
    主要な業績指標                    12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     6 月 %     12 月 %
    リテール銀行業務
    法定ベースの税引後純利益              ( 百万豪
                           2,259       2,735       2,148       (17)         5
    ドル  )
              (2)
                           2.44       2.60       2.61     (16)bpts       (17)bpts
    純利息マージン        (%)
                     (2)
    平均利付資産       (AIEA)(    百万豪ドル      )
                          395,594       380,816       370,314          4       7
    (3)
    法定ベースの営業費用対営業収益合
                                             330  bpts     150  bpts
                           42.9       39.6       41.4
    計 (%)
                   (4)
                          163,020       156,927       155,175          4       5
    リスク加重資産        ( 百万豪ドル      )
    事業向け銀行業務

    法定ベースの税引後純利益              ( 百万豪
                           1,490       1,550       1,355        (4)       10
    ドル  )
    純利息マージン        (%)               2.98       3.09       3.14     (11)bpts       (16)bpts
                  (3)
                          190,795       182,752       176,711          4       8
    平均利付資産       ( 百万豪ドル      )
    法定ベースの営業費用対銀行業務収
                                                    180  bpts
                           38.2       39.7       36.4    (150)bpts
    益合計   (%)
    リスク加重資産        ( 百万豪ドル      )       141,509       136,006       134,166          4       5
    機関向け銀行業務および市場業務

    法定ベースの税引後純利益              ( 百万豪
                            587       502       426       17       38
    ドル  )
                                               2 bpts     14  bpts
    純利息マージン        (%)               1.19       1.17       1.05
    平均利付資産       ( 百万豪ドル      )        130,687       131,362       144,518         (1)      (10)
    法定ベースの営業費用対銀行業務収
                                                    390  bpts
                           42.8       46.3       38.9    (350)bpts
    益合計   (%)
    リスク加重資産        ( 百万豪ドル      )        82,122       82,171       85,933          -      (4)
    ニュージーランド

    法定ベースの税引後純利益              ( 百万豪
                            611       610       484        -      26
    ドル  )
    リスク加重資産        - APRA  基準  ( 百万豪
                          56,445       53,311       51,943          6       9
       (5)
    ドル  )
                 (6)
                                                     7 bpts
                           2.19       2.31       2.12     (12)bpts
    純利息マージン        (ASB)(%)
    平均利付資産       (ASB)(   百万ニュージー
                          115,124       110,183       104,904          4      10
            (6)
    ランド・ドル       )
    法定ベースの営業費用対営業収益合
                           35.0       39.7       37.6    (470)bpts       (260)bpts
          (6)
    計 (ASB)(%)
    AUM  - 平均  (ASB)(   百万ニュージーラ
                          22,209       21,040       19,469          6      14
           (6)
    ンド・ドル      )
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  住宅ローンブローキングおよび損害保険事業を除く。
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    (3)  モーゲージ・オフセット残高の平均を除く。
    (4)  住宅ローンブローキングおよび損害保険事業を含む。
    (5)  リスク加重資産        ( 百万豪ドル      ) は、  APRA  の要件に従って計算されている。
    (6)  主要な財務指標は         ASB  のみを表示しており、ニュージーランド・ドルで計算されている。
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    市場占有率
                                           (1)
                                   下記の日付現在
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年     2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対      12 月対
                          %       %       %     2021  年     2020  年
    市場占有率                                         6 月      12 月
             (2)
                                              20  bpts     30  bpts
                           25.5       25.3       25.2
    住宅ローン－       RBA
             (3)
                                              20  bpts     30  bpts
                           26.2       26.0       25.9
    住宅ローン－       APRA
                  (3)
                                              80  bpts     70  bpts
                           28.2       27.4       27.5
    クレジッド・カード－           APRA
                  (3)(4)
                           18.1       18.6       18.6     (50)bpts       (50)bpts
    その他家計向け貸出－           APRA
            (3)
                                              20  bpts     40  bpts
                           27.6       27.4       27.2
    家計預金－      APRA
              (2)
                                                     60  bpts
                           15.7       15.7       15.1         -
    事業向け貸出－        RBA
               (3)
                                                     40  bpts
                           17.7       17.7       17.3         -
    事業向け貸出－        APRA
               (3)
                                              30  bpts     70  bpts
                           22.1       21.8       21.4
    事業向け預金－        APRA
         (5)
                                                     10  bpts
                            4.9       5.4       4.8    (50)bpts
    株式取引
    ニュージーランドにおける住宅ロー
                           21.4       21.6       21.8     (20)bpts       (40)bpts
    ン
                                              10  bpts     30  bpts
    ニュージーランドにおける顧客預金                       18.3       18.2       18.0
    ニュージーランドにおける事業向け
                                                     40  bpts
                           17.0       17.3       16.6     (30)bpts
    貸出
    (1)  比較数値は市場データの修正を反映して更新されている。
    (2)  銀行業界全体についての出典               :RBA  の貸出および信用集計量。
    (3)  銀行業界全体についての出典               :APRA   の月次公認預金受入機関統計               (MADIS)    の公表。
    (4)  その他の家計向け貸出の市場占有率には、個人向けローン、貸借取引融資およびその他の形態の個人向け
      貸出が含まれている。
    (5)  オーストラリア株式市場全体に占める                    12 ヶ月の移動平均ベースの             CommSec    の取引額     (AUSIEX    を除く。     ) を表
      す。
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      グループ業績の分析
      財務実績および事業の概観
                                                   (1)
      実績の概観      - 別段の定めがない限り、実績の比較は前年同期比である。                              ( 継続事業ベース         )
       当半期の当行の継続事業からの税引後純利益                        ( 法定ベース      ) は前年同期から        982  百万豪ドル、すなわち

      26.1%   増加して     4,741   百万豪ドルとなった。当半期の当行の税引後純利益                           ( 法定ベース      )( 非継続事業を含
      む。  ) は前年同期から        1,001   百万豪ドル、すなわち            20.6%   増加して     5,870   百万豪ドルとなったが、この増加
      は、営業収益の増加、営業費用の僅かな減少および貸付金減損費用の著しい減少、ならびに非継続事業か
      らの純利益の増加によるものであった。
       継続事業からの税引後純利益               ( 現金ベース      )( 「現金ベースの利益」           ) は前年同期から        878  百万豪ドル、すな

      わち  22.7%   増加して     4,746   百万豪ドルとなった。これは、営業利益の                      2.0%  の増加、営業費用の          0.1%  の減少お
      よび貸付金減損費用の           957  百万豪ドルの減少によるものであり、それぞれ後述されている。
       営業利益は前年同期から             2.0%  増加した。主な変動には以下が含まれている。

       ・純受取利息は、主に平均利付資産                  (AIEA)   が 9.2%  、すなわち      85 十億豪ドル増加したことにより                1.5%  増加

                                                  （ 2）
        した。これは主に、住宅ローンおよび事業向けローンの銀行業界全体を上回る伸び                                             、ならびに流
        動資産の増加によるものであった。流動資産の増加を除くと、                                AIEA  は 5.0%  増加した。これは、純利息
        マージン     (NIM)   の 14 ベーシス・ポイントの減少により一部相殺された。利回りの低い流動資産の増加
        による９ベーシス・ポイントのマージンの減少を除くと、                              NIM  は５ベーシス・ポイント減少したが、
        これは主に、固定金利ローンに対するスワップレートの影響による住宅ローン・マージンの継続的な
        低下、顧客がマージンの低い固定金利ローンにシフトしたこと、競争、ならびに低金利環境による影
        響によるものであったが、預金の金利更改および好ましいポートフォリオ構成による利益により一部
        相殺された。
       ・その他の銀行業務収益は              7.7%  増加した。これは主に、リテールおよび事業向け貸付に関連する手数料

        の増加、支出および取引量の増加によるリテール向け預金収益の増加、前期の航空機オペレーティン
        グ・リースの減損の計上、および少数持分投資による純利益の増加によるものであったが、手数料免
        除を含む主に       COVID-19     の影響によるグローバル市場業務の取引収益の減少、取引量の減少による株式
        手数料収益の減少および加盟店収益の減少により一部相殺された。
       ・ファンド運用業務収益および保険業務収益は                        73 百万豪ドル減少した。これは主に、気象事象関連の保

        険金支払額が増加したことで再保険回収控除後の保険金支払額が増加したことによる保険業務収益の
        減少によるものであった。
                                    (3)

       営業費用は      0.1%  減少した。「補償費用およびその他の費用                       」 ( 詳細は後述されている。             ) を除くと、営
      業費用は     2.7%  増加した。これは主に、主に賃金インフレならびにローン処理件数および金融犯罪評価件数
      の増加をサポートするための追加リソース、戦略的投資イニシアチブおよびフロントラインのリソースの
      提供によるものであったが、事業の簡素化への取り組みおよび当行の占有面積の整理による設備費の減少
      による利益により一部相殺された。
       貸付金減損費用        (LIE)   は 957  百万豪ドル減少した。これは主に、経済見通しの改善による一括評価債権引

      当金の減少、および          COVID-19     の影響による前年同期の一括評価債権引当金の増加によるものであった。
       普通株式等      Tier  １ ( 「 CET  １」  ) 比率は、     APRA  の「疑いの余地なく強固な」自己資本基準である                         10.5%   を十

      分上回り、      2021  年６月   30 日から   130  ベーシス・ポイント減少して               11.8%   となった。この減少は主に、               2021  年
      10 月に当グループの６十億豪ドルの市場外での株式買戻しが完了したこと                                      (-133   ベーシス・ポイント           ) 、
      2021  年度の最終配当の支払い             (-79  ベーシス・ポイント          ) および   RWA  の増加   (-54  ベーシス・ポイント          ) によるも
      のであったが、収益から生じた資本                  (+98  ベーシス・ポイント          ) 、コロニアル・ファースト・ステートの売却
      による利益      (+32  ベーシス・ポイント           ) およびその他の変動           (+ ６ベーシス・ポイント            ) により一部相殺され
      た。
       １株当り利益       ( 「法定ベース」        ) は前年同期から        23%  増加して１株当たり          337.4   豪セントとなった。これは

      主に、法定ベースの利益の増加および株式買戻しによる発行済株式数の減少によるものであった。
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       株主資本利益率        ( 「法定ベース」        ) は 200  ベーシス・ポイント増加して               15.2%   となった。これは、法定ベー
      スの利益の増加の影響によるものであったが、株式買戻しの完了を控除後の平均資本水準の上昇により一
      部 相殺された。これは、当期中の有機的資本の生成および売却による利益によるものであった。
       決定された中間配当は、１株当たり                  1.75  豪ドルであった。これは当行の現金ベースの利益の                          61.6%   に相当

      する。
       強固で柔軟な財務体質は当行にとって優先事項である。当行は、経営陣が持続可能かつ保守的と考える

      方法で主なバランスシート・リスクを管理しており、強固な自己資本、資金調達および流動性を確保する
      ことを目的に戦略的意思決定を行った。具体的に、当行は以下を実行した。
       ・資金調達需要の大部分を顧客預金で手当した。                         2021  年 12 月 31 日現在、顧客預金は調達資金の合計の                   73%

        を占めた     (2020   年 12 月 31 日現在の     75%  から２   % 減少。これは主に、          51 十億豪ドルの       RBA  の TFF  の引き出し
        によるものであった。           )
       ・ 14.9  十億豪ドルの新規の長期ホールセール資金調達を行った。ポートフォリオ全体                                         (TFF  を含む。     ) の

          (4)
        WAM   を 5.0  年とした     (2020   年 12 月 31 日現在の     5.2  年から短縮      ) 。
       ・資金調達ポジションの強化を維持した。長期ホールセール資金調達はホールセール資金調達総額の                                                   67%

        を占めている       (2020   年 12 月 31 日現在の     70%  から３   % 減少  ) 。
       流動資産水準および顧客預金の伸びを管理して、規制上の最低要件を大幅に上回る流動性カバレッジ比

      率 (LCR)   および一定した安定調達比率               (NSFR)   に示されるように当行の強固な資金調達および流動性ポジショ
      ンを維持した。
    (1)  非継続事業の業績は、当行の業績の個別勘定科目から除外し、単独の税引後純利益                                          ( 現金ベース      ) の勘定科

      目として計上されている。非継続事業には、主に                          CFS  、コムインシュア・ライフ、               BoComm   ライフおよび
      CFSGAM   が含まれている。
    (2)  銀行業界全体についての出典               :RBA/APRA/RBNZ        。
    (3)  補償費用の詳細については、下表および本書に含まれる財務書類の注記                                    7.2  を参照されたい。
    (4)  ポートフォリオ全体          (TFF  を除く。     ) の WAM  は 6.5  年であった      (2020   年 12 月 31 日現在の     5.7  年から増加      ) 。
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       当行の財務成績は、補償費用およびその他の費用により影響を受けた。透明性のある業績の概観を示す
      ため、営業費用はこれらの項目の控除前と控除後の双方を表示している。
                                                 (1)

                              以下に終了した６ヶ月間             ( 現金ベース      )
                            2021  年    2021  年    2020  年    2021  年    2021  年
                           12 月 31 日   6 月 30 日   12 月 31 日    12 月対     12 月対
                             百万      百万      百万     2021  年    2020  年

    当グループの業績の概要
                            豪ドル      豪ドル      豪ドル       6 月 %    12 月 %
    営業利益合計                        12,205      12,195      11,961         -      2
    営業費用     ( 補償費用およびその他の費用
                            (5,495)      (5,435)      (5,349)          1      3
    を除く。     )
                    (2)
                             (93)      (333)      (242)       (72)      (62)
      補償費用およびその他の費用
    営業費用合計                       (5,588)      (5,768)      (5,591)        (3)       -
    貸付金減損戻入益／          ( 費用  )             75      328     (882)        77     ( 大 )
    税引前純利益                        6,692      6,755      5,488       (1)       22
    法人税費用                       (1,946)      (1,970)      (1,620)        (1)       20
    継続事業からの税引後純利益               ( 「現金
                             4,746      4,785      3,868       (1)       23
    ベース」     )
                (3)
                              (5)      299     (109)       ( 大 )    (95)
    非現金項目－継続事業
    継続事業からの税引後純利益               ( 「法定
                             4,741      5,084      3,759       (7)       26
    ベース」     )
    非継続事業からの税引後純利益                ( 「現金
                              100       49      99      大       1
    ベース」     )
                 (3)
                             1,029       179     1,011        大       2
    非現金項目－非継続事業
    税引後純利益       ( 「法定ベース」        )         5,870      5,312      4,869        11      21
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)2021    年 12 月 31 日に終了した６ヶ月間には、               50 百万豪ドルの銀行業務、その他の資産運用事業および従業員
      に関連する補償および訴訟費用                (2021   年６月   30 日に終了した６ヶ月間：             156  百万豪ドル、       2020  年 12 月 31 日
      に終了した６ヶ月間：           93 百万豪ドル      ) ならびに過去の提携アドバイス事業の補償問題および関連するプロ
      グラム費用に対する           43 百万豪ドルの追加費用            ( 引当金を含む。        )(2021   年６月    30 日に終了した６ヶ月間：
      177  百万豪ドル、       2020  年 12 月 31 日に終了した６ヶ月間：             149  百万豪ドル      ) が含まれている。詳細について
      は、本書に含まれる財務書類の注記                  7.2  を参照されたい。
    (3)  非継続事業の財務実績は、当行の業績の個別の勘定科目から除外され、単独の税引後純利益                                                ( 現金ベー
      ス ) として計上されている。非継続事業には、                       CFS  、コムインシュア・ライフ、                BoComm   ライフおよび
      CFSGAM   が含まれている。詳細については、「法定ベースの利益に含まれる非現金項目」を参照された
      い。
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                                                             半期報告書
    純受取利息      ( 継続事業ベース        )

                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
                        豪ドル       豪ドル       ドル       6 月 %    12 月 %
    純受取利息      - 「法定ベース」
                           9,748       9,702       9,600         -      2
    平均利付資産
           (2)
                          530,226       509,032       494,736          4      7
      住宅ローン
      消費者金融
                          16,276       17,054       17,257         (5)      (6)
      事業および法人向け融資
                          225,502       216,219       216,472          4      4
    平均貸出利付資産合計
                          772,004       742,305       728,465          4      6
    貸出以外の利付資産           ( 流動資産を除
                          57,483       54,203       61,275          6     (6)
    く。  )
    平均利付資産合計          ( 流動資産を除
                          829,487       796,508       789,740          4      5
    く。  )
         (3)
                          178,583       140,375       133,184          27      34
    流動資産
    平均利付資産合計
                        1,008,070        936,883       922,924          8      9
    純利息マージン        (%)
                           1.92       2.09       2.06     (17)bpts      (14)bpts
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。

    (2)  モーゲージ・オフセット残高の平均を除く。当半期のグロスベースの平均住宅ローン残高                                              ( モーゲージ・
      オフセット残高を除く。             ) は 593,214    百万豪ドル      (2021   年６月   30 日に終了した６ヶ月間：             567,368    百万豪ド
      ル、  2020  年 12 月 31 日に終了した６ヶ月間：             549,776    百万豪ドル      ) であった。これらの残高は、会計基準の
      もとではグロスアップすることを要求されているが、顧客の支払利息および当行の純利息マージンを計
      算する際にはネッティングしている。
    (3)  流動性の目的で当グループが保有し、                   LCR  流動資産に含まれる外部の貸出以外の平均利付資産。
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                                                             半期報告書
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較
       純受取利息      ( 「法定ベース」        ) は前年同期から        148  百万豪ドル、すなわち２             % 増加して     9,748   百万豪ドルと

      なった。これは、平均利付資産が                 85 十億豪ドル、すなわち９             % 増加して     1,008   十億豪ドルとなったことによ
      るものであったが、純利息マージンが                    14 ベーシス・ポイント、すなわち７                 % 減少して     1.92%   となったことに
      より一部相殺された。当半期の流動資産の増加の影響を除くと、平均利付資産は前年同期に比べて                                                   40 十億
      豪ドル、すなわち５％増加し、純利息マージンは５ベーシス・ポイント減少した。
      平均利付資産

       平均利付資産は前年同期から               85 十億豪ドル、すなわち９             % 増加して、      1,008   十億豪ドルとなった。

       ・  住宅ローンの平均残高は前年同期から                   35 十億豪ドル、すなわち７             % 増加して     530  十億豪ドルとなった。

        当行ブランド独自の住宅ローン構成は、新規ビジネス・フローの                                 57%  から  58%  に増加した。新規ビジネ
        スの申込件数が増加し、与信判断までの時間に引き続き重点が置かれた。
       ・  消費者金融の平均残高は前年同期から１十億豪ドル、すなわち６                                 % 減少して     16 十億豪ドルとなった。

        これは、無担保貸付に対する消費者の需要の減少によるものであった。
       ・  事業および法人向けローンの平均残高は、前年同期から９十億豪ドル、すなわち４                                          % 増加して     226  十億

        豪ドルとなった。これは複数の産業にわたる事業向け貸出の増加によるものであったが、主にプール
        されたファシリティの減少による機関向け貸出残高の減少により一部相殺された。
       ・  貸出以外の利付資産          ( 流動資産を除く。         ) の平均残高は、前年同期から４十億豪ドル、すなわち６                             % 減

        少して   57 十億豪ドルとなった。これは主に、グローバル市場業務における国債保有高の減少によるも
        のであった。
       ・  流動資産の平均残高は、顧客預金の大幅な増加により、前年同期から                                    45 十億豪ドル、すなわち            34%  増

        加して   179  十億豪ドルとなった。
      純利息マージン

       当行の純利息マージンは前年同期から                   14 ベーシス・ポイント減少して               1.92%   となった。利回りの低い流動

      資産の増加による９ベーシス・ポイントのマージンの減少を除くと、純利息マージンは５ベーシス・ポイ
      ント減少した。変動の主な要因は以下の通りである。
       資産価格設定：        住宅ローンおよび事業向け貸出のプライシングの悪化により、マージンは                                      12 ベーシス・

      ポイント減少した。住宅ローンのプライシングの悪化                            (11  ベーシス・ポイントの減少              ) は、スワップレート
      が固定金利ローンに及ぼす影響                ( ３ベーシス・ポイントの減少               ) 、顧客がマージンの低い             固定金利ローン        に
      シフトしたことによる不利なポートフォリオ構成                          ( ６ベーシス・ポイントの減少               ) 、および競争の激化          ( ５
      ベーシス・ポイントの減少              ) によるものであったが、金利更改により一部相殺された                             ( ３ベーシス・ポイン
      トの増加     ) 。事業向け貸出のプライシングの悪化                   ( １ベーシス・ポイントの減少               ) は、当行の顧客をサポート
      するための貸付価格の減額によるものであった。
       資金調達コスト：         マージンは４ベーシス・ポイント増加した。これは、預金の金利更改による正味利益

      ( ５ベーシス・ポイントの増加               ) 、およびホールセール資金調達コストの減少                       ( １ベーシス・ポイントの増
      加 ) によるものであったが、低金利環境による複製ポートフォリオからの利益の減少                                         ( ２ベーシス・ポイン
      トの減少     ) により一部相殺された。
       ポートフォリオ構成：            マージンは４ベーシス・ポイント増加した。これは、マージンの低いトレーディ

      ング資産残高およびプールされたファシリティの減少による有利な資産構成                                        ( ２ベーシス・ポイントの増
      加 ) 、 RBA  のターム・ファンディング・ファシリティ                      (TFF)   の引き出しによる有利な資金調達構成                    ( ２ベーシ
      ス・ポイントの増加          ) ならびに要求払い預金の力強い伸びによるものであった。
       ベーシス・リスク：           ベーシス・リスクは、３ヶ月物銀行手形スワップ・レートと３ヶ月翌日物金利ス

      ワップレートとの差から発生する。平均スプレッドおよびエクスポージャーは、前年同期とほぼ横ばいで
      あった。
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       自己資本およびその他：             マージンは、１ベーシス・ポイント減少した。これは、低金利環境による資本
      に係る収益の減少         ( ２ベーシス・ポイントの減少               ) によるものであったが、ホールセール資金調達コストの
      減少および預金マージンの増加によるニュージーランド事業からの拠出の増加                                        ( １ベーシス・ポイントの増
      加 ) により一部相殺された。
      資金取引および市場業務：              前半期から横ばいであった。

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    その他の銀行業務収益           ( 継続事業ベース        )

                                              (1)

                                 以下に終了した６ヶ月間
                          2021  年     2021  年    2020  年    2021  年    2021  年
                         12 月 31 日    6 月 30 日   12 月 31 日   12 月対     12 月対
                          百万       百万      百万      2021  年    2020  年
                          豪ドル       豪ドル      豪ドル       6 月 %    12 月 %
    手数料収入                       1,176       1,265      1,299       (7)      (9)
    貸付手数料                        377       369      296       2      27
    取引収益                        368       317      535       16     (31)
    その他の収益                        438       403       60       9      大
    その他の銀行業務収益「現金ベース」                       2,359       2,354      2,190        -      8
    ヘッジおよび       IFRS  による変動              (23)        22      (6)      ( 大 )      大
    被支配会社の処分および取得に係る利
                             83      301      (59)      (72)      ( 大 )
    益 /( 損失  )
    その他の銀行業務収益「法定ベース」                       2,419       2,677      2,125       (10)       14
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       その他の銀行業務収益           ( 「法定ベース」        ) は、前年同期から         294  百万豪ドル、すなわち           14%  増加して     2,419   百

      万豪ドルとなった。その変動の主な要因は以下の通りである。
       手数料収入      は 123  百万豪ドル、すなわち９             % 減少して     1,176   百万豪ドルになった。これは主に、                  2021  年５月

      ３日付でオージー・ホーム・ローンズ                   (AHL)   および   AUSIEX   の売却、取引量の減少による株式売買手数料収益
      の減少、および主に手数料免除を含む                    COVID-19     の影響による加盟店収益の減少によるものであったが、支
      出および取引量の増加によるリテール向け預金収益の増加により一部相殺された。
       貸付手数料      は 81 百万豪ドル、すなわち            27%  増加して     377  百万豪ドルとなった。これは主に、個人向けおよ

      び事業向けの貸出量の増加、ならびに機関向け貸出のシンジケーション手数料およびコミットメント手数
      料の増加によるものであった。
       取引収益     は 167  百万豪ドル、すなわち           31%  減少して     368  百万豪ドルとなった。これは主に、貴金属在庫ファ

      イナンスによるグローバル市場業務の取引収益の減少および確定利付ポートフォリオの減少によるもので
      あった。
       その他の収益       は 378  百万豪ドル増加して          438  百万豪ドルとなった。これは主に、航空機のオペレーティン

      グ・リースの減損の計上、少数持分投資                     ( 過去の減損の戻入を含む。              ) からの純利益の増加、および資金取
      引収益の増加によるものであった。
       ヘッジおよび       IFRS  による変動      は前年同期から        17 百万豪ドル減少した。これは主に、ニュージーランド収

      益のヘッジに係る損失によるものであった。
       被支配会社の処分および取得に係る利益                     /( 損失  )( 取引費用控除後        ) は前年同期から        142  百万豪ドル増加し

      た。これは主に、事業の売却および資本の本国送還に関連する損益                                  ( 取引コストおよび分割コスト控除後                  )
      の増加によるものであった。
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    ファンド運用業務収益           ( 継続事業ベース        )

                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
                        豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
             (2)
                            10       16       16      (38)      (38)
    リテール銀行業務
    ニュージーランドおよびその他                        70       69       64       1      9
    ファンド運用業務収益             - 「法定
                            80       85       80      (6)       -
    ベース」
    運用資産     (AUM)   - 平均  ( 百万豪ドル      )
                          21,084       19,630       18,179          7      16
    (3)
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。

    (2)  リテール銀行業務         には、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニングおよび提携アドバイス事業の業
      績が含まれる。
    (3)  平均  AUM  残高はすべてニュージーランドに関連している。
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       ファンド運用収益         ( 「法定ベース」        ) は前年同期から横ばいで、              80 百万豪ドルとなった。その変動の要因

      は以下の通りである。
       ・  ニュージーランドおよびその他は６百万豪ドル、すなわち９                               % 増加して     70 百万豪ドルとなった。これ

        は主に、有利な投資市場および純流入の増加による平均                             AUM  の増加   (16%  の増加   ) 、ならびにマージンの
        増加によるものであったが、キウィセーバー口座の管理手数料の撤廃により一部相殺された。これは
        以下により一部相殺された。
       ・  リテール銀行業務は６百万豪ドル、すなわち                       38%  減少して     10 百万豪ドルとなった。これは主に、コモ

        ンウェルス・フィナンシャル・プランニング事業の閉鎖によるものであった。
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                                                             半期報告書
    保険業務収益       ( 継続事業ベース        )

                                 以下に終了した６ヶ月間

                         2021  年     2021  年     2020  年    2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
                         豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    保険業務収益       - 「法定ベース」
                             18       54       91     (67)      (80)
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       保険業務収益       ( 「法定ベース」        ) は前年同期から        73 百万豪ドル、すなわち           80%  減少して     18 百万豪ドルとなっ

      た。これは、主に気象事象および地震事象関連の保険金請求が増加したことによる、再保険回収金を控除
      後の保険金支払額が増加したことによるものであった。
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    営業費用     ( 継続事業ベース        )

                                             (1)
                                 以下に終了した６ヶ月間
                         2021  年     2021  年     2020  年    2021  年    2021  年
                         12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       2021  年    2020  年
                                              6 月 %    12 月 %
    人件費                       3,358       3,022       2,963        11      13
    建物占有および設備費用                        486       578       576      (16)      (16)
    情報技術サービス費用                        960      1,023       1,009       (6)      (5)
    その他の費用                        691       812       801      (15)      (14)
    営業費用     ( 補償費用およびその他の費
                           5,495       5,435       5,349        1      3
    用を除く。      )- 「現金ベース」
    再編、分割および取引費用                        106       65       61      63      74
    営業費用     ( 補償費用およびその他の費
                           5,601       5,500       5,410        2      4
    用を除く。      )- 「法定ベース」
                   (2)
                             93      333       242      (72)      (62)
    補償費用およびその他の費用
    営業費用     ( 補償費用およびその他の費
                           5,694       5,833       5,652       (2)       1
    用を含む。      )- 「法定ベース」
    法定ベースの営業費用対営業収益合
                                             180  bpts    20  bpts
    計 ( 補償費用およびその他の費用を除                      45.7       43.9       45.5
    く。  )(%)
    法定ベースの営業費用対営業収益合
                            46.4       46.6       47.5    (20)bpts      (110)bpts
    計 (%)
    平均常勤換算従業員数           (FTE)           46,075       43,663       42,185         6      9
    常勤換算従業員数         (FTE)             47,532       44,375       42,720         7      11
    常勤換算従業員数         (FTE)   －オーストラ
                           37,754       35,761       34,823         6      8
    リア
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  補償費用およびその他の費用の詳細については、上記の「グループ実績の概要」および本書に含まれる財

      務書類の注記       7.2  を参照されたい。
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      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       営業費用     ( 「法定ベース」        )( 補償費用およびその他の費用を除く。                   ) は、前年同期から         191  百万豪ドル、す

      なわち４     % 増加して     5,601   百万豪ドルとなった。この変動の主な要因は以下の通りである。
       人件費   は 395  百万豪ドル、すなわち           13%  増加して     3,358   百万豪ドルとなった。これは主に、常勤換算従業員

      数 (FTE)   および賃金インフレの増加によるものであった。平均                            FTE  は 42,185   人から   3,890   人、すなわち９        % 増
      加して   46,075   人となった。これは主に、融資申請処理の増加および金融犯罪評価件数の増加、ならびに当
      行の優先的な戦略的投資の実現をサポートするためである。また、当行は、顧客をサポートし、当行のサ
      イバーセキュリティおよびデータ管理機能を強化するためにフロントラインおよび技術リソースを増やし
      たが、業務の簡素化に向けた取組みにより一部相殺された。
       建物占有および設備費用             は 90 百万豪ドル、すなわち            16%  減少して     486  百万豪ドルとなった。これは主に、

      支店および      ATM  の最適化、継続的な物件の統合に向けた商業オフィススペースからの退去による利益による
      ものであった。
       情報技術サービス費用            は 49 百万豪ドル、すなわち５             % 減少して     960  百万豪ドルとなった。これは主に、償

      却費の減少および事業の簡素化への取り組みによるものであったが、クラウドコンピューティングおよび
      ストレージの容量の増加などの                IT インフラ費用およびメンテナンス費用の増加、ならびにソフトウェアラ
      イセンス費用の増加により一部相殺された。
       その他の費用       は 110  百万豪ドル、すなわち           14%  減少して     691  百万豪ドルとなった。これは主に、事業の簡素

      化への取り組みおよびクレジットカードのロイヤルティ償還の減少によるものであった。
       再編、分割および取引費用              は、  45 百万豪ドル、すなわち            74%  増加して     106  百万豪ドルとなった。これは主

      に、  コモンウェルス・フィナンシャル・プランニングの                          AIA  への一部譲渡および残りの              CFP  事業の閉鎖      に関
                                                   (1)
      連する顧客からの受取債権の評価減および従業員解雇整理支払金に係る引当金によるもの                                               であったが、
      前年同期の      AUSIEX   および   AHL  の売却関連費用により一部相殺された。
       法定ベースの営業費用対営業収益合計比率                      ( 補償費用およびその他の費用を除く。                    ) は、  20 ベーシス・ポ

      イント増加して        45.5%   から  45.7%   となった。
    (1)  詳細については、本書に含まれる財務書類の注記                         7.3  を参照されたい。

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                                                             半期報告書
    投資支出     ( 継続事業ベース        )

                                             (1)
                                以下に終了した６ヶ月間
                         2021  年     2021  年     2020  年    2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
                         豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
            (2)
                             513       537       489      (4)       5
    費用性投資支出
                 (3)
                             432       416       367       4      18
    資産計上された投資支出
    投資支出                        945       953       856      (1)       10
    内訳：
    リスクおよびコンプライアンス                        392       423       415      (7)      (6)
    生産性および成長                        366       334       234       10      56
    インフラおよび支店改装                        187       196       207      (5)      (10)
    投資支出                        945       953       856      (1)       10
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  上記の営業費用の開示に含まれている。
    (3)  資産計上されたソフトウェアの投資支出およびソフトウェア以外の                                  資産計上された投資支出が              含まれてお
      り、主に支店改装ならびに本社およびサポートオフィスの開発に関連している。
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       当行は、顧客のための明日の銀行を今日構築するという当行の戦略への投資を継続しており、当半期に

      発生した投資支出は、前年同期から                  89 百万豪ドル、すなわち            10%  増加して     945  百万豪ドルであった。これは
      主に、   132  百万豪ドルの生産性および成長への取り組みの増加によるものであったが、                                       23 百万豪ドルのリス
      クおよびコンプライアンス関連支出の減少により一部相殺された。
       当半期においては、生産性および成長への取り組みが投資支出の                                 39%  を占め、前年同期の          27%  から  12%  増加

      した。当行は、統合されかつ個々に応じた顧客体験を提供するために、当行のプラットフォームの近代化
      を継続的に行うことにより能力強化ならびにデジタル、テクノロジーおよび顧客中心主義の商品提供にお
      けるリーダーシップの拡大にさらに重点を置いている。
       また当行は、当行の技術プラットフォームの簡素化、当行の新たなスマート                                       EFTPOS   ターミナルおよび新

      決済プラットフォームなどの当行の支払能力の向上、ならびに住宅ローンおよび日常的に銀行を利用する
      顧客向けのデジタル・インターフェースの継続的な向上などの取り組みを通じて将来に向けた革新を行っ
      ている。
       リスクおよびコンプライアンス関連プロジェクトは投資支出の                                41%  を占めており、前年同期の              49%  から８   %

      減少した。当行は、よりシンプルかつ良い基盤を引き続き構築するために、リスクおよびコンプライアン
      スの取り組みを引き続き重視している。
       インフラおよび支店改装の取り組みは投資支出の                         20%  を占めており、当行は、サイバーセキュリティの向

      上および     IT インフラの強化を継続している。
       各分類における投資の主要分野を以下に概説する。

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                                                             半期報告書
      リスクおよびコンプライアンス
       当行は、以下を含む投資の包括的プログラムの一環として、グループ全体の金融リスクおよび非金融リ
      スクの管理能力を引き続き強化している。
       ・資金洗浄防止およびテロ資金供与対策（                      AML/CTF    ）コンプライアンス。これには                AML/CTF    技術のアップ

        グレード、方針および手続きのアップデートおよび人材のさらなる能力向上および研修の拡充に対す
        る投資が含まれている。
       ・当行の業務モデルならびに当行の業務全般における金融犯罪の監視、管理、報告および統制プロセス

        の向上。これには、当行が              AUSTRAC    や他の規制当局とどのように連携し情報提供を行うかが含まれて
        いる。
       ・顧客リスク評価能力の向上およびデータ制御および処理の強化。

       ・追加機能、オペレーショナル・エクセレンスの向上、プライバシーの保護、ならびに総合信用調査報

        告制度、銀行業行動規程およびオープンバンキングを含む新たな規制に準拠するためのプロセスおよ
        びシステムの強化。
      生産性および成長

       当行は以下に対する投資を継続した。

       ・  顧客サービス体験の向上およびデジタル銀行業務におけるリーダーシップの維持のためのコムバン

        ク・アプリおよびデジタル・チャネルの継続的な開発。
       ・ローンの組成および維持のためのエンド・ツー・エンドのプロセスの簡素化、法人顧客の体験の向

        上、およびオーストラリアの主導的なビジネスバンクの構築に向けた商業向け貸出システム。
       ・セルフサービスの商用ポータルの開発および次世代のスマート決済デバイスの導入など、商用顧客を

        サポートするための技術および顧客インサイトの強化。
       ・ IT インフラの所有コストの削減、リスクの軽減および変化する顧客のニーズに迅速に対応するための

        実行の敏捷性の向上を目的とした、クラウドへの移行を加速するための技術スタックの継続的な近代
        化。
       ・  顧客体験の向上、業務コストの削減、エンド・ツー・エンドのプロセスのデジタル化に向けた手動の

        バックエンド処理およびシステムの簡素化および自動化。
       ・当行の主力商品の追加機能および顧客体験を創出する取り組みにおける当行のパートナーとの連携を

        通じた顧客の提案の差別化。
       ・より多くの機能を内製化し、コスト削減を実現しつつ内部能力を深めることによる外部のベンダーお

        よびプロバイダーへの依存度の低減。
      インフラおよび支店改装

       当行は以下に対する投資を継続した。

       ・サイバーセキュリティ・リスクおよびデータ侵害からの顧客および当行の保護。

       ・当行の     IT インフラおよびデータセンターの回復力および簡素性の向上。

       ・顧客の選好の変化を反映して当行の支店デザインが引き続き進化していることを受けたリテール支店

        の改装。
       ・リース契約の満了に伴う、既存のオフィスに代わる、持続可能なデザインの６つ星の本社オフィスビ

        ル２棟の開発。
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                                                             半期報告書
    資産計上されたソフトウェア
                                             (1)
                                以下に終了した６ヶ月間
                         2021  年     2021  年     2020  年    2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
                         豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    期首残高                       1,427       1,334       1,296        7      10
    増加                        318       277       276       15      15
    償却および除却                       (160)       (184)       (238)       (13)      (33)
    期末残高                       1,585       1,427       1,334        11      19
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       資産計上されたソフトウェアの残高は                   251  百万豪ドル、すなわち           19%  増加して     1,585   百万豪ドルとなった。

      この変動の主な要因は以下のとおりである。
       増加分   は 42 百万豪ドル、すなわち           15%  増加して     318  百万豪ドルとなった。これは、当行が商品の提供およ

      び顧客体験の向上、デジタル能力の強化、技術プラットフォームの近代化および将来の成長に向けた革新
      を継続したことで、特に生産性および成長への取り組みに関連する資産計上された投資支出が増加したこ
      とによるものであった。
       償却および除却        は 78 百万豪ドル、すなわち            33%  減少して     160  百万豪ドルとなった。これは主に、未完成商

      品の残高およびより長い償却期間の生産性および成長への取り組みへの投資の増加によるものであった。
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                                                             半期報告書
    貸付金減損費用（継続事業ベース）
                                             (1)
                                以下に終了した６ヶ月間
                         2021  年     2021  年     2020  年    2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
                         豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    リテール銀行業務                        (5)      (165)        304       97     ( 大 )
    事業向け銀行業務                         44      (62)       290       大     (85)
    機関向け銀行業務および市場業務                       (125)       (81)       177      (54)      ( 大 )
    ニュージーランド                        (12)       (32)        27      63     ( 大 )
    コーポレート・センターおよびその
                             23       12       84      92     (73)
    他
    貸付金減損      ( 戻入益   )/ 費用             (75)      (328)        882       77     ( 大 )
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       貸付金減損費用は前年同期から                957  百万豪ドル減少して          75 百万豪ドルの戻入となった。これは以下の要因

      によるものであった。
       ・リテール銀行業務は           309  百万豪ドル減少して５百万豪ドルの戻入となった。これは、経済見通しの改善

        による一括評価債権引当金の減少によるものであった。
       ・  機関向け銀行業務は          302  百万豪ドル減少して          125  百万豪ドルの戻入となった。これは、航空セクターに

        おける将来予測的な調整の減少および経済見通しの改善による一括評価債権引当金の減少、ならびに
        個別評価債権引当金の減少によるものであった。
       ・  事業向け銀行業務は          246  百万豪ドル、すなわち           85%  減少して     44 百万豪ドルとなった。これは主に、経済

        見通しの改善による一括評価債権引当金の減少、および個別評価債権引当金の減少によるものであっ
        た。
       ・  コーポレート・センターおよびその他は                     61 百万豪ドル、すなわち            73%  減少して     23 百万豪ドルとなっ

        た。これは、前年同期の集中管理型オーバーレイの計上によるものであったが、                                         PTBC  の個別評価債権
        引当金の増加により一部相殺された。
       ・ニュージーランドは            39 百万豪ドル減少して          12 百万豪ドルの戻入となった。これは、経済見通しの改善

        による一括評価債権引当金の減少によるものであった。
       貸付金減損費用        ( 年率換算     ) が平均貸出および引受手形総額                (GLAAs)    に占める割合は        24 ベーシス・ポイント

      減少して、－２ベーシス・ポイントとなった。
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    税金費用     ( 継続事業ベース        )
                                             (1)
                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
                        豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    法人税費用      ( 百万豪ドル      )          1,946       1,970       1,620        (1)       20
    実効税率     - 「現金ベース」        (%)
                           29.1       29.2       29.5     (10)bpts      (40)bpts
                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
    所得税                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    リテール銀行業務                        979      1,090        915      (10)        7
    事業向け銀行業務                        640       649       587       (1)       9
    機関向け銀行業務および市場業務                        194       152       154       28      26
    ニュージーランド                        264       247       210        7      26
    コーポレート・センターおよびその
                           (131)       (168)       (246)       (22)      (47)
    他
    所得税費用合計         - 「現金ベース」
                           1,946       1,970       1,620        (1)       20
    現金の支出を伴わない税金費用                       (41)       (41)       (17)         -      大
    所得税費用合計         - 「法定ベース」
                           1,905       1,929       1,603        (1)       19
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                                                             半期報告書
                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                          %       %       %     2021  年    2020  年
    実効税率                                         6 月 %    12 月 %
    リテール銀行業務                                         170  bpts
                           29.5       27.8       29.7           (20)bpts
    事業向け銀行業務                                          90  bpts
                           30.0       29.1       30.0               -
    機関向け銀行業務および市場業務                                         140  bpts
                           24.8       23.4       26.6          (180)bpts
    ニュージーランド                       27.9       28.2       28.1     (30)bpts      (20)bpts
    法人合計     - 「法定ベース」                                   120  bpts
                           28.7       27.5       29.9          (120)bpts
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       当半期の法人税費用          ( 「法定ベース」        ) は、実効税率が        28.7%   であったことを受けて、前年同期から                    302  百

      万豪ドル、すなわち          19%  増加して     1,905   百万豪ドルとなった。
       かかる税率は、オーストラリアの法人税率である                         30%  を下回っているが、これは主に適用される法人税率

      が低いオフショア地域で稼得された利益、および税引後ベースで表示されている関連会社の利益であった
      ことによるものであった。
       実効税率     ( 「法定ベース」        ) は 29.9%   から  28.7%   に 120  ベーシス・ポイント低下したが、これは主に、損益に

      対する為替換算準備金の戻入によるものであった。
                                 36/170











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    当グループの資産および負債
                                           (1)
                                   下記の日付現在
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
    当グループの資産および負債の合計                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    利付資産
          (2)
                          605,910       579,756       559,318          5      8
    住宅ローン
    消費者金融                      16,675       16,997       17,449         (2)      (4)
    事業および法人向け融資                     226,042       219,653       215,340          3      5
    貸付金、割引手形およびその他の受
                          848,627       816,406       792,107          4      7
        (3)
    取債権
               (4)
                          247,911       219,473       201,833          13      23
    貸出以外の利付資産
    利付資産合計                    1,096,538       1,035,879        993,940          6      10
           (3)(4)
                          52,224       54,895       63,676         (5)      (18)
    その他の資産
             (4)
                           1,051       1,201       1,617       (12)      (35)
    売却目的保有資産
    資産合計                    1,149,813       1,091,975       1,059,233           5      9
    利付負債

         (5)
                          182,425       173,626       169,342          5      8
    決済預金
         (5)
                          266,661       259,244       249,999          3      7
    貯蓄預金
    投資預金                     156,103       154,252       167,904          1     (7)
    その他の要求払い預金                      74,113       64,843       66,845         14      11
    利付預金合計                     679,302       651,965       654,090          4      4
    社債発行高                     117,466       103,003       122,548          14      (4)
    中央銀行からのターム・ファンディ
                          52,828       51,856       19,146          2      大
       (6)
    ング
    その他の利付負債                      60,106       59,945       49,945          -      20
    利付負債合計                     909,702       866,769       845,729          5      8
    利付決済預金以外の決済預金                     134,398       112,537       91,013         19      48
               (4)
                          30,098       33,576       46,946        (10)      (36)
    その他の無利子負債
             (4)
                            952       405       655       大      45
    売却目的保有負債
    負債  合計                  1,075,150       1,013,287        984,343          6      9
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  住宅ローンは、合計          66,167   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高（                       2021  年６月   30 日現在：     57,813   百万
      豪ドル、     2020  年 12 月 31 日：  57,479   百万豪ドル）を表している。これらの残高は、会計基準のもとではグロ
      スアップすることを要求されているが、顧客の支払利息を計算する際にはネッティングしている。
    (3)  貸付金、割引手形およびその他の受取債権には減損引当金は含まれておらず、当該引当金はその他の資産
      に含まれている。
    (4)2021    年６月   21 日、当行は、オーストラリアの損害保険事業                       ( コムインシュア損害保険             ) をホラードグループ
      に売却する契約を締結したと発表した。この売却はオーストラリアの規制当局による承認等を条件として
      おり、   2022  暦年下半期に完了する予定である。                  2021  年 12 月 31 日現在、     377  百万豪ドルの貸出以外の利付資
      産および     668  百万豪ドルのその他の資産は、売却目的保有資産に振り替えられ、                                  952  百万豪ドルのその他の
      利付負債以外の負債は、これらの事業に関連して売却目的保有負債に振り替えられた。
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      2021  年 12 月１日、当行は、         CFS  の 55 ％の持分の      KKR  への売却を完了した。したがって、この事業に関連する
      売却目的保有資産および負債は、当半期において連結除外された。これにより、売却目的保有資産が
      1,199   百万豪ドル減少し、売却目的保有負債が                    405  百万豪ドル減少した。
    (5)  決済預金および貯蓄預金には、                66,167   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高                      (2021   年６月   30 日現在：
      57,813   百万豪ドル、       2020  年 12 月 31 日現在：     57,479   百万豪ドル      ) が含まれている。
    (6)  中央銀行からのターム・ファンディングには、                         RBA  のターム・ファンディング・ファシリティならびに
      RBNZ  の貸出プログラムのための資金提供およびターム・レンディング・ファシリティの引出残高が含まれ
      ている。
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       資産合計は前年同期から             91 十億豪ドル、すなわち９             % 増加して     1,150   十億豪ドルとなった。これは、住宅

      ローン、貸出以外の利付資産、ならびに事業および法人向け融資の増加によるものであったが、その他の
      資産、消費者金融残高および売却目的保有資産の減少により一部相殺された。
       負債合計は前年同期から             91 十億豪ドル、すなわち９             % 増加して     1,075   十億豪ドルとなった。これは、決済

      預金および貯蓄預金、中央銀行からのターム・ファンディング、その他の要求払い預金、およびその他の
      利付負債の増加によるものであったが、投資預金、その他の利付負債以外の負債および社債発行高の減少
      により一部相殺された。
       当行は引き続き、貸出の伸びの相当部分を顧客預金で賄っている。顧客預金は資金調達合計の                                                73%  を占め

      ている   (2020   年 12 月 31 日：  75%)  。
       住宅ローン

       住宅ローン残高は         47 十億豪ドル増加して           606  十億豪ドルとなり、前年同期から８                   % 増加した。この増加

      は、リテール銀行業務、ニュージーランドおよび事業向け銀行業務における増加によるものであった。国
                                 (1)
      内の住宅ローンの成長率は９               % であり、銀行業界全体             の伸びを上回った。当行ブランド独自の住宅ロー
      ン構成は、新規ビジネス・フローの                  57%  から  58%  に増加した。新規ビジネスの申込件数が増加し、与信判断
      までの時間に引き続き重点が置かれた。
       オーストラリアの住宅ローンは                539  十億豪ドル      (2020   年 12 月 31 日：  498  十億豪ドル      ) で、そのうち       71%  は家主

      向け、   28%  は投資用住宅ローンおよび１               % は信用供与枠       (2020   年 12 月 31 日：  69%  は家主向け、       29%  は投資用住宅
      ローンおよび２        % は信用供与枠       ) であった。
       消費者金融

       消費者金融は、１十億豪ドル減少して                    17 十億豪ドルとなり、前年同期から４                   % 減少して、銀行業界全体

      (1)
       と概ね同水準であった。この減少は、無担保貸付に対する消費者需要の減少によるものであった。
       事業および法人向け融資

       事業および法人向け融資は              11 十億豪ドル増加して          226  十億豪ドルとなり、前年同期から５                  % 増加した。こ

      れは主に、不動産、農業および卸売業全体における増加による事業向け銀行業務の                                           12 十億豪ドル、すなわ
                   (1)
      ち 13%  の伸び   ( 銀行業界全体        を上回っている。         ) によるものであった。ニュージーランドにおける事業向
      け貸出および農業向け貸出は２十億豪ドル、すなわち７                            % 増加した     ( 為替の影響を除く。          ) 。事業向け銀行業
      務およびニュージーランドは、主にプールされたファシリティの減少により、機関向け貸出残高の３十億
      豪ドル、すなわち３          % の減少により一部相殺された。
                                              (1)

       国内事業向け貸出         ( 機関向け貸出を除く。           ) は 12%  増加し、銀行業界全体の伸び                を上回った。
       貸出以外の利付資産

       貸出以外の利付資産は、             46 十億豪ドル増加して          248  十億豪ドルとなり、前年同期から                 23%  増加した。これ

      は主に、顧客預金の力強い伸びによる流動資産残高の増加によるものであったが、国債保有高の減少によ
      り一部相殺された。
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       その他の資産
       その他の資産       ( デリバティブ資産、有形固定資産および無形資産を含む。                              ) は、  11 十億豪ドル減少して          52

      十億豪ドルとなり、前年同期から                 18%  減少した。この減少は、為替および金利の変動によるデリバティブ資
      産の減少、ならびに機関向け銀行業務および市場業務における商品在庫残高の減少によるものであった。
       利付預金合計

       利付預金合計は        25 十億豪ドル増加して          679  十億豪ドルとなり、前年同期から４                  % 増加した。これは主に、

      決済預金、貯蓄預金およびその他の要求払い預金が増加したことによるものであったが、投資預金の減少
      により一部相殺された。決済預金および貯蓄預金の伸びは、国内のマネーサプライの増加、モーゲージ・
      オフセットの増加および低金利環境下での要求払い預金への需要の増加によるものであった。
                             (1)

       国内の家計預金は         12%  増加し、銀行業界全体             の伸びを上回った。
       社債発行高

       社債発行高は５十億豪ドル減少して                  117  十億豪ドルとなり、前年同期から４                  % 減少した。これは、顧客預

      金による資金調達の増加によるホールセール資金調達の需要の減少および                                      RBA  のターム・ファンディング・
      ファシリティ       (TFF)   の引き出しによるものであった。
       預金は当行の資金需要の大半を満たしているが、当グループは引き続き国内外双方のホールセール債券

      市場に参加している。
       当半期の債券発行プログラムおよび社債発行高の詳細な情報については、「グループ・オペレーション

      および事業体制－資金調達」を参照されたい。
       中央銀行からのターム・ファンディング

       中央銀行からのターム・ファンディングには、                        RBA  のターム・ファンディング・ファシリティならびに

      RBNZ  の貸出プログラムのための資金提供およびターム・レンディング・ファシリティの引出残高が含まれ
      ている。中央銀行からのターム・ファンディングは前年同期から                                  34 十億豪ドル増加して           53 十億豪ドルと
      なったが、これは主に、前半期中の                  RBA  のターム・ファンディング・ファシリティの追加の引き出しによる
      ものであった。当グループは、さまざまな資金源を通じて、                               2023  年から   2025  年の会計年度にわたって             TFF  の
      満期プロファイルを積極的に管理する。詳細については、「グループ・オペレーションおよび事業体制－
      資金調達－長期ホールセール資金調達」を参照されたい。
       その他の利付負債

       その他の利付負債         ( 借入資本、損益計算書を通じて公正価値で測定する負債および他の金融機関に対する

      債務を含む。       ) は 10 十億豪ドル増加して           60 十億豪ドルとなり、前年同期から                  20%  増加した。この増加は主
      に、中央銀行預金、他行からの預金および外貨建ての定期預金の増加によるものであった。
       利付決済預金以外の決済預金

       利付決済預金以外の決済預金は                43 十億豪ドル増加し         134  十億豪ドルとなり、前年同期から                 48%  増加した。

      この増加は、国内のマネーサプライの増加および低金利環境下での要求払い預金への需要の増加によるも
      のであった。
       その他の利付負債以外の負債

       その他の利付負債以外の負債               ( デリバティブ負債を含む。              ) は 17 十億豪ドル減少して           30 十億豪ドルとな

      り、前年同期から         36%  減少した。この減少は、主に為替および金利の変動によるデリバティブ負債の減少に
      よるものであった。
    (1)  銀行業界全体についての出典               : RBA/APRA/RBNZ       。

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    グループ・オペレーションおよび事業体制
    貸付金減損引当金および信用の質

    減損引当金

                                   下記の日付現在

                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
                        豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    減損引当金
    一括評価債権引当金                      5,062       5,311       5,943        (5)      (15)
    個別評価債権引当金                        792       900       872      (12)       (9)
    減損引当金合計                      5,854       6,211       6,815        (6)      (14)
    控除：オフ・バランスシート・エク
                           (100)       (111)       (137)       (10)      (27)
    スポージャー引当金
    貸付金減損引当金合計                      5,754       6,100       6,678        (6)      (14)
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       2021  年 12 月 31 日現在の減損引当金合計は前年同期から                    961  百万豪ドル、すなわち           14%  減少して     5,854   百万豪

      ドルとなった。この減少は以下によるものであった。
      一括評価債権引当金

       ・  法人向け一括評価債権引当金は                474  百万豪ドル、すなわち            18%  減少して     2,098   百万豪ドルとなった。こ

        れは主に、経済見通しの改善および懸念すべきセクター                             ( 特に航空     ) の将来予測的な調整の減少による
        ものであった。
       ・  消費者向け一括評価債権引当金は                 407  百万豪ドル、すなわち            12%  減少して     2,964   百万豪ドルとなった。

        これは主に、経済見通しの改善および延滞の減少に伴う消費者金融残高の減少によるものであった
        が、  COVID-19     の継続的な影響による不確実性を受けた将来予測的な調整の増加により一部相殺され
        た。
      個別評価債権引当金

       ・  消費者向け個別評価債権引当金は                 55 百万豪ドル、すなわち           26%  減少して     153  百万豪ドルとなった。これ

        は主に、当期中の住宅価格の上昇によるオーストラリアの住宅ローン・ポートフォリオにおける減損
        の減少によるものであった。
       ・  法人向け個別評価債権引当金は                25 百万豪ドル、すなわち４             % 減少して     639  百万豪ドルとなった。これは

        主に、様々な業種全体における償却および戻入によるものであったが、少数の大口エクスポージャー
        の減損により一部相殺された。
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    信用の質
                                             (1)
                                以下に終了した６ヶ月間
                                             2021  年    2021  年
                                             12 月対     12 月対
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2020  年
    信用の質に関するデータ
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     6 月 %    12 月 %
    貸出および引受手形          ( グロス   )
                          850,509       818,266       794,473          4      7
    (GLAA)(    百万豪ドル      )
    リスク加重資産        (RWA)(   百万豪ドル      )    471,927       450,680       453,616          5      4
    信用  RWA(  百万豪ドル      )           390,687       381,550       376,900          2      4
    減損資産     ( グロス   )( 百万豪ドル      )       3,482       3,409       3,100         2      12
    減損資産     ( ネット   )( 百万豪ドル      )       2,435       2,250       1,920         8      27
    引当率
    一括評価債権引当金           / 信用  RWA(%)
                           1.30       1.39       1.58     (9)bpts      (28)bpts
    引当金合計      / 信用  RWA(%)
                           1.50       1.63       1.81     (13)bpts      (31)bpts
    減損資産引当金合計          / 減損資産     ( グ
                           30.07       33.99       38.07     (392)bpts         ( 大 )
    ロス  )(%)
    減損資産引当金合計          / 減損資産     ( グ
                           47.99       49.52       48.42     (153)bpts       (43)bpts
    ロス  ) ( 法人向け     )(%)
    減損資産引当金合計          / 減損資産     ( グ
                           17.71       22.04       29.09     (433)bpts         ( 大 )
    ロス  ) ( 消費者向け      )(%)
    減損引当金合計         / GLAAs(%)
                           0.69       0.76       0.86     (7)bpts      (17)bpts
    資産の質比率
    減損資産     ( グロス   ) / GLAAs(%)                                      2 bpts
                           0.41       0.42       0.39      (1)bpt
    90 日を超えて延滞しているが減損は
                           0.39       0.46       0.39     (7)bpts          -
    発生していない貸出          / GLAAs(%)
    貸付金減損費用        ( 年率換算     ) / 平均
                                               6 bpts
                          (0.02)       (0.08)        0.22           (24)bpts
    GLAAs(%)
    正味償却     ( 年率換算     ) / GLAAs(%)                               1 bpt
                           0.08       0.07       0.11           (3)bpts
    投資適格扱いのリテール向け以外の
    コミットメント・エクスポージャー
                                              67  bpts    307  bpts
                           68.97       68.30       65.90
         (2)
    の合計   (%)
    オーストラリアの住宅ローンポート
    フォリオ
    ポートフォリオ・ダイナミック                LVR
                           46.22       48.96       51.45     (274)bpts         ( 大 )
      (3)
    (%)
            (4)
                           78.31       78.49       79.82     (18)bpts      (151)bpts
    顧客前受金      (%)
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)S&P   相当の   CBA  による格付けに基づく投資適格。
    (3)  ローン対資産価値比率            (LVR)   とは、現時点の残高がオーストラリアにおける住宅ローンポートフォリオの
      現在評価額に占める割合をいう。
    (4)  毎月の最低返済額を超える金額                ( 相殺ファシリティを含む。              ) 。
       引当率および減損資産

       2021  年 12 月 31 日現在、信用       RWA  の割合に占める引当金合計は、前半期から                      13 ベーシス・ポイント減少して

      1.50%   となった。これは主に、経済見通しの改善による一括評価債権引当金の減少、法人向け貸出の償却お
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      よび戻入による個別評価債権引当金の減少、ならびにオーストラリアの住宅ローンの減損の減少によるも
      のであった。
       減損資産     ( グロス   ) は前半期から       73 百万豪ドル、すなわち２             % 増加して     3,482   百万豪ドルとなった。これは

      主に、   ASB  内の貸出条件が緩和された住宅ローンの増加および企業ポートフォリオにおける少数の単名エク
      スポージャーの減損によるものであった。減損資産                          ( グロス   ) が GLAAs   に占める割合は        0.41%   で、前半期から
      １ベーシス・ポイント減少した。減損資産ポートフォリオに対する引当率は、主に様々な業種全体におけ
      る償却および戻入ならびに当期中の住宅価格の上昇により、前半期から                                     392  ベーシス・ポイント低下して
      30.07%   となった。これは主に、様々な業種全体における償却および戻入ならびに当期中の住宅価格の上昇
      によるものであった。
       COVID-19     関連の支援

       2020  年３月以降、当行は          COVID-19     の影響を受けた顧客に対して、ローンの返済猶予手続きならびに政府

      の中小企業保証制度および中小企業再生融資制度に基づくローンの組成を含む複数の支援策を拡大した。
      かかる制度の下で政府は中小企業に付与された新規貸出の                              50%  ～ 80%  を保証している。
       2021  年 12 月までに、返済猶予手続きを行った顧客の大半は、通常の返済に戻った。当グループの残りの

      支援策は     2022  年２月まで延長されている。
       COVID-19     に関連する貸出の条件変更の詳細については、本書に含まれる財務書類の注記                                        3.2  を参照された

      い。
       リテール・ポートフォリオの資産の質

       平均貸出および引受手形総額               (GLAAs)    に対する消費者向け貸付金減損費用                  (LIE)   の割合は、前半期から６

      ベーシス・ポイント増加してゼロであった。これは主に、前半期の一括評価債権引当金の戻入の増加およ
      び COVID-19     による不確実性を受けた将来予測的な調整の増加によるものであった。
       90 日を超過する住宅ローンの延滞率は                  0.52%   と前半期から       12 ベーシス・ポイント低下した。これは主に、

      経済状況および顧客への貸出実行の質の改善、ならびにバランスの成長によるものであった。                                                90 日を超過
      するクレジットカードおよび個人向け融資の延滞率は、それぞれ                                 0.49%   および   0.97%   と前半期から双方とも
      12 ベーシス・ポイント低下した。これは顧客への貸出実行の質および経済状況の改善によるものであっ
      た。
       住宅ローンのダイナミック              LVR  は、前半期から        274  ベーシス・ポイント減少して               46.22%   となった。これ

      は、当期中の住宅価格の上昇によるものであった。住宅ローン勘定は引き続き十分な担保により保全され
      ており、住宅ローン顧客の大半は返済スケジュールに先立って返済を行っている。
       法人ポートフォリオの資産の質

       法人向けエクスポージャの不良債権は前半期から                          0.8  十億豪ドル、すなわち            20%  減少し   3.3  十億豪ドルと

      なった。これは主に、経済状況の改善を受けた借り換え、返済および格上げによるものであったが、少数
      の大口エクスポージャーが様々なセクターにおいて不良債権ポートフォリオに格下げされたことにより一
      部相殺された。
       投資適格のエクスポージャーは前半期から                      70 ベーシス・ポイント増加して、ポートフォリオ全体のリス

      ク等級分けされている取引相手の                 69.0%   を占めた。これは、格上げの影響および政府部門に対するエクス
      ポージャーの増加によるものであった。
       法人向け     LIE  が貸出および引受手形総額に占める割合は、前半期から６ベーシス・ポイント増加して－７

      ベーシス・ポイントとなった。これは主に、前半期の一括評価債権引当金の戻入の増加によるものであっ
      た。
       業界別エクスポージャーおよび資産の質

       当半期における当行の業界別の信用エクスポージャーの分布は引き続き比較的安定的なものであった。

      最大の変動は、当行のコミットメント・エクスポージャー合計のうち、政府、行政および国防セクターに
      対するエクスポージャーが              15.3%   から  60 ベーシス・ポイント増加して               15.9%   となったことであった。これ
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      は、当行が継続的な流動性管理活動の一環としてそのポートフォリオを再評価したことで、中央銀行の現
      金保有額が増加したことによるものであった。
       不良債権および減損資産             (TIA)   における変動は業種によりまちまちであり、                       TIA  合計は前半期から         692  百万

      豪ドル減少して        6,831   百万豪ドルとなった。
       コミットメント・エクスポージャーの合計（                       TCE  ）に対する      TIA  の比率は、前半期から８ベーシス・ポイ

      ント減少して、        0.53%   となった。これは以下によるものであった。
       ・娯楽、レジャー・観光業              (202  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは主に、少数の単名エクスポージャーの

        借り換えによるものであった。
       ・個人向け・その他のサービス業                 (116  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは、単名の減損エクスポージャー

        の減少によるものであった。
       ・輸送・保管       (92  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは主に、少数の単名エクスポージャーの借り換えおよ

        び格上げによるものであった。
       ・小売    (83  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは主に、単名エクスポージャーの格上げによるものであっ

        た。
       ・  製造  (74  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは主に、単名エクスポージャーの償却によるものであった。

       ・電力、水道およびガス             (70  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは主に、単名エクスポージャーの格上げに

        よるものであった。
       ・農業・林業       (63  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは、少数の単名エクスポージャーの借り換え、返済お

        よび格上げによるものであった。
       ・  教育  (37  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは主に、少数の単名エクスポージャーの格上げによるもので

        あった。
       ・  事業向けサービス         (32  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは主に、単名エクスポージャーの格上げによる

        ものであった。
       ・  建設  (31  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは主に、単名の減損エクスポージャーの減少によるもので

        あったが、以下により一部相殺された。
       ・医療・地域社会サービス              (116  ベーシス・ポイント上昇             ) 。これは主に、単名エクスポージャーの格下げ

        によるものであった。
       ・鉱業・石油・ガス          (64  ベーシス・ポイント上昇             ) 。これは主に、単名エクスポージャーの格下げによる

        ものであった。
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                  コミットメント・エク

                                               TIA  が TCE  に
                    スポージャー          不良債権および減損資産
                                                     )
                    の合計   (TCE)            (TIA)            占める比率
                   2021  年    2021  年     2021  年     2021  年    2021  年    2021  年
                  12 月 31 日   6 月 30 日    12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日   6 月 30 日
    業界                %      %    百万豪ドル       百万豪ドル         %      %
    消費者                 56.9      57.5       2,082       1,982       0.28      0.28
    政府、行政および国防                 15.9      15.3         -       -      -      -
    金融・保険                 6.7      6.5        51       16     0.06      0.02
    商業用不動産                 6.5      6.5       537       653      0.64      0.82
    農業・林業                 2.1      2.1       677       797      2.51      3.14
    輸送・保管                 2.0      2.1       453       714      1.77      2.69
    製造                 1.3      1.3       421       512      2.48      3.22
    娯楽、レジャー・観光業                 1.1      1.0       704       914      5.04      7.06
    小売り                 1.0      1.0       261       345      1.95      2.78
    医療・地域社会サービス                 1.0      0.9       225       74     1.85      0.69
    事業向けサービス                 1.0      0.9       330       348      2.71      3.03
    電力、水道およびガス                 0.9      1.0        77      172      0.65      1.35
    卸売り                 0.9      0.9       257       238      2.18      2.23
    建設                 0.8      0.8       279       295      2.57      2.88
    鉱業・石油・ガス                 0.6      0.7       108       66      1.4     0.76
    メディアおよびコミュニ
                      0.4      0.4        70       72     1.27      1.32
    ケーション
    個人向けおよびその他の
                      0.3      0.3        71      111      2.19      3.35
    サービス
    教育                 0.2      0.3        16       27     0.49      0.86
    その他                 0.4      0.5       212       187      3.96      3.25
    合計                100.0      100.0        6,831       7,523       0.53      0.61
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     自己資本
                                     下記の日付現在

                           2021  年    2021  年    2020  年    2021  年    2021  年
                           12 月 31 日   6 月 30 日   12 月 31 日   12 月対     12 月対
                             %      %      %     2021  年    2020  年
    当グループの適正自己資本比率の要約
                                              6 月 %    12 月 %
    普通株式等      Tier  １                  11.8      13.1     12.6    (130)bpts      (80)bpts
    Tier  １                       14.0      15.7     15.0    (170)bpts     (100)bpts
    Tier  ２                                              10  bpts
                               4.0      4.1     3.9    (10)bpts
    自己資本合計       (APRA)                   18.0      19.8     18.9    (180)bpts      (90)bpts
                        (1)
                              18.4      19.4     18.7    (100)bpts      (30)bpts
    普通株式等      Tier  １ ( 国際的に比較可能         )
    (1)2015    年７月   13 日付の   APRA  の「資本の国際比較に関する研究」に沿っている。
      自己資本ポジション

       当行の   CET  １比率   (APRA   基準  ) は、  2021  年 12 月 31 日現在   11.8%   で、  2021  年６月   30 日から   130  ベーシス・ポイン

      トおよび     2020  年 12 月 31 日から   80 ベーシス・ポイント低下した。                CET  １比率は、      APRA  の「疑いの余地なく強固
      な」ベンチマークである             10.5%   の CET1  自己資本比率を上回り、当半期を通じて常に規制上の最低所要自己資
      本比率を十分上回っていた。
       当半期の     CET1  の変動の主な要因は、           2021  年 10 月の６十億豪ドルの市場外での株式買戻しの完了                         (-133   ベー

      シス・ポイント        ) 、 2021  年の最終配当       (-79  ベーシス・ポイント          )( 市場での株式購入により配当再投資計画
      (DRP)   が完全に充足された。            ) および   RWA  合計の増加      (-54  ベーシス・ポイント          ) であったが、収益から生じた
      資本  (+98  ベーシス・ポイント          ) 、 2021  年 12 月１日付のコロニアル・ファースト・ステート                        (CFS)   の過半数の
      売却の完了      (+32  ベーシス・ポイント          ) およびその他の規制上の調整               (+ ６ベーシス・ポイント            ) により一部相
      殺された。
       RWA  の変動についての詳細は、下記の「リスク加重資産                          (RWA)   」に記載されている。

      国際的に比較可能な自己資本ポジション

       国際的に比較可能な基準で測定された当行の                       CET  １比率は、      2021  年 12 月 31 日現在で     18.4%   であった。これ

      は国際的な競合他社の上位４分の１であった。
      自己資本イニシアチブ

       市場外での株式買戻しのほかに、当半期中、以下の重要な自己資本イニシアチブが実行された。

      普通株式等      Tier  １資本

       ・  2021  年度の最終配当に係る            DRP  は、市場での株式購入により全額実行された。最終配当に関する参加

        率は  16.1%   であった。
      その他   Tier  １資本

       ・ 2021  年 10 月、当行は、バーゼルⅢに準拠したその他                      Tier1   資本である      1,450   百万豪ドルのコムバンク

        PERLS   Ⅷキャピタル・ノートの償還を行った。
      Tier  ２資本

       当グループは、以下のバーゼルⅢに準拠した劣後債を発行した。

       ・  2021  年８月、     1,500   百万豪ドルおよび         135  百万豪ドル。

       ・  2021  年９月、     136  百万豪ドルおよび         14 十億円。

       当グループは、以下のバーゼルⅢに準拠した劣後債を償還した。

       ・ 2021  年 10 月、  750  百万米ドル。

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       ・  2021  年 12 月、  20 十億円および       10 十億円２本。
       ・ 2021  年 12 月、  ASB  は 400  百万ニュージーランド・ドル償還した。

      リスク加重資産        (RWA)

      当グループのリスク加重資産の合計

       RWA  の合計は前半期から          21.2  十億豪ドル、すなわち５             % 増加して     471.9   十億豪ドルとなった。これは、銀行

      勘定の金利リスク         ( 「 IRRBB   」 ) の RWA  、信用リスク       RWA  および取引市場リスク           RWA  の増加により一部相殺され
      た。
      信用リスク加重資産

       信用リスク      RWA  は前半期から       9.1  十億豪ドル、すなわち２             % 増加して     390.7   十億豪ドルとなった。この変動

      の主な要因には以下が含まれている。
       ・  商業向けポートフォリオ、住宅ローン、ソブリンおよび証券化エクスポージャーにおける取扱数量の

        増加  (13.5   十億豪ドル増加        ) 。ただし、無担保のリテール・ポートフォリオ、銀行向けエクスポー
        ジャーおよびデリバティブの減少により一部相殺された。
       ・為替の変動       (1.2  十億豪ドルの増加         ) 。これは、以下により一部相殺された。

       ・リテール以外のポートフォリオの改善による信用の質の変動                                (4.5  十億豪ドルの減少         ) 。これは、前払い

        顧客の割合の低下による住宅ローンのリスク加重の増加により一部相殺された。
       ・  データおよび手法、信用リスクの見積りならびにその他の変更                                (1.1  十億豪ドルの減少         ) 。

      取引市場リスク加重資産

       取引市場リスク        RWA  は前半期から       2.5  十億豪ドル、すなわち           30%  増加して、      10.8  十億豪ドルとなった。これ

      は、修正されたリスク・ノット・イン                   VaR(RNIV)     の枠組みに関連して、当グループによるモデリングが完了
      し、  APRA  が承認するまで保持されるべき                APRA  の資本オーバーレイによるものであった。
      金利リスク加重資産

       IRRBB   の RWA  は前半期から       9.7  十億豪ドル、すなわち            67%  増加して、      24.4  十億豪ドルとなった。金利サイク

      ルを通じて収益の大幅な変動を回避するために、当グループの資本は３年間の投資期間                                            ( 「資本のデュレー
      ション」として知られる。              ) にわたって投資される。当半期の市場金利のボラティリティの上昇                                  ( 特にここ
      数ヶ月の２年物および３年物の市場スワップ・レートの大幅な上昇                                   ) により、認識される          IRRBB   資本の額は
      増加したが、これは主に、１年間に投資された資本に対する評価差額を反映したものであった。
      オペレーショナル・リスク加重資産

       オペレーショナル・リスク              RWA  は前半期から       0.1  十億豪ドル減少して、            46.1  十億豪ドルとなった。            2021  年

      12 月 31 日現在のオペレーショナル・リスク                  RWA  には、   APRA  が求める     6.25  十億豪ドルのアドオンが含まれてい
      る。
       当グループは、オペレーショナル・リスク管理の枠組みおよびガバナンス・プロセスに従って、当グ

      ループのオペレーショナル・リスク特性の重大な変化が反映されるように定期的にオペレーショナル・リ
      スク  RWA  を見直し、アップデートしている。
      バーゼル規制の枠組み

      背景

       APRA  は、バーゼル銀行監督委員会               (BCBS)   の「バーゼルⅢ」の枠組みに基づいて、一連の自己資本、流動

      性および資金調達に係る改革を実施した。改革の目的は、自己資本の質、一貫性および透明性を高め、リ
      スクをカバーする枠組みを強化し、システミック・リスクとプロシクリカリティ・リスクを軽減すること
      である。     APRA  の健全性規制では、          2013  年１月１日付で        4.5%  の最低   CET  １比率または健全性資本要件               (PCR)   が
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      要求される。       3.5%  のその他     CET  １資本保全バッファー            (CCB)(   国内のシステム上重要な銀行               (D-SIB)    に要求さ
                                              (1)
      れる１   % のバッファーおよび０            % のカウンターシクリカル資本バッファー                     (CCyB)     (2016   年１月１日より実
      施。  ) を含む。     ) により、     CET  １比率の最低要件は８           % となった。
    (1)2021    年 12 月、  APRA  はオーストラリアのエクスポージャーにかかる                         CCyB  を０  % に据え置いたことを発表し

      た。当行は、０        % を超える     CCyB  が課されるオフショア地域のエクスポージャーを制限している。
      疑いの余地なく強固な自己資本比率

       2017  年７月、     APRA  は、オーストラリアの銀行セクターが疑いの余地なく強固な自己資本比率を確保する

      ために必要とする追加的な自己資本の量を定める通知文を公表した。
       現行の資本枠組みにおいて、               APRA  は、オーストラリアの主要銀行が１年の大半を                        10.5%   以上の   CET1  比率で

      事業を行うことを要求している。                 2021  年 12 月 31 日現在、当グループの           CET1  比率は   11.8%   であり、     2021  暦年を
      通じて目標である         10.5%   を上回っていた。
       2021  年 11 月、  APRA  は、  2023  年１月１日に導入予定の資本枠組みの全体的な設計に関する改訂案を発表し

      た。かかる改訂によって            RWA  の計算方法が変更され、それに伴い銀行の自己資本比率の表示も変更されるこ
      ととなる。      APRA  は、  RWA  額が減少するにつれて自己資本比率が高まると予想している。
       当グループは、最大２十億豪ドルの市場での買戻しを通じて更なる資本管理に取り組む予定である。か

      かる買戻しにより、          2021  年 12 月 31 日現在の見積もり         CET  比率がおよそ       42 ベーシス・ポイント減少し、               11.4%
      になる予定である。買戻し後、当行は、                    APRA  の新たな資本枠組みにおける変化に対応できる優位な体制を
      整える。
      APRA  による   COVID-19     に関連する自己資本についての発表

       自己資本についての発表

       2020  年７月、     APRA  は、銀行が      COVID-19     による混乱が生じた期間中に収益の少なくとも半分を留保するこ

      とで自己資本を維持することを求めるガイダンスを発表した。                                2020  年 12 月 15 日、  APRA  は、かかるガイダン
      スが  2021  暦年から適用されなくなることを発表した。しかしながら、                               APRA  は、適切な配当水準を決定する
      際に、収益性、自己資本およびより広範な環境の見通しを考慮して、銀行が持続可能であることを確実に
      するために配当性向を抑えることを期待している。
       2020  年４月には      RBNZ  も、  COVID-19     の影響によってニュージーランドの銀行による配当金の分配を制限す

      るガイダンスを発表した。              2021  年３月   31 日、  RBNZ  はこのガイダンスを緩和することを発表し、銀行は収益
      の最大   50%  までを配当金として支払えるようになった。かかる制限は                              2022  年７月１日まで適用されるが、そ
      の時点で、      RBNZ  は、経済状況が大幅に悪化しないことを条件に、かかる制限を完全に廃止して配当設定を
      正常化する意図を表明している。当行のニュージーランドの子会社である                                     ASB  からの配当金は、当グループ
      のレベル１の       CET  １自己資本比率にのみ影響する。                 2021  年 12 月 31 日現在、当グループのレベル１の                 CET  １自
      己資本比率は       12.0%   であり、規制上の要件を優に上回っていたため、当グループは配当制限を吸収するのに
      十分な状況にある。
      COVID-19     に関連する顧客支援策

       当グループは、        COVID-19     の影響を受けた顧客に対して、政府の中小企業保証制度および中小企業再生融

      資制度に基づくローンの組成を含む複数の支援策を引き続き提供している。
       中小企業保証制度および中小企業再生融資制度は、経済回復を支援し、企業に継続的な支援を提供する

      ために連邦政府が設置したものであり、リスク・ウェイト上、政府による適格保証とみなすことができ
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      る。  ASB  は、ニュージーランドでも同様の制度に参加している。当グループは、関連する会計基準に基づい
      て、かかる貸出に対する引当金を引き続き計上していく。
       当グループの一時的なローン返済猶予プログラムは                          2021  年 11 月に終了し、顧客の大多数が通常返済に

      戻っている。適格な借り手について、返済猶予期間を延滞期間または融資の貸出条件緩和期間として取り
      扱われない。
      第三の柱に基づく開示

       第三の柱のもとで要求される市場開示                    (APRA   健全性規制      APS330   号「公的開示」        ) の詳細については、当グ

      ループの米国のインベスター・ウェブサイトにおいて公表されている。
      規制改革

      APRA

      改訂された規制上の資本枠組みの導入

       2023  年１月１日以降、         APRA  は、  ADIs  の資本枠組みの変更を実施する予定である。かかる改訂の目的は、

      資本枠組み内のリスク感応度を高め、                    ADIs  の将来のストレス事由への柔軟な対応能力を強化し、オースト
      ラリアの枠組みと国際基準との比較可能性を高めることを目的としている。
       2021  年 11 月に最終決定された          APRA  の改訂には、当行など主要な内部格付手法                      (IRB)   を採用する      ADIs  に関す

      る以下の変更が含まれる。
       ・ 10.25%   の最低所要      CET1  資本比率は、最低         PCR4.5%    および   5.75%   の CCB  で構成され、１        % の D-SIBs   に対する

        バッファーおよびベースラインとして設定された１                           % の CCyB  を含む。     APRA  は、  CCyB  を０～   350  ベーシ
        ス・ポイントの範囲内で変動させることができ、システム上のストレス事由発生時およびストレス事
        由解消後にリリースされる。
       ・信用リスク資本を測定するために                  ADI  独自のモデルの許容範囲を拡大し、利息のみのローンおよび投資

        家向けローンなどのリスクの高いセグメントの資本要件を引き上げることにより、住宅ローンおよび
        商業用不動産ポートフォリオのリスク感応度を高める。
       ・標準的手法を採用する             ADIs  と IRB  を採用する      ADIs  との資本要件の乖離を制限するために、                     72.5%   のアウ

        トプット・フロアを導入する。
       ・改訂された       RBNZ  の資本フレームワークを採用することにより、ニュージーランドの銀行子会社の                                         RWA  を

        連結グループレベルでさらに調整する。
      APRA  の追加改訂

       2022  年１月、     APRA  は、改訂された        APS111   号「自己資本比率：自己資本の測定」に基づき、                         ADIs  の銀行お

      よび保険子会社に対する株式エクスポージャーに関する手法を変更した。改訂された基準では、個々の株
      式エクスポージャーを           ADIs  のレベル１の       CET1  資本の   250%  から  10%  でリスク加重し、その閾値を超える分をレ
      ベル１の     CET  １資本から差し引くことが求められる。かかる改訂により、                               2021  年 12 月における当グループの
      レベル１の      CET1  自己資本比率は        20 ベーシス・ポイント引き上げられる。当グループのレベル１の                                CET2  自己
      資本比率への影響はない。
       2022  年１月１月以降、         APS222   号「関連事業体との関連」の最終版に基づいて発表された                              APRA  の基準が適

      用される。かかる改訂基準は、                ADIs  が関連事業体との取引およびその他の関係から生じるリスクを監視、
      制限および管理する能力を強化することを目的としている。
       2022  年１月１日以降、         APS220   号「信用リスク管理」の最終版に基づいて発表された                            APRA  の基準が適用さ

      れる。かかる改訂基準は、信用基準だけでなく信用ポートフォリオの継続的な監視および管理までより幅
      広くカバーしている。
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       2024  年１月１月以降、当行を含む               D-SIBs   については、       APRA  の損失吸収資本要件を満たすため、総所要自
      己資本を     RWA  のさらに３      % 引き上げることを義務づける予定である。これは、                          2026  年１月１日以降、         4.5%  に
      引き上げられる予定である。
       2024  年１月、     APRA  は、  APS117   号「自己資本比率：銀行勘定における金利リスク」の改訂を導入する予定

      である。これに続き、            2025  年に、「トレーディング勘定の抜本的見直し」と言われる                              APS116   号「自己資本
      比率：市場リスク」および              APS180   号「自己資本比率：カウンターパーティー信用リスク」が改訂される予
      定である。      APRA  は、  APS116   号および     APS180   号の改訂に関して、まだ協議を開始していない。
       ニュージーランド準備銀行              (RBNZ)

       2021  年６月、     RBNZ  は、銀行の自己資本比率規制の最終決定を行った。かかる規制には、                                   ASB  バンクなどの

      内部格付手法       (IRB)   を採用しているニュージーランドの銀行の                      RWA  を、標準的手法に基づき求められる                  RWA  の
      約 90%  まで引き上げることが含まれる。また、システム上重要とみなされる銀行                                     (ASB  を含む。     ) に対する
      Tier1   資本要件が      RWA  の 16 % に引き上げられる予定であり、このうち                    13.5%   は CET1  資本の形でなければならな
      い。  Tier2   資本については現行の枠組みが維持され、                      18%  の最低総資本比率のうち２              % まで充てることができ
      る。ニュージーランドの銀行が発行した既存のその他                           Tier1   および   Tier2   金融商品は、       RBNZ  の新たな自己資
      本基準のもとでは適格とはならない。
       かかる改革は、        2021  年 10 月１日から段階的に実施されており、                    2028  年７月１日に完全に施行される予定

      である。
      米国における金融制度規制

       当グループは米国の米連邦準備制度理事会                      ( 「 FRB  」 ) から金融持株会社         ( 「 FHC  」 ) としての認可を受ける

      ことを選択した。         FRB  は、当グループをはじめとする                FHC  全般について監督権限を有する包括的                    (umbrella)
      監督当局である。         FRB  および財務長官は、米国において                 FHC  が本源的金融業務あるいはこれらの金融業務に
      付随する業務とみなす業務および                 FRB  が金融業務を補完するとみなす業務に従事すること、または当該業務
      に従事する会社を買収することを認めている。
        1956  年銀行持株会社法         ( 「 BHC  法」  ) のもとで、もし、         FHC(  または当行の場合はグループレベルで                    ) の経

      営管理が良好       (well   managed)     でなくなるか、または自己資本が充実                    (well   capitalized)       していないか、も
      しくは特定の水準の自己資本を維持するよう強制措置の対象と判断される場合には、                                           FHC  の活動は規制され
      る。
       当行は、     1978  年国際銀行法       ( 「 IBA  」 ) を含め、米国の連邦法および諸規則に服する。                        IBA  のもとで、米国

      に拠点を置く外国銀行の支店および代理店はすべて、米国の銀行持株会社が所有または支配する国内銀行
      と同様に報告および考査要件の対象である。主に米国の通貨監督局                                  ( 「 OCC  」 ) の規制のもとで連邦免許を取
      得した支店として、当グループのニューヨーク支店は国法銀行に認められた業務に従事することができ
      る。ただし、当該支店はリテール向け預金の受け入れは認められていない（機関および法人向け預金の
      み）。同支店がリテール預金を受け入れないため、連邦預金保険公社                                   ( 「 FDIC  」 ) の監督対象ではない。
       IBA  法のもと、      FRB  は、当グループのニューヨーク支店を含む、外国銀行の米国支店および代理店に預金

      準備率要件を課す権限を有する。当グループのニューヨーク支店は、通常、当グループの勘定および記録
      とは別に個別の勘定および記録を維持することを義務づけられるほか、                                    OCC  が定める追加的要件に準拠しな
      ければならない。         IBA  法および     BHC  法はまた、当グループが米国においてノンバンク業務に従事できるか否
      かに影響を及ぼす。
       IBA  法に基づき、非米国銀行の連邦支店は、国法銀行と同程度に                               OCC  によるレシーバーシップ手続きに準

      拠しなければならない。             OCC  は連邦支店の事業および不動産の占有することができる。                              OCC  は、法令諸規則
      の違反や安全および健全性への違反に対してさまざまな監督権および強制権を行使することができ、それ
      らは連邦支店に対しても課せられる可能性がある。                          OCC  は連邦支店の経営陣を退陣させ、民事制裁金を課す
      可能性もある。場合によっては、                 OCC  は独自の判断、または            FRB  の勧告を受けて、連邦支店免許を取り消す
      こともある。
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       当グループは、ドッド＝フランク・ウォール街改革・消費者保護法                                  ( 「ドッド     = フランク法」       ) の特定の規
      定に服している。ドッド＝フランク法は米国および国外双方において銀行業の多くの側面を規制してい
      る。
       BHC  法 13 条および一般に「ボルカー・ルール」と呼ばれる施行規則は、とりわけ、銀行およびその関連会

      社による通常の「自己勘定取引」を禁じており                        ( ただし、引受業務、マーケット・メイク関連業務、および
      リスクの軽減を目的とするヘッジ業務は認められている。                              ) 、プライベート・エクイティ・ファンドやヘッ
      ジファンドのスポンサーとなることおよびそれらに投資することを制限している                                         ( ただし、一定の重要な例
      外および適用除外についてはこの限りでない。                        ) 。
       上記以外では、ドッド＝フランク法は非清算スワップおよび有価証券関連スワップについて最低証拠金

      の差し入れを義務づけ、標準的な店頭                   ( 「 OTC  」 ) デリバティブについて、規制下にあるトレーディング・プ
      ラットフォームおよび清算機関での集中的な執行および清算を義務づけ、特定の種類のデリバティブのポ
      ジションに制限を設け、規制対象になるスワップのデータ保管場所に関する報告を義務づけ、                                                 OTC  スワッ
      プ・ディーラーや主要な市場参加者に対する監督および規制を強化した。当グループは米商品先物取引委
      員会  ( 「 CFTC  」 ) 規制のもとでスワップ業者として暫定的に登録している。加えて、米国人である取引相手
      および米国人によりスワップ債務が保証されている特定の取引相手とのスワップ取引レベルによっては、
      グループ内の他の関連会社がスワップディーラー登録の対象となる可能性がある。たとえ                                              CFTC  に登録する
      必要がない場合でも、そのような事業体は、米国人である取引相手およびその他特定のカテゴリーに属す
      る取引相手と締結する取引に関連して、                     CFTC  の特定の規制要件の対象となる可能性がある。当グループ
      は、米国証券取引委員会（「               SEC  」）に登録された有価証券関連スワップ・ディーラーではないが、必要に
      応じて、もしくは、適切と見なされた場合に登録する可能性がある。加えて、                                         CFTC  の規則の場合と同様
      に、有価証券関連スワップ取引に関する                    SEC  要件の一部は、有価証券関連スワップ・ディーラーとして登録
      されているかどうかに関係なく、当行の取引に適用される。
       2020  年、  CFTC  は、クロスボーダー取引に関する規則を採用した。これらの規則は、とりわけ、                                         CFTC  が独

      自の規制スキームに相当すると判断した米国以外の管轄区域に所在するスワップ・ディーラーによる「代
      替コンプライアンス」を認めている。                    CFTC  は、  CFTC  が発行したガイダンスに従い、クロスボーダー取引に
      関連する規則を採用する前に、オーストラリアの法令諸規則の一定の側面についてかかる判断を事前に下
      しており、その決定は新しい規則の下で引き続き有効である。当グループは、当該決定に従い、非米国人
      である取引相手との米国外における取引に関連する                          CFTC  規則の特定の要件に関して、代替コンプライアン
      スに依拠することが可能である。
       ドッド   = フランク法規制制度の一環として、                   FRB  、農業信用庁、        FDIC  、米国連邦住宅金融庁および、                OCC

      （総称して健全性規制当局と呼ばれる）は、健全性基準の対象となる登録スワップディーラーにより締結
      された非清算スワップおよび有価証券関連スワップ取引に関して初期証拠金および変動証拠金の要件を課
      す規則を実施している。
       当行は   FRB  の監督下にあり、         OCC  によって規制されているニューヨーク支店の運営を行っているため、こ

      れらの規制の対象であり、対象範囲内の取引相手との対象範囲内の取引に関して、初期証拠金および変動
      証拠金を徴求および提供するための要件に準拠しなければならない。                                    CFTC  のクロスボーダー取引に関連す
      る規則と同様に、健全性規制当局の規則により、当グループのような非米国スワップ・ディーラーは、米
      国の証拠金規則を準拠する代わりに、非米国管轄区域の適用法に準拠するか、そうでない場合は、特定の
      カテゴリーの取引および取引相手に関して、米国の証拠金規制に準拠しないことができる。健全性規制当
      局の規則は、健全性規制当局が米国以外の制度との同等性・同質性を認めた場合に限り、健全性規制当局
      の規則に準拠する代わりに、米国以外の証拠金要件への完全な代替コンプライアンスについても規定して
      いる。
       当グループはまた、ドッド              = フランク法セクション            165  に準拠し採用されたレギュレーション                    YY のサブ

      パート   N のもとで、「健全性強化基準」に準拠し、自己資本比率およびリスク監視義務について毎四半期お
      よび毎年遵守の確認を求められている。また、ドッド・フランク法のもとで当グループは米国破綻処理計
      画を  FRB  と FDIC  に提出しなければならない。当グループの直近の年次米国破綻処理計画は                                      2018  年 12 月に提出
      された。     2019  年 10 月、  FRB  および   FDIC  は、米国における事業規模とそのリスク特性に応じて、破綻処理計画
      と強化された健全性基準の修正に適合した要件を外国銀行組織に適用する最終規則を発令した。最終規則
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      では、   2021  年 12 月 31 日現在、当グループは引き続き３年に一度の提出に免除されている。３年に一度の提
      出に免除されたままである場合は、                  2022  年７月１日またはそれより前に次の破綻処理計画を提出すること
      が 求められる。
       当グループは、        Commonwealth       Australia      Securities,       LLC  （「  CAS  」）を通じて、米国においてデット・

      キャピタル・マーケット業務を行っている。                       CAS  は、  SEC  より免許を取得し、          SEC  および米国金融取引業規制
      機構  ( 「 FINRA   」 ) により監督されているブローカー・ディーラーである。また、                                CAS  は、事業を行う州およ
      び地域においても免許を取得している。                    SEC  および   FINRA   には、記録管理、取引および通信の監視、                      CAS  職員
      の監督、内部の方針および手続きの監督、ならびに、                            CAS  の日々の業務を管理するその他多くの要件を含
      む、  CAS  に適用される広範な法令順守要件がある。                      CAS  は、  SEC  および   FINRA   による定期的な事業レビューの
      対象である。
       外国口座税務コンプライアンス法                 ( 「 FATCA   」 ) は、金融機関に対して特定顧客についてデュー・デリジェ

      ンスを行い、米国人または税務上居住者である口座保有者（特定のエンティティの実質的な所有者を含
      む）についての情報を直接もしくは地方税務当局を通じ、米国連邦税務当局である内国歳入庁                                                ( 「 IRS  」 ) に
      提出することを義務づけている。もし、要求されている顧客のデータ収集にかかるデュー・デリジェンス
      および口座保有者の情報提供が適用要件を満たす方法および様式で実行されない場合、当グループおよび                                                     /
      または当グループメンバーの口座で資産を保有する個人は、特定の金額について                                         30%  の源泉徴収税を課せら
      れる場合がある。かかる源泉徴収税は目下のところ、米国内にある資産から発生した特定の支払に対して
      のみ適用される可能性があり、米国の規制が「外国パススルー支払」を定義する最終規則を制定した日か
      ら２年後の日より前になされる米国外にある資産から発生した支払いに対してかかる源泉徴収税は課され
      ない。現在、「外国パススルー支払」として提案されている定義もしくは、最終的な定義はなく（ただ
      し、法的要件および時期については変更される可能性がある）、それ故、特定の支払いが外国パススルー
      支払として扱われる可能性について判断することはできない。
       上記検討は、特定の総収入支払にかかる源泉徴収を控除し、米国外資産にかかる源泉徴収支払に関する

      効力発生日を遅らせる最近の規制案を反映している。米国財務省は、納税者が規制案に依拠してもよいこ
      とを示している。かかる議論は、規制が現在の規制案で最終化され、遡及的に有効になることを前提とし
      ている。
       FATCA   のほか、米国は当グループに対し、特定の状況下では一定の情報を米国の支払義務者                                            ( 源泉徴収義

      務者、カストディアン等             ) に提供するよう要求する場合があり、当グループがかかる情報を適用ある諸規則
      に従って提供しない場合には、当グループおよび                         / または当グループの顧客に源泉徴収税が課される可能性
      がある。また、当グループが求められている情報を提供していても猶、特定の米国資産にかかる支払に対
      して源泉徴収税が適用される可能性がある。
       当グループが事業を行っている国が米国との政府間協定を締結または施行せず、その国に                                              FATCA   遵守を妨

      げる現地法がある場合、当グループはより広範なコンプライアンス問題、重大な源泉徴収へのエクスポー
      ジャーおよびその他の事業上の影響を受ける可能性がある。
       米国政府が金融機関に影響を及ぼす政策の主な目的は、資金洗浄、テロリストによる資金調達および米

      国の制裁違反を阻止することである。                    2001  年のテロリズムの阻止と回避のために必要かつ適切な手段を提
      供することによりアメリカを統合し強化するための法律                             ( 「愛国者法」       ) は、厳しい遵守要件とデュー・デ
      リジェンス義務を課し、犯罪を検知して制裁を課し、米国の域外管轄権を拡大することで米国の資金洗浄
      法の適用範囲を大幅に拡大した。米国財務省は愛国者法および制裁に関するその他の米国法のうち米国の
      金融機関に適用されるさまざまな要件を実行するためいくつかの規制を発行してきた。その中には当行の
      米国ブローカー・ディーラー子会社やニューヨーク支店など外国銀行の子会社および支店も含まれる。
       こうした規制は、米国で事業を行う金融機関に対して、資金洗浄やテロリストによる資金調達を検知

      し、阻止し、報告するための適切な方針、手続きおよび統制を整備し、顧客の身元を確認することを要求
      している。また、米国の金融機関は、米国の制裁措置に準拠して運営することを義務づけている。さら
      に、米国の銀行規制当局は規制水準を強化し、米国の司法当局はより積極的な役割を担ってきており、そ
      の結果必然的に厳しい処罰が科せられる。近年、他のグローバル金融機関が関わった執行措置決議では多
      額の制裁金が課せられたほか、将来の事業運営に関する誓約および問題の当事者個人への法的措置が課さ
      れた。
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       金融機関は、資金洗浄やテロリストによる資金調達を阻止するための適切な方針や手続きを維持および
      実行しなかった場合、ならびに米国の制裁措置を遵守しなかった場合、当該金融機関にとっては深刻な法
      律 違反または風評被害を招来することになるほか、民事、金融、さらには刑事制裁を課せられる可能性が
      ある。
       2021  年１月に     2020  年マネーロンダリング防止法（「                 AMLA  」）が制定された。          AMLA  は、  米国のマネーロン

      ダリング防止法を包括的に刷新し、および近代化する                            ことを目的としている。とりわけ、                  AMLA  は、金融機
      関のマネーロンダリング防止コンプライアンスに対するリスク・ベース・アプローチを成文化しており、
      マネーロンダリング防止コンプライアンスに関する技法と内部プロセスを評価するために米国財務省の基
      準の策定を要求し、特定の違反に対して適用可能な制裁措置の大幅拡大を含め、実行権力および調査権限
      を拡大する。       AMLA  の法規条項の多くは、追加規制の制定、報告、およびその他の措置を要求しており、
      AMLA  の効果は、とりわけ、規定制定および施行ガイダンスに依拠している。
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    レバレッジ比率
                                           (1)
                                   下記の日付現在
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
    当グループのレバレッジ比率の要約                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    Tier  １自己資本      ( 百万豪ドル      )        66,027       70,874       67,927         (7)      (3)
    エクスポージャーの合計             ( 百万豪ド
                        1,240,349       1,178,061       1,126,562           5      10
      (2)
    ル )
    レバレッジ比率        (APRA)(%)                5.3       6.0       6.0    (70)bpts      (70)bpts
    レバレッジ比率        (APRA)(    国際的に比
                            6.2       6.9       6.8    (70)bpts      (60)bpts
          (3)
    較可能   )(%)
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  エクスポージャーの合計とは、オン・バランスシート・エクスポージャー、デリバティブ、証券金融取引
      (SFTs)   およびオフ・バランスシート・エクスポージャーの合計から                               APS110   号「自己資本比率」に要約され
      た Tier  １規制上の控除を除いた金額である。
    (3)  国際的に比較可能なレバレッジ比率の計算に含まれる                           Tier  １資本は、      2015  年７月   13 日付の   APRA  の「資本の
      国際比較に関する研究」に沿っており、現在経過規則に付されるバーゼルⅢに準拠しない                                              Tier  １金融商品
      が含まれている。
       当グループのレバレッジ比率                (Tier   １資本がエクスポージャー合計に占める比率として定義されてい

      る。  ) は、  2021  年 12 月 31 日現在、     APRA  基準によると       5.3%  であり、国際的に比較可能な基準によると                      6.2%  で
      あった。かかる比率は、             2021  年６月   30 日から   APRA  基準および国際的に比較可能な基準ともに                      70 ベーシス・
      ポイント減少した。これは主に、市場外での株式買戻しおよび                                PERLS   Ⅷの償還の影響、ならびに流動資産
      および貸出量の増加によりエクスポージャーが５                         % 増加したことによる          Tier  １資本の減少によるものであっ
      た。
       2021  年 11 月、  APRA  は、デリバティブおよびオフバランスシート項目に関連するエクスポージャーの定義

      の変更ならびに        2023  年１月１日から適用される内部格付手法                    (IRB)   を採用する銀行への          3.5%  の最低レバレッ
      ジ比率要件を含む、健全性基準についての草案を公表した。
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      配当金
      当半期の中間配当金

       前年同期から       25 セント増加して、１株当たり               1.75  豪ドルの中間配当が決定された。当半期の配当性向

      ( 「現金ベース」        ) は 62%(  「法定ベース」では          51%)  であった。
       中間配当は完全適格とされ、               2022  年２月   17 日（基準日）営業終了時現在の普通株式の株主に対して                             2022

      年３月   30 日に支払われる予定である。株式は                  2022  年２月   16 日に配当落ちとなった。
      配当再投資制度        (DRP)

       DRP  は引き続き株主に提供されるが、中間配当について、当該制度のもとで割り当てられた株式に割引は

      適用されない。        2022  年の中間配当に関する           DRP  は、市場での株式の購入によりすべて充足されると予想され
      ている。
      配当政策

       当行は下記を目指している。

       ・  安定的かつ持続可能なレベルで現金配当を支払う。

       ・  通期の配当性向の目標を            70%  ないし   80%  とする。

       ・  完全適格の配当を支払うことでフランキング勘定を最大限活用する。

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    流動性
                                               (1)
                              下記の日付に終了した四半期平均
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
    レベル   2                 豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    流動性カバレッジ比率           (LCR)
    流動資産
               (2)
                          169,750       126,827       120,730          34      41
    適格流動資産       (HQLA)
              (3)
                          30,000       48,650       62,425        (38)      (52)
    流動性供与枠       (CLF)
    LCR  流動資産合計                    199,750       175,477       183,155          14       9
    正味現金流出額        (NCO)

    顧客預金                     110,647       102,915       97,779          8      13
    ホールセール資金調達                      16,513       11,631       10,834         42      52
                 (4)
                          22,485       21,424       19,720          5      14
    その他の正味現金流出額
    NCO  合計                    149,645       135,970       128,333          10      17
    流動性カバレッジ比率           (%)                              500  bpts

                            134       129       143          (900)bpts
    LCR  余剰                    50,105       39,507       54,822         27      (9)
    (1)  表示される平均は、四半期にわたる日々の観測値の単純平均として計算されている。                                           2021  年 12 月 31 日のス
      ポット   LCR  は 130%(2021     年６月   30 日現在：     127%  、 2020  年 12 月 31 日現在：     127%)   であった。
    (2)  ニュージーランド準備銀行とのレポ適格なすべての証券を含む。内部組成住宅ローン担保証券のオープン
      レポおよびオーストラリア準備銀行が保有する為替決済口座                               (ESA)   の現金残高の金額は、純額で表示され
      ている。
    (3)  流動性供与枠       (CLF)   には、   APRA  ガイダンスに従った          30.0  十億豪ドルの       CLF(2021     年６月   30 日：  30.0  十億豪ド
      ル、  2020  年 12 月 31 日：  30.0  十億豪ドル      ) およびゼロ豪ドルの当グループの未実行                     TFF  の平均割当額       (2021   年
      ６月  30 日：  18.7  十億豪ドル、       2020  年 12 月 31 日：  21.8  十億豪ドル      ) が含まれている。
    (4)  現金流入額を含む。
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      流動性カバレッジ比率           (LCR)
       当グループは良質で広く分散された流動資産を有しており、バランスシート上の流動性要件や規制要件

      (APRA   の流動性カバレッジ比率             (LCR)   など  ) を満たしていると考えている。                LCR  はオーストラリアの公認預金
      受入機関     (ADIs)   が、所定のストレス・テストシナリオのもとで予想される向こう                                   30 日間の純現金流出
      (NCOs)   に耐えうるよう十分な流動資産を保持することを求めている。                                LCR  の流動資産は、現金、中央銀行預
      け金、国債、および流動性供与枠（                  CLF  ）に基づくオーストラリア準備銀行                  (RBA)   のその他のレポ適格な有
      価証券の形で保有している適格流動資産                     (HQLA)   で構成される。オーストラリアでは国債の量が制限されて
      いることを受けて、          RBA  は参加者である        ADIs  に対して     CLF  を通じた有担保ベースでの偶発的な流動性へのア
      クセスを提供している。それぞれの                  ADI  に対する     CLF  の金額は     APRA  が毎年設定する。
       2021  年９月、     APRA  および   RBA  は、  ADIs  が CLF  を利用する必要なく          LCR  要件を満たすために十分な              HQLA  がある

      と予想しているため、           APRA  は、金融市場の状況に応じて、                2022  年末までにセクター全体の              CLF  への依存度を
      ゼロまで段階的に削減することを発表した。
       2020  年３月、     RBA  はオーストラリア企業への融資をサポートするために、適格な                                ADIs  に固定金利      (2020   年

      11 月４日までの引き出しの場合は                0.25%   、 2020  年 11 月４日以降の新規引き出しの場合は                  0.10%)   で資金を提供
      する３年間のターム・ファンディング・ファシリティ                           (TFF)   の設置を発表した。当該ファシリティの引き出
      しは  2021  年６月   30 日に終了し、当グループは              19.1  十億豪ドルの当初割当、            13.0  十億豪ドルの補完割当およ
      び 19.0  億ドルの追加割当で構成される合計                  51.1  十億豪ドルの利用可能な             TFF  の割当額を全額引き出した。
       当グループの       2021  年 12 月終了四半期平均の           LCR  比率は    134%  で、  2021  年６月終了四半期平均から５               % 増加

      し、  2020  年 12 月終了四半期平均から９             % 減少した。      LCR  は、規制上の最低要件である               100%  を引き続き十分上
      回っていた。       2022  年１月１日以降、当グループの                CLF  へのアクセスは        22.5  十億豪ドルに減少し、            LCR  はそれ
      に応じて管理されている。
       当グループの       LCR  流動資産およびモデルとされた                30 日間の   NCOs  は、  2021  年６月終了四半期平均から              24.3  十

      億豪ドルおよび        13.7  十億豪ドルそれぞれ増加したが、これは顧客預金                         ( 特に要求払い預金         ) の力強い伸びに
      よるものであった。
       当グループの       LCR  流動資産およびモデルとされた                30 日間の   NCOs  は、  2020  年 12 月終了四半期平均から           16.6  十

      億豪ドルおよび        21.3  十億豪ドルそれぞれ増加したが、これは顧客預金                         ( 特に要求払い預金         ) の力強い伸びに
      よるものであった。
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                                                             半期報告書
                                  以下に終了した６ヶ月間

                            2021  年        2021  年        2020  年
                            12 月 31 日       6 月 30 日       12 月 31 日
    社債発行高                       百万豪ドル          百万豪ドル          百万豪ドル
               (1)
                                40,304          29,454          38,440
    短期社債発行高合計
               (1)
                                77,162          73,549          84,108
    長期社債発行高合計
    社債発行高合計                           117,466          103,003          122,548
                                  以下に終了した６ヶ月間

                            2021  年        2021  年        2020  年
                            12 月 31 日       6 月 30 日       12 月 31 日
    社債発行高                       百万豪ドル          百万豪ドル          百万豪ドル
                 (1)
    社債発行高の満期別構成
    3 ヵ月未満                           15,096          10,862          20,810
    3 ヵ月以上     12 ヵ月未満                     25,208          18,592          17,630
    1 年から   5 年                       46,165          40,806          50,056
    5 年超                           30,997          32,743          34,052
    社債発行高合計                           117,466          103,003          122,548
    (1)  原証券の契約上の満期に相当。ただし、                    RMBS  については、予定満期に基づいている。
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       下表は、現在有効な債券発行プログラムおよび発行登録を                              2021  年 12 月 31 日現在のプログラムまたは発行
      登録の規模とともに表している。以下のプログラムを通じてさまざまな債券市場および投資家にタイミン
      グ良く柔軟にアクセスすることが可能である。
       プログラム      / 発行登録           プログラム      / 発行登録形態

       オーストラリア
       無制限                 国内債発行プログラム
       ユーロ市場

                                         (1)
       7 十億ユーロ
                        ASB  カバード・ボンド・プログラム
                                                 (1)
       7 十億米ドル
                        ASB  ユーロ・コマーシャル・ペーパー・プログラム
       20 十億米ドル                CBA  ユーロ・コマーシャル・ペーパーおよび譲渡性預金プログ
                        ラム
                                                  (2)
       70 十億米ドル
                        ユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラム
       アジア

                           (3)
       500  十億円
                        売出し
                             (3)
       500  十億円
                        サムライ債
       ニュージーランド

                                                 (4)
       無制限
                        ASB  国内ミディアム・ターム・ノート・プログラム
                                       (4)
       無制限
                        ASB  記名式債券預託プログラム
       米国

                                               (1)
       7 十億米ドル
                        ASB  米国コマーシャル・ペーパー・プログラム
       10 十億米ドル                ASB  米国ルール      144A/   レギュレーション          S ミディアム・ター
                                    (4)
                        ム・ノート・プログラム
       35 十億米ドル                CBA  米国コマーシャル・ペーパー・プログラム
       50 十億米ドル                CBA  米国ルール      144A/   レギュレーション         S ミディアム・ターム・
                        ノート・プログラム
       40 十億米ドル                CBA  カバード・ボンド・プログラム
       25 十億米ドル                CBA  3(a)(2)    ミディアム・ターム・ノート・プログラム
    (1)ASB   ファイナンス・リミテッドは、これらのプログラムに基づく発行体である。発行は、                                           ASB  バンク・リミ
      テッドにより無条件かつ取消不能の形で保証されている。
    (2)  当該プログラムは、          CBA  と ASB  ファイナンス・リミテッドの共同プログラムである。当該プログラムに基づ
      く ASB  ファイナンス・リミテッドの発行は                  ASB  バンク・リミテッドにより無条件かつ取消不能の形で保証さ
      れている。
    (3)  当該金額は      70 十億米ドルのユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラムにも反映されている。
    (4)ASB   バンク・リミテッドはこれらのプログラムに基づく発行体である。
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    資金調達

                                           (1)
                                   下記の日付現在
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル        2021  年    2020  年
                (2)
    当グループの資金調達                                         6 月 %    12 月 %
    顧客預金                     741,046       702,215       681,848          6      9
                  (3)

                          86,760       64,228       65,501         35      32
    短期ホールセール資金調達
    長期ホールセール資金調達              - 残存期
                          28,233       35,129       30,326        (20)       (7)
           (4)
    間が１年以下
    長期ホールセール資金調達              - 残存期
                          147,293       143,086       119,739          3      23
          (4)
    間が１年超
    IFRS   MTM  およびデリバティブの為
                           2,569       3,445       5,270       (25)      (51)
    替再評価
    ホールセール資金調達合計                     264,855       245,888       220,836          8      20
               (5)
                           6,369      13,436       8,329       (53)      (24)
    短期の担保差入れ額
    資金調達合計                    1,012,270        961,539       911,013          5      11
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  株主持分は上記の資金調達源から除外されている。
    (3)  短期ホールセール資金調達には、当初の満期または早期償還日が                                 12 ヵ月以内に到来する社債が含まれ、譲
      渡性預金証書、銀行引受手形、ユーロ・ミディアム・ターム・ノート                                   (EMTN)   プログラムのもとで発行され
      た社債、ならびに国内、ユーロおよび米国のコマーシャル・ペーパー・プログラムのもとで当行および
      ASB  により発行された社債が含まれる。短期ホールセール資金調達にはまた、銀行および中央銀行からの
      預り金ならびにレポ契約に基づいて売却または購入された適格流動資産として分類されていない有価証券
      ( ネットベース       ) が含まれる。
    (4)  長期ホールセール資金調達には、当初の満期または繰上げ償還日が                                  12 ヵ月を超える社債および当グループ
      の TFF  の割当の引き出し分が含まれている。
    (5)  短期の担保差入額には、正味受入担保、先方残高、および為替決済口座                                      (ESA)   における当日内のキャッ
      シュ・フローを調達するために準備銀行に差し入れられている金額を含む上述されていないその他のレポ
      契約  ( ネットベース       ) が含まれる。
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      顧客預金
       顧客預金は当半期末現在、調達資金合計の                      73%(2021     年６月    30 日 :73%  、 2020  年 12 月 31 日 :75%)   を占めてい

      る。当グループは、リテール、事業向けおよび機関顧客向け預金から資金需要の相当な割合を賄った。
      短期ホールセール資金調達

       当半期末現在、短期ホールセール資金調達がホールセール資金調達全体に占める割合は                                             33%(2021     年６月

      30 日 :26%  、 2020  年 12 月 31 日 :30%)   であった。当グループは、経営陣が考える保守的な資金調達構成を引き続
      き維持した。
      長期ホールセール資金調達

       長期ホールセール資金調達              (IFRS   に基づく時価評価およびデリバティブの為替再評価を含む。                               ) は、当半

      期末現在のホールセール資金合計の                  67%(2021     年６月   30 日 :74%  、 2020  年 12 月 31 日 :70%)   を占めた。
       当半期に当グループは            14.9  十億豪ドルの長期ホールセール資金                  (Tier   ２資本   ) を様々な金融商品で調達し

      た。当半期中、当グループは、ニュージーランド準備銀行の貸出プログラムの引き出しを通じて                                                 1.0  十億豪
      ドルの引き出しも行った。当グループは、                      2023  年度から     2025  年度にかけて、多岐にわたる資金源を通じて
      TFF  の満期構成を積極的に管理していく。
       残存期間が      12 ヵ月を超える発行済みの長期ホールセール債券の加重平均満期                                (WAM)   は、  2021  年 12 月 31 日現

      在で  5.0  年 (TFF  を除くと     6.5  年 ) であった。
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    安定調達比率       (NSFR)

                                   下記の日付現在
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル        2021  年    2020  年
    レベル２                                         6 月 %    12 月 %
    所要安定調達額
             (1)(2)
                         295,637       275,208       269,535          7      10
    住宅ローン≦       35%
    その他のローン
                         251,753       249,616       243,543          1      3
    流動資産およびその他の資産                     71,856       69,408       69,627          4      3
    所要安定調達額合計                    619,246       594,232       582,705          4      6
    利用可能な安定調達額
    資本                    104,034       108,719       103,281         (4)       1
    個人  / 中小企業預金                  467,757       430,483       423,891          9      10
    ホールセール資金調達およびその他                    240,777       226,408       191,112          6      26
    利用可能な安定調達額合計                    812,568       765,610       718,284          6      13
    安定調達比率       (NSFR)    (%)                             200  bpts    800  bpts
                           131       129       123
    (1)APRA    基準  APS112   号「自己資本比率：信用リスクに対する標準的手法」に基づき、                                 35%  以下のリスク・ウェ
      イトを有する住宅ローンを表している。
    (2)  主に住宅ローン件数の増加による                 NSFR  への影響を反映している。
      安定調達比率       ( 「 NSFR  」 )

       安定調達比率       (NSFR)   要件は、中核的資産の安定的資金調達を促進することを目的として導入された。

      APRA  が定めた係数は、資産に係る安定的資金調達要件および資金調達の安定性の判断に使用される。
       当グループの       NSFR  は、当半期末現在で          131%  であり、前半期の         129%  から２   % 上昇し、前年同期の          123%  から

      ８ % 上昇した。      NSFR  は、規制上の最低要件である               100%  を引き続き大幅に上回った。
       当半期中の所要安定調達額              (RSF)   の４  % の増加は主に、住宅ローンおよび事業向け貸出の大幅な増加によ

      るものであった。
       当半期中の利用可能な安定調達額                 (ASF)   の６  % の増加は、個人および中小企業                (SME)   預金の力強い伸びおよ

      び当グループの長期ホールセール資金調達への回帰によるものであったが、市場外での株式買戻しの完了
      および   2021  年度の最終配当の支払いを受けた減資により一部相殺された。
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    部門別業績
                              2021  年 12 月 31 日に終了した６ヶ月間

                      リテ  - ル   事業向け     機関向け     ニュ  - ジ - コ - ポレ  - ト  資産運用       合計
                                 銀行業務
                     銀行業務      銀行業務            ランド     ・センタ     -
                        (1)
                                  および
                                             および
                                 市場業務
                                             その他
    部門別概要                   百万      百万     百万     百万      百万      百万     百万
                      豪ドル      豪ドル     豪ドル     豪ドル      豪ドル      豪ドル     豪ドル
    純受取利息                  4,857      2,870       787    1,174        60      -   9,748

    その他の銀行業務収益                   715      646     359     212      427       -   2,359
    銀行業務収益合計                  5,572      3,516     1,146     1,386        487       -  12,107
    ファンド運用業務収益                   10       -     -     76      (6)       -    80
    保険業務収益                   18       -     -     -      -      -    18
    営業収益合計                  5,600      3,516     1,146     1,462        481       -  12,205
    営業費用                (2,295)      (1,343)       (490)     (531)      (929)        -  (5,588)
    貸付金減損戻入益         /( 費用  )       5     (44)      125      12     (23)       -    75
    税引前純利益       /( 損失  )       3,310      2,129       781     943     (471)        -   6,692
    法人税   ( 費用  )/ ベネフィット          (979)      (640)     (194)     (264)        131       -  (1,946)
    継続事業からの税引後純利益               /
                      2,331      1,489       587     679     (340)        -   4,746
    ( 損失  )( 「現金ベ     - ス」  )
    非継続事業からの税引後純利
                        -      -     -     -      4     96    100
    益
    税引後純利益       /( 損失  )( 「現金
                      2,331      1,489       587     679     (336)       96   4,846
    ベ - ス」  )
    事業の取得、処分、閉鎖およ
                      (72)        1     -     -      87    1,024     1,040
    び分割による       ( 損失  )/ 利益
    ヘッジおよび       IFRS  による変動           -      -     -   (68)        52      -   (16)
    税引後純利益       /( 損失  )( 「法定
                      2,259      1,490       587     611     (197)      1,120     5,870
         (2)
    ベ - ス」  )
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                                                             半期報告書
                              2021  年 12 月 31 日に終了した６ヶ月間と

                                                  (3)
                            2020  年 12 月 31 日に終了した６ヶ月間の比較
                     リテール      事業向け     機関向け     ニュ  - ジ - コ - ポレ  - ト  資産運用        合計
                        (1)
                                銀行業務
                           銀行業務            ランド    ・センタ     -
                    銀行業務
                                 および
                                             および
                                市場業務
                                             その他
                         %      %     %     %      %     %      %
    純受取利息                    -      3     2     16     (62)       -      2
    その他の銀行業務収益                   (5)      (8)     (24)       14      大      -      8
    銀行業務収益合計                   (1)       1    (7)      16      大      -      3
    ファンド運用業務収益                  (38)        -     -     12      50      -      -
    保険業務収益                  (80)        -     -     -    ( 大 )     -    (80)
    営業収益合計                   (2)       1    (7)      15      大      -      2
    営業費用                   (3)       7     2     7     (8)      -      -
    貸付金減損費用                  ( 大 )    (85)     ( 大 )    ( 大 )    (73)       -    ( 大 )
    税引前純利益                    8      9     35     26     (45)       -     22
    法人税費用                    7      9     26     26     (47)       -     20
    継続事業からの税引後純利益
                        8      9     38     27     (45)       -     23
    ( 「現金ベース」        )
    非継続事業からの税引後純利
                        -      -     -     -    (33)       3      1
    益
    税引後純利益       ( 「現金ベー
                        8      9     38     27     (45)       3     22
    ス」  )
    事業の取得、処分、閉鎖およ
                        大     ( 大 )     -     -    (70)      60      14
    び分割による       ( 損失  )/ 利益
    ヘッジおよび       IFRS  による変動           -      -     -     31      18      -     大
    税引後純利益       ( 「法定ベー
                        5     10     38     26     (29)      52      21
       (2)
    ス」  )
    ( 1) リテール銀行業務には、住宅ローン・ブローキングおよび損害保険が含まれている。
    (2)  詳細については、上記の「ハイライト－法定ベースの利益に含まれる非現金項目」を参照されたい。事業

      セグメント別の税引後純利益               ( 現金ベース      ) の税引後純利益        ( 法定ベース      ) への調整は、本書の財務書類の注
      記 2.4  に記載されている。
    (3)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。

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      リテール銀行業務
      概観

       リテール銀行業務はシンプルで使い勝手が良く、手頃な価格の銀行商品および損害保険商品ならびに

      サービスを個人顧客およびプライベート・バンクに提供し、これら顧客の日々の金融ニーズを管理、住宅
      の購入、資産の保護、または将来に向けた投資の手助けを行っている。当行は                                        800  を超える支店、        2,000   を
      超える   ATM  、オーストラリアに拠点を置くカスタマー・コールセンター、業界をリードするオンラインサー
      ビスやアプリを有する広範なネットワークに加えてモバイルバンキングの専門家、プライベート・バン
      カーおよびサポートチームを通じて顧客のサポートを行っている。また、リテール銀行業務には、バンク
      ウェスト・ブランドの下で行われているリテール銀行業務の業績も含まれている。
       2021  年５月３日、当行は、オージー・ホーム・ローンズ（                           AHL  ）のレンディ・ピーティーワイ・リミテッ

      ド ( レンディ     ) との合併を完了し、          AHL  は当グループから連結除外された。                  AHL  自体は当グループの主要な事
      業を構成していないため、              2021  年５月３日までの         AHL  の財務成績は継続事業として扱われ、リテール銀行業
      務部門の業績の勘定科目に含まれている。当グループは、合併後の事業の約                                       40%  の株式を保有しており、残
      りの  60%  は既存のレンディの株主が保有している。                      2021  年５月以降、統合された事業体の業績は、コーポ
      レート・センター部門内で持分法で会計処理されている。
       2021  年６月    21 日、当グループは、オーストラリアの損害保険事業                           ( コムインシュア損害保険             ) をホラー

      ド・グループ       ( ホラード     ) に売却する契約を締結したと発表した。この売却はオーストラリアの規制当局に
      よる承認を条件としており、               2022  暦年後半に完了する予定である。コムインシュア損害保険は当グループ
      の主要な事業を構成していないため、コムインシュア損害保険の財務成績は継続事業として扱われ、リ
      テール銀行業務部門の業績の勘定科目に含まれている。
       2021  年 10 月 26 日、当グループは、          2021  年 7 月 28 日付でコモンウェルス・フィナンシャル・プランニング

      (CFP)   の AIA  フィナンシャル・サービシズ・リミテッドへの一部譲渡が発表された後、残りの                                         CFP  事業を閉鎖
      することを発表した。当グループは、                   2021  年 11 月 30 日付で   CFP  ライセンスに基づく金融アドバイス・サービ
      スの提供を中止した。コモンウェルス・フィナンシャル・プランニングの一部は、当グループの主要な事
      業を構成していないため、財務成績は継続事業として扱われ、リテール銀行業務部門の業績の勘定科目に
      含まれている。
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                                           (1)

                               以下に終了した６ヶ月間
                              リテール銀行業務
                                                        (2)
                    ( 住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業を除く。                            )    RBS  合計
                   2021  年     2021  年     2020  年     2021  年     2021  年     2021  年
                  12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対      12 月対     12 月 31 日
                    百万       百万       百万      2021  年     2020  年     百万
                   豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %     12 月 %     豪ドル
    純受取利息                 4,857       4,903       4,866        (1)        -     4,857
    その他の銀行業務収益                  726       683       626        6      16      715
    銀行業務収益合計                 5,583       5,586       5,492         -       2     5,572
    ファンド運用業務収益                   10       16       16      (38)       (38)        10
    保険業務収益                   -       -       -       -       -      18
    営業収益合計                 5,593       5,602       5,508         -       2     5,600
    営業費用                (2,245)       (2,149)       (2,184)          4       3   (2,295)
    貸付金減損戻入益           /( 費
                        5      165      (304)         97      ( 大 )       5
    用 )
    税引前純利益                 3,353       3,618       3,020        (7)       11     3,310
    法人税費用                 (992)      (1,086)        (900)        (9)       10     (979)
    税引後純利益        ( 「現金
                     2,361       2,532       2,120        (7)       11     2,331
    ベース」     )
    事業の取得、処分、閉鎖
    および分割に係る         ( 損失  )
                      (73)       194       (7)      ( 大 )      大      (72)
    / 利益
    税引後純利益        ( 「法定
                     2,288       2,726       2,113       (16)         8     2,259
    ベース」     )
    住宅ローン・ブローキン
    グおよび損害保険事業か
                      (29)         9      35      ( 大 )     ( 大 )      n/a
    らの税引後純       ( 損失  )/ 利
    益
    税引後純利益合計          ( 「法
                     2,259       2,735       2,148       (17)         5     2,259
    定ベース」      )
    ( 1) 比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)RBS   には、住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業が含まれている。
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                                                             半期報告書
                                           (1)

                               以下に終了した６ヶ月間
                              リテール銀行業務
                                                        (2)
                    ( 住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業を除く。                            )    RBS  合計
                   2021  年     2021  年     2020  年     2021  年     2021  年     2021  年
                  12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対      12 月対     12 月 31 日
                    百万       百万       百万      2021  年     2020  年     百万
    収益分析               豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %     12 月 %     豪ドル
    純受取利息
      住宅ローン                3,136       3,236       3,134        (3)        -     3,136
            (3)
                      565       603       633       (6)      (11)       565
      消費者金融等
      預金                1,156       1,064       1,099         9       5     1,156
    純受取利息合計                 4,857       4,903       4,866        (1)        -     4,857
    その他の銀行業務収益
      住宅ローン                 144       132       126        9      14      144
           (4)
                      219       215       218        2       -      219
      消費者金融
      預金                 226       262       155      (14)        46      226
         (5)
                      137       74      127       85       8      126
      販売等
    その他の銀行業務収益合
                      726       683       626        6      16      715
    計
    銀行業務収益合計                 5,583       5,586       5,492         -       2     5,572
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                                           (1)

                                   下記の日付現在
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
    貸借対照表      ( 住宅ローン・ブローキ              百万      百万豪       百万      2021  年    2020  年
    ングおよび損害保険事業を除く。                 )
                        豪ドル       ドル      豪ドル       6 月 %    12 月 %
          (6)
                          444,500       423,113       407,396          5      9
    住宅ローン
          (4)
                          10,949       11,172       11,546         (2)      (5)
    消費者金融
    その他の利付資産                      2,114       1,902       1,772         11      19
    利付資産合計                     457,563       436,187       420,714          5      9
    その他の資産                      6,936       6,778       4,177         2      66
    資産合計                     464,499       442,965       424,891          5      9
         (7)

                          51,408       44,963       43,630         14      18
    決済預金
         (7)
                          156,111       143,818       138,829          9      12
    貯蓄預金
    投資預金等                      62,033       64,422       70,248         (4)      (12)
    利付預金合計                     269,552       253,203       252,707          6      7
    利付預金以外の決済預金                      52,434       44,598       39,398         18      33
    その他利付負債以外の負債                      3,745       4,009       3,137        (7)       19
    負債合計                     325,731       301,810       295,242          8      10
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)RBS   には、住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業が含まれている。
    (3)  消費者金融等には、個人向け融資、クレジットカードおよび事業向け貸出が含まれている。
    (4)  消費者金融には、個人向け融資およびクレジットカードが含まれている。
    (5)  販売には、外国為替商品および資産運用商品の販売に関連する収益が含まれている。その他にはアセッ
      ト・ファイナンス、店舗および事業向け貸出が含まれている。
    (6)  住宅ローンは合計         52,708   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高                      (2021   年６月    30 日：  46,566   百万豪ド
      ル、  2020  年 12 月 31 日：  45,562   百万豪ドル      ) を表している。これらの残高は、会計基準のもとではグロス
      アップすることを要求されているが、顧客の支払利息を計算する際にはネッティングしている。
    (7)  決済預金および貯蓄預金には               52,708   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高                      (2021   年６月   30 日：  46,566
      百万豪ドル、       2020  年 12 月 31 日：  45,562   百万豪ドル      ) が含まれている。
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                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                                             2021  年    2021  年
                                             12 月対     12 月対
    主要な財務データ          ( 住宅ローン・ブ          2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2020  年
    ローキングおよび損害保険事業を除
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     6 月 %    12 月 %
    く。  )
    実績指標
    純利息マージン        (%)               2.44       2.60       2.61     (16)bpts      (17)bpts
    法定ベースの資産利益率             (%)           1.0       1.2       1.0    (20)bpts          -
    法定ベースの営業費用対営業収益合
                           42.9       39.6       41.4     330bpts      150bpts
       (3)
    計 (%)
    減損費用     ( 年率換算     )/ 平均  GLAAs(%)            -    (0.08)        0.14      8bpts    (14)bpts
    その他の情報

                  (2)
                          395,594       380,816       370,314          4      7
    平均利付資産       ( 百万豪ドル      )
                   (3)
                          163,020       156,927       155,175          4      5
    リスク加重資産        ( 百万豪ドル      )
    90 日を超える住宅ローンの延滞率
                           0.54       0.68       0.59     (14)bpts       (5)bpts
    (%)
    90 日を超える消費者金融の延滞率
                           0.67       0.82       0.96     (15)bpts      (29)bpts
    (%)
    常勤換算従業員        (FTE)              16,434       16,053       15,839          2      4
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高を除いたものである。これにより、顧客の支払利息が減少
      する。平均利付資産は、事業部門別の純利息マージンの計算にも使用されている。
    (3)  住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業が含まれている。
                                 68/170










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                                                             半期報告書
                    (1)

      財務実績および事業の概観
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       当半期のリテール銀行業務の税引後純利益                      ( 「法定ベース」        ) は 2,288   百万豪ドルで、前年同期から               175  百

      万豪ドル、すなわち８           % 増加した。これは、営業収益合計の２                   % の増加、営業費用の３           % の増加および貸付金
      減損費用の      309  百万豪ドルの減少によるものであった。
      純受取利息

       純受取利息は       4,857   百万豪ドルで、前年同期から９百万豪ドル減少した。これは、純利息マージンの７                                           %

      の減少によるものであったが、平均利付資産の７                         % の増加により一部相殺された。
       純利息マージンは前年同期から                17 ベーシス・ポイント減少した。これは以下を反映したものであった。

       ・住宅ローンのマージンの低下                (24  ベーシス・ポイント低下             ) 。これは、スワップ・レートの固定金利

        ローンへの影響        ( ６ベーシス・ポイント低下              ) 、よりマージンの低いローンへのシフト                     ( 主に変動金利
        型から固定金利型へ          ) による不利な住宅ローン構成               (14  ベーシス・ポイント低下             ) 、および競争の激化
        (11  ベーシス・ポイント低下             ) によるものであったが、金利改定                 ( ７ベーシス・ポイント上昇              ) により一
        部相殺された。
       ・不利なポートフォリオ構成               ( ３ベーシス・ポイント低下              ) 。これは、マージンの高い消費者金融残高の

        減少によるものであり、顧客が投資預金から要求払い預金にシフトしていることによる利益を十分相
        殺するものであった。
       ・低金利環境下での自己資本利益率の低下                      ( ３ベーシス・ポイントの低下               ) 。以下により一部相殺され

        た。
       ・  ホールセール資金調達コストの減少                  ( ８ベーシス・ポイント上昇              ) 。

       ・預金マージンの上昇            ( ５ベーシス・ポイントの上昇               ) 。これは、金利更改によるものであったが、決済

        預金および貯蓄預金に係る収益への低金利環境の継続的な影響により一部相殺された。
      その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は             726  百万豪ドルで、前年同期から               100  百万豪ドル、すなわち           16%  増加した。これは

      以下によるものであった。
       ・  消費量の増加および量ベースの取引手数料の増加による預金収益の増加。

       ・住宅ローンのパッケージ手数料の増加。

      ファンド運用業務収益

       ファンド運用業務収益は             10 百万豪ドルで、前年同期から６百万豪ドル、すなわち                           38%  減少した。これは主

      に、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング                            (CFP)   事業の段階的な縮小および閉鎖によるもので
      あった。
    (1)  業績に関する基本的な見解を示すため、以下の説明では住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業の

      影響を除いて表示している。住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業については、別途説明を表示
      している。
      営業費用

       営業費用は      2,245   百万豪ドルで、前年同期から               61 百万豪ドル、すなわち３             % 増加した。これは主に、イン

      フレ、投資支出の増加、顧客補償の増加、ならびに増加した業務およびリスク評価件数をサポートする人
      材の追加によるものであったが、労働力および支店の最適化などの生産性向上の取り組みにより一部相殺
      された。
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                                                             半期報告書
       常勤換算従業員数         (FTE)   は前年同期から        595  名、すなわち４        % 増加し、     15,839   名から   16,434   名となった。こ
      れは、増加した融資申請処理件数およびコールセンターをサポートするための追加リソース、ならびに債
      権 者およびプライベート・バンカーへの投資によるものであったが、                                  CFP  事業の閉鎖、金融支援のリソース
      の減少およびフロントラインの最適化により一部相殺された。
       投資支出は前年同期から増加した。これは、デジタル強化および統合などの生産性および成長への取り

      組み、ならびに住宅購入プロセスの最適化によるものであった。また、当行はリスクおよびコンプライア
      ンスの取り組みへの投資を継続して行っている。
       営業費用対営業収益合計比率               ( 「法定ベース」        ) は 42.9%   で、前年同期から         150  ベーシス・ポイント増加し

      た。これは主に、営業費用の増加によるものであった。
      貸付金減損費用

       貸付金減損費用は、前年同期から                 309  百万豪ドル減少し、５百万豪ドルの戻入となった。この業績は、経

      済見通しの改善を受けた一括評価債権引当金の減少、および損失の減少によるものであった。
       貸付金減損費用が平均貸出および引受手形総額に占める割合は前年同期から                                       14 ベーシス・ポイント減少

      してゼロとなった。
       90 日を超えて延滞している住宅ローンの延滞率は、前年同期から５ベーシス・ポイント低下して、                                                 0.59%

      から  0.54%   となった。これは、経済状況の改善および健全な貸出実行の質によるものであった。
       90 日を超えて延滞している消費者金融の延滞率は、                          29 ベーシス・ポイント下落して               0.96%   から  0.67%   と

      なった。これは、経済状況の改善および健全な貸出実行の質によるものであった。
      貸借対照表

       主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。

                                             (2)

       ・  住宅ローンの       37.1  十億豪ドル、すなわち９             % の増加は、銀行業界全体               の７  % 伸びを上回るもので
        あった。これは、新規ビジネスの申込件数が増加し、与信判断までの時間を引き続き重視したことに
        よるものであった。当行ブランド独自の住宅ローン構成は、新規ビジネス・フローの                                            57%  から  58%  に増
        加した。
                                           (2)

       ・  消費者金融は       0.6  十億豪ドル、すなわち５             % 減少して、銀行業界全体              とほぼ同水準であった。この
        減少は、無担保貸付に対する消費者の需要の減少によるものであった。
       ・  預金合計は      ( 利付預金および利付預金以外の預金                  ) は 29.9  十億豪ドル、すなわち           10%  増加した。この増

        加は、主に既存顧客の残高およびモーゲージ・オフセット勘定における決済預金                                          ( 利付預金以外の預
        金の  25%  の増加   ) 、ならびに貯蓄預金          (12%  の増加   ) の伸びによるものであったが、投資預金の減少                        (12%
        の減少   ) により一部相殺された。これは、国内のマネーサプライの増加および低金利環境下での要求
        払い預金の増加によるものであった。
      リスク加重資産

       リスク加重資産は         163.0   十億豪ドルで、前年同期から               7.8  十億豪ドル、すなわち５            % 増加した。

       ・信用リスク加重資産は             10.7  十億豪ドル、すなわち８             % 増加した。これは住宅ローンの取扱件数の増加に

        よるものであったが、消費者金融の取扱件数の減少により一部相殺された。これは以下により一部相
        殺された。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は                     2.9  十億豪ドル、すなわち            12%  減少した。これは、コンダクトリ

        スクの管理の強化および統制環境の強化によるオペレーショナル・リスク特性の改善によるもので
        あった。
                                                  (1)

       当半期において、リテール銀行業務は、当グループに                            1,536   百万豪ドルの有機的資本              を生成した。こ
      れは、当グループの          CET1  比率に   34 ベーシス・ポイント寄与した。
      損害保険および住宅ローン・ブローキング

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       税引後純利益       ( 「法定ベース」        ) は、前年同期から         64 百万豪ドル減少して          29 百万豪ドルとなった。これは
      主に、気象事象および地震関連の保険金請求の増加により、損害保険事業で再保険回収金を控除後の保険
      金 支払額が増加したことによるものであった。
    (1)  有機的資本の生成は、税引後純利益                  ( 現金ベース      ) から、かかる利益を生み出すために使用される規制上の

      リスク加重資産の変動に相当する資本を控除したものである                               (FX  は資本に影響を及ぼさず、規制上の資本
      控除への影響を相殺するため、                FX を除外している。         ) 。見積額には、配当金の支払いおよび                    APRA  との強制
      執行可能な合意によるオペレーショナル                    RWA  の割当は含まれていない。
    (2)  銀行業界全体についての出典               :RBA/APRA     。
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      事業向け銀行業務
      概観

       事業向け銀行業務は、事業、法人およびアグリビジネス顧客の金融ニーズに対して幅広い金融サービス

      ソリューションを提供している。当行はまた、                        CommSec    の事業を通じて株式取引およびマージン・レンディ
      ングサービスを提供している。事業向け銀行業務には、バンクウェスト・ブランドの下で行われた事業向
      けバンキング業務の業績が含まれている。
       2021  年５月３日、当行は、その子会社であるオーストラリアン・インベストメント・エクスチェンジ・

      リミテッド      (AUSIEX)     の野村総合研究所         (NRI)   への売却を完了し、          AUSIEX   は当グループから連結除外された。
      AUSIEX   自体は当グループの主要な事業を構成していないため、                             2021  年５月３日までの         AUSIEX   の業績は継続
      事業として扱われ、事業向け銀行業務の業績の勘定科目に含まれる。
                                             (1)

                                 以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
                        豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    純受取利息                      2,870       2,800       2,797         3      3
    その他の銀行業務収益                        646       675       701       (4)      (8)
    銀行業務収益合計                      3,516       3,475       3,498         1      1
    営業費用                     (1,343)       (1,417)       (1,252)         (5)       7
    貸付金減損      ( 費用  )/ 戻入益             (44)        62     (290)         大     (85)
    税引前純利益                      2,129       2,120       1,956         -      9
    法人税費用                      (640)       (649)       (587)        (1)       9
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )       1,489       1,471       1,369         1      9
    被支配企業の処分および取得による
                             1      79      (14)       (99)      ( 大 )
    利益  /( 損失  )
    税引後純利益       ( 「法定ベース」        )       1,490       1,550       1,355        (4)       10
    収益分析
    純受取利息
      中小企業向け銀行業務                     1,232       1,248       1,275        (1)      (3)
      商業向け銀行業務                      792       755       745        5      6
      地方およびアグリビジネス                      417       396       389        5      7
      主要顧客グループ                      338       310       289        9      17
      CommSec                       91       91       99       -     (8)
    純受取利息合計                      2,870       2,800       2,797         3      3
    その他の銀行業務収益
      中小企業向け銀行業務                      224       224       230        -     (3)
      商業向け銀行業務                      123       114       117        8      5
      地方およびアグリビジネス                       50       47       43       6      16
      主要顧客グループ                       58       56       55       4      5
      CommSec                      191       234       256      (18)      (25)
    その他の銀行業務収益合計                        646       675       701       (4)      (8)
    銀行業務収益合計                      3,516       3,475       3,498         1      1
    商品別収益構成
      事業向け商品                     2,093       2,008       2,012         4      4
      リテール向け商品                     1,189       1,189       1,186         -      -
      株式およびマージン・レンディン
                            234       278       300      (16)      (22)
      グ
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                                                             半期報告書
    銀行業務収益合計                      3,516       3,475       3,498         1      1
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
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                                           (1)

                                   下記の日付現在
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     12 月     12 月対
                         百万       百万       百万      2021  年    2020  年
    貸借対照表                    豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
          (2)
                          95,171       93,077       90,897          2      5
    住宅ローン
            (3)
                          108,978       103,371       96,509          5      13
    事業向けローン
    マージン・ローン                      2,363       2,383       2,252        (1)       5
    消費者金融                      1,823       1,854       1,946        (2)      (6)
    利付資産合計                     208,335       200,685       191,604          4      9
    貸出以外の利付資産                        111       73      141       52     (21)
    その他の資産                        773       969       793      (20)       (3)
    資産合計                     209,219       201,727       192,538          4      9
         (3)(4)

                          36,994       34,411       39,800          8     (7)
    決済預金
         (4)
                          74,931       70,290       68,410          7      10
    貯蓄預金
    投資預金等                      34,641       34,218       34,013          1      2
    利付預金合計                     146,566       138,919       142,223          6      3
    利付預金以外の決済預金                      68,329       56,976       42,897         20      59
    その他利付負債以外の負債                      1,160       1,369       1,379       (15)      (16)
    負債合計                     216,055       197,264       186,499          10      16
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                                                             半期報告書
                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                                             2021  年    2021  年
                                             12 月対     12 月対
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2020  年
    主要な財務指標                    12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     6 月 %    12 月 %
    実績指標
    純利息マージン        (%)               2.98       3.09       3.14     (11)bpts      (16)bpts
    法定ベースの資産利益率             (%)           1.4       1.5       1.4    (10)bpts          -
    法定ベースの営業費用対銀行業務収
                                                    180  bpts
                           38.2       39.7       36.4    (150)bpts
    益合計   (%)
    減損費用     ( 年率換算     )/ 平均  GLAAs(%)                             10  bpts
                           0.04      (0.06)        0.31           (27)bpts
    その他の情報

                  (5)
                          190,795       182,752       176,711          4      8
    平均利付資産       ( 百万豪ドル      )
    リスク加重資産        ( 百万豪ドル      )       141,509       136,006       134,166          4      5
    不良債権および減損資産             ( 百万豪ド
                           3,513       3,947       4,640       (11)      (24)
      (6)
    ル )
    不良債権および減損資産             / コミット
                           2.46       2.98       3.63     (52)bpts      (117)bpts
              (6)
    メント費用合計        (%)
    常勤換算従業員数         (FTE)             5,686       5,316       5,147         7      10
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  住宅ローンは、        13,459   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高の総額                         (2021   年６月   30 日：  11,247   百万豪
      ドル、   2020  年 12 月 31 日 :11,917    百万豪ドル      ) を表している。これらの残高は、会計基準のもとではグロス
      アップすることを要求されているが、顧客の支払利息を計算する際にはネッティングしている。
    (3)  事業向けローンには、             268  百万豪ドルのキャッシュ・マネジメント・プーリング・ファシリティ
      ( 「 CMPF  」 )(2021   年６月   30 日：  234  百万豪ドル、       2020  年 12 月 31 日 :242  百万豪ドル      ) が含まれている。決済預
      金には    785  百万豪ドルの       CMPF  負債  (2021   年６月    30 日：  1,253   百万豪ドル、       2020  年 12 月 31 日：  1,258   百万豪ド
      ル ) が含まれている。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されているが、
      顧客金利支払額とリスク加重資産を計算する際にはネッティングしている。
    (4)  決済預金および貯蓄預金には、                 13,459   百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高                       (2021   年６月    30 日：
      11,247   百万豪ドル、       2020  年 12 月 31 日 :11,917    百万豪ドル      ) が含まれている。
    (5)  平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高を除いたものである。これにより、顧客の支払利息が削減
      される。平均利付資産は、事業部門別の純利息マージンの計算にも使用されている。
    (6)  商業における不良債権および減損資産のみ。
      財務実績および事業の概観

      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       当半期の事業向け銀行業務の税引後純利益                      ( 「法定ベース」        ) は 1,490   百万豪ドルで、前年同期から               135  百

      万豪ドル、すなわち          10%  増加した。かかる業績は、銀行業務収益合計の１                         % の増加、営業費用の７           % の増加お
      よび貸付金減損費用の           85%  の減少によるものであった。
      純受取利息

       純受取利息は       2,870   百万豪ドルで、前年同期から               73 百万豪ドル、すなわち３             % 増加した。これは、平均利

      付資産の８      % の増加によるものであったが、純利息マージンの５                          % の減少により一部相殺された。
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       純利息マージンは前年同期から                16 ベーシス・ポイント減少したが、これは以下を反映したものであっ
      た。
       ・  低金利環境による継続的な影響による預金マージンの低下                              (10  ベーシス・ポイントの低下              ) 。これは、

        金利更改により一部相殺された。
       ・固定金利ローンに係るスワップ・レートによる住宅ローンのマージンへの影響                                         ( ９ベーシス・ポイント

        低下  ) 、競争の激化       ( ７ベーシス・ポイント低下              ) およびよりマージンの低いローンへのシフト                       ( 変動金
        利型から固定金利型へ           ) による不利な住宅ローン構成               ( ５ベーシス・ポイント低下              ) 。金利更改      ( ３ベー
        シス・ポイント上昇          ) により一部相殺された。
       ・低金利環境による資本利益率の低下                   ( ５ベーシス・ポイントの低下               ) 。以下により一部相殺された。

       ・有利なポートフォリオ構成               ( ４ベーシス・ポイントの上昇               ) 。これは、事業向け貸出ならびに決済預金

        および貯蓄預金の力強い伸びによるものであったが、マージンの高い消費者金融残高の減少により一
        部相殺された。
       ・  事業向け貸出のマージンの上昇                ( ４ベーシス・ポイントの上昇               ) 。これは、資金調達コストの減少によ

        るものであったが、当行の顧客を支援するための価格引き下げにより一部相殺された。
      その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は             646  百万豪ドルで、前年同期から               55 百万豪ドル、すなわち８             % 減少したが、これ

      は以下によるものであった。
       ・  株式手数料収入の減少。これは、取引量の減少および                           2021  年５月３日付の        AUSIEX   の売却によるもので

        あった。
       ・加盟店収益の減少。これは主に、                  COVID-19     関連の規制および手数料免除による影響によるものであっ

        たが、以下により一部相殺された。
       ・  取引量の増加による事業向け貸出の手数料収入の増加。

      営業費用

       営業費用は      1,343   百万豪ドルで、前年同期から               91 百万豪ドル、すなわち７             % 増加した。これは主に、事業

      向け銀行商品の提供および販売力向上に引き続き投資したこと、インフレ、ならびにリスクおよびコンプ
      ライアンス関連の支出によるものであった。
       常勤換算従業員数         (FTE)   は前年同期から        539  名、すなわち       10%  増加して     5,147   名から   5,686   名となった。これ

      は主に、商品および現場銀行員への投資によるものであったが、                                 AUSIEX   の売却により一部相殺された。
       投資支出は主に、商品およびサービスの再考による顧客体験の更なる拡大、システムの近代化、デジタ

      ル化および自動化、ならびに規制、リスクおよびコンプライアンスに対する取り組みへの投資に重点を置
      いている。
       営業費用対銀行業務収益合計比率                 ( 「法定ベース」        ) は 38.2%   で、前年同期から         180  ベーシス・ポイント増

      加した。これは主に営業費用の増加によるものであった。
      貸付金減損費用

       貸付金減損費用は         44 百万豪ドルで、前年同期から               246  百万豪ドル、すなわち            85%  減少した。これは         、経済

      見通しの改善による一括評価債権引当金の減少、および                            個別評価債権引当金の減少によるものであった。
       貸付金減損費用が平均貸出および受取手形                      ( グロス   ) に占める割合は前年同期から               27 ベーシス・ポイント

      減少して     0.04%   となった。
       引受エクスポージャーの合計に対する不良債権および減損資産の割合は、                                      117  ベーシス・ポイント減少し

      て 2.46%   となった。これは、質の高い貸出量の増加および不良債権および減損資産の積極的な管理の組み合
      わせによるものであった。
      貸借対照表

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       主な貸借対照表の変動には以下が含まれている。
                                            (1)

       ・事業向けローンは          12.5  十億豪ドル、すなわち            13%  増加し、銀行業界全体             の伸びを上回った。これは
        主に、当行の顧客へのサポートが引き続き行われている一方で、不動産、農業および卸売業界全体の
        伸びによるものであった。
       ・  住宅ローンは       4.3  十億豪ドル、すなわち５             % 増加して、７       % の銀行業界全体の伸びを下回るものであっ

        た。これは、家主向けローンの増加および投資家向け住宅ローンの伸びの低迷によるものであった。
       ・  預金合計     ( 利付預金および利付預金以外の預金                  ) の 29.8  十億豪ドル、すなわち            16%  の増加は、銀行業界

          (1)
        全体    の伸びを上回るものであった。増加は、国内のマネーサプライの増加および低金利環境下での
        要求払い預金への需要の増加を受けた、決済口座の増加                               (27%  の増加、利付預金以外の残高を含
        む。  ) 、貯蓄預金の増加         (10%  の増加   ) および投資預金の増加           ( ２ % の増加   ) によるものであった。
      リスク加重資産

       リスク加重資産は         141.5   十億豪ドルで、前年同期から               7.3  十億豪ドル、すなわち５            % 増加した。

       ・信用リスク加重資産は             8.4  十億豪ドル、すなわち７             % 増加した。これは、貸出量の増加によるもので

        あったが、信用の質の改善および計算手法の変更により一部相殺された。これは以下により一部相殺
        された。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は                     1.1  十億豪ドル、すなわち８             % 減少した。これは、コンダクトリ

        スクの管理の強化および統制環境の強化によるオペレーショナル・リスク特性の改善によるもので
        あった。
                                             (2)

       事業向け銀行業務は、当半期中に当グループに                        774  百万豪ドルの有機的資本              を生み出した。これは、
      当グループの       CET1  比率に   17 ベーシス・ポイント寄与した。
    (1)  銀行業界全体についての出典               :RBA/APRA/RBNZ        。

    (2)  有機的資本の生成は、税引後純利益                  ( 現金ベース      ) から、かかる利益を生み出すために使用される規制上の
      リスク加重資産の変動に相当する資本を控除したものである                               (FX  は資本に影響を及ぼさず、規制上の資本
      控除への影響を相殺するため、                FX を除外している。         ) 。見積額には、        APRA  との強制執行可能な合意による
      配当金の支払いおよびオペレーショナル                    RWA  の割当は含まれていない。
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      機関向け銀行業務および市場業務
      概観

       機関向け銀行業務および市場業務は、商業およびホールセール銀行業務に対する大企業、機関および政

      府のニーズに特化した製品および業界の専門家を通じて、債券資本市場、トランザクション・バンキン
      グ、運転資本およびリスク管理へのアクセスを含む、幅広い金融サービス・ソリューションを提供してい
      る。
                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     12 月     12 月対
                       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル        2021  年    2020  年
                                             6 月 %    12 月 %
    純受取利息                        787       764       768        3      2
    その他の銀行業務収益                        359       302       470       19     (24)
    銀行業務収益合計                      1,146       1,066       1,238         8     (7)
    営業費用                      (490)       (495)       (481)        (1)       2
    貸付金減損戻入益         /( 費用  )           125       81     (177)       (54)      ( 大 )
    税引前純利益                        781       652       580       20      35
    法人税費用                      (194)       (152)       (154)         28      26
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )        587       500       426       17      38
    事業の取得、処分、閉鎖および分割
                             -       2       -     ( 大 )      -
    に係る利益
    税引後純利益       ( 「法定ベース」        )        587       502       426       17      38
    収益分析
    純受取利息
      機関向け銀行業務                      608       583       588        4      3
      市場業務                      179       181       180       (1)      (1)
    純受取利息合計                        787       764       768        3      2
    その他の銀行業務収益
      機関向け銀行業務                      167       138       111       21      50
      市場業務                      192       164       359       17     (47)
    その他の銀行業務収益合計                        359       302       470       19     (24)
    銀行業務収益合計                      1,146       1,066       1,238         8     (7)
    商品別収益構成
      機関向け商品                      704       661       682        7      3
      アセット・リーシング                       71       60       17       18      大
      市場業務     ( デリバティブの評価調
                            377       338       542       12     (30)
      整を除く。      )
    銀行業務収益合計         ( デリバティブの
                           1,152       1,059       1,241         9     (7)
    評価調整を除く。         )
                 (2)
                            (6)        7      (3)      ( 大 )      大
    デリバティブの評価調整
    銀行業務収益合計                      1,146       1,066       1,238         8     (7)
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  デリバティブ評価調整には、純受取利息およびその他の銀行業務収益の調整が含まれている。
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                                                             半期報告書
                                           (1)

                                   下記の日付現在
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                       百万豪ドル       百万豪ドル       百 万豪  ドル     2021  年    2020  年
    貸借対照表                                         6 月 %    12 月 %
           (2)
                          84,799       84,755       87,668          -     (3)
    利付貸出資産
    貸出以外の利付資産                      52,000       41,949       52,638         24      (1)
           (3)
                          26,129       27,126       35,505         (4)      (26)
    その他の資産
    資産合計                     162,928       153,830       175,811          6     (7)
         (2)
                          83,431       84,186       76,927         (1)       8
    決済預金
    貯蓄預金                      11,327       15,193       13,327        (25)      (15)
    投資預金                      33,426       30,096       34,485         11      (3)
    譲渡性預金証書およびその他                      18,214       15,477       22,121         18     (18)
    利付預金合計                     146,398       144,952       146,860          1      -
    他の金融機関に対する債務                      16,542       14,057       6,774         18      大
                 (4)
                           4,160       2,805       3,043         48      37
    社債発行高およびその他
               (3)
                          16,153       17,885       25,680        (10)      (37)
    利付負債以外の負債
    負債合計                     183,253       179,699       182,357          2      -
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                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                                             2021  年    2021  年
                                             12 月対     12 月対
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2020  年
    主要な財務指標                    12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     6 月 %    12 月 %
    実績指標
                                               2 bpts    14  bpts
    純利息マージン        (%)               1.19       1.17       1.05
                                                    20  bpts
    法定ベースの資産利益率             (%)           0.7       0.7       0.5        -
    法定ベースの営業費用対銀行業務収
                                                    390  bpts
                           42.8       46.3       38.9    (350)bpts
    益合計   (%)
    減損費用     ( 年率換算     )/ 平均  GLAAs(%)         (0.28)       (0.19)        0.38     (9)bpts      (66)bpts
    その他の情報

    平均利付資産       ( 百万豪ドル      )        130,687       131,362       144,518         (1)      (10)
    リスク加重資産        ( 百万豪ドル      )        82,122       82,171       85,933          -     (4)
    不良債権および減損資産             ( 百万豪ド
                            606       890      1,175       (32)      (48)
    ル )
    投資適格の格付けを有するエクス
                                              90  bpts    120  bpts
                           87.9       87.0       86.7
    ポージャー合計        (%)
    常勤換算従業員数         (FTE)             1,453       1,431       1,419         2      2
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  利付貸出資産には          13,854   百万豪ドルのキャッシュ・マネジメント・プーリング・ファシリティ                                     (CMPF)
      (2021   年６月   30 日：  17,814   百万豪ドル、       2020  年 12 月 31 日：  22,886   百万豪ドル      ) が含まれている。決済預金に
      は 34,920   百万豪ドルの       CMPF  負債  (2021   年６月   30 日：  43,462   百万豪ドル、       2020  年 12 月 31 日：  41,096   百万豪ド
      ル ) が含まれている。これらの残高は会計基準のもとではグロスアップすることを要求されているが、顧
      客の金利およびリスク加重資産を計算する際にはネッティングされている。
    (3)  その他の資産には無形資産およびデリバティブ資産が含まれている。利付負債以外の負債にはデリバティ
      ブ負債が含まれている。
    (4)  社債発行高およびその他には銀行引受手形、公正価値で測定される負債が含まれている。
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                                                             半期報告書
      財務実績および事業の概観
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       当半期の機関向け銀行業務および市場業務の税引後純利益                              ( 「法定ベース」        ) は 587  百万豪ドルで、前年同

      期から   161  百万豪ドル、すなわち            38%  増加した。この業績は、銀行業務収益合計の７                        % の減少、営業費用の
      ２ % の増加および貸付金減損費用の                302  百万豪ドルの減少によるものであった。
      純受取利息

       純受取利息は       787  百万豪ドルで、前年同期から               19 百万豪ドル増加した。この業績は、純利息マージンの

      13%  の増加によるものであったが、平均利付資産の                        10%  の減少により一部相殺された。
       純利息マージンは         14 ベーシス・ポイント増加した。これは以下を反映したものであった。

       ・顧客のプライシングが横ばいで資金調達コストが減少したため、機関投資家向け貸付マージンが増加

        した（７ベーシスポイント増加）。
       ・プールされたファシリティおよび貸出以外の利付資産のマージンの減少による有利な資産構成                                                 ( ７ベー

        シス・ポイントの増加           ) 。
       ・コモディティを含む市場業務からの収益の増加                         ( ３ベーシス・ポイントの増加               ) 。

       ・ファイナンス・リースに基づく輸送船の残存価値の増加によるストラクチャード・アセット・ファイ

        ナンスの収益の増加          ( ３ベーシス・ポイントの増加               ) 。これらは以下により一部相殺された。
       ・低金利環境の継続的な影響による預金収益の減少                          ( ３ベーシス・ポイントの減少               ) 。

       ・  低金利環境による自己資本利益率の減少                    ( ３ベーシス・ポイントの減少               ) 。

      その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は             359  百万豪ドルで、前年同期から               111  百万豪ドル、すなわち           24%  減少した。これは

      以下によるものであった。
       ・  貴金属在庫ファイナンスおよび確定利付ポートフォリオによるグローバル市場業務の取引収益の減

        少。
       ・  不利なデリバティブ評価調整。これらは以下により一部相殺された。

       ・  主に航空機のオペレーティング・リースの減損の計上によるストラクチャード・アセット・ファイナ

        ンスの収益の増加。
       ・  金利更改および取扱件数の増加による貸出手数料の増加。

      営業費用

       営業費用は      490  百万豪ドルで、前年同期から９百万豪ドル、すなわち２                             % 増加した。これは、投資支出お

      よびリスクおよびコンプライアンス関連支出の増加によるものであったが、償却の減少および生産性向上
      の取り組みにより一部相殺された。
       常勤換算従業員数         (FTE)   は前年同期から        34 名、すなわち２        % 増加して、      1,419   人から   1,453   人となった。

       投資支出では、システム・インフラストラクチャーのアップグレードならびにオペレーショナル・リス

      クおよびコンプライアンスの枠組みの継続的な強化に重点を置いた。
       営業費用対銀行業務収益合計比率                 ( 「法定ベース」        ) は 42.8%   で、前年同期から         390  ベーシス・ポイント増

      加した。これは主に、銀行業務収益合計の減少によるものであった。
      貸付金減損費用

       貸付金減損費用は、前年同期から                 302  百万豪ドル減少して、            125  百万豪ドルの戻入益となった。これは、

      航空セクターの将来予測的な調整の減少および経済見通しの改善による一括評価債権引当金の減少、なら
      びに個別評価債権引当金の減少によるものであった。
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       貸付金減損費用が平均貸出および引受手形総額に占める割合は、前年同期から                                        66 ベーシス・ポイント減
      少して   -0.28%   となった。
       ポートフォリオの資産の質は改善しており、投資適格と格付けされた勘定の比率は                                          120  ベーシス・ポイン

      ト増加して      87.9%   となった。
      貸借対照表

       主な貸借対照表の変動には以下が含まれている。

       ・  貸出残高は      2.9  十億豪ドル、すなわち３             % 減少した。これは主に、プールされたファシリティの減少に

        よるものであったが、ファンド・ファイナンス、不動産および証券化ポートフォリオの増加により一
        部相殺された。
       ・  貸出以外の利付資産は           0.6  十億豪ドル、すなわち１             % 減少した。これは、国債保有高の減少によるもの

        であったが、グローバル市場業務におけるリバース・レポ取引の増加により一部相殺された。
       ・その他の資産および利付負債以外の負債は                       9.4  十億豪ドル、すなわち           26%  および   9.5  十億豪ドル、すなわ

        ち 37%  それぞれ減少した。これは主に、為替および金利の変動によるデリバティブ資産およびデリバ
        ティブ負債の再評価によるものであった。デリバティブ資産およびデリバティブ負債は、会計基準に
        基づいてグロスアップしなければならない。
       ・  利付預金合計は        0.5  十億豪ドル減少した。これは主に、国債に対する資金調達所要額の低下によるグ

        ローバル市場業務における販売および買戻契約の減少ならびに投資預金および貯蓄預金の減少による
        ものであったが、経済における流動性の増加および低金利環境における要求払い預金に対する顧客の
        選好の増加による決済預金の増加により一部相殺された。
       ・  その他の金融機関に対する債務は                 9.8  十億豪ドル増加した。これは、中央銀行預金および外貨建て定

        期預金およびその他の銀行からの預金の増加によるものであった。
      リスク加重資産

       リスク加重資産は         82.1  十億豪ドルで、前年同期から               3.8  十億豪ドル、すなわち４             % 減少した。

       ・信用リスク加重資産は             3.3  十億豪ドル、すなわち５             % 減少した。これは主に、信用の質の改善、計算手

        法の変更およびデリバティブの減少によるものであった。
       ・取引市場リスク加重資産は               0.3  十億豪ドル、すなわち３             % 減少した。

       ・オペレーショナル・リスク加重資産は                    0.2  十億豪ドル、すなわち４            % 減少した。

                                                     (1)

       機関向け銀行業務および市場業務は、当半期中に当グループに                                679  百万豪ドルの有機的資本              を生み出
      した。これは、当グループの               CET1  比率に   15 ベーシス・ポイント寄与した。
    (1)  有機的資本の生成は、税引後純利益                  ( 現金ベース      ) から、かかる利益を生み出すために使用される規制上の

      リスク加重資産の変動に相当する資本を控除したものである                               (FX  は資本に影響を及ぼさず、規制上の資本
      控除への影響を相殺するため、                FX を除外している。         ) 。見積額には、配当金の支払いおよび                    APRA  との強制
      執行可能な合意によるオペレーショナル                    RWA  の割当は含まれていない。
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      ニュージーランド
      概観

       ニュージーランドには、主に               ASB  ブランドのもとでニュージーランドにおいて運営されている銀行業務お

      よびファンド運用事業が含まれる。                  ASB  は、でニュージーランドにおいて個人、事業、農業および法人顧客
      向けに、幅広い銀行業務、資産運用および保険商品ならびにサービスを提供している。
       ASB  は、広範な支店ネットワーク、                ATM  、コンタクト・センター、デジタル・プラットフォームおよびリ

      レーションシップ・マネジャーなど、多岐にわたるチャネルを通じて、顧客の金融ニーズに応えている。
                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                                             2021  年    2020  年
    ニュージーランド         ( 百万豪ドル      )    百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル         6 月 %    12 月 %
    純受取利息                      1,174       1,136       1,014         3      16
                (2)
                            212       208       186        2      14
    その他の銀行業務収益
    銀行業務収益合計                      1,386       1,344       1,200         3      16
    ファンド運用業務収益                        76       72       68       6      12
    営業収益合計                      1,462       1,416       1,268         3      15
    営業費用                      (531)       (576)       (495)        (8)       7
    貸付金減損戻入益         /( 費用  )            12       32      (27)        63     ( 大 )
    税引前純利益                        943       872       746        8      26
    法人税費用                      (264)       (247)       (210)         7      26
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )        679       625       536        9      27
    事業の取得、処分、閉鎖および分割
                             -       3       -     ( 大 )      -
    に係る利益
    ヘッジおよび       IFRS  による変動      ( 税引
                           (68)       (18)       (52)        大      31
    後 )
    税引後純利益       ( 「法定ベース」        )        611       610       484        -      26
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  豪ドルで開示されるその他の銀行業務収益には、ニュージーランド事業の収益のヘッジに関連する実現利
      益または損失が含まれている。
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                                            (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年      2021  年      2020  年     2021  年   2021  年
                       12 月 31 日     6 月 30 日     12 月 31 日    12 月対    12 月対
    ニュージーランド                 百万ニュージー        百万ニュージー        百万ニュージー         2021  年   2020  年
                      ランド・ドル        ランド・ドル        ランド・ドル
    ( 百万ニュージーランド・ドル               )                           6 月 %   12 月 %
    純受取利息                      1,227        1,221        1,086        -     13
    その他の銀行業務収益                       224        203        209      10      7
    銀行業務収益合計                      1,451        1,424        1,295        2     12
    ファンド運用業務収益                        80        77        73      4     10
    営業収益合計                      1,531        1,501        1,368        2     12
    営業費用                      (556)        (618)        (530)      (10)       5
    貸付金減損戻入益         /( 費用  )           13        35       (30)       63    ( 大 )
    税引前純利益                       988        918        808       8     22
    法人税費用                      (277)        (259)        (228)        7     21
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )        711        659        580       8     23
    事業の取得、処分、閉鎖および
                             -        3        -    ( 大 )     -
    分割に係る利益
    ヘッジおよび       IFRS  による変動      ( 税
                            12         7        3     71     大
    引後  )
    税引後純利益       ( 「法定ベース」        )        723        669        583       8     24
    内訳：

    ASB                       754        699        610       8     24
        (2)
                           (31)        (30)        (27)       3     15
    その他
    税引後純利益       ( 「法定ベース」        )        723        669        583       8     24
                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                                             2021  年    2021  年
                                             12 月対     12 月対
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2020  年
            (3)
    主要な財務指標                    12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日     6 月 %    12 月 %
    業績指標
    法定ベースの営業費用対営業収益合
                           35.9       40.7       38.6    (480)bpts      (270)bpts
    計 (%)
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  その他には      ASB  の金融子会社およびニュージーランド・セグメントの企業間の相殺消去が含まれている。
    (3)  主要な財務指標はニュージーランド・ドルで計算されている。
                                 84/170





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                                                             半期報告書
      財務実績および事業の概観

      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

                             (1)

       当半期のニュージーランドの税引後純利益                       ( 「法定ベース」        ) は 723  百万ニュージーランド・ドルで、
      前年同期から       140  百万ニュージーランド・ドル、すなわち                    24%  増加した。この業績は、営業収益合計の                    12%  の
      増加、営業費用の５          % の増加、貸付金減損費用の              43 百万ニュージーランド・ドルの減少によるものであっ
      た。
                                             (2)

       ニュージーランドは、当半期中に当グループに                        332  百万豪ドルの有機的資本              を生み出した。これは、
      当グループの       CET1  比率に８ベーシス・ポイント寄与した。
    (1)  ニュージーランドの業績には、                ASB  および当行の割り当てられた資本コストが含まれている。ニュージー


      ランドにおいて機関向け銀行業務および市場業務に関係している当行の支店の業績は含まれていない。
    (2)  有機的資本の生成は、税引後純利益                  ( 現金ベース      ) から、かかる利益を生み出すために使用される規制上の
      リスク加重資産の変動に相当する資本を控除したものである                               (FX  は資本に影響を及ぼさず、規制上の資本
      控除への影響を相殺するため、                APRA  の要件に従い       FX を除外している。         ) 。見積額には、配当金の支払いは
      含まれていない。
                                 85/170













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                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                       百万ニュー       百万ニュー       百万ニュー        2021  年    2020  年
    ASB                  ジーランド・       ジーランド・       ジーランド・
                                             6 月 %    12 月 %
    ( 百万ニュージーランド・ドル）                    ドル       ドル       ドル
    純受取利息                      1,270       1,261       1,122         1      13
    その他の銀行業務収益                        224       203       209       10       7
    銀行業務収益合計                      1,494       1,464       1,331         2      12
    ファンド運用業務収益                        80       77       73       4      10
    営業収益合計                      1,574       1,541       1,404         2      12
    営業費用                      (556)       (618)       (530)       (10)        5
    貸付金減損戻入益         /( 費用  )            13       35      (30)        63     ( 大 )
    税引前純利益                      1,031        958       844        8      22
    法人税費用                      (289)       (269)       (237)         7      22
    税引後純利益       ( 「現金ベース」        )        742       689       607        8      22
    事業の取得、処分、閉鎖および分割
                             -       3       -     ( 大 )      -
    に係る利益
    ヘッジおよび       IFRS  による変動      ( 税引
                            12       7       3      71      大
    後 )
    税引後純利益       ( 「法定ベース」        )        754       699       610        8      24
                                 86/170












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                                           (1)

                                   下記の日付現在
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
                       百万ニュー       百万ニュー       百万ニュー        2021  年    2020  年
    ASB  の貸借対照表                 ジーランド・       ジーランド・       ジーランド・
                                             6 月 %    12 月 %
    （百万ニュージーランド・ドル）                     ドル       ドル       ドル
    住宅ローン                      69,875       67,679       64,453          3      8
    事業向け貸出                      19,863       19,311       18,132          3      10
    農業向け貸出                      11,236       11,146       11,013          1      2
    その他利付資産                      1,671       1,758       1,875        (5)      (11)
    貸出利付資産合計                     102,645       99,894       95,473          3      8
    貸出以外の利付資産                      12,833       11,188       12,174         15       5
    その他の資産                      1,361       1,509       1,569       (10)      (13)
    資産合計                     116,839       112,591       109,216          4      7
    利付預金                      62,502       59,929       59,918          4      4

    社債発行高                      22,498       22,936       21,651         (2)       4
                (2)
                           4,676       4,626       3,722         1      26
    その他の要求払い預金
    その他の利付負債                      1,190       1,491       1,367       (20)      (13)
    利付負債合計                      90,866       88,982       86,658          2      5
    利付負債以外の負債                      13,906       11,651       10,470         19      33
    その他の利付負債以外の負債                        987       997      1,336        (1)      (26)
    負債合計                     105,759       101,630       98,464          4      7
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  その他の要求払い預金には、譲渡性預金、買戻契約および                              RBNZ  の貸出プログラムのための資金提供および
      ターム・レンディング・ファシリティからの資金調達が含まれている。
                                 87/170










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                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                                             2021  年    2021  年
                                             12 月対     12 月対
                          2021  年   2021  年     2020  年     2021  年    2020  年
               (2)
    ASB  の主要な財務指標                   12 月 31 日   6 月 30 日    12 月 31 日     6 月 %    12 月 %
    実績指標
    純利息マージン        (%)                                        7 bpts
                           2.19       2.31       2.12     (12)bpts
    法定ベースの資産利益率             (%)                             10  bpts    20  bpts
                            1.3       1.2       1.1
    法定ベースの営業費用対営業収益合
                           35.0       39.7       37.6    (470)bpts      (260)bpts
    計 (%)
    減損費用     ( 年率換算     )/ 平均  GLAAs(%)                             4 bpts
                          (0.03)       (0.07)        0.06           (9)bpts
    その他の情報
    平均利付資産       ( 百万ニュージーラン
                          115,124       110,183       104,904          4      10
    ド・ドル     )
    リスク加重資産        ( 百万ニュージーラ
                          61,465       61,252       61,354          -      -
           (3)
    ンド・ドル      )
                   (4)
                          56,445       53,311       51,943          6      9
    リスク加重資産        ( 百万豪ドル      )
    FUA-  平均  ( 百万ニュージーランド・
                             -       -       -       -      -
       (5)
    ドル  )
    FUA-  スポット     ( 百万ニュージーラン
                             -       -       -       -      -
         (6)
    ド・ドル     )
    AUM-  平均  ( 百万ニュージーランド・
                          22,209       21,040       19,469          6      14
    ドル  )
    AUM-  スポット     ( 百万ニュージーラン
                          22,328       21,750       20,616          3      8
    ド・ドル     )
    90 日を超えて延滞している住宅ロー
                           0.17       0.18       0.18      (1)bpt      (1)bpt
    ンの延滞率      (%)
    90 日を超えて延滞している             消費者金
                                              19  bpts
                           0.55       0.36       0.74           (19)bpts
    融の延滞率      (%)
    常勤換算従業員数         (FTE)             5,817       5,722       5,505         2      6
    (1)  比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
    (2)  別段の記載のない限り、主要な財務指標はニュージーランド・ドルで計算されている。
    (3)  リスク加重資産は、          RBNZ  の規定に従って計算されている。
    (4)  リスク加重資産        ( 百万豪ドル      ) は、  APRA  の規定に従って計算されている。
                                 88/170







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      財務実績および事業の概観
      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       ASB  の当半期の税引後純利益             ( 「法定ベース」        ) は 754  百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から                        144  百

      万ニュージーランド・ドル、すなわち                   24%  増加した。この業績は、営業収益合計の                    12%  増加、営業費用の５          %
      増加および貸付金減損費用の               43 百万ニュージーランド・ドルの減少によるものであった。
      純受取利息

       純受取利息は       1,270   百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から                        148  百万ニュージーランド・ドル、す

      なわち   13%  増加した。この増加は、平均利付資産の                    10%  増加および純利息マージンの３                % の増加によるもので
      あった。
       純利息マージンの７ベーシス・ポイントの増加は、以下によるものであった。

       ・預金マージンの増加           ( ７ベーシス・ポイントの増加               ) 。これは、投資預金の金利更改による利益                      (11  ベー

        シス・ポイントの増加           ) によるものであったが、決済預金および貯蓄預金に係る収益の減少                                  ( ４ベーシ
        ス・ポイントの減少          ) により一部相殺された。
       ・ホールセール資金調達コストの減少                   ( ６ベーシス・ポイントの増加               ) 。

       ・有利なポートフォリオ構成               ( １ベーシス・ポイントの増加               ) 。これは、決済預金および貯蓄預金の強い

        伸び  ( ４ベーシス・ポイントの増加               ) によるものであったが、マージンの高い消費者金融および事業向
        け貸出残高と比べてマージンの低い住宅ローンの割合が増加したことによる不利な貸出構成により一
        部相殺された       ( ３ベーシス・ポイントの減少               ) 。これは以下により一部相殺された。
       ・不利な貸出マージン            ( ４ベーシス・ポイントの減少               ) 。これは、競争の激化による住宅ローン・マージ

        ンの減少     ( ７ベーシス・ポイントの減少               ) によるものであったが、事業向けおよび農業向け貸出マージ
        ンの増加     ( ３ベーシス・ポイントの増加               ) により一部相殺された。
       ・金利低下局面における資本に係る収益の減少                        ( ３ベーシス・ポイントの減少               ) 。

      その他の銀行業務

       その他の銀行業務収益は             224  百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から                        15 百万ニュージーランド・ド

      ル、すなわち７        % 増加した。これは以下によるものであった。
       ・売上収益および取引収益の増加による市場業務の収益の増加。

       ・国債の販売による収益の増加。これは以下により一部相殺された。

       ・様々な取引サービス手数料の撤廃および減免による手数料の減少。

      ファンド運用業務収益

       ファンド運用業務収益は             80 百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から７百万ニュージーランド・ド

      ル、すなわち       10%  増加した。これは、好ましい純流入および好調な市場のパフォーマンス、ならびにマージ
      ンの増加による平均運用資産               ( 「 AUM  」 ) の増加   (14%  増加  ) によるものであったが、キウィセーバー口座にか
      かる管理手数料の撤廃により一部相殺された。
      営業費用

       営業費用は      556  百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から                        26 百万ニュージーランド・ドル、すなわち

      ５ % 増加した。この増加は主に、               FTE  の増加による人件費、昇給および                 COVID-19     の影響による年次有給休暇
      の使用の減少、ならびに戦略的優先事項を実行するための投資支出の増加によるものであったが、過去の
      休日賃金に関連する引当金の戻入により一部相殺された。
       FTE  は前年同期から        312  名、すなわち６        % 増加して     5,505   名から   5,817   名となった。これは、技術チームおよ

      び保険チームならびにビジネスバンクの販売チームへの投資をサポートするために増員したことによるも
      のであった。
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                                                             半期報告書
       投資支出は、企業コンプライアンス、顧客体験への取り組みおよび技術プラットフォームの強化に引き
      続き重点を置いている。
       ASB  の営業費用対営業収益合計比率                ( 「法定ベース」        ) は 35.0%   で、前年同期から         260  ベーシス・ポイント低

      下した。これは主に、営業収益合計の増加によるものであった。
      貸付金減損費用

       貸付金減損費用は前年同期から                43 百万ニュージーランド・ドル減少し、                    13 百万ニュージーランド・ドル

      の戻入となった。これは、経済見通しの改善による一括評価債権引当金の戻入および償却の減少の組み合
      わせによるものであったが、個別評価債権引当金の増加により一部相殺された。
       90 日を超える住宅ローンの延滞率は１ベーシス・ポイント低下し、                                 0.18%   から  0.17%   となった。      90 日を超

      える消費者金融の延滞率は、経済状況の改善により                          19 ベーシス・ポイント低下し、               0.74%   から  0.55%   となっ
      た。
      貸借対照表

       貸借対照表の主な変動には以下が含まれている。

       ・  住宅ローンは、競争市場において顧客に固定金利融資が引き続き好まれたことを受けて、                                               5.4  十億

                                          (1)
        ニュージーランド・ドル、すなわち８                   % 増加し、     10%  の銀行業界全体         の伸びを下回った。
       ・  事業向け融資は、商業用不動産向け融資の力強い伸びにより                               1.7  十億ニュージーランド・ドル、すな

                          (1)
        わち  10%  増加し、６      % の銀行業界全体         の伸びを上回った。
                                                       (1)

       ・農業向け融資は         0.2  十億ニュージーランド・ドル、すなわち２                      % 増加し、１      % の銀行業界全体          の減少
        を上回った。
       ・  顧客預金合計（利付および利付以外）は、顧客が要求払い預金を好んだことにより、                                            6.0  十億ニュー

                                       (1)(2)
        ジーランド・ドル、すなわち９                % 増加し、５      % の銀行業界全体           の伸びを上回った。
              (3)

      リスク加重資産
       リスク加重資産は         61.5  十億ニュージーランド・ドルとなり、前年同期から                          0.1  十億ニュージーランド・ド

      ル増加した。
       ・オペレーショナル・リスク加重資産は                     2.0  十億ニュージーランド・ドル、すなわち                     37%  増加した。これ

        は、オペレーショナル・リスク特性および手法の変更によるものであったが、以下により一部相殺さ
        れた。
       ・信用リスク加重資産は             1.5  十億ニュージーランド・ドル、すなわち３                      % 減少した。これは、信用の質の

        改善によるものであったが、貸付件数の増加および住宅ローンのモデリングの変更により一部相殺さ
        れた。
       ・市場リスク加重資産は             0.4  十億ニュージーランド・ドル、すなわち                     12%  減少した。これは主に、             FX の手

        法の変更およびニュージランド・ドル建ての金利リスク・ポジションの減少によるものであった。
                                      (4)

       ASB  は、当半期中に当グループに               374  百万豪ドルの有機的資本              を生み出した。これは、当グループの
      CET1  比率に８ベーシス・ポイント寄与した。
    (1)  銀行業界全体の伸び率は、              2021  年 12 月までの     12 ヶ月間に基づいている。

    (2)RBNZ    による銀行業界全体のデータには、機関向け預金が含まれており、これは                                      ASB  マネジメントの貸借対
      照表から除外されている。
    (3)  リスク加重資産は、          RBNZ  の規定に従って計算されたニュージーランド・ドル建ての金額を反映している。
    (4)  有機的資本の生成は、税引後純利益                  ( 現金ベース      ) から、かかる利益を生み出すために使用される規制上の
      リスク加重資産の変動に相当する資本を控除したものである                               (FX  は資本に影響を及ぼさず、規制上の資本
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      控除への影響を相殺するため、                APRA  の規定に従い       FX を除外している。         ) 。見積額には、配当金の支払いは
      含まれていない。
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      コーポレート・センターおよびその他

      概観

       コーポレート・センターおよびその他には、当グループが集中保有している少数持分投資および子会社

      の業績、グループ全体の補償費用、企業全体のインフラおよびその他の戦略的プロジェクトを含む投資支
      出、従業員給付、ならびに資金管理、投資家向け広報、グループ戦略、法務および総務などの当行の支援
      機能に関連する配分されない収益および費用ならびに連結による当行内相殺消去が含まれる。
       集中保有されている少数持分投資および子会社には、中国（杭州銀行および斉魯銀行）、ベトナム（ベ

      トナム国際銀行）ならびにインドネシアの銀行子会社（                            PT バンク・コモンウェルス）に対する当グループ
                                                     (1)
      のオフショアの少数持分投資が含まれている。また、国内で保有しているレンディ・グループ                                                 および
       (1)
      CFS   に対する少数持分投資ならびに                x15  ベンチャーズへの戦略的投資も含まれている。
       資金管理業務は主に、当行の金利リスク、資金調達および流動性要件の管理ならびに当行の自己資本の

      管理に注力している。
       資金管理業務には以下が含まれる。

       ・  ポートフォリオの管理：当行の非トレーディング勘定の貸借対照表に発生する金利リスクを、振替価

        格操作を行って資金管理部門に統合すること、ならびに資産と負債の残余のミスマッチをスワップ、
        先物およびオプションを用いてヘッジすることで管理すること。
       ・  当グループの資金調達および流動性管理：当行の長期および短期のホールセール資金調達需要を管理

        し、当行の健全性確保のための流動性要件を管理すること。
       ・  自己資本および規制戦略：当行の自己資本要件を管理すること。

    (1)2021    年５月３日付で        オージー・ホーム・ローンズとレンディ・ピーティーワイ・リミテッドとの合併を完

      了後、   レンディ・グループ          における当グループの持分は               42%  を占めている。コロニアル・ファースト・ス
      テート   (CFS)   事業の親会社であるスーパーアニュエーション・アンド・インベストメント・ホールディン
      グス・ピーティーワイ・リミテッドにおける当グループの少数持分は                                     45%  を占めている。当該事業は、
      2021  年 12 月１日に     55%  の持分を処分するまで当グループの子会社であった。
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                                             (1)

                                以下に終了した６ヶ月間
                        2021  年     2021  年     2020  年     2021  年    2021  年
                        12 月 31 日    6 月 30 日    12 月 31 日    12 月対     12 月対
    コーポレート・センター                     百万       百万       百万      2021  年    2020  年
    およびその他
                        豪ドル       豪ドル       豪ドル       6 月 %    12 月 %
    ( 継続事業、相殺消去を含む              )
    純受取利息                        60       99      157      (39)      (62)
    その他の銀行業務収益                        427       386       77       11      大
    銀行業務収益合計                        487       485       234        -      大
    ファンド運用業務収益                        (6)       (3)       (4)       大      50
    保険業務収益                         -       -      (1)        -    ( 大 )
    営業収益合計                        481       482       229        -      大
    営業費用                      (929)       (990)      (1,009)         (6)      (8)
    貸付金減損費用                       (23)       (12)       (84)        92     (73)
    税引前純損失                      (471)       (520)       (864)        (9)      (45)
    法人税利益                        131       168       246      (22)      (47)
    税引後純損失       - 「現金ベース」               (340)       (352)       (618)        (3)      (45)
    非現金項目                        134       39      (36)        大     ( 大 )
    税引後純損失       - 「法定ベース」               (206)       (313)       (654)       (34)      (69)
    (1)  比較情報は当半期の表示に合わせて修正再表示されている。
      財務実績および事業の概観

      2021  年 12 月終了半期と       2020  年 12 月終了半期の比較

       当半期のコーポレート・センターおよびその他の税引後純損失                                ( 「法定ベース」        ) は 206  百万豪ドルで、前

      年同期から      448  百万豪ドル、すなわち            69%  減少した。この業績は主に、営業収益合計の                       252  百万豪ドルの増
      加、営業費用の８         % の減少および貸付金減損費用の                73%  の減少によるものであった。
      純受取利息

       純受取利息は       60 百万豪ドルで、前年同期から               97 百万豪ドル、すなわち           62%  減少した。これは主に、流動性

      ポートフォリオによる収益の減少による資金取引収益の減少、金利リスク管理活動および低金利環境にお
      ける自己資本利益率の減少によるものであった。
      その他の銀行業務収益

       その他の銀行業務収益は、前年同期から                     350  百万豪ドル増加して、            427  百万豪ドルとなった。これは主

      に、前年同期の当グループの定期借入債務の買戻プログラムに関連するアップフロント・コストの計上に
      よる利益、資金管理の流動資産の売却による利益の増加および過去の減損の戻入による利益を含む少数持
      分投資による純利益の増加によるものであった。
      営業費用

       営業費用は      929  百万豪ドルで、前年同期から               80 百万豪ドル、すなわち８             % 減少した。これは主に、当行の

      物件の統合に伴う建物占有費用の減少および提携アドバイスに関連する補償費用の減少によるものであっ
      たが、賃金インフレ、           FTE  の増加および投資支出に関連する集中保有される技術の増加により一部相殺され
      た。
      貸付金減損費用

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       貸付金減損費用は         23 百万豪ドルで、前年同期から               61 百万豪ドル、すなわち           73%  減少した。これは、前年同
      期の集中管理型オーバーレイの計上によるものであったが、                               PTBC  の個別評価債権引当金の増加により一部
      相殺された。
      リスク加重資産

       リスク加重資産は         28.8  十億豪ドルで、前年同期から               2.5  十億豪ドル、すなわち９             % 増加した。

       ・ IRRBB   リスク加重資産は         4.8  十億豪ドル、すなわち            35%  増加した。これは主に、最近の金利変動が当グ

        ループの投資資本に及ぼす影響を反映するために                         APRA  が要求する      IRRBB   の増資によるものであった。
       ・信用リスク加重資産は             2.3  十億豪ドル、すなわち           25%  減少した。これは主に、信用の質の改善および手

        法の変更によるものであった。
                                                  (1)

       コーポレート・センターは、当半期中に当グループの                            5,001   百万豪ドルの有機的資本              を消費した。こ
      れは主に、      2021  年最終配当の支払および             IRRBB   の RWA  の増加によるものであった。これは当グループの                         CET1
      比率に   109  ベーシス・ポイントの影響を及ぼした。
       (1)  有機的資本の生成は、税引後純利益                  ( 現金ベース      ) から、かかる利益を生み出すために使用される規制

        上のリスク加重資産の変動に相当する資本を控除したものである                                  (FX  は資本に影響を及ぼさず、規制
        上の資本控除への影響を相殺するため、                     FX を除外している。         ) 。見積額には、非継続事業が含まれて
        おり、   APRA  との強制執行可能な合意によるオペレーショナル                         RWA  の割当は含まれていない。
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      ４【経営上の重要な契約等】
       重要な契約等の詳細については、「第６　経理の状況　１．中間財務書類－（                                         6 ）財務書類に対する注

      記」の「注記       7.3  　非継続事業及び売却目的保有の事業」を参照されたい。
      ５【研究開発活動】

       当行は継続して、バンキング、金融および関連商品、サービスを研究し、開発している。

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      第４【設備の状況】
      １【主要な設備の状況】

       2021  年７月１日以降、グループが所有または賃借している設備には、グループの事業活動に重大な影響

      を与える異動はなかった。
      ２【設備の新設、除去等の計画】

       2022  年に本社オフィスが、ハーバー・ストリート                       11(  既存のオフィス        ) に移転する予定を除いて、当行が

      予定している主な設備の設置または除去はない。しかしながら、当行は設備の適正さを継続的に見直して
      いる。
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      第５【提出会社の状況】
      １【株式等の状況】

      (1)  【株式の総数等】

      ①【株式の総数】

                                               (2021   年 12 月 31 日現在   )

       普通株式　

          授権株数     ( 株 )          発行済株式総数        ( 株 )         未発行株式数       ( 株 )

                            1,704,881,283        *

          該当なし     ( 注 )                              該当なし     ( 注 )
       * 　自己株式を除く。
    ( 注 ) 当行の定款のもとでは、当行が発行しうる株式数に制限はない。

      ②【発行済株式】
       普通株式

                                         上場金融商品取引所名

     記名・無記名の別及
                  種類       発行数   ( 株 )
     び額面・無額面の別
                                     又は登録認可金融商品取引業協会名
                                  オーストラリア証券取引所
        記名式
                  普通
                                  (Australian       Stock   Exchange     Limited
                        1,704,881,283        *
        無額面
                                  ACN  008  624  691)
    ( 注 ) 当行の定款のもとでは、当行が発行しうる株式数に制限はない。

       普通株式の内容については、               2021  年度有価証券報告書の「第一部                 企業情報     第１　本国における法制等
      の概要　１　会社制度等の概要－                  (2)  提出会社の定款等に規定する制度」を参照されたい。
       * 　自己株式を除く。

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      (2)  【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
       該当事項なし。

      (3)  【発行済株式総数及び資本金の状況】

       普通株式

        年月日         発行済株式総数         ( 株 )       資本金    * ( 百万豪ドル      )       摘要

                増減数          残高        増減額         残高

                                             38,546
                                                  期首残高（自
      2021  年
                        1,774,096,410
      7 月 1 日
                                                  己株式控除
                                                  前）
                                   (1,467)
                                                        (1)
               (67,704,807)
                                                  株式買戻し
                                                  配当再投資制
                      -                 (1)
                                                  度に基づく発
                                                  行 ( 発行費用控
                                                     (2),(3)
                                                  除後  )
                                                  株式募集     ( 発行
                                        -
                                                  費用控除後      )
                                             37,078
                                                  期末残高（自
                        1,706,391,603
                                                  己株式控除
                                                  前）
                                    (129)
                                                  控除：自己株
                (1,510,320)
                                                   (4)
                                                  式
                                             36,949
                                                  期末残高
      2021  年
                        1,704,881,283
      12 月 31 日
     注記：

    (1)2021    年 10 月４日、当グループは、６十億豪ドルの当行の普通株式の市場外での買戻しを正常に完了したこ
      とを発表した。        67,704,807      株の普通株式は        88.62   豪ドルで買い戻され、これは１株当たり                     66.96   豪ドル
      (4,534   百万豪ドル      ) の完全適格な配当要素および１株当たり                     21.66   豪ドル   (1,466   百万豪ドル      ) の資本要素で
      構成されていた。当グループは、資本利益に関連して１百万豪ドルの取引費用を認識した。買い戻され
      た株式は、その後消却された。
    (2)2020/2021       年度の最終配当金と          2020/2021     年度の中間配当金に係る             DRP  は、それぞれ市場での株式購入なら
      びに  101.00   豪ドルで     5,618,474     株および     85.25   豪ドルで     4,869,634     株の譲渡を通じて全額充足された。
    (3)2019/2020       年度の最終配当金に係る             DRP  は、  68.53   豪ドルで     3,856,903     株の株式発行により充足された。                 DRP
      規則に基づき発行された株式の価値                  ( 発行費用控除後        ) は 264  百万豪ドルであった。
    (4)  従業員持株制度で保有している自己株式の変動と関連している。
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      (4)  【大株主の状況】         (2021   年 12 月 31 日現在   )
       普通株式

       注記：    2021  年 12 月 31 日が当半期の最終取引。

       普通株式　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                        (2021   年 12 月 31 日現在   )

                                                    発行済株式総
                                                    数に対する所
         氏名又は名称                   住所            所有株式数（株）
                                                    有株式数の割
                                                     合 ( ％ )
     ＨＳＢＣカストディ・ノミ               2001  ニュー・サウス・ウェール                  380,449,503            22.21
     ニーズ（オーストラリア）               ズ州シドニー
     リミテッド
                     GPO  BOX  5302
     ＪＰモルガン・ノミニー               2001  ニュー・サウス・ウェール                  242,371,038            14.20
     ズ・オーストラリア・ピー               ズ州シドニー
     ティーワイ・リミテッド
                     GPO  BOX  3289
     シティコープ・ノミニー               3001  ビクトリア州メルボルン                  100,828,318
                                                      5.89
     ズ・ピーティーワイ・リミ
                     GPO  BOX  764G
     テッド
     ＢＮＰパリバ・ノミニー               1225  ニュー・サウス・ウェール                   54,819,348            2.69
     ズ・ピーティーワイ・リミ               ズ州ロイヤルエクスチェンジ
     テッド
                     PO  BOX  R209
     ナショナル・ノミニーズ・               3001  ビクトリア州メルボルン                   43,496,100            2.54
     リミテッド
                     GPO  BOX  1406
            計                             820,034,763            47.37

    ( 注 ) ここに記載されているのは、               2021  年 12 月 31 日現在、発行済株式総数の１％以上を保有している株主であ

      る。
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      ２【役員の状況】
       取締役員の異動

       2021  年 12 月 10 日付の有価証券報告書の提出日後本書の提出日までに役員の変更はなかった。

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    第６【経理の状況】

    イ）本書記載のオーストラリア・コモンウェルス銀行（Commonwealth                                     Bank   of  Australia、以下「当行」とい
    う。）及びその子会社（以下合わせて「当グループ」という。）の2022年度上半期（2021年７月１日から2021年12
    月31日まで）の中間財務書類は、オーストラリアの会計基準（以下「当基準」という。）及び2001年会社法に従っ
    て作成されたものである。当基準は国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報告基準（IFRS）に基づいて
    いる。当基準に準拠することで、当グループ及び当行の財務書類は、IFRS及び国際財務報告解釈指針委員会
    (IFRIC)が公表した解釈指針にも準拠していることになる。原文は英文であるが、本書中の日本文はこれを翻訳し
    たものである。
    当グループ及び当行の採用した会計基準、会計手続及び表示方法と、日本において一般に公正妥当と認められてい
    る会計基準、会計手続及び表示方法との間の主な相違点に関しては、「３　オーストラリアと日本における会計原
    則及び会計慣行の主要な相違」に説明されている。
    当グループ及び当行の中間財務書類は、「中間財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和52年大
    蔵省令第38号）第76条第１項の規定に従って作成されている。
    ロ）当グループ及び当行の中間財務書類は、オーストラリアにおける会計監査人及び日本の公認会計士または監査
    法人のいずれによる監査も受けていない。
    ハ）本書記載の当グループ及び当行の中間財務書類の原文は、豪ドルで表示されている。「円」で表示されている
    金額は、利用者の便宜のために2022年２月14日現在の、東京外国為替市場における対顧客電信直物相場仲値、１豪
    ドル＝82.38円の為替レートで換算されたものである。金額は百万円単位（四捨五入）で表示されている。日本円
    に換算された金額は、四捨五入のため合計欄の数値が総数と一致しない場合がある。なお、円換算額は単に読者の
    便宜のために表示されたものであり、豪ドル額が実際に上記のレートで円に換算されることを意味するものではな
    い。
    ニ）円換算額ならびに「２　その他」及び「３　オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相
    違」に関する記載は、当グループ及び当行の原文の中間財務書類に含まれていない。
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    １【中間財務書類】

    (1)  　連結損益計算書

                                              (1)
                                    以下に終了した６ヶ月間
                           2021  年12月31日          2021  年６月30日          2020  年12月31日
                       注記  (百万豪ドル)      (百万円)     (百万豪ドル)      (百万円)     (百万豪ドル)      (百万円)
     受取利息：
                                978,180           987,407          1,055,947
     実効金利法に基づく受取利息                  2.1    11,874           11,986           12,818
                                 10,298            9,886           16,229
     その他の受取利息                  2.1      125           120           197
     支払利息                   2.1    (2,251)    (185,437)       (2,404)    (198,042)       (3,415)    (281,328)
                                803,040           799,251           790,848
     純受取利息                       9,748           9,702           9,600
             (2)
     その他の銀行業務収益
                                199,277           220,531           175,058
                       2.2     2,419           2,677           2,125
                               1,002,317           1,019,782            965,906
     銀行業務純営業利益                       12,167           12,379           11,725
                                 6,590           7,002           6,590
     ファンド運用純営業利益                   2.2      80           85           80
                                 1,483           4,449           7,497
     保険役務純営業利益                   2.2      18           54           91
                               1,010,391           1,031,233            979,992
     純営業利益合計(営業費用及び減損控除前)                       12,265           12,518           11,896
     営業費用                   2.3    (5,694)    (469,072)       (5,833)    (480,523)       (5,652)    (465,612)

                                 6,179           27,021
     貸付金減損戻入益／(費用)                   3.2      75           328           (882)    (72,659)
                                547,497           577,731           441,722
     税引前純利益                       6,646           7,013           5,362
     法人税等費用                   2.5    (1,905)    (156,934)       (1,929)    (158,911)       (1,603)    (132,055)

                                390,564           418,820           309,666
     継続事業からの税引後純利益                       4,741           5,084           3,759
                                 93,007           18,783           91,442
     非継続事業からの税引後純利益                   7.3     1,129            228          1,110
                                483,571           437,603           401,108
     税引後   純利益                     5,870           5,312           4,869
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) その他の銀行業務収益は、直接関連する減価償却費及び減損費用控除後の金額で表示されている。
    上記の連結損益計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

    当行の株主に帰属する利益における１株当たり利益：

                                              (1)
                                    以下に終了した６ヶ月間
                           2021  年12月31日         2021  年６月30日          2020  年12月31日
                          (豪セント)      (円)    (豪セント)      (円)    (豪セント)      (円)
     継続事業からの１株当たり利益：
                            272.5      224     286.8      236     212.3      175
     　基本
                            262.8      216     272.7      225     201.4      166
     　希薄化後
     １株当たり利益：
                            337.4      278     299.7      247     275.0      227
     　基本
                            323.6      267     284.7      235     258.9      213
     　希薄化後
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
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    (2)  　連結包括利益計算書
                                             (1)

                                    以下に終了した６ヶ月間
                           2021  年12月31日          2021  年６月30日         2020  年12月31日
                         (百万豪ドル)      (百万円)     (百万豪ドル)      (百万円)     (百万豪ドル)      (百万円)
                                390,564           418,820           309,666
     継続事業からの税引後純利益                       4,741           5,084           3,759
     その他の包括利益／(費用)：
     後に利益／(損失)に組み替える可能性のある項目：
                                19,277            6,920
     為替換算準備金(税引後)                        234            84          (296)    (24,384)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ商品に係る損失(税引
                            (508)    (41,849)       (527)    (43,414)       (519)    (42,755)
     後)
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債
                                 9,227           4,860           38,142
                             112            59           463
     投資有価証券に係る利益(税引後)
     組み替える可能性のある項目合計                       (162)    (13,346)       (384)    (31,634)       (352)    (28,998)
     利益／(損失)に組み替えられない項目：
     確定給付型退職年金制度に係る年金数理利益／(損
                                 1,977           14,581
                             24           177           (272)    (22,407)
     失)(税引後)
     その他の包括利益を通じて公正価値で測定する持分
                                           106,682            18,618
                            (161)    (13,263)       1,295            226
     投資有価証券に係る(損失)／利益(税引後)
     不動産の再評価(税引後)                             412          1,400             82
                             5           17            1
                                           122,664
     組み替えられない項目合計                       (132)    (10,874)       1,489            (45)    (3,707)
                                            91,030
     継続事業からの税引後その他の包括利益                       (294)    (24,220)       1,105            (397)    (32,705)
                                366,344           509,850           276,962
     継続事業からの包括利益合計                       4,447           6,189           3,362
                                93,007           18,783           91,442
     非継続事業からの税引後純利益                       1,129            228          1,110
                                                       2,719
     非継続事業からの税引後その他の包括利益                              -      -     -      33
                             -
                                459,351           528,632           371,122
     包括利益合計                       5,576           6,417           4,505
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    上記の連結包括利益計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

                                     以下に終了した６ヶ月間

                            2021  年12月31日         2021  年６月30日          2020  年12月31日
                          (豪セント)      (円)    (豪セント)      (円)    (豪セント)      (円)
     当行の株主に帰属する１株当たり配当金：
     　普通株式                         175     144      200     165      150     124
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    (3)  　連結貸借対照表
                                 (1)(2)            (1)           (1)

                         2021  年12月31日現在          2021  年６月30日現在         2020  年12月31日現在
                          (百万           (百万          (百万
                      注記         (百万円)          (百万円)          (百万円)
                          豪ドル)           豪ドル)           豪ドル)
     資産の部
                               11,068,165           8,241,378           5,191,505
     現金及び当座資産                      134,355           100,041           63,019
                                417,831           418,902           599,726
     金融機関に対する債権                       5,072           5,085           7,280
                               2,658,320           3,045,589           4,176,831
     損益計算書を通じて公正価値で測定する資産                      32,269           36,970           50,702
                               1,639,692           1,766,969           2,668,947
     デリバティブ資産                      19,904           21,449           32,398
     投資有価証券：
                                323,753           352,422           361,731
      償却原価で測定するもの                      3,930           4,278           4,391
      その他の包括利益を通じて公正価値で測定
                               7,035,746           7,130,813           7,387,179
                           85,406           86,560           89,672
      するもの
                                 86,581           98,938          133,208
     売却目的保有資産                  7.3     1,051           1,201           1,617
                      3.1 、
                               69,524,601           66,839,507           64,828,364
     貸付金、割引手形及びその他の受取債権                      843,950           811,356           786,943
                       3.2
                                411,818           435,296           450,454
     有形固定資産                       4,999           5,284           5,468
     関連会社及びジョイント・ベンチャーに対す
                                424,339           324,660           236,019
                           5,151           3,941           2,865
     る投資
                                582,674           571,882           566,774
     無形資産                       7,073           6,942           6,880
                                180,083           171,350           211,717
     繰延税金資産                       2,186           2,080           2,570
                                367,991           559,195           447,159
     その他の資産                       4,467           6,788           5,428
                               94,721,595           89,956,901           87,259,615
     資産合計                     1,149,813           1,091,975           1,059,233
     負債の部
                               67,149,915           63,134,467           61,618,592
     預金及びその他の一般借入金                  4.1    815,124           766,381           747,980
                               1,770,099           1,570,080           975,956
     金融機関に対する債務                      21,487           19,059           11,847
                                613,237           690,427           597,667
     損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                       7,444           8,381           7,255
                               1,556,323           1,522,877           2,758,247
     デリバティブ負債                      18,892           18,486           33,482
                                 9,227          11,121           8,650
     未払法人税                        112           135           105
                                 21,748           18,783           18,453
     繰延税金負債                        264           228           224
                                 78,426           33,364           53,959
     売却目的保有負債                  7.3      952           405           655
                                311,067           311,067           300,687
     引当金                       3,776           3,776           3,650
                               4,351,971           4,271,897           1,577,247
     中央銀行借入金                      52,828           51,856           19,146
                               9,676,849           8,485,387          10,095,504
     社債等発行残高                      117,466           103,003           122,548
                                712,340          1,006,436           810,866
     支払手形及びその他の負債                       8,647           12,217           9,843
                               86,251,201           81,055,906           78,815,829
                          1,046,992            983,927           956,735
                               2,319,656           2,418,677           2,274,347
     資本性証券                      28,158           29,360           27,608
                               88,570,857           83,474,583           81,090,176
     負債合計                     1,075,150           1,013,287           984,343
                               6,150,738           6,482,317           6,169,438
     純資産                      74,663           78,688           74,890
     株主資本の部
                               3,043,859           3,165,040           3,164,792
     普通株式資本                  5.1    36,949           38,420           38,417
                                234,618           267,653           188,403
     準備金                  5.1     2,848           3,249           2,287
                               2,871,849           3,049,213           2,815,831
     利益剰余金                  5.1    34,861           37,014           34,181
                               6,150,326           6,481,906           6,169,026
     当行の株主に帰属する株主資本                      74,658           78,683           74,885
                                  412           412           412
     非支配株主持分                  5.1       5           5           5
                               6,150,738           6,482,317           6,169,438
     株主資本合計                      74,663           78,688           74,890
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 当期の残高は、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスの売却の発表及びコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対す
      る55％の持分の売却の完了の影響を受けている。当グループの非継続事業及び売却目的保有事業に関する詳細については、注記7.3を参照のこと。
    上記の連結貸借対照表の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                             半期報告書
    (4)  　連結株主資本等変動計算書
                                                非支配

                          普通株式資本       準備金    利益剰余金       合計    株主持分    株主資本合計
                          (百万豪ドル)     (百万豪ドル)     (百万豪ドル)     (百万豪ドル)     (百万豪ドル)     (百万豪ドル)
                            38,131      2,666     31,211     72,008       5   72,013
     2020年６月30日現在
            (1)
     過年度の修正再表示                                   (105)     (105)
                              -     -                -    (105)
                            38,131      2,666     31,106     71,903       5   71,908
     修正再表示後の期首残高
                (1)
     継続事業からの税引後純利益                                   3,759     3,759          3,759
                              -     -                -
                 (1)
     非継続事業からの税引後純利益                                   1,110     1,110          1,110
                              -     -                -
     継続事業からのその他の包括利益純額                          -    (125)     (272)     (397)       -    (397)
                                   33          33           33
     非継続事業からのその他の包括利益純額                          -           -          -
                                       4,597     4,505          4,505
     包括利益合計                          -    (92)                 -
     株主としての地位に基づく株主との取引：
     　普通株式に係る配当金支払                          -     -   (1,735)     (1,735)       -   (1,735)
     　配当金再投資制度(発行費用控除後)                         264      -     -    264      -    264
     　株式報酬                          -    (74)      -    (74)      -    (74)
     　自己株式の取得                         (57)      -     -    (57)      -    (57)
                              79                79           79
     　自己株式の売却及び権利確定                               -     -          -
          (2)
     その他の変動                              (213)      213
                              -                -     -     -
                            38,417      2,287     34,181     74,885          74,890
     2020年12月31日現在                                               5
                                       5,084     5,084          5,084
     継続事業からの税引後純利益                          -     -                -
                                        228     228          228
     非継続事業からの税引後純利益                          -     -                -
                                   928     177    1,105          1,105
     継続事業からのその他の包括利益純額                          -                     -
                                   928    5,489     6,417
     包括利益合計                          -                     -    6,417
     株主としての地位に基づく株主との取引：
     　普通株式に係る配当金支払                          -     -   (2,661)     (2,661)       -   (2,661)
                                              39           39
     　株式報酬                          -     39      -          -
     　自己株式の取得                         (2)      -     -     (2)      -     (2)
                              5                5          5
     　自己株式の売却及び権利確定                               -     -          -
     その他の変動                          -     (5)      5     -     -     -
                            38,420      3,249     37,014     78,683       5   78,688
     2021年６月30日現在
                                       4,741     4,741          4,741
     継続事業からの税引後純利益                          -     -                -
                                       1,129     1,129          1,129
     非継続事業からの税引後純利益                          -     -                -
     継続事業からのその他の包括利益純額                          -    (318)      24    (294  )     -    (294  )
                                  (318)     5,894     5,576          5,576
     包括利益合計                          -                     -
     株主としての地位に基づく株主との取引：
          (3)
     　株式買戻し                        (1,467)          (4,534)     (6,001)           (6,001)
                                    -                -
     　普通株式に係る配当金支払                          -     -   (3,548)     (3,548)       -   (3,548)
     　配当金再投資制度(発行費用控除後)                         (1)      -     -     (1)      -     (1)
     　株式報酬                          -    (48)      -    (48)      -    (48)
     　自己株式の取得                         (61)      -     -    (61)      -    (61)
                              58                58           58
     　自己株式の売却及び権利確定                               -     -          -
                                   (35)      35      -          -
     その他の変動                          -                     -
                            36,949           34,861     74,658          74,663
     2021年12月31日現在                             2,848                 5
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 為替換算剰余金から利益剰余金への振替207百万豪ドルが含まれる。これは、過去の事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクス
      ポージャーを有さなくなったことに関連する。
    (3)2021   年10月４日、当グループは、６十億豪ドルのCBA普通株式の市場外での買戻しが成功裏に完了したことを公表した。普通株式67,704,807株は
      88.62豪ドルで買い戻され、これは１株当たり66.96豪ドル(4,534百万豪ドル)の完全適格配当金と１株当たり21.66豪ドル(1,466百万豪ドル)の資本部
      分とで構成されていた。当グループは、資本利益に関連して１百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は消却された。
    上記の連結株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (4)  　連結株主資本等変動計算書(続き)
                                                非支配

                          普通株式資本       準備金    利益剰余金       合計    株主持分    株主資本合計
                           (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)     (百万円)
                           3,141,232      219,625    2,571,162     5,932,019        412   5,932,431
     2020年６月30日現在
            (1)
     過年度の修正再表示
                              -     -   (8,650)     (8,650)       -   (8,650)
                           3,141,232      219,625    2,562,512     5,923,369        412   5,923,781
     修正再表示後の期首残高
                (1)
     継続事業からの税引後純利益                                  309,666     309,666           309,666
                              -     -                -
                 (1)
     非継続事業からの税引後純利益
                                       91,442     91,442          91,442
                              -     -                -
     継続事業からのその他の包括利益純額                          -   (10,298)     (22,407)     (32,705)        -   (32,705)
                                  2,719           2,719          2,719
     非継続事業からのその他の包括利益純額                          -           -          -
                                      378,701     371,122           371,122
     包括利益合計                          -   (7,579)                  -
     株主としての地位に基づく株主との取引：
     　普通株式に係る配当金支払                          -     -  (142,929)     (142,929)        -  (142,929)
                            21,748                21,748          21,748
     　配当金再投資制度(発行費用控除後)                               -     -          -
     　株式報酬                          -   (6,096)       -   (6,096)       -   (6,096)
     　自己株式の取得                        (4,696)       -     -   (4,696)       -   (4,696)
                             6,508                6,508          6,508
     　自己株式の売却及び権利確定                               -     -          -
          (2)
     その他の変動                                  17,547
                              -   (17,547)             -     -     -
                           3,164,792      188,403    2,815,831     6,169,026        412   6,169,438
     2020年12月31日現在
                                      418,820     418,820           418,820
     継続事業からの税引後純利益                          -     -                -
                                       18,783     18,783          18,783
     非継続事業からの税引後純利益                          -     -                -
                                  76,449     14,581     91,030          91,030
     継続事業からのその他の包括利益純額                          -                     -
                                  76,449     452,184     528,632           528,632
     包括利益合計                          -                     -
     株主としての地位に基づく株主との取引：
     　普通株式に係る配当金支払                          -     -  (219,213)     (219,213)        -  (219,213)
                                  3,213           3,213          3,213
     　株式報酬                          -           -          -
     　自己株式の取得                        (165)       -     -    (165)       -    (165)
                              412                412          412
     　自己株式の売却及び権利確定                               -     -          -
                                        412
     その他の変動                          -    (412)            -     -     -
                           3,165,040      267,653    3,049,213     6,481,906        412   6,482,317
     2021年６月30日現在
                                      390,564     390,564           390,564
     継続事業からの税引後純利益                          -     -                -
                                       93,007     93,007          93,007
     非継続事業からの税引後純利益                          -     -                -
                                       1,977
     継続事業からのその他の包括利益純額                          -   (26,197)           (24,220)        -   (24,220)
                                      485,548     459,351           459,351
     包括利益合計                          -   (26,197)                  -
     株主としての地位に基づく株主との取引：
          (3)
     　株式買戻し
                           (120,851)        -  (373,511)     (494,362)        -  (494,362)
     　普通株式に係る配当金支払                          -     -  (292,284)     (292,284)        -  (292,284)
     　配当金再投資制度(発行費用控除後)                         (82)      -     -    (82)      -    (82)
     　株式報酬                          -   (3,954)       -   (3,954)       -   (3,954)
     　自己株式の取得                        (5,025)       -     -   (5,025)       -   (5,025)
                             4,778                4,778          4,778
     　自己株式の売却及び権利確定                               -     -          -
                                       2,883                 -
     その他の変動                          -   (2,883)             -     -
                           3,043,859      234,618    2,871,849     6,150,326        412   6,150,738
     2021年12月31日現在
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 為替換算剰余金から利益剰余金への振替207百万豪ドルが含まれる。これは、過去の事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクス
      ポージャーを有さなくなったことに関連する。
    (3)2021   年10月４日、当グループは、６十億豪ドルのCBA普通株式の市場外での買戻しが成功裏に完了したことを公表した。普通株式67,704,807株は
      88.62豪ドルで買い戻され、これは１株当たり66.96豪ドル(4,534百万豪ドル)の完全適格配当金と１株当たり21.66豪ドル(1,466百万豪ドル)の資本部
      分とで構成されていた。当グループは、資本利益に関連して１百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は消却された。
    上記の連結株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

                                106/170




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                                                             半期報告書
                       (1) 、(2)
    (5)  　要約連結キャッシュ・フロー計算書
                                             (3)

                                   以下に終了した６ヶ月間
                         2021  年12月31日現在          2021  年６月30日現在          2020  年12月31日現在
                       (百万豪ドル)      (百万円)     (百万豪ドル)      (百万円)     (百万豪ドル)      (百万円)
     営業資産及び負債の変動考慮前の営業活動に
                          4,240     349,291        5,824    479,781       4,317    355,634
     よるキャッシュ・フロー
     キャッシュ・フローの変動により生じた
                          10,434     859,553       22,046    1,816,149        9,125    751,718
     営業資産及び負債の変動
                          14,674    1,208,844        27,870    2,295,931        13,442    1,107,352
     営業活動により生じたキャッシュ純額
     企業及び事業の売却による純収入(売却現金及び

                          1,937     159,570        687    56,595        887    73,071
     現金同等物控除後)
     投資活動に使用したその他のキャッシュ                      (566)    (46,627)        (210)    (17,300)        (493)    (40,613)
                          1,371     112,943        477    39,295        394    32,458
     投資活動により生じたキャッシュ純額
     株式買戻し                     (6,001)     (494,362)          -     -       -     -

          (4)
     配当金支払額
                          (3,548)     (292,284)        (2,661)    (219,213)       (1,471)    (121,181)
                          33,527    2,761,954        7,669    631,772       10,133     834,757
     負債証券発行による収入
     発行済負債証券の償還                     (19,048)    (1,569,174)        (26,424)    (2,176,809)        (23,134)    (1,905,779)
     中央銀行からのターム・ファンディングの借入
                           972    80,073       32,694    2,693,332        17,663    1,455,078
     による収入
     財務活動(に使用した)／により生じたその他の
                                       1,975    162,701       1,867    153,803
                          (1,710)     (140,870)
     キャッシュ
                          4,192     345,337       13,253    1,091,782        5,058    416,678
     財務活動に使用したキャッシュ純額
                          20,237    1,667,124        41,600    3,427,008        18,894    1,556,488

     現金及び現金同等物の純増加額
                                       1,458    120,110
     為替による現金及び現金同等物への影響                      (52)    (4,284)                  (1,923)    (158,417)
                          87,380    7,198,364        44,322    3,651,246        27,351    2,253,175
     現金及び現金同等物の期首残高
                         107,565     8,861,205        87,380    7,198,364        44,322    3,651,246
     現金及び現金同等物の期末残高
    (1) 当グループは、財務報告目的で作成されたキャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。
    (2) 非継続事業を含む。
    (3) 比較情報は、当期の表示に一致するように修正再表示されている。
    (4) 市場での購入及び株式譲渡により充足された配当金再投資制度(以下「DRP」という。)を含む。
    上記の要約連結キャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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    (6)  　財務書類に対する注記
    １)概況

    注記1.1　概説、会計原則、修正された会計基準の適用及び将来適用される会計基準
    概説
     オーストラリア・コモンウェルス銀行(以下「当行」という。)は、リテール銀行業務、事業向け及び機関向け銀行業務、
    ファンド運用、退職年金、保険、並びに投資及び株式仲介商品及びサービス等の総合金融サービスを提供するオーストラリア
    の代表的な金融機関である。当行は、オーストラリアとニュージーランドに加えて、ヨーロッパ、北米及びアジアにも支店を
    置いている。
     当行とその子会社(以下「当グループ」という。)の2021年12月31日に終了した６ヶ月間に係る財務書類は、取締役会により
    2022年２月９日に承認され、公表を認められた。取締役会には財務書類を修正及び再公表する権限がある。
     本財務報告書には、当グループの連結財務書類、付随する注記、取締役会の陳述書及び独立監査人のレビュー報告書が含ま
    れている。
     当行はオーストラリアで法人化され、オーストラリアに所在する営利目的の企業である。当行は、株式会社であり、その株
    式はオーストラリア証券取引所に上場され取引されている。登記上の本社は、オーストラリア、2000ニュー・サウス・ウェー
    ルズ州、シドニー、サセックス・ストリート201、タワー１、１階である。
     2021年６月21日、当グループは、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスをホラ－ド・インシュアランス・カンパ
    ニー・ピーティワイ・リミテッド(以下「ホラ－ド」という。)に売却すると発表した。この売却は、オーストラリアの規制当
    局による承認及びその他の条件を満たすことが必要であり、暦年の2022年下半期に完了する見込みである。
     2021年７月28日、当グループとAIAオーストラリアは、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング(以下「CFP」とい
    う。)事業の一部を、AIAフィナンシャル・サービスシズ・リミテッドに譲渡する契約を締結した。2021年10月26日、当グルー
    プはCFPの残りの事業の閉鎖を予定していることを発表した。当該譲渡は2021年11月30日に完了した。
     2021年12月１日、当グループはコロニアル・ファースト・ステート(以下「CFS」という。)に対する55％の持分のKKRへの売
    却を完了した。
     CFSは、2021年12月31日に終了した６ヶ月間の当グループの財務書類において非継続事業として分類されている。コムイン
    シュア・ジェネラル・インシュアランスの資産及び負債は、2021年12月31日現在、売却目的保有に分類されている。
     当中間期において、この他には当グループの主たる業務内容に重要な変更はなかった。
    会計原則

     2021年12月31日に終了した６ヶ月間に係る一般目的の財務報告書は、2001年会社法(Cth)の要件及びIAS第34号「中間財務報
    告」への準拠を確保するAASB第134号「中間財務報告」に準拠して作成されている。当グループは当報告書の作成目的上、営利
    目的の企業である。
     当中間財務報告書は、年次財務報告書に通常含まれているすべての注記を含んではおらず、よって、年次財務報告書から得
    られるような当グループの財政状態及び経営成績についての完全な理解を与えることは想定されていない。
     したがって、当中間財務報告書は当グループの2021年６月30日付の年次報告書、並びに2001年会社法(Cth)及びASX上場規則
    の継続開示要件に準拠して当グループが当期に公表した報告と併せて読まれるべきである。
     当中間財務報告書に含まれる金額は豪ドルで表示されており、特に明記されていない限り、ASICコーポレーションズ・イン
    ストルメント2016/191に基づき当行が利用可能な選択肢に従って、百万豪ドル単位で四捨五入されている。当中間財務報告書
    において、６ヶ月間は個別の報告期間として扱われている。
     下記の事項を除いて、当中間財務報告書の作成に適用される会計方針は、2021年６月30日に終了した事業年度に係る年次財
    務報告書に当グループにより適用され開示されたものと一致している。
     必要に応じて、比較情報は当期における表示に一致するように修正再表示されている。財務書類全体を通じて、すべての変
    更に脚注が付されている。非継続事業は継続事業の経営成績から除外され、連結損益計算書において「非継続事業からの税引
    後純利益」という単一項目として表示されている。非継続事業の資産及び負債は、連結貸借対照表において売却目的保有とし
    て個別に表示されている。
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    新型コロナウイルス感染症(以下「COVID-19」という。)の影響
     当グループは、重要な見積り及び判断の適用を含め、2021年12月31日に終了した６ヶ月間の財務書類の作成に際し、COVID-
    19の影響を慎重に検討した。財務書類に対する主な影響は、以下のとおりである。
    ・減損引当金(注記3.2参照)
    ・非金融資産の減損評価
     当グループは、有形固定資産、使用権資産及び貸手として保有する資産について、減損の兆候を評価した。世界の航空業界
    及び海運業界がCOVID-19の影響から回復することが予想されるため、2021年12月31日に終了した６ヶ月間において減損の戻入
    ８百万豪ドルが認識された。これはその他の銀行業務収益として表示されている。航空機の使用価値を決定するにあたり、当
    グループは、リース期間にわたるキャッシュ・インフロー、並びにリース満了時の予想売却価格を考慮に含めている。航空業
    界全般にわたる混乱からの回復により、当該資産の予想回収可能価額は部分的に回復した。航空業界、及び国内での移動や渡
    航制限の継続期間については、依然として不確実性が残っている。
    修正された     会計基準の適用及び将来適用される会計基準

    将来適用される会計基準
     AASB第17号「保険契約」は、AASB第４号「保険契約」、AASB第1023号「損害保険契約」及びAASB第1038号「生命保険契約」
    に置き換わる基準であり、2023               年７月１日から適用される。2020年７月30日、AASB第2020-05号「オーストラリア会計基準の
    修正－保険契約」の下で、AASB第17号のいくつかの修正が発行された。これには、保険補償を提供するクレジット・カード及
    び類似の契約に係る追加の適用範囲の除外、並びに重大な保険リスクを移転する貸付契約に係る任意の適用範囲の除外が含ま
    れる。当グループのコムインシュア・ジェネラル・インシュアランス事業の売却は、暦年の2022年下半期に完了する見込みで
    ある。したがって、AASB第17号が当グループに重要な影響を及ぼすとは予想されていない。
     その他の未発行       の修正は、当グループの会計方針に重大な変更を及ぼすとは予想されていない。
    金利指標改革

    背景
     ロンドン銀行間取引金利(以下「LIBOR」という。)をはじめとするインターバンク・オファード・レート(以下「IBOR」とい
    う。)は、国際金融市場において重要な役割を果たしており、デリバティブ、貸付及び担保の参照レートとして、また金融商品
    の評価のパラメータとして機能している。これらのIBORの多くについて改革が進められており、一部は完全に停止することと
    なる。2021年３月、英国金融行為監督機構(FCA)は、LIBORの公表停止日を公表し、当該公表停止日以降は、代表性を有する
    LIBORの各レートは公表停止となる。英ポンド、スイス・フラン、ユーロ及び日本円LIBORのすべてのテナー、並びに米ドル
    LIBORの１週間物及び２ヶ月物の公表停止日は2021年12月31日であった。米ドルLIBORのその他のテナーの公表停止日は2023年
    ６月30日である。各地域の市場主導型ワーキンググループでは、代替的なリスク・フリー・レート(以下「RFR」という。)が推
    奨されており、徐々に採用されつつある。豪ドル銀行間取引金利(以下「BBSW」という。)、ユーロ銀行間取引金利(以下
    「EURIBOR」という。)及びニュージーランド銀行手形金利(以下「BKBM」という。)は、金利指標改革(以下「IBOR改革」とい
    う。)による直接の影響を受けないと予想されており、廃止されない見込みである。
     当グループは、貸付金、投資及びトレーディング証券、デリバティブ、社債等発行高並びに預金を含む様々な金融商品を通
    じてLIBORによる影響を受けている。LIBORを参照する既存の契約のうち、LIBORの公表停止日以降に期限が到来するものについ
    ては、LIBORの公表停止までに、新規契約に置き換えるか、代替的なRFRを参照するよう、又は金利指標の置き換えに向けた明
    確かつ事前に決定された道筋を示す法的条項を含むように修正しなくてはならない(以下「フォールバック条項」という。)。
    契約における移行を検討する上での一つの問題は、LIBORとRFRには根本的な違いがあることである。RFRはオーバーナイト・
    レートである一方、LIBORは複数の期間で利用可能である。また、LIBORは銀行の信用リスク・プレミアムを組み込んでいる
    が、RFRは組み込んでいない。これらの違いがあるため、LIBORを参照する契約の経済効果が移行後も同等となるよう、適用さ
    れるフォールバックRFRの期間調整とスプレッド調整の双方が必要となる。
    会計上の修正

     これらの金利指標及び特にLIBORの長期的な実行可能性に関する不確実性に対応して、国際会計基準審議会(以下「IASB」と
    いう。)は2018年に、IBOR改革に伴う財務報告上の影響について検討を開始した。結果として生じた会計基準の修正が、その
    後、２つのフェーズに分けて公表された。
     2019年10月、オーストラリア会計基準審議会(以下「AASB」という。)はAASB第2019-3号「オーストラリア会計基準の修正－
    金利指標改革」を公表した。これらの修正は、IBOR改革が引き起こす不確実性の潜在的な影響を軽減するために、ヘッジ会計
    の要求事項を修正するものである。当グループは、2020年６月30日に終了した事業年度において当該修正を早期適用した。
     2020年９月、AASBはAASB第2020-8号「オーストラリア会計基準の修正－金利指標改革－フェーズ２」を公表した。この修正
    は、IBOR改革の直接的な結果であり、かつ、経済的に同等の基準でキャッシュ・フローが修正される金融商品及びヘッジ関係
    の変更にのみ適用される。当グループは、当報告期間にこれらの修正を適用した。主な変更には以下が含まれる。
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    ・金利指標改革によって必要となる契約上のキャッシュ・フローの変更に対する実務上の便法－当グループは、これらの変更
     に合わせて金融商品の帳簿価額の認識を中止する又は調整する必要はなく、代わりに、代替的な金利指標の変更を反映する
     よ う、実効金利を更新する。
    ・ヘッジ会計－ヘッジが他のすべてのヘッジ会計の適格基準を満たしている場合、当グループは、金利指標改革で必要とされ
     る変更を加えるという理由だけで、ヘッジ会計を中止する必要はない。
    ・追加の開示－当グループは、金利指標改革から生じる新たなリスクと、代替的な金利指標への移行をどのように管理するか
     についての情報(本注記に記載されている。)を開示する必要がある。
    IBOR  改革プログラム

     2018年10月、当グループは、IBORからRFRへの移行により生じる当グループへの影響への対応を目的とした、金利指標改革プ
    ログラム(以下「本プログラム」という。)を策定した。本プログラムには、あらゆる決定に対する明確な説明責任を果たせる
    よう正式な統治構造が含まれており、必要なリスク、財務、金融、法務、ビジネス及びサポート機能が組み込まれている。
     IBORからRFRへの移行は、オペレーショナル・リスク、金融リスク、法的リスク、コンプライアンス・リスク及びコンダク
    ト・リスクといった様々なリスクを当グループにもたらしている。これらのリスクは、とりわけ、RFRを組み込んだ新商品の必
    要性、顧客及び金融商品の取引相手に対するIBOR関連の変更の影響、並びに異なるシステム及びプロセス機能の必要性から生
    じている。当グループは本プログラムのもとで、顧客の成果が適切であり、事業の混乱を最小限に抑えられていることを確認
    しながら、これらのリスクを排除し管理するための様々な手段を適用している。当グループのリスク管理戦略に重要な変更は
    加えられていない。
     当グループは業界のワーキンググループ及びIBOR改革フォーラムに積極的に参加しており、これにより、プログラムの実行
    が市場と整合しており、現在まで準拠していることを確認することができる。
     新商品でのLIBORの使用は、業界及び監督上のガイダンスに従って段階的に廃止されている。
    IBOR  改革の影響を受ける金融商品

     以下の表は、当グループに残存する、IBOR改革の対象となる金利指標に対する重要なエクスポージャーを示している。より
    具体的には、この表は、現時点で、関連するLIBORの公表停止日以降に満期を迎えることになっているものの、代替的なRFRに
    まだ移行していない金融商品のエクスポージャーを示している。非清算デリバティブの大部分は現在、指数の公表停止という
    事象の発生時にLIBORをRFRに変換するためのISDAフォールバック・プロトコルの対象となっている。清算されたデリバティブ
    は、清算機関のルールブックに従って移行することになる。さらに、当グループは、非デリバティブ金融商品に関して顧客及
    び取引相手と協力して、代替的なRFRに移行するか、適切なフォールバック条項を含めるようにしている。
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                                 代替的なRFRにまだ移行していない金融商品の

                                    2021年12月31日現在の総帳簿価額
                                              (1)
                                       英ポンドLIBOR
                               米ドルLIBOR                     合計
                               ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
                (2)
    非デリバティブ金融資産                               7,515          228         7,743
    非デリバティブ金融負債                                904          -         904
    デリバティブ資産                               4,842           2        4,844
    デリバティブ負債                               3,774           3        3,777
                (3)
    ローン・コミットメント                               4,412         1,832          6,244
    (1) 英ポンドLIBORを参照し、（シンセティック英ポンドLIBORが使用できなくなる）2022年12月31日より後に満期を迎える金融商品はまだ移行していな
      い。また、関連するLIBORの公表停止後の最初の再設定日に代替的なRFRに移行するよう再構築されていない。
    (2) 予想信用損失に係る引当金を除く。
    (3)IBOR   改革の影響を受ける金利指標を参照するマルチ・カレンシー・ファシリティについては、当該ファシリティがその通貨の代替的なRFRにまだ移行
      していない場合、未使用残高は、LIBOR公表停止日が最も早いLIBOR通貨に割り当てられている。
    過去の修正再表示

     2021年12月31日に終了した６ヶ月間において、当グループは以下の変更を遡及適用しており、過年度の財務書類において影
    響が生じている。
     ・当グループは、企業及び事業向け与信枠の利用率データをレビューし、貸出実行の可能性が高いと考えられる商品を特定
      した。これらの商品に係るファシリティ手数料及び与信手数料は、その他の銀行業務収益から純受取利息に組み替えられ
      た。
     ・当グループは、従業員手当の継続的かつ広範な見直しの一環として、過去の多数の従業員手当の計算に関して影響を受け
      た従業員に支払うべき補償金額を確定した。
     これらの変更による過年度の財務書類への影響は以下のとおりである。
     ・2021年６月30日に終了した６ヶ月間における純受取利息が234百万豪ドル増加、2020年12月31日に終了した６ヶ月間におけ
      るその他の銀行業務収益が229百万豪ドル減少。
     ・2021年６月30日及び2020年12月31日現在の引当金が43百万豪ドル増加
     ・2021年６月30日及び2020年12月31日現在の繰延税金資産が13百万豪ドル増加
     ・2020年７月１日現在の利益剰余金が30百万豪ドル減少
    2021  年６月30日に終了した事業年度に行われた変更

     当グループの2021年６月30日付の年次報告書に開示されているとおり、2021年６月30日に終了した事業年度において以下の
    変更が行われた。
     ・当グループは、貸付金及び預金残高の両方で構成される取引商品契約に関して過年度の会計処理の見直しを行った結果、
      AASB第132号「金融商品：表示」に従い、当該契約に基づく貸方残高は借方残高の戻入額と相殺できないと判断した。
     ・当グループは、継続事業及び非継続事業に影響を与える本部発生費用の一部について、配分方法を変更した。
     ・当グループは、従業員手当の広範な見直しの一環として、過去の多数の従業員手当の計算に関して影響を受けた従業員に
      支払うべき補償金額を確定した。
     ・当グループは、クラウド・プロバイダーとの間におけるサービスとしてのソフトウェア(SaaS)の契約を導入する際に発生
      する設定及びカスタマイズ費用に関する会計方針を変更した。当該会計方針の変更は、これらの種類の契約に対し現行の
      会計基準をどのように適用すべきかの解釈を明確にしたIFRS解釈指針委員会(以下「IFRIC」という。)が発行したアジェン
      ダ決定を適用したことによるものである。
     これらの変更は遡及適用され、当グループの財務書類において以下の影響が生じた。
     ・2020年12月31日現在の貸付金、割引手形及びその他の受取債権が1,514百万豪ドル増加
     ・2020年12月31日現在の引当金が55百万豪ドル増加
     ・2020年12月31日現在の繰延税金資産が35百万豪ドル増加
     ・2020年12月31日現在の無形資産が63百万豪ドル減少
     ・2020年12月31日に終了した６ヶ月間における営業費用が25百万豪ドル増加
     ・2020年12月31日に終了した６ヶ月間における法人税費用が７百万豪ドル減少
     ・2020年12月31日に終了した６ヶ月間における当グループの非継続事業からの税引後純利益が10百万豪ドル増加
     ・2020年７月１日現在の利益剰余金が75百万豪ドル減少
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    ２)当グループの経営成績
    概況
     当グループは、オーストラリア、ニュージーランド及びその他の管轄地域のリテール及びホールセールの顧客に対して幅広
    い銀行商品や銀行サービスを提供することにより利益を得ている。
     当グループの主な事業活動は貸付及び預金取扱であり、純受取利息が当グループの経営成績に貢献している。純受取利息
    は、貸付金及び投資資産から稼得する利息と、顧客預金及びそれら投資資産に対する資金調達のために借り入れるホールセー
    ル債務から発生する利息との差額として算出される。
     当グループは、貸付手数料、手数料、損害保険商品及びトレーディング業務からさらに収益を生み出している。また、人件
    費、建物占有費用、技術関連費用等の事業運営に伴う費用を負担している。
     当グループの経営成績に関するこのセクションでは、当グループの利益に貢献した主な要因について詳述するとともに、事
    業セグメント別及び地理的地域別に財務成績を分析する。
    注記2.1　純受取利息

                                                (1)

                                    以下に終了した６ヶ月間
                             2021  年12月31日        2021  年６月30日        2020  年12月31日
                              ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     受取利息
     実効金利法に基づく受取利息：
      貸付金及び割引手形                            11,612          11,758          12,517
      他の金融機関                               6          5         11
      現金及び当座資産                              37          23          36
      投資有価証券：
       償却原価で測定                             20          22          26
       その他の包括利益を通じて公正価値で測定                             199          178          228
     実効金利法に基づく受取利息合計                             11,874          11,986          12,818
     その他の受取利息：
       損益計算書を通じて公正価値で測定する資産                             71          66         144
       その他                             54          54          53
     受取  利息  合計                         11,999          12,106          13,015
     支払  利息
     預金                              1,202          1,368          2,273
     中央銀行借入金                               43          26          17
     他の金融機関                               24          19          38
     損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                               38          21          16
     社債等発行残高                               411          455          505
     資本性証券                               330          318          343
     リース債務                               38          40          42
     銀行税                               165          157          181
     支払利息合計                              2,251          2,404          3,415
     純受取利息                              9,748          9,702          9,600
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
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    会計方針
     償却原価で測定する金融資産及び金融負債に係る受取利息及び支払利息並びにその他の包括利益を通じて公正価値で測定す
    る負債性金融資産に係る受取利息及び支払利息は、実効金利法を用いて認識される。これらの分類の金融資産に係る受取利息
    の認識は、当グループの予想信用損失(以下「ECL」という。)の手法に従ってそれら資産が割り当てられるECLステージにより
    異なる。ステージ１及びステージ２の金融資産に係る受取利息は総帳簿価額に対して実効金利を適用することにより算出され
    る。ステージ３の金融資産の受取利息については総帳簿価額から減損引当金を控除した金額に対して実効金利を適用して認識
    される。当グループのECLの手法に関する詳細については、注記3.2を参照のこと。
     金融資産及び金融負債に係る手数料、取引費用及び発行費用は資産計上され、当該商品の予想残存期間にわたり認識される
    利息に含められる。これには、貸付又はリース契約を提供するための手数料が含まれる。貸出実行の可能性が高いと評価され
    る信用枠の下で行われたコミットメントに関連する与信枠及びライン手数料は、実効金利の不可欠な部分とみなされ、純受取
    利息に認識される。
     金融リースに係る受取利息は、投資残高及び前受収益残高と一致するリース期間にわたり漸進的に認識される。
     損益計算書を通じて公正価値で測定するものとして分類されている金融資産及び金融負債に係る受取利息及び支払利息は、
    契約上の金利に基づいて会計処理され、プレミアム／割引の償却が含まれる。
     また、支払利息には、オーストラリア準備銀行との流動性ファシリティ契約に基づく支払い、大手銀行税(銀行税)費用及び
    その他の金融費用も含まれる。
    注記2.2　その他の営業利益

                                                 (1)

                                     以下に終了した６ヶ月間
                              2021  年12月31日        2021  年６月30日        2020  年12月31日
                               ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     その他の銀行業務収益
                                   1,176          1,265         1,299
     手数料
                                    377          369         296
     貸付手数料
                                    368          317         535
     トレーディング収益
     非トレーディング金融商品に係る純利益／(損失)                       (2)
                                    164          167        (144)
                                     12          (4)         -
     有形固定資産の売却による純利益／(損失)
                                    (12)           22         17
     ヘッジの非有効性による純(損失)／利益
                                     -          1         1
     配当金
     関連会社及びジョイント・ベンチャーからの持分利
                                    259          468         131
     益(減損控除後)
     その他   (3)(4)
                                     75          72        (10)
     その他の銀行業務収益合計                              2,419          2,677         2,125
     ファンド運用純営業利益
     ファンド運用業務収益                                90          91         89
     保険契約債務費用及び支払手数料                               (10)           (6)         (9)
     ファンド運用純営業利益                                80          85         80
     保険役務純営業利益
     保険料収入                               348          350         345
     保険契約からの保険契約債務費用及び支払手数料                               (330)          (296)         (254)
     保険役務純営業利益                                18          54         91
     その他の営業利益合計                              2,517          2,816         2,296
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) リスク管理目的で保有する非トレーディング・デリバティブに係る利益／(損失)を含む。
    (3)2021   年12月31日に終了した６ヶ月間の金額には、当グループが貸手としてリース目的で保有する資産に関連する減価償却費32百万豪ドル(2021年６月
      30日：35百万豪ドル、2020年12月31日：40百万豪ドル)が含まれている。
    (4)2021   年12月31日に終了した６ヶ月間の金額には、当グループが保有し様々な航空会社にリースしている一部の航空機に関連した減損損失の戻入れ８
      百万豪ドル(2021年６月30日：12百万豪ドルの減損損失の戻入れ、2020年12月31日：124百万豪ドルの減損損失)が含まれている。
    会計方針

     貸付手数料及び受取手数料は、以下のとおり会計処理される。
    ・顧客向けの融資枠及びその他ファシリティの管理及び供与により稼得したファシリティ手数料は通常、毎月又は年１回、顧
     客に請求され、サービス期間にわたり収益として認識される。年会費は貸借対照表の支払手形及びその他の負債において繰
     り延べられ、年間を通じて定額法で認識される。取引に基づく手数料は、取引時点で請求及び認識される。
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                                                             半期報告書
    ・保証契約に関連するコミットメント・フィー及び手数料は契約上の約定期間にわたって繰り延べられ、認識される。
    ・アドバイザリー又は契約サービス、発行及び引受サービスの提供により稼得した手数料。当該手数料は、関連するサービス
     が完了した時点で認識及び請求され、これは通常取引時点である。
     融資設定手数料は予想される貸付期間にわたって繰り延べられ、受取利息で償却され、コミットメントの発行時点では認識
    されない。
     トレーディング収益は、トレーディング資産、負債及びデリバティブの公正価値の変動から生じる実現及び未実現双方の損
    益を表している。これらは発生した期に認識される。
     非トレーディング金融商品に係る純利益／(損失)には、非トレーディング金融資産及び金融負債による実現損益、並びにリ
    スク管理目的で保有する非トレーディング・デリバティブの実現及び未実現損益が含まれている。
     有形固定資産の売却に係る純利益／(損失)は、売却収入とその帳簿価額との差額である。
     ヘッジの非有効性純額は、公正価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び純投資ヘッジに関して測定される。
     非トレーディング持分投資に係る受取配当金は、配当落ち日又は配当金を受け取る権利が確定した時点で認識される。
     ファンド運用手数料は、履行義務が充足され、収益を受領する可能性が高い場合に、サービス期間にわたり認識される。
     受領した損害保険料及び未収損害保険料は、予想されるリスク発生パターンに関する数理評価に基づき、稼得した時点で収
    益として認識される。上記のパターンに関する評価に基づき、現時点で既経過部分ではないと判定される部分が未経過保険料
    債務として認識される。保険金請求は、負債が認識されている場合には費用として認識される。
     当グループの持分は、減損認識額控除後の関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資に係る持分利益又は損失を計
    上している。配当金受取額は、投資の帳簿価額の減少として認識される。
     その他の収益には、リース期間にわたり定額法で認識されている、オペレーティング・リースに係るリース料収入が含まれ
    ている。このリース料収入は、当グループが保有する関連するオペレーティング・リース資産に係る減価償却費及び減損費用
    により相殺されている。
     その他の収益には、外貨建の貨幣性資産及び負債の外貨再評価による影響も含まれている。これらの資産及び負債は、貸借
    対照表日現在の直物レートを用いて再換算されている。当初認識された又は過年度報告された為替レートと異なるレートを用
    いて貨幣項目を決済又は換算することから生じる為替差額は、損益計算書に認識される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     トレイル・コミッション収益の金額は、手数料が発生する原取引の予想残存期間に関する仮定に依拠する。トレイル・コ
    ミッション収益は、将来期間に戻入れられない可能性が高いと見込まれる範囲でのみ認識される。
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    注記2.3　営業費用
                                                (1)

                                     以下に終了した６ヶ月間
                              2021  年12月31日        2021  年６月30日        2020  年12月31日
                              ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     人件費
     給与及び関連経費                              3,027          2,795          2,711
     株式報酬                                55          55          45
     退職年金                               264          217          225
     人件費合計                              3,346          3,067          2,981
     建物占有及び設備費用
     リース費用                                62          79          87
     有形固定資産減価償却費                               330          377          379
     その他の建物占有費用                                96         124          112
     建物占有及び設備費用合計                               488          580          578
     情報技術サービス費用
     システム開発及び支援                               488          518          455
     インフラ及び支援                               169          173          163
     通信                                83          87          87
     ソフトウェア資産償却費                               160          175          238
     ソフトウェア除却                                -          9          -
     IT機器減価償却費                                61          63          66
     情報技術サービス費用合計                               961         1,025          1,009
     その他の費用
     郵便費及び文具費                                67          70          66
     取引処理及びデータ                                63          69          69
     支払報酬及び支払手数料：
      専門家報酬                              247          276          252
      その他                               65         119          125
     広告宣伝費、マーケティング及びロイヤリティ                               183          217          195
     無形資産償却費(ソフトウェア及び
                                     -          2          3
     合併関連償却費を除く)
                                    143          295          214
     非貸付損失
     その他                                25          48          99
     その他の費用合計                               793         1,096          1,023
     営業費用(事業再編費用、分離費用
                                   5,588          5,768          5,591
     及び取引費用控除前)
     事業再編費用、分離費用及び取引費用                               106          65          61
           (2)
     営業費用合計
                                   5,694          5,833          5,652
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている                            過年度調整を反映するように           修正再表示されている。
    (2) 2021  年12月31日に終了した６ヶ月間には、銀行業務、その他の資産運用業務及び従業員に関連する補償及び訴訟関連引当金50百万豪ドル                                                  (2021  年６月
      30日：156百万豪ドル、2020年12月31日：93百万豪ドル)、並びに過去のアライアンス助言の補償問題及び関連するプログラム費用に関する引当金を
      含む追加費用43百万豪ドル(2021年６月30日：177百万豪ドル、2020年12月31日：149百万豪ドル)が                                      含まれる。
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    会計方針
     給与及び関連経費には、年次休暇、長期勤務休暇、奨励金及び関連する税金が含まれる。人件費は従業員の役務提供期間に
    わたり認識される。長期勤務休暇は、スタッフの離職率、休暇取得率及び将来の給与額に関する仮定を用いて現在価値に割引
    かれる。
     株式報酬には、現金決済型及び持分決済型の両制度が含まれる。現金決済型株式報酬は負債として認識され、決済されるま
    で公正価値で再測定される。公正価値の変動は人件費として認識される。持分決済型報酬は付与日に公正価値で算定され、従
    業員報酬準備金の増分に応じて権利確定期間にわたり人件費で償却される。
     退職年金費用には、確定拠出型退職年金制度及び確定給付型退職年金制度に関連する費用が含まれている。確定拠出費用は
    役務が提供される期に認識され、現在及び過去の勤務費用を測定する確定給付費用は数理計算により決定される。
     建物占有及び設備費用には、資産の見積耐用年数にわたり定額法を用いて算出される減価償却費が含まれる。使用権資産
    は、リース期間又は原資産の耐用年数のどちらか短い方の期間にわたって減価償却され、減価償却費は有形固定資産減価償却
    費に表示される。
     ITサービス費用は、関連するサービスが提供された時点で発生したものとして認識されるが、将来の経済的便益を獲得し、
    かつ、他者による当該便益の利用を制限できることから、識別可能かつ支配が存在するとみなされ、コンピューター・ソフト
    ウェアとしての資産計上が適格となる場合はこの限りではない。資産計上されたコンピューター・ソフトウェア資産はその見
    積耐用年数にわたり償却される。
     SaaS契約は、クラウド・プロバイダーのアプリケーション・ソフトウェアへのアクセスを契約期間にわたって当グループに
    提供するサービス契約である。設定やカスタマイズのために発生する費用、及びクラウド・プロバイダーのアプリケーショ
    ン・ソフトウェアにアクセスするための継続的な利用料は、サービスの提供を受けた時点で営業費用に認識される。これらの
    発生費用のうち、既存の業務システムの向上、修正又は機能の追加を目的とするソフトウェア・コードの開発に関連するもの
    は無形資産の認識基準を満たしている。
     当グループは、貸借対照表日において耐用年数及び残存価格並びに減損の客観的証拠があるかを評価する。資産の帳簿価額
    が回収可能価額を上回る場合は、帳簿価額は直ちに回収可能価額まで減額される。
     その他の費用は、関連サービスが提供される時点で認識される。過去の事象から発生した現在の債務に対しては、その債務
    を清算するために支払が発生する可能性が高く、金額が信頼性をもって見積ることが可能な場合に引当金に関連する営業費用
    が認識される。
    重要な会計上の判断及び見積り

     当グループの確定給付型退職年金制度債務の数理上の評価は、2021年度の年次報告書の注記10.2に記載されている一連の仮
    定に依拠しており、その中には、インフレ率、割引率及び給与伸び率が含まれる。これらの仮定の変更は、制度債務及び資産
    の公正価値、退職年金費用並びにその他の包括利益に認識される数理計算上の差異に影響を及ぼす。
     当グループの株式報酬の測定は、付与日の公正価値といった仮定に依拠している。これらに関する情報は、2021年度の年次
    報告書の注記10.1に記載されている。
     のれんに関する判断及び見積りに関する詳細は、2021年度の年次報告書の注記6.2を参照のこと。
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    注記2.4　セグメント別財務報告
     当グループの主要業務は下記の事業セグメントで遂行されている。事業セグメントは顧客とのリレーションシップ・マネジ
    メントが行われる販売チャネルごとに設定されている。事業別セグメントは、税引後純利益(「現金ベース」)に基づき、管理
    されている。
     2021年12月31日に終了した６ヶ月間において、サポート・ユニット及びその他の費用の配分調整を含む、セグメントの見直
    し、配分及び分類変更が行われた。これらの変更による当グループの純利益への影響はないが、影響するセグメントの損益計
    算書及び貸借対照表の表示が変更されることとなった。これらの変更は、遡及適用されている。
                                 2021  年12月31日に終了した６ヶ月間

                                    事業向け        機関向け
                            リテール
                                   バンキング        銀行業務      ニュージーラン
                            銀行業務         業務      及び市場業務          ド
                            ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                               4,857        2,870         787       1,174
    純受取利息
    その他の銀行業務収益：
                                528
                                        416        66       133
    　手数料
                                105
                                        119        135        19
    　貸付手数料
                                82
                                        111        158        60
    　トレーディング及びその他の収益
                                715        646        359        212
    その他の銀行業務収益合計
                               5,572        3,516        1,146        1,386
    銀行業務収益合計
                                10        -        -       76
    ファンド運用業務収益
                                18        -        -        -
    保険業務収益
                                               1,146
                               5,600        3,516                1,462
    営業利益合計
    営業費用                          (2,295)        (1,343)         (490)        (531)
                                 5       (44)        125        12
    貸付金減損ベネフィット／(費用)
                                       2,129
    税引前純利益／(損失)                           3,310                 781        943
    法人税(費用)／ベネフィット                           (979)        (640)        (194)        (264)
    継続事業からの税引後純利益(現金ベース)                           2,331        1,489         587        679
    非継続事業からの税引前純利益                             -        -        -        -
                 (1)
    税引後純利益(現金ベース)
                                       1,489
                               2,331                 587        679
    企業の売却による(損失)／利益(取引費用控除
                                (72)         1        -        -
    後)
    ヘッジ及びIFRS適用による変動                             -        -        -       (68)
    税引後純利益／(損失)(法定ベース)                           2,259        1,490         587        611
    追加的情報
    償却費及び減価償却費                            (40)        (58)        (21)        (67)
    貸借  対照表
                              465,943        209,219        162,928        110,197
    資産合計
                              326,731        216,055        183,253        102,044
    負債合計
    (1) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                  2021  年12月31日に終了した６ヶ月間

                            コーポレート・
                           センター及びその他             資産運用           合計
                             ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)
                                                      9,748
    純受取利息                               60           -
    その他の銀行業務収益：
    　手数料                               33           -        1,176
    　貸付手数料                               (1)           -         377
    　トレーディング及びその他の収益                              395           -         806
    その他の銀行業務収益合計                              427           -        2,359
    銀行業務収益合計                              487           -        12,107
    ファンド運用業務収益                               (6)           -          80
    保険業務収益                               -          -          18
    営業利益合計                              481           -        12,205
    営業費用                              (929)            -        (5,588)
    貸付金減損ベネフィット／(費用)                              (23)           -          75
    税引前純利益／(損失)                              (471)            -        6,692
    法人税(費用)／ベネフィット                              131           -        (1,946)
                                                      4,746
    継続事業からの税引後純利益(現金ベース)                              (340)            -
    非継続事業からの税引前純利益                               4          96          100
                 (1)
    税引後純利益(現金ベース)
                                  (336)           96         4,846
    企業の売却による(損失)／利益(取引費用控除
                                   87         1,024          1,040
    後)
    ヘッジ及びIFRS適用による変動                               52           -         (16)
                                                      5,870
    税引後純利益／(損失)(法定ベース)                              (197)          1,120
    追加的情報
    償却費及び減価償却費                              (365)            -         (551)
    貸借  対照表
    資産合計                            201,526             -      1,149,813
    負債合計                            247,067             -      1,075,150
    (1) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                                 (1)

                                 2021  年６月30日に終了した６ヶ月間
                                    事業向け        機関向け
                            リテール
                                   バンキング        銀行業務      ニュージーラン
                            銀行業務         業務      及び市場業務          ド
                           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                               4,903        2,800         764       1,136
    純受取利息
    その他の銀行業務収益：
                                588        473        72       128
    　手数料
                                123        109        116        19
    　貸付手数料
                                72        93       114        61
    　トレーディング及びその他の収益
                                783        675        302        208
    その他の銀行業務収益合計
                               5,686        3,475        1,066        1,344
    銀行業務収益合計
                                16        -        -       72
    ファンド運用業務収益
                                54        -        -        -
    保険業務収益
                               5,756        3,475        1,066        1,416
    営業利益合計
    営業費用                          (2,290)        (1,417)         (495)        (576)
                                165        62        81        32
    貸付金減損ベネフィット／(費用)
    税引前純利益／(損失)                           3,631        2,120         652        872
    法人税(費用)／ベネフィット                          (1,090)         (649)        (152)        (247)
    継続事業からの税引後純利益(現金ベース)                           2,541        1,471         500        625
    非継続事業からの税引前純利益                             -        -        -        -
                     (2)
    税引後純利益／(損失)(現金ベース)
                               2,541        1,471         500        625
    企業の売却による利益(取引費用控除後)                            194        79        2        3
    ヘッジ及びIFRS適用による変動                             -        -        -       (18)
    税引後純利益／(損失)(法定ベース)                           2,735        1,550         502        610
    追加的情報
                                (63)        (63)        (26)        (66)
    償却費及び減価償却費
    貸借  対照表
                              444,380        201,727        153,830        105,121
    資産合計
                              302,724        197,264        179,699        97,899
    負債合計
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                                             半期報告書
                                                 (1)

                                 2021  年６月30日に終了した６ヶ月間
                            コーポレート・
                           センター及びその他             資産運用           合計
                             ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)
                                   99           -        9,702
    純受取利息
    その他の銀行業務収益：
                                    4          -        1,265
    　手数料
                                    2          -         369
    　貸付手数料
                                   380           -         720
    　トレーディング及びその他の収益
                                   386           -        2,354
    その他の銀行業務収益合計
                                   485           -        12,056
    銀行業務収益合計
                                   (3)           -          85
    ファンド運用業務収益
                                    -          -          54
    保険業務収益
                                   482           -        12,195
    営業利益合計
                                  (990)            -        (5,768)
    営業費用
                                   (12)           -         328
    貸付金減損ベネフィット／(費用)
    税引前純利益／(損失)                              (520)            -        6,755
    法人税(費用)／ベネフィット                              168           -        (1,970)
    継続事業からの税引後純利益(現金ベース)                              (352)            -        4,785
    非継続事業からの税引前純利益                               8          41          49
                     (2)
    税引後純利益／(損失)(現金ベース)
                                  (344)           41         4,834
    企業の売却による利益(取引費用控除後)                               16          169          463
    ヘッジ及びIFRS適用による変動                               33           -          15
    税引後純利益／(損失)(法定ベース)                              (295)           210         5,312
    追加的情報
                                  (399)            -         (617)
    償却費及び減価償却費
    貸借  対照表
                                 185,096           1,821        1,091,975
    資産合計
                                 227,319           8,382        1,013,287
    負債合計
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                                 (1)

                                 2020  年12月31日に終了した６ヶ月間
                                    事業向け        機関向け
                            リテール
                                    バンキング         銀行業務       ニュージーラ
                            銀行業務         業務      及び市場業務          ンド
                           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                               4,864        2,797         768      1,014
    純受取利息
    その他の銀行業務収益：
                                558        510         81       138
    　手数料
                                 65       103        112        18
    　貸付手数料
                                133         88       277        30
    　トレーディング及びその他の収益
                                756        701        470       186
    その他の銀行業務収益合計
                               5,620        3,498        1,238       1,200
    銀行業務収益合計
                                 16         -        -       68
    ファンド運用業務収益
                                 92         -        -       -
    保険業務収益
                               5,728        3,498        1,238       1,268
    営業利益合計
                               (2,354)        (1,252)         (481)       (495)
    営業費用
                                (304)        (290)        (177)        (27)
    貸付金減損費用
    税引前純利益／(損失)                           3,070        1,956         580       746
    法人税(費用)／ベネフィット                            (915)        (587)        (154)       (210)
    継続事業からの税引後純利益              (現金ベース)
                               2,155        1,369         426       536
    非継続事業からの税引後純利益                             -        -        -       -
                     (2)
    税引後純利益／(損失)(現金ベース)
                               2,155        1,369         426       536
    企業の売却による(損失)／利益(取引費用控除
                                 (7)       (14)         -       -
    後)
    ヘッジ及びIFRS適用による変動                             -        -        -      (52)
    税引後純利益／(損失)(法定ベース)                           2,148        1,355         426       484
    追加的情報
                                (75)        (80)        (33)       (71)
    償却費及び減価償却費
    貸借  対照表
                              427,055        192,538        175,811       102,649
    資産合計
                              296,410        186,499        182,357        95,561
    負債合計
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                 2020  年12月31日に終了した６ヶ月間
                            コーポレート・
                           センター及びその他             資産運用           合計
                             ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)
                                   157           -        9,600
    純受取利息
    その他の銀行業務収益：
                                   12           -        1,299
    　手数料
                                   (2)           -         296
    　貸付手数料
                                   67           -         595
    　トレーディング及びその他の収益
                                   77           -        2,190
    その他の銀行業務収益合計
                                   234           -        11,790
    銀行業務収益合計
                                   (4)           -          80
    ファンド運用業務収益
                                   (1)           -          91
    保険業務収益
                                   229           -        11,961
    営業利益合計
                                 (1,009)             -        (5,591)
    営業費用
                                   (84)           -         (882)
    貸付金減損費用
    税引前純利益／(損失)                              (864)            -        5,488
    法人税(費用)／ベネフィット                              246           -        (1,620)
    継続事業からの税引後純利益              (現金ベース)
                                  (618)            -        3,868
    非継続事業からの税引後純利益                               6          93          99
                     (2)
    税引後純利益／(損失)(現金ベース)
                                  (612)           93         3,967
    企業の売却による(損失)／利益(取引費用控除
                                   289          642          910
    後)
    ヘッジ及びIFRS適用による変動                               44           -          (8)
    税引後純利益／(損失)(法定ベース)                              (279)           735         4,869
    追加的情報
                                  (427)            -         (686)
    償却費及び減価償却費
    貸借  対照表
                                 159,363           1,817        1,059,233
    資産合計
                                 214,890           8,626         984,343
    負債合計
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) この残高からは、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損益、並びに完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイ
      クルに関する会計上の調整の確定等)を含む過去に発表された売却に伴う損益及び取引費用や分離費用等の非現金項目が除外されている。
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                                          (1)

                               以下に終了した６ヶ月間
    地域情報               2021  年12月31日            2021  年６月30日            2020  年12月31日
    財務成績及び財政状態             ( 百万豪ドル)        ( ％)     ( 百万豪ドル)        ( ％)     ( 百万豪ドル)        ( ％)
    収益
    オーストラリア                10,305       84.0      10,744       85.8        10,200      85.8
    ニュージーランド                1,516       12.4       1,422       11.4        1,289     10.8
           (2)
    その他の所在地
                      444      3.6       352      2.8         407     3.4
    収益合計                12,265       100.0       12,518       100.0        11,896     100.0
        (3)
    固定資産
    オーストラリア                16,203       94.0      15,117       93.5        14,183      92.9
    ニュージーランド                 785      4.6       806      5.0         841     5.5
           (2)
    その他の所在地
                      235      1.4       244      1.5         252     1.6
    固定資産合計                17,223       100.0       16,167       100.0        15,276     100.0
    (1) 情報は継続事業ベースで表示されている。当グループの非継続事業に関する詳細については、注記7.3を参照のこと。
    (2) その他の所在地には、英国、オランダ、アメリカ合衆国、日本、シンガポール、マルタ、香港、インドネシア、中国、ベトナム及びインドが含まれ
      ている。
    (3) 固定資産には、有形固定資産、関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資並びに無形資産が含まれている。
     地域別セグメント情報は、取引が認識された場所を表している。

    会計方針

     事業セグメントは、当グループの組織及び経営構造に従って報告される。上級経営陣は、業績の評価及びリソースの配分を
    目的として、当グループのセグメント別内部報告を検討する。　
     セグメント間の取引はすべて独立第三者間と同じ条件に基づいて実施されており、セグメント間の収益及び費用は「コーポ
    レート・センター及びその他」で消去される。
    注記2.5　法人税等費用

                                                (1)

                                     以下に終了した６ヶ月間
                              2021  年12月31日        2021  年６月30日        2020  年12月31日
                              ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     税引前利益                              6,646          7,013          5,362
     表面税率30％                              1,994          2,104          1,609
     課税所得の算定において控除の対象ではない／(課
     税の対象ではない)金額の影響：
     オフショア税率の差異                               (30)          (23)          (20)
     オフショア・バンキング・ユニット                               (13)           1         (3)
     税率変更による影響                                17          11          -
     過年度計上額に対する法人税超過額                                (2)          24          -
     売却による利益／(損失)                                 -        (126)           4
     その他                               (61)          (62)          13
     法人税費用合計                              1,905          1,929          1,603
     実効税率(％)                               28.7          27.5          29.9
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている               過年度調整を反映するように           修正再表示されている。
    会計方針

     当期損益に係る法人税は、当期税金と繰延税金を含んでいる。
     当期税金は、貸借対照表日現在施行されている税率を用いて計算された、当期の課税所得に対する未払法人税と、過年度に
    係る未払修正額である。
     繰延税金は、財務報告目的で計上された資産及び負債の帳簿価額を課税目的の帳簿価額と比較することにより一時差異を識
    別する、貸借対照表法によって算定される。
     繰延税金の金額は、繰延税金資産が実現するとき、又は繰延税金負債が解消されるときに適用されることが見込まれる税率
    を用いて、予想される資産及び負債の帳簿価額の実現又は解消の様態(すなわち、使用を通じて又は売却を通じて)に基づいて
    認識される。
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     当グループは、当グループが借手である取り決めから生じる個別の繰延税金資産及び繰延税金負債を認識し、開示した。繰
    延税金資産及び負債は、同一の納税主体又は同一の納税グループ内の異なる納税主体のいずれかに対して、同一の税務当局に
    より課税される所得税に関連する場合に、相殺される。
     当行及びオーストラリアにおける完全子会社は、2002年７月１日から、連結納税制度に基づく単一企業(以下「連結納税グ
    ループ」という。)として取扱われることを選択した。連結納税グループのメンバーは、負担額とメンバーについて定めた納税
    資金調達協定を締結している。
     当期税金負債／資産及び連結納税グループの子会社から引き受けた繰越欠損金から生じた繰延税金資産は、当行法人により
    認識され、納税資金調達協定に従って調達される。
     繰延税金資産及び繰延税金負債の測定並びに開示は、UIG第1052号「連結納税の会計処理」に基づく修正された独立基準に
    従って行われている。
    重要な会計上の判断及び見積り

     法人税引当金の計上には、不確実な結果に関する重要な判断が求められる。こうした不確実性に対して、当グループは予想
    される結果に基づいて法人税引当金を見積っている。繰延税金資産は、この使用に見合う将来の課税所得が獲得できる可能性
    が高いと見込まれる範囲でのみ認識される。
                                124/170















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    ３)  当グループの貸付活動
    概況
     貸付は当グループの主要な事業活動であり、当グループの純受取利息と貸付手数料の大部分が貸付から獲得される。当グ
    ループは、オーストラリア、ニュージーランド及びその他の管轄地域において幅広い貸付商品を提供することにより、借入を
    行った資金に対する顧客のニーズを満たしている。貸付活動の結果、当グループは、貸付金の全額が返済されない可能性から
    生じる信用リスクを負う。
     本セクションでは、当グループの貸付ポートフォリオについて商品種類別及び地理的地域別に詳述し、当グループの貸付
    ポートフォリオの信用の質の分析及び関連する減損引当金について説明する。
    注記3.1　貸付金、割引手形及びその他の受取債権

                             2021  年         2021  年         2020  年

                                 (1)           (1)           (1)
                           12 月31日現在          ６月30日現在           12 月31日現在
                            ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)          ( 百万豪ドル)
     オーストラリア
     当座貸越                           17,070           21,466           26,519
          (2)
     住宅ローン
                                539,690           516,217           498,305
     クレジット・カード残高                            8,658           8,640           8,998
     ファイナンス・リース債権                            3,473           3,731           3,891
     ターム・ローン及びその他の貸付                           164,724           155,541           148,373
     オーストラリア合計                           733,615           705,595           686,086
     ニュージーランド
                                                       948
     当座貸越                             845           959
          (2)
     住宅ローン
                                                     60,421
                                65,748           63,017
                                                       973
     クレジット・カード残高                             905           909
                                                     30,133
     ターム・ローン及びその他の貸付                           32,300           31,142
                                                     92,475
     ニュージーランド合計                           99,798           96,027
     その他の海外
                                                       358
     当座貸越                             213           296
                                                       592
     住宅ローン                             472           522
                                                     14,962
     ターム・ローン及びその他の貸付                           16,411           15,826
                                                     15,912
     その他の海外合計                           17,096           16,644
     貸付金、割引手形及びその他の受取債
                                850,509           818,266           794,473
     権総額
     控除：
     貸付金減損引当金：
      一括評価債権引当金                          (4,962)           (5,200)           (5,806)
      個別評価債権引当金                           (792)           (900)           (872)
     前受収益：
      ターム・ローン                           (622)           (622)           (639)
      ファイナンス・リース債権                           (183)           (188)           (213)
                                (6,559)           (6,910)           (7,530)
     貸付金、割引手形及びその他の受取債
                                843,950           811,356
                                                     786,943
     権純額
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 住宅ローンは、会計基準で総額表示が要求されており、担保残高相殺額控除前の総額として表示されているが、顧客の利息支払額の計算は担保残高
      相殺額控除後の純額で行われる。
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    会計方針
     貸付金、割引手形及びその他の受取債権には、当座貸越、住宅ローン、クレジット・カード・ローン及びその他の個人貸付
    金、ターム・ローン並びに割引手形が含まれる。これらの金融資産は、契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資
    産を保有することを目的とする事業モデルにおいて保有されている。当該金融資産に係る契約上のキャッシュ・フローが元本
    と利息の支払いのみで構成されているため、これらの商品は償却原価で測定される。
     償却原価で測定するすべての金融資産に関する当グループの方針と一致する貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、資
    金が借手に受け渡される決済日に認識される。それらは、直接帰属する取引費用(売買委託手数料等)とともに公正価値で当初
    認識される。当初認識後、それらは、実効金利法を用いて償却原価で測定され、減損引当金控除後の金額で表示される。減損
    引当金に関する会計方針については、注記3.2に記載されている。当グループの信用リスク管理に関する情報については、2021
    年度の年次報告書の注記9.2を参照のこと。
     貸付金、割引手形及びその他の受取債権には、当グループが貸手となっているファイナンス・リースも含まれる。ファイナ
    ンス・リースは、リース資産に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて借手に移転しているリースを指す。リース債権は、
    リースの純投資額にて認識されている。ファイナンス・リース収益は、この純投資に係る一定の定期的収益を反映しており、
    損益計算書の受取利息に含まれる。
    重要な会計上の判断及び見積り

     当グループは実効金利法を適用するにあたり、過去の期限前償還率及び契約上の満期を参照して、各貸付ポートフォリオの
    予想回収期間を見積っている。
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    注記3.2　貸付金減損費用、減損引当金及び資産の質
     以下の表は、当グループの減損損失引当金の変動に関する情報を提供している。

                                     以下に終了した６ヶ月間

                             2021  年12月31日       2021  年６月30日        2020  年12月31日
                              ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    減損損失引当金
    一括評価債権引当金
    期首残高                                        5,943
                                   5,311                    5,396
    一括評価債権引当金繰入純額
                                   (161)          (481)           768
    減損損失の償却                               (188)          (236)          (300)
    減損損失の回収                                         62
                                    67                    69
    その他                                         23
                                    33                    10
    期末残高                                        5,311
                                   5,062                    5,943
    個別評価債権引当金

    期首残高                               900          872
                                                       967
    個別評価債権引当金の新規設定及び増加純額                               176          260
                                                       236
    不要となった引当金の戻入                               (90)         (107)          (122)
    受取利息に対する割引の解消                                (8)          (9)          (7)
    減損損失の償却                               (205)          (121)          (202)
    その他                                19          5
                                                        -
    期末残高                               792          900
                                                       872
    減損損失引当金合計                              5,854          6,211
                                                      6,815
    控除：オフ・バランス・シート・エクスポージャー
                                   (100)          (111)          (137)
    の引当金
    貸付金減損引当金合計                              5,754          6,100
                                                      6,678
                                     以下に終了した６ヶ月間

                             2021  年12月31日       2021  年６月30日        2020  年12月31日
                              ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    貸付金減損費用
    一括評価債権引当金繰入純額                               (161)          (481)           768
                                             260          236
    個別評価債権引当金の新規設定及び増加純額                               176
    個別評価債権引当金の戻入                               (90)         (107)          (122)
    貸付金減損(戻入益)／費用合計                               (75)         (328)           882
                               2021  年       2021  年        2020  年

                              12 月31日現在        ６月30日現在          12 月31日現在
                                ％          ％          ％
    引当金比率
    減損資産総額に対する減損資産引当金合計の比率                              30.07          33.99          38.07
    貸付金及び引受手形総額に対する減損損失引当金
                                   0.69          0.76          0.86
    合計の比率
                                127/170






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    予想信用損失(「ECL」という。)ステージごとの減損引当金及び信用エクスポージャーの変動
     以下の表は、2021年12月31日、2021年６月30日及び2020年12月31日に終了した６ヶ月間の当グループの減損引当金と信用エ
    クスポージャーの変動をECLステージごとに示している。
     以下の表における信用エクスポージャー及び減損引当金の変動は、６ヶ月間における月次の変動の合計を表しており、以下
    の項目に起因する。
    ・ ステージ間の移動        ：信用エクスポージャーがステージ１、ステージ２及びステージ３の各ステージ間を移動したことによる
     変動。12ヶ月間のECLと全期間のECLとの間の減損引当金の再測定による影響は含まない。
    ・ ステージ間の移動に伴う再測定純額                 ：信用エクスポージャーのステージ間の移動により生じた12ヶ月間のECLと全期間のECL
     との間の再測定による減損引当金の変動。
    ・ 組成された金融資産純額            ：金融資産の新規組成、並びに満期、償還又は与信枠の変更により生じた既存の信用エクスポー
     ジャーの変動による信用エクスポージャー及び減損引当金の変動純額。
    ・ 既存の個別評価債権引当金(IAP)の変動(個別評価債権引当金の戻入を含む。)                                    ：既存の個別評価債権引当金の変動純額(償却
     は含まない)。
    ・ リスク・パラメータによる変動及びその他の変動                       ：信用リスク・パラメータ、将来予測的経済シナリオ又はその他の仮定の
     変更、並びにステージ１、ステージ２及びステージ３の各ステージ間の移動につながらない、対象となる信用の質のその他
     の変動による減損引当金の変動純額。
    ・ 償却  ：償却による信用エクスポージャー及び減損引当金の認識中止。
    ・ 回収  ：貸付金減損戻入に起因する減損引当金の増加。
    ・ 外国為替及びその他の変動            ：外国為替レートの変動による影響を含む、信用エクスポージャー及び減損引当金のその他の変
     動。
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                                                       (1)

                                                  当グループ
                      (2)          (3)           (4)
                 ステージ１          ステージ２           ステージ３
                                                  合計
                  一括評価          一括評価        一括及び個別評価
                エクス          エクス           エクス           エクス
                 ポー          ポー           ポー           ポー
                      ECL          ECL           ECL           ECL
                ジャー総          ジャー総           ジャー総           ジャー総
                 額          額           額           額
                      ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万     ( 百万
                 ( 百万
                     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)     豪ドル)
                豪ドル)
    2020  年７月１日現在の
                735,947      1,569    199,291      3,346     6,950     1,448     942,188      6,363
    期首残高
    ステージ間の移動
                88,910      925
     ステージ１                     (88,840)       (921)      (70)      (4)      -     -
                          96,971       739
     ステージ２           (95,047)      (439)               (1,924)      (300)       -     -
                                     3,542      257
     ステージ３            (382)      (5)   (3,160)      (252)                  -     -
    ステージ間の移動に伴う
                                 466           314           209
                   -   (571)       -           -           -
    再測定純額
                55,235      205                         29,724
    組成された金融資産純額                      (24,329)       (438)    (1,182)      (108)           (341)
    既存の個別評価債権引当
                                            50           50
    金の変動(個別評価債権               -     -     -     -     -           -
    引当金の戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
                                 545           424           964
                   -    (5)      -           -           -
    る変動及びその他の変動
    当該期間の貸付金減損費
                       110           139           633           882
    用
    償却               -     -     -     -    (502)     (502)      (502)     (502)
                                            69           69
    回収               -     -     -     -     -           -
    外国為替及びその他の変
                        3           6                     3
                (2,297)           (739)           (67)      (6)    (3,103)
    動
    2020  年12月31日現在の
                782,366      1,682    179,194      3,491     6,747     1,642     968,307      6,815
    期末残高
    ステージ間の移動
                74,941      753
     ステージ１                     (74,907)       (751)      (34)      (2)      -     -
                          71,694       599
     ステージ２           (69,965)      (324)               (1,729)      (275)       -     -
                                     4,109      256
     ステージ３            (503)     (11)    (3,606)      (245)                  -     -
    ステージ間の移動に伴う
                                 409           257           227
                   -   (439)       -           -           -
    再測定純額
                63,579      169                         31,329
    組成された金融資産純額                      (31,228)       (518)    (1,022)      (116)           (465)
    既存の個別評価債権引当
                                            102           102
    金の変動(個別評価債権               -     -     -     -     -           -
    引当金の戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
                                            91
                   -   (222)       -    (61)      -           -    (192)
    る変動及びその他の変動
    当該期間の貸付金減損費
                                            313
                       (74)          (567)                     (328)
    用
    償却               -     -     -     -    (357)     (357)      (357)     (357)
    回収               -     -     -     -     -     62      -     62
    外国為替及びその他の変
                        6          12           1          19
                (1,051)          (1,423)             (1)         (2,475)
    動
    2021  年６月30日現在の
                849,367      1,614    139,724      2,936     7,713     1,661     996,804      6,211
    期末残高
                                129/170


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    ステージ間の移動
                47,296      703
    ステージ１                      (47,259)       (700)      (37)      (3)      -     -
                          83,556       613
    ステージ２            (81,576)      (362)               (1,980)      (251)       -     -
                                     3,291      267
    ステージ３             (607)     (11)    (2,684)      (256)                  -     -
    ステージ間の移動に伴う
                   -   (397)       -    522      -    204       -    329
    再測定純額
                       159                         36,645
    組成された金融資産純額            61,723          (23,595)       (395)    (1,483)      (130)           (366)
    既存の個別評価債権引当
                                                       50
    金の変動(個別評価債権               -     -     -     -     -     50      -
    引当金の戻入を含む。)
    リスク・パラメータによ
                                  56
                   -    (9)      -           -    (135)       -    (88)
    る変動及びその他の変動
    当該期間の貸付金減損費
                       83                      2
                                 (160)                      (75)
    用
    償却               -     -     -     -    (393)     (393)      (393)     (393)
                                            67           67
    回収               -     -     -     -     -           -
    外国為替及びその他の変
                 2,380      11     549      19     26     14    2,955       44
    動
    2021  年12月31日現在の
                878,583      1,708    150,291      2,795     7,137     1,351    1,036,011       5,854
    期末残高
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 信用エクスポージャーの変動には、現金及び当座資産並びに他の金融機関に対する債権は含まれていない。減損損失引当金の変動には、現金及び当
      座資産及び金融機関に対する債権に関連する引当金が含まれている。2021年12月31日現在、ステージ１の一括評価債権引当金には、当該金融資産に
      関連する17百万豪ドル(2021年６月30日：15百万豪ドル、2020年12月31日：14百万豪ドル)が含まれている。
    (3) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2021年12月31日現在、ステージ２エクスポージャーの約65％(2021年６月30日：62％、2020年12月31日：57％)を占めている。
    (4)2021   年12月31日現在、ステージ３には、一括評価信用エクスポージャー5,431百万豪ドル(2021年６月30日：5,742百万豪ドル、2020年12月31日：
      4,777百万豪ドル)及び個別評価信用エクスポージャー1,706百万豪ドル(2021年６月30日：1,971百万豪ドル、2020年12月31日：1,970百万豪ドル)が含
      まれている。ステージ３の減損引当金には一括評価債権引当金559百万豪ドル(2021年６月30日：761百万豪ドル、2020年12月31日：770百万豪ドル)及
      び個別評価債権引当金792百万豪ドル(2021年６月30日：900百万豪ドル、2020年12月31日：872百万豪ドル)が含まれている。
    会計方針

    　当グループは、顧客に貸付を行うことにより、貸付金の一部又は全額の返済能力等、顧客の将来の経済状況が変わる可能性
    があるというリスクを負っている。当グループの与信方針及び責任ある貸出方針はこのリスクを最小限に抑えることを目的と
    しているが、必ずしも貸付金の全額が返済されるというわけではない。そのため減損引当金が必要となる。
     当グループのAASB第９号に基づく減損の算定手法を構成する主なものは、以下に記載のとおりである。
    ECL  モデル

     ECLモデルは、償却原価で測定するすべての金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債証券、ファイナン
    ス・リース債権、並びに損益を通じて公正価値で測定されないローン・コミットメント及び財務保証契約に適用される。当該
    モデルは、ECLの認識に３ステージ・アプローチを用いている。金融資産は、組成以降の信用リスクの変化に応じてこれらのス
    テージを移行する。
     ・ステージ１－12ヶ月間のECL-正常債権

      組成時に、12ヶ月間のECLに相当する減損引当金が認識される。12ヶ月間のECLは、今後12ヶ月間に発生する債務不履行から
     生じると予想される信用損失である。
     ・ ステージ２－全期間のECL-信用リスクが著しく増大した正常債権
      組成以降に信用リスクが著しく増大した金融資産はステージ２に移行し、全期間のECLに相当する減損引当金が認識され
     る。全期間のECLは、金融資産の残存期間に発生する債務不履行から生じると予想される信用損失である。その後の期間にお
     いて信用の質が改善し、組成以降の信用リスクの増大が著しいとみなされなくなった場合には、エクスポージャーはステージ
     １に再分類され、減損引当金は12ヶ月間のECLに戻る。
     ・ステージ３－全期間のECL-不履行債権
      債務不履行に陥った金融資産はステージ３に移行し、全期間のECLに相当する引当金が認識される。これには、減損したと
     みなされる資産、及び債務不履行に陥ったが(例えば、担保権のポジションに基づき損失が見込まれないこと等により)減損し
     ていないとみなされる資産が含まれる。
                                130/170


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                                                             半期報告書
     ステージ１及びステージ２の金融資産の信用損失は一括で減損評価されるが、ステージ３の金融資産は一括又は個別にECLの
    評価が行われる。
    信用リスクの著しい増大

     信用リスクの著しい増大は、報告日現在の金融資産の予想残存期間にわたる債務不履行発生リスクを、組成時の債務不履行
    リスクと比較することによって評価される。当グループは、信用リスクの著しい増大の評価に、利用可能なすべての関連する
    定性的情報及び定量的情報を考慮している。
     リテール以外のポートフォリオ(企業リスク格付けが付与されたポートフォリオや資産担保金融ポートフォリオ等)の債務不
    履行リスクについて、既存のリスク格付けが付与された、債務不履行の発生確率(以下「PD」という。)は、マスタースケール
    を用いて定義されている。当該PDマスタースケールは内部の信用リスク管理に用いられており、そこに含まれる23のリスク格
    付けは、顧客特有の財務及び非財務情報並びに経営陣の経験に基づく信用に関する判断を反映した格付けツールを用いて、顧
    客ごとに付与されている。内部の信用リスク格付けは、最新の財務及び非財務情報に基づいて定期的に更新される。
     当グループは、個人ローン、クレジット・カード、住宅ローン及び中小企業向けリテールのポートフォリオのECL測定におい
    て、リテール・マスタースケールを使用する。リテール・マスタースケールには15のリスク格付けがあり、信用の質を判定す
    るスコアカードから決定される信用の質のスコアに基づいて、リテール口座に付与される。リテール・エクスポージャーのリ
    スク格付けは、信用の質を判定するスコアカードが顧客行動の最新情報に基づき再計算されるのに応じて、毎月更新される。
     重要なポートフォリオの信用リスクの著しい増大を示す一次的指標は、組成時から報告日までの期間におけるエクスポー
    ジャーの内部信用格付けの著しい悪化である。信用リスクの著しい増大を示す一次的指標の適用においては、組成時に信用の
    質が高いエクスポージャーは、信用の質が低いエクスポージャーに比べて、信用リスクが著しく増大したとみなすのにより著
    しい格下げが必要となるといった、変動的閾値が用いられる。重要なポートフォリオについて、信用リスクが著しく増大した
    とみなすのに必要な格下げの水準が、組成時の格付けそれぞれについて定義されている。
     信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスク
    の調整に加えて、複数の将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用す
    ることにより計算される。)が考慮される。これは、2021年12月31日現在、ステージ２エクスポージャーの約65％(2021年６月
    30日：62％、2020年12月31日：57％)を占めている。
     当グループはまた、信用リスクの著しい増大を示す一次的指標と合わせて、以下を含む信用リスクの著しい増大を示す二次
    的指標を補完的に使用している。
     ・延滞状況(AASB第９号に基づく、30日延滞の反証可能な推定が織り込まれたもの。)
     ・財政的困難の状態に陥ったリテール・エクスポージャー
     ・リテール以外のエクスポージャーの当グループのクレジット・ストラクチャリング・グループへの照会
     当グループは、個別にも又は組み合わせても重要とみなされない多くの小規模ポートフォリオの引当金の算定に簡便的アプ
    ローチを適用しており、当該アプローチは上記のものとは異なる。これらポートフォリオのエクスポージャーについては、30
    日延滞が信用リスクの著しい増大を示す一次的指標として用いられている。
     COVID-19に関連した返済猶予の提供又は受入は、その他の入手可能な情報に基づきエクスポージャーの信用リスクが著しく
    増大したとみなされない限り、それ自体は信用リスクが著しく増大する事象としてみなされなかった。最初の返済猶予の後、
    一部の顧客については、返済猶予のさらなる延長、又は返済期間の延長や元本及び利息の返済から利息のみの返済への切り替
    えといったその他の契約上の条件変更が行われている。延長が認められた場合、又は商業的な条件の枠外で条件変更が行われ
    た場合、当該エクスポージャーは信用リスクが著しく増大する事象を経験したとみなされた。利息のみの返済への切り替え
    等、通常の事業の過程において日常的に行われる条件変更は、信用リスクが著しく増大する事象とはみなされなかった。
    債務不履行、減損及び償却の定義

     すべてのポートフォリオのECLの測定に用いられる債務不履行の定義は、内部の信用リスク管理目的で使用される定義と整合
    している。債務不履行は、債務者が当グループに対する契約上の信用義務を完全に果たすことができない兆候がある場合、又
    はエクスポージャーが90日延滞である場合に発生する。
     ファシリティは、利息及びその他の契約上の支払いを含む債務全額が適時に受領されるかどうかが疑われる場合には、減損
    したものとして分類される。
     貸付金は、回収が合理的に予想できない場合に償却される。無担保リテール貸付金は通常、返済が180日延滞した場合に償却
    される。担保付貸付金は、通常、当グループへの差入資産が換金され、それ以上の回収見込みがない場合に償却される。
     上記の基準に基づきエクスポージャーが債務不履行に陥ったか、減損したものとみなされない限り、COVID-19に関連した返
    済猶予の提供又は受入は、債務不履行又は信用損失を示すものとはみなされなかった。
    ECL  の測定

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                                                             半期報告書
     ECLは発生確率で加重平均された予想信用損失額であり、起こり得る結果の範囲を評価し、貨幣の時間的価値、過去の事象、
    現在の状況及び将来の経済状況予測を考慮して見積もられる。
     当グループは、AASB第９号に基づく以下の一括評価債権引当モデルを用いて、重要なポートフォリオのECLを算定している。
     ・ リテール貸付      ：個人ローン・モデル、クレジットカード・モデル、住宅ローン・モデル
     ・ リテール以外の貸付         ：企業リスク格付けモデル、資産担保金融モデル、中小企業向けリテール・モデル
     それぞれの重要なポートフォリオについて、ECLは以下の信用リスク要因を乗じてファシリティ・レベルで算定される。
     ・ 債務不履行の発生確率(以下「PD」という。)                    ：債務者が担保権の実行等の措置を講じることなく債務を完済することがで
      きなくなる、又は債務者が債務若しくは契約上のコミットメントを90日延滞する可能性。
     ・ 債務不履行時のエクスポージャー(以下「EAD」という。)                          ：債務不履行時の貸借対照表上の予想エクスポージャー。当グ
      ループは通常、融資実行残高と与信枠総額のいずれか高い方の金額でEADを計算している。ただし、クレジットカード・
      ポートフォリオのEADの計算には、未使用与信枠が使用される確率も考慮している。
     ・ 債務不履行時の損失(以下「LGD」という。)                    ：債務不履行発生後に回収が見込めない金額。
     担保付リテール・エクスポージャー及び債務不履行に陥ったリテール以外のエクスポージャーについては、予想損失が
    20,000豪ドルを超える場合、個別評価債権引当金(IAP)プロセスに従って減損評価が行われる。これらのエクスポージャーに対
    する減損引当金は、債務不履行が発生した資産の帳簿価額と見積将来キャッシュ・フローの現在価値(該当する場合は、担保権
    の実行によるキャッシュ・フローも含む。)の差額として直接算定される。
    エクスポージャーの全期間

     ステージ２及びステージ３のエクスポージャーに係る減損引当金は、全期間の予想損失として算定される。当グループは、
    ECLの要件の対象である金融商品の予想残存期間の見積りに様々なアプローチを用いる。
     ・ 法人ポートフォリオのリボルビングではない商品                      ：予想残存期間は、当グループが信用リスクにさらされる最長契約期間
      として算定される。
     ・ リテールのリボルビングではない商品                 ：個人ローンや住宅ローン等の固定期間商品については、行動分析により予想残存
      期間を決定する。当該期間は最長契約期間を超過しない。
     ・ 法人ポートフォリオ及びリテール・ポートフォリオに含まれるリボルビング商品                                     ：クレジット・カードや企業に対する与
      信枠といった、貸付金と未使用のコミットメント部分の両方を含むリボルビング商品については、当グループが未使用の
      与信枠を解除し返済を求める契約上の能力を有していても、信用損失に対するエクスポージャーは契約上の通知期間に限
      定されない。当該商品のECLは、当該商品の予想残存期間にわたり測定される。
    将来予測的情報

     ECLの算定に使用されるPD及びLGDの信用リスク要因は、現在の状況に基づく一定時点の見積りに、発生確率で加重平均され
    た複数の将来予測的経済シナリオの影響を含めて調整される。
     将来予測的PD及びLGDの要因は、関連するポートフォリオの信用損失に最も密接な相関関係があるマクロ経済要因に基づい
    て、重要なポートフォリオごとにモデル化されている。４つの各シナリオ(下記参照)には関連するマクロ経済変数の予測が含
    まれており、それらはポートフォリオごとに異なる。
     ・ リテール・ポートフォリオ            ：政策金利、失業率、一人当たりGDP、及び住宅価格指標
     ・ リテール以外の貸付         ：失業率、事業投資指標、可処分所得、ASX200指数及び豪ドル／米ドル為替相場
     ニュージーランドで組成されたリテールの信用エクスポージャーについては、ニュージーランドにおいて上記のマクロ経済
    変数の一部に相当するものが使用される。
     当グループは重要なポートフォリオのECLの算定に、                        偏りのないかつ発生確率で加重平均された、将来起こり得る結果の一定
    範囲を反映させるために、以下の４つの代替的なマクロ経済上のシナリオを使用している。
     ・ セントラル・シナリオ          ：このシナリオは、当グループ内部の経済予測に基づいており、中央銀行の予測、並びに事業計画
      及び事業予測に使用されるその他の仮定を考慮している。
     ・ ダウンサイド・シナリオ           ：このシナリオは、発生可能性は低いがロックダウン継続期間の延長により生じるマクロ経済状
      況の悪化又はその他のマクロ経済状況の悪化の潜在的影響を考慮している。
     ・ アップサイド・シナリオ           ：このシナリオは、マクロ経済状況が好転した場合(ただし可能性は低い)の潜在的な影響を会計
      上考慮するために含められている。セントラル・シナリオと比べて、アップサイド・シナリオは、経済生産高のやや堅調
      な伸び、及び労働市場のさらなる改善を特徴としている。その他にこのシナリオは、為替レートの好転、住宅市場、事業
      投資、可処分所得及び株式市場の堅調な伸び、並びに金利のさらなる上昇を特徴としている。
     ・ 深刻なダウンサイド・シナリオ              ：このシナリオは、マクロ経済状況が著しく悪化した場合(ただし可能性は低い)の潜在的
      かつ深刻な影響を考慮している。ダウンサイド・シナリオと比べて、このシナリオは、経済生産高のより緩やかな回復、
      労働市場の脆弱性の高まりと長期化、並びに住宅価格及び株式市場の著しい下落を伴った、経済の急激な縮小を特徴とし
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      ている。その他にこのシナリオは、依然として金利の低い状態が続き、事業投資の長期にわたる深刻な縮小及び為替レー
      トの下落を特徴としている。
     以下の表は、2021年12月31日現在の、セントラル・シナリオ及びダウンサイド・シナリオに使用されたマクロ経済変数を要
    約したものである。
                           セントラル・シナリオ                ダウンサイド・シナリオ

                         2022  年    2023  年    2024  年    2022  年    2023  年    2024  年
                         ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)     ( 暦年)      ( 暦年)     ( 暦年)
    GDP                      5.0      3.0      2.5     (7.5)      2.5      2.5
         (1)
    失業率(％)                                                   7.5
                           4.1      4.0      4.0      9.5      8.5
          (1)
    政策金利(％)                                                  0.10
                          0.50      1.25      1.25      0.10      0.10
    住宅価格(年率変化、％)                      7.0     (10.0)      (5.0)     (15.0)      (10.0)       1.0
    事業投資(年率変化、％)                      6.3      2.5      2.5     (15.0)        -     3.0
                 (1)
    豪ドル／米ドル為替レート                                                  0.65
                          0.80      0.78      0.78      0.65      0.65
    可処分所得(年率変化、％)                      1.0      1.7      1.7     (4.0)      1.5      2.5
    ASX200指数(年率変化、％)                      2.7      2.0      1.6     (15.0)       2.5      1.0
                  (1)
    ニュージーランド失業率(％)                                                   6.5
                           3.5      3.7      3.9      8.5      7.5
    ニュージーランド政策金利(％)                      2.00      2.00      2.00     (0.25)      (0.25)      (0.25)
    ニュージーランド住宅価格
                          (3.0)      6.1      7.4     (15.0)      (10.0)        -
    (年率変化、％)
    (1) 特に明記されていない限り、各年度の12月の直物レート。
     発生確率で加重平均された将来起こり得る結果に対する要件は、信用見通しに固有の不確実性及び当該不確実性の経時的変

    化を捕捉している。ウェイトは、各シナリオが表す将来の損失結果の発生確率に関する経営陣による最善の見積りに基づいて
    各シナリオに割り当てられる。同一の経済シナリオ及び発生確率のウェイトがすべてのポートフォリオに適用されている。
     2021年12月31日、2021年６月30日及び2020年６月30日現在、以下の発生確率のウェイトが適用された。
                                          総合的ウェイト

                                      2021  年       2021  年      2020  年
                                     12月31日         ６月30日        12月31日
                                        ％        ％        ％
    シナリオ
    セントラル・シナリオ及びアップサイド・シナリオ                                  57.5        67.5        60.0
    ダウンサイド・シナリオ及び深刻なダウンサイド・シナリオ                                  42.5        32.5        40.0
     2021年12月31日に終了した６ヶ月間において、経済状況の継続的な改善と、その結果としての短期的な金利上昇の見通しを

    反映してマクロ経済シナリオが更新された。セントラル・シナリオとアップサイド・シナリオでのECLの見積額に対する全体的
    な影響は最小限に抑えられている。当グループは、景気回復のスピードについての不確実性と、さらに延長されたロックダウ
    ンやその他の不利な経済事象によってもたらされるリスクを反映するために、セントラル・シナリオとアップサイド・シナリ
    オの総合的ウェイトを67.5％から57.5％に引き下げた。これに伴い、ダウンサイド・シナリオと深刻なダウンサイド・シナリ
    オの総合的ウェイトは32.5％から42.5％に上昇した。さらに、将来予測に関する調整及びオーバーレイに起因するECLは、2021
    年12月31日に終了した６ヶ月間に増加した。
     また、当グループの信用リスクの著しい増大の評価には、複数の発生確率で加重平均された将来予測的経済シナリオがエク
    スポージャーの内部リスク格付けに及ぼす影響も織り込まれており、これには上記４つの予測されるマクロ経済上のシナリオ
    が用いられる。
     債務不履行が発生した個別に重要なエクスポージャーに係る減損引当金を見積もる際、当グループは通常、キャッシュ・フ
    ローの回収の見積りに、保守的な仮定を使用している。見積りに複数の経済シナリオの予測を織り込むことにより、これらの
    信用エクスポージャーに係る減損引当金の水準に重要な影響を及ぼすことは予想されていない。
    経験に基づく信用に関する判断の織込み

     経営陣は、エクスポージャーの信用リスクが著しく増大したかどうかを評価する際、また各報告日における減損引当金を算
    定する際に、信用に関する判断を行う。該当する場合、通常であればモデル化プロセスで考慮されることのない特定のポート
    フォリオ・セグメントについて、既知の又は予想されるリスクに関する合理的で裏付け可能な将来予測的情報を織り込むため
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    に、信用リスク要因(PD及びLGD)が上方調整される。適用する調整の程度を決定するために信用に関する判断が用いられ、当該
    判断には業界、地域又は特定ポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスク等に関する情報が考慮される。
     当グループはまた、ストレステスト、ベンチマーク、シナリオ分析及び専門家の判断を含む一連の手法に基づき決定される
    オーバーレイを適用している。オーバーレイは内部ガバナンスの対象であり、影響のあるポートフォリオ・セグメントのECLの
    増分追加額として適用される。これに加えて、当グループは、ECLモデルでは十分に考慮されないモデルリスク及びその他の外
    部要因についてもオーバーレイを適用している。
     2021年６月30日現在、当グループはCOVID-19の継続的影響及びその他の経済状況の悪化による不確実性に関連するオーバー
    レイとして906百万豪ドルを計上した。これには、流動性支援措置の中止、COVID-19の新たな変異種の出現、及び特に航空業界
    など渡航制限の影響を受けた顧客に対するオーバーレイが含まれていた。オーバーレイには、当グループのリテール以外の貸
    付ポートフォリオに関連する285百万豪ドル及びリテールの貸付ポートフォリオに関連する621百万豪ドルが含まれていた。
    2021年12月31日現在、これらの要因に関連するオーバーレイは739百万豪ドルに減少し、当グループのリテール以外の貸付ポー
    トフォリオに関連する161百万豪ドル及びリテール・ポートフォリオに関連する578百万豪ドルが含まれている。これは、流動
    性支援措置の中止及び航空業界の部分的な回復により影響を受けた顧客のために保持されたオーバーレイの減少を反映してい
    るが、インフレ圧力による潜在的な影響に関連する新しい、又は増加したオーバーレイによって部分的に相殺されている。
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    将来予測的仮定の変更に対する減損引当金の感応度
     上記のとおり、ECLの算定において、偏りのないかつ発生確率で加重平均された将来起こり得る結果の一定範囲を反映させる
    ために、当グループは４つの代替的なマクロ経済上のシナリオ(セントラル・シナリオ、アップサイド・シナリオ、ダウンサイ
    ド・シナリオ及び深刻なダウンサイド・シナリオ)を適用している。
     以下の表は、各シナリオへの加重を100％と仮定し、他の仮定を一定にした場合の、セントラル・シナリオ及びダウンサイ
    ド・シナリオにおける減損引当金の概算である。上記のとおり、これらのシナリオ及び関連するウェイトは、起こり得る将来
    の損失結果の見積範囲に基づいて選択されたものである。
                                    2021  年       2021  年        2020  年

                                   12月31日         ６月30日          12月31日
                                 ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    発生確率で加重平均されたECL報告額                                5,854        6,211          6,815
    セントラル・シナリオを100％とした場合                                3,771        4,119          5,022
    ダウンサイド・シナリオを100％とした場合                                7,425        9,000          8,978
    信用リスクの著しい増大の評価基準に対する減損引当金の感応度

     2021年12月31日現在のステージ１の信用エクスポージャーの１％がステージ２に含まれると仮定した場合、減損引当金は約
    146百万豪ドル(2021年６月30日：162百万豪ドル、2020年12月31日：136百万豪ドル)増加すると推定される。
     2021年12月31日現在のステージ２の信用エクスポージャーの１％がステージ１に含まれると仮定した場合、減損引当金は約
    25百万豪ドル(2021年６月30日：27百万豪ドル、2020年12月31日：31百万豪ドル)減少すると推定される。
    COVID-19    に関連する貸付条件変更

     当グループは過年度において、COVID-19の影響を受けた顧客に対する多数の支援策を講じており、これには返済猶予、元本
    及び利息の返済から利息のみの返済への切り替え、並びに貸付金の返済日の延期といったその他の貸付条件変更が含まれてい
    る。COVID-19による返済猶予が以前に提供されていたリテール貸付及びリテール以外の貸付の大部分は、返済猶予なしの通常
    の返済条件に戻っている。返済猶予の延長は大幅でない貸付条件変更として扱われたため、既存の貸付の継続として会計処理
    され、認識された条件変更に係る損益に重要性はなかった。その他の契約上の条件変更は、付与された条件に基づいて大幅で
    ある又は大幅でない条件変更として扱われた。
     2021年12月31日に終了した６ヶ月間において、ステージ２又はステージ３のいずれかに含まれていた、総帳簿価額約1,626百
    万豪ドル(2021年６月30日：273百万豪ドル、2020年12月31日：10,303百万豪ドル)の貸付金について、COVID-19関連の返済猶予
    又はその他の契約上の条件変更が認められた。2021年12月31日現在、ステージ２又はステージ３でCOVID-19関連の貸付条件変
    更の対象となった総帳簿価額約13,396百万豪ドル(2021年６月30日：14,902百万豪ドル、2020年12月31日：23,281百万豪ドル)
    の貸付金が、ステージ２又はステージ３のいずれかに残っている。以下の表は、COVID-19関連の貸付条件変更の対象となって
    いる信用エクスポージャーの総帳簿価額の要約である。
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                                     2021  年     2021  年     2020  年

                                    12月31日       ６月30日       12月31日
                                  ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    担保付リテール
     ステージ１                                 1,378       2,385       5,069
     ステージ２                                  392       617      14,497
     ステージ３                                  97       112       342
    担保付リテール合計                                  1,867       3,114       19,908
    無担保リテール
     ステージ１                                   -       -      277
     ステージ２                                   -       -       11
     ステージ３                                   -       -       7
    無担保リテール合計                                    -       -      295
    リテール以外
     ステージ１                                  36        3      426
     ステージ２                                 2,775       2,122       2,033
     ステージ３                                  87       183       139
    リテール以外合計                                  2,898       2,308       2,598
    信用エクスポージャー合計
     ステージ１                                 1,414       2,388       5,772
     ステージ２                                 3,167       2,739       16,541
     ステージ３                                  184       295       488
    合計                                  4,765       5,422       22,801
     COVID-19関連の貸付条件変更の対象となる信用エクスポージャーの大部分は担保付である。当グループは、減損引当金を計

    算する際に利用可能な担保の市場価値を考慮している。2021年12月31日現在、COVID-19関連の貸付条件変更の対象となる信用
    エクスポージャーに関連して当グループが保有する減損引当金は、159百万豪ドル(2021年６月30日：193百万豪ドル、2020年12
    月31日：323百万豪ドル)であった。
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    資産の質
     以下の表は、当グループの資産の信用の質に関する情報を提供している。
                                   2021  年12月31日現在

                                        その他の商業
                              (1)        (2)
                         住宅ローン       その他の個人
                                                  合計
                                         及び工業
                         ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    延滞も減損もしていない貸付金
                           327,399         4,770       97,871        430,040
    投資適格
                           261,462         10,870       121,698        394,030
    正常適格
                            4,798         891              9,115
                                           3,426
    不安定
                           593,659         16,531               833,185
                                          222,995
    延滞も減損もしていない貸付金合計
                      (3)
    延滞しているが減損していない貸付金
                            6,657         356      1,137        8,150
    １日から29日延滞
                            1,348          95       183       1,626
    30日から59日延滞
                             629         51               793
                                            113
    60日から89日延滞
                             972         -             1,205
                                            233
    90日から179日延滞
                            1,631          -             2,140
                                            509
    180日以上延滞
    延滞しているが減損していない貸付金
                            11,237          502              13,914
                                           2,175
    合計
    (1)2021   年12月31日に終了した６ヶ月間において、当グループはニュージーランドにおける住宅抵当貸付の規制上の自己資本モデルを刷新し、その結
      果、PDバンド間で信用リスクのエクスポージャーが変動した。この変更により投資適格が減少し、正常適格が増加した。
    (2) 当該残高には、90日までの延滞を上限とするクレジット・カード・ファシリティ及びその他の無担保ポートフォリオ管理ファシリティが含まれてい
      る。延滞期間が90日に達している無担保ポートフォリオ管理ファシリティはいずれも、減損資産に分類される。
    (3) 債務不履行が発生しているが、十分な担保が付されており回収が見込めるため信用減損として分類されていない、ステージ３の資産が含まれる。
                                   2021  年６月30日現在

                                        その他の商業
                                      (1)
                                その他の個人
                          住宅ローン                        合計
                                         及び工業
                         ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    延滞も減損もしていない貸付金
                           334,455         4,351       95,200        434,006
    投資適格
                           227,922         11,575       117,252        356,749
    正常適格
                            4,422         956              9,320
                                           3,942
    不安定
                           566,799         16,882               800,075
                                          216,394
    延滞も減損もしていない貸付金合計
                      (2)
    延滞しているが減損していない貸付金
                            6,715         349      1,200        8,264
    １日から29日延滞
                            1,456         103       193       1,752
    30日から59日延滞
                             875         61              1,055
                                            119
    60日から89日延滞
                            1,386          -             1,572
                                            186
    90日から179日延滞
                            1,659          -             2,188
                                            529
    180日以上延滞
    延滞しているが減損していない貸付金
                            12,091          513              14,831
                                           2,227
    合計
    (1) 当該残高には、90日までの延滞を上限とするクレジット・カード・ファシリティ及びその他の無担保ポートフォリオ管理ファシリティが含まれてい
      る。延滞期間が90日に達している無担保ポートフォリオ管理ファシリティはいずれも、減損資産に分類される。
    (2) 債務不履行が発生しているが、十分な担保が付されており回収が見込めるため信用減損として分類されていない、ステージ３の資産が含まれる。
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                                                             半期報告書
                                            (1)

                                   2020  年12月31日現在
                                        その他の商業
                                      (2)
                                その他の個人
                          住宅ローン                        合計
                                         及び工業
                         ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    延滞も減損もしていない貸付金
                           327,637         4,437       92,996        425,070
    投資適格
                           215,689         11,323       116,164        343,176
    正常適格
                            4,846         967              10,911
                                           5,098
    不安定
                           548,172         16,727               779,157
                                          214,258
    延滞も減損もしていない貸付金合計
                      (3)
    延滞しているが減損していない貸付金
                            4,640         342      1,124        6,106
    １日から29日延滞
                            1,673         106       268       2,047
    30日から59日延滞
                             879         70              1,060
                                            111
    60日から89日延滞
                            1,223          9             1,366
                                            134
    90日から179日延滞
                            1,281          9             1,756
                                            466
    180日以上延滞
    延滞しているが減損していない貸付金
                            9,696         536              12,335
                                           2,103
    合計
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 当該残高には、90日までの延滞を上限とするクレジット・カード・ファシリティ及びその他の無担保ポートフォリオ管理ファシリティが含まれてい
      る。延滞期間が90日に達している無担保ポートフォリオ管理ファシリティはいずれも、減損資産に分類される。
    (3) 債務不履行が発生しているが、十分な担保が付されており回収が見込めるため信用減損として分類されていない、ステージ３の資産が含まれる。
     以下の表は、当グループの減損資産に関する情報を提供している。

                                     以下に終了した６ヶ月間

                             2021  年12月31日        2021  年６月30日        2020  年12月31日
                              ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    減損資産総額の変動
    減損資産総額－期首残高                               3,409          3,100          3,548
    新規及び増加                               1,285          1,361           799
    償却残高                               (381)          (297)          (444)
    戻入分又は返済分                               (937)          (899)          (977)
    管理されているポートフォリオ－新規／増加分／戻
                                    106          144          174
    入分／返済分
                (1) 、(2)
    減損資産総額－期末残高
                                   3,482          3,409          3,100
                               2021  年        2021  年        2020  年

                              12 月31日現在         ６月30日現在          12 月31日現在
                              ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    資産規模別減損資産
    １百万豪ドル未満                              1,869          1,833          1,305
    １百万豪ドルから10百万豪ドル                               721          799          755
    10百万豪ドル超                               892          777         1,040
          (1) 、(2)
    減損資産総額
                                   3,482          3,409          3,100
                 (3)
    控除：減損資産引当金合計
                                  (1,047)          (1,159)          (1,180)
    減損資産純額                              2,435          2,250          1,920
    (1)2021   年12月31日現在、減損資産には、減損したとみなされるステージ３の資産及びステージ２の条件変更資産215百万豪ドル(2021年６月30日：148百
      万豪ドル、2020年12月31日：136百万豪ドル)が含まれる。
    (2) 貸付金及び前渡金3,410百万豪ドル及びその他の金融資産72百万豪ドル(2021年６月30日：貸付金及び前渡金3,360百万豪ドル及びその他の金融資産49
      百万豪ドル、2020年12月31日：貸付金及び前渡金2,981百万豪ドル及びその他の金融資産119百万豪ドル)が含まれる。
    (3) 個別評価債権引当金792百万豪ドル及び一括評価債権引当金255百万豪ドル(2021年６月30日：個別評価債権引当金900百万豪ドル及び一括評価債権引
      当金259百万豪ドル、2020年12月31日：個別評価債権引当金872百万豪ドル及び一括評価債権引当金308百万豪ドル)が含まれる。
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    金融商品の信用の質による区分
     以下の表は、当グループの信用エクスポージャーの総帳簿価額を信用格付及びECLステージごとに示している。当グループの
    信用格付の定義については、2021年度の年次報告書の注記9.2を参照のこと。
                                                2021  年12月31日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (1)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の
     受取債権
     信用適格
     投資適格                    414,589        19,494          -       -    434,083
     正常適格                    301,224        96,887          -       -    398,111
     不安定                     2,847       7,703       5,335       1,625       17,510
     総帳簿価額                    718,660       124,084        5,335       1,625      849,704
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
     投資適格                    102,397        6,718         -       -    109,115
     正常適格                     43,968       13,474          -       -     57,442
     不安定                      224       364        73       20       681
     未実行の与信コミットメント合計                    146,589        20,556         73       20     167,238
     信用エクスポージャー合計                    865,249       144,640        5,408       1,645     1,016,942
     減損引当金                     (1,685)       (2,722)        (555)       (792)      (5,754)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.9       10.3       48.1        0.6
     引当金(％)
     財務保証及びその他のオフ・
     バランス・シート商品
     信用適格
     投資適格                     9,211       1,158         -       -     10,369
     正常適格                     4,073       4,247         -       -     8,320
     不安定                       50       246        23       61       380
     財務保証及びその他のオフ・
                          13,334        5,651         23       61     19,069
     バランス・シート商品合計
     減損引当金                      (23)       (73)        (4)        -      (100)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.3       17.4         -      0.5
     引当金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    526,197        27,370          -       -    553,567
     正常適格                    349,265       114,608          -       -    463,873
     不安定                     3,121       8,313       5,431       1,706       18,571
     信用エクスポージャー合計                    878,583       150,291        5,431       1,706     1,036,011
     減損引当金合計                     (1,708)       (2,795)        (559)       (792)      (5,854)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.9       10.3       46.4        0.6
     引当金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、   2021  年12月31日現在、ステージ２エクスポージャーの約65％                     を占めている。
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                                                             半期報告書
                                                2021  年12月31日現在

                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (1)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
     投資適格                    390,264        3,808         -       -    394,072
     正常適格                    271,564        17,939          -       -    289,503
     不安定                     1,810       3,783       4,227        528      10,348
     担保付リテール合計                    663,638        25,530        4,227        528     693,923
     減損引当金                      (710)       (637)       (317)       (153)      (1,817)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.1       2.5       7.5       29.0        0.3
     引当金(％)
     無担保リテール
     信用適格
     投資適格                     14,095        1,197         -       -     15,292
     正常適格                     10,692        1,444         -       -     12,136
     不安定                      741       695       141        1     1,578
     無担保リテール合計                     25,528        3,336        141        1     29,006
     減損引当金                      (534)       (644)       (122)         -     (1,300)
     信用エクスポージャーに対する
                           2.1       19.3       86.5         -      4.5
     引当金(％)
     リテール以外
     信用適格
     投資適格                    121,838        22,365          -       -    144,203
     正常適格                     67,009       95,225          -       -    162,234
     不安定                      570      3,835       1,063       1,177       6,645
     リテール以外合計                    189,417       121,425        1,063       1,177      313,082
     減損引当金                      (464)      (1,514)        (120)       (639)      (2,737)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.2       11.3       54.3        0.9
     引当金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
     投資適格                    526,197        27,370          -       -    553,567
     正常適格                    349,265       114,608          -       -    463,873
     不安定                     3,121       8,313       5,431       1,706       18,571
     信用エクスポージャー合計                    878,583       150,291        5,431       1,706     1,036,011
     減損引当金                     (1,708)       (2,795)        (559)       (792)      (5,854)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.9       10.3       46.4        0.6
     引当金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、   2021  年12月31日現在、ステージ２エクスポージャーの約65％                     を占めている。
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                                                             半期報告書
                                                2021  年６月30日現在

                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (1)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の
     受取債権
     信用適格
     投資適格                    418,125        18,771          -       -    436,896
     正常適格                    273,680        86,623          -       -    360,303
     不安定                     3,236       9,508       5,628       1,885       20,257
     総帳簿価額                    695,041       114,902        5,628       1,885      817,456
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
                          97,622        7,647                    105,269
                                          -       -
     投資適格
                          43,571       10,696                     54,267
                                          -       -
     正常適格
                           237       339        89       41       706
     不安定
     未実行の与信コミットメント合計                    141,430        18,682         89       41     160,242
     信用エクスポージャー合計                    836,471       133,584        5,717       1,926      977,698
     減損引当金                     (1,592)       (2,851)        (757)       (900)      (6,100)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.1       13.2       46.7        0.6
     引当金(％)
     財務保証及びその他のオフ・
     バランス・シート商品
     信用適格
                          9,002       1,348                     10,350
                                          -       -
     投資適格
                          3,843       4,452                     8,295
                                          -       -
     正常適格
                            51       340        25       45       461
     不安定
     財務保証及びその他のオフ・
                          12,896        6,140         25       45     19,106
     バランス・シート商品合計
     減損引当金                      (22)       (85)        (4)        -      (111)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.4       16.0         -      0.6
     引当金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
                         524,749        27,766                     552,515
                                          -       -
     投資適格
                         321,094       101,771                     422,865
                                          -       -
     正常適格
                          3,524       10,187        5,742       1,971       21,424
     不安定
     信用エクスポージャー合計                    849,367       139,724        5,742       1,971      996,804
     減損引当金合計                     (1,614)       (2,936)        (761)       (900)      (6,211)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.1       13.3       45.7        0.6
     引当金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2021年６月30日現在、ステージ２の信用エクスポージャーの約62％を占めている。
                                141/170




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                                              オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                                                             半期報告書
                                                2021  年６月30日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (1)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
                         393,239        5,718                    398,957
                                          -       -
     投資適格
                         234,468        21,050                     255,518
                                          -       -
     正常適格
                          2,113       4,929       4,351        672      12,065
     不安定
                         629,820        31,697        4,351        672     666,540
     担保付リテール合計
     減損引当金                      (726)       (577)       (435)       (189)      (1,927)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.1       1.8       10.0       28.1        0.3
     引当金(％)
     無担保リテール
     信用適格
                          14,283        1,061                     15,344
                                          -       -
     投資適格
                          11,035        1,721                     12,756
                                          -       -
     正常適格
                           767       709       158        2     1,636
     不安定
     無担保リテール合計                     26,085        3,491        158        2     29,736
     減損引当金                      (500)       (644)       (147)         -     (1,291)
     信用エクスポージャーに対する
                           1.9       18.4       93.0         -      4.3
     引当金(％)
     リテール以外
     信用適格
                         117,227        20,987                     138,214
                                          -       -
     投資適格
                          75,591       79,000                     154,591
                                          -       -
     正常適格
                           644      4,549       1,233       1,297       7,723
     不安定
     リテール以外合計                    193,462       104,536        1,233       1,297      300,528
     減損引当金                      (388)      (1,715)        (179)       (711)      (2,993)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.6       14.5       54.8        1.0
     引当金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
                         524,749        27,766                     552,515
                                          -       -
     投資適格
                         321,094       101,771                     422,865
                                          -       -
     正常適格
                          3,524       10,187        5,742       1,971       21,424
     不安定
     信用エクスポージャー合計                    849,367       139,724        5,742       1,971      996,804
     減損引当金                     (1,614)       (2,936)        (761)       (900)      (6,211)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.1       13.3       45.7        0.6
     引当金(％)
    (1) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのリスクの増大に応じた調整(報告日現在のエクス
      ポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)に加え、将来予測的な複数の経済シナリオによる影響が考慮される。こ
      れは、2021年６月30日現在、ステージ２の信用エクスポージャーの約62％を占めている。
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                                                             半期報告書
                                                        (1)
                                               2020  年12月31日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (2)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     貸付金、割引手形及びその他の
     受取債権
     信用適格
     投資適格                    399,957        29,460          -       -    429,417
     正常適格                    233,186       110,098          -       -    343,284
     不安定                     2,697       11,697        4,661       1,865       20,920
     総帳簿価額                    635,840       151,255        4,661       1,865      793,621
     未実行の与信コミットメント
     信用適格
                          94,282        9,295                    103,577
                                          -       -
     投資適格
                          39,144       11,502                     50,646
                                          -       -
     正常適格
                           245      1,232         94       33      1,604
     不安定
     未実行の与信コミットメント合計                    133,671        22,029         94       33     155,827
     信用エクスポージャー合計                    769,511       173,284        4,755       1,898      949,448
     減損引当金                     (1,651)       (3,387)        (768)       (872)      (6,678)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       2.0       16.2       45.9        0.7
     引当金(％)
     財務保証及びその他のオフ・
     バランス・シート商品
     信用適格
                          9,400       1,028                     10,428
                                          -       -
     投資適格
                          3,427       4,527                     7,954
                                          -       -
     正常適格
                            28       355        22              477
                                                 72
     不安定
     財務保証及びその他のオフ・
                          12,855        5,910         22            18,859
                                                 72
     バランス・シート商品合計
     減損引当金                      (31)       (104)        (2)        -      (137)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.8       9.1        -      0.7
     引当金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
                         503,639        39,783                     543,422
                                          -       -
     投資適格
                         275,757       126,127                     401,884
                                          -       -
     正常適格
                          2,970       13,284        4,777       1,970       23,001
     不安定
     信用エクスポージャー合計                    782,366       179,194        4,777       1,970      968,307
     減損引当金合計                     (1,682)       (3,491)        (770)       (872)      (6,815)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.9       16.1       44.3        0.7
     引当金(％)
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2020年12月31日現在、ステージ２の信用エクスポージャーの約57％を占めている                                 。
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                                                             半期報告書
                                                        (1)
                                               2020  年12月31日現在
                       ステージ１       ステージ２       ステージ３       ステージ３
                                  (2)
                              一括評価
                        一括評価              一括評価       個別評価        合　計
                       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
                                                   ( 百万豪ドル)
     担保付リテール
     信用適格
                         371,066        16,289                     387,355
                                          -       -
     投資適格
                         204,337        37,477                     241,814
                                          -       -
     正常適格
                          1,572       6,174       3,357        687      11,790
     不安定
                         576,975        59,940        3,357        687     640,959
     担保付リテール合計
     減損引当金                      (798)       (644)       (435)       (203)      (2,080)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.1       1.1       13.0       29.5        0.3
     引当金(％)
     無担保リテール
     信用適格
                          14,897        1,449                     16,346
                                          -       -
     投資適格
                          11,902        2,219                     14,121
                                          -       -
     正常適格
                           742       965       209        8     1,924
     不安定
     無担保リテール合計                     27,541        4,633        209        8     32,391
     減損引当金                      (516)       (791)       (187)        (5)     (1,499)
     信用エクスポージャーに対する
                           1.9       17.1       89.5       62.5        4.6
     引当金(％)
     リテール以外
     信用適格
                         117,676        22,045                     139,721
                                          -       -
     投資適格
                          59,518       86,431                     145,949
                                          -       -
     正常適格
                           656      6,145       1,211       1,275       9,287
     不安定
     リテール以外合計                    177,850       114,621        1,211       1,275      294,957
     減損引当金                      (368)      (2,056)        (148)       (664)      (3,236)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.8       12.2       52.1        1.1
     引当金(％)
     信用エクスポージャー合計
     信用適格
                         503,639        39,783                     543,422
                                          -       -
     投資適格
                         275,757       126,127                     401,884
                                          -       -
     正常適格
                          2,970       13,284        4,777       1,970       23,001
     不安定
     信用エクスポージャー合計                    782,366       179,194        4,777       1,970      968,307
     減損引当金                     (1,682)       (3,491)        (770)       (872)      (6,815)
     信用エクスポージャーに対する
                           0.2       1.9       16.1       44.3        0.7
     引当金(％)
    (1) 比較情報は、当期の表示に一致するよう、また注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 信用リスクの著しい増大の評価には、業界、地域又は特定のポートフォリオのセグメントレベルでのエマージング・リスクの調整に加えて、複数の
      将来予測的経済シナリオの影響(報告日現在のエクスポージャーの内部信用格付けにストレスを適用することにより計算される。)が考慮される。こ
      れは、2020年12月31日現在、ステージ２の信用エクスポージャーの約57％を占めている                                 。
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    ４)  当グループの預金及び資金調達活動
    概況
     当グループの貸付及び投資活動に資金供給し、事業の成長を支える能力には、安定的かつ高度に分散された資金調達源が不
    可欠である。
     当グループの主な資金調達源には、顧客預金、並びに国内外のホールセール市場で負債証券及び資本性証券の発行により調
    達された期限付き調達が含まれる。当グループはまた、短期のホールセールからの資金調達源として買戻条件付契約にも依拠
    している。当グループの流動性及び資金調達リスクの管理については、2021年度の年次報告書の注記9.4を参照のこと。
    注記4.1　預金及びその他の一般借入金

                                2021  年        2021  年        2020  年

                                    (1)          (1)          (1)
                              12 月31日現在         ６月30日現在          12 月31日現在
                               ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    オーストラリア
                                                      25,379
    譲渡性預金                               30,471          29,890
                                                     124,950
    定期預金                              119,273          118,958
                                                     400,512
    要求払い及び短期預金                              420,717          406,481
                                                      84,025
    無利息預金                              122,694          103,510
                                                      20,848
    買戻条件付契約の下で売却された有価証券                               12,744          12,634
                                                     655,714
    オーストラリア合計                              705,899          671,473
    ニュージーランド
                                                      3,489
    譲渡性預金                               2,709          3,588
                                                      26,167
    定期預金                               23,901          23,649
                                                      32,100
    要求払い及び短期預金                               36,551          33,841
                                                      9,815
    無利息預金                               13,084          10,848
                                                      71,571
    ニュージーランド合計                               76,245          71,926
    その他の海外
                                                      10,409
    譲渡性預金                               16,163          10,944
                                                      3,610
    定期預金                               4,420          4,457
                                                       840
    要求払い及び短期預金                                941          839
                                                        51
    無利息預金                                 43          58
                                                      5,785
    買戻条件付契約の下で売却された有価証券                               11,413          6,684
                                                      20,695
    その他の海外合計                               32,980          22,982
                                                     747,980
    預金及びその他の一般借入金合計                              815,124          766,381
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    会計方針

     顧客からの預金には、譲渡性預金、定期預金、預貯金及びその他の要求払い預金が含まれる。預金は、公正価値から直接帰
    属する取引費用を控除した金額で当初認識される。当初認識後、これらは償却原価で測定される。発生利息は実効金利法を用
    いて純受取利息に認識される。
     買戻条件付契約の下で売却された有価証券は、所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて当グループに残る場合は、貸
    借対照表に引き続き計上される。合意された買戻額に係る負債は、預金及びその他の一般借入金に認識されている。
                                145/170





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    ５)当グループの資本、株主資本及び準備金
    概況
    　当グループは、規制上の自己資本要件を満たし、預金者及び債権者に財務健全性を、株主に適切なリターンを提供するため
    に、強固な資本状況を維持している。当グループの株主資本には、発行済普通株式、利益剰余金及び準備金が含まれている。
    本セクションでは、期中の変動を含め、当グループの株主資本について分析する。
    注記5.1　株主資本

                                      以下に終了した６ヶ月間

                              2021  年12月31日       2021  年６月30日       2020  年12月31日
                               ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    普通株式資本
    発行済株式：
     期首残高                              38,546         38,546          38,282
          (1)
     株式買戻し
                                   (1,467)            -          -
                      (2)(3)
     配当金再投資制度(発行費用控除後)
                                     (1)          -         264
                                   37,078         38,546          38,546
    控除：自己株式
     期首残高                               (126)         (129)          (151)
            (4)
     自己株式の取得
                                     (61)          (2)         (57)
                   (4)
     自己株式の売却及び権利確定
                                     58          5         79
    自己株式合計                                (129)         (126)          (129)
    期末残高                               36,949         38,420          38,417
    利益剰余金

    期首残高                               37,014         34,181          31,211
              (5)
    過年度の修正再表示
                                      -         -        (105)
                                            34,181          31,106
    修正再表示後の期首残高                               37,014
    確定給付型退職年金制度に係る年金数理利益／(損失)                                 24        177         (272)
    当行の株主に帰属する純利益                               5,870         5,312          4,869
    処分可能利益合計額                               42,908         39,670          35,703

    資産再評価準備金からの振替                                 26          5          6
    投資有価証券再評価準備金からの振替                                 9         -          -
                  (6)
    為替再評価準備金からの振替
                                      -         -         207
               (1)
    株式買戻し―配当要素
                                   (4,534)            -          -
    中間配当―現金部分                                 -      (2,243)            -
    中間配当―配当金再投資制度                                 -       (418)           -
    最終配当―現金部分
                                   (2,978)            -       (1,471)
                  (2)(3)
    最終配当―配当金再投資制度
                                    (570)           -        (264)
    期末残高                               34,861         37,014          34,181
    (1)2021   年10月４日、当グループは、６十億豪ドルのCBA普通株式の市場外での株式買戻しを成功裏に完了したことを公表した。普通株式67,704,807株は
      88.62豪ドルで買い戻され、これは１株当たり66.96豪ドル(4,534百万豪ドル)の完全適格配当金と１株当たり21.66豪ドル(1,466百万豪ドル)の資本部
      分とで構成されていた。当グループは、資本利益に関連して１百万豪ドルの取引費用を認識した。その後、買い戻された株式は消却された。
    (2)2020   ／2021年度の最終配当金と2020／2021年度の中間配当金に係るDRPは、市場での株式購入及び5,618,474株(101.00豪ドル)及び4,869,634株(85.25
      豪ドル)の譲渡を通じて全額充足された。
    (3)2019   ／2020年度の最終配当金に係るDRPは、3,856,903株(68.53豪ドル)の株式発行により充足された。DRP規則に基づき発行された株式の価値(発行費
      用控除後)は264百万豪ドルであった。
    (4) 従業員株式スキーム制度で保有している自己株式の変動と関連している。
    (5) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (6) 過去のグループの事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。
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                                      以下に終了した６ヶ月間

                                                 2020  年12月31日
                              2021  年12月31日        2021  年６月30日
                               ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
    準備金
    資産再評価準備金
    期首残高                                264          252         257
    不動産の再評価                                 -         21          -
    利益剰余金への振替                                (26)          (5)         (6)
    税効果                                 5         (4)          1
    期末残高                                243          264         252
    為替換算準備金
    期首残高                                257          173         678
              (1)
    利益剰余金への振替
                                     -          -        (207)
                                               95
    在外事業の為替換算調整                                247                   (320)
    純投資ヘッジに係る為替換算                                 2         (1)          9
    税効果                                (15)          (10)          13
    期末残高                                491          257         173
    キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金
    期首残高                                467          994        1,513
    キャッシュ・フロー・ヘッジ商品に係る
    利益／(損失)：
     　その他の包括利益における認識額                                70         311        (1,045)
     　損益計算書への振替額：
     　　受取利息                              (994)         (1,073)         (1,221)
     　　支払利息                               682          810        1,055
      　その他銀行収益                             (480)          (803)          440
    税効果                                214          228         252
    期末残高                                (41)          467         994
    従業員報酬準備金
    期首残高                                103          64         138
    当期変動額                                (48)          39         (74)
    期末残高                                 55         103          64
    投資有価証券再評価準備金
    期首残高                               2,158           804          80
    持分証券の売却に係る利益剰余金への振替                                 (9)          -         -
    投資有価証券の再評価に係る純利益／(損失)                                 10        1,901         1,097
    投資有価証券の純(利益)／損失の売却時における損益
                                    (84)          32         (57)
     計算書への振替額
    税効果                                 25         (579)         (316)
    期末残高                               2,100          2,158          804
    準備金合計                               2,848          3,249         2,287
    当行の株主に帰属する株主資本                              74,658          78,683         74,885
    非支配株主持分に帰属する株主資本                                 5          5         5
    株主資本合計                              74,663          78,688         74,890
    (1) 過去のグループの事業再編に伴い、当グループにおいて為替リスクに対するエクスポージャーを有さなくなったことに関連する。
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    会計方針
    　株主資本は、普通株式資本、利益剰余金及び準備金を含む。各構成要素に関する方針は、以下のとおり規定している。
    普通株式資本

     普通株式は、直接発行費用に帰属する費用控除後の普通株式の発行ごとに払い込まれた金額で計上される。当行又は当グ
    ループ内の事業体が当行の株式を購入する場合、支払対価は株主資本合計から控除され、株式はその後売却、再発行又は消却
    されるまで、自己株式として会計処理される。かかる株式が売却又は再発行された場合、受取対価は株主資本に含まれる。
    利益剰余金

     利益剰余金は、利益剰余金に直接認識された特定の金額(配当支払額控除後)を含む当グループの利益累積額を含む。
    準備金

    資産再評価準備金
    　資産再評価準備金は、当グループの不動産の再評価調整を計上するのに使用される。資産が売却又は処分された場合は、資
    産に関する準備金残高は全額利益剰余金に直接振り替えられる。
    為替換算準備金

    　為替換算準備金は、当グループの在外事業に関する為替換算差額を累積している。具体的には、資産及び負債は貸借対照表
    日現在の為替レートで換算され、収益及び費用は取引日現在の為替レートで換算される。為替換算差額はすべて為替換算準備
    金に認識される。在外事業が処分された場合、発生した為替換算差額は、為替換算準備金から損益計算書にリサイクリングさ
    れる。
    キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金

    　キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金は、指定されたキャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段の有効部分に伴う公正価値の
    損益を計上するために使用される。金額は、ヘッジ取引が損益に影響を与えた時点で損益計算書に組み替えられる。
    従業員報酬準備金

    　従業員報酬準備金は、従業員株式制度及びボーナス・スキームに基づき従業員に付与された株式及びその他の資本性金融商
    品の公正価値を認識するために使用される。
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    投資有価証券再評価準備金
     投資有価証券再評価準備金には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券の公正価値の変動が含まれ
    る。負債証券については、これらの変動は、資産が認識中止された時点で損益計算書に組み替えられる。持分証券について
    は、これらの変動は、認識が中止された時点で損益計算書に組み替えられない。
    ６)公正価値

    概況
     当グループは、貸付、投資及び資金調達活動の結果として、様々な金融商品を保有している。証券取引所や店頭市場で活発
    に取引されている金融商品もあれば、流動性の高い市場を持たない金融商品もある。本セクションでは、使用した評価方法に
    関する概要、流動性に基づく金融商品の分類、公正価値の算定に使用したインプットの観測可能性を含む、当グループの金融
    商品の公正価値に関する情報を提供する。
    注記6.1　公正価値に関する開示

     金融資産及び金融負債は、公正価値又は償却原価のいずれかで継続的に測定される。
    (a)  　公正価値で測定しない金融商品に係る公正価値情報

     当グループの公正価値で測定しない金融商品の見積公正価値は、以下に表示されている。以下に含まれていない金融資産及
    び負債の公正価値は、それらの帳簿価額に近似している。
                              2021  年12月31日現在             2021  年６月30日現在

                             帳簿価額        公正価値       帳簿価額        公正価値
                            ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    金融資産
    償却原価で測定する投資有価証券                           3,930        3,941        4,278        4,313
    貸付金、割引手形及びその他の受取債権                          843,950        843,242        811,356        813,503
    金融負債
    預金及びその他の一般借入金                          815,124        815,244        766,381        766,618
    社債等発行残高                          117,466        118,583        103,003        104,403
    資本性証券                           28,158        28,566        29,360        29,795
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    (b)  　公正価値で測定する金融資産及び金融負債の公正価値ヒエラルキー
     公正価値で測定する当グループの金融資産及び金融負債の公正価値ヒエラルキーの分類は、以下の表のとおりである。公正
    価値の計算方法や、公正価値ヒエラルキーのレベルについての説明は、本注記の「会計方針」に記載されている。
                                  2021  年12月31日現在の公正価値

                            レベル１        レベル２        レベル３         合計
                           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                         14,969        5,454         50      20,473
     その他                            -     11,592         204      11,796
    デリバティブ資産                            131      19,747          26      19,904
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
                              65,789        16,973        2,644       85,406
    投資有価証券
    売却目的保有資産                            193        184         -       377
    公正価値で測定する金融資産合計                          81,082        53,950        2,924       137,956
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                           3,683        3,761          -      7,444
    デリバティブ負債                            61      18,802          29      18,892
    公正価値で測定する金融負債合計                           3,744       22,563          29      26,336
                                  2021  年６月30日現在の公正価値

                            レベル１        レベル２        レベル３         合計
                           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    経常的に公正価値で測定する金融資産
    損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
     トレーディング                         19,764        6,556         111      26,431
     その他                           106      10,311         122      10,539
    デリバティブ資産                            153      21,242          54      21,449
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
                              64,629        19,171        2,760       86,560
    投資有価証券
    売却目的保有資産                             -       301         -       301
    公正価値で測定する金融資産合計                          84,652        57,581        3,047       145,280
    経常的に公正価値で測定する金融負債

    損益計算書を通じて公正価値で測定する負債                           2,645        5,736          -      8,381
    デリバティブ負債                             9     18,454          23      18,486
    公正価値で測定する金融負債合計                           2,654       24,190          23      26,867
    (c)  　公正価値ヒエラルキーのレベル間の移動に関する分析

     2021年12月31日に終了した６ヶ月間において、レベル１とレベル２の間に組替はなかった。
     以下の表は、当中間期におけるレベル３の残高の増減を要約したものである。振替は報告期間末に生じたものと仮定して反
    映されている。レベル３への振替及びレベル３からの振替は、インプットの観測可能性の変動によるものであった。
    2021  年12月31日に終了した６ヶ月間におけるレベル３の増減分析

                                    金融資産                金融負債

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                                  その他の包括利
                                  益を通じて公正        損益計算書を通
                           デリバティブ資        価値で測定する        じて公正価値で        デリバティブ負
                              産     投資有価証券        測定する資産          債
                           ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)
    2021  年６月30日現在                          54      2,760         233        (23)
    購入
                                 -       103        129         -
    売却／決済
                                (14)        (2)       (112)         -
    当期純利益／(損失)：
     損益計算書に認識した額
                                (14)         -        4       (11)
     包括利益計算書に認識した額
                                 -      (217)         -       12
    振替による増加
                                 -        -        -       (7)
    振替による減少
                                 -        -        -        -
    2021  年12月31日現在
                                 26      2,644         254        (29)
    2021  年12月31日現在保有する金融商品について
                                (13)         -        1       (11)
    損益計算書に認識した利益／(損失)
    会計方針

    評価
     公正価値とは、測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取るであろう価格又は負
    債を移転するために支払うであろう価格をいう。当初認識する取引価格は、通常、より適した公正価値であることを示す情報
    が活発な市場にて観察できない限り、該当する金融商品の公正価値を表す。
     報告日における、活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、取引費用控除前の相場価格又はディーラー相場価格に基
    づいている。資産及び買ポジションは買相場価格で測定され、負債及び売ポジションは売相場価格で測定される。当グループ
    に市場リスクを相殺するポジションがある場合、中間市場価格は相殺リスク・ポジションを測定するために利用され、買相場
    価格又は売相場価格に係る調整は必要に応じて、期首時点の正味ポジションにのみ適用される。
     市場価格のない金融商品については大部分が、観測可能なインプットに基づく評価技法を用いて評価される。ただし、限ら
    れた事例ではあるが、観測可能な市場データが入手できない場合を除く。この事例では、金融商品は、通常、公正価値の最善
    の指標である取引価格で当初認識される。これは、評価モデルより入手した価格と異なる場合がある。損益計算書において公
    正価値での当初差異を認識する時期は、取引ごとの個別の事実及び事情に左右されるが、市場データが観測可能となる時点よ
    り後になることはない。この差異は取引の年数にわたり償却され、インプットが観測可能となる時点で認識されるか、又は必
    要に応じて、商品の認識が中止された時点で償却されるかのいずれかの場合がある。
     店頭(以下「OTC」という。)デリバティブの公正価値には、デリバティブ資産に関して、取引相手の信用度を反映するための
    信用評価調整結果が含まれる。無担保デリバティブ資産及び無担保デリバティブ負債の公正価値には、当グループに対する資
    金調達費用及びベネフィットを反映するよう、資金調達評価調整が含まれる。これらの調整は、関連する担保及びマスター・
    ネッティング契約を考慮した上で実施される。
    公正価値ヒエラルキー

     当グループは、様々な評価技法と評価インプットのヒエラルキーを利用しており、観測可能な市場データが存在する場合に
    はそれを最大限に活用している。
     AASB第13号「公正価値測定」に基づき、公正価値で測定又は開示されるすべての金融及び非金融資産及び負債は、以下に示
    した３つの公正価値ヒエラルキーのレベルの１つに分類される。
    活発な市場における市場価格－レベル１

     このカテゴリーには、市場価格が容易に入手可能な、活発な市場における同一の資産又は負債の未調整の市場価格を参照し
    て評価が決定される資産及び負債が含まれており、その価格は独立第三者間と同じ条件に基づいて定期的に発生する実際の市
    場取引を表す。活発な市場とは、継続的に価格情報を提供するのに十分な量及び頻度で取引が発生する市場である。
     このカテゴリーに含まれる金融商品は、流動性のある国債、上場株式及び上場デリバティブである。
    観測可能なインプットを使用する評価技法－レベル２

     このカテゴリーには、レベル１に記載の市場価格以外であるが、当該資産又は負債に関して直接的又は間接的に観測可能な
    インプットを使用して評価される資産及び負債が含まれている。この評価技法には、割引キャッシュ・フロー分析、オプショ
    ン・プライシング・モデル及び市場で容認されているその他の評価モデルの使用が含まれる。
                                151/170


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     このカテゴリーに含まれる金融商品は、金融債及び社債、譲渡性預金、銀行手形、コマーシャル・ペーパー、住宅ローン担
    保証券並びにOTCデリバティブ(金利スワップ、クロス・カレンシー・スワップ、FXオプション等)である。
    重要な観測不能なインプットを使用する評価技法－レベル３

     このカテゴリーには、観測可能な市場データに基づかない重要なインプット(観測不能なインプット)が評価に組み込まれる
    資産及び負債が含まれている。観測不能なインプットとは、当該商品の市場における流動性の低さ又は複雑性により、活発な
    市場において容易に入手できないインプットである。これらのインプットは、通常、当該金融商品のリスク・プロファイルに
    対応するように、観測可能なインプットから導出及び推定され、現在の市場の仮定、過去の取引、また入手可能な場合には経
    済モデルに対して調整される。これらのインプットは、将来キャッシュ・フローの時期及び金額、信用損失率の見積り、割引
    率並びにボラティリティを含む場合がある。このカテゴリーに含まれる当グループの金融商品は、特定のエキゾチックOTCデリ
    バティブ及び非上場株式投資である。
     2021年12月31日現在、当グループは、経常的にその他の包括利益を通じて公正価値で測定するクラルナ・バンクAB(以下「ク
    ラルナ」という。)の非上場資本性金融商品に対する投資を2,481百万豪ドル(2021年６月30日：2,701百万豪ドル)保有してい
    た。2021年12月31日現在、この投資の評価は、類似性のある上場企業の収益マルチプルを活用する手法に基づいていた。類似
    性のある上場企業は、業界、規模、発展段階、及び／又は戦略の類似性により選定された。選定された類似会社ごとに収益マ
    ルチプルが導き出されたのち、流動性ディスカウントや、会社固有の事実や状況に基づく類似企業とクラルナの相違点等を考
    慮したディスカウントが適用された。公正価値を評価するために当グループが適用した収益マルチプルの範囲は22倍から35倍
    であった。当グループは、2021年12月31日現在の評価において28倍の収益マルチプルを適用した。収益マルチプルを合理的に
    発生可能な代替範囲であるプラス／マイナス20％調整することによる影響は、最大496百万豪ドルの公正価値の増加又は最大
    496百万豪ドルの公正価値の減少であり、すべての潜在的な影響は投資有価証券再評価準備金に影響を及ぼすものである。2021
    年６月30日現在の評価は、当該企業が貸借対照表日近くで実施したプライベートエクイティの増資があったため異なる手法に
    基づいていた。その手法では、類似性のある上場企業の収益マルチプルや重要な観察不能なインプット(市場のボラティリティ
    及び流動性の調整を含む。)、及びクラルナが実施した直近のプライベートエクイティの増資に関連するインプットを活用して
    いた。公正価値を評価するために当グループが適用したインプライド収益マルチプルの範囲は29倍から36倍であった。当グ
    ループは、2021年６月30日現在の評価において32倍の収益マルチプルを適用した。
    重要な会計上の判断及び見積り

     有価証券の公正価値は、評価技法を用いて見積られている。評価技法を使用する際、当グループは、市場インプットを最大
    限に利用し、企業に特有のインプットの利用は可能な限り最小限にとどめる。当該技法は、市場参加者が考慮するであろうと
    当グループが考えるすべての要素を組込み、金融商品の価格決定に対して認められている経済学方法論と一致している。金融
    商品の評価時に当グループが依拠するデータ・インプットは、カウンターパーティー・クレジット・リスク、ボラティリ
    ティ、相関関係及び補外法である。
     当グループは定期的に評価技法を見直し、同一商品(すなわち、修正又はリパッケージしていない商品)について観測可能な
    現在の市場取引価格やその他の入手可能な観測可能市場データを用いて有効性をテストしている。
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    ７)その他の情報
    注記7.1　銀行業務から生じる偶発債務、偶発資産及びコミットメント
     訴訟、調査及びレビューに関連して、偶発債務及びオフ・バランス・シート商品の詳細は以下及び注記7.2に記載のとおりで
    ある。額面は、取引相手が金融上の債務を履行しない場合における、潜在的な損失の最高額を表している。信用相当額は、取
    引相手による不履行の発生時に当グループが被る潜在的損失額の測定基準となる。また、以下の表で表示した与信コミットメ
    ントは、偶発資産も構成する。これらのコミットメントは、顧客が利用した場合に、貸借対照表における貸付金及びその他の
    受取債権に分類される。
                                     額面               信用相当額

                             2021  年      2021  年       2021  年      2021  年
                           12 月31日       ６月30日          12 月31日       ６月30日
    信用リスク関連商品                      ( 百万豪ドル)       ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)        ( 百万豪ドル)
    財務保証                         5,981        5,909          4,207        3,982
    偶発事象に関連する履行義務                         5,328        5,401          2,664        2,700
    与信コミットメント                        198,022        187,572         184,902        176,397
    その他のコミットメント                         1,130        1,639          1,127        1,631
                            210,461        200,521         192,900        184,710
    信用リスク関連商品合計
    会計方針

     このカテゴリーに含まれる金融商品の種類は以下のとおりである。
     財務保証    は、第三者に対する顧客の金融債務を裏付けるために付与する無条件保証である。財務保証には荷為替信用状があ
    り、これは、顧客が債務不履行となった場合、公式文書の提示があれば物品供給者が振り出した為替手形の支払又は引き受け
    を当グループが保証するものである。財務保証はその他の負債に認識され、受取プレミアム価額と同額である公正価値で当初
    測定される。当初認識後、各保証に基づく当グループの負債は、損益計算書における当初認識額から償却累計額を差し引いた
    金額と予想信用損失のうち、いずれか高い方の額で測定される。財務保証に係る債務の増加は損益計算書に計上される。受取
    プレミアムは、保証期間にわたり定額法で損益計算書のその他の営業収益に認識される。
     偶発事象に関連する履行義務             は、顧客が非貨幣性契約債務を履行しなかった場合、当グループが第三者に対し債務を保証す
    ることである。偶発事象に関連する履行義務は履行保証であり、財務保証の定義を満たさない。履行保証は、債務が発生した
    可能性が高い場合に認識される。すべての引当金の金額は、債務の履行に必要な金額の最善の見積りである。
     与信コミットメント         は、当グループが、顧客が確定期間に確定条件で資金借入を行うことができる信用枠を供与する義務を
    含む。このようなローン・コミットメントは期間が固定、又は通知により当グループが取消可能なものである。信用枠は利用
    されずに終了する可能性があるため、名目額は必ずしも将来の現金需要を反映しているとは限らない。ローン・コミットメン
    トは認識すべき予想信用損失の金額を考慮して測定しなければならない。未使用のローン・コミットメントの場合、固有の信
    用リスクは、単一の信用エクスポージャーとしての使用されたコミットメントとともに当グループによって管理及び監視され
    る。与信枠全体の債務不履行時のエクスポージャーが、累積予想信用損失の計算に使用される。
     その他のコミットメント           には、特定の貸出実行に関するコミットメント、スタンドバイ信用状及び裏書手形が含まれる。減
    損引当金の計算に関する当グループの会計方針並びに重要な判断及び見積りの詳細は、注記3.2に記載されている。
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    注記7.2　顧客補償、訴訟、調査及びレビュー、その他の事項
    顧客補償

     顧客補償に係る引当金には、相当の水準の見積り及び判断が要求される。発生する金額は、影響が及ぶ年数、予想払戻率及
    び１件当たりの平均費用といった多くの異なる仮定により左右される。当グループは、銀行業務及び資産運用業務の顧客に関
    連するあらゆる補償問題に、包括的かつ効率的に取り組んでいる。すべての問題を識別しそれらに対応できるように、包括的
    な作業プログラムに重要な資源を投入している。
    アライアンス助言業務の補償－継続中のサービス手数料

     非独立的アドバイザーは当グループとは雇用関係になかったが、当グループの子会社であるフィナンシャル・ウィズダム・
    リミテッド(以下「FWL」という。)、カウント・フィナンシャル・リミテッド(以下「カウント・フィナンシャル」という。)及
    びコモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド・パスウェイズ(以下「CFPパスウェイズ」という。)のライセ
    ンスの下で財務助言業務を提供する権限を与えられた代理人であった。2019年10月１日、当グループは、カウント・フィナン
    シャルのカウントプラス・リミテッド(以下「カウントプラス」という。)への売却を完了し、CFPパスウェイズを介したライセ
    ンシー・サービスの提供を2020年３月に、フィナンシャル・ウィズダムを通じた提供を2020年６月に停止した。サービスが提
    供されていないのに継続的に請求されていたサービス手数料を含む過去の問題の潜在的な補償費用をカバーすることを目的と
    して、当行はフィナンシャル・ウィズダム及びCFPパスウェイズと払い戻し契約を、カウントプラスと補償契約を締結した。払
    い戻し契約及び補償契約の詳細については、2021年度の年次報告書の注記11.2を参照のこと。
     2021年12月31日に終了した６ヶ月間において、当グループはアライアンス助言業務に関する補償問題及びプログラム費用に
    係る引当金繰入額17百万豪ドル(サービスが提供されていないのに継続的に請求されていたサービス手数料を含む。)を認識し
    た。2021年12月31日現在、当グループはアライアンス助言業務の補償に関して992百万豪ドル(2021年６月30日：1,018百万豪ド
    ル、2020年12月31日：896百万豪ドル)の引当金を計上している。この引当金には、顧客手数料の払い戻しに係る479百万豪ドル
    (2021年６月30日：468百万豪ドル、2020年12月31日：436百万豪ドル)、払い戻し対象の手数料に対する利息に係る410百万豪ド
    ル(2021年６月30日：423百万豪ドル、2020年12月31日：329百万豪ドル)、及び補償プログラムの実行に関する費用に係る103百
    万豪ドル(2021年６月30日：127百万豪ドル、2020年12月31日：131百万豪ドル)が含まれる。
     当グループは、払い戻し対象の手数料の割合を、サンプルテストを基に見積もり、閾値を設定し、それを下回った場合は、
    詳細な評価を行わずに顧客に自動的に払い戻しを行っている。この見積りでは、ライセンシーにおける平均払戻率を40％(2021
    年６月30日：39％、2020年12月31日：37％)としている。これに対し、当グループが雇用するアドバイザーについて支払われた
    ものの払戻率は22％であった。不備のあった業務の割合が１％上昇／(下落)した場合、引当金は約20百万豪ドル増加／(減少)
    することになる。当グループはオーストラリア証券投資委員会(以下「ASIC」という。)と補償アプローチに関して継続的に取
    り組んでいる。
    銀行業務及びその他の資産運用業務に関する顧客補償

     2021年12月31日現在、当グループは銀行業務及びその他の資産運用業務の顧客に関する補償プログラムについて180百万豪ド
    ル(2021年６月30日：159百万豪ドル、2020年12月31日：174百万豪ドル)の引当金を計上している。銀行業務の補償のための引
    当金には、銀行保証、現預金口座及び請求代行といった事業向け及びリテール銀行商品に関連する顧客に対する払戻金(利息を
    含む。)の見積り、並びに関連プログラム費用の見積りが含まれる。資産運用業務の補償のための引当金には、助言の品質、顧
    客信用保険商品、特定の退職年金商品に関連する顧客に対する払戻金(利息を含む。)の見積り、並びに関連プログラム費用の
    見積りが含まれる。
    訴訟、調査及びレビュー

     当グループは多くの法的手続の当事者であり、様々な調査及びレビューの対象にもなっている。本注記の会計方針に明記さ
    れている原則に沿って引当金が計上されている。
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    訴訟
     2021年12月31日現在、当グループに対する主な訴訟の内容は以下のとおりである。
    株主集団訴訟

     2017年10月及び2018年６月、オーストラリア取引業務分析局(以下「AUSTRAC」という。)がオーストラリア連邦裁判所に提訴
    した、CBAの継続開示義務違反及び民事制裁金を求める訴訟の訴訟目的に関連する誤解を招く詐欺的行為を主張するCBAに対す
    る２件の別個の株主集団訴訟が提起された。AUSTRACの訴訟は2006年マネー・ロンダリング・テロ資金供与防止法(Cth)の違反
    に関わるものであった。
     民事制裁金を求めるAUSTRACの訴訟の判決は連邦裁判所により2018年６月20日に承認され、CBAは罰金700百万豪ドルと法務費
    用を支払った。
     この集団訴訟では、2014年６月16日から2017年８月３日の期間にCBA株式に対する持分を取得したCBA株主が、主張されてい
    る行為により損失を被ったと主張されている。これら２件の集団訴訟は、請求原因を１つに統一して、併せて管理されてい
    る。CBAは同社に対する申立を否定しており、現時点では、これらの請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)
    を判断することはできない。当グループは、これらの請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上し
    ている。本件に関する調停は2022年７月に行われる可能性があり、公判開始日は2022年11月７日に設定されている。
    退職年金集団訴訟

     当グループはまた、退職年金商品に関する４件の集団訴訟請求についても抗弁を行っている。
     2018年10月９日、オーストラリア連邦裁判所において、コロニアル・ファースト・ステート・インベストメンツ・リミテッ
    ド(以下「CFSIL」という。)及びCBAに対して集団訴訟が提起された。この請求は、当初は、コロニアル・ファースト・ステー
    ト・ファーストチョイス・スーパーアニュエーション・トラスト(以下「ファーストチョイスファンド」という。)及びコモン
    ウェルス・エッセンシャル・スーパー(以下「CES」という。)における現金及び預金オプション(CBAが提供する現金及び預金商
    品)に対する投資に関するものであったが、その後、ファーストラップのプール現金勘定に係る請求に関する当事者としてア
    ヴァンテオス・インベストメント・リミテッド(以下「AIL」という。)が加わるまでに拡大した。
     この請求の主な内容は、当該現金及び預金オプションに投資したメンバーは、他行が市場で提供している同等のリスクを有
    する類似の商品をCFSIL／AILが提供していれば得られたであろう金利より低い金利を受け取った、またCFSIL／AILは、自社の
    利益のために、CBAへの預金に関する内部振替価格プロセスにより生じるマージンを確保していたというものであった。
    CFSIL／AILは受託者としての義務に違反し、CFSILは基礎となる運用投資スキームの責任会社としての義務に違反し、CBAは
    CFSIL／AILの違反に関与したとされている。CBA、CFSIL及びAILはこの主張を否定し、訴訟に対して抗弁を行っている。
     2019年10月18日、オーストラリア連邦裁判所において、CFSILに対して２件目の集団訴訟が開始された。この請求は、ファー
    スト・チョイス・ファンドのメンバーに請求される一定の報酬に関するものである。CFSILは、2013年から2019年の期間に財務
    アドバイザーに対するグランドファーザー・コミッションの支払いを回避するための措置を講じなかったために、当該手数料
    の支払いを受けたメンバーに関してはメンバーにより支払われた報酬を減額する結果となったとして、受託者としての義務に
    違反し不当行為があったとされている。CFSILは、この主張を否定しており、訴訟に対して抗弁を行っている。本件に関する調
    停は、2022年第４四半期に行われる可能性がある。
     2019年10月24日、オーストラリア連邦裁判所において、2013年から2017年の期間の退職年金法上の法的義務違反及び受託者
    違反の疑いがあることに関連し、CFSIL及びCFSILの元執行取締役に対して３度目の集団訴訟が提起された。集団訴訟は、
    ファーストチョイス・エンプロイヤー・スーパーのメンバーが保有する一定のデフォルト残高をマイスーパー商品に移転する
    ことに関するものである。メンバーはより早い時点でマイスーパー製品に移転すべきであり、合理的に実用的な方法で移転さ
    れた時点で直ちに移転が実行されなかったために、遅延の期間に影響を受けたメンバーがより高い手数料を支払い、より低い
    投資収益を受け取ることになった、というのが主な主張である。CFSILとその元取締役はこれらの主張を否定し、当該訴訟に対
    して抗弁を行っている。本件に関する調停は2022年３月に行われる予定であり、公判開始日は2022年４月４日に設定されてい
    る。
     2020年１月22日、オーストラリア連邦裁判所において、CFSIL及びコロニアル・ミューチュアル・ライフ・アシュアランス・
    ソサエティ・リミテッド(以下「CMLA」という。)に対する４件目の集団訴訟が提起された。2021年４月１日より1995年生命保
    険法(Cth)のパート９(以下「パート９スキーム」という。)に従った生命保険スキームに基づきCMLAの特定の負債について責任
    を負い、当該負債を引き受けているAIAオーストラリア・リミテッド(以下「AIAA」という。)は、2021年10月22日に、第３の被
    告として当該集団訴訟に加えられた。この集団訴訟では、CFSILはCMLAから取得した団体保険契約への加入の際に、加入者の最
    善の利益のために行動せず、受託者としての義務に違反したと主張されている。CFSILがCMLAと締結し保持している保険契約
    は、市場で一般的に合理的であるとされる条件よりも加入者にとって不利な条件だった、というのが主な主張である。CMLA
    は、CFSILの受託者としての違反に故意に関与し、かかる違反から利益を得ていたと主張されている。CFSIL、CMLA及びAIAAは
    これらの主張を否定し、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
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     2021年12月１日、当グループはCFSに対する55％の持分のKKRへの売却を完了した。CBAは、CBA、CFSIL及びAILの間で締結さ
    れている行為補償証書の条件に従って、CFSIL及びAILに代わって４件の退職年金集団訴訟手続の実施を引き受けている。
     当グループは、当該補償証書に基づく債務に伴う特定の法務費用及びその他のコストに対する引当金を計上している。
    助言集団訴訟

     2020年８月21日、オーストラリア連邦裁判所において、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド(以下
    「CFP」という。)、FWL及びCMLAに対して集団訴訟が提起された。当該請求は、2014年８月21日から2020年８月21日までの期間
    において、CFP及びFWLが任命した財務アドバイザーが勧めた特定のコムインシュア(以下「CMLA」という。)生命保険契約に関
    連するものである。2021年11月16日、AIAA(2021年４月１日よりパート９スキームに基づきCMLAの特定の負債について責任を負
    い、当該負債を引き受けている。)が第４の被告として当該集団訴訟に加えられた。CFP及びFWL、又はその財務アドバイザーが
    顧客に対する受託者義務及び顧客の最善の利益のために行動する職務に違反し、また、安い保険料で利用できる実質的に同等
    又はより優れた保険が第三者の保険会社から提供されているにもかかわらず、顧客よりも自らの利益(及びCFP、FWLとCMLAの利
    益)を優先して、コムインシュアの特定の生命保険契約を勧めた、というのが主な主張である。また、CMLAは受託者義務違反を
    引き起こす重要な事実を知っていたとも主張している。CFP、FWL、CMLA及びAIAAは、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
     2020年９月３日、CBAは、2020年８月24日にオーストラリア連邦裁判所で開始されたカウント・フィナンシャル・リミテッド
    (以下「カウント」という。)に対する集団訴訟について通知を受けた。訴訟は、金融商品(保険契約を含む。)に関してカウン
    ト及びカウントが正当な権限を与えた代理人である財務アドバイザーに2014年８月21日から2020年８月21日までの期間に支払
    われた手数料、並びに継続的に助言を提供する財務アドバイザーの同期間における一定の義務に関するものである。請求に
    は、カウントが誤解を招く又は詐欺的行為に関与し、また、カウント及びカウントが正当な権限を与えた代理人が、申立人及
    びグループメンバーに負う受託者義務に違反したとの(手数料の受領に関連する)主張も含まれる。この請求は、違反による利
    益を含む補償及び損害賠償をカウントに求めている。
     カウントは、カウントプラス・リミテッドがカウントを買収した2019年10月１日まではCBAの完全子会社であった。CBAは、
    本件においてカウントに代わって防御活動を引き受けた。カウントは、当該訴訟に対して抗弁を行っている。
     現時点では、これらの請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループ
    は、これらの請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    米国における      オーストラリア銀行間取引金利(以下「BBSW」という。)集団訴訟

     2016年、ニューヨークの米国連邦地方裁判所において、CBA、他の銀行及びブローカー２社に対する集団訴訟が開始され、相
    互利得のためにBBSWのベンチマークを操作しようとする競合他社間の共謀があったという申立てがされている。この申立てに
    は、米国の威力脅迫や反トラスト法違反の主張が含まれている。
     2021年３月21日、CBAは、原告と訴訟について大筋で極秘の合意に達した。この和解は責任を認めることなく行われ、和解証
    書に関する交渉と実行、及び裁判所の承認を条件としていた。
     CBAは2021年12月11日に原告と、裁判所の承認を条件とする最終和解証書を締結した。最終承認公聴会は2022年10月13日に行
    われる予定である。
     当グループは、本件に関して発生が予想される法務費用及び和解合意額に対する引当金を計上している。
    消費者信用保険集団訴訟

     2020年６月10日、オーストラリア連邦裁判所において、CBA及びCMLAに対する集団訴訟が開始された。この請求は、2010年１
    月１日から2018年３月７日の間に販売されたクレジット・カード及び個人ローンに係る消費者信用保険に関連するものであ
    る。この集団訴訟では、CBA及びCMLAが、不当で誤解を招く又は詐欺的な行為に関与し、顧客の最善の利益のために行動せず、
    不適切な助言を提供したことが主張されている。とりわけ、一部の顧客が保険契約に基づく特定の給付金の請求から除外され
    たため、保険が適当でなかったか無価値であったことが主張されている。保険契約の販売方法に関する主張もなされている。
    CBAとCMLAはこれらの主張を否定し、訴訟に対して抗弁を行っている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、こ
    の請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    ASB集団訴訟

     2021年９月29日に、オークランド・レジストリのニュージーランド高等裁判所において、CBAの子会社であるASBバンク・リ
    ミテッド(以下「ASB」という。)に対して原告団を代表して代表訴訟を提起しようとする原告により、ASBへの訴訟が提起され
    た。これらの訴訟は、2003年信用契約及び消費者金融法に基づくASBのバリュエーション・ディスクロージャー義務に関連して
    いる。ASBはこの請求に対して抗弁を行っている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。
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    規制執行手続
    コモンウェルス・エッセンシャル・スーパー
     2020年６月22日、ASICは、CESの分配金に関するCFSILとCBAとの間の取決めに関連して会社法の相反報酬規定に違反したとし
    て、オーストラリア連邦裁判所において、CFSIL及びCBAに対する民事制裁金訴訟を開始した。CESはCFSILにより発行されたマ
    イスーパー商品である。
     2020年８月24日、CBAは訴訟に対する抗弁を提出し、2020年８月25日、CFSILは抗弁を提出した。CBAとCFSILはこれらの主張
    を否定し、訴訟に対して抗弁を行っている。責任問題に関する公聴会は、2022年４月26日に予定されている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、本
    件に関連して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    コモンウェルス・セキュリティーズ・リミテッド(以下「CommSec」という。)／                                     オーストラリア・インベストメント・エクス

    チェンジ・リミテッド(以下「AUSIEX」という。)
     2021年３月１日、ASICはオーストラリア連邦裁判所において、CommSec及びAUSIEXに対して訴訟を開始した。訴訟は、規制上
    求められるデータ要件、売買確認要件、顧客資金及び仲介問題を含む多くの問題に関連している。CommSecとAUSIEXは当該訴訟
    に対する抗弁を行っていない。罰則が決定される公聴会は、2022年３月３日に予定されている。CommSecとAUSIEXは、裁判所命
    令によるコンプライアンスプログラムを開始することにも同意している。
     AUSIEXは、2021年５月３日までCBAグループの子会社であった。CBAは、AUSIEXに代わって訴訟の処理を引き受けている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響を判断することはできない。当グループは、本件に関連して
    発生が予想される法務費用に対する引当金及び潜在的罰金を計上している。
    月額口座維持手数料

     2021年３月31日、ASICはオーストラリア連邦裁判所において、CBAに対する訴訟を開始した。訴訟は、2010年６月１日から
    2019年９月11日までのCBAの過失に関連するもので、月額口座維持手数料の免除が特定の顧客口座に適用されていなかったこと
    によるものである。ASICは、ASIC法に基づく特定の誤解を招く詐欺的行為の規定違反及び会社法に基づく一般義務の違反を主
    張している。CBAは、訴訟において主張される違反の内容に異議があるとして、当該訴訟に対して抗弁を行っている。責任問題
    に関する公聴会は、2022年10月４日に予定されている。
     現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、本
    件に関連して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    フェア・ワーク・オンブスマン(以下「FWO」という。)訴訟

     2021年10月、FWOは、2009年フェア・ワーク法(Cth)(以下「フェア・ワーク法」という。)の違反を主張し、連邦裁判所にお
    いてCBA及びCommSecに対して民事制裁金を求める訴訟を開始した。訴訟は、当グループの従業員手当の見直し、並びにCBA及び
    関連事業体(CommSecを含む。)による、当グループの既存及び過去の企業契約とフェア・ワーク法に関する潜在的な違反につい
    てのFWOによる調査を受けてのものである。CBAは従業員手当の見直しの中で、これらの事項をFWOに自主的に開示した。
     CBAとCommSecは、FWOの調査に全面的に協力している。現時点では、この請求による当グループに対する最終結果を判断する
    ことはできない。当グループは、本件に関連して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
     CBAは、従業員手当について幅広い見直しを継続しており、見直しが進むにつれ、現従業員及び元従業員に影響を与える改善
    を進めている。当グループは、見直しの進捗について、FWO及び金融セクター連合の双方に最新の情報を提供する。当グループ
    は、従業員手当の見直しに関連する改善及びプログラム費用に対する引当金を計上している。
    消費者信用保険

     2021年９月16日、ASICは、オーストラリア連邦裁判所においてCBAに対する刑事訴訟を開始した。
     2021年10月29日に判決審理が行われ、CBAは30件の起訴について有罪を認めた。当該訴訟は、2011年から2015年の間に165名
    の顧客に対し、ASIC法に違反して虚偽又は誤解を招く表示が行われたことに関連している。その際、CBAはこれら顧客に対し、
    彼らの雇用状況によりCCIポリシーに基づく特定の特典の対象とならないことを販売時に適切に開示していなかった。
     罰金の額は当該裁判所が決定する予定である。現時点では、この請求による当グループに対する最終結果を判断することは
    できない。当グループは、本件に関連して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
    アヴァンテオス・インベストメント・リミテッド－不備のある開示書類

     2021年12月８日、連邦検察局長は、ビクトリア州裁判所においてAILに対する刑事訴訟を提起した。AILは2016年１月に、不
    備のある開示書類を訂正しなかったことに関連する18件の会社法違反により起訴された。当該開示書類の不備は、AILが会員の
    死亡通知を受けた後も継続して当該会員の口座から助言サービス手数料を差し引き、当該会員の財務アドバイザーに当該手数
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    料を支払う旨を明記していなかったことにあった。2018年、AILはこの慣行を停止するプロセスを導入し、影響を受けた会員の
    口座を修正した。AILは、18件の起訴について有罪を認めた。
     本件の判決は2022年６月１日に予定されている。現時点では、この請求による当グループに対する最終結果を判断すること
    はできない。
    現在実施中の規制当局による調査及びレビュー

     当グループは、違反の報告に加えて、顧客に提供される商品、助言、行動及びサービス、並びに金利、手数料及び保険料の
    見直しを含む継続的なコンプライアンス活動を行っている。これらの活動の一部により改善プログラムが実施され、当グルー
    プは必要に応じて、提案された是正措置について関連する規制当局と協議する。
     引当金は、本注記の会計方針に明記されている基準が満たされた場合に、当グループにより認識される。これらの事項に関
    しては、修復義務の範囲を決定することができない、又は潜在的な債務を信頼性をもって評価することができない場合には、
    偶発債務が存在する。
     また、規制当局がCBA又はグループ企業が法律又は規制上の義務に違反したかどうかについて調査を続けている事項がいくつ
    かある。違反が発生している場合、規制当局が罰金及び／又はその他の制裁を科すか、あるいは裁判所に申請する可能性が高
    い。これらの事項には、規制当局に通知された、又は特定されたその他の多くの問題が含まれる。
     規制当局による措置及びレビューの可能性に加えて、顧客、第三者及び株主による請求に対する金銭的なエクスポージャー
    の可能性もあり、これには更なる集団訴訟、顧客による是正又は賠償請求が含まれる可能性がある。このような規制当局によ
    る措置及びレビューや顧客からの潜在的な請求に伴う結果や費用総額は依然として不確実である。
    その他の規制事項

     以下の事項は、規制当局による重要な調査及びレビューが完了したもので、当グループが必要とする継続的な行動につな
    がったものである。
    ASICに対する強制可能な取り決め(外国為替)

     2016年12月、CBAは、2008年から2013年の期間に行われたホールセール・スポット外国為替(以下「FX」という。)取引に関す
    る調査によって、ASICに強制可能な取り決め(以下「EU」という。)を提供した。ASICは、2020年10月16日にEUに対する変更を
    受け入れた。EUには、研修、手続、監視を含め、近年の当グループのトレーディング・オペレーティング・モデルに加えた変
    更を見直し、評価するための独立した専門家の関与が含まれている。
     EUには、介護部門におけるケアの提供に関する変更に関連した金融リテラシー教育のさらなる発展を支援するための2.5百万
    豪ドルの任意拠出も含まれている。CBAは引き続き変更後のEUの条件を実行している。
    CBAに対する健全性調査及びAPRAに対する強制可能な取り決め

     2017年８月28日、APRAは、当グループのガバナンス、企業文化、説明責任の枠組み及び実務に焦点を当て、当グループに対
    して独立した健全性調査(以下「当健全性調査」という。)を行うことを公表した。当健全性調査の最終報告書(以下「当最終報
    告書」という。)は、2018年５月１日に公表された。当最終報告書では、当グループ内の組織的・文化的要因の複雑な相互作用
    及び非金融リスクの管理強化の必要性に関する様々な発見事項が示されていた。
     当最終報告書を受けて、当グループは、すべての勧告事項を実施することに同意し、実施した勧告事項がAPRAに認められる
    まで、オペレーショナル・リスクの最低所要自己資本を追加的に１十億豪ドル(リスク加重資産に対する影響12.5十億豪ドル)
    調整することに合意した。
     CBAはEUを締結しており、これに基づき、当最終報告書に対応するCBAの改善策(以下「当改善計画」という。)はAPRAにより
    合意され、定期的に監視される。当改善計画は、CBAがどのようにして事業運営方法を改善し、リスクを管理し、規制当局と協
    力するかについて説明した詳細な変更プログラムを示している。また当改善計画では、包括的な保証の枠組みを明示し、プロ
    モントリー・オーストラレーシア(シドニー)ピーティワイ・リミテッド(以下「プロモントリー」という。)を独立したレビュ
    アーに任命し、当グループが約束したマイルストーンの進捗状況について３ヶ月ごとにAPRAに報告することが義務付けられて
    いる。
     2021年10月12日、CBAはプロモントリーの13通目であり最終の報告書を発表した。プロモントリーは、2021年９月時点ですべ
    てのマイルストーンが完全かつ効果的であると評価されたこと、また、すべての勧告事項への対応が完了したことに言及して
    いる。今後の焦点は、行われた変更が持続し、継続的に改善されることを示すことにある。
    金融犯罪コンプライアンス

     前述のとおり、2018年に、当グループは、マネー・ロンダリング・テロ資金供与防止法(以下「AML/CTF」という。)の違反に
    関連するAUSTRACの訴訟手続を解決した。
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     金融犯罪との戦いにおいて当グループが果たす重要な役割を認識し、AML/CTFコンプライアンス・チームや、金融犯罪のあら
    ゆる側面(AML/CTF、制裁措置、贈収賄防止及び汚職を含む。)並びにすべての事業部門を網羅するアクションプログラムを通じ
    て、その金融犯罪への対応能力に多額の資金を投じている。
     当グループは、AUSTRACに対し、当グループが実施したアクションプログラムに関する最新情報を提供する。
     ただし、AUSTRAC又は当グループの他の規制当局が、当グループのアクションプログラムが適切であることに同意する、又は
    アクションプログラムが当グループの事業部門及び業務を行っている管轄区域における当グループの金融犯罪コンプライアン
    スプログラムを効果的に強化するという保証はない。当グループは、金融犯罪に関するコンプライアンスに関して、現時点で
    は、他の国内外の規制当局による他のいかなる執行措置も認識していないが、当グループは当該規制当局と定期的に関わって
    おり(コンプライアンスに関する事項を含む。)、今後そのような執行措置の対象とならないという保証はない。
    ASIC(BBSW)に対する強制可能な取り決め

     2018年６月21日、連邦裁判所は、CBAとASICとの間の、銀行手形市場における市場操作及び不当な行為に関する訴訟解決の合
    意を承認した。CBAは、民事制裁金５百万豪ドル及びファイナンシャル・リテラシー・オーストラリアへの地域社会に対する寄
    付金15百万豪ドルを支払った。また、ASICが負担した調査費用及び法務費用の支払にも合意した。当グループは、過年度に当
    該費用に対する引当金を計上していた。
     またCBAは、和解の一環として、ASICとの間でEUを締結しており、これに基づき、プライム・バンク・ビル及びCBAのBBSW参
    照商品の事業における従業員の監視及び監督のための方針、手続、統制システム、研修、指針及び枠組みに対して行われた(行
    われる)変更を評価するために、独立した専門家を関与させることを約束した。CBAは、このプログラムにおける取り組みの一
    環として、改良統制フレームワークを開発し、実施した。CBAは引き続き、EUの条項を実施する。
    オーストラリア情報委員会(OAIC)に対する強制可能な取り決め

     2019年６月、オーストラリア情報及びプライバシー委員会(以下「当委員会」という。)は、CBAが提供したEUを受け入れた。
    これにより、CBA及び一部の子会社による顧客の個人情報の管理及び保持のさらなる改善が必要となる。
     EUは、顧客の過去の取引明細を含む磁気データテープの第三者による処分、並びに内部ユーザーによる顧客の個人情報を含
    む特定のシステム及びアプリケーションへの不正アクセスの２件のインシデントに対処するためのCBAの取り組みを受けたもの
    である。CBAはインシデントをそれぞれ2016年と2018年に当情報委員会に報告し、それ以降、これらのインシデントに対処して
    いる。これらのインシデントの結果、CBAではこれまで、顧客の個人情報が漏えいした、又はCBAの従業員若しくは第三者によ
    る不正アクセスがあったという証拠は検出されていない。
     当グループは、当委員会に提供されたEUの実行及びコンプライアンスに係る一部の費用に対して引当金を計上している。
    その他の事項

    売却された事業に対するエクスポージャー
    当グループは、業務、保証及び補償の提供を含む、売却された事業に対する潜在的なエクスポージャーを有している。これら
    のエクスポージャーは、当グループの財務成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。当グループは、エクスポー
    ジャーに関連する支払いが発生する可能性が高く、信頼性をもって測定できる場合に引当金を認識している。
    会計方針

     引当金は、債務決済の支払について発生可能性が高く、信頼性のある見積りが可能な場合に、過去の事象から発生した現在
    の債務について認識される。貨幣の時間的価値の効果に重要性がある場合、当該引当金の金額は、観察可能な市場金利に基づ
    き、債務の決済に求められる費用の現在価値として測定される。債務決済の支払について発生可能性が高くない、又は信頼性
    のある見積りができない場合、引当金は認識されない。当該債務は、偶発負債として開示される。
    注記7.3　     非継続事業及び売却目的保有の事業

     当グループは引き続き、資産運用やその他の非中核事業の売却を通じて、より簡素かつ優れた基盤を創出するという戦略的
    優先事項を遂行していく。以下の表は、2021年12月31日、2021年６月30日及び2020年12月31日に終了した６ヶ月間に完了した
    売却と現在進行中の売却を要約したものである。
    完了した取引

    ボコム・ライフ
     2018年５月23日、当グループは、中国の規制当局による承認を条件として、ボコム・ライフ・インシュアランス・カンパ
    ニー・リミテッド(以下「ボコム・ライフ」という。)に対する37.5％の資本持分をMS&ADインシュアランス・グループ・ホール
    ディングス株式会社(三井住友海上火災保険株式会社の最終親会社)に売却することを公表した。ボコム・ライフの売却は2020
    年12月10日に完了し、2020年12月31日に終了した６ヶ月間において369百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用控除後)を認識し
    た。
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    オーストラリアにおける生命保険事業

     2017年９月21日、当グループは、オーストラリアにおける生命保険事業(以下「コムインシュア・ライフ」という。)の100％
    をAIAグループ・リミテッド(以下「AIA」という。)に売却する契約を締結した。
     2019年11月１日、当グループは、共同協力協定(以下「JCA」という。)の履行を発表した。これは、コムインシュア・ライフ
    に関連する経済的持分のすべてをAIAに移転するもので、これによりAIAは当事業を直接的に管理及び支配することになった(た
    だし、当グループのボコム・ライフに対する37.5％の資本持分に関連する部分を除く。)。この結果、2019年11月１日をもって
    コムインシュア・ライフ(ボコム・ライフを除く。)は連結除外となり、その認識が中止された。
     当グループは、コムインシュア・ライフの連結除外に係る合計316百万豪ドルの損失(税引後)を認識した。これには、2019年
    12月31日に終了した６ヶ月間において認識された連結除外に係る116百万豪ドルの損失(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)
    が含まれている。2019年６月30日及び2018年６月30日に終了した事業年度において、それぞれ82百万豪ドル及び118百万豪ドル
    の取引費用及び分離費用(税引後)が認識された。
     2021年４月１日、当該売却は法定の資産譲渡をもって完了し、売却収入を全額受け取った。
    オーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ

     2020年４月28日、当グループは、子会社であるオーストラリア・インベストメント・エクスチェンジ・リミテッド(以下
    「AUSIEX」という。)を野村総合研究所(NRI)に売却することを発表した。AUSIEXはコムセック・アドバイザー・サービシズと
    いう銘柄で取引されている。当該売却は2021年５月３日に完了し、49百万豪ドルの利益(税引後)                                             (取引費用及び分離費用控除
    後)が発生した。これには、2020年６月30日に終了した事業年度において認識された取引費用及び分離費用23百万豪ドルが控除
    されている。AUSIEXは、当グループの主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
    オージー・ホーム・ローンズ

     2020年12月16日、当グループは、オージー・ホーム・ローンズを、住宅ローンのオンラインプラットフォームであるレン
    ディと合併する契約を締結した。当該売却は2021年５月３日に完了し、253百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用
    控除後)が発生した。合併の完了時に、当グループは合併後の事業の44％の株式を保有したが、その後、2021年５月７日に当該
    投資の一部を売却した。これにより、当グループの持分割合は42％に減少した。オージー・ホーム・ローンズは、当グループ
    の主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。
    コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング

     2021年７月28日、当グループとAIAオーストラリアは、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング(以下「CFP」とい
    う。)事業の一部を、AIAフィナンシャル・サービスシズ・リミテッドに譲渡する契約を締結した。当該取引は2021年11月30日
    に完了した。2021年10月26日、当グループは、2021年11月30日付でCFPの残りの事業を閉鎖することを発表した。2021年12月31
    日に終了した６ヶ月間において、当グループは、主に顧客からの受取債権の評価減及び従業員解雇手当に係る引当金に関連し
    て73百万豪ドルの税引後損失を認識した。
    コロニアル・ファースト・ステート

     2020年５月13日、当グループはCFSに対する55％の持分をKKRに売却する契約を締結した。当該売却は2021年12月１日に完了
    し、840百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が生じた。税引後の取引費用及び分離費用として、2021年６
    月30日及び2020年６月30日に終了した事業年度においてそれぞれ47百万豪ドル及び137百万豪ドルが認識された。当グループ
    は、CFS事業の親会社であるスーパーアニュエーション・アンド・インベストメンツ・ホールドコー・ピーティーワイ・リミ
    テッドに対する45％の持分を保持しており、当該持分はジョイント・ベンチャーとして会計処理されている。
    継続中の取引

    コムインシュア・ジェネラル・インシュアランス
     2021年６月21日、当グループは、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスをホラ－ド・インシュアランス・カンパ
    ニー・ピーティワイ・リミテッド(以下「ホラード」という。)に売却すると発表した。当該売却の一環として、当グループ
    は、住宅保険及び自動車保険商品の販売に関して、ホラードとの独占的な15年間の戦略的提携を締結した。売却完了時の当グ
    ループの売却による収入は約625百万豪ドルで、最終調整の対象となる。また、15年間の戦略的提携を通じて、事業のマイルス
    トーンごとの支払いと追加投資の繰延額をホラードから受け取る。この売却は、オーストラリアの規制当局による承認及びそ
    の他の条件を満たすことが必要であり、暦年の2022年下半期に完了する見込みである。コムインシュア・ジェネラル・イン
    シュアランスは、当グループの主要事業分野ではなかったため、非継続事業として分類されなかった。2021年12月31日現在、
    同社の資産及び負債は売却目的保有に分類されている。
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    損益計算書
    非継続事業の当グループに対する財務上の影響
     以下に記載の表には、CFSと、ボコム・ライフに対する当グループ持分に係る経営成績及び正味キャッシュ・フローが示され
    ている。
                                                  (1)

                                      以下に終了した６ヶ月間
                               2021  年12月31日        2021  年６月30日       2020  年12月31日
                                ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     その他の銀行業務収益
                                      13         23         34
     銀行業務純営業利益                                 13         23         34
     ファンド運用純営業利益                                 324         372         352
     保険契約債務費用及び支払手数料                                 (8)         (9)         (10)
     ファンド運用純営業利益                                 316         363         342
     純営業利益合計(営業費用控除前)                                 329         386         376
     営業費用                                (183)         (317)         (234)
     税引前純利益                                 146          69         142
     法人税費用                                 (46)         (20)         (43)
     税引後純利益(取引費用及び分離費用控除前)                                 100          49         99
                            (2)
     事業売却による利益(取引費用及び分離費用控除後)
                                    1,029          179        1,011
     当行の株主に帰属する非継続事業からの税引後
                                    1,129          228        1,110
     純利益
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    (2) 過去に発表された売却に伴う完了後の調整(購入価格の調整、のれん及び為替換算準備金のリサイクリングに関する会計上の調整の確定等)、並びに
      取引費用及び分離費用を含む。
    当行の株主に帰属する非継続事業からの利益における１株当たり利益：

                                                 (1)

                                      以下に終了した６ヶ月間
                               2021  年12月31日       2021  年６月30日       2020  年12月31日
                                ( 豪セント)         ( 豪セント)         ( 豪セント)
     非継続事業からの１株当たり利益：
      基本的                               64.9         12.9         62.7
                                     60.8         12.0         57.5
      希薄化後
    (1) 比較情報は、注記1.1に詳述されている過年度調整を反映するように修正再表示されている。
    キャッシュ・フロー計算書

                                                  (1)
                                      以下に終了した６ヶ月間
                               2021  年12月31日        2021  年６月30日       2020  年12月31日
                                ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     営業活動(に使用した)／により生じたキャッシュ純額
                                     (53)          (3)         135
     投資活動(に使用した)／により生じたキャッシュ純額                                (79)          (47)           8
                                    (228)          (10)           5
     財務活動(に使用した)／により生じたキャッシュ純額
     非継続事業による純キャッシュ・(アウトフロー)／
                                    (360)          (60)          148
     インフロー
    (1) 非継続事業として分類される事業からのキャッシュ・フローを表し、売却による収入を含まない。
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    貸借対照表
     以下に記載の表には、コムインシュア・ジェネラル・インシュアランスの貸借対照表が示されている。2021年６月30日現在
    の残高には、CFSの資産及び負債が含まれている。2020年12月31日現在の残高には、CFS、オージー・ホーム・ローンズ及び
    AUSIEXの資産及び負債が含まれている。
                                 2021  年       2021  年       2020  年

                                12月31日現在          ６月30日現在         12月31日現在
     売却目的保有資産                           ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)         ( 百万豪ドル)
     現金及び当座資産                                  -         5         41
     損益計算書を通じて公正価値で測定する資産                                 377         301          253
     無形資産                                 35         700          761
     繰延税金資産                                  9         69          22
     その他の資産                                 624         124          538
         (1)
     資産合計                                1,045          1,199         1,615
     売却目的保有負債

     その他の負債                                 952         405          655
     負債合計                                 952         405          655
    (1) 売却目的保有の事業資産に加えて、当グループの売却目的保有資産合計には、６百万豪ドルの売却目的保有不動産が含まれる(2021年６月30日：２百
      万豪ドル、2020年12月31日：２百万豪ドル)。
    会計方針

     非流動資産(又は処分グループ)は、継続的使用ではなく主に売却により回収される場合には、売却目的保有に分類される。
    処分予定の非流動資産又は閉鎖予定の事業は、売却目的保有には分類されない。これは、その帳簿価額の回収が、主として継
    続的使用を通じて行われることになるからである。非継続事業とは、すでに処分されたか又は売却目的保有に分類された企業
    の構成単位であり、独立の主要な事業分野又は営業地域を表すもの、独立の主要な事業分野又は営業地域を処分する統一され
    た計画の一部、又は転売のみを目的に取得した子会社のいずれかに該当するものである。
    注記7.4　後発事象

     取締役は、１株当たり175豪セント、総額2,986百万豪ドルの中間適格配当を決定した。
     2021年12月31日に終了した６ヶ月間の中間配当金に対するDRPは、約480百万豪ドルの市場での株式購入により全額充足され
    ると当行は予想している。
    株式の買戻し

     2022年２月９日、当行は最大２十億豪ドルの株式買戻しを市場で行う意向を公表した。当行は、いつでも買戻しを変更、一
    時停止、又は終了する権利を留保する。
    COVID-19    の影響

     COVID-19のパンデミックがどのように進展するかについては、依然として重要な不確実性が残っている。AASB第110号「後発
    事象」に準拠して、当グループは報告期間末日後の事象が報告日以前に存在する状況を裏付けているか否かを検討した。当グ
    ループは、COVID-19に伴う変化により引き起こされた財務書類上の金額又は開示に修正を要する後発事象を識別しなかった。
    さらに、COVID-19に関連する財務書類上の開示を必要とするその他の重要な開示後発事象は、識別されなかった。当グループ
    は引き続き、将来予測的な仮定や予測経済シナリオを定期的に見直していく。
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    ２【その他】

       （１）後発事象
       後発事象については、上記「１．中間財務書類－(6)　財務書類に対する注記」の「注記7.4　後発事象」を参

      照されたい。
       （２）訴訟

       訴訟については、上記「１．中間財務書類－(6)　財務書類に対する注記」の「注記7.2　顧客補償、訴訟、調

      査及びレビュー、その他の事項」を参照されたい。
    ３【オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違】

       当財務書類は、オーストラリアの会計基準及び2001年会社法に準拠して作成されている。また、当財務情報
      は、国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報告基準（IFRS）に準拠している。
       オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違点は次のとおりである。

       （１）のれんの償却

       オーストラリアでは、企業結合により取得したのれんは償却せず、減損の有無を毎年（又は減損が生じている

      ことを示すような事象や状況変化がある場合はより頻繁に）検討することが求められている。のれんは、減損テ
      ストの目的上、資金生成単位に配分される。資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合、のれんは損
      益計算書を通じて評価減される。
       日本では、「企業結合に関する会計基準」により、のれんは20年以内のその効果の及ぶ期間にわたり、定額法

      その他の合理的な方法により規則的に償却されている。ただし、のれんの金額に重要性が乏しい場合には、当該
      のれんが生じた事業年度の費用として処理することができる。なお、のれんは「固定資産の減損に係る会計基
      準」の適用対象資産となることから、規則的な償却を行う場合においても、必要に応じて当該基準に従った減損
      処理が行われる。
       （２）有形固定資産の再評価

       オーストラリアでは、当初認識後、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上す

      る。その公正価値が信頼性をもって測定できる場合には、有形固定資産の再評価実施日における公正価値からそ
      の後の減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上する再評価法も選択適用できる。上記いずれの
      会計方針においても、同一属性のすべての有形固定資産に適用しなければならない。
       日本では、当初認識時に取得原価で評価し、減価償却を行う。また「固定資産の減損に係る会計基準」が適用

      され、固定資産を減損する場合には損益計算書上で評価損として処理する。なお、評価益の計上は認められてい
      ない。
       （３）減損会計

       オーストラリアでは、減損の兆候があり、資産の回収可能価額（売却費用控除後公正価値と使用価値のいずれ

      か大きい方）が帳簿価額より低い場合、その差額を減損損失として計上する。売却費用控除後公正価値とは、取
      引の知識のある自発的な当事者間で、独立第三者間取引により、資産又は資金生成単位の売却で得られる金額か
      ら処分費用を控除した金額である。また、使用価値とは、資産又は資金生成単位から得られる予想将来キャッ
      シュ・フローの現在価値（割引後）である。減損の兆候がもはや存在しない場合には、当初の簿価を超えない範
      囲で過去に計上した減損を戻し入れなければならない（のれんの場合を除く）。
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       日本では、長期性資産の減損会計について、「固定資産の減損に係る会計基準」が適用されている。当該基準
      では、長期性資産の割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額より低い場合に、当該帳簿価額と回収可能価額の
      差額が減損損失として計上される。減損損失の戻入れは禁止されている。
       （４）損害保険事業

       オーストラリアでは、保険料収入とは、火災保険料等、保険契約者に請求される額を含む。ただし、第三者に

      代わって徴収する税金は除く。受領した保険料及び未収保険料の既経過部分は収入として認識される。既経過部
      分でないと判定される部分は、未経過保険料債務として認識される。
       未経過保険料債務が適正であるかの評価では、現在の保険契約に基づいて請求が見込まれる保険金に関連して

      発生が予想される将来キャッシュ・フローに関する推定値のすべてが考慮に入れられる。
       見込まれる保険金請求に関連して予想される将来キャッシュ・フローの現在価値に、推定に伴う不確実性を反

      映するリスク・マージンを加味した額が、未経過保険料債務から関連する繰り延べられた取得費用を差し引いた
      額を超過する場合、当該未経過保険料債務は不足とみなされる。不足額はすべて損益計算書上で即時に費用とし
      て認識される。
       日本では、計上された保険料のうち、未了の保険期間に対応した残高とある種の収支残高のいずれか大きい方

      を将来期間にわたる負債として計上する。保険負債の計上額の十分性は、所定の数理的な手法を用いて検討さ
      れ、該当ある場合には追加準備金が計上される。また、将来の異常危険に備えた特別な準備金が計上される。
       オーストラリアでは、保険金支払及び未払の損害保険金債務は損害保険事業すべてで認識される。当該債務に

      は、保険金請求の報告済み未払い保険金、事故が発生済みだが保険会社へ未報告の保険金（以下「IBNR」とい
      う。）、及びこうした保険金を支払う際に予想される直接・間接の費用等が含まれる。未請求の損害保険金債務
      額は独立した保険数理人による評価を考慮に入れて決定される。未請求の損害保険金債務額は、貸借対照表日現
      在で負っている保険金支払債務に対する将来の予想保険金支払額の現在価値の見積りに、推定に伴う不確実性に
      備えるリスク・マージンを加味した額として測定される。予想される支払額は保険金支払いに関する最終的な費
      用を基に推定される。最終的な費用は物価上昇等、支払い時までの期間に発生する要因の影響を受ける。予想さ
      れる将来の支払額は、リスク調整後の市場ベースの割引率を用いて、貸借対照表日現在の現在価値に割り引かれ
      る。
       リスク・マージンを未請求の損害保険金債務に加味し、負債の十分性の確率を確実に75％の信頼水準に維持す

      る。
       日本では、損害保険については、「保険業法施行規則の一部を改正する内閣府令」により、地震、自賠責を除

      くすべての保険種目についてIBNRの引当計上が要求されている。
       （５）保険契約取得費用

       ( ⅰ）投資運用契約の取得費用

       オーストラリアでは、投資運用契約の取得費用には、新しい取引の獲得の変動費用が含まれる。しかし、投資

      運用契約の取得費用の繰延べはAASB第118号の適用により制限されており、取引コストの増加分（例えば、手数
      料及び出来高ボーナス）のみ繰り延べが認められる。AASB第139号に準拠して計算される投資運用契約債務は当
      該契約の解約返戻金を下回らない。
       ( ⅱ）損害保険料の受取に際して発生する取得費用

       オーストラリアでは、取得費用には損害保険料の受取に際して発生する仲介手数料及びその他の販売・引受費

      用等が含まれる。未経過保険料収入に関連する取得費用の一部は資産として認識される。繰り延べられた取得費
      用は当該支出により利益が得られると予想される事業年度にわたって償却され、原価又は回収可能価額のいずれ
      か低い額で計上される。
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       日本では、保険取得費用は発生時にすべて費用処理されている。従って、未経過保険料収入あるいは将来保険
      料に係る保険取得費用が繰延べられ保険契約期間にわたり償却されることはない。
       （６）有給休暇に関する債務

       オーストラリアでは、一定の条件の場合、将来の休暇に関する従業員の受給権に対して債務を認識することが

      求められる。
       日本では、有給休暇に関する会計処理については言及しておらず、関連する債務の認識は行われない。

       （７）退職給付会計

       オーストラリアでは、確定給付型退職年金制度に関連する保険数理差損益をその他の包括利益を通じて直接利

      益剰余金に計上している。確定給付型退職年金制度から生じる純余剰金ないし不足額は、その他の資産又は支払
      手形及びその他の負債に別掲表示される。
       日本では、「退職給付に関する会計基準」により、確定給付型退職給付制度について、年金資産控除後の確定

      給付債務の全額が貸借対照表に計上されている。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生額のうちその期に費
      用処理されない部分は、貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。これらはその後の期間にわたって
      費用処理され、当期純利益又は損失を構成する。
       （８）金融資産及び金融負債の分類及び測定

       オーストラリアでは、金融資産の分類及び測定は、それらの管理方法（企業の事業モデル）及び契約上の

      キャッシュ・フローの特性により異なる。これらの要因により、金融商品を、償却原価、その他包括利益を通じ
      て公正価値で測定するか、又は、損益を通じて公正価値で測定するかが決定される。金融負債は、損益を通じて
      公正価値で測定する金融負債（売買目的負債及び公正価値オプションに基づき指定された負債）又は償却原価で
      測定する金融負債に分類される。
       日本では、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブ等に分

      類されている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債券、子会社及び関連会社株
      式、その他有価証券に分類される。支払手形、買掛金等の金融負債は、債務額をもって貸借対照表価額とし、社
      債については社債金額より低い又は高い価額で発行した場合に償却原価で評価する必要がある。
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       （９）金融資産の減損
       オーストラリアでは、減損に関する規定は償却原価及びその他包括利益を通じた公正価値で測定される金融資

      産、リース債権及び一部の貸付コミットメント並びに金融保証契約に適用される。当初認識以降、予想信用損失
      で翌12ヶ月間に発生する可能性のある債務不履行事象から生じるものに対する損失評価引当金の計上が要求され
      る。信用リスクが著しく増加した場合、金融商品の予測残存期間にわたり可能性のあるすべての債務不履行事象
      から生じる予想信用損失に対して引当金の計上が求められる。予想信用損失の算定に使用される特定の信用リス
      ク要因は、現在の状況に基づく一定時点の見積りに、発生確率で加重平均された複数の将来予測的経済シナリオ
      の影響を含めて調整される。
       日本では、有価証券（満期保有目的の債券、子会社及び関連会社株式、その他有価証券）については、時価又

      は実質価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸倒引当金の対象となる金融商品は、法的形式が債権
      であるもの（売掛金、受取手形、貸付金、リース債権等）である。時価を把握することが困難と認められる社債
      その他の債券も、債権に準じて貸倒引当金を設定する。
       2019  年７月４日付で企業会計基準第30号「時価の算定に関する会計基準」および企業会計基準適用指針第31号

      「時価の算定に関する会計基準の適用指針」が公表されている。この基準は、2021年４月１日以後開始する事業
      年度の期首から適用される。これにより、市場価格のない株式等に関しては、引き続き取得原価をもって貸借対
      照表価額とするが、これまで時価を把握することが極めて困難であるとして、取得原価または償却原価法に基づ
      いて算定された価額をもって貸借対照表価額としていたもののうち、市場価格のない株式等に含まれないものに
      ついては、時価をもって貸借対照表価額とする。
       貸倒引当金の算定は、以下（ⅰ）から（ⅲ）の区分に応じて測定する。

       ( ⅰ）一般債権

       過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。貸倒損失の過去のデータから貸倒実績率を算

      定する期間は、一般には、債権の平均回収期間が妥当とされている。
       ( ⅱ）貸倒懸念債権

       以下のいずれかの方法による。

         ・　債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の財政

           状態及び経営成績を考慮して貸倒見積高を算定する方法
         ・　債権の元本及び利息に係るキャッシュ・フローを合理的に見積り、当期末まで当初の約定利子率で

           割り引いた金額の総額と債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
       ( ⅲ）破産更生債権等

       債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法

       （10）研究開発費の費用処理

       オーストラリアでは、開発活動に係る特定の支出は一定の要件に従い資産計上される。

       日本では、研究開発費は発生時に費用として処理される。

       （11）金融資産の認識の中止

       オーストラリアでは、金融資産のキャッシュ・フローを受け取る権利が消滅したとき、あるいは資産の保有に

      よるリスク及び便益のほとんどすべてを譲渡したときに、当該資産の認識を中止する（例えば、金融資産の無条
      件の売却等）。資産の保有によるリスク及び便益の実質的すべてを留保した場合には、当該資産の認識を中止せ
      ず、この取引は担保借入として会計処理する。資産の保有によるリスク及び便益のほとんどすべてについて譲渡
      も留保もしていない場合、企業が資産の支配を保持しているかどうかを判断する必要がある。支配の有無は、資
      産を売却できる譲受人の実質的な能力に依存する。企業が支配を喪失したときには資産の認識を中止する。企業
      が支配を保持している場合には、継続的な関与をする限りにおいて資産の認識を続ける。
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       受け取った金額と資産の帳簿価額との差額は、認識の中止時に損益計算書上で認識する。それ以前に株主資本
      に計上していた資産の公正価値に係る調整は、損益計算書に振替えられる。取引から新たに生じた資産や負債は
      その公正価値で認識する。
       日本では、次の３つの要件がすべて満たされた場合には金融資産の消滅を認識しなければならない。

         ・　譲渡された金融資産に対する譲受人の契約上の権利が譲渡人及びその債権者から法的に保全されて

           いること
         ・　譲受人が譲渡された金融資産の契約上の権利を直接又は間接に通常の方法で享受できること

         ・　譲渡人が譲渡した金融資産を当該金融資産の満期日前に買い戻す権利及び義務を実質的に有してい

           ないこと
       （12）ヘッジ会計

       当グループは、AASB第139号のヘッジ会計の規定を継続して適用するという、AASB第９号で容認される会計方

      針を選択している。当グループは、将来の任意の報告期間の期首からAASB第９号のヘッジ規定の適用を開始する
      ことができる。AASB第139号に基づき、当グループでは、ヘッジ対象リスクについて公正価値ヘッジ会計、
      キャッシュ・フロー・ヘッジ会計又は在外事業への純投資ヘッジを適宜適用している。
       公正価値ヘッジ

       公正価値ヘッジとして適格であり、公正価値ヘッジに指定されるデリバティブの公正価値の変動は、ヘッジ対

      象リスクに帰属するヘッジ対象資産又は負債の公正価値の変動とともに損益計算書に計上される。
       ヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさなくなった場合、ヘッジ会計は中止される。金利リスクに対する公

      正価値ヘッジの場合、ヘッジ対象の公正価値の調整額は、実効金利法を用いてヘッジ対象金融商品の満期までの
      期間にわたり損益計算書で償却される。ヘッジ対象項目が売却又は返済された場合、未償却の公正価値の調整額
      は即時に損益計算書上で認識される。
       キャッシュ・フロー・ヘッジ

       キャッシュ・フロー・ヘッジに指定されたデリバティブの有効部分に関連する公正価値の変動は、株主資本の

      キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金で認識される。非有効部分は即時に損益計算書上で認識される。株主資本に
      繰延べられた金額は、取得した資産又は引受けた負債が損益に影響を及ぼす期間において損益計算書に振替えら
      れる。
       ヘッジ手段が満期又は売却、終了もしくは行使された場合、又はヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさな

      い場合、その時点で株主資本上の累積損益は引き続き株主資本に計上され、ヘッジ対象が損益に影響を与える期
      間において認識される。予定取引が発生するともはや見込まれない場合、株主資本に計上されていた累積損益
      は、ただちに損益計算書に振替えられる。
       純投資ヘッジ

       ヘッジの有効部分に係るデリバティブ契約の損益は、株主資本の為替換算準備金の項目で認識される。非有効

      部分は、即時に損益計算書上で認識される。株主資本の累積損益は、当該海外子会社又は支店が売却された時に
      損益計算書に含まれる。
       日本では、ヘッジ手段として用いられる取引から生じる損益は繰延処理し、ヘッジ対象の資産・負債に係る決

      済損益と同時に計上することで損益の対応をさせるものとされているが、ヘッジ対象の資産・負債が時価評価で
      きる場合は、損益を繰延べず、ヘッジ対象及びヘッジ手段両者の損益を同時に計上することも認められている。
      繰延べられた損益は、純資産の部で計上される。また、ヘッジ取引全体がヘッジ会計の要件を満たしている場合
      には、非有効部分を繰延処理することが認められている。
       （13）金融負債及び資本の分類

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       オーストラリアでは、負債もしくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定に係わる当基準の指針は１つ
      の包括的な基準であるAASB第132号に記載されている。AASB第132号の基本的な前提は、法的な形態よりも契約関
      係 の実質を評価することである。金融商品の発行体が保有者に対し現金又は別の金融資産を受け渡す契約上の債
      務（要項において明記されているか間接的に示されているかを問わない。）を負う場合、契約債務の決済方法に
      かかわりなく、当該金融商品は金融負債の定義を満たすことになる。
       オーストラリアでは、金融商品の決済が発行体と保有者の両方の支配の及ばない不確実な将来事象に依存する

      場合、発行体は当基準に基づき当該金融商品も負債として分類する。企業の自己株式で決済する金融商品は、発
      行された株式の公正価値が債務と同額になるような形で株式数が変動する場合には、負債に分類される。
       償還条項がないか発行体のオプションにおいてのみ償還可能な優先株式で、かつ分配を発行体の裁量により行

      える優先株式は、資本に分類される。発行体があらかじめ定められた日又は決定可能な将来の日においてあらか
      じめ定められた金額又は決定可能な金額での償還を求められる優先株式でかつ分配を発行体の裁量により行うこ
      とができない優先株式は、負債に分類される。しかしながら、配当を自由裁量で行いうる場合には、当該商品は
      負債部分と資本部分を併せ持つ複合商品として扱われる。保有者が償還権を有しており、かつ分配を発行体の裁
      量により行うことができない優先株式は、負債に分類されるとともに、区分処理が求められる可能性のある組込
      プット・オプションがあるものとして扱われる。
       日本では、負債と資本の区分についての詳細な指針はない。しかし、優先株式等の金融商品は、通常会社法上

      の法的な形態により負債又は資本に分類される。
       （14）売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業

       オーストラリアでは、一定の要件を満たした資産は、売却目的保有に分類され、帳簿価額又は売却コスト控除

      後の公正価値のいずれか低い方の金額で測定される。売却目的保有に分類されている間、資産は減価償却されな
      い。売却目的で保有する非流動資産並びに売却目的で保有する処分グループの資産及び負債は、財政状態計算書
      で区分表示する。非継続事業の経営成績は包括利益計算書で区分表示され、非継続事業の営業活動、投資活動及
      び財務活動から生じたキャッシュ純額は、注記又は財務書類のいずれかに表示される。
       日本では、売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業に関する具体的な要件はない。

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       （15）顧客との契約から生じる収益
       オーストラリアでは、AASB第15号に基づき、５つのステップから成る収益の認識及び測定に関する原則主義に

      基づく単一モデルを適用して収益を認識している。５つのステップは以下のとおりである。
       １．顧客との契約を識別する

       ２．個別の履行義務を識別する

       ３．取引価格を算定する

       ４．取引価格を、ステップ２において識別された各履行義務へ配分する

       ５．履行義務が充足された時点で収益を認識する

       取引価格の算定に変動対価が含まれる場合、事後に重大な収益の戻入れが生じない可能性が高い場合にのみ収

      益が認識される。AASB第15号は顧客との契約に適用され、金融商品、保険契約及びリース契約等から生じる収益
      は適用対象外である。
       日本では、通常用いられる出荷基準及び検収基準や、一定の商品及び役務の取り決めについての特定の収益認

      識基準等があるが、当期において適用可能なAASB第15号のような包括的な規定はない。2018年３月30日、企業会
      計基準委員会は、「収益認識に関する会計基準」を公表した。当該基準は、AASB第15号に基づく収益認識基準と
      大部分において類似している。本会計基準は、2021年４月１日以後開始する事業年度から適用される。
       （16）リース

       オーストラリアではAASB第16号に基づき、借手の場合、すべてのリースを、リース債務及び使用権資産として

      貸借対照表で認識することを要求している。リース債務は、リース料支払額の現在価値の純額で当初測定され
      る。リース債務は、将来のリース料が変動する場合に再測定される。リース債務は、実効金利法を用いて償却原
      価で測定される。利息は支払利息として損益計算書で認識される。
       使用権資産は、以下を含む取得原価で当初測定される。

         ・　将来のリース料支払額の現在価値で測定される、リース債務の当初測定の金額

         ・　開始日以前に支払ったリース料から、受け取ったリース・インセンティブを控除した金額

         ・　当初直接コスト

         ・　リースの契約条件で要求されている原資産の解体又は原資産の原状回復の際に生じるコストの見積

           り
       使用権資産は、定額法でリース期間にわたって減価償却される。

       リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び少額のリースは適用が免除される。

       日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいい、ファイ

      ナンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解約不
      能リース期間が、リース物件の経済的耐用年数の概ね75％以上又は解約不能のリース期間中のリース料総額の現
      在価値が、リース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上のいずれか
      に該当する場合は、ファイナンス・リースと判定され、通常の売買取引に係る方法に準じて、リース物件及びこ
      れに係る債務をリース資産及びリース債務として借手の財務諸表に計上する。オペレーティング・リースについ
      てはオフ・バランスで処理し、支払いリース料はリース期間にわたって費用処理される。
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      第７【外国為替相場の推移】
       １【当該半期中における月別為替相場の推移】

       当行の財務書類の表示に用いられた通貨（豪ドル）と本邦通貨との間の為替相場が、国内において時事

      に関する事項を掲載する２紙以上の日刊新聞紙に最近６カ月間において掲載されているため、記載を省
      略。
       ２【最近日の為替相場】

       上記の理由により記載を省略。

      第８【提出会社の参考情報】

       当半期の期首から本書の提出日までに金融商品取引法第                            25 条第  1 項に従い提出された書類は以下のとおり

      である。
             参考書類                    提出日

     有価証券報告書                           2021  年 12 月 10 日
      第二部【提出会社の保証会社等の情報】


      第１【保証会社情報】

       該当事項なし。

      第２【保証会社以外の会社の情報】

       該当事項なし。

      第３【指数等の情報】

       該当事項なし。

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