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1924 ページ中 1 ページ目を表示中(28857件)
提出日時:2023年03月08日
提出者:株式会社東京衡機
この3事業は異なるビジネスモデルでありますが、
産業の基盤と社会インフラの「安全・安心」を支え、人々の暮らしに豊かさを提供する事業であると考えており、
引き続き社会に必要不可欠な企業として存続すべく既存事業の業績向上に取り組むとともに、更なる飛躍を目指す
べく新たな事業も模索しております。
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提出日時:2023年03月08日
提出者:株式会社東京衡機
各事業は異なるビジネスモデルではありますが、社会の「安全・安心」を支え、人々の暮らしに寄与する価値
提供であると考えており、これらを踏まえ、引き続き企業価値の向上を図るべく、すべての事業において業績の向
上・改善の取り組みも行っております。
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提出日時:2023年03月08日
提出者:株式会社東京衡機
この4
事業は異なるビジネスモデルではありますが、社会の「安全・安心」を支え、人々の暮らしに寄与する価値提供で
あると考えており、これらを踏まえ、引き続き企業価値の向上を図るべく、すべての事業において業績の向上・改
善の取り組みも行っております。
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提出日時:2023年03月08日
提出者:株式会社東京衡機
この4事業は異なるビジネスモデルではありますが、社会の「安全・安心」を支え、人々の暮らしに寄与する価値
提供であると考えており、これらを踏まえ、引き続き企業価値の向上を図るべく、すべての事業において業績の向
上・改善の取り組みも行っております。
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提出日時:2023年03月08日
提出者:株式会社東京衡機
この4事業は異なるビジネスモデルで
はありますが、社会の「安全・安心」を支え、人々の暮らしに寄与する価値提供であると考えており、これらを踏
まえ、引き続き企業価値の向上を図るべく、すべての事業において業績の向上・改善に取り組んでまいります。
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提出日時:2023年03月08日
提出者:株式会社東京衡機
商事事業では、主に中国の越境EC(電子商取引)に関連する取引の拡大を進めるとともに、事業体制の整備
を進め、ビジネスモデルの確立と収益の向上を目指します。
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提出日時:2023年03月08日
提出者:株式会社東京衡機
また、グループの業容拡大も重要な課題と考えており、商事事業のビジネスモデルを確立する
ことにより加速してまいります。
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提出日時:2023年03月08日
提出者:株式会社トライアルホールディングス
③リテールテックを活用した独自のビジネスモデル
当社グループが属する流通小売業をはじめ、あらゆる産業・分野においてデジタルトランスフォーメーション
(DX)が浸透しており、様々な企業がIoT(注2)/AI(注3)などのデジタル技術を活用することで新しい製品
やサービス、新しいビジネスモデルを通じた価値の創出に取組んでおりますが、当社は、「テクノロジー
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提出日時:2023年03月08日
提出者:株式会社ispace
当
該英文目論見書の「ビジネスモデルの説明」において、当社のビジネスモデルについて、大要以下のような記載を
行っております。
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提出日時:2023年03月08日
提出者:アクシスコンサルティング株式会社
(注)「DX」とは、デジタルトランスフォーメーション(Digital Transformation)の略称であり、企業がビジ
ネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品や
サービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス
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提出日時:2023年03月07日
提出者:アセットマネジメントOne株式会社
②銘柄選定にあたっては、主として経営戦略やビジネスモデルによって新たな顧客や市場を創造で
きると考えられる企業に着目します。
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提出日時:2023年03月07日
提出者:アセットマネジメントOne株式会社
②銘柄選定にあたっては、主として経営戦略やビジネスモデルによって新たな顧客や市場を創造で
きると考えられる企業に着目します。
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提出日時:2023年03月03日
提出者:東北電力株式会社
1-3.ビジネスモデルにおける環境面のマテリアリティ(重要度)
1-3-1.マテリアリティ
東北電力グループは、社会の持続可能性(サステナビリティ)に関わるさまざまな課題を、リスクとしてのみなら
ず、社会と当社グループが持続的な成長を図る機会として捉え、東北電力グループ中長期ビジョン「よりそうnex
t」の実現や「東北電力グループ カーボンニュートラルチャレンジ
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提出日時:2023年03月02日
提出者:日本エス・エイチ・エル株式会社
SHLグ
ループは、2018年3月にExponentに事業譲渡により取得されて以来、新経営体制の導入、重要と考える製品に対
する追加投資、製品の価格設定モデルの改正及び営業チームの再活性化の取り組みにより、当初のビジネスモデ
ルであった人材適性テスト売り切りのビジネスモデルからデータ主導のソリューション企業、いわゆるSaaS型(注
3)のビジネスモデル
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提出日時:2023年03月02日
提出者:Blossom Bidco株式会社
SHLグループは、2018年
3月にExponentに事業譲渡により取得されて以来、新経営体制の導入、重要と考える製品に対する追加投資、製
品の価格設定モデルの改正及び営業チームの再活性化の取り組みにより、当初のビジネスモデルであった人材適
性テスト売り切りのビジネスモデルからデータ主導のソリューション企業、いわゆるSaaS型(注6)のビジネスモ
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