テルストラ・コーポレーション・リミテッド 有価証券報告書

                                                          EDINET提出書類
                                            テルストラ・コーポレーション・リミテッド(E05845)
                                                           有価証券報告書
    【表紙】

    【提出書類】                     有価証券報告書

    【根拠条文】                     金融商品取引法第24条第１項

    【提出先】                     関東財務局長

    【提出日】                     令和４年12月２日

    【事業年度】                     自　2021年７月１日　至　2022年６月30日

    【会社名】                     テルストラ・コーポレーション・リミテッド

                          (Telstra     Corporation       Limited)
    【代表者の役職氏名】                     会社秘書役

                          スー・レーバー
                          (Sue   Laver   , Company     Secretary     )
    【本店の所在の場所】                     オーストラリア連邦　ヴィクトリア州3000

                          メルボルン市　エクスビション・ストリート242
                          (242   Exhibition      Street,     Melbourne,      Victoria     3000
                          Commonwealth       of  Australia)
    【代理人の氏名又は名称】                     弁護士　　梅津　立

    【代理人の住所又は所在地】                     東京都千代田区大手町一丁目１番１号

                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                     (03)6775－1000
    【事務連絡者氏名】                     弁護士　　久米　野乃香

    【連絡場所】                     東京都千代田区大手町一丁目１番１号

                          大手町パークビルディング
                          アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
    【電話番号】                     (03)6775－1000
    【縦覧に供する場所】                     該当事項なし

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                                            テルストラ・コーポレーション・リミテッド(E05845)
                                                           有価証券報告書
    第一部      【企業情報】

     （注）１　本書において、別段の記載がある場合を除き、下記の語は以下の意味を有するものとする。

          「我々」、「当社」または「テルストラ」　　別段の記載がある場合を除き、テルストラ・コーポレーション・リ
                               ミテッド（ABN       33  051  775  556）およびその被支配会社全体
          「普通株式」　　　　　　　　　　　　　　　テルストラ・コーポレーション・リミテッドの普通株式
          「連邦」　　　　　　　　　　　　　　　　　オーストラリア連邦
        ２　別段の記載がある場合を除き、本書に記載の「豪ドル」および「豪セント」は連邦政府の法定通貨を指すものと

          する。本書において便宜上記載されている日本円への換算は、別段の記載のある場合を除き、１豪ドル＝94.17円
          の換算率（2022年９月30日現在の株式会社三菱UFJ銀行の対顧客電信直物売買相場の仲値）により計算されてい
          る。
        ３　テルストラの会計年度は、６月30日をもって終了する１年間である。本書では、2022年６月30日に終了した会計

          年度を「2022年度」または「2022事業年度」といい、他の会計年度についてもこれに準ずる。特に明記しない限
          り、本書における情報は2022年８月11日現在のものとする。
        ４　本書中の表で計数が四捨五入されている場合、合計は計数の総和と必ずしも一致しない。

        ５　「将来予測に関する記述」についての注意点

        　　本書に記載する情報には、最新の情報および想定に基づき、種々のリスクや不確実性に左右される将来予測に関
          する記述を構成するものがある。これらの記述は、「可能性がある」、「予定である」、「予期する」、「予想す
          る」、「見積もる」、「引き続き～する」、「計画である」、「意図している」、「信じる」、「目標」、「見通
          し」、「指針」等、またはこれらに類する将来を予測する用語の使用により確認することができる。当社の実際の
          業績、パフォーマンスや成果は、かかる将来予測に関する記述において明示的もしくは暗示的に記載されているも
          のとは著しく異なる可能性がある。
        　　当社の実際の業績、パフォーマンスや成果が本書に明示的もしくは暗示的に記載されている将来予測に関する記
          述と大きく相違することとなる可能性のある重要な要因については、「第一部　第３　２　事業等のリスク」およ
          び本書のその他の項目（「第一部　第３　１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を含む。）に記載して
          いる。これらのリスク、不確実性やその他の要因を踏まえ、将来予測に関する記述に過度に依拠すべきではない。
          TM              TM

        nbn  、nbn   coおよびその他のnbn           のロゴおよびブランドは、nbn              co・リミテッドの商標であり、ライセンスに従って
        使用される。
        フォクステル（Foxtel）は、20世紀フォックス・フィルム・コーポレーションの登録商標である。
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    第１    【本国における法制等の概要】
    １  【会社制度等の概要】

     (1)  【提出会社の属する国・州等における会社制度】
        当社は、オーストラリア連邦の法律である2001年会社法（Corporations                                     Act）によって規制されている。会
       社法は、オーストラリア証券・投資委員会（Australian                             Securities      and  Investments       Commission）の管轄の
       下にある。会社事務書類は、オーストラリア証券・投資委員会のウェブサイトを通じてオンライン上で提出す
       るか、または、ヴィクトリア州に所在するオーストラリア証券・投資委員会のトララルゴン事務所にメールで
       提出することができる。当社はオーストラリア連邦に於いて設立され、オーストラリア首都特別地域に登録さ
       れている。
        会社法の規制を受ける上場公開会社として当社に適用のある会社法の主要な規定の概略は以下の通りであ
       る。
        会社を登録するには、その申請書をオーストラリア証券・投資委員会に提出しなければならない。オースト
       ラリア証券・投資委員会がこの申請書を受理し、登記証明書を発行して初めて会社は適法な法人として存在す
       ることとなる。
        オーストラリア証券取引所（「ASX」）に上場している企業として、当社は、当社およびASX間の契約として
       機能する、オーストラリア証券取引所上場規則の規定に服する。オーストラリア証券取引所上場規則の一部
       （オーストラリア証券取引所の市場公表基盤を通じた情報の継続開示に関するもの。）は、会社法のもとで法
       的効力を与えられる。
       定款

        会社はその選択により、定款（Constitution）を置くことができる。定款は会社の基礎をなす書類として、
       会社法とともに会社内の経営および管理に関する規則を定めるものである。会社が定款を置かないことを選択
       する場合、社内の経営および管理に関する事項は会社法のみに基づくことになる。
        定款には、会社の業務、事務、権利および権限並びに株主、取締役その他の役員の権利および権限に関し
       て、法律の規定と矛盾しないあらゆる事項を定めることができる。定款は、28日以上前に通知がなされた株主
       総会において、自らまたは代理人または代表者により出席し投票した株主の議決権の少なくとも75％によって
       特別に決議された場合にのみ変更することができる。
        定款は通常次の事項に関する規定を含んでいる。
        ・会社の株式に付随する権利および義務（株式の名義書換および譲渡に関する事項を含む）。
        ・株主総会に於ける議決権の行使（定足数および議長の任命に関する事項を含む）。
        ・取締役の員数、権限および職務、任免に関する手続並びに取締役会の議事の運営。
        ・配当の宣言およびその支払。
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        ・財務書類の管理および特定の財務報告書等の株主総会への提出。
        ・株主への通知の送付に係る諸手続。
        ・会社の清算時における財産の分配。
       株主

        会社法の規定に従い、１名以上の株主を有する公開会社については、株主総会は少なくとも毎年１回開催さ
       れなければならない。この株主総会を年次株主総会と称する。また、取締役および一定比率以上の株式を保有
       する株主は、その他の株主総会を招集することができる。年次株主総会の通常の活動は、取締役の選任、取締
       役報酬の上限額の決定、監査人の任命、財務書類および報告書の審議並びに報酬報告書（Remuneration
       Report）の採択である。
        会社の株式に付随する議決権については、株主総会におけるその行使方法と共に、定款に定められている。
        株主総会への出席権および議決権を有する株主は、代理人（プロクシー、法定代理人または代表者）によっ
       て株主総会に出席することができる。この場合の代理人は会社の株主たることを要しない。
        株主総会の決議は、一般に普通決議、即ち自らまたは代理人により出席し投票した株主議決権の単純過半数
       によって採択される。しかし、特定の事項（例えば定款の変更）については、会社法、オーストラリア証券取
       引所上場規則または定款によって、特別決議、即ち自らまたは代理人により出席し投票した株主の議決権の少
       なくとも75％をもって可決されることを要する。
        会社法第671条Bによる通知－ある者（またはその関係者）が関連する持分を有する議決権付株式に付された
       議決権の数の合計がASXに上場している企業の議決権付株式に付された議決権の総数の５％以上である場合、
       かかる者は当該持分をオーストラリア証券取引所および当社に通知しなければならない。さらに、かかる持分
       の一定の変動も通知しなければならない。
        会社法第672条Aによる通知－オーストラリア証券・投資委員会は自発的に、ASXに上場している企業の株主
       名簿上の株主に対し、その株主の株式に対する権利やその保有する株式について当該株主以外で「関連する利
       害」を有する者全員の利害に関して詳細を報告するよう請求した通知書を送付することができる。かかる通知
       書は当該通知書を既に送付した者からの回答において開示された者に対してもさらに送付することができる。
       ただし、オーストラリア証券・投資委員会は、株主から請求があれば、（いかなる状況においても不合理であ
       ると考えられる場合を除き）これらを行う義務を負う。本手続は、連鎖する株主系統の最終的な実質株主の情
       報が開示されるまで続けて行うことができる。オーストラリア証券・投資委員会のほか、ASXに上場している
       企業も自発的にかかる「追跡型の」通知を送付することができる。
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        第672条Aによる通知はオーストラリア国外に居住している株主または株式に利害を有する者に交付すること
       ができる。第672条Aによる通知を受け取った者は、法律により２営業日以内に通知に従うよう義務づけられて
       いる。但し、かかる通知を受け取った者がオーストラリア証券・投資委員会に対し開示義務の変更を証する免
       除証書または告知書を申請し、これを取得した場合にはこの限りではない。第672条Aによる通知に従い正確な
       詳細情報を開示しなかった者は、かかる違反行為により損失を被った者に対し損害賠償の責任を負うことがあ
       る。
       経営および運営

        当社のような公開会社は３名以上の取締役によって運営しなければならない。取締役は自然人でなければな
       らず、そのうち少なくとも２名はオーストラリアに通常居住する者であることを要する。また、1991年連邦テ
       ルストラ・コーポレーション法（「テルストラ法」）の規定によると、当社の会長および当社の取締役の過半
       数は、オーストラリア市民でなければならない。取締役の会社運営権限（およびこの権限に対するすべての制
       限）は一般的には定款で定められている。定款は通常、取締役に対して、特定の職務の遂行または特定分野の
       業務の処理のために委員会を設置する権限を付与している。
        取締役は、取締役会として行為しなければならず、取締役会は諸決議を会議で行うほか、定款に別段の規定
       がない限り、会議を開催することなく書面決議の方法によりこれを行うことができる。取締役は、取締役会の
       決議で付与された権限の範囲内に於いてのみ会社を単独で代理して行為する実際の権限を有するが、マネージ
       ング・ディレクター（Managing                Director）は会社を代理して行為する一定の黙示的な権限を有する。
        公開会社は１名または複数の秘書役を置くことを義務づけられているが、会社法はその他の特定の役員の任
       命を要求していない。秘書役は会社法に基づく特定の機能と責任を有しており、各秘書役はオーストラリア国
       内に通常居住する１名以上の自然人でなければならない。
        定款は、会社の業務運営権限を取締役に付与するのみならず、通常は、取締役が業務運営権限を専有するも
       のと定めており、これによって、株主が会社業務の運営方法につき取締役会に指示を与え、業務遂行につき取
       締役会の決定した事項を覆すことを排除している。但し、株主は次の事項について最終的決定権を保持してい
       る。
       （a）   取締役会に諸権限を付与している定款の規定を株主総会において修正すること。
       （b）   取締役の全員若しくは一部の解任または不再任を決議すること。
        取締役は合理的な注意をもってこれにあたる義務を負い、その権限の行使と義務の履行に際しては常時会社
       の利益が最大となるように誠実に、かつ適切なる目的をもってこれを行うことが要求されている。また、取締
       役は、自己または第三者が不当な利益を得るためにその地位または知識を利用してはならない。
       株式の発行

        取締役会が適切と判断した条件により新株式を発行することができる。但し、定款またはオーストラリア証
       券取引所上場規則に別段の定めがある場合はこの限りでない。
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       会計
        当社は、会社法に基づき、その取引ならびに財政状態および経営成績を正確に記録しかつこれを説明する会
       計帳簿を保持することを要する。これらの帳簿は、真正かつ公正な財務書類を作成し、その監査を受けるのに
       十分なものでなければならない。当社はまた、各会計年度について会計基準によって要求される財務書類、そ
       の注記ならびに財務書類および注記に対する取締役会の宣言からなる財務報告書を作成しなければならない。
       財務報告書は、会社法ならびに関連する会計士および監査人の職業団体が定める手続および基準に従って、登
       録会社監査人（「監査人」）による監査を受けなければならない。監査人は、財務報告書が会計基準に従って
       会社（連結財務書類が要求される場合は連結会社）の財政状態および業績の真正かつ公正な概観を示している
       か否かを含め、会社法に則っているか否かを記載した報告書を作成し、これを当社に提出しなければならな
       い。
        取締役は、会社法で特定された事項に関する株主宛の報告書を作成しなければならない。これらの事項に
       は、主要業務活動、配当提案額（もしあれば）および配当支払額または宣言額、当該会計年度の当社の事業
       （およびそれらの事業の業績）の検討、一定の会計年度中に於ける重要な業務内容の変更および当該会計年度
       末以降に生じた事象のうち当社の業務、経営成績または財政状態に重大な影響を及ぼしたかまたは将来の事業
       年度中に重大な影響を及ぼす可能性のあるすべての事項が含まれる。取締役報告書には、取締役および主要経
       営陣の報酬に関連する取締役会の方針その他の情報を含めなければならない。
        当社は、株主に当社の財務報告書および取締役報告書（または当社が作成することを決定した場合には、簡
       易財務報告書）を、年次株主総会の21日前または当社の事業年度末から４ヶ月後のいずれか早い方までに提供
       しなければならない。これは、財務報告書および取締役報告書（または当社が作成することを決定した場合に
       は、簡易財務報告書）の写しを、当社のウェブサイトで入手可能な状態にすることならびにこれを入手できる
       場所および方法を株主に通知することにより充足される。株主がこれらの書類の写しを受領することを書面に
       より選択した場合には、当社は、株主に財務報告書および取締役報告書（または当社が作成することを決定し
       た場合には、簡易財務報告書）を送付しなければならない。財務報告書は、各事業年度終了後３ヶ月以内に
       オーストラリア証券取引所およびオーストラリア証券・投資委員会にも提出しなければならない。株主は上の
       書類を受けとらないことを選択することができる。
       配当

        当社の場合、すべての配当について、これを支払うか否かの決定権が取締役会に付与されている。会社法の
       規定によると、会社は、会社の資産が配当の宣言の直前に負債を上回っており、その超過額が配当の支払いに
       十分な額でない限り、配当を支払ってはならない。配当の支払は、総じて株主にとって公正かつ合理的であ
       り、支払は、当社の債権者に対する支払能力を実質的に害することはない。
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        オーストラリアの各州および各テリトリー（州未編入地域）の法律は未請求の配当は当社が留保し、一定の
       年限（各法域により期間は異なる。）経過後は、当該州またはテリトリーに支払われる旨を規定する。当該州
       またはテリトリーに支払われる未請求配当に関する詳細は、当該州またはテリトリーの登記において公告され
       なければならない。正当な権利者は申請により当該州またはテリトリーに支払われた金額の払戻しを請求でき
       る。
        また、当社の定款は、取締役会が株主を代理して未請求の配当金、分配金もしくはその他の資金を当社の株
       式の取得の為に再投資すること、または請求が行われるもしくは未請求金の関連法令に基づく取り扱いを義務
       づけられるまで当社の利益のために適宜当該資金を取り扱うことができると規定している。かかる再投資によ
       り生じる残額は、取締役の決定により、繰越または株主を代理して慈善事業に対して寄付されることができる
       が、しなくても良い。
       減資

        当社は法律の認めるところに従い、裁判所の許可を得ずとも随時資本金を減少させることができる。「平等
       な減資」の場合、当会社の株主総会において単純過半数の承認を受けなければならない。「選択的減資」の場
       合、当社の株主総会（減資の一部として対価を受け取るか、株式に関して未払いの金額を支払う債務が減額さ
       れることとなる株主またはその関係者は議決権を有しない。）における特別決議または普通株式保有者全員一
       致の決議による承認を受けなければならない。当社はまた一定の条件に従って裁判所の承認を得ずに株式を買
       い戻すことができる。
       取引市場の性質

       株式が上場されている取引所
        当社および当社の全ての発行済株式はオーストラリア証券取引所（「ASX」）に上場している。当社の株式
       は、オーストラリア証券取引所と競合する代替株式取引市場であるチャイエックス・オーストラリア（「Chi-
       X Australia」）においても取引可能である。
        2021年６月16日まで、当社の株式はニュージーランド証券取引所（「NZX」）にも上場されていた。当社
       は、2021年６月18日にNZXにおいて上場廃止となった。
     (2)  【提出会社の定款等に規定する制度】

       株式および定款の概要
        以下に記載するのは、株式に関する一定の情報ならびに当社の定款の重要な規定の要約である。当社の定款
       は株主の権利について多数規定している。この要約は定款に含まれる全ての情報を網羅したものではなく、株
       主としての権利の詳細については当社の定款の全文を参照すべきものである。
        2022  年６月30日現在、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの全額払込済発行済普通株式数は
       11,554,427,353        株であった。
        現在、当社は普通株式１種類の株式を保有する。オーストラリアにおいては授権資本の概念が廃止されたた
       め、発行可能株式数には制限がない。オーストラリアでは、株式に係る額面価額の概念も廃止された。つま
       り、株式の発行価格は自由に決定できる。
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       株主名簿
        株主の電子的登録が行われる
        オーストラリア株主名簿は電子的である。すべての株主はオーストラリア株主名簿に登録される。当社は、
       オーストラリア証券取引所の上場規則、オーストラリア証券取引所決済業務規則（ASX                                            Settlement      Operating
       Rules）ならびにASXクリアの業務規則（ASX                       Clear   Operating      Rules）に従い、決済機構電子予備登録システ
       ム（Clearing       House   Electronic      Sub-register       System）（「CHESS」）に参加することが認められている。こ
       のシステムのもとでは、発行者運営電子予備登録簿および電子CHESS予備登録簿を維持する。これらの予備登
       録簿を合わせてオーストラリアの株主名簿とする。株主は、無償で株主名簿を閲覧することができる。会社法
       に基づき、ある一定の状況のもとで、いかなる第三者も株主名簿を閲覧またはその写しを取得することができ
       る。会社法は、株主名簿上の情報の株主または第三者による使用および開示に対して一定の制限を設けてい
       る。
        取締役会は、法令またはオーストラリア証券取引所の上場規則に従い、株券の不発行を決定することができ
       る。株主名簿が電子的なものであるため、すべての株主はその株式保有の内容について通知を受ける。通知は
       銀行の残高通知書と類似のものであり、株主の保有株式数を知らせるものである。株主名簿上の株式保有に変
       更があった場合、株主は月末時点における株式保有に関して新たな通知を受領する。株主は株券の交付を受け
       ない。株主がCHESS予備登録簿に登録されている場合、株主の保有者識別番号（Holder                                                Identification
       Number）（「HIN」）が株主に対する通知に記載される。株主が発行者運営予備登録簿に登録されている場
       合、有価証券保有者参照番号（Security                     Holder    Reference      Number）（「SRN」）が株主に通知される。株主
       は、証券会社と取引する際または当社の株式登録機関に連絡する場合、自己のHINまたはSRNを申し出なければ
       ならない。
        オーストラリアにおける株式登録機関は、リンク・マーケット・サービシズ・リミテッド（Link                                                   Market
       Services     Limited）である。
       株式の譲渡

        オーストラリアにおける株式譲渡の方法は以下のとおりである。
        オーストラリアにおける株式の譲渡

        株式の電子決済による場合は、オーストラリア証券取引所決済業務規則および当社が参加しているオースト
       ラリア証券取引所策定または認定の電子決済制度の規則に従って、株式の譲渡は行われなければならない。そ
       の他の場合には、譲渡人および譲受人によって作成された譲渡証書（必要がある場合、印紙を貼付する。）に
       より行われる。当社の取締役会は、会社法、オーストラリア証券取引所の上場規則、ならびにオーストラリア
       証券取引所決済業務規則、当社の定款その他テルストラ法を含む法律の規定に従い、上記の手続に従う譲渡の
       登録を行わなければならない。取締役は、特定の状況において、電子決済を取り止めるためにオーストラリア
       証券取引所決済に対しホールディング・ロックを適用するよう要求することができる。
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       当社株式の外国人による所有には一定の制限がある
        外国人は、個別にまたは合計して当社株式の一定割合以上を保有できない。これは、
       ・テルストラ法およびテルストラ法に基づき定められた規制
       ・当社の定款および当社の定款に従いテルストラによって定められた規制
       に定められている要件である。
        オーストラリアの会社の外国資本による買収は、オーストラリアの1975年外資企業取得買収法およびオース
       トラリア連邦政府の外国資本政策によっても規制されている。
        この規制については、下記「第１　２　外国為替管理制度」を参照のこと。
       定款および備置書類

        当社の定款
        　以下は、株主に影響を与える可能性のある当社定款の主要な規定の要約である。
         当社の定款は、2020年10月13日に開催された2020年度年次株主総会において採択された。
        株式の追加発行

        　当社の取締役会は、その裁量により株式を発行することができる。しかしながら、取締役は当社の定款、
        会社法、テルストラ法、オーストラリア証券取引所の上場規則、ならびに株主に付与された特別の権利に
        従って行為しなければならない。
        払込請求

        　当社の取締役会は、株主が保有する株式にかかる払込未了の金銭について、当該株式の発行条件に従い、
        株主に払込を請求することができる。当社の株主は、それ以上の資本の払込請求につきその他に何ら責任を
        負わない。
        優先株式

        　当社の取締役会は、普通株式による強制償還条項または普通株式への転換条項を含むことのある優先株式
        を発行することができる。
        　各優先株式の保有者には優先配当受領権および清算の権利が付与されるが、一定の状況または取締役が定
        めるところを除き株主総会における議決権は付与されない。
        　償還可能な優先株式の発行条項に従った償還通知を受領した場合、当社は当該優先株式の該当価格を支払
        わなければならない。
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                                            テルストラ・コーポレーション・リミテッド(E05845)
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        外資所有制限
        　テルストラ法は、テルストラに対する特定の外資所有を制限している。当社の定款は、当社がかかる制限
        を監視し実施することを意図した規定を置いている。当社は、当該規定を実施するための規則を採択した。
        当該規則はすべての株主を拘束する。これらの概要については本書の下記「第１　２　外国為替管理制度」
        の項を参照。
        権利の変更

        　当社の株式に付された権利は、当該種類の発行済株式の75％を有する株主による書面の同意または当該種
        類の発行済株式の株主による種類株主総会において採択された特別決議による承認をもって変更し、または
        放棄することができる。
        一般的権限

        　定款に基づき、当社は株式有限責任会社が法律上行使できるあらゆる権限および実行することができるあ
        らゆる行為を行使し実行することができる。当社の定款には特定の目的は掲げられていない。
        借入権限

        　当社の取締役は、その絶対的な裁量により借入にかかる一切の権限を行使することができる。この権限
        は、当社の定款を変更することによってのみ変更することができる。なお、定款の変更には、当社株主が株
        主総会において特別決議を採択する必要がある。
        株主による承認の必要性

        　当社の業務遂行権限は取締役に付与されている。しかしながら、定款、会社法およびオーストラリア証券
        取引所上場規則により、取締役の選任および主要事業の売却または処分等の一定の重要事項については株主
        の承認を要する。
        取締役会および株主は株主総会を招集できる

        　取締役会は、その裁量により株主総会を招集することができる。また、株主総会において行使可能な議決
        権の５％以上を有する株主の要求がある場合、取締役は株主総会を招集し開催の手続をしなければならな
        い。
        株主総会への出席および招集通知

        　株主は、株主総会にかかる通知を受け、株主総会に出席することができる。当社は、会議の28日前までに
        招集通知を株主全員に送付する。
        　株主総会の議長は、一定の状況において総会への出席を制限することのほか、株主総会の出席者の安全を
        確保し、議事を整然と進行するために適切であると考えるあらゆる行為を行うことができる。
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        　取締役または議長から株主総会への出席を要請された者（株主であるか否かを問わない。）は、株主総会
        に出席し、議長から要請がある場合には総会の席上で発言する権利を有する。
        　当社は、株主全員が参加できる合理的な機会を提供する、取締役が承認した技術を利用した株主総会を開
        催することができる。当該総会への参加は、当該総会に「直接」出席しているものとみなされる。
        　かかる技術を通じて出席した株主は総会の主たる会場に出席した場合と同様にあらゆる議決権を行使する
        ことが認められる。当社は、COVID-19パンデミックとこれに伴う政府の制限措置により、2020年度および
        2021年度において、取締役が承認した技術を利用して株主総会を開催した。
        議決権

        　株主（オーストラリアの居住者または非居住者の別を問わない。）は、株主総会において自らまたは代理
        人もしくは代表者により（当該株主が個人であるか法人であるかによる。）議決権を行使することができ
        る。
        　取締役会は、株主が、株主総会で審議される決議事項に関し、総会前に当社に議決権行使の内容を郵送、
        ファックスまたは取締役会により認められたその他の電子的手段により送付することで直接議決権を行使す
        ることを許可することができる。かかる取扱いを認めるか否かは取締役会の裁量による。かかる選択肢は、
        株主が自ら総会に出席することができず、代理人、代行者または代表者の指名を希望しない場合であっても
        当該株主の議決権を算入することができるということを意味する。
        　定足数を満たすためには、３名の株主が自らまたは代理人もしくは代表者により出席しなければならな
        い。技術を利用して総会が開催される場合、当該３名の株主は同じ場所にいる必要はなく、技術を利用した
        参加で十分である。定刻を30分経過しても定足数を満たさない場合において、
        ・当該株主総会が株主により招集されたものであるときは、当該総会は解散され、
        ・その他の場合においては、株主総会は翌週の同じ日時および場所、または、出席した取締役が決定する日
         時および場所に延期される。延期された総会の定刻を30分経過しても定足数を満たさない場合には、延
         期された株主総会は解散される。
         株主総会における議決権の行使は、通常、投票によって行われなければならない。
        　当社の定款および当社株式に付された権利または制限に服することを条件として、                                           投票  による場合、自ら
        または代理人もしくは代表者により出席する各株主は保有する全額払込済株式１株につき１個の議決権を有
        する。   決議の決定が挙手による場合、当社の定款および当社株式に付された権利または制限に服することを
        条件として、自らまたは代理人もしくは代表者により出席する各株主は１個の議決権を有する。                                                 当社の株式
        は現在１種類の全額払込済普通株式のみであり、議決権行使上の制限はない。払込請求金額の全額の払込が
        完了していない場合には、当該株式にかかる議決権数は、投票において、当社の定款に従って削減される。
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        　普通決議は、
        ・挙手による場合には、決議のために自らまたは代理人もしくは代表者により出席し議決権を行使する、議
         決権を行使することができる株主の過半数の賛成により、また
        ・投票による場合には、（取締役会により承認された場合）直接投票を行うか、普通決議のために自らまた
         は代理人もしくは代表者により出席し、かつ行使された議決権の過半数に相当する株主の賛成により
        採択される。
        　特別決議は、
        ・挙手による場合には、決議のために自らまたは代理人もしくは代表者により出席し議決権を行使する、議
         決権を行使することができる株主の75％以上の賛成により、また
        ・投票による場合には、（取締役会により承認された場合）直接投票を行うか、特別決議のために自らまた
         は代理人もしくは代表者により出席し、かつ行使された議決権の75％以上に相当する株主の賛成により
        採択される。
        配当

        　当社株式に付された特別な権利および株式の発行条件に従うことを条件として、株主は、保有する株式
        の数および当該株式への払込金額に応じて配当を収受する。現在、当社株式に特別な権利は付されていな
        い。
        　取締役会は、配当の支払方法を決定し、株主に対して、指定の口座への電信振替により配当を支払うこ
        とができる。請求のない配当金は、一定の状況においては、関連する株主を代理して、およびその名義によ
        り、テルストラ株式に再投資すること、または請求が行われるもしくは未請求金の関連法令に基づく取り扱
        いを義務づけられるまで取締役会が当社の利益のために適宜当該資金を取り扱うことができる。
         株式に対する配当金は取締役が指定した基準日、または基準日が指定されていない場合には配当支払日と
        して指定された日において株主名簿に株主として登録される資格を有する者に対して支払わなければならな
        い。基準日以前に登録されていない株式の譲渡による配当を受領する権利の移転は効力を有しない。
        利益に対する権利

        　配当を支払う権限およびその支払時期を決定する権限は、取締役会に付与されている。
        　当社の取締役は、配当の支払を決議しまたは支払う前に、積立金に充当すべきと判断する金額を当社の
        利益から控除することができる。また、配当として分配すべきでないと判断する利益について、積立金に積
        み立てず繰り越すことができる。
        株主に送付される書類

        　株主は、財務諸表または当社の定款、会社法またはオーストラリア証券取引所の上場規則に基づき当社が
        送付しなければならないその他の文書の写しを受領する。
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        　株主は、当社の財務諸表の写しを受領することを書面により選択した場合にのみ、当該写しを受領する。
        株主はその他に、当社のウェブサイトにて、当社の財務諸表の写しにアクセスすることができる。
        清算

        　当社が清算される場合、清算人は（当社の特別決議を条件として）株主間で当社の財産を分割し、分割さ
        れる財産を評価し、また、（特別条件で発行された株式の株主権利を条件として）株主間または異なる種類
        株主間での当該分割方法を決定することができる。
        取締役の員数

        　当社は、常時３名以上11名以下の取締役を置かなければならない。株主は、取締役の上限数を変更するた
        めに議決権を行使することができる。
        取締役の株式保有に対する資格

        　当社の取締役は、取締役に任命されるための資格としてテルストラの株式を保有することを要求されな
        い。
        取締役の退任

        　当社は毎年取締役を選任しなければならず、全ての取締役は選任または最後の再任から３年後もしくは３
        回目の年次株主総会（いずれか遅い方）において退任しなければならない。選任後３回目の年次株主総会に
        該当して退任すべき取締役が存在しない場合、退任すべき取締役は、退任して再任を申し出ることを希望す
        る取締役となり、かかる取締役がいなければ、再任なしに在任期間が最長の取締役となる。かかる取締役の
        交代は、退任および再任から免除される「マネージング・ディレクター」１名には適用されない。
        取締役の利害関係

        　取締役会において審議している提案、取決めまたは契約に対し個人的に重大な利害関係を有する取締役
        は、当該会議に出席し、当該事項に関して議決権を行使する上で限られた権利しか有しない。
        　当該取締役会の会議に出席し、議決権を行使する権限は、会社法に定める一定の場合にのみ存在する。例
        えば、
        ・取締役会が、当該取締役およびその利害関係を確認する決議を採択するとともに、当該関係により当該取
         締役が会議に出席し、議決権を行使する資格を喪失させるべきでないことを他の取締役が確認している
         旨を公表した場合、または
        ・個人的に重大な利害関係があるにもかかわらず、当該取締役が会議に出席し、議決権を行使できる旨を
         ASICが宣言し、または集団的命令を出した場合。
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        　定款および会社法に基づき、取締役には自己の報酬に関する取締役会の決議に関し議決権を行使する権限
        が認められている。これらの規定によれば、当社の取締役としての報酬に関連して生じる取締役の利害関係
        は、当該利害関係自体が会議で審議され、決議の対象となるものの、当該取締役の出席を禁止すべき利害関
        係にはあたらない。
        　当社の株主総会において、報酬関連の決議または会社法およびオーストラリア証券取引所上場規則に基づ
        き利害関係を有すると判断されるその他の決議についての取締役の議決権に対しては、さらなる制約が適用
        される。
        役員の免責および保険

        　当社の定款は、法により許容される限度において、以下について補償する旨を規定している。
        ・テルストラおよび関連法人の特定の役員および従業員（「テルストラ役員」）がその資格の下で被った責
         任および訴訟費用。
        ・テルストラと関係を有しない会社の役員への就任要請をテルストラから受けたテルストラ役員について、
         当該会社の役員として被った責任
         当社は、法律により、以下を含むテルストラまたは関連法人の役員として被った特定の責任および訴訟費
        用について補償することを禁止されている。
        ・当社または関連法人に対する責任、
        ・会社法に基づく罰金刑もしくは賠償命令またはその他の法律の特定の違反に対する民事制裁金、
        ・悪意による行為から生じた責任、および
        ・有罪判決がされた、または当社が補償することのできない上記の責任を有すると判決がされた刑事裁判の
         弁護費用
        　当社は、過去または現在においてテルストラ役員であった者が当該地位の下で被った一定の債務に対し、
        当該者を付保する保険料を支払うことができる。この保険は、当該者の当社に対する故意による職務違反ま
        たは当該者の地位もしくは会社の情報の不正使用により生ずる債務を含む、特定の債務については保険の対
        象とはならない。
        　「役員」、「従業員」および「社外取締役」の各用語については、当社の定款において定義している。
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    ２  【外国為替管理制度】
    証券保有者に影響を及ぼす外国為替およびその他の規制

     外国為替管理規制および取引に関するその他の規制
       オーストラリア外務大臣は、2011年独立制裁法および2011年独立制裁規制に基づき、一定の個人および団体に
     対する制裁を定めた。以下を含む一定の個人または団体に対して資金を支払う場合またはその者から資金を受け
     取る場合、オーストラリアへの資金の持ち込みおよび持ち出しにはオーストラリア外務大臣（またはその適切に
     権限を与えられた代理人）の同意が必要となる。
       ・前ユーゴスラビア連邦共和国政府の特定の支援者
       ・ジンバブエ政府の特定の大臣および高官
       ・朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）に関係する一定の人物および団体
       ・国連安全保障理事会によるリストに載っていないイランの一定の団体および人物
       ・リビアのカダフィ政権に関係する一定の重要な人物および団体
       ・シリアにおける人権侵害に責任があり、または関与している特定の個人および団体
       ・ウクライナの統治権および領土の保全に対する脅威に責任があり、またはこれに加担する特定の個人および
        団体
       ・ミャンマーの軍部に関与している一定の団体および重要な人物
       ・また、1945年国際連合憲章法は、国連安全保障理事会により指定された特定の個人および団体の資産に関す
        る金融取引および取引に対して規制を課す。これには、テロに関係しているとされるおよび/またはテロに
        関係のある特定の国家と関係のある人物および団体を含む。
       ・オーストラリア外交貿易省は、2011年独立制裁法または1945年国際連合憲章法のいずれかが適用される個人
        ま  た  は  団  体  の  総  合  リ  ス  ト  を  管  理  し  て  い  る  。  本  リ  ス  ト  は  、  現  在
        http://www.dfat.gov.au/sanctions/consolidated-list.htmlにおいて入手可能である。
       現在オーストラリア連邦準備銀行は、テルストラが行う上述の者以外の非オーストラリア人の有価証券の保有
      者に対する配当、利子その他の支払の送金について、外国為替管理または制限を課していない。
     外資所有制限

        1975年外資企業取得買収法（FATA）は、オーストラリア連邦財務長官（「連邦財務長官」）に対して特定の
       状況においてオーストラリア企業の株式に対する持分の取得を禁止する権限を与えている。さらに、オースト
       ラリア電気通信事業者の直接的な持分（                     通常  10％以上）を含む特定のオーストラリアの持分の直接的または間
       接的な取得の申入れの届出を（外国投資審査委員会（FIRB）を介して）財務長官に対して行                                               い、またその持分
       につき異議がない旨の通知を受けなければならない                          。また、テルストラ法には外資所有にかかる制限を扱う規
       定がある。
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     テルストラ法
        1991年連邦テルストラ・コーポレーション法（「テルストラ法」）は、「外国人」およびその関係者があわ
       せて連邦以外の者の保有する株式の35％（「総額規制」）を超えるテルストラの「特定種類の持分」を保有
       する場合、またはある外国人およびその関係者が連邦以外の者の保有する株式の５％（「個別規制」）を超
       えるテルストラの特定種類の持分を保有している場合には、テルストラに関して「容認できない外資所有状
       況」が存在すると規定している。「外国人」、「関係者」、「グループ」、特定種類の「持分」、「直接支
       配持分」および「株式に対する持分」の各語句は、すべてテルストラ法において定義されており、後掲の
       「定義」の項においてその要約が記載されている。
         ある会社の株式または株式に対する持分の取得により、
         （ⅰ）テルストラに関して容認できない外資所有状況が生じ、
         （ⅱ）ある外国人グループが保有するテルストラのいずれかの種類の持分の合計が増加して総額規制に違
            反し、または
         （ⅲ）既に個別規制に違反している外国人が保有するテルストラのいずれかの種類の持分が増加し、か
            つ、
         （ⅳ）当該株式の取得者がその取得によりそうした状況が発生するか否かについて認識していた場合また
            はその注意を怠っていた場合には、当該者は最高884,800豪ドルの罰金刑に処せられる。
         有効な総額規制は35％であり、有効な個別規制は５％である。
         通信大臣またはテルストラは、容認できない外資所有状況が存在する場合に株式の処分を要求し、株式に
        付された権利の行使を制限し、株式につき支払われるべき金額の受領を禁止もしくは繰り延べさせ、または
        株式に付された権利の行使を無視する命令等の救済命令を連邦裁判所に申請することができる。また、テル
        ストラ法に基づき、当社に関して容認できない外資所有状況が存在しないよう、あらゆる合理的な措置を講
        じることが当社に義務づけられている。
         当社の定款には、当社が外資所有制限を監視し実施できる旨の規定が定められている。当社の定款に記載
        されるこれらの規定は、すべての株主を拘束する。当社はまた、これらの規定を実施するためのテルストラ
        外資所有規則（「本規則」）を採択した。以下にその要約を記載する。本規則は、変更されることがある。
         株式の譲渡または移転申請の登録以後その取得者が初めて株主となる場合には、当該取得者は、原則とし
        て
        （ⅰ）外国人もしくは外国人の関係者として株式に対する持分を有する者であるか、または
        （ⅱ）外国人もしくは外国人の関係者が持分を有している株式を保有する者
         （いずれの場合も「外国人保有者」）
         であるかどうかを当社に届け出なければならない。
         これらの届出から得た情報は、外国人保有者により保有されている株式に関係する名簿上に反映される場
        合がある。
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         オーストラリア証券取引所において売買される株式についてはシステムが構築されており、オーストラリ
        ア証券取引所決済情報の定期的な提供の一環として証券会社が届出を行う。米国預託証書（米国預託証券制
        度）上、預託機関またはその保管機関（「ADR機構」）は、定款との関係において当然に外国人株主として
        取り扱われる。その他の譲渡または移転申請の場合においては、取得者が外国人保有者であるときは当該取
        得者が当社に届け出る義務を負う。オーストラリア国外に登記上の住所を有するすべての株主は、当該株主
        から別段の通知がない限り、外国人株主として取り扱われる。
         外国人保有者が保有する株式は、当該保有者が当社に対してその保有する株式の一部は外国人または外国
        人の関係者が持分を有するもの（「外国株式」または「外国分割払証書」）があるが残りは全てそうではな
        い（「国内株式」）旨の届出を行い、かつ、
        （ⅰ）自己の持分を（それぞれオーストラリア証券取引所のCHESSシステム（決済機構電子予備登録システ
        ム）または発行者が提供している予備登録システムの下で）保有者識別番号（外国株式を対象とする。）も
        しくは有価証券保有者参照番号（国内株式を対象とする。）に分割するか、または
        （ⅱ）取締役が、外国人保有者を２人の別個の株主（国内株式を有する者と外国株式を有する者）として扱
        うと決定した場合を除き、すべて外国株式または外国分割払証書として扱われる。
         当社は特定の株式の名義人が外国人株主であるか否かを決定し、当該株式に対する持分を有する外国人ま
        たは外国人の関係者の詳細ならびに外資所有状況に関して要求されるその他の情報を要求するために当該者
        に通知を送付することができる。当該通知は、通知に記載される日数以内、または本規則にて別途定められ
        た日数以内に回答されなければならない。
         上述の届出および通知に対する回答から得られる情報の結果、当社に関して容認できない外資所有状況が
        存在すると当社が判断した場合、当社はこの状況を治癒するために株式の処分を要求する権限を有する。こ
        の処分権限を行使するにあたり、当社は、上述の届出および通知に対する回答に依拠することができる。外
        資所有の水準が総額規制の５パーセント・ポイント以内となった場合、また以後１パーセント・ポイントの
        変動ごとに、当社はオーストラリア証券取引所に通知する。
         処分権限の範囲は広く定められており、当社および当社の取締役は、その行使方法について株主に責任を
        負わない。個別規制に違反していると判断した場合には、当社は、各自で処分を要求する通知（「処分通
        知」。）の送付日から通知に記載される日数以内に、違反している「持分」の一部を構成すると判断される
        株式の保有者から株式を剥奪するよう要求することができる。
         総額規制に違反していると判断した場合、現在の規則では、外国の登録総数が規制を上回った日に、外国
        株式が自己の名義で登録されることとなったすべての株主に対し処分通知を送付する旨を定めている。（当
        該日に登録された外国株式の処分を受け、なお総額規制に違反していると判断した場合、当社は、前日まで
        に登録された外国株式の処分を要求することができる。）
         処分通知の受領者は、通知において指定された処分日までに、通知の対象となった株式を処分するよう要
        求される。処分日は、処分通知が発せられた月の翌月の第５営業日である（ただし、その日が通知の発送日
        から数えて30日に満たない場合は、その翌月の第５営業日が処分日となる。）。
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         処分日において名簿上に記載された外国株式が個別規制または総額規制（適用される方）を超えていない
        場合は、当該日の処分は要しない。処分通知が遵守されなかった場合について、当社はその処分日以後に保
        有者に代わって当該株式を売却することができる（同日以後、保有者は株式を譲渡する能力を失う。）。
        外国人保有者の間の譲渡

         ある外国人保有者から別の外国人保有者への一定の譲渡については、特別の措置が適用される。
         外国人保有者間の譲渡のために特別の方式による特別CHESSシステム（外国間配賦システム）の下で取得
        した外国株式（ただし、現に処分通知の対象ではなくまたその対象となりそうでもない場合。）について
        は、処分通知はなされない。
         上述の要約は完全なものではなく、当社の定款および外資所有規定を施行するために当社が採択した規則
        および手続、ならびにテルストラ法を参照することが必要である。当社の定款およびテルストラ外資所有規
        則の写しは、テルストラのウェブサイト（www.telstra.com）上で入手可能であり、テルストラ法の写し
        は、オーストラリア連邦ヴィクトリア州3000、メルボルン市、エクスビション・ストリート242の会社秘書
        役を通じて通常の営業時間中に縦覧可能である。
        定義

         テルストラ法において、
         「 外国人   」とは、
         （ⅰ）通常はオーストラリアに居住していない外国市民（テルストラ法において、非オーストラリア市民
            と定義されている。）（「外国市民」）、
         （ⅱ）外国市民もしくは外国会社（テルストラ法において、オーストラリア国外で設立された会社と定義
            されている。）が15％以上の特定種類の持分を保有している会社、
         （ⅲ）外国市民もしくは外国会社である２以上の者のグループが全体で40％以上の特定種類の持分を保有
            している会社、
         （ⅳ）外国市民もしくは外国会社が相当の持分（具体的には、当該外国市民もしくは外国会社の関係者の
            持分を含めて15％の実質持分）を保有している信託財産の受託者、または
         （ⅴ）外国市民もしくは外国会社である２以上の者があわせて相当の持分（具体的には、当該外国市民ま
            たは外国会社の関係者の持分を含めて40％の実質持分）を保有している信託財産の受託者
         と定義される。
         ある者が保有するある会社に対する                  特定種類の「持分」          とは、当該者およびその関係者が有する当該会社
       に対する当該種類の「直接支配持分」の合計として定義される。
        ある者の「      関係者   」には、
        （ⅰ）当該者の親類、パートナー、被用者および使用者等、広範囲にわたる直接および間接の関係、
         （ⅱ）当該者がある個人の被用者である場合には、当該個人のその他の被用者、
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         （ⅲ）当該者が会社である場合にはその会社の役員、また当該者がある会社の役員である場合には、その
            会社およびその会社のその他の役員、
         （ⅳ）当該者または当該者の関係者が受益者である裁量信託の受託者、
         （ⅴ）取締役が当該者の意思、命令もしくは指図に従って行為することが慣習となっているか、またはそ
            のように行為する義務を公式もしくは非公式に負っている会社、
         （ⅵ）当該者が会社の意図、命令もしくは指図に従って行為することが慣習となっているか、またはその
            ように行為する義務を公式もしくは非公式に負っている会社、
         （ⅶ）当該者が少なくとも15％の特定種類の持分を有している会社、また当該者が会社である場合には、
            その会社に対して少なくとも15％の特定種類の持分を保有する者、ならびに
         （ⅷ）当該者の関係者の関係者（上記の関係に基づく）
         を含むと定義される。
         会社の外資所有状況を決定する目的上、ある者の関係者には、当該者がその会社の議決権を共同で支配す
       ることを可能にし、もしくはその会社の取締役の選任もしくは解任を行う取極めを締結しているか、もしく
       は締結することを提案しているか、またはその会社の一名もしくは複数の取締役が、行動を共にする者の意
       図、命令もしくは指図に従って行為することが慣習となっているか、もしくはそのように行為する義務を公
       式もしくは非公式に負っている場合におけるその他の者も含まれる。
         外資所有制限に関連して、「グループ」には一名または複数名の者が含まれる（これらの者が相互に資本
       関係を有さず、または共同して行為しない場合も含まれる。）。
         ある者のある会社に対する「               直接支配持分       」とは、     次に掲げるものに相当する割合として定義される。
         （ⅰ）当該者が持分を有する会社の払込資本の総額、
         （ⅱ）当該者が支配する立場にある会社の「議決権」、
         （ⅲ）清算時に株主に対して分配される会社の資本または利益にかかる分配請求権、および
         （ⅳ）清算以外の場合に株主に対して分配される資本または利益にかかる分配請求権。
         「 株式に対する持分         」とは、

         （ⅰ）株式に対するコモン・ローまたはエクイティ上の権利、
         （ⅱ）株式購入契約の締結、
         （ⅲ）株式または株式に対する持分を取得するためのオプション、
        （ⅳ）（信託の受益権によるものではなく）当該者または当該者の指図により株式を移転させる権利、お
            よび
        （ⅴ）株式もしくは株式に対する持分を取得し、または株式に付された権利を行使し、もしくは行使を支
            配する権利（当社の株主総会において議決権を行使するための代理人または代表者として指名され
            る場合を除く。）
        を含むと定義される。
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         これは、他の者と共同で保有する持分を含む。ただし、担保権に基づく、または担保権実行に伴う貸し手
       の一定の持分など、テルストラ法およびテルストラ法に基づき定められた規制に定める株式に対する一定の
       持分は除外する。
        テルストラに対する外国投資に必要な承認

         オーストラリアにおける外国投資は、主に買収法を含む連邦法およびオーストラリア連邦政府の外国資本
        政策（「外国資本政策」）により規制されている。この規制制度は、上述のテルストラの外資所有における
        特別の制限に加えて適用される。
         買収法または外国資本政策を適用するためには、取得者は買収法にそれぞれ定義される「外国政府投資
        家」または「外国人」でなければならない。「外国人」の定義は当該言葉が持つ通常の意味よりも幅広く、
        買収法に規定されるように、ある程度の外国株式を保有するオーストラリアまたは外国で設立された会社を
        含む。
         買収法は、
         （ⅰ）投資の価値に関わらず、全ての外国政府投資家に、オーストラリア企業の直接の持分（通常、外国
            政府投資家がその関係者とともに保有する10％以上の株式）を取得する前に連邦財務長官に（FIRB
            を通じて）届出をする（および連邦財務長官から事前                           に異議がない旨の通知を受ける                ）こと
         （ⅱ）ほとんどの外国人に、資産総額（純資産額ではなく）が                                 289  百万豪ドルまたはそれ以上（米国、
            ニュージーランド、チリ、中国、日本、シンガポールおよび韓国の投資家が電気通信業界などの指
            定業種に投資する場合にも、かかる                  289  百万豪ドルの制限が適用され、規定された指定業種を含ま
            ない投資については          1,250   百万豪ドルの制限が適用される。）となるオーストラリア企業の相当量
            の持分（すなわち外国人がその関係者とともに直接的または間接的に保有する20％以上の株式）を
            取得する前に連邦財務長官に（FIRBを通じて）届出をする（および連邦財務長官から事前                                             に異議が
            ない旨の通知を受ける           ）こと   （注：価値基準値は毎年インデックス化されている。）および
         （ⅲ）投資の価値に関わらず、全ての外国人に、電気通信プロバイダーなどの国家安全関連事業の直接の
            持分（通常、外国人がその関係者とともに保有する10％以上）を取得する前に連邦財務長官に
            （FIRBを通じて）届出をする（および連邦財務長官から事前                               に異議がない旨の通知を受ける                ）こと
            を義務付けている。
        国家安全関連事業

         国家安全関連事業における持分の取得は、０豪ドルの届出価値基準値および10％の比例所有基準値を条件
        としている。取締役の任命や取締役会の決議に対する拒否権などの支配的要素が取得された場合、10％の所
        有基準値は０％まで引き下げられる。
         国家安全関連事業の定義は、他のカテゴリーの中でも、テルストラのような、電気通信業者または指定電
        気通信サービスのプロバイダーである事業が含まれる。
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         テルストラは国家安全関連事業に該当することから、テルストラにおける持分を10％以上（または支配的
        要素を有する場合は任意の割合）取得しようとするすべての外国人は、買収法に基づき外国投資に係る承認
        を必要とする。
         「国家安全関連事業」の定義には、電気通信、放送、食品・食料品、銀行・金融、輸送、エネルギー、上
        下水道、防衛産業、高等教育といった幅広い分野の事業が含まれる。
        任意の届出

         取得が義務的届出要件を満たさない場合において、当該取得が国家安全保障上の懸念を引き起こす可能性
        があると連邦財務長官が判断したとき、連邦財務長官は、当該投資が行われてから10年以内に、当該投資に
        ついて「コールイン」を行い、審査を行うことができる。
         投資についてコールインが行われた場合、連邦財務長官による審査および                                      異議がない旨の通知          が必要とな
        る。投資についてコールインが行われた場合、取得                          について異議がない旨の通知を受けなかった                       場合でも、
        当該投資家は買収法に違反したものとはみなされない。
         連邦財務長官によるコールイン権限が発動されるリスクを取り除くため、投資家は、任意の届出を提出
        し、取得について         異議がない旨の通知          を得ることができる。公開されているガイダンスにおいて、FIRBは、
        電気通信事業への投資が義務的届出要件に該当しない場合には、任意の届出を行うことを推奨している。
        追加情報

         （ⅰ）   届出義務のある行為について               届出をせずに相当量の／直接的な持分を取得するために契約を締結す
            ること（当該契約が適切な状況において締結された場合を除く）、または
         （ⅱ）届出後、連邦財務長官から異議がない旨の通知を受ける前に取得を進めること
         は違反となる。
         各届出につき、申込費用がFIRBに支払われる。当該費用の金額は、当該取得を考慮して決定される。任意
        の届出に係る費用は、標準適用費用の25％である。
         外国人または外国政府投資家による10％未満                       （その関係者が保有する持分を含む。）                    の完全な受動的投資
        については、買収法の強制届出義務は適用されない。しかし、取得の状況によっては取得に関して命令をす
        る連邦財務長官の権限（取得を禁止する権限を含む）を発動する場合がある。これらの状況においては、買
        収法に基づく連邦財務長官の異議がない旨の通知を求めて任意の届出を行うことを考慮する必要がある。当
        該異議が存在しない旨の通知の発行により、取得に関する連邦財務長官の権限は停止する。
         買収法に基づいてなされた届出は、個別的にオーストラリアの国益に反しているか否かを審査される。特
        定の届出は、国家安全保障に基づいてのみ検討される。国益についての定義はない。ただし、オーストラリ
        ア連邦政府により検討される予定の関連要因の詳細については外国資本政策に含まれている。オーストラリ
        アの外国投資制度は複雑であり、特別の状況および取得の申入れに関する事情について助言を求めるべきで
        ある。
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        外資所有状況
         2022年10月28日        現在、テルストラの名簿上に外国株式として登録されたテルストラ株式は、テルストラの
        発行済株式の合計の約           21.16   ％に相当する       2,445,350,059       株であった。
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    ３  【課税上の取扱い】
     普通株式
       （1）   オーストラリアの課税上の取扱い
         本項は、株式の所有に関するオーストラリアの主要な課税上の取扱いについて記載したものであり、株式
        を公募により取得した場合にのみ適用され、オーストラリアのキャピタルゲイン課税（「CGT」）のルール
        に基づき当該株式の取引を行うことにより生じた利益または損失に対して評価が行われる。本項は、株式の
        所有に関する重要な課税上の取扱いをすべて取扱うものでなく、以下をはじめとする特定の区分の所有者
        （一部には他の規則が適用される場合がある。）について取扱うものではない。
         ・非課税法人
         ・一定の保険会社
         ・有価証券または通貨の売買を業とする者
         ・時価評価を選択する有価証券を取引する者
         ・代替ミニマム税の納税義務を負う投資家
         ・当社の議決権付き株式の10％以上を現に所有し、または所有しているとみなされる投資家
         ・オーストラリアの税法上の一時的居住者
         ・ストラドル取引もしくはヘッジ取引またはコンバージョン取引の一環として株式を保有する投資家
         ・資産勘定よりもむしろ収益勘定で投資商品を保有する金融機関
         同様に、オーストラリアの税法上オーストラリアの非居住者である一定の投資家（「課税対象非居住
        者」）の課税上の取扱いも著しく異なる場合がある。一定の投資家に関するオーストラリア所得税の取扱い
        は、当該投資家の税務上の地位および状況に左右される。
         ここでの議論は、本書の日付現在で施行されている法律に基づいている。
     株式の取扱い

      配当に対する課税
       オーストラリアでは、法人所得税について「帰属方式」が用いられている。例外または特権が存在しない場
      合、オーストラリア国内の企業は、その課税所得について、法人税率（現在は、年間総売上高の閾値が(i)50
      百万豪ドル以下、かつ、(ii)課税所得の80％以下が基準率法人の受動的所得（例：利息、賃借料および使用
      料）の団体については、2022年６月30日終了年度には25％、その他すべての団体については30％）のオースト
      ラリア所得税を支払う義務がある。しかしながら、テルストラなどのオーストラリア国内の企業によるオース
      トラリア所得税の支払いからは、特に、普通配当の非課税控除が作り出される。企業が支払う税額は、当社が
      株主に対して非課税の配当を支払った場合には通常、（非課税控除として）株主に対して付与される。
       オーストラリア国内に在住する株主に対して支払われる配当は、通常その課税所得に含まれる。
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       配当が非課税配当である場合、かかる配当に関する非課税控除も、通常当該オーストラリア国内に在住する
      株主の課税所得に含まれる。
       非課税控除と同額の税務上の相殺金（「税務相殺金（tax                              offset）」として知られる）は、オーストラリア
      に居住する株主のみが利用できる。
       株主に対して非課税控除の特典を利用する資格が付与されない状況が存在する。これらの規則の適用は、株
      式が保有される期間および株主が当該投資につき「リスクを負う」程度を含む、株主自身の状況に左右され
      る。
       非居住株主に対して支払われる完全非課税配当（100％非課税とされる配当）は、オーストラリア非居住配
      当源泉課税（「DWHT」）の適用を受けない。完全非課税とされない範囲の配当は、通常、30％の比率（該当す
      る二重課税防止のための租税条約の規定に基づき軽減されない限り）でDWHTの適用を受ける。
       日本の居住者である場合、保有するテルストラの議決権が10％に満たない日本の居住者である株主に対して
      は、新たに締結された、所得に対する租税に関する二重課税の回避及び脱税の防止のための日本国とオースト
      ラリアとの間の条約（「日本条約」）第10条に基づき、この比率は10％に軽減される。DWHTは、日本の居住者
      が 法人であり、       テルストラの議決権の少なくとも10％を有している場合において、５％まで減額される。
       特に、日本条約に基づきDWHTの比率の軽減を受けるためには、株式は、オーストラリアにおける課税対象非
      居住者の恒久的施設（これらを通して課税対象非居住者がオーストラリアにおいて取引を実施し、または事業
      を経営する場合。）と事実上関係性を有していないことが要求される。
       「導管外国所得」であると宣言された課税済みでない一切の部分については、DWHTの適用を受けない可能性
      がある。一般的に導管外国所得とは、オーストラリア税が課税されないエンティティにより得られた外国所得
      の額をいう。
       テルストラが課税対象非居住者に対して支払う一切の配当のうち、非課税とされない部分で、導管外国所得
      であると宣言されていないものについては、DWHTの適用を受ける。テルストラは、該当する支払配当からDWHT
      を控除し、その差額を課税対象非居住者に対して支払う。
       課税対象非居住者に対して支払われる完全非課税とされた配当および、DWHTの適用を受けた配当が、さらに
      オーストラリア所得税の課税を受けることはない。
      株式処分時の利益に対する課税

       課税対象非居住者によるテルストラの株式の処分によるオーストラリアにおける税効果は、処分にかかる利
      益または損失に対してオーストラリアのCGTのルールに基づく課税がなされるか否かも含み、課税対象非居住
      者が処分に際してどのように課税されるかにより変化する。
       オーストラリアのCGT法に基づき、課税対象非居住者による株式の処分によるキャピタルゲインは、課税対
      象非居住者が「課税オーストラリア資産」に対する持分を保有している場合にのみ、オーストラリア所得税の
      課税対象となる。
       「課税オーストラリア資産」には、課税対象非居住者の、オーストラリア国内に所在する不動産またはオー
      ストラリア国内の恒久的施設の事業資産に対する直接および間接的持分が含まれる。また、これには以下の場
      合の株式も含まれる。
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         (a)    株主およびその関係者が当該時点より24ヶ月以上前に開始し当該時点までに終了した12ヶ月間の間
            に、10％以上を保有する場合、および
         (b)   株式の50％以上の価値が、株式が保有されている会社によって直接又は間接的に所有されている課
            税対象のオーストラリア国内不動産に起因する場合。
       一定の課税対象非居住者も、CGT規定に基づくものではなく株式取引による経常利益としての利益につい
      て、納税義務を負うことがある。
       課税対象非居住者による特定の課税オーストラリア資産の売却に対して最終的でない源泉徴収税が適用され
      る場合がある。大まかに言って、CGT源泉所得税に係る制度の下では、外国居住者から特定の課税オーストラ
      リア資産（「オーストラリア不動産に対する間接的持分」を含む。）を取得した者は、（2016年７月１日以降
      に締結された２百万豪ドル以上の市場価値を有する契約については）購入価格の10％または（2017年７月１日
      以降に締結された750,000豪ドル以上の市場価値を有する契約については）購入価格の12.5％をオーストラリ
      ア税務局に支払うことを義務付けられている。
       日本条約は、その目的上、日本の居住者である課税対象非居住者のオーストラリア所得税の納税義務を免除
      することがある。
       日本条約第７条は、オーストラリア国内の恒久的施設を通じて事業を行っており、その事業所得が当該恒久
      的施設に起因する場合を除いて、日本の居住者である企業は、その事業所得につき、オーストラリアでの課税
      を受けない旨を規定している。「恒久的施設」は、日本条約第５条において定義されている。
       株主は、株式処分により実現された利益が、所得として扱われるのか、またはオーストラリアのCGT規定に
      基づき課税されるのかについて、独自に税務上の助言を求める必要がある。さらに、もし株式処分に係るオー
      ストラリア所得税の納税義務の免除を求めて二重課税防止のための租税条約に依拠することを望むのであれ
      ば、それについてもまた独自に税務上の助言を求める必要がある。
       オーストラリアの課税目的上、株式処分により実現された利益がキャピタルゲインとして扱われる場合に
      は、キャピタルゲインの額は、通常、株式の処分に係る公正妥当な対価の額と基礎となる原価（買収の対価お
      よび買収に関連する附随費用を含む。）との差額となる。
       株主が分割払証書を以前保有していたことにより保有している株式については、基礎となる原価の決定に特
      別な規定が適用される。この規定の適用は、課税対象者が当該分割払証書の原保有者であったか否かによって
      決定される。
       株主が個人居住者、オーストラリア適格年金機関または信託である場合、CGT減額特権に基づき正味キャピ
      タルゲインの減額を受ける資格を有する。これは、株主が当該株式の処分前にこれを12ヶ月以上保有してお
      り、減額を受けるためのその他の要件が満たされた場合にのみ当てはまる。
       株主がキャピタルゲインの減額措置を受ける資格を有する場合で、個人または信託（オーストラリア適格年
      金機関である信託を除く。）である場合、正味キャピタルゲインは、半額に減額される。
       株主がオーストラリア適格年金機関である場合、正味キャピタルゲインは、３分の１減額される。
       株主が法人である場合、CGT減額特権は、株式の処分に対する正味キャピタルゲインについては適用されな
      い。
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       一定の課税対象非居住者は、2012年５月８日よりも後に取得した資産に関してキャピタルゲインの課税減額
      を受けることができない。課税対象非居住者は、2012年５月８日までに（同日を含む。）発生した利益のみに
      ついて、CGT減額を受けることができる。
       オーストラリア所得税の納税義務を有する課税対象非居住株主は、オーストラリアにおいて確定申告をする
      必要がある。
      オーストラリア印紙税

         ・オーストラリアでは、印紙税は特定の種類の取引に課される州ごとの税金である。
         ・株式に関する取引には通常、土地保有税のみが課され、この場合であっても、一定の条件が満たされる
          場合のみ課税される。
         ・テルストラは上場会社であるため、テルストラ株式の90％以上を取得しない限り、現行法に基づき、そ
          の後のテルストラ株式の購入者もしくは譲受人が土地保有税の納税義務を負うことはない。
       （2）   日本の課税上の取扱い

         下記「第８　２　(7)本邦における配当等に関する課税上の取扱い」参照。
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    ４  【法律意見】
       当社の   リーガル     ・カウンセル（        Ｍ＆Ａおよびコーポレート・アドバイザリー                       ）である     アレクサンダー・トッド

     により、以下の趣旨の法律意見が提出されている。
     （1）   当社は、オーストラリア連邦法に基づいて、適式に設立されかつ有効に存続している。
     （2）   本書「第一部　第１　本国における法制等の概要」および「第一部　第５　提出会社の状況　３　コーポ
        レート・ガバナンスの状況等」中のオーストラリア連邦法に関する記述は、すべての重要な点において真実
        かつ正確である。
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    第２    【企業の概況】

    １  【主要な経営指標等の推移】

       以下の要約連結財務情報は当社の監査済連結財務書類に基づくが、本書「第６　経理の状況」中の監査済連結
     財務書類等と併せて検討すること。2018年、2019年、2020年、2021年および2022年６月30日に終了した事業年度
     に関する当社の監査済連結財務書類は、オーストラリア2001年会社法、オーストラリアにおいて適用される会計
     基準およびオーストラリア会計基準審議会（AASB）によるその他の正式な発表の要件に従って作成されている。
     当社の連結財務書類はまた、国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報告基準（IFRS）および解釈指針
     にも準拠している。これらの基準は、日本で一般に公正妥当と認められた会計原則および米国で一般に公正妥当
     と認められた会計原則と一定の重要な点において異なっている。
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     2018  年、2019年、2020年、2021年および2022年６月30日に終了した事業年度に関する財務データ
                                   （１株当たりの金額を除き、単位：百万豪ドル）
                                         *        *        *
       ６月30日に終了した年度               2022  年度     2021  年度
                                     2020  年度     2019  年度     2018  年度
      損益計算書データ
      継続的事業
      収益合計（金融収益を除く）
                        22,045        23,132        26,161        27,807        28,841
      （注１）
      営業費用（減価償却費および
      償却費ならびに金融費用を除                  14,758        15,470        16,951        19,835        18,622
      く）（注１）（注２）
      ジョイント・ベンチャーおよ
      び関連会社の純利益／（損                    (31)        (24)       (305)         12       (22)
      失）に対する持分
      減価償却費および償却費                   4,358        4,646        5,338        4,282        4,470
      純金融費用                    417        551        771        630        588
      税引前当期利益                   2,481        2,441        2,796        3,072        5,139
      継続事業からの当期純利益                   1,814        1,902        1,839        2,149        3,557
      非継続事業からの当期の利
                          －        －        －        －        －
      益／（損失）
      基本的１株当たり当期純利益
                     14.4  豪セント     15.6豪セント        15.3豪セント        18.1豪セント        30.2豪セント
      （注３）
      希薄化後１株当たり当期純利
                     14.3  豪セント     15.6豪セント        15.3豪セント        18.1豪セント        30.2豪セント
      益（注３）
      支払配当金（注４）                   1,888        1,902        1,903        2,259        3,150
      １株当たり配当金               16.0  豪セント     16.0豪セント        16.0豪セント        16.0豪セント        22.0豪セント
      収益合計の構成
      継続的事業
      顧客との契約からの収入                  20,920        20,998        22,745        24,291        24,950
      その他の収入源からの収入                    357        560        965        968        898
      その他収益                    768       1,574        2,451        2,548        2,993
      金融収益                    110        103        274        238        218
      継続事業からの合計                  22,155        23,235        26,435        28,045        29,059
      非継続事業からの合計                    －        －        －        －        －
      貸借対照表データ
      資産合計                  41,628        42,525        44,403        42,589        42,723
      短期借入金                   2,690        3,631        2,763        2,222        1,635
      長期借入金                   8,292       10,505        13,066        15,031        15,316
      資本金                   3,098        4,436        4,451        4,447        4,428
      株主持分合計                  16,837        15,275        15,147        14,530        14,619
     （注１）商品グループ別の営業収入の内訳および費用項目別の営業費用の内訳については、下記「第３　３　(3)財政状態、
          経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照。
     （注２）被共同支配会社および関連会社からの純（利益）／損失の持分を含まない。
     （注３）下記「第６　１　財務書類」注記2.5を参照。
     （注４）2022事業年度中、当社は1,888百万豪ドルの配当金を支払った。前事業年度の最終配当金は951百万豪ドルであり、
          2022事業年度の中間配当は937百万豪ドルであった。
     *　
       当社は、2020年６月30日に終了した事業年中、遡及調整なしにAASB第16号「リース」を適用し、2019年６月30日に終了し
      た事業年度中、2018事業年度の比較業績を修正再表示することによりAASB第15号「顧客との契約から生じる収入」を適用
      した。AASB第16号の適用に関する詳細については、下記「第６　１　財務書類」注記1.5、また、AASB第15号の適用に関す
      る詳細については、2019年度年次報告書内の財務報告書の注記1.5を参照のこと。
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    ２  【沿革】
       テルストラの起源は、1901年にすべての国内電信電話および郵便業務を所轄するため、オーストラリア政府が

     逓信省を設置したこと、ならびに1946年に国際通信業務を所轄するため、オーストラリア政府が海外通信委員会
     を設置したことに遡る。
       以来、テルストラは数々の変化を遂げ、1991年11月にはオーストラリアの公開有限責任会社として設立され
     た。テルストラ・コーポレーション・リミテッドは現在、会社法に基づいて、設立され運営されている、株式有
     限責任会社である。1997年７月に、オーストラリア通信市場に完全競争が導入された後、オーストラリア政府
     は、テルストラ株式の保有を100％から徐々に減少させ、2007年２月以降は、当該株式をもはや直接保有してい
     ない。
       テルストラ・コーポレーション・リミテッド（TLS）とその株主との間のスキーム・オブ・アレンジメント
     は、2022年10月20日にその効力が発生した（本スキーム）。本スキームの統括会社設立手続は2022年10月31日に
     実施され、本スキームに基づき、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの普通株式は１：１の比率でテル
     ストラ・グループ・リミテッドの普通株式と交換された。詳細については、2022年11月１日提出の臨時報告書を
     参照のこと。
    日本における活動

       テルストラは、1987年から東京に事務所を置いている。
       また、1999年２月以降株式会社インテックコミュニケーションズ（特別第二種通信事業者）の株式を少し保有
     していたが、2005年度に株式会社インテックコミュニケーションズが親会社である株式会社インテックに吸収合
     併された際にこの持分を売却した。
       2000年２月、日本テルストラ株式会社（1999年設立、第一種通信事業者免許を有する事業者）およびテルスト
     ラ・シンガポール株式会社日本支社（特別第二種通信事業者免許を有する事業者であり、データ・サービスと音
     声サービスを合わせて提供する。）がPCCWリミテッドとの合弁会社（折半出資）に売却された。この合弁会社
     リーチ・リミテッドは、株主にサービスを提供している。
       リーチ・リミテッドの設立後、日本においてリテール利用者へのサービス提供およびサポート、さらに日本の
     通信事業者との関係維持を目的として、テルストラは全額出資子会社日本テルストラ・リテール株式会社を日本
     に設立した。2005年、同社はテルストラ・ジャパン株式会社に社名変更し、大半が付加価値サービスおよび再販
     売サービスのための、「届出」型の免許を保有していた。2011年10月に、テルストラ・ジャパン株式会社は、通
     信事業者が施設およびネットワーク構成要素を保有および運営し、当該施設およびネットワーク構成要素におい
     て商品およびサービスを提供することを可能とする「登録」型の免許を取得した。テルストラ・ジャパン株式会
     社は、現在は日本の多国籍企業、日本に拠点を有する外国企業、通信事業者およびサービス・プロバイダーを対
     象とした新規事業成長活動に重点を置いた大規模電気通信回路および施設事業者である。
       パクネット・サービス（ジャパン）株式会社は、2015年のパクネット・グループ買収の一環として、テルスト
     ラによって買収された。同社は、ケーブル・インフラストラクチャーの運営と取り扱いを可能とする「登録」型
     の免許を有している。テルストラが日本で運営している海底ケーブル・インフラストラクチャーは、パクネッ
     ト・サービス（ジャパン）株式会社の免許によるものである。
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       テルストラ・ジャパン株式会社は、当社の日本における主要な顧客契約事業体であり、現地の契約締結、日本
     の利用者に対する現地通貨での請求、国際プライベート専用回線（IPLC）等のグローバル・ワイド・エリア・
     ネットワーク（GWAN）ソリューション、イーサネット・プライベート専用回線（EPLC）、IPヴァーチャル・プラ
     イベート・ネットワーク（IPVPN）、ヴァーチャル・プライベートLANサービス（VPLS）、イーサネット・ヴァー
     チャル・プライベート回線（EVPL）、ウェーブレンスサービス、グローバル・インターネット・ダイレクトおよ
     びIPトランジット・ソリューション、PENおよび衛星放送サービス、グローバルCPEソリューション、グローバ
     ル・データ・センター・ソリューション、マネージド・ネットワークス・ソリューション、クラウド、SIP、グ
     ローバル・ヴォイス・オーバーIP（VOIP）ソリューションおよびデジタルメディア等のコラボレーションを含む
     広範囲の情報通信技術（ICT）ならびにITサービスの提供を行っている。
       2022年11月２日現在、テルストラは、オーストラリア－ジャパン・ケーブル(Australia-Japan                                                   Cable)の
     46.94％の持分を保有している。オーストラリア－ジャパン・ケーブルは、グアムを経由してオーストラリアと
     日本を直接結ぶ、12,700キロメートルの光ファイバーリング海底ケーブル・ネットワークである。
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    ３  【事業の内容】
       別段の記載がない限り、本セクションの情報は、2022年８月11日現在の最新の情報である。
       セグメント情報

        セグメント情報は、経営者が事業上の意思決定を行う際に使用する情報に基づいているため、情報の利用者
       は、経営者の視点で当社グループの事業を評価することができる。
        当社グループの事業セグメントは、市場で主要な製品およびサービスを提供する機能を表すが、全ての事業
       セグメントが報告セグメントとして開示される基準を満たしているわけではない。
       事業セグメント

        当社グループは、報告日現在における当社グループの内部管理報告体制と同じ基準により、セグメント情報
       を報告している。セグメントの比較数値は、同一条件による開示のために、前事業年度の終了時点以降に発生
       した組織変更を反映するものである。
        2022  事業年度中、当社のタワーズ事業の別事業体への法的な譲渡（タワーズ事業の譲渡に関する詳細につい
       ては、下記「第６　１　財務書類」注記6.1.2を参照のこと。）があったものの、当社の事業セグメントに変
       更はなかった。これは、内部リストラクチャリングによる事業機能の説明責任、業績評価や資源配分の方法に
       変更はなかったことから、内部管理報告体制への変更もなかったためである。
        当社の事業セグメントに組織的変更はなかったものの、当社のセグメントを記載した表に続くセクションに
       て詳述されているとおり、当社はセグメント業績の測定方法を変更した。
        セグメント業績において、「その他全て」のカテゴリーには、事業セグメントとして適格ではない機能およ
       び個別の報告を要するほど重要ではない事業セグメントが含まれる。
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        当社グループの報告セグメントは以下の４つである。
       セグメント          業務内容

       テルストラ・          ・オーストラリアのコンシューマー＆スモール・ビジネス顧客に対する、移動体および
                  固定ネットワーク・テクノロジーを利用した、電気通信、メディアおよびテクノロ
       コンシューマー＆
                  ジーの製品およびサービスを提供する
       スモール・
                 ・オーストラリア内のコール・センター、小売店舗、販売代理店ネットワーク、デジタ
       ビジネス
                  ル・チャネル、販売システムおよびテルストラ・プラス顧客のロイヤルティ・プログ
       （TC＆SB）
                  ラムを運営する
       テルストラ・          ・オーストラリア国内外の政府機関ならびに大規模なエンタープライズおよびビジネス
                  顧客に対する、電気通信サービス、先端技術ソリューション、ネットワーク容量・管
       エンタープライズ
                  理、ユニファイド・コミュニケーション、クラウド、セキュリティ、産業ソリュー
       （TE）
                  ション、インテグレーテッドおよび監視サービスを提供する
                 ・オーストラリア国外において、音声およびデータの両方を含むホールセール・サービ
                  スを提供する
                 ・ネットワーク＆ITおよびインフラCoのセグメントと協力したオーストラリア国外にお
                  けるテルストラのネットワークを管理する
       ネットワーク＆IT          ・当社のネットワーク・プラットフォームおよびデータの高い信頼性およびセキュリ
       （N＆IT）           ティを維持することで、他のセグメントおよびその収入稼得活動を支援する
                 ・顧客のデジタル体験を裏打ちするデジタル・プラットフォームを構築および管理する
                 ・あらゆる内部機能のためにソフトウェアを構築および管理し、情報技術サービスを提
                  供する
       インフラCo          ・他の電気通信業者、電気通信サービスのプロバイダーおよびインターネット・サービ
                  ス・プロバイダーに対し、テルストラのネットワークによる電気通信製品およびサー
                  ビスを提供する
                 ・他のテルストラの機能およびホールセール顧客に対しテルストラ・インフラCoの資産
                  勘定項目に含まれるネットワーク・インフラストラクチャーへのアクセスを提供する
                 ・データ・センター、電話交換局、電信柱、ダクト、ピットおよびパイプならびに光
                  ファイバー・ネットワークを含む、固定パッシブ・ネットワーク・インフラストラク
                  チャーを運営する
                 ・光ファイバー、電話交換局およびその他のインフラストラクチャーを設計および構築
                  する
                 ・nbn   coに対し、インフラストラクチャー・サービス契約に基づく、当社のインフラス
                  トラクチャーの特定部分への長期アクセスを提供する
                 ・アンプリテル事業が所有または運営しているパッシブおよび物理的な携帯電話の中継
                  塔の資産を運営する
        各セグメントの損益は、内部管理報告のために表示された情報に一致するよう、EBITDAに対する貢献額に基

       づき測定されており、報告額基準EBITDAとは異なる。
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        2021  年７月１日より、当社は個別セグメントの業績測定方法を変更している。下表は、各セグメントのセグ
       メント収益およびEBITDAに対する貢献額の算定方法を示したものである。
     取引の性質           概要              測定基準              セグメント業績への影響

     外部との取引            テルストラ・グループ会              オーストラリア会計基準              外部との取引による影響
                社と以下の当事者との取              に準拠して会計処理され              は、全てセグメント業績に
                引：              る。              含まれている。
                ・サプライヤーや顧客など               当社は、TC＆SB顧客にサ
                 の外部の取引相手。             ブリースを行っているリー
                ・テルストラ・グループに              スから発生する携帯端末の
                 よって支配されていな             使用権資産に係る減価償却
                 い、すなわち、連結上消             費については、残りのリー
                 去されていない関連当事             スに重要性がないため、
                 者。             EBITDAに対する貢献額の調
                              整を中止した。
     他のセグメントとの取            以下から発生したセグメ              セグメント間取引には、              他のセグメントとの取引
     引           ント間取引：              その内容に応じて異なる測              の影響は、セグメント業績
                ・テルストラ・グループ被              定基準が適用されている：              に含まれ、取引内容に応じ
                 支配会社間の法的契約。             ・当社のインフラ資産の業              て、経営者視点に基づいて
                ・法的契約に規定されてい               績に関連する取引は、             測定されるか、またはオー
                 ない名目上の請求に関す              「経営者視点」に基づい             ストラリア会計基準に基づ
                 るグループ内の取決め。              て測定される。すなわ             いて会計処理される。
                               ち、稼得／発生した全て
                 名目上の内部請求は、独              の請求額が、収益または
                立当事者間取引を反映する               費用として認識される。
                ために社内外で観察可能な               そのような認識は、多く
                様々なインプットに基づい               の領域、例えばリース会
                て算定される。               計などにおいて、オース
                 比較期間において、当社              トラリア会計基準の要求
                のインフラ資産の業績に関               事項とは異なる可能性が
                連する取引は名目上の内部               ある。
                取引から生じたものであ              ・上記以外の取引について
                り、テルストラ・インフラ               は、オーストラリア会計
                Coセグメントのみが当該取               基準に準拠して会計処理
                引をセグメント業績にて報               を行っている。
                告していた（すなわち、当
                該取決めの相手方セグメン               同一セグメント内の取引
                トは当該取引の影響を報告              については、当該セグメン
                していない）。同一条件に              ト業績の中で消去されてい
                よる開示のために、当社              る。
                は、全ての関連セグメント               他のセグメントとの取引
                における名目上の内部請求              は全て連結上消去されるた
                を反映するよう比較期間を              め、テルストラ・グループ
                修正再表示した。              の報告額基準収益および報
                              告額基準EBITDA合計は、法
                              定財務書類と一致する。
     集中管理される、また            一部の項目および取引は              オーストラリア会計基準              当該取引の影響は、以下
     は単一セグメントによ           集中管理されるか、または              に準拠して会計処理され              の表に詳述されているとお
     り管理される一部取引           複数セグメントの業績に関              る。              り、セグメント業績に含ま
                連する取引であっても単一                            れる。
                のセグメントにより管理さ
                れる。
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        以下の表は、一部の取引について、それらがどのように配分および管理され、結果としてどのように当社の
       セグメント業績に反映されているかの詳細を示している。
                                                 テルストラ・

     取引の性質             TC ＆SB       TE         N ＆IT    その他全て
                                                 インフラCo
                           EBITDAに対する
                           貢献額には、セ
                           グメント間収入                      EBITDAに対する
                  EBITDAに対する        （TC＆SBおよび                      貢献額には、セ
     外部顧客からの収入および
                  貢献額には、TE        テルストラ・イ                      グメント間収入
     外部費用として開示されて                               該当     会社間取引
                  から再請求され        ンフラCoから稼                      （TEから稼得）
     いる国際コネクティビティ                               なし     の消去
                  るセグメント間        得）および費用                      および費用（TE
     に係る会社間取引
                  費用が含まれる        （テルストラ・                      からの再請求）
                           インフラCoから                      が含まれる
                           の再請求）が含
                           まれる
     nbn接続停止に係る手数料             EBITDAに対する貢献額には、かかる                  該当     EBITDAに対する        EBITDAに対する
     および関連する費用による             取引は含まれない                  なし     貢献額には、か        貢献額には、か
     収益                                    かる取引が含ま        かる取引は含ま
                                         れる        れない
     パッシブ・インフラのサ             EBITDAに対する貢献額には、TC＆SB                  EBITDAに対する貢献額に             EBITDAに対する
     ポート費用以外のネット             およびTE顧客へのネットワーク・                  は、TC＆SB、TEおよびテ             貢献額には、テ
     ワーク・サービス提供費用             サービス提供費用は含まれない                  ルストラ・インフラCo顧             ルストラ・イン
                                    客に関連するネットワー             フラCoのパッシ
                                    ク・サービス提供費用が             ブ・インフラの
                                    含まれる             サービスを受け
                                                 ている顧客につ
                                                 いてのネット
                                                 ワーク・サービ
                                                 ス提供費用は含
                                                 まれない
     全セグメントにおけるテル             EBITDAに対する貢献額には、かかる費用は含                      EBITDAに対する        EBITDAに対する
     ストラ社の人員整理および             まれない                      貢献額には、テ        貢献額には、か
     リストラクチャリング費用                                    ルストラ社の費        かる費用は含ま
                                         用が含まれる        れない
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    ４  【関係会社の状況】
     （1）   親会社

        当社に親会社はない。
     （2）   子会社

        下記「第６　１　財務書類」注記6.2を参照。
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    ５  【従業員の状況】
       下記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」の小見出し「労務費」を参
     照のこと。
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    第３    【事業の状況】

    １  【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

       下記「第３　２　事業等のリスク」、「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の

     分析」および「第３　４　経営上の重要な契約等」を含む本書のその他セクション、また、2022年３月30日提出
     の半期報告書ならびに2022年９月13日提出および2022年11月１日提出の臨時報告書を参照のこと。
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    ２  【事業等のリスク】
       2022年８月11日現在の本書の以下およびその他のセクション（下記「第６　３　(2)訴訟事件」を含む。）を

     参照のこと。
       当社の事業の最重要リスクを特定、計測および監視し続けることの重要性はかつてないほどに顕著となってい
     る。当社は、地政学的および経済的な不確実性がより一層高まったニューノーマル、また、世界および地域にお
     ける人々の暮らしおよび商業についていくつかの主要な部分を混乱させた、今もなお続いている世界的なパンデ
     ミックによる継続的な困難の下で運営している。
       事業として、当社は、T25戦略への移行を進めており、これは、テルストラの歴史における刺激的な新しい時
     代を示すものである。T25戦略は、当社の中核からの成長だけでなく事業の拡大を加速させ、また、適切に管理
     しなければならないいくつかのリスクをもたらす。
       当社の重要リスクを効果的に管理することは、当社の戦略の成功を確実にすること、また、顧客経験価値、当
     社の評判、財政状態および配当支払能力の向上において重要な要素である。
       以下は、環境または社会的リスクに対する重大なエクスポージャーを含む、この意味においてテルストラに影
     響を与える可能性のある重大なリスクおよび当社がどのようにそれらを管理していくかを説明している。これら
     は重要度の順で列挙されている訳ではなく、また包括的でもない。これらは、リスク管理プロセスを通じて企業
     全体のレベルとして確認されている最も重大なリスクを反映している。
    変革および市場原理

       2022事業年度終了時点で、テルストラは、T22戦略の完了により、当社の歴史の中で重要な段階を迎えた。現
     在のテルストラは、よりシンプルで、よりアジャイル（俊敏）で、協力的で、顧客に重点を置いた組織となって
     いる。これを基盤として、当社は、T22戦略からT25戦略への移行、すなわち変革から成長への移行を進めてい
     る。
       当社のT25戦略には、５Ｇの人口カバー率、ネットワーク容量および接続速度を向上させること、顧客とコ
     ミュニティーにとって正しく行動することにより当社の評判を高めること、アジャイルとハイブリッド型の働き
     方を統合するにより進化を続けること、また、生産性の向上を活用して株主に持続的な成長とさらなる価値を提
     供することへの注力が含まれる。
       当社は、この変革から成長への移行が、当社の意思決定が顧客のニーズを十分に満たさない商品およびサービ
     スの設計および提供につながるリスクを含め、一定の固有リスクをもたらすことを認識している。当社はまた、
     テルストラが競争の熾烈な環境の中で運営しており、当社の変革をよそに、競合他社も独自の進歩を遂げている
     ことを認識している。
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       これらのリスクを管理するために、当社は外部環境の変化に対して業績や業績見通しを絶えず監視し、様々な
     市場シナリオに対して当社の取り組みについてストレステストを実施している。今や事業全体にわたって大規模
     に導入されている当社のアジャイルな働き方によっても、市場の困難について迅速に対応することを可能にして
     いる。当社はまた、成長リスクおよび当社が事業を行う市場セグメント内のリスクを特定し、上位レベルに検討
     を打診し、管理することができるよう、効率的なガバナンスおよびリーダーシップの維持に引き続き注力してい
     る。
    グループのリストラクチャリング

       テルストラ・グループのリストラクチャリングは、T22変革の重要な要素であったし、新しいT25戦略の重要な
     要素にもなっている。提案された法的リストラクチャリングには、テルストラ・グループの本社組織としての
     ニュー・テルストラ・コーポレーション、また、ニュー・テルストラ・コーポレーションの傘下に置かれるサー
     ブCo、インフラCoフィックスト、アンプリテルおよびテルストラ・インターナショナルという４つの主要な子会
     社の設立が含まれる。このリストラクチャリングは内部の法的再編であり、テルストラ・グループの原資産や事
     業活動に対して直ちに変更を及ぼすものではない。これは、顧客およびインフラ事業への注力を強化し、これら
     の事業における資産の透明性を高め、長期にわたりテルストラ・グループの固定インフラ資産から価値を実現す
     るための柔軟性および選択性を高めるというテルストラの取り組みにおける重要な次のステップである。
       2022事業年度において、アンプリテルの設立が完了し、テルストラが事業の51％（過半数の所有権）を維持し
     た。
       新持株会社の設立および資産のサーブCoへの移転は、裁判所および株主によって承認されたスキーム・オブ・
     アレンジメントの形で行われた。
       当社は、スキームの実施および法的リストラクチャリングに関連する、当社が管理しなければならないリスク
     が存在することを認識している。これには、スキームが予想以上に継続的なコストを生じさせる可能性、運営上
     の実施リスクおよびより一層複雑化している規制の管理が含まれる。
       これらのリスクを軽減するため、当社は、これらのリスクへの対処およびリストラクチャリングの実施が成功
     するよう確実にすることに焦点を当てた特化プログラムおよび強固なガバナンスを有している。また、この再編
     が株主、政府、サプライヤー、顧客および従業員を含む利害関係者にもたらす多くのメリットを説明するための
     包括的な協議プログラムを用意している。
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    責任ある事業
       テルストラにとって、責任ある事業を行うこととは、顧客、従業員、そして当社が事業を行うコミュニティー
     のために正しく行動することを意味する。当社は、これほど事業が社会において果たす役割について深く考える
     ための重要な機会は今までになかったと認識しており、このため、責任ある事業を行うことはT25戦略の重要な
     柱の１つとなっている。
       持続可能性の原則は、当社とその運営方法の基礎を成している。当社の目的は、全ての人々が成功できるよ
     う、つながりのある未来を構築することである。これは力強い目的であり、テルストラには、より持続可能で包
     摂性のある世界をつくるために積極的かつ有意義な役割を果たすという極めて実質的な責任があるという当社の
     信念を裏打ちしている。当社が提供する基礎的なコネクティビティおよびデジタル・ソリューションは、顧客、
     従業員、コミュニティー、そして株主のために価値を創出している。
       当社は、当社の事業慣習が、当社の目的および企業理念ならびに広範なコミュニティーの期待に沿っているこ
     とを確実にするために懸命に取り組み続けている。当社は、正しく行動する責任は、当社の営業慣行の中核（特
     に社会的に弱い立場にいる顧客に影響を与える可能性のあるもの）にまで至るものであることを認識している。
     当社は、これを常に正しく行うことができていたわけではないことを認識しているものの、当社が新しい段階に
     向かう中で、過去から学ぶことに多くの関心とリソースを集中させている。
       責任を持って事業を行わないリスクは広範囲に及び、責任ある企業市民としての立場のコミュニティーと顧客
     からの信頼の低下および利害関係者による当社の評判の失墜、また、規制上および財務上の潜在的なマイナス影
     響のリスクが存在する。
       当社は、様々な施策を通じて、責任を持って事業を行うことができるよう取り組んでいる。これには、再生可
     能エネルギー発電を可能にすること、絶対排出量を削減すること、オーストラリア人のためにデジタルスキルを
     構築することを含めデジタルで活動的な顧客を増加させること、社会的に弱い立場にいる顧客の接続状態の保持
     に重点を置くこと、また、従業員が責任ある行動をとることを後押しする広範な文化を醸成することなどが含ま
     れる。
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    従業員および文化
       高度な技能を有しかつ積極的に関与している人材を呼び込み、成長させ、保持することは不可欠である。当社
     は、シンプルさと説明責任に焦点を当てた、機動的で、企業理念によって牽引される、能力の高い組織を築き、
     変化に応じて転換できる労働力を築くことを目指している。
       当社はまた、当社がT25戦略およびサステナビリティ戦略の一環で優先課題として認識している、責任ある事
     業慣習へのコミットメントに沿って、広範なコミュニティーの期待および基準を反映する目的および価値主導の
     文化を維持することにも焦点を当てている。当社の企業理念は、事業にわたって一体化され、当社の行動および
     意思決定に組み込まれている。当社のアプリーシエイト（Appreciate）報酬・表彰プログラムでは、日々の行動
     を通じて企業理念を実行する従業員を評価している。
       当社は、従業員エンゲージメント調査、主要な人材セグメントにおける能力範囲の監視、また、重要な役割の
     後継範囲の確保を含む、当社の従業員および文化リスクを管理するためのいくつかのメカニズムを有している。
     当社の企業理念と一致しない行動が発生した場合、当社は、内部通報プロセスおよび内部調査チームを通じたも
     のを含め、これを特定および適切に対処するためのプロセスを整備している。
       当社は運営モデルの進化を続けており、2021暦年から2022暦年初めにかけて事業分野のいくつかを本格的にア
     ジャイルへ移行させている。これには、リスクおよびコンプライアンスならびにリーガル分野が含まれる。ア
     ジャイル・モデルは、チームの成長と発展のためにより多くの機会を提供し、従業員が自らの仕事に対してより
     高い水準の説明責任と責任感を持つことを可能にし、これは、やる気があり、影響力があり、作業への流れを通
     じて新しい機会を定期的に得ることができる、より活発で積極的な労働力を作り出すのに役立つ。
       当社は、追加のマイクロ・クレデンシャルにより包括的な一連の技術訓練を補完するため、従業員の再教育お
     よびスキルアップのために多額の投資を行っている。2022年２月には、７つの中核的な機能の開発とスキルアッ
     プに重点を置き、当社が競争力と効果を維持するために必要な最新のスキルおよびクレデンシャルを当社の労働
     力が身につけていない場合に生じるリスクを軽減する手助けとなる、「フューチャー・レディー・プログラム」
     を開始した。
    健康、安全および福利

       健康、安全性、セキュリティおよび福利の効果的な管理は、従業員（身体的および／または精神的の両方）、
     当社の資産、環境および当社が事業を行うコミュニティーに与えるリスクを踏まえて、基本的な優先事項であ
     る。当社の事業および当社が事業を行う環境が変化するにつれて、このリスクの性質は絶えず変化している。
       当社は、広範囲の健康、安全性および福利の結果を積極的に監視および管理している。これには、（特に、よ
     り多くの従業員が、より頻繁に在宅で勤務するようになったことから）当社の様々な職場における身体的安全、
     従業員および職場のセキュリティ、メンタルヘルスおよび福利（変革に関連する福利リスクを含む。）ならびに
     当社が事業を運営する環境およびコミュニティーへの危害の可能性が含まれる。
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       当社は、依然として困難かつ頻繁に変化し続けるオーストラリアおよび世界情勢の中で、今もなお続いている
     COVID-19パンデミックの間、COVID-19の影響を直接的に受けた従業員の身体的健康およびメンタルヘルスならび
     に福利に注力することを含め、引き続き従業員の安全性および福利を支援している。また当社は、特定の職種に
     関するワクチン接種義務化へのアプローチ、従業員へのワクチン接種に対する報酬、そしてメルボルン・オフィ
     スにおける独自の予防接種ハブの設置について、政府／産業フォーラムにおけるCOVID-19に係る安全性に関する
     議論の中で、重要な指導的役割を果たした。当社のアプローチは、従業員の福利を支援し、パンデミックの間も
     事業運営を継続することを可能にした。
    気候変動

       気候変動は、私たちの経済、環境、健康、生き方、そして未来にとって相当な脅威である。これは2020年代を
     特徴付けるとも言える困難であり、オーストラリア最大の電力消費者の１つであることから、当社は、これにつ
     いて取り組む上で大きな役割を果たさなければならない。熱波の悪化、前例のない洪水や森林火災、そして降雨
     パターンの変化などによる脅威は増大し、無策がもたらす影響は年々深刻になっている。当社は、気候変動およ
     び低炭素経済への移行に伴う財務上および評判上のリスクを理解している。気候変動はまた、2022年のニューサ
     ウスウェールズ州における洪水とこれに続いた局地的なネットワークの停止によってオーストラリアで見られた
     ように、当社の事業遂行能力にも直接的に影響を及ぼす。
       対応の一環として、当社は、2020年７月より、事業運営においてカーボンニュートラルを達成しているとして
     認証を受けている。当社は、2025年までに再生可能エネルギーの発電量を（2019事業年度ベースラインに対し
     て）当社の消費量の100％に相当する量にすること、また、2030年までに絶対的排出量を少なくとも50％削減す
     ることにコミットしている。
       当社は、当社のスコープ３排出量プロファイルに関連したリテール・エネルギーの増加による影響を評価して
     いる最中であり、これが完了次第、最新情報を提供する。当社はまた、当社のカーボンニュートラルと排出量削
     減目標に関連した、最近完了したデジセル・パシフィックの買収による影響を確認している最中であり、この分
     析が完了次第、重大な影響が認められた場合には最新情報を提供する。
       当社は例えば、温室効果ガス排出量削減のために大胆かつ野心的な目標を設定し、再生可能エネルギーへの投
     資を行い、また、カーボンニュートラルの認証を受けた組織であり続けることで、主導的な役割を果たすことに
     コミットしている。当社はまた、排出量実質ゼロへの道における環境面での成果を向上させるため、当社の規模
     と発信力を利用している。さらに、2022事業年度において、オーストラリアの地上インフラの物理的気候リスク
     分析を完了させた。これらは重要なステップであるものの、当社はまだスタート地点に立ったに過ぎないことを
     認識している。
       2020年より、当社は「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）」の枠組みに沿った報告を行っている。
     当社の2022年気候変動報告書は、そのTCFDの枠組み内の当社の気候関連のガバナンス、計画、戦略および活動を
     要約している。
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    ネットワークITおよび回復力
       テルストラの競争上の優位の一つとして、当社のネットワークの品質、規模、速度および回復力が挙げられ
     る。COVID-19パンデミックによって、自宅で仕事や学習をする顧客にとってのシームレスかつ高品質なコネク
     ティビティに対する需要が浮き彫りとなった。当社は、ハイブリッド型の働き方が当たり前となった世界に人々
     が暮らす中で、変化した仕事および教育の性質により一層対応できるようにネットワークを計画する必要がある
     ことを認識している。
       多くの顧客が当社のネットワークの品質に依存していることからも、当社は、ネットワークの混雑や停止に
     よって生じる潜在的に重大な影響を認識している。これらの事象は、顧客にとって、混乱を生じさせ、苛立たし
     いものであり、財務上の損失、潜在的な規制上の監視、当社のブランドに対する評判上のリスクおよび人々の信
     頼という点で、当社にとって重要なものである。
       当社のネットワークの回復力は、自然災害、予期しない需要の急増、悪意のある行為者による活動、人為的ミ
     ス、設備故障、データ品質またはネットワークに電力を供給する基盤となる電力グリッドの故障によって損なわ
     れる可能性がある。当社は、熟考されたリスク管理アプローチを通じてこのようなリスクシナリオを提起および
     評価し、サービスおよびネットワークの遅延を防止し、これに対応し、これから回復することを目指す様々な戦
     略およびプロセスを通じて当該リスクシナリオに対応している。
       当社は、ネットワークならびにITパフォーマンスおよび回復力を動的に監視するためのいくつかの指標を設定
     しており、リスク・エクスポージャーを着実に軽減するために、当社のネットワークにおけるリスクの是正およ
     び改善を長期にわたり積極的に追跡している。さらに、小規模なインパクト・ゾーン、アプリやコネクティビ
     ティのためのオーケストレーションがなされたフェイルオーバーを通じて顧客のために回復力を強化することに
     よる、システムおよびプロセスのエンドツーエンドの回復力は、当社のT25成長戦略を実現するための重要な要
     素である。
       当社は、顧客サービスに潜在的に影響を与えうる全ての要素（当社のネットワークおよびIT技術への混乱を含
     む。）を考慮し、主要な商品およびサービスのエンドツーエンドの回復力を管理する全社的なアプローチを引き
     続き実施している。
    プライバシー、データおよびサイバーセキュリティ

       オンラインで生活し、働き、そして学ぶことができることに対する需要および依存度の高まりとともに、情報
     およびサイバーセキュリティの脅威は高まっている。これは、当社がデータのプライバシー、情報セキュリティ
     およびサイバーセキュリティを第一に念頭に置いている理由の一つである。そうしなければ、犯罪、スパイ行為
     およびエラーを前例のないペース、規模および範囲で発生させる可能性のある重大リスクが生じることを当社は
     理解している。当社はまた、オーストラリアの電気通信業界においてを含め、オーストラリアの顧客に影響を与
     えた侵害やインシデントが発生している中で、サイバーセキュリティが引き続き、当社の利害関係者にとって大
     きな懸念事項であることにも留意している。
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       全てのサイバーリスクを軽減することは不可能であるものの、当社が提供するコネクティビティを顧客が信頼
     できるよう、当社が行動することが重要となる。当社は、当社のネットワークおよびシステムへの不正アクセス
     の可能性および影響を最小限にするために、様々なテクノロジーおよびセキュリティ管理を活用している。これ
     には、内外の脅威を未然に防ぎ、積極的に備えるためのログ機能および監視機能や、業界標準のインフラストラ
     クチャー設定が含まれる。
       当社は、新たなセキュリティ脅威の一歩先を常に行くことができるよう、既存のテクノロジーを維持および強
     化することを含め、当社のセキュリティ能力に対して継続的に投資している。また、変化するセキュリティおよ
     び詐欺脅威の範囲に確実に適応できるように、新しいテクノロジーも導入している。
       テルストラは現在、地政学的な状況および世界的なサイバーセキュリティの脅威や事象に起因するリスクの増
     加により、脅威の態勢を強化して業務を行っている。対応の一環として、当社は、包括的な対応計画を策定し、
     テルストラ・ネットワークの完全性を確保するために当社のインフラおよびシステムを見直し、重大なサイバー
     攻撃から国を守るための技術的能力を提供するために内務省およびオーストラリア・サイバーセキュリティ・セ
     ンターと極めて緊密に連携している。
       サイバーセキュリティのリスク管理プロセスに対する当社のアプローチは、適切な所有権、監督および継続的
     なリスク管理が、ITシステム、データおよびリスクに適用されることを確実にしている。当社はまた、プロジェ
     クトやソリューションの技術的レビューや、重要なポイントにおけるセキュリティ管理のプレゼンスおよび有効
     性をテストするための第三者によるデュー・デリジェンスを含む、セキュリティ・プロセスも有している。当社
     は、堅牢なサイバーセキュリティ文化を発展させるために設計されたプログラムを実行している。これには、全
     従業員および請負業者を対象として義務付けられている年１回の研修や、定期的なフィッシング演習が含まれ
     る。技術が進化するにつれ、当社は人工知能や機械学習に関連して生じる新たな問題を認識しており、これらの
     リスクを検討するためのガバナンス・プログラムを導入している。
       当社は、当社のプライバシー保護方針および保護手続を定期的に精査および更新しており、法的義務を引き続
     き遵守し、また、顧客の個人情報の収集、保管および使用に関する社会の期待を考慮している。テルストラによ
     るプライバシーの管理方法についての詳細は、下記「第５　３　(1)コーポレート・ガバナンスの概要」を参照
     のこと。
       当社はまた、オーストラリア政府が2020年サイバーセキュリティ戦略を実行するにあたり、オーストラリア政
     府と引き続き協働しており、最高経営責任者（CEO）は産業諮問委員会の会長を務めている。
    地政学的環境

       現在の世界的な地政学的環境では、不安定性と不確実性が増大している。国際的な政治的緊張や紛争が高まっ
     ている中、当社は、世界的な政治情勢の重大な変化に対して効果的に計画し、対応することができないリスクが
     存在する。
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       地政学的リスクは、複雑かつ予測不可能な性質を有しており、当社は、これらのリスクを効果的に管理できな
     い場合、主要材料の不足、経済市場の変動の増大、商品またはサービスのインフレおよび価格変動を含む、当社
     の従業員、サプライチェーンおよび事業に重大な影響が生じる可能性があることを認識している。また、オース
     トラリアのテクノロジー業界のリーダーとして、当社は、世界的なサイバー脅威に起因するリスクが増大してい
     る現在の環境の中で、サイバーの最前線にも身を置いている。経済制裁や貿易制裁の世界的な適用は急速に変化
     しており、当社の事業、顧客およびサプライヤー層への制裁適用の複雑さと複数管轄の性質により、当社のコン
     プライアンス・リスクは増大している。デジセル・パシフィックへの国際的投資もまた、サイバーセキュリティ
     の観点とデジセル・パシフィックが事業を展開する国際市場に存在する地政学的リスクの両方から、当社が直面
     する問題の複雑さを高める可能性がある。
       対応の一環として、当社は、地政学的監視のためのガバナンス構造および枠組み、不安定な地域における意思
     決定の見直し、また、今後３年から５年の間に起こり得る地政学的シナリオについて助言する第三者の関与を含
     む、いくつかのプロセスを実施した。
       当社は、事業運営の継続性を維持し、従業員と顧客の安全を守り、情報を提供するためにできることを行うた
     めに、国際的な不確実性が高まる中で、変化する環境を積極的に監視し続ける。
    規制の変更および利害関係者の関わり

       テルストラの製品およびサービスならびにそれらの提供方法に対して、広範な規制当局および機関からの継続
     的な監視を受けている。
       これらの規制を遵守していることを確実にするため、政策および規制が公平、均衡の取れたものかつ社会的に
     許容されるものであることを確実にするための取り組みとして、当社は関連する全ての規制当局、消費者および
     コミュニティー・グループならびに政策立案者との透明性のある関係を維持し続けることが不可欠である。
       現在のテルストラに関連する主な規制問題は、期待が高まった環境の中で生じ、規制遵守、責任ある事業慣
     習、新たなリテール向けエネルギー事業の設立、NBN                           Coの規制および方針、消費者の保護およびサービス基準、
     周波数帯の割り当て、政府のセキュリティおよびデジタル化政策、地域や地方コミュニティーのコネクティビ
     ティならびにユニバーサル・サービス方針に関連するものである。
       これらの、また、その他の規制および政策に係る問題は、当社の戦略および事業モデルに直接的な影響をもた
     らし、当社事業にかかる規制費用および複雑性の増加リスクが上昇する可能性がある。当社は、これらのリスク
     を管理するための強力なフレームワークを有し、関係のある行政改革の機会を特定できるよう動向、機会および
     脅威を監視しており、また、積極的に規制当局、政府機関、産業および消費者グループならびにその他の利害関
     係者と関わっている。
    コンプライアンス

       デバイスの販売方法から海底ケーブルの保守管理方法に至るまで、テルストラは幅広い義務に遵守する必要が
     ある。責任ある事業として、当社は、従業員、顧客、コミュニティー、そして株主に対して正しく行動するた
     め、これらを理解し、遵守する責任がある。
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       当社は、コンプライアンスに対する標準的なアプローチを定めた強固な枠組み、当社の義務の違反につながる
     またはその可能性がある重大なコンプライアンス問題に関する監査・リスク委員会への隔月報告、ならびに全
     チームでの研修の修了状況の監視および未修の場合には罰則を含む、義務付けられたコンプライアンス研修の枠
     組みをはじめとした、コンプライアンス・リスクを管理するためのいくつかの措置を講じている。
       2022事業年度において当社は、統制環境の改善に焦点を当てた、組織全体でコンプライアンス違反のリスクを
     軽減する必要性をサポートするために設けられた仕事のコンプライアンス強化プログラムを策定した。組織内の
     全てのレベルで重要なコンプライアンス義務に対する意識と責任感を定着させ、保証、ガバナンスおよび監督を
     向上するため、また、違反が判明した場合は、より迅速に報告し、上位レベルに検討を打診するために、全社的
     なアプローチが実施されている。
       当社は、継続的な改善の必要性を認識している一方、義務をより深く理解し、責任を持って行動することが意
     思決定の中核であり、コンプライアンスに則った持続可能な成果をもたらす文化を醸成する上で、組織として著
     しい進歩を遂げることができた。
       当社のリスク管理フレームワークおよびリスク管理に対する全般的なアプローチに関する詳細は、下記「第
     ５　３　(1)コーポレート・ガバナンスの概要」に記載されている。
       当社のサステナビリティ関連のリスクに関する詳細は、当社の2022年概観サステナビリティ報告
     （www.telstra.com/sustainability/report/dataにて閲覧可能）に記載されている。
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    ３  【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

     (1)  業績等の概要

       下記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照のこと。
     (2)  生産、受注及び販売の状況

       下記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を含む本書のその他のセク
     ションを参照のこと。
     (3)  財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

       下記および「第６　１　財務書類」注記4.5.4を参照のこと。
       本セクションの情報は、別段の記載がない限り、2022年８月11日現在の最新の情報である。
     会長および最高業務執行役員（CEO）のメッセージ

       2022  事業年度、株主各位からテルストラに寄せられた変わらぬご支援と投資にお礼申し上げます。
       ４年前、当社はテルストラをより良く根本的に変化するため大胆な変革戦略に乗り出した。そして今年、T22
     戦略の下での４年間の規律、集中、努力が実を結び、当社が継続的に成長する体制が整ったことを喜んで報告す
     る。
       イノベーションおよびテクノロジー、デジタル化およびネットワークへの投資、顧客経験価値および働き方の
     改善、そして資本管理の規律あるアプローチにより、テルストラは素晴らしく明るい未来を持った全く異なる会
     社に変化した。
       T22  の下での当社の数多くの成果の概要およびこれらの取組みやその他多くの主要な取組みについての詳細
     は、本書の「戦略および業績」セクションを参照のこと。
       重要なのは、事業が変革されている間も、資本管理の規律あるアプローチを維持していたことであり、当事業
     年度の財務成績を踏まえて、取締役会は、2022事業年度、１株当たり8.5豪セントの最終配当金（株主に1.9十億
     豪ドルの還元）を支払うことを決議した。また、当社のアンプリテル・タワーズ事業の非支配持分を2.8十億豪
     ドルで売却したことに伴い、市場での株式買戻しにより、さらに1.35十億豪ドルが株主に還元された。
       当社が提案した組織再編の作業も順調に進んでいる。組織再編は、テルストラ・グループの法的組織再編であ
     る。組織再編の下、ニュー・テルストラ・コーポレーションをテルストラ・グループの本社組織とする新体制が
     構築される。ニュー・テルストラ・コーポレーションの傘下には、主要な子会社４社が入る。
       ・ サーブCo     －サーブCo事業を所有および運営する。
       ・ インフラCoフィックスト            －インフラCoフィックスト事業を所有および運営する。
       ・ アンプリテル       －アンプリテル事業を所有および運営する。テルストラ・グループのアンプリテルに対する
        51％の持分は、アンプリテル・ホールドCoが保有している。
       ・ テルストラ・インターナショナル                 －国際事業を所有および運営する。
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       これら全ての事業は、革新的な製品およびサービスの創出、顧客のサポート、卓越した顧客体験の提供に今後
     も注力していく。これを実現するために必要なインフラストラクチャーへのアクセス、サービスおよびサポート
     を各事業体が確実に利用できるようにするために、会社間契約（ICA）が確立され、または今後確立される予定
     である。
       組織再編は当社が昨年発表したT25戦略の主要項目である。これは、当社が顧客およびインフラ事業への注力
     を高め、これらの事業における資産の透明性を向上させ、長期的にテルストラ・グループの固定インフラ資産か
     らの価値を実現するための機動性を高め選択の幅を広げる当社の取組みにおいて重要な次のステップである。
       組織再編は当社グループ内の法的な組織再編であり、それ自体によって直ちにテルストラ・グループ全体の資
     産および事業活動に変更をもたらすものではない。
       我々はそれと同時に、社会に対する責任を果たすトップ企業としての取組みのさらなる強化も継続してきた。
     テルストラは、経済への重要な貢献者、主要な雇用者、また資源の大量ユーザーであるため、社会の改善に寄与
     する責任を負う。
       すなわち、顧客に対して当社が負う義務は、契約書の細かい印刷文字によって定義されるだけではなく、組織
     としての当社の社会的存在意義と企業理念によって定義されるべきものである。
       それは、主導的な立場を取り続け、気候変動、多様性、デジタル・インクルージョン、人権などの主要な課題
     に対して取り組むことや、先住民族のコミュニティー（First                                Nations     communities）との信頼関係の再構築に
     取り組むことも意味する。当社が行うべき誓約および行動を定めた新たな先住民族社会との協調活動計画を最近
     開始したことを喜ばしく思う。これらの主要な問題に対する当社の対応および社会に対する責任を果たす企業に
     ついての当社の広範な取組みの詳細に関して、2022年８月26日に公開された当社の「2022年概観サステナビリ
     ティ報告」をご一読願いたい。
       T22  からT25へ－成長のための新しい戦略

       2023  事業年度、当社はT22からT25に移行する。T25への移行は、テルストラの歴史における心躍る新時代を象
     徴するものである。この新時代では、将来的な機会が期待されるテルストラ・エナジーのような新規事業に投資
     する一方で、当社の中核事業からの成長を加速させ、成功している医療および国際事業の拡大を継続する。
       当社は、顧客のために構築したよりシンプルな世界を基に取り組み、                                   さらなるパーソナライゼーション、チャ
     ネル全体での一貫性、および顧客が個人としてつながり、ビジネスとして成長するために必要な商品・サービス
     を提供する。
       当社は、５Ｇの展開で達成された多くの大きな進歩を活用し、移動体ネットワークの容量、速度、人口カバー
     率を向上させる。また、地域ネットワークをさらに100,000平方キロメートル拡大することで、トップレベルの
     移動体の受信可能地域を引き続き提供し、ネットワークのリーダーシップを強化していく。
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       当社は、社会に対する責任を果たす企業としての評判を向上させ、当社の炭素排出量をさらに削減し、社会的
     に最も弱い立場にいる顧客をサポートし、当社が行う全てのことに公平性、包摂性およびアクセシビリティを引
     き続き構築していく。当社は、事業を良い方向に変化させているが、顧客が当社と事業を行いたいと思うよう、
     変化の利点について顧客を納得させるために努力を続ける必要があることも認識している。
       当社は、アジャイルを使って、当社が作り上げたものを基礎として構築できるように、当社の働き方を進化さ
     せ続ける。アジャイルによって、当社は事業を行う方法を完全に変革し、市場参入が加速化し、効率性が向上
     し、より顧客に焦点に当てた企業となった。ハイブリッドな働き方は、職場の柔軟性を高め、チームが成長する
     ために必要な全ての学習機会とツールを確保して、本当に最適な職場になるようにしている。
       そして、当社の財務状況に影響を与えてきたnbnの逆風をようやく脱し、事業全体で得た生産性の向上を最大
     限に活用して、持続的な成長と株主価値の向上を実現する。
       T22  の成功要因は、当社が大胆だったことである。当社は野心的で大きな目標を設定し、規律と透明性をもっ
     て実行した。T25でも、これと同じ規律あるアプローチを採用する。
       厳しい環境の中での奮闘

       もちろん、テルストラは孤立して存在するわけではなく、過去４年間で当社が変化してきたように、当社を取
     り巻く世界も同じく変化してきた。技術刷新は加速し続けており、メタバースが急速に形成され、５Ｇと４Ｇが
     ほぼ普及し、IoTとAIが本格的な規模に到達している。
       COVID-19     は、企業のデジタル化を加速させ、コネクティビティの重要性を強調し、教育と医療を変革した。仕
     事、交流および教育を、どのように、どこで行うかという常識も一新した。同時に、地政学も、今までにないよ
     うな、不安定で不確実なものになっており、そのため脅威の状況や当社のサイバー防御と戦略的サプライチェー
     ンに対する要求も変化している。インフレと生計費の圧力も引き続き課題となっている。その一方で、気候は変
     化し続け、それに対応して自然災害の頻度と深刻さが増している。
       これら全てが次の10年で私たちの国と地球を形作るであろう。そしてこれらはテルストラも形作るだろう。し
     かし、T22で行った多くの変更と、T25で引き続き実施する変更により、当社はこれらに対処するために最善の状
     態にあり、また顧客がこれらに対処するのを支援するために最善の状態にある。
       新しい成長の時代は、９月１日から、ヴィッキー・ブレーディーがCEOに就任し、マイケル・アクランドがCFO
     に就任する新しいリーダーシップチームによって主導される。また、コンシューマー＆スモール・ビジネスのグ
     ループ・エグゼクティブも新たに任命され、顧客重視を推進する。
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     2022  事業年度／T22の成果
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     戦略および業績
     2022  事業年度の財務成績
       (1)  金融収益を除く収益合計。











       (2)  このガイダンスは、合併・買収、売却、減損、周波数帯、リストラクチャリング費用などの重要な１回限りの項目、
         および取締役会と経営陣が決定するその他の項目を除いている。
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     当社の戦略的背景と重点
       2018  年６月にT22変革戦略を開始したとき、当社はテルストラを根本的に変革し、抜本的に簡素化し、デジタ
     ル化するために大胆に行動しなければならなかった。当社は、nbn敷設のテルストラへの影響の現実に対応しな
     ければならなかった。また、新しい技術に投資し、システムを簡素化し、顧客のペインポイントを除去する一方
     で、中核となる事業を変革して改善しなければならないことも理解していた。
     当社のT22戦略

       当社のT22戦略は2018事業年度に開始され、４本の柱がある。
     提供商品を抜本的に簡素化             独立組織のインフラビジネ             組織構造と働き方を大幅に             業界の先頭を切るコスト削

     し、顧客のペインポイント             ス・ユニットを設立し、こ             簡素化して従業員への権限             減プログラムおよびポート
     を除去し、そしてあらゆる             れにより業績の推進を図る             委譲を進め、顧客にサービ             フォリオ管理を実施する。
     デジタル経験価値を創出す             とともにnbn敷設後の選択             スを提供する。
     る。             肢を用意する。
       この戦略は、2016事業年度に発表した「未来のためのネットワーク」の創設と事業のデジタル化に対する最大

     ３十億豪ドルの戦略的投資を通じて既に構築されてきた多くの重要な機能を駆使した。
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     T22  スコアカード
       今年６月に終了したT22プログラムは確実に成功を収めており、テルストラは現在、はるかにシンプルで、よ
     り機敏で、顧客を重視した、デジタル対応のビジネスになっている。T22の下で達成された進歩の度合いを示す
     多くの指標は、事業のあらゆる場面で明らかとなっている。
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     技術リーダーシップ
      今年も引続き、当社は、オーストラリアで最も優れ、最大で、最も信頼できる移動体ネットワークを運営して
     いる。当社はオーストラリアの人々の80％が住んでいる場所をカバーできるよう５Ｇのフットプリント（電波到
     達範囲）を拡大した。当社のネットワーク全体で、全オーストラリア人の99.5％をカバーし、2.6百万平方キロ
     メートルを超えている。オークラの総合移動体速度でも１位を獲得している。
       当社は、ネットワーク内で新技術を試行することで革新を続けており、2022年２月には、mmWave周波数帯を使
     用した商用ネットワークにおいて、５Ｇピークダウンロード速度5.9Gbpsを達成した。2022年12月、当社のパー
     トナーであるエリクソンおよびクアルコム・テクノロジーズ・インクと共同で、オーストラリアのクイーンズラ
     ンド州でのライブデモにおいて、商用ネットワークで記録された歴代最高のアップリンクピーク速度を達成し、
     １Gbpsに近いアップリンクデータ速度に到達した。
     顧客経験価値

       2022  事業年度も引き続き、顧客経験価値を向上させるための重要な取り組みを実施した。オーストラリアのコ
     ンシューマー＆スモール・ビジネスの顧客からの全ての電話に対応するという誓約を達成し、当社のライセン
     シーの店舗は全て社内に取り戻され、現在全てのテルストラ店舗がテルストラにより所有・運営されている。現
     在、コンシューマー＆スモール・ビジネスの顧客との全ての販売取引のほぼ半分、および全てのサービス取引の
     3/4以上がデジタル化されている。T22の開始以降、テルストラのコンシューマー＆スモール・ビジネスのコンタ
     クトセンターにかかってくる電話の数は70％以上減少した。これらの改善は、当社のエピソードNPSの結果にも
     反映されており、過去12ヶ月間で５ポイント、T22プログラム開始以来18ポイント改善するなど、これまで以上
     に高い成果を上げている。
     貸借対照表および財務

       2022  事業年度は、業績報告額においてnbn敷設のマイナスの移行効果がほぼ最終的であったことと、基礎とな
     る業績の勢いが増したことから、テルストラにとって財務的に重要な年となった。
       主な業績は次のとおりである。
       ・収益合計：22.0十億豪ドル（-4.7％）
       ・EBITDA：7.3十億豪ドル（-5.0％）
       ・NPAT（利益）：1.8十億豪ドル（-4.6％）
       ・１株当たり当期純利益（EPS）：14.4豪セント（-7.7％）
     文化・働き方の変革

       T22  はテルストラ内部の急進的な文化的変化なしには不可能だっただろう。より迅速かつシンプルに行動する
     という以前の課題は、当社が直面していた中核的な社内のペインポイントの１つであった。そのため、T22に
     よって、当社は働き方を根本的に変化させた。
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       新しいアジャイルな働き方の導入は、このことの中心となっている。アジャイルを大規模に導入したことで、
     優先順位付けおよびリソースの割当てのアプローチが変わり、市場への参入がより迅速になり、より効率的にな
     り、顧客により集中できるようになった。現場のスタッフ、現場の技術者や専門的な役職以外は、オーストラリ
     アを拠点とするスタッフ全員がアジャイルで働いている。実際、当社は国内最大のアジャイル労働力を有してお
     り、現在17,000人以上がアジャイルで働いている。
       テルストラは長年にわたり、柔軟な働き方をリードしてきた。これは当社の文化の大きな部分を占めており、
     COVID-19が発生した際、大部分の従業員をすぐに在宅勤務に移行することができた。これは１週間の間に行った
     ことである。そこから、当社はハイブリッドな働き方を維持し、従業員がどこで働くかを選択できるようにし続
     けてきた。また、2022事業年度には、テルストラは、多くの役職について、勤務地にとらわれない契約に移行
     し、雇用契約条件から従業員の勤務地を規定する条項を削除した。
       テルストラの価値観の１つは「We                  Care（配慮する）」であり、当社が従業員、顧客およびコミュニティーの
     ために行う全てにおいて配慮を示している。当社の多様なグローバル事業において、テルストラは常に従業員と
     当社の事業活動に関わる人々の安全と健康を確保することに重点を置いている。このことは、COVID-19パンデ
     ミックの過去２年間で最も重要になったことだ。当社は、顧客のために毎日出勤する最前線の重要なインフラ担
     当者を指導およびサポートする一方で、その他の従業員については柔軟な働き方を維持してきた。
       アジャイルおよび柔軟な働き方への移行に加えて、T22の下では、事業の重要な部分がnbnに移行したことに対
     応して、また、デジタル化と効率化の取組みにより、直接および間接従業員を1/3削減した。同時に、ソフト
     ウェアエンジニアリング、データ分析、サイバーセキュリティおよび人工知能などの新しい分野で新たな人材を
     採用するという目標を、1,500人以上の新規採用で達成した。平均して４つの管理者層も削除された。
     新たな機会および能力

       当社は、事業の成長およびインフラストラクチャーの真の価値を引き出すために継続して新たな機会を探索し
     ている。昨年、当社は、ザ・フューチャー・ファンド（the                                Future    Fund）、コモンウェルス・スパーアニュ
     エーション・コーポレーション（Commonwealth                            Superannuation         Corporation）およびサンスーパー
     （Sunsuper）からなるコンソーシアムとの間で、インフラCo                                タワーズ（InfraCo          Towers）事業の49％の被支配
     持分を2.8十億豪ドルで売却するとの重要な取引を完了した。当社は51％の所有権を維持し、そしてネットワー
     クのアクティブ・パートを引き続き所有することにより、引き続きトップの移動体カバレッジの提供とネット
     ワークにおける主導的地位の維持を確実に可能にする。
       この取引による正味手取額の約50％（1.35十億豪ドル）は、市場での自社株買いを通じて、2022事業年度中に
     株主に還元された。また、同手取額のうち75百万豪ドルは地域におけるコネクティビティのさらなる改善のため
     の投資に振り向けられた。残りの手取額は、バランスシートの健全性と柔軟性を維持するために、負債の削減に
     充当された。
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       昨年10月、当社はオーストラリア政府と協同してデジセル・パシフィックの買収を発表した。これにより、パ
     プアニューギニア、フィジー、バヌアツ、トンガ、ナウルおよびサモアでの2.8百万人の顧客を持つ大手モバイ
     ル企業を当社のインターナショナル事業に加えた。当社はこの買収を2022年７月に完了した。
       また、テルストラは、国のデジタル経済をサポートし、オーストラリア全土で前例のないレベルのコネクティ
     ビティを可能にするために、今年２つの主要な通信インフラプロジェクトを発表した。テルストラは、ヴァイア
     サット社の新シリーズ３衛星システムのために、オーストラリアで地上インフラとファイバー・ネットワークを
     構築および管理し、同国全土に最先端の都市間デュアルファイバーパスを構築するための主要なファイバープロ
     ジェクトを構築する。
       今年、テルストラ・ヘルスは、最初の５年間、約200百万豪ドルの契約金額で1800RESPECTを提供する企業に選
     出された。これは、ＧＰ診療管理、専門医の請求および臨床コーディングにおける戦略的医療ソフトウェア企業
     の買収に追加されるものである。また、エネルギー事業も開始し、その目標はオーストラリアの家庭の費用と時
     間の節約、排出量の削減を通じて成長することである。テルストラ・エナジーの野望には３つの構成要素があ
     る。シンプル、持続可能かつ統合されたエネルギー計画を立ち上げること、テルストラのチャネルおよび関係を
     活用して規模を拡大すること、そして100％カーボンニュートラルなエネルギー計画を顧客に提供することであ
     る。しかし、エネルギー小売市場が現在深刻な混乱状態にあることは明らかであり、2023事業年度は市場のダイ
     ナミクスを見直し、規模拡大はしない。
       また、今年は、インテリハブとの100百万豪ドルの契約により、次の10年で最大4.1百万のモノのインターネッ
     ト（IoT）用のSIMを提供することも発表した。これは、価額およびデバイス数という点で当社にとって過去最大
     のIoT案件となる。IoT用SIMは、リアルタイムの監視と知見を提供し、インテリハブとその顧客がエネルギー需
     要をより適切に管理できるよう支援する。
       11 月には、クアンティアムの市場をリードするデータサイエンスおよびAI機能と、当社の顧客、製品および
     ネットワークデータ資産を統合するために、クアンティアムと新しいジョイントベンチャーを設立する意向を発
     表した。このユニークなパートナーシップは、データおよびAIに関する当社の将来の野望にとって重要な成功要
     因である。
     社会に対する責任を果たす事業運営

       同時に、当社は社会に対する責任を果たす主要企業としての活動を継続してきた。テルストラは、経済への重
     要な貢献者、主要な雇用主、商品やサービスの大規模な調達者であり、大規模な資源の利用者であるため、社会
     をより良くするために貢献する責任がある。
       すなわち、顧客に対して当社が負う義務は、契約書の細かい印刷文字によって定義されるだけではなく、組織
     としての当社の社会的存在意義と企業理念によって定義されるべきものである。また、それは、気候変動、多様
     性、デジタル・インクルージョン、人権などの主要な社会の課題に対して主導的な立場で取り組み、数年前に少
     数のパートナー店舗で不適切な販売行為があったことを受けて先住民族のコミュニティーとの信頼関係の再構築
     に取り組むことも意味する。
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       当社の誓約は様々な形態をとり、気候変動に関する重要な行動を含む。当社は、2020年にオーストラリア政府
     のClimate      Activeプログラムによりカーボンニュートラルとして認定され、当社の他の２つの気候目標（2030年
     までに絶対排出量を2019事業年度比で少なくとも50％削減すること、および2025年までに当社の消費量の100％
     に相当する再生可能エネルギー発電を可能にすること）に向けて引き続き進展している。エネルギー需要を削減
     するために事業を最適化するだけでなく、当社は、当社の発言力と影響力を利用して、気候問題を提唱し、行動
     を通じて気候と環境に関するリーダーシップを発揮し、可能な限り他の人々の行動を可能にし、加速させる。気
     候変動に対処するには、革新的な考え方と行動する決意が必要であり、その一環として、テルストラはニューサ
     ウスウェールズ州北部のヤロウィックで取得した240ヘクタールの土地の緑化を行っている。このプロジェクト
     では、今後25年間で約160,000トンの二酸化炭素を吸収する予定だ。
       また、廃棄物の最終処分量を削減するために、機器や包装材の再利用・再資源化プログラムを通じて当社資源
     の効率性の改善に注力している。
       当社は、バリューチェーン全体で、当社の事業および事業パートナーが人権を尊重した活動を行うことを目指
     している。当社は、現代の奴隷制度に対して明確かつ明白な立場を取ってきた。当社は、非人道的で非道徳的な
     行為には完全に反対しており、当社の事業やサプライチェーンのどこにもそのような行為の居場所はないと考え
     ている。当社は、国際的事業および人権の規範に従い、当社の事業またはサプライチェーンにおける現代奴隷制
     度のあらゆる事例を防止し、特定し、対処することを誓約している。
       また、テルストラは、デジタル・インクルージョンを構築するためのプログラムにも深く関与している。なぜ
     なら、デジタル経済は多くのオーストラリア人にとって信じられないほどの社会的、文化的、経済的な利益を生
     み出している一方で、これらの利益は平等に共有されていないからである。あまりに多くのオーストラリア人、
     特に社会的に弱い立場にいるオーストラリア人は、デジタル時代において取り残され、さらに周縁化される危険
     にさらされている。テルストラには、アクセスの構築において重要な役割を有し、ネットワークへの投資を通じ
     て、製品やサービスを手頃な価格で提供し、デジタルスキルを構築するための様々なプログラムを支援すること
     でこれを達成する。当社は、低所得者、障害者、オーストラリアの高齢者、地方および遠隔地のコミュニ
     ティー、先住民、および失業、ホームレスまたは家庭内暴力を経験している個人に対する支援に焦点を当ててい
     る。
       また、当社は、地方や遠隔地のより多くの人々に、より多くの受信可能地域を提供している。2022事業年度末
     までの７年間で、テルストラは、国内のモバイルネットワークに11十億豪ドルを投資することになる。そのうち
     ４十億豪ドルは地方の移動体ネットワークに投資され、追加容量と新しく改善された受信可能地域が提供され
     る。また、当社は昨年、2022事業年度における150百万豪ドルの地方投資、および今後４年間にわたる地域のコ
     ネクティビティを改善するための200百万豪ドルの共同投資ファンドを含む、重要な先行投資を発表した。
       今年、当社は、傾聴、学び、理解に向けた一歩を踏み出し、新しい長期的な（stretch）協調活動計画を策定
     した。これらの活動は、当社が信頼を再構築し、オーストラリア全土の先住民の人々やコミュニティーとの和解
     に向けてより良い道を築く上で、当社にとっての新たな出発点を象徴している。
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       当社は、COVID-19パンデミック、欧州における紛争、洪水や森林火災などの壊滅的な自然災害に見舞われた地
     域を含め、危機的な状況下で継続的に支援パッケージや支援プログラムを提供した。当社の対応は、切迫した状
     況下でも、業務を維持し、顧客をサポートし、従業員の安全を守るという、当社の価値感の強さと組織の回復力
     を浮き彫りにした。
       当社は、責任ある、持続可能な、コミュニティー志向の組織としてテルストラを形成し続けることについて、
     今年成し遂げた進歩を非常に誇りに思っている。世界が我々の周りで変化し続ける中にあって、変わることなく
     当社を主導し、そして牽引するのは、当社の社会的存在意義と企業理念である。
     T22  からT25への移行

       T22  では、当社は常に規律を保ち、焦点を絞ってきた。そして今では、世界的な電気通信会社として、最大か
     つ最も野心的な変革プログラムの１つを実現した。
       現在は、やらなければならない戦略から、やりたい戦略へ、つまり、変革戦略から継続的な成長に焦点を当て
     た戦略へと移行している。T25は、テルストラの歴史の中で心躍る新時代を示すもので、将来的な機会が見込め
     るエネルギーなどの新しい事業に投資する一方で、中核事業からの成長を加速させ、成功しているヘルスおよび
     インターナショナル事業の拡大を継続していくことができる。
       当社は、顧客のために構築したよりシンプルな世界を基に、さらなるパーソナライゼーション、チャネル全体
     での一貫性、および顧客が個人としてつながり、ビジネスとして成長するために必要な商品・サービスを提供す
     る。
       当社は、５Ｇの展開で達成した大きな進歩を生かし、移動体ネットワークの容量、速度、人口カバー率を向上
     させる。また、地域ネットワークをさらに100,000平方キロメートル拡大する。当社は、顧客や地域社会のため
     に正しいことをすることで、当社の評判を高め、オーストラリア人の当社に対する考え方を変えていく。それ
     は、当社の炭素排出量をさらに削減し、社会的に最も弱い立場にいる顧客をサポートし、当社が行う全てのこと
     に公平性、包摂性、アクセシビリティを継続的に組み込むことである。
       当社は、アジャイルでハイブリッドな働き方を最大限に活用できるよう働き方を継続的に進化させ、当社が本
     当に最適な職場になれるよう、従業員が成長するために必要な全ての学習機会とツールを得られるようにする。
     そして最後に、当社の財務状況に影響を与えたnbnの逆風を乗り越え、当社が事業全体で得た生産性の向上を最
     大限に活用し、持続的な成長と株主価値の向上を実現する。
     T25  戦略

       T22  と同様に、T25も４つの主要な戦略的柱を中心に構築されている。
     信頼できる優れた顧客経験             顧客の未来を実現する、先             株主のための持続的な成長             働きたくなるような会社に

     価値を提供。顧客経験価値             進のネットワークとテクノ             と価値の創造。             なる。T25は、T22で築いた
     を向上させ続けることが最             ロジーソリューションの提                           能力を活かして成長するこ
     も重要であり、T25の根底             供。                           とを主眼とした戦略であ
     にある。                                        る。
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       T22  が2016年に発表した基礎的投資なしには実現できなかったのと同じように、T22で達成した全てのことなし
     にはT25は実現できない。
       当社は、コンシューマー＆スモール・ビジネス、エンタープライズ、ニュー・マーケッツ（エナジー＆ヘル
     ス、インターナショナルおよびインフラストラクチャーからなる）の５つの主要事業を通じてT25を実行する。
     T25の４つの柱は、これらの各事業の戦略の指針となっているが、それぞれが、現在の状況と今後の機会を反映
     した独自の目標を持っている。
       実行に際しては、T22で使用したものと同様の規律およびガバナンスを使用する。これには、戦略的な柱を支
     える重要なマイルストーンおよび指標を示すT25スコアカードが含まれる。
     T25  スコアカード

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     テルストラの変革
       当社がT22で多くの変更を行ったこと、そしてT25で今後も変更を行い続けることは、今後の多くの機会を最大
     限に活用し、顧客が同じく機会を活用できるようにするために、当社が最善の状態にあることを意味する。オー
     ストラリアがデジタル・コネクティビティへの依存度をますます高め、生計費上昇の圧力、地政学的な不安定
     性、気候変動などの課題に対処し続ける中で、当社は、顧客（インターナショナル事業の顧客を含む。）が必要
     とするインフラ、ソリューション、製品およびセキュリティを提供し、オーストラリアが世界をリードするデジ
     タル経済になるための旅路をサポートする上で、非常に有利な立場にあると言える。
     将来の見通し

       T25  プログラムの初年度を迎えた我々は、財務面での勢いを維持し、基礎的な成長を継続的に行う上で強固な
     ポジションを保っている。以前のT22戦略の下での変革は、当社が、拡大するデジタル経済と出現するテクノロ
     ジーシフトのための基盤を構築し、それを活用するだけでなく、COVID-19パンデミックに起因する継続的な混乱
     への対応と不確実な経済情勢への対応に際して国家を支援する体制が整っていることを意味する。
             (1)
       2023  事業年度      のガイダンスとしては、当社は継続的な基礎的事業成長を見込んでいる。
       ・23.0十億豪ドルから25.0十億豪ドルの収益合計
                                (2)
       ・7.8十億豪ドルから8.0十億豪ドルの基礎EBITDA
                                (3)
       ・3.5十億豪ドルから3.7十億豪ドルの資本的支出
                                                      (4)
       ・2.6十億豪ドルから3.1十億豪ドルのリース支払後のフリー・キャッシュ・フロー（FCFal）
       当社は、製品の成長、生産性の向上、そしてnbnによってもたらされた財政的な逆風の終わりに牽引され、財
     務面での勢いが継続すると確信している。当社は、成功しているヘルスおよびインターナショナル事業の規模拡
     大を継続すること、将来的な機会が見込まれるテルストラ・エナジーのような新たな機会への投資、デジセル・
     パシフィックの買収などにより、成長機会を引き続き多様化していく。これは、T25戦略の下での財務的目標の
     実現をサポートする。
       今後１年間の当社の重点分野には、より簡素なデジタル体験の構築を継続することで顧客の体験を向上させる
     ことが含まれる。当社は、さらなるパーソナライゼーション、チャネル全体での一貫性、および顧客が個人とし
     てつながり、ビジネスとして成長するため必要な商品・サービスを提供することで、これを達成しようと考えて
     いる。
       当社は、５Ｇにおけるリーダーシップの拡大、移動体ネットワークの容量、速度、人口カバー率の向上、地域
     ネットワークの拡大を目指している。
       当社は、顧客や地域社会のために正しいことをすることで、当社の評判を高め、オーストラリア人の当社に対
     する考え方を変えていく。それは、当社の炭素排出量をさらに削減し、社会的に最も弱い立場にいる顧客をサ
     ポートし、当社が行う全てのことに公平性、包摂性、アクセシビリティを継続的に組み込むことである。
       当社は、アジャイルでハイブリッドな働き方を最大限に活用できるよう働き方を継続的に進化させ、当社が本
     当に最適な職場になれるよう、従業員が成長するために必要な全ての学習機会とツールを得られるようにする。
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       組織再編は当社が昨年発表したT25戦略の主要項目である。これは、当社が顧客およびインフラ事業への注力
     を高め、これらの事業における資産の透明性を向上させ、長期的にテルストラ・グループの固定インフラ資産か
     らの価値を実現するための機動性を高め選択の幅を広げる当社の取組みにおいて重要な次のステップである。組
     織再編は当社グループ内の法的な組織再編であり、それ自体によって直ちにテルストラ・グループ全体の資産お
     よび事業活動に変更をもたらすものではない。
       これらの優先事項を実現し、生産性のさらなる向上を図ることが、持続的な成長と株主価値の向上につなが
     る。
       当社の戦略的方向性は明確だが、予測不可能な要素をもたらす重要な要因が数多くある。これらについては、
     本書の「リスク」セクションで詳しく説明している。これらには、インフレや生計費の圧力を含む経済における
     継続的な課題、技術革新の加速とデジタル経済の成長、サイバー防衛と戦略的サプライチェーンに対する需要を
     高めている地政学的なボラティリティと不安定性、気候変動の継続的な脅威とそれに伴う壊滅的な自然災害の増
     加が含まれる。これら全てが次の10年で私たちの市場、国、そして地球を形作るであろう。そして、これらはテ
     ルストラも形作るだろう。しかし、T22で行った多くの変更と、T25で引き続き実施する変更により、当社はこれ
     らに対処するために最善の状態にあり、また顧客がこれらに対処するのを支援するために最善の状態にある。
       これら全てを通じて、テルストラは                  、引き続き当社の社会的存在意義および企業理念に従い、長期的な株主価
     値の創出に注力する所存である。当社                    は、企業としても国としても、テクノロジーが主導する未来と、それに
     よってもたらされる機会に胸を躍らせている。
       (1)  このガイダンスは、合併・買収、売却、減損、周波数帯、リストラクチャリング費用などの重要な１回限りの項目、

         および取締役会と経営陣が決定するその他の項目を除いている。
       (2)  基礎EBITDAは、nbn接続費用（C2C）純額を差し引いたnbn正式契約に基づく１回限りの受取金純額およびガイダンス調
         整額を含まない。2020事業年度/2021事業年度の基礎EBITDAは、移動体リースに係る使用権資産の減価償却費も含
         む。
       (3)  資本的支出は発生主義ベースで測定され、周波数帯およびガイダンス調整額、外部資金による資本的支出およびキャ
         ピタル・リースは含まれない。
       (4)  リース料支払い後のフリー・キャッシュ・フロー（FCFaL）は、「投資活動によるキャッシュ・フローを控除した営業
         活動によるキャッシュ・フロー」から「リース負債についての支払い」を差し引いたものとして定義され、周波数帯
         およびガイダンス調整額は含まれない。
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     通年度の業績および事業運営の検討
                             2022  事業年度         2021  事業年度             増減

      財務情報概要                        百万豪ドル           百万豪ドル               ％
      収入（金融収益を除く）                          21,277           21,558            (1.3)
      収益合計（金融収益を除く）                          22,045           23,132            (4.7)
      営業費用                          14,758           15,470            (4.6)
      持分法適用会社の純利益／（損失）に
      対する持分                           (31)            (24)          (29.2)
      利息、法人所得税、減価償却費および
      償却費控除前利益（EBITDA）                           7,256           7,638            (5.0)
      減価償却費および償却費                           4,358           4,646            (6.2)
      利息および法人所得税控除前利益
      （EBIT）                           2,898           2,992            (3.1)
      純金融費用                            417           551          (24.3)
      法人所得税費用                            667           539           23.7
      当期利益                           1,814           1,902            (4.6)
      テルストラの株主に帰属する当期利益                           1,688           1,857            (9.1)
           (1)
      資本的支出                           3,042           3,020            0.8
      フリー・キャッシュ・フロー                           3,854           4,887           (21.1)
      １株当たり利益（豪セント）                           14.4           15.6           (7.7)
       (1)  資本的支出は、有形固定資産および無形資産の増加分として定義され、周波数帯およびガイダンス調整額、外部資金
         による資本的支出ならびにキャピタル・リースは除かれる。資本的支出は発生主義ベースで測定される。
     業績報告額

       テルストラの2022事業年度の業績は、T22が成功裏に完了したことと、当社の基礎となる事業が力強い勢いを
     見せたことを受けて、７年ぶりに配当金合計が増加した。
       報告額基準では、収益合計が4.7％減少して22.0十億豪ドルとなった。報告額基準EBITDAは、5.0％減少して
     7.3十億豪ドルとなった。NPATは4.6％減少して1.8十億豪ドル、１株当たり当期純利益は7.7％減少して14.4豪セ
                                                            (1)
     ントとなった。基礎EBITDAは8.4％増加して7.3十億豪ドルとなり、中核事業の強さを示した。基礎EPS                                                        は
     48.5％増加して14.4豪セントとなった。
       また、当社は、継続して事業のコスト削減を行った。固定費の基礎費用は8.1％（454百万豪ドル）減少し、                                                       報
     告額基準リース調整後           の営業費用合計は5.8％（906百万豪ドル）減となった。
       移動体ネットワークにおける当社のリーダーシップの継続により、当社の移動体事業は好調に推移し、EBITDA
     は700百万豪ドル（21.2％増）、ポストペイド式携帯のARPUは2.9％増、移動体サービス収益は6.4％増となっ
     た。155,000件（正味）のリテール向けポストペイド式携帯サービスが追加され、そのうち121,000件はエンター
     プライズからの強力な貢献を受けたものである。
       コンシューマー＆スモール・ビジネスの固定事業は下半期に連続して成長し、当社のエンタープライズ事業は
     再び成長に転じた。インフラ資産からの利益を実現し、インフラCoフィックストの中核アクセス収入は3.1％増
     加した。これには、3.3％増加したnbnの反復的受取金が含まれる。アンプリテルの収入は8.9％増加した。アン
     プリテルは、非支配持分である49％を売却することで独立事業として設立され、取引費用2.8十億豪ドルを差し
     引いた正味手取額をもたらした。
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       2022  事業年度の業績は、T22戦略が完了したことを示すものでもある。T22戦略は、顧客と従業員に優れた体験
     を提供するテルストラの成功を示すものである。また、当社は、T22の生産性目標である2.7十億豪ドルも達成し
     た。また、2022事業年度には、いくつかの戦略に関する発表と、T25戦略のいくつかの点に関して早期の進捗が
     あった。これには、ACCCの承認対象となるTPGテレコムとの画期的なネットワーク共有契約、ヴァイアサットと
     の提携による主要インフラの発表、および都市間ファイバー・ネットワークのアップグレードが含まれる。ま
     た、50％の排出量削減目標をスコープ３まで拡大し、多くの従業員が参加する新たな労働                                             協定  を締結した。
       テルストラの取締役会は、１株当たり8.5                     豪 セントの完全税額控除適格の配当金を支払うことを決議し、当事
     業年度の配当金合計は、１株当たり16.5                     豪 セントとなった。これには１株当たり10豪セントから13.5豪セントへ
     の普通配当の増加が含まれ、2022年５月に完了した1.35十億豪ドルの自社株買戻しに加えて、約1.9十億豪ドル
     が株主に還元される。また、テルストラは、2023事業年度の一連の測定指標についての仮定を含む財務ガイダン
       (2)
     ス   を提供した。同ガイダンスは、基礎となる事業の成長が継続していることを示している。
       (1)  各株式に帰属する税引後当期純利益から少数株主持分を控除した後の利益（PATMI）として計算される（nbnに係る１
         回限りの受取金純額およびガイダンス調整（脚注(2)に定義されるガイダンス調整）を除く）。
       (2)  このガイダンスには、合併・買収、売却、減損、周波数帯、リストラクチャリング費用などの重要な１回限りの項
         目、および取締役会と経営陣が決定するその他の項目を除いている。2022事業年度に市場に提供されたガイダンスの
         基準に基づき業績を反映するために当事業年度および比較対象事業年度について行われた調整の詳細については、
         「ガイダンスと業績報告額との対比―調整表」を参照のこと。
     その他の情報

       内部管理報告の目的で提示されている情報と一致し、各セグメントの業績は、EBITDAに対する貢献額に基づい
     て測定される。詳細については財務報告の注記2.1.1を参照のこと。
       以下の説明は、法定および管理業績を説明している。

                   （1）

      ガイダンス基準による業績                      2022  事業年度    業績          2022  事業年度    のガイダンス
      収益合計                       22.0  十億豪ドル         21.6  十億豪ドルから23.6十億豪ドル
      基礎EBITDA                        7.3  十億豪ドル          7.0  十億豪ドルから7.3十億豪ドル
      資本的支出                        3.0  十億豪ドル          2.8  十億豪ドルから3.0十億豪ドル
      リース負債支払い後のフリー・キャッ
      シュ・フロー                        4.0  十億豪ドル          3.5  十億豪ドルから3.9十億豪ドル
                       2022  事業年度       2022  事業年度       2022  事業年度       2021  事業年度

                                           ガイダンス         ガイダンス
      ガイダンスと業績報告額との
                        業績報告額           調整額     基準による業績         基準による業績
        （1）
      対比                  百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
      収益合計                    22,045           (87)        21,958         22,924
      基礎EBITDA                    7,256           (5)        7,251         6,689
      フリー・キャッシュ・フロー                    3,854          107        3,961         3,740
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       (1)  これらの表は、当社が市場に提供したガイダンスの基準に基づき事業の業績を反映するために、当事業年度および比
         較対象事業年度において業績報告額に対して行われた調整を詳述したものである（合併・買収、売却、減損、周波数
         帯、リストラクチャリング費用などの重要な１回限りの項目、ならびに取締役会および経営陣が決定するその他の項
         目を除く）。業績報告額とガイダンスとの詳細な調整については、「ガイダンスと業績報告額との対比―調整表」を
         参照のこと。基礎EBITDAは、nbn接続費用純額を差し引いたnbn正式契約に基づく１回限りの受取金純額およびガイダ
         ンス調整額を含まず、2021事業年度の基礎EBITDAは、移動体リースに係る使用権資産の減価償却費も含む。資本的支
         出は発生主義ベースで測定され、周波数帯およびガイダンス調整額、外部資金による資本的支出およびキャピタル・
         リースは含まれない。リース料支払い後のフリー・キャッシュ・フロー（FCFaL）は、「投資活動によるキャッ
         シュ・フローを控除した営業活動によるキャッシュ・フロー」から「リース負債についての支払い」を差し引いたも
         のとして定義され、周波数帯およびガイダンス調整額は含まれない。「ガイダンスと業績報告額との対比―調整表」
         を参照のこと。同調整表内の表の中の調整は当社の監査人のレビューを受けている。
       2022  年８月11日にテルストラ・コーポレーション・リミテッドの取締役は、普通株式１株当たり8.5                                                 豪 セント

     の完全税額控除適格の最終配当金（内訳は１株当たり7.5                             豪 セントの最終普通配当金および１株当たり１                       豪 セン
     トの最終特別配当金）を支払うことを決議した。株式は、2022年８月24日から配当権利落ちとして売買され、配
     当金は2022年９月22日に支払われる。2022事業年度の配当金合計は、１株当たり16.5                                           豪 セント（完全税額控除適
     格）であり、その内訳は13.5               豪 セントの普通配当金および３               豪 セントの特別配当金であり、配当総額は1,919百
     万豪ドルとなる。これは2021年９月のインベスター・デイで更新された当社の資本管理フレームワークと一致し
     ている。
       2022  事業年度の特別配当金はnbnに係る１回限りの受取金純額に連動する最終の特別配当金となる。当社は
     2022事業年度末までに、完全税額控除適格の特別配当金により、nbnに係る１回限りの受取金純額の累計額の
     79％を株主に還元してきた。これは、nbnに係る１回限りの受取金純額のおよそ75％を完全税額控除適格の特別
     配当金により時間の経過に応じて株主に還元するとの当社の誓約と一致している。
       当社の更新された資本管理フレームワークの原則２は、「完全税額控除適格の配当を最大化し、時間の経過と
     ともに成長を目指す」ことである。
       最終配当金は、2022事業年度の１株当たりの利益報告額に対して115％の配当性向に相当し、フリー・キャッ
     シュ・フローに支えられている。
    ガイダンスと業績報告額との対比―調整表

     本調整表は、当社が市場にガイダンスを提供した基準に基づいて事業の業績を反映させるために、当事業年度お
    よび比較対象事業年度の業績報告額になされた調整の詳細を示す。当該基準は、合併・買収、売却、減損、周波数
    帯、リストラクチャリング費用などの重要な１回限りの項目、ならびに取締役会および経営陣が決定するその他の
    項目を除く。基礎EBITDAは、nbn接続費用純額およびガイダンス調整額を差し引いたnbn正式契約に基づく１回限り
    の受取金純額は含まれていない。2021事業年度の基礎EBITDAには、移動体リースに係る使用権資産の減価償却費も
    含まれている。        リース料支払い後のフリー・キャッシュ・フロー（FCFaL）は、「投資活動によるキャッシュ・フ
    ローを控除した営業活動によるキャッシュ・フロー」から「リース負債についての支払い」を差し引いたもとして
    定義され、周波数帯およびガイダンス調整額は含まれない。以下の調整は、ガイダンス基準項目ごとに報告額基準
    業績からガイダンス基準による業績への調整過程の詳細を示す。
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                                               フリー・キャッシュ・
               収益合計                 基礎EBITDA                   フロー
              2021      2022            2021      2022            2021      2022
            事業年度      事業年度            事業年度      事業年度            事業年度      事業年度
           百万豪ドル      百万豪ドル            百万豪ドル      百万豪ドル            百万豪ドル      百万豪ドル
                                         報告額基準
                                         フリー・
             23,132      22,045            7,638      7,256   キャッ         4,887      4,887
     報告額基準                  報告額基準                  シュ・フ
     収益合計                  EBITDA                  ロー
                              調整額
                           (1)
     M&A  調整
                       M&A  調整
              (106)      (87)            (96)      157           (164)       841
                                            (1)
     (1)
                                         M&A  調整
     センシス                  センシス                  センシス
               n/a      n/a            34     n/a             0     n/a
       (2)                  (2)                  (2)
     減損                  減損                  減損
     ピットス                  ピットス                  ピットス
     トリート                  トリート                  トリート
     のセー                  のセー                  のセー
     ル・アン                  ル・アン                  ル・アン
              (102)      n/a           (102)      n/a           (282)      n/a
     ド・リー                  ド・リー                  ド・リー
     スバック                  スバック                  スバック
     (3)                  (3)                  (3)
     リストラ                  リストラ                  リストラ
     クチャリ                  クチャリ                  クチャリ
     ング費用                  ング費用                  ング費用
     (4)                  (4)                  (4)
               n/a      n/a            211      71           n/a      n/a
     NBN  に係る                NBN  に係る                NBN  に係る
     １回限り                  １回限り                  １回限り
     の受取金                  の受取金                  の受取金
       (5)                  (5)                  (5)
     純額         n/a      n/a  純額         (802)      (233)   純額         n/a      n/a
     周波数帯                  周波数帯                  周波数帯
     の支払い                  の支払い                  の支払い
               n/a      n/a            n/a      n/a            88      41
     (6)                  (6)                  (6)
        (7)                  (7)                  (7)
               n/a      n/a           (194)       0          (789)      (775)
     リース                  リース                  リース
                                         ガイダン
                                         ス基準に
                                         よるフ
     ガイダン        22,924      21,958            6,689      7,251    リー・        3,740      3,961
     ス基準に                  ガイダンス                  キャッ
     よる収益                  基準による                  シュ・フ
     合計                  基礎EBITDA                  ロー
       上表に示される調整は、本ページに示されるガイダンス基準との整合性について当社の監査人のレビューを受

     けている。
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     注記：
       (1)  被支配会社、ジョイントベンチャー、関連会社、その他の投資の取得または処分および関連する純利得または損失な
         らびに条件付対価に係る調整。
         2022事業年度中、当社は、タワーズ事業の持分49％を非支配持分に処分した。
         2022事業年度には、以下のものを取得した。
         ・パワー・ソリューションズ・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッドおよびその子会社（パワーヘルス）
         ・クリニカル・テクノロジー・ホルディングス・ピーティワイ・リミテッドおよびその子会社（メディカルディレ
         クター）
         ・アライアンス・オートメーション・ピーティワイ・リミテッドおよびその子会社
         ・アキュラ・テクノロジーズ・ピーティワイ・リミテッド
         ・フォン・ゾーン・ピーティワイ・リミテッド（フォン・ゾーン）およびその被支配会社、ならびに様々なライセ
         ンシーの個別には重要性の低い小売店
         当社が市場に提供したガイダンスと一致して、当社はこれらの店舗の営業成績について、収益、EBITDAまたはフ
         リー・キャッシュ・フローを調整していない。
         2021事業年度には、当社が行ったe-コマース・プラットフォーム事業であるFTTP高速データ通信サービス事業の処
         分、およびエピコン・ITソリューションズ・ピーティーワイ・リミテッド（その完全子会社であるサービス・ポテ
         ンシャル・ピーティーワイ・リミテッドを含む）、エピコン・ソフトウェア・ピーティーワイ・リミテッドならび
         にメディアクラウド・リミテッドの事業の取得が含まれる。
       (2)  2021  事業年度におけるプロジェクト・サンシャイン１ピーティーワイ・リミテッド（センシス）に対する投資の減損
         損失に係る調整。
       (3)  2021  事業年度におけるピットストリート電話交換局の不動産のセール・アンド・リースバック取引に係る調整。
       (4)  独立したインフラ事業の設立、組織構造の簡素化、顧客経験価値の向上および通常時の人員整理に加えてのコスト削
         減を目的とする戦略的重点取組み（T22プログラム）についての調整。2022事業年度の調整額には、法務およびITコ
         ストを含むテルストラの法的再構築のためのコストが含まれる。
       (5)  nbn  に係る１回限りの受取金純額についての調整。当該受取金純額とは、nbn接続費用純額を差し引いたnbn正式契約に
         基づく１回限りの受取金純額（PSAAおよびインフラ所有権から構成される。）として定義される。
       (6)  以下を含む当期中の周波数帯の購入および更新に関連するフリー・キャッシュ・フローへの影響に係る調整。
         ・当社の全国的な900          MHz帯の周波数帯のライセンス更新のための28百万豪ドル
         ・様々な周波数帯および装置のライセンスのための13百万豪ドルの支払い
       (7)  2021  事業年度における移動体リースに係る使用権資産の減価償却費についてのEBITDAの調整。リース負債および利息
         の支払いに係るフリー・キャッシュ・フローの調整。
       n/a  調整が該当しないガイダンス規準項目
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     セグメント業績
       当社は報告日現在の当社の内部管理報告システムと同じ基準に基づきセグメント情報を報告している。セグメ
     ントの比較数値は、前報告期間以後に生じた組織変更を反映させて同一条件ベースで表示している。
       セグメント収益合計（内部手数料含む）
                                 2022  事業年度      2021  事業年度          増減





      社外収益の合計                            百万豪ドル        百万豪ドル             ％
      テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネス
                                    11,978        12,330         (2.9  )
      (1)
      テルストラ・エンタープライズ                              7,132        6,985         2.1
              (2)
                                     248        244        1.6
      ネットワーク＆IT
                 (2)
                                    3,638        3,790         (4.0)
      テルストラ・インフラCo
           (2)
                                     624       1,295        (51.8)
      その他全て
      管理報告額基準収益合計                              23,620        24,644         (4.2)
      セグメント間取引                              (1,575)        (1,512)         (4.2)
      外部収益合計                              22,045        23,132         (4.7)
     (1)  １回限りのnbn正式契約および接続を含む。
     (2)  内部手数料を除く。
       報告額基準では、収益合計（金融収益を除く）は4.7％減少して22,045百万豪ドルとなった。ガイダンス基準

     では、収益合計（金融収益を除く）は21,958百万豪ドルであった。減少の主な要因は、利益率の低いハードウェ
     ア収入、nbnに係る１回限りの収益、                   オンネット固定収入          およびnbn商業ベース工事による利益の減少である。こ
     れは、移動体サービス収益が増加したことで、一部相殺された。セグメント業績は、別途の記載がある場合を除
     いて報告額基準である。
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       テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネス
       テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネスは、移動体および固定ネットワークの技術を用いて、オー
     ストラリアのコンシューマー＆スモール・ビジネスの顧客に対し、電気通信、メディアおよび技術の商品および
     サービスを提供している。当セグメントはコールセンター、小売店舗、販売代理店ネットワーク、デジタル・
     チャネル、流通システムおよびロイヤルティ・プログラムも運営する。
       収益は、固定商品全体にわたる5.3％の減少（nbnへの移行に伴うオンネット通話・通信収入の40.2％の減少を
     含む）および移動体サービス収入の増加がハードウェア収入の落ち込みに相殺されたことによる移動体収入の
     0.6％の減少に影響されて、2.9％減少して11,978百万豪ドルとなった。
       テルストラ・エンタープライズ

       テルストラ・エンタープライズは、オーストラリアおよび世界中の政府機関および大企業の顧客に、電気通
     信・テクノロジーのサービスおよびソリューションを提供している。また、ユニファイド・コミュニケーショ
     ン、クラウド、インダストリー向けソリューション、統合サービスなどのデータ・アンド・コネクティビティ製
     品およびネットワーク・アプリケーション・アンド・サービス（NAS）製品を通じて、先端技術ソリューション
     の製品管理も提供する。
       収益は、移動体収入の10.8％増に牽引され、2.1％増加して7,132百万豪ドルとなった。固定収入は、NAS収入
     の増加がデータ・アンド・コネクティビティの減少により相殺されて、0.1％増加した。NAS収入が5.8％増加し
     たのは、戦略を実行する中で戦略的分野が成長したことによるものであるが、通話アプリケーションの旧来製品
     の減少により一部相殺された。
       ネットワーク＆IT

       ネットワーク＆ITは、テルストラのネットワーク、テクノロジーおよびITソリューションの全体的な計画、エ
     ンジニアリングアーキテクチャ、構築およびメンテナンスを担当している。同セグメントは、主に他のセグメン
     トの収入稼得活動を支援する。
       テルストラ・インフラCo

       テルストラ・インフラCoは、テルストラ内の独立したインフラ事業ユニットである。同セグメントは、データ
     センター、電話交換局、当社の光ファイバー・ネットワーク、アンプリテル事業が所有または運営する当社の携
     帯電話の中継塔資産、ダクトおよびパイプを含む重要なパッシブ・ネットワーク資産を所有・運営している。ま
     た、他の通信事業者およびインターネット・サービス・プロバイダーに対してアクティブな移動体および固定の
     ホールセール電気通信製品およびサービスを提供している。
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       内部手数料を含むテルストラ・インフラCoの収益は、4.0％減少して3,638百万豪ドルとなった。それをもたら
     したのは、固定－アクティブ・ホールセールの旧来商品およびnbn向けの商業ベース工事からの想定されていた
     収益の減少である。当該減少は、使用されていない旧来のネットワーク資産の処分、CPIおよびその他の外部ア
     クセス手数料に伴うnbn正式契約に基づく反復的受取金の増加ならびにホールセール向け移動体の増加による当
     社の中核的なパッシブ・インフラストラクチャーからの収益の増加によって一部相殺された。内部アクセス手数
     料を除くと、収益は8.1％減少して2,354百万豪ドルとなり、これには商業ベース工事の減少が含まれる。
       その他全て

       複数の報告セグメントに関連する一定の収益および費用項目は、当社のコーポレート部門に計上され、その他
     全ての項目に含まれる。この区分にはプロダクト＆テクノロジー・グループ、グローバル・ビジネス・サービス
     （GBS）およびテルストラ・ヘルスも含まれる。収益は51.8％減少して624百万豪ドル（内部手数料を除くと549
     百万豪ドル）となったが、これはnbnネットワークの敷設の進捗に伴う契約者アドレス当たり受取金額（PSAA）
     の減少によるものである。
     商品別業績

       収入の商品別内訳（内部手数料を含む）
                                 2022  業年度      2021  事業年度           増減




      主要商品の収入                           百万豪ドル         百万豪ドル             ％
      移動体                              9,470         9,310          1.7
      固定－C＆SB                              4,486         4,736         (5.3  )
      固定－エンタープライズ                              3,729         3,724          0.1
      固定－アクティブ・ホールセール                               477         591        (19.3)
      インターナショナル                              1,501         1,496          0.3
      インフラCoフィックスト                              2,456         2,569         (4.4)
      アンプリテル                               368         338         8.9
      nbn  正式契約に基づく１回限りの受取金＆接続                             378        1,050         (64.0)
      その他                               755         830        (9.0)
      管理  報告  額基準収益     合計                    23,620         24,644          (4.2)
      消去                             (1,575)         (1,512)          (4.2)
      外部収益合計                             22,045         23,132          (4.7)
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      EBITDA   に対する貢献額の利益
                               2022  事業年度       2022  事業年度
                      2022  事業年度                         2021  事業年度
       (1)
                                 下半期    ％      上半期    ％
      率                     ％                            ％
      移動体                    42.2         42.6         41.8         35.4
      固定－C＆SB                     1.2         1.4         1.0         2.9
      固定－エンタープライズ                    17.9         19.1         16.5         17.3
      固定－アクティブ・ホール
                          33.3         30.7         35.7         39.1
      セール
      インターナショナル                    25.8         26.0         25.6         22.5
      インフラCo－フィックスト                    67.4         68.3         66.4         65.1
      アンプリテル                    79.9         75.1         84.9         88.8
      その他                     6.3         12.7         -2.0         10.9
      nbn  接続費用純額を差し引い
      た nbn  正式契約に基づく１回                  61.6         61.7         61.6         76.4
      限りの受取金純額
       (1)  商品分類の変更を反映させるために、上表のデータには既往の数字に微調整が加えられている。
       各製品の詳細については、別段の記載がない限り、2022年１月13日に市場に公表した当社の製品報告の枠組み

     に基づき、報告額基準で以下のとおり記載している。改訂された製品報告の枠組みは、T25戦略に沿ったもの
     で、次のものが含まれる。
     ・インフラCoフィックストおよびアンプリテル（タワーズ）を独立させることで、インフラ事業全体の透明性を
       向上
     ・内部手数料を含む移動体および固定商品のEBITDA利益率
       移動体

       移動体サービスの収入は6.4％増となり、ハードウェア収益は減少したものの、移動体製品全体の収益の増加
     を強く裏付けた。移動体事業全体の収益は1.7％増加して9,470百万豪ドルとなった。移動体サービスの収益は、
     全てのサブプロダクトで増加した。
       リテールの稼働中サービス（SIO）は、1.3百万増加して総数は20.8百万となった。現在、当社は、8.7百万の
     ポストペイド式携帯リテールSIOを有している。これは155,000の増加である。
       ポストペイド式携帯サービスの収入は、SIOの1.8％の上昇がARPUの48.16豪ドルから48.74豪ドルへの1.2％の
     増加によって補填されたことで、4.5％増加して5,045百万豪ドルとなった。
       プリペイド式携帯収入は、215,000名のユニークユーザー数の増加、ARPUの増加および休会数の減少により、
     14.2％増加して924百万豪ドルとなった。
       移動体ブロードバンド収入は、ARPUの16.20豪ドルから18.46豪ドルへの14.0％の増加およびSIOの0.4％の増加
     に牽引され、655百万豪ドルとなった。
       モノのインターネット（IoT）収入は、SIOが当事業年度で１百万以上増加したことで、8.9％増加して268百万
     豪ドルとなった。成長の主な要因は、エンタープライズ顧客向けのSIOの増加および付加価値アプリケーション
     である。
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       ホールセール収入は15.4％増加して308百万豪ドルとなった。また、ホールセール収入の成長は、218,000件の
     純増（合計2.0百万件となった）およびARPUの伸びに支えられた。これは、テルストラ移動体ネットワークで提
     供されるモバイル・バーチャル・ネットワーク・オペレーターズ（MVNO）プランの人気の継続的な高まりを示し
     ている。
       ハードウェア、相互接続およびその他の収入は、供給制約によるハードウェアの販売台数減少を主因に11.0％
     減少して2,252百万豪ドルとなった。
       移動体のEBITDAに対する貢献額の利益率は、利益率の高いサービス収入の増加、顧客の補助金・リースプラン
     からの移行、利益率の低いハードウェア販売の減少およびコスト削減を要因に、6.8パーセント・ポイント上昇
     して42.2％となった。
       固定―コンシューマー＆スモール・ビジネス（C＆SB）

       固定―C＆SB収益は、旧来の音声およびSIOにおける減少と並んでnbnへの移行の影響により5.3％減少して
     4,486百万豪ドルとなった。C＆SB向け一括および単体データのSIOは、87,000減少し、総数は3.5百万となった。
       オンネット固定収入（テルストラ・ネットワーク上のサービスによる収入）は、40.2％減少して469百万豪ド
     ルとなった。他方、オフネット固定収入（当社が再販売するサービスからの収入）は、5.0％増加して3,150百万
     豪ドルとなった。これは顧客が引き続きnbnネットワークに移行しているためである。オフネットのnbn再販売利
     益率は5.0％で変わりなかった。
       消費者向けコンテンツおよびサービスによる収入は、最終SIOが669,000、ゲームSIOが35％増の84,000で、
     SVOD（サブスクリプション・ビデオ・オンデマンド）が前年同期比４％増となったことにかかわらず、フォクス
     テル・フロム・テルストラのSIOが減少したため9.1％減少して601百万豪ドルとなった。
       事業者向けアプリおよびサービスによる収入は、旧来商品の減少により、8.2％減少して168百万豪ドルとなっ
     た。
       固定―C＆SBのEBITDAに対する貢献額の利益率は、1.7パーセント・ポイント低下して1.2％となった。この低
     下は、利益率の高い収入の減少およびnbnネットワーク支払いの増加がコスト削減で部分的に相殺されたことに
     よる。
       固定―エンタープライズ

       固定―エンタープライズ収益は、データ・アンド・コネクティビティの減少を相殺するNAS収益の増加に支え
     られ、0.1％増加して3,729百万豪ドルとなった。
       データ・アンド・コネクティビティ収益は、13.3％減少の956百万豪ドルであった。この減少は、競争や技術
     変化によるARPUの圧縮によるものである。T-Fibreの顧客ベースはわずかに減少し、顧客離れは主にミッドマー
     ケットおよびビジネスセグメントに限定された。
       NAS  収益は、5.8％増加して2,773百万豪ドルとなった。これは主として、マネージド・サービス、プロフェッ
     ショナル・サービス、クラウドアプリケーション、機器の販売といった戦略的分野の成長によるものだが、通話
     アプリケーションの減少により一部相殺された。
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       通話アプリケーション収入は、計画された撤退に伴い、ISDNおよび旧来の固定通話商品により、10.0％減少し
     て637百万豪ドルとなった。これは、特に上半期におけるSIOの成長およびコラボレーション・コミュニケーショ
     ン・ソフトウェアの顧客利用の増加により、一部相殺された。
       マネージド・サービスおよびメンテナンス収入は、戦略的アカウントにおいてサイバー・セキュリティ・サー
     ビス、マネージド・データ・ネットワーク、サービス管理を付帯するネットワーク顧客が増えたことから、
     10.0％増加して738百万豪ドルとなった。
       プロフェッショナル・サービス収入は、大型の戦略的契約による単発のインフラ建設と、テルストラ・パープ
     ルによるデジタル・トランスフォーメーションの短期取決めが牽引し、16.8％増加して439百万豪ドルとなっ
     た。
       クラウド・アプリケーション収入は、パブリック・クラウドへの需要を受けて8.6％増加して279百万豪ドルと
     なった。
       機器の販売収入は、COVID-19による市場の低迷の影響でハードウェア支出が回復したことから、15.7％増加し
     て397百万豪ドルとなった。
       固定―エンタープライズの              EBITDA   に対する貢献額の利益率は、0.6パーセント・ポイント上昇して17.9％と
     なった。データ・アンド・コネクティビティのEBITDAに対する貢献額の利益率は、収入の減少により、7.6パー
     セント・ポイント低下して36.2％となった。NASのEBITDAに対する貢献額の利益率は、戦略分野の収入増加およ
     びコスト削減により5.3パーセント・ポイント上昇して11.5％となった。
       固定―アクティブ・ホールセール

       固定―アクティブ・ホールセール収益は、nbnへの移行の継続および旧来商品                                        の減少に影響を受けて、19.3％
     減少して477百万豪ドルとなった。
       データ・アンド・コネクティビティ収入は、主に低価格のエンタープライズ・グレード級の旧来商品のSIOの
     減少、ワイドバンドのファイバー商品の価格競争および旧来サービスからの移行を反映して、11.1％減少して
     303百万豪ドルとなった。
       旧来通話および固定収入は、nbnへの移行が完了に近づく中で、nbn再販売が成長したことにより、30.4％減少
     して174百万豪ドルとなった。
       固定―ホールセールのEBITDAに対する貢献額の利益率は、旧来およびnbn関連の収入の継続的な減少がコスト
     削減により部分的に相殺されたことにより、5.8パーセント・ポイント低下して33.3％となった。
       インターナショナル

       インターナショナル事業からの収益は、0.3％増加して1,501百万豪ドル（恒常通貨（CC）ベースでは-1.3％）
     となった。ホールセールでは、インフラへの投資を継続し、好調な業績を上げたが、利益率の低い旧来音声商品
     の減少により相殺された。
       固定の旧来音声収入は、市場動向に伴い12.2％（CCベース）減少した。
       データ・アンド・コネクティビティ収入は、ホールセールでの成長がエンタープライズでの低下を相殺して
     1.2％（CCベース）増加した。
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       NAS  およびその他の収入は、2.3％（CCベース）減少したが、マネージド・サービスの新規契約や、マネージ
     ド・ネットワークおよび機器が増加し、テルコム・テルストラの撤退を除くと1.6％（CCベース）増加した。
       インターナショナルのEBITDAに対する貢献額の利益率は、利益率の低い固定通話の削減、データ・アンド・コ
     ネクティビティおよびNASの貢献額の増加ならびにコスト削減による利益率の拡大により、3.3パーセント・ポイ
     ント上昇して25.8％となった。
       インフラCoフィックスト

       インフラCoフィックスト収益は、4.4％減少して2,456百万豪ドルとなった。当社の世界クラスの固定パッシ
     ブ・インフラ資産は、ファイバ、ダクトおよび固定ネットワークサイトにおいて、インフラストラクチャ・アク
     セス収益の安定した成長をもたらした。nbnの反復的収益、今後も継続すると予想される旧来ネットワーク銅線
     資産の売却、下半期の電話交換局の空中権の売却が収益を支えた。これらのプラス要因は、nbn商業ベース工事
     収入の減少によって相殺された。nbn商業ベース工事収入は、nbn敷設の完了および契約終了が近づくにつれて減
     少している。
       商業ベース工事および修復工事の収入                    は、49.7％減少して294百万豪ドルとなった。商業ベース工事および修
     復工事ならびに旧来のネットワークの処分を除くと、インフラCoフィックストの収益は、3.1％増加した。
       nbn  正式契約に基づく反復的収益には、nbn                     Coに提供されるダクト、ラックおよびファイバーの全てについて
     のインフラストラクチャー・サービスが含まれる。収益はCPIの価格上昇を反映して、3.3％増加して930百万豪
     ドルとなった。
       インフラCoフィックストのEBITDAに対する貢献額の利益率は、2.3パーセント・ポイント増加して67.4％と
     なった。しかしながら、EBITDAに対する貢献額は、商業ベース工事および修復工事の減少、ならびに資産のメン
     テナンスおよび成長機会への追加投資により18百万豪ドル減少したが、旧来のネットワーク資産の処分によるプ
     ラスの寄与により一部相殺された。
       アンプリテル（タワーズ）

       アンプリテルは、中継塔の新規建設や５Ｇアップグレードに対する需要が続いていることから、内部手数料を
     含め、収益が8.9％増加して368百万豪ドルとなった。また、外部収入は、非移動体通信事業者（MNO）の新規顧
     客の需要により増加したが、一回限りの商業ベース工事の減少に相殺された。2021年９月、タワーズ事業の49％
     の持分を売却した（事業価値を5.9十億豪ドルと評価した）。
       nbn  正式契約に基づく１回限りの受取金＆接続

       nbn  正式契約に基づく１回限りの受取金＆接続の収益には、旧来ネットワークから顧客を接続停止するための
     nbn  Coからの受取金およびnbnネットワークに接続するために顧客から受領する１回限りの収益が含まれる。収
     益は、nbnへの移行が完了に近づいているため、64.0％減少して378百万豪ドルとなった。
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       その他
       その他の商品の収益に含まれるのは、テルストラ・ヘルスおよびコーポレート調整額である。テルストラ・ヘ
     ルスの収益は、有機的に13％増加、メディカルディレクターおよびパワーヘルスの買収を含めると51％増加し
     て、243百万豪ドルとなった。この部門の収益は、内部手数料を含め、75百万豪ドル減少して755百万豪ドルと
     なった。これは主として、債券相場の変動およびピットストリート電話交換局のセール・アンド・リースバック
     ならびに2022事業年度には繰り返されなかった2021事業年度のその他の合併・買収取引に係る利益によるもので
     ある。
       その他のEBITDAへの貢献額には、債券相場の変動が従業員負債に与えた影響による約80百万豪ドルのプラス、
     および前報告期間に認識された収入に対する累積的な遡及修正による約50百万豪ドルのプラスが含まれている。
       消去

       消去は、インフラCoフィックストの976百万豪ドル、アンプリテルの308百万豪ドル、その他の291百万豪ドル
     の内部収益を示している。
     費用実績

       営業費用合計は、報告額基準では4.6％減少して14,758百万豪ドルとなった。報告額基準リース調整後で
     は、営業費用合計は、5.8％減少して14,758百万豪ドルになった。減少の主な要因は、１回限りのnbn費用およ
     びリストラクチャリング費用ならびにその他のガイダンス調整について調整された報告額費用である基礎営業
     費用合計が863百万豪ドル減少したことである。基礎ベースの基礎営業費用は5.7％減少した。
       収入および顧客の増加に関連する直接費用である売上原価は0.8％減少して8,120百万豪ドルとなった。これ
     はハードウェア費用およびフォクステルのサービス料金の減少によるその他売上原価の低下170百万豪ドルが
     nbnアクセス支払いの増加106百万豪ドルにより部分的に相殺されたことに起因する。
       固定費用の基礎費用は、8.1％減少して454百万豪ドルとなった。これは、プロセスのデジタル化と簡素化を
     継続的に推進していることと、アジャイルな労働力への移行により実現した。固定顧客のnbnネットワークへ
     の継続的な移行と、サードパーティベンダーおよびサービスの合理化に重点を置いたことも、コスト削減に貢
     献している。その他固定費は、2021事業年度の移動体リースの中止および商業ベース工事費用の減少により
     24.9％減少した。
       nbn  正式契約に基づく１回限りの費用およびnbn接続費用は、nbnネットワークの敷設の完了が近づき、
     41.5％減少した。その他のガイダンス調整のための営業費用は200百万豪ドル増加したが、これは主として、
     インフラCoタワーズ（現アンプリテル）に関する125百万豪ドルの取引費用ならびにメディカルディレクター
     およびパワーヘルスの買収に関する58百万豪ドルの取引費用および統合費用によるものである。
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       2018  年６月、当社は、基準年次である2016事業年度における修正後の固定費の基礎費用約7.9十億豪ドルとの
     対比で、2022事業年度までの固定費の基礎費用の年間削減額目標を2.5十億豪ドルとすることを発表した。その
     後、2022事業年度の目標を200百万豪ドル引き上げ、2.7十億豪ドルとした。2016年事業度以降、年間で約2.73十
     億豪ドルのコストを削減し、目標を達成した。2.7十億豪ドルのコスト削減は、提供製品の簡素化、デジタル体
     験の向上、管理者層の削減、アジャイルな労働力への移行、サードパーティ支出の最適化、および顧客のnbnへ
     の移行によって達成された。
                              2022  事業年度     2021  事業年度                増減

         (1)
     営業費用                          百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル           ％
     売上原価                            8,120       8,184        (64)       (0.8)
     - nbn  支払い
                                 2,081       1,975        106       5.4
     - その他
                                 6,039       6,209        (170)       (2.7)
     固定費                             6,178       6,977        (799)       (11.5)
     - 基礎費用
                                 5,139       5,593        (454)       (8.1)
         (1)
                                 1,039       1,384        (345)       (24.9)
     - その他
     基礎費用                            14,298       15,161        (863)       (5.7)
     nbn  正式契約に基づく１回限りの費用およびnbn接続
                                  145       248       (103)       (41.5)
     費用
     リストラクチャリング                              71       211       (140)       (66.4)
               (2)
                                  244        44       200       n/m
     その他ガイダンス調整
                (3)
                                 14,758       15,664        (906)       (5.8)
     報告額基準リース調整後
          (4)
                                   0      (194)        194       n/m
     リース調整
     報告額基準                            14,758       15,470        (712)       (4.6)
     (1)  「固定費－その他」には、収入増を支える費用項目である、関連のNAS費用、携帯端末リース費用、商品の減損費用お
        よび2022事業年度からの小売販路のインソーシングによる追加費用が含まれる。
     (2)  「ガイダンス調整」には合併・買収、売却、減損、周波数帯などの重要な１回限りの項目、および取締役会と経営陣が
        決定するその他の項目が含まれる。
     (3)  「報告額基準リース調整後」に含まれるのは、営業費用として計上する全ての携帯端末リース、およびEBITDAより下の
        行に区分表示する全ての賃貸借／その他のリースである。2022事業年度は重要性がないため、リース調整はなかっ
        た。
     (4)  「ガイダンスと業績報告額との対比―調整表」の注記(7)を参照のこと。
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       生産性目標を達成する進捗状況は、上記の営業費用の表に示される。以下に記載の詳細は、当社の法定計算
     書で開示されている営業費用についての注釈である。
                               2022  事業年度       2021  事業年度           増減







      報告額基準営業費用                           百万豪ドル         百万豪ドル             ％
      労務費                             3,620         4,012         (9.8)
      購入商品および購入サービス                             8,228         8,318         (1.1)
      金融資産の減損損失純額                               98        160        (38.8)
      その他費用                             2,812         2,980         (5.6)
      合計                             14,758         15,470          (4.6)
       労務費

       労務費合計は、9.8％（392百万豪ドル）減少して3,620百万豪ドルとなった。給与および関連費用は、76百万
     豪ドル減少した。これは、テルストラのアジャイルへの移行に伴う労働力の最適化とプロセスの簡素化、フィー
     ルド最適化プログラムによるフィールドサービスサポートの減少、およびNBN移行後の旧来サービスの継続的な
     減少によるものである。代替労務費は、83百万豪ドル減少した。従業員解雇手当も173百万豪ドル減少した。こ
     れは、2021事業年度に約8,000人の従業員を最適化するというT22のコミットメントが概ね達成されたためであ
     る。正規社員および同等者（FTE）の合計は、6.9％（1,874人）増加して28,889人となった。これは主として、
     当社の小売販路のインソーシングおよびコールセンターのオンショアリングによるものである。
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       購入商品および購入サービス
       購入商品および購入サービスの合計は、1.1％（90百万豪ドル）減少して8,228百万豪ドルとなった。
       売上原価（携帯端末・付属品、タブレット、移動体ブロードバンド・ハードウェア、モデムおよびその他の固
     定ハードウェアを含む。）は、5.3％（149百万豪ドル）減少して2,648百万豪ドルとなった。これは主に、C&SB
     ポストペイド式移動体ハードウェアの販売台数が落ち込んだことおよび当社の固定事業のモデム費用が低下した
     ことによる。
       ネットワーク支払いは、2.2％（70百万豪ドル）増加して3,223百万豪ドルとなった。これは主に、速度ティア
     構成の変化、販売数量の増加およびコネクティビティ・バーチャル・サーキットの料金上昇に起因するnbn支払
     いの増加による。
       その他の購入商品および購入サービスの費用は、フォクステル・フロム・テルストラの販売数が減少したこと
     でサービス手数料が減少したため、0.5％（11百万豪ドル）減少して2,357百万豪ドルとなった。これは、クラウ
     ド・アプリケーションおよびマネージド・サービスにおけるNAS収入の増加による管理売上原価の増加によって
     相殺された。
       その他費用

       その他費用合計は、5.6％（168百万豪ドル）減少して2,812百万豪ドルとなった。
       その他の費用の減少は、主に端末リースの終了およびそれに伴う解約手数料、ならびにコスト合理化およびベ
     ンダーとの交渉によるITコストの削減によるものである。これらは、アンプリテルの印紙税費用によって相殺さ
     れた。サービス契約およびその他の契約費用は、2.0％（23百万豪ドル）増加して1,167百万豪ドルとなった。減
     損損失(金融資産に係る純損失を除く)は、2021事業年度に売却目的保有に分類され2022事業年度には繰り返され
     なかったセンシスに対する投資についての減損損失を要因に11.1％（18百万豪ドル）減少して144百万豪ドルと
     なった。
       減価償却費および償却費

       減価償却費および償却費は、主として使用権資産ならびにネットワークおよびITアプリケーション資産が2021
     事業年度に完全に減価償却されたことにより、6.2％（288百万豪ドル）減少して4,358百万豪ドルとなった。こ
     の減少に含まれるのは、主にスワップ端末リースの終了による使用権資産の減価償却費の減少139百万豪ドル、
     有形固定資産の減価償却費の減少34百万豪ドル、および無形資産の償却費の減少115百万豪ドルである。
       外国通貨の影響

       当社の連結業績報告上、外貨建ての在外営業活動体の豪ドルへの換算は、当社の営業収入を34百万豪ドル増加
     させた。この外国為替の影響は、労務費、購入商品および購入サービス、その他費用など全体で21百万豪ドルの
     費用の増加により部分的に相殺され、結果として13百万豪ドルのEBITDAに対する貢献額がもたらされた。
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       純金融費用
       純金融費用は、24.3％（134百万豪ドル）減少して417百万豪ドルとなった。この減少は、借入金に係る利息の
     減少74百万豪ドルおよび財務書類注記4.4.3に記載されたその他の金融項目によるものである。借入金に係る利
     息の低下は、主に発行済債務の減少によるものであり、また、平均総借入費用が3.8％から3.7％にわずかに低下
     したことを反映している。
     財政状態

                                 2022  事業年度      2021  事業年度          増減

      要約キャッシュ・フロー計算書
                                  百万豪ドル        百万豪ドル            ％
      営業活動により得られた現金純額                               7,249        7,231         0.2
      投資活動により使用された現金純額                              (3,395)        (2,344)         (44.8)
      - 資本的支出（投資前）
                                    (3,094)        (3,140)          1.5
      - その他の投資活動のキャッシュ・フロー
                                     (301)         796        n/m
      フリー・キャッシュ・フロー                               3,854        4,887        (21.1)
      財務活動により使用された現金純額                              (3,971)        (4,236)          6.3
      現金および現金同等物純増加／（減少）                               (117)         651        n/m
      現金および現金同等物期首残高                               1,125         499        n/m
      現金および現金同等物に係る為替レートの変動の影響                                32        (25)        n/m
      現金および現金同等物期末残高                               1,040        1,125         (7.6)
       資本的支出およびキャッシュ・フロー

       営業活動および投資活動により得られたフリー・キャッシュ・フローは投資活動に使用した現金純額の増加に
     より、1,033百万豪ドル（21.1％）減少して3,854百万豪ドルとなった。
       営業活動により得られた現金純額は、0.2％（18百万豪ドル）増加して、7,249百万豪ドルとなった。これは主
     として、サプライヤーおよび従業員に対する支払いの減少2,914百万豪ドルが、顧客からの受取りの減少2,851百
     万豪ドルにより一部相殺されたことによる。営業活動により得られた現金純額は、ハードウェア売上の減少、債
     権の回収強化および不良債権の減少を含む受取債権の減少による運転資本の923百万豪ドルの改善によりプラス
     の影響を受けた。これらの運転資金の改善は、主に報告額基準EBITDAの減少により相殺された。
       投資活動により使用された現金純額は、44.8％（1,051百万豪ドル）増加して3,395百万豪ドルとなった。その
     主因は、健康関連事業の買収および小売店舗のインソーシングを含む被支配会社の株式に対する支払額の745百
     万豪ドルの増加、セール・アンド・リースバックからの収入の279百万豪ドルの減少（2021事業年度は                                                    ピットス
     トリート電話交換局のセール・アンド・リースバック                            を含んでいた。）、ならびに事業の売却による収入の214
     百万豪ドルの減少（2021事業年度にはヴェロシティ・ファイバー資産の売却を含んでいた。）によるものであ
     る。
       財務活動により使用された現金純額は、6.3％（265百万豪ドル）減少して3,971百万豪ドルとなった。これ
     は、インフラCoタワーズ（現アンプリテル）の当社持分の49％の処分による2,883百万豪ドルの収入によるもの
     である。これは、当社株式の買戻しに費やした1,350百万豪ドル、借入金の収入の838百万豪ドルの減少および借
     入金の返済の490百万豪ドルの増加により部分的に相殺された。
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       発生主義ベースで測定した当事業年度のガイダンス基準による資本的支出は、3,042百万豪ドルすなわち営業
     収入の14.5％であった。
       オペレーティング・リース料支払い後のガイダンス基準によるフリー・キャッシュ・フローは、3,961百万豪
     ドルであった。ガイダンスに対する実績は、フリー・キャッシュ・フローについて、リース料支払い関連として
     マイナス775百万豪ドル、合併・買収関連としてプラス841百万豪ドル（前述のテルストラ・ヘルスおよび小売店
     舗の買収を含む。）、および周波数帯関連としてプラス41百万豪ドルの調整が加えられている。
     債務の発行                    百万豪ドル        債務の返済                    百万豪ドル

                                 ユーロ債                      (1,002)
     引き出し（バイラテラル・ローン・
                             901
     ファシリティ）
                                 米ドル債                       (956)
     リボルビング銀行ファシリティ                        14    私募債                       (140)
     その他借入金                        15    バイラテラル・ローン・ファシリティ                       (602)
     合計                       930    コマーシャル・ペーパー（純額）                       (415)
                                 その他借入金                       (95)
                                 合計                      (3,210)
       債務の状況

       当社の総債務は、13,760百万豪ドルであり、10,982百万豪ドルの借入金から509百万豪ドルの正味デリバティ
     ブ資産を差し引いた後3,287百万豪ドルのリース負債を加算した額で構成される。総債務は、16.0％（2,628百万
     豪ドル）減少したが、これは債務の新規発行を上回る債務の返済が原因である。ま                                           た、現金以外の影響および
     リース負債の変動も、348百万豪ドルの債務の純減額につながった。純債務は、16.7％（2,543百万豪ドル）減少
     して12,720百万豪ドルとなった。これは、総債務の減少が現金保有残高の減少85百万豪ドルにより一部相殺され
     たことを反映している。
      財務の設定目標                          2022  事業年度    実績         2022  事業年度    安全値域

              (1)
      デッド・サービス                               1.8  倍           1.5  倍から2.0倍
           (2)
      ギアリング                               43.0  ％            50 ％から70％
                (3)
      インタレスト・カバー                               14.5  倍                7 倍超
       (1)  デッド・サービス・レシオは、純債務をEBITDAで除して計算される。
       (2)  ギアリング・レシオは、純債務を純債務と株主持分の和で除して計算される。
       (3)  インタレスト・カバーは、EBITDAを債務に係る純利息（資産計上された利息および純金融費用内のキャッシュ・フ
         ローを伴わない会計上の影響額を除く）で除して計算される。
       当社は引き続き信用リスク測定指標の安全値域内におさまっており、デット・サービスは1.8倍（2021年：2.0

     倍）、ギアリング・レシオは43.0％（2021年：50.0％）、インタレスト・カバーは14.5倍（2021年：13.2倍）と
     なっている。
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       財政状態計算書
       当社の貸借対照表は引き続き強固であり、純資産は16,837百万豪ドルであった。流動資産は12.0％減少して
     6,260百万豪ドルとなった。現金および現金同等物は、85百万豪ドル減少した。デリバティブ金融資産は、当期
     に満期が到来する金融商品ならびに外国通貨およびその他の評価影響額を主因に322百万豪ドル減少した。売上
     債権およびその他受取債権ならびに契約資産の503百万豪ドルの減少は、繰延債務の巻戻し、収入の減少および
     債権の回収強化を反映している。これは、主にテルストラブランドの小売店舗のインソーシングによる棚卸資産
     の91百万豪ドルの増加によって一部相殺された。
       非流動資産は0.1％減少して35,368百万豪ドルとなった。無形資産は、被支配会社の買収により1,024百万豪ド
     ル増加した。これは、デリバティブ金融資産が12ヶ月以内に満期が到来する金融商品により274百万豪ドル減少
     したことにより相殺された。有形固定資産は、主として減価償却費が増加額を上回ったことにより378百万豪ド
     ル減少したが、売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産は、当期の売上債権およびその他受取債権と同
     様に307百万豪ドル減少した。
       流動負債は5.4％減少して9,860百万豪ドルとなった。借入金は満期の到来により941百万豪ドル減少した。買
     掛債務およびその他支払債務は、キャリア・ネットワークに係る支払債務の101百万豪ドルの増加およびアンプ
     リテル事業の設立時に支払った印紙税の76百万豪ドルにより423百万豪ドル増加したが、当期未払税金は、主に
     PAYG（pay      as  you  go）による所得税の分割払の増加により82百万豪ドル減少した。
       非流動負債は11.3％減少して14,931百万豪ドルとなった。この減少は主に、12ヶ月以内に満期が到来する債務
     の流動負債への再分類により、借入金が2,213百万豪ドル減少したことによるものである。これは、主に周波数
     帯によるその他の支払債務の224百万豪ドルの増加、繰延税金負債の75百万豪ドルの増加および前報告期間に認
     識された収入に対する47百万豪ドルの累積的な遡及修正により一部相殺された。
                               2022  年６月30日        2021  年６月30日             増減

      要約財政状態計算書                           百万豪ドル          百万豪ドル              ％
      流動資産                             6,260          7,114          ( 12.0  )
      非流動資産                             35,368          35,411           ( 0.1  )
      資産合計                             41,628          42,525           ( 2.1  )
      流動負債                             9,860         10,424           ( 5.4  )
      非流動負債                             14,931          16,826          ( 11.3  )
      負債合計                             24,791          27,250           ( 9.0  )
      純資産                             16,837          15,275           10.2
      株主持分合計                             16,837          15,275           10.2
      投資資本利益率（％）                              7.1          7.5        ( 0.4  ) pp
      平均株主持分利益率（％）                              11.3          12.8        ( 1.5  ) pp
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     サステナビリティ
       当社の目標は、社会と環境についての配慮を当社の事業にしっかり組み込みつつ当社とその利害関係者のため
     に価値を創出することである。
     当社のアプローチ

       当社は、テルストラ全体に社会に対する責任を果たす企業原則および慣行を組み込むというT22の目標の一環
     として、2021年に「社会に対する責任を果たす企業戦略」およびそれを支える「社会に対する責任を果たす企業
     枠組み」を開始した。「社会に対する責任を果たす企業戦略」は、主要な利害関係者との協議を経て策定され、
     国際的な文書や枠組みによる情報提供を受けた。これには、国連の「持続可能な開発目標（SDGs）」、国連の
     「ビジネスと人権に関する指導原則」、OECDの「責任ある企業行動のためのデュー・デリジェンス・ガイダン
     ス」、「国連グローバル・コンパクトの原則」などが含まれる。
       この「社会に対する責任を果たす」というアプローチは、T25戦略の重要な部分でもあり、組織の全てのレベ
     ルでこのアプローチの意義がより深く理解されるよう取り組んでいる。
       「社会に対する責任を果たす企業戦略および枠組み」は、当社の従業員および利害関係者のために社会に対す
     る責任を果たす事業を実現させ、主要な持続可能性の問題、リスクおよび機会に対する全社的な監視を維持する
     ことを可能にする。当社の持続性専門センター（CoE）は、気候および資源の効率性、デジタル・インクルー
     ジョン、ガバナンスに関する当社の取組みを含む、「社会に対する責任を果たす企業戦略」の目標達成に向けた
     進捗状況の計画、実施、報告を担う。
       これは、中核事業活動により情報を提供され、中核事業活動と一体化される包括的アプローチである。それ
     は、顧客、サプライヤー、多くの人々との当社のインタラクト方法、デジタル経済の恩恵を受けるオーストラリ
     アの人々を増やすために当社が果たし得る役割、そして地球に与えている当社の影響をどのように管理し最小化
     するかの指針となる。当社は、「社会に対する責任を果たす企業戦略」を通じて、当社への期待を理解し、事業
     活動を行うコミュニティーが直面する環境・社会課題の解決に貢献していく。
       「社会に対する責任を果たす企業戦略」は、当社の最重要テーマ、当社におけるSDGの優先事項、当社が有す
     る専門知識により有意義な影響力を与えることが可能な分野、そして社会が抱える重要な課題とそこに潜む可能
     性に対する社会の取組みの助けになる革新的な技術的ソリューションを活用する機会があると当社が認める分野
     を反映している。当社は「社会に対する責任を果たす企業戦略」を通じて信頼される持続可能な事業者としての
     評判をさらに強化し、そして当社の技術的な専門知識を駆使することにより、先頭に立ってデジタル・インク
     ルージョンと環境保護活動の推進に取り組む方針である。
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       「企業戦略」は次の３本の柱から成る。
       これら３つの戦略的柱のそれぞれに関する当社のアプローチおよび進捗の詳細な概要については、当社の




     「2022年概観サステナビリティ報告」（telstra.com/sustainability/report/dataで閲覧可能）を参照のこと。
       人権の尊重と支援に対する当社の取り組みは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」に沿ったものであ
     り、当社の人権リスクへの対処方法に関する詳細な情報は、当社の「2022年人権と現代の奴隷制に関する声明」
     （telstra.com/sustainability/report/dataで閲覧可能）に記載されている。
       当社は、気候関連財務開示タスクフォース（TCFD）の提言に沿った報告を行っており、気候変動の影響に対す
     る当社の対応を反映するため、気候関連の開示を引き続き強化していく。詳細については、2022年気候変動報告
     書（telstra.com/sustainability/report/dataで閲覧可能）を参照のこと。
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    ４  【経営上の重要な契約等】

       投資家またはその専門アドバイザーが、当社の資産、負債、財政状態、経営成績および見通しに関し十分な情

     報に基づく評価を行うために合理的に必要とする全ての重要な契約等に関する情報は本書（上記「第３　３　
     (3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」で提供される情報を含む。）に記載されてい
     る。
    テルストラは、国防省との重大な契約について更新を行った

       2021年11月３日、テルストラは、不可欠なネットワークおよび電気通信サービスを提供するため、オーストラ
     リア国防省との契約を更新することについて合意に至ったことを発表した。
       この５年間の契約は１十億豪ドル超の価値に相当し、テルストラは引き続き、最先端の技術および電気通信会
     社のソリューションを同省に提供する。この契約には、国防省が、最長３年までの期間を１回またはそれ以上、
     この契約を延長できるオプションが含まれている。これは、テルストラ・エンタープライズが今まで締結した同
     種の契約の中で最大の顧客契約であり、エンタープライズ事業を成長軌道に復帰させるという、テルストラが以
     前発表した目標に貢献するものである。
       この合意では、専用のWi-Fi６敷設プログラムと、国防省関係者のための、テルストラの業界トップの５Ｇ移
     動体ネットワーク機能（利用可能であれば）の導入により、無線受信可能地域が大幅に拡大される。またこれに
     は、より柔軟で、自己修復型であり、かつ予測的なネットワーク機能を提供するための、完全なSDWANおよびSDN
     機能の導入も含まれる。
       2021年11月３日に行われたASXに対するテルストラの発表の完全なコピーは、
     https://www.telstra.com.au/aboutus/investors/announcementsにて閲覧可能である。
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    テルストラは、２つの国家建設プロジェクトによりオーストラリアのデジタル経済について将来を保証した
       2022年２月２日、テルストラは、世界的な通信会社であるヴァイアサット（Viasat）のための、オーストラリ
     アにおける地上インフラおよび光ファイバー・ネットワークを構築および管理する、電気通信インフラに係る主
     要なプロジェクトに投資すると発表した。このプログラムは、16.5年契約の一環として、新しいヴァイアサット
     －３テラビット級グローバル衛星をサポートするものである。
       ３つのグローバルなヴァイアサット－３衛星はそれぞれ、150                                Mbps超のデータ速度およびビデオストリーミン
     グ速度を実現するために、１                Tbps超のネットワーク総容量を提供できるように設計されている。ヴァイアサッ
     トは、世界中の固定、移動体および政府の顧客にブロードバンド・インターネット・サービスを提供している。
     テルストラは、ヴァイアサットの衛星アクセスノード（SAN）設備をオーストラリア中の数百の基地局に共同設
     置し、各基地局への高速光ファイバー・リンクを構築および管理する。このネットワークにより、SAN基地局は
     複数の冗長データ・センターに接続され、ここには、予想されるデータ・トラフィックの増加を管理するために
     必要なコア・ネットワーク機器が収容される。
       2022年２月２日に行われたASXに対するテルストラの発表の完全なコピーは、
     https://www.telstra.com.au/aboutus/investors/announcementsにて閲覧可能である。
    ５  【研究開発活動】

     上記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」を参照のこと。

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    第４    【設備の状況】

    １  【設備投資等の概要】

       上記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」、および下記「第６　１　

     財務書類」（注記3.1を含む。）を参照のこと。
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    ２  【主要な設備の状況】
    　有形固定資産

       下記「第６　１　財務書類」注記3.1を参照のこと。
    　環境規制および業績

       下記の情報は、2022年８月11日現在の最新の情報である。
       テルストラは、最低でも、その事業に関連する環境法および規制上の義務の遵守を目指す。不遵守の事例が発

     生した場合には、テルストラは、不遵守の原因を特定し、再発のリスクが最小化されることを確実にするための
     内部調査が行われることを義務付ける手続を有している。テルストラの手続は、さらに、規制上の要件に従い、
     関連する政府当局が（必要に応じて）あらゆる環境問題について通知されることを義務付ける。テルストラは、
     政府当局および規制当局が発行する通知を遵守している。
    (a)  起訴および有罪判決

       テルストラは、当事業年度中に環境規制の重大な違反について起訴または有罪判決を受けていない。
    (b)  エネルギーおよび温室効果ガス排出量

       オーストラリアにおいて、テルストラは、2007年連邦国家温室効果ガスおよびエネルギーレポートに関する法
     律の報告義務を負っている。同法律に基づき、テルストラは、自社のオーストラリアにおける年間の温室効果ガ
     ス排出量、エネルギー消費量およびエネルギー生産量を報告することを義務づけられている。テルストラは、
     データの収集および報告のためのシステムおよびプロセスを実施しており、当社の義務にのっとって、毎年ク
     リーンエネルギー監視局に報告を行ってきた。直近の報告は、提出期限の2022年10月31日までに提出され、また
     独立した保証レポートによって裏付けられた。
       英国において、テルストラは、2014年省エネ機会スキーム(ESOS)規制の対象となっている。テルストラはESOS
     の資格を得ているため、４年ごとに省エネ評価を実施しなければならない。これらの評価は、費用効率の高い省
     エネルギー対策を特定するために、当社の建物、ネットワーク設備および運送で消費されるエネルギーの監査で
     ある。テルストラは、現在までの全ての遵守期間、すなわち2015年12月５日および2019年12月５日にそれぞれ終
     了した第１および第２遵守期間において、ESOSに基づく当社の義務を果たした。
       環境規制を含む、環境面での実績の詳細は、2022年概観サステナビリティ報告
     （telstra.com/sustainability/reportにて閲覧可能）を参照のこと。
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    ３  【設備の新設、除却等の計画】
       設備の新設、除却等の計画に関する情報は、本書において提供されている。特に、上記「第３　２　事業等の

     リスク」、上記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」および上記「第
     ３　４　経営上の重要な契約等」を参照のこと。
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    第５    【提出会社の状況】

    １  【株式等の状況】

     (1)  【株式の総数等】
        ①  【株式の総数】
        オーストラリアでは授権資本の概念は廃止された。当社の発行済株式数は、本書提出日時点で
        11,554,427,353株である。
        ②  【発行済株式】        　（本書提出日現在）

          記名・無記名の別                        上場金融商品取引所名又は

             及び       種類     発行済株式数         登録認可金融商品取引業                 内容
          額面・無額面の別                             協会名
                                               普通株式（完全議決権
           記名式無額面               全額払込済                      株式であり、権利内容
       株式            普通株式               オーストラリア証券取引所
            （注１）            11,554,427,353株                       に何らの限定のない標
                                               準的な株式）
       （注１）オーストラリアでは株式の額面金額という概念が廃止された。
     (2)  【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

        該当なし。

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     (3)  【発行済株式総数及び資本金の推移】
                          株式数

                                           資本金額
         年月日                                            摘要
                                         （百万豪ドル）
                   全額払込済           一部払込済
                                            4,530
      2017年６月30日現在           11,893,297,855株               ―
                                         （約4265.9億円）
         期中増減            ―           ―            ―
                                            4,530
      2018年６月30日現在           11,893,297,855株               ―
                                         （約4265.9億円）
         期中増減            ―           ―            ―
                                            4,530
      2019年６月30日現在           11,893,297,855株               ―
                                         （約4265.9億円）
         期中増減            ―           ―            ―
                                            4,530
      2020年６月30日現在           11,893,297,855株               ―
                                         （約4265.9億円）
         期中増減            ―           ―            ―
                                            4,530
      2021年６月30日現在           11,893,297,855株               ―
                                         （約4265.9億円）
                                           －1,350
         期中増減          －338,870,502              ―
                                        （約－1271.3億円）
                                            3,180
      2022年６月30日現在           11,554,427,353株               ―
                                        （約2994.61億円）
     (4)  【所有者別状況】　          （本書提出日現在）

                                   所有株式数                 割合

         上場株主                        11,554,427,353株                   100.0％

         合計                        11,554,427,353株                   100.0％

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     (5)  【大株主の状況】　　（2022年７月25日現在）
                     株主                     株式数        保有割合(％)

      HSBCカストディー・ノミニーズ・（オーストラリア・）リミテッド                                   2,589,331,866            22.41

      JPモルガン・ノミニーズ・オーストラリア・リミテッド                                   1,324,065,652            11.46

      シティコープ・ノミニーズ・プロプライエタリー・リミテッド                                   1,049,083,122             9.08

      BNPパリバ・ノミニーズ・プロプライエタリー・リミテッド                                    654,866,158            5.67

      ナショナル・ノミニーズ・リミテッド                                    482,614,756            4.18

                                    合計      6,099,961,554            52.79

                                 残余株式数         5,454,465,799            47.21

                                    総計     11,554,427,353            100.00

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    ２  【配当政策】
       当社の資本管理フレームワークの目的は、株主の利回りを最大化し、財務力を維持し、財務上の柔軟性を保持
     することである。当社の資本管理フレームワークの目的は、以下の指針に基づいている。
     ・Aバンド信用格付と一致したバランスシート状況に取り組む。
     ・完全税額控除適格の配当を最大化し、長期的な成長を目指す。
     ・周波数帯を除く年間約３十億豪ドルの通常の事業活動における資本的支出を継続する。
     ・成長のための投資を行い、余剰現金を株主に還元する。
      2022  年２月17日、取締役は、１株当たりの中間普通配当金６豪セントおよび１株当たりの中間特別配当金２豪
     セントから成る、2022事業年度に係る完全税額控除適格の普通株式１株当たり８豪セントの中間配当金の支払い
     を決議した。
      2022  年８月11日、取締役は、１株当たりの最終配当金7.5豪セントおよび普通株式１株当たりの最終特別配当
     金1.0豪セントから成る、完全税額控除適格の普通株式１株当たりの最終配当金8.5豪セント（982百万豪ドル）
     の支払いを決議した。2022事業年度の特別配当は、                           nbnの１回限りの受取金           に連動する最後の特別配当となった。
     最終配当の基準日は2022年８月25日で、2022年９月22日に支払われた。株式は、2022年８月24日に、最終配当権
     利落ちとして売買された。
      2022  事業年度配当金に関するさらなる情報は、上記「第３　３　(3)財務状態、経営成績及びキャッシュ・フ
     ローの状況の分析」の「通年度の業績および事業運営の検討」に記載されている。
      取締役会は、2022事業年度の最終配当について、配当金再投資計画（DRP）を継続して実施することを決定し
     た。DRPへの参加についての選択日は2022年８月26日である。
      年度中に支払われた配当は以下の通りである。
                                      １株当たりの完全             配当合計

          配当          決定日           支払日
                                      税額控除適格の配当            （百万豪ドル）
      2021年６月30日終了
                  2021年８月12日           2021年９月23日            ８豪セント            951
      年度の最終配当合計
      2022年６月30日終了
                  2022年２月17日           2022年４月１日            ８豪セント            937
      年度の中間配当合計
      当社の配当政策の詳細については、上記「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況

     の分析」を参照のこと。
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    ３  【コーポレート・ガバナンスの状況等】

     (1)  【コーポレート・ガバナンスの概要】
        本セクションの情報は、別段の記載がない限り、2022年８月26日現在の最新の情報である。

        我々は、優れたコーポレート・ガバナンス、透明性および説明責任に関して努力している。
        これは、当社の長期的な業績および持続可能性、ならびに当社の株主およびその他の利害関係者の利益の保
       護および拡大に不可欠である。
        我々のガバナンスに係る取決めおよび慣行は、当社の事業をサポートし、当社の戦略の実行を支援する重要
       な役割を果たす。
        これは、当社の戦略および事業目的を定め、当社の業績が監視され、当社の直面するリスクが管理される構
       造を提供する。
        またこれは、意思決定および当社の事業における説明責任の明瞭な体制を含み、互いに期待する行動基準の
       指針を提供する。
        当社は、市場慣行、期待および規制変更を反映するため、当社に関連する現在および新興のコーポレート・
       ガバナンスの進展に照らし、ガバナンスの慣行を精査している。
        この報告書は、2022事業年度中のテルストラのガバナンスに係る取決めおよび慣行を概説したものである。
       これは、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの取締役会によって承認されており、（別段の記載がな
       い限り）2022年８月26日現在の最新の情報である。
        当社は、第４版オーストラリア証券取引所コーポレート・ガバナンス評議会のコーポレート・ガバナンス原
       則および勧告（「オーストラリア証券取引所勧告」）を遵守しており、これは、この声明だけでなく、（当社
       のオーストラリア証券取引所勧告の遵守状況を概説した）2022年度コーポレート・ガバナンス声明の別表４Ｇ
       にも反映されている。
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        テルストラのガバナンスに関する詳細（この声明および別表４Ｇ、取締役会および常設取締役会委員会規程
       ならびに重要なガバナンス方針）は、当社のガバナンスに関するウェブサイト
       （www.telstra.com/governance）で閲覧可能である。
       １．取締役会








        本報告書の日付現在、当社の取締役会には８名の取締役（７名の非業務執行取締役およびCEO）がおり、会
       長であるジョン・マレン、CEOおよびマネージング・ディレクターであるヴィッキー・ブレーディー、ならび
       に非業務執行取締役であるエールコ・ブロック、ロイ・チェスナット、クレイグ・ダン、ブリジット・ラウド
       ン、エラナ・ルービンおよびニーク・ヤン・ファン・ダンメにより構成されている。
        2022事業年度中、２名の取締役が取締役会から退任した。取締役としての３年間の任期の３期目を終了した
       マーガレット・シーレは、2021年10月の年次株主総会の終了をもって取締役を退任し、2014年から取締役を務
       めていたピーター・ハールは、2021年12月31日に退任した。
        最高経営責任者を７年超務めたアンドリュー・ペンの後任として、ヴィッキー・ブレーディーがテルストラ
       の新しい最高経営責任者に就任した。今まではテルストラの最高財務責任者であったブレーディー氏は、2022
       年９月１日からCEOに就任し、同日付でペン氏に代わって取締役会に加わった。
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        2022年AGMの招集通知に記載されているとおり、３年間の任期の４期目を終了したノラ・シャインケステル
       は、2022年10月11日の（年次株主総会の後に行われた）本スキーム・ミーティング終了後まもなく取締役を退
       任した。
        資格、経験および任期を含む取締役の詳細については、下記「第５　３　(2)　①取締役および役員の略

       歴」ならびにwww.telstra.com.au/aboutus/our-company/present/the-boardに記載されている。
       役割および責任

        取締役会
        取締役会は、テルストラの事業を運営する責任を負い、その役割を果たすことについて株主に説明する責任
       を負う。取締役会には、その責任だけでなく、活動を行う取締役会の構成、行動および取決めに関するその他
       の事項について詳細に定めている規程が設けられている。
        取締役会の責任には、テルストラの戦略を策定し、企業計画の実施を承認および監視し、CEOを選任し、テ
       ルストラのリスク選好度を設定し、また、テルストラの経営、業績およびガバナンスを監督することが含まれ
       る。
        取締役会は、取締役会またはその委員会により特に留保されている事項を除き、取締役会によって承認され
       た戦略、企業計画および方針に従い、テルストラの日々の経営に関する責務をCEOに委任している。留保事項
       には、重大な支出およびCEOに委任されている限度を超える取得および処分取引、戦略および当社の年間企業
       計画の大幅な変更、また、配当の支払い、株式の発行および買戻しならびに投資利益を含む、資本管理のイニ
       シアチブが含まれる。
        CEOは、同様に、テルストラの委任枠組みに基づき、これらの権限の一部を上級経営陣に、その他について
       組織全体に委任することができ、また、委任している。
        CEOは、取締役会に対し、委任された権限の行使について説明責任を負っており、とりわけ、当社の戦略の
       策定および実施、ならびに当社の戦略および企業計画に沿った組織の管理、また、テルストラの企業理念およ
       び行動規範の浸透および強化について責任を負っている。上級経営陣のサポートも受けながら、CEOは、年間
       を通じて定期的に取締役会に対して報告、説明および発表を行い、取締役は、経営陣に対し説明を求めること
       で説明責任を問う。
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        当社の会長
        当社の会長である、ジョン・マレンは、独立した非業務執行取締役である。同氏は、2008年７月以降当社の
       取締役を務めており、2016年４月に会長に選任された。
        会長の最も重要な責務は、取締役会およびテルストラに対して適切なリーダーシップを提供すること、およ
       び取締役会が取締役会規程に基づく義務を履行するよう確保することである。
        会社秘書役

        当社の会社秘書役であるスー・レーバーは、取締役会によって任命されており、会長を経由して取締役会に
       直属している。全ての取締役が会社秘書役に接触することができる。会社秘書役の役割には、取締役会および
       その委員会に対するガバナンス事項についての助言、取締役会および委員会の方針および手続が遵守されてい
       るかの監視、あらゆる取締役会の業務の調整、ならびに取締役会および経営陣との間の取引に関する評価基準
       の提供を含む。
        取締役会、取締役会委員会、CEOおよび経営陣の役割および責任に関する詳細を記載した、当社の取締役

       会および取締役会委員会規程は、当社のガバナンスに関するウェブサイト（www.telstra.com/governance）
       にて閲覧可能である。
        CEOおよびリーダーシップ・チームに関する情報については、2022年年次報告書および
       www.telstra.com.au/aboutus/our-company/present/leadership-teamを参照のこと。
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      2022  事業年度ガバナンス活動
      2022  事業年度中の取締役会の主要な焦点となった分野には以下が含まれる。
      戦略および業績                          新しいCEOおよびCFOの任命
      （今年６月に完了した）T22戦略の実行ならびにT25戦                          最高経営責任者を７年超務めたアンドリュー・ペンの
      略の策定および公表。T25への移行は、テルストラの                          後任として、ヴィッキー・ブレーディーが2022年９月
      歴史における刺激的な新しい時代を示しており、これ                          １日からのテルストラの新しい最高経営責任者に任命
      は、将来の機会を見越した新規事業に投資しながら、                          されたこと。
      中核からの成長を加速させ、成功を収めている医療お                          当年度中、当社はまた、ブレーディー氏のCEO就任に
      よび国際事業の拡大を継続させるものである。                          あたり、マイケル・アクランド（現在のコンシュー
                                マー＆スモール・ビジネスのグループ・エグゼクティ
                                ブ）が、ブレーディー氏の後任として最高財務責任者
                                およびストラテジー＆ファイナンスのグループ・エグ
                                ゼクティブに就任することも発表した。
      責任ある事業を行うこと                          従業員および文化
      優れた責任ある事業としての活動の継続。                          高度な技能を有しかつ積極的に関与している人材を呼
      テルストラは、経済の重要な貢献者、主要な雇用主、                          び込み、成長させ、保持することの継続。
      そして資源の重大な利用者であるため、社会の向上に                          当社は、シンプルさと説明責任に焦点を当てた、機動
      貢献する責任を負っている。                          的で、企業理念によって牽引される、能力の高い組織
      つまり、当社の顧客に対する義務は、契約書の小さな                          を築き、変化に応じて転換できる労働力を築くことを
      文字だけでなく、当社の組織としての目的および企業                          目指している。
      理念によっても定義されるということを意味する。                          当社はまた、責任ある事業慣習へのコミットメントに
      これは、気候変動、多様性、デジタル・インクルー                          沿って、広範なコミュニティーの期待および基準を反
      ジョン、人権などの重要な問題について主導的な立場                          映する目的および価値主導の文化を維持することにも
      をとり続け、取り組むことも意味する。またこれは、                          焦点を当てている。
      先住民族コミュニティーとの信頼関係を再構築するこ
      とも意味する。
      リスク管理                          提案された組織再編
      当社の戦略の成功を確実にすること、また、顧客経験                          テルストラ・グループの本社組織としてのニュー・テ
      価値、当社の評判、財政状態および当社の配当支払能                          ルストラ・コーポレーション、また、ニュー・テルス
      力の向上において重要な要素である、当社の重要リス                          トラ・コーポレーションの傘下に置かれる４つの主要
      クを効果的に管理すること。                          な子会社の設立を含む、テルストラ・グループの法的
                                再編。
                                この組織再編は、T25戦略の重要な要素である。これ
                                は、顧客およびインフラ事業への注力を強化し、これ
                                らの事業における資産の透明性を高め、長期にわたり
                                テルストラ・グループの固定インフラ資産から価値を
                                実現するための柔軟性および選択性を高めるというテ
                                ルストラの取り組みにおける重要な次のステップであ
                                る。
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       取締役会の構造および構成
        取締役会は、取締役会がその責務を効果的に果たし、当社が直面する様々なチャンスおよび課題をつかみ、
       問題を切り抜けることを支援するために十分に身につけておくべき適切な割合の多様性、技能、経験および専
       門知識を有することを確実にするために積極的に努力している。
        取締役会（および取締役委員会）の構造および構成に関連する事項は、取締役会および指名委員会規程に定






       める枠組みに基づき、および取締役会により実施されるプロセスを経て、取締役会および指名委員会により検
       討される。
        技能、経験および多様性

        その構成員に適切な割合かつ多様な経験を維持し、また、重点分野の特定を支援するため、取締役会は、技
       能マトリクスを活用している。このマトリックスは、取締役会が現在その構成員全体について有し、獲得する
       ことを目指す技能を定めている。
        当社の取締役会技能マトリックスは、取締役会が特に関係すると考える、技能および経験に関する３つの幅
       広いカテゴリー（ならびに個人的技能）に焦点を当てており、取締役会は、３つのカテゴリーそれぞれについ
       て取締役会に高度に開発された能力が代表されているかどうかを検討する。
        取締役は、多くの場合、多くの分野にわたって、幅広いスキルおよび経験を様々なレベルで有していること
       が多い。このマトリックスは、意図的にこれを評価基準で捉えたり、テルストラの取締役会における取締役で
       あることと関連性がある可能性のある全てのスキルを反映したりしようとするものではない。
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        取締役会技能マトリックス
      カテゴリー          以下のような分野における技能および経験を含む。

      電気通信          電気通信    －電気通信業界における豊富な経験（国際的な経験を含む。）
      および技術          技術、革新およびデジタル            －技術および革新に焦点を当てている組織における経験、電
                 子商取引、デジタル製品およびサービスならびに働き方の商業化などの分野における経
                 験
                 製品およびサービス         －大口リテール顧客基盤に対し製品およびサービスを提供している
                 組織における経験
      ASX  またはその他で         上級役員および取締役会の経験               － CEO  または上級役員ポジションおよびその他の非業務
      上場している大企業          執行取締役の経験
      におけるCEOまたは          財務  － 会計、財務報告および財務管理における高いレベルの財務見識、資格または経験
      上級経営陣レベルで          資本市場およびインベスター・リレーションズ                     －コーポレート・ファイナンス、財務、
      の経験          株式および債券市場ならびに一般投資家および機関投資家に関する知識
                 人材  － 報酬、職場の文化、人材管理および後継者計画における経験
      ガバナンス、          評判および地位       － 評判、コミュニティーにおける地位および主要な利害関係者（業界、
      利害関係者、          政府および規制機関を含む。）との関係の管理における経験
      評判および規範          ガバナンス     － ASX  に上場している大企業および高度に規制されている企業に適用される
                 法律上、コンプライアンス上および規制上の環境を含む、ガバナンスおよび持続可能性
                 の問題に関する堅実な知識
                 リスク管理     － リスク管理枠組みおよび規制の理解ならびに大規模な組織におけるリスク
                 の特定、評価および管理
                 農村部、地方および遠隔地             － オーストラリアの地方、農村部および遠隔地のコミュニ
                 ケーションに関するニーズの理解
                             個人属性

                                               健全な対人スキル
       誠実さおよび高         好奇心、創造力                  良好なビジネス感覚           （機転が利く一方、率直に
                          批判的思考
        い倫理規範         および勇気                 および堅実な判断力           意見を伝えることができる
                                               良好な聞き役）
        取締役会は、マトリックスにおいて定められているこれらの３つの各カテゴリーは、現在取締役会に十分に

       表れていると考えており、複数の取締役が各カテゴリーについて高度に開発された能力を有しているものとし
       て認定されている。さらに、取締役会は、取締役個人の特定の分野に関する技能および経験の組み合わせ、な
       らびに多様な背景を有する取締役との交流により発生する多様な見地および見識から利益を享受する。取締役
       会は、最高の機能を備えてその役割を効果的に果たすことができるよう、取締役会に代表される技能および経
       験を高める方法を探究し続ける。
        マトリックスに反映されている個人スキルもまた、取締役会が建設的かつ効果的に上級経営陣と協働するた
       めの能力の重要な要素である。取締役会は、取締役会の構成、取締役の任命および業績の審議の一環として、
       年間を通じてこれらの要素を検討している。
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        多様性に関して、取締役会は、取締役会に新しい考え方および異なる視点を（年齢、経験またはその他を通
       じて）提供するため、ジェンダーおよびそれ以外のいくつかの観点を通じて、多様性について検討している。
       新しい取締役を任命するにあたり、取締役会は、その責任を効果的に果たし、付加価値を与えることができる
       よう、取締役会における技能、知識、経験および多様性の適切なバランスを取ることを強く意識している。
        2022事業年度における取締役会の多様性の目標は、取締役会に最低４名の女性が在籍することであった（非
       業務執行取締役のうち、女性の代表が最低40％となることを意味する。）。
        前述のとおり、マーガレット・シーレは2021年10月に取締役から退任し、取締役会は、取締役会の刷新期間
       中一時的に多様性レベルが影響を受ける可能性があることを認識している。2022年６月30日現在、取締役のう
       ち３名が女性であり、非業務執行取締役における女性の割合は37.5％（または取締役会全体においては
       33.3％）である。
        2023事業年度について、取締役会は、非業務執行取締役のうち少なくとも40％が女性であるという目標に引
       き続きコミットしている（これにより、従来の目的の設定方法が単純化された。）。
        取締役会は、当社が多様性のある取締役会を有することを確保するという戦略的要請を満たすため、任命に
       際し、資格要件を満たした多様な範囲の候補者が検討されることを確保すること、潜在的な取締役候補者との
       つながりを構築することを含み、いくつかの取組みを実施している。多くの取締役はまた、公共、民間および
       非営利部門にわたる執行委員および非業務執行取締役（男女両方）のためのメンタリングなど、能力のある経
       験豊富な取締役候補者を幅広く確保することに資するための公式および非公式のプログラムおよびアレンジメ
       ントに参加している。
        任期、選挙および再選

        各非業務執行取締役の任期は、会社法、オーストラリア証券取引所上場規則および当社定款の規定に従う。
        取締役会は非業務執行取締役について固定された任期の上限を定めておらず、任期は依然として取締役会の
       裁量に従う。取締役会の刷新および承継計画の重要性を認識するため、取締役会は、取締役会および委員会の
       任期につき、以下の原則を含む方針を採用した。
      取締役の地位           非業務執行取締役の３年の任期の３期目終了が近づいている場合、より広範な取締役

                 会の刷新および取締役会の構成への配慮ならびにテルストラ法の要件を考慮した上
                 で、取締役として続投すべきかについて、より正式な審査を行う。
      取締役会委員会           非業務執行取締役の取締役会委員会の委員長の地位を保持することのできる最長任期
      の委員長の地位           は、一般的に５年である。
      取締役会委員会           委員会の委員は、委員会の承継計画および委員会の全体的な構成／技能／経験を考慮
      の委員           した上で３年から５年毎に交代するものとする。
        取締役会は、取締役の独立性の評価の一環として、各非業務執行取締役の任期についても検討する。

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        非業務執行取締役の選定、指名および任命に関する当社のプロセスは、指名委員会および取締役会による手
       続の実施が含まれ、当社はその過程において、通常この手続を補佐する役員調査会社を利用している。この過
       程の一環として、取締役会は、一般的な資格および経験についての基準、ならびに候補者が保有すべき特定の
       資格、技能および専門性に関する基準を設定した。取締役会が取締役を任命する前、または候補者を取締役の
       選挙の候補者として周知する前に、当社は取締役の資格剥奪、破産、犯罪歴および学歴を含む、適切な経歴調
       査を実施する。
        当社は、個人の資格による任命条件を記載した正式な任命書類を新たな非業務執行取締役（および上級経営
       陣）の全員に交付する。取締役の任命書類には、新たな非業務執行取締役または執行役員の任命を取締役が受
       け入れるか否かを会長に通知する要件が含まれる。取締役は、テルストラの非業務執行取締役としての役割と
       相反し、またはその役割のために充てられる時間に影響を及ぼす可能性のある新たなコミットメントを受諾す
       る前に、会長と協議することが義務付けられる。テルストラの業務に対して適切な時間を充てることは、取締
       役の業績審査で取り上げられている問題の一つである。
        事業年度中に取締役会により任命された非業務執行取締役は、その次のAGMの選挙に立候補しなければなら
       ず、非業務執行取締役は、再任されることなく、３年を超えて（または選任もしくは直近選挙後３度目のAGM
       を超えて（いずれか遅い方））在任することはできない。
        任期終了時の非業務執行取締役再選への推薦は、自動的に行われるものではない。取締役会は各AGMの前
       に、再選に向けて立候補を予定する非業務執行取締役の再選に株主が賛成票を投じることを推薦するか否かを
       決定する。この決定は、当社のニーズ、取締役の年間業績の評価および取締役会が関連すると考えるその他の
       事項を考慮したうえで取締役会により行われる。
        取締役としてのCEOの任期は業務執行役員としての任務と結びついているため、CEOは選挙に立候補する必要
       はない。
        当社はまた、取締役を選任または再任するか否かの判断に関連する、当社が有する全ての重要な情報を、
       AGMの招集通知において株主に対して提供する。
        当社の取締役会および指名委員会規程ならびに定款は、当社のガバナンスに関するウェブサイト

       （www.telstra.com/governance）にて閲覧可能である。資格、経験および任期を含む取締役の情報について
       は、下記「第５　３　(2)　①取締役および役員の略歴」の取締役セクションならびに
       www.telstra.com.au/aboutus/our-company/present/the-boardに記載されている。
       取締役の独立性

        取締役会は、独立取締役が健全なコーポレート・ガバナンスに対して行う重要な貢献についても認識してい
       る。独立取締役であるか否かを問わず、全ての取締役はテルストラの最善の利益となるよう行為し、自由かつ
       独立した判断を行うことが求められている。
        取締役会は、CEOが唯一の業務執行取締役であり、全ての非業務執行取締役も独立取締役であるべきと考え
       る。
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        取締役会は、少なくとも年に１回、各非業務執行取締役の独立性について評価する。当社は、独立取締役
       を、取締役会に提起された問題に取り組むための取締役の独立した判断を行う能力、および個別の有価証券保
       有者またはその他の当事者の利益ではなくテルストラの最善の利益となる形で行為する能力に著しく影響を及
       ぼす可能性があるか、または著しく影響を及ぼすと合理的に認められる可能性のある利害関係、地位または関
       係等の存在しない非業務執行取締役であると考える。
        取締役の独立性を評価する際、取締役会は、オーストラリア証券取引所勧告の表2.3に記載されている取締
       役の独立性に潜在的に影響を及ぼす関係について考慮する。著しいと認められるかはテルストラおよび取締役
       双方の観点から個々に評価され、質的要素および量的要素の双方に対する検討が行われる。
        CEOを除く当社の全ての取締役が非業務執行取締役である。また、各非業務執行取締役は独立していると取
       締役会により判断されている。独立性の評価の一環として、取締役会は、各非業務執行取締役の取締役会にお
       ける任期を検討し、取締役の何れも、その独立性を損なう可能性のある期間にわたり、テルストラの取締役で
       あった者はいなかったと結論づけた。
        取締役会に９年超在籍している会長ジョン・マレンおよびノラ・シャインケステルについては、取締役会
       は、取締役会における在籍期間にかかわらず、各氏ともに人格および判断の独立性を保ち続けていると結論づ
       けた。
        前述のとおり、３年間の任期の４期目を終了したノラ・シャインケステルは、2022年10月11日の（年次株主
       総会の後に行われる）本スキーム・ミーティング終了後まもなく取締役を退任する意向を表明した。
       業績評価

        取締役会、委員会および取締役
        取締役会、その常設委員会および各取締役の業績（取締役会の会長としての会長の評価を含む。）は毎年レ
       ビューされている。取締役会は定期的に、業績のレビューを促進するため外部コンサルタントを利用してお
       り、2021事業年度のレビューは、外部コンサルタントの協力のもとで実施された。
        2022事業年度のレビューは内部で実施され、以下の形式で行われた。
       ・取締役およびCEOリーダーシップ・チームのメンバーに関する調査
       ・取締役、委員会および取締役会の業績について話し合うための会長による個別の取締役との面接（会長の
         業績については監査・リスク委員会会長による会長との面接）
       ・さらなる検討が必要な事項を含む、取締役会および委員会の業績に関する取締役間の議論
       ・取締役会規程の要求事項に対する取締役会の業績の評価（同様に、各常設取締役委員会の自己評価レ
         ビューも行われ、取締役会に提供された。）
        取締役会は、2022年AGMでの再選に立候補する取締役について、その再選に関する株主への推奨を決定する
       際に、当該取締役の業績も考慮した。
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        CEO  および上級経営陣
        取締役会は、CEOの業績について、合意された指標およびその他の関連要因に照らして毎年レビューを行
       う。CEOは、上級経営陣について同様の評価を行い、取締役会は、上級経営陣の業績結果について承認を行
       う。CEOおよび上級経営陣の業績のレビューは、2022事業年度末に実施された。
        報酬の枠組みおよび方針についての情報ならびに非業務執行取締役、CEOおよび経営幹部であった上級経

       営陣に対する2022事業年度の報酬の詳細は、下記「第５　３　(2)　②取締役の株式保有および報酬」を参
       照のこと。
       取締役の任命および継続的教育

        新取締役はいずれも会社秘書役が手配する任命手続に参加する。この任命手続は、新たな取締役会のメン
       バーへの円滑な移行を支援する。当社の非業務執行取締役の任命手続には、当社の構造、戦略、事業運営、な
       らびに当社が活動を行っているセクターおよび環境、重大なリスク、そして従業員についての上級役員からの
       概要説明だけでなく、現地視察を含む。
        テルストラはまた、取締役に対する継続教育プログラムも実施しており、当社は、取締役としての役割を効
       率的に行うことに必要な技能および知識を向上および維持するための、取締役に対する他の適切な専門性の向
       上のための機会を提供する。
        2022事業年度中、当社のプログラムには、以下が取り入れられていた。
       ・サプライヤー、電気通信企業およびテクノロジー企業ならびに業界の専門家とのセッションを含む米国お
         よび欧州への取締役会の出張
       ・取締役が顧客や利害関係者と交流し、テクノロジーや電気通信の面で地域コミュニティーが直面している
         機会や課題を直接体験する機会を提供したオーストラリア地域への取締役会の出張
       ・主要な利害関係者および規制当局とのセッション
       ・テルストラの排出量削減に係る進捗ならびにスコープ３目標、サイバーセキュリティおよびエネルギーに
         関する研修セッション、また、一部の取締役による関連する業界およびテルストラの会議への出席
       経営陣および独立した助言へのアクセス

        取締役は、会長、CEOまたは会社秘書役を通じていつでも当社の上級経営陣チームに接触することができ
       る。上級経営陣が取締役会に対して行う定期的なプレゼンテーションのほか、取締役は、個別事項について上
       級経営陣に状況説明を求めることができる。
        取締役会は、その責務を遂行するために必要な調査を行い、もしくは必要な調査を指示する権限を有し、ま
       た職務遂行にあたり随時必要と認める法律、会計等のアドバイザー、コンサルタントおよび専門家をテルスト
       ラの費用負担により採用することができる。取締役会委員会はいずれもこれに基づき独立した専門家の助言を
       得ることができる。
        また、一定の状況では、特定の限度内で、各取締役はテルストラの費用負担により独立した専門家の助言を
       求めることができる。
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       利益相反
        会社法および当社の定款の要件に従い、取締役は、利益相反を申告し、一定の状況下において、重大な個人
       的利害を有する事項についての協議または議決権行使への参加を見合わせることを含む、取締役利害関係方針
       に定める手続に従わなければならない。
       ２．取締役会委員会

        取締役会には、３つの常設委員会があり、これらは一体となって当社の運営およびガバナンス体制の特定の
       エリアにより詳細に焦点をあてることで重要な役割を果たし、取締役会によるテルストラの監視を強化に役
       立っている。
        以下の３つの常設委員会が、取締役会がその責務を遂行することを補佐している。
        ・監査・リスク委員会
        ・人事・報酬委員会
        ・指名委員会
               監査・リスク委員会               人事・報酬委員会               指名委員会

               ・テルストラ・グループの外               ・テルストラの報酬の枠組               ・取締役会の構成および職務
                部財務報告、ならびにテル               み、戦略、方針および慣行               の遂行（取締役会の多様性
                ストラの主要な会計および              ・取締役、CEOおよび会社秘                を含む。）
                統合報告プロセスの完全性               書役の報酬ならびに上級経              ・取締役の独立性
               ・テルストラのリスク管理フ                営陣の報酬および業績              ・CEOの任命およびCEO承継計
                レームワーク（リスク文化              ・テルストラの従業員株式制                画
                を含む。）、コンプライア               度の設計および結果              ・CEOおよび会社秘書役の業
                ンス・フレームワークなら              ・テルストラ内の文化および                績
       主要な責務－
                びに内部統制システムおよ               行動
       右記に関する
                びプロセスの設計、実施お              ・選定された従業員に関連す
       事項について
                よび有効性               るリスク、また、テルスト
        取締役会を
               ・選定されたリスクまた、新                ラの多様性目標達成に係る
       支援すること
                たに発生し拡大しているリ               進捗状況、人材および能力
                スク原因               育成、ならびに後継者計画
               ・独立性を含む、内部および                などのその他の従業員に関
                外部の監査               連する事項
               ・テルストラのESG（環境・
                社会・ガバナンス）業績お
                よびESGに関連する重要な
                課題
               クレイグ・ダン（委員長)               エラナ・ルービン（委員長）               ジョン・マレン（委員長）
         2022  年
               ロイ・チェスナット               ニーク・ヤン・ファン・               その他全ての
        ６月30日
               ノラ・シャインケステル               ダンメ               非業務執行取締役
        現在の委員
                             ノラ・シャインケステル
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               監査・リスク委員会               人事・報酬委員会               指名委員会
               ・テルストラのリスク管理フ               ・2022事業年度役員変動報酬               ・CEO承継および新しいCEOの
                レームワーク（リスク文化               制度（EVP）および短期イ               任命
                を含む。）の設計、実施お               ンセンティブ制度に基づく              ・取締役会および委員会のメ
                よび有効性の監視を継続す               設計および結果について検               ンバーならびに潜在的な新
                ること               討および勧告を行うこと               しい取締役会の候補者を含
               ・社内のコンプライアンスお               ・テルストラの全体的な報酬                む、取締役会の構成および
                よびガバナンスのレベルが               の枠組み、また、CEOおよ               刷新に関する事項を検討す
                適切であったかについての               び上級経営陣の報酬取決め               ること
                監視を継続すること、ま               および結果が、テルストラ              ・2022事業年度の取締役会の
                た、組織再編および大規模               の企業理念またはリスク選               業績レビューに係るプロセ
                買収がテルストラのリスク               好度に反する行為には報い               ス
                特性およびガバナンスなら               ずに、テルストラの戦略お              ・2022事業年度中のCEOおよ
                びに運営モデルに与える潜               よび成功の追求を従業員に               び会社秘書役の業績レ
                在的な影響を検討すること               促すものであるかを監視す               ビュー
               ・業務の規制上のプログラム                ること
                を注意深く監視すること              ・選定された従業員に関連す
               ・サイバーセキュリティなら                るリスク、また、それらの
                びにネットワークおよび物               リスクに対処するためのリ
                理的インフラストラク               スク管理計画を検討し、テ
                チャーの回復力に関するも               ルストラが取締役会によっ
         2022      のを含む、当社のリスクお               て設定されたリスク選好度
       事業年度中の        よびコンプライアンス管理               の範囲内で活動しているか
       重点活動/分野         を強化するための重要かつ               どうかを監視すること
                進行中のイニシアチブの監              ・文化および行動が組織全体
                視を継続すること               でどのように管理されてい
               ・テルストラの責任ある事業                るかを監視することならび
                に係る要素および当社が顧               にテルストラの企業理念お
                客にとって適切な結果を達               よびテルストラの行動規範
                成する方法についての監視               の遵守を促進および強化す
                を継続すること               るための経営陣のイニシア
               ・コンプライアンス義務を果                チブを監督すること
                たすためのテルストラのア              ・多様性および包摂性、労働
                プローチおよび成功の監視               力の構成、従業員経験、人
               ・テルストラの環境へのコ                材の引き付けおよび自然
                ミットメントおよび気候変               減、ならびに学習および開
                動に関する情報開示に対す               発を含む、テルストラの労
                る進捗状況のレビュー               働力および文化の中心とな
               ・内部通報者によって指摘さ                る事項を検討および考慮す
                れた事項についての管理プ               ること
                ロセスを監視することおよ
                びかかるプロセスを通じて
                指摘された重大な事項を検
                討すること
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        取締役会は、各委員会の委員および委員長を任命し、また、独立非業務執行取締役のみが委員となることが
       できる。
        各委員会は、取締役会が承認した規程に基づき運営され、委員会の規程および委員は、毎年見直される。各
       委員会は、必要に応じ、取締役会に対して報告および勧告を行い、いずれかの委員会が検討した情報および書
       類は、関連する他の委員会および取締役会にも提供される。
        取締役会は適宜、取締役会がその責務を遂行することを支えるため特別委員会を設置する。
        当社の常設取締役会委員会規程は、当社のガバナンスに関するウェブサイト

       （www.telstra.com/governance）にて閲覧可能である。2022事業年度中に取締役会および取締役会の常設委
       員会が開催した会議数および取締役の出欠の詳細については、2022年度年次報告書
       （www.telstra.com/annualreport）に含まれる2022年取締役報告書に記載されている。委員会の委員の関連
       する資格および経験の詳細に関する情報については、下記「第５　３　(2)　①取締役および役員の略歴」
       において記載されている。
       ３．株主および投資家との関わり

        当社は、当社の株主および投資家との双方向の直接対話に価値を置き、促進している。株主に関連情報を提
       供し、株主の考え方に耳を傾けてそれらを理解し、株主からのフィードバックに対処することが大切であると
       考えている。
       当社の年次株主総会

        当社の年次株主総会（AGM）は、会長およびCEOから直接、当社の事業、ガバナンス、財務成績および今後の
       見通しについて聞く機会を株主に与えるという重要な役割を果たしている。これはまた、取締役会、経営陣お
       よび監査人に対して、当社の経営および業績についての質問をする機会を株主に与えている。
        2021年AGMは、今もなお続いているCOVID-19パンデミックの影響を考慮し、株主およびコミュニティーの安
       全を確保できるよう、2021年10月12日にバーチャルで開催された。このバーチャルでの総会は、所在地に関係
       なく参加する機会を株主に提供し、当社は株主に対し、オンライン・プラットフォームを活用して総会に参加
       し、総会中にオンラインまたは電話を通じて質問やコメントを提供してもらうよう促進した。
        当社のAGMウェブサイト（www.telstra.com/agm）では、バーチャルAGMオンラインガイドを含め、AGMに参加
       するために株主が必要とするあらゆる情報を提供した。
       当社のウェブサイト

        当社は、以下を含む、当社のウェブサイト上でテルストラに関する情報への迅速なアクセスを提供してい
       る。
       ・投資家センター（www.telstra.com/investor）－当社の財務成績、年次報告書、ASX発表および投資家向け
        プレゼンテーションに関する情報を含む。
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       ・テルストラのガバナンスに関するウェブサイト（www.telstra.com/governance）－当社の取締役会および委
        員会規程、行動規範およびその他のガバナンス方針、ならびにその他のガバナンスに関連するテルストラの
        報告書など、重要なガバナンス文書へのアクセスを提供する。
       ・持続可能性に関するウェブサイト（www.telstra.com/sustainability/report）－テルストラの持続可能性
        （および気候変動）に関する情報を含む。
       その他の株主および投資家との関与およびやり取り

        当社はまた、AGMにおける株主の参加や関与を促進し、株主および投資家との効果的なコミュニケーション
       を広く推し進めるため、いくつかのイニシアチブをとっている。2022事業年度において、これには以下が含ま
       れた。
             AGM               その他の株主および投資家との関与イニシアチブ

                       ・2021年AGMの開催に先立ち、2021
                        年９月にバーチャル・リテール
                        株主総会を開催したこと。これ
      ・AGM開催前の質問の提供を株主に                  には、当社のCEO（当時）である
       促進すること。                 アンドリュー・ペンおよびCFOで
       これは、株主の持つ問題や関心                 あるヴィッキー・ブレーディー                ・当社の半期および通年度業績の
       事を当社がさらに理解すること                 （当時）によるプレゼンテー                 説明会の後に国内外における投
       に役立ち、これにより、AGMにお                 ションが含まれた。                 資家向け巡回説明会を開催する
       いて株主によるフィードバック                ・2021年９月および11月にバー                  こと。
       の分野について取り上げること                 チャルで２回のインベスター・                ・テルストラの戦略および業績に
       ができる。                 デイを開催したこと。これに                 ついて話し合うことができるよ
       当社はまた、株主のよくある質                 は、T25戦略の発表と、当社の事                 う、機関投資家と公式に会うた
       問への回答をウェブサイトに掲                 業および戦略の様々な部分に関                 めのオーストラリア国内外にお
       載している。                 する最新情報の提供が含まれ                 けるバーチャルおよび対面会議
      ・AGMを録画し、AGM終了後に株主                  た。これらのイベントの記録は                 への参加を行うこと。
       が視聴できるようにすること。                 終了後にASXにて公開された。                ・機関投資家、リテール・ブロー
       総会での質問のうち、事業内容                ・2021年12月にウェブ放送され                  カー、セル・サイド・アナリス
       に関するものもAGM終了後にオン                 た、主要なESGに係る問題を議論                 トおよび議決権行使助言者との
       ラインで公開した。                 するための持続可能性座談会を                 特別対話の予定を立てた。
      ・当社の慣習は、会社法と一致                  開催した。                ・株主と電子的に連絡が取れるよ
       し、できるだけ多くの株主の考                ・当社の半期および通年度の財務                  う、株主にEメールアドレスの提
       えを反映することができるよ                 成績の説明会、ならびにその他                 供を継続的に促すこと。
       う、当社はあらゆる決議を挙手                 の投資家向けプレゼンテーショ
       ではなく投票で採択している。                 ン等のイベントを記録し、それ
                        らのプレゼンテーションを当社
                        の投資家センターで公開するこ
                        と。
        当社の継続開示に係る方針については、当社のガバナンスに関するウェブサイト

       （www.telstra.com/governance）を参照のこと。また、当社の年次株主総会に関する情報については、
       www.telstra.com/agmを参照のこと。
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       ４．リスク管理および保証
       リスク管理
        当社のリスクを理解し管理することは、当社の仕事の一部である。そうすることで、当社の戦略および事業
       目的ならびに法的および規制上の義務を果たすことに役立ち、また、テルストラ・グループおよび当社の株主
       の最善の利益のために確かな情報に基づく事業に関する決定を行い、倫理的に行動することが可能になる。
        当社のリスク管理フレームワーク







        当社は、グループ内のリスク管理方法の基礎および組織的取決めを提供するリスク管理フレームワークを実
       施している。このフレームワークは、リスク管理の国際規格であるISO                                    31000:2018に沿っており、テルストラ
       のリスク管理の策定、実施、監視、審査および継続的な向上のための一揃いの構成要素からなっている。当社
       のリスク管理フレームワークの目的は、リスク管理が当社のガバナンス、戦略的意思決定、事業活動、営業お
       よび文化に組み込まれることを確実にすることである。
        当社のリスク管理フレームワークは、下記を含む当社の「３つの防衛線」説明責任モデルによって裏打ちさ
       れている。
      第１の防衛線           リスクの特定、評価および管理の責任を負う、事業の利害関係者および運営管理担当

                 者
      第２の防衛線           リスクおよびコンプライアンスのフレームワーク、監督、監視の責任を負う、各事業
                 分野においてリスク管理チームと協働する最高リスク担当室およびその他の第２の防
                 衛線の監視機能（例：健康、安全、福利および環境ならびにサイバーセキュリティ、
                 サプライヤー・ガバナンスおよびグループ・コンプライアンス）
      第３の防衛線           ガバナンス、リスク管理および内部統制プロセスに関して独立した保証をすることに
                 責任を負う、当社のグループ・インターナル・オーディット機能
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        当社のフレームワークの中核となる構成要素の一つは、成功を阻む可能性がある数多くのリスクを管理する
       ために特定、評価および行動を取ることができるよう組織化された一連の活動を提供するリスク管理プロセス
       である。このプロセスは、リスク選好度の声明および当社の主要リスクに係る指標と一致している。リスク管
       理プロセスは、戦略、業務、財務および規制、ならびに行動、経済、環境および社会的持続可能性に関するリ
       スクを含む、内部および外部ソースからのリスクの全タイプが確実に考慮されるようにする。
        監査・リスク委員会

        監査・リスク委員会は、以下を含む、テルストラのリスク管理フレームワーク（リスク文化を含む。）の設
       計、実行および有効性を監督する。
        ・テルストラのリスク管理フレームワークを少なくとも年１回見直すことで、当該フレームワークが引き続
         き健全かつ効果的であり、テルストラが取締役会によって設定されたリスク選好度を十分に考慮して活動
         しているかを確認すること
        ・監査・リスク委員会の責務に関係する、リスク文化およびテルストラの企業理念または行動規範と著しく
         矛盾する行為（重大な違反、および当該違反に対して講じられた措置または講じるよう提案された措置を
         含む。）に関する経営陣からの報告書を検討すること
        2022事業年度に関して、監査およびリスク委員会は、テルストラのリスク管理フレームワークを精査し、当
       該フレームワークが引き続き健全かつ有効であり、テルストラが取締役会によって設定されたリスク選好度を
       十分に考慮して活動していることについて確認済みである。
        経営陣フォーラム

        当社のCEOリーダーシップ・チームは、テルストラ全体にわたるリスク管理のための経営ガバナンスの頂点
       のフォーラムとして機能している。当社は、当社のチームが、当社のリスクを特定、管理および監視するため
       の効果的なリスク管理および内部統制フレームワークを実行できるようにし、かつリスク管理の責務を審査お
       よび検討するために、CEOリーダーシップ・チームとともに一連のリスク・ガバナンス・フォーラムを設置し
       ている。
        このフォーラムは、上級経営陣に対して、現存するリスク、新たなリスク、法令遵守、プライバシー、不正
       行為、顧客経験価値、責任ある事業、事業の継続性、ネットワーク回復力、サイバーおよびデータセキュリ
       ティ、サプライヤー・ガバナンス、健康、安全および福利、気候変動、そして内部の監査活動を含む当社の主
       要なリスクおよびコントロールに関する、より詳細かつタイムリーな情報を提供している。
        当社のリスク

        当社は、事業に対する新たなかつ拡大しつつあるリスク原因を特定するための継続的なプロセスを維持して
       いる。これには、設計から市場投入までの商品およびサービスのリスク評価、業界および市場動向の分析、当
       社のパートナーとのリスクワークショップ、ならびに上級経営陣との定期的なリスクフォーラムが含まれる。
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        特定されたリスクは、そのコントロールおよび取り扱い計画と併せて、エクスポージャー中の変化または有
       効性が監視され、年度中に取締役会（委員会を含む。）に報告される。
        当社は、環境・社会・ガバナンス（ESG）要因を当社のリスクの検討事項の一部として考えている。当社は
       毎年、これらの要因に関連するリスクおよび機会を決定し、利害関係者、社会および事業の長期的な持続可能
       性にとって最も重要なESGに係る問題、リスクおよび機会への対応を確実にするための評価を実施している。
        気候変動に関連するリスクおよび機会の確実な監視を維持することは、当社の持続可能性ガバナンスの優先
       事項のひとつである。当社は、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の提言に沿った気候変動報告書
       に記載しているとおり、気候変動関連の開示を強化することに取り組んでいる。
        2022  事業年度中の活動およびイニシアチブ

        当社は、当社のリスク管理フレームワークが計画通り行なわれることを確実にするため、当社のリスク管理
       フレームワークの監視および審査のための様々な活動を行なっている。当社は少なくとも年１回、会社全体で
       フレームワークの審査および自己評価を行っており、上級経営陣リスクフォーラムおよび監査・リスク委員会
       に結果を報告している。当社は、それらの審査およびグループ・インターナル・オーディットからの提案を、
       フレームワークを改善する機会を特定・実施するために使用する。
        2022事業年度、当社は、リスク管理に関連して数多くのイニシアチブを実行し、これらは引き続き当社のリ
       スク管理の成熟度を向上させた。これには、当社のアジャイル運営モデルにおけるリスク管理に対する説明責
       任および責任に係る全般的な注力の強化、当社のコンプライアンス義務の履行に新たな焦点を当てたコンプラ
       イアンスの強化プログラム、管理ドキュメンテーションおよび保証に対する当社のアプローチの成熟度を高め
       る品質保証センターの創設、また、資本計画、M&Aおよびより広範な戦略開発を含む、意識的なリスクの考え
       方が事業に関する決定において第一に念頭に置かれていることを引き続き確実にすることが含まれる。
        当社のリスク管理に改善をもたらした（または完了した際にもたらす）イニシアチブには、誤販売のリスク
       を軽減するための統制の大幅な強化、ますます困難になる外部の脅威環境の中でのサイバーセキュリティリス
       クに対する備えの向上、物理的インフラストラクチャーおよびネットワークの回復力の継続的な強化、ならび
       にコンプライアンス強化プログラムの継続が含まれる。当社はまた、リスクの報告と監視を統合し、より効果
       的なリスク管理を可能にするデータ駆動型の洞察を可能にする、組織全体でのリスクツール（Archer（内部で
       はRICOMと呼称されている。））への移行において重要な進展を遂げた。
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        監査・リスク委員会規程は、当社のガバナンスに関するウェブサイト（www.telstra.com/governance）に
       て閲覧可能である。
        テルストラに影響を及ぼしうる重大なリスク（経済的なものだけでなく、ESGリスクに対する重大なエク
       スポージャーを含む。）の概要、および当社がいかにしてそのリスクの管理しようとするかについては、上
       記「第３　２　事業等のリスク」に記載されている。
        気候変動およびその他の持続可能性リスク、当該リスクの管理方法および当社の業績に関する詳細は、上
       記「第３　２　事業等のリスク」、また、当社の気候変動報告書および「2022年概観サステナビリティ報
       告」（telstra.com/sustainability/report）にて閲覧可能である。
       内部監査

        当社の内部監査業務は、テルストラの内部監査の役割を果たす、グループ・インターナル・オーディットに
       より行われている。グループ・インターナル・オーディットの役割は、取締役会および経営陣に対し、当社の
       ガバナンス、リスク管理および内部統制の手続の有効性について独立かつ客観的な保証を提供することであ
       る。グループ・インターナル・オーディットは、その役割を果たすために必要な独立性を維持するために、当
       社のいかなる事業またはリスク管理業務においても直接的な運営責任または権限を有していない。
        グループ・インターナル・オーディットの機能的責務は、取締役会によりその任命が承認されるグループ・
       インターナル・オーディット・COEエグゼクティブに属する。グループ・インターナル・オーディット・COEエ
       グゼクティブは、監査・リスク委員会に報告し、実務上、最高財務責任者（CFO）にも報告を行う。グルー
       プ・インターナル・オーディットは、その業務を遂行するため、当社のあらゆる情報システム、記録、物理的
       資産および従業員に対して完全かつ無制限のアクセスを有している。グループ・インターナル・オーディット
       の業務は、内部監査人協会により提供されている、専門職的実施の国際フレームワークに基づき行われる。監
       査・リスク委員会は、グループ・インターナル・オーディットの業務および業績を監視する（その独立性を含
       む）。
       外部監査人

        テルストラの外部監査人は、アーンスト・アンド・ヤング（「EY」）である。当社のEY統括監査人は、AGM
       に出席し、監査の実施および監査報告書の作成・内容に関する株主の質問に答えることができる。
        監査・リスク委員会は、EYの業績および独立性のレビューおよび評価、また、経営陣の、EYにより提供され
       る監査および非監査業務に関する方針の遵守状況の監督を含む、EYとの関係を監督する。
        監査・リスク委員会は、2022事業年度においてEYから提供された非監査業務の内容および規模、ならびに当
       該非監査業務の提供がどのように監査人の独立性と両立し得たかについての説明を概説した年次報告書を提出
       した。
        当該年度において提供された非監査業務に関してEYに支払われたかまたは支払われる金額の詳細は、下記

       「第６　１　財務書類」注記7.1において開示されている。
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       財務書類に関する宣言
        2022年６月30日終了事業年度および2021年12月31日終了半期の当社の財務書類に関連して、当社のCEOおよ
       びCFOは、取締役会に対し、以下の宣言を行った。
        ・彼らの意見によると、テルストラの財務記録は、適切に管理されたこと、また、財務書類（その注記を含
         む。）は、適切な会計基準を遵守しており、テルストラの財政状態および経営成績に対する真実かつ公正
         な概観を提供していること。
        ・彼らの意見は、有効に機能している健全なリスク管理および内部統制システムに基づき形成されたこと。
       定期的な統合報告書の検証のためのプロセス

        当社の年次財務報告書および年次取締役報告書に含まれる報酬報告書は、当社の外部監査人による監査を受
       けている。当社の半期財務報告書は、当社の外部監査人により審査される。
        投資家の利益のために作成された他の定期的な統合報告書で、当社の外部監査人による監査または審査の必
       要がないものについては、市場に公表される前にそれらに含まれる情報の完全性を検証するための方針および
       プロセスを有している。
        一般的に、当社のプロセスには、とりわけ、以下を確認するため、複数の内部グループ（機能対象分野の専
       門家、インベスター・リレーションズ、通信およびリーガルを含む。）による審査および承認が含まれる。
        ・提出された資料が事実に基づき正確であること、また、テルストラの状態を公正に表していること
        ・報告書に商業もしくは財務情報が含まれる場合、またはその性質が商業戦略的であり市場に影響されやす
         いと考えられる場合、市場にとって重要な報告書の要素が、他の公知情報およびテルストラの財務会計の
         開示と一致していること
        ・報告書が、全ての適用法令を遵守していること
        概観サステナビリティ報告では、環境・社会問題やその他の関連する指標を含む特定の業績開示について、
       外部による保証を定期的に要求している。これには、当社の規制上の開示の一部を構成する環境（連邦国家温
       室効果ガスおよびエネルギーレポート）および社会（現代奴隷法）基準が含まれる。2022年気候変動報告書も
       また、「合意された手続き」の取決めに基づき外部審査を受けた。
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       ５．合法的、倫理的および責任感のある行動
        個性および行動規範は、個人と同じように、組織にとっても重要なものである。テルストラでは、当社がど
       のように事業を運営し、顧客を支援しているかは、当社がもたらす事業結果と同じように重要である。
       当社の目的および企業理念

        当社の目的は、全ての人々が成功できるよう、つながりのある未来を構築することである。当社の目的と併
       せて、当社の企業理念は、当社の存在意義を表明しており、当社の行動を導いていくものである。これは、当
       社の中核を為しており、当社は全ての行動をこれと一致させている。テルストラでは、４つの企業理念を有し
       ている。
        当社の目的および企業理念に対する強いコミットメントは、顧客が成功できるように最高のネットワークで





       最高の商品およびサービスを提供することにより、顧客、従業員、そして当社が事業を行うコミュニティーの
       ために正しく行動するというテルストラの取り組みを推進し続けている。
       責任ある事業を行うこと

        テルストラにとって、責任ある事業を行うことは、顧客、従業員、そして当社が事業を行うコミュニティー
       のために正しく行動することを意味する。当社は、これほど事業が社会において果たす役割について深く考え
       るための重要な機会は今までになかったと認識しており、このため、「責任ある事業を行うこと」はT25戦略
       の重要な柱の１つである。
        当社の責任ある事業戦略および枠組みは、当社の従業員および利害関係者のために責任ある事業を実現し、
       主要な持続可能性の問題、リスクおよび機会を全社的に監視し続けることを可能にする。
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        当社は持続可能性に対する包括的なアプローチ（中核事業活動により情報を提供され、これと一体化され
       る。）を有している。これは、当社が顧客、サプライヤー、そして人々と交流する方法、デジタル経済の恩恵
       を受けるオーストラリアの人々を増やすために当社が果たし得る役割、また、地球に与えている当社の影響を
       どのように管理し最小限に抑えるかを導くものである。責任ある事業戦略を通じて、当社は、当社への期待を
       理解しており、当社が事業を行うコミュニティーが直面する環境・社会的課題の解決に貢献できるよう取り組
       んでいることを示している。
        当社の責任ある事業戦略についての詳細は、telstra.com/sustainability/reportの「2022年概観サステ

       ナビリティ報告」に記載されている。
       リーダーシップ、倫理およびガバナンス

        当社は、事業活動全体を通じて、当社の行動規範、ガバナンス方針、義務付けられたコンプライアンス研
       修、および当社の理念を実行する従業員への報奨を通じて、公正かつ責任ある文化を推進している。当社の目
       的および企業理念、当社の行動規範ならびに支援方針は、従業員およびパートナーが、公正、倫理的にかつ法
       令を遵守して行動するという当社の期待に応えるための指針となるものである。
        テルストラの企業理念および行動規範は、当社がどのように事業を行うかを定義し、また、戦略を実行し顧
       客の期待に応えるために必要な行動を示すものである。テルストラおよび当社のより広範な事業体のあらゆる
       領域における全ての従業員およびパートナーは、主要原則および方針の要件を理解および遵守する責任、ま
       た、行動規範に抵触する懸念またはインシデントを報告する責任を負う。当社のグループ・エグゼクティブお
       よびリーダーは、適格かつ持続可能性のある結果を達成するために、責任を持って行動することがあらゆる日
       常的な意思決定の中核となる文化を作り出し促進することについて責任を負う。
        率直に発言することおよび内部通報

        当社の行動規範は、従業員が自信を持って率直に発言し、懸念を表明することを促される文化をより一層確
       実にしている。
        当社のイントラネットには、従業員が懸念を表明する方法をガイドする手助けとなる専用のポータルがあ
       る。この選択肢の１つがテルストラの内部通報方針である。内部通報方針および関連法は、現従業員や元従業
       員、その親族や扶養家族、そしてサプライヤーを含む様々な者が、テルストラにおける違法、非倫理的もしく
       は不正行為を含む不適切な行為、または不適切な状況もしくは事態の懸念を報告するための保護制度を確立し
       ている。
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        当社の内部通報方針は、懸念事項を報告する全ての者に適切な保護を提供する機密性のある手続によって支
       えられており、これは、電話またはウェブフォームを通じて懸念事項を匿名で報告することができる内部通報
       サービス、また、有用な報告書を調査する専門の調査員およびケース・マネージャーによって構成されてい
       る。テルストラの内部通報委員会は、会社秘書役が委員長を務めており、有用な内部通報の開示を受領し、そ
       れぞれの事項に関する調査および要求されたフォローアップを監督している。内部通報委員会は、監督したプ
       ロセスおよび調査をテルストラの監査・リスク委員会に報告する。
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        その他のガバナンス方針および戦略
        当社は、企業理念、行動規範および内部通報方針に加え、優れたコーポレート・ガバナンスおよび合法的、
       倫理的かつ責任ある行動文化の促進方法の中核となるその他のガバナンスの方針および活動を数多く有してい
       る。これには、以下が含まれる。
       贈賄防止および腐敗          贈賄および腐敗に対してゼロ・トレランス・アプローチをとること。当社は、あらゆ

       防止          る種類の腐敗、賄賂、リベートまたは便宜のための支払いを禁止している。
       継続的な開示          取締役会に留保される権限（および経営陣に委任されていない責任）の範囲内にある
                  事項またはテルストラにとって根本的に重要である事項に関する公表について、取締
                  役会の承認を要する場合を含む、オーストラリア証券取引所に対する公表の承認につ
                  いての責務およびその手順、ならびに開示事項に関する当社のCEO、CFOおよび当社の
                  継続開示委員会の役割を概括する。
                  当社は、あらゆる重要な発表の写しを、オーストラリア証券取引所に公表された後、
                  速やかに取締役会に提供する。投資家またはアナリスト向けの新たなかつ実質的なプ
                  レゼンテーションを行う場合、当社は、当該プレゼンテーションの実施前に、そのプ
                  レゼンテーション資料の写しをオーストラリア証券取引所の市場公表基盤において公
                  表する。
       多様性および          多様性および包摂性、ならびにこれらがテルストラ・グループにもたらすプラス効果
       包摂性          （目的の達成、評判の高まり、ならびに優れた人材の引き付け、雇い入れ、および雇
                  用継続面でのプラス効果）に価値を置くこと。
       健康、安全および福          テルストラ・グループにおいて、私たちがどのようにしてお互い、請負業者、そして
       利（HSW）          公共の安全と健康を確保するかを定めている。従業員の健康および安全を気遣うこと
                  の重要性を強調することに加えて、当社の運営におけるHSWリスクの減少のイニシアチ
                  ブに対する当社のコミットメントを定めている。
       有価証券の取引          取締役、CEO、上級経営陣、特定のその他従業員および当該従業員と近い関係にある当
                  事者に適用される特定の規則および制約（ヘッジに関するものを含む。）を備えた、
                  インサイダー取引法の遵守を確実にするために当社の従業員によるテルストラの有価
                  証券の取引に関する規則を定めている。
       サステナビリティ          テルストラにとって基礎的な持続可能性の原則を概説している。当社の目的は、テル

       （持続可能性）          ストラがより持続可能で包摂性のある世界を作り出すために積極的かつ有意義な役割
                  を果たす非常に現実的な機会を有しているという信念を裏打ちするものである。当社
                  は、顧客、従業員および当社が事業を行うコミュニティーのために、正しく行動する
                  ことへの重視を強化している。
                  当社の責任ある事業戦略は、当社が有意義な影響を及ぼすことのできる専門知識を有
                  する分野、および革新的な技術ベースのソリューションを使用して主要な社会的課題
                  と機会を解決する機会のある場所を反映している。当社は、責任ある事業戦略を通じ
                  て、信頼される持続可能な事業としての評判をさらに高め、当社の技術的な専門知識
                  を駆使することにより、デジタル・インクルージョンと環境保護活動の推進において
                  主導的役割を果たしていく。
                  環境方針は、気候変動への対応についての当社のコミットメントを定めており、当社
                  がどのように環境上の責任を果たし、従業員や組織の環境面での実績を向上させるた
                  めに力づけることができるかを説明している。
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        経営陣は、当社の企業理念および行動規範、ならびに主要なガバナンス方針と著しく矛盾する行為につい
       て、取締役会委員会（人事・報酬委員会および／または監査・リスク委員会）ならびにテルストラ取締役会に
       対し、対応として経営陣が取ったまたは取ることを提案された行動の詳細と併せて報告する。
        テルストラにおける多様性および包摂性に関する詳細については、下記セクション６に記載されている。

        当社の行動規範、また、贈賄および腐敗防止、継続開示、多様性および包摂性、健康、安全および福利、
       有価証券の取引、環境ならびに内部通報方針は、当社のガバナンスに関するウェブサイト
       （www.telstra.com/governance）で閲覧することができる。
        贈賄防止および腐敗防止（寄付やスポンサーシップへの当社のアプローチを含む。）、HSWおよび持続可
       能性への当社のアプローチの詳細については、2022年概観サステナビリティ報告を参照のこと。当社の2022
       年気候変動報告書は、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の提言に沿った、気候関連のガバナン
       ス、戦略、リスク、目標および活動を概説している。これらの報告書はいずれも、当社のガバナンスに関す
       るウェブサイト（www.telstra.com/governance）にて閲覧可能である。
       ６．テルストラにおける多様性と包摂性

        我々は、多様性および包摂性、ならびにこれらが当社の目的を達成するためにテルストラにもたらすプラス
       効果を重視している。
        テルストラは、数百万人もの多様な顧客に対しサービスを提供している。当社は、従業員が自らの独自性を
       仕事で発揮することができる、多様なかつ包摂性のあるチームを有することの価値を認識している。意見、ス
       キルおよび経験の多様性は、当社の戦略の達成に不可欠である革新を後押しし、全ての人々が成功できるよ
       う、つながりのある未来を構築する当社の目的を支える。
        当社は、包摂性があり、アクセスしやすく、支援が得られる環境、すなわち、全ての人々が自分らしくいら
       れて、所属意識を感じることができる場所を構築することについて情熱を注いでいる。当社は、過小評価され
       ている従業員や候補者が公平かつ平等に機会にアクセスできる公正な職場を目指している。
        当社の５つの従業員代表者グループ（スペクトラム、ライズ－ジェンダー・エクイティ、テルストラビリ
       ティー、ダーラン、そしてモザイク）は、CEOリーダーシップ・チームのメンバーによって出資され、多様性
       および包摂性チームによる支援を受けており、過小評価されているグループの視点や経験が理解され支持され
       るよう確実にするために、さらなる協議を促進している。
        当社の多様性および包摂性に関する方針は、取締役会が多様性のための測定可能な目標を設定している。年
       間を通じて、経営陣ならびに取締役会（指名委員会および人事・報酬委員会を経由したものを含む。）は、当
       社の目標達成に向けた進歩を評価する。
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        多様性に関する目標は、月次の事業報告書やグループ・エグゼクティブ・スコアカードに含まれている。
       CEOが議長を務める、組織レベルの多様性および包摂性評議会は、それぞれの多様性目標を達成できるよう各
       機能をサポートし、各機能における多様性および包摂性に係る活動が当社の全体的な多様性および包摂性戦略
       と一致していることを確実にし、従業員代表グループの多様な視点および専門性を活用し、また、多様性およ
       び包摂性における企業レベルでの戦略的優先事項を特定する。
        下表は、2022年６月30日時点における当社の目標およびその目標に照らした実績の概要である。
       多様性目標および実績

           施策          2022  事業年度における目標および実績                     2023  事業年度における目標

                       （またはその他の結果）                    （またはその他の目標）
       取締役に就任して          目標   - 少なくとも４名の女性が取締役会に在籍                    非業務執行取締役中の女性の割合
       いる女性                                  が少なくとも40％を占めるように
                  し、非業務執行取締役中の女性の割合が少なくと
                                          する。
                  も40％を占めるようにする。
                  実績   - 2022年６月30日時点で、取締役会に３名
                  の女性が在籍しており、非業務執行取締役中の女
                  性の割合は37.5％に相当した。
       オーストラリアにお          目標   - 女性の合計割合のパイプラインを強化す                    2023年に入社する2022年のオース
       ける                                  トラリアにおける新卒採用決定者
                  るため、2021年の新卒採用決定者のうちの女性の
       新卒採用人員の                                  の多様性割合：
                  割合が60％に達することを目標とすること。さら
       多様性                                  ・女性：50％
                  に、新卒採用決定者のうち障害を抱える人々の割
                                          ・アボリジニまたはトレス海峡諸
                  合が12％、先住民族の割合が５％に達すること。
                                           島民：５％
                  実績   - 2022年に入社した2021年の新卒採用決定
                                          ・障害を抱える人々：10％
                  者コホートでは女性の割合は63％、障害を抱える
                  人々の割合は9.71％、先住民族の割合は６％で
                  あった。
                                     （i）
       6 月30日時点での                                  2023年６月30日時点の女性の割合
                  目標   - 2022年６月30日現在の女性の割合                  ：
            （i）                             （i）
       女性の割合                                    ：
                  34％（テルストラ合計）、36％（上級管理職）お
                                          ・テルストラ合計：34％
                  よび33％（上級管理職を除く全ての管理職）
                                     （i）
                                          ・上級管理職（バンドAからC）：
                  実績   - 2022年６月30日現在の女性の割合                 ：
                                           40％
                  ・テルストラ合計：33.5％
                                          ・上級管理職を除く管理職：35％
                  ・上級管理職（バンドAからC）：39％
                  ・全ての管理職（上級管理職を除く）：32.6％
      (i)     ワークデイ（当社の内部人事管理記録システム）内のテルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびその完全
          所有子会社の正規社員、パートタイム社員およびアルバイトを含み、請負業者および代理店職員を除く。これには
          テルストラ・グループのその他の被支配会社の従業員は含まれない。
        取締役会における多様性の詳細については、上記セクション１を参照のこと。

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       男女共同参画
        当年度において管理職およびエグゼクティブ・リーダーシップ・レベルにおける女性の割合は上昇した。こ
       の要因としては、候補者リストおよび面接に50％の割合の女性を含めるという当社のコミットメント、内部に
       人材のパイプラインを有していること、市場における女性技術者人材の認知度の向上、また、当社のブランド
       および理念（柔軟な働き方を含む。）が挙げられる。
        我々はテルストラにおける男女共同参画の達成にコミットしており、この目標を当社が達成するのを後押し
       するために多岐にわたる方針、プログラムおよびエンゲージメント面での率先的取組みを整備している。当社
       の取組みの一部には以下を含む。
       ・当社の前CEOであるアンドリュー・ペンは、「変革の旗手グループ（Champions                                          of  Change）」の創設メン
        バーである。2022事業年度中、ペン氏はデジタル経済およびジェンダー平等座談会の共同主催者を務め、変
        革の旗手グループ連立メンバーは、デジタル経済におけるジェンダー平等の実現に向けた12の共同コミット
        メントを承認した。テルストラは、これらのコミットメントをサポートするいくつかのイニシアチブを進め
        ている。
        －アイコニック・エクスペリエンス－技術職の女性のためのアクセラレーター・プログラム。このプログラ
         ムの焦点は、テルストラにおいて影響力や注目度の高い役職に女性を迅速に配置し、また業界に影響を与
         えることである。このプログラムには、学習、ネットワーク形成、協働、そして機会を促進するため、
         ウィメン・イン・テック・アライアンスが参加している。
        －女性のための企業間メンタリング－マイクロソフトおよびアクセンチュアと提携し、2022年において、技
         術者として働く女性や技術者リーダーシップの育成に重点を置いた、業界メンタリング・プログラムを開
         始した。このプログラムの目的には、以下が含まれる。
         ・３社の力強いリーダーからの専門的な助言と指導を提供すること
         ・女性がキャリア目標を追求し、迅速に達成できるようにすること
         ・業界全体の女性支援ネットワークの構築に貢献すること
       ・テルストラ全体で男女共同参画を公式に推進し、採用過程における平等基準を確立するため、当社の採用平
        等手続では、全ての職種において候補者リストおよび面接リストに最低50％の割合の女性を載せなくてはな
        らない（特定の職種については労働市場に既に男女の数の著しい不均衡があることから、35％としてい
        る。）。
       ・ライズ－ジェンダー・エクイティはテルストラの従業員代表グループの一つであり、2022事業年度におい
        て、当社の集合知メンタリング・プログラムの対象を海外の従業員まで拡大した。集合知メンタリング・プ
        ログラムは、実際のビジネス上の課題とその解決に必要なスキル、戦略および行動について話し合うため、
        従業員の小さなグループと上級リーダーをコーチとメンターとして結びつける。この目的は、思考の多様性
        を結びつけ、ネットワーク化し、成長させることである。2022年度には、オーストラリア国内外の19都市で
        192名の従業員と48名の上級リーダーがこのプログラムに参加した。
       ・2022年３月の国際女性デーにて、それぞれの組織全体におけるジェンダー平等に取り組む変革者と支援者の
        両方を表彰し、敬意を表するため、ライズ－ジェンダー・エクイティはNAB、AGL、メディバンク、そして
        オーストラリア・ポストとともに、初めてのジェンダー平等賞を創設した。
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       集合知プログラム
       アーラニー、コンプライアンス部門責任者
       「私は最近テルストラに入社したばかりで、直属のチームや機能以外の人たちと会ってつながりたいと思っ
       ていたため、集合知プログラムに参加することを決めた。私がこの経験から学んだ主なことは、手に負えな
       いと思われる問題が発生したときでも、協力的で多様な人たちに助けを求めて、その問題について十分に話
       し合うことである。この経験は、私の専門性における自信も高めてくれた。」
       2022  年６月30日現在のテルストラにおける女性の割合

       職務                   人数      割合

           (ⅰ）
                           ３    37.5％
       取締役会
            *(ⅱ）
                           69    39.0％
       上級管理職
        CEO                   ０    0.0％
        CEO-１                   ５    38.5％
        CEO-２                   18    37.5％
        CEO-３                   46    40.0％
            *(ⅲ）
                          2,848     28.7％
       中間管理職
            *(ⅳ）
                          6,037     36.0％
       運営レベル
              *
                          9,150     33.5  ％
       テルストラ合計
                   **
                          9,412     33.5  ％
       テルストラ・グループ合計
       *　
        ワークデイ（当社の内部人事管理記録システム）内のテルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびその完全所有
        子会社の正規社員、パートタイム社員およびアルバイトを含み、請負業者および代理店職員を除く。これにはテルスト
        ラ・グループのその他の被支配会社の従業員は含まれない。
       **　
        ワークデイ（当社の内部人事管理記録システム）内のテルストラ・グループの被支配会社の正規社員、パートタイム
        社員およびアルバイトを含み、請負業者および代理店職員を除く。
       テルストラ・グループ内の被支配企業の情報は、当社のウェブサイト（telstra.com.au/aboutus/investors/financial-
       information/financial-results）を参照のこと。
       注記：
       (i)    人数および割合は、非業務執行取締役に係るものである。
       (ii)    上級管理職は、バンドA、BおよびCに指定されるテルストラ内の職務に就いている者により構成される。CEOも上級
          管理職の合計に含まれている。
       (iii)   中間管理職は、テルストラにおいて、バンド１もしくは２またはこれらに相当するものに指定されている職務に就
          いている者により構成される。
       (iv)    運営レベルは、テルストラにおいて、バンド３もしくは４またはこれらに相当するものに指定されている職務に就
          いている者により構成される。
       先住民族の雇用

        2022年６月30日現在、オーストラリアにおける労働力に占めるアボリジニおよびトレス海峡諸島民の割合は
       １％であった。2022事業年度のオーストラリアにおける新卒採用決定者のうちのアボリジニおよびトレス海峡
       諸島民の割合は６％であった。アボリジニおよびトレス海峡諸島民の学生に有給の機会を提供する全国的なプ
       ログラムであるキャリア・トラッカーズとの10年間のパートナーシップの一環として、当社は、2022事業年度
       において21名のキャリア・トラッカー・インターンを採用した。2022事業年度のキャリア・トラッカーの採用
       決定者のうち７名のインターンが、2023年度の新卒プログラムの参加権を得た。
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       障害を抱える従業員の雇用
        当社は、引き続きオーストラリアン・ネットワーク・オン・ディスアビリティ（AND）を通じて障害信頼採
       用の認定を受けている。当社はまた、ANDのアクセス・アンド・インクルージョン・インデックスも完了し
       た。2022年６月、当社は、障害を抱える従業員をサポートするための革新的な方針および慣行を導入したこと
       で、イノベーション分野のアクセス・アンド・インクルージョン・インデックスで26組織中第１位となったこ
       とが認められ、ANDからアワードを受賞した。新卒採用決定者のうちの障害を抱える人々の割合は9.71％とな
       り、2022事業年度の目標であった12％に及ばなかった。
       LGBTQIの包摂

        レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランス・ジェンダー、クィアおよびインターセックス（LGBTQI）
       の包摂は、当社にとって重要である。2021年11月のトランス・ジェンダー認知週間において、当社は誇りを
       持って、適格従業員が自らのジェンダーを確認・肯定するための法的、医療的、または社会的措置を受けるた
       めに８週間の有給休暇を取得することができる、ジェンダー・アファーメーション休暇方針を開始した。
        当社はプライド・イン・ダイバーシティの積極的なメンバーであり、2022年度にはオーストラリアの職場に
       おける平等インデックス（プライド・イン・ダイバーシティが運営するオーストラリアの職場におけるLGBTQ
       の包摂に関する全国的なベンチマーク指標）でシルバーを獲得した。シルバーの認定を受けた雇用者は、当該
       評価年度の全国ベンチマークと比較して、LGBTQの包摂に非常に積極的であったとみなされる。
       ジェンダー・アファーメーション休暇

       エイミー、グループ内部監査
        「私の移行期について人事リーダーと共有したとき、私はサポートされているのを感じた。人事リーダー
       は、私が個人的な側面から何をしなければならないかに耳を傾け、システム上の名前の更新や、チームの他
       のメンバーへの連絡など、最初の負担を軽減するために仕事の側面から積極的に参加してくれた。移行期に
       ついてチームと共有したとき、「職場で自分らしくいられる」という意味で、私は非常に安堵感を覚えた。
       これによって全てが変わり、私の大きな自信につながった。この方針は、私に確信を与えてくれる。『テル
       ストラは、あなたをサポートしているし、あなたがあなたであることを望んでいる。』ということを示す方
       針である。」
       文化的・言語的多様性

        テルストラの文化的・言語的多様性（CALD）従業員代表グループであるモザイクは、2022事業年度において
       初めてのCALD学習コースを開始した。このコースでは従業員が、文化の違いや共通点、また、オーストラリア
       での異文化コミュニケーションについて理解を深めることができる。従業員は、職場内での対話、顧客との会
       話、そして日常生活において、実践的なスキルや文化特有の知識を身につけている。
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       男女間賃金平等
        組織全体でより大きな公平性を推進するための方針とイニシアチブをさらに進化させる中で、男女間賃金平
       等は、引き続きテルストラの重要な事項である。当社は、同様の仕事をしている個人の報酬における差異に注
       目することで、組織内に存在する男女間の賃金不平等を特定および標的化し、削減することに継続的に取り組
       んでおり、当社は、類似した役割において、男女間で賃金の支払いを公平かつ平等に行っていると確信してい
       る。
        テルストラにおける多様性および包摂性の詳細（男女間賃金平等を含む。）については、

       telstra.com/sustainability/reportにて閲覧可能な当社の2022年概観サステナビリティ報告を参照のこ
       と。
        当社の多様性および包摂性に係る方針については、当社のガバナンスに関するウェブサイト
       （www.telstra.com/governance）を参照のこと。
        当社は、2012年職場における男女平等法により、毎年３月31日時点における従業員の性別統計を報告する
       ことを義務づけられている。当社の2021年度から2022年度の報告書は、職場における男女平等局に提出され
       ており、当社のガバナンスに関するウェブサイトでも閲覧可能である。
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     (2)  【役員の状況】

        ①  取締役および役員の略歴
       取締役

        本報告書の日付現在における当社取締役は以下のとおりである。
        男性：５名、女性：３名（業務執行取締役であるCEOを含む。）（女性取締役の割合：全体で38％、非業務
       執行取締役のうち29％。）
                                           最初に選任       前回再選された

              氏名          年齢         役職
                                           された年度        年度（注）
       ジョン    P マレン
                         67   会長および非業務執行取締役                 2008        2020
                            最高経営責任者およびマネー
       ヴィッキー・ブレーディー                 51                    2022         －
                            ジング・ディレクター
       エールコ・ブロック                 65   非業務執行取締役                 2019        2022
       ロイ   H チェスナット
                         63   非業務執行取締役                 2018        2021
       クレイグ     W ダン
                         59   非業務執行取締役                 2016        2022
       ブリジット・ラウドン                 34   非業務執行取締役                 2020         －
       エラナ・ルービン                 64   非業務執行取締役                 2020         －
       ニーク・ヤン・ファン・ダンメ                 61   非業務執行取締役                 2018        2021
       （注）CEOを除き、取締役は、再選無しに３年以上または選任後３回目の年次株主総会（「AGM」）を超えて（いずれか遅
          い方）在職することはできない。一時的な空位を補充するために選任された取締役は、次のAGMにおいて立候補しな
          ければならない。
        ノラ・シャインケステルは、2022年10月11日の年次株主総会の後に行われた本スキーム・ミーティング終了

       後まもなく取締役を退任した。
        2022年10月11日現在（別段の記載がない限り）の各取締役の略歴は以下のとおりである。

       ジョン    P マレン：

       67歳、理学士
        2008年７月から非業務執行取締役、2016年４月27日から会長を務めており、直近では2020年に再選された。
       指名委員会委員長であり、以前は報酬委員会委員長を務めた（2009-2016年）。
        マレン氏は、国際運送および物流における長年の経験を有し、20年以上の間、いくつかの世界最大の運送お
       よびインフラストラクチャ企業において上級役職に就いていた。同氏はこの期間に13ヶ国に居住し、勤務して
       きた。2011年から2017年の間、同氏は、オーストラリア最大の港湾・鉄道会社であるアシアノの最高経営責任
       者を務めた。これ以前には、220ヶ国で140,000名以上もの従業員を雇用する20十億米ドルの企業であるDHLエ
       クスプレスに15年間勤務し、2005年から2009年にはグローバル最高経営責任者を務めた。
        DHLの前には、TNTグループに10年間勤務し、1991年から1994年の４年間はオランダに拠点を置くTNTエクス
       プレス・ワールドワイドにおいて最高経営責任者を務めた。
       その他の上場会社における地位（過去３年間）：                         ブランブルズ・リミテッド会長（2019年に参加、2020年から
       会長）およびブルックフィールド・インフラストラクチャ・パートナーズL.P取締役（2021年以降。過去2017-
       2020年）。
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       その他の地位および任命：              オーストラリア国立海事博物館会長（2016年に参加、2019年から会長）。トール・
       ホールディングス・ピーティワイ・リミテッドの上級顧問（2022年７月以降）。ニューサウスウェールズ大学
       ビジネススクールの諮問委員会メンバー（2005年以降）。トール・ホールディングス・ピーティワイ・リミ
       テッドの元会長（2017-2022年）。ワシントンの全米貿易協議会元会長（2008-2010年）。職場における性差別
       およびハラスメントに関するUNICEFのタスクフォースメンバー（2018-2019年）。
       ヴィッキー・ブレーディー：

       51 歳、理学修士（経営学）（スタンフォード大学経営大学院）、商学士（オーストラリア国立大学）、勅許会
       計士
        2022  年９月１日から最高経営責任者（CEO）およびマネージング・ディレクターを務める。
        ヴィッキー・ブレーディー氏は、オーストラリア最大手の電気通信会社であるテルストラのCEOおよびマ
       ネージング・ディレクターに2022年９月１日付で就任した。同氏は、以下のために設計された、テルストラの
       持続可能な成長のための戦略であるT25を主導していく。
        ・信頼できる卓越した顧客経験価値を創出すること
        ・顧客の未来を実現するネットワークおよびテクノロジー・ソリューションを主導すること
        ・株主のための持続的な成長および価値を提供すること
        ・働きたいと思える場所を作り出すこと
        ブレーディー氏は、2016年にテルストラに入社し、これまでは最高財務責任者およびストラテジー＆ファイ
       ナンス・グループ・エグゼクティブを務めていた。この役職において、ブレーディー氏は、長期的に株主価値
       を提供することを目的として、当社の財務成績および報告を導き、企業戦略の策定およびこれに対する当社の
       進展を主導し、また、当社のリスクおよび内部監査能力を監督していた。
        これ以前には、ブレーディー氏は、テルストラのコンシューマー＆スモール・ビジネス機能の統括者を務め
       ていた。この役職において、同氏は、14.6十億豪ドルの収益を有する事業部門を主導し、またT22戦略の立案
       者の一人であった。同氏はさらに、セールス＆サービス・グループ・マネージング・ディレクターおよび顧客
       グループ・マネージング・ディレクターも務めていた。テルストラへの入社以前には、ブレーディー氏は、オ
       プタス、シングテルおよびKPMGなどの組織で勤務し、オーストラリア内外の電気通信およびサービス会社にお
       いて執行役員としてのリーダーシップに関する幅広い経験を積んだ。
        ブレーディー氏は、オーストラリア国立大学の商学士およびスタンフォード大学経営大学院の経営学領域に
       おける理学修士を有する。同氏は、オーストラリア・ニュージーランド勅許会計士協会のメンバーであり、ま
       たオーストラリア企業取締役協会のグラデュエイトである。
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       エールコ・ブロック：
       65歳、理学修士、経営学士
        2019年２月15日、非業務執行取締役に任命され、直近では2022年10月11日に再選された。指名委員会の委員
       を務める。
        オランダを拠点とする地上通信線および携帯電話の電気通信会社であり、2018年４月まで７年間CEOを務め
       たKPNにおいて、約35年間、電気通信業界を経験した。
        通信事業サービス、コーポレート・ネットワークス、ネットワーク・オペレーションズを含む複数の事業に
       おいて職責を担う前に、KPNの財務においてキャリアを開始した。2006年、KPNの理事会のメンバーに任命さ
       れ、順次、固定電話部門、ビジネス市場、ホールセール、オペレーションズおよびモバイル・インターナショ
       ナルの職責を担った。2011年４月にCEOに任命された。
        2011年から2017年まで、オランダ政府の諮問機関であるオランダ・ナショナル・サイバー・セキュリティ・
       カウンシルの共同議長を務めた。2017年から2018年４月まで、国際団体であるGSMAの取締役も務めた。
       その他の上場会社における地位（過去３年間）：                         OTEグループの取締役（2019年以降）。ポストNLの監査委員
       会の元委員（2017-2021年）。シグニファイNVの監査委員会の元委員（2017-2022年）。
       その他の地位および任命：              Koninklijke       VolkerWessels        N.V（2019年以降）およびフェアフォン（2020年以
       降）の監査委員会の委員。Glasfaser                    Plusの取締役会アドバイザー（2022年４月以降）。グロー・フィナン
       シャル・サービシズの取締役会アドバイザー（2022年６月以降）。Reggeborgh                                           Groep   BVのアドバイザー
       （2018年以降）。
       ロイ   H チェスナット：

      63歳、理学士、文学士、MBA
        2018年５月11日、非業務執行取締役に任命され、直近では2021年10月12日に再選された。監査・リスク委員
       会および指名委員会の委員を務める。
        チェスナット氏は、直接通信産業において30年以上の経験を有する。直近では、ベライゾン・コミュニケー
       ションズの業務執行副社長および最高戦略責任者を務め、モトローラ、グランデ・コミュニケーションズ、ス
       プリント・ネクステルおよびエアタッチを含むその他の主要企業において指導的地位を担った。同氏のベライ
       ゾンでの過去６年間のうち、約５年間はベライゾン全体の企業戦略（事業開発、ジョイント・ベンチャー、戦
       略的投資、買収および事業売却を含む。）の開発および実施を担う戦略室長を務めていた。
        同氏は、国際的業界団体であるGSMAの取締役を務めた経験があり、世界をリードする無線通信事業者から25
       名のグローバルな戦略家が集まった最高戦略責任者グループの前会長である。
       その他の上場会社における地位（過去３年間）：                          インテルサットの取締役（2022年３月以降）。デジタル・
       タービン・インクの取締役（2018年以降）。アクセンチュア・ルミナリーの諮問委員会（2021年以降）。サウ
       ジ・テレコム（2018-2021年）およびボインゴ・ワイヤレス・インク（2019-2021年）の元取締役。
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       その他の地位および任命：              FTIコンサルティング・グループ／デルタ・パートナーズ非業務執行パートナー。
       ヴイエムウェア・インクおよびティルマン・グローバル・ホールディングスLLCの上級顧問。ロータスフレア
       の取締役会アドバイザー（2019年以降）。
       クレイグ     W ダン：

      59歳、商学士、勅許会計士（FCA）
        2016年４月12日、非業務執行取締役に任命され、直近では2022年10月11日に再選された。監査・リスク委員
       会委員長および指名委員会の委員を務める。
        ダン氏は、金融サービス、アジア全域の事業活動ならびに政府および主要な企業への戦略的アドバイスの分
       野で20年以上の経験を有する、高い評価を受ける実業界のリーダーである。ダン氏は、2008年から2013年ま
       で、AMPの最高経営責任者およびマネージング・ディレクターを務め、13年間のキャリアの中で、AMPフィナン
       シャル・サービシズのマネージング・ディレクター、AMPバンクのマネージング・ディレクター、企業戦略お
       よびM&A部門の代表を含む様々な役職を務めてきた。
        以前ダン氏は、1991年から2000年までコロニアル・ミューチュアル・グループに在籍しており、マレーシア
       のEON   CMBライフ・インシュアランスのマネージング・ディレクター、グループ戦略、M&Aおよびファイナンス
       での上級職などを務めた。同氏はまた、2014年の連邦政府の金融制度審議会ならびに消費者および金融リテラ
       シー・タスクフォースのメンバーも務めた。
       その他の上場会社における地位（過去３年間）：                         ウェストパック取締役（2015-2021年）。
       その他の地位および任命：              ISOブロックチェーン標準委員会委員長（2017年以降）。オーストラリアン・バレ
       エの会長（2014年に参加、2015年から会長）。ライオン・ピーティワイ・リミテッドおよびライオン・グロー
       バル・クラフト・ビバレッジ・ピーティワイ・リミテッドの取締役（2021年以降）。
      ブリジット・ラウドン：

      34歳、商学士（ユニバーシティ・カレッジ・ゴールウェイ）
        2020年８月14日、非業務執行取締役に任命され、2020年10月13日に選任された。人事・報酬委員会および指
       名委員会の委員を務める。
        ラウドン氏は、Expert360の創設者かつ最高経営責任者である。Expert360はオーストラリアで最も優れた人
       材プラットフォームであり、高度な審査・マッチング技術を用いて1,000社以上の企業と３万人以上の優秀な
       コンサルタント、プロジェクト・マネージャー、データ・アナリスト、および開発者を結びつけている。
       Expert360はハーバード・ビジネス・レビューやエコノミストなどから革新的なプラットフォームとして認め
       られている。
        2013年にExpert360を設立する前は、シドニーでベイン・アンド・カンパニーの経営コンサルタントとして
       働いていた。ベインでは、小売、消費財、鉱業、および教育などの様々な業界にわたり戦略と変革について
       ASX  50のリーダーに助言を行うチームの一員であった。
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        ラウドン氏は、テクノロジーの発展がもたらす機会を捉えるための組織変革を牽引する。顧客の問題の解決
       に情熱を持ち、テクノロジーを使って社会に良い結果を生み出したいという強い意志を持っている。
       その他の地位および任命：              Expert360ピーティワイ・リミテッド（2013年以降）およびE360                                  ホールディング
       ス・ピーティワイ・リミテッド（2019年以降）の取締役。
      エラナ・ルービン：

      64歳、オーストラリア勲章メンバー（AM）、文学士（優等学位）、修士、フィナンシャル・サービシズ・イン
      スティチュート・オブ・オーストラリアのシニア・フェロー（SF                                  Fin）、オーストラリア取締役協会ライフ・
      フェロー（FAICDLife)
        2020年２月14日、非業務執行取締役に任命され、2020年10月13日に選任された。人事・報酬委員会の会長な
       らびに監査・リスク委員会および指名委員会の委員を務める。
        ルービン氏は、フィンテック、不動産、インフラおよび政府部門だけでなく、退職年金やファンドのマネジ
       メントを含む金融サービス業界において20年以上の取締役会の経験を有する。役員としてのキャリアは労使関
       係、社会経済政策および退職年金など多岐にわたる。
        顧客重視の消費者向け組織での業務に精通し、商業的利益と規制業界の複雑な要件とのバランスを図る能力
       を有する。
        オーストラリア最大かつ革新的なスーパーファンドの一つであるオーストラリアンスーパーの会長および高
       い評価を受けている監督機関であり労災保険機関であるビクトリアン・ワークカバー・オーソリティの会長な
       ど、規制の厳しい業界で働いた経験を有し、リスク管理と規制関連の経験が豊富である。
       その他の上場会社における地位（過去３年間）：                          デクサス・ファンズ・マネジメント・リミテッドの取締役
       （2022年９月以降）およびスレーター・アンド・ゴードン・リミテッドの取締役（2018年以降。2021年８-11
       月は会長代理を務めていた。）。アフターペイ・リミテッドの元取締役（2017-2022年。2020年-2022年は会長
       を務めていた。）。ミルバック・リミテッドの元取締役（2010-2019年）。
       その他の地位および任命：              ヴィクトリアン・マネージド・インシュランス・オーソリティーの会長（2016年以
       降）。
      ニーク・ヤン・ファン・ダンメ：

      61歳、修士
        2018年10月16日、非業務執行取締役に選任され、直近では2021年10月12日に再選された。人事・報酬委員会
       および指名委員会の委員を務める。
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        ニーク・ヤン氏は、約20年間の直接通信産業の経験を有し、初めのキャリアは、消費財およびリテールを含
       む幅広い事業でのブランドおよびカテゴリー管理を主とするものであった。最近では、ドイツ・テレコムの理
       事会のメンバーを務め、ドイツ国内の固定回線および移動体通信の責任者であった。また、挑戦的な移動体ブ
       ランドであるベン・ネダーランド（後のT-Mobileネザーランド）を含むその他の主要な企業で指導的地位に就
       いていた。ベン・ネダーランドでは、経営委員会の会長を務めた。
        ドイツ・テレコムでは、移動体および固定回線事業の統合を主導し、ドイツ・テレコムを集中型サービスの
       主要な事業者にするための基礎を築いた。また、新たなIPコアの設立および４Ｇネットワークへの多額の投資
       を行ない、主要なネットワークの近代化計画を進めた。
       その他の地位および任命：              NGNファイバー・ネットワークの監査委員会委員長（2022年２月以降）。インフラ
       ファイバー・ドイツGmbHの取締役会メンバー（2021年11月以降）。グロー・フィナンシャル・サービシズ・リ
       ミテッドの取締役会アドバイザー（2022年５月以降）。ロータスフレアの取締役会アドバイザー（2020年11月
       以降）。
       会社秘書役

       スー・レーバー：
       文学士、法学士（優等学位）（モナシュ大学）、オーストラリア取締役協会グラジュエイト（GAICD）、ガバ
       ナンス・インスティチュート・オブ・オーストラリアのフェロー（FGIA）
        レーバー氏は、2018年２月１日に当社の会社秘書役として選任された。
        同氏は、上級経営幹部および取締役会への顧問経験を20年以上有する法律およびガバナンスの上級専門職で
       ある。同氏は、取締役会に直属し、同氏の職責には、継続開示遵守、コーポレート・ガバナンスおよび1.2百
       万人の当社の株主への連絡が含まれる。
        同氏は、1997年に当社へ入社し、副グループ・ゼネラル・カウンセルを含む当社の上級法務職、ならびに、
       紛争解決、人事、財務、リスクおよびコンプライアンス、メディアならびにテルストラ・カントリー・ワイド
       などを含む当社のゼネラル・カウンセルの役職に従事してきた。
        同氏は、モナシュ大学の法学士（優等学位）および文学士を有する。
       CEO  リーダーシップ・チーム

        本報告書の日付現在におけるテルストラCEOリーダーシップ・チームの構成は、以下のとおりである。
        ●ヴィッキー・ブレーディー－CEO（兼業務執行取締役）
        ●マイケル・アクランド－最高財務責任者およびストラテジー＆ファイナンス・グループ・エグゼクティブ
                                                        (1)
        ●アマンダ・ハットン－コンシューマー＆スモール・ビジネス・グループ・エグゼクティブ代理
        ●キム・クロー・アンデルセン－プロダクト＆テクノロジー・グループ・エグゼクティブ
        ●アレックス・バデノック－トランスフォーメーション、コミュニケーション＆ピープル・グループ・エグ
              (2)
         ゼクティブ
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        ●デーヴィッド・バーンズ－エンタープライズ・グループ・エグゼクティブ
        ●ニコス・カティナキス－ネットワーク＆IT・グループ・エグゼクティブ
        ●ブレンドン・ライリー－テルストラ・インフラCo                           CEO
        ●ディーン・ソルター－グローバル・ビジネス・サービス・グループ・エグゼクティブ
        ●リンダル・ストイルズ－サステナビリティ・エクスターナル・アフェアーズ＆リーガル・グループ・ゼネ
         ラル・カウンセルおよびグループ・エグゼクティブ
       (1)  ブラッド・ウィットコムは、コンシューマー＆スモール・ビジネス・グループ・エグゼクティブに任命されており、
         2023年１月16日付でこの役職に就任する。アマンダ・ハットンが、本報告書の日付現在、この役職の代理を務めてい
         る。詳細については、2022年８月31日にテルストラ・コーポレーション・リミテッドが行ったASXに対する公表を参照
         のこと。
       (2)  2022年11月14日、テルストラは、トランスフォーメーション、コミュニケーション＆ピープル・グループ・エグゼク
         ティブであるアレックス・バデノックが2022年12月23日にテルストラを退社することを発表した。
        ②  取締役の株式保有および報酬

       取締役のテルストラ株式保有状況
        本報告書の日付現在、取締役のテルストラ株式保有状況は、下表のとおりである。
       取締役
                                                （１）

                                           保有株式数
       ジョン    P マレン
                                                   126,159
                   (２)
                                                   771,888
       ヴィッキー・ブレーディー
       エールコ・ブロック                                             75,000
       ロイ   H チェスナット
                                                    70,000
       クレイグ     W ダン
                                                    70,073
       ブリジット・ラウドン                                             12,500
       エラナ・ルービン                                             67,961
       ニーク・ヤン・ファン・ダンメ                                             77,000
       (1)  保有株式数は、本報告書の日付時点またはこれより取締役退任日が早い場合は当該取締役退任日時点で取締役により
         直接または間接的に保有されている株式である。取締役の関係者（親族を含む。）により保有されている株式を含
         む、取締役が関連持分を有さない株式は除外されている。2022年６月30日時点で、取締役およびその関係者により直
         接的、間接的および受益的に保有されている総株式数については、下記の報酬セクションの表を参照のこと。
       (2)  ヴィッキー・ブレーディー氏は、760,902の業績連動型行使権も保有している。
       報酬

        本セクションの情報は、2022年８月11日現在の最新の情報である。
        役員の報酬については下記「第６　１　財務書類」注記5.4を参照のこと。上級役員および非業務執行取締
       役の報酬の詳細については以下のとおりである。
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       テルストラ2022事業年度報酬報告書
       人事・報酬委員会委員長のメッセージ
        私は、人事・報酬委員会を代表して、テルストラの2022事業年度報酬報告書を喜んで提供する。

        過去４年間にわたる当社の大胆なT22変革プログラムは、テルストラを根本的に良い方向に変え、当社を成
       長のための好位置につけた。事業が変革するにつれ、取締役会は、株主の利益を守りながら、同時に変化を牽
       引し、また、当社が引き付けることのできる最高の経営人材を刺激し、保持することとのバランスをとること
       に引き続き注力してきた。
       2022  事業年度の役員報酬結果

        テルストラの役員変動報酬制度（EVP）は、報酬の大部分が変動し、リスクにさらされることを確実にする
       ように設計されている。業績は、第１次業績評価基準（財務、戦略、顧客および変革の評価基準で構成され
       る。）および第２次業績評価基準（つまり付与された業績連動型行使権に関する相対的株主総利回り業績条件
       をいう。）の両方に対して評価される。
        2022  事業年度の第１次業績評価基準および目標は、CEOとグループ・エグゼクティブ（GE）が引き続き当社
       のT22戦略に対して成果を上げ、当該役員の報酬が、個人の貢献、当社の業績および長期的な株主価値の創出
       に直結するようにするために取締役会が選定したものである。
        2022  事業年度EVPに基づく主な報酬結果には以下が含まれる。
        ・最大機会の62.1％のCEOの個別EVP結果
        ・最大機会の58.0％のその他全ての上級役員（すなわち、CEOを除く。）の個別EVP結果平均
        2022  事業年度の多くの財務および非財務の第１次業績評価基準においてプラスの結果が達成され、2022事業
       年度のコーポレート・プランおよびT22戦略に対して大きな成果がもたらされた。取締役会は、第１次業績評
       価基準の結果およびEVPスコアカード結果は、達成された業績によって左右されると判断した。今もなお続い
       ているCOVID-19パンデミックの影響について調整は行われなかった。
        CEO  およびその他の上級役員の2022事業年度の主要な報酬結果ならびに非業務執行取締役の報酬の詳細につ
       いては、本報酬報告書内に記載されている。
       将来に向けて

        これから当社は、必要に迫られて行った戦略から望んで行う戦略へ、つまり、変革戦略から継続的な成長に
       重点を置いた戦略へと移行する。T25は、テルストラの歴史における刺激的な新しい時代を示しており、これ
       は、将来の機会を見越した新規事業に投資しながら、中核からの成長を加速させ、成功を収めている医療およ
       び国際事業の拡大を継続させるものである。
        当年度において当社は、CEOの退任発表と新しいCEOおよびCFOの任命に伴う、2023事業年度から効力が発生
       する上級役員チームの大幅な変更を発表した。これらの変更に関する詳細は、本報酬報告書のセクション4.1
       に記載されている。
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        取締役会は、この機会に、CEOとグループ・エグゼクティブ間の業績連動型報酬曲線の差異に対処すること
       にしている（CEOについては変更なし）。CEOおよびグループ・エグゼクティブの個別EVP結果は全て、参加者
       の個人業績に基づき、EVPスコアカード結果にパーセンテージを乗じて決定される。これらの変更は、EVPの設
       計を市場慣行およびテルストラの短期インセンティブ制度の設計とより整合させ、制度参加者間の業績結果の
       差異を大きくするものである。当然ながら、取締役会は、最終的なインセンティブ支払いの結果を決定する完
       全な裁量権を引き続き有する。詳細については、本報酬報告書のセクション4.2に記載されている。
        市場をリードする透明性および開示を提供するという当社のコミットメントの一環として、当社はまた、次
       年度の報酬枠組みや目標についても、詳細を提供している。これらは、本報酬報告書内のセクション4.3に記
       載されている。これは、当社の報酬目標および結果の適切性を評価するための有意義な情報を株主に対して提
       供するものである。2023事業年度の業績評価基準を設定するにあたり、取締役会は、T25戦略に示された主な
       成果および注目すべき出来事、2023事業年度コーポレート・プランに示した計画財務結果ならびに2023事業年
       度ガイダンス（2022年８月11日に公表されたもの）を考慮した上で、妥協のない、十分に要求の高い基準およ
       び目標となるようにした。
        取締役会は、年に１回、取締役会報酬について市場調査を行う。取締役会会長の報酬は2014年以降、非業務
       執行取締役の年間基本報酬は2012年以降変更がなく、2022年10月１日よりそれぞれ1.9％および2.１％増額さ
       れる。人事・報酬委員会の委員報酬は、2017年以降変更がなく、2022年10月１日より1.8％増額される予定で
       ある。詳細については、本報酬報告書のセクション3.1に記載されている。
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       テルストラの報酬および2022事業年度における報酬の結果－要旨
        下表には、2022事業年度における要旨および報酬の結果が含まれている。
     主要分野の焦点          要旨／詳細

              テルストラの全体的な報酬体系およびアプローチについて、2021事業年度からの変更はな
              かった。
              2022事業年度中、プロダクト＆テクノロジー・グループ・エグゼクティブのキム・クロー・
              アンデルセンについて、同職に就任してからの経験、貢献およびリーダーシップの高まりを
              反映し、また、他のASX20企業で同様の役割を務める執行役員の固定報酬を考慮して報酬が調
              整された（詳細はセクション2.1(b)を参照のこと。）以外に、上級役員の固定報酬の増加は
     報酬体系、          行われていない。
     固定報酬および          （2021事業年度報酬報告書に記載されているとおり）TE商品ポートフォリオ簡素化指標の
     非業務執行取締役          ５％の加重をエピソードNPS指標に再配分した以外に、2022事業年度における変動報酬機会の
     報酬          レベルおよび役員変動報酬制度（EVP）の体系に変更はなかった。
              非業務執行取締役の報酬については、2022事業年度中、会長の報酬、非業務執行取締役の年
              間基本報酬および常設委員会の報酬に変更はなかった。一部の取締役は、2020年11月12日に
              発表された、テルストラ・グループの提案された組織再編に関連して行った、追加のまたは
              特別な職務に対する報酬を受け取った。2022事業年度中に非業務執行取締役に対して支払わ
              れた報酬および2023事業年度において予定されている報酬の増額については、セクション３
              を参照のこと。
     2022  事業年度の        2022事業年度の個別EVP結果は以下のとおりである。
     業績および
                                    個別EVP結果（最大値に対する割合）
     EVP  結果
               CEO                     62.1％
               その他の上級役員（平均）                     58.0％
               各上級役員の2022事業年度の個別EVP結果は、EVPスコアカード結果（以前は基本EVP結果と呼
               称されていた。）、目標EVP機会および個人業績を考慮して決定され、最終的には取締役会の
               裁量に委ねられた。
               取締役会は、2022事業年度EVPに基づく第１次業績評価基準に対するテルストラの業績評価を
               受けて、EVPスコアカード結果を決定した。多くの財務・非財務の評価基準においてプラスの
               結果が得られ、2022事業年度のコーポレート・プランおよびT22戦略に対して好調な成果が示
               された。EVPスコアカード結果の詳細については、セクション2.2を参照のこと。
               上級役員による2022事業年度の個別EVP結果の受領形式は、以下のとおりである。
               報酬                     時機および条件
               現金25％                     2022年９月に支払われる。
               制限付株式35％                     継続的雇用条件に従い、2026年６月30日ま
                                    での４年間にわたり毎年25％が権利確定す
                                    る資格を付与される。
               業績連動型行使権40％                     相対的株主総利回り（RTSR）業績条件およ
                                    び継続的雇用条件が達成された場合に限
                                    り、2026事業年度末に権利確定する。
               詳細については、セクション2.1を参照のこと。
     2018  事業年度EVP        2018事業年度EVPに基づき付与された業績連動型行使権の第２トランシェに関するRTSR業績条
     業績連動型行使権          件は、2022年６月30日の業績期間終了後にテストされた。この結果および権利確定結果は以
     （トランシェ２）          下に詳述されており、業績連動型行使権の権利確定はなかった。詳細についてはセクション
     RTSR  結果        2.4を参照のこと。
               業績条件                テルストラの             権利確定した業績連動型
                               パーセンタイル順位             行使権の割合
               2017年７月１日時点のRTSR－                42パーセンタイル             ０％
               ASX100（資源会社を除く。）
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       本書で対象となる経営幹部（KMP）
        テルストラのKMPは、毎年評価され、テルストラの取締役および上級役員により構成されている。上級役員
       という用語は、直接的または間接的に、CEOならびにテルストラおよび当グループの事業の計画、指揮および
       統制を行う権限および責務を有する執行役員をいう。各KMPは、別段の記載がない限り、2022事業年度の全期
       間、当該役職についていた。
     非業務執行取締役              上級役員

     現職              現職            KMP  ポジション
     ジョン    P マレン         アンドリュー・ペン            最高経営責任者およびマネージング・ディレクター
                               （CEO）
     エールコ・ブロック              マイケル・アクランド            テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネス
                               （TC＆SB）・グループ・エグゼクティブ（GE）
     ロイ   H チェスナット          キム・クロー・            プロダクト＆テクノロジー（P＆T）・グループ・エグゼ
                   アンデルセン            クティブ
     クレイグ     W ダン        アレックス・            トランスフォーメーション、コミュニケーションズ＆

                   バデノック            ピープル（TC＆P）・グループ・エグゼクティブ
     ブリジット・ラウドン              ヴィッキー・            最高財務責任者（CFO）およびストラテジー・アンド・
                   ブレーディー            ファイナンス・グループ・エグゼクティブ
     エラナ・ルービン              デーヴィッド・            テルストラ・エンタープライズ（TE）・グループ・エグ
                   バーンズ            ゼクティブ
     ノラ   L シャインケステル          ニコス・カティナキス            ネットワーク＆IT（N＆IT）・グループ・エグゼクティブ
     ニーク・ヤン・              ブレンドン・ライリー            テルストラ・インフラCo・グループ・エグゼクティブ
     ファン・ダンメ                          および同CEO
                   ディーン・ソルター            グローバル・ビジネス・サービス（GBS）・グループ・エ
                               グゼクティブ
     前職
     ピーター・ハール
     （2021年12月31日退任）
     マーガレット       Ｌ  シーレ
     （2021年10月12日退任）
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       1.0  方針
       1.1  報酬方針、戦略およびガバナンス
        当社の報酬方針および枠組みは、当社の戦略のサポートならびに当社の文化および価値を強化することを目
       的とするものである。当社の戦略の詳細については、「第３　３　(3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・
       フローの状況の分析」内の「戦略および業績」セクションを参照のこと。
        上級役員の報酬を決定するための当社のガバナンス体制は、以下に概述する要素を含む。
       (a)  人事・報酬委員会

        監査・リスク委員会の委員長は、特定の人事・報酬委員会に出席する。これは、監査・リスク委員会が検討







       した主要な問題のうち、人事・報酬委員会によるCEOの報酬結果およびその他の上級役員の業績および報酬結
       果の評価に関係すると考えられるものの概要を提供する。いずれかの委員会が検討した情報および書類は、関
       連する他の委員会および取締役会にも提供される。
        人事・報酬委員会およびその責務の詳細については、いずれもtelstra.com/governanceにおいて閲覧可能
       な、上記「第５　３　(1)コーポレート・ガバナンスの概要」および人事・報酬委員会規程を参照のこと。
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       (b)  報酬審査
        その役割の一環として、人事・報酬委員会は、CEOおよびその他の上級役員の報酬パッケージについて、固
       定報酬およびインセンティブ報酬のバランスがとれており、適切な短期および長期の業績目標を反映している
       ことを毎年審査する。
        人事・報酬委員会および取締役会は、上級役員の報酬に関する勧告を行うにあたって従う一連の原則を定め
       ている。上級役員の任命の際または年次もしくは臨時の報酬審査の一環として、人事・報酬委員会は、報酬に
       関する勧告を行うにあたって様々な要因を考慮する。これらの考慮事項には、同様の規模および複雑性を有す
       る役割に関する社内外両方の相対性、証明されかつ安定した高実績、および／または経験や貢献度の顕著な向
       上が含まれる。
        人事・報酬委員会は、以下について審査し、（最終承認を得るため）取締役会に勧告する。
        ・（CEOの業績に関する取締役会の評価を考慮した）CEOの固定および変動報酬
        ・（その他の上級役員の業績に関するCEOの評価を考慮した）その他の上級役員の固定および変動報酬なら
         びに業績結果
       (c)  インセンティブ設計および業績評価

        人事・報酬委員会は、EVPの第１次業績評価基準を含む、業績およびテルストラの企業理念に沿った行動を
       促す、健全な測定基準および目標の設定を監督する。取締役会は、それぞれの第１次業績評価基準に対して業
       績を評価することにより、EVPスコアカード結果を決定する。EVPスコアカード結果は、各上級役員の個別EVP
       結果を評価する際のインプットとして使用される。取締役会はまた、偶発的利益または偶発的損失が生じない
       ようにするため、結果を調整する裁量権を有する。詳細については、セクション2.1(c)を参照のこと。
       (d)  取締役会の意思決定枠組み

        取締役会は、変動報酬結果について裁量権を行使する際の指針を提供し、報酬調整の一貫性を高めるため
       の、意思決定枠組みを有している。この枠組みは、2022事業年度EVPに基づく個別EVP結果を決定する際に考慮
       された。
       (e)  コンサルタントとの契約

        当社は、2022事業年度中、報酬コンサルタントから当社KMPの報酬に関する提案を求めなかった。
       (f)  株主および利害関係者との関わり

        取締役会会長および人事・報酬委員会委員長は、当社の全ての役員の利益と長期的な株主価値の創出の一致
       を目的として、フィードバックを得て当社の報酬体系の有効性をさらに高める機会について検討するため、１
       年間を通して利害関係者と話し合いを行った。2022事業年度中、株主および株主助言機関と数多くの会合が開
       催された。
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       (g)  株式保有方針
        テルストラは、CEO、上級役員および非業務執行取締役に適用される株式保有方針を有している。かかる方
       針の意図は、CEO、グループ・エグゼクティブおよび非業務執行取締役の利益を株主の利益と合致させること
       である。
        2022  年６月30日現在、CEOは、本方針において認識されている固定報酬の470％の価値に相当するテルストラ
       株式を保有していた。少なくとも５年間グループ・エグゼクティブとして在職していた上級役員は、2022年６
       月30日時点で、株式保有要件を満たしていた。テルストラ株式における上級役員の持分についての情報は、セ
       クション2.5(e)を参照のこと。
        取締役会に２年以上在籍している非業務執行取締役は全員、最低株式保有要件を満たしている。本報告書の
       日付現在の取締役の株式保有状況は、上記「取締役のテルストラ株式保有状況」に記載されている。
        当社の株式保有方針要件の概要は、以下のとおりである。
                株式保有方針要件の概要

                       任命されてから５年以内の
             役職
                          最低保有要件
       CEO              固定報酬の200％
       グループ・エグゼクティブ              固定報酬の100％
                     非業務執行取締役の
       取締役会会長
                     年間基本報酬の200％
                     非業務執行取締役の
       非業務執行取締役
                     年間基本報酬の100％
        以下は、本方針のために個人の株式保有を計算する際に、各種テルストラ株式がどのように評価されるかを

       概説している。
       本方針におけるテルストラ株式の評価方法

       役職                 株式                 本方針における評価基準
                        市場で購入された普通株式                 取得価格
                                         関連する従業員株式制度に基づい
                                         て付与された制限付株式数を決定
                        制限付株式
                                         するために使用されるテルストラ
       CEOおよび
                                         株式の出来高加重平均株価
       グループ・エグゼクティブ
                        業績連動型行使権                 含まれない
                        業績連動型行使権の権利確定時に                 業績連動型行使権が権利確定され
                        付与されたあらゆる株式                 る日のテルストラ株価の終値
       会長および非業務執行取締役                 市場で購入された普通株式                 取得価格
        上級役員は、最低保有要件を満たしていない場合には、テルストラ株式売却前に、取締役会、または特定の

       状況においては、CEOもしくは会長の承認を得なければならない。最低保有要件に向けての進捗状況は、継続
       的に監視されている。
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       (h)  有価証券取引規程
        全てのKMPは、テルストラの有価証券取引規程を遵守しなければならない。この規程は、テルストラの有価
       証券は、事前の書面による承諾を得た上で、特定の取引ウィンドウ中でしか取引を行ってはならないという要
       件を含んでいる。また、KMPは、テルストラの有価証券の提案された取引がどのように市場に判断される可能
       性があるかを考慮し、提案された取引が不適切な方法でそのポジションを利用しているととらえられる可能性
       がある場合には、取引を実行してはならない。彼らは、テルストラの有価証券（テルストラの株式制度に基づ
       き保有されるものを含む。）を保有することの経済的リスクを制限するヘッジ取引を締結することについても
       禁止されている。これは、KMPの利益と株主の利益を合致させることに役立つ。KMPは、毎年当社の有価証券取
       引規程の要件を遵守していることを確認することを義務づけられており、これは当社の方針を監視し、実施す
       ることの一助となる。当社の有価証券取引規程は、telstra.com/governanceにて閲覧可能である。
       (i)  クローバック（マルス）方針

        クローバック委員会は、クローバック（マルス）方針の適用を監督している。この方針はテルストラの全従
       業員に適用され、有価証券の権利確定前に、クローバック事由が発生したかどうか、また、権利が確定してい
       ない業績連動型行使権、制限付株式および現金受給権を失効または権利喪失させるかどうかを取締役会が判断
       できるようにするためのプロセスを規定している。クローバック委員会は四半期ごとに開催され、年２回、人
       事・報酬委員会に対して報告を行う。クローバック委員会は、トランスフォーメーション、コミュニケーショ
       ンズ＆ピープル（TC＆P）・グループ・エグゼクティブ、CFO、サステナビリティ・エクスターナル・アフェ
       アーズ＆リーガル（SEAL）・グループ・エグゼクティブ、および最高リスク管理責任者で構成される。その
       後、人事・報酬委員会は、権利が確定していない株式に対してクローバックを行う裁量権を行使するかどうか
       につき、取締役会に勧告を行う。クローバック委員会のメンバーは、自らの報酬に関連したクローバック委員
       会の勧告に関与することを禁止されている。
        クローバック委員会による検討および勧告を受け、2022事業年度中、上級役員が所有する権利が確定してい
       ない株式のクローバックについて勧告および承認はなかった。
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       2.0  上級役員の報酬
       2.1  2022  事業年度報酬の構成
        下表は、2022事業年度中、当社の上級役員について適用される報酬の枠組みを示している。この枠組みにつ
       いて、2021事業年度からの変更はなかった。
       高度な技能を有する人々             当社の戦略をサポート            金銭的報酬結果を、従業

                                             長期的な株主価値の創出
        を引き付け、刺激し、             し、文化および価値を            員の貢献および会社の業
                                               へ調整を行うこと
          保持すること             強化すること           績と関連付けること
           固定報酬                           EVP
                  現金                         株式
                    各上級役員の個別EVP結果は、EVPスコアカード結果（財務、戦略、顧客および変
        基本給与＋退職年金            革優先事項に対するテルストラの業績に基づく。）、目標EVP機会および個人業
                       績を考慮して決定され、最終的には取締役会の裁量に委ねられた。
       テルストラと同様の規模             2022事業年度の個別EVP             2022事業年度の個別EVP             2022事業年度の個別EVP
       および複雑性を有する役             結果のうち25％が現金で             結果のうち35％が、当初             の結果のうち40％が５年
       割に関する社内外両方の               提供される。          業績期間終了後４年間に             間の相対的株主総利回り
       相対性、証明されかつ安                         わたり、毎年25％が権利             （RTSR）の業績状況に従
       定した高実績、および／                         確定の資格を付与される             う業績連動型行使権に割
       または経験や貢献度の顕                         制限付株式として繰り延               り当てられる。
       著な向上を考慮して設定                            べられる。
           される。
                                 許容事由以外で雇用が終了した場合またはクロー
                                 バック（マルス）事由が発生した場合には権利喪失
                                     または失効する可能性がある。
                              中長期の持続可能な業績を認識する。
        内部で一貫性があり、
                    戦略的な優先事項につい             長期的な価値創造の推進
                                             利害関係者のための長期
         市場競争力のある
                    て特定の焦点を提供し、             力としての戦略的な非財
                                             的で優秀な業績の達成に
           基本報酬
                    年間業績に対し報酬を提             務の基準の重要性を認識
                                                注力する。
                        供する。             する。
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       (a)  上級役員の2022事業年度報酬の構成要素
        以下のグラフは、固定報酬（FR）の割合として示される上級役員の2022事業年度の報酬構成を示している。
                            目標値の個別EVP結果＝以下から構成される固定報酬の200％

                               50 ％        70 ％         80 ％
                   100 ％
         (1)
                                 (2)          (2)           (2)
        CEO
                  固定報酬
                              EVP 現金      EVP 制限付株式       EVP 業績連動型行使権
                                          株式合計＝固定報酬の150％
                            目標値の個別EVP結果=以下から構成される固定報酬の180％

                               45 ％       63 ％        72 ％
                   100 ％
        その他の
                                 (2)         (2)          (2)
        上級役員
                  固定報酬
                              EVP 現金      EVP 制限付株式      EVP 業績連動型行使権
                                        株式合計＝固定報酬の135％
       (1)  CEOは、EVPに基づく2022事業年度の制限付株式および業績連動型行使権が割り当てられる前に、許容事由により退職
         したため、これらの制限付株式および業績連動型行使権に代わって現金受給権を付与された。退職者の現金受給権の
         詳細については、セクション2.1(c)の表を参照のこと。
       (2)  表示されている割合は、2022事業年度EVPの25％の現金、35％の制限付株式および40％の業績連動型行使権の構成要素
         と、CEO（固定報酬の200％）およびその他の上級役員（固定報酬の180％）の2022事業年度EVP目標機会を乗じて計算
         されている。
       (b)  現在の上級役員の固定報酬および契約の詳細

        下表は、2022年８月11日現在、現在の上級役員の現行のサービス契約に適用される固定報酬ならびに通知お
       よび退職金の条件を要約したものである。
                                        固定報酬

             氏名               役職                   通知期間      退職金
                                       （豪ドル）
       アンドリュー・ペン              CEO                    2,390,000       ６ヶ月      ６ヶ月
                     GE  コンシューマー＆スモール・
       マイケル・アクランド                                  1,150,000       ６ヶ月      ６ヶ月
                     ビジネス
       キム・クロー・
                                             *
                     GE  プロダクト＆テクノロジー
                                                ６ヶ月      ６ヶ月
                                        1,100,000
       アンデルセン
                     GE  トランスフォーメーション、
       アレックス・バデノック                                   930,000      ６ヶ月      ６ヶ月
                     コミュニケーションズ＆ピープル
                     CFOおよびGE      ストラテジー・アン
       ヴィッキー・ブレーディー                                  1,200,000       ６ヶ月      ６ヶ月
                     ド・ファイナンス
                     GE  テルストラ・エンタープライ
       デーヴィッド・バーンズ                                  1,150,000       ６ヶ月      ６ヶ月
                     ズ
                     GE  ネットワーク＆IT
       ニコス・カティナキス                                  1,100,000       ６ヶ月      ６ヶ月
                                                        **
                     GE兼CEO    テルストラ・インフラCo
       ブレンドン・ライリー                                  1,400,000       ６ヶ月
                                                     12ヶ月
                     GE  グローバル・ビジネス・サー
       ディーン・ソルター                                   950,000      ６ヶ月      ６ヶ月
                     ビス
       * 
        キム・クロー・アンデルセンの固定報酬は、同職に就任してからの経験、貢献およびリーダーシップの高まりを反映
        し、また、他のASX20企業で同様の役割を務める執行役員の固定報酬を考慮して10％増額された。この変更は、2022年１
        月６日から効力が発生している。
       **
        ブレンドン・ライリーは、2011年２月にテルストラに就職した際に交渉された、12ヶ月の退職金条項を契約に有してい
        る。テルストラは現在、執行役員の契約においては６ヶ月分の退職金を支払うという方針をとっている。
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        テルストラは、通知を行うことで、上級役員に対して、通知期間中の従業を要求することができ、また、通
       知の代わりに支払いを行うこと、またはその両方を行うことによって、直ちに雇用を終了することができる。
       通知の代わりになされる支払いは、退職日時点の上級役員の固定報酬に基づき算出される。
        雇用の終了が、重大な不正行為または人員整理による場合には、退職金の支払いは行われない（テルストラ
       の解雇方針に基づく解雇手当が退職金を下回る場合を除く。この場合、退職金の支払いが代わりに適用され
       る。）。
       (c)  2022  事業年度役員変動報酬制度（EVP）の構成

        上級役員が、2022事業年度EVPに参加した。2022事業年度EVPの構成は、下図に示される。
        2022  年３月30日に発表されたとおり、ヴィッキー・ブレーディーは、2022年９月１日にCEOに就任した。





       2022年10月11日に開催された2022年AGMにおいて、当社は、2022事業年度EVPに基づきヴィッキー・ブレー
       ディーに分配される制限付株式および業績連動型行使権について株主の承諾を得た。
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        下表は、2022事業年度EVPの主要な特性を概説したものである。
       2022  事業年度        詳細

       EVP  設計特性
       EVP  報酬機会
                        2022  事業年度の固定報酬に対する割合としての報酬機会
                                                グループ・
                                     CEO
                                               エグゼクティブ
                 閾値                   100％             90％
                 目標値                   200％             180％
                 最大値                   300％             300％
       当初業績期間          １年（2021年７月１日から2022年６月30日まで）
       個別EVP結果          概要
       の計算          各上級役員の2022事業年度の個別EVP結果は、セクション2.5(c)に記載されている。
                 CEOおよび各グループ・エグゼクティブの個別EVP結果は、それぞれの「目標値の」EVP
                 報酬機会、EVPスコアカード結果、それぞれの個人業績（グループ・エグゼクティブの
                 場合には、各グループ・エグゼクティブに対する相対的な業績を含む。）、ならびに特
                 定された重大なリスク事象、その影響の重大性およびその問題に対する執行役員の説明
                 責任など、取締役会の意思決定枠組みに従ったその他の要素を考慮して取締役会によっ
                 て決定された。
                 EVP  スコアカード結果



                 EVPスコアカード結果は、2022事業年度中（当初業績期間という。）の第１次業績評価
                 基準（下記に詳述される。）に対するテルストラの業績評価を受けて、取締役会によっ
                 て決定された。
                 第１次業績評価基準は独立して運用され、また、各基準には加重があり、定義された業
                 績閾値、目標値および最大値が存在した。
                 業績がこれらの水準のいずれかの中間に該当する場合、結果は、CEOおよびその他の上
                 級役員に関して以下の範囲に応じて比例的に決定された。
                 取締役会は、偶発的利益または偶発的損失が生じないようにするため、それぞれの第１




                 次業績評価基準に対する結果を調整する裁量権を有した。2022事業年度について取締役
                 会によって承認された調整の詳細は、セクション2.2に概説されている。
                 取締役会はまた、テルストラの業績、顧客経験価値および株主の期待を含む事項を考慮
                 した上で、そうすることが適切であると判断された場合には、EVPスコアカード結果の
                 合計を調整する裁量権を有した。2022事業年度について、かかる調整を行うことは適切
                 とは判断されなかった。
                 EVPスコアカード結果は、各上級役員の個別EVP結果を決定するにあたってインプットと
                 して使用された。2022事業年度の個別EVP結果を決定するにあたって行使された裁量権
                 の詳細については、セクション2.3を参照のこと。
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       第１次          下記に概説されている第１次業績評価基準は、テルストラのT22戦略およびテルストラ
       業績評価基準          のコーポレート・プランの実行ならびに株主価値の向上を達成するにあたり重要な関連
                 性があるため、2022事業年度について選択された。取締役会は、戦略、顧客および変革
                 の非財務評価基準がT22戦略の極めて重要な部分の達成を直接実証するものであり、長
                 期的な価値創造の基本的な牽引役であると考える。
                 これらの評価基準およびテルストラの業績との関連性についての株主の理解を助けるた
                 め、各評価基準の詳細を以下に示す。
                 各評価基準および加重の閾値、目標値および最大値については、セクション2.2を参照
                 のこと。
                                 第１次業績評価基準
                       評価基準および指標                    選択理由
                         収益合計        ・財務成績の主要な指標である。
                       テルストラ社外収益          ・顧客維持および成長への継続した注力を保証する。
                      （金融収益を除く。）          ・T22戦略の第１の柱に合致する。
                        基礎EBITDA
                     基礎  EBITDA   とは、   nbn 接続
                     費用（   C2C ）純額を控除し
                     た nbn 正式契約に基づく１
                                ・財務成績の主要な指標である。
                     回限りの受取金純額ならび
                                ・利益および費用の適切な追及を保証する。
                      に１回限りのリストラク
                                ・基礎的な会社の収益性の強力な指標である。
                     チャリング費用およびガイ
                                ・T22戦略の第４の柱に合致する。
                     ダンス調整を除く、        EBITDA
                  財務
                     （利息、法人所得税、減価
                 （ 60 ％）
                     償却費および償却費控除前
                       利益）をいう。
                      フリー・キャッシュ・          ・財務成績の主要な指標である。
                        フロー（FCF）         ・資本集約型の事業に適切であり、また、配当金を支払い、強
                     M&A および   周波数帯を除い        固な資本基盤を維持する会社の能力を管理するために必須で
                      たリース支払い後のフ           ある。
                     リー・キャッシュ・フロー           ・T22戦略の第４の柱に合致する。
                                ・費用の積極的な削減は競争の強まる市場における競争および
                                 堅調な財務成績の達成に不可欠である。
                       純営業費用の削減
                                ・大幅かつ完全な費用削減は生産性向上および費用削減の目的
                      非直接変動費の前年比減
                                 に合致する。
                                ・T22戦略の第４の柱に合致する。
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                                ・経営陣が顧客サービス経験価値の継続的改善に特に注力し、
                                 顧客の誘引および維持を牽引することは株主の利益になる。
                        エピソードNPS
                                ・顧客の不要な労力およびペインポイントの原因を特定および
                     エピソード・ネット・プロ
                                 除去することによる経営の質の高さの改善に焦点をおいた会
                      モーター・スコアの改善
                                 社全体のプログラムを支える。
                                ・ T22 戦略の第１の柱に合致する。
                                ・商品およびサービスを簡素化させることは、顧客が経験する
                      C ＆SB商品ポートフォリオ           簡便性、透明性および満足度を向上させ、大幅な費用削減の
                         の簡素化         達成を可能にする。
                      コンシューマー＆スモー           ・20の簡素化した接続プランに顧客を移行することで、向上し
                     ル・ビジネスの市場内プラ            た顧客経験価値の提供を後押しし、単純かつ簡単なテルスト
                     ンに係る固定およびポスト            ラとの取引を顧客に提供し、顧客に対する将来のデジタル経
                      ペイド式移動体サービス            験の提供の準備を後押しする。
                                ・T22戦略の第１の柱に合致する。
                                ・顧客とのデジタル・エンゲージメントの強化は、費用削減へ
                  戦略、
                                 の注力を後押ししながら、顧客経験価値を向上させる。
                  顧客
                        C ＆SBデジタル・         ・当社は   デジタルな販売チャネルを通じたマス・マーケットの
                  および
                       エンゲージメント          顧客のエンゲージメントを増加させることに引き続き注力し
                  変革
                      コンシューマー＆スモー            ており、半分をわずかに下回る販売がデジタル・チャネルを
                 （ 40 ％）
                     ル・ビジネス・セールスの            通じた販売となることを目標としている。
                        デジタル販売         ・ これを達成する鍵は、顧客にとって当社のデジタル・チャネ
                       のインタラクション           ルを利用する価値と利用の簡単さを最大限に高めることにあ
                                 る。
                                ・T22戦略の第１の柱に合致する。
                        TE デジタル・
                       エンゲージメント          ・ 顧客に選択肢を与え、当社のサービスに係る費用を削減する
                     テルストラ・エンタープラ            ことを目的としている。
                     イズのデジタル・サービス           ・T22戦略の第１の柱に合致する。
                       のインタラクション
                       従業員の能力および          ・当社の従業員エンゲージメントに焦点を当てている。
                       エンゲージメント          ・当社の意欲的な戦略を達成するために必要な、重要なリー
                      高水準かつ持続可能な           ダーシップおよび技術的人材を当社が引き付け、また保持す
                     従業員エンゲージメント・            ることを後押しする。
                         スコア       ・T22戦略の第３の柱に合致する。
                 第１次業績評価基準を評価するため、取締役会は、外部監査人であるアーンスト・アン
                 ド・ヤング（「EY」）によって監査された財務書類を含む当グループの業績の審査を
                 行った。また、第１次業績評価基準に対する業績についてEYによって実施されたその他
                 の業務についても審査を行った。詳細については、セクション2.2を参照のこと。
       EVP  結果－現金対        各上級役員のEVP結果は、現金（25％）、制限付株式（35％）および相対的株主総利回
       株式のバランス          り（RTSR）業績条件に従う業績連動型行使権（40％）の組み合わせとして提供されてい
                 る。これにより、現金対株式の割合は25対75となる。業績連動型行使権の権利を確定す
                 る際、保有者は、株式を受け取るか、テルストラの裁量により、権利確定時に株式の価
                 値に相当する現金額を受け取る。
       株式分配の方法
                 上級役員に割り当てられる制限付株式および業績連動型行使権の数は、個別EVP結果の


                 豪ドル額を、制限付株式については35％、業績連動型行使権については40％で乗じて、
                 2022事業年度の業績の発表の翌日に開始する５日間のテルストラ株式の出来高加重平均
                 株価で除した数（VWAP）（すなわち額面価額分配法）に基づく。
       発行／行使価格          制限付株式および業績連動型行使権は、上級役員の変動報酬の一部を構成するものであ
                 るため、制限付株式の付与時または業績連動型行使権の付与時もしくは権利確定時にお
                 いて、上級役員によって支払われるべき額は存在しない。制限付株式および業績連動型
                 行使権の権利確定時に給付されるあらゆる株式は、いずれも市場で購入される。
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       株式の制限および          制限付株式
       業績期間          制限付株式は、４つの均等なトランシェに権利確定する資格を有し、2022年６月30日
                 （つまり、当初業績期間終了後）から４年間にわたり、毎年（すなわち、2023年６月30
                 日、2024年６月30日、2025年６月30日および2026年６月30日）25％が権利確定の資格と
                 して付与されるようになる。
                 業績連動型行使権
                 業績連動型行使権は、2021年７月１日から2026年６月30日の５年の業績期間の間にテス
                 トされる、RTSR業績条件の対象となる。詳細については下記に概説されている第２次業
                 績評価基準セクションを参照のこと。
                 テルストラ・グループの本社組織の株式の50％以上が取得される企業買収など、特定の
                 限定された状況において、取締役会は、業績連動型行使権の権利確定を早め、制限付株
                 式の制限期間の終了を早めるため、裁量権を行使することができる。
       第２次          第１次業績評価基準に加え（これは2022年６月30日までの１年間に評価される。）、各
       業績評価基準          上級役員の個別EVP結果の業績連動型行使権部分は、2026年６月30日における５年間の
                 業績期間の終了時に、RTSR業績条件が達成された場合に限り、権利が確定する。RTSR業
                 績条件のテスト後に権利確定する業績連動型行使権は、テルストラの2026事業年度年間
                 業績の公表を受けて自動的に行使され、また、テスト後に権利確定しない業績連動型行
                 使権は、その時点で失効する。これは、上級役員が、それぞれの個別EVP結果の業績連
                 動型行使権部分に関連して、当初業績期間および５年間のRTSR業績期間の両方で業績が
                 測定されるという二重のハードルを有することを意味している。
                 RTSRは、RTSR業績期間中に対照グループの他の会社（2021年７月１日時点でS&P/ASX100
                 指数に含まれる企業（資源会社を除く。））が発行する普通株式の業績と比較した、テ
                 ルストラ株式の業績（RTSR業績期間中に支払われた現金配当額およびその他の株主に対
                 する給付を含む。）を測定する。
                 取締役会は、長期的に役員報酬とテルストラの株価および対照グループの企業の配当金
                 実績を結びつけていることから、RTSRが適切な二次的業績評価基準であると考えてい
                 る。これは、株主価値の創出に対し最終的に焦点を当てることを強化するものであり、
                 実際の報酬結果と長期株主に対し提供される利益を一致させるのに役立っている。
                 RTSR業績条件に基づき、権利確定する業績連動型行使権の数は、以下のとおり決定され
                 る。
                 RTSR  順位                  権利確定
                 50パーセンタイル未満に位置する                    ０％
                 50パーセンタイルに位置する                    50％
                 50パーセンタイルから75パーセンタイル                    50％から100％まで
                 の間に位置する                    ストレートライン基準で権利確定
                 75パーセンタイル以上に位置する                    100％
                 テルストラのRTSRを計算するために使用される始値および終値のいずれも、当該年度の
                 ６月30日までの30日間のテルストラ株式の日次終値の平均価格である。2022事業年度
                 EVPについてRTSR業績期間終了時にテルストラのRTSRを決定するために使用される始値
                 は3.57豪ドルである。
       配当          制限付株式
                 参加者は、制限期間において他のテルストラ株主と一致した制限付株式に対する配当を
                 受領する。当該制限付株式には追加的な業績条件が設定されていないことから、これは
                 適切な取り扱いである。これは、参加者が許容事由またはクローバック以外の事由のた
                 めに雇用を終了した場合においてより簡単に権利喪失の対象となるよう、報酬を繰り延
                 べつつ株主の経験を反映させることを意図している。
                 業績連動型行使権
                 業績連動型行使権に対する配当は権利確定以前には支払われない。RTSR業績要件の充足
                 後、最終的に権利確定する業績連動型行使権については、業績連動型行使権の付与と権
                 利確定の間にテルストラによって支払われた配当と同額の現金が、適用される税制に従
                 い、権利確定する頃に支払われる（配当同等物支払）。
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       退職者          制限付株式および業績連動型行使権の分配前
                 上級役員が許容事由のために雇用を終了した場合、上級役員は2022事業年度中に雇用さ
                 れた時間の割合に比例した個別EVP結果を受領する資格を有する。上級役員は、比例す
                 る個別EVP結果の現金部分を受領する。上級役員は、業績連動型行使権および制限付株
                 式に代わって現金受給権（または、上級役員が死亡、完全永久障害もしくは特定疾患の
                 ために雇用を終了した場合、取締役会の裁量により、現金）の付与を受ける。権利確定
                 時に、上級役員は、適用される制限期間または（該当する場合）RTSR業績期間終了時の
                 テルストラ株式価値に相当する現金支払いを受給する権利を得る。また、制限付株式に
                 代わって現金受給権を付与された上級役員は、現金受給権が割り当てられた日から適用
                 される制限期間の終了日までにテルストラ株式について支払われる配当金に相当する金
                 額を、テルストラが配当金を支払うのと同じ頃に受給する権利を得る。業績連動型行使
                 権に代わって現金受給権を付与された上級役員は、現金受給権の権利が確定した場合、
                 現金受給権の割り当てから権利確定までにテルストラ株式について支払われる配当金に
                 相当する金額を、RTSR業績期間の終了後に受給する権利を得る。上級役員が現金受給権
                 の付与を受けた場合、制限期間、RTSR業績期間またはRTSR業績条件に変更はない。上級
                 役員がその他の理由で雇用を終了した場合、EVPの権利は失効する。これにより、全て
                 の役員が平等な待遇を受け、退職する役員が引き続き株主の長期的な利益に合致した意
                 思決定を行うことを確実にする。
                 制限付株式および業績連動型行使権の分配後
                 制限付株式および業績連動型行使権の割り当て後に上級役員が許容事由のために雇用を
                 終了する場合、当該制限付株式および業績連動型行使権は維持される。制限期間、RTSR
                 業績期間またはRTSR業績条件に変更はない。上級役員がその他の理由で雇用を停止した
                 場合、制限付株式および業績連動型行使権は失効する。
       クローバック          取締役会は、業績連動型行使権の権利確定前または該当する制限期間の終了後に制限付
       （マルス）          株式が上級役員に譲渡される前に特定のクローバック事由が発生した場合、業績連動型
                 行使権および制限付株式をクローバックする裁量権を有する。クローバック事由には、
                 上級役員による詐欺、不正、重大な違法行為もしくは重大な義務違反、またはテルスト
                 ラの評判を落とし、もしくはテルストラの長期的な財務の健全性に悪影響を与える行動
                 を含む。またこれは、業績連動型行使権または制限付株式の付与に繋がった財務成績に
                 ついてその後重大な誤表示が認められた場合、上級役員がテルストラのリスク管理フ
                 レームワークに基づく責務を果たすことができず、テルストラのリスク管理フレーム
                 ワークに対する重大な違反となった場合、また、業績連動型行使権または制限付株式が
                 不適切な利益であると取締役会が決定した場合といった、テルストラの財務成績に重大
                 な悪化をもたらす、または主要な規制当局との間のテルストラの立場、評判または関係
                 性に悪影響を及ぼす可能性のある行為も含まれる。
       組織再編          より広範な組織再編の一環として、テルストラは、テルストラ・グループ・リミテッド
                 （ニュー・テルストラ・コーポレーション）がテルストラ・グループの新しい本社組織
                 となるスキーム・オブ・アレンジメントを提案している（本スキーム）。
                 本スキームが実施されたため、(i)2022事業年度EVPに基づく業績連動型行使権および制
                 限付株式は、本スキームの実施後にニュー・テルストラ・コーポレーションより付与さ
                 れ、(ii)制限付株式は、全額払込済のニュー・テルストラ・コーポレーション株式とな
                 り、(iii)上級役員には、権利確定する各業績連動型行使権について、ニュー・テルス
                 トラ・コーポレーションの全額払込済普通株式１株、またはニュー・テルストラ・コー
                 ポレーションの裁量によりニュー・テルストラ・コーポレーション株式に相当する現金
                 が支払われ、(iv)RTSR業績期間におけるテルストラのRTSR業績は、本スキームの実施ま
                 ではテルストラ・コーポレーション・リミテッドの業績を、それ以降はニュー・テルス
                 トラ・コーポレーションの業績を考慮し、また、(v)ニュー・テルストラ・コーポレー
                 ションが、制限付株式および業績連動型行使権に関する決定を行う。
                 本スキームの実施時に発行済のその他の制限付株式および業績連動型行使権について
                 も、同様の変更が行われる。
                 組織再編は、上記に記載されたものを除き、EVPの構成に影響を与えるものではない。
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       (d)  財務成績
        下表は、過去５年間のテルストラの主要な財務成績の概略を示している。
                     2022事業年度        2021事業年度        2020事業年度        2019事業年度        2018事業年度

           (1)
       財務成績
                     百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
       収益
       収益合計                  22,045        23,132        26,161        27,807        28,841
       EBITDA                  7,256        7,638        8,905        7,984       10,197
          (2)
                         1,688        1,857        1,819        2,154        3,591
       純利益
       株主価値
              (3)
                          3.85        3.76        3.13        3.85        2.62
       株価（豪ドル）
       １株当たりの支払配当金
                          16.0        16.0        16.0        19.0        26.5
             (4)
       （豪セント）
       (1)  これらの結果は、当該期間における会計基準の変更により完全には比較可能となっていない。AASB第16号「リース」
         の適用に関する詳細については2020年度年次報告書内の注記1.5を、また、AASB第15号「顧客との契約からの収入」
         の適用に関する詳細については2019年度年次報告書内の注記1.5を参照のこと。
       (2)  テルストラ社の株主に帰属する純利益は、継続事業および非継続事業の業績を含んでいる。
       (3)  株価は、毎年６月30日時点のものである。2017事業年度の株価の終値は、4.30豪ドルであった。
       (4)  当社は、テルストラの普通株式の保有者に対し、過去５事業年度において中間および最終配当金の計２回の配当金を
         毎事業年度中に支払った。この表に含まれる金額は、当事業年度中において支払われた配当金と関連している。その
         ため、各事業年度について、金額には前事業年度の最終配当金および当事業年度の中間配当金として支払われた配当
         金が含まれる。2022事業年度中に支払われた配当金の更なる情報については、下記「第６　１　財務書類」注記4.2
         を参照のこと。
       (e)  テルストラ株価と比較した過去の個別EVP結果

        以下のグラフは、業績の有用な比較を提供するものであり、過去５年間のテルストラの株価の実績と比較し
       た目標機会に対する、2018事業年度から2022事業年度の平均個別EVP結果の割合を示す。
       (1)  目標に対する平均した個別EVP結果の割合は、該当期間における全ての上級役員（CEOを含む。）について示してい






         る。現金、制限付株式および業績連動型行使権の相対的割合を含め、当期中、EVP構成について変更が行われた。
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       2.2  2022  事業年度のEVPスコアカード結果

        取締役会は、第１次業績評価基準に照らしてテルストラの業績を評価した。各指標の閾値、目標値および最
       大値（2021年報酬報告書に記載の通り。）は、T22戦略に示された主な成果および注目すべき出来事、コーポ
       レート・プランに示した計画財務結果ならびに2021年８月12日に公表された2022事業年度ガイダンスを考慮し
       て、妥協のない、適度に要求の高い基準に設定された。2022事業年度のEVP構成は、TE商品ポートフォリオ簡
       素化の指標の５％の加重をエピソードNPSの指標に再配分した以外に変更はなかった（2021年報酬報告書に記
       載の通り。）。全ての財務評価基準（純営業費用の削減を除く。）の水準は、各目標値がガイダンスの中央値
       程度、各最大値がガイダンスの上限値または上限を上回る値に設定され、市場ガイダンスに則して決定され
       た。取締役会は引き続き、これらの水準は、極めて厳しい市場に対して、妥協のない、要求の高い目標だと考
       えている。
        取締役会は、テルストラの業績、顧客経験価値、株主の期待等を考慮して、適切なEVPスコアカード結果を
       確保するための絶対的な裁量権を維持した。取締役会は、2022事業年度の第１次業績評価基準の結果および
       EVPスコアカード結果は達成された業績に基づき導き出されるものと判断した。COVID-19パンデミックの継続
       的な影響についての調整は行わなかった。
        2022  事業年度のEVPスコアカード結果は、CEOについて目標機会の93.1％（最大値の62.1％）、他の上級役員
       について目標機会の96.6％（最大値の58.0％）であった。
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                                             加重結果
                                            (対目標値(％))
     評価項目         加重            目標および業績結果                             追加情報
                                            CEO    GE
                                                   テルストラは2022事業年度
                                                   の収益合計を22,045百万豪
                                                   ドルと報告した。この結果
                                                   の計算は外部監査人のEYに
                                                   よる監査を受けた。
                                                   取締役会は、2022事業年度
                                                   のEVPスコアカード結果が適
     収益合計（百万豪ド                                              切に役員の業績を反映する
        ル）                                           よう、125百万豪ドルのマイ
              15 ％                             ０％    ０％
     金融収益を除くテルス                                              ナスの調整を承認した。こ
      トラの社外収益                                             れにより、NBN取引を含む目
                                                   標値の設定方法と比較し
                                                   て、偶発的利益または偶発
                                                   的損失がないようにした。
                                                   その結果、この指標の評価
                                                   額は21,920百万豪ドルとな
                                                   り、2022事業年度EVPの閾値
                                                   を下回った。
                                                   テルストラは2022事業年度
                                                   の基礎EBITDAを7,251百万豪
                                                   ドルと報告した。この結果
     基礎EBITDA（百万豪ド                                              の計算は外部監査人のEYに
        ル）                                           よる審査を受けた。
     利息、法人所得税、減                                              取締役会は、2022事業年度
     価償却費および償却費                                              のEVPスコアカード結果が適
    控除前利益をいい、nbn                                               切に役員の業績を反映する
    接続費用（C2C）純額を                                               よう、NBN取引を含む目標値
              15 ％                             15.7  ％  16.1  ％
    差し引いたnbn正式契約                                               の設定方法と比較して、偶
     に基づく１回限りの受                                              発的利益または偶発的損失
     取金純額、１回限りの                                              がないように37百万豪ドル
     リストラクチャリング                                              のマイナスの調整を承認し
     費用およびガイダンス                                              た。
     調整を除いたもの                                              その結果、この指標の評価
                                                   額は7,214百万豪ドルとな
                                                   り、2022事業年度EVPの目標
                                                   値と最大値の間となった。
                                                   テルストラは2022事業年度
                                                   のガイダンスに基づくFCFを
                                                   3,961百万豪ドルと報告し
                                                   た。この結果の計算は外部
                                                   監査人のEYによる審査を受
                                                   けた。
     フリー・キャッシュ・                                              取締役会は、2022事業年度
        フロー                                           のEVPスコアカード結果が適
      （百万豪ドル）                                             切に役員の業績を反映する
     M＆Aおよび周波数帯を         15 ％                             17.0  ％  17.7  ％  よう、NBN取引を含む目標値
     除いた、リース支払い                                              の設定方法と比較して、偶
     後のフリー・キャッ                                              発的利益または偶発的損失
      シュ・フロー                                             がないように23百万豪ドル
                                                   のマイナスの調整を承認し
                                                   た。
                                                   その結果、この指標の評価
                                                   額は3,938百万豪ドルとな
                                                   り、2022事業年度EVPの目標
                                                   値と最大値の間となった。
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                                             加重結果
                                            (対目標値(％))
     評価項目         加重            目標および業績結果                             追加情報
                                            CEO    GE
                                                   上記「通年度の業績および事
                                                   業運営の検討」セクションに
                                                   示すとおり、基礎的な固定費
                                                   用の削減（EVPにおいて純営
                                                   業費用の削減という。）は、
                                                   454百万豪ドルとなった。純
                                                   営業費用の削減の計算は、外
                                                   部監査人のEYによって再度行
                                                   われた。
                                                   取締役会は、2022事業年度の
                                                   EVPスコアカード結果が適切
                                                   に役員の業績を反映するよ
     純営業費用の削減
                                                   う、目標値の設定方法と比較
      （百万豪ドル）
              15 ％                             15.4  ％  15.5  ％  して、偶発的利益または偶発
    非直接変動費（DVC）の
                                                   的損失がないように19百万豪
      対前年比の削減
                                                   ドルのマイナスの調整を承認
                                                   した。
                                                   その結果、この指標の評価額
                                                   は435百万豪ドルとなり、
                                                   2022事業年度EVPの目標値と
                                                   最大値の間となった。
                                                   強力な財政規律と組織全体で
                                                   の大幅な費用削減により、当
                                                   社は、T22戦略の開始時に設
                                                   定した、2.7十億豪ドルの純
                                                   費用を削減するという目標を
                                                   達成した。
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                                                   エピソードNPS全体は、テル
                                                   ストラの事業セグメントから
                                                   の調査結果を加重したもので
                                                   ある（コンシューマー＆ス
                                                   モール・ビジネスが65％（合
                                                   算）およびエンタープライズ
                                                   が35％（テルストラ・エン
                                                   タープライズ・オーストラリ
                                                   アのみ））。
                                                   2022  事業年度末において、エ
                                                   ピソードNPSは+37となり、
                                                   2022事業年度EVPの目標値と
                                                   最大値の間となった。この結
                                                   果の計算は外部監査人のEYに
                                                   よって再度行われた。
                                                   厳しい天候や継続するCOVID-
                                                   19パンデミックの影響など、
                                                   年間を通じて引き続き課題に
                                                   直面したものの、コンシュー
                                                   マー＆スモール・ビジネスお
                                                   よびテルストラ・エンタープ
      エピソードNPS
                                                   ライズの好調な業績を反映し
    当社のエピソードNPSの          15 ％                             18.8  ％  20.0  ％
                                                   た結果となった。デジタル化
        改善
                                                   や人・プロセスへの取り組み
                                                   に継続的に注力していること
                                                   が、セールス＆アクティベー
                                                   ションにおける歴史的な好業
                                                   績に貢献した。
                                                   全体としてT22のもと、2018
                                                   事業年度から2022事業年度ま
                                                   での４年間でエピソードNPS
                                                   は+12～+24の向上を目指した
                                                   T22の目標に対し+18ポイント
                                                   向上した。この結果は前例の
                                                   ない世界的なパンデミックと
                                                   変化の時期に達成されたもの
                                                   である。顧客重視の姿勢、適
                                                   切な初回対応、プロアクティ
                                                   ブな解決、サイクルタイムの
                                                   短縮、通話量の削減、苦情管
                                                   理、デジタル化、国内化、そ
                                                   の他多くの人・プロセスへの
                                                   取り組みが全て役割を果たし
                                                   ている。
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                                             加重結果
                                            (対目標値(％))
     評価項目          加重            目標および業績結果                            追加情報
                                            CEO    GE
                                                   T22 の変革の一環として、当
                                                   社は抜本的に簡素化した商品
                                                   の提案を実施し、       コンシュー
                                                   マー＆スモール・ビジネス          の
         現行プランに                                          顧客に対し市場において20の
         おけるコン                                         中核的接続プランを提供して
         シューマー＆                                          いる（T22の変革の開始前は
       C ＆SB
         スモール・ビ                                          1,800のプランがあっ
    商品ポート
         ジネスの固定      ５％                             7.5 ％  8.3 ％  た。）。
    フォリオの
         およびポスト                                          2022  事業年度末には、現行の
     簡素化
         ペイド式の移                                          固定およびポストペイド式の
         動体サービス                                          移動体プランで10.2百万の
           数                                       サービスの提供があり、これ
                                                   は2022事業年度EVPにおいて
                                                   最大値に達した。この結果の
                                                   計算は外部監査人のEYによっ
                                                   て再度行われた。
                                                   T22 の一環として当社が確立
                                                   した新しい中核的な機能によ
                                                   り、COVID-19流行下における
                                                   ツールのデジタル化と自動化
                                                   を迅速に進めることができ、
                                                   より多くの顧客の問い合わせ
                                                   を迅速にオンライン処理でき
                                                   るようになり、その結果、多
                                                   くの顧客からの電話での問い
                                                   合わせが不要になった。
          C ＆SBのデジ
                                                   また、デバイスの選択、カス
         タル販売のイ
               ５％                             5.8 ％  6.0 ％  タマイズ、プロアクティブな
         ンタラクショ
                                                   ウェブメッセージなどの新し
           ン
                                                   い販売機能によって、デジタ
                                                   ル販売取引が促進された。
                                                   事業年度末には、コンシュー
                                                   マー＆スモール・ビジネスの
                                                   全販売取引の48.1％がデジタ
                                                   ルで行われ、これは2022事業
    デジタル・
                                                   年度EVPの目標値と最大値の
    エンゲージ
                                                   間となった。この結果の計算
     メント
                                                   は外部監査人のEYによって再
                                                   度行われた。
                                                   事業年度末には、テルスト
                                                   ラ・エンタープライズのサー
                                                   ビスのインタラクションの
                                                   40.7％がオンラインで行わ
                                                   れ、これは2022事業年度EVP
                                                   の目標値と最大値の間となっ
         TE のデジタル                                         た。  この結果の計算は外部監
         サービスのイ                                          査人のEYによって再度行われ
               ５％                             5.4 ％  5.5 ％
         ンタラクショ                                          た。
           ン                                       この結果は、テルストラ・エ
                                                   ンタープライズ、グループ・
                                                   ビジネス・サービス、パープ
                                                   ル、デジタル化の各チームが
                                                   連携して、顧客エンゲージメ
                                                   ントと教育を推進したことに
                                                   よるものである。
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                                            加重結果
                                           (対目標値(％))
     評価項目         加重            目標および業績結果                             追加情報
                                            CEO    GE
                                                  2022  事業年度の最終四半期の
                                                  従業員エンゲージメントの結
                                                  果は82であり、これは2022事
                                                  業年度EVPの閾値と目標値の間
                                                  となった。この計算は、外部
                                                  監査人のEYによって再度行わ
                                                  れた。
                                                  当社は、この結果により、世
                                                  界の中でもトップクラスの優
                                                  れた成果を上げている組織と
                                                  なっている。
                                                  2022  事業年度を通じて、従業
                                                  員エンゲージメントは四半期
                                                  ごとに１ポイントずつ向上し
                                                  た。この2022事業年度の結果
                                                  は、2021事業年度のスコアを
                                                  ５ポイント（四捨五入）、T22
                                                  以前（2018事業年度以前）の
     従業員の能力＆エン                                             エンゲージメント・スコアを
      ゲージメント                                            ８ポイント上回るものであ
     最重視される持続可能         10 ％                            7.5 ％  7.5 ％  る。
     な従業員のエンゲージ                                              従業員エンゲージメントの全
      メント・スコア                                            体的な向上は、従業員エン
                                                  ゲージメントに取り組む総合
                                                  的なアプローチが有効である
                                                  ことを示し、これにより以下
                                                  の両方が達成された。
                                                  ・柔軟な働き方、多様性と包
                                                  括性、責任ある事業、従業員
                                                  の心身の健康およびリーダー
                                                  シップ・コミュニケーション
                                                  に関するプログラムやイニシ
                                                  アティブを通じて、当社の既
                                                  存の文化的強みを促進し、成
                                                  長させた。
                                                  ・プロセス、ツール、リソー
                                                  スおよび仕事量に関する従業
                                                  員の「ペインポイント」を改
                                                  善するために、専用のリソー
                                                  ス、努力、コミットメントが
                                                  提供された。
                                    (対目標値(％))      93.1  ％  96.6  ％
                                  合計
                                    (対最大値(％))      62.1  ％  58.0  ％
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       2.3  個人業績および個別EVP結果を判断する際の取締役会の裁量権の行使

        EVP  スコアカード結果（上述）は、各上級役員の個別EVP結果のインプットの一つであった。上記2.1で概説
       したとおり、各上級役員の個別EVP結果は、EVPスコアカード結果、各上級役員の「目標値の」EVP報酬機会お
       よびその業績（グループ・エグゼクティブの場合には、各グループ・エグゼクティブに対する相対的な業績を
       含む。）を考慮して決定された。また、取締役会は、上級役員の個別EVP結果を決定するにあたり、取締役会
       の決定の枠組みに従い、特定された重大なリスク事象、その影響の重大性、問題に対する経営幹部の説明責任
       等の要因を考慮することに関しても裁量権を有した。
        2022  事業年度終了時点で、以下のとおりであった。
        ・CEOの個人業績は、CEOの年次業績評価プロセスに従い、CEOの個別スコアカード業績、リーダーシップ行
         動、リスク管理慣行の効果的な適用を含む様々な事項を考慮して、取締役会によって評価された。
        ・各グループ・エグゼクティブの個人業績は、年次業績評価プロセスに従い、グループ・エグゼクティブの
         個別スコアカード業績、リーダーシップ行動、リスク管理慣行の効果的な適用、他のグループ・エグゼ
         クティブに対する相対的な業績を含む様々な事項を考慮して、CEOによって評価された。CEOによる各グ
         ループ・エグゼクティブについての提案された評価は、推奨のため人事・報酬委員会に提供され、その
         後、承認のため取締役会に提供された。
        2022  事業年度の個別EVP結果については、下記2.5(c)の表を参照のこと。
       2.4  2018  事業年度EVP業績連動型行使権RTSR結果

        2018  事業年度EVPの下で、２つのトランシェの業績連動型行使権が付与され、2018年11月に割り当てられ
       た。第１トランシェは、2017年７月１日から2021年６月30日までの４年間の業績期間において測定されたRTSR
       業績条件の対象となった。第２トランシェは、2017年７月１日から2022年６月30日までの５年間の業績期間に
       おいてRTSR業績条件の対象となった。各トランシェの業績連動型行使権は、該当する業績期間において、テル
       ストラのRTSRが、2017年７月１日現在ASX100を構成する対照グループ（資源会社を除く。）との比較で50パー
       センタイル以上に位置する場合にのみ権利が確定する。業績条件のテストを受けて権利が確定した各業績連動
       型行使権により、上級役員にはテルストラ株式１株（または、テルストラの裁量により、テルストラ株式１株
       の価値に等しい現金）を受け取る権利が付与される。
        業績連動型行使権の第１トランシェのRTSR業績条件は、2021年６月30日に業績期間が終了したことに伴いテ
       ストされ、権利確定した業績連動型行使権はなかった。詳細については、2021年報酬報告書を参照のこと。
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        業績連動型行使権の第２トランシェのRTSR業績条件は、2022年６月30日に業績期間が終了したことに伴いテ
       ストされ、テスト結果および権利確定の結果は以下のとおりである。結果は外部の会社によって算定された。
       2018  事業年度EVP（トランシェ２）権利確定の結果

       テスト日         業績条件                   パーセンタイル・ランク             権利確定
                2017年７月１日現在のASX100（資源会
       2022年６月30日                            42パーセンタイル             ０％
                社を除く。）との比較でRTSRを測定
        取締役会は、買収、支払不能および上場廃止などの事情がある場合には、対照グループから企業を除外する

       裁量権を有する。取締役会は、トランシェ２の結果の算定に先立ち、2018事業年度EVPの条件に基づき以下の
       企業を対照グループから除外する裁量権を行使した。
       2018  事業年度EVP（トランシェ２）対照グループからの除外

       対照グループから除外された企業                                 除外の理由
       タッツ・グループ（Tatts            Group）
                                        買収
       ウェストフィールド・コーポレーション（Westfield                         Corporation）
                                        買収
       インベスタ・オフィス・ファンド（Investa                    Office    Fund）
                                        買収
       フェアファックス・メディア（Fairfax                  Media）
                                        合併
       ヘルスコープ（Healthscope）                                 買収
       デュラックスグループ（Duluxgroup）                                 買収
       TPGテレコム・リミテッド（TPG               Telecom    Limited）
                                        合併
       コカ・コーラ・グループ・リミテッド（Coca-Cola                        Group   Limited）       買収
       ヴォーカス・グループ（Vocus              Group）                   買収
       オースネット・サービシズ・リミテッド（Ausnet                            Services     合併
       Limited）
       シドニー・エアポート（Sydney               Airport）                  合併
       Cimicグループ・リミテッド（Cimic                 Group   Limited）
                                        買収
       2.5  報酬およびテルストラ株式における持分の詳細

        本セクションの表は、上級役員情報を開示しており、上級役員としての任期のみ表している。
       (a)  上級役員について2022事業年度中に具体化した実際の報酬
        一般的原則として、オーストラリア会計基準は、株式報酬の価値が、付与時に計算され、業績期間および該
       当する役務提供期間にわたって経費処理されることを義務づけている。これは、上級役員が当該事業年度中に
       実際に受領または権利を得たものを反映していない場合がある。
        本セクションの各表は、任意に開示されたものであり、オーストラリア会計基準に準拠して作成されたもの
       ではない。これらは、2022事業年度において上級役員であった期間中に上級役員が実際に受領した、または受
       領する権利を与えられた報酬および給付について、株主に対してより高い透明性を提供するものである。
        上級役員は変動報酬のうち大部分を株式という形で受け取る。変動報酬について上級役員が実際に受け取る
       報酬額は、テルストラの株価の実績および変動報酬が付与されるか否かに直接的に結びついている。これは、
       当社の報酬制度が株主の利益と効果的に一致すること、また報酬と業績の連動性を示していると考える。
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        上級役員の報酬についての表は下記2.5(b)から(e)を参照のこと。
        以下の表は、アンドリュー・ペン氏（2022事業年度中、CEO）が2022事業年度中に受領した、または受領す
       る権利を与えられた実際の報酬を2021事業年度と比較したものである。アンドリュー・ペン氏が受け取った実
       際の報酬が19.5％減少したのは、2022事業年度において、2021事業年度との比較でより少ない制限付株式（前
       事業年度に取得した変動報酬に関連するもの。）の制限が解除されたことを反映している。2019事業年度EVP
       に基づく全ての制限付株式および2020事業年度EVPに基づく制限付株式の第１トランシェ（４分の１）は、
       2021年６月30日に制限が解除された。2020事業年度EVP以降、制限付株式は４年間で段階的に権利が確定す
       る。
                                         権利が確定したEVP

                                  制限の解除された
                            現金払いの             業績連動型行使権
                                   EVP 制限付株式
                       固定報酬                           合計     前年比
                            個別EVP結果             およびその他の権
       氏名          事業年度
                                    の価値
                      (千豪ドル)                          (千豪ドル)     （％）
                                2
                                           利の価値
                            (千豪ドル)          3、4
                                               5
                                   (千豪ドル)
                                          (千豪ドル)
                   2022      2,390       1,113        769        -   4,272
       アンドリュー・ペン                                                -19.5  ％
                     1
                         2,390       1,144       1,771         -   5,305
                   2021
       1.  2021年報酬報告書の報告に基づく。
       2.  2022事業年度については、同事業年度中に取得し、2022年９月に支払われる同事業年度のEVPの現金部分に関連する額
        である。2021事業年度については、同事業年度中に取得し、2021年９月に支払われた同事業年度のEVPの現金部分に関
        連する額である。
       3.  本表の株式は、各年６月30日のテルストラの株価に基づき評価されている。かかる株価は、2022事業年度については
        3.85豪ドル、2021事業年度については3.76豪ドルである。
       4.  金額は、前事業年度に制限付株式として提供された変動報酬の価値に関連する。2022事業年度において報告された額に
        ついては、これらの株式の制限期間は2022年６月30日に終了し、2020事業年度のEVPのトランシェ２および2021事業年
        度のEVPのトランシェ１に関連する。2021事業年度において報告された額については、これらの株式の制限期間は2021
        年６月30日に終了し、2019事業年度のEVPおよび2020事業年度のEVPのトランシェ１に関連する。
       5.  2018事業年度（トランシェ２）のEVPの結果では、業績連動型行使権は権利確定されなかった。
        以下の表は、上級役員（CEOを除く。）が2022事業年度中に受領した、または受領する権利を与えられた実

       際の報酬である。
                                            権利が確定した

                                   制限の解除された
                                           EVP 業績連動型行使権
                             現金払いの
                                    EVP 制限付株式
                      固定報酬                                合計
                                           およびその他の権利
                            個別EVP結果
       氏名
                                     の価値
                     (千豪ドル)                               (千豪ドル)
                                 1
                                              の価値
                                        2、3
                            (千豪ドル)
                                                2、4
                                    (千豪ドル)
                                            (千豪ドル)
       マイケル・アクランド                 1,124        600        342         −     2,066
       キム・クロー・アンデルセン                 1,049        431        253         −     1,733
       アレックス・バデノック                  930       495        329         −     1,754
       ヴィッキー・ブレーディー                 1,200        570        381         −     2,151
       デーヴィッド・バーンズ                 1,150        440        363         −     1,953
       ニコス・カティナキス                 1,100        410        348         −     1,858
       ブレンドン・ライリー                 1,400        553        471         −     2,424
       ディーン・ソルター                  950       375         51         −     1,376
       本表は、2022年６月30日現在上級役員の地位にある者（CEOを除く。）のみを記載している。
       1.  2022事業年度中に取得し、2022年９月に支払われる同事業年度のEVPの現金部分に関連する額である。
       2.  本表の株式は、2022年６月30日のテルストラの株価の終値3.85豪ドルに基づき評価されている。
       3.  金額は、前事業年度中に取得されたが2022年６月30日に終了する制限期間の対象となった、2020事業年度（トランシェ
        ２）および2021事業年度（トランシェ１）のEVPに基づき付与された制限付株式の価値に関連する。
       4.  2018事業年度（トランシェ２）のEVPの結果では、業績連動型行使権は権利確定されなかった。
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       (b)  上級役員の報酬（主要な表）

        下表は、会社法および関連するオーストラリア会計基準の要件に基づき作成され、各役員が上級役員であっ
       た期間にのみ関連するものである。持分決済型の株式報酬欄に記載されている数値は、会計上の価値に基づく
       ものであり、上級役員が受領した実際の金額を反映するものではない。継続雇用条件および／または業績条件
       が適用されるため、全ての制限付株式、業績連動型行使権および現金受給権が権利確定するわけではない。
                                                  株式報酬

                                   退職後     その他の
                                                 会計上の価値
                        短期従業員給付
                                    給付     長期給付
                                                         7
                                               (アット・リスク)(豪ドル)
                    給与                              業績連動
                                           未払
                                               制限付
                        EVP   非貨幣性            未払
                                                      現金受給
                   および報            その他   退職年金                 型       報酬合計
                                          配当相当
                                               株式
                        現金    給付          休業給付
                                                        権
                    酬           (千豪ド   (千豪ド               行使権        (千 豪ド
       氏名および役職         年度                           額
                                              (千豪ド
                       (千豪ド   (千豪ド           (千豪ド
                                                       (千豪ド
                                 4    5                        10
                   (千豪ド                               (千豪ド
                                          (千豪ド
                                                8
                         2    3           6
                                ル)    ル)                        ル)
                                                       ル)
                     1                               9
                        ル)    ル)           ル)
                                               ル)
                                           ル)
                    ル)                               ル)
     アンドリュー・ペン           2022    2,366    1,113     43   (26)     24    59   198   1,220    1,439    1,965    8,401
      11
                2021    2,368    1,144     12    20    22    59   156   1,338     662     –   5,781
     CEO
     マイケル・アクランド           2022    1,100     600     1   54    24    28    81    605    309     –   2,802
     コンシューマー＆スモー
     ル・ビジネス           2021    1,122     516     –   (21)     22    28    48    559    428     –   2,702
     グループ・エグゼクティブ
     キム・クロー・アンデルセ
                2022    1,025     431    120    15    24    27    31    482    169     –   2,324
     ン
     プロダクト＆テクノロジー
                2021     978    518    20   (5)    22    25    7   330    119     –   2,014
     グループ・エグゼクティブ
     アレックス・バデノック           2022     906    495     2   (5)    24    23    84    532    313     –   2,374
     トランスフォーメーショ
     ン、
     コミュニケーションズ＆           2021     908    443     2    3   22    23    62    529    278     –   2,270
     ピープル
     グループ・エグゼクティブ
     ヴィッキー・ブレーディー           2022    1,176     570    33   (20)     24    30    69    618    321     –   2,821
     CFO           2021    1,178     525     4   (5)    22    30    43    498    251     –   2,546
     デーヴィッド・バーンズ           2022    1,126     440     3   (19)     24    28    85    544    296     –   2,527
     テルストラ・エンタープラ
     イズ           2021    1,080     505    12    35    22    28    51    597    253     –   2,583
     グループ・エグゼクティブ
     ニコス・カティナキス           2022    1,076     410    31    0   24    27    76    520    274     –   2,438
     ネットワーク＆IT
                2021    1,078     500    20   (1)    22    27    43    526    234     –   2,449
     グループ・エグゼクティブ
     ブレンドン・ライリー           2022    1,376     553    38   (46)     24    35   110    713    411     –   3,214
     インフラCo
     グループ・エグゼクティブ           2021    1,378     723    16   (38)     22    35    81    734    387     –   3,338
     兼CEO
     ディーン・ソルター           2022     926    375     1   21    24    23    5   258     76     –   1,709
     グローバル・ビジネス・
     サービス           2021     336    151     –   11    8    8    –    32    10     –   556
     グループ・エグゼクティブ
                2022    11,077     4,987     272   (26)    216    280    739   5,492    3,608    1,965    28,610
     KMP 合計
                2021    10,426     5,025     86   (1)    184    263    491   5,143    2,622      –  24,239
                                156/428







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       上記の表において、EVP現金、制限付株式、業績連動型行使権および現金受給権は、業績条件（当該業績条件の概要は上
       記2.1(c)に記載）の充足に依拠する。その他の項目は全て業績に関連しない。2022事業年度は退職給付の支払いがなかっ
       たため、退職給付の欄は削除された。
       1.  給与および給与繰延給付（退職年金に含まれる給与繰延退職年金を除く。）を含み、該当する場合、無給休暇について
        の調整を行っている。
       2.  2022事業年度の額は、2022事業年度EVPに基づく2022事業年度の業績に関連し、2022年９月に支払われた。2021事業年
        度の額は、2021事業年度EVPに基づく2021事業年度の業績について支払われた現金額に関連する。当該現金額は2021年
        ９月に支払われた。
       3.  テルストラの商品およびサービスの個人使用、駐車場の提供ならびに該当する場合はこの数年でオーストラリアに帰国
        または転勤した役員のためのテルストラの転勤ポリシーに従った給付金を含む。該当する場合、非貨幣性給付の価値
        は、関連するFBTの利率によってFBTにグロスアップ計算されている。
       4.  年次休暇給付金額の純増減額を含む。
       5.  退職年金への会社の拠出額を示す。テルストラはその他の退職後給付は提供しない。退職年金拠出上限基準額の指数化
        による、給与および報酬から一部拠出される2022事業年度の退職年金拠出額の増加を含む。
       6.  長期勤続休暇給付金額の純増減額を含む。
       7.  表中の会計上の価値は、事業年度の開始時点で完全に付与が行われていない全ての制限付株式、業績連動型行使権およ
        び現金受給権の当事業年度の償却価額に関連している。各持分証券の価値は、下記「第６　１　財務書類」注記5.2で
        記載されるとおり、評価方法を適用することで計算され、または付与日におけるテルストラ株式の市場価格に基づいて
        おり、その後当該権利確定期間の最大達成分配に基づき償却された。この価値には、証券が当事業年度中に権利喪失し
        ない限り、権利確定期間の末日に確定されるとの想定が含まれている。
       8.  これには、2022事業年度、2021事業年度および2020事業年度のEVPの制限付株式部分の償却価額が含まれる。取締役会
        は、アンドリュー・ペン氏に2021事業年度EVPの制限付株式404,414株の保有を認める裁量権を行使したため、これらの
        株式はAASB第２号に基づき、権利喪失および代替報酬として処理され、その公正価値は合計で1.465百万豪ドルと再測
        定された。当初の公正価値は1.602百万豪ドルであった。
       9.  これには、2022事業年度、2021事業年度、2020事業年度、2019事業年度および2018事業年度のトランシェ２のEVPの業
        績連動型行使権部分の償却価額が含まれる。
       10.  本表の2021事業年度の合計の             24,239   百万豪ドルは、昨年の報告書で報告されたマイケル・エベード                              AM氏（前テルスト
        ラ・エンタープライズ・グループ・エグゼクティブ）についての                              2.397   百万豪ドルを含まないため、2021事業年度報酬
        報告書における2021事業年度の合計の                 26,636   百万豪ドルとは異なる。
       11.EVP現金受給権はそれぞれの制限期間および業績期間の終了まで権利確定の対象とはならないものの、AASB第２号に基
        づき要求されるとおり、制限付株式および業績連動型行使権に代えてアンドリュー・ペン氏に付与された2022事業年度
        の現金受給権の会計費用は、2021年７月１日から2022年９月30日までの期間で償却されている。現金受給権は、他の上
        級役員に割り当てられる2022事業年度の制限付株式および業績連動型行使権と同一の時間条件および業績評価の対象と
        なる。
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       (c)  2022  事業年度EVP支払い（現金および持分）

                                               1

                                   2022  事業年度個別EVP結果の内訳
                                   制限付    業績連動型
                         最大潜在
                             現金部分               個別EVP          最大機会
                                  株式部分     行使権部分
                                                 最大機会の
                        的EVP機会
              氏名                25 ％              結果        喪失の割合
                                   35 ％    40％
                                                 割合(％)
                            2
                             (千豪ドル)              (千豪ドル)           (％ )
                                      3     3
                        (千豪ドル)
                                  (千豪ドル)     (千豪ドル)
               4
                          7,170     1,113     1,558     1,779     4,450    62.1  ％    37.9  ％
       アンドリュー・ペン
       マイケル・アクランド                   3,374      600     840     960    2,400    71.1  ％    28.9  ％
       キム・クロー・アンデルセン                   3,300      431     604     690    1,725    52.3  ％    47.7  ％
       アレックス・バデノック                   2,790      495     693     792    1,980    71.0  ％    29.0  ％
       ヴィッキー・ブレーディー                   3,600      570     798     912    2,280    63.3  ％    36.7  ％
       デーヴィッド・バーンズ                   3,450      440     616     704    1,760    51.0  ％    49.0  ％
       ニコス・カティナキス                   3,300      410     574     656    1,640    49.7  ％    50.3  ％
       ブレンドン・ライリー                   4,200      553     774     883    2,210    52.6  ％    47.4  ％
       ディーン・ソルター                   2,850      375     525     600    1,500    52.6  ％    47.4  ％
       1.  2022事業年度の個別EVP結果は、取締役会により2022年８月10日に承認された。
       2.  利用可能な最大潜在EVP機会に影響を与える2022事業年度を通した固定報酬における変動または無給休暇に対して調整
        された、2022事業年度の上級役員を務めた期間に特有の最大潜在EVP機会を示す。最低限の業績を満たさない場合、EVP
        の最低支払可能額はゼロである。マイケル・アクランド氏の最大機会は６日間の無給休暇により減額された。
       3.  付与された制限付株式および業績連動型行使権は、テルストラの2022年年次株主総会の直後に分配された。また、制限
        期間および業績期間に服し（上記2.1(c)に記載されている。）、上級役員の勤続を条件とする。
       4.  アンドリュー・ペン氏は、EVPに基づく2022事業年度の制限付株式および業績連動型行使権の割当前に許容事由により
        退職したため、当該制限付株式および業績連動型行使権に代えて現金受給権を付与された。詳細は下記4.1を参照のこ
        と。
       (d)  2022  事業年度に分配、権利確定および行使される持分証券に対する権利の数および価値

                                     持分の動き

                                       2022
                            2022               確定または      その他の
                      2021  年                               2022  年
                                付与された
                                      事業年度
                           事業年度中                行使された       変更
                     ７月１日の                                ６月30日の
                                権利の価値
             氏名                         中に確定
                          に付与された                 権利の価値      (失効した
                      保有権利                                保有権利
                                    2
                                     または行使
                             1                  3    4
                                (千豪ドル)
                      合計                                合計
                            権利               (千豪ドル)      権利)
                                     された権利
       アンドリュー・ペン              1,201,242      462,188       947      –     –  (191,777)     1,471,653
       マイケル・アクランド               399,757     208,575       371      –     –     –   608,332
       キム・クロー・アンデルセン                91,175     209,080       372      –     –     –   300,255
       アレックス・バデノック               494,273     178,778       318      –     –  (57,774)      615,277
       ヴィッキー・ブレーディー               389,760     212,110       378      –     –  (65,886)      535,984
       デーヴィッド・バーンズ               429,766     204,030       363      –     –     –   633,796
       ニコス・カティナキス               375,101     202,009       360      –     –     –   577,110
       ブレンドン・ライリー               641,839     291,904       520      –     –  (101,104)      832,639
       ディーン・ソルター                  –   61,108       109      –     –     –   61,108
        過去の事業年度に付与された権利についての全ての役務条件および業績条件は、付与された各当該年度の有価証券報告
       書の報酬セクションに要約されている。上表中の2022事業年度に権利が付与、確定または行使された各持分証券（該当す
       る場合）は、テルストラにより発行されたものであり、（権利の確定および行使により）各持分証券につき１株のテルス
       トラ普通株式（またはテルストラの裁量により、テルストラ普通株式１株に相当する金額の現金）が株主に提供された、
       または、将来提供されるものである。権利の付与、確定または行使に際して、KMPによる支払いは不要である。制限付株式
       は、本表から除外されている。詳細は上記表2.5(c)および下記表2.5(e)を参照のこと。
        本スキームが実施されたため、テルストラが発行した持分証券で本スキーム後に権利が確定し行使されるものは、
       ニュー・テルストラ・コーポレーション普通株式１株（またはニュー・テルストラ・コーポレーションの裁量により、
       ニュー・テルストラ・コーポレーション普通株式１株の価値に相当する現金額）となり、持分証券１口ごとに保有者に提
       供される予定である。詳細は上記2.1を参照のこと。
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       1.  2022事業年度に分配された権利は、2021年11月８日に分配された2021事業年度EVP業績連動型行使権であった。アンド
        リュー・ペン氏に分配された2021事業年度EVP業績連動型行使権の発行については、2021年AGMにおいて株主により承認
        され、その結果、会計上の当該権利の付与日は、下記注記２に記載のとおり当該AGMの日付とみなされる。2022事業年
        度EVP業績連動型行使権は、2022年AGMの直後に分配された。詳細は上記2.1を参照のこと。ヴィッキー・ブレーディー
        氏に分配される2022事業年度EVP業績連動型行使権の発行については、2022年AGMにおいて株主の承認が求められ、その
        結果、当該権利の付与日は、（2021年８月11日ではなく）2022年AGMの日付とみなされる。
       2.  公正価格は、業績連動型行使権についてのオプション・プライシング・モデルを使用したAASB第２号に基づき要求され
        る評価方法を反映している。2021事業年度EVPに基づき2022事業年度中に分配された業績連動型行使権の公正価格は、
        CEOについては2021年10月12日の付与日、その他の上級役員については2020年８月12日の付与日に基づいている。2021
        事業年度EVPに基づき付与された業績連動型行使権の公正価格は、CEOについては2.05豪ドル、上級役員については1.78
        豪ドルである。
       3.  権利が確定／行使された業績連動型行使権の価値は、証券の権利が確定した日付の市場株価を反映している。
       4.  特定の業績評価基準または役務条件が達成されなかったことにより失効した権利に関連している。この欄に記載されて
        いる失効した権利は、2022年６月30日の業績期間終了後に業績テストが行われ、業績連動型行使権の100％が失効した
        2018事業年度のEVPの下で付与された業績連動型行使権の第２トランシェに関連する。
        KMPの関連当事者が保有する業績連動型行使権またはオプションおよび当社グループのKMPが間接的または受益者として
       保有する業績連動型行使権またはオプションはない。2022年６月30日現在、権利確定がなされ、当該権利が行使可能また
       は行使不可能なオプションまたは業績連動型行使権はない。
       (e)  上級役員のテルストラ株式における持分

        2022  事業年度中、当社の上級役員およびその関連当事者は、以下のようにテルストラ株式を直接的、間接的
       にまたは受益者として保有していた。
                                                      2022  年

                           2021  年           売買された       2022  年
                                 付与された                    ６月30日の
                           ７月１日の             株式および       ６月30日の
       氏名
                                     2
                                                     名義上保有
                               1             3       4
                                 制限付株式
                                                        5
                          保有株式合計             その他の変更       保有株式合計
                                                     株式数
       アンドリュー・ペン                    2,152,021       404,414         –   2,556,435       759,304
       マイケル・アクランド                     500,322       182,503       203,688       886,513       317,129
       キム・クロー・アンデルセン                      79,778      182,945         –    262,723       242,779
       アレックス・バデノック                     441,549       156,431         –    597,980       295,331
       ヴィッキー・ブレーディー                     389,489       185,596         –    575,085       343,301
       デーヴィッド・バーンズ                     561,492       178,526         –    740,018       327,256
       ニコス・カティナキス                     354,027       176,758         –    530,785       315,231
       ブレンドン・ライリー                    1,252,190       255,416         –   1,507,606       1,266,717
       ディーン・ソルター                      5,500      53,469         –    58,969       58,969
       合計                    5,736,368       1,776,058       203,688      7,716,114       3,926,017
       1.  保有株式合計には、当社の上級役員およびその関連当事者により保有される株式が含まれている。当社の従業員持株制
        度に関連していない限り、2022事業年度中に当社の上級役員およびその関連当事者により売買された株式は、市場価格
        による独立当事者間取引に基づいている。
       2.  この欄の制限付株式は、2021年11月８日に分配され、2021事業年度EVPに関連する。アンドリュー・ペン氏に分配され
        た制限付株式の発行については、2021年年次株主総会において株主により承認された。2022事業年度EVPに基づく制限
        付株式の分配は、2022年６月30日の報告日後に行われたため、それらは上表に含まれていない。
       3.  マイケル・アクランド氏については、2022事業年度に株式として権利確定したリテンション権に関する変動である。
       4.  残高は、2022年６月30日において保有される株式数を反映している。
       5.  名義上、上級役員が間接的にまたは受益者として保有していた株式およびその関連当事者が保有していた株式を示し、
        上級役員が受益者として保有していた特定の制限付株式が含まれる。これらの株式は、制限期間が終了するまで上級役
        員が取引を制限される制限期間の対象となっている。詳細については、下記「第６　１　財務書類」注記5.2を参照の
        こと。
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       3.0  非業務執行取締役の報酬
       3.1  2022  事業年度報酬構成
       概要
        当社の非業務執行取締役は、定額の報酬を受け取り、業績ベースの報酬は受け取らない。これにより、非業
       務執行取締役が、当社の将来の方向性に影響を与える決定を行う際に、独立性および公平性を保つことが可能
       となる。
        オーストラリア証券取引所上場規則およびテルストラの規程に従って、退職年金拠出額は、各非業務執行取
       締役の合計報酬に含まれる。非業務執行取締役は、法的要件に従い、その報酬のうち退職年金とされる割合を
       増加させることを選択することができる。
        テルストラは、上記の退職年金拠出額の他に退職給付を提供していない。
        本報酬セクションの1.1(g)および(h)は、非業務執行取締役に適用される、株式所有方針および証券取引に
       おける制約の詳細を提供している。下記表3.2は、2022事業年度の非業務執行取締役の報酬の詳細を提供して
       いる。
        当社の非業務執行取締役は、AGMにおける株主の決議による承認のみにより決定および変更することのでき
       る報酬額の合計を定める、テルストラの定款に基づき報酬を与えられている。現在の3.5百万豪ドルの年間報
       酬額は、テルストラの2012年AGMにおいて株主により承認された。2022事業年度に非業務執行取締役に支払わ
       れた、退職年金を含む取締役会または委員会の報酬の合計は、承認された報酬の範囲内であった。
       (a)  2022  事業年度の取締役会および常設委員会の報酬
        事業年度中、取締役会または常設委員会の報酬に増加はなかった。2022事業年度の取締役会および常設委員
       会の報酬の構成（退職年金を含む。）は、以下のとおりであった。
                                    非業務執行取締役

       2022  事業年度取締役会報酬                  会長
                                     （年間報酬）
       取締役会                    775,000豪ドル            235,000豪ドル
       2022  事業年度委員報酬                  委員長             委員
       監査・リスク委員会                    70,000豪ドル            35,000豪ドル
       人事・報酬委員会                    56,000豪ドル            28,000豪ドル
            ＊
                                 －            －
       指名委員会
       ＊
        非業務執行取締役は全員が指名委員会の委員であり、当該委員会の報酬を受領しない。
        取締役会会長は、取締役委員会の委員である場合、委員報酬を受領しない。

        取締役会は、年に一度、取締役会報酬について市場調査を実施している。取締役会会長の報酬は2014年以
       降、非業務執行取締役の年間報酬は2012年以降変更がない。取締役会は、2022年10月１日以降、取締役会会長
       の報酬を775,000豪ドルから790,000豪ドル（1.9％増）に、非業務執行取締役の取締役会報酬を235,000豪ドル
       から240,000豪ドル（2.1％増）に増額することを決定した。人事・報酬委員会の委員報酬は2017年から変更さ
       れていないが、2022年10月１日以降、28,000豪ドルから28,500豪ドルへと1.8％増額する予定である。取締役
       会報酬および委員会報酬の総額は、承認された報酬プールの範囲内に引き続き収まる予定である。
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       (b)  テルストラの会社再編案に関連する追加的または特別な職務に対する報酬
        当社の定款では、取締役会の要請により取締役が会社のために追加的または特別な職務を行う場合、テルス
       トラは取締役会の定めるところにより取締役に報酬を支払うことができる。
        2022  事業年度中に、クレイグ・ダン氏およびノラ・シャインケステル氏は、追加的または特別な職務に対し
       て報酬を受領した。これらは、テルストラの会社再編案に関するスキーム・ブックレットのためのデュー・
       ディリジェンス・プロセスについて取締役会の承認を得て設立された委員会の委員としての職務であった。
        クレイグ・ダン氏およびノラ・シャインケステル氏が受領した追加的または特別な職務に対する報酬の詳細
       については、下記3.2に記載される。
       (c)  取締役会および委員会の構成の変化

        当年度中、マーガレット・シーレ氏は2021年10月12日に、ピーター・ハール氏は2021年12月31日に、それぞ
       れ取締役会から退任した。2022事業年度中の取締役会および委員会の構成にその他の変更はなかった。
       3.2  報酬およびテルストラ株式における持分の詳細

       (a)  非業務執行取締役の報酬
                                短期従業員給付             退職後給付

                            給与および報酬         非貨幣性給付         退職年金
                         事業                            報酬合計
            氏名および役職
                                  1        2        3
                         年度                            (千豪ドル)
                             (千豪ドル)        (千豪ドル)        (千豪ドル)
                         2022         751         11       24       786
       ジョン    P マレン
       会長
                         2021         753         7       22       782
                4
                         2022         231         –       4      235
       エールコ・ブロック
                         2021         231         –       4      235
       取締役
                 4
                         2022         265         –       5      270
       ロイ   H チェスナット
                         2021         265         –       5      270
       取締役
                         2022         292         1       24       317
       クレイグ     W ダン
       取締役
                         2021         296         –       22       318
                5
                         2022         135         –       12       147
       ピーター     R ハール
                         2021         291         –       –      291
       取締役
                         2022         214         1       21       236
       ブリジット・ラウドン
       取締役
                         2021         189         –       18       207
               6
                         2022         253         1       6      260
       エラナ・ルービン
                         2021         268         –       –      268
       取締役
                         2022         283         1       24       308
       ノラ   L シャインケステル
       取締役
                         2021         284         –       22       306
                  5
                         2022         71         2       7       80
       マーガレット       L シーレ
                         2021         248         –       22       270
       取締役
                     4
                         2022         258         –       5      263
       ニーク・ヤン・ファン・ダンメ
                         2021         258         –       5      263
       取締役
                         2022        2,753          17       132      2,902
       合計
                         2021        3,083          7      120      3,210
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                                            テルストラ・コーポレーション・リミテッド(E05845)
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       1.  取締役常設委員会の委員のための報酬および追加的または特別な職務に対する報酬（該当する場合。）を含む。2022事
        業年度において、追加的または特別な職務に対する報酬を受領した非業務執行取締役は、クレイグ・ダン氏（11,000豪
        ドル）およびノラ・シャインケステル氏（9,000豪ドル）である。
       2.  非業務執行取締役に提供されるテルストラの商品およびサービスの原価の他、駐車場の提供を含む。非貨幣性給付の価
        値は、必要に応じて関連するFBTの税率でFBTにグロスアップされている。
       3.  退職年金拠出上限基準額の指数化による、給与および報酬から拠出される2022事業年度の退職年金拠出額の増加を含
        む。
       4.  エールコ・ブロック氏、ニーク・ヤン・ファン・ダンメ氏およびロイ・チェスナット氏は、海外居住者であるため、彼
        らの2022事業年度および2021事業年度の退職年金拠出額は、オーストラリア居住の非業務執行取締役に対する拠出額よ
        りも少ない。
       5.  マーガレット       L シーレ氏（2012年５月７日より取締役）は2021年10月12日に、ピーター・ハール氏（2014年８月15日
        より取締役）は2021年12月31日に、それぞれ取締役会から退任した。
       6.  2022事業年度の一部について雇用者退職年金保証不足額免除証明がオーストラリア税務局により付与されている。免除
        の承認に基づき、テルストラは必要な退職年金保証義務を満たしている。
       (b)  テルストラ社の株式における非業務執行取締役の持分

        2022  事業年度中、当社の非業務執行取締役およびその関連当事者は、以下のとおりテルストラ株式を直接
       的、間接的にまたは受益者として保有していた。
                       2021年７月１日の         売買された株式お         2022年６月30日の         2022年６月30日の

             氏名
                             1,2           1       1          3
                       保有株式合計         よびその他の変更         保有株式合計         名義上保有株式
       ジョン    P マレン
                           101,159          25,000         126,159         100,000
       エールコ・ブロック                    75,000            –      75,000            –
       ロイ   H チェスナット
                            70,000            –      70,000         70,000
       クレイグ     W ダン
                            73,173            –      73,173         72,473
       ピーター     R ハール
                           100,000            –      100,000            –
       ブリジット・ラウドン                       –       2,500         2,500           –
       エラナ・ルービン                    67,961            –      67,961            –
       ノラ   L シャインケステル
                           158,407          3,278        161,685         128,458
       マーガレット       L シーレ
                           310,540            –      310,540         310,540
       ニーク・ヤン・ファン・ダンメ                    77,000            –      77,000            –
       合計                   1,033,240           30,778       1,064,018          681,471
       1.  保有株式合計には、当社の非業務執行取締役およびその関連当事者により保有される株式が含まれている。2022事業年
        度中に当社の非業務執行取締役およびその関連当事者により売買した株式は、市場価格による独立当事者間取引に基づ
        いている。
       2.  マーガレット・シーレ氏およびピーター・ハール氏について、2022年６月30日時点の残高は、KMP退任日付で保有され
        ていた株式を表している。
       3.  名義上、非業務執行取締役が間接的にまたは受益者として保有していた株式を示し、その関連当事者が保有していた株
        式を含む。
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       4.0  2023  事業年度の見通し
       4.1  上級役員のリーダーシップの変更
        当年度中、当社は、CEOによる退任の発表ならびに新しいCEOおよびCFOの任命という上級役員の大幅な変更
       を発表した。これらの変更に伴う報酬への影響は以下のとおりである。
       アンドリュー・           アンドリュー・ペン氏は2022年３月30日に引退を発表した。ペン氏は、2022年８月31日
       ペン          までCEOを継続し、その後はテルストラに対して移行に関する助言と支援を行い、2022年
       2022年８月31日に          ９月30日まで通知期間として勤務した。
       CEOを退任           退任に伴い、ペン氏は未払いの法定給付を受け取り、EVPに基づく権利はEVPの条件に
                 従って決定された。ペン氏は、上記2.5に記載のとおり計算された2022事業年度の個別EVP
                 結果4,450,180豪ドルを受け取り、25％が現金での支払い、残りは（株式の代わりに）現
                 金受給権の付与となった。2023事業年度については、（2023事業年度の雇用期間に応じ
                 て）按分された個別EVP結果を受け取る予定であり、25％が現金での支払い、残りは（株
                 式の代わりに）現金受給権の付与となる。ペン氏に付与された現金受給権は、同氏に付与
                 されたはずの制限付株式および業績連動型行使権に適用されるのと同じ期間条件および業
                 績評価基準の対象となる。
                  ペン氏の過去11年間にわたるテルストラに対する模範的な貢献を考慮し、取締役会は、
                 ペン氏が2021事業年度EVP制限付株式404,414株を保持することを許可する裁量権を行使し
                 た。ペン氏は、制度の条件に従い、2020事業年度および2019事業年度のEVPに基づく全て
                 の制限付株式ならびに2021事業年度、2020事業年度および2019事業年度のEVPに基づく業
                 績連動型行使権を保持する。ペン氏の退任により、それらに適用される制限期間、RTSR業
                 績期間またはRTSR業績条件に変更は生じない。
                  また、円滑な移行を図るため、ペン氏は、退任後最長６ヶ月間（テルストラが早期に解
                 除しない限り、2023年３月30日まで）、テルストラに継続的に助言と指導を行うコンサル
                 タント契約を締結している。ペン氏は、週10時間までのコンサルティングサービスに対し
                 て月額10,000豪ドル、それ以降は１時間あたり1,200豪ドルの追加料金を受け取る予定で
                 ある。
       ヴィッキー・           ヴィッキー・ブレーディー氏は、2022年９月１日にCEOに就任した。2022年３月30日に
       ブレーディー          発表されたとおり、ブレーディー氏の固定報酬は、就任に際して2,390,000豪ドルに増額
       2022年９月１日か          された。取締役会は、当時のCEOの直近の固定報酬およびASX20に対する市場ポジショニン
       らCEO          グを考慮して、ブレーディー氏の固定報酬を設定した。固定報酬に対する割合としての
                 EVP報酬機会の水準は200％（目標値）および300％（最大値）に設定される。
       マイケル・           マイケル・アクランド氏は、2022年５月２日に発表されたとおり、2022年９月１日に
       アクランド          CFOに就任した。アクランド氏の固定報酬は、就任に際して1,250,000豪ドルに増額され
       2022年９月１日か          た。取締役会は、アクランド氏の経歴、能力およびASX20に対する市場ポジショニングを
       らCFO          考慮して、同氏の固定報酬を設定した。
       4.2  2023  事業年度の上級役員の報酬の枠組み

        成長に向けたT25戦略への移行に伴い、取締役会は、報酬の枠組みが引き続き当社の戦略に適切かつ合致す
       るものとなるよう、変動報酬の枠組みを全社的に検証する機会を持った。検証は、上級役員に適用されるEVP
       と、大部分の従業員に適用される短期インセンティブ（STI）制度の両方を対象とした。
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        当該検証の結果、取締役会は、CEOおよびグループ・エグゼクティブに報酬を与える仕組みとしてEVPは適切
       であり、引き続き適切な業績・報酬結果を促進し、長期的な株主価値を創出するものであると考えている。し
       たがって、上級役員の枠組みに重大な変更は加えていない。ただし、利害関係者から寄せられたフィードバッ
       クを反映し、テルストラのEVPとSTIとの間の整合性を強化するために、2023事業年度からいくつかの改良を実
       施する予定である。
        これらの改良は、本セクション4.2に記載されるとおり、2023事業年度のEVP（およびSTI）の業績指標およ
       び業績目標についての通常の年度ごとの変更に追加して行われるものである。
        EVP  に加えられる改良の概要は以下のとおりである。
        変更点１：CEOとグループ・エグゼクティブの業績連動報酬機会を調整（CEOについては変更なし）

        グループ・エグゼクティブについては、固定報酬に対する割合としてのEVPの閾値および目標機会が下表の
       とおり増加する。最大EVP機会には変更はない。また、CEOについても、閾値、目標値および最大EVP機会に変
       更はない。
       固定報酬に対する割合（％）としての2023事業年度の報酬機会

                    グループ・
            CEO                 変更の理由
                    エグゼクティブ
                             ・シンプルなインセンティブ体系というEVPの主要な設計原
            100％        100％
       閾値
                              則に合致する。
            （変更なし）        （従前は90％）
                             ・役員報酬結果の開示および伝達を主要な利害関係者にとっ
            200％        200％
                              て理解しやすいものとするため。
       目標値
            （変更なし）        （従前は180％）
                             ・開示される全ての役員間でインセンティブ体系が調和して
                              いることは、ASX20の市場慣行として一般的である。
            300％        300％
       最大値
                             ・CEOおよびグループ・エグゼクティブの目標機会が200％で
            （変更なし）        （変更なし）
                              あることは、ASX20の市場慣行と一致する。
        変更点２：個人業績が個別EVP結果の算出を決定する仕組みの強化

        2023  事業年度より、市場慣行をより反映するため、短期インセンティブ制度における他の従業員の変動報酬
       の決定方法とより整合性のある方法を用いて、個別EVP結果が決定される方法を調整する。
        各上級役員の個別EVP結果は、EVPスコアカード結果に、経営陣の同僚らと比較した各役員の個人業績を反映
       した割合を乗じて決定される。
        ( １～５段階のうち)業績評価３の上級役員の場合、この割合は90％～110％の範囲となる。業績評価が４ま
       たは５の場合は、相対的な個人業績を適切に反映するため、用いられる割合はより高くなる。
        いずれの場合も、会社業績（EVPスコアカード結果）および（乗率に基づく）個人業績の両方を含む最大個
       別EVP結果は、個人の目標EVP機会の150％となる。
        取締役会は引き続き、EVPスコアカード結果の決定、各個別EVP結果の乗率の承認、ならびに特定された重大
       なリスク事象、その影響の重大性および役員の説明責任を反映することを含む、決定枠組みに従った適切な調
       整の決定について、完全な裁量権を有する。
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        計算の解説については、以下のEVP構成図を参照のこと。
        上記で説明した２点の変更以外には、2023事業年度のEVPの構成に変更はない。2023事業年度EVPの構成の詳



       細については、2023年報酬報告書に記載する予定である。
       4.3  2023  事業年度EVPの業績評価基準および目標

        当社は、株主が当社の報酬目標の妥当性を評価することができるよう、引き続き有意義な情報を提供し、報
       酬結果の透明性を確保していく考えである。取締役会は、当社の経営環境においては会社および株主のために
       生み出される価値について好調な経営業績を適切に評価し、報酬を与える必要性を株主が慎重に検討すること
       が要求されるため、このような透明性は必要不可欠であると考える。
        2023  事業年度は、変革の戦略から成長に焦点を当てた戦略へと移行する中で、中核事業の成長を加速させる
       とともに、新規事業の拡大を図る計画である。T22を通じて顧客のために構築した柔軟性と簡素化を土台にし
       て、さらなるパーソナライゼーション、チャネル全体での一貫性、および顧客が個人としてつながり、ビジネ
       スとして成長するために必要な商品・サービスを備えた優れた体験を提供していく。
        これは、2023事業年度EVPに適用される下記の表の業績評価基準および目標に反映されている。これらの業
       績評価基準および目標は、上級役員がT25戦略の初年度における成果に焦点を当て、また、金銭的報酬が上級
       役員の貢献、会社の業績および長期的な株主価値の創造に直接的に結びつくように、取締役会が選定した。
        2023  事業年度EVPの第１次業績評価基準および目標を設定するにあたり、取締役会は、T25戦略およびスコア
       カードに示された主な成果および注目すべき出来事、2023事業年度コーポレート・プランに示した計画財務結
       果ならびに2023事業年度ガイダンス（2022年８月11日に公表されたもの）を考慮した上で、妥協のない、十分
       に要求の高い基準および目標となるようにした。
        2023  事業年度EVPに適用される目標は、市場ガイダンスを構成しない。１年を通じたその後のガイダンスの
       調整（例えば、計画外の１回限りの出来事に関する調整）およびそれらの調整によるEVP結果への影響は、上
       級役員の業績が適切に結果に反映されるように、確立された原則に従い、これらの事象が発生する可能性のあ
       る事業年度中および事業年度末の両方で考慮される。取締役会が行う調整は、翌年の報酬報告書において株主
       に完全に開示される。また、取締役会は、テルストラのビジネス状況および優先事項を考慮した上で適切であ
       ると判断する場合は、自ら業績評価基準を修正することができる。
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        次の全ての評価基準は、T25戦略に直接的に結びついていることを前提に選定された。
                        2023  事業年度EVP業績評価基準および目標

                           2022
                                   2023  事業年度
                           事業年度
     業績評価基準             指標      加重                          選択理由
                          EVP ベース
                                閾値    目標値    最大値
                           ライン^
                                            ・財務成績の主要な指標である。
                                            ・収益および顧客の維持・拡大に継
              テルストラの社外収益             21,920
         収益合計               15％                     続的に注力することを保証する。
              （金融収益を除く。）            百万豪ドル
                                            ・T25スコアカードの成長・価値の
                                             柱に合致する。
              基礎EBITDAとは、利
              息、法人所得税、減価
              償却費および償却費控                              ・財務成績の主要な指標である。
              除前利益をいい、nbn                              ・利益および費用の適切な追及を保
              接続費用（C2C）純額                               証する。
                           7,214
         基礎EBITDA     を控除したnbn正式契          15％                     ・基礎的な会社の収益性の強力な指
                          百万豪ドル
              約に基づく１回限りの                               標である。
              受取金純額、１回限り                              ・T25スコアカードの成長・価値の
              のリストラクチャリン                               柱に合致する。
              グ費用およびガイダン
              ス調整を除く。
              リース支払い後のフ
                               市場ガイ
                                       市場ガイダ
              リー・キャッシュ・フ
                                 *
     財務
                               ダンス   の
                                         *
                                   市場ガイダ
              ローとは、「営業                              ・財務成績の主要な指標である。
                                        ンス  の上
     加重
                               下限値ま
                                     *
              キャッシュフロー」か                              ・資本集約型の事業に適切であり、
                                   ンス  の中  限値または
     全体の
                               たは下限
         フリー・     ら「投資キャッシュフ                               配当金を支払い、強固な資本基盤
                                   央値程度    上限を上回
     60 ％
                           3,938
                               を上回る
        キャッシュ・      ロー」を控除し、          15％                     を維持する会社の能力を管理する
                                         る値
                          百万豪ドル
                                値
        フロー（FCF）      「リース負債の支払                               ために必須である。
              額」を差し引いたもの                              ・T25スコアカードの成長・価値の
              をいい、周波数帯およ                               柱に合致する。
              びガイダンス調整は含
              まない。
                                            ・財務成績の主要な指標である。
                                            ・本指標を2023事業年度において導
                                             入したのは、成長および財務的な
              基礎ROICは、税引後ガ
                                             収益性に焦点を当てたT25戦略を
              イダンス調整額控除後
                                             反映したものである。
        基礎投下資本      のNOPAT合計から税引
                                            ・ROICの閾値、目標値および最大値
         利益率     後nbn一時純利益を控          15％    ７％
                                             は、基礎EBITDAの閾値、目標値お
         （ROIC）     除したものを平均投下
                                             よび最大値（前述のとおり、これ
              資本で除したものをい
                                             は市場ガイダンスと整合してい
              う。
                                             る。）と整合している。
                                            ・T25スコアカードの成長・価値の
                                             柱に合致する。
                                            ・経営陣が顧客のサービス体験を継
                                             続的に改善させることに注力し、
                                             それにより顧客の集客および定着
              ネット・プロモー
                                             のいずれも促進する。
              ター・スコア（NPS）
                                            ・顧客の不要な労力とペインポイン
              を用いて、各取引につ
        エピソード    NPS           15 ％   ＋37    ＋38    ＋40    ＋42    トの原因を特定して除去すること
              いての顧客のフィード
                                             により、経営の質の高さを向上さ
              バックから、当社の顧
                                             せることに焦点を置いた全社的な
              客経験価値を測定
                                             改善プログラムを支える。
                                            ・ T25 スコアカードの顧客経験価値
     顧客
                                             の柱に合致する。
     加重
     全体の
                                            ・顧客と非顧客のセンチメントだけ
     25 ％
                                             でなく、会社の評判を左右する全
                                             ての主要な要因を抽出した、より
                                             広範で総合的な指標を提供する。
                                            ・地域社会、顧客および見込み客、
              RepTrak   の指標で当社
         RepTrak              10 ％   62.2    63.6    63.8    64.5    ならびに入社希望者からの当社の
              の評判スコアを測定
                                             評判を経営陣が重視し、顧客およ
                                             び従業員の獲得および定着のいず
                                             れも促進する。
                                            ・T25スコアカードの責任ある事業
                                             の柱に合致する。
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                        2023  事業年度EVP業績評価基準および目標
                           2022
                                   2023  事業年度
                           事業年度
     業績評価基準             指標      加重                          選択理由
                          EVP ベース
                                閾値    目標値    最大値
                           ライン^
                                            ・これらは、当社が使用する化石燃
                                             料と送電網による電力からの排出
                                             量の削減である。当社のスコア
              スコープ１＋２の温室                               カードに本指標を含めることは、
              効果ガス排出量の絶対                               この喫緊の課題に対するテルスト
                             #
        責任ある事業      量を、2019事業年度の          ５％        17 ％   20 ％    23 ％    ラの取り組みを示すものであり、
                           14 ％
              基準値から削減する割                               変化する環境に対する幅広い地域
              合（％）                               社会の関心を具体的に認識するも
                                             のである。
                                            ・T25スコアカードの責任ある事業
                                             の柱に合致する。
                                            ・本指標は、顧客管理と製品開発に
                                             おいて100％APIファーストの仕組
                                       2023  事業年    みを構築することで、新製品の市
                                       度の構築目      場投入時間を半減させるデジタ
              アプリケーション・プ                 2023  事業
                                   2023  事業年   標の100％     ル・リーダーシップの実現に経営
         デジタル・     ログラミング・イン                 年度の構
                                   度の構築目    を達成   し、   陣を集中させるものである。
        リーダーシッ      ターフェース（API）          ５％    n/a   築目標の
     戦略                              標の100％    そのAPIを     ・これは仕事のやり方を根本的かつ
          プ    構築の目標達成率                 88％を達
     加重                               を達成    使用した最      大幅に変化させ、コストを削減し
              （％）                  成
     全体の                                   初の製品を      つつ顧客へのサービスを向上させ
     15 ％                                 市場に投入      るものである。
                                            ・T25スコアカードのデジタル・
                                             リーダーシップの柱に合致する。
                                            ・従業員のエンゲージメントおよび
                                             利害関係者としての従業員の重要
                                             性に経営陣を集中させる。
                                            ・当社の意欲的な戦略を達成するた
                                             めに必要な、重要なリーダーおよ
                                             び技術人材の双方を当社が確保す
         従業員の     従業員のエンゲージメ
                                             ることを後押しする。
         能力および     ントを高パフォーマン
                        ５ ％   n/a     80    82    84   ・従業員のエンゲージメントの測定
         エンゲージ     ス基準（90パーセンタ
                                             は、2023事業年度から新しい基準
         メント     イル）に維持
                                             に変更される。したがって、2022
                                             事業年度以前の実績は有効な基準
                                             とはならない場合があるため、こ
                                             こには含まれていない。
                                            ・T25スコアカードの新しい働き方
                                             の柱に合致する。
    ^ 2023  事業年度の目標値について、2022事業年度から継続する指標については、ベースラインとは、上記2.2に概説された2022
     事業年度EVP業績結果を意味する。2023事業年度に新たに導入される指標については、ベースライン（利用可能な場合）と
     は、2022年６月末までの現行の社内測定値であり、2023事業年度の閾値、目標値および最大値を決定するための参考となる
     ものである。
    #
     この数値は、2022年８月11日にASXに提出した報酬報告書に記載された13％から修正された。
    *
     市場ガイダンスとは、テルストラの2022年８月11日付ASX公表に記載されているとおり、2023事業年度のガイダンスを意味す
     る。
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       5.0  用語
       現金受給権           EVPに関して制限付株式および業績連動型行使権が付与される前に、許容事由のために

                 雇用を中止する上級管理職に対し、制限付株式および業績連動型行使権の代わりに付与
                 される権利。現金受給権は、制限付株式および業績連動型行使権に適用されるものと同
                 じ時間制限および業績評価基準の対象となる。権利を確定した時点で、上級役員は、適
                 用される制限期間または業績期間終了時のテルストラ株式の価値に相当する現金の支払
                 いを受ける権利を得る。また、上級役員は、制限付株式の代わりに付与された現金受給
                 権により、現金受給権が割り当てられた日から適用される制限期間の終了日までにテル
                 ストラ株式に対して支払われる配当金に相当する額を、テルストラが配当金を支払うの
                 と同時期に受給する権利を得る。上級役員は、業績連動型行使権の代わりに付与された
                 現金受給権により、現金受給権が確定した場合には、現金受給権の割当てから権利確定
                 までに支払われる配当金に相当する額を、適用される業績期間の終了後に受給する権利
                 を得る。
       組織再編           2020年11月12日に発表されたテルストラ・グループの再編計画
       EBITDA           利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前利益
       EVP           役員変動報酬制度
       EVPスコアカード結果           当初業績期間中のEVPにおける第１次業績評価基準に対するテルストラの業績を評価
                 し、結果が適切なものであるよう必要と判断する調整を行った後に取締役会が決定する
                 結果で、その後各上級役員の個別EVP結果を決定するためのインプットとして使用され
                 るもの。
       固定報酬またはFR           基本給に会社および個人の給与繰延退職年金給付を加えたもの。
       FY           事業年度
       個別EVP結果           各上級役員の業績、EVPスコアカード結果、「目標値の」EVP報酬機会および取締役会の
                 決定の枠組みに従ったその他の要因（特定された重大なリスク事象、その影響の重大性
                 および問題に対する上級役員の説明責任等）を考慮して、EVPに基づき各上級役員が取
                 得した個別の報酬。
       当初業績期間           １年（2021年７月１日－2022年６月30日）
       KMP           経営幹部
       NBN取引           nbnアクセスネットワークの敷設におけるテルストラの参加に関するnbn                                  coおよび政府
                 との間の契約。これは、正式契約の全体的収益および当社の事業に対する純額ベースで
                 の反復的なマイナスのnbnヘッドウィンドを含む。
       NPS           ネット・プロモーター・スコアは、テルストラにおける顧客経験価値を測定するために
                 使用する財務以外の業績評価基準。
                 エピソードNPSの業績評価基準は、顧客が実際にテルストラのサービスを体験した後に
                 実施される内部調査に対する回答に基づく指標。
                 テルストラのエピソードNPS全体の結果は、テルストラの事業セグメントからの調査結
                 果を加重平均したものである（コンシューマー＆スモール・ビジネスが合わせて65％、
                 テルストラ・エンタープライズが35％寄与）。
       業績連動型行使権           一定の業績評価基準および継続雇用条件への適合を条件とした業績期間終了時における
                 株式または、テルストラの裁量により、株式価値に相当する現金を受給する権利。
       許容事由           EVPに基づく許容事由は、死亡、完全永久障害、特定疾患、業績または行動とは無関係
                 の理由による企業主導の別離、解雇または退職である。EVPの業績連動型行使権および
                 制限付株式にかかる条件に基づく許容事由には、相互別離も含まれる。
       関連当事者           ある人物の関連当事者とは、以下の者を意味する。
                 ・当該人物の近しい家族、および／または
                 ・当該人物または近しい家族が直接または間接的に支配力、共同支配力または著しい影
                 響力を有している事業体
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       制限付株式           制限期間の対象となっているテルストラ株式。
       制限期間           テルストラ株式が継続雇用条件の制約下にあり、取引できない期間。制限付株式は、上
                 級役員がテルストラ有価証券取引規程に基づいて株式の取引ができる制限期間が終了し
                 た翌日に上級役員に譲渡される。
       RTSR           相対的株主総利回り（RTSR）は、同一期間中に対照グループの他の会社が発行する普通
                 株式のパフォーマンスと比較した、テルストラの普通株式のパフォーマンス（期間中に
                 支払われた現金配当額およびその他の株主に対する給付を含む。）を測定する。
       RTSR業績期間           2026年６月30日に終了する５年間の業績期間で、当該期間にわたり、2022事業年度EVP
                 の業績連動型行使権のRTSR業績条件が測定される。
       本スキーム           テルストラがより広範な組織再編の一環として提案しているスキーム・オブ・アレンジ
                 メントで、その結果としてテルストラ・グループ・リミテッド（ニュー・テルストラ・
                 コーポレーション）がテルストラ・グループの新しい本社組織となるもの。
       上級役員           CEOならびにテルストラおよびグループの事業を直接的または間接的に計画、指揮およ
                 び管理する権限および責務を有するKMPであるグループ・エグゼクティブを指す。
       基礎EBITDA           基礎EBITDAとは、利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前利益をいう。nbn
                 接続費用（C2C）純額を差し引いたnbn正式契約に基づく１回限りの受取金純額、１回限
                 りのリストラクチャリング費用およびガイダンス調整を除く。
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     (3)  【監査の状況】

        上記「第５　３　(1)コーポレート・ガバナンスの概要」の項目2及び4を参照のこと。
        また、アーンスト・アンド・ヤングは、2007年より当社の外部監査人を15年間つとめている。1999年から
       2006年までの間、オーストラリアの会計検査院長が当社の監査人であることが会社法に基づく法的要件であっ
       た。会計検査院長は、独立した外部監査業務の遂行を支援するための代理人にアーンスト・アンド・ヤングを
       任命した。
        監査報酬の内容等

        ①  外国監査公認会計士等に対する報酬の内容
                       前連結会計年度                       当連結会計年度

          区分
               監査証明業務に基づく            非監査業務に基づく           監査証明業務に基づく            非監査業務に基づく
                報酬（百万豪ドル）           報酬（百万豪ドル）           報酬（百万豪ドル）           報酬（百万豪ドル）
                   8.076           3.069           8.749           3.596
         提出会社
                （760.52百万円）           （289.01百万円）           （823.89百万円）           （338.64百万円）
                   2.545           0.262           2.540           0.277
        連結子会社
                （239.66百万円）            （24.67百万円）           （239.19百万円）            （26.09百万円）
                   10.621            3.331           11.289            3.873
          計
                （1000.18百万円）            （313.68百万円）           （1063.09百万円）            （364.72百万円）
        ②  その他重要な報酬の内容

        　該当なし。
        ③  外国監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

         下記「第６       １  財務書類」注記        7.1  参照。
        ④  監査報酬の決定方針

         下記「第６       １  財務書類」注記        7.1  参照。
     (4)  【役員の報酬等】

         該当なし。
     (5)  【株式の保有状況】

         該当なし。
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    第６    【経理の状況】

    ( イ)本書記載のテルストラ・コーポレーション・リミテッド（以下「テルストラ社」という。）およびその被支配

     会社（総称して「テルストラ・グループ」という。）の2022年および2021年６月30日に終了した事業年度の財務
     書類は、2001年オーストラリア会社法およびオーストラリア会計基準、ならびに国際財務報告基準と同等のオー
     ストラリア版国際財務報告基準（A-IFRS）に従って作成されたものである。テルストラ・グループおよびテルス
     トラ社の採用した会計基準、会計処理および表示方法と、日本において一般に公正妥当と認められる会計基準、
     会計処理および表示方法との間の相違点に関しては、「４                               日本とオーストラリアにおける会計原則および会計
     慣行の主な相違」に説明されている。
       テルストラ・グループおよびテルストラ社の財務書類は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規
     則」（昭和38年大蔵省令第59号－以下「財務諸表等規則」という。）第131条第１項の規定の適用を受けてい
     る。
    ( ロ)  本書記載の財務書類は、外国監査法人等（「公認会計士法」（昭和23年法律第103号）第１条の３第７項に規

     定されている外国監査法人等をいう。）であるアーンスト・アンド・ヤング（オーストラリアにおける独立監査
     人）の「金融商品取引法」（昭和23年法律第25号）第193条の２第１項第１号に規定されている監査証明に相当
     すると認められる証明を受けており、同意書および別紙掲載のとおり監査報告書を受領している。
    ( ハ)本書記載の財務書類、取締役会の宣誓書および監査報告書の原文(英文)は、テルストラ社がオーストラリア証

     券取引所に提出したものと同一内容である。
    ( ニ)本書記載の財務書類の原文（英文）は豪ドルで表示されている。日本文中に「円」で表示されている金額は、

     「財務諸表等規則」第134条の規定に基づき、主要な数値について、2022年９月30日現在の株式会社三菱UFJ銀行
     の対顧客電信直物売買相場の仲値、１豪ドル＝94.17円の為替レートで換算された金額である。金額は百万円単
     位（四捨五入）で表示されている。この換算は、単に便宜のためで、その金額が該当為替相場または他の為替相
     場での円を表したり、あるいは円換算されたものであったり、円換算し得るものと解釈されるわけではない。
    ( ホ)円換算額および「４             日本とオーストラリアにおける会計原則および会計慣行の主な相違」に関する記載は、

     原文の財務書類には含まれておらず、上記(ロ)の会計監査の対象になっていない。
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    １  【財務書類】

    損益計算書
     2022年６月30日終了事業年度
                                         ６月30日終了事業年度
     テルストラ・グループ
                                     2022  年           2021  年
                             注記
                                 百万豪ドル       百万円      百万豪ドル       百万円
     収益
     売上高（金融収益を除く）                         2.2      21,277     2,003,655        21,558     2,030,117
                                     768     72,323       1,574      148,224
     その他収益                         2.2
                                   22,045     2,075,978        23,132     2,178,340
     費用
     労務費                               3,620      340,895       4,012      377,810
     購入商品および購入サービス                               8,228      774,831       8,318      783,306
     金融資産に係る純減損損失                                98     9,229       160     15,067
                                    2,812      264,806       2,980      280,627
     その他費用                         2.3
                                   14,758     1,389,761        15,470     1,456,810
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社の純損失に対する持
                              6.4       (31)     (2,919)        (24)     (2,260)
     分
                                   14,789     1,392,680        15,494     1,459,070
     利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前

                                    7,256      683,298       7,638      719,270
     利益（EBITDA）
     減価償却費および償却費                         2.3      4,358      410,393       4,646      437,514
     利息および法人所得税控除前利益（EBIT）                               2,898      272,905       2,992      281,757
     金融収益                         2.2
                                     110     10,359        103      9,700
                                     527     49,628        654     61,587
     金融費用                         2.3
     純金融費用                                417     39,269        551     51,888
     税引前当期利益                               2,481      233,636       2,441      229,869
     法人所得税                         2.4       667     62,811        539     50,758
     当期利益                               1,814      170,824       1,902      179,111
     以下に帰属する当期利益         ：
     テルストラ社の株主                               1,688      158,959       1,857      174,874
                                     126     11,865        45     4,238
     非支配株主持分
                                    1,814      170,824       1,902      179,111
     １株当たり利益（１株当たり豪セント／円)                              豪セント       円     豪セント        円
     基本的                         2.5
                                    14.4      13.56       15.6      14.69
     希薄化後                         2.5       14.3      13.47       15.6      14.69
     添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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    包括利益計算書
     2022年６月30日終了事業年度
                                         ６月30日終了事業年度
     テルストラ・グループ
                                     2022  年           2021  年
                             注記
                                 百万豪ドル       百万円      百万豪ドル       百万円
     以下に帰属する当期利益：
     テルストラ社の株主                               1,688      158,959       1,857      174,874
                                     126     11,865        45     4,238
     非支配株主持分
                                    1,814      170,824       1,902      179,111
     損益計算書に組替られない項目

     利益剰余金
     テルストラ社の株主に帰属する確定給付年金制度に係る
                              5.3       149     14,031        60     5,650
     年金数理差益
     確定給付年金制度に係る年金数理差益に対する
                                     (45)     (4,238)        (18)     (1,695)
     法人所得税
     資本性金融商品の公正価値積立金
     持分法適用投資のその他の包括利益に対する持分                                (189)     (17,798)        292     27,498
     持分法適用投資のその他の包括利益に対する持分                   に係る法人
                                     40     3,767       (77)     (7,251)
     所得税
     為替換算積立金
                                      2      188       (1)      (94)
     非支配株主持分に帰属する在外営業活動体の換算差額
                                     (43)     (4,049)        256     24,108
     翌期以降に損益計算書に組替られる可能性がある項目
     為替換算積立金
     テルストラ社の株主に帰属する在外営業活動体の換算差額                                49     4,614       (95)     (8,946)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動                         4.5       204     19,211        68     6,404
     持分法適用投資のその他の包括利益に対する持分                                 6      565       3      283
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動に係る法人所得税                         4.5       (54)     (5,085)        (20)     (1,883)
     外貨ベーシス・スプレッド積立金
     外貨ベーシス・スプレッドの価値の変動                                79     7,439       (54)     (5,085)
                                     (24)     (2,260)        16     1,507
     外貨ベーシス・スプレッド積立金の変動に係る法人所得税
                                     260     24,484        (82)     (7,722)
     その他の包括利益合計                                217     20,435        174     16,386
     当期包括利益合計                               2,031      191,259       2,076      195,497
     以下に帰属する当期包括利益合計：

     テルストラ社の株主                               1,903      179,206       2,032      191,353
     非支配株主持分                                128     12,054        44     4,143
     添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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    財政状態計算書
     2022年６月30日現在
                                          ６月30日現在
     テルストラ・グループ
                                     2022  年           2021  年
                             注記
                                 百万豪ドル       百万円      百万豪ドル       百万円
     流動資産
     現金および現金同等物                         2.6      1,040      97,937       1,125      105,941
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                         3.3      4,074      383,649       4,577      431,016
     繰延契約コスト                         3.6       116     10,924        113     10,641
     棚卸資産                         3.7       476     44,825        385     36,255
     デリバティブ金融資産                         4.4       302     28,439        624     58,762
     未収税金                         2.4        17     1,601        5      471
                                     235     22,130        285     26,838
     前払金
     流動資産合計                               6,260      589,504       7,114      669,925
     非流動資産
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                         3.3       861     81,080       1,168      109,991
     繰延契約コスト                         3.6      1,238      116,582       1,342      126,376
     棚卸資産                         3.7        28     2,637        21     1,978
     投資－持分法適用                         6.4       814     76,654       1,018      95,865
     投資－その他                                15     1,413        15     1,413
     有形固定資産                         3.1      20,485     1,929,072        20,863     1,964,669
     使用権資産                         3.2      2,926      275,541       2,852      268,573
     無形資産                         3.1      8,155      767,956       7,131      671,526
     デリバティブ金融資産                         4.4       512     48,215        786     74,018
     繰延税金資産                         2.4        60     5,650        60     5,650
                                     274     25,803        155     14,596
     確定給付年金資産                         5.3
     非流動資産合計                               35,368     3,330,605        35,411     3,334,654
     資産合計                               41,628     3,920,109        42,525     4,004,579
     流動負債
     買掛債務およびその他支払債務                         3.8      4,189      394,478       3,766      354,644
     従業員給付引当金                         5.1       667     62,811        682     64,224
     その他引当金                                160     15,067        87     8,193
     リース負債                         3.2       490     46,143        503     47,368
     借入金                         4.4      2,690      253,317       3,631      341,931
     デリバティブ金融負債                         4.4        -       -      26     2,448
     未払税金                         2.4        42     3,955       124     11,677
                                    1,622      152,744       1,605      151,143
     契約負債およびその他前受収益                         3.4
     流動負債合計                               9,860      928,516       10,424      981,628
     非流動負債
     その他支払債務                         3.8       233     21,942         9      848
     従業員給付引当金                         5.1       132     12,430        150     14,126
     その他引当金                                119     11,206        126     11,865
     リース負債                         3.2      2,797      263,393       2,802      263,864
     借入金                         4.4      8,292      780,858       10,505      989,256
     デリバティブ金融負債                         4.4       305     28,722        331     31,170
     繰延税金負債                         2.4      1,655      155,851       1,580      148,789
     確定給付債務                         5.3        10      942       10      942
                                    1,388      130,708       1,313      123,645
     契約負債およびその他前受収益                         3.4
     非流動負債合計                               14,931     1,406,052        16,826     1,584,504
     負債合計                               24,791     2,334,568        27,250     2,566,133
     純資産                               16,837     1,585,540        15,275     1,438,447
     株主持分
     資本金                         4.3      3,098      291,739       4,436      417,738
     積立金                         4.3      2,333      219,699        138     12,995
                                    9,918      933,978       10,014      943,018
     利益剰余金
     テルストラ社の株主に帰属する株主持分                               15,349     1,445,415        14,588     1,373,752
     非支配株主持分                               1,488      140,125        687     64,695
     株主持分合計
                                   16,837     1,585,540        15,275     1,438,447
     添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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    キャッシュ・フロー計算書
     2022年６月30日終了事業年度
                                         ６月30日終了事業年度
     テルストラ・グループ
                                     2022  年           2021  年
                             注記
                                 百万豪ドル       百万円      百万豪ドル       百万円
     営業活動によるキャッシュ・フロー
     顧客からの受取（物品およびサービス税(GST)を含む）                               23,876     2,248,403        26,727     2,516,882
     業者および従業員に対する支払（GSTを含む）                              (15,987)     (1,505,496)        (18,901)     (1,779,907)
                                     179     16,856        167     15,726
     営業活動に係る政府補助金の受取額
     営業から生じた現金純額                               8,068      759,764       7,993      752,701
     法人所得税の支払額                         2.4       (819)     (77,125)        (762)     (71,758)
     営業活動により得られた現金純額                         2.6      7,249      682,638       7,231      680,943
     投資活動によるキャッシュ・フロー

     有形固定資産の取得による支出                               (2,176)      (204,914)       (2,079)      (195,779)
                                    (918)     (86,448)       (1,061)      (99,914)
     無形資産の取得による支出
     資本的支出（投資前)                               (3,094)      (291,362)       (3,140)      (295,694)
     被支配会社株式の取得（取得現金控除後）
                                    (771)     (72,605)        (26)     (2,448)
     持分法適用会社に対する持分の取得                                (30)     (2,825)        (30)     (2,825)
                                     (50)     (4,709)       (152)     (14,314)
     その他の投資の取得
     資本的支出合計（投資を含む）                               (3,945)      (371,501)       (3,348)      (315,281)
     有形固定資産の売却による収入
                                     155     14,596        154     14,502
     セール・アンド・リースバックによる収入                         3.2        12     1,130       291     27,403
     事業および被支配会社株式の売却による収入（処分現金控除
                                      4      377       218     20,529
     後）
     持分法適用会社およびその他の投資の売却による収入                                156     14,691        147     13,843
     持分法適用会社からの受取分配金                                93     8,758        20     1,883
     ファイナンス・リース債権の回収による収入                                92     8,664       120     11,300
     投資活動に係る政府補助金の受取額                                24     2,260        36     3,390
                                     14     1,318        18     1,695
     利息の受取額
     投資活動により使用された現金純額                               (3,395)      (319,707)       (2,344)      (220,734)
     投資活動によるキャッシュ・フローを控除した
                                    3,854      362,931       4,887      460,209
     営業活動によるキャッシュ・フロー
     財務活動によるキャッシュ・フロー

     借入による収入                               1,470      138,430       2,308      217,344
     借入金の返済による支出                               (3,750)      (353,138)       (3,260)      (306,994)
     リース負債の返済による支出                         3.2       (697)     (65,636)        (706)     (66,484)
     株式買戻し                         4.3      (1,350)      (127,130)          -      -
     従業員持株制度のための株式の購入による支出                                (5)      (471)       (39)     (3,673)
     金融費用の支払額                               (534)     (50,287)        (613)     (57,726)
     非支配株主持分への配当金／分配金支払額                               (100)      (9,417)        (35)     (3,296)
     テルストラ社の株主への配当金の支払額                         4.2      (1,888)      (177,793)       (1,902)      (179,111)
     被支配信託受益証券の売却による収入                         6.1      2,883      271,492         -      -
                                      -       -      11     1,036
     その他
     財務活動により使用された現金純額                               (3,971)      (373,949)       (4,236)      (398,904)
     現金および現金同等物の正味（減少）／増加額                               (117)     (11,018)        651     61,305
     現金および現金同等物期首残高
                                    1,125      105,941        499     46,991
                                     32     3,013       (25)     (2,354)
     現金および現金同等物に係る為替レートの変動の影響
     現金および現金同等物期末残高                         2.6
                                    1,040      97,937       1,125      105,941
     添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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    株主持分変動計算書
     2022年６月30日終了事業年度
                                      利益
                                                非支配株主      株主持分
                          資本金      積立金            合計
     テルストラ・グループ
                                                 持分      合計
                                      剰余金
                       注記
                          百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                            4,451       5   10,017      14,473       674    15,147
     2020  年 ７月１日現在残高
     当期利益
                              -      -    1,857      1,857       45    1,902
                              -     133      42     175      (1)     174
     その他の包括利益
     当期包括利益合計                         -     133     1,899      2,032       44    2,076
     配当金
                              -      -   (1,902)      (1,902)       (35)    (1,937)
     非支配株主との取引                         -      -      -      -      4      4
     従業員に提供した持株貸付金に係る返済額                         7      -      -      7      -      7
     従業員持株制度のための株式の購入                        (39)      -      -     (39)      -     (39)
                             17      -      -     17      -     17
     株式報酬
     2021  年 ６月30日現在残高
                            4,436      138    10,014      14,588       687    15,275
     当期利益                         -      -    1,688      1,688      126     1,814
                              -     111      104      215      2     217
     その他の包括利益
     当期包括利益合計                         -     111     1,792      1,903      128     2,031
     配当金
                              -      -   (1,888)      (1,888)      (127)     (2,015)
     株式買戻し（法人所得税控除後）                  4.3     (1,350)        -      -   (1,350)        -   (1,350)
     非支配株主との取引                  6.3       -    2,084       -    2,084      800     2,884
     従業員持株制度のための株式の購入                  4.3      (5)      -      -     (5)      -     (5)
                             17      -      -     17      -     17
     株式報酬
     2022  年 ６月30日現在残高
                            3,098      2,333      9,918     15,349      1,488     16,837
     添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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    株主持分変動計算書
     2022年６月30日終了事業年度（続き）
                                      利益
                                                非支配株主      株主持分
                          資本金      積立金            合計
     テルストラ・グループ
                                                 持分      合計
                                      剰余金
                       注記
                          百万円      百万円      百万円      百万円      百万円      百万円
                           419,151       471    943,301     1,362,922       63,471    1,426,393
     2020  年 ７月１日現在残高
     当期利益
                              -      -   174,874      174,874      4,238     179,111
                              -   12,525      3,955     16,480       (94)    16,386
     その他の包括利益
     当期包括利益合計                         -   12,525     178,829      191,353      4,143     195,497
     配当金
                              -      -   (179,111)      (179,111)      (3,296)     (182,407)
     非支配株主との取引                         -      -      -      -     377      377
     従業員に提供した持株貸付金に係る返済額                        659      -      -     659      -     659
     従業員持株制度のための株式の購入                       (3,673)        -      -   (3,673)        -   (3,673)
                            1,601       -      -    1,601       -    1,601
     株式報酬
     2021  年 ６月30日現在残高
                           417,738      12,995     943,018     1,373,752       64,695    1,438,447
     当期利益                         -      -   158,959      158,959      11,865     170,824
                              -   10,453      9,794     20,247       188    20,435
     その他の包括利益
     当期包括利益合計                         -   10,453     168,753      179,206      12,054     191,259
     配当金
                              -      -   (177,793)      (177,793)      (11,960)     (189,753)
     株式買戻し（法人所得税控除後）                  4.3    (127,130)         -      -   (127,130)         -   (127,130)
     非支配株主との取引                  6.3       -   196,250        -   196,250      75,336     271,586
     従業員持株制度のための株式の購入                  4.3     (471)       -      -    (471)       -    (471)
                            1,601       -      -    1,601       -    1,601
     株式報酬
     2022  年 ６月30日現在残高
                           291,739      219,699      933,978     1,445,415      140,125     1,585,540
     添付の注記は当財務書類の一部を構成している。

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    財務書類注記

    1.　作成の基本方針
     本セクションでは、当社グループの財務書類作成の基本方針を説明し、会計方針の変更について記載し、主要な
    会計上の見積りおよび判断の要約を提供している。
         1.1　財務書類作成の基本方針

     当財務書類は、2001年オーストラリア会社法、オーストラリア会計基準およびオーストラリア会計基準委員会
    （以下「AASB」という。）のその他の解釈指針に従って営利目的企業として作成された一般目的の財務書類であ
    る。当財務書類はまた、国際会計基準審議会（以下「IASB」という。）が公表した国際財務報告基準（以下
    「IFRS」という。）および解釈指針にも準拠している。
     当財務書類はオーストラリアドル（豪ドル）で表示され、特に記載がない限り、オーストラリア証券投資委員会
    （以下「ASIC」という。）の企業（財務書類および取締役会報告書における端数の取扱いに関する）通達2016/191
    号に従ったオプションに基づき、全ての金額は百万豪ドル未満を四捨五入している。テルストラ社およびオースト
    ラリアに所在するその被支配会社の機能通貨は、豪ドルであるが、オーストラリア外の一部の被支配会社の機能通
    貨は、豪ドルではない。これらの会社の経営成績は、注記1.3.1の会計方針に従って、豪ドル建に換算されてい
    る。
     当財務書類は、公正価値により計上されている一部のカテゴリーの金融商品を除き、取得原価主義に基づいて作
    成されている。
     比較情報は必要に応じて、当期の開示および表示との比較可能性を確保するため組替えられている。
         1.2　損益計算書上使用されている用語

     EBITDAは、利息、法人所得税、減価償却費および償却費控除前利益を表している。EBITは、EBITDAに類似する指
    標であるが、減価償却費および償却費を控除したものである。
     当社グループでは、EBITDAは広く認められている主要な業績指標であることから有用と考えている。
         1.3　連結原則

     当社グループの財務書類は、テルストラ社およびその被支配会社全体の事業年度末における連結の資産および負
    債と、事業年度における連結損益および連結キャッシュ・フローを含むものである。
     当社グループが、事業体への関与により変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利を有し、かつ事業体
    の活動を指示するパワーを通じてこれらのリターンに影響する能力を有する場合に、当該事業体は被支配会社とみ
    なされる。当社グループは、被支配会社に関して、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失した日までの
    経営成績を連結する。
     グループ内の取引および残高が及ぼす影響は連結財務書類から消去されている。
     被支配会社の非支配株主持分に帰属する損益および持分は、当社グループの損益計算書、包括利益計算書、財政
    状態計算書および株主持分変動計算書上、別途開示されている。
     被支配会社の財務書類は、一貫性のある会計方針を適用して、テルストラ社と同一の報告期間で作成される。
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         1.3.1　機能通貨が豪ドル以外の在外営業活動体の財務書類の換算
     当該在外営業活動体の財務書類は、以下の方法により豪ドル（当社グループの表示通貨）に換算される。
     外貨額                           為替レート

     資産および負債（のれんおよび連結時に                           報告日のレート
     生じる公正価値調整を含む）
     株主持分項目                           当初の投資実行日のレート
     損益計算書                           平均レート（または重要な識別可能な取引の
                                場合は取引日のレート）
     在外営業活動体の財務書類の換算により生じる為替差損益は、その他の包括利益に認識される。

         1.4　主要な会計上の見積りおよび判断

     財務報告書の作成において、経営者は見積りおよび判断が求められる。
         1.4.1　COVID-19パンデミック

     COVID-19パンデミックによる財務的影響は、当社グループの2022事業年度の経営成績に反映されており、2022年
    ６月30日現在の当社グループの財政状態において考慮されている。継続的な影響が識別されている、または合理的
    に予想できる範囲で、当社グループは、以下の注記において特定の開示を行っている。
      ・注記3.1：ユビキタス電気通信ネットワークのテストにおける減損の兆候に関する当社グループの判断
      ・注記3.3：金融資産の予想信用損失の測定に関する当社グループの判断
      ・注記4.5.5：ヘッジ会計
     テルストラは、我々の短期資金需要に対応し、かつ経済環境が悪化した場合の予期せぬ事象から当社グループを

    保護するためのアクセス可能な流動性資金を引き続き確保している。
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         1.4.2　主要な経営者の判断の概要
     使用された会計方針および重要な経営者の判断や見積り、ならびにそれらの変更は、関連する注記に記載されて
    いる。主要な会計上の見積りおよび判断は、以下の注記に含まれている。
                                                    ページ

     主要な会計上の見積りおよび判断                                       注記      （訳者注：原文
                                                   のページ）
     量販契約に含まれる重大な金融要素の評価                                       2.2        F19
     独立販売価格の決定                                       2.2        F20
     破棄できない使用権（IRU）に含まれる重大な金融要素の評価                                       2.2        F20
     顧客との契約から生じる収益およびその他収益に対するnbnインフラ・サービ
                                            2.2        F22
     ス契約（ISA）の影響
     nbn  正式契約に含まれる重大な金融要素の評価                                      2.2        F23
     未認識の繰延税金資産                                       2.4        F28
     開発費の資産計上                                       3.1        F32
     有形固定資産および無形資産の耐用年数および残存価額                                       3.1        F33
     ユビキタス電気通信ネットワークの減損評価                                       3.1        F34
     のれんの減損評価におけるCGUおよびその回収可能価額の決定                                       3.1        F35
     不動産リースのリース期間の決定                                       3.2        F37
     不動産リースの追加借入利子率の決定                                       3.2        F39
     予想信用損失の見積り                                       3.3        F43
     繰延契約コストの償却期間                                       3.6        F46
     長期勤続休暇引当金                                       5.1        F65
     確定給付制度                                       5.3        F70
     パワーヘルスに対する非支配株主持分の算定                                       6.1        F72
     テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅡ・エル・ピーの共同支配                                       6.4        F80
     テルストラ・スーパー・ピーティワイ・リミテッドに対する重要な影響力                                       6.4        F80
     テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅢ・エル・ピーに対する重要な影響力                                       6.4        F80
         1.5　その他の会計方針

     該当する会計方針は、財務書類のそれぞれの注記に記載されている。会計方針の変更、将来の報告期間に適用さ
    れる会計基準の影響、当財務書類の他の部分で開示されていないその他の会計方針は、以下に詳述されている。
         1.5.1　会計方針の変更

     複数の新会計基準または修正会計基準が当報告期間中に適用されたが、当社グループの会計方針に重要な影響を
    及ぼすものはなかった。
     AASB  第2020-8号「オーストラリア会計基準の修正－金利指標改革－フェーズ２」が2020年９月に公表され、テル
    ストラには2021年７月１日に適用された。これらの修正は、金利指標改革の結果としてのヘッジ関係の終了に関す
    る規則および契約上のキャッシュ・フローの条件変更の会計処理について一定の経過措置を設けている。
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     2022  年６月30日現在、当社グループは、長期債務の発行および銀行ファシリティをヘッジする変動金利デリバ
    ティブ商品を有しており、BBSW、BBSYまたはEURIBORのいずれかを参照している。LIBORとは異なり、これらの指標
    金利の置換に関する決定は下されておらず、利用が継続されている。また、当社グループは、３ヶ月物米ドル
    LIBORおよび６ヶ月物米ドルLIBOR指標に連動した金利スワップの保有および短期コマーシャル・ペーパーの発行も
    行っており、当該指標は2023年６月30日まで継続される。当社グループは、金利指標改革に関連するあらゆる変更
    に備えるため、国際的な規制の進展を引き続き監視する。これらの修正のうち、2022事業年度におけるテルストラ
    の経営成績に影響を及ぼすものはなかった。
         1.5.2　将来の報告期間に適用される新会計基準

     公表済であるが未発効の基準、解釈指針または修正については早期適用しておらず、当社グループでは、それら
    の適用時に当社グループの経営成績に重要な影響はないものと予想している。
         1.5.3　外貨建取引および残高

     外貨建取引は取引日の直物為替レートで関連する機能通貨に換算される。報告日現在における外貨建受取債権ま
    たは支払債務は報告日の市場為替レートで関連する機能通貨に換算される。発生した換算差損益は損益計算書に計
    上される。
     公正価値で測定されている外貨建の非貨幣性項目（トレーディング目的保有ではない一部の資本性金融商品な
    ど）は、公正価値が算定される日の為替レートを用いて換算される。換算により生じる差額は、当該非貨幣性項目
    の公正価値の変動が認識される際に公正価値に係る損益の一部として計上される。
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    2.　当社グループの業績
     本セクションでは、当社グループの経営成績、当社グループの内部管理体制と同一の基準で報告されているセグ
    メントの業績、および当期の１株当たり利益を説明する。また、収益内訳、特定の収益および費用項目についての
    詳細、課税情報ならびに当期利益から営業活動により得られた現金純額への調整が記載されている。
         2.1　セグメント情報

       セグメント情報は、経営者が事業上の意思決定を行う際に使用する情報に基づいているため、情報

     の利用者は、経営者の視点で当社グループの事業を評価することができる。
       当社グループの事業セグメントは、市場で主要な製品およびサービスを提供する機能を表すが、事
     業セグメントの全てが報告セグメントの開示基準を満たしているわけではない。
         2.1.1　事業セグメント

     当社グループは、報告日現在における当社グループの内部管理報告体制と同じ基準により、セグメント情報を報
    告している。セグメントの比較数値は、同一条件による開示のために、前事業年度末以降に発生した組織変更を反
    映するものである。
     2022事業年度において当社グループはタワーズ事業を別会社に法的に譲渡しているが、事業セグメントに変更は
    なかった（タワーズ事業譲渡に関する詳細については、注記6.1.2を参照)。これは、内部の組織再編により事業機
    能の説明責任、業績の評価方法またはリソース配分に変更は生じておらず、内部管理報告体制は変わっていないか
    らである。
     当社グループの事業セグメントには、その他の組織変更はなかったが、セグメント損益の測定方法は変更してお
    り、その詳細は、当社グループのセグメントに関する表の後に記載している。
     当社グループのセグメント損益における「その他全て」のカテゴリーには、事業セグメントとして適格ではない
    機能および個別に報告するほど重要ではない事業セグメントが含まれる。
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     当社グループの報告セグメントは以下の４つである。
     セグメント           業務内容

     テルストラ・           ・オーストラリアの消費者および小規模企業の顧客に対する、モバイルおよび固定ネット
                 ワーク・テクノロジーを利用した、電気通信、メディアおよびテクノロジーの製品およ
     コンシューマー＆
                 びサービスの提供
     スモール・
                ・オーストラリア内のコール・センター、リテール店舗、販売代理店ネットワーク、デジ
     ビジネス
                 タル・チャネル、販売システムおよびテルストラ・プラスの顧客に対するロイヤルティ
     （TC＆SB）
                 プログラムの運営
     テルストラ・           ・オーストラリア国内外の政府機関ならびに大企業および法人顧客に対する、電気通信
                 サービス、先端技術ソリューション、ネットワーク容量および管理、ユニファイド・コ
     エンタープライズ
                 ミュニケーション、クラウド、セキュリティ、産業ソリューション、インテグレーテッ
     （TE）
                 ド・サービスならびに監視サービスの提供
                ・オーストラリア国外におけるホールセール・サービスの提供（音声およびデータの両方
                 を含む）
                ・ネットワーク＆ITセグメントおよびテルストラ・インフラCoセグメントと協力したオー
                 ストラリア国外におけるテルストラのネットワークの管理
     ネットワーク＆           ・当社グループのネットワーク・プラットフォームおよびデータの信頼性およびセキュリ
                 ティを高い水準で維持することによる、他のセグメントおよびそれらの収益創出事業の
     IT（N＆IT）
                 支援
                ・顧客のデジタル・エクスペリエンスを支える当社グループのデジタル・プラットフォー
                 ムの構築および管理
                ・グループ内の全域で共通するソフトウェアの構築および管理、ならびに情報テクノロ
                 ジー・サービスの提供
     テルストラ・           ・他の電気通信事業者、電気通信サービスのプロバイダーおよびインターネット・サービ
                 ス・プロバイダーに対する、テルストラのネットワークによる電気通信製品およびサー
     インフラCo
                 ビスの提供
                ・テルストラの他の機能およびホールセール顧客に対する、テルストラ・インフラCoの資
                 産の説明責任の範囲に含まれるネットワーク・インフラへの接続サービスの提供
                ・データセンター、交換機、電柱、ダクト、ピットおよび配管ならびにファイバー・ネッ
                 トワークを含む、ネットワークを支える固定パッシブ・ネットワーク・インフラの運用
                ・ファイバー、交換機およびその他のインフラに関する設計および構築
                ・nbn   coへの、インフラ・サービス契約に基づく当社グループのインフラ構成要素の一部
                 に対する長期接続サービスの提供
                ・アンプリテル事業が保有または運営するパッシブおよび物理的なモバイル用中継タワー
                 資産の運営
     各セグメントの損益は、内部管理報告の目的で表示された情報に一致するよう、EBITDAに対する貢献額に基づき

    測定されており、当社グループのEBITDA報告額とは異なる。
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     2021年７月１日より、当社グループは各セグメントの業績測定方法を変更している。以下の表は、各セグメント
    のセグメント損益およびEBITDAに対する貢献額の算定方法を示したものである。
     取引の性質           概要              測定基準              セグメント損益への影響

     外部との取引            テルストラ・グループ会              オーストラリア会計基準              外部との取引による影響
                社と以下の当事者との取              に準拠して会計処理され              は、全てセグメント損益に
                引：              る。              含まれている。
                ・仕入先や顧客などの外部               当社グループは、TC＆SB
                 の取引相手。             の顧客にサブリースしてい
                ・テルストラ・グループに              る携帯端末のリースから生
                 よって支配されていな             じる使用権資産の減価償却
                 い、すなわち、連結上消             費については、残りのリー
                 去されていない関連当事             スに重要性がないため、
                 者。             EBITDAに対する貢献額の調
                              整を中止した。
     他のセグメントとの取            以下から発生したセグメ              セグメント間取引には、              他のセグメントとの取引
     引           ント間取引：              その内容に応じて異なる測              の影響は、セグメント損益
                ・テルストラ・グループ被              定基準が適用されている：              に含まれ、取引内容に応じ
                 支配会社間の法的契約。             ・当社グループのインフラ              て、経営者視点に基づいて
                ・法的契約に規定されてい               資産のパフォーマンスに             測定されるか、またはオー
                 ない名目上の請求に関す              関連する取引は、「経営             ストラリア会計基準に基づ
                 るグループ内の取決め。              者視点」に基づいて測定             いて会計処理される。
                               される。すなわち、稼
                 名目上の内部請求は、独              得／発生した全ての請求
                立企業間取引を反映するた               額が、収益または費用と
                めに社内外で観察可能な               して認識される。そのよ
                様々なインプットに基づい               うな認識は、多くの領
                て算定される。               域、例えばリース会計な
                 比較期間において、当社              どにおいて、オーストラ
                グループのインフラ資産の               リア会計基準の要求事項
                パフォーマンスに関連する               とは異なる可能性があ
                取引は名目上の内部取引か               る。
                ら生じたものであり、テル              ・上記以外の取引について
                ストラ・インフラCoセグメ               は、オーストラリア会計
                ントのみが当該取引をセグ               基準に準拠して会計処理
                メント損益に報告していた               を行っている。
                （すなわち、当該取決めの
                相手方セグメントは当該取               同一セグメント内の取引
                引の影響を報告していな              については、当該セグメン
                い）。同一条件による開示              ト損益の中で消去されてい
                のために、当社グループ              る。
                は、全ての関連セグメント               他のセグメントとの取引
                における名目上の内部請求              は全て連結上消去されるた
                を反映するよう比較期間を              め、テルストラ・グループ
                修正再表示した。              の損益報告額合計および
                              EBITDA報告額合計は、法定
                              財務書類と一致する。
     集中管理される、また            一部の項目および取引は              オーストラリア会計基準              当該取引の影響は、以下
     は単一セグメントによ           集中管理されるか、または              に準拠して会計処理され              の表に詳述されているとお
     り管理される一部取引           複数セグメントの損益に関              る。              り、セグメント損益に含ま
                連する取引であっても単一                            れる。
                のセグメントにより管理さ
                れる。
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     以下の表は、一部の取引について、それらがどのように配分および管理され、結果としてどのように当社グルー
    プのセグメント損益に反映されているかの詳細を示している。
                                                テルストラ・

     取引の性質              TC ＆SB       TE         N ＆IT     その他全て
                                                インフラCo
     外部顧客に対する売上高お              EBITDAに対す        EBITDAに対する         該当なし      グループ会      EBITDAに対する貢献
     よび外部費用として開示さ              る貢献額に        貢献額には、セ               社間取引の      額には、セグメント
     れている国際接続に係るグ              は、TEから再        グメント間売上               消去      間売上高（TEから稼
     ループ会社間取引              請求されるセ        高（TC＆SBおよ                     得）および費用（TE
                   グメント間費        びテルストラ・                     からの再請求）が含
                   用が含まれる        インフラCoから                     まれる
                           稼得）および費
                           用（テルスト
                           ラ・インフラCo
                           からの再請求）
                           が含まれる
     nbn接続停止に係る手数料              EBITDAに対する貢献額には、当該                 該当なし      EBITDAに対      EBITDAに対する貢献
     による収益および関連する              取引は含まれない                       する貢献額      額には、当該取引は
     費用                                    には、当該      含まれない
                                         取引が含ま
                                         れる
     パッシブ・インフラのサ              EBITDAに対する貢献額には、TC＆                 EBITDAに対する貢献額            EBITDAに対する貢献
     ポート費用以外のネット              SBおよびTEの顧客に係るネット                 には、TC＆SB、TEおよ            額には、テルスト
     ワーク・サービス提供費用              ワーク・サービス提供費用は含ま                 びテルストラ・インフ            ラ・インフラCoの
                   れない                 ラCoの顧客に関連する            パッシブ・インフラ
                                    ネットワーク・サービ            のサービス対象であ
                                    ス提供費用が含まれる            る顧客に係るネット
                                                ワーク・サービス提
                                                供費用は含まれない
     全てのセグメントに係るテ              EBITDAに対する貢献額には、当該費用は含まれ                       EBITDAに対      EBITDAに対する貢献
     ルストラ社の人員整理費用              ない                       する貢献額      額には、当該費用は
     および事業再編費用                                    には、テル      含まれない
                                         ストラ社に
                                         係る当該費
                                         用が含まれ
                                         る
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         2.1.2　セグメント損益
     表Ａは、セグメント損益ならびにEBITDAに対する貢献額からテルストラ・グループのEBITDA、EBITおよび税引前
    当期利益への調整についての詳細を示している。
                                   テルスト

                    TC ＆SB     TE    N＆IT    ラ・イン     その他全て      小計     消去     合計
     表Ａ
                                   フラCo
     テルストラ・グループ              百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
                                  2022  年６月30日終了事業年度
     モバイル                7,449     1,675       -    332     14    9,470       -   9,470
     固定－C＆SB                4,486       -     -     -     -   4,486       -   4,486
     固定－エンタープライズ                  -   3,729       -     -     -   3,729       -   3,729
     インフラCoフィックスト                  -     -     -   2,456       -   2,456     (976)     1,480
     アンプリテル                  -     -     -    368      -    368     (308)      60
     固定－アクティブ・ホールセール                  -     -     -    477      -    477      -    477
     インターナショナル                  -   1,705       -     -    (204)     1,501       -   1,501
     単発のnbn正式契約および接続料                  43     -     -     -    335     378      -    378
                       -     23     248      5    479     755     (291)     464
     その他
     経営者報告収益合計                11,978     7,132      248    3,638      624    23,620     (1,575)     22,045
     セグメント間取引
                                (216)    (1,284)      (75)    (1,575)     1,575       -
                     11,978     7,132      32    2,354      549    22,045       -   22,045
     外部収益合計
     持分法適用会社の純損失に対する持
                       -     (1)     -     -    (30)     (31)      -    (31)
     分
                     5,134     3,051     (2,255)     2,480     (1,154)     7,256       -   7,256
     EBITDA   に対する貢献額
     減価償却費および償却費
                                                       (4,358)
                                                        2,898
     テルストラ・グループのEBIT
     純金融費用
                                                        (417)
     テルストラ・グループの
                                                        2,481
     税引前当期利益
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                                   テルスト
                    TC ＆SB     TE    N＆IT    ラ・イン     その他全て      小計     消去     合計
     表Ａ（続き）
                                   フラCo
     テルストラ・グループ              百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル     百万豪ドル
                                  2021  年６月30日終了事業年度
     モバイル                7,497     1,513       -    287     13    9,310       -   9,310
     固定－C＆SB                4,736       -     -     -     -   4,736       -   4,736
     固定－エンタープライズ                  -   3,724       -     -     -   3,724       -   3,724
     インフラCoフィックスト                  -     -     -   2,569       -   2,569     (949)     1,620
     アンプリテル                  -     -     -    338      -    338     (278)      60
     固定－アクティブ・ホールセール                  -     -     -    591      -    591      -    591
     インターナショナル                  -   1,715       -     -    (219)     1,496       -   1,496
     単発のnbn正式契約および接続料                  34     -     -     -   1,016     1,050       -   1,050
                       63     33     244      5    485     830     (285)     545
     その他
     経営者報告収益合計                12,330     6,985      244    3,790     1,295     24,644     (1,512)     23,132
     セグメント間取引
                       -     -    (211)    (1,227)      (74)    (1,512)     1,512       -
                     12,330     6,985      33    2,563     1,221     23,132       -   23,132
     外部収益合計
     持分法適用会社の純損失に対する持
                       -     (1)     -     -    (23)     (24)      -    (24)
     分
                     4,830     2,921     (2,336)     2,701     (672)     7,444       -   7,444
     EBITDA   に対する貢献額
     携帯端末の使用権資産の減価償却費
                                                         194
                                                        7,638
     テルストラ・グループのEBITDA
     減価償却費および償却費
                                                       (4,646)
                                                        2,992
     テルストラ・グループのEBIT
     純金融費用
                                                        (551)
     テルストラ・グループの
                                                        2,441
     税引前当期利益
     他のセグメントとの間で実施された以下のグループ会社間取引の影響は、外部収益および費用として、各セグメ

    ントのEBITDAに対する貢献額に報告されている。
      ・TEセグメントの外部顧客に対する売上高には、セグメント間売上高204百万豪ドル（2021事業年度：219百万
       豪ドル）が含まれている。当該金額はTC＆SBおよびテルストラ・インフラCoの両セグメントの外部費用とし
       て処理されており、「その他全て」のカテゴリーで消去されている。
      ・TEセグメントのEBITDAに対する貢献額には、セグメント間費用５百万豪ドル（2021事業年度：７百万豪ド
       ル）が反映されている。当該金額はテルストラ・インフラCoの外部売上高として処理されており「その他全
       て」のカテゴリーで消去されている。
     比較期間において、他のセグメントとの以下の取引による名目上の内部請求から発生する影響は、同一条件によ

    る開示のために修正再表示されている。
      ・追加の内部収益211百万豪ドルおよび内部費用1,203百万豪ドルが、N＆ITセグメントに含まれている。
      ・追加の内部収益74百万豪ドルが、「その他全て」のカテゴリーに含まれている。
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     2021事業年度において、当社グループは、プロジェクト・サンシャインⅠ・ピーティワイ・リミテッド（センシ
    ス）に対する投資の売却により、34百万豪ドルの減損損失控除後の利益１百万豪ドルを「その他全て」のカテゴ
    リーに認識した。
     市場地域別の非流動資産に関する情報は、表Ｂに示すとおりである。

                                             ６月30日現在

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                     2022  年        2021年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     非流動資産の帳簿価額
     所在地がオーストラリア国内                                       30,630          30,128
                                            1,750          1,736
     所在地がオーストラリア以外の国
                                            32,380          31,864
     当社グループの地域別営業活動は、オーストラリア国内と海外の営業活動とに分かれている。海外の営業活動の

    どの地域も単独では当社グループの営業活動において重要ではない。
     当社グループのセグメント非流動資産の帳簿価額は、金融資産、棚卸資産、確定給付年金資産、繰延契約コスト
    および繰延税金資産を含んでいない。
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         2.2　収益
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                   2022  年         2021年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     顧客との契約から生じる収益                                       20,920           20,998
                                             357           560
     その他の収入源から生じる収益
     売上高合計（金融収益を除く）                                       21,277           21,558
     その他収益
     有形固定資産および無形資産売却益（純額）                                        158           66
     事業および投資売却益（純額）                                         7          107
     セール・アンド・リースバック取引による純利益                                         -          102
     nbn接続停止に係る手数料                                        329          1,022
     政府補助金                                        223           216
                                             51           61
     その他雑収益
                                             768          1,574
     収益合計(金融収益を除く)                                       22,045           23,132
     金融収益
     金融収益（ファイナンス・リースからの収益を除く）                                        102           93
                                              8          10
     ファイナンス・リースからの金融収益（テルストラが貸手）
                                             110           103
     収益合計
                                           22,155           23,235
     その他の収入源から生じる収益には、以下による収益が含まれる。

      ・ ネットワーク資産を拡大、移転または修繕するための顧客による拠出のうち、顧客が同一（または連動す
       る）契約に基づき現行のサービスを購入しない場合
      ・支払遅延手数料
      ・テルストラが販売業者兼貸手となっているファイナンス・リースおよびオペレーティング・リースを含む、
       当社グループのリース契約（詳細については注記3.2.2を参照のこと。）
     前報告期間における事業売却益（純額）には、以下が含まれる。

      ・ テルストラのベロシティ事業の売却益60百万豪ドル（売却収入合計140百万豪ドルのうち、92百万豪ドルは
       前事業年度および当事業年度に受領しており、残額は今後２年にわたって分割で受領する予定である）。
      ・ イーコマース・プラットフォームの資産および負債の売却益45百万豪ドル（売却収入合計55百万豪ドル）
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     前報告期間におけるセール・アンド・リースバック取引による純利益は、当社グループの交換機用不動産のセー
    ル・アンド・リースバック取引から生じたものである。
     nbn  co との加入者契約に基づき稼得したnbn接続停止に係る手数料は、当社グループの通常の事業活動とは関係
    がないため、その他収益として認識される。当社グループは、当該契約に基づく当社グループの契約上の義務を履
    行した時点で当該収益を認識する。
     政府補助金には、テルストラ・ユニバーサル・サービス義務履行契約、連邦政府のモバイル通信ブラックスポッ
    ト・プログラムおよび個別に重要性に乏しいその他の政府補助金からの収益が含まれている。これらの補助金に付
    随した未履行条件およびその他の偶発事象はない。
         2.2.1　収益内訳

     表Ｂは、財またはサービスの性質および移転時期に基づく顧客との契約から生じる収益の内訳を示している。
     当社グループでは、財またはサービスに対する支配が顧客に移転した時点で顧客との契約から生じる収益を認識
    する。サービスの提供による収益は一定期間にわたり認識され、商品の販売による収益は一時点において認識され
    る。
     顧客との契約から生じるその他収益には、ライセンス収益（一時点において、または一定期間にわたり認識）と
    代理業務収益（一定期間にわたり認識）が含まれる。当社グループにおける顧客との契約の詳細については、注記
    2.2.2を参照のこと。
                                          テルスト

                        TC ＆SB      TE     N＆IT     ラ・イン      その他全て       合計
     表Ｂ
                                          フラCo
     テルストラ・グループ                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                                  2022  年６月30日終了事業年度
     顧客との契約から生じる収益
     サービスの提供                     9,767      6,267        -    2,007       133     18,174
     商品の販売                     1,881       734       -      2      61     2,678
                           18      47      -      -      3      68
     顧客との契約から生じるその他収益
                         11,666      7,048        -    2,009       197     20,920
                                  2021  年６月30日終了事業年度
     サービスの提供
                          9,762      6,194        -    2,281        -    18,237
     商品の販売                     2,020       646       -      2      28     2,696
                           17      44      -      -      4      65
     顧客との契約から生じるその他収益
                         11,799      6,884        -    2,283       32    20,998
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     表Ｃは、主要製品別および市場地域別の外部顧客に対する売上高合計を示したものである。
     当社グループの地域別営業活動は、オーストラリア国内と海外の営業活動とに分かれている。海外の営業活動の
    どの地域も単独では当社グループの営業活動において重要ではない。
                                         テルストラ・

                         TC ＆SB      TE     N＆IT          その他全て       合計
     表Ｃ
                                          インフラCo
     テルストラ・グループ                    百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                                   2022  年６月30日終了事業年度
     製品別の外部顧客に対する売上高合計
     モバイル                      7,449      1,675       -     332      14    9,470
     顧客との契約から生じる収益                      7,368      1,674       -     332      14    9,388
     その他の収入源から生じる収益                       81      1      -      -      -     82
     固定－C＆SB                      4,296       -      -      -      -    4,296
     顧客との契約から生じる収益                      4,255       -      -      -      -    4,255
     その他の収入源から生じる収益                       41      -      -      -      -     41
     固定－エンタープライズ                        -    3,729       -      -      -    3,729
     顧客との契約から生じる収益                        -    3,702       -      -      -    3,702
     その他の収入源から生じる収益                        -     27      -      -      -     27
     インフラCoフィックスト                        -      -      -    1,316       -    1,316
     顧客との契約から生じる収益                        -      -      -    1,135       -    1,135
     その他の収入源から生じる収益                        -      -      -     181       -     181
     アンプリテル                        -      -      -     60      -     60
     顧客との契約から生じる収益                        -      -      -     60      -     60
     固定－アクティブ・ホールセール                        -      -      -     477       -     477
     顧客との契約から生じる収益                        -      -      -     477       -     477
     インターナショナル                        -    1,697       -      -    (204)     1,493
     顧客との契約から生じる収益                        -    1,677       -      -    (204)     1,473
     その他の収入源から生じる収益                        -     20      -      -      -     20
     単発のnbn正式契約および接続料                       43      -      -      -      -     43
     顧客との契約から生じる収益                       43      -      -      -      -     43
     その他の製品およびサービス                        2     (5)      -      5     391      393
     顧客との契約から生じる収益                        -     (5)      -      5     387      387
     その他の収入源から生じる収益                        2      -      -      -      4      6
     顧客との契約から生じる収益合計                      11,666      7,048       -    2,009       197    20,920
     その他の収入源から生じる収益合計                       124      48      -     181       4     357
                          11,790      7,096       -    2,190       201    21,277
     その他収益
                            188      36      32     164      348      768
                          11,978      7,132       32    2,354       549    22,045
     市場地域別の外部顧客に対する売上高合計
     オーストラリア国内の顧客                      11,790      5,645       -    2,190       403    20,028
     顧客との契約から生じる収益                      11,666      5,603       -    2,009       399    19,677
     その他の収入源から生じる収益                       124      42      -     181       4     351
     海外顧客                        -    1,451       -      -    (202)     1,249
     顧客との契約から生じる収益                        -    1,445       -      -    (202)     1,243
     その他の収入源から生じる収益                        -      6      -      -      -      6
     顧客との契約から生じる収益合計                      11,666      7,048       -    2,009       197    20,920
     その他の収入源から生じる収益合計                       124      48      -     181       4     357
                          11,790      7,096       -    2,190       201    21,277
     その他収益
                            188      36      32     164      348      768
                          11,978      7,132       32    2,354       549    22,045
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                                         テルストラ・
                         TC ＆SB      TE     N＆IT          その他全て       合計
     表Ｃ（続き）
                                          インフラCo
     テルストラ・グループ                    百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
                                   2021  年６月30日終了事業年度
     製品別の外部顧客に対する売上高合計
     モバイル                      7,497      1,513       -     287      13    9,310
     顧客との契約から生じる収益                      7,265      1,509       -     287      13    9,074
     その他の収入源から生じる収益                       232       4      -      -      -     236
     固定－C＆SB                      4,556       -      -      -      -    4,556
     顧客との契約から生じる収益                      4,500       -      -      -      -    4,500
     その他の収入源から生じる収益                       56      -      -      -      -     56
     固定－エンタープライズ                        -    3,724       -      -      -    3,724
     顧客との契約から生じる収益                        -    3,682       -      -      -    3,682
     その他の収入源から生じる収益                        -     42      -      -      -     42
     インフラCoフィックスト                        -      -      -    1,546       -    1,546
     顧客との契約から生じる収益                        -      -      -    1,354       -    1,354
     その他の収入源から生じる収益                        -      -      -     192       -     192
     アンプリテル                        -      -      -     60      -     60
     顧客との契約から生じる収益                        -      -      -     60      -     60
     固定－アクティブ・ホールセール                        -      -      -     591       -     591
     顧客との契約から生じる収益                        -      -      -     578       -     578
     その他の収入源から生じる収益                        -      -      -     13      -     13
     インターナショナル                        -    1,706       -      -    (219)     1,487
     顧客との契約から生じる収益                        -    1,691       -      -    (219)     1,472
     その他の収入源から生じる収益                        -     15      -      -      -     15
     単発のnbn正式契約および接続料                       34      -      -      -      -     34
     顧客との契約から生じる収益                       34      -      -      -      -     34
     その他の製品およびサービス                        -      3      1      4     242      250
     顧客との契約から生じる収益                        -      2      -      4     238      244
     その他の収入源から生じる収益                        -      1      1      -      4      6
     顧客との契約から生じる収益合計                      11,799      6,884       -    2,283       32    20,998
     その他の収入源から生じる収益合計                       288      62      1     205       4     560
                          12,087      6,946       1    2,488       36    21,558
     その他収益
                            243      39      32      75    1,185      1,574
                          12,330      6,985       33    2,563      1,221     23,132
     市場地域別の外部顧客に対する売上高合計
     オーストラリア国内の顧客                      12,087      5,470       1    2,488       256    20,302
     顧客との契約から生じる収益                      11,799      5,423       -    2,283       252    19,757
     その他の収入源から生じる収益                       288      47      1     205       4     545
     海外顧客                        -    1,476       -      -    (220)     1,256
     顧客との契約から生じる収益                        -    1,461       -      -    (220)     1,241
     その他の収入源から生じる収益                        -     15      -      -      -     15
     顧客との契約から生じる収益合計                      11,799      6,884       -    2,283       32    20,998
     その他の収入源から生じる収益合計                       288      62      1     205       4     560
                          12,087      6,946       1    2,488       36    21,558
     その他収益
                            243      39      32      75    1,185      1,574
                          12,330      6,985       33    2,563      1,221     23,132
                                192/428






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     その他の製品およびサービスから生じる収益には、雑収益およびテルストラ・ヘルスにより稼得される収益が含
    まれる。
     その他のマイナスの収益の金額は、全社レベルでの一定の調整に関連するものであった。
     「その他全て」のカテゴリーには、注記2.1.2の表Ａの下に記載されているセグメント間取引の消去が含まれて
    いる。
         2.2.2　顧客との契約

     当社グループは外部顧客との契約から収益を生み出しており、契約は様式（標準または特約）、期間（一時的、
    短期または長期）および顧客セグメント（消費者、中小企業、政府機関および大企業）において多岐にわたるもの
    である。主要な契約は以下のとおりである。
     ・消費者向けリテール契約（前払い方式と後払い方式による量販モバイル通信、固定通信およびメディア・プラ
       ン）
     ・中小企業向けリテール契約（量販および既製品としてのテクノロジー・ソリューション）
     ・大企業および政府機関向けリテール契約（電気通信、標準契約または特約のテクノロジー・ソリューションお
       よびその管理）
     ・ネットワーク容量契約（主に破棄できない使用権（IRU））
     ・電気通信サービスのホールセール契約
     ・nbn正式契約および関連契約
     顧客との契約の性質および種類の詳細は、以下に記載のとおりである。
     当社グループは幅広い財およびサービスの販売を行っており、これらの財およびサービスは、当社グループから
    直接または第三者により提供されている。当社グループは通常、顧客との契約については代理人ではなく、本人と
    して締結している。
    (a)  テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネス（TC＆SB）契約

     当社グループは、量販の顧客に対して前払い方式と後払い方式によるサービスを提供している。量販の顧客の契
    約は均一な性質を有しており、当社グループから直接またはディーラー・チャンネルを通じて販売されている。当
    社グループの量販契約は、多くの場合、財とサービスを束で販売しており、これにはハードウェア等の製品、音
    声、テキストおよびデータサービス、メディア・コンテンツ等が含まれる。財またはサービスを無料または値引価
    格で追加購入できるオプション（すなわち、重要な権利）を含むものもある。
     当社グループは現在、固定およびモバイルの量販の顧客に対して、ノーロックイン（月次）サービスプランを提
    供している。この取決めでは、顧客はノーロックイン・サービスプランと共に、ハードウェアを即時払いまたは機
    器代金返済契約に基づき購入することができる。顧客がノーロックイン・サービスプランを取消した場合、ハード
    ウェアの未払残高は直ちに支払われることになる。
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     当社グループがサービスプランと当該プランに付随する代金返済契約に基づく機器とを束で販売し、当社グルー
    プから直接または当社グループの代理人として行動するディーラーを通じてこの束を購入する顧客に対して値引き
    を提供する場合、当社グループは値引額を相対的な独立販売価格に基づき携帯端末とサービスに配分する。顧客に
    対して独自の携帯端末販売も行っているディーラーを通じて当社グループのサービスのバンドルプランが販売され
    る場合、値引額全額がサービスに配分される。
     通常、当社グループは、束で販売される全ての製品の観察可能な独立販売価格と見積独立販売価格の組み合わせ
    に基づき、対価および関連する値引きを当該製品に配分している。
     一般的に、当社グループは、商品の販売による収益を商品引渡し時に認識し、サービスの提供による収益を時間
    の経過に応じて認識している。契約開始時に重要な権利に配分された対価は、顧客がオプションを行使し、無料ま
    たは値引きされた製品から便益を受けた時点または権利が失効した時点で収益に認識される。
     当社グループは、顧客が機器代金返済契約に基づき特定の携帯端末またはその他の機器を購入する場合、繰延支
    払条件を提示している。
     量販契約に含まれる重大な               当社グループでは、判断により、ノーロックインのモバイルプランと機器代金返

     金融要素の評価              済契約とを束で提供するバンドル契約を当社グループが直接販売する場合、当該契
                   約に重大な金融要素が存在しないことを決定した。当社グループは、契約全体の観
                   点からの金融要素の重要性、当社グループのオファーの商業目的、繰延支払条件の
                   期間および市場金利等の要素を検討した。
     当社グループはロイヤルティプログラムであるテルストラ・プラスを提供しており、これに基づき消費者および

    小規模企業の顧客は将来において特定の商品やサービスに交換可能なポイントを獲得できる。また、当該プログラ
    ムは、顧客にエンターテイメントやテクニカルサポートのような無料または割引サービスの形で、階層別特典を提
    供している。テルストラの商品およびサービスの購入により授与されるポイントは、重要な権利として会計処理さ
    れ、ポイントに配分された金額は、当初は財政状態計算書において契約負債として認識される。顧客がポイントを
    交換するか、ポイントが失効した場合、当社グループは移転した財またはサービスの販売、もしくは重要な権利の
    失効による収益を認識する。会計上の契約とは関係のない裁量ボーナスポイントは、マーケティング・オファーと
    して分類され、ポイント付与時に費用計上される。階層別特典は、関連する会計上の契約の収益を減少させる。
     量販契約は、均一な性質を有していることから変更されないのが一般的である。ただし、当社グループのノー
    ロックインの量販契約による固定およびモバイル通信サービスプランは月額契約であるため、顧客は月に１回プラ
    ンを変更またはサービスを完全に解約することが可能である。
    (b)  テルストラ・エンタープライズ（TE）契約

     TEは、中規模企業から大企業および政府機関の顧客と取引を行っている。規模が大きく複雑なTE契約は通常、
    個々の状況に応じたソリューションおよびサービスを提供するため、特約型の性質を有している。大規模顧客以外
    との契約は、大部分が標準型である。
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     TEの法的契約の多くは複数年にわたる枠組み合意の形式をとっており、顧客は、この合意に基づき当社グループ
    の財およびサービスを注文することができる。枠組み合意には履行条件が盛り込まれており、様々な種類の値引き
    やインセンティブが付与される。この枠組み合意は、会計上、契約とみなされることはほとんどないが、枠組み合
    意の条件に基づき提示された有効な注文書または作業指示書に従って注文された財およびサービス単位で、収益認
    識の原則が適用される。
     一部のTE契約において、当社グループは、ソリューション・マネジメントおよびアウトソーシング・サービスの
    一環として、顧客が使用するコンピューターのメインフレーム、コンピューター処理設備およびその他の関連機器
    の販売業者兼貸手になっている。これらの契約に組み込まれたリースは通常、販売業者兼貸手型のファイナンス・
    リースとして個別に会計処理され、ファイナンス・リース債権が財政状態計算書に認識される。
     TE契約の中には、構築フェーズとそれに続くテクノロジー・ソリューションの管理という２つのフェーズを含む
    ものがある。こうした取決めは内容が複雑であることから、当社グループは注文された財およびサービスならびに
    収益認識のタイミングを決定するために各契約の事実や状況を分析している。構築フェーズ（あるいはその構成要
    素）が個別のサービスと見なされる場合、当社グループは、顧客がどの時点でテクノロジー・ソリューションに対
    する支配を獲得したかに応じて、構築期間にわたり、または構築の完了時に構築フェーズの収益を認識する。
     当社グループのTE特約契約は多様であり、また適宜変更交渉が行われる。その際、当社グループは変更の範囲ま
    たは変更による取引価格への影響を評価し、既存の契約が終了して新規の契約を締結したものと仮定して当該変更
    を個別の契約として処理するのか、あるいは変更を既存契約の変更とみなすのかを判断する。
     当社グループは、企業との複数の取決めに基づき、顧客による拠出を受けてネットワーク資産を拡大または修繕
    し、最終的にその顧客に対する電気通信サービスの提供を可能としている。取引相手がネットワーク構築活動に拠
    出しており、同一（または連動する）契約に基づき現行のサービスを購入する場合、初期の拠出は顧客との契約の
    合計対価に加算され、当該契約に基づき引渡される財およびサービスに配分される。
     TEの会計上の契約には、複数の財およびサービスが含まれる。通常、当社グループは、対価および関連する値引
    きを、独立販売価格を基礎として、会計上の契約に含まれる全ての製品に配分する。しかし、枠組み合意で付与さ
    れた一部の値引きは、特定の履行条件が適用される場合、特定の財およびサービスのみに配分されることがある。
    リース要素に配分される対価は、当該リースの相対的な独立販売価格に基づいている。
     独立販売価格の決定               当社グループは、同一の顧客契約に基づいて販売された財およびサービスに対価

                   を配分するために、判断により独立販売価格を決定した。
                    観察可能な価格が存在しない場合は、独立販売価格を算定するために、調整後市
                   場評価アプローチおよびコストにマージンを加算するアプローチといった様々な推
                   定手法を用いる。当社グループは、協議した価格は独立販売価格に概ね整合してい
                   ると判断した。
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     当社グループは、マネジメント・サービスまたは固定料金のサービスによる収益を、時間の経過に応じておよび
    サービス消費時の使用量に基づき認識している。
     当社グループの一部の枠組み合意では企業向けロイヤルティプログラムおよびテクノロジーファンドを提供して
    おり、これにより顧客は製品を無料で追加取得できる。契約開始時に、対価の一部はかかる製品に配分され、財政
    状態計算書において契約負債として認識される。当社グループは、顧客がオプションを行使し、無料の製品から便
    益を受けた時点または権利が失効した時点のいずれかで収益を認識している。
     当社グループの大規模契約には、多くの場合、サービスレベルに関する合意（デリバリータイムやサービス復元
    時間に関する合意）が盛り込まれている。これらのコミットメントを順守できない場合、当社グループは顧客に補
    償する。このような補償金の予想額は、サービスレベルのコミットメントが履行されなかった期間の収益を減少さ
    せることになり、コミットメントが履行されない可能性が高くなった場合は、即時に認識される。また、こうした
    取決めには、ベンチマークまたは消費者物価指数に関する条項を含むものもあり、通常、価格変更の適用時から変
    動対価として会計処理される。
     当社グループの国際的なTEの取決めには、長期ネットワーク容量契約（一部はテイク・オア・ペイ契約）ならび
    にセキュリティやバックアップ等のマネージド・サービスが含まれ、これらに関する収益は、通常、時間の経過に
    応じて認識される。IRUに関する取決めには、通常、複数年にわたって引渡されるサービスに係る前払金が含まれ
    ている。
     破棄できない使用権               当社グループでは、判断により、金融要素が契約全体の観点から重要であるかど

                   うかを評価し、該当する場合には適切な割引率を決定した。
     （IRU）に含まれる重大
                    当社グループでは、当社グループのネットワーク容量に関する国内および国際的
     な金融要素の評価
                   な特約契約、すなわち、顧客がサービスを受ける前に前払金を支払うタイプのIRUに
                   含まれる重大な金融要素を加味して会計処理を行っている。こうした契約の法的な
                   平均契約期間は、10年から25年にわたる。
                    テルストラが顧客から資金提供を受ける場合、契約期間にわたり認識される収益
                   は、履行前に受領した資金総額に純金融費用に認識される支払利息相当分を加えて
                   計上される。
                    2022事業年度において、当社グループはIRUに関する取決めに関して、46百万豪ド
                   ルの支払利息を認識した。
    (c)  テルストラ・インフラCo契約（nbn                  coとの契約を除く）

     テルストラ・インフラCoは、電気通信サービスのプロバイダーおよびインターネット・サービス・プロバイダー
    と取引を行い、当該事業者およびプロバイダーは、エンドユーザーに各自のサービスを提供している。
     収益は、期間が最長３年間の固定ネットワーク・サービス契約（使用量を基礎とする契約や固定通信との束を含
    む）から生じる。その他の契約では、相互接続、大容量SMS、後払い方式のモバイル通信サービスといったデー
    タ＆IPおよびモバイル製品を提供している。
     テルストラ・インフラCoの法的契約は、一般的には複数年の枠組み合意として締結され、合意されたサービスの
    価格設定、期間および更新オプション、インセンティブ、値引きならびに１回限りの料金について定めている。
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     当社グループの一部の枠組み合意では、最低支払コミットメント（すなわち、テイク・オア・ペイ条項）につい
    て規定しており、このような場合は、枠組み合意の段階で会計上の契約が存在するとみなされる場合がある。
     当社グループのネットワーク資産を拡大または修繕し、最終的に電気通信サービスの提供を可能にするための顧
    客負担は、これらのサービスが引渡された時点で認識される。
     テルストラ・インフラCoによるサービス提供収益は、サービス・プロバイダー（当社グループの顧客）が無制限
    の通話やデータを受信することから、主に時間の経過に応じて、サービス提供期間にわたり認識される。
     テルストラ・インフラCoの契約の中には、複数の財およびサービスを含むものがある。通常、当社グループは、
    対価および関連する値引きを、交渉後の価格（契約に基づき約束された財およびサービスの見積独立販売価格に概
    ね整合している）を基礎として、会計上の契約に含まれる全ての製品に配分する。しかし、枠組み合意で付与され
    た一部の値引きは、枠組み合意における特定の履行条件に基づき、特定の財またはサービスにのみ配分されること
    がある。
    (d)  nbn  co との契約

     nbn  coとの主な契約は、nbn正式契約および関連契約である。
     nbn  coとの契約から生じる収益は、主にテルストラ・インフラCoセグメントに報告されている。その他収益とし
    て認識された金額は、TC＆SBセグメントおよび当社グループのコーポレート・エリアに計上されている。
     当社グループのnbn正式契約および関連する取決めには、nbn                                coおよび連邦政府の両者との多数の個別の法的契
    約が含まれており、これらは商業上の目的が共通しているためまとめて交渉されている。これらの契約は収益の評
    価上、結合されている。結合された会計上の契約の最低期間は30年である。
     結合されたnbn正式契約および関連契約には個別に価格設定された要素が多く含まれており、この中には、収益
    認識基準に基づいて会計処理されないものがある。例えば、nbn接続停止に係る手数料は当社グループの通常の活
    動とは関係がなく、他のnbn正式契約に対する価格の関連性もないことから、その他収益として表示される。
     インフラ・サービス契約（以下「ISA」という。）に基づき提供されるサービスは、収益認識基準に従って会計
    処理されている。当社グループは、ダクトやピット、ダーク・ファイバーや交換ラック・スペースを含む当社グ
    ループのインフラの長期使用権を提供することにより生じる収益を、当初はnbnネットワークの累積敷設割合によ
    り認識し、敷設完了後は時間の経過に応じて認識している。
     nbn関連インフラの構築は個別のサービスとはみなされないため、別個の法的契約に基づき当該構築の対価とし
    て受領した支払いは、合算してISA長期使用権サービスと一緒に会計処理されている。これらの前受金は、財政状
    態計算書において契約負債として計上され、ISAの平均契約期間である35年間にわたりサービスの提供部分が収益
    認識される。
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     さらに、ISAには、当社グループのインフラ資産の売却代金も含まれており、当該資産の売却益（純額）は支配
    がnbn   coに移転した時点でnbnネットワークの敷設割合に応じてその他収益に認識される。
     当社グループは、これらの契約に基づき様々なサービスを提供しており、対価には、以下に記載される固定要素
    と変動要素が数多く含まれている。
     顧客との契約から生じる               ISAに基づき、当社グループはnbn                coより以下の支払いを受ける。

     収益およびその他収益に               ・ダクトおよびピットの長期接続サービスに関連した、インフラ接続サービスに
                     対する支払い（以下「IAP」という。）
     対するnbnインフラ・
                    ・インフラ資産の段階的な移転に伴うインフラ所有権に対する支払い（以下
     サービス契約（ISA）の
                     「IOP」という。）
     影響
                    ・ダーク・ファイバーおよび交換ラック・スペースを含む、その他のインフラの
                     長期接続サービスに対する支払い
                    IAPは消費者物価指数に連動しており、nbnネットワークの敷設に応じてその完了
                   まで増加する（当該正式契約に規定されている）。その後IAPは、平均残存契約期間
                   である25年にわたり、引き続き消費者物価指数に連動する。
                    IOPはnbnネットワークの敷設期間にわたり受領されるもので、消費者物価指数に
                   より調整されて、nbnネットワークの敷設の進捗度と連動する。
                    IAPおよびIOPは、損益計算書において、それぞれ売上高およびその他収益として
                   分類され、nbnネットワークの設置面積の敷設割合で認識する。
                    任意の期間において、nbn             coから最終的に受領するIAPおよびIOPの金額は、nbn
                   ネットワークの敷設の進捗度および現行のISAで規定されている当社グループの既存
                   の固定回線の最終的な施設数によって、損益計算書において認識された金額と異な
                   る可能性がある。nbnネットワークの敷設の進捗度および／または最終的な施設数の
                   変更は、損益計算書および関連するキャッシュ・フローにおいて認識されるIAPおよ
                   びIOPの金額に重要な変更をもたらす可能性がある。これらの調整額の一部は敷設完
                   了まで確定できず、また関連金額も決済できず、金利の影響を受ける。
                    nbnネットワークの敷設の進捗度およびその完了日はnbn                           coにより支配されてお
                   り、固定回線の最終的な施設数は関連する全ての資産がnbn                            coへ移転された後も引
                   き続き変更される可能性がある。したがって、nbn                        coが正式契約に従ってnbnネット
                   ワークの敷設が完了したことを表明するまで最終的な価格調整額およびその結果生
                   じるキャッシュ・フロー（該当する場合は未払利息を含む）は、判明しない可能性
                   がある。
                    当社グループは、判断により、2022年６月30日終了事業年度において認識するIAP
                   およびIOPの金額を決定しており、上記の仮定の再評価による重要な影響は識別して
                   いない。将来の報告期間において、これらの金額を変更させる証拠が存在する場
                   合、将来の報告期間に売上高およびその他収益が調整される。
     全体的なISAの対価に重要な変動性があることから、法的契約には未収利息および未払利息の算定の要否、算定

    時期および算定方法に関する特定の条項が含まれている。
     nbn  正式契約に含まれる重             当社グループでは、判断により、金融要素が契約全体の観点から重要であるかど

     大な金融要素の評価              うかを評価し、該当する場合には適切な割引率を決定した。
                    会計上、契約において金融要素は重大ではないため、当社グループはnbn正式契約
                   および関連する取決めについて金融要素の個別の会計処理を行わない。
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         2.2.3　契約済みであるが未引渡しの財およびサービスに係る収益
     同一の顧客との契約に基づき購入された財およびサービスが、複数期間にわたって当該顧客に移転される場合が
    ある。
     表Ｄは、顧客が決算日以前に確約を行ったが、財およびサービスは2022年６月30日よりも後に移転されるという
    契約に基づき約束された、残存する財、サービスおよび重要な権利に配分された対価の総額を示している。使用量
    ベースの契約など、顧客が確約していない契約から発生する将来の金額は、開示金額には含まれていない。表示さ
    れている期間は、将来の収益認識プロファイルの最善の見積りである。
                                            ６月30日現在

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                                   2022  年         2021年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     １年未満                                       4,360           4,589
     １年から２年                                       2,394           2,419
     ２年から５年                                       4,100           3,864
     ５年から10年                                       6,988           5,922
     10年から20年                                       14,385           13,659
                                            8,368           9,671
     20年超
                                           40,595           40,124
     nbn正式契約から生じる将来の収益は多くの仮定に基づき見積られており、各報告期間において評価されるが、

    その規模と長期的性質および契約の対価に影響を及ぼす変動要素の数の多さ（詳細は注記2.2.2を参照）を勘案す
    ると、将来の期間における実際の認識額は、当社グループの見積額と大幅に異なる可能性がある。
     また、既存の顧客契約から生じる金額のうち、「その他の収入源から生じる収益」または「その他収益」（例え
    ば、オペレーティング・リース収益や資産の売却益（純額）等）として認識される金額は、契約済みであるが未引
    渡しの財およびサービスに係る収益から除外されている。
         2.2.4　認識および測定

     当社グループの収益認識の会計方針は以下のとおりである。
    (a)  顧客との契約から生じる収益

     顧客との契約から生じる収益は、当社グループの通常の活動の一環として販売される財およびサービスから生じ
    る。
    (ⅰ)   顧客との会計上の契約

     ２者以上の当事者間に強制力のある権利および義務を生じさせる取決めは会計上の契約であり、収益認識の原則
    が適用される。
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     会計上の契約は法的契約と一致しない可能性があり、場合によっては、複数の法的契約を結合して単一の会計上
    の契約にする必要がある。また、法的契約は枠組み合意（すなわち、オファー）を提供するのみで、会計上の契約
    は顧客が財またはサービスの購入を約束する場合にのみ存在するというケースもある。
     契約の構成要素のうち他の会計基準により会計処理されている部分は分離され、当該基準により会計処理され
    る。
    (ⅱ)   財、サービスおよび／または重要な権利

     収益は、約束された財およびサービス（または財およびサービスの束）を顧客に引渡す契約上の義務をテルスト
    ラが履行した時点で認識される。
     財およびサービスを値引価格で追加購入できるオプション（すなわち、重要な権利）を顧客に付与する契約上の
    約束は、値引きが他の顧客と比較して５％以上ある場合に個別に会計処理される。
     顧客が単独でまたは顧客にとって容易に利用可能な他の資源と組み合わせて便益を受けることができ、それ以外
    の約束された財またはサービスとの関係に変化を生じさせない場合、財またはサービスは個別に会計処理される。
    (ⅲ)   変動対価

     契約上の金額に変動要素が含まれる場合、当社グループは約束された財およびサービスと交換に権利を得る金額
    を見積る。変動対価の例には、値引き、リベート、返金、クレジットおよび価格譲歩がある。当社グループは変動
    対価の金額を見積る際、どちらが変動額をより正確に予測できるかによって、最も可能性の高い金額か期待値法の
    いずれかを用いている。変動対価は契約開始時に見積られ、収益累計認識額の重大な戻入が生じない可能性が極め
    て高くなるまで制限される。
    (ⅳ)   重大な金融要素

     当社グループが財またはサービスを顧客に移転してから、顧客が対価を支払うまでの期間が１年を超えると予想
    される場合、当社グループは重大な金融要素に応じて収益を調整する（すなわち、当社グループが繰延支払条件を
    提示する場合は減額し、顧客から前受金を受領する場合は増額する）べきかを評価する。金融要素の重大性は契約
    価値に応じて評価され、使用される金利は融資を受ける契約相手方の信用特性を反映している。
    (ⅴ)   収益の財およびサービスへの配分

     当社グループは相対的な独立販売価格に基づき、対価を財およびサービスに配分している。独立販売価格は、当
    社グループが財またはサービスを、束ではなく単独で販売する価格である。当社グループは、類似の状況下で、類
    似クラスの顧客に対して実質的に同一の財またはサービスを単独で販売する場合の観察可能な価格を用いて、契約
    開始時に独立販売価格を決定する。観察可能な価格が入手できない場合は、例えば、調整後市場評価アプローチ、
    予想コストにマージンを加算するアプローチまたは残余アプローチなどの適切な方法を用いて独立販売価格を見積
    る。
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     当社グループが権利を得る見込みの収益の額を正確に反映するために、変動対価、値引きまたは重大な金融要素
    を、全部ではなく一部の財、サービスおよび／または重要な権利に配分する場合もある。
    (ⅵ)   収益認識のタイミング

     収益は、財またはサービスの支配が顧客に移転する時点、すなわち顧客が財またはサービスから便益を受け、そ
    れらの利用方法を決定することができるようになる時点で認識される。
     顧客が提供された便益を受け取り、同時に消費する場合、または当社グループが、顧客が支配する資産を創出ま
    たは増価する場合、当社グループは収益を一定期間にわたり認識している。それ以外の場合、当社グループは一時
    点において収益を認識する。
     当社グループは、財およびサービスを販売する際に進捗度の測定にインプット法またはアウトプット法のいずれ
    かの方法を用いる。アウトプット法では、顧客にとっての価値を直接的に測定する（達成したマイルストーン
    等）。インプット法では、履行の測定には、当社グループの労力またはインプットを用いる（予想される全労働時
    間に対する当社グループで発生した労働時間等）。
     一時点において収益が認識された場合、配分された対価は、財に対する支配が顧客に移転された時点で認識され
    る。この判断の際に、当社グループは、顧客の支払義務、財に対する法的所有権の移転、財の物理的占有、顧客に
    よる資産の検収、ならびに所有に伴うリスクと経済価値を考慮している。
    (ⅶ)   契約変更

     当社グループの契約は、契約開始後に随時再交渉され、その範囲および／または価格が変更される。残存する財
    およびサービスが引渡し済みのものと分離されない場合にのみ、契約変更は、認識済みの収益に対する累積的変更
    を生じさせる。
    (ⅷ)   総額または純額表示

     当社グループが、顧客に移転されるまで約束された財およびサービスを支配し、引渡しの主たる義務を負う場
    合、当社グループは顧客との契約において本人として行動しており、収益を総額で認識する。当社グループが第三
    者プロバイダーの代理人として行動する場合、当該第三者に対する支払債務控除後の純額で収益を認識する。
    (b)  その他の収入源から生じる収益

     その他の収入源から生じる収益には、収益認識基準に基づき会計処理されるもの以外の取決めから生じる収益が
    含まれる。
     契約の解約により、通常、異なる権利および義務が発生する。こうした権利および義務は当社グループの活動に
    関連しておらず、会計上の契約の開始時には考慮されていない。したがって、引渡された財またはサービスの対価
    の回収額を超える収益がある場合、顧客との契約から生じる収益には分類されない。代わりに、当社グループはそ
    のような収益をその他の収入源から生じる収益に分類している。
     当社グループは、注記3.2に記載のリース契約の一部、特にテルストラが顧客端末の販売業者兼貸手となってい
    るファイナンス・リースから収益を稼得している。当社グループでは、リース開始日に、こうした商品の販売によ
    る収益を認識している。
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     （結合された）会計上の契約がリース構成部分と非リース構成部分を含みテルストラが貸手である場合、顧客と
    の契約から生じる収益については、独立販売価格の比率の要件を適用してリース構成部分と非リース構成部分に対
    価を配分する。
     当社グループは、ネットワーク資産を拡大、移転または修繕するための拠出を受けている。取引相手がネット
    ワーク構築活動への拠出を行っており、それが政府補助金ではない、また同一（または連動する）契約に基づく現
    行のサービスの購入にも関係しない場合、当社グループはネットワーク構築活動の期間にわたって収益を認識して
    いる。
     その他の収入源から生じる収益には支払遅延手数料も含まれる。支払遅延手数料は、請求され、回収可能性が合
    理的に保証される場合に認識される。
    (c)  政府補助金

     政府からの補助金は、補助金を受取り、テルストラが全ての付帯条件に従うことが合理的に保証される場合に認
    識される。費用に関連する政府補助金は繰延べられ、補償対象の費用と当該補助金を対応させるために必要な期間
    にわたって損益計算書にその他収益として認識される。
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         2.3　費用
     当社グループでは、費用（金融費用を除く）をその性質によって分類しているが、これは、このような分類が当
    社グループの行う事業の形態をより正確に反映するためである。
                                            ６月30日終了事業年度

     テルストラ・グループ
                                           2022  年       2021年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     労務費には以下が含まれる：
     従業員解雇手当                                          80        253
     株式報酬                                          19         18
     確定拠出年金制度費用                                          215         212
     確定給付年金制度費用                                          45         52
     購入商品および購入サービスには以下が含まれる：

     ネットワーク支払                                         3,223         3,153
     売上原価                                         2,648         2,797
     その他費用

     減損損失（金融資産に係る純損失を除く）                                          144         162
     リース契約に関連する費用                                          21        214
     サービス契約およびその他協定                                         1,167         1,144
     販売促進費および広告宣伝費                                          248         248
     一般管理費                                          915         982
     印紙税費用                                          95         1
                                               222         229
     その他営業費用
                                              2,812         2,980
     減価償却費および償却費
     有形固定資産の減価償却費                                         2,572         2,606
     使用権資産の減価償却費                                          587         726
                                              1,199         1,314
     無形資産の償却費
                                              4,358         4,646
     金融費用
     借入金の利息                                          444         518
     リース負債に係る利息（テルストラが借手）                                          78         83
                                               61        108
     その他
                                               583         709
     控除：資産計上された借入金の利息                                          (56)         (55)
                                               527         654
     当社グループの費用および金融費用の詳細は以下のとおりである。

     ・株式報酬は、現金決済型と持分決済型の両方の株式報酬制度に関連するものである。詳細については注記5.2
       を参照のこと。
     ・減損損失には繰延契約コストの減損107百万豪ドル（2021事業年度：繰延契約コストの減損113百万豪ドルおよ
       びプロジェクト・サンシャインⅠ・ピーティワイ・リミテッドに対する当社グループの投資を売却コスト控除
       後の公正価値で再測定した減損損失34百万豪ドル）が含まれている。
     ・印紙税費用は、主にアンプリテル事業の設立に関連している。
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     ・借入金の利息は、資産化率3.7％（2021事業年度：3.7％）を用いて資産計上されている。
     ・その他の金融費用には、当社グループの借入金およびデリバティブに係る未実現の評価影響額が含まれてい
       る。これらには、ヘッジ会計が有効でない場合またはヘッジ会計の要件が満たされない場合に、デリバティブ
       金融商品の公正価値の変動に伴い発生する正味損失が含まれている。これらの公正価値は、当社グループが管
       理できない金融指標および価格の変動により増減する。未実現損益は全て、基礎となる商品の満期日にゼロに
       なるよう解消される。
         2.4　法人所得税

       本注記では、当社グループの税務会計方針を記載し、法人所得税および繰延税金残高の内訳（税金

     費用から会計上の利益への調整を含む）を示す。
       当期法人所得税は、会計上の収益および費用と税務上の益金および損金の差異を加減算した会計上
     の利益（すなわち、課税所得）に基づいている。
       繰延税金は、資産負債法を適用して会計処理され、会計上の利益が課税所得と必ずしも一致しない
     ために生じる。この不一致により一時差異が発生し、通常は時間の経過とともに解消される。当該一
     時差異が解消されるまで、財政状態計算書に繰延税金資産または繰延税金負債を認識する必要があ
     る。
       また、本注記は、オーストラリア税制委員会による自主的な税務情報の透明性規範の要件の一部を
     構成する開示も提供している。
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         2.4.1　法人所得税費用
     表Ａは、名目法人所得税から実際の法人所得税費用への調整を示している。
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                   2022  年         2021年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     法人所得税の主な構成要素
     当期税金費用                                        697           665
     一時差異の発生および戻入による繰延税金                                        (23)          (138)
                                             (7)           12
     過年度（過大）／過小計上税額
                                            667           539
     名目法人所得税の実際の法人所得税への調整
     税引前利益                                       2,481           2,441
     オーストラリアの税率である30％を用いて算定した名目法人所得税
                                            744           732
     (2021事業年度：30％)
     以下の税効果により名目法人所得税は実際の法人所得税と異なる：
     （非課税項目）および損金不算入項目の純額                                        (5)          (194)
     繰延税金負債の取崩し                                        (15)            -
     評価の修正                                        (18)            -
     過年度（過大）／過小計上税額                                        (7)           12
                                            (32)           (11)
     海外の管轄で異なる税率
     利益に対応する法人所得税                                        667           539
     当期においてその他の包括利益または株主持分に直接認識された
                                             83           99
     税務上の法人所得税費用
     表Ｂおよび表Ｃには、オーストラリア税制委員会による自主的な税務情報の透明性規範の要件の一部を構成する

    開示が含まれている。開示されている金額は全て、オーストラリア会計基準に従って算定されている。
     表Ｂは、オーストラリア経済グループ（テルストラ社およびオーストラリアに所在するその被支配会社）とテル
    ストラ・グループの両方に適用される実効法人税率と税務情報の透明性規範における実効法人税率（以下「TTC
    ETR」という。）の内訳を示している。
                                    ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                           2022  年               2021年
                          当社グループ        オーストラリア         当社グループ        オーストラリア
     実効法人税率                        26.9％         28.4％        22.1％        22.7％
     税務情報の透明性規範における
                             27.9％         29.2％        21.2％        22.0％
     実効法人税率
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     テルストラ・グループの実効法人税率26.9％（2021事業年度：22.1％）は、法人所得税を税引前当期利益で除し
    て算定されている。当社グループの実効法人税率に影響を及ぼす、主要な非課税項目および損金不算入項目の詳細
    については、次ページ（訳者注：原文のページ）を参照のこと。
     テルストラ・グループのTTC               ETR27.9％（2021事業年度：21.2％）は、過年度の過小または過大計上税額および
    評価の修正による影響を除外しているため、実効法人税率とは異なっている。2021事業年度のTTC                                                   ETRは、当事業
    年度の法人所得税に反映されている過大計上税額（純額）および2021事業年度の評価の修正による影響を含めるよ
    うに更新されている。
     TTC  ETRは、各事業年度においてテルストラがオーストラリアおよびグループ全体の事業に関連して負担する法
    人所得税を開示するための、自主的な税務情報の透明性規範の要件の一部を形成している。
     非課税項目および損金不算入項目には以下による税効果が含まれる。
     ・テルストラの販売代理店取得に関連する61百万豪ドルのリース解約料の控除
     ・不動産売却時に係る非課税の利益46百万豪ドル
     ・タワーズ事業の設立に関連した、90百万豪ドルの損金不算入の印紙税コスト
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     表Ｃは、法人所得税から当期中の法人所得税支払額への調整を示している。
                                        ６月30日終了事業年度／現在

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                                   2022  年         2021年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     法人所得税                                        667           539
     過年度過大／（過小）計上税額                                         7          (12)
     繰延税金として認識された一時差異
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                                         3          (12)
     繰延契約コスト                                        52           5
     投資                                        (1)           27
     有形固定資産                                        62          (40)
     使用権資産                                        50           52
     無形資産                                        (84)           (39)
     買掛債務およびその他支払債務                                        26           19
     従業員の諸権利に対する引当金                                        (4)          (10)
     リース負債                                        (50)           (11)
     借入金およびデリバティブ金融商品                                        (5)          103
     契約負債およびその他前受収益                                        (5)           60
                                            (21)           (16)
     その他
                                             23          138
     当期税金費用                                        697           665
     過年度に関連する法人所得税支払額
                                            130           213
     当年度に関連する翌年度の未払法人所得税                                        (25)          (119)
                                             17           3
     その他
     法人所得税支払額
                                            819           762
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         2.4.2　繰延税金資産／（負債）
     表Ｄは、財政状態計算書に認識された繰延税金資産および繰延税金負債の額の詳細を示している。これには、為
    替変動による影響が含まれている。
                                          ６月30日終了事業年度／現在

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                                      2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     損益計算書に認識された繰延税金項目
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                                         (217)         (221)
     貸倒引当金                                          52         54
     繰延契約コスト                                         (318)         (370)
     投資                                         (12)         (15)
     有形固定資産                                        (1,545)         (1,626)
     使用権資産                                         (600)         (832)
     無形資産                                         (688)         (567)
     買掛債務およびその他支払債務                                         196         169
     従業員の諸権利に対する引当金                                         244         246
     その他引当金                                          99         128
     リース負債                                         665         909
     確定給付年金資産                                         123         114
     借入金およびデリバティブ金融商品                                          44         46
     契約負債およびその他前受収益                                         514         514
     税務上のキャピタルロス                                          26         33
     税務上の欠損金                                          8         9
                                              (5)         (13)
     その他
                                            (1,414)         (1,422)
     その他の包括利益または株主持分に認識された繰延税金項目
     投資                                         (69)         (109)
     確定給付年金資産                                         (206)         (161)
                                              94         172
     借入金およびデリバティブ金融商品
                                             (181)          (98)
     正味繰延税金負債                                        (1,595)         (1,520)
     内訳：
     繰延税金資産                                          60         60
                                            (1,655)         (1,580)
     繰延税金負債
                                            (1,595)         (1,520)
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     未認識の繰延税金資産               当社グループでは、判断により、繰延税金資産を認識し、各報告日において当該
                   資産の帳簿価額を見直している。帳簿価額は、資産の便益を利用できる十分な課税
                   所得が将来に発生する可能性が高い範囲内でのみ認識される。認識されなかった金
                   額はその後、将来の課税所得により当社グループが当該繰延税金資産から便益を受
                   けることが確実となった場合、認識される可能性がある。
     表Ｅは、財政状態計算書に認識されていない繰延税金資産の詳細を示している。

                                           ６月30日終了事業年度

     表Ｅ
     テルストラ・グループ                                      2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     未認識の繰延税金資産
     税務上のキャピタルロス                                        1,253         1,285
     税務上の欠損金                                         255         257
                                              111         118
     将来減算一時差異
                                             1,619         1,660
         2.4.3　連結納税グループ

     オーストラリアの税法上、テルストラ社とオーストラリアに所在する完全所有会社（以下「メンバー会社」とい
    う。）は、連結納税グループを構成しており、連結納税グループは、法人所得税計算上、単一の企業体として扱わ
    れる。テルストラ社は、当該グループの親会社として、自社の取引に加えて、グループ内全メンバー会社の当期税
    金負債、ならびに未使用の税務上の欠損金および税額控除から生じる繰延税金資産を認識する。
     連結納税グループ内の各社は親会社と納税分担契約および税金積立契約を交わした。
     納税分担契約には、親会社がグループの納税義務を履行できない場合に税金負債を配賦する方法、およびメン
    バー会社が連結納税グループを離脱する場合の取扱いが明確に定められている。
     税金積立契約に従い、親会社および各メンバー会社は、親会社に対する当期未払税金／当期未収税金を、各メン
    バー会社の財務書類に計上された当期税金負債または当期税金資産に基づいて支払う／受取ることに同意した。ま
    たテルストラ社は、未使用の税務上の欠損金および税額控除に関する繰延税金資産をメンバー会社に補償する。
     税金積立契約に基づくテルストラ社の未収金74百万豪ドル（2021事業年度：27百万豪ドル）および未払金87百万
    豪ドル（2021事業年度：17百万豪ドル）は、翌期に連結納税グループの当期未払税金の最終決済を行う際に振替え
    られる。
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         2.4.4　認識および測定
     法人所得税は当期法人所得税と繰延税金の合計である。当期法人所得税は税務当局が定めた規則に基づいて、会
    計上の利益から益金不算入項目と損金不算入項目を加減算して計算される。繰延税金は、繰延税金資産の実現また
    は繰延税金負債の決済が行われる期間に適用が予想される税率により算定される。当期法人所得税と繰延税金は双
    方とも報告日現在で制定または実質的に制定されている税率を使用して計算される。
     当期税金および繰延税金は損益計算書に費用として認識されるが、その他の包括利益または株主持分に直接認識
    される項目に関連する場合は除外される。この場合、当期税金および繰延税金もその他の包括利益または株主持分
    に直接認識される。
     当社グループの当期税金および繰延税金は、不確実な税務上のポジションによる影響も認識しなければならな
    い。関連する税務当局が当社グループの税務処理を認める可能性が高い場合、当社グループの税金残高は当該税務
    処理に基づき認識される。関連する税務当局が当社グループの税務処理を認める可能性が高くない不確実な税務上
    のポジションである場合には、当社グループの税金残高には最も可能性の高い金額もしくは予想見積価額を用い
    る。
     当社グループは繰延税金残高の計算に資産負債法を適用している。繰延税金とは、全ての将来加算一時差異およ
    び将来減算一時差異に係る予想未払税金または予想未収税額で、これらは、報告日現在の税務上の資産および負債
    と財務書類上の当該帳簿価額を参照して算定される。
     当社グループでは通常、全ての将来加算一時差異について繰延税金負債を認識しているが、当該繰延税金負債が
    以下のいずれかに起因する場合は除外される。
     ・のれんの当初の認識
     ・企業結合ではなく、取引時に会計上の利益または課税所得のいずれにも影響を与えない取引による資産または
       負債の当初の認識（１回の取引で、当初認識時に将来加算一時差異および将来減算一時差異の両方が発生し、
       その結果、同額の繰延税金資産および負債が発生する場合は、この除外の対象とはならない）
     被支配会社、ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する投資に関しては、当社グループが一時差異解消の
    時期を管理できない場合および当該一時差異が解消されない可能性が高い場合を除き、繰延税金負債を認識する必
    要がある。
     将来減算一時差異ならびに税務上の繰越欠損金および税額控除の繰越額を利用できる課税所得を獲得できる可能
    性が高い場合には、繰延税金資産が認識される。
     同一の税務当局によって徴収される法人所得税に関連する場合で、当期の税金資産と税金負債を純額で決済する
    予定である場合、繰延税金資産と繰延税金負債は財政状態計算書上で相殺されている。
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         2.5　１株当たり利益
       本注記では、１株当たり利益（以下「EPS」という。）の計算を概説する。EPSは各株式に帰属する

      税引後当期利益の金額である。EPSは非支配株主持分に帰属する利益を除外し、株式が発行済であっ
      た日数で加重平均した株式数を考慮している。
       当社グループは基本的EPSおよび希薄化後EPSを算定している。希薄化後EPSは、テルストラ・グ
      ロースシェア信託に基づく当社グループの従業員株式制度に割り当てられる資本性金融商品の影響を
      考慮している。
                                             ６月30日終了事業年度

     テルストラ・グループ
                                             2022  年     2021年
                                            百万豪ドル       百万豪ドル
     基本的および希薄化後EPSの算定に用いられた利益
                                               1,688       1,857
     テルストラ社の株主に帰属する当期利益
                                             株式数       株式数
     加重平均普通株式数
                                            （百万株）       （百万株）
     基本的EPSの算定に用いられた加重平均普通株式数
                                              11,755       11,875
                                                 9       17
     特定の従業員持株金融商品による希薄化効果
     希薄化後EPSの算定に用いられた加重平均普通株式数                                         11,764       11,892
                                             豪セント       豪セント
     基本的EPS
                                               14.4       15.6
     希薄化後EPS                                          14.3       15.6
     当社グループは基本的EPSの算定時に、テルストラ・グロースシェア信託（以下「グロースシェア」という。）

    が信託内に保有する株式を除外するよう加重平均普通株式数を調整している。
     グロースシェアの下で発行された資本性金融商品についての情報は、注記5.2に記載されている。
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         2.6　キャッシュ・フロー計算書に対する注記　　
         2.6.1　当期利益と営業活動により得られた現金純額との調整
                                           ６月30日終了事業年度

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                      2022  年       2021年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
                                             1,814         1,902
     当期利益
     投資／財務活動に分類される項目の加算／（減算）
     金融収益                                         (110)         (103)
     金融費用                                         527         654
     有形固定資産および無形資産の正味売却益                                         (158)         (66)
     事業、被支配会社および持分法適用投資の正味売却益                                          (7)        (107)
     販売業者兼貸手の収益                                         (15)         (42)
     リース関連の取引に係る純（利益）／損失                                          (2)         4
     投資活動に関連して受領した政府補助金                                         (22)         (19)
     その他                                          -        (1)
     非資金項目の加算／（減算）
     減価償却費および償却費                                        4,358         4,646
     株式報酬                                          19         18
     確定給付年金制度費用                                          45         52
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社の純損失に対する持分                                          31         24
     減損損失（棚卸資産、売上債権およびその他受取債権を除く）                                          26         40
     その他の投資に係る為替レートの変動の影響                                         (22)         15
     その他                                          (6)        (12)
     営業活動資産および負債の資金変動
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産の減少                                         620         589
     棚卸資産の（増加）／減少                                         (101)          31
     前払金およびその他資産の減少／（増加）                                          56        (88)
     繰延契約コストの増加／（減少）                                         104         (18)
     買掛債務およびその他支払債務の増加／（減少）                                         241         (98)
     契約負債およびその他前受収益の（減少）／増加                                         (12)         111
     未払税金純額の減少                                         (152)         (222)
                                              15        (79)
     引当金の増加／（減少）
     営業活動により得られた現金純額
                                             7,249         7,231
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         2.6.2　現金および現金同等物
                                        ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                   2022  年      2021年
                                       百万豪ドル        百万豪ドル
     要求払預金および手元現金                                      417        266
                                           623        859
     銀行預金および譲渡性預金
     キャッシュ・フロー計算書上の現金および現金同等物
                                          1,040        1,125
         2.6.3　認識、測定および表示

              （a）　現金および現金同等物
     現金および現金同等物には、要求払預金および手元現金、投資目的よりも短期の運転資金用に保有されている銀
    行預金および譲渡性預金が含まれている。
     銀行預金および譲渡性預金は、償却原価で測定する金融資産として分類されている。
              （b）　財務活動のキャッシュ・フローにおける短期借入金

     短期借入金が短期の運転資金用に保有されている場合、財務活動における現金の受取額およびその後の返済額は
    キャッシュ・フロー計算書において純額ベースで計上されている。
              （c）　物品およびサービス税（以下「GST」という。）（その他付加価値税を含む）

     当社グループは、発生したGSTの金額がオーストラリア税務庁（以下「ATO」という。）から回収不能である場合
    を除き、収益、費用および資産をGST控除後の金額により計上している。回収不能な場合には、GSTは資産の取得原
    価の一部または費用項目の一部として認識される。
     当社グループが顧客からGSTを徴収しているか、仕入先が当社グループからGSTを徴収している場合、財政状態計
    算書における受取債権および支払債務ならびにキャッシュ・フロー計算書における顧客からの受取および業者に対
    する支払にはGSTが含まれている。ATOに対して支払うべき未払GSTは、流動項目の買掛債務およびその他支払債務
    に含まれている。
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    ３.　中核資産、リース契約および運転資本
     本セクションでは、当社グループの業績を支える中核となる長期有形資産（保有およびリース）および無形資産
    について記載し、また、資産の減損評価の概要を説明する。本セクションではまた、短期資産および負債、すなわ
    ち、当社グループの事業の営業流動性を支える運転資金についても記載する。
         3.1　有形固定資産および無形資産

       本注記では、有形固定資産およびのれんを含む無形資産、ならびにそれら資産の減損評価の詳細に

     ついて記載する。
       当社グループの減損評価では、資金生成単位（以下CGUという）の帳簿価額と、「使用価値」の計
     算により算定された回収可能価額とを比較する。使用価値は、キャッシュ・フロー予測、割引率、残
     存価値の測定に使用した成長率などの主要な仮定を用いて計算される。
         3.1.1　有形固定資産

     表Ａは、当事業年度における有形固定資産の帳簿価額純額の変動を示している。
                                              その他設備

                                 土地および       通信設備            有形固定資産
     表Ａ
                                  建物       資産             合計
     テルストラ・グループ                                         および備品
                                 百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     2020  年 ７月１日現在の帳簿価額純額                            624     20,627        248     21,499
     増加                               52     2,064        48     2,164
     減価償却費                               (55)     (2,476)        (75)     (2,606)
                                    (33)      (158)        (3)      (194)
     その他変動
     2021  年 ６月30日現在の帳簿価額純額の内訳：                            588     20,057        218     20,863
     原価
                                   1,344      62,302       1,096      64,742
     減価償却および減損損失累計額                              (756)     (42,245)        (878)     (43,879)
     2021  年 ７月１日現在の帳簿価額純額                            588     20,057        218     20,863

     増加                               59     2,093        79     2,231
     被支配会社の取得による増加                               27       -       6      33
     減価償却費                               (60)     (2,433)        (79)     (2,572)
                                     1      (53)       (18)       (70)
     その他変動
     2022  年 ６月30日現在の帳簿価額純額の内訳：                            615     19,664        206     20,485
     原価
                                   1,274      62,475       1,130      64,879
     減価償却および減損損失累計額                              (659)     (42,811)        (924)     (44,394)
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     当社グループの固定資産の種類に関する詳細は、以下のとおりである。
     ・有形固定資産の増加は、適格資産に直接帰属する、資産計上された借入費用42百万豪ドル（2021事業年度：41
       百万豪ドル）を含む。
     ・土地および建物は、当社グループのリース契約（テルストラが借手）に基づき認識された使用権資産に関連す
       る賃借物改良費を含む。
     ・通信設備資産は、当社グループの通信設備資産の運用にとって不可欠である特定のネットワーク用土地および
       建物を含む。
     ・当社グループの有形固定資産には、主に当社グループが収益を生み出すのに使用している建物および通信設備
       資産が含まれ、当該資産から賃借料収入を獲得しているものもあるが、その金額的重要性は低い。二重の用途
       および賃借料収入の金額的重要性の低さを勘案して、これらの資産は引き続き、オペレーティング・リースの
       対象ではなく保有資産として表示されている。
     ・2022年６月30日現在、有形固定資産1,137百万豪ドル（2021事業年度：1,133百万豪ドル）は建設中であり、設
       置されていない、または使用可能な状態ではない。
     ・その他変動は、無形資産への振替（純額）83百万豪ドル（2021事業年度：30百万豪ドル）、正味為替換算差額
       による増加44百万豪ドル（2021事業年度：74百万豪ドル減少）、減損損失23百万豪ドル（2021事業年度：５百
       万豪ドル）、除売却５百万豪ドル（2021事業年度：85百万豪ドル）およびその他の個別には重要性の低い取引
       を含む。
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         3.1.2　のれんおよびその他の無形資産
     表Ｂは、当事業年度における無形資産の帳簿価額純額の変動を示している。
     表Ｂ

                                 ソフトウェア              その他の      無形資産
                            のれん            ライセンス
     テルストラ・グループ
                                   資産            無形資産       合計
                           百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     2020  年 ７月１日現在の帳簿価額純額                      1,085      3,510      2,189       628     7,412
     増加                           -     924      120       7    1,051
     被支配会社の取得による増加                          14       7      -      6      27
     償却費                           -     (964)      (265)       (85)     (1,314)
                              (47)      (22)       (1)       25      (45)
     その他変動
     2021  年 ６月30日現在の帳簿価額純額の内訳：                      1,052      3,455      2,043       581     7,131
     原価
                             1,139      11,281       3,328      1,525      17,273
     償却および減損損失累計額                          (87)     (7,826)      (1,285)       (944)     (10,142)
     2021  年 ７月１日現在の帳簿価額純額

                             1,052      3,455      2,043       581     7,131
     増加                           -     891      238       42     1,171
     被支配会社の取得による増加                          676      103       -     147      926
     償却費                           -     (823)      (282)       (94)     (1,199)
                               41      83      (4)       6     126
     その他変動
     2022  年 ６月30日現在の帳簿価額純額の内訳：                      1,769      3,709      1,995       682     8,155
     原価
                             1,856      12,048       3,547      1,735      19,186
     償却および減損損失累計額                          (87)     (8,339)      (1,552)      (1,053)      (11,031)
     当社グループの無形資産の種類に関する詳細は、以下のとおりである。

     ・ソフトウェア資産の増加は、適格資産に直接帰属する、資産計上された借入費用14百万豪ドル（2021事業年
       度：14百万豪ドル）を含む。
     ・ソフトウェア資産の大部分は自己創設資産である。
     ・ライセンスは、様々な無線通信機器を稼働させるために取得したスペクトルライセンスおよび装置ライセンス
       で構成されている。
     ・その他変動は、正味為替換算差額による増加48百万豪ドル（2021事業年度：61百万豪ドル減少）、有形固定資
       産の無形資産への振替（純額）83百万豪ドル（2021事業年度：30百万豪ドル）およびその他の個別には重要性
       の低い取引を含む。
     開発費の資産計上               当社グループでは、判断により開発費を資産計上するか否かを決定している。

                    開発費の資産計上は、プロジェクトが技術的にも商業的にも実現可能である場
                   合、当社グループが当該資産を使用または販売できる場合、当社グループが開発を
                   完了するための十分な資源および意思を有する場合に限られる。
                    2022年６月30日現在、ソフトウェア資産434百万豪ドル（2021事業年度：451百万
                   豪ドル）は設置されておらず、使用可能な状態ではない。
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         3.1.3　減価償却費および償却費
     表Ｃは、当社グループの有形固定資産および識別可能無形資産に係る加重平均耐用年数を表示している。
                                             期待便益（年）

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                                         ６月30日現在
                                           2022  年       2021年
     有形固定資産
     建物                                        30         30
     通信設備資産                                        25         25
     その他設備および備品                                         7         8
     無形資産
     ソフトウェア資産                                         9         9
     ライセンス                                        14         13
     その他の無形資産                                        17         17
     有形固定資産および               当社グループでは、判断により資産の耐用年数および残存価額を見積り、毎年見

                   直している。耐用年数または残存価額を修正する必要がある場合、減価償却費およ
     無形資産    の耐用年数
                   び償却費は（当期および将来の事業年度のいずれについても）再評価の日から改定
     ならびに残存価額
                   耐用年数の終了まで変更される。
                    耐用年数および残存価額の評価の際には電気通信事業者の国際的趨勢との比較も
                   行い、通信設備資産については、当該資産が後継技術に取り替えられる時期、また
                   は陳腐化する時期も判断している。無形資産、特にビジネスソフトウェアについて
                   は、現在の企業戦略の下での関連するアプリケーションの除却予定日に合わせて耐
                   用年数が調整される。
                    2022事業年度において、耐用年数の評価による正味影響額に重要性はなかった。
         3.1.4　減損評価

     全ての有形固定資産および無形資産は、事象や状況の変化によりその帳簿価額が回収可能ではない兆候がある場
    合に、減損についての検討が行われる。耐用年数を確定できないのれんおよび無形資産は償却の対象にはならず、
    少なくとも年１回減損テストが行われる。資産の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合、当該資産は減損の対象と
    なり、減損損失が当該報告期間の損益計算書に計上され帳簿価額が減額される。
     資産の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値または使用価値のうち高い方の金額である。処分コスト控
    除後の公正価値は、活発な市場における市場相場価格を参照して測定される。使用価値は、当該資産の継続的な使
    用およびその後の売却によって生じる現金の流入額と流出額を通して回収が期待される将来の金額の現在価値を表
    している。
     当社グループでは、他の資産または資産グループからおおむね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小
    単位の資産グループであるCGUを識別する。のれんが配分されるCGUは、事業セグメントより大きな単位であっては
    ならない。
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              （a）テルストラ社のユビキタス電気通信ネットワーク
     減損評価は、テルストラ社のユビキタス電気通信ネットワークCGUのレベルで実施される。
     当社グループの               当社グループは、顧客アクセスネットワークと中核ネットワークとで構成される

                   テルストラ社のユビキタス電気通信ネットワークの一部を構成する資産は、独立し
     ユビキタス電気通信
                   たキャッシュ・インフローを生み出すために連携して機能しているとみなしてい
     ネットワークの減損評価
                   る。どの電気通信機器も、製品またはサービスを提供するために接続すべき他の資
                   産がなければ、単独では価値を有しない。
                    減損の兆候には、当社グループの事業および経済の仮定の変更またはCOVID-19パ
                   ンデミックや気候変動等のリスクによる潜在的な影響が含まれる可能性がある。当
                   社グループでは、判断により、当社グループのキャッシュ・フローに悪影響をもた
                   らす特定の動向が減損の兆候とみなされるか否かを決定している。
                    COVID-19パンデミックは、当社グループが事業活動を行っている経済環境におい
                   て引き続き不確実性を生み出しているが、当社グループの資産の大部分が長期性で
                   あることや提供するサービスの性質を鑑み、ユビキタス電気通信ネットワークの減
                   損の兆候を示すものではないと判断した。
                    当社グループは、気候変動および低炭素経済への移行による潜在的な影響を引き
                   続き評価する。カーボンニュートラルな状態を維持することと、2025年までに当社
                   グループが消費する電力を100％再生可能エネルギー発電でまかなうことの両方に関
                   連する、当社グループの中期的な環境目標を達成するための財務的影響の一部を経
                   営予測に組み込んでいる。一方で、これらの影響を段階的に識別し、戦略を構築す
                   る中、気候変動による長期的な財務的影響の可能性および当社グループの関連する
                   適応戦略を当社グループの将来計画に組み込む作業を継続している。テルストラ
                   は、電話交換機、モバイル用中継タワー、データセンターおよびファイバー・ネッ
                   トワークを含む重要な有形資産を運営している。これらはオーストラリアの都市部
                   や地方のみならずシティ中心部にも位置しており、多くは極端な気候条件にさらさ
                   れている。森林火災、沿岸部の供水や氾濫、サイクロン、気温上昇および鉄砲水等
                   の極端な気象現象の高頻度化および深刻化は、当社グループの事業活動やサービス
                   提供に損害を与え、混乱をきたす可能性がある。
                    当事業年度において、当社グループは、極端な気象現象に伴う資産の損失、資産
                   の損害およびサービスの混乱が当社グループのオーストラリアにおける上記地上資
                   産に及ぼし得る長期的な財務的影響についての理解を深めた。これは2050年までの
                   様々な気候シナリオに基づくものである。当社グループは、森林火災、サイクロ
                   ン、沿岸部の供水および都市部の氾濫に関連するテルストラへの物理的な気候リス
                   クの潜在的影響を評価している。当社グループは、潜在的なその他の気候関連の慢
                   性的な物理的リスク（例えば、気温上昇）もしくは移行に伴うリスクや機会の影響
                   の詳細を評価または定量化できていない。
                    極端な気象現象に対する当社グループの経験に基づき、また、当社グループの資
                   産の拠点および性質が分散されていることや、当社グループによるネットワークの
                   レジリエンスと事業継続プログラムへの継続的な注力を考慮し、現段階において、
                   当社グループは、気候変動と低炭素経済への移行に伴う潜在的な影響は減損の兆候
                   を示すものではないと判断している。さらに、実施した感応度分析に基づき、可能
                   性のある気候シナリオに基づき今日までに識別および定量化した様々な財務的影響
                   （すなわち、リスクにさらされている資産を移転および／または交換する費用）
                   は、当社グループのユビキタス電気通信ネットワークの帳簿価額を上回る回収可能
                   価額と比較して重要ではない。
                    当社グループは事業に及ぼす気候の影響を引き続き評価しており、識別された財
                   務的影響を減損評価に組み込む予定である。気候変動や低炭素経済への移行による
                   キャッシュ・フローへの重大な悪影響を識別した場合、将来において減損の兆候と
                   みなす可能性がある。
                    経営予測には重要な判断と仮定が要求され、当社グループによる統制が及ばない
                   可能性のあるリスクや不確実性にさらされている。したがって、状況が変化すれば
                   予測が大きく修正される可能性があり、当社グループによる減損の兆候の評価や各
                   報告日における資産の回収可能価額に影響を及ぼす可能性がある。
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              （b）のれん
     CGUへ配賦されているのれんの帳簿価額の詳細は、表Ｄのとおりである。
                                            ６月30日現在

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                                    2022  年         2021年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
                                   1
                                             585           543
     テルストラ・エンタープライズ・インターナショナル・グループ
                                 2
                                             437           437
     テルストラ・エンタープライズ・オーストラリア・グループ
     テルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネス・グループ                                        323            9
     メディカルディレクター・グループ                                        224            -
     パワーヘルス・グループ                                        89           -
        3
                                             111           63
     その他
                                            1,769           1,052
     1 当該CGUは海外拠点で営業活動を行っているため、当該CGUに配分されたのれんは外国為替相場の変動により変動する。
     2 テルストラ・エンタープライズ・オーストラリア・グループには、過去の取得により生じ当事業に統合されたのれんが含
       まれている。
     3 その他には、個別に重要性に乏しいCGUが含まれている。
     2022事業年度に完了した取得に伴い認識されたのれんについては、取得日以降に当該資産に関連する減損の兆候

    はなかった。その他ののれんが配分されているCGUは全て、当社グループは、使用価値の算定を用いて回収可能価
    額を決定している。
     のれんの減損評価における               当社グループでは、判断によりCGUを識別し、使用価値の算定を用いて回収可能価

     CGUおよびその回収可能価              額を決定している。当該判断には、キャッシュ・フローの予測、ならびに実績と将
     額の決定              来の予想に基づく成長率、残存価値の測定に使用した成長率および割引率の選択が
                   含まれる。
                    当社グループのキャッシュ・フローの予測は、異なる期間が妥当とされる場合を
                   除き、経営者の承認を受けた５年間の予想に基づいている。当該予想においては、
                   各資産およびCGUの収益、費用、資本的支出およびキャッシュ・フローの算定に、経
                   営者による見積りを用いている。
                    当社グループは、割引後キャッシュ・フローは引き続きCGUの帳簿価額を裏付けて
                   いるとの結論に至ったため、減損は識別していない。
     当社グループでは、のれんが配賦されたCGUの回収可能価額を算定するにあたり、以下の主要な仮定を用いてい

    る。
                                割引率          残存価値の測定に使用した成長率

     表Ｅ
     テルストラ・グループ                       2022  年      2021年        2022  年      2021年
                             ％        ％        ％        ％
     テルストラ・エンタープライズ・インター
                               9.9        9.0        2.0        2.0
     ナショナル・グループ
     テルストラ・エンタープライズ・オースト
                               14.0        13.1        2.5        2.3
     ラリア・グループ
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     割引率は、キャッシュ・フロー予測に使用した税引前割引率を示す。当該割引率は市場において決定されたリス
    ク調整後の割引率で、当該CGUおよびその事業を行う国々に関連する特定のリスクに応じて調整されている。
     残存価値の測定に使用した成長率は、予想期間以降の当社グループのキャッシュ・フロー予測を推定するにあた
    り、適用した成長率を示す。当該成長率は、各市場における当該CGUの長期業績予想に基づいている。
     当社グループはまた、残りのCGUに係る主要な仮定の変動による影響を検証する感応度分析も実施している。ど
    のCGUについても回収可能価額が帳簿価額と等しくなるためには、税引前割引率を364ベーシス・ポイント（2021事
    業年度：300ベーシス・ポイント）引き上げる、または、残存価値の測定に使用した成長率を697ベーシス・ポイン
    ト（2021事業年度：584ベーシス・ポイント）引き下げる必要がある。主要な仮定のその他の変更により、どのCGU
    についても重要な減損費用が生じることはない。
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         3.1.5　認識および測定
     資産の種類              認識および測定

     有形固定資産               建設仮勘定を含む有形固定資産は、取得原価から減価償却累計額および減損損失
                   累計額を控除した額で計上される。取得原価には、購入価格および当該資産の設置
                   や当該資産を意図した方法で使用可能にするために要した直接付随費用が含まれ
                   る。
                    当社グループは、適格資産の取得、建設および生産に直接帰属する借入費用を資
                   産計上する。その他の借入費用は全て、発生時に損益計算書に費用として認識され
                   る。
                    土地以外の有形固定資産は、当該資産が設置され使用可能となった日から、損益
                   計算書上定額法により減価償却される。賃借物改良費を除く有形固定資産項目は、
                   見積耐用年数にわたって減価償却される。賃借物改良費は、当該資産のリース期間
                   と耐用年数のいずれか短い方の期間にわたって償却される。
     のれん               企業結合により取得したのれんは、取得原価で測定される。当該原価はグループ
                   が企業結合の対価として支払った額が取得した識別可能純資産の取得日における公
                   正価値を上回る額を表している。
                    のれんは償却されず、年１回または減損の兆候が生じている場合に減損テストが
                   実施される。
                    ジョイント・ベンチャーまたは関連会社の取得に伴い発生したのれんは投資の取
                   得原価を構成する。
     自己創設無形資産               自己創設無形資産は主に、新規または改良IT製品およびシステムの設計、制作、
                   検証の際に発生したIT開発費用である。
                    研究費は発生時に費用処理される。
                    資産計上された開発費には、以下が含まれる。
                    ・原材料およびサービス使用に対する外部直接費
                    ・プロジェクトに直接関与した従業員（契約社員を含む）の給与および直接労務
                     費関連費用
                    ・適格資産に直接帰属する借入費用
                    自己創設無形資産は有限の耐用年数を有しており、耐用年数にわたって定額法で
                   償却される。
     取得した無形資産               当社グループは、企業結合の一環として、または独立した取引を通じて、その他
                   無形資産を取得する。企業結合により取得した無形資産は、取得日現在の公正価値
                   により計上され、のれんとは区分して認識される。特定の取引を通じて取得した無
                   形資産は、取得原価で計上される。
                    有限の耐用年数を有すると考えられる無形資産は、耐用年数にわたって、定額法
                   により償却される。耐用年数を確定できないと考えられる無形資産は償却されず、
                   年１回または減損の兆候がある場合に減損テストが行われる。
         3.2　リース契約

       本注記では、テルストラが借手または貸手のいずれかとなっているリース契約の詳細を記載してお

     り、これにはテルストラが中間的な貸手である契約（すなわち、サブリース）も含まれる。
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         3.2.1　テルストラが借手であるリース
     当社グループにおける最も重要なリース契約は、以下を含むネットワーク不動産および非ネットワーク不動産に
    関連している。
      ・当社グループのネットワーク資産およびデータセンターを支える土地ならびに建物
      ・オフィスビル、店舗スペースおよび倉庫
     その他のリース契約には、以下が含まれている。
      ・当社グループが顧客に提供しているソリューション・マネジメント用の通信設備資産
      ・モバイル用中継タワー上のスペース
      ・再生可能エネルギープラント
      ・車両
      ・ラップトップ、パソコンおよびプリンター
     当社グループのリースには残価保証のあるものはない。その他の特徴は以下のとおりである。
    (a)  延長、解約および購入オプションを伴うリース

     当社グループは、不動産リースにおいては、重要な購入オプションを有していない。
     商業用およびネットワーク用不動産リースの多くには延長オプションが付されているが、これは当社グループの
    中核事業で使用する資産を管理するという観点で、できるだけ柔軟に運用するためである。
     当社グループのリース契約における延長および解約オプションの大部分は、当社グループのみが行使可能であり
    各貸手によって行使されるものではないが、通常、いずれの当事者もリースを解約できる不動産リースにおける
    「ホールドオーバー期間」は例外である。
     延長、解約および購入オプションは、リース期間の決定時に考慮される。
     2021  年８月31日、当社グループのタワーズ事業の資産および負債は、タワーズ・ビジネス・オペレーティング・
    トラスト（以下「トラスト」という。）に譲渡された。トラストの受託者は、当社グループの子会社アンプリテ
    ル・ピーティワイ・リミテッド（以下「アンプリテル」という。）であり、旧社名はテルストラ・タワーコ                                                        No.1
    ピーティワイ・リミテッドである。2021年９月１日、当社グループは、トラストおよびアンプリテルに対する49％
    の持分を売却した。トラストの受益証券の売却に関する詳細については、注記6.1.2を参照のこと。
     タワーズ事業が開始されたためテルストラ社とグループ会社間の複数の取決めが有効となり、これにはタワー用
    敷地（その一部は借地）にアクセスするための長期取決めが含まれる。当社グループは、これらのグループ会社間
    の取決めは、当社が外部リースのリース期間を再評価する際の判断に影響を及ぼす重要な事象であると考えてお
    り、グループ会社間のサブリースが従前に判断されたリース期間を超える場合には、当該外部リースのリース期間
    を調整した。このため、当社グループは349百万豪ドルのリース負債の増加と、それに対応する使用権資産の増加
    を認識した。
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     不動産リースのリース             当社グループでは、判断により、延長、解約および購入オプションを伴うリースの
     期間の決定            リース期間を決定している。また、同じ原資産を延長期間において継続して使用する場
                 合は、リースの条件変更についても考慮する。
                  当社グループの不動産リースの条件は個別に交渉されるもので契約条件は様々である
                 が、通常は３年から15年の固定期間である。
                  リース期間の決定においては、延長、解約または購入オプションを行使する経済的イ
                 ンセンティブを生み出す全ての事実および状況を考慮し、該当する場合にはホールド
                 オーバー期間も考慮する。
                  当社グループが特に考慮するのは、リース期間の延長または解約を可能とする契約条
                 件、潜在的な再設置コスト、資産特有の要因や関連する賃借物改良費、または当社グ
                 ループの幅広い戦略および方針の決定である。
                  当社グループは、第三者よりリースしている土地にあるタワー用敷地にアクセスする
                 ための長期のグループ会社間取決めについても考慮している。
                  延長オプションは、リースの延長が合理的に確実である場合に限りリース期間に含ま
                 れる。解約オプションを超える期間については、リースが解約されないことが合理的に
                 確実である場合に限りリース期間に含まれる。
                  固定リース期間が長いほど、借手がリース期間を延長するオプションを行使する確実
                 性は低くなる。
                  オフィスビルのリースの延長オプションは、通常はリース期間に含めないが、これは
                 市場に競争性があり、当社グループは延長オプションを行使する代わりにリースの大幅
                 な再交渉を行うかリース対象資産を交換する商業的能力を有しているためである。
                  当社グループの解約オプションには権利行使が合理的に確実であると考えられるもの
                 はないため、リース期間は短縮されておらず、将来のキャッシュ・フローは全てリース
                 負債の測定に含まれている。
                  リース期間の評価は、借手としての当社グループの統制の及ぶ範囲内にあり、評価に
                 影響を及ぼす重要な事象または状況の変化が発生した場合に見直される。
    (b)  支払リース料が増加するリース

     リース契約の大半において当社グループは固定リース料を支払っており、当該金額は当初認識時または再評価時
    におけるリース負債の測定に含められる。当社グループの不動産リースにおける固定リース料には通常、固定割増
    が含まれる。しかし、不動産リースの中にはその他のエスカレーション条項を含むものもあり、消費者物価指数、
    固定割増と消費者物価指数の大きい方、または市場金利に応じてリース料が増加する。市場競争の激しさに対応
    し、当社グループの固定費を最小限に抑えるために、市場賃料見直し条項が用いられる。2022事業年度において、
    このようなエスカレーション条項から生じるリース負債に対する重要な調整は認識されていない。
    (c)  指数またはレートに応じて決まるものではない変動リース料を伴うリース

     再生可能エネルギープラントのリース等、当社グループのリースには、指数またはレートに応じて決まるもので
    はない変動リース料を伴うものもある。当該支払額は、リース負債の測定には含まれず、発生時に損益計算書の
    「その他費用」に計上される。
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    (d)  使用権資産
     表Ａは、当事業年度における当社グループの使用権資産の帳簿価額純額の変動を示している。
                                           種類別使用権資産

     表Ａ
                                      土地および
     テルストラ・グループ                                         その他       合計
                                        建物
                                      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     2020  年 ７月１日現在の帳簿価額純額                                 2,782       248     3,030
     増加                                     409      243      652
     減価償却費                                    (448)      (278)      (726)
     解約                                     (33)      (25)      (58)
                                          (17)      (29)      (46)
     その他変動
     2021  年 ６月30日現在の帳簿価額純額の内訳：                                 2,693       159     2,852
     原価
                                         3,583       400     3,983
     減価償却および減損損失累計額                                    (890)      (241)     (1,131)
     2021  年 ７月１日現在の帳簿価額純額

                                         2,693       159     2,852
     増加                                     513      121      634
     被支配会社および事業の取得による増加                                     96       -      96
     減価償却費                                    (482)      (105)      (587)
     解約                                     (32)      (13)      (45)
                                           1     (25)      (24)
     その他変動
     2022  年 ６月30日現在の帳簿価額純額の内訳：                                 2,789       137     2,926
     原価
                                         4,149       351     4,500
     減価償却および減損損失累計額                                   (1,360)       (214)     (1,574)
     前事業年度において、            その他資産の解約されたリースには、主にバック・ツー・バックの顧客オペレーティン

    グ・リースの解約に伴い中止された、当社グループの携帯端末のリース（テルストラが借手）に係る使用権資産の
    認識中止が含まれていた。
     その  他変動には、その他の個別には重要性の低い取引が含まれている。
     表Ｂは、当社グループの使用権資産に係る加重平均耐用年数の情報を示している。

                                       加重平均耐用年数（年）

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                     ６月30日現在
                                     2022  年          2021年
     使用権資産
     土地および建物                                     9            9
     その他                                     3            4
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    (e)  リース負債
     リース負債には、少額資産リース（パソコン、ラップトップ、プリンター等）または指数もしくはレートに応じ
    て決まるものではない変動リース料を伴うリースに係る負債は含まれず、これらに関連する財政状態計算書日にお
    ける未払賃料は、引き続き買掛債務およびその他支払債務に含まれる。
     不動産リースに係る               不動産リースにおいてはリースの計算利子率が容易に算定できないため、当社グ

                   ループでは、判断により追加借入利子率を算定している。
     追加借入利子率の算定
                    追加借入利子率は、独立して得られる市場ベースの利回り曲線に信用調整を加え
                   た、借手の信用リスクを合理的に反映するレートを参照して算定される。割引率に
                   は以下も反映される。
                    ・リース期間（加重平均返済期間に基づく）
                    ・保証（ある場合）
                    ・担保が価格設定において重要である場合には、その影響
                    2022年６月30日現在、加重平均追加借入利子率は2.4％であった。
     表Ｃは、当社グループのリース負債の満期分析を示している。

                                               ６月30日現在

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                                       2022  年      2021年
                                           百万豪ドル        百万豪ドル
     割引前の将来キャッシュ・フロー
     １年未満                                          550        566
     １年から２年                                          546        577
     ２年から５年                                         1,196        1,118
     ５年超                                         1,394        1,444
                                              3,686        3,705
     割引前リース負債合計
     将来の金融費用
                                               (399)        (400)
                                              3,287        3,305
     リース負債の現在価値
     内訳：
     流動                                          490        503
                                              2,797        2,802
     非流動
                                              3,287        3,305
     リース負債の測定には、合理的に確実な延長オプションおよびリースの変更（状況が変化した場合には再評価が

    必要である）から生じる割引後の将来キャッシュ・フローに関する判断が反映される。
     1,961   百万豪ドル（2021事業年度：2,194百万豪ドル）の見込まれる将来キャッシュ・アウトフローが、まだ開始
    されていないリース、および／または当社グループが合理的に確実ではないと評価した延長オプションに関連する
    ため、リース負債の測定に反映されていない。これらのキャッシュ・フローの90％近くが５年後以降に発生する。
    当該アウトフローは、以下の期間にわたって支払われる固定リース料にのみ基づいて見積られた契約上の割引前将
    来キャッシュ・フローを表している。
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     ・ リースがまだ開始されていない場合、法的に解約不能なリース期間
     ・ 財政状態計算書に既に認識されているが開始されていないリースの場合、当社グループのみが行使可能な全て
    の延長オプション（すなわち、ホールドオーバー期間を除く）
     こうしたキャッシュ・フローは、オプションが（行使される場合には）法的に行使されるまで、および／または
    締結済の新しい契約の発効日まで契約上の債務とはならない。
    (f)  リースに係る損益計算書計上額およびキャッシュ・アウトフロー

     表Ｄは、当社グループのリース契約に関連する損益計算書計上額およびキャッシュ・アウトフローを示してい
    る。
                                            ６月30日終了事業年度

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                                      2022  年      2021年
                                          百万豪ドル        百万豪ドル
     損益計算書計上額
     オペレーティング・サブリースから生じる収益
                                               40        181
     （その他の収入源から生じる収益に計上）
     使用権資産の減価償却費（減価償却費および償却費に計上）                                         (587)        (726)
     リース負債に係る金利費用（純金融費用に計上）                                         (78)        (83)
     セール・アンド・リースバック取引による純利益（その他収益に計上）                                          -       102
     リースの解約および条件変更に係る純利益／（損失）
                                               2       (189)
     （その他収益／費用に計上）
     少額資産リースおよび変動リース料に係る費用（その他費用に計上）                                         (21)        (25)
     リースに係るキャッシュ・アウトフロー
     営業活動によるキャッシュ・フロー                                         (21)        (25)
     財務活動によるキャッシュ・フロー（元本部分）                                         (697)        (706)
     財務活動によるキャッシュ・フロー（利息部分）                                         (78)        (83)
     2022  事業年度において、当社グループは、個別に重要性のあるセール・アンド・リースバック取引を締結してい

    ない。前事業年度に、当社グループは交換機用不動産のセール・アンド・リースバック取引による純利益102百万
    豪ドルを認識し、売却収入282百万豪ドルを受領した。また、当社グループは、当該取引により136百万豪ドルの
    リース負債と39百万豪ドルの使用権資産を認識した。
     前事業年度におけるリースの解約および条件変更に係る純損失には、主に携帯端末リースの早期解約手数料が含
    まれていたが、これは当該端末のオペレーティング・サブリースの解約により認識された収益と一部相殺されてい
    る。
         3.2.2　テルストラが貸手（販売業者兼貸手および中間的な貸手である場合を含む）

     テルストラが貸手（販売業者兼貸手および中間的な貸手である場合を含む）であるリース契約には、主に以下の
    カテゴリーが含まれている。
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      ・オフィスビルおよびネットワークビルを含む、リースおよび不動産使用権資産のサブリース
      ・テルストラがソリューション・マネジメント用の通信設備資産の販売業者兼貸手であるファイナンス・リー
        ス
     当社グループの主要なファイナンス・リースおよびオペレーティング・リースは以下のとおりである。
    (a)  ファイナンス・リース

    (ⅰ)   テルストラが販売業者兼貸手であるファイナンス・リース
     当社グループは、主にソリューション・マネジメント用の通信設備資産に関するファイナンス・リース契約を顧
    客と締結している。当社グループは原資産に残存する権利に関連するリスクは有していないため、リース開始日に
    これらの取引からの収益および販売利益を認識している。当社グループの顧客契約におけるファイナンス・リース
    の加重平均残存期間は４年（2021事業年度：４年）である。
    (ⅱ)   サブリース

     一般的に、当社グループは、自社利用目的でオフィスビルおよびネットワークビルを賃借しており、賃貸料の稼
    得を目的とはしていない。しかしながら、当社グループのニーズや賃借物件の利用目的が変更されたもののリース
    を解約することは経済的でないと判断した場合には、ヘッドリースの残存解約不能期間にわたり市場条件で不動産
    のサブリースを行っている。
     これらのサブリースはファイナンス・リースとして分類され、リース開始日に、認識を中止した使用権資産の純
    損益を計上し、ファイナンス・リース債権を認識する。解約不能リース期間終了時には当該不動産は明け渡され所
    有者に返還されるため、当社グループには、原資産に留保された権利に関連するリスクはない。
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    (ⅲ)   ファイナンス・リース           債権の満期分析
     表Ｅは、当社グループのファイナンス・リース債権に係る割引前のリース料債権の満期分析および未稼得金融収
    益を示している。当社グループのファイナンス・リースでは、保証されていない残存価額はない。
                                              ６月30日現在

     表Ｅ
     テルストラ・グループ                                      2022  年      2021年
                                          百万豪ドル        百万豪ドル
     ファイナンス・リースに基づく割引前のリース料債権
     １年未満                                          70        89
     １年から２年                                          46        64
     ２年から３年                                          26        38
     ３年から４年                                          20        22
     ４年から５年                                          13        22
                                               17        30
     ５年超
     割引前のリース料債権合計                                         192        265
     控除：未稼得金融収益
                                               (16)        (24)
                                               176        241
     正味リース投資未回収額
     貸倒引当金                                          (1)        (1)
                                               175        240
     内訳
     流動                                          63        80
                                               112        160
     非流動
                                               175        240
     当事業年度において、当社グループは、新たなファイナンス・リース債権31百万豪ドル（2021事業年度：61百万

    豪ドル）を追加計上し、受取利息８百万豪ドル（2021事業年度：10百万豪ドル）を認識した。
     当社グループのファイナンス・リース債権の減損評価に関する詳細については、注記3.3.1を参照のこと。
    (b)  オペレーティング・リース

     当社グループのオペレーティング・リースに基づく割引前の将来のリース料債権は、総額で67百万豪ドル（2021
    事業年度：60百万豪ドル）であり、当該金額の70％（2021事業年度：55％）が今後２年以内に満期を迎える。
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    (c)  損益計算書計上額
     表Ｆは、テルストラが貸手（中間的な貸手を含む）であるリース契約に関連する、当事業年度における損益計算
    書計上額を示している。
                                             ６月30日現在

     表Ｆ
     テルストラ・グループ                                     2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     販売業者兼貸手型のファイナンス・リースから生じる収益
                                              22         39
     （その他の収入源から生じる収益に計上）
     サブリースを含むオペレーティング・リースから生じる収益
                                              73        203
     （その他の収入源から生じる収益に計上）
         3.2.3　認識および測定

    (a)  リースの識別とリース期間
     契約が特定の資産（一つの資産の物理的に別個の部分を含む）の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と
    交換に移転する場合には、当該契約はリースであるかまたはリースを含んでいる。顧客は、供給者が実質的な差替
    えの権利を有しておらず、かつ、顧客が特定の資産の使用からの経済的便益のほとんど全てを得て、その使用を指
    図する権利を有している場合には、特定の資産の使用を支配する権利を有している。
     契約にはリース構成部分と非リース構成部分が含まれる場合があり、それらは個別に会計処理される。当社グ
    ループは、相対的な独立（販売）価格に基づいてリース構成部分と非リース構成部分に対価を配分する。
     契約開始時にリースが識別されている場合、リース期間は解約不能期間および合理的に確実な延長、解約または
    購入オプションを考慮して決定される。
    (b)  テルストラが借手であるリース

     借手は、リース開始日に、使用権資産およびリース負債を認識する。リース負債は以下の支払リース料の現在価
    値として当初測定される。
      ・リース・インセンティブ債権控除後の固定リース料（実質上の固定リース料を含む）
      ・変動リース料のうち、指数またはレートに基づく金額（当初は、開始日現在の指数またはレートを用いる）
      ・購入オプションが合理的に確実に行使されると評価された場合の購入オプションの行使価格
      ・リースの解約に対するペナルティの支払額（リース期間が借手による当該オプションの行使を反映している
        場合）
     合理的に確実な延長オプションに基づいて予想される支払リース料も、リース負債の測定に反映される。
     市場賃料見直し条項がリース契約に含まれている場合、リース負債は、市場賃料見直しから予想される影響に法
    的拘束力が生じ、かつ信頼性をもって測定できるまで、そうした影響を除外して測定される。
     リース料は、リースの計算利子率を用いて割り引かれる。ただし、当該利子率が容易に算定できない場合には、
    借手の追加借入利子率を用いる。
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     支払リース料は、元本と金融費用の間で配分される。金融費用は、各期における負債の残高に対して毎期一定の
    率の金利を生じさせるように、リース期間にわたり損益計算書に計上される。
     指数またはレートに応じて決まるものではない変動リース料は、これらの支払いを発生させる事象または条件が
    生じた期間に損益計算書に認識される。
     少額資産のリースに関連する支払いは、損益計算書に費用として定額で認識される。
     リース開始時に使用権資産は取得原価で測定され、これは対応するリース負債の当初測定額、開始日以前に支
    払ったリース料、および当初直接コストから構成される。リース資産またはその資産が設置されている敷地につい
    て解体、撤去または原状回復の義務が存在し、引当金が設定されている場合には、これらの原状回復コストも使用
    権資産に含まれる。
     使用権資産は、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で事後測定される。
     使用権資産は、通常、当該資産の耐用年数とリース期間のいずれか短い方の期間にわたって、定額法で減価償却
    される。当社グループが購入オプションを行使することが合理的に確実である場合、使用権資産は原資産の耐用年
    数にわたって減価償却される。減価償却は、リース開始日に開始する。
     使用権資産については、当社グループの有形固定資産と同様の方針で減損の見直しが行われる。減損テストに関
    する詳細については、注記3.1.4を参照のこと。
     リース不動産の改良コストは、賃借物改良費として資産計上され、通常、改良の耐用年数とリース期間のいずれ
    か短い方の期間にわたって償却される。
     当社グループは、以下の場合にはいつでも、リース負債の見直し（および関連する使用権資産への対応する修
    正）を行う。
      ・リース期間が変更された場合（過去にリース負債の測定に含まれていなかった延長もしくは解約オプション
        の見直しもしくは行使を反映して）、または購入オプションの行使の評価が変更された場合、リース負債は
        改訂後のリース料を改訂後の割引率で割り引くことによって再測定される。
      ・指数またはレートの変更によって将来のリース料が変更された場合、リース負債は改訂後のリース料を当初
        の割引率で割り引くことによって再測定される。
      ・リース契約の条件が変更され、リースの条件変更が独立したリースとして会計処理されない場合、リース負
        債は改訂後のリース料を改訂後の割引率で割り引くことによって再測定される。
    (c)  テルストラが貸手の場合（販売業者兼貸手および中間的な貸手である場合を含む）

     当社グループは、リース資産の所有権に付随して発生するほぼ全てのリスクおよび便益が実質的に貸手から借手
    に移転するファイナンス・リースと、このようなリスクおよび便益のほぼ全てが実質的に貸手に留保されるオペ
    レーティング・リースとを区分している。リースの分類は開始日に行われ、リースの条件変更があった場合にのみ
    見直しが行われる。
     当社グループが中間的な貸手である場合、当社グループはヘッドリースとサブリースを２つの別個の契約として
    会計処理している。サブリースは、ヘッドリースから生じる使用権資産を参照してファイナンス・リースまたはオ
    ペレーティング・リースに分類される。
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     ファイナンス・リースにより資産をリースしている場合、ファイナンス・リース債権（すなわち、正味リース投
    資額）がリース開始日に認識され、リース料債権の現在価値とリース期間終了時に発生する見込みの保証されてい
    ない残存価額をリースの計算利子率を用いて割り引いた現在価値との合計で測定される。
     受取ファイナンス・リース料は、当該リースに関する純投資残高に対する一定した期間収益率を反映させるよう
    に、リース期間にわたり金融収益とファイナンス・リース債権の減額に配分される。
     当社グループが販売業者兼貸手である場合、当社グループは、リース開始時に、ファイナンス・リース債権に加
    えて原資産の販売による販売損益（その他の収入源から生じる収益と売上原価との差額）も認識している。
     オペレーティング・リースによる収益は、当該リース期間にわたり定額により認識され、損益計算書にその他の
    収入源から生じる収益として表示される。
    (d)  セール・アンド・リースバック取引

     同一資産を売却してリースバックする場合の当社グループの会計処理は、当該資産の支配が買手に移転されてい
    るかどうかによって異なる。
      ・ 支配が移転されている場合には、当社グループは、リースバックから生じた使用権資産を、資産の従前の帳
        簿価額のうち売手である借手として当社グループが留保した権利に係る部分で測定する。したがって、当社
        グループは、買手である貸手に移転された権利に係る利得または損失の金額のみを認識する。
      ・ 支配が移転されていない場合には、売手である借手としての当社グループは、譲渡した資産を引き続き認識
        し、譲渡収入と同額の金融負債を認識する。
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         3.3　売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産
         3.3.1　流動および非流動の売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産
                                              ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                      2022  年       2021年
                                     注記
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     流動
     顧客との契約から生じる売上債権                                        2,755         3,136
     ファイナンス・リース債権                                3.2          63         80
     未収収益                                         260         325
                                              166         253
     その他受取債権
                                             3,244         3,794
     契約資産                                3.5         830         783
                                             4,074         4,577
     非流動
     顧客との契約から生じる売上債権                                         412         694
     ファイナンス・リース債権                                3.2         112         160
     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する債権                                6.4         132          79
                                               47         51
     その他受取債権
                                              703         984
     契約資産                                3.5         158         184
                                              861        1,168
     売上債権の大部分は顧客との契約上の合意という形式によるものである。通常、当該契約の条件として、請求日

    より14日から30日の間での決済が求められる。売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産に関連する信用リ
    スクに対しては、引当金を計上している。
     当社グループの売上債権には、ハードウェアとサービスの量販プランから生じる12ヶ月、24ヶ月または36ヶ月の
    繰延支払条項付債権が含まれている。報告日から12ヶ月以内に回収が見込まれる金額は流動資産として表示され
    る。
     顧客との契約から生じる売上債権は対価（主として現金）を受取る無条件の権利を表し、これは通常、財および
    サービスが引渡された時点および／または有効な請求書が発行された時点で発生する。一方、契約資産は、顧客に
    提供されたものの、当社グループが支払いを得る無条件の権利を報告日現在において有していない財またはサービ
    スの対価にかかる権利に関連している。
     通常、当社グループは、前払いまたは固定手数料（通常は月次）の契約に基づき提供されるサービスに関して事
    前に顧客に請求し、使用量ベースの契約（大企業の契約に基づく電気通信サービス等）については後払いで請求す
    る。こうした場合、当社グループは、契約負債と契約資産をそれぞれ認識することになる。
     契約資産と契約負債の純額の変動については、注記3.5を参照のこと。
                                232/428





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              (a)  売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産の減損
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産は、顧客の信用リスクにさらされており、減損評価の対象とな
    る。
     信用損失（すなわち、契約上のキャッシュ・フローと予想キャッシュ・フローとの間の不足額）が予想される場
    合、売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産の帳簿価額を減額するために貸倒引当金が計上される。受取
    債権および契約資産の両方について、当社グループは、予想信用損失をポートフォリオ・アプローチおよび／また
    は個別評価のいずれか、またはそれらの組み合わせにより見積っており、詳細は以下のとおりである。
    (ⅰ)   ポートフォリオ・アプローチ

     ポートフォリオ・アプローチは過去の信用損失実績に基づくものであり、現在の状況と将来の経済見通しの見積
    りを反映するよう適宜調整される。このアプローチは、主に当社グループの消費者および小規模企業の顧客との契
    約から生じる残高に適用される。このアプローチでは、債権および契約資産は、以下のような共通の信用リスク特
    性に基づき区分される。
     ・顧客の状況（サービスをまだ提供中か否か）
     ・顧客の過去の支払履歴
     ・延滞日数
     各区分について、当該区分内の顧客が債務不履行となる可能性、つまり90日超延滞する可能性に基づき予想信用
    損失が算定され、また債務不履行となる場合の予想損失率が算出されるが、これらはいずれも顧客レベルで算出さ
    れるデフォルト時エクスポージャーに対する割合として示される。
     当社グループの引当金比率は、0.1％（2021事業年度：0.1％）（支払期限内の残高）から92.0％（2021事業年
    度：91.0％）（支払が90日超延滞し、顧客へのサービスが停止されている残高）の範囲である。
    (ⅱ)   個別アプローチ

     個別アプローチは、過去の信用履歴、債務者の財政状況についての知識（例えば、支払不能や支払計画に関する
    もの）または債務者固有のその他既知の信用リスク（例えば、債務者の業界に基づく判断）に基づく個別の顧客毎
    の評価である。当該アプローチは、大企業および政府機関との契約から生じる残高、ならびにテルストラ・エン
    タープライズ・セグメント、テルストラ・インフラCoセグメントおよびテルストラ・コンシューマー＆スモール・
    ビジネス・セグメントのその他の勘定で、不利益になるような支払行動の変化が検知されている、または顧客によ
    る一定の基準の超過がある場合に適用される。
     nbn  coとの取引により生じる残高（主にTC＆SBセグメントおよび「その他全て」のカテゴリーに計上）は、オー
    ストラリア政府の信用リスク格付に基づき個別に評価される。
     当社グループは、減損引当金を以下に詳述されるとおりに見積もっている。
                                233/428






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     予想信用損失の見積り               当社グループでは、判断により、償却原価で測定される売上債権およびその他受
                   取債権ならびに契約資産に対する予想信用損失を見積っている。
                    当社グループのテルストラ・コンシューマー＆スモール・ビジネスおよびテルス
                   トラ・エンタープライズのオーストラリア国内の顧客から生じる売上債権および契
                   約資産については、当社グループは基準時、好況時および不況時のシナリオを組み
                   込んだシナリオベースのアプローチを実施した。全体的な予想信用損失は、これら
                   ３つのシナリオの加重平均として算定している。
                    当社グループの分析では、失業率、金利または国内総生産などの全般的なマクロ
                   経済要因は、一定の基準を上回らない限り、通常、当社グループの貸倒損失と強い
                   相関関係がないことを示している。2022年６月30日現在、これらのマクロ経済要因
                   は該当する基準の範囲内であった。2022事業年度において、当社グループの減損引
                   当金には、COVID-19関連の要因に起因する重要な調整はない。
     顧客との契約から生じる売上債権、ファイナンス・リース債権および契約資産に関連する年齢調べおよび貸倒引

    当金の詳細は、表Ｂのとおりである。一部の長期滞留売上債権の返済条件を既に再交渉したものも含め、当該分析
    は債権の当初の支払期日に基づいている。契約資産は回収期限が到来していないため、全ての残高は「支払期限
    内」の区分に含まれている。
                                        ６月30日現在

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                             2022  年            2021年
                               総額       引当金        総額       引当金
                              百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     以下で測定されるものを含む、支払期限内：
     －償却原価                           3,892        (43)      4,266        (47)
                                  65        -      397        -
     －公正価値
                                3,957        ( 43)      4,663        ( 47)
     １～30日の延滞
                                 277       (10)       301       (21)
     31～60日の延滞                            100        (9)       84       (11)
     61～90日の延滞                             41       (10)        44       (10)
                                 157       (130)        144       (110)
     91日超の延滞
                                4,532        ( 202)      5,236        ( 199)
     未収収益、ジョイント・ベンチャーおよび関連会社が保有する債権、ならびにその他受取債権（貸倒引当金控除

    前）の合計613百万豪ドル（2021事業年度：717百万豪ドル）は、通常のアプローチを用いた減損評価の対象であ
    り、外部格付機関による信用格付けＡ-以上の取引相手との残高を49％（2021事業年度：67％）および外部格付機
    関による信用格付けＢＢＢ-からＡ-の取引相手との残高を28％（2021事業年度：11％）含んでいる。
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     当社グループでは、保証、信用状、差入金の形で、支払期限を過ぎた、または減損した債権を含む多数の売上債
    権に対して担保を保有している。2022事業年度において当社グループが請求した担保は重要ではなかった。当該売
    上債権は、支払期限を過ぎておらず、減損に至ってもいない売上債権とともに、これまで返済に問題がなく、回収
    可能と見込まれる顧客に対する債権で構成されている。さらに、当社グループは、最長支払期限を設定することに
    より、信用リスクに対する売上債権からのエクスポージャーを制限しており、特定の状況においては支払期限から
    90日経過後にサービスを停止している。
     減損引当金の測定に用いた方法を問わず、当社グループの全ての売上債権およびその他受取債権ならびに契約資
    産に対する貸倒引当金の変動の詳細は、表Ｃのとおりである。
                                           ６月30日終了事業年度

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                                     2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     ７月１日期首残高                                         (208)         (210)
     追加引当金                                         (122)         (121)
     使用金額                                          25         26
     戻入金額                                          90         97
                                               5         -
     被支配会社の売却
     ６月30日期末残高
                                             (210)         (208)
     未収収益、ジョイント・ベンチャーおよび関連会社が保有する債権、ならびにその他の受取債権に関連する減損

    引当金（すなわち、表Ｂには表示されていない残高）は８百万豪ドル（2021事業年度：９百万豪ドル）であった。
         3.3.2　認識および測定

     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産は金融資産であり、当初公正価値により計上され、その後実効
    金利法を用いた償却原価により測定される。ただし、顧客との契約から生じる特定の売上債権は、その後公正価値
    で測定される（詳細は、注記4.5.6を参照のこと）。
     契約資産は、顧客に提供される財またはサービス（その支払いを回収する権利が同一のまたは一連の契約に基づ
    き他の財またはサービスを提供することを条件としており、かつ／または当社グループがまだ有効な請求書を発行
    していないもの）の報酬として配分された取引価格で当初計上される。契約資産は、要求されている場合は関連す
    る取引価格調整を反映するためにその後測定され、支払に対する権利が無条件になった時点で売上債権に振替えら
    れる。
                                235/428







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              (a)  金融資産の減損
     当社グループは、償却原価で測定される当社グループの契約資産を含む金融資産の予想信用損失を、性質によ
    り、以下のいずれかに基づいて見積っている。
     ・未収収益、ジョイント・ベンチャーおよび関連会社が保有する債権、ならびにその他受取債権は、通常のアプ
       ローチ、すなわち、報告日後12ヶ月以内に発生し得る全ての債務不履行事象により生じる12ヶ月の予想信用損
       失を用いる。ただし報告日現在における金融資産の信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合、減
       損引当金は、全期間の予想信用損失で算定される。
     ・顧客との契約から生じる売上債権、契約資産およびリース債権は、簡便的アプローチ、すなわち、金融商品の
       予想存続期間にわたり発生し得る全ての債務不履行事象により生じる全期間の予想信用損失を用いる。
     予想信用損失は当初の実効金利で割り引かれる。
     90日超延滞の債務がある顧客は債務不履行とみなされる。
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産は、全ての回収努力が尽くされ、当該金融資産が回収不能と見
    なされた場合には、減損引当金で相殺されるか、帳簿価額から直接減額され、損益計算書に費用計上される。回収
    が合理的に見込まれないことを示す要因には、支払不能や、直近の請求書を発行してから長期間が経過しているこ
    とが含まれる。
         3.4　契約負債およびその他前受収益

     契約負債は顧客との契約から生じ、契約に基づき約束した財および／またはサービスを受取る前に顧客から当社
    グループに支払われた（または支払期限を迎えた）金額を表している。
     前受収益は、例えば、資産の売却などからの、その他の収入源から生じる収益やその他収益を発生させる契約に
    基づく事前の対価から構成されている。
     報告日から12ヶ月以内に収益として認識が見込まれる金額は流動負債として表示される。
     表Ａは、当社グループが様々な種類の契約上の取決めに基づき顧客から事前に受領した支払いを表している。
                                              ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                       2022  年      2021年
                                      注記
                                           百万豪ドル        百万豪ドル
     流動
     契約負債                                  3.5        1,561        1,534
                                                61        71
     その他前受収益
                                              1,622        1,605
     非流動
     契約負債                                  3.5         987        974
                                               401        339
     その他前受収益
                                              1,388        1,313
                                236/428





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         3.5　契約資産と契約負債の純額
     契約資産および契約負債は、収益認識時期と顧客への請求時期との差異から生じる。当社グループの財および
    サービスに係る請求の取決めは、様々な種類の値引き、クレジットまたはその他のインセンティブと同様に、顧客
    との契約の種類や性質により異なる。その結果、当社グループは、同一の会計上の契約に基づく場合でも契約資産
    と契約負債の両方を認識する場合がある。各報告日において、同一の会計上の契約から生じる残高は、財政状態計
    算書において契約資産純額または契約負債純額として純額で表示される。
     純額での表示は主として、小規模企業および大企業向けのロイヤルティプログラムおよびテクノロジーファンド
    を提供するフレームワーク契約、ならびに複数の法的契約が単一の会計上の契約として統合されている場合のnbn
    正式契約に影響を及ぼす。
     表Ａは、当社グループの流動および非流動の契約資産および契約負債の期首および期末残高、ならびに当期にお
    ける変動純額を示している。
                                            ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                    2022  年        2021年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     流動契約資産                                        830          783
                                             158          184
     非流動契約資産
     契約資産合計                                        988          967
     流動契約負債
                                           (1,561)          (1,534)
                                            (987)          (974)
     非流動契約負債
     契約負債合計                                      (2,548)          (2,508)
     契約負債純額合計                                      (1,560)          (1,541)
     契約負債純額の当期増加額
                                             (19)         (146)
     通常、契約資産は、当社グループが請求前に顧客に移転された財およびサービスに関して収益を認識する時に増

    加し、すでに提供された財およびサービスに関して顧客に請求する時に減少する。
     一方、契約負債は、当社グループが財およびサービスの顧客への移転に先立って対価を受取る時に増加し、顧客
    によりすでに前払いされた財およびサービスに関して収益を認識する時に減少する。
     当社グループの契約資産および契約負債におけるその他の変動は、請求時期と値引き、クレジットおよびその他
    のインセンティブの認識時期との相違に起因する取引価格の変動から生じる。
     以下の特定の変動は、契約負債純額が全体として19百万豪ドル（2021事業年度：146百万豪ドル）増加する一因
    となった。
     ・当報告期間の期首における契約負債の残高に含まれている、当報告期間に認識された収益1,628百万豪ドル
    （2021事業年度：1,562百万豪ドル）。
     ・過年度に認識された収益の累積的なキャッチアップ調整47百万豪ドル（2021事業年度：15百万豪ドル）。
     契約資産の減損評価の詳細については、注記3.3.1を参照のこと。
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         3.6　繰延契約コスト
       当社グループは、顧客との契約を獲得するための販売代理店手数料を支払っており、顧客との契約

     に関連して前払いの設置費用やその他の費用が発生する。これらのコストは、将来における財および
     サービスの引渡しを裏付け、回収が期待される場合、財政状態計算書で繰延べられ、これらのコスト
     に関連する財およびサービスの移転と同じ基準で償却される。
     表Ａは、繰延契約コストの帳簿価額純額の変動を示している。

                     契約を獲得する                                繰延契約

                                  契約を履行するためのコスト
     表Ａ
                      ためのコスト                               コスト合計
     テルストラ・グループ                                サービス・
                       手数料       設置費用      プロバイダー          合計
                                      費用
                      百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル        百万豪ドル       百万豪ドル
     2020  年 ７月１日現在の
                          1,161        47        228        275     1,436
     帳簿価額純額の内訳：
     流動
                           n/a       -        82        82      82
     非流動                     1,161        47        146        193     1,354
     増加                      488       14        835        849     1,337

     償却費                      (390)       (20)        (795)        (815)     (1,205)
                          (113)        -        -        -     (113)
     減損損失
     2021  年 ６月30日現在の
                          1,146        41        268        309     1,455
     帳簿価額純額の内訳：
     流動
                           n/a       -       113        113      113
     非流動                     1,146        41        155        196     1,342
     2021  年 ７月１日現在の

                          1,146        41        268        309     1,455
     帳簿価額純額
     増加                      365       11        809        820     1,185
     償却費                      (382)       (9)       (788)        (797)     (1,179)
                          (107)        -        -        -     (107)
     減損損失
     2022  年 ６月30日現在の
                          1,022        43        289        332     1,354
     帳簿価額純額の内訳：
     流動
                           n/a       -       116        116      116
     非流動                     1,022        43        173        216     1,238
     繰延契約コストの償却期間               当社グループでは、判断により契約獲得のための繰延契約コストの償却期間を見

                   積もっている。
                    当初の契約獲得時に支払われた販売手数料が再契約の手数料と見合わない場合に
                   は、償却期間は、契約の種類ごとの顧客の見積平均契約期間を反映している。
                                238/428





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         3.6.1　認識および測定
     当社グループは、会計上の契約を獲得するための増分コスト（すなわち、契約が獲得されていなければ発生して
    いないコスト）で、顧客との精算を通じて直接的にもしくは契約マージンを通じて間接的に回収可能であるものを
    資産計上している。
     当社グループは、便益を受ける期間が１年以内である場合には、契約を獲得するための増分コストを即時に費用
    計上している。
     契約を履行するためのコストは、識別された財またはサービスに直接的に、または契約において必須であるが財
    またはサービスの移転を伴わないその他の活動に間接的に関係している。
     契約を履行するためのコストには、将来の報告期間に移転されることになる財およびサービスに関連する設置費
    用およびサービス・プロバイダー前払費用が含まれている。
     当社グループは以下の場合には、契約を履行するためのコストを資産計上している。
      ・当該コストが契約または特に識別され想定される契約に直接的に関係している。
      ・当社グループが支配し、将来の財およびサービスを移転する際に費やされることとなる資源が、当該コスト
       により生成または強化されている。
      ・当社グループが当該コストの回収を見込んでいる。
     当社グループは、繰延契約コストを当該コストによる便益が期待される期間を反映する期間にわたり「購入商品
    および購入サービス」費用で償却している。この期間は、当初契約期間を超えて、顧客の見積契約期間または顧客
    集団の平均契約期間にまでわたる場合がある。当社グループは、関連する財またはサービスの提供の進捗度の測定
    および収益認識に用いる手法と整合する償却方法を用いている。
     当社グループは、事象や状況の変化によりその帳簿価額が回収可能ではない兆候がある場合に、繰延契約コスト
    の減損についての検討を行う。当社グループは減損損失を「その他費用」に認識している。
         3.7　棚卸資産

                                             ６月30日現在

     テルストラ・グループ
                                          2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     流動
     再販売用製品                                         400         305
                                              76         80
     ネットワークおよびその他の在庫
                                              476         385
     非流動
                                              28         21
     ネットワークおよびその他の在庫
                                              28         21
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         3.7.1　認識および測定
     棚卸資産は原価と正味実現可能価額のいずれか低い方の額で評価される。棚卸資産の大部分については、加重平
    均法で原価を配分している。
     販売予定の製品の正味実現可能価額は、見積販売価格からマーケティング、販売および流通に要する見積費用を
    控除した金額である。
     使用予定の製品（例えば他の資産の建設に使用される等）の正味実現可能価額は、将来の使用を通じて得られる
    と期待される正味価値である。
         3.8　買掛債務およびその他支払債務

                                             ６月30日現在

     テルストラ・グループ
                                          2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     流動
     買掛債務                                         1,297         1,204
     未払費用                                         1,877         1,723
     未払資本的支出                                          316         280
     未払利息                                          142         185
     条件付対価                                          19          2
                                              538         372
     その他支払債務
                                             4,189         3,766
     非流動
     条件付対価                                          53          2
                                              180          7
     その他支払債務
                                              233          9
     買掛債務およびその他支払債務は無利子負債である。当社グループの支払条件は様々であるが、通常、請求書の

    日付から20日から90日以内に支払われる。
         3.8.1　認識および測定

     未払費用を含む買掛債務およびその他支払債務は、当社グループが資産またはサービスを購入した結果として将
    来支払いを行う義務が生じた時点で計上される。買掛債務およびその他支払債務は、当初公正価値で認識され、実
    効金利法を用いた償却原価で計上される金融負債である。
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    ４.　資本およびリスク管理
     本セクションでは、当社グループの資本管理に対するアプローチおよび資本構成に関する情報を提供している。
    当社グループの総資本は、株主持分および純債務と定義される。また、当社グループがさらされている金融リスク
    と、それらの金融リスクをどのように管理しているかも本セクションで概説している。
         4.1　資本管理

     資本管理は、取締役会により定期的に見直しおよび承認される財務指標に従って行われている。
     当社グループは、株主に対して利益を還元すること、およびその他の利害関係者に対して便益を提供することを
    目的として当社グループの資本構造を管理する一方で、
      ・継続企業としての当社グループの存続能力を維持し、
      ・柔軟に戦略的な投資を実行できる最適な資本構造および資本コストを維持している。
     資本構造の維持または調整を目的として、当社グループは、債務の発行や返済、株主に対する配当金支払額の調
    整または株主に対する資本の払い戻しを行う場合がある。
     注記4.3および4.4は、資本の構成要素である株主持分および純債務のそれぞれについて詳細を示している。
         4.2　配当金

       本注記には、前年度の最終支払配当金および当期の中間支払配当金が含まれる。当社グループの配

     当金は、普通配当金と特別配当金により構成されている。
     当社グループは現在、テルストラ社の株主に対し年２回配当金の支払いを行っている（中間配当金および最終配

    当金）。以下の表         Ａ は、当事業年度における支払配当金の詳細を示している。
                                        ６月30日終了事業年度

     表Ａ
     テルストラ社                              2022  年    2021年      2022  年    2021年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル       豪セント      豪セント
     前年度の最終支払配当金                                951      951       8      8
                                     937      951       8      8
     中間支払配当金
                                    1,888      1,902        16      16
     2022年８月11日、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの取締役会は、7.5豪セントの最終普通配当金と

    1.0豪セントの最終特別配当金から成る、普通株式１株当たり8.5豪セントの2022事業年度の全額フランキング済み
    の最終配当金を支払うことを決議した。最終配当金は税率30％で全額フランキング済となる予定である。最終配当
    金の基準日は2022年８月25日であり、2022年９月22日に支払われる。株式は、2022年８月24日から配当権利落ちと
    して売買される。
                                241/428





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     2022年８月11日、取締役会は2022事業年度の最終配当金について、配当金再投資制度（以下「DRP」という。）
    の運用を継続することを決定した。DRP参加選択日は2022年８月26日である。
     2022年６月30日現在、2022事業年度の最終配当金について、取締役会は決定または公式に提案していない。した
    がって、配当引当金は財政状態計算書に未払計上されていない。未払最終配当金に対する引当金982百万豪ドルは
    取締役会の決議日現在で計上されている。
     将来フランキング勘定において調整される、当該配当金の支払に起因する421百万豪ドルのフランキングデビッ
    トを除き、最終配当金の決議および支払がテルストラ・グループの法人所得税に与える影響はない。
     表Ｂは、翌報告期間以降において利用可能なフランキングクレジットに関する情報を示している。
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                   2022  年         2021年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     フランキング勘定残高                                      24           29
     ６月30日現在の未払法人所得税の支払により発生する
                                           24           99
     フランキングクレジット(支払税額ベースで税率30％)
                                           48          128
     当社グループは、当社グループのフランキング勘定の当期末残高と2023事業年度に分割納付予定の法人所得税に

    より発生するフランキングクレジットを合計した金額が、2022事業年度の最終配当金の全額を適格分配するために
    十分な残高となると考えている。
         4.3　株主持分

       本注記では、株主持分変動計算書に表示されている当社グループの資本金および積立金に関する情

     報を提供する。
       当社グループは、当社の従業員持株制度を管理するために、テルストラ・グロースシェア信託を設
     立した。当該信託は、当社グループが支配しているため、連結されている。当該信託で保有する株式
     は、従業員持株制度における将来の権利確定に充足するために使用され、当社グループの払込資本は
     減少する。
                                242/428









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         4.3.1　資本金
     表Ａは、当社グループの資本金残高の構成要素に関する詳細を示している。
                                             ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                     2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     払込資本                                        3,180         4,530
     従業員持株制度信託保有株式                                         (36)         (69)
                                              (46)         (25)
     従業員持株制度の下で提供を受けた正味役務
                                             3,098         4,436
              （a）払込資本

     2022事業年度において、当社グループは、普通株式338,870,502株の市場での買戻しを実施し、合計対価は13.5
    億豪ドルであった。株式買戻しは通常の取引の過程で実施され、１株当たり平均価格は3.98豪ドルであった。買戻
    した株式はその後消却された。
     2022年６月30日現在、当社グループの発行済・全額払込済授権普通株式数は、11,554,427,353株（2021事業年
    度：11,893,297,855株）である。全額払込済普通株式１株は、株主総会における投票時の議決権１個を有する。
     また、株主は、配当金を受取る権利を有しており、当社が清算される場合には発行済株式合計に対する持分比率
    に応じて全ての余剰資産の売却による収入を受取る権利を有している。
              （b）株式買戻しが１株当たり利益（以下「EPS」という）に及ぼす影響

     EPSは各株式に帰属する税引後当期利益の金額である。EPSは非支配株主持分に帰属する利益を除外し、株式が発
    行済であった日数で加重平均した株式数を考慮している。
     市場での株式買戻しを当報告期間の期首に完了していたと仮定した場合のEPSはもっと高い。
              （c）従業員持株制度信託保有株式

     2022年６月30日現在、従業員持株制度が保有する株式総数は、10,132,961株（2021事業年度：19,895,768株）で
    あった。
     2022事業年度において、テルストラ・グロースシェア・ピーティワイ・リミテッド（当社グループの従業員持株
    制度を管理するテルストラ・グロースシェア信託の受託者）は、従業員インセンティブ・スキーム目的のため
    1,224,568株を合計対価５百万豪ドル、１株あたり平均3.92豪ドルで市場から購入した。
              （d）従業員持株制度の下で提供を受けた正味役務

     当社グループは、従業員持株制度の下で提供を受けた役務の公正価値を、付与された資本性金融商品の公正価値
    を参照して測定している。従業員持株制度の下で提供を受けた正味役務は、発行された全ての商品の累積価値に相
    当する。
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         4.3.2　積立金
     表Ｂは、当社グループの積立金残高の詳細を示している。
     表Ｂ                    キャッシュ・

                               外貨ベーシス・       資本性金融商品
                   為替換算                                   積立金
     テルストラ・グループ
                                スプレッド       の公正価値
                          フロー・                     別途積立金
                    積立金                                   合計
                                 積立金       積立金
                         ヘッジ積立金
                   百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル      百万豪ドル
     2020  年 ７月１日現在残高               130      (177)        (25)        84      (7)       5
                       (95)       51       (38)        215       -     133
     その他の包括利益
     2021  年 ６月30日現在残高
                       35     (126)        (63)        299       (7)      138
     その他の包括利益                   49      156        55      (149)        -     111
                        -       -       -       -    2,084      2,084
     非支配株主との取引
     2022  年 ６月30日現在残高
                       84       30       (8)       150     2,077      2,333
     以下の表は、当社グループの積立金の内容および目的を示したものである。

     積立金              内容および目的

     為替換算積立金              為替換算積立金は、オーストラリア外の被支配会社の財務書類の豪ドルへの換算に
                   伴い発生した為替換算差額を示す。この積立金はまた、ジョイント・ベンチャーお
                   よび関連会社に対する持分法適用の海外投資から発生した為替換算差額における当
                   社グループ持分を計上するために用いられる。
     キャッシュ・フロー・ヘッ              キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金とは、あるヘッジ取引にヘッジ会計を適用でき
     ジ積立金              る場合に、ヘッジ手段の公正価値の再測定により生じた損益の有効部分を示す。
     外貨ベーシス・              外貨ベーシス・スプレッド積立金は、外貨ベーシス・スプレッドの変動によるデリ
                   バティブ金融商品の公正価値の変動を示す。通貨ベーシスは、借入金の残存期間に
     スプレッド積立金
                   わたり、損益計算書の借入金に係る利息に含まれる。
     資本性金融商品の              資本性金融商品の公正価値積立金は、当社グループがその他の包括利益を通じて公
                   正価値で測定することを選択している資本性金融商品の公正価値の変動を示す。
     公正価値積立金
     別途積立金              別途積立金は、株主持分に直接計上された他の項目を示す。
         4.3.3　認識および測定

     発行され払い込まれた資本金は、テルストラ社が受取った対価の公正価値により認識される。
     普通株式発行時に発生した取引費用（税額控除後）は、払込対価の減少として株主持分に直接認識される。
     従業員持株制度の下で提供を受けた役務（すなわち、株式報酬）により資本金残高は増加し、権利が確定した従
    業員持株制度により資本金残高は減少し、その結果、当社グループの株主持分が変動する。
     当社グループは、従業員持株制度の基礎となるテルストラ株式の購入を資本金の減少として計上している。
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         4.4　純債務
       当社グループの資本管理の一環として、当社グループは純債務を監視している。純債務は、借入金

      とデリバティブ金融商品の合計から、現金および現金同等物を差し引いた額に等しい。
       本注記では、当社グループの純債務の構成要素および関連する金融費用に関する情報を提供する。
     表Ａは、当社グループの純債務の構成要素の帳簿価額（流動および非流動残高）を示している。

                                            ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                   2022  年         2021年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     リース負債                                     (3,287)           (3,305)
     借入金                                     (10,982)           (14,136)
                                            509          1,053
     デリバティブ金融商品（純額）
     総債務                                     (13,760)           (16,388)
     現金および現金同等物
                                           1,040           1,125
     純債務                                     (12,720)           (15,263)
     純債務の構成要素で、外部より課される資本要件の対象となっているものはない。2022事業年度において、当社

    グループの貸手との契約に関する債務不履行または違反はなかった。
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     表Ｂは当事業年度における純債務の主要な変動の要約と、当社グループのギアリング・レシオを示したものであ
    る。当社グループのギアリング・レシオは、純債務を資本合計で除して求められる。この場合、資本合計は、財政
    状態計算書に記載の株主持分に純債務を加算したものに等しい。
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                   2022  年         2021  年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     ７月１日現在期首純債務                                      (15,263)           (16,844)
     引出（相対の銀行融資）                                        (901)           (753)
     コマーシャル・ペーパー（純額）                                        415          (463)
     リボルビング銀行融資ファシリティ（純額）                                        (14)           260
     債務の返済                                       2,795           2,357
     その他の借入金                                        (15)          (449)
                                             697           706
     リース負債に係る支払額
     正味キャッシュ・アウトフロー                                       2,977           1,658
     以下に及ぼす公正価値の変動による評価益の影響：
     株主持分                                        284           15
     その他の費用                                         1          31
     金融費用                                         23           10
     その他の非資金の変動
     リース負債（テルストラが借手）                                        (679)           (713)
                                             22          (46)
     その他借入金
     非資金の変動合計                                        (349)           (703)
     総債務の減少合計                                       2,628            955
     現金および現金同等物の純（減少）／増加
                                             (85)           626
     （為替換算レート変動の影響を含む）
                                            2,543           1,581
     純債務の減少合計
     ６月30日現在期末純債務                                      (12,720)           (15,263)
     株主持分合計
                                           (16,837)           (15,275)
                                           (29,557)           (30,538)
     資本合計
     ギアリング・レシオ
                                           43.0  ％         50.0  ％
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         4.4.1　借入金
     表Ｃは、財政状態計算書に計上されている借入金の帳簿価額および公正価値を示している。
                                   2022  年 ６月30日現在         2021年６月30日現在

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                             帳簿価額      公正価値      帳簿価額      公正価値
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     短期借入金
     無担保債券                               2,035      2,033      2,704      2,727
     銀行およびその他借入金－無担保                                206      208       65      65
     コマーシャル・ペーパー－無担保                                448      448      862      864
                                      1      1      -      -
     その他金融負債
                                    2,690      2,690      3,631      3,656
     長期借入金
     無担保債券                               7,137      7,177      9,425      10,151
     銀行およびその他借入金－無担保                                739      751      667      686
                                     416      346      413      416
     その他金融負債
                                    8,292      8,274      10,505      11,253
     借入金合計
                                   10,982      10,964      14,136      14,909
     無担保債券は、社債および私募債から構成される。

     当社グループのコマーシャル・ペーパーは、主に運転資金および短期の流動性確保のために利用されており、引
    き続き流動性の高い金融資産と契約済銀行ファシリティへのアクセスとの組合せにより裏付けられている。
     その他金融負債は、会計基準に基づき金融負債として会計処理されるセール・アンド・リースバック取引から生
    じた金額を表している。
              （a）認識および測定

                   認識および測定

     当初認識および               借入金は、取引日（当社グループが当該商品に係る契約規定の当事者となる日）
     測定              において当初認識される。
                    全ての借入金は当初、公正価値で計上され、通常は受取額から取引費用に直接帰
                   属する額を控除した金額を反映している。
     その後の測定               当初認識後、借入金は全て実効金利法を用いた償却原価で計上される。受取額か
                   ら直接取引費用を控除した金額と満期日の返済額との間に差額がある場合、当該差
                   額は実効金利法を用いて借入期間にわたって認識される。
                    公正価値ヘッジ関係に指定されている借入金は、ヘッジ対象リスクに起因する公
                   正価値の変動に応じて調整される。
     認識の中止               借入金は、当社グループの契約上の債務の免責、取消し、または失効となった時
                   に、認識を中止する。利益または損失は、当該借入金の認識が中止された時点で損
                   益計算書に認識される。
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     借入金は、報告日から12ヶ月未満に満期が到来するもの（短期借入金に分類）を除いて、長期借入金に分類され
    る。
         4.4.2　デリバティブ

       デリバティブとは、金利、為替レート、信用スプレッドその他指標等の原資産の価格からその価値

      が派生して定められる金融商品である。
       当社グループは、市場リスクおよび通常の営業活動の一環として生じる財務結果のボラティリティ
      に対するエクスポージャーを管理するために、取締役会が承認した方針に従ってデリバティブ取引を
      締結している。当社グループは、デリバティブによる投機的取引は行っていない。
     表Ｄは、デリバティブ金融商品の帳簿価額を種類別に示したものである。

                                   2022  年 ６月30日現在         2021年６月30日現在

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                              資産      負債      資産      負債
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     デリバティブ金融商品－流動
     クロス・カレンシー・スワップ                                267       -     552       -
     金利スワップ                                 8      -      42      (15)
                                     27       -      30      (11)
     為替先渡契約
                                     302       -     624      (26)
     デリバティブ金融商品－非流動
     クロス・カレンシー・スワップ                                486      (292)       728      (223)
                                     26      (13)       58     (108)
     金利スワップ
                                     512      (305)       786      (331)
     デリバティブ金融商品合計
                                     814      (305)      1,410       (357)
     デリバティブ契約の条件は取引開始時に決定されるため、時間の経過に伴い原資産の価格に変動が生じることに

    より、契約価値が変動することになる。このような変動はデリバティブの公正価値の変動に反映される。
     デリバティブの公正価値のポジションがプラスの場合は資産として計上され、マイナスの場合は負債として計上
    される。したがって、両当事者ともに契約相手方の信用リスクにさらされていることになる。契約相手方が契約上
    の債務を履行しない可能性があることから、当社グループは、デリバティブ資産に係る信用リスクにさらされてい
    る。
     信用リスク方針については注記4.5.3を参照のこと。
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              （a）認識および測定
                    認識および測定

     当初認識および事後測定               デリバティブ金融商品は、デリバティブ契約の締結日に公正価値で当初認識さ
                   れ、その後、各報告日現在において公正価値で再測定される。
                    結果として生じる損益の認識は、ヘッジ手段としてのデリバティブの指定および
                   ヘッジ対象の性質によって異なる。
     相殺する権利               当社グループは、財政状態計算書上、デリバティブ資産とデリバティブ負債を相
                   殺するための法的に認められた権利を当社グループが有しており、純額でまたは同
                   時に決済する意思がある場合に、デリバティブ金融商品を純額で計上している。
     認識の中止               デリバティブ資産は、デリバティブ資産からのキャッシュ・フローを受取る権利
                   が失効するか、または譲渡により当社グループが当該資産に伴うリスクおよび便益
                   のほぼ全てを移転した場合に、認識が中止される。
                    デリバティブ負債は、契約上の債務が免責、中止または失効した場合に、認識が
                   中止される。
     デリバティブ金融商品は、流動資産に分類される報告日から12ヶ月未満で期限が到来するものを除き、非流動資

    産または非流動負債に含まれる。
     デリバティブは、金融資産である主契約に組込まれている場合、この主契約である金融資産から分離されない。
    またハイブリッド契約は全体として、公正価値で分類される。
     デリバティブが他の金融負債または主契約に組込まれている場合で、当該リスクおよび性質が主契約と密接には
    関連しておらず、当該主契約が損益を通じて公正価値で測定されていないときは、個別の金融商品であるとみなさ
    れる。
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         4.4.3　金融費用
     表Ｅは、当社グループの純金融費用を示している。借入金に係る支払利息は、関連するデリバティブ金融商品に
    係る受取利息と支払利息を相殺した純額である。
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ｅ
     テルストラ・グループ                                   2022  年         2021年
                                       百万豪ドル           百万豪ドル
     受取利息                                        15           12
     ファイナンス・リースから生じる金融収益（テルストラが貸手）                                        8           10
     顧客との契約から生じる金融収益                                        84           79
                                             3           2
     確定給付年金制度に係る受取利息純額
     金融収益合計                                       110           103
     借入金に係る支払利息
                                            (444)           (518)
                                            (78)           (83)
     リース負債に係る支払利息
     債務に係る総利息                                       (522)           (601)
     顧客との契約から生じる金融費用
                                            (100)           (134)
                                             39           26
     再測定に含まれる金融商品の純利益
                                            (61)           (108)
     資産計上された利息
                                             56           55
                                            (527)           (654)
     金融費用合計
     純金融費用
                                            (417)           (551)
     純金融費用のうち再測定に含まれるデリバティブ金融商品の純利益は、当社グループの借入金およびデリバティ

    ブに係る未実現の評価影響額から構成されている。これらには、デリバティブ金融商品の公正価値の変動に伴い発
    生する正味未実現損益のうち、ヘッジ会計が実現されないまたは有効でない部分が含まれている。これらの公正価
    値は、当社グループが管理できない金融指標および価格の変動により増減する。
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         4.5　金融商品およびリスク管理
       当社グループの基礎となる事業活動は、業務リスクおよび金融リスク（金利リスク、外国為替リス

     ク、信用リスクおよび流動性リスクを含む）にさらされることとなる。
       当社グループの総合的なリスク管理プログラムは、当該リスクを軽減し、当社グループの経営成績
     のボラティリティを抑えること、および当社グループの財務目標を達成することを目的としている。
     金融リスク管理は、取締役会により承認された方針に基づいて、当社グループの財務部門が集中的に
     行っている。
       金融リスク管理戦略により、当社グループが長期間にわたる市場の混乱に耐えうることを確実にし
     ている。
       本注記では、これらの金融リスクの管理方法の概要を説明する。2021年６月30日以降、当社グルー
     プのリスク管理方針に重要な変更はない。
         4.5.1　金利リスクの管理

       金利リスクは、市場金利の変動から生じる。固定金利による借入によって、当社グループは、公正

     価値の金利リスクにさらされる。変動金利による借入は、キャッシュ・フローの金利リスクを生じさ
     せるが、これは変動金利による現金および現金同等物の残高によって一部相殺される。
     当社グループの純負債ポートフォリオに係るリスクについては、以下のように管理している。

     ・当社グループの負債管理方針により要求されるように、変動金利負債に対する固定金利負債の目標比率を設定
       する。
     ・多様な資金調達源に対するアクセスを確保する。
     ・当社グループの満期プロファイル目標を設定し、管理を行うことでリファイナンスのリスクを軽減する。
     ・クロス・カレンシー・スワップおよび金利スワップを締結する。デリバティブに関する詳細については、注記
       4.4.2を参照のこと。
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              （a）エクスポージャー
     クロス・カレンシー・スワップおよび金利スワップを利用することで、当社グループは、金利リスクに対する当
    社グループの借入金のエクスポージャー水準を管理することができる。表Ａは、当社グループの借入金の帳簿価額
    に基づく、固定金利と変動金利の割合を示している。当社グループがデリバティブのヘッジ手段を用いる場合、
    ヘッジ後のポジションはヘッジ前のポジションと異なる。
                                       ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                           2022  年              2021年
                           ヘッジ前        ヘッジ後        ヘッジ前        ヘッジ後
                           百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     変動金利借入金                         (1,217)        (3,611)        (1,321)        (5,236)
     固定金利借入金                         (9,348)        (6,954)        (12,402)         (8,487)
                              (417)        (417)        (413)        (413)
     その他金融負債
     借入金合計
                             (10,982)        (10,982)        (14,136)        (14,136)
     当社グループの借入金に関する詳細については、注記4.4.1を参照のこと。

     表Ｂは、IBOR改革の影響（詳細は、注記1.5.1を参照のこと）を受けることになるヘッジを適用している変動金
    利のデリバティブ商品の６月30日現在の情報を要約したものであり、満期までの名目変動金利キャッシュ・フロー
    の見積総額、原通貨の関連する名目額および満期までの加重平均期間を示している。
                             2022  年 ６月30日現在             2021年６月30日現在

     表Ｂ
     テルストラ・グループ
                                      満期まで                満期まで
                           名目金利                名目金利
                      受取／          名目額／     の加重平           名目額／     の加重平
                          キャッシュ                キャッシュ
                 現地通貨
                                       均                均
                      (支払)           元本額                元本額
                           ・フロー                ・フロー
                                       期間                期間
                            百万      百万           百万      百万
                                       年                年
                           豪ドル      豪ドル           豪ドル      豪ドル
     金利スワップ
     ３ヶ月BBSW            豪ドル     受取       50    1,268      1.2       7   2,223      1.4
     ３ヶ月BBSW            豪ドル     支払       (4)     (50)     1.5      (3)     (50)     2.5
     ３ヶ月EURIBOR            ユーロ     支払       (3)    (1,000)       0.2      (17)    (1,750)       1.1
     ３ヶ月LIBOR            米ドル     支払        -      -     -     (6)   (1,000)       0.3
     ６ヶ月USLIBOR            米ドル     受取       36     300     3.8       -     -     -
     クロス・カレンシー・
     スワップ
     ３ヶ月BBSW            豪ドル     支払      (513)     (3,538)       2.5     (381)    (5,495)       2.5
     ３ヶ月EURIBOR            ユーロ     受取        3    1,000      0.2      17    1,750      1.1
     ３ヶ月LIBOR            米ドル     受取        -      -     -      6    1,000      0.3
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              （b）感応度
     当社グループでは、６月30日現在の当社グループの金融商品に係る金利リスクに対するエクスポージャーに基づ
    いて感応度分析を実施している。外貨建借入金を豪ドル建へスワップするという当社グループの方針に従い、金利
    の感応度は主に豪ドル金利の変動に関連するものである。
     当社グループは、短期金利および長期金利の双方の現在の水準、過去のボラティリティならびに将来の変動に対
    する市場予測を考慮し、合理的に可能な金利の変動であるとして、感応度の範囲としてプラス100ベーシス・ポイ
    ント（2021事業年度：100ベーシス・ポイント）およびマイナス25ベーシス・ポイント（2021事業年度：25ベーシ
    ス・ポイント）を選択した。当該感応度は指標金利の変動のみを反映している。これは、将来の市況の予想または
    予測ではない。
     表Ｃは、税引後純利益および株主持分に与える影響の感応度分析の結果である。
                                       ６月30日現在

     表Ｃ
     テルストラ・グループ                            2022  年              2021年
                                      利益／（損失）
                             純利益       株主持分        純利益       株主持分
                            百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     金利（＋100ベーシス・ポイント）                           (20)        (2)       (28)        (11)
     金利（－25ベーシス・ポイント）                            5        1        7        3
     感応度分析の結果は、主に以下の要因によるものである。

     ・金利の上昇または低下は当社グループの純非ヘッジ変動利付金融商品に影響を与えるため、直接的に損益に影
       響を及ぼす。
     ・有効なキャッシュ・フロー・ヘッジ関係の一部であるデリバティブの公正価値の変動は、株主持分で繰延べら
       れる。
     分析には、金利の変動が発生した場合に経営者がとりうる行動による影響は含まない。
         4.5.2　外国為替リスクの管理

       外国為替リスクとは、財務コミットメント、予定取引、認識された資産または負債の価値が外国為

     替相場の変動により変動する当社グループのリスクを指す。当社グループはオフショア市場で債務を
     発行し国際的に事業を運営しているため、様々な通貨による外国為替リスクにさらされている。
       このようなリスク・エクスポージャーは主に以下の事由により発生する。
       ・外貨建借入金
       ・外貨建の買掛債務およびその他支払債務残高
       ・外貨または外貨の影響を受ける価格で決済される受取および支払に係る確定コミットメントまた
        は可能性の非常に高い予定取引
       ・当社グループの在外被支配会社（在外営業活動体）に対する純投資に関連する為替換算リスク
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              （a）借入金
     当社グループは、カレンシー・スワップを利用して借入金を豪ドルに転換して、外貨建借入金に係る外国為替エ
    クスポージャーを軽減している。
     表Ｄは、当社グループの無担保債券をヘッジしているクロス・カレンシー・スワップおよび米ドル建コマーシャ
    ル・ペーパーをヘッジしている為替先渡契約を示したものである。
                           2022  年６月30日現在                 2021  年６月30日現在

     表Ｄ
                           クロス・カレンシー・                   クロス・カレンシー・
                      エクスポー       スワップ／            エクスポー       スワップ／
     テルストラ・グループ                                帳簿価額                   帳簿価額
                       ジャー      為替先渡契約             ジャー      為替先渡契約
                            受取／（支払）                   受取／（支払）
                         現地通貨          豪ドル         現地通貨          豪ドル
                                 百万                   百万
                       百万     百万         豪ドル     百万     百万         豪ドル
                                豪ドル                   豪ドル
     ユーロ                   (3,925)     3,925    (5,569)     (5,849)     (4,675)     4,675    (6,571)     (7,511)
     米ドル                   (1,500)     1,500    (1,958)     (2,177)     (2,500)     2,500    (2,914)     (3,321)
     日本円                   (5,000)     5,000     (62)     (54)   (5,000)     5,000     (62)     (62)
     外貨建無担保債券                            (7,589)     (8,080)              (9,547)    (10,894)
     米ドル                    (310)     310    (443)     (448)     (650)     650    (858)     (862)
     コマーシャル・ペーパー                             (443)     (448)              (858)     (862)
              （b）営業取引

     当社グループは、営業（取引）活動から生じる外国為替リスクのエクスポージャーにある程度さらされている。
    当社グループでは、以下によりこのリスクを管理している。
     ・当社グループのリスク管理方針に従って、確定コミットメントまたは可能性が非常に高い外貨建予定取引から
       生じる外国為替取引リスクのエクスポージャーの一定割合をヘッジする。かかる取引は外貨または豪ドルで決
       済される場合があるが、契約上の計算式に基づく見積為替レートを直接参照して決済される。
     ・買掛債務およびその他支払債務残高に関連する外国為替リスクの一定割合を経済的にヘッジする。
     当社グループでは、為替先渡契約を用いて上記のリスクをヘッジしている。
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     表Ｅは、取引上の為替エクスポージャーをヘッジしている為替先渡契約を要約したものである。
                           2022  年６月30日現在                 2021  年６月30日現在

     表Ｅ
                      エクスポー         為替先渡契約          エクスポー         為替先渡契約
     テルストラ・グループ
                       ジャー        受取／（支払）           ジャー        受取／（支払）
                                    平均為替                   平均為替
                         現地通貨       豪ドル           現地通貨       豪ドル
                                     相場                   相場
                                 百万                   百万
                       百万     百万         豪ドル     百万     百万         豪ドル
                                豪ドル                   豪ドル
     WOCE  との取引
     英スターリング・ポンド                    (38)     18    (32)    0.57     (38)     19    (34)    0.54
     その他（各種通貨）                     -     -    14     -     -     -    10     -
     予定取引
     米ドル                    (266)     165    (227)     0.72     (340)     157    (200)     0.78
     インド・ルピー                   (8,607)     4,165     (72)    57.99    (6,999)     2,800      (47)    59.60
     フィリピン・ペソ                    (770)     308     (8)   39.84    (1,188)      475     (13)    37.92
     買掛債務
     米ドル                    (85)     85    (122)     0.70     (52)     52    (67)    0.78
     2022年６月30日現在、当社グループは、完全所有被支配会社（WOCE）との取引に関連する442百万米ドル（2021

    事業年度：438百万米ドル）の債務エクスポージャーにもさらされており、これは同通貨建の175百万米ドル（2021
    事業年度：175百万米ドル）の銀行預金で一部ヘッジされている。
              （c）自然な相殺

     在外会社の実績の豪ドル換算に伴う影響から生じる、当社グループの直接的な外国為替エクスポージャーは、各
    機能の外貨建営業費用および資本的支出（ヘッジが適用されていない）によって、グループレベルで一部自然に相
    殺される。
              （d）感応度

     当社グループは、決算日に存在する外国為替リスクに対するエクスポージャーに基づいて感応度分析を実施し
    た。表Ｆは、該当する換算レートの10％の変動が、当社グループの税引後利益および株主持分に与える影響を表し
    ている。
                                      ６月30日現在

     表Ｆ
     テルストラ・グループ                          2022  年               2021年
                                      利益／(損失)
                           純利益        株主持分         純利益        株主持分
                          百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル         百万豪ドル
     外国為替相場（＋10％）                         42         3        40        (33)
     外国為替相場（－10％）                         (47)         (3)        (49)         40
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     現在の外国為替の水準ならびに過去の実績および将来の変動に対する市場予測の双方に基づき観察されたボラ
    ティリティを考慮し、10％の変動が合理的に可能な変動として選択されている。これは将来における市況の予想ま
    たは予測ではない。当社グループは、通貨毎ではなく、ポートフォリオ全体をベースとした感応度分析を開示して
    いる。
     当社グループの取引に係るエクスポージャーに関連する非ヘッジ外国為替ポジションは、外国為替の変動により
    直接的に損益に影響を及ぼす。
     豪ドルにスワップされる借入金ポートフォリオに関連する外国為替の変動が損益にもたらす重要な影響はない。
    これは、相殺項目が関連するヘッジ手段について認識されることになるためである。
     当社グループは、当社グループのオフショア投資およびキャッシュ・フロー・ヘッジのデリバティブに関連し
    て、外国為替の変動が株主持分に及ぼす影響にさらされている。在外会社の実績の、当社グループの表示通貨への
    換算は、これが取引リスクではなく換算リスクを表しているため、上記の感応度分析に含まれていない。
     分析には、これらの事象が発生した場合に経営者がとりうる行動による影響は含まない。
         4.5.3　信用リスクの管理

       信用リスクとは、契約相手方が金融商品に係る債務を履行せず、財務上の損失が発生するリスクで

     ある。当社グループは、営業活動（主に顧客信用リスク）および財務活動から生じる信用リスクにさ
     らされている。
     信用リスクを管理するために、当社グループは以下を実施している。

     ・取締役会で承認された信用方針を適用する。
     ・リスクの高い債務者に対するエクスポージャーを監視する。
     ・適切な場合には、担保を要求する。
     ・全ての財務取引相手に対して、信用枠を設定する。
     また、当社グループは、他者に保証を供与する場合等、財政状態計算書に計上されない取引の信用リスクにさら
    される可能性もある。偶発債務の詳細は注記7.2.3に開示されている。
              （a）顧客信用リスク

     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産は、一般消費者、ビジネス、法人、政府および国際部門にわた
    る多数の顧客に対する債権で構成されている。当社グループの信用管理チームは、顧客の信用の質を評価し、顧客
    ごとの信用枠を定義および監視する。適切に承認されている場合を除き、延滞顧客への販売は禁止される。信用枠
    および承認プロセスの遵守は定期的に監視される。当社グループは、nbn                                      coを除き、単一の顧客または顧客グルー
    プに対する重要な信用リスク・エクスポージャーを有していない。
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産の詳細については注記3.3を参照のこと。
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              （b）財務信用リスク
     当社グループは、余剰資金（主に預金）の投資およびデリバティブ金融商品の利用から生じる信用リスクにさら
    されている。
     当社グループは個々の取引相手に対する多くのエクスポージャーにさらされている。こうしたリスクを管理する
    ため、当社グループの取締役会が承認した方針において、個別の取引相手に対する信用エクスポージャーの金額に
    制限を設けている。取引相手の信用格付けや市場環境は継続的に再検討され、必要に応じてエクスポージャーの上
    限が見直されるとともに、その利用が調整される。
     当社グループはまた、バリュー・アット・リスク（VaR）という手法を用いて、信用エクスポージャーを管理し
    ている。当該手法は業界で標準的な測定方法であり、市場金利の将来の変動の結果として生じる当社グループのリ
    スクポジションに係る最大限の潜在的なエクスポージャーを見積るものである。これにより、当社グループが取引
    相手個々の信用エクスポージャーを過小評価しないようにすることができる。2022年６月30日現在で実施したVaR
    分析によると、当社グループのデリバティブに係る信用エクスポージャーの100％（2021事業年度：94％）が、信
    用格付けＡ-以上の取引相手との取引によるものであった。
         4.5.4　流動性リスクの管理

     当社グループの目的は、流動性のある金融商品、長期および短期借入金、ならびに利用可能な契約済銀行ファシ
    リティの利用を通じて、資金調達の継続と柔軟性との間の均衡を維持することである。
     流動性リスクを管理するために、当社グループは以下を実施している。
     ・現金および現金同等物の最低残高水準を規定する。
     ・現金および現金同等物の残高水準に、未実行の銀行ファシリティを加算した金額の最低額を規定する。
     ・予想営業キャッシュ・フローに基づく流動性準備金の増減予測を綿密に監視する。
     ・高格付けの取引相手と流動性の高い市場で売買されている金融商品を利用する。
     ・余剰資金を流動性の高い金融商品に投資する。
     当社グループによるコマーシャル・ペーパー・プログラムの利用は、流動性のある金融資産の組み合わせ、およ
    び契約済銀行ファシリティの利用に引き続き裏付けされている。
     表Ｇは、当社グループの契約済銀行ファシリティの合計額および未実行額を示している。2022年６月30日現在、
    当社グループは合計3,800百万豪ドルの使用可能なファシリティを有し、その大部分はテルストラ社により保有さ
    れており、いずれも翌12ヶ月間に満期を迎えるものではない。当社グループの銀行ファシリティの引出およびコ
    マーシャル・ペーパーの発行は、キャッシュ・フロー計算書において総額で表示されている。
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                                            ６月30日現在
     表Ｇ
     テルストラ・グループ                                    2022  年        2021年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     使用可能なファシリティ                                       3,800          2,500
                                             ( 14 )          -
     使用済のファシリティ
     未使用のファシリティ
                                            3,786          2,500
     表Ｈは、当社グループの金融負債（利息支払額の見積りを含む）に係る契約上の満期構成を示している。当社グ

    ループでは、借入金の満期が異なるようにすることで、借換リスクを軽減している。表Ｈには、デリバティブ金融
    資産も含まれているが、これは当該資産が基礎となる金融負債と直接の関係を有し、資産および負債の両方が一緒
    に管理されているためである。
     開示額は割引前の契約上の将来キャッシュ・フローであるため、財政状態計算書上の額と一致しない。
                                    契約上の満期

     表Ｈ
     テルストラ・グループ                    2022  年６月30日現在                  2021  年６月30日現在
                       １年から    ２年から                １年から    ２年から
                   １年未満            ５年超    合計   １年未満            ５年超    合計
                        ２年    ５年                ２年    ５年
                    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万    百万
                    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル    豪ドル
     無担保債券               (2,017)    (1,681)    (3,195)    (2,396)    (9,289)    (2,658)    (2,084)    (4,331)    (2,957)    (12,030)
     コマーシャル・ペーパー                (451)     -    -    -   (451)    (865)     -    -    -   (865)
     銀行およびその他借入金                (207)    (415)    (323)     -   (945)    (65)    (227)    (440)     -   (732)
     その他金融負債                (20)    (17)    (59)    (719)    (815)    (18)    (20)    (55)    (725)    (818)
     無担保債券、銀行および
                     (261)    (191)    (294)    (60)    (806)    (339)    (241)    (386)    (125)   (1,091)
     その他借入金に係る利息
     リース負債                (550)    (546)   (1,196)    (1,394)    (3,686)     (566)    (577)   (1,118)    (1,444)    (3,705)
     買掛債務／その他支払債務および
                    (4,189)     (233)     -    -  (4,422)    (3,766)      (9)    -    -  (3,775)
     未払費用
     デリバティブ金融資産                2,668    1,787    2,860    2,456    9,771    4,046    1,784    4,580    2,511    12,921
                    (2,463)    (1,619)    (2,996)    (2,718)    (9,796)    (3,541)    (1,517)    (4,422)    (2,756)    (12,236)
     デリバティブ金融負債
     合計
                    (7,490)    (2,915)    (5,203)    (4,831)    (20,439)    (7,772)    (2,891)    (6,172)    (5,496)    (22,331)
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         4.5.5　ヘッジ会計
     ヘッジとは、当社グループの金融リスクに対するエクスポージャーを管理するために、デリバティブを主とした
    金融商品を用いる方法を指している。原資産（以下「ヘッジ対象」という。）に係る損益は、デリバティブ（以下
    「ヘッジ手段」という。）に係る損益とは逆方向に変動すると予想され、それによりリスクポジションが相殺され
    る。ヘッジ会計は、損益計算書上のボラティリティを最小限にするために、同じ会計期間におけるヘッジ対象と関
    連するヘッジ手段に係る損益のマッチングを可能にする。
     ヘッジ会計が適格となるためには、事前ヘッジ有効性テストにおいて以下の全ての要件を満たす必要がある。
     ・ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係が存在している。
     ・信用リスクの影響は、経済的関係から生じる価値の変動に影響を及ぼさない。
     ・ヘッジ比率は、リスク管理のためのヘッジ対象およびヘッジ手段の実際の金額から生じる比率と同じである。
     COVID-19パンデミックは当社グループのヘッジ関係に影響を及ぼしておらず、引き続きヘッジ会計の基準を満た
    している。
     オーストラリア会計基準で認められる範囲で、当社グループは金融商品を以下の種類のヘッジ取引に正式に指定
    し、文書化している。
              公正価値ヘッジ                       キャッシュ・フロー・ヘッジ

     ヘッジ取引の目          豪ドル建の変動利付借入金に転換することに                       変動利付または外貨建の借入金により
     的         より、固定利付または外貨建借入金の公正価値                       生じるキャッシュ・フローの変動に対す
              の変動に対するエクスポージャーをヘッジする                       るエクスポージャーをヘッジすること。
              こと。                       またキャッシュ・フロー・ヘッジは、発
                                     生の可能性が非常に高い、約定済みの将
                                     来の為替キャッシュ・フローより生じる
                                     外国為替エクスポージャーを軽減するた
                                     めにも利用される。
     使用ヘッジ手段          クロス・カレンシー・スワップおよび金利ス                       借入金により生じる将来キャッシュ・
              ワップを締結し、当社グループの長期借入金の                       フローをヘッジするためにクロス・カレ
              公正価値の変動に対するエクスポージャーを減                       ンシー・スワップおよび金利スワップを
              少させている。                       締結している。
                                      また、確定取引および可能性が非常に
                                     高い予定取引の一部をヘッジするために
                                     為替先渡契約を利用している。
     経済的関係          当社グループの全てのヘッジ関係において、ヘッジ手段とヘッジ対象の重要な条件（額面
              価額、キャッシュ・フローおよび通貨を含む）は通常一致している。
     ヘッジ会計の中          ヘッジ手段が失効した場合、売却された場合、終了した場合、あるいはヘッジ会計の要件
     止         を満たさなくなった場合に、ヘッジ会計は中止される。その場合、株主持分に認識されてい
              るキャッシュ・フロー・ヘッジに係る累積損益は当初、株主持分に留保され、その後、従前
              のヘッジ対象が損益に影響を及ぼす時点で損益計算書に認識される。
               公正価値ヘッジについて、ヘッジ会計の中止日にヘッジ対象の帳簿価額に対して計上され
              ている累積調整額は、実効金利法を用いて償却され、損益計算書に計上される。
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     表Ｉは、当社グループの総債務（デリバティブ金融商品を含む）の各構成要素の帳簿価額をヘッジ種類別に示し
    ている。
                                           ６月30日現在

     表Ｉ
     テルストラ・グループ                                 2022  年         2021年
                                     百万豪ドル           百万豪ドル
     ヘッジ指定別の借入金
     公正価値ヘッジ                                    (2,392)           (3,912)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ                                    (5,733)           (7,029)
     会計上のヘッジ関係にないもの                                    (2,857)           (3,195)
     借入金合計                                    (10,982)           (14,136)
     リース負債                                    (3,287)           (3,305)
     借入金およびリース負債合計                                    (14,269)           (17,441)
     ヘッジ指定別のデリバティブ資産
     公正価値ヘッジ                                      293           622
     キャッシュ・フロー・ヘッジ                                      511           769
     会計上のヘッジ関係にないもの                                      10           19
     デリバティブ資産合計                                      814          1,410
     ヘッジ指定別のデリバティブ負債
     公正価値ヘッジ                                     (240)           (109)
     キャッシュ・フロー・ヘッジ                                      (65)           (237)
     会計上のヘッジ関係にないもの                                       -          (11)
     デリバティブ負債合計                                     (305)           (357)
     総債務合計                                    (13,760)           (16,388)
     当社グループの総債務の元本は、相当額ベースで13,758百万豪ドル（2021事業年度：16,070百万豪ドル）であっ

    た。元本は、公正価値の再測定の場合を除き、将来の金融費用控除後の契約上の債務を表しており、外貨建残高の
    場合は2022年６月30日時点の直物為替レートで換算された原通貨の元本に相当する。
              （a）会計上のヘッジ関係にないデリバティブ

      一部のデリバティブは、自然な相殺により実質的に同様の会計上の結果が得られることから、ヘッジ会計の要
     件を満たさない場合や特にヘッジに指定されない場合がある。これには、外貨建の買掛債務およびその他支払債
     務、ならびに資産残高に関連する外国為替レートの変動を経済的にヘッジするために用いられる為替先渡契約が
     含まれている。
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              （b）公正価値ヘッジ
      ヘッジ対象リスクに関連する原資産の公正価値の変動は全て、デリバティブの公正価値の変動とともに損益計
     算書に認識される。正味の差額は、非有効部分として損益計算書に計上される。有効な公正価値ヘッジ関係にあ
     る借入金の帳簿価額は、ヘッジ対象リスクに起因する損益に応じて調整される。
      表Ｊは、財政状態計算書の借入金の帳簿価額に含まれている公正価値ヘッジ調整の累積額の概要を示してい
     る。
                                            ６月30日現在

     表Ｊ
     テルストラ・グループ                                    2022  年        2021年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     元本                                      (2,493)          (3,792)
                                             7          10
     未償却割引／プレミアム
     償却原価                                      (2,486)          (3,782)
     累積公正価値ヘッジ調整                                        94         (130)
     帳簿価額
                                           (2,392)          (3,912)
      表Ｋは、損益計算書に認識された非有効部分を示している。当社グループでは、指定した公正価値ヘッジおよ

     びキャッシュ・フロー・ヘッジ関係から外貨ベーシス・スプレッドを除外している。
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ｋ
     テルストラ・グループ                                    2022  年        2021年
                                       ( 利益)／損失          (利益)／損失
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     非有効部分の測定に利用されるヘッジ対象の再測定                                       (325)          (254)
                                            302          249
     ヘッジ手段の価値の変動
     非有効部分による税引前純利益                                        (23)           (5)
     税引後純利益
                                            (16)           (4)
              （c）キャッシュ・フロー・ヘッジ

      ヘッジ手段に係る損益のうち有効な（すなわち、ヘッジ対象の変動を相殺する）部分は株主持分のキャッ
     シュ・フロー・ヘッジ積立金に直接認識され、非有効部分は純金融費用として損益計算書に直接認識される。
      キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金に繰延べられた損益は、その後以下のとおり処理される。
      ・ヘッジ対象取引が損益に影響を及ぼす時点で損益計算書に振替えられる。
      ・ヘッジ対象が有形固定資産の購入の場合、当該資産の初期コストの測定に含められる。
      ・ヘッジ対象の予定取引の発生が見込まれなくなった場合、損益計算書に即時に振替えられる。
      当事業年度および前事業年度において、キャッシュ・フロー・ヘッジの非有効部分または発生が見込まれなく
     なった予定取引に対するヘッジ会計の中止から生じた損益への重要な影響はなかった。
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     表Ｌは、キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金へ／から振替えられたヘッジ損益を表示している。
                                          ６月30日終了事業年度

     表Ｌ
     テルストラ・グループ                                    2022  年        2021年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動                                        152          (515)
     その他費用に振替えられた公正価値の変動                                        (43)          439
     購入商品および購入サービスに振替えられた公正価値の変動                                        (11)           16
     金融費用に振替えられた公正価値の変動                                        107          124
                                             (1)           4
     有形固定資産に振替えられた公正価値の変動
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金                                        204           68
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金の変動に係る法人所得税
                                            (54)          (20)
                                            150           48
     表Ｍは、キャッシュ・フロー・ヘッジの各項目について、キャッシュ・フローが発生すると予想される時点を示

    している（すなわち、名目キャッシュ・アウトフロー)。当該金額は、豪ドルで計上された割引前のキャッシュ・
    フローである。
                                            ６月30日現在

     表Ｍ
     テルストラ・グループ                                    2022  年        2021年
                                        百万豪ドル          百万豪ドル
     非資本的支出項目
     １年以内                                        (466)          (556)
     資本的支出項目
     １年以内                                        (99)          (55)
     借入金
     １年以内                                        (132)         (1,491)
     １年から５年                                       (4,421)          (4,498)
                                            (1,674)          (1,687)
     ５年超
                                            (6,792)          (8,287)
     非資本的支出項目は、キャッシュ・フローが発生すると予想される期間と同じ期間に損益計算書に認識されるこ

    とになる。資本的支出項目の場合、ヘッジ対象資産は、当該資産がその耐用年数にわたって減価償却されることか
    ら、損益計算書に影響を及ぼす。
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         4.5.6　公正価値ヒエラルキー内の評価および開示
       財政状態計算書に含まれる金融商品は、償却原価で測定される借入金を除き、公正価値または公正

     価値に近似する帳簿価額のいずれかで測定される。
       当社グループは、公正価値の算定に、観察可能なインプットと観察不能なインプットの双方を用い
     る。当社グループは、金融商品の評価に用いられるインプットを以下に掲げる３つのレベルのヒエラ
     レルキーに従って分類している。公正価値測定全体に対して重要な最も低いレベルのインプットに基
     づき分類が行われる。
     2022事業年度において、当社グループの金融商品に関する継続的な公正価値測定の評価手法に変更はなかった。

    また、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替もなかった。
     以下の表は、当社グループの金融商品の公正価値を見積る際に使用する手法の概要を示している。
     レベル              金融商品                公正価値

     レベル１：同一の資産または              上場資本性金融商品に対する                活発な市場における公表価格
     負債についての活発な市場に              投資
     おける（無調整の）公表価格
     レベル２：公正価値測定に              借入金、クロス・カレンシー・                評価手法には、観察可能な市場データを最大限
     とって重要な最も低いレベル                               使用している。独立して得られる適切な市場
                   スワップ    および金利スワップ
     のインプットが直接的に                               ベースの利回り曲線を用いた見積将来キャッ
                                   シュ・フローの現在価値。利回り曲線は、全主
     （価格として）または間接的
                                   要通貨に対して容易に入手可能な市場データを
     に（価格から導き出されて）
                                   使用している。
     観察可能である
                   為替先渡契約                満期が類似している契約についての報告日現在
                                   の提示された為替先渡レート。
     レベル３：金融商品に係る              顧客との契約から生じる売上                公正価値で測定する顧客との契約から生じる売
                                   上債権は、償却原価で測定する金融商品の分類
     １つ以上の主要なインプット              債権
                                   要件を満たさないものである。
     が観察可能な市場データに
                                   評価手法は、リスク・フリー・レートにキャッ
     基づいていない（観察不能な
                                   シュ・フローに関連する信用リスクを反映した
     インプット）
                                   リスク調整を加味して決定される割引率を用い
                                   て見積将来キャッシュ・フローを現在価値に割
                                   引くものである。
                   未上場資本性金融商品に対す                評価手法には、（１つ以上の重要なインプット
                                   が観察可能な市場データに基づいていない場
                   る投資
                                   合）割引キャッシュ・フロー法もしくは、実質
                                   的に同一である商品に関する市場参加者間の直
                                   近の通常売却取引における公正価値の参照が含
                                   まれる。
                   条件付対価                当初認識時：事業の将来の業績予想。その後の
                                   測定時：将来予想キャッシュ・フローの現在価
                                   値。
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     表Ｎは、適用される評価手法に従い公正価値で測定される当社グループの金融商品を分類したものである。
                        2022  年 ６月30日現在                 2021年６月30日現在

     表Ｎ
     テルストラ・グループ               レベル２       レベル３        合計      レベル２       レベル３        合計
                    百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
     資産
     顧客との契約から生じる売上
                        -      65       65       -      397       397
     債権
     デリバティブ金融商品                  814        -      814      1,410         -     1,410
                        -      15       15       -      15       15
     非上場有価証券に対する投資
                       814       80      894      1,410        412      1,822
     負債
     デリバティブ金融商品                  (305)        -     (305)       (357)        -     (357)
                        -      (72)       (72)        -      (4)       (4)
     条件付対価
                       (305)       (72)      (377)       (357)        (4)      (361)
     合計
                       509        8      517      1,053        4 08     1,46  1
     2022年６月30日現在、レベル１のインプットを用いて測定された金融商品はなかった。

     注記4.4.1の表Ｃに表示されている借入金の公正価値は、レベル２のインプットを用いて測定された。
     条件付対価の公正価値は、レベル３のインプットを用いて測定された。2022事業年度に認識された条件付対価に
    関する詳細については、注記6.1.1および当該注記の表Ｂおよび表Ｄに開示の金額を参照のこと。
         4.5.7　相殺およびネッティング契約

     表Ｏは、相殺されている、または強制力のあるマスター・ネッティング契約もしくはその他の類似する契約の対
    象となるが相殺されていない金融資産および金融負債を示している。
     「純額」の列は、全ての相殺の権利が行使された場合の財政状態計算書への影響を示している。「財政状態計算
    書において相殺されていない関連金額」には、条件付の相殺契約が付されている金額が反映されている。
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                                          財政状態計算書において
                   財政状態計算書における相殺の影響
     表 Ｏ
                                          相殺されていない関連金額
     テルストラ・グループ
                         財政状態       財政状態
                                             担保として
                         計算書       計算書
                                             受取った、
                   総額      において       において       金融商品               純額
                                             または担保
                        相殺された       表示されて
                                             に供した額
                          総額      いる純額
                 百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル       百万豪ドル
                    A       B       C  ＝A－B        D       E     F ＝C－D－E
                                 2022  年 ６月30日現在
     売上債権およびその他
     受取債権ならびに契約                309        68       241       53       9      179
     資産
     買掛債務およびその他
                    (210)        (68)       (142)       (53)        -      (89)
     支払債務
     デリバティブ金融資産                814        -      814       204        -      610
                    (305)         -      (305)       (204)        -      (101)
     デリバティブ金融負債
     合計
                     608        -      608        -       9      599
                                 2021年６月30日現在
     売上債権およびその他
     受取債権ならびに契約                311        64       247       58       9      180
     資産
     買掛債務およびその他
                    (209)        (64)       (145)       (58)        -      (87)
     支払債務
     デリバティブ金融資産               1,410         -     1,410        287        -     1,123
                    (357)         -      (357)       (287)        -      (70)
     デリバティブ金融負債
     合計
                    1,155         -     1,155         -       9     1,146
     表ＯのＢ列に含まれていない、当社グループの相殺の権利は以下に関連するものである。

     ・当社グループが一部の国際ローミング・パートナーと結んでいる内部運用料率（Inter-Operative                                                   Tariff）契
       約。当社グループは、契約停止時に債権債務を相殺することを認める契約を締結している。
     ・ホールセール顧客。当社グループは、サービスの提供を一時停止する権利があるといった特定の状況下、また
       は契約の失効時あるいは終了時において、債権債務を相殺することを認める顧客関係契約を締結している。
     ・当社グループのデリバティブ金融商品。当社グループは国際スワップ・デリバティブ協会の契約に従って、マ
       スター・ネッティング契約を締結している。当該契約は、債務不履行またはクレジット・イベントが発生した
       場合、当社グループまたは取引相手方が債権債務を相殺することを認めている。契約条項によると、破産の場
       合は各取引相手方が保有するプラスまたはマイナスの公正価値のデリバティブ全てを各々相殺し、純債権また
       は純負債を計上することになる。
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    ５.　従業員
     当社グループは、市場に最大限の貢献をするために、技術と情熱を持った従業員を採用・維持するよう努めてい
    る。本セクションでは、当社グループの従業員給付債務に関する情報を提供する。また、従業員持株制度および主
    要な経営幹部の報酬についても詳しく記載する。
         5.1　従業員給付

         5.1.1　従業員給付全体
     当社グループの従業員に関連する債務には以下のものが含まれている。
     ・賃金、給与および関連諸費用（買掛債務およびその他支払債務に表示）
     ・年次休暇、長期勤続休暇および従業員インセンティブ（流動および非流動項目の従業員給付引当金に表示）
     ・人員整理引当金（流動項目のその他引当金に表示）
     表Ａは、これら全ての従業員に関連する債務の要約を示している。
                                             ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                     2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     未払賃金および未払関連諸費用                                          489         515
     流動従業員給付引当金                                          667         682
     非流動従業員給付引当金                                          132         150
                                               11          -
     流動人員整理引当金
                                             1,299         1,347
     長期勤続休暇引当金               長期勤続休暇受給権を算定する際に用いる以下の主要な仮定は、判断により決定

                   した。
                    ・給与の加重平均予想昇給率3.5％（2021事業年度：3.0％）
                    ・割引率5.2％（2021事業年度：2.5％）
                    現在価値の計算に用いる割引率は、当社グループの債務と同様の満期日の９年物
                   （2021事業年度：９年物）優良社債に係る2022年６月30日現在の市場利回りを参照
                   して決定されている。
     流動項目として表示されている引当金の金額については、当社グループは当事業年度末現在、当該債務の支払い

    を繰延べる権利を有していない。しかし、実績から、全ての従業員が今後12ヶ月以内に、未払計上された休暇の全
    額を取得する、または支払いを要求することはないと予想している。表Ｂに開示されている金額は、数理計算に
    従って算定された金額であり、今後12ヶ月以内に取得される、または支払われることが見込まれない休暇を反映し
    ている。
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                                             ６月30日現在
     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                     2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     12ヶ月より後に精算されると見込まれる未払休暇                                          354         398
         5.1.2　認識および測定

     賃金、給与、年次休暇およびその他の流動項目の従業員給付は、名目額により負債に引当計上されている。当該
    金額は、決済日現在に適用が予想される報酬率に基づいて計算されており、関連費用を含んでいる。
     テルストラに10年以上勤務している一部の従業員は、３ヶ月間、または実際の雇用期間によりそれ以上の長期勤
    続休暇が付与される。報告日後12ヶ月以内に支払または精算する予定のない長期勤続休暇に対する債務について
    は、将来の予想支払額の現在価値により引当計上している。この金額は平均10年間の予想昇給率、従業員離職率お
    よび勤務期間の実績に基づくものである。
     引当金は以下の場合に認識される。
     ・テルストラ・グループは、過去の取引または事象によって、将来において経済的便益の犠牲が生じる法的なま
       たは推定される債務を現在負っている。
     ・経済的便益が将来において犠牲になる可能性が高い。
     ・当該債務の金額を合理的に見積ることができる。
     詳細な公式の人員整理計画が策定され、対象者の従業員に対して人員整理が実行されると予想される場合には、
    人員整理費用引当金が認識される。
         5.2　従業員持株制度

       当社グループには多数の従業員持株制度があり、これらの制度に基づき、執行役員に報酬総額の一

     部として株式が付与されている。現在有効な株式制度はテルストラ・グロースシェア信託（以下「グ
     ロースシェア」という。）を通じて実施されている。テルストラは、グロースシェアの受託会社（以
     下「受託者」という。）であるテルストラ・グロースシェア・ピーティワイ・リミテッドを完全所有
     している。同社の経営成績はテルストラ・グループの財務書類に連結されている。
       当社グループが従業員から役務の提供を受け、その対価が株式あるいは類似の資本性金融商品また
     はテルストラ株式の株価に基づく支払額で現金で支払われる場合、当該取引は株式報酬として分類さ
     れる。
       本注記では、グロースシェアを通じて実施されている主要な従業員持株制度および当事業年度に生
     じた株式報酬制度の主たる変動について要約している。
     当社グループは、持分決済型の従業員持株制度の一環として、以下の種類の資本性金融商品を付与している。

     ・譲渡制限付株式
     ・業績連動型行使権
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     譲渡制限付株式とは、譲渡制限期間が設けられているテルストラ株式をいう。
     業績連動型行使権とは、所定の業績期間において一定の業績評価値および役務条件を満たした場合にテルストラ
    株式を受取ることができる権利である。
     テルストラは、業績連動型行使権の保有者に対し、当該権利の権利確定時に株式または株式の価値に相当する現
    金額を提供する裁量を有している。詳細については注記5.2.1を参照のこと。
     以下の表は、2022年６月30日現在未行使であった、主要な持分決済型の従業員持株制度の下で付与された金融商
    品の要約を示している。
                                    業績基準              2022  年６月30日

                 付与された
     資本性金融商品の種類                     譲渡制限期間          に照らした        業績基準       現在未行使の
                  事業年度
                                     検証日              金融商品割当数
     執行役員変動報酬制度（以           2022  事業年度      ４つの均等なトランシェに           n/a       n/a       2022  事業年度   に係る
     下「EVP」という。）に基                   よる付与で、各トランシェ                          譲渡制限付株式は
     づく譲渡制限付株式                   は当初の業績期間末から                          2023事業年度上半期
                        １～４年間、譲渡が制限さ                          に割当の見込み
                        れる。
                2021  事業年度                 n/a       n/a           1,931,605
                2020  事業年度                 n/a       n/a           1,271,084
     短期インセンティブ（以下           2022  事業年度      ３つの均等なトランシェに           n/a       n/a        2022  事業年度   に係る
     「STI」という。）譲渡制                   よる付与で、各トランシェ                          STI譲渡制限付株式は
     限付株式                   は当初の業績期間末から                           2023事業年度上半期
                        １～３年間、譲渡が制限さ                             に割当の見込み
                        れる。
                2021  事業年度   、  １つのトランシェによる付           n/a       n/a           6,209,275

                2020  事業年度   、  与で、業績期間末から３年
                2019事業年度       間、譲渡が制限される。
     EVP に基づく業績連動型行          2022  事業年度      n/a           2026  年６月30日      相対的株主総利       2022  事業年度   に係る
     使権                                     回り（以下       業績連動型行使権は
                                          「RTSR」とい       2023事業年度上半期
                                          う。）       に割当の見込み
                2021  事業年度      n/a           2025  年６月30日      RTSR           2,207,550

                2020  事業年度      n/a           2024  年６月30日      RTSR           1,936,886
                2019  事業年度      n/a           2023  年６月30日      RTSR           1,878,032
                2018  事業年度      n/a           50 ％は2022年       RTSR               -
                                   ６月30日
     また、当社グループは、2022事業年度の譲渡制限付株式および業績連動型行使権の割当前にCEOを退任するアン

    ドリュー・ペンに対し、2022事業年度のEVPに基づく譲渡制限付株式および業績連動型行使権の代わりに現金受給
    権を付与する予定である。この現金受給権は、2023事業年度上半期に割り当てられる見込みである。譲渡制限付株
    式の代わりに付与される現金受給権の期間条件は譲渡制限付株式の場合と同一であり、業績連動型行使権の代わり
    に付与される現金受給権の業績基準は業績連動型行使権の場合と同一である。
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     EVPおよびSTIに基づく譲渡制限付株式、ならびにEVPに基づく業績連動型行使権の権利確定時に割り当てられた
    株式は、それらの権利を以前に喪失していない場合、テルストラの有価証券取引方針に基づき、関連する譲渡制限
    期間の末日または権利確定日の後の最初の市場取引の初日に執行役員に譲渡される。
     相対的株主総利回り（以下「RTSR」という。）の定義は、報酬報告書の用語集に記載されている（報酬報告書は
    取締役会報告書の一部を構成する）。
         5.2.1　株式報酬制度の概要

              （a）執行役員変動報酬制度（以下「EVP」という。）

     EVPにおけるCEOおよび当社グループの適格執行役員の受取額は、事前に定義された一定の業績評価値に照らした
    テルストラの業績および執行役員個人のパフォーマンス（他の執行役員との相対的なパフォーマンスを含む）など
    の特定の要素に基づき当初の１年間の業績期間終了時に決定され、結果が適切となるよう調整する裁量は取締役会
    が有している。EVPにおける受取額の構成要素は、譲渡制限付株式および業績連動型行使権により提供される。
     2022事業年度のEVPの仕組みに関する詳細は、報酬報告書を参照のこと。
     2022事業年度のEVPに基づく譲渡制限付株式および業績連動型行使権の割当は、2022事業年度の年次株主総会の
    直後に行われる予定である。CEOへの2022事業年度のEVPの割当については、2022事業年度の年次株主総会で株主の
    承認を求める予定である。
     執行役員が、関連する業績期間または譲渡制限期間が終了する前に許容事由以外の事由（報酬報告書の用語集に
    その定義が記載されている）によりテルストラを退職した場合、当該業績連動型行使権は失効し、譲渡制限付株式
    の場合はその権利を喪失する。また、該当する業績期間または譲渡制限期間が終了してから、業績連動型行使権が
    権利確定する前または譲渡制限付株式が執行役員に譲渡される前に特定のクローバック（マルス）事由が発生した
    場合にも、業績連動型行使権が失効する、または譲渡制限付株式の権利を喪失する可能性がある。
              （ⅰ）譲渡制限付株式（持分決済型）

      従業員持株制度に基づき付与される金融商品を要約した上表は、EVPに基づく譲渡制限付株式制度それぞれの
     譲渡制限期間の一覧である。譲渡制限付株式の割当後に他の業績基準が追加適用されることはない。譲渡制限期
     間中において、執行役員は、実際の割当日から譲渡制限付株式に係る議決権および配当を受取る権利を有する
     が、同期間中は当該株式を売買できない。
              （ⅱ）業績連動型行使権（持分決済型）

      割り当てられたEVPに基づく業績連動型行使権は、当初の１年間の業績期間を含む５年間のRTSRの評価基準と
     比較して検証される（検証日については、従業員持株制度に基づき付与される金融商品を要約した表を参照のこ
     と）。
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      2022  事業年度、2021事業年度および2020事業年度のEVPに基づく業績連動型行使権は定額法により権利確定
     し、業績期間中のテルストラのRTSRが、資源会社を除くASX100から成る対照グループ（以下「対照グループ」と
     いう。）の50パーセンタイルに位置する場合には業績連動型行使権の50％が権利確定し、テルストラのRTSRが対
     照グループの75パーセンタイル以上に位置する場合には業績連動型行使権の最大100％が権利確定する。
      テルストラのRTSRが対照グループの50パーセンタイル未満に位置する場合は、権利が確定する業績連動型行使
     権はない。RTSR評価基準によるテスト後に権利が確定しない業績連動型行使権は全て失効する。
      2019  事業年度および2018事業年度のEVPに基づく業績連動型行使権は、業績期間中のテルストラのRTSRが、対
     照グループの50パーセンタイル以上に位置する場合に、権利が確定することになる。RTSR評価基準が達成されな
     い場合、関連するトランシェに該当する業績連動型行使権は全て失効する。2022年６月30日時点で2018事業年度
     のEVPに基づく業績連動型行使権の未行使残高（当初付与分の50％）について検証を行った結果、RTSRの業績基
     準が満たされていなかったため、業績連動型行使権は全て失効した（2021事業年度：50％が失効）。
      権利確定前の業績連動型行使権に係る配当金は支払われない。権利確定した業績連動型行使権については、権
     利確定日または権利確定日前後において、業績連動型行使権の割当日から権利確定日までの期間にテルストラが
     支払った配当金に相当する現金が支払われ、これは課税対象となる。この現金を受取る権利は、個別に会計処理
     されるため、付与日における業績連動型行使権の公正価値に含まれない。
              （ⅲ）現金受給権（現金決済型）

      EVP  に基づき、譲渡制限付株式および業績連動型行使権の割当前に許容事由により退職した執行役員は、譲渡
     制限付株式および業績連動型行使権の代わりに現金受給権を受取る。
      2022  年６月30日現在、当社グループは、過去の事業年度に許容事由により退職した一部の元執行役員と、2022
     事業年度のEVPの割当前に許容事由により退職し、譲渡制限付株式および業績連動型行使権の代わりに現金受給
     権（2023事業年度上半期に割当の見込み）の発行を受ける予定のアンドリュー・ペンに対して付与された現金受
     給権の未行使残高に関連する負債を５百万豪ドル（2021事業年度：４百万豪ドル）計上している。
              （b）STI譲渡制限付株式

     STI制度の下で適格執行役員へ支払われる実際のSTIの25％は、譲渡制限付株式として付与される。上表は、STI
    譲渡制限付株式制度それぞれの譲渡制限期間の一覧である。
     譲渡制限付株式の執行役員への割当数の決定に業績基準が適用されるため、割当後には、譲渡制限付株式は他の
    業績基準により一切制約されない。譲渡制限期間中において、執行役員は、実際の付与日から譲渡制限付株式に係
    る議決権および配当を受取る権利を有するが、同期間中は当該株式を売買できない。
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     執行役員が関連する譲渡制限期間が終了する前に許容事由以外の事由によりテルストラを退職した場合、当該譲
    渡制限付株式の権利は失効する。また、該当する譲渡制限期間が終了してから、譲渡制限付株式が執行役員に譲渡
    される前にクローバック（マルス）事由が発生した場合にも、譲渡制限付株式の権利を喪失する可能性がある。
         5.2.2　公正価値測定

              （a）EVPに基づく譲渡制限付株式
     EVPに基づく譲渡制限付株式は、取締役会が承認した2022事業年度の豪ドル建業績に基づき測定され、最終的な
    株式数がテルストラの2022事業年度の年次株主総会の直後に割り当てられる。2022事業年度に付与された株式の１
    株当たりの見積公正価値は3.91豪ドル（2021事業年度：3.75豪ドル）であった。
              （b）EVP業績連動型行使権

     表Ａは、付与日現在のEVP業績連動型行使権の公正価値を測定するために用いた入力値の加重平均を示してい
    る。
                                            ６月30日終了事業年度

     表Ａ
     テルストラ・グループ
                                           2022  年       2021年
     株価                                      3.84豪ドル         3.28豪ドル
     リスク・フリー・レート                                        0.62％         0.37％
     配当利回り                                        5.21％         5.58％
     予想期間                                         4.6年         4.6年
     予想株価ボラティリティ                                          22％         22％
     公正価値                                      1.78豪ドル         1.63豪ドル
     予想株価ボラティリティとは、ある期間中において株価が変動すると予想される金額を測定するものである。こ

    れは、測定日までの一定期間における株価終値の日次の年率換算ヒストリカル・ボラティリティに基づいている。
         5.2.3　損益に認識された費用

     従業員給付費用に関する詳細は注記2.3を参照のこと。
         5.2.4　認識および測定

     当社グループの持分決済型の各持株制度において、当社グループは付与日現在の資本性金融商品の公正価値を測
    定し、関連する権利確定期間にわたって費用を損益計算書に認識するとともに、同額を株式持分（すなわち、資本
    金）の増加として計上している。当該費用は、権利確定の実際水準および予想水準を反映するよう調整される。
     付与日とは、従業員とテルストラとの間に制度の契約条件に関して共通の理解がある中で、従業員がこのオ
    ファーを受諾した日である。これは、従業員への資本性金融商品の割当前に発生する場合が多い。
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     当社グループの資本性金融商品の公正価値は、個々の制度の条件を考慮の上、計算されており、以下のとおりで
    ある。
     資本性金融商品                公正価値アプローチ

     譲渡制限付株式                取締役会により承認された豪ドル建業績を参照
     業績連動型行使権                ブラック－ショールズ方式およびモンテ・カルロ・シミュレーションを利用

     現金決済型取引の報酬については公正価値で負債が認識される。公正価値は、当初、および決済日までの各報告

    日に測定され、その結果生じた公正価値の変動は損益計算書の従業員給付費用に認識される。
         5.3　退職後給付

       当社グループは、従業員向けの確定給付年金制度および確定拠出年金制度に参加もしくは拠出して

     いる。本注記では、テルストラ・スーパー退職年金制度（以下「テルストラ・スーパー」という。）
     の確定給付制度についての詳細情報を提供する。
       当社グループのテルストラ・スーパーへの雇用主の拠出金は、法律上の要求事項に従いテルスト
     ラ・スーパーのアクチュアリーの助言に基づいている。決算日現在の純確定給付制度資産／（債務）
     は、テルストラ・スーパーの投資対象の評価およびテルストラ・スーパー加入者への当社グループの
     債務による影響も受ける。
         5.3.1　純確定給付制度資産／債務

     表Ａは、財政状態計算書上認識されている当社グループの純確定給付制度資産／（債務）の詳細を示している。
                                              ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                       2022  年       2021年
                                          百万豪ドル         百万豪ドル
     確定給付制度資産の公正価値                                         1,552         1,704
                                              1,288         1,559
     確定給付債務の現在価値
     純確定給付資産                                          264         145
     以下に帰属：
     テルストラ・スーパー                                          274         155
                                               (10)         (10)
     その他
                                               264         145
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         5.3.2　テルストラ・スーパー退職年金制度（以下「テルストラ・スーパー」という。）
     テルストラ社は、オーストラリア健全性規制庁による退職年金業監督法に準拠した規制基金であるテルストラ・
    スーパーに参加している。
     テルストラ・スーパーの取締役会は、投資判断も含め、当該制度を運営し、管理している。
     テルストラ・スーパーには、確定給付型と確定拠出型の両方がある。確定給付型は新規加入者を受け付けておら
    ず、勤続年数および最終平均給与に基づく給付を一括払いで供与している。退職後給付には、医療費の支給は含ま
    れていない。
     年１回、当社グループは有資格のアクチュアリーに確定給付債務の現在価値の計算を依頼している。
     確定給付型に対する拠出水準は、テルストラが、アクチュアリーの助言を受けてテルストラ・スーパー・ピー
    ティワイ・リミテッド（以下「受託者」という。）と相談した上で決定する。このような拠出水準は、加入者およ
    び受給者に発生する給付が、満期日には確実に全額積立てられるよう設計されている。各確定給付型の加入者が受
    取る給付金は、各従業員の勤続年数、最終平均給与、雇用主および従業員の拠出金等の要素を考慮する。
     テルストラ・スーパーは、インフレ、信用リスク、流動性リスクおよび市場リスクにさらされている。市場リス
    クには、金利リスク、株価リスクおよび外国為替リスクが含まれる。確定給付制度の予測給付債務に見合うよう資
    産ポートフォリオを分散化させるのが基金の戦略的投資方針である。
              （a）確定給付制度資産の公正価値

     表Ｂは、確定給付制度資産の公正価値の期首残高と期末残高の調整を示している。
                                                ６月30日現在

     表Ｂ
     テルストラ・スーパー                                          2022  年    2021年
                                             百万豪ドル       百万豪ドル
     期首現在の確定給付制度資産の公正価値                                           1,704       1,781
     雇用主拠出金                                             12       15
     加入者拠出金                                             18       18
     支払給付金(拠出金に対する課税を含む）                                           (144)       (226)
     税引後年金制度費用                                             (4)       (6)
     年金制度資産の利息収益                                             37       35
                                                 (71)       87
     資産の実際の（損失）／利益
     期末現在の確定給付制度資産の公正価値
                                                1,552       1,704
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              （b）全額積立型確定給付債務の現在価値
     表Ｃは、確定給付債務の現在価値の期首残高と期末残高の調整を示している。
                                                ６月30日現在

     表Ｃ
     テルストラ・スーパー                                          2022  年     2021年
                                              百万豪ドル       百万豪ドル
     期首現在の確定給付債務の現在価値                                           1,549       1,658
     当期勤務費用                                             50       51
     利息費用                                             34       33
     加入者拠出金                                             7       7
     過去勤務費用／（収益）                                             2      (1)
     支払給付金                                            (144)       (226)
     財務上の仮定の変更による年金数理差異                                            (221)        (9)
     人口統計上の仮定の変更による年金数理差異                                             (1)       -
                                                  2      36
     実績による年金数理差異
     期末現在の全額積立型確定給付債務の現在価値
                                                1,278       1,549
     確定給付制度資産の実際の収益率は2.8％の損失（2021事業年度：5.8％の利益）であった。その他の包括利益に

    認識された、テルストラ・スーパーに係る年金数理差益（純額）は149百万豪ドル（2021事業年度：60百万豪ド
    ル）となった。
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              （c）制度資産の種類
     表Ｄは、制度資産合計の公正価値における加重平均資産配分比率を、当該資産の内容およびリスクに基づいた分
    類毎に示したものである。
                                                ６月30日現在

     表Ｄ
     テルストラ・スーパー                                          2022  年     2021年
                                               ％       ％
     資産配分
     資本性金融商品
                 1
                                                  9       9
     オーストラリア国内株式
         1
                                                 11       10
     外国株式
     未公開株式                                             -       2
     負債性金融商品
         1
                                                 61       64
     固定利付
     その他
     不動産                                             11       10
     現金および現金同等物                                             5       5
                                                  3       -
     その他
                                                 100       100
    1 当該資産には活発な市場における相場価格がある。
              （ⅰ）関連当事者の開示

      以下の関連当事者の開示は、確定給付制度のみでなく、テルストラ・スーパー全体に関連している。
      2022  年６月30日現在、テルストラ・スーパーは、テルストラ社の株式44,202,865株（2021事業年度：
     56,797,514株）を所有し、その取得原価は169百万豪ドル（2021事業年度：181百万豪ドル）、市場価値は170百
     万豪ドル（2021事業年度：214百万豪ドル）であった。2022年６月30日現在、当該株式は全て、全額払込済で
     あった。2022事業年度に当社グループがテルストラ・スーパーに支払った配当金は、８百万豪ドル（2021事業年
     度：８百万豪ドル）であった。当社グループは、テルストラ・スーパーの受託者であるテルストラ・スーパー・
     ピーティワイ・リミテッドの持分の100％を所有している。
      テルストラ・スーパーは、テルストラ社が発行した約束手形および社債も保有している。当該証券は、2022年
     ６月30日現在、取得原価が５百万豪ドル（2021事業年度：10百万豪ドル）、市場価値は５百万豪ドル（2021事業
     年度：10百万豪ドル）であった。
      テルストラ・スーパーによるテルストラ株式、約束手形およびテルストラ社債の全ての売買については独立企
     業間取引と同様の条件で行われており、受託者および／または投資マネージャーがテルストラ・スーパーの加入
     者に代わり決定する。
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              （d）数理計算上の仮定および感応度分析
     確定給付制度               以下の主要な仮定が、当社グループの確定給付債務の算定に使用された。

                    ・将来給与の予想平均上昇率3.0％（2021事業年度：2.5％）
                    ・割引率5.1％（2021事業年度：2.2％）
                    当社グループは７年物（2021事業年度：８年物）優良社債の利回りを利用して割
                   引率を決定した。これは、当該社債の期間が確定給付債務の期間と最も近いためで
                   ある。
                    テルストラ・スーパーの昇給率の仮定は、昇給の長期予想を反映している。
                    上記の見積りと実績に差異が生じることが判明した場合、翌報告期間の残高に重
                   大な影響を及ぼす可能性がある。
     表Ｅは、各仮定を１パーセンテージ・ポイント（以下「１pp」という。）増減させた場合の、2022年６月30日現

    在の確定給付債務の増加／（減少）額の要約である。
                                               確定給付債務

     表Ｅ
     テルストラ・スーパー                                        １pp増加        １pp減少
                                            百万豪ドル        百万豪ドル
     割引率                                           (74)        83
     将来給与の予想上昇率                                           74       (67)
              （e）雇用主拠出金

     2022事業年度において当社グループが支払った拠出金の合計は、テルストラ・スーパーのアクチュアリーの助言
    に従い、確定給付型に対して平均拠出率５％（2021事業年度：５％）で、合計12百万豪ドル（2021事業年度：15百
    万豪ドル）であった。
     現行の５％の拠出率の次回のレビューは、次回の３年毎の年金数理レビュー（2024年６月30日）で行われ、2024
    年12月31日までに完了する予定である。当該レビューは（これに限定されるものではないが、例えば確定給付債務
    の財政状態によって）前倒しで実施される可能性があり、その結果、当該拠出率が変更される可能性がある。
     表Ｆは、将来において確定給付債務から支払われる給付金の予想比率を示している。
                                             ６月30日終了事業年度

     表Ｆ
     テルストラ・スーパー                                        2022  年      2021年
                                              ％        ％
     １年以内                                            8        7
     １年から４年                                           23        23
     ５年から９年                                           27        26
     10年から19年                                           38        39
                                                 4        5
     20年以降
                                                100        100
     報告期間末現在における確定給付債務の加重平均期間は７年（2021事業年度：８年）である。

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         5.3.3　その他の確定給付年金制度
     当社グループの被支配会社も、積立型と非積立型の両方の確定給付年金制度に加入しているが、それらは、個別
    としてもまた合計としても、重要性に乏しい。
         5.3.4　認識および測定

              （a）確定拠出制度
     確定拠出年金制度に対する債務は、最低法定要件およびその他の義務に従った拠出を行うことに限定されてい
    る。拠出金は、支払債務が生じた時点で、損益計算書に費用計上される。従業員による勤務の提供の結果、当社グ
    ループに将来の支払債務が生じる場合に、負債を認識する。
              （b）確定給付制度－テルストラ・スーパー退職年金制度

      当社グループは現在、テルストラ・スーパー退職年金制度に基づき、退職後確定給付年金制度に資金を拠出し
     ている。
      報告日現在において、年金制度資産の公正価値が確定給付債務の現在価値を下回っている場合、当該純不足額
     は負債として認識される。その逆の場合、当該純剰余金は資産として認識される。当社グループは将来の拠出の
     減額または現金還付の形で利用可能な将来の資金を生成するための剰余金を管理することができる範囲で、当該
     資産を認識している。
      アクチュアリーは、年金制度の確定給付債務の現在価値を見積るために予測単位積増方式を使用している。こ
     の方式では、勤続年数が１年増す毎に受給する権利の単位も１つ増える。最終的な給付債務を算定するために、
     単位毎に分けて測定される。優良社債に基づく利率を用いて将来の見積現金支出額を割引くことによって、現在
     価値が決定される。
      当社グループでは、その他の包括利益に直接認識される年金数理差異を除き、全ての確定給付費用は損益計算
     書に認識される。
      年金数理差異は、報告日現在の各確定給付年金制度の年金数理評価に基づいている。年金数理差異は、年金数
     理上の仮定の変化の影響に加え、将来の結果に関する過去の年金数理上の仮定と実際の結果との差異を表してい
     る。
         5.4　経営幹部の報酬

       経営幹部とは、テルストラ・グループの事業活動の計画、指示および管理に関する権限および責任

     を有する者をいう。経営幹部は以下の構成から成ると考えられる。
       ・テルストラ社の非業務執行取締役
       ・最高業務執行役員（以下「CEO」という。）の上級管理職チームのメンバー（CEOを含む）である
        特定の執行役
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         5.4.1　経営幹部報酬総額
     2022事業年度および2021事業年度において、当社グループの経営幹部に提供された報酬の総額は以下のとおりで
    あった。
                                             ６月30日終了事業年度

     テルストラ・グループ
                                             2022  年     2021年
                                             千豪ドル        千豪ドル
     短期従業員給付                                          19,080        19,075
     退職後給付                                           348        311
     その他の長期給付                                          1,019         772
     退職給付                                            -     1,154
                                               11,065        8,534
     株式報酬
                                               31,512        29,846
     経営幹部の報酬に関する詳細については、取締役会報告書の一部を成す報酬報告書を参照のこと。

         5.4.2　当社グループの経営幹部およびその関連当事者とのその他の取引

     2022事業年度および2021事業年度において、通常の取引条件に基づいて行われた些少な国内の取引を除き、当社
    グループの経営幹部およびその関連当事者とのその他の取引はなかった。
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    ６.　出資
     本セクションでは、当社グループの構造を概説しており、被支配会社、ジョイント・ベンチャーおよび関連会社
    の情報を含んでいる。また、かかる投資の変動ならびに当社グループの当期の財政状態および経営成績に及ぼす影
    響の詳細を示している。また、重要なジョイント・ベンチャーおよび関連会社の経営成績も含んでいる。
         6.1　グループの構造の変更

         6.1.1　当年度における取得
     2022事業年度において、当社グループは被支配会社を多数取得した。個別に重要性のある取得と、個別に重要性
    に乏しい取得の概要を以下に開示している。取得により生じたのれんは、法人所得税計算上、損金算入されない。
              （a）メディカル・ディレクター

     2021年８月16日に、当社グループは合計対価363百万豪ドルで、クリニカル・テクノロジー・ホールディング
    ス・ピーティワイ・リミテッドおよびその子会社（以下「メディカル・ディレクター」という。）の株式の100％
    を取得した。メディカル・ディレクターは、オーストラリアの医療従事者に臨床ソフトウェアとデジタルヘルスを
    提供している。
     この取得により224百万豪ドルののれんが発生しており、これは収益拡大の機会、コストシナジー、人材、被取
    得事業の収益性を反映している。
                                279/428













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     この取得の会計処理による影響を表Ａに要約する。
                                                202  2 年 ６月  30 日

     表Ａ
                                                終了事業年度
     メディカル・ディレクター
                                                 百万豪ドル
     現金対価                                                    363
                                                        (23)
     取得した現金残高
     取得に係る現金流出額                                                    340
     損益計算書のその他費用に含まれる、発生した取得コスト                                                     6
                                                 公正価値
     取得日における資産／（負債）
     現金および現金同等物                                                    23
     売上債権およびその他受取債権                                                     3
     使用権資産                                                     8
     無形資産                                                    157
     繰延税金資産                                                    24
     その他資産                                                    14
     買掛債務およびその他支払債務                                                    (17)
     リース負債                                                    (10)
     繰延税金負債                                                    (48)
     契約負債およびその他前受収益                                                    (10)
                                                         (5)
     その他負債
     純資産                                                    1 39
     取得に係るのれん
                                                         224
                                                         363
     購入対価合計
     取得日から2022年６月30日までの当社グループの業績への貢献
     収益                                                    53
     税引前当期利益                                                    10
              （b）パワーヘルス

     2021年11月９日に、当社グループは、パワー・ソリューションズ・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッ
    ドおよびその子会社（以下「パワーヘルス」という。）の株式の70％の取得を完了した。支払対価は、98百万豪ド
    ルの前払現金、当該事業が特定の顧客契約を締結することを条件とする最大10百万豪ドルの繰延支払い、およびパ
    ワーヘルスが特定の財務目標をいずれも2023年４月15日までに達成することを条件とする最大10百万豪ドルのイン
    センティブの支払い、また、パワーヘルスの残り30％の株式については完了より２年から５年終了の間の買取り、
    あるいは５年目までの強制取得により構成される。
     パワーヘルスは医療ソフトウェア資産を提供しており、オーストラリアのほぼ全ての公立病院とヘルスコープの
    私立病院で利用されているのみならず、海外の病院における利用も増加している。
     パワーヘルスの取得は、以下に詳述するとおり、100％完全所有グループとして会計処理されている。
                                280/428





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     パワーヘルスにおける               2021年11月９日に、当社グループはパワーヘルスの株式の70％を取得したが、判
                   断により、取得日において当社が100％を支配しているものと決定した。これは、
     非支配株主持分の決定
                   2026年までに残りの30％の持分を設立時の株主から購入する契約上の義務があるた
                   めである。したがって、非支配株主持分は取得日に取得されたものとみなされる。
                    当社グループは、残りの持分を購入する義務を金融負債として会計処理してい
                   る。
     取得日に、当社グループは残りの30％の持分を購入するという当社グループのコミットメントについて金融負債

    を認識しており、当該負債は、当初は当該30％持分に係る購入価格の現在価値で測定されていた。この負債は、各
    報告日に公正価値で再測定され、その後の変動は損益計算書に認識される。非支配株主持分に帰属する利益はな
    い。2022年６月30日現在の金融負債の公正価値は46百万豪ドルであった。この金額は、表Ｂの条件付対価に含まれ
    ている。
     この取得により、収益拡大の機会とコストシナジーで構成される89百万豪ドルののれんが発生した。
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     この取得の会計処理による影響を表Ｂに要約する。
                                                202  2 年 ６月  30 日

     表 Ｂ
                                                終了事業年度
     パワーヘルス
                                                 百万豪ドル
     取得に係る対価
     現金対価                                                    98
                                                         53
     条件付対価
     購入対価合計                                                    151
     取得した現金残高
                                                        (10)
                                                        (53)
     条件付対価
     取得に係る現金流出額                                                    88
     損益計算書のその他費用に含まれる、発生した取得コスト                                                     1
                                                 公正価値
     取得日における資産／（負債）
     現金および現金同等物                                                    10
     売上債権およびその他受取債権                                                    18
     使用権資産                                                     1
     無形資産                                                    57
     繰延税金資産                                                     2
     買掛債務およびその他支払債務                                                    (6)
     リース負債                                                    (1)
     契約負債およびその他前受収益                                                    (5)
     繰延税金負債                                                    (9)
                                                         (5)
     その他負債
     純資産                                                    62
     取得に係るのれん
                                                         89
                                                         151
     購入対価合計
     取得日から2022年６月30日までの当社グループの業績への貢献
     収益                                                    18
     税引前当期利益                                                     6
              （c）フォン・ゾーンおよびライセンシーのリテール店舗

     2021年11月12日に、当社グループはフォン・ゾーン・ピーティワイ・リミテッドおよびその被支配会社（以下
    「フォン・ゾーン」という。）の保有株式100％を、現金対価106百万豪ドルで取得した。フォン・ゾーンはヴィー
    ター・グループのリテール向け情報通信技術事業であり、ヴィーターのテルストラ・ブランドのリテール店舗とス
    プラウト事業の全てが含まれていた。この取得は、テルストラ・ブランドのリテール店舗を全て自社所有に移行さ
    せるという当社グループの戦略によるものである。取得日現在の純資産の公正価値は40百万豪ドルであった。この
    取得により92百万豪ドルののれんが発生しており、これはリテールの経験を有する人材、費用と収益のシナジー、
    成長機会およびディーラー手数料の削減を反映している。
                                282/428





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     のれんは、法人所得税計算上、損金算入されない。ただし、当該取引の一環として発生した販売代理店契約の解
    約は、法人所得税計算上のライセンスの解約として処理されるため、残存額は、５年間にわたって税額控除として
    請求される。
     2022事業年度において、当社グループは、様々なライセンシーからのリテール店舗の個別に重要性に乏しい複数
    の取得も完了しており、2022年６月30日現在、そのうちのいくつかの会計処理は暫定的に行われたままである。こ
    れらの取得の購入対価合計は243百万豪ドルであり、その結果、合計216百万豪ドルののれんが認識された。これら
    の取得は、テルストラ・ブランドのリテール店舗を全て自社所有に移行させるという当社グループの戦略によるも
    のである。
     当社グループは、当社グループと取得した事業体および事業との間の既存の関係（それぞれの計上額で相殺後の
    既存の債権債務残高を含む）を事実上、決済した。取得した事業体および事業の主な収入源は当社グループとの取
    引から生じた手数料であり、取得日から2022年６月30日までの当社グループの業績への貢献の額には重要性がない
    ため、開示していない。
     これら全ての取得の暫定的および最終的な会計処理による影響を表Ｃに要約する。認識されたのれんは、テルス
    トラ・コンシューマー＆スモール・ビジネスのCGUに含まれている。
                                                202  2 年 ６月  30 日

     表C
                                                終了事業年度
     フォン・ゾーンおよびライセンシーのリテール店舗
                                                 百万豪ドル
     取得に係る対価
     現金対価                                                    309
                                                         66
     テルストラ・グループの既存の純債権の事実上の決済額
     購入対価合計                                                    375
     取得した現金残高
                                                        (27)
                                                        (66)
     テルストラ・グループの既存の純債権の事実上の決済額
     取得に係る現金流出額                                                    282
     損益計算書のその他費用に含まれる、発生した取得コスト                                                     6
                                                 公正価値
     取得日における資産／（負債）
     現金および現金同等物                                                    27
     売上債権およびその他受取債権                                                     4
     有形固定資産                                                    30
     使用権資産                                                    83
     無形資産                                                    25
     繰延税金資産                                                    10
     その他資産                                                     8
     買掛債務およびその他支払債務                                                    (9)
     リース負債                                                    (83)
     繰延税金負債                                                    (12)
                                                        (16)
     その他負債
     純資産                                                    67
     取得に係るのれん
                                                         308
     購入対価合計                                                    375
                                283/428




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              （d）その他の取得
     2022年２月28日に、当社グループはアライアンス・オートメーション・ピーティワイ・リミテッドおよびその完
    全子会社の保有株式100％を、合計対価39百万豪ドルで取得した。アライアンス・オートメーション・ピーティワ
    イ・リミテッドは、IoTによる工業オートメーション・ソリューションと制御システムのプロバイダーである。
     2022年２月28日に、当社グループはアクーラ・テクノロジーズ・ピーティワイ・リミテッドの保有株式100％
    を、合計対価28百万豪ドルで取得した。アクーラ・テクノロジーズ・ピーティワイ・リミテッドは、最先端のテク
    ノロジーと通信インフラ・ソリューションを提供している。
     これら２社の個別に重要性に乏しい取得の暫定的会計処理による影響を表Ｄに要約する。
                                                202  2 年 ６月  30 日

     表Ｄ
                                                終了事業年度
     その他の取得
                                                 百万豪ドル
     取得に係る対価
     現金対価                                                    59
                                                          8
     条件付対価
     購入対価合計                                                    67
     取得した現金残高
                                                         (1)
                                                         (8)
     条件付対価
     取得に係る現金流出額                                                    58
     損益計算書のその他費用に含まれる、発生した取得コスト                                                     1
                                                 公正価値
     取得日における資産／（負債）
     現金および現金同等物                                                     1
     売上債権およびその他受取債権                                                    17
     有形固定資産                                                     2
     使用権資産                                                     2
     無形資産                                                     9
     繰延税金資産                                                     2
     その他資産                                                     2
     買掛債務およびその他支払債務                                                    (8)
     リース負債                                                    (4)
     繰延税金負債                                                    (2)
                                                         (3)
     その他負債
     純資産                                                    18
     取得に係るのれん
                                                         49
                                                         67
     購入対価合計
     取得日から2022年６月30日までの当社グループの業績への貢献
     収益                                                    30
     税引前当期利益                                                     1
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              （e）全ての取得が2021年７月１日に行われていたと仮定した場合のテルストラ・グループの業
              績
     2022事業年度における全ての取得が2021年７月１日に行われていたと仮定した場合、2022事業年度における調整
    後の連結収益および連結税引前当期利益は、それぞれ22,136百万豪ドルおよび2,406百万豪ドルとなる。
         6.1.2　当事業年度における処分

     2021年６月30日、当社グループは、フューチャー・ファンド、コモンウェルス・スーパーアニュエーション・
    コーポレーションおよびサンスーパーから成るコンソーシアムが、テルストラのタワーズ事業の49％の持分を取得
    し、同事業の戦略的パートナーとなることに合意したことを公表した。
     2021年８月31日、タワーズ事業は、事業資産および負債がタワーズ・ビジネス・オペレーティング・トラスト
    （以下「トラスト」という。）に譲渡された後、事業が開始された。トラストはまた、事業の設立に関連して推定
    90百万豪ドルの印紙税コストを負担した。トラストの受託者は、当社グループの子会社アンプリテル・ピーティワ
    イ・リミテッド（以下「アンプリテル」という。）である。
     コンソーシアムへのトラストおよびアンプリテルの49％の持分の売却は2021年９月１日に完了し、2,883百万豪
    ドルの正味現金収入となった。当社グループは、トラストおよびアンプリテルの支配を維持しているため、これら
    の事業体を引き続き連結している。
     テルストラグループ・レベルでは、支配の喪失が生じない非支配株主との取引は、タワーズ事業の持分所有者と
    の取引として処理される。当社グループは2021年９月１日に、取引日現在のトラストおよびアンプリテルに対する
    コンソーシアムの相対的持分を反映して、798百万豪ドルの非支配株主持分を認識した。非支配株主持分として認
    識された金額と受取った対価との差額2,085百万豪ドルは、テルストラ・グループに帰属する株主持分内の別途積
    立金として認識された。
     タワーズ事業の資産および負債の譲渡に際してテルストラ社が認識した純利益に関する情報については、注記
    7.2.1を参照のこと。
     統合されたトラストおよびアンプリテルの2022年６月30日現在の要約財務情報については、注記6.3.1を参照の
    こと。
         6.1.3　前事業年度における処分

     2020年12月に、当社グループはテルストラのベロシティ事業を売却した。売却収入合計140百万豪ドルのうち、
    92百万豪ドルは2022年６月30日までに受領しており、残額は今後２年にわたって受領する予定である。売却後、
    ネットワークの統合および顧客の移行作業が各地域で完了するまで（2023年７月に完了の見込み）、当社グループ
    は売却資産をリースバックしており、その後は、それらの地域の設備に対して、当社グループは、購入者のリテー
    ル・サービス・プロバイダーとしてサービスを提供する。売却による利益（純額）60百万豪ドルは、主にセール・
    アンド・リースバック取引による利益であった。
     2020  年12月、当社グループはイーコマース・プラットフォームの資産および負債を売却収入合計55百万豪ドルで
    売却し、45百万豪ドルの純利益を認識した。
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     2021  年３月、当社グループは、プロジェクト・サンシャインⅠ・ピーティワイ・リミテッド（センシス）への非
    支配株主持分投資を保有する当社グループの被支配会社であるサンシャイン・ニューコー・ピーティワイ・リミ
    テッドを、売却収入合計78百万豪ドルで売却し、１百万豪ドルの純利益（この投資を2020年12月31日に売却費用控
    除後公正価値に再測定した際に認識された34百万豪ドルの減損損失を含む）を認識した。
     2021  事業年度全体では、当社グループは被支配会社およびその他の事業の売却に関して、186百万豪ドルの資産
    および98百万豪ドルの負債を連結対象から除外した。
         6.2　被支配会社に対する投資

         6.2.1　被支配会社に対する投資
     テルストラ・グループは、190超の子会社に直接持分または間接持分を保有しており、その国際的なプレゼンス
    は20ヶ国超に及ぶ。当社グループは、オーストラリア、アジア、ニュージーランド、ヨーロッパ、中東およびアメ
    リカ合衆国において被支配会社を管理してきた。当社グループはほとんどの事業をテルストラ社を通じて行ってお
    り、当社グループの被支配会社はいずれも、グループのEBITDAにとって個別に重要ではない。
     被支配会社の全リストは、www.telstra.com/financialresultsで入手できる。
         6.2.2　相互保証契約

       テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよび以下に記載された各完全所有子会社（以下「ク

     ローズド・グループ」と総称する。）は、オーストラリア証券投資委員会（以下「ASIC」という。）
     の法的文書：「ASICの企業（完全所有会社に関する）通達2016/785号」（以下「ASIC通達」とい
     う。）に規定された相互保証契約（以下「契約」という。）の当事者である。
       当該契約は、クローズド・グループ内の各企業が、クローズド・グループ内の他の企業が解散する
     場合に当該企業の債務を全額支払うことを保証するものである。
       ASIC通達に従って、クローズド・グループ内の完全所有子会社は、個別の財務書類、取締役会報告
     書および監査報告書を作成し、提出する義務を免除される。
       本セクションに開示されている包括利益計算書および財政状態計算書は、クローズド・グループの
     連結業績を表している。
     以下の企業が当該契約の当事者であり、クローズド・グループの一部を構成している。

     ・テルストラ・コーポレーション・リミテッド
     ・アライアンス・オートメーション・ピーティワイ・リミテッド
     ・ブリッジ・ポイント・コミュニケーションズ・ピーティワイ・リミテッド
     ・クリニカル・テクノロジー・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッド
     ・エピコン・ITソリューションズ・ピーティワイ・リミテッド
     ・フォン・ゾーン・ピーティワイ・リミテッド
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     ・ヘルス・コミュニケーション・ネットワーク・ピーティワイ・リミテッド
     ・メリックス・ニューコー・ピーティワイ・リミテッド
     ・モバイル・トラッキング・アンド・データ・ピーティワイ・リミテッド
     ・エムティーデータ・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッド
     ・パクネット・インターネット（A）ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・ブロードキャスト・サービシズ・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・コミュニケーションズ・リミテッド
     ・テルストラ・エナジー（ジェネレーション）・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・エナジー（ホールディングス）・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・エナジー（リテール）・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・ヘルス・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・インターナショナル（オーストラリア）リミテッド
     ・テルストラ・インターナショナル・ネットワークス・ピーティワイ・リミテッド（旧クラウド・ソリューショ
       ンズ・ピーティワイ・リミテッド）
     ・テルストラ・リミテッド（旧ネットワーク・デザイン・アンド・コンストラクション・リミテッド）
     ・テルストラ・マルチメディア・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・ペイTV・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・プラス・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ        PM  ホールディングス・ピーティワイ・リミテッド（旧テルストラ・サーブコ                                       No.2   ピーティワ
       イ・リミテッド）
     ・テルストラ       PM  ピーティワイ・リミテッド（旧テルストラ・サーブコ                            No.3   ピーティワイ・リミテッド）
     ・テルストラ・パープル・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・サービシズ・ソリューションズ・ホールディングス・リミテッド
     ・テルストラ・ソフトウェア・グループ・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・タワーコ             No.2   ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・ベンチャーズ・ピーティワイ・リミテッド
     以下の企業は2022年６月30日に仮契約により当該契約の当事者に加えられ、クローズド・グループの一部を構成
    するようになった。
     ・アライアンス・オートメーション・ピーティワイ・リミテッド
     ・クリニカル・テクノロジー・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッド
     ・フォン・ゾーン・ピーティワイ・リミテッド
     ・ヘルス・コミュニケーション・ネットワーク・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ       PM  ホールディングス・ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ       PM  ピーティワイ・リミテッド
     ・テルストラ・タワーコ             No.2   ピーティワイ・リミテッド
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     上記以外に、（ASIC通達に規定されている）広義のクローズド・グループの加盟企業はなかった。テルストラ・
    ファイナンス・リミテッドは当該契約における受託者であるが、クローズド・グループまたは広義のクローズド・
    グループの加盟企業ではない。
     表Ａから表Ｃに表示されているクローズド・グループの加盟企業の財務情報には、テルストラ・ファイナンス・
    リミテッドは含まれていない。加盟企業間の取引は消去されている。
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                                               ６月30日現在
     表Ａ
     クローズド・グループ                                       2022  年      2021年
                                           百万豪ドル        百万豪ドル
     流動資産
     現金および現金同等物                                          680        936
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                                         3,350        3,843
     繰延契約コスト                                          115        109
     棚卸資産                                          456        364
     デリバティブ金融資産                                          302        624
                                               211        255
     前払金
     流動資産合計                                         5,114        6,131
     非流動資産
     売上債権およびその他受取債権ならびに契約資産                                          867       1,175
     繰延契約コスト                                         1,238        1,342
     棚卸資産                                           28        21
     投資－被支配会社                                         6,110        3,112
     投資－持分法適用                                          830       1,036
     投資－その他                                           10        10
     有形固定資産                                         19,556        20,032
     使用権資産                                         2,449        2,649
     無形資産                                         6,821        5,982
     デリバティブ金融資産                                          512        786
                                               274        155
     確定給付年金資産
     非流動資産合計                                         38,695        36,300
     資産合計                                         43,809        42,431
     流動負債

     買掛債務およびその他支払債務                                         3,682        3,425
     従業員給付引当金                                          642        665
     その他引当金                                          160         85
     リース負債                                          412        455
     借入金                                         4,283        4,761
     デリバティブ金融負債                                           -        26
     未払税金                                           25        103
                                              1,512        1,523
     契約負債およびその他前受収益
     流動負債合計                                         10,716        11,043
     非流動負債
     その他支払債務                                          183         5
     従業員給付引当金                                          131        149
     その他引当金                                          112        118
     リース負債                                         2,394        2,577
     借入金                                         11,008        11,913
     デリバティブ金融負債                                          305        331
     繰延税金負債                                         1,612        1,529
                                               757        774
     契約負債およびその他前受収益
     非流動負債合計                                         16,502        17,396
     負債合計                                         27,218        28,439
     純資産                                         16,591        13,992
     株主持分

     資本金                                         3,098        4,436
     積立金                                          287        243
                                              13,206         9,313
     利益剰余金
     クローズド・グループに帰属する株主持分
                                              16,591        13,992
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                                             ６月30日終了事業年度
     表Ｂ
     クローズド・グループ                                        2022  年      2021年
                                           百万豪ドル        百万豪ドル
     クローズド・グループに帰属する当期利益                                          5,683        1,745
                                               147        267
     クローズド・グループに帰属するその他の包括利益合計
     クローズド・グループに帰属する当期包括利益合計
                                              5,830        2,012
     表Ｃは、クローズド・グループの利益剰余金について、期首残高から期末残高への調整を示している。

                                             ６月30日終了事業年度

     表Ｃ
     クローズド・グループ                                       2022  年      2021年
                                           百万豪ドル        百万豪ドル
     クローズド・グループに帰属する期首利益剰余金                                         9,313        9,402
     クローズド・グループに企業を追加することによる利益剰余金への影響                                          (10)         23
     クローズド・グループから企業を除外することによる利益剰余金への影響                                            4        3
     利益剰余金に認識される包括利益合計                                         5,787        1,787
                                              (1,888)        (1,902)
     配当金
     クローズド・グループに帰属する期末利益剰余金
                                              13,206         9,313
         6.3　非支配株主持分

     テルストラ・グループには、重要な非支配株主持分を有する事業体が含まれている。
         6.3.1　アンプリテル事業

     注記6.1.2に詳述されているように、当社グループは2021年９月１日にトラストおよびアンプリテルの49％の持
    分の売却を完了し、当該取引により生じた非支配株主持分を認識した。
     2022年６月30日終了事業年度および同日現在における、重要な非支配株主持分を有する事業体、すなわちトラス
    トとアンプリテル（以下「アンプリテル事業」という。）の統合された要約財務情報を表Ａに要約する。これは、
    消去されているアンプリテル事業内の取引を除き、テルストラ・グループ内の他の事業体との取引をグループ会社
    間で消去する前の金額を表している。
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                                        2022年６月30日終了事業年度             ／現在
     表Ａ
     アンプリテル事業
                                              百万豪ドル
     財政状態計算書
     流動資産                                                  339
                                                      2,071
     非流動資産
     資産合計                                                 2,410
     流動負債
                                                       217
                                                       809
     非流動負債
     負債合計                                                 1,026
     純資産                                                 1,384
                                                       794

     累積非支配株主持分
     包括利益計算書
     売上高                                                  141
     当期損失／包括利益合計                                                  (157)
     非支配株主持分に割り当てられる利益                                                   83

                                                        87
     非支配株主持分への分配金支払額／未払額
     キャッシュ・フロー計算書
     営業活動による正味キャッシュ・インフロー                                                   82
     投資活動による正味キャッシュ・インフロー                                                  129
                                                       (81)
     財務活動による正味キャッシュ・アウトフロー
     正味キャッシュ・インフロー
                                                       130
         6.3.2　エクスチェンジ・トラスト

     2022年６月30日現在、当社グループの被支配会社であるエクスチェンジ・トラストはオーストラリアにある36の
    テルストラエクスチェンジで構成されたポートフォリオを保有しており、その49％（2021事業年度：49％）の非支
    配株主持分残高は700百万豪ドル（2021事業年度：700百万豪ドル）であった。当該エクスチェンジ・トラストの受
    託者は当社グループの完全所有被支配会社、メリックス・ニューコー・ピーティワイ・リミテッドである。2022事
    業年度において、当社グループは当該信託の非支配株主に32百万豪ドル（2021事業年度：30百万豪ドル）の配当金
    を支払った。
         6.4　ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する投資

       当社グループでは、持分法を用いてジョイント・ベンチャーおよび関連会社を会計処理している。

     持分法では、投資は取得原価で認識され、その後、損益に対する当社グループ持分（損益計算書に認
     識）およびその他の包括利益に対する当社グループ持分（包括利益計算書に認識）に応じて当該原価
     が調整される。通常、配当金を受取った場合は、投資の帳簿価額が減少する。
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     ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する持分法が適用される投資の帳簿価額の変動を表Ａに要約する。
                                        ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                         ジョイント・ベンチャー                  関連会社
                               2022  年     2021年        2022  年     2021年
                              百万豪ドル       百万豪ドル        百万豪ドル        百万豪ドル
     期首投資帳簿価額                            578       266        440       631
     増加                             13       79       101        13
     処分                             -       -        -      (153)
                                  -       -        -      (30)
     損益計算書に認識された減損損失（純額）
                                 591       345        541       461
     純損失に対する持分
                                  (4)       (8)       (27)       (16)
     分配金に対する持分                            (104)        (51)         -       (8)
                                 (199)        292        16        3
     積立金に対する持分
     期末投資帳簿価額
                                 284       578        530       440
     関連会社の増加には、テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅢ・エル・ピーへの新たな投資71百万豪ドル（2021

    事業年度：２百万豪ドル）が含まれる。
     ジョイント・ベンチャーにおける積立金に対する持分には、当社グループのその他の包括利益に対する持分損失
    199百万豪ドル（2021事業年度：持分利益292百万豪ドル）が含まれる。
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         6.4.1　ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する投資の一覧
     表Ｂは、当社グループのジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する投資、被投資先の主たる事務所の所在
    地／会社設立国ならびに所有持分の一覧である。
                                                    所有持分

     表Ｂ
     テルストラ・グループ                                              ６月30日現在
                                                   2022  年  2021  年
                                         主たる事務所の所在
              会社名                  主要事業
                                                   ％    ％
                                          地／会社設立国
     ジョイント・ベンチャー
     ３GISピーティワイ・リミテッド                      旧３GISパートナーシップの               オーストラリア          50.0    50.0
                           マネジメント（営業停止中）
     リーチ・リミテッド                      国際接続サービス               バミューダ          50.0    50.0
     テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅡ・エル・ピー                      ベンチャー・キャピタル               ガーンジー          62.5    62.5
     関連会社
     アジア・ネットコム・フィリピン・コーポレーション                      現物資産の所有               フィリピン          40.0    40.0
     オーストラリア－ジャパン・ケーブル・                      ネットワーク・ケーブル・               バミューダ          46.9    46.9
     ホールディングス・リミテッド                      プロバイダー
     デイコム・クロッシング・コーポレーション                      ネットワーク・ケーブル・               韓国          49.0    49.0
                           プロバイダー
     エヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・                      有料テレビ               オーストラリア          35.0    35.0
     リミテッド
     パシフィック・キャリッジ・ホールディングス・リミ                      ネットワーク・ケーブル・               米国          25.0    25.0
     テッド・インク
                           プロバイダー
     ピボタル・ラボズ・シドニー・ピーティワイ・                      ソフトウェア開発               オーストラリア          20.0    20.0
     リミテッド
     サザン・クロス・ケーブルズ・ホールディングス・リミ                      ネットワーク・ケーブル・               バミューダ          25.0    25.0
     テッド
                           プロバイダー
     テルストラ・コンバージ・インク（旧デジテル・クロッ                      通信サービス               フィリピン          48.0    48.0
     シング・インク）
     テルストラ・スーパー・ピーティワイ・リミテッド                      退職年金信託               オーストラリア          100.0    100.0
     テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅢ・エル・ピー                      ベンチャー・キャピタル               ガーンジー          50.5    55.0
     天津テンリンク・エレクトロニック・テクノロジー・                      事業者用インターネットの制御シ               中国          10.0     -

     カンパニー・リミテッド                      ステムの提供
     当社グループでは、当社グループの投資先に対して重要な影響力を有しているかどうか、または投資先を共同支

    配しているかどうかを以下に詳述した判断により決定している。
     テルストラ・ベンチャー               当社グループでは、以下の判断により、テルストラ・ベンチャーズ・ファンド

     ズ・ファンドⅡ・エル・              Ⅱ・エル・ピーを共同支配しているとの結論に至った。当社グループは、出資約束
     ピーの共同支配              金ベースでパートナーシップ持分の62.5％を所有しているが、当該事業体に係る重
                   要な意思決定を行うには、諮問委員会（当社グループは２議席のうち１議席を保
                   有）における全会一致の承認か、出資約束金の75.0％以上の賛成が必要となる。
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     テルストラ・スーパー・               当社グループでは、テルストラ・スーパー・ピーティワイ・リミテッドの持分の
     ピーティワイ・リミテッド              100％を所有しているが、以下の判断により、同社を支配していないと決定した。
     に対する重要な影響力               テルストラ・スーパー・ピーティワイ・リミテッドは、テルストラ・スーパー退
                   職年金制度の受託者である。当社グループが取締役会を支配していないため、テル
                   ストラ・スーパー・ピーティワイ・リミテッドを連結していない。取締役会は、雇
                   用主代表と加入者代表が同数で構成されており、独立した者が議長を務める。関連
                   する活動についての当社グループの議決権は44％で、これは取締役会における当社
                   グループの代表権に相当する。したがって、当該会社は当社グループが重要な影響
                   力を有するため、関連会社に分類されている。
     テルストラ・ベンチャー               当社グループでは、以下の判断により、テルストラ・ベンチャーズ・ファンド

     ズ・ファンドⅢ・エル・              Ⅲ・エル・ピーに対して重要な影響力を有しているとの結論に至った。当社グルー
     ピーに対する重要な影響力              プは、出資約束金ベースで50.5％（2021事業年度：55.0％）を所有しているが、諮
                   問委員会に１議席を保有している。これにより、この投資先の財務および運営方針
                   の決定に参加することができる。
              （a）エヌエックスイー・グループ

     テルストラは、有料テレビ放送およびストリーミング・サービスを提供する関連会社であるエヌエックスイー・
    オーストラリア・ピーティワイ・リミテッドおよびその被支配会社（以下「エヌエックスイー・グループ」とい
    う。）に対して35％の持分を有している。エヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッドに対す
    るテルストラの持分は、連結財務書類において持分法を適用して会計処理されている。
     表Ｃは、エヌエックスイー・グループの2022事業年度の財務情報を、オーストラリア会計基準に準拠して作成さ
    れた連結経営財務書類に基づき要約したものである。開示されている情報は、エヌエックスイー・グループの財務
    書類に表示されている金額を反映しており、当該金額に対するテルストラの持分は反映していない。この経営財務
    情報は、持分法適用時にテルストラが行った調整を反映するように調整されている。これには、公正価値調整、会
    計方針の相違に応じた修正および当社グループの投資の減損が含まれる。
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                                             ６月30日終了事業年度
     表Ｃ
     エヌエックスイー・グループ                                       2022  年      2021年
                                           百万豪ドル        百万豪ドル
     流動資産                                          705        575
     非流動資産                                         3,793        4,039
     流動負債                                        (1,224)         (756)
                                             (2,319)        (2,847)
     非流動負債
     株主持分                                          955       1,011
     株主持分に対するテルストラの持分35％(2021事業年度：35％)
                                              334        354
                                               68        61
     持分法調整額
     テルストラの投資の帳簿価額                                          402        415
     収益
                                             2,775        2,767
                                             (2,887)        (2,958)
     営業費用
     税引前損失                                         (112)        (191)
     法人所得税収益
                                               40        54
                                              (72)        (137)
     当期損失
     その他の包括利益
                                               16         9
                                              (56)        (128)
     当期包括利益合計
     持分法調整額
                                               19        86
                                              (37)        (42)
     修正後当期包括利益
     当期包括利益に対するテルストラの持分(35％)
                                              (13)        (15)
         6.4.2　その他のジョイント・ベンチャーおよび関連会社

     表Ｄは、ジョイント・ベンチャーおよび関連会社の財務情報の合計に対する当社グループの持分を示している。
                                       ６月30日終了事業年度／現在

     表Ｄ
     テルストラ・グループ                             ジョイント・ベンチャー                関連会社
                                   2022  年    2021年      2022  年    2021年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     投資帳簿価額                                284      578      530      440
     当社グループの持分：
     当期損失                                (4)      (8)      (27)      (16)
                                    (199)       292       16       3
     その他の包括利益
     包括利益合計
                                    (203)       284      (11)      (13)
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         6.4.3　持分法適用の中止
     表Ｅは、企業が計上した損失および／または持分法上の帳簿価額の減少により、持分法の適用が中止され、当該
    投資がゼロで計上されている、当社グループ企業の当期および累積の損失に対する当社グループの未認識の持分を
    示している。
                                        ６月30日終了事業年度

     表Ｅ
     テルストラ・グループ                              当期      累積      当期      累積
                                   2022  年    2022  年    2021年      2021年
                                  百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル      百万豪ドル
     ジョイント・ベンチャー
     リーチ・リミテッド                                 -     (553)       (3)     (553)
     関連会社
     オーストラリア－ジャパン・ケーブル・
                                     (1)      (69)       (1)      (68)
     ホールディングス・リミテッド
                                     (1)     (622)       (4)     (621)
         6.4.4　ジョイント・ベンチャーおよび関連会社との取引

     損益計算書および財政状態計算書に計上された、当社グループとジョイント・ベンチャーおよび関連会社との主
    要な取引の詳細は、以下のとおりである。
              （a）商品売上およびサービス売上ならびに商品購入およびサービス購入

     当社グループは、その関連会社との間で、商品およびサービスの売買ならびに利息の稼得を行っている。当該取
    引は通常の事業活動の範囲内で通常の商取引の条件に基づいて行われている。
     個別に重要性のある取引の詳細は以下のとおりである。
     ・当社グループは、エヌエックスイー・グループから536百万豪ドル（2021事業年度：625百万豪ドル）の有料テ
       レビ・サービスを購入した。当該購入により、当社グループにおいて継続中の製品の束の販売イニシアティブ
       の一環として、既存の顧客に対して有料テレビのコンテンツを含むフォクステルのサービスの再販売が可能と
       なった。
     ・当社グループはエヌエックスイー・グループに、ブロードバンド・システム・サービス、ネットワーク・アク
       セス・サービスおよびその他の専門サービスを合計95百万豪ドル（2021事業年度：109百万豪ドル）で、ま
       た、ホールセール・サービスを合計66百万豪ドル（2021事業年度：64百万豪ドル）で販売した。
              （b）ジョイント・ベンチャーおよび関連会社に対する債権

     2020年２月、当社グループはエヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミテッドとの間に劣後ロー
    ン契約を締結しており、これにより、当社グループはエヌエックスイー・オーストラリア・ピーティワイ・リミ
    テッドに対して上限170百万豪ドルの融資枠を市場金利で提供する。当該融資枠の期日は2027年12月22日である。
    2022年６月30日現在、当該融資枠に基づく引出額は132百万豪ドル（2021事業年度：79百万豪ドル）であった。
                                296/428





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              （c）買掛債務およびその他支払債務
     2022年６月30日現在、当社グループは、有料テレビ・サービスの購入に関してエヌエックスイー・グループに対
    する買掛債務を50百万豪ドル（2021事業年度：58百万豪ドル）有していた。
     2022年６月30日現在、当社グループは、テルストラ・ベンチャーズ・ファンドⅢ・エル・ピーへの新たな投資に
    関連するその他支払債務を74百万豪ドル有していた（2021事業年度：なし）。
         6.4.5　認識および測定

              （a）ジョイント・ベンチャーに対する投資
     ジョイント・ベンチャーとは、共同支配の取り決めであり、共同支配を有する当事者が当該取決めの純資産に対
    する権利を有していることをいう。ジョイント・ベンチャーに対する当社グループの持分は持分法を用いて会計処
    理されている。
              （b）関連会社に対する投資

     この投資は、当社グループが重要な影響力を行使する能力を有しているが、意思決定を支配していない企業に対
    する投資である。関連会社に対する当社グループの持分は持分法を用いて会計処理されている。
              （c）持分法会計

     関連会社およびジョイント・ベンチャーに対する投資は、連結貸借対照表上、取得原価に、当該被投資会社の純
    資産に対する当社グループ持分の取得後の変動（減損損失控除後）を加算して計上される。関連会社またはジョイ
    ント・ベンチャーに対する投資に係るのれんは、当該投資の帳簿価額に含められ、償却されない。損失に対するテ
    ルストラの持分が関連会社またはジョイント・ベンチャーに対する投資を超過する場合、当該投資の帳簿価額はゼ
    ロまで減額され、それ以上の損失は認識されない。
     持分法適用投資については、年１回または減損の兆候が生じている場合に減損テストが行われる。
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    ７.　その他の情報
     本セクションでは、他のセクションに記載されていない情報や開示（外部監査人の報酬、コミットメントおよび
    偶発事象、親会社の開示、報告日後に発生した重要な事項など）を提供する。
         7.1　監査人報酬

       当社グループの外部監査人はアーンスト・アンド・ヤング（以下「EY」という。）である。財務書

     類の監査およびレビューに加えて、EYは年間を通じて他のサービスも提供している。本注記は、当社
     グループの外部監査人に対する報酬額の合計を詳述している。
                                           ６月30日終了事業年度

     テルストラ・グループ
                                          2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     アーンスト・アンド・ヤング（オーストラリア）に対する報酬
     カテゴリー１                                        8.814         8.272
     カテゴリー２                                        0.040           -
     カテゴリー３                                        3.254         2.806
                                             0.448         0.407
     カテゴリー４
     アーンスト・アンド・ヤング（オーストラリア）に対する報酬合計
                                            12.556         11.485
     アーンスト・アンド・ヤング（オーストラリア）の他の海外メンバー・
     ファームに対する報酬
     カテゴリー１                                        2.475         2.349
     カテゴリー２                                        0.049         0.049
                                             0.082         0.069
     カテゴリー４
     アーンスト・アンド・ヤング（オーストラリア）の他の海外メンバー・
                                             2.606         2.467
     ファームに対する報酬合計
     監査人報酬合計                                       15.162         13.952
     監査報酬および非監査報酬は以下のカテゴリーで開示している。

    ・カテゴリー１：当社グループの親会社およびグループの法定財務報告書の監査、および被支配会社の法定財務報
     告書の監査に対する、当社グループ監査人に支払われる報酬
    ・カテゴリー２：監査人により提供されることが法律で義務付けられた保証業務に対する報酬
    ・カテゴリー３：業務の提供者を監査人または他社とすることに関して裁量がある場合の、その他の保証業務およ
     び合意された手続に関する業務に対する報酬
    ・カテゴリー４：その他の業務に対する報酬（税務コンプライアンスなど）
     カテゴリー３の業務には、ITセキュリティ統制評価業務、様々な保証業務および合意された手続に関する業務が
    含まれる。
     カテゴリー４の業務には、税務およびその他のアドバイザリー・サービスが含まれる。
     当社グループは、非監査業務に対する支出の性質も含めて当社グループの外部監査人の独立性を維持する手続を
    設けている。EYもまた、監査人の独立性を確保する一定の社内手続および方針を設けている。
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         7.2　親会社の開示
       本注記では、テルストラ社の経営成績および財政状態の詳細を単独の事業体として示している。経

     営成績には被支配会社との取引も含まれている。
     表Ａおよび表Ｂは、テルストラ社の財務情報の要約である。

                                             ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ社                                      2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     財政状態計算書
     流動資産合計                                         5,821         7,302
                                             41,512         38,425
     非流動資産合計
     資産合計                                        47,333         45,727
     流動負債合計
                                             14,271         14,753
                                             16,361         16,811
     非流動負債合計
     負債合計                                        30,632         31,564
     資本金
                                             3,098         4,436
     キャッシュ・フロー・ヘッジ積立金                                           6        (126)
     外貨ベーシス・スプレッド積立金                                          (8)         (63)
     別途積立金                                          202         201
                                             13,403          9,715
     利益剰余金
     株主持分合計
                                             16,701         14,163
                                           ６月30日終了事業年度

     表Ｂ
     テルストラ社                                      2022  年       2021年
                                         百万豪ドル         百万豪ドル
     包括利益計算書
     当期利益                                         5,472         2,042
     包括利益合計                                         5,787         2,097
     非流動資産合計は、当期に認識された、減損損失による影響額40百万豪ドル（2021事業年度：150百万豪ドル）

    を含む。この金額のうち、当社グループの関連会社に係る減損損失はゼロ（2021事業年度：34百万豪ドル）、被支
    配会社に係る減損損失は14百万豪ドル（2021事業年度：106百万豪ドル）であった。後者はテルストラ・グループ
    の連結上相殺消去されている。
                                299/428






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         7.2.1　テルストラのタワーズ事業における戦略的パートナー
     6.1.2に詳述したとおり、2021年８月31日、テルストラ社はタワーズ事業の資産および負債を、当社グループの
    子会社アンプリテル・ピーティワイ・リミテッド（以下「アンプリテル」という。）が受託者となっているタワー
    ズ・ビジネス・オペレーティング・トラスト（以下「トラスト」という。）に譲渡し、それと引き換えに、当社グ
    ループの完全子会社テルストラ・タワーコ                      No.2   ピーティワイ・リミテッド（以下「タワーコ                        No.2」という。）
    が保有するトラストの受益証券を受領した。その結果、テルストラ社は、タワーズ事業の売却益（純額）4,058百
    万豪ドルおよびタワーコ             No.2への投資5,790百万豪ドルを認識した。
     2021年９月１日、タワーコ              No.2は、トラストおよびアンプリテルに対する49％の持分を、フューチャー・ファ
    ンド、コモンウェルス・スーパーアニュエーション・コーポレーションおよびサンスーパーから成るコンソーシア
    ムに売却する取引を完了した。売却収入2,883百万豪ドルは、資本の返還としてタワーコ                                              No.2からテルストラ社に
    送金された。当該取引によるテルストラグループ・レベルでの財務上の影響の詳細については、注記6.1.2を参照
    のこと。
         7.2.2　資本的支出コミットメント

     2022年６月30日現在、テルストラ社のコミットメントは、有形固定資産の取得に係るものが160百万豪ドル
    （2021事業年度：124百万豪ドル）、無形資産の取得に係るものが158百万豪ドル（2021事業年度：281百万豪ド
    ル）であった。
         7.2.3　偶発負債および保証

              （a）規制当局による調査
     テルストラは、オーストラリアおよび海外において様々な法規制の適用を受けており、これには、電気通信、会
    社法、消費者・競争法、労働安全衛生の分野における法規制が含まれる。オーストラリアにおいて、これらの法規
    制の執行者でありテルストラに関わりのある主な規制当局として、オーストラリア競争・消費者委員会（以下
    「ACCC」という。）、オーストラリア通信メディア庁（以下「ACMA」という。）、オーストラリア証券投資委員会
    （以下「ASIC」という。）およびオーストラリア証券取引所（以下「ASX」という。）がある。
     テルストラは、該当する法規制に従っているか否かについての特定の現行の調査を含め、規制当局による調査お
    よびレビューを随時受けている。これらは、精査と規制当局の期待が高まっている環境の中、また、テルストラが
    該当する法規制に従っていなかった状況を自己申告している中で実施されているものである。当社グループは、通
    常の事業活動の過程で、該当する法規制に従っていない、または当社グループの基準を満たしていない、当社グ
    ループの顧客および評判に影響を与える可能性のある問題を識別しており、今後も識別する可能性がある。当社グ
    ループは、これらの問題を識別した場合には、会計基準またはその他の法的開示義務に基づいて開示を行うか、ま
    たは必要に応じて当該債務に対する引当金を計上する。
     規制当局による調査およびレビューにより、強制執行、訴訟（集団訴訟手続きを含む）、および罰則（民事罰、
    および限られた状況下では刑事罰も）の対象となる可能性がある。
                                300/428





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              （b）民事訴訟
     従業員および第三者によるいくつかの民事訴訟が未解決である。2022年６月30日現在、経営者は、当該偶発事象
    が解決する際にも、テルストラ社の経営成績に重要な影響はないと考えている。当該偶発負債の最大額を確実に見
    積ることは不可能である。
              （c）補償、履行保証および金融支援

     当社グループが、テルストラ社を通して行っている補償、履行保証および金融支援は以下のとおりである。
     ・契約の履行に関して銀行保証を裏付けるため金融機関に対して行う303百万豪ドル（2021事業年度：303百万豪
       ドル）の補償。
     ・当社グループの被支配会社の履行保証およびその他の債務に関する金融機関およびその他の第三者に対する補
       償。当該補償による偶発負債の最大額は118百万豪ドル（2021事業年度：126百万豪ドル）である。
     ・特定の被支配会社が返済期日到来時に債務を履行するのに必要な額までを補助するという被支配会社に対する
       支援を示すコンフォート・レター。これには、一定の条件（当該企業が引き続き当社グループの被支配会社で
       なければならないこと等）が課せられている。
     ・1998事業年度において、当社グループは、アイビーエム・グローバル・サービシズ・オーストラリア・リミ
       テッド（以下「IBMGSA」という。）に対し、IBMGSAの株主として、複数の基準に基づき210百万豪ドルを上限
       とする保証を提供することを決定した。2000事業年度において、当社グループはIBMGSAのために68百万豪ドル
       の保証を行った。2004事業年度において、当社グループは同社の保有株式を売却した。IBMGSAと第三者が締結
       したサービス契約を裏付けるために、68百万豪ドルの保証が、IBMGSAの取引銀行との間または直接IBMGSAの顧
       客に対して供与された。2022年６月30日現在、当該保証は依然として変更がなく、210百万豪ドルの保証枠の
       うち、142百万豪ドル（2021事業年度：142百万豪ドル）が未使用の状態であった。当社グループがIBMGSAの保
       有株式を売却した際、また株主間の免責証書のもと、当該履行保証に基づく当社グループの債務は、売却時に
       存在した履行保証全てについて免責されている。そのため、請求に伴う損失に対する全体的な純エクスポー
       ジャーは、実質的に相殺されている。
              （d）その他

     上記の事項に加え、テルストラ・グループ内のある企業を送達受取人または被告とした、特定の請求、規制上ま
    たは法的な手続き、申立てが提出される、または開始されている、またはそのおそれがある。2022年６月30日現
    在、経営者は、これらの偶発事象の解決はテルストラ・グループの財政状態に重要な影響を与えない、または当該
    事項の可能性のある結果を合理的に評価できる段階ではないと考えている。
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         7.2.4　認識および測定
     以下に記載される項目を除き、テルストラ社の会計方針はテルストラ・グループの会計方針と一致している。
     ・当社グループ内の税金積立契約に基づき、オーストラリア国内の完全所有会社の当期未払（未収）税金に対し
       てテルストラ社が認識した受取債権（支払債務）は、流動資産または負債として計上される。
     ・非流動資産に含まれた被支配会社に対する投資は、取得原価から投資価値の減損を控除した額により計上され
       る。
     ・パートナーシップを含む関連会社およびジョイント・ベンチャーに対する当社グループの持分は、原価法を用
       いて会計処理されており、非流動資産に含まれている。
         7.3　コミットメントおよび偶発事象

       本注記では、契約上の合意から生じる資本的支出に対する当社グループのコミットメントの詳細を

     示している。
       さらに本注記では、将来の事象の結果が不確実であること、および／または当該債務を信頼性を
     もって測定できないことから、引当金が認識されていない偶発負債に関する情報も記載している。
         7.3.1　資本的支出コミットメント

     表Ａは、決算日現在契約済であるが、財務書類に計上されていない資本的支出コミットメントの詳細を示してい
    る。これには、注記7.2.2に開示されているテルストラ社のコミットメントが含まれている。
                                               ６月30日現在

     表Ａ
     テルストラ・グループ                                        2022  年      2021年
                                            百万豪ドル        百万豪ドル
     有形固定資産に関するコミットメント                                           169        130
     無形資産に関するコミットメント                                           774        282
     無形資産に関するコミットメントには、オーストラリア通信メディア庁の850/950MHzオークションでスペクトル

    を購入するための616百万豪ドルのコミットメントが含まれている。20年間のスペクトルライセンスの支払いは、
    2024年半ばの開始直前まで発生しない予定である。
         7.3.2　偶発負債および偶発資産

     テルストラ社の偶発負債の内容および見積最大額（合理的な見積りが可能な場合）は、注記7.2.3に開示されて
    いる。
     当社グループの被支配会社が発行した金融機関に対する補償合計は、114百万豪ドル（2021事業年度：10百万豪
    ドル）であった。
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     テルストラ・グループについて識別されたその他の偶発負債はASIC相互保証契約に関連している。当社グループ
    の相互保証契約に含まれる会社の一覧表は、注記6.2.2に記載されている。各社（テルストラ・ファイナンス・リ
    ミテッドを除く）は、一覧表に記載された他の会社が解散した場合、その債務全額の支払いを保証する。
     2022年６月30日現在、当社グループには重要な偶発資産はなかった。
         7.4　後発事象

     当社グループの意見に基づくと、2022年６月30日以降に発生し、以下のいずれかの事象に重要な影響を及ぼして
    いる、もしくは将来において及ぼす可能性がある事象または状況について、当社グループは認識していない。
     ・当社グループの事業
     ・経営成績
     ・当社グループの財政状態
     ただし、以下の事項はこの限りではない。
         7.4.1　最終配当金

     2022  事業年度の最終配当金の詳細については、注記4.2に開示されている。
         7.4.2　デジセル・パシフィックの取得

     2022  年７月13日に、当社グループはデジセル・パシフィック・リミテッドおよびその被支配会社（以下「デジセ
    ル・パシフィック」という。）の株式の100％の取得を完了した。支払対価は、2,385百万豪ドル（1,612百万米ド
    ル）の前払現金と、今後３年間のデジセル・パシフィックの業績を条件とする最大370百万豪ドル（250百万米ド
    ル））の繰延支払いにより構成される。この対価は、テルストラによる400百万豪ドル（270百万米ドル）の拠出、
    ならびにエクスポート・ファイナンス・オーストラリアを通じた、オーストラリア政府からのノンリコース型債務
    ファシリティの提供およびテルストラ・グループからオーストラリア政府への株式に類似した証券の発行の組み合
    わせによって賄われた。
     デジセル・パシフィックは、パプアニューギニア（以下「PNG」という。）、フィジー、ナウル、サモア、トン
    ガおよびバヌアツにまたがる通信サービスの大手プロバイダーである。デジセル・パシフィックの取得により、当
    社グループの国際事業が拡大し、当社グループの成長戦略が下支えされる。
     PNG  の追加法人税に関して、ベンダーは、負債が認識された問題を解決するために、PNGの税務当局と法的取決め
    を締結した。ベンダーは、デジセル・パシフィックまたはその関連事業体に追加請求を行うことなく、法的手続き
    の結果に対してテルストラに補償を提供している。補償に係る資産は完了時に認識される。
     完了日が近いことから、当該取得の暫定的会計処理は2023事業年度に完了する見込みである。2022年３月31日終
    了事業年度のデジセル・パシフィックの監査済財務書類に基づく取得純資産は436百万豪ドルであった。完了時の
    純資産額は公正価値調整の対象となる。
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     取引費用総額は31百万豪ドルになる見込みであり、このうち８百万豪ドルは2022事業年度において損益計算書の
    その他費用に認識されており、残りは2023事業年度に計上される予定である。
         7.4.3　フェッチTVの取得

     2022  年８月２日、当社グループは、メディア・イノベーションズ・ホールディングス・ピーティワイ・リミテッ
    ドおよびその被支配会社（以下「フェッチTV」という。）の51.4％の支配株主持分の取得を完了した。合計対価
    は、47百万豪ドルの前払現金と、今後２～３年間にわたってテルストラTVの顧客にフェッチTVプラットフォームを
    利用するよう案内するというコミットメントにより構成される。
     フェッチTVは、オーストラリアに本拠を置くサブスクリプション型のテレビ・サービスのプロバイダーであり、
    独自のストリーミング・アグリゲーション・プラットフォームを運営している。そのサービスは、インターネッ
    ト・サービス・プロバイダーおよび主要な小売業者と提携して配信されている。フェッチTVは、テルストラTVの新
    しいプラットフォームとなり、テルストラのホーム＆エンターテイメント・サービスを強化することになる。
     完了日が近いことから、当該取得の暫定的会計処理は2023事業年度に完了する見込みである。取引費用１百万豪
    ドルは2022事業年度において損益計算書のその他費用に認識された。
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    ２  【主な資産・負債及び収支の内容】

       上記財務書類注記を参照のこと。
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    ３  【その他】
     （１）決算日後の状況
        上記財務書類注記7.4、7.4.1、7.4.2および7.4.3を参照のこと。
      イ　当該株式移転の目的

        当社グループ再編は当社が昨年発表したT25戦略（当該戦略の詳細は2021年11月９日に提出された有価証券
      報告書の「第一部　第３－１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を参照。）の主要項目である。こ
      れは、当社が顧客およびインフラ事業への注力を高め、これらの事業における資産の透明性を向上させ、長期
      的にテルストラ・グループの固定インフラ資産からの価値を実現するための機動性を高め選択の幅を広げる当
      社の取組みにおいて重要な次のステップである。
        当社グループ再編は当社グループ内の法的な組織再編であり、それ自体によって直ちにテルストラ・グルー
      プ全体の資産および事業活動に変更をもたらすものではない。
      ロ　当該株式移転の方法、株式移転に係る割当ての内容その他の株式移転計画の内容

      (1)  　株式移転の方法
       ①   当社グループ再編はとりわけ本スキームによって実施される。本スキームは主として以下の手続に利用
         される。
        ・  テルストラ・グループの持株会社として新テルストラ社を新規設立し（以下「統括会社設立手続」とい
           う。）、
        ・  一定の資産および負債を当社からテルストラ・リミテッド社（新テルストラ社の直接子会社となる）お
           よび新テルストラ社に移転する
       ②   新テルストラ社はオーストラリア証券取引所に上場されている公開会社である。

       ③   当社グループ再編は当社適格株主のテルストラ・グループに対する経済的利益に変更をもたらすもので

         はない。2022年10月31日（以下、「統括会社設立日」という。）に統括会社設立手続を実施した直後か
         ら、当社適格株主は基準日（2022年10月24日）時点で保有する当社株式と同じ数の新テルストラ社株式
         を引き続き保有する。
       ④   統括会社設立手続の実施に伴い、すべての当社株式は、新テルストラ社に移転し、当社株主の追加の行

         為を要することなく、新テルストラ社が当社株式の唯一の保有者となった。
          すべての当社株式が新テルストラ社に移転することの対価として、各当社適格株主は、基準日において
         保有する当社株式１株に対して新テルストラ社株式１株を受け取った。当社非適格外国株主が保有するす
                                                        (1)
         べての当社株式は、当社非適格外国株主の追加の行為を要することなく、すべて売却代理人                                                 に移転し
         た。売却代理人が保有する当社株式は他のすべての当社株式とともに統括会社設立日に新テルストラ社に
         移転された。
         (1)  「売却代理人」とは、本スキームに基づき売却ファシリティの名義人として行為する者として当社から指定され
           た事業体をいう。
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     （２）訴訟事件
        本セクションの情報は、2022年８月11日現在の最新の情報である。
        上記財務書類注記7.2.3を参照のこと。
        （a）規制当局による調査
          テルストラは、通信、会社法、プライバシー法、競争・消費者法および労働安全衛生の分野を含むオー
         ストラリアおよび海外の様々な法令の対象となっている。オーストラリアにおいて、これらの法令を執行
         し、テルストラが関係する主要な規制当局は、オーストラリア競争・消費者委員会（ACCC）、オーストラ
         リア通信メディア庁（ACMA）、オーストラリア情報コミッショナー事務局、オーストラリア証券投資委員
         会（ASIC）およびオーストラリア証券取引所（ASX）である。
          テルストラは、随時、規制当局による調査および審査の対象となっている。これにはテルストラが関連
         法令を遵守しているかどうかに関する現在の調査が含まれる。これらは規制当局による厳しい監視と要求
         の中で行われており、またテルストラが関連法令の不遵守を自己申告した場合においても行われている。
         当社は、通常の業務過程において、当社の顧客および評判に影響を及ぼす可能性がある問題、関連法令を
         遵守しない問題、または当社の基準を満たさない問題を（場合により継続して）特定する。当社はこれら
         の問題を特定した場合、会計基準またはその他の法的開示義務に従って開示を行い、または必要に応じて
         当該債務を計上する。
          規制当局の調査および審査により、強制措置、訴訟（集団訴訟手続きを含む。）および罰則（民事上お
         よび限られた状況下では刑事上のいずれの罰則も含む。）が科される可能性がある。
        （b）民事訴訟

          従業員および第三者によるいくつかの民事訴訟が未解決である。2022年６月30日現在、経営者は、当該
         偶発事象が解決する際にも、テルストラ社の財務成績に重要な影響はないと考えている。当該偶発債務の
         最大額を確実に見積ることは不可能である。
        （c）補償、履行保証および金融支援

          当社グループが、テルストラ社を通して行っている補償、履行保証および金融支援は以下のとおりであ
         る。
         ・契約の履行に関して銀行保証を裏付けるため金融機関に対して行う303百万豪ドル（2021事業年度：303
          百万豪ドル）の補償。
         ・当社グループの被支配会社の履行保証およびその他の債務に関する金融機関およびその他の第三者に対
          する補償。当該補償による偶発債務の最大額は118百万豪ドル（2021事業年度：126百万豪ドル）であ
          る。
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         ・特定の被支配会社が返済期日到来時に債務を履行するのに必要な額までを補助するという被支配会社に
          対する支援を示すコンフォート・レター。これには、一定の条件（当該企業が引き続き当社グループの
          被支配会社でなければならないこと等）が課せられている。
         ・1998事業年度において、当社グループは、アイビーエム・グローバル・サービシズ・オーストラリア・
          リミテッド（以下「IBMGSA」という。）に対し、IBMGSAの株主として、複数の基準に基づき210百万豪
          ドルを上限とする保証を提供することを決定した。2000事業年度において、当社グループはIBMGSAのた
          めに68百万豪ドルの保証を行った。2004事業年度において、当社グループは同社の保有株式を売却し
          た。IBMGSAと第三者が締結したサービス契約を裏付けるために、68百万豪ドルの保証が、IBMGSAの取引
          銀行との間または直接IBMGSAの顧客に対して供与された。2022年６月30日現在、当該保証は依然として
          変更がなく、210百万豪ドルの保証枠のうち、142百万豪ドル（2021事業年度：142百万豪ドル）が未使
          用の状態であった。当社グループがIBMGSAの保有株式を売却した際、また株主間の免責証書のもと、当
          該履行保証に基づく当社グループの債務は、売却時に存在した履行保証全てについて免責されている。
          そのため、請求に伴う損失に対する全体的な純エクスポージャーは、実質的に相殺されている。
        （d）その他

          上記の事項に加え、テルストラ・グループ内のある企業を送達受取人または被告とした、特定の請求、
         規制上または法的な手続き、申立てが提出される、または開始されている、またはそのおそれがある。
         2022年６月30日現在、経営者は、これらの偶発事象の解決はテルストラ・グループの財政状態に重要な影
         響を与えない、または当該事項の可能性のある結果を合理的に評価できる段階ではないと考えている。
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    ４  【日本とオーストラリアにおける会計原則および会計慣行の主な相違】

     本書記載の財務書類は、2001年オーストラリア会社法およびオーストラリア会計基準、ならびに国際財務報告基
    準と同等のオーストラリア版国際財務報告基準（A-IFRS）が適用されている。日本の会計原則および会計慣行との
    主要な相違点は、以下の通りである。
     （１）有形固定資産の再評価

        オーストラリアでは、当初計上後、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計
      上する。公正価値が信頼性をもって測定可能な場合、再評価日における公正価値からその後の減価償却累計額
      および減損損失累計額を控除した再評価額で計上する方法を選択適用可能である。
        日本では、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づいて減損損失を測定し、損益計算書上減損損失を計上
      する場合を除き、固定資産の公正価値に基づく再評価は行われない。
     （２）減損会計

        オーストラリアでは、減損の兆候があり、資産の回収可能価額（売却費用控除後公正価値と使用価値のいず
       れか大きい方）が帳簿価額より低い場合、その差額を減損損失として計上する。売却費用控除後公正価値と
       は、独立第三者間取引により資産または資金生成単位の売却で得られる金額から処分費用を控除した金額であ
       る。また、使用価値とは、資産または資金生成単位から得られる見込の割引後将来キャッシュ・フロー（現在
       価値）である。減損の要因がなくなった場合には、当初の帳簿価額を超えない範囲で過去に計上した減損損失
       を戻し入れる（のれんを除く）。
        日本では、固定資産の減損について、「固定資産の減損に係る会計基準」が適用されている。当該基準にお
       いて、減損の兆候があり、固定資産の割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額より低い場合、割引後将来
       キャッシュ・フローに基づいて減損損失を測定し、固定資産を回収可能価額まで減額する。減損損失の戻入は
       禁止されている。
     （３）のれん

        オーストラリアでは、のれんは償却されず、各報告日または潜在的な減損の兆候を示す要因が発生した際に
       減損テストが行われる。その際、のれんは、資金生成単位に配分され、資金生成単位の帳簿価額が回収可能価
       額を上回る場合、のれんの減損損失が計上される。
        日本では、「企業結合に関する会計基準」が適用され、のれんは20年以内のその効果のおよぶ期間にわたっ
       て規則的に償却される。
     （４）有給休暇引当金

        オーストラリアでは、従業員に対する年次有給休暇および長期勤続従業員に与えられる特別有給休暇等の従
       業員の権利に対して引当金を計上する。
        日本では、有給休暇に関する会計処理について規定はなく、通常関連する債務の認識は行われない。
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     （５）退職給付会計
        オーストラリアでは、確定給付費用は制度資産に係る期待収益を含めず、その代わりに確定給付資産または
       負債の純額に割引率（国債の利回りに基づく）を適用して算定された、利息収益または費用の純額を含める。
       また、確定給付費用は、３つの構成要素に分類され表示される。勤務費用は損益計算書に表示され、確定給付
       資産または負債の純額に係る利息純額は金融費用の一部として損益計算書に表示され、再測定はその他の包括
       利益に表示される。
        日本では、「退職給付に関する会計基準」により、確定給付型退職給付制度について、連結財務諸表上年金
       資産控除後の確定給付債務の全額が連結貸借対照表に計上されている。過去勤務費用および数理計算上の差異
       の発生額のうちその期に費用処理されない部分は、連結貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。
       これらはその後の期間にわたって費用処理され、当期純利益を構成する。
     （６）研究開発費

        オーストラリアでは、研究費は発生時に費用計上されるが、開発費は技術的および経済的実現可能性が認め
       られ、かつ所定の要件を満たす場合に資産計上される。
        日本では、研究開発費は、原則として発生時に費用計上される。
     （７）投資不動産

        オーストラリアでは、投資不動産は、取得時において取得原価で受入れ、その後公正価値で評価する公正価
       値モデル、もしくは減価償却後の帳簿価額をもって評価額とする原価モデルにより評価される。公正価値で評
       価する会計方針を採用した場合には、原則として、全ての投資不動産に対して適用され、評価損益は当事業年
       度の損益として計上される。
        日本では、公正価値の変動をそのまま損益に算入せず、他の有形固定資産と同様に取得原価基準による会計
       処理を行い、「固定資産の減損に係る会計基準」の規定に従って減損処理が適用される。
        ただし、「賃貸等不動産の時価等の開示に関する会計基準」に基づいて、重要な投資不動産を含む賃貸等不
       動産について、当該時価が「注記」として開示される。
     （８）金融負債および資本の分類

        オーストラリアでは、負債もしくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定について、A-IFRSの中の１
       つの包括的な基準であるAASB第132号に規定されている。AASB第132号は、金融資産および資本の分類につい
       て、法的形態よりも契約関係の実質的側面を重視している。
        日本では、負債および資本の分類について詳細な規定はない。優先株式等の金融商品は、原則として会社法
       等に規定されている法的形態を重視して負債または資本に分類される。
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     （９）金融商品
        金融資産および金融負債の分類および測定
        オーストラリアでは、金融資産の分類および測定は、それらの管理方法（企業の事業モデル）および契約上
       のキャッシュ・フローの特性により異なる。これらの要因により、償却原価、その他包括利益を通じた公正価
       値または損益を通じた公正価値のいずれかにより金融商品が測定されるかが決定される。金融負債は、純損益
       を通じて公正価値で測定する金融負債（売買目的負債および公正価値オプション）または償却原価で測定する
       金融負債に分類される。
        日本では、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブなど
       に分類されている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債券、子会社および関
       連会社株式、その他有価証券に分類される。支払手形、買掛金などの金融負債は、債務額をもって貸借対照表
       価額とし、社債については社債金額より低いまたは高い価額で発行した場合に償却原価で評価する必要があ
       る。
        金融資産の減損

        オーストラリアでは、減損に関する規定は償却原価およびその他包括利益を通じた公正価値により測定され
       た金融資産、リース債権および一部の貸付コミットメントならびに金融保証契約に適用される。当初認識時、
       予想信用損失で翌12ヶ月間に発生する可能性のある債務不履行事象から生じるものに対する損失評価引当金の
       計上が要求される。信用リスクが著しく増加した場合、金融商品の予測残存期間にわたり可能性のあるすべて
       の債務不履行事象から生じる予想信用損失に対して引当金の計上が要求される。
        日本では、有価証券（満期保有目的の債券、子会社および関連会社株式、その他有価証券）については、時
       価または実質価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸倒引当金の対象となる金融商品は、法的形
       式が債権であるもの（売掛金、受取手形、貸付金、リース債権等）である。貸倒引当金の算定は、以下（ⅰ）
       から（ⅲ）の区分に応じて測定する。
        （ⅰ）一般債権
        過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。貸倒損失の過去のデータから貸倒実績率を
       算定する期間は、一般には、債権の平均回収期間が妥当とされている。
        （ⅱ）貸倒懸念債権
        以下のいずれかの方法による。
        ・債権額から担保の処分見込額および保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の財政状態
         および経営成績を考慮して貸倒見積高を算定する方法
        ・債権の元本および利息に係るキャッシュ・フローを合理的に見積り、当期末まで当初の約定利子率で割り
         引いた金額の総額と債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
        （ⅲ）破産更生債権等
        債権額から担保の処分見込額および保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法
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        なお、金融商品の時価の算定方法に関する詳細なガイダンスおよび開示について国際的な会計基準との整合
       性を図るため、2021年４月１日以降開始する事業年度の期首から企業会計基準第30号「時価の算定に関する会
       計基準」および企業会計基準適用指針第31号「時価の算定に関する会計基準の適用指針」が適用されている。
    （10）借入費用

        オーストラリアでは、AASB第123号「借入費用」に基づいて適格資産の取得、建設および生産に直接関連す
       る借入費用は資産計上される。
        日本では、借入費用は、原則として発生した期間の費用として認識され、資産化は特定の条件を充足したも
       ののみ、容認されている。
    （11）リース

        オーストラリアでは、AASB第16号「リース」に従い、借手に対してリースを財政状態計算書において資産
       （リースされた物品の使用権）および将来の支払リース料を反映する負債として認識するよう求められてい
       る。使用権資産の減価償却およびリース負債の利息はリース期間にわたり認識される。借手は、短期リースお
       よび少額のリースに関して実務上の簡便法を利用することができるが、サブリースされる、またはサブリース
       される見込みのある資産は少額の免除規定に該当しない。
        AASB第16号において、貸手はリース取引をオペレーティング・リースまたはファイナンス・リースとして分
       類し、会計処理する。
        日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいい、ファ
       イナンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解
       約不能リース期間が、リース物件の経済的耐用年数の概ね75％以上または解約不能のリース期間中のリース料
       総額の現在価値が、リース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上
       のいずれかに該当する場合は、ファイナンス・リースと判定され、通常の売買取引に係る方法に準じて、リー
       ス物件およびこれに係る債務をリース資産およびリース債務として借手の財務諸表に計上する。ただし、少額
       （リース契約１件当たりのリース料総額が300万円以下の所有権移転外ファイナンス・リース）または短期
       （１年以内）のファイナンス・リースについては、通常の賃貸借取引に係る方法に準じて会計処理を行うこと
       ができる。
        オペレーティング・リース              取引は   オフ・バランスで処理し、支払リース料はリース期間にわた                               り 費用処理さ
       れる。
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    第７    【外国為替相場の推移】

       日本円と豪ドルとの間の為替相場に関する情報は、過去５事業年度において２紙以上の日刊新聞紙に掲載され

     ているので、これを記載しない。
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    第８    【本邦における提出会社の株式事務等の概要】

    １　本邦における株式事務等の概要

       普通株式の取得者（以下「実質株主」という。）と、その取得窓口となった証券会社（以下「窓口証券会社」
     という。）との間では、外国証券取引口座約款（以下「約款」という。）を締結する必要がある。当該約款によ
     り実質株主の名で外国証券取引口座（以下「取引口座」という。）が開設される。売買取引の執行、売買代金の
     決済および普通株式に関するその他の取引に関する事項はすべてこの取引口座を通じて処理される。
       以下において、約款等に定める株式取扱手続の内容を概説する。
     （1）   証券の登録

        株式は、窓口証券会社を代理するオーストラリアにおける保管機関（以下「現地保管機関」という。）また
       はその名義人の名義で当社に登録され、株式の所有および移転は、オーストラリアにおいては当社または当社
       の承認仲介機関の株主名簿により表章されるので、その株券は発行されない。
     （2）   株式の移転に関する手続

        実質株主は窓口証券会社との間の約款にしたがい売却注文をなすことができる。
        実質株主と窓口証券会社との間の決済は円貨または窓口証券会社が応じうる範囲内の外貨による。
     （3）   実質株主に対する諸通知

        当社が株主に対して行う通知および通信は株式の登録所持人たる現地保管機関またはその名義人に対してな
       される。現地保管機関はこれを窓口証券会社に送付する義務があり、窓口証券会社はこれを３年間保管し、実
       質株主の閲覧に供される。ただし、実質株主がその送付を希望する場合は、窓口証券会社はこれを実質株主に
       送付し、実費は実質株主に請求される。
     （4）   実質株主の議決権の行使に関する手続

        決議権の行使は実質株主が窓口証券会社を通じて行う指示にもとづき、現地保管機関またはその名義人が行
       う。しかし、実質株主が特に指示しない場合、現地保管機関またはその名義人は議決権の行使を行わない。
     （5）   現金配当の交付手続

        約款に従い、配当金は、窓口証券会社が現地保管機関またはその名義人から一括受領し、取引口座を通じて
       実質株主に交付される。
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     （6）   株式配当等の交付手続
        株式分割等により割り当てられた株式は現地保管機関またはその名義人の名義で登録され、窓口証券会社は
       かかる株式を取引口座を通じて処理する。一方で、実質株主が別段に要求しない限り、売買単位を構成しない
       株式の数は、オーストラリアにおいて窓口証券会社の代理である現地保管機関によって処分され、当該売却の
       純利益は、窓口証券会社が現地保管機関またはその名義人から一括受領した後、それぞれの取引口座を通じて
       実質株主に分配される。
        株式配当により割り当てられる株式は、実質株主が特に要請した場合を除き、売買単位未満の株式について
       は、窓口証券会社を代理する現地保管機関によりオーストラリアで売却され、その純手取金は、窓口証券会社
       が現地保管機関またはその名義人から一括受領し、取引口座を通じて実質株主に支払われる。
     （7）   新株引受権

        株式について新株引受権が与えられる場合には、新株引受権は、オーストラリアで売却され、その純手取金
       は窓口証券会社が現地保管機関またはその名義人から一括受領し、取引口座を通じて実質株主に支払われる。
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    ２　本邦における実質株主の権利行使に関する手続
     （1）   株主名簿管理人、名義書換取扱場所および実質株主明細書の作成
        本邦には当社の株主名簿管理人または名義書換取扱場所はない。
     （2）   実質株主明細表の基準日

        取締役会は配当の支払および新株引受権の付与のため基準日を定めることができる。
     （3）   事業年度の終了

        当社の事業年度は毎年６月30日に終了する。
     （4）   公告

        日本においては公告は行わない。
     （5）   実質株主に対する株式事務に関する手数料

        実質株主は、取引口座を開設・維持するための年間管理料を支払う。この管理料には現地保管機関の手数料
       その他の費用を含む。
     （6）   普通株式の譲渡制限

        普通株式の実質的所有権の移転については、上記「第１　２　外国為替管理制度」において述べる制約を除
       き、何ら制限はない。
     （7）   本邦における配当等に関する課税上の取扱い

        普通株式に関する本邦における課税上の取扱いの概要は、以下のとおりである。
       配当

       当社から支払われる配当は、日本の税法上、配当所得として取扱われる。日本の居住者たる個人または日本
      の法人に対して支払われる当社の配当金については、当該配当金額（オーストラリアにおける当該配当の支払
      の際にオーストラリアまたはそれぞれの地方自治体の源泉徴収税が徴収される場合、当該控除後の金額）につ
      き、当該配当の支払いを受けるべき期間に応じ、下表に記載された源泉徴収税率に相当する金額の日本の所得
      税・住民税が源泉徴収される。
                          配当課税の源泉徴収税率

            配当を受けるべき期間                  日本の法人             日本の居住者たる個人
          2014年１月１日～2037年12月31日                    所得税15.315％            所得税15.315％、住民税５％
             2038年１月１日～                 所得税15％           所得税15％、住民税５％
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       また、日本の居住者たる個人は、当社から支払われる配当については、源泉徴収がなされた場合には確定申
      告をする必要はなく、また当社から株主に支払われる当該配当については、配当金額の多寡に関係なく確定申
      告をしない方法を選択することができる。
        2009  年１月１日以降に当社から株主に支払われる配当については、日本の居住者たる個人は、申告分離課税
       を選択することが可能である。申告分離課税を選択した場合における税率は、2014年１月１日から2037年12月
       31日までに当社から当該個人株主に支払われる配当については20.315％（所得税15.315％、住民税５％）、
       2038年１月１日以降に当社から当該個人株主に支払われる配当については20％（所得税15％、住民税５％）で
       あるが、かかる配当所得の計算においては、2009年分以後における上場株式等の株式売買損を控除することが
       できる。上記にかかわらず、日本の居住者たる個人が2016年１月１日以後に支払いを受ける申告分離課税の下
       での配当所得の計算においては、上場株式等および一定の公社債等の売買損を控除することができる。
       なお、配当控除（個人の場合）および受取配当益金不算入（法人の場合）の適用はない。
       オーストラリアにおいて課税された税額は、日本の税法の規定に従い、確定申告した場合には外国税額控除
      の対象となりうる。
       売買損益

       1 ）  居住者である個人株主の当社株式の売買によって生じた株式売却益は、原則として所得税の対象とな
         り、株式売却損は、他の株式売却益から控除することができる。また、2009年分以後における上場株式
         等の株式売買損については、株式およびその他の上場株式等の配当所得の金額（申告分離課税を選択し
         たものに限る。）から控除することができ、2016年１月１日分以後における上場株式等の売却損につい
         ては、当社株式およびその他の上場株式等の配当所得の金額ならびに一定の公社債等の利子所得の金額
         等（申告分離課税を選択したものに限る。）から控除することができる。
       2 ）  当社株式の内国法人株主については、当社株式の売買損益は課税所得の計算上算入される。
       相続税

       日本の税法上日本の居住者である当社株式の実質保有者が、当社株式を相続または遺贈によって取得した場
      合、日本の相続税法によって相続税が課されるが、国外で日本の相続税に相当する税が課される等、一定の要
      件を満たしているときには、外国税額控除が認められることがある。
       オーストラリアにおける課税上の取扱いについては、上記「第１　３　課税上の取扱い」を参照のこと。
      オーストラリアにおいて徴収された税額については、日本の税法に従い外国税額控除を利用することができ
      る。
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    第９    【提出会社の参考情報】

    １  【提出会社の親会社等の情報】

      当社は金融商品取引法第24条第１項第１号又は第２号に掲げる有価証券の発行者に該当しないため、該当する
     記載事項はない。
    ２  【その他の参考情報】

       提出会社が提出した書類

        有価証券報告書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2021年11月９日

        半期報告書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2022年３月30日
        臨時報告書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2022年９月13日
        臨時報告書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2022年11月１日
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    第二部      【提出会社の保証会社等の情報】

     該当事項なし

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                               （訳文）

                             取締役会の宣誓書
    　取締役会の宣誓書は、2001年オーストラリア会社法で求められている。

    　テルストラ・コーポレーション・リミテッドの取締役会は、以下の事項を宣言する決議を行った：

    （a）取締役会の意見では、ファイナンシャル・レポートに記載されている2021年６月30日終了事業年度のテルス

       トラ・グループの財務書類および注記は：
      （ⅰ）オーストラリアで適用される会計基準、国際財務報告基準および解釈指針（財務書類の注記1.1に開示さ

         れている）ならびに2001年会社規則に準拠している。
      （ⅱ）テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびテルストラ・グループの2021年６月30日現在の財政
         状態ならびにテルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびテルストラ・グループの2021年６月30
         日終了事業年度の経営成績に対して、真実かつ公正な概観を提供している。
      （ⅲ）2001年会社法に準拠して作成されている。
    （b）2001年会社法第295A条において求められている宣誓書を受領している。

    （c）取締役会の意見に基づくと、本宣誓書の提出日現在、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの債務に

       ついてその満期が到来時に支払能力を有すると確信するに足る合理的な根拠がある。
    （d）本宣誓書の提出日現在、財務書類の注記6.1.4において相互保証契約の当事者として特定されている広義のク

       ローズド・グループのメンバーが、注記6.1.4に詳述される相互保証契約に基づき対象となっている、または
       対象となる可能性がある何らかの債務を履行することが可能であると確信するに足る合理的な根拠がある。
    取締役会を代表して

    [ 署名]                          [ 署名]

    ジョン・P・マレン                           アンドリュー・R・ペン
    会長                           最高経営責任者兼業務執行取締役
    日付：2021年８月12日

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    DIRECTORS’

    DECLARATION
    This  Directors’     Declaration     is required    by the  Corporations      Act  2001

    of Australia.
    The  Directors    of Telstra    Corporation      Limited    have   made   a resolution

    that  declared:
    (a)  in the  Directors’     opinion,    the  financial    statements     and

      notes   of the  Telstra    Group   for  the  financial    year  ended   30
      June   2021   as set  out  in the  financial    report:
      (i) comply    with  the  Accounting     Standards     applicable     in
       Australia,     International      Financial    Reporting
       Standards     and  Interpretations       (as  disclosed     in note
       1.1  to the  financial    statements)     , and  Corporations
       Regulations      2001
      (ii) give  a true  and  fair  view  of the  financial    position    of
       Telstra    Corporation      Limited    and  the  Telstra    Group   as
       at 30 June   2021   and  of the  performance      of Telstra
       Corporation      Limited    and  the  Telstra    Group,   for  the
       year  ended   30 June   2021
      (iii)  have   been   made   out  in accordance      with  the
       Corporations      Act  2001.
    (b)  they  have   received    declarations      as required    by section
      295A   of the  Corporations      Act  2001
    (c)  at the  date  of this  declaration,      in the  Directors’     opinion,
      there   are  reasonable     grounds    to believe    that  Telstra
      Corporation      Limited    will  be able  to pay  its debts   as and
      when   they  become    due  and  payable
    (d)  at the  date  of this  declaration     there   are  reasonable
      grounds    to believe    that  the  members     of the  extended
      closed   group   identified    in note  6.1.4   to the  financial
      statements,      as parties   to a Deed   of Cross   Guarantee,     will
      be able  to meet   any  liabilities    to which   they  are,  or may
      become,    subject    to because    of the  Deed   of Cross
      Guarantee     described     in note  6.1.4.
    For  and  on behalf   of the  board

    John   P Mullen              Andrew    R Penn

    Chairman
                      Chief   Executive     Officer   and
                      Managing     Director
    12 August    2021

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                               （訳文）

             テルストラ・コーポレーション・リミテッドの株主に対する独立監査人の報告書
    財務書類の監査に関する報告

    意見
    　私たちは、2021年６月30日現在の連結財政状態計算書、同日をもって終了する事業年度の連結損益計算書、連結
    包括利益計算書、連結株主持分変動計算書および連結キャッシュ・フロー計算書、重要な会計方針の要約を含む財
    務書類注記、ならびに取締役会の宣誓書から構成されているテルストラ・コーポレーション・リミテッド（以下
    「会社」という。）およびその子会社（以下総称して「グループ」という。）の財務書類の監査を行った。
    　私たちは、以下について認める。
     グループの添付の財務書類は、以下を含む2001年会社法に準拠している。
    a ．2021年６月30日現在のグループの連結財政状態および同日をもって終了する事業年度の連結経営成績に対する

      真実かつ公正な概観の提供。
    b ．オーストラリア会計基準および2001年会社規則に対する準拠。
    意見の基礎

    　私たちは、オーストラリア監査基準に準拠して監査を行った。本基準のもとでの私たちの責任は、本報告書の
    「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に詳述されている。私たちは、オーストラリアにおける財務書類の
    監査に関連のある2001年会社法の独立性要件および職業的監査人倫理基準審議会のAPES110「職業的監査人の倫理
    規定（独立性基準を含む）（以下「規定」という。）」における職業倫理に関する規定に基づき、グループに対し
    て独立性を保持している。私たちはまた、当規定で定められるその他の倫理上の責任を果たした。
    　私たちは、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
    監査上の主要な事項

    　監査上の主要な事項とは、当事業年度の財務書類の監査において監査人の職業的専門家としての判断によって特
    に重要であると決定された事項をいう。監査上の主要な事項は、財務書類監査の過程および監査意見の形成におい
    て対応した事項であり、私たちは、当該事項に対して個別の意見を表明するものではない。以下の各事項につい
    て、私たちが監査上どのように対応したかを記載している。
    　私たちは、本報告書の「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に記載された責任を果たしており、これに
    は当該事項に関する責任も含まれる。したがって、私たちの監査には財務書類の重要な虚偽表示リスクの評価に対
    応するよう計画された手続の実施が含まれている。私たちの監査手続の結果は、以下の事項に対処するために実施
    した手続を含め、添付の財務書類に対する私たちの監査意見の基礎を提供するものである。
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    収益認識
     監査上の主要な事項の内容及び決定理由                           監査上の対応
      グループは、以下の領域において収益認識に関                           全ての重要な商流に関して、収益取引の認識と
     する重要な判断を行っている。                           測定に対する主要な統制の整備状況および運用状
     ・製品および／またはサービスの束を含む、新製                           況の有効性について、関連するITシステムの評価
      品および計画に関する会計処理                          を含め評価した。
     ・大規模ネットワーク・アプリケーション・サー                            新製品および計画に係る収益認識時期の認識・
      ビス（以下「NAS」という。）契約に関する会計                          評価プロセスおよび統制を検証し、さらに新計画
      処理                          を各監査証拠と突き合わせるサンプルテストを実
     ・nbn   coおよび連邦政府との改定正式契約に基づ                       施した。
                                 全ての重要な商流に関して、当事業年度に計上
      くNBN収益に関する会計処理
                                された収益取引から抽出したサンプルについて、
     ・束で販売される製品の独立販売価格の算定
                                顧客契約、作業指示書、その他の契約上の取決
     ・重大な金融要素の評価
                                め、サービス詳細記録および顧客からの支払証憑
      収益計上額の正確性には、請求システムの複雑
                                などの監査証拠を入手した。
     性、製品およびサービスの複雑性、ならびに事業
                                 また、直近の規制当局による調査が当期の収益
     年度における販売製品と価格変動の組合せを要因
                                の認識に及ぼした影響についても検討した。
     とする業界特有の固有リスクがある。
                                 NAS  契約について、契約の内容、引渡が段階的で
      請求システムの複雑性は、以下に概説する監査
                                ある、または引渡資産の量的重要性からリスクが
     上の主要な事項のうち「自動化された処理および
                                高いとみなされ、金額的重要性が高いものについ
     統制への依拠」においても検討されている。
                                て重点的にテストを実施した。
      収益認識に関する開示は、セクション2.1「セグ
                                 当該テストの実施において、これらの主な契約
     メント情報」および2.2「収益」に記載されてい
                                の会計処理の根拠となる仮定および見積りの適切
     る。　
                                性を以下の通り評価した。
                                ・主な契約のライフサイクル全般を通じて運用さ
                                 れる統制の有効性をテストした。
                                ・契約上の収益、契約解約時の主要な条項（違約
                                 金やグループにとって費用回収が可能か等）お
                                 よびその他の重要な履行義務を識別するため
                                 に、特定の契約の関連する条項を入手し通読し
                                 た。
                                ・契約の修正やその他の付属文書に対する重要な
                                 変更（新サービス等）をテストし、将来の収益
                                 予測に契約条件が反映されているかどうかを判
                                 断した。
                                ・収益および費用が認識済の取引のサンプルにつ
                                 いて、引渡および／または顧客による受領を裏
                                 付ける監査証拠を入手した。
                                ・契約の履行および過去における予測の正確性を
                                 評価するために、特定の契約について過去にお
                                 ける予測と実際の結果を比較した。
                                ・契約固有の資産の回収可能性を評価し、損失引
                                 当金の計上を必要とする契約があるかを判断す
                                 るため、将来の収益性予測と契約条件を検討し
                                 た。
                                 接続停止の時期、NBN敷設の進捗ならびに銅線お
                                よびハイブリッド・ファイバー同軸（HFC）ネット
                                ワークのnbn       coへの移転に関する理解を含め、改
                                定正式契約の会計処理の根拠となる仮定および見
                                積りの適切性を評価した。
                                 セクション2.2に記載されたグループの会計方針
                                および開示の妥当性がオーストラリア会計基準の
                                収益認識要件に準拠しているかを評価した。
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                                                           有価証券報告書
    自動化された処理および統制への依拠
     監査上の主要な事項の内容及び決定理由                           監査上の対応
      グループの財務プロセスの大部分は、取引の認                           監査人が利用するIT専門家は、収益認識を含む
     識、評価、記録に係る自動化された処理および統                           財務報告に関連のあるITシステムに係るグループ
     制を実施するITシステムに大きく依拠している。                           の手作業統制および自動化された統制を評価し
     これは、以下の理由により私たちの監査において                           た。統制テストが適切または効率的な検証手法で
     主要な部分となる。                           はないと判断された場合は、システムにより生成
     ・各種の事業プロセスを支えるIT環境が複雑であ                           される財務情報に対して代替的な監査手続を実施
      る。                          した。
     ・手作業統制と自動化された統制が混在する。                            監査人が利用するIT専門家は、監査上重要な新
     ・社内および外注サポート契約が複数存在する。                           システムが監査に及ぼす影響を分析した。これに
     ・収益認識につながる請求システムが複雑であ                           は関連する自動化された処理および統制の整備の
      る。                          評価が含まれる。
      グループは継続してITシステムを強化してお                           新システム上の統制の有効性を評価した。
     り、当事業年度においても監査上重要な新システ
     ムの導入を継続した。
    資産計上（耐用年数、償却および減損を含む）

     監査上の主要な事項の内容及び決定理由                           監査上の対応
      有形固定資産およびソフトウェア無形資産の帳                           私たちの監査手続には以下が含まれる。
     簿価額ならびにそれらの減価償却および償却の特                           ・固定資産の取得および処分に対するグループの
     性に対して判断が重要な影響を与える領域が多数                            統制の有効性を評価した
     ある。これらには以下の領域がある。                           ・資産計上の方針の適切性を評価した
     ・資産計上するか費用計上するかの決定                           ・資産計上が適切であったか否かを判断するため
     ・耐用年数の年次レビュー                            に当事業年度中に資産計上された費用のサンプ
     ・建設仮勘定からの適時振替                            ルを抽出した
     ・資産が使用される、または使用が見込まれる範                           ・資産の減価償却開始日の適切性を評価した
      囲または方法に影響を及ぼす、当期に生じた、                           資産の耐用年数に関するグループの年次レ
      または近い将来に生じると見込まれる重要な変                          ビューの適用について評価した。これには、以下
      更                          の事項についてのグループの判断の評価も含まれ
      これらの判断の変更はグループの業績に重要な                          る。
     影響を与える。したがって、これを監査上の主要                           ・資産計上された費用の性質
     な事項とみなした。                           ・減価償却費および償却費の計算に用いられる資
      資産計上および資産の償却に関する開示は、セ                           産の耐用年数の適切性
     クション3.1「有形固定資産および無形資産」に記                            経営者による有形固定資産およびソフトウェア
     載されている。                           無形資産の減損評価を評価した。これには、以下
                                の事項についてのグループの判断の評価も含まれ
                                る。
                                ・どの特定の資産が影響を受けるかを含む、テル
                                 ストラ2022（T22）戦略による事業変更の内容お
                                 よび影響
                                ・識別された有形固定資産、ソフトウェア無形資
                                 産の帳簿価額にこれらの変更が影響する範囲
                                ・影響を受ける資産のリストの網羅性
                                 セクション3.1に記載されている開示の妥当性に
                                ついても評価した。
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                                                           有価証券報告書
    財務書類および監査報告書以外のその他の情報
    　取締役会は、その他の情報について責任を有する。その他の情報は、グループの2021事業年度の年次報告書に含
    まれる情報のうち、財務書類および監査報告書以外の情報から成る。私たちは年次報告書に含まれる取締役会報告
    書を、本監査報告書の日付より前に入手しており、年次報告書の残りの部分については、本監査報告書の日付より
    後に入手する予定である。
    　報酬報告書および「報酬報告書に関する意見」を除き、財務書類に関する私たちの意見は、その他の情報を対象
    としていないため、私たちは、当該その他の情報に対していかなる形式の保証の結論も表明しなければ、表明する
    予定もない。
    　財務書類の監査に関する私たちの責任は、その他の情報を読み、その過程で、当該その他の情報に財務書類また
    は私たちが監査上入手した知識と著しく矛盾する点がないか、もしくは重要な虚偽記載であると疑われるようなも
    のがないかを検討することである。
    　本監査報告書の日付より前に入手したその他の情報について実施した作業に基づき、当該その他の情報に重要な
    虚偽の記載があるとの結論に至った場合、私たちは、かかる事実を報告する必要がある。私たちはこの点に関し、
    報告すべきことはない。
    財務書類に対する取締役会の責任

    　会社の取締役会の責任は、オーストラリア会計基準および2001年会社法に準拠して、真実かつ適正な概観を与え
    る財務書類を作成すること、また、真実かつ適正な概観を与え、不正か誤謬かを問わず重要な虚偽表示のない財務
    書類を作成するために取締役会が必要と判断する内部統制を整備することにある。
    　財務書類の作成において、取締役会は、継続企業としてのグループの存続能力の評価、継続企業に関連する事項
    の開示（該当する場合）および継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締役会がグルー
    プを清算または業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的な代替方法がない場合はこの
    限りでない。
    財務書類の監査に対する監査人の責任

     私たちの目的は、全体として財務書類に不正または誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な
    保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、オース
    トラリア監査基準に準拠して実施された監査が、存在するすべての重要な虚偽表示を常に発見することを確約する
    ものではない。虚偽表示は、不正または誤謬から発生する可能性があり、個別にまたは集計すると、当該財務書類
    の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
    　オーストラリア監査基準に準拠した監査の一環として、私たちは、監査を通じて職業的専門家としての判断を行
    使し、職業的専門家としての懐疑心を保持する他、以下を行う。
    ・不正または誤謬による財務書類の重要な虚偽表示リスクを識別、評価し、当該リスクに対応した監査手続を立
     案、実施し、監査意見の基礎を提供する十分かつ適切な監査証拠を入手する。不正による重要な虚偽の表示を発
     見できないリスクは、誤謬による当該リスクよりも高くなる。これは、不正には、共謀、文書を偽造すること、
     意図的な除外、虚偽の言明、および内部統制の無効化が伴うためである。
    ・状況に応じて適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を理解する。ただし、これは、グルー
     プの内部統制の有効性に対する意見を表明するためではない。
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                                                           有価証券報告書
    ・使用されている会計方針の適切性、取締役会によって行われた会計上の見積りおよび関連する開示の妥当性を評
     価する。
    ・取締役会が継続企業の前提により会計処理を実施したことの適切性について結論を下す。また、入手した監査証
     拠に基づき、グループの継続企業としての存続能力に重要な疑義を生じさせるような事象または状況に関して、
     重要な不確実性が存在するか否かを判断する。重要な不確実性が存在するとの結論に至った場合、監査報告書に
     おいて、財務書類の関連する開示を参照するよう促すか、または当該開示が不十分な場合は、私たちの意見を修
     正する必要がある。私たちの結論は監査報告書の日付までに入手した監査証拠に基づいている。しかし、将来の
     事象または状況により、グループが継続企業として存続しなくなる可能性がある。
    ・財務書類の全体的な表示、構成および内容（開示を含む。）ならびに、財務書類が基礎となる取引や会計事象を
     適正に表しているかを評価する。
    ・財務書類に対する意見を表明するため、グループ内の企業および事業活動の財務情報に関する十分かつ適切な監
     査証拠を入手する。私たちは、グループ監査の指示、監督および実施について責任を有する。私たちの監査意見
     に単独で責任を負う。
    　私たちは、取締役会と、特に、計画した監査の範囲とその実施時期、および監査上の重要な発見事項（監査の過

    程で識別した内部統制の重要な不備を含む。）に関して、協議する。
    　また、私たちは、取締役会に、独立性についての職業倫理に関する規定を遵守している旨を書面で伝達し、ま
    た、独立性に影響を与えると合理的に考えられる全ての関係やその他の事項、また該当する場合には、脅威を除去
    するための措置または講じているセーフガードについて取締役会と協議する。
    　取締役会との協議事項から、私たちは、当事業年度の財務書類の監査において最も重要性のある事項、すなわち
    監査上の主要な事項を決定し、かかる事項を監査報告書に記載する。ただし、法令により当該事項の公開が禁止さ
    れている場合、あるいは極めてまれな状況ではあるが、報告書において言及することで公共の利益よりも悪影響が
    大きいと合理的に予想されるため、報告書で当該事項について言及すべきではないと私たちが判断した場合は、こ
    の限りでない。
    報酬報告書の監査に関する報告

    報酬報告書に関する意見
    　私たちは2021年６月30日終了事業年度における取締役会報告書に含まれる報酬報告書について監査を行った。
    　私たちは、2021年６月30日終了事業年度におけるテルストラ・コーポレーション・リミテッドの報酬報告書は
    2001年会社法第300A条に準拠しているものと認める。
    責任

     会社の取締役会は、2001年会社法第300A条に準拠した報酬報告書の作成および表示について責任を有している。
    私たちの責任は、オーストラリア監査基準に準拠して実施した監査に基づき報酬報告書に対して意見を表明するこ
    とである。
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    [ 署名]
    アーンスト・アンド・ヤング
    [ 署名]

    アンドリュー・プライス
    パートナー
    メルボルン


    2021  年８月12日
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                                                           有価証券報告書
    Independent        Auditor’s       Report     to  the  Shareholders         of  Telstra     Corporation        Limited
    Report     on  the  audit    of  the  financial      report

    Opinion

    We  have  audited    the  financial    report   of Telstra    Corporation      Limited    (the  Company)     and  its subsidiaries      (collectively      the
    Group),    which   comprises     the  consolidated      statement     of financial    position    as at 30 June  2021,   the  consolidated      income
    statement,     the  consolidated      statement     of comprehensive       income,    the  consolidated      statement     of changes    in equity   and  the
    consolidated      statement     of cash  flows   for  the  year  then  ended,   notes   to the  financial    statements,     including     a summary     of
    significant     accounting     policies,    and  the  Directors'     Declaration.
    In our  opinion,    the  accompanying       financial    report   of the  Group   is in accordance     with  the  Corporations      Act  2001  , including:
    a)   Giving   a true  and  fair  view   of the  consolidated      financial    position    of the  Group   as at 30 June  2021   and  of its consolidated

       financial    performance      for  the  year  ended   on that  date;  and
    b)   Complying     with  Australian     Accounting      Standards     and  the  Corporations      Regulations      2001  .

    Basis   for  opinion

    We  conducted     our  audit   in accordance     with  Australian     Auditing    Standards.     Our  responsibilities       under   those   standards     are
    further   described     in the  Auditor’s     responsibilities       for  the  audit   of the  financial    report   section    of our  report.   We  are  independent
    of the  Group   in accordance     with  the  auditor   independence       requirements      of the  Corporations      Act  2001   and  the  ethical
    requirements      of the  Accounting      Professional      and  Ethical    Standards     Board’s    APES   110  Code   of Ethics   for  Professional
    Accountants      (including     Independence       Standards)     (the  Code)   that  are  relevant    to our  audit   of the  financial    report   in Australia.
    We  have  also  fulfilled    our  other   ethical   responsibilities       in accordance     with  the  Code.
    We  believe    that  the  audit   evidence    we  have  obtained    is sufficient     and  appropriate     to provide    a basis   for  our  opinion.
    Key  audit   matters

    Key  audit   matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgement,     were  of most  significance      in our  audit   of the  financial
    report   of the  current   year.   These   matters    were  addressed     in the  context    of our  audit   of the  financial    report   as a whole,   and  in
    forming    our  opinion    thereon,    but  we  do not  provide    a separate    opinion    on these   matters.    For  each  matter   below,   our  description
    of how  our  audit   addressed     the  matter   is provided    in that  context.
    We  have  fulfilled    the  responsibilities       described     in the  Auditor’s     responsibilities       for  the  audit   of the  financial    report   section    of
    our  report,   including     in relation    to these   matters.    Accordingly,      our  audit   included    the  performance      of procedures     designed    to
    respond    to our  assessment     of the  risks  of material    misstatement      of the  financial    report.   The  results   of our  audit   procedures,
    including     the  procedures     performed     to address    the  matters    below,   provide    the  basis   for  our  audit   opinion    on the  accompanying
    financial    report.
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    Revenue     recognition
     Why  significant                        How  our  audit  addressed    the  key  audit  matter
     The  Group   exercises    significant     judgement     relating   to     We  evaluated    the  design   and  operating    effectiveness      of key
     revenue    recognition     in the  following    areas:           controls    over  the  capture   and  measurement      of revenue
                                transactions     across   all significant     revenue    streams,    including
       •  accounting     for new  products    and  plans  including
                                evaluating     the  relevant    IT systems.
         bundles   of products    and/or   services;
                                We  examined    the  process   and  controls    over  the  capture   and
       •  accounting     for large  Network    Application     Services
                                assessment     of the timing   of revenue    recognised     for new
         (NAS)   contracts;
                                products    and  plans,   as well  as performed     testing   of a sample
       •  accounting     for NBN  revenue    under   the  revised
                                of new  plans  to supporting     evidence.
         Definitive    Agreements     (DAs)   with  nbn  co and  the
                                For  all significant     revenue    streams,    for a sample   of revenue
         Commonwealth       Government;
                                transactions     recorded    during   the  year,  we obtained    supporting
       •  determination      of standalone     selling   prices   for
                                evidence    such  as customer    contracts,    statements     of work,
         products    sold  in bundles;    and
                                other  contractual     agreements,     service   detail   records   and
       •  assessment     of significant     financing    components.
                                evidence    of customer    payment.
                                We  also  considered     the  impact   of recent   regulatory
     The  accuracy    of amounts    recorded    as revenue    is an inherent     investigations      on the  recognition     of revenue    to date.
     industry    risk  due  to the complexity     of billing   systems,    the
                                For  the  NAS  contracts,    we focused   our  work  on those  which
     complexity     of products    and  services,    and  the  combination     of
                                we regarded    as higher   risk  because    of the  nature   of the
     products    sold  and  price  changes    in the  year.
                                contract,    its stage  of delivery    or the  quantum    of the  related
     The  complexity     of the  billing   systems   was  also  considered     as  assets   and  those  which   were  significant     by size.
     part  of the  reliance   on automated     processes    and  controls    Key
                                In performing     this  testing,   we assessed    the appropriateness       of
     Audit   Matter   outlined    below.
                                the  assumptions     and  estimates    supporting     the  accounting     for
                                these  major   contracts    as follows:
     Disclosures     relating   to revenue    recognition     can  be found   at
     Section   2.1  Segment    Information     and  2.2  Income.
                                  •  We  tested   the effectiveness      of controls    that  operate
                                    across   the  contract    life  cycle  for major   contracts.
                                  •  We  obtained    and  read  the  relevant    sections    of
                                    certain   contracts,    to identify   the  contracted
                                    revenues,    key  provisions     in the  event   of contract
                                    termination     (such  as penalties    or the  ability   for the
                                    Group   to recover   costs)   and  other  significant
                                    obligations.
                                  •  We  determined     whether    the  future   forecasts
                                    reflected    the contract    terms,   testing   any  significant
                                    changes    (such  as new  services)    to contract
                                    amendments     or other  supporting     documentation.
                                  •  For  a sample   of recorded    revenue    and  cost
                                    transactions     we obtained    evidence    to support
                                    delivery    and/or   customer    acceptance.
                                  •  We  compared    the  historical    forecast    results   of
                                    certain   contracts    with  the  actual   results   to assess   the
                                    performance     of the  contract    and  the  historical
                                    accuracy    of forecasting.
                                  •  We  considered     the  future   forecast   profitability     and
                                    the  contractual     terms   to assess   the  recoverability      of
                                    the  contract-specific       assets   and  to determine    if any
                                    contracts    required    loss  provisions.
                                We  assessed    the  appropriateness       of the  assumptions     and
                                estimates    supporting     the  accounting     for the  revised   DAs
                                including    understanding      the  timing   of disconnections,       the
                                progress    of the  NBN  rollout   and  the  transfer   of the  copper   and
                                Hybrid   Fibre  Coaxial   (HFC)   networks    to nbn  co.
                                We  assessed    the  Group   accounting     policies   as set out  in
                                Section   2.2,  and  the  adequacy    of disclosures     for compliance
                                with  the  revenue    recognition     requirements      of Australian
                                Accounting     Standards.
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    Reliance     on  automated      processes     and  controls
     Why  significant                         How  our audit  addressed    the key  audit  matter
     A significant    part  of the Group’s   financial   processes    are heavily      Our  IT specialists    assessed   the Group’s   manual   and  automated
     reliant   on IT systems   with  automated    processes    and  controls   over  the   controls   relating   to IT systems   relevant   to financial   reporting,
     capturing,    valuing   and  recording    of transactions.     This  is a key  part  of  including    the recognition    of revenue.   When  testing   controls   was  not
     our audit  because   of the:                   considered    an appropriate    or efficient   testing   approach,    alternative
                                audit  procedures    were  performed    on the financial   information     being
       •  complex   IT environment     supporting    diverse   business
                                produced    by systems.
         processes;
                                Our  IT specialists    analysed   the impact   on our audit  of new  systems
       •  mix  of manual   and  automated    controls;
                                that  are significant    to our audit.  This  included   assessing    the design   of
       •  multiple   internal   and  outsourced    support   arrangements;
                                relevant   automated    processes    and  controls.
         and
                                We  evaluated    the effectiveness     of the controls   in the new  systems.
       •  complexity    of the billing   systems   which  result  in revenue
         being  recognised.
     The  Group   continues    to enhance   its IT systems   and  during   the year
     continued    its implementation      of new  systems   which  were  significant
     to our audit.
    Capitalisation       of assets,    including     useful   lives,   amortisation       and  impairment

     Why  significant                         How  our audit  addressed    the key  audit  matter
     There  are a number   of areas  where  judgements    significantly     impact     Our  audit  procedures    included   the following:
     the carrying   value  of property,    plant  and  equipment,    software
                                  •  Assessed    the effectiveness     of the Group’s   controls   over
     intangible    assets  and  their  respective    depreciation     and  amortisation
                                    the acquisition    and  disposal   of assets.
     profiles.   These  areas  are as follows:
                                  •  Evaluated    the appropriateness      of capitalisation     policies.
       •  the decision   to capitalise    or expense   costs;
                                  •  Selected   a sample   of costs  capitalised    during   the year  to
       •  the annual   asset  life review;
                                    determine    whether   capitalisation     was  appropriate.
       •  the timeliness    of the transfer   from  assets  in the course   of
                                  •  Assessed    the appropriateness      of the date  from  which  assets
         construction;     and
                                    commenced     being  depreciated.
       •  significant    changes   that  have  taken  place  during   the period
                                We  assessed   the application    of the Group’s   annual   asset  life review.
         or are expected   to take  place  in the near  future,   which  will
                                This  included   assessing    judgements    made  by the Group   on:
         impact   the extent  to which,   or manner   in which,   an asset  is
                                  •  the nature  of underlying    costs  capitalised;    and
         used  or is expected   to be used.
                                  •  the appropriateness      of asset  lives  applied   in the calculation
     Changes   in these  judgements    have  a significant    impact   on the results
                                    of depreciation     and  amortisation.
     of the Group.   Accordingly,     this  was  considered    a key  audit  matter.
                                We  evaluated    management’s      impairment    assessment    of property,
     Disclosures    relating   to the capitalisation     and  write-off   of assets  can be
                                plant  and  equipment    and  software   intangible    assets.   This  included
     found  at Section   3.1 Property,    Plant  and  Equipment,    and  Intangible
                                assessing    judgements    made  by the Group   on:
     Assets.
                                  •  the nature  and  impact   of changes   on the business   from  the
                                    Telstra   2022  (T22)  strategy,   including    which  specific
                                    assets  are impacted;
                                  •  the extent  of the impact   of these  changes   on the carrying
                                    value  of identified    property,    plant  and  equipment,    software
                                    intangible    assets;   and
                                  •  the completeness     of the listing   of impacted    assets.
                                We  evaluated    the adequacy    of disclosures    included   in Section   3.1.
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    Information      other   than  the  financial     report   and  auditor’s     report   thereon
    The  Directors     are  responsible     for  the  other   information.      The  other   information      comprises     the  information      included    in the  Group
    ’s 2021   Annual    Report   other   than  the  financial    report   and  our  auditor’s    report   thereon.    We  obtained    the  Directors’     Report   that
    is to be included    in the  Annual    Report,    prior  to the  date  of this  auditor’s    report,   and  we  expect   to obtain   the  remaining     sections
    of the  Annual    Report   after  the  date  of this  auditor’s    report.
    Our  opinion    on the  financial    report   does  not  cover   the  other   information      and  we  do not  and  will  not  express    any  form  of
    assurance     conclusion     thereon,    with  the  exception     of the  Remuneration       Report   and  our  related   assurance     opinion.
    In connection     with  our  audit   of the  financial    report,   our  responsibility      is to read  the  other   information      and,  in doing   so,  consider
    whether    the  other   information      is materially     inconsistent      with  the  financial    report   or our  knowledge     obtained    in the  audit   or
    otherwise     appears    to be materially     misstated.
    If, based   on the  work   we  have  performed     on the  other   information      obtained    prior  to the  date  of this  auditor’s    report,   we
    conclude    that  there   is a material    misstatement      of this  other   information,      we  are  required    to report   that  fact.  We  have  nothing    to
    report   in this  regard.
    Responsibilities        of the  directors     for  the  financial     report

    The  directors    of the  Company     are  responsible     for  the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view   in
    accordance     with  Australian     Accounting      Standards     and  the  Corporations      Act  2001   and  for  such  internal    control    as the  directors
    determine     is necessary     to enable   the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view   and  is free  from  material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error.
    In preparing     the  financial    report,   the  directors    are  responsible     for  assessing     the  Group’s    ability   to continue    as a going   concern,
    disclosing,     as applicable,     matters    relating    to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of accounting     unless   the  directors
    either   intend   to liquidate    the  Group   or to cease   operations,     or have  no realistic    alternative     but  to do so.
    Auditor’s     responsibilities        for  the  audit   of the  financial     report

    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   as a whole   is free  from  material
    misstatement,       whether    due  to fraud   or error,   and  to issue   an auditor’s    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable      assurance     is
    a high  level   of assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit   conducted     in accordance     with  the  Australian     Auditing    Standards
    will  always   detect   a material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise  from  fraud   or error  and  are  considered
    material    if, individually      or in the  aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence     the  economic     decisions     of users
    taken   on the  basis   of this  financial    report.
    As  part  of an audit   in accordance     with  the  Australian     Auditing    Standards,     we  exercise    professional      judgement     and  maintain
    professional      scepticism     throughout     the  audit.   We  also:
    •   Identify    and  assess   the  risks  of material    misstatement      of the  financial    report,   whether    due  to fraud   or error,   design   and

       perform    audit   procedures     responsive     to those   risks,   and  obtain   audit   evidence    that  is sufficient     and  appropriate     to provide
       a basis   for  our  opinion.    The  risk  of not  detecting    a material    misstatement      resulting    from   fraud   is higher   than  for  one
       resulting    from  error,   as fraud   may  involve    collusion,     forgery,    intentional     omissions,     misrepresentations,         or the  override
       of internal    control.
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    •   Obtain   an understanding       of internal    control   relevant    to the  audit   in order   to design   audit   procedures     that  are  appropriate
       in the  circumstances,       but  not  for  the  purpose    of expressing     an opinion    on the  effectiveness      of the  Group’s    internal
       control.
    •   Evaluate    the  appropriateness       of accounting     policies    used  and  the  reasonableness       of accounting     estimates     and  related

       disclosures     made   by the  directors.
    •   Conclude     on the  appropriateness       of the  directors’     use  of the  going   concern    basis   of accounting     and,  based   on the  audit

       evidence    obtained,    whether    a material    uncertainty     exists   related   to events   or conditions     that  may  cast  significant     doubt   on
       the  Group’s    ability   to continue    as a going   concern.    If we  conclude    that  a material    uncertainty     exists,   we  are  required    to
       draw   attention    in our  auditor’s    report   to the  related   disclosures     in the  financial    report   or,  if such  disclosures     are
       inadequate,     to modify    our  opinion.    Our  conclusions      are  based   on the  audit   evidence    obtained    up to the  date  of our  auditor
       ’s report.   However,     future   events   or conditions     may  cause   the  Group   to cease   to continue    as a going   concern.
    •   Evaluate    the  overall   presentation,      structure    and  content    of the  financial    report,   including     the  disclosures,      and  whether    the

       financial    report   represents     the  underlying     transactions      and  events   in a manner    that  achieves    fair  presentation.
    •   Obtain   sufficient     appropriate     audit   evidence    regarding     the  financial    information      of the  entities    or business    activities

       within   the  Group   to express    an opinion    on the  financial    report.   We  are  responsible     for  the  direction,     supervision      and
       performance      of the  Group   audit.   We  remain   solely   responsible     for  our  audit   opinion.
    We  communicate      with  the  directors    regarding,     among   other   matters,    the  planned    scope   and  timing   of the  audit   and  significant

    audit   findings,    including     any  significant     deficiencies      in internal    control   that  we  identify    during   our  audit.
    We  also  provide    the  directors    with  a statement     that  we  have  complied     with  relevant    ethical   requirements      regarding
    independence,       and  to communicate      with  them   all relationships      and  other   matters    that  may  reasonably     be thought    to bear  on our
    independence,       and  where   applicable,     actions    taken   to eliminate     threats   or safeguards     applied.
    From   the  matters    communicated       to the  directors,     we  determine     those   matters    that  were  of most  significance      in the  audit   of the
    financial    report   of the  current    year  and  are  therefore    the  key  audit   matters.    We  describe    these   matters    in our  auditor’s    report
    unless   law  or regulation     precludes     public   disclosure     about   the  matter   or when,   in extremely     rare  circumstances,       we  determine
    that  a matter   should   not  be communicated       in our  report   because    the  adverse    consequences       of doing   so would   reasonably     be
    expected    to outweigh     the  public   interest    benefits    of such  communication.
    Report     on  the  audit    of  the  Remuneration         Report

    Opinion    on  the  Remuneration       Report
    We  have  audited    the  Remuneration       Report   included    in the  Directors'     Report   for  the  year  ended   30 June  2021.
    In our  opinion,    the  Remuneration       Report   of Telstra    Corporation      Limited    for  the  year  ended   30 June  2021,   complies    with
    section    300A   of the  Corporations      Act  2001.
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    Responsibilities
    The  Directors     of the  Company     are  responsible     for  the  preparation     and  presentation      of the  Remuneration       Report   in accordance
    with  section   300A   of the  Corporations      Act  2001.   Our  responsibility      is to express    an opinion    on the  Remuneration       Report,    based
    on our  audit   conducted     in accordance     with  Australian     Auditing    Standards.
    Ernst   & Young

    Andrew    Price

    Partner
    Melbourne
    12 August    2021
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                               （訳文）
                             取締役会の宣誓書
    　取締役会の宣誓書は、2001年オーストラリア会社法で求められている。

    　テルストラ・コーポレーション・リミテッドの取締役会は、以下の事項を宣言する決議を行った：

    （a）取締役会の意見では、ファイナンシャル・レポートに記載されている2022年６月30日終了事業年度のテルストラ・グルー

       プの財務書類および注記は、以下を含む2001年会社法に準拠している。
      （ⅰ）オーストラリアで適用される会計基準、国際財務報告基準および解釈指針（財務書類の注記1.1に開示されている）

         ならびに2001年会社規則に対する準拠。
      （ⅱ）テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびテルストラ・グループの2022年６月30日現在の財政状態ならびに
         テルストラ・コーポレーション・リミテッドおよびテルストラ・グループの2022年６月30日終了事業年度の経営成
         績に対する真実かつ公正な概観の提供。
    （b）2001年会社法第295A条において求められている宣誓書を受領している。

    （c）取締役会の意見に基づくと、本宣誓書の提出日現在、テルストラ・コーポレーション・リミテッドの債務についてその満

       期が到来時に支払能力を有すると確信するに足る合理的な根拠がある。
    （d）本宣誓書の提出日現在、財務書類の注記6.2.2において相互保証契約の当事者として特定されている広義のクローズド・

       グループのメンバーが、注記6.2.2に詳述される相互保証契約に基づき対象となっている、または対象となる可能性があ
       る何らかの債務を履行することが可能であると確信するに足る合理的な根拠がある。
    取締役会を代表して

    [署名]                           [署名]

    ジョン・P・マレン                           アンドリュー・R・ペン
    会長                           最高経営責任者兼業務執行取締役
    日付：2022年８月11日

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      Directors’

      Declaration

      This  Directors’    Declaration     is requiredby     the  Corporations      Act  2001

      of Australia.
      The  Directors    of Telstra   Corporation     Limited   have  made   a resolution

      that  declared:
      (a)  in the  Directors’    opinion,    the  financial    statements     and

       notes   of the  TelstraGroup      for the  financial    year  ended   30
       June  2022  as set  out  in the  financial    report   are  in
       accordance     with  the  Corporations      Act  2001  , including:
       (i)  complying     with  the  Accounting     Standards     applicable
         in Australia,    International      Financial    Reporting
         Standards     and  Interpretations      (as  disclosed    in note
         1.1  to the  financial    statements),      and  Corporations
         Regulations     2001
       (ii)  giving   a true  and  fair  view  of the  financial    position    of
         Telstra   Corporation     Limitedand     the  Telstra   Group   as
         at 30 June  2022  and  of the  performance      of Telstra
         Corporation     Limited   and  the  Telstra   Group,for    the
         year  ended   30 June  2022
      (b)  they  have  received    declarations     as required    by section
       295A   of the  Corporations      Act  2001
      (c)  at the  date  of this  declaration,     in the  Directors’    opinion,
       there  are  reasonable     grounds    to believe   that  Telstra
       Corporation     Limited   will  be able  to pay  its debts   as and
       when   they  become    due  and  payable
      (d)  at the  date  of this  declaration     there  are  reasonable
       grounds    to believe   that  the  members    of the  extended
       closed   group   identified    in note  6.2.2  to the  financial
       statements,     as parties   to a Deed   of Cross   Guarantee,     will
       be able  to meet  any  liabilities    to which   they  are,  or may
       become,    subject   to because    of the  Deed   of Cross
       Guarantee     described    in note  6.2.2.
      For  and  on behalf   of the  board

      John  P Mullen             Andrew    R Penn

      Chairman                Chief   Executive     Officer   and
                      Managing     Director
      11 August   2022


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                               （訳文）

             テルストラ・コーポレーション・リミテッドの株主に対する独立監査人の報告書
    財務書類の監査に関する報告

    意見
    　私たちは、2022年６月30日現在の連結財政状態計算書、同日をもって終了する事業年度の連結損益計算書、連結
    包括利益計算書、連結株主持分変動計算書および連結キャッシュ・フロー計算書、重要な会計方針の要約を含む財
    務書類注記、ならびに取締役会の宣誓書から構成されているテルストラ・コーポレーション・リミテッド（以下
    「会社」という。）およびその子会社（以下総称して「グループ」という。）の財務書類の監査を行った。
    　私たちは、以下について認める。
     グループの添付の財務書類は、以下を含む2001年会社法に準拠している。
    a ．2022年６月30日現在のグループの連結財政状態および同日をもって終了する事業年度の連結経営成績に対する

      真実かつ公正な概観の提供。
    b ．オーストラリア会計基準および2001年会社規則に対する準拠。
    意見の基礎

    　私たちは、オーストラリア監査基準に準拠して監査を行った。本基準のもとでの私たちの責任は、本報告書の
    「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に詳述されている。私たちは、オーストラリアにおける財務書類の
    監査に関連のある2001年会社法の独立性要件および職業的監査人倫理基準審議会のAPES                                             110「職業的監査人の倫理
    規定（独立性基準を含む）（以下「規定」という。）」における職業倫理に関する規定に基づき、グループに対し
    て独立性を保持している。私たちはまた、当規定で定められるその他の倫理上の責任を果たした。
    　私たちは、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
    監査上の主要な事項

    　監査上の主要な事項とは、当事業年度の財務書類の監査において監査人の職業的専門家としての判断によって特
    に重要であると決定された事項をいう。監査上の主要な事項は、財務書類監査の過程および監査意見の形成におい
    て対応した事項であり、私たちは、当該事項に対して個別の意見を表明するものではない。以下の各事項につい
    て、私たちが監査上どのように対応したかを記載している。
    　私たちは、本報告書の「財務書類の監査に対する監査人の責任」区分に記載された責任を果たしており、これに
    は当該事項に関する責任も含まれる。したがって、私たちの監査には財務書類の重要な虚偽表示リスクの評価に対
    応するよう計画された手続の実施が含まれている。私たちの監査手続の結果は、以下の事項に対処するために実施
    した手続を含め、添付の財務書類に対する私たちの監査意見の基礎を提供するものである。
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    収益認識
     監査上の主要な事項の内容及び決定理由                           監査上の対応
      グループは、以下の領域において収益認識に関                           全ての重要な商流に関して、収益取引の認識と
     する重要な判断を行っている。                           測定に対する主要な統制の整備状況および運用状
     ・製品および／またはサービスの束を含む、新製                           況の有効性について、関連するITシステムの評価
      品および計画に関する会計処理                          を含め評価した。
     ・大規模ネットワーク・アプリケーション・サー                            新製品および計画に係る収益認識時期の認識・
      ビス（以下「NAS」という。）契約に関する会計                          評価プロセスおよび統制を検証した。
      処理                           セクション2.2に記載されたグループの会計方針
     ・nbn   coおよび連邦政府との改定正式契約に基づ                       および開示の妥当性がオーストラリア会計基準の
                                収益認識要件に準拠しているかを評価した。全て
      くNBN収益に関する会計処理
                                の重要な商流に関して、当事業年度に計上された
      収益計上額の正確性には、請求システムの複雑
                                収益取引から抽出したサンプルについて、顧客契
     性、製品およびサービスの複雑性、販売チャネル
                                約、作業指示書、その他の契約上の取決め、サー
     ならびに事業年度における販売製品と価格変動の
                                ビス詳細記録および顧客からの支払証憑などの監
     組合せを要因とする業界特有の固有リスクがあ
                                査証拠を入手した。
     る。
                                 NAS  収益を含む顧客契約について、契約の内容お
      請求システムの複雑性は、以下に概説する監査
                                よび引渡の段階からリスクが高いとみなされたも
     上の主要な事項のうち「自動化された処理および
                                の、および金額的重要性が高いものについて重点
     統制への依拠」においても検討されている。
                                的にテストを実施した。
      収益認識に関する開示は、セクション2.2「収
                                 当該テストの実施において、これらの契約の会
     益」に記載されている。
                                計処理の根拠となる仮定および見積りの適切性を
                                以下の通り評価した。
                                ・ライフサイクル全般を通じて運用される統制の
                                 有効性をテストした。
                                ・契約上の収益および契約解約時の主要な条項
                                 （違約金やグループにとって費用回収が可能か
                                 等）を識別するために特定の契約の関連する条
                                 項を入手し通読し、識別された履行義務および
                                 契約取引価格の妥当性を評価した。
                                ・一時点で履行義務が履行される契約のサンプル
                                 について、計上された収益取引に関する引渡お
                                 よび／または顧客による受領を裏付ける監査証
                                 拠を入手した。
                                ・一定の期間にわたって履行義務が履行される契
                                 約については、それぞれの履行義務がどのよう
                                 に移転されたかを裏付ける証拠を入手した。こ
                                 れには、提供したサービスに関する顧客の受領
                                 確認と、契約コストの実際の発生額と完了まで
                                 にかかる推定コストとの比較が含まれていた。
                                ・契約固有の資産の回収可能性を評価し、損失引
                                 当金の計上を必要とする契約があるかを判断す
                                 るため、将来の収益性予測と契約条件を検討し
                                 た。
                                 接続停止の時期、NBN敷設の進捗ならびに銅線お
                                よびハイブリッド・ファイバー同軸（HFC）ネット
                                ワークのnbn       coへの移転に関する理解を含め、改
                                定正式契約の会計処理の根拠となる仮定および見
                                積りの適切性を評価した。
                                 また、直近の規制当局による調査が当期の収益
                                の認識に及ぼした影響についても検討した。
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                                                           有価証券報告書
    自動化された処理および統制への依拠
     監査上の主要な事項の内容及び決定理由                           監査上の対応
      グループの財務プロセスの大部分は、取引の評                           監査人が利用するIT専門家は、収益認識を含む
     価および記録に係る自動化された処理および統制                           財務報告に関連のあるITシステムに係るグループ
     を実施するITシステムに大きく依拠している。こ                           の手作業統制および自動化された統制を評価し
     れは、以下の理由により私たちの監査において主                           た。統制テストが適切または効率的な検証手法で
     要な部分となる。                           はないと判断された場合は、当該システムにより
     ・各種の事業プロセスを支えるIT環境が複雑であ                           生成される財務情報に対して代替的な監査手続を
      る。                          実施した。
     ・手作業統制と自動化された統制が混在する。                            監査人が利用するIT専門家は、監査上重要な新
     ・社内および外注サポート契約が複数存在する。                           システムが監査に及ぼす影響を分析した。これに
     ・収益認識額を算定する請求システムが複雑であ                           は関連する自動化された処理および統制の整備の
      る。                          評価、ならびに新システム上の統制の有効性の評
      グループは当事業年度においても、新しいITシ                          価が含まれた。
     ステムの導入を継続しており、その多くが監査上
     重要である。
    資産計上（耐用年数、償却および減損を含む）

     監査上の主要な事項の内容及び決定理由                           監査上の対応
      有形固定資産およびソフトウェア無形資産の帳                           私たちの監査手続には以下が含まれる。
     簿価額ならびにそれらの減価償却および償却の特                           ・固定資産の取得および処分に対するグループの
     性に対して判断が重要な影響を与える領域が多数                            統制の有効性を評価した
     ある。これらには以下の領域がある。                           ・資産計上の方針の適切性を評価した
     ・資産計上するか費用計上するかの決定                           ・資産計上が適切であったか否かを判断するため
     ・耐用年数の年次レビュー                            に当事業年度中に資産計上された費用のサンプ
     ・建設仮勘定からの適時振替                            ルを抽出した
     ・資産が使用される、または使用が見込まれる範                           ・資産の減価償却開始日の適切性を評価した
      囲または方法に影響を及ぼす、当期に生じた、                           資産の耐用年数に関するグループの年次レ
      または近い将来に生じると見込まれる重要な変                          ビューの適用について評価した。これには、以下
      更                          の事項についてのグループの判断の評価も含まれ
      これらの判断の変更はグループの業績に重要な                          る。
     影響を与える可能性がある。したがって、これを                           ・資産計上された費用の性質
     監査上の主要な事項とみなした。                           ・減価償却費および償却費の計算に用いられる資
      資産計上および資産の償却に関する開示は、セ                           産の耐用年数の適切性
     クション3.1「有形固定資産および無形資産」に記                            経営者による有形固定資産およびソフトウェア
     載されている。                           無形資産の減損評価を評価した。これには、以下
                                の事項についてのグループの判断の評価も含まれ
                                る。
                                ・どの特定の資産が影響を受けるかを含む、テル
                                 ストラ2022（T22）戦略による事業変更の内容お
                                 よび影響
                                ・識別された有形固定資産およびソフトウェア無
                                 形資産の帳簿価額にこれらの変更が影響する範
                                 囲
                                ・影響を受ける資産のリストの網羅性
                                 セクション3.1に記載されている開示の妥当性に
                                ついても評価した。
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                                                           有価証券報告書
    財務書類および監査報告書以外のその他の情報
    　取締役会は、その他の情報について責任を有する。その他の情報は、グループの2022事業年度の年次報告書に含
    まれる情報のうち、財務書類および監査報告書以外の情報から成る。私たちは年次報告書に含まれる取締役会報告
    書を、本監査報告書の日付より前に入手しており、年次報告書の残りの部分については、本監査報告書の日付より
    後に入手する予定である。
    　報酬報告書および「報酬報告書に関する意見」を除き、財務書類に関する私たちの意見は、その他の情報を対象
    としていないため、私たちは、当該その他の情報に対していかなる形式の保証の結論も表明しなければ、表明する
    予定もない。
    　財務書類の監査に関する私たちの責任は、その他の情報を読み、その過程で、当該その他の情報に財務書類また
    は私たちが監査上入手した知識と著しく矛盾する点がないか、もしくは重要な虚偽記載であると疑われるようなも
    のがないかを検討することである。
    　本監査報告書の日付より前に入手したその他の情報について実施した作業に基づき、当該その他の情報に重要な
    虚偽の記載があるとの結論に至った場合、私たちは、かかる事実を報告する必要がある。私たちはこの点に関し、
    報告すべきことはない。
    財務書類に対する取締役会の責任

    　会社の取締役会の責任は、オーストラリア会計基準および2001年会社法に準拠して、真実かつ適正な概観を与え
    る財務書類を作成すること、また、真実かつ適正な概観を与え、不正か誤謬かを問わず重要な虚偽表示のない財務
    書類を作成するために取締役会が必要と判断する内部統制を整備することにある。
    　財務書類の作成において、取締役会は、継続企業としてのグループの存続能力の評価、継続企業に関連する事項
    の開示（該当する場合）および継続企業の前提による会計処理の実施に責任を有する。ただし、取締役会がグルー
    プを清算または業務を停止する意思を有する場合、あるいはそうするより他に現実的な代替方法がない場合はこの
    限りでない。
    財務書類の監査に対する監査人の責任

     私たちの目的は、全体として財務書類に不正または誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかに関する合理的な
    保証を得て、意見を含めた監査報告書を発行することにある。合理的な保証は、高い水準の保証であるが、オース
    トラリア監査基準に準拠して実施された監査が、存在するすべての重要な虚偽表示を常に発見することを確約する
    ものではない。虚偽表示は、不正または誤謬から発生する可能性があり、個別にまたは集計すると、当該財務書類
    の利用者の経済的意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
    　オーストラリア監査基準に準拠した監査の一環として、私たちは、監査を通じて職業的専門家としての判断を行
    使し、職業的専門家としての懐疑心を保持する他、以下を行う。
    ・不正または誤謬による財務書類の重要な虚偽表示リスクを識別、評価し、当該リスクに対応した監査手続を立
     案、実施し、監査意見の基礎を提供する十分かつ適切な監査証拠を入手する。不正による重要な虚偽の表示を発
     見できないリスクは、誤謬による当該リスクよりも高くなる。これは、不正には、共謀、文書を偽造すること、
     意図的な除外、虚偽の言明、および内部統制の無効化が伴うためである。
    ・状況に応じて適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を理解する。ただし、これは、グルー
     プの内部統制の有効性に対する意見を表明するためではない。
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                                                           有価証券報告書
    ・使用されている会計方針の適切性、取締役会によって行われた会計上の見積りおよび関連する開示の妥当性を評
     価する。
    ・取締役会が継続企業の前提により会計処理を実施したことの適切性について結論を下す。また、入手した監査証
     拠に基づき、グループの継続企業としての存続能力に重要な疑義を生じさせるような事象または状況に関して、
     重要な不確実性が存在するか否かを判断する。重要な不確実性が存在するとの結論に至った場合、監査報告書に
     おいて、財務書類の関連する開示を参照するよう促すか、または当該開示が不十分な場合は、私たちの意見を修
     正する必要がある。私たちの結論は監査報告書の日付までに入手した監査証拠に基づいている。しかし、将来の
     事象または状況により、グループが継続企業として存続しなくなる可能性がある。
    ・財務書類の全体的な表示、構成および内容（開示を含む。）ならびに、財務書類が基礎となる取引や会計事象を
     適正に表しているかを評価する。
    ・財務書類に対する意見を表明するため、グループ内の企業および事業活動の財務情報に関する十分かつ適切な監
     査証拠を入手する。私たちは、グループ監査の指示、監督および実施について責任を有する。私たちの監査意見
     に単独で責任を負う。
    　私たちは、取締役会と、特に、計画した監査の範囲とその実施時期、および監査上の重要な発見事項（監査の過

    程で識別した内部統制の重要な不備を含む。）に関して、協議する。
    　また、私たちは、取締役会に、独立性についての職業倫理に関する規定を遵守している旨を書面で伝達し、ま
    た、独立性に影響を与えると合理的に考えられる全ての関係やその他の事項、また該当する場合には、脅威を除去
    するための措置または講じているセーフガードについて取締役会と協議する。
    　取締役会との協議事項から、私たちは、当事業年度の財務書類の監査において最も重要性のある事項、すなわち
    監査上の主要な事項を決定し、かかる事項を監査報告書に記載する。ただし、法令により当該事項の公開が禁止さ
    れている場合、あるいは極めてまれな状況ではあるが、報告書において言及することで公共の利益よりも悪影響が
    大きいと合理的に予想されるため、報告書で当該事項について言及すべきではないと私たちが判断した場合は、こ
    の限りでない。
    報酬報告書の監査に関する報告

    報酬報告書に関する意見
    　私たちは2022年６月30日終了事業年度における取締役会報告書に含まれる報酬報告書について監査を行った。
    　私たちは、2022年６月30日終了事業年度におけるテルストラ・コーポレーション・リミテッドの報酬報告書は
    2001年会社法第300A条に準拠しているものと認める。
    責任

     会社の取締役会は、2001年会社法第300A条に準拠した報酬報告書の作成および表示について責任を有している。
    私たちの責任は、オーストラリア監査基準に準拠して実施した監査に基づき報酬報告書に対して意見を表明するこ
    とである。
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    [ 署名]
    アーンスト・アンド・ヤング
    [ 署名]

    サラ・ロウ
    パートナー
    メルボルン


    2022  年８月11日
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                                                           有価証券報告書
    Independent         Auditor’s      Report     to  the  Shareholders         of  Telstra       Corporation        Limited
    Report   on the  audit  of the  financial    report
    Opinion
    We  have  audited   the  financial    report   of Telstra   Corporation     Limited   (the  Company)     and  its subsidiaries     (collectively     the  Group),    which
    comprises     the  consolidated      statement     of financial    position    as at 30 June  2022,   the  consolidated      income   statement,     the  consolidated
    statement     of comprehensive       income,    the  consolidated      statement     of changes    in equity   and  the  consolidated      statement     of cash  flows  for
    the  yearthen    ended,   notes   to the  financial    statements,     including    a summary    of significant     accounting     policies,    and  the  Directors'
    Declaration.
    In our  opinion,    the  accompanying       financial    report   of the  Group   is in accordance     with  the  Corporations      Act  2001  , including:
    a.  Giving   a true  and  fair  view  of the  consolidated      financial    position    of the  Group   as at 30 June  2022  and  of its consolidated      financial
      performance      for the  year  ended   on that  date;  and
    b.  Complying     with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Regulations     2001.
    Basis   for opinion
    We  conducted     our  audit  in accordance     with  Australian     Auditing    Standards.     Our  responsibilities       under   those   standards     are  further
    described    in the  Auditor’s    responsibilities       for the  audit  of the  financial    report   section   of our  report.   We  are  independent      of the  Group   in
    accordance     with  the  auditor   independence      requirements      of the  Corporations      Act  2001  and  the  ethical   requirements      of the  Accounting
    Professional      and  Ethical   Standards     Board’s    APES   11 0 Code   of Ethics   for Professional      Accountants      (including    Independence
    Standards)     (the  Code)   that  are  relevant    to our  audit  of the  financial    report   in Australia.    We  have  also  fulfilled   our  other  ethical
    responsibilities       in accordance     with  the  Code.
    We  believe   that  the  audit  evidence    we  have  obtained    is sufficient    and  appropriate     to provide   a basis   for our  opinion.
    Key  audit  matters
    Key  audit  matters    are  those   matters    that,  in our  professional      judgement,     were  of most  significance     in our  audit  of the  financial    report   of
    the  current   year.  These   matters    were  addressed     in the  context   of our  audit  of the  financial    report   as a whole,   and  in forming    our  opinion
    thereon,    but  we  do not  provide   a separate    opinion   on these   matters.    For  each  matter   below,   our  description     of how  our  audit  addressed
    the  matter   is provided    in that  context.
    We  have  fulfilled   the  responsibilities       described    in the  Auditor’s    responsibilities       for the  audit  of the  financial    report   section   of our  report,
    including    in relation   to these   matters.    Accordingly,      our  audit  included    the  performance      of procedures     designed    to respond    to our
    assessment     of the  risks  of material    misstatement      of the  financial    report.   The  results   of our  audit  procedures,     including    the  procedures
    performed     to address    the  matters   below,   provide   the  basis   for our  audit  opinion   on the  accompanying       financial    report.
    Revenue    recognition
                                How  our  audit  addressed     the  key  audit  matter
     Why  significant
     The  Group   exercises    significant     judgement     relating   to     We  evaluated     the  design   and  operating    effectiveness      of
     revenue    recognition     in the  following    areas:           key  controls    over  the  capture   and  measurement      of revenue
                                transactions     across   all significant     revenue    streams,
      ・ accounting     for new  products    and  plans   including
                                including    evaluating     the  relevant    IT systems.
       bundles    of products    and/or   services;
                                We  examined    the  processes     and  controls    over  the  capture
      ・ accounting     for large  Network    Application     Services
                                and  assessment     of the  timing   of revenue    recognised     for
       (NAS)   contracts;    and
                                new  products    and  plans.
      ・ accounting     for NBN  revenue    under   the  revised
                                We  assessed    the  Group   accounting     policies   as set  out  in
       Definitive    Agreements     (DAs)   with  nbn  co and  the
                                Section   2.2,  and  the  adequacy    of disclosures     for
       Commonwealth       Government.
                                compliance     with  the  revenue    recognition     requirements      of
     The  accuracy    of amounts    recorded    as revenue    is an
                                Australian     Accounting     Standards.     For  all significant
     inherent    industry    risk  due  to the  complexity     of billing
                                revenue    streams,    for a sample   of revenue    transactions
     systems,    the  complexity     of products    and  services,    the
                                recorded    during   the  year,  we  obtained    supporting     evidence
     distribution     channels    and  the  combination     of products    sold
                                such  as customer    contracts,    statements     of work,   other
     and  price  changes    in the  year.
                                contractual     agreements,      service   detail   records   and
                                evidence    of customer    payment.
     The  complexity     of the  billing   systems    was  also  considered
     as part  of the  reliance    on automated     processes     and  controls
                                For  customer    contracts    that  include   NAS  revenues,     we
     Key  Audit   Matter   outlined    below.
                                focused    our  work  on those   which   we  regarded    as higher
                                risk  because    of the  nature   of the  contract,    its stage   of
     Disclosures     relating   to revenue    recognition     can  be found   at
                                delivery    and  those   which   were  significant     by size.
     Section   2.2  Income.
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    Revenue    recognition     (continued)
                                How  our  audit  addressed     the  key  audit  matter
     Why  significant
                                In performingthis      testing,   we  assessed    the  appropriateness
                                of the  assumptions      and  estimates    supporting     the
                                accounting     for these   contracts    as follows:
                                 ・ We  tested   the  effectiveness      of controls    that  operate
                                 across   the  contract    life  cycle.
                                 ・ We  obtained    and  read  the  relevant    sections    of certain
                                 contracts,    to identify   the  contracted     revenues,     key
                                 provisions     in the  event   of contract    termination     (such   as
                                 penalties    or the  ability   for the  Group   to recover    costs)
                                 and  assessed    the  appropriateness       of identified
                                 performance      obligations     and  contract    transaction     price.
                                 ・ For  a sample   of contracts    where   performance
                                 obligations     are  met  at a point  in time,  we  obtained
                                 evidence    to support   delivery    and/or   customer
                                 acceptance     for recorded    revenue    transactions.
                                 ・ For  those   contracts    where   performance      obligations
                                 were  met  over  a period   of time,  we  obtained    evidence
                                 to support   how  the  respective     performance      obligations
                                 were  transferred.     This  included    customer
                                 acknowledgement        of service   delivery    and  comparison
                                 of actual   contract    costs   incurred    with  estimated    costs   to
                                 complete.
                                 ・ We  considered     the  future   forecast    profitability     and  the
                                 contractual     terms   to assess   the  recoverability      of the
                                 contract-    specific   assets   and  to determine     if any
                                 contracts    required    loss  provisions.
                                We  assessed    the  appropriateness       of the  assumptions      and
                                estimates    supportingthe      accountingforthe       revised   DAs
                                including    understanding      the  timing   of disconnections,       the
                                progress    of the  NBN  rollout   and  thetransferofthecopperand
                                Hybrid   Fibre  Coaxial   (HFC)   networks    to nbn  co.
                                We  also  considered     the  impact   of recent   regulatory
                                investigations      on the  recognition     of revenue    to date.
    Reliance    on automated     processes     and  controls
                                How  our  audit  addressed     the  key  audit  matter
     Why  significant
     A significant     part  of the  Group’s    financial    processes     are    Our  IT specialists     assessed    the  Group’s    manual   and
     reliant   on IT systems    with  automated     processes     and      automated     controls    relating   to IT systems    relevant    to
     controls    over  the  valuation    and  recording    of transactions.        financial    reporting,    including    the  recognition     of revenue.
     This  is a key  part  of our  audit  because    of the:         When   testing   controls    was  not  considered     an appropriate     or
                                efficient    testing   approach,     alternative     audit  procedures     were
      ・ complex    IT environment      supporting     diverse   business
                                performed     on the  financial    information     being   produced    by
       processes;
                                those   systems.
      ・ mix  of manual   and  automated     controls;
                                Our  IT specialists     analysed    the  impact   on our  audit  of new
      ・ multiple    internal   and  outsourced     support   arrangements;
                                systems    that  are  significantto     ouraudit.This      included
       and
                                assessingthe      design   of relevant    automated     processes     and
                                controls    and  evaluating     the  effectiveness      of the  controls    in
      ・ complexity     of the  billing   systems    which   calculate    the
                                new  systems.
       revenue    being   recognised.
     The  Group   continued    its implementation       of new  IT systems
     during   the  year,  many   of which   are  significant     to our  audit.
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    Capitalisation      of assets,   including    useful   lives,  amortisation     and  impairment
                                How  our  audit  addressed     the  key  audit  matter
     Why  significant
     There   are  a number    of areas   where   judgements           Our  audit  procedures     included    the  following:
     significantly     impact   the  carrying    value   of property,    plant  and
                                 ・ Assessed    the  effectiveness      of the  Group’s    controls
     equipment,     software    intangible    assets   and  their  respective
                                 over  the  acquisition     and  disposal    of assets;
     depreciation      and  amortisation     profiles.    These   areas   are  as
                                 ・ Evaluated     the  appropriateness       of capitalisation
     follows:
                                 policies;
      ・ the  decision    to capitalise    or expense    costs;
                                 ・ Selected    a sample   of costs   capitalised     during   the  year
      ・ the  annual   asset   life  review;
                                 to determine     whether    capitalisation      was  appropriate;
      ・ the  timeliness     of the  transfer    from  assets   in the  course      and
       of construction;      and
                                 ・ Assessed    the  appropriateness       of the  date  from  which
      ・ significant     changes    that  have  taken   place   during   the      assets   commenced      being   depreciated.
       period   or are  expected    to take  place   in the  near  future,
                                We  assessed    the  application     of the  Group’s    annual   asset
       which   will  impact   the  extent   to which,   or manner    in
                                life  review.   This  included    assessing     judgements     made   by
       which,   an asset   is used  or is expected    to be used.
                                the  Group   on:
     Changes    in these   judgements     can  have  a significant     impact
                                 ・ the  nature   of underlying     costs   capitalised;     and
     on the  results   of the  Group.   Accordingly,      this  was
                                 ・ the  appropriateness       of asset   lives  applied   in the
     considered     a key  audit  matter.
                                 calculation     of depreciation      and  amortisation.
     Disclosures     relating   to the  capitalisation      and  write-off    of
                                We  evaluated     management’s       impairment     assessment     of
     assets   can  be found   at Section   3.1  Property,    Plant  and
                                property,    plant    and  equipment     and  software    intangible
     Equipment     and  Intangible    Assets.
                                assets.   This  included    assessing     judgements     made   by the
                                Group   on:
                                 ・ the  nature   and  impact   of changes    on the  business    from
                                 the  Telstra   2022  (T22)   strategy,    including    which
                                 specific   assets   are  impacted;
                                 ・ the  extent   of the  impact   of these   changes    on the
                                 carrying    value   of identified    property,    plant  and
                                 equipment     and  software    intangible    assets;   and
                                 ・ the  completeness      of the  listing   of impacted    assets.   We
                                 evaluated     the  adequacy    of disclosures     included    in
                                 Section   3.1. 
    Information     other  than  the  financial    report   and  auditor’s    report   thereon
    The  directors    are  responsible     for the  other  information.     The  other  information     comprises     the  information     included    in the  Group’s    2022
    Annual   Report   other  than  the  financial    report   and  our  auditor’s    report   thereon.    We  obtained    the  Directors’    Report   that  is to be included    in
    the  Annual   Report,   prior  to the  date  of this  auditor’s    report,   and  we  expect   to obtain   the  remaining     sections    of the  Annual   Report   after
    the  date  of this  auditor’s    report.
    Our  opinion   on the  financial    report   does  not  cover   the  other  information     and  we  do not  and  will  not  express    any  form  of assurance
    conclusion     thereon,    with  the  exception    of the  Remuneration      Report   and  our  related   assurance     opinion.
    In connection     with  our  audit  of the  financial    report,   our  responsibility      is to read  the  other   information     and,  in doing   so,  consider    whether
    the  other  information     is materially    inconsistent     with  the  financial    report   or our  knowledge     obtained    in the  audit  or otherwise    appears    to be
    materially    misstated.
    If, based   on the  work  we  have  performed     on the  other  information     obtained    prior  to the  date  of this  auditor’s    report,   we  conclude    that
    there  is a material    misstatement      of this  other  information,     we  are  required    to report   that  fact.  We  have  nothing   to report   in this  regard.
    Responsibilities       of the  directors    for the  financial    report
    The  directors    of the  Company     are  responsible     for  the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  in accordance
    with  Australian     Accounting     Standards     and  the  Corporations      Act  2001   and  for  such   internal    control   as  the  directors    determine     is
    necessary     to enable   the  preparation     of the  financial    report   that  gives   a true  and  fair  view  and  is free  from  material    misstatement,
    whether    due  to fraud  or error.
    In preparing    the  financial    report,   the  directors    are  responsible     for assessing     the  Group’s    ability   to continue    as a going   concern,
    disclosing,     as applicable,     matters   relating   to going   concern    and  using   the  going   concern    basis   of accounting     unless   the  directors    either
    intend   to liquidate    the  Group   or to cease   operations,     or have  no realistic    alternative     but  to do so.
    Auditor’s    responsibilities       for the  audit  of the  financial    report
    Our  objectives     are  to obtain   reasonable     assurance     about   whether    the  financial    report   as a whole   is free  from  material    misstatement,
    whether    due  to fraud  or error,   and  to issue   an auditor’s    report   that  includes    our  opinion.    Reasonable     assurance     is a high  level  of
    assurance,     but  is not  a guarantee     that  an audit  conducted     in accordance     with  the  Australian     Auditing    Standards     will  always   detect   a
    material    misstatement      when   it exists.   Misstatements       can  arise  from  fraud  or error  and  are  considered     material    if, individually     or in the
    aggregate,     they  could   reasonably     be expected    to influence    the  economic    decisions    of users   taken   on the  basis   of this  financial    report.
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    Auditor’s    responsibilities      for the  audit  of the  financial    report   (continued)
    As part  of an audit  in accordance     with  the  Australian    Auditing    Standards,     we exercise    professional     judgement    and  maintain    professional
    scepticism    throughout     the  audit.  We  also:
    ・ Identify   and  assess   the  risks  of material    misstatement      of the  financial    report,   whether    due  to fraud   or error,   design   and  perform    audit
     procedures     responsive     to those   risks,  and  obtain   audit  evidence    that  is sufficient    and  appropriate     to providea    basisforouropinion.The          risk  of
     not  detecting    a material    misstatement      resulting    from  fraud  is higher   than  for one  resulting    from  error,   as fraud  may  involve   collusion,    forgery,
     intentional    omissions,     misrepresentations,        or the  override    of internal   control.
    ・ Obtain   an understanding      of internal   control   relevant    to the  audit  in order  to design   audit  procedures     that  are  appropriate     in the  circumstances,
     but  not  for the  purpose    of expressing     an opinion   on the  effectiveness      of the  Group’s   internal   control.
    ・ Evaluate    the  appropriateness       of accounting     policies   used  and  the  reasonableness       of accounting     estimates    and  related   disclosures     made   by
     the  directors.
    ・ Conclude    on the  appropriateness       of the  directors’    use  of the  going   concern    basis  of accounting     and,  based   on the  audit  evidence    obtained,
     whether    a material    uncertainty     exists   related   to events   or conditions    that  may  cast  significant    doubt   on the  Group’s    ability   to continue    as a
     going   concern.    If we  conclude    that  a material    uncertainty     exists,   we  are  required    to draw  attention    in our  auditor’s    report   to the  related
     disclosures     in the  financial    reporter,    if such  disclosures     are  inadequate,     to modify   our  opinion.    Our  conclusions     are  based   on the  audit
     evidence    obtained    up to the  date  of our  auditor’s    report.   However,    future   events   or conditions    may  cause   the  Group   to cease   to continue    as a
     going  concern.
    ・ Evaluate    the  overall   presentation,      structure    and  content   of the  financial    report,   including    the  disclosures,     and  whether    the  financial    report
     represents     the  underlying    transactions     and  events   in a manner   that  achieves    fair  presentation.
    ・ Obtain   sufficient    appropriate     audit  evidence    regarding    the  financial    information     of the  entities   or business    activities    within   the  Group   to express
     an opinion   on the  financial    report.   We  are  responsible     for the  direction,    supervision     and  performance     of the  Group   audit.   We  remain   solely
     responsible     for our  audit  opinion.
    We  communicate      with  the  directors    regarding,    among   other  matters,    the  planned   scope   and  timing   of the  audit  and  significant    audit  findings,
    including    any  significant    deficiencies     in internal   control   that  we identify   during   our  audit.
    We  also  provide   the  directors    with  a statement    that  we have  complied    with  relevant    ethical   requirements      regarding    independence,      and  to
    communicate      with  them  all relationships     and  other  matters   that  may  reasonably     be thought   to bear  on our  independence,      and  where   applicable,
    actions   taken   to eliminate    threats   or safeguards     applied.
    From  the  matters   communicated      to the  directors,    we determine    those  matters   that  were  of most  significance     in the  audit  of the  financial    report   of
    the  current   year  and  are  therefore    the  key  audit  matters.    We  describe    these  matters   in our  auditor’s    report   unless   law  or regulation    precludes
    public   disclosure    about   the  matter   or when,   in extremely    rare  circumstances,      we determine    that  a matter   should   not  be communicated      in our
    report   because    the  adverse    consequences      of doing  so would   reasonably     be expected    to outweigh    the  public   interest   benefits   of such
    communication.
    Report   on the  audit    of the  Remuneration      Report
    Opinion   on the  Remuneration      Report
    We  have  audited   the  Remuneration      Report   included    in the  Directors'    Report   for the  year  ended   30 June  2022.
    In our  opinion,   the  Remuneration      Report   of Telstra   Corporation     Limited   forthe   year  ended   30 June  2022,   complies    with  section   300A  of the
    Corporations     Act  2001.
    Responsibilities
    The  directors    of the  Company    are  responsible     forthe   preparation     and  presentation     of the  Remuneration      Report   in accordance     with  section   300A
    of the  Corporations     Act  2001  . Our  responsibility      is to express   an opinion   on the  Remuneration      Report,   based   on our  audit  conducted    in
    accordance     with  Australian    Auditing    Standards.
    Ernst  & Young

    Sarah   Lowe

    Partner
    Melbourne
    1 1 August   2022
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