株式会社サーキュレーション 有価証券報告書 第9期(令和3年8月1日-令和4年7月31日)
提出書類 | 有価証券報告書-第9期(令和3年8月1日-令和4年7月31日) |
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提出日 | |
提出者 | 株式会社サーキュレーション |
カテゴリ | 有価証券報告書 |
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株式会社サーキュレーション(E36731)
有価証券報告書
【表紙】
【提出書類】 有価証券報告書
【根拠条文】 金融商品取引法第24条第1項
【提出先】 関東財務局長
【提出日】 2022年10月27日
【事業年度】 第9期(自 2021年8月1日 至 2022年7月31日)
【会社名】 株式会社サーキュレーション
【英訳名】 CIRCULATION Co.,Ltd.
【代表者の役職氏名】 代表取締役社長 久保田 雅俊
【本店の所在の場所】 東京都渋谷区神宮前三丁目21番5号
【電話番号】 03-6256-0467
【事務連絡者氏名】 取締役 経営管理本部長 山口 征人
【最寄りの連絡場所】 東京都渋谷区神宮前三丁目21番5号
【電話番号】 03-6256-0467
【事務連絡者氏名】 取締役 経営管理本部長 山口 征人
【縦覧に供する場所】 株式会社東京証券取引所
(東京都中央区日本橋兜町2番1号)
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第一部 【企業情報】
第1 【企業の概況】
1 【主要な経営指標等の推移】
回次 第5期 第6期 第7期 第8期 第9期
決算年月 2018年7月 2019年7月 2020年7月 2021年7月 2022年7月
売上高 (千円) 2,020,611 3,003,127 3,995,590 5,506,898 7,104,278
経常利益又は経常損失(△) (千円) 64,508 26,638 △ 139,553 454,657 528,575
当期純利益又は当期純損失(△) (千円) 42,978 17,480 △ 109,371 294,617 346,776
資本金 (千円) 12,000 12,000 12,000 861,252 867,020
発行済株式総数 (株) 1,019 10,190 10,190 8,153,000 8,266,400
純資産額 (千円) 159,366 176,846 67,475 2,060,596 2,319,019
総資産額 (千円) 690,483 914,014 1,802,448 3,911,054 3,344,458
1株当たり純資産額 (円) 156,394.95 24.79 9.45 252.74 282.15
1株当たり配当額 - - - - -
(円)
(1株当たり中間配当額) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -)
1株当たり当期純利益又は
(円) 43,022.02 2.45 △ 15.33 41.20 42.02
1株当たり当期純損失(△)
潜在株式調整後1株当たり
(円) - - - 38.45 40.15
当期純利益
自己資本比率 (%) 23.1 19.5 3.7 52.7 69.3
自己資本利益率 (%) 34.4 10.2 - 27.7 15.8
株価収益率 (倍) - - - 104.4 50.2
配当性向 (%) - - - - -
営業活動によるキャッシュ・フロー (千円) - 18,025 △ 111,005 576,376 283,205
投資活動によるキャッシュ・フロー (千円) - △ 17,600 △ 31,595 △ 38,750 △ 66,556
財務活動によるキャッシュ・フロー (千円) - 80,265 894,745 1,312,587 △ 945,718
現金及び現金同等物の期末残高 (千円) - 396,002 1,148,146 2,998,360 2,269,291
従業員数 112 144 185 182 235
(名)
〔外、平均臨時雇用者数〕 〔 -〕 〔 -〕 〔 -〕 〔 -〕 〔 -〕
(%)
株主総利回り - - - - 49.0
(比較指標:配当込みTOPIX) (%) ( -) ( -) ( -) ( -) ( 104.5 )
最高株価 (円) - - - 4,620 5,540
最低株価 (円) - - - 3,070 1,841
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(注) 1.当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については
記載しておりません。
2.第5期から第7期までの株価収益率については、当社株式は非上場であるため、記載しておりません。
3.持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社が存在しないため記載しておりません。
4.第5期及び第6期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式は存在するものの、
当社株式は非上場であり、期中平均株価が把握できないため、記載しておりません。また、第7期の潜在
株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式は存在するものの、当社株式は非上場であ
り、期中平均株価が把握できないため、また、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
5.第7期の自己資本利益率については、当期純損失であるため記載しておりません。
6.1株当たり配当額及び配当性向については、当社は配当を実施していないため記載しておりません。
7.当社は、2019年7月4日開催の取締役会決議により、2019年7月28日付で普通株式1株につき10株の割合
で株式分割を行い、また2021年4月7日開催の取締役会決議により、2021年4月30日付で普通株式1株に
つき、700株の割合で株式分割を行っておりますが、第6期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1
株当たり純資産額、1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額を算定しております。
8.第5期はキャッシュ・フロー計算書を作成していないため、キャッシュ・フロー計算書に係る各項目につ
いては記載しておりません。
9.従業員数は就業人員数であります。また、平均臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載
を省略しております。
10.第6期から第9期の財務諸表については、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和
38年大蔵省令第59号)に基づき作成しており、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、有限責
任監査法人トーマツにより監査を受けております。なお、第5期の財務諸表については、「会社計算規
則」(平成18年法務省令第13号)の規定に基づき算出した各数値を記載しており、金融商品取引法第193条
の2第1項の規定に基づく有限責任監査法人トーマツによる監査を受けておりません。
11.第5期から第8期の株主総利回り及び比較指標は、2021年7月27日に東京証券取引所マザーズに上場した
ため、記載しておりません。
12.最高・最低株価は、2022年4月4日以降は東京証券取引所グロース市場におけるものであり、それ以前は
東京証券取引所マザーズにおけるものであります。ただし、当社株式は、2021年7月27日から東京証券取
引所マザーズに上場されており、それ以前の株価については該当事項がありません。
13.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第9期の期首から適用して
おります。なお、主要な経営指標等に与える影響はありません。
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2 【沿革】
年月 概要
東京都渋谷区に株式会社サーキュレーションを設立
2014年1月 プロ人材の経験・知見を活用した経営課題解決支援サービス「プロシェアリングコンサルティン
グ」を提供開始
2015年2月 業務拡大により、東京都千代田区丸の内に本社移転
2015年2月 東京大学・株式会社IBM・当社によるマッチングにITを活用した共同プロジェクトを発表
フリーエンジニア・デザイナー向けマッチングサービス 「FLEXY(フレキシー)」を提供開始
2015年5月
2017年2月 大阪府大阪市北区に関西支社を開設
2017年4月 愛知県名古屋市に東海支社、福岡県福岡市に九州支社を開設、地方創生への取り組みを本格始動
副業/複業時代の新しい働き方メディア「nomad journal(ノマドジャーナル)」をリリース
2017年9月
2018年1月 東京都渋谷区へ本社移転、プロ人材のためのオープンオフィス「ForPro(フォープロ)」を開設
2018年4月 宮城県仙台市と共同で政令指定都市初の「外部人材による新規事業創出プログラム」を開始
福岡県福岡市にテクノロジー開発拠点「CIRCULATION Technology Lab(サーキュレーションテクノロ
2018年5月
ジーラボ)」を開設
大企業向け新規事業アイデア創出・開発サービス「Open Idea(オープンアイデア)」を提供開始
2018年9月
2018年10月 社外のプロ人材チームで後継者を支えるサービス「人が繋ぐ事業承継」を提供開始
2018年11月 約2分で適性や想定案件・報酬を提案できる「フリーランス診断」をリリース
2019年1月 プライバシーマーク認証取得
2019年5月 石川県金沢市に北信越支社を開設
2019年9月 宮城県仙台市に東北支社を開設
2019年9月 SDGsへの取組推進を目的としたソーシャルデベロップメント推進プロジェクト発足
「CIRCULATION Technology Lab」を東京本社に異動・統合
2019年12月
2020年2月 広島県広島市に中四国支社を開設
2021年7月 東京証券取引所マザーズ市場に株式を上場
2022年4月 東京証券取引所の市場区分の見直しによりマザーズ市場からグロース市場へ移行
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3 【事業の内容】
(1) ビジョン・コンセプト:
当社は「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」をビジョンに掲げ、「知のめぐりをよくする。」をコンセ
プトに、プロシェアリング事業を提供しております。 プロシェアリングとは、企業が、雇用でも派遣でもなく、外
部プロ人材の経験・知見をプロジェクト単位で活用し、自社の経営課題を解決する新しい人材活用モデルです。
ビジョン「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」
企業や組織の成り立ちは様々でありますが、私たちにはまず初めに実現したい未来がありました。少子高齢化に
よる労働力の減少に始まり、シニア世代の働き方、女性の活躍推進、中小企業の事業承継問題等、日本は国の経済
発展において多くの課題を抱えております。私たちは、従来の企業と個人が「雇用」という形で繋がるというあり
方に加えて、これらの課題に対応する新しい人材活用モデルが必要と考えました 。「WORK SHIFT」(*)でも提唱さ
れている通り、人々の働き方はこれからどんどんと変わっていくと当社は考えております。1社終身雇用の時代か
ら、1人が人生で複数回転職する時代、そして1人が異なる複数社で同時に働く時代へと変遷していくものと考え
ております。当社ご登録者でも、雇用ではなく、同時に複数の企業で活躍するプロ人材が増えてきております。
(*)「WORK SHIFT」:引用元「ワーク・シフト─孤独と貧困から自由になる働き方の未来図」(リンダ・グラットン
著、池村千秋訳)。同書で提唱されているテクノロジーの進化や様々な社会的要因によってシフトする働き方の未
来に関する考察を参照
同時に、企業も、自社の社員や技術のみを活用した戦略立案や実行から、外部の経験・知見を有効活用する考え
方(オープンイノベーション)が浸透し始めていると考えております。大学・研究所との技術のイノベーション、
企業・組織における機能のイノベーション、そしてこれから外部プロ人材との知見のイノベーションが重要と考え
ております。
また、世界に目を向けると貧困や紛争等課題はより深刻であります。生まれた国や環境によって教育や機会の格
差が生まれてしまう。そんな不平等・不条理も解決していきたいと考えました。
私たちは、下記の通りコンセプトを定めて、事業を展開しております。
コンセプト「知のめぐりをよくする。」
「知らない人」と「知っている人」がいる。
火を知らない人は、火におびえながら生きる。
火を知っている人は、それを使いこなして生き残る。
言葉を知らない人は、伝えることも整理することも
できないまま、ただ、その日その日を生きる。
言葉を知っている人は、想いを伝え、
世界を変えていける。
サーキュレーションは、知の出会いをつくる。
「知らない人」を「知っている人」にする。
人類が新しいページをめくるために、
私たちは、知のめぐりをよくする。
「知」がひとところに留まることなく、めぐっていく仕組み。
世界中の隅々にまで「知」がいき渡り、個人や組織、社会の課題も解決することができる。
検索ではたどり着けなかった「知」にも、すぐにアクセスすることができる。
生まれた国も環境も関係なく、誰もが平等に「知」に出会うことができる。
そんな未来を実現するために「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」というビジョンを掲げ、誕生したのが
このサーキュレーションという会社であります。
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(2) サービス概要:
当社は、各経営テーマにおけるプロ人材(※1)20,420名(2022年7月末時点の登録者総数。当社サービス退会済み
の方を含めず。)と協業し、法人企業向けに4つのサービスを展開しております。創業以来11,769件(2022年7月末
時点)(※2)のプロジェクトを支援してきました。当社は「プロシェアリング事業」の単一セグメントであります
が、これらのサービスごとの特徴は下表の通りであります。
(※1)プロ人材とは、「高度な経営課題を解決できる人材」と位置付けております。ある特定の企業の出身者か
どうか、高い役職に就いていたかどうか、特定の資格を保有しているか等の外形的情報だけでは、課題解
決ができる人材かどうかは読み取れません。当社ではサービスご登録時に、その方のお強みをヒアリング
し、「プロ」としてのスキルをどのくらいお持ちでいらっしゃるかのインタビューを行っております。
(※2)集計対象期間以前に稼働実績のある全プロジェクト数。対象サービスは全サービス。稼働前に解約に至っ
たプロジェクトは集計対象から除外とする。
サービス名 課題解決支援領域 支援形態 契約形態 課金形態 主な契約期間
経営、新規事業開発、人
1.「プロシェアリングコ 事、マーケティング、 実働、アドバ
準委任 (*) 法人月額 6-12ヶ月
ンサルティング」サービス ファイナンス等ビジネス イザリー
領域全般
CTO、エンジニアリン 実働、アドバ
2.「FLEXY」サービス 準委任 法人月額 3-12ヶ月
グ、デザイン イザリー
3.「Open Idea」サービ
実働、アドバ 準委任
新規事業アイデア 法人月額 3-6ヶ月
イザリー (一部請負)
ス
4.「人が繋ぐ事業承継」 実働、アドバ 準委任 法人月額、成功
事業承継、M&A 3-12ヶ月
サービス イザリー (一部請負) 報酬
(*)民法第644条、及び656条にて定めのある、法律行為以外の業務の委託における契約形態。受任者は、善良な管理
者の注意をもって、当該業務を処理する義務を負う。
1.プロ人材の経験・知見を活用した経営課題解決支援サービス「プロシェアリングコンサルティング」
主に、中小・ベンチャー企業の経営者、大企業の経営者・役員層向けに、プロ人材を活用した、経営課題解決支
援サービスを展開しております。
中小・ベンチャー企業では、単に起業家がアイデアと情熱を持ち、そこに資金が投入されれば事業として成功す
るわけではないと考えております。大企業との競争に打ち勝つだけの競争優位となる技術やノウハウ、さらにはそ
のベースとなる優秀人材の確保・育成が成功の重要な鍵となっております。一方で、我が国の人口減少局面に当
たって中小・ベンチャー企業が事業をスケールさせるための優秀人材の確保は困難を極めております。当社サービ
スを利用することで、企業は専門性の高いプロ人材を、雇用ではなくプロジェクト単位で必要な期間のみ活用でき
るため、効率的に事業を展開、成長を加速させることが可能となっております。
企業の経営支援をプロ人材により実行していくサービスとして、コンサルティング業界、人材業界が想起されま
すが、企業が各種サービスを使い分けるに当たり、下記の点が当社特徴となっております。
① 初期費用がかからない、雇用リスクゼロの人材活用:人材紹介やヘッドハンティングの場合、理論年収の20-
50%程度が入社月に頭金として必要となりますが、当社サービスは準委任契約で月額制となります。
価格帯につきましては、下記が目安となっておりますが、アサインするプロ人材や稼働状況、契約期間に応
じて個別プロジェクト毎に価格設定しております。
(例)30-50万円/月 × 12ヶ月(隔週稼働)
(例)50-60万円/月 × 18ヶ月(週1日稼働)
(例)60-80万円/月 × 6ヶ月(週複数日稼働)
② 6ヶ月-12ヶ月程度で入れ替えできるミッションごとのアサイン:成長する企業の変わりゆく経営課題に合わ
せてスポットで人材を入れ替えられる余地を残すことで、組織に流動性を持たせることができます。
③ プロ人材のノウハウ内製化:外部委託するとノウハウは社内に蓄積されませんが、当社サービス経由で支援
に入るプロ人材は、企業の各部署・社員の方々と実働型でチームを組んでプロジェクトを進めていきます。
その結果として、ノウハウが社内に蓄積され、社内の人材の成長にも繋がります。
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④ 高い専門性と幅広い人材:当社登録プロ人材の多くは、会社に雇用されることを前提とせず、自身の高い専
門性を活かして外部プロ人材として活躍している方が多い状況であります。その様な方々は転職活動を行っ
ていないため、転職市場ではなかなか出会えません。その様な高い専門性を保有するプロ人材が20,420名(登
録者総数)登録しております。
⑤ 独自のカウンセリング・アセスメントシステム:当社は、登録いただくプロ人材と、あらかじめ実際にお会
いしてカウンセリングを実行する「エグゼクティブコーディネーター組織」を組成しております。カウンセ
リングは1回1-1.5時間、その方のキャリアヒアリングに留まらず、これまで手がけてきたプロジェクト実
績、お人柄・志向性・希望条件まで幅広く、かつ深耕して強みを定義する独自の評価システムを構築してお
ります。これによって企業が安心してプロ人材を活用できることに繋がります。
⑥ 要件定義からプロジェクト終了まで一貫して当社コンサルタントがサポート:企業の抱える経営課題のディ
スカッションから、ゴール設定、解決ステップ、予算等から必要とされる最適なプロ人材をアサインし、プ
ロジェクトチーム組成、プロジェクト終了までの間定期フォロー(定例報告やプロジェクトマネジメント)を
実施しております。なお、プロジェクト開始後は、コンサルタントと共に、当社カスタマーサクセスチーム
(プロジェクト開始後、法人顧客と並走しながらプロジェクト成功に向けてフォローアップする部隊)もサ
ポート致します。
⑦ 幅広い業界とテーマでの実績:特定の業界、業種、会社規模、経営課題に絞っておりません。当社がこれま
でにサポートしてきた経営課題の例として、以下が挙げられます。
新規事業開発、人事制度構築、人材採用力強化、広報・マーケティング、ブランディング、SDGs、DX、経
営戦略策定、海外展開支援、M&A戦略構築、資本政策・資金調達、システム導入・情報システム部門起ち上
げ 等
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2.CTO、VPoE経験者/エンジニア/デザイナー支援サービス「FLEXY(フレキシー)」
時間・場所の制約に埋もれていた優秀なエンジニア/デザイナーを掘り起こし、企業の必要に応じて、フレキシ
ブルに活用いただける準委任契約型サービスであります。多くのCTO、VPoE経験者の方々が登録しており、新規
Web/ITサービスの開発・成長、エンジニア組織の目標・評価制度設計、データマイニング、IoTサービス開発案件
等を得意としております。
基本的な契約形態・サービスフロー等は「プロシェアリングコンサルティング」サービスと同様で、CTO・エンジ
ニア・デザイナーはより「自分らしく働くこと」を追求することができます。月曜はクライアント先にて進捗・進
め方の確認ミーティングに参加し、火曜~木曜は自宅でプログラミングに没頭、必要な連絡はチャットで済ませ
る、金曜~日曜は学習やリラックスの時間に充てる等、時間・曜日の使い方をフレキシブルに設定することが可能
であります。企業側の同サービス活用にあたっても同様に、業務スコープ、稼働頻度・回数等を柔軟に定め、プロ
人材を活用することが可能であります。
また、CTO経験者の方々とのイベント「CTO-Meetup」や、フリーランスの方々を集めた勉強会を月次開催しており
ます。CTOのエンジニア論、仕事論を深掘りしたインタビューも随時公開し、エンジニア・デザイナーの皆さんの集
まる場所となっております。
3.新規事業起ち上げ支援サービス「Open Idea(オープンアイデア)」
これまで日本の企業は、自社の人材を経営資源と位置づけ、その活用に注力してきました。内部資源の有効活用
にこだわるあまり、新規事業の開発に長い時間を要したり、ITの発展による市場のスピードに乗り遅れ、新規サー
ビスが陳腐化したりする危険性を常に抱えていると当社は考えております。「Open Idea」は、当社に登録している
プロ人材20,420名(登録者総数)からアイデアを募ることで、短期間で社内内製型新規事業開発では生まれにくい実
行可能な多数の事業アイデアを募ることができます。
また、特定の業界・業種に既に新規事業で進出しようとしている企業の場合は、その業界出身の事業開発を強み
とするプロ人材による第三者調査レポート作成も可能であります。リサーチのプロ人材が当社登録プロ人材の中か
ら専門知識のある方を探し出し、定性的なインタビューを実施し、世の中の定量データを合わせて資料化します
(ディープリサーチ)。複数のプロ人材へヒアリングすることで深く多様な知見の入った資料が完成します。
4.人と組織、成長戦略に着目した事業承継支援サービス「人が繋ぐ事業承継」
これまで「税」「M&A」の観点から語られることが多かった事業承継に対し、20,420名(登録者総数)のプロ人材と
共に、「人」「事業」の観点から事業承継支援を行っております。
優秀な人材の確保が困難な地方企業に、専門性の高い人材を提供しております。優秀な人材ほど都市部で活躍し
ており、「地方で働く」ということに対してはハードルが高いため、地方の経営者から「優秀な人が採れない」と
いう声が増えております。当社は「雇用ではなく3-12ヶ月のプロジェクトベースで関わることができる」という新
しい働き方の機会を提供し、通常は出会う事の難しい「地方企業」と「プロ人材」との協業体制を構築しておりま
す。
「人が繋ぐ事業承継」では、主に4つのステップから、企業の経営者様の事業承継問題に取り組んでおります。
・Step-1 承継計画立案:承継に係る課題抽出と承継プランを、成長戦略を踏まえ提案します。ビジネス分析、
財務分析、株価分析、承継環境分析等を通し、経営課題抽出と承継プランを作成します。
・Step-2 承継環境整備:プロ人材の活用により、継ぐ魅力のある会社・事業になるよう整備します。組織化、
営業強化、生産効率、後継者育成、財務強化、新規事業開発等、より事業にフォーカスをした成長戦
略と人と組織を設計・開発します。
・Step-3 承継実行:スキームを検討します。親族内承継、社内承継、第三者承継等、オーナーの意向と企業の
持続的価値の最大化の両立を目指します。
・Step-4 承継後フォロー:承継実行後も、持続的な事業成長を支援します。経営統合、営業強化、生産効率、
人事制度、財務強化、新規事業開発等のテーマに即したプロ人材が伴走し、事業承継の完遂支援を行
います。
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(3) 事業系統図
(注) 当社は、法人顧客の報酬(対価)を売上高として計上しております。
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4 【関係会社の状況】
該当事項はありません。
5 【従業員の状況】
(1) 提出会社の状況
2022年7月31日 現在
従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円)
235 31.7 2.36 5,954
(注) 1. 従業員数は就業人員であります。また平均臨時雇用者数は従業員の100分の10未満であるため、記載
を省略しております。
2. 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3. プロシェアリング事業の単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。
4.従業員が当事業年度末までの1年間において、53人増加しておりますが、その主な理由は業務拡大に
よるものであります。
(2) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満な関係にあり、特記すべき事項はありません。
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第2 【事業の状況】
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
ここに記載した将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。当該将来に関する
事項については、その達成を保証するものではありません。
(1) 会社の経営の基本方針
当社は、「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」というビジョンを掲げ、「知のめぐりをよくする。」と
いうコンセプトの下、「プロシェアリング」業界を創る冒険に挑んでおります。
我が国においては、少子高齢化による労働力の減少に始まり、人生100年時代におけるシニア世代の働き方、女性
の活躍推進、地方中小企業の事業承継問題等、国の経済発展において多くの課題を抱えております。従来の企業と
個人が「雇用」という形で繋がるというあり方では、これらの課題に対応することが困難な状況になってきており
ます。「人」ではなく、人が保有する「経験・知見」をどう活用するかということに着目し、時間や場所、組織の
枠組み等の制限なく、個人が力を発揮できる仕組みが必要となると考えられます。
当社の取り組みは、高い専門性を持つプロ人材の経験・知見を活用し、企業の経営課題を解決する「プロシェア
リング」事業であります。地方金融機関等と連携し、ノウハウ・人材不足に悩む地方の中小企業、最先端のスター
トアップ、大手企業まで、日本中のあまねくプロ人材の「知」を届けます。人材の活用において「雇用」が前提と
なっている日本社会において、一人が複数の企業で働く「プロシェアリング」は新しい概念であります。また、技
術の進歩によってグローバル化は加速、国境を超えての受発注や国外の経験・知見を取り入れていこうという動き
はより活発になっております。それに伴って、国家間でのシームレスな取引や評価ができる仕組み、経験・知見が
行き交うプラットフォームの整備も必要になってくると考えられます。
個人の「働く」ことに対する価値観も変化しております。終身雇用の終焉、副業・兼業の原則容認等により、企
業に依存しない「個」として働くことを選ぶ人が増えていく と当社は考えております 。時間や場所の柔軟さ、対価
としてお金よりもやりがいを重視する等、個人の働く価値観の変化に合わせたサービスはより求められるものと考
えております。
既存の労働・人材市場に変革は起こり始めております。私たちは、既存のエコノミクスの原理を覆し、新しい価
値を提供することを使命とし、日本経済の発展、様々な社会課題の解決を目指し、世の中の知のめぐりをよくして
まいります。
(2) 目標とする経営指標
当社は、サーキュレーションの提供価値、すなわち売上を重視しております。売上の増加が長期のフリーキャッ
シュ・フローの最大化、ひいては企業価値向上に繋がると考え、売上を重要な経営指標と位置づけて各経営課題に
取り組んでおります。
具体的には、売上高を「稼働プロジェクト件数」×「顧客請求単価」と捉え、「稼働プロジェクト件数」の最大
化に向けて、月次プロジェクト継続率、新規決定数増加に向けた社員の生産性向上に取り組むと共に、より強固な
プラットフォームを構築すべく、プロ人材の契約・稼働・評価データを蓄積し、経験・知見の循環プラットフォー
ムを構築してまいります。
(3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略
我が国においては、人口減少社会が到来しております。企業は、自社の競争力をより高めていくに当たり、優秀
人材の確保が経営課題となり、一方で世の中のプロ人材の働き方は多様化し、いよいよ「雇用」に縛られない社会
が到来すると当社は考えております。
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当社は、TAM(※1)としてフリーランス経済規模(※2):約15兆円、SAM(※3)としてハイスキル人材市場(※
4):約1.2兆円と推計しております。既存の人材関連サービスマーケットとは異なる新しい市場の開拓に取り組ん
でおります。
(※1)TAM(Total Addressable Market):「ある市場において、獲得できる可能性のある最大の市場規模」を意味
しております。当社が提供しておりますプロシェアリングサービスにおきましては、プロ人材が豊富に存
在し、かつ国内企業の内「外部から経営課題解決に当たっての提案を貰いたい」と考えたことのある全て
の法人企業が、それら経営課題解決に当たり、プロ人材を週に1日、1年間活用すると仮定した場合の市
場規模という主旨にて記載しております。
(※2)プロノウハウ市場(プロ人材が豊富に存在し、かつ国内企業の内「外部から経営課題解決に当たっての提案
を貰いたい」と考えたことのある全ての法人企業が、それら経営課題解決に当たり、プロ人材を週に1
日、1年間活用すると仮定した場合の市場規模):国内企業数約367万社(総務省令和4年5月「経済センサ
ス」)×プロニーズ70%(金融庁令和元年11月「企業アンケート調査の結果」)×年間単価590万円(当社実
績)。
なお、本算出結果が実際の市場希望等と異なる可能性がございます。また、「国内企業数約367万社」は令
和3年6月1日現在の企業数でございます。
(※3)SAM(Serviceable Available Market):「ある市場において、あるサービスが獲得できる可能性のある最大
の市場規模」を意味しております。プロシェアリングサービスにおきましては、プロ人材として稼働が期
待できる層の定義を便宜的に「給与1,000万円超」のビジネスパーソンとし、それら全員が1年間副業・兼
業を実施すると仮定した場合の市場規模という主旨にて記載しております。
(※4)ハイスキル人材市場(プロ人材として稼働が期待できる層の定義を便宜的に「給与1,000万円超」のビジネ
スパーソンとし、それら全員が1年間副業・兼業を実施すると仮定した場合の市場規模):給与1,000万円
超人口約240万人(国税庁民間給与実態統計調査令和2年分)×副業月収41,000円(パーソル総合研究所2021
年8月「第二回 副業の実態・意識に関する定量調査」)×12ヶ月
なお、本算出結果が実際の市場規模等と異なる可能性がございます。
現在、我が国においては少子高齢化による就業人口の減少に直面する中、日本国政府は働き方改革を推し進めて
おります。また同時に、人生100年時代を迎える中、個人の持つビジネスにおける経験・知見の見える化のニーズは
益々高まっております。さらに、テクノロジーの急速な進歩を背景に、変化の加速する事業環境において、イノ
ベーションを実現するためのビジネス知見へのニーズは、起業を目指す個人から大企業まで広く浸透しつつありま
す。このような経営環境を背景として、当社は高い事業成長を実現するべく、以下の経営戦略を実行してまいりま
す。
① 既存のプロシェアリング事業の成長戦略
当社サービスにおいては、(ⅰ)累積取引企業数の増加→(ⅱ)累積稼働プロジェクト数の増加→(ⅲ)月次プロ
ジェクト継続稼働率の良化→(ⅳ)取引企業当たり平均稼働プロジェクト数増加、というリカーリング型のビジネ
スモデル(一度の販売で取引が完了するのではなく、継続して取引を行うシステムを構築することで、繰り返し利
益を得ることができるビジネスモデル)を確立しております。
(ⅰ)累積取引企業数の増加
当社は下図の通り企業開拓を実現しており、累積3,921社(2022年7月末当社実績、過去取引があり、現在は
取引がない法人顧客も含む)の企業との取引実績があります。
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※集計対象期間以前で取引実績のある全企業数。対象サービスは全サービス。稼働前に解約に至った企業は集
計対象から除外とする
法人顧客の開拓は、主に「金融機関(都市銀行、地方銀行、信用金庫)アライアンス経由」「インターネット
経由」「その他自社活動」の3種類に分かれており、特に「金融機関アライアンス経由」について強化中であ
ります。2022年7月末時点にて、金融機関83行(都市銀行、第一地方銀行、第二地方銀行、信用金庫合計)と
ビジネスマッチング契約を締結しており、日本全国の金融機関から当社に対し、月間平均241社(2022年7月期
第4四半期実績)の顧客紹介(顧客訪問の機会)を受けております。企業は、金融機関から資金面での融資を、
当社からプロ人材の提供を受け、事業拡大や事業承継問題の解決に取り組んでおります。
(ⅱ)累積稼働プロジェクト数の増加
当社は4つのサービスを展開しており、下図の通り累計11,769件(※)のプロジェクト稼働実績があります。
※集計対象期間以前に稼働実績のある全プロジェクト数。 対象サービスは全サービス。稼働前に解約に至った
プロジェクトは集計対象から除外とする
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当社では、経営テーマを絞っておりません。新規事業開発、人事制度設計、営業強化、マーケティング支
援、IPO支援、DX推進、テレワーク推進、エンジニアリング、デザイン、事業承継等、あらゆる経営テーマを取
り扱っております。それらが11,769件(※)分蓄積しており、各テーマにおける成功事例も多く積み上げている
ため、プロジェクト成功率を高めることが可能となります。
また、プロシェアリングコンサルティングサービス、FLEXYサービスに絞り、累積稼働プロジェクト件数(新
規顧客からのプロジェクト件数と、既存顧客からのプロジェクト件数)の推移は下記の通りであります。
※新規稼働プロジェクト数(累積):集計対象期間以前の初回プロジェクト数の累積。既存・継続稼働プロ
ジェクト数(累積):集計対象期間以前の初回以外のプロジェクト数の累積。初回稼働年度に複数プロジェ
クトが稼働した場合、新規稼働プロジェクト数は1とし、その他は既存・継続稼働プロジェクト数に集計す
る。対象サービスはプロシェアリングコンサルティングサービスとFLEXYサービス。稼働前に解約に至ったプ
ロジェクトは集計対象から除外とする。
上記の様に、既存顧客からのプロジェクト件数が積み上がっております。
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(ⅲ)月次プロジェクト継続稼働率の良化
当社は、1つの法人顧客に、同時期に複数のプロジェクトを支援することがございます。ミッション毎に最
適なプロ人材をアサインすることが可能です。例えば、下記プロジェクト支援の実績がございます。
この様に、当社は1つの法人顧客と関係性が途絶えることなく、複数のプロジェクトが継続稼働し続けてお
ります。これらプロジェクトの月次継続稼働割合を示す月次プロジェクト継続稼働率の推移は下記の通りであ
ります。
※集計対象期間における 、月次途中解約プロジェクト数 合算を 、 月次稼働プロジェクト数 合算で除した値を 、
1から減算して算出。対象サービスは、プロシェアリングコンサルティングサービス、FLEXYサービス。小数
点第二位を四捨五入
2019年より社内にカスタマーサクセスチームを組成しております。カスタマーサクセスチームは、プロジェ
クト開始後、担当コンサルタントと共に法人顧客、プロ人材と並走しながらプロジェクト成功に向けてフォ
ローアップする部隊であります。カスタマーサクセスチームが綿密に法人顧客、プロ人材とコミュニケーショ
ンを重ねることにより、直接言いにくいことを代わりにお伝えしたり、双方の期待値の確認や調整を行ったり
することができるようになりました。その結果、プロジェクト途中解約を防ぐことが可能となり、月次プロ
ジェクト継続稼働率は上記グラフの通り97%前後を維持できております。
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(ⅳ)取引企業当たり平均稼働プロジェクト数増加
取引企業数が増えるにつれて、受注プロジェクト数が増え、それに応じてプロ人材の登録数が増え、優秀な
人材が当社経由で法人企業のご支援に入ることにより、取引企業当たり平均稼働プロジェクト数も下図の通り
推移しております。
※集計対象期間における年次稼働プロジェクト数を同期間の年次稼働取引企業数で除算して算出。 複数の集計
対象期間に跨るプロジェクトの場合、各集計対象期間で1プロジェクトとして集計。実稼働した集計対象期間の
み集計対象。対象サービスは、プロシェアリングコンサルティングサービス、FLEXYサービス。小数点第二位を
四捨五入
これら(ⅰ)~(ⅳ)の結果、月次平均稼働プロジェクト件数、1稼働プロジェクト当たり平均請求金額、
コンサルタント生産性は下記の通り推移しております。
2021/7期 2021/7期 2021/7期 2021/7期 2022/7期 2022/7期 2022/7期 2022/7期
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
月次平均稼働プロ
ジェクト数(※1) 800 933 1,012 1,053 1,121 1,152 1,176 1,203
(単位:件)
1稼働プロジェク
ト当たり平均請求
470 476 474 473 484 491 510 511
金 額 (※2)( 単
位:千円)
コンサルタント生
産性(※3)(単 1.8 2.3 2.4 2.7 2.8 2.8 3.1 3.0
位:百万円)
(※1)当会計期間における各月の稼働プロジェクト数の平均値を算出。集計対象はプロシェアリングコンサル
ティングサービス、FLEXYサービス、その他サービス(スポットコンサル案件は除く)
(※2)当会計期間における各月の平均請求単価の平均値を算出。集計対象はプロシェアリングコンサルティング
サービス、FLEXYサービス、Open Ideaサービス
(※3)当該会計期間内の各月売上総利益の総和を同期間内の各月予算有コンサルタント人員数の総和で除した予
算有コンサルタント当たりの月次平均売上総利益
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② データをコアとしたプロシェアリングプラットフォーマーへの成長
当社では、手掛けたプロジェクトの成否やその要因について、法人顧客・プロ人材・プロジェクトの内容等、
様々な観点から分析を行い、その内容を「プロ人材の職能データ」「取引先経営課題データ」「プロジェクト契
約データ」「プロジェクト進捗管理データ」「プロジェクト評価データ」として蓄積しております。それらプロ
ジェクトが成功したのか、失敗したのか、そしてそれらの要因がプロ人材のスキル・実績によるものか、法人顧
客とプロ人材の相性によるものか等の各種データが何よりの競争優位性を保つ源泉と捉え、これらをしっかりと
蓄積していくタスクフォースを社内に発足し推進しております。
当社は、これまでに登録している20,420名(登録者総数)のプロ人材の経験・知見を、当社オリジナルの経営課
題別スキルマスタデータとして保有しております。同時に、11,769件(※)企業の経営課題をデータ保有しており
ます。それらデータを分析し、プロジェクトの成功確度を高め、法人顧客の経営課題解決に貢献してまいりたい
と考えております。
(※) 集計対象期間以前に稼働実績のある全プロジェクト数。対象サービスは全サービス。稼働前に解約に至っ
たプロジェクトは集計対象から除外とする。
当社は今後、これら蓄積されたデータを活用し、受注率向上(過去評価の高いプロ人材のアサインによる受注
率向上。要件定義、プロ人材アサイン時に利用)、月次プロジェクト稼働継続率向上(過去解約プロジェクトの
分析を通して、途中解約プロジェクトを早期発見し未然に防止)、取引企業当たり平均稼働プロジェクト数増加
(過去追加提案・受注分析を通して、追加受注率を向上。)に取り組んでまいる予定であります。
また、新しくリリースしました「PROBASE(プロベース)」(※)は、開始後契約社数が1,286社( 2022年7月末
時点 )まで増えており、プロシェアリングコンサルティングサービス、FLEXYサービス、Open Ideaサービス、人
が繋ぐ事業承継サービスと共に、事業拡大に取り組んでまいる予定であります。
(※)「PROBASE(プロベース)」:社外プロ人材との契約をオンラインで一元管理する、法人向けSaaS。社外プロ
人材との毎月の業務検収・請求や契約更新、人材評価を一元管理できる機能を具備。
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なお、当社データの源泉となる登録プロ人材は数の通り推移しております。
また、20,420名は下記3つの属性から成り立っております。これらプロ人材の拡充に当たりましては、過去の
稼働データ等を基にどの層が活躍しているかを分析し、当該層集客のためのマーケティング手法(オンライン、
オフライン共に)を企画・立案・実行しております(データからターゲッティングしたソーシング戦略)。ま
た、登録プロ人材からの口コミやネットワーク効果によりご登録に至るプロ人材の方もおります。
(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当社は、「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」をビジョンに掲げ、必要な時に必要なだけ、外部プロ
人材の経験・知見を活用できるプロシェアリング事業を主たる事業として展開しております。当社が今後ますま
す成長していくためには、下記について対応をしていく必要があると考えております。
① 優秀な人材の確保及び育成
当社はリカーリング型ビジネスモデル(※)の組織構築により全社的な生産性が向上し、販管費比率が良化して
おります。今後は、このモデルを維持すべく、マーケティング、インサイドセールス、コンサルタント、カスタ
マーサクセス等、それぞれの部署において、事業成長を支える優秀な人材を厳選しながらも採用を強化すること
により、事業拡大に取り組んで参ります。
(※)累積取引企業数の増加→累積稼働プロジェクト数の増加→月次プロジェクト継続稼働率の良化→取引企業
当たり平均稼働プロジェクト数増加という、一度の販売で取引が完了するのではなく、継続して取引を行うシス
テムを構築することで、繰り返し利益を得ることができるビジネスモデル
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② データマネジメント
当社では、手掛けたプロジェクトの成否やその要因について、法人顧客・プロ人材・プロジェクトの内容等、
様々な観点から分析を行い、その内容を「プロ人材の職能データ」「取引先経営課題データ」「プロジェクト契
約データ」「プロジェクト進捗管理データ」「プロジェクト評価データ」として蓄積しております。それらプロ
ジェクトが成功したのか、失敗したのか、そしてそれらの要因がプロ人材のスキル・実績によるものか、法人顧
客とプロ人材の相性によるものか等の各種データが何よりの競争優位性を保つ源泉と捉え、これらをしっかりと
蓄積していくタスクフォースを社内に発足し推進しております。
当社は、これまでに登録している20,420名(2022年7月末時点での登録者総数)のプロ人材の経験・知見を、当
社オリジナルの経営課題別スキルマスタデータとして保有しております。同時に、11,769件(2022年7月末時点で
の累積稼働プロジェクト件数)の企業の経営課題をデータ保有しております。それらデータを分析し、プロジェク
トの成功確度を高め、法人顧客の経営課題解決に貢献して参りたいと考えております。
③ 効率的なマーケティング投資
当社の広告宣伝活動、販売促進活動においては、主に法人企業獲得に向けたウェビナーを軸とするリード獲得
施策と、アライアンス契約締結済みの金融機関との関係性強化であります。これら投資活動においては、常に有
効性・効率性をモニタリングしながら実施して参ります。
④ 「PROBASE(プロベース)」の導入社数増大
2021年8月にリリース致しました。初期的には、当社の既存顧客基盤をベースとしたクロスセルによる展開を
進めて参ります。
⑤ 内部統制システムの継続的強化
当社は、売上、組織の拡大とともに、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るために、内部統制シス
テムの適切な運用が極めて重要であると考えております。ステークホルダーに対して経営の適切性や健全性を確
保しつつ、組織の拡大、当社の成長に合わせて、今後も内部管理体制の充実・強化に取り組んで参ります。
⑥ サステナビリティへの取り組み
当社はサステナビリティ経営を重視しており、方針策定、重要課題(マテリアリティ)の特定をし、経営戦略
との融合を進め、中長期的な企業価値向上に向けたESG投資への検討を進めて参ります。
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2 【事業等のリスク】
当社の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項について、以下に記載してお
ります。また、必ずしも事業展開上のリスクに該当しない事項についても、投資者の投資判断において重要と考えら
れる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社はこれらのリスクの発生
可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投
資判断は、本項及び本項以外の記載内容を慎重に判断した上で行われる必要があると考えております。なお、以下の
記載事項は、本書提出日現在の事項であり、将来に関する事項は本書提出日現在において当社が判断したものであり
ます。また、以下の事業等のリスクは、全ての事業活動上又は投資判断上のリスクを網羅しているものではありませ
ん。
(1) 事業環境の変化に関するリスク
① 経済環境について
当社のプロシェアリング事業は、ビジネス領域、エンジニア領域の経験・知見を求める法人企業に対して、プロ
人材による準委任型の業務委託形式でのコンサルテーション、アドバイザリーを提供し、契約形態も月1日~月20
日、対面・遠隔、雇用契約・業務委託契約(準委任契約)と柔軟なレパートリーを準備しております。我が国におけ
る構造的な課題である少子高齢化に端を発する働き方改革の促進や、オープンイノベーションを推進する法人企業
によるプロ人材の活用ニーズの高まりは今後も継続していくものと想定され、経済環境が悪化した場合の影響を受
けにくい事業であると考えております。また、当社は登録プロ人材の増加やデータベースの拡充等により顧客満足
度を高め、経済環境に左右されないように努めております。
しかしながら、経済環境が急激に悪化した場合には、顧客の需要が想定以上に減少し、当社の経営成績及び財政
状態に影響を及ぼす可能性があります。
② 競合について
当社のプロシェアリング事業は、業務委託契約によって法人企業に外部人材提案をする企業、インターネット上
のマッチングプラットフォームを提供する国内企業等と競合が生じております。当社は20,420名(登録者総数)が登
録する、経営課題・業界・地域・契約形態等の柔軟性あるサービスとなっており、各業界や各業務において実務経
験を有しているアドバイザーの幅広い領域の経験・知見を取りまとめた、更新頻度の高いデータベースを有し、そ
れに基づく様々なサービスの提供を行っております。しかしながら、今後競合他社による新たな付加価値の提供等
により当社の競争力が低下した場合には、価格競争やプロジェクト件数の減少等により当社の経営成績及び財政状
態に影響を及ぼす可能性があります。
③ 新型コロナウイルス感染拡大による経済的影響について
新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、当社では感染拡大を想定し、リモートワークの導入や時間差出勤を行
い、手元流動性の確保のために財務施策を行う等、事業の継続に甚大な影響を及ぼすリスクを最小化するための施
策を行っております。しかし、国内及び世界的流行が終息せず、長期にわたって人々の行動に制限が課され、経済
状況が悪化した結果、当社の事業活動に支障が生じて、業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2) 当社の事業活動に関するリスク
① 人材の確保・育成について
当社は、今後の事業拡大のために優秀な人材の確保及び育成が重要な課題であると認識しており、積極的に人材
を採用するとともに人材の育成に取り組んでいく方針であります。しかしながら、当社が求める人材を適切な時期
に確保、育成できなかった場合、また、社外流出等何らかの事由により既存の人材が業務に就くことが困難になっ
た場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
② システムトラブルについて
当社の事業は、経営課題・プロ人材情報が全て格納されているSalesforceプラットフォームの上に成り立ってお
り、定期的にバックアップを取っております。しかし、自然災害や事故等何らかの理由によりシステムトラブルが
発生した場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
③ プロシェアリング事業への依存について
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当社の営業収益は、プロシェアリング事業のみによる収益となっております。今後も積極的な営業施策や広告宣
伝による法人顧客や登録プロ人材の増加、提供サービスの拡充、事業規模拡大を通じた認知度向上等により、収益
規 模は拡大していくものと考えておりますが、新たな法的規制の導入や改正、その他予期せぬ要因によって、当社
の想定通りにプロシェアリング事業が発展しない場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性が
あります。
④ 特定の経営者への依存について
代表取締役社長久保田雅俊は当社の創業者であり、経営方針や事業戦略等について、経営の重要な役割を果たし
ております。現在、当社では同氏に過度に依存しないよう、内部管理体制の整備、人材の育成等体制の整備に努め
ておりますが、現在の状況においては、何らかの理由により、同氏が当社の業務を遂行することが困難となった場
合には、当社の事業活動及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
⑤ 社歴が浅いことについて
当社は2014年1月に設立されており、設立後の経過期間は8年程度と社歴の浅い会社であります。従って当社の
過年度の経営成績は期間業績比較を行うための十分な材料とはならず、過年度の業績のみでは今後の業績を判断す
る情報としては不十分な可能性があります。
(3) 当社の財務活動に関するリスク
① 調達資金の使途について
当社の株式上場時に計画している公募増資による調達資金の使途は、主として人材採用、新規Webサービスの構
築、ブランディング・マーケティング投資を行う方針であります。しかしながら、事業環境の変化により、現在計
画している資金使途を変更する可能性があります。また、当初の計画にしたがって投資を行った場合においても、
期待通りの効果が得られない場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
② 新株予約権の行使による株式価値の希薄化について
当社は役員及び従業員に対し、長期的な企業価値向上に対するインセンティブとして新株予約権を付与しており
ます。また、今後においてもストック・オプション制度を活用することが考えられることから、現在付与している
新株予約権に加え、今後付与される新株予約権について行使が行われた場合には、保有株式の価値が希薄化する可
能性があります。なお、2022年9月末時点において、新株予約権による潜在株式数は350,700株であり、発行済株式
総数8,322,400株の4.2%に相当しております。
③ 配当政策について
当社は、現在成長過程にあると認識しており、事業の拡充や組織体制の整備への投資のため、内部留保の充実が
重要であると考え、会社設立以来配当を実施しておりませんが、株主への利益還元を重要な課題として認識してお
ります。今後、事業基盤の整備等を進め、株主に対して、継続的かつ安定的な配当を行うことを検討していく方針
でありますが、現時点において配当の実施時期等については未定であります。
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(4) 法的規制・訴訟に関するリスク
① サービスの安全性、健全性について
当社は、一人のプロ人材が複数社に同時に支援に入ることを支援するサービスでありますが、プロ人材が意図
せず、守秘義務に服している情報(注)を顧客に提供してしまう可能性があります。そのため当社では、毎月プロ
人材に作成依頼・回収を行う「業務報告書」の授受において、「セキュリティチェックリスト」に自己回答を課
し、口頭での当社担当からの説明を行っております。また、プロ人材が取得しうる法人顧客のインサイダー情報
に関しては、プロジェクト稼働時に締結する業務委託契約書にて守秘義務を課し並びにインサイダー取引に利用
しないこと、またプロジェクト進捗中において取得次第即座に当社に連絡をすることを告知しております。プロ
人材より当社が取得した業務報告書にインサイダー情報の記載がある場合、当該ファイルにパスワードをかけ閲
覧制限をかけております。しかしながら、仮に情報漏洩が発生した場合には、当社の信用低下を招くとともに損
害賠償請求訴訟の提起等により当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(注) 一般的には、就業規則や秘密保持契約等で定められている情報や、秘密として管理することが明示されて
いる情報等が該当すると考えられます。守秘義務に服する情報としては、事業戦略、事業計画、財務情
報、取引先情報、顧客名簿、及び個人情報等、秘密保持契約等で定められている情報や、秘密として管理
することが明示されている情報等をいう。
② 個人情報について
当社は、事業運営にあたり多くの個人情報を保有しております。それを踏まえ、「個人情報の保護に関する法
律」(平成17年4月施行)の規定に則って作成したプライバシーポリシー等の社内規程に沿って個人情報を管理
し、また、従業員に対する個人情報の取り扱いに関する教育を行い、個人情報の適切な取り扱いに努めておりま
す。またプライバシーマークの付与認定取得等、情報セキュリティ対策の強化に取り組んでおります。しかしな
がら、何らかの原因により個人情報が外部に流出した場合は、当社の信用低下を招くとともに損害賠償請求訴訟
の提起等により、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
③ 法的規制について
当社は、「不正アクセス行為の禁止等に関する法律」、「電子署名及び認証業務に関する法律」、「個人情報
の保護に関する法律」、「不正競争防止法」、「下請法」、「特定電子メールの送信の適正化等に関する法律」
等の法的規制を受けております。これらの内、当社が事業を展開するに当たり直接規制等を受ける法律に関して
は、「個人情報の保護に関する法律」「不正競争防止法」であります。当社は、個人情報の保護に関する法律を
はじめとする主要法令等の遵守を徹底する体制の整備及び社内教育を実施し、関連諸法令等の遵守を図っており
ますが、今後、新たな法令の制定や既存法令における規制強化等がなされ、当社の事業が制約を受ける場合、も
しくは万が一法令等遵守体制が機能しなかった場合、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があり
ます。
④ 知的財産権について
当社は現在、他社の知的財産権を侵害している事実は認識しておりません。また、当社は新サービス、新事業
を開始する際には、特許庁のホームページで権利の状況を確認する等、法務・コンプライアンス部門が権利侵害
となるものの有無の確認、弁護士への相談等の対応を図っております。しかしながら、当社の認識していない知
的財産権が既に成立していることにより当社の事業運営が制約を受ける場合や第三者の知的財産権侵害が発覚し
た場合等においては、信用失墜や損害賠償請求等が発生し、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性
があります。
⑤ 第三者との係争について
当社は、コンプライアンス研修の推進等、役職員の法令違反等の低減努力を実施しております。しかしなが
ら、当社並びに役職員の法令違反等の有無にかかわらず、取引先、その他第三者との予期せぬトラブル、訴訟等
が発生する可能性があり、これらに起因した損害賠償の請求、訴訟を提起される可能性があります。その場合、
損害賠償の金額、訴訟内容及び結果によっては、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
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3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1)経営成績等の状況の概要
当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の状況の概要は次の通りであり
ます。
① 経営成績の状況
当事業年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の新たな変異株による急速な
感染拡大や、ウクライナ問題をめぐる国際情勢の緊迫化や原油価格の高騰、米国金融政策動向の世界経済への
影響等により、国内景気は依然不透明感が拭えない状況にあります。新型コロナウイルス感染症につきまして
は、今後の収束時期を正確に予測することは困難な状況にありますが、ワクチン接種の全国的な進展等、社会
的な対応が進んでおります。
一方で、個人の働き方は多様化し、人生100年時代におけるシニア世代の働き方、女性の活躍推進、日本国政
府の掲げる働き方改革、企業を取り巻く終身雇用の崩壊等により、多様な働き方を望む個人が増加しており、
組織に依存しない働き方が広がっております。加えて、高度な技能を有するプロ人材は、高い専門性を磨き
「一社に雇用されるのではなく、専門性を活かし複数社で価値を発揮する」志向性を持った働き方が増加して
おります。
企業も、少子高齢化による労働力の減少、地方中小企業の事業承継問題、大手企業のイノベーションのジレ
ンマ等、我が国の経済発展において多くの課題を抱えております。
従来の企業と個人が「雇用」という形で繋がるというあり方では、これらの課題に対応することが困難な状
況になっております。「雇用」に縛られない多様な働き方を望む個人と、外部のプロ人材による経営改革を進
めたい企業が、時間や場所、組織の枠組み等の制限を超えて、協業できる仕組みが必要になっていくと考えら
れます。
このような状況のもと、当社は、「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」というビジョンを掲げ、
「プロシェアリング」事業を展開し、順調に業績を伸ばしております。当社主力サービスである「プロシェア
リングコンサルティング」サービスは、世の中の法人企業が抱える経営課題を外部プロ人材の力で解決支援す
るサービスであります。また、「FLEXY(フレキシー)」サービスは、企業のITに関する経営課題をDX(デジタ
ルトランスフォーメーション)によって解決支援するサービスであります。
当事業年度は、労働人口減少による人手不足や働き方改革に加え、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)
の影響から、オープンイノベーションによる経営改革やDXによる業務効率化を推進する企業が増加する等、外
部プロ人材活用の需要が堅調に推移致しました。
「プロシェアリングコンサルティング」サービス、「FLEXY」サービスの売上高は、「平均月次プロジェクト
件数×平均月次請求単価×12ヶ月」により算出されます。当事業年度は、過去の緊急事態宣言を経て当社登録
のプロ人材による法人顧客へのWeb MTG等を用いたリモート支援が定着しており、平均月次稼働プロジェクト数
が1,163件となり、過去最高値に到達しました。
その間、社内の生産性向上施策も奏功し、月次稼働プロジェクト件数は、2022年1月に1,152件、4月に
1,166件を超え、7月には1,214件と過去最高水準を更新しております。なお、前事業年度の平均月次プロジェ
クト件数は950件でありました。当事業年度の平均月次プロジェクト件数は1,163件となり、その他サービスの
売上高も加味し、当事業年度における売上高は 7,104,278千円 (前年同期比 29.0 %増)となりました。費用につき
ましては、優秀な人材の採用、社内DX推進、ウェビナー施策を推進するためのマーケティング投資等を行い、
営業利益は530,069千円 (前年同期比 9.4%増 )、 経常利益は528,575千円 (前年同期比 16.3%増 )、 当期純利益は
346,776千円 (前年同期比 17.7%増 )となりました。なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号
2020年3月31日)等を当事業年度の期首から適用しておりますが、この適用による経営成績への影響はありま
せん。また、当社は「プロシェアリング」事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略して
おります。
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② 財政状態の状況
(資産)
当事業年度における資産合計につきましては、前事業年度末と比較して、 566,595千円減少し 、 3,344,458千円
となりました。これは主に、流動資産において、長期借入金の返済により、現金及び預金が 729,069千円減少 し
たこと、売掛金が 106,945千円増加 したこと等によるものです。
固定資産においては、 23,804千円増加 し、 237,652千円 となりました。これは主に、FLEXY登録プロ人材獲得の
ための求人サイトに係る投資および経営情報の可視化、情報収集と分析の効率化等を目的としたBI構築に係る投
資によりソフトウエアが、 31,976千円増加 したこと等によるものです。
(負債)
当事業年度末における負債合計につきましては、前事業年度末と比較して、 825,018千円減少し 、 1,025,438千
円 となりました。これは主に、長期借入金の一括返済により、流動負債における1年内返済予定の長期借入金が
343,601千円減少 したこと、固定負債における長期借入金が 503,067千円減少 したこと等によるものです。
(純資産)
当事業年度末における純資産は、前事業年度末と比較して 258,423千円増加 し、 2,319,019千円 となりました。
これは当期純利益 346,776千円 を計上したこと、株主還元の拡充及び資本効率向上を目的とし、自己株式 99,891
千円 を取得したことによるものです。
③ キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、前事業年度末と比べ 729,069千円減少 し、 2,269,291千円
となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次の通りとなります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、 283,205千円の収入 となりました。これは主に、プロ
シェアリング事業の順調な業容拡大と社内の生産性向上施策が奏功したこと等で 税引前当期純利益528,575千円
を計上したこと、法人税等の支払額 274,237千円 の支出によるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度の投資活動によるキャッシュ・フローは、 66,556千円の支出 となりました。これは、有形固定資産
の取得による支出 5,589千円 、及びソフトウエア投資に係る 無形固定資産の取得による支出 44,935千円 、並びに
東京本社オフィス契約更新等による長期前払費用の取得による支出 13,080千円 等によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度の財務活動によるキャッシュ・フローは、 945,718千円の支出 となりました。これは主に、 長期借
入金の返済による支出 846,668千円 及び自己株式の取得による支出 100,690千円 によるものです。
④ 生産、受注及び販売の実績
a.生産実績
当社の行う事業は提供するサービスの性質上、生産実績の記載になじまないため、記載を省略致します。
b.受注実績
当社の行う事業は提供するサービスの性質上、受注実績の記載になじまないため、記載を省略致します。
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c.販売実績
当事業年度の販売実績は、次の通りであります。なお当社はプロシェアリング事業の単一セグメントである
ため、サービス別に記載しております。
サービス 前事業年度(千円) 当事業年度(千円) 前年度比(%)
プロシェアリング
3,241,331 3,859,113 119.1
コンサルティングサービス
FLEXYサービス 2,046,700 3,066,924 149.8
その他 218,866 178,240 81.4
計 5,506,898 7,104,278 129.0
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。なお、文
中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されております。こ
の財務諸表を作成するにあたり重要となる会計方針については「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財
務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載のとおりであります。
また、財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告
金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等
を勘案し合理的に判断しておりますが、実 際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りと異なる
場合があります。
② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
a.売上高
当事業年度における売上高は 7,104,278千円 (前年同期比 29.0%増 )となりました。主な要因は、社内の生産性
向上施策も奏功し、月次稼働プロジェクト件数が、2022年1月に1,152件、4月に1,166件を超え、7月には
1,214件と過去最高水準を更新したことによるものであります。
b.売上総利益
当事業年度における売上総利益は、プロジェクト件数の増減による売上高の推移と併せ、 2,929,459千円 (前年
同期比 25.9%増 )となりました。
c.販売費及び一般管理費、営業利益
当事業年度における販売費及び一般管理費は、優秀な人材の採用、社内DX推進、ウェビナー施策を推進するた
めのマーケティング投資等を行い、 営業利益は530,069千円 (前年同期比 9.4%増 )となりました。
d.経常利益、特別利益、特別損失、税引前当期純利益
当事業年度における営業外収益は 696千円 、営業外費用が 2,189千円 となり、その結果、 経常利益は528,575千
円 (前年同期比 16.3%増 )となりました。
当事業年度における特別利益、及び特別損失の発生はなく、その結果、当事業年度における 税引前当期純利益
は528,575千円 (前年同期比 16.7%増 )となりました。
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e.法人税等、当期純利益
当事業年度における法人税、住民税及び事業税は 170,588千円 、法人税等調整額は 11,211千円 となり、法人税
等は 181,799千円 となりました。この結果、当事業年度における 当期純利益は346,776千円 (前年同期比 17.7%増 )
となりました。
③ キャッシュ・フローの状況
当事業年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ③ キャッ
シュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
④ 資本の財源及び資金の流動性
当社の運転資金需要の主なものは、プロシェアリング事業の拡大を受け、プロ人材への業務委託費用のほか、
人材獲得、維持に係る人件費、当社サービス浸透のための広告宣伝費、サービスの品質維持及び向上のためのシ
ステム関連費等であります。当社は、事業運営上必要な資金の流動性と財源を安定的に確保しながら、必要な資
金は自己資金、金融機関からの借入による資金調達を基本とし、必要に応じてエクイティファイナンス等による
資金調達を検討する予定です。なお、資金調達手法の優先順位は、資金需要の額や用途に合わせ柔軟に検討を行
う予定であります。
4 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
5 【研究開発活動】
該当事項はありません。
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第3 【設備の状況】
1 【設備投資等の概要】
当事業年度に実施した設備投資の総額は、 55,745 千円であります。主なものは、FLEXY登録プロ人材獲得のための求
人サイト構築に係る支出 16,346千円、及び経営情報の可視化及び情報収集と分析の効率化を目的としたBI構築に係る
支出 20,600千円によるものです。なお、当社はプロシェアリング事業の単一セグメントであるため、セグメント情報
に関連付けた記載はしておりません。
2 【主要な設備の状況】
2022年7月31日 現在
帳簿価格(千円)
事業所名
従業員数
設備の内容
(名)
(所在地)
工具、器具 ソフトウエア
建物 ソフトウエア
合計
及び備品 仮勘定
本社
業務施設 17,383 7,759 75,422 13,209 113,774 235
(東京都渋谷区)
(注) 1.当社はプロシェアリング事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載はしており
ません。
2.現在休止中の主要な設備はありません。
3.本社の建物は賃借物件であり、年間賃借料は64,376千円であります。
4.従業員数は就業人員数であり、平均臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略し
ております。
3 【設備の新設、除却等の計画】
当社の設備投資については、ITシステム投資、新規Webサービス開発に係る投資を中心に、中期の事業計画、投資効
率等を総合的に勘案して決定しています。なお、当事業年度末現在において確定している重要な設備の新設、改修計
画はありません。
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第4 【提出会社の状況】
1 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
種類 発行可能株式総数(株)
普通株式 28,000,000
計 28,000,000
② 【発行済株式】
事業年度末現在 提出日現在
上場金融商品取引所
種類 発行数(株) 発行数(株) 名又は登録認可金融 内容
商品取引業協会名
( 2022年7月31日 ) (2022年10月27日)
権利内容に何ら限定のな
東京証券取引所
い当社における標準とな
普通株式 8,266,400 8,322,400
る株式であり、単元株式
グロース市場
数は100株であります。
計 8,266,400 8,322,400 - -
(注) 提出日現在の発行数には、2022年10月1日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により
発行された株式数は、含まれておりません。
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(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
第1回新株予約権
決議年月日 2018年7月23日
付与対象者の区分及び人数(名) 当社取締役 3、当社使用人 11、外部協力者 1
新株予約権の数(個) ※ 29[23]
新株予約権の目的となる株式の種類、
普通株式 203,000[161,000] (注)1
内容及び数(株) ※
新株予約権の行使時の払込金額(円)※ 17
新株予約権の行使期間 ※ 2020年8月1日~2028年7月22日
新株予約権の行使により株式を
発行価格 17
発行する場合の株式の発行価格
資本組入額9
及び資本組入額(円) ※
ⅰ 本新株予約権者は、権利行使時においても、当社、当社の子会
社又は当社の関連会社の取締役、監査役又は従業員のいずれか
の地位を有することを要する。ただし、任期満了もしくは定年
退職の場合又は、その他本新株予約権者の退任もしくは退職後
の権利行使につき正当な理由があると当社取締役の過半数の決
定(当社が取締役会設置会社となった場合は、当社取締役会の
決議。以下「当社取締役の過半数の決定」の記載につき同
じ。)により認めた場合は、この限りでない。
ⅱ 本新株予約権者は、当社普通株式がいずれかの株式公開市場に
上場した場合にのみ本新株予約権を行使することができる。た
だし、当社取締役の過半数の決定により認めた場合は、この限
りでない。
新株予約権の行使の条件 ※ ⅲ 本新株予約権者が死亡した場合、本新株予約権者の相続人によ
る本新株予約権の行使は認めないものとし、当該本新株予約権
は会社法第287条の定めに基づき消滅するものとする。
ⅳ 本新株予約権者は、その割当数の一部又は全部を行使すること
ができる。ただし、本新株予約権の 1個 未満の行使はできない
ものとする。
ⅴ 本新株予約権者が当社、当社の子会社又は当社の関連会社の取
締役、監査役又は従業員のいずれの地位も有しなくなった場合
(任期満了もしくは定年退職の場合を除く。)、当社は、当社取
締役の過半数の決定により当該本新株予約権の権利行使を認め
ることがない旨を決定することができる。この場合において
は、当該本新株予約権は会社法第287条の定めに基づき消滅す
るものとする。
譲渡による本新株予約権の取得については、当社取締役の過半数の
新株予約権の譲渡に関する事項 ※
決定による承認を要する。
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分
割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して、以下「組
織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力
発生時点において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」
という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法
組織再編成行為に伴う新株予約権の交
第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対
付に関する事項 ※
象会社」という。)の新株予約権をそれぞれ交付し、残存新株予約
権は消滅するものとする。ただし、再編対象会社が新株予約権を交
付する旨及びその比率を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割
契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定め
た場合に限るものとする。
※ 当事業年度の末日(2022年7月31日)における内容を記載しております。なお、提出日の前月末現在(2022年9
月30日)に かけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、
その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません 。
(注) 1.新株予約権 1個 につき目的となる株式数は、株式分割により10株であります。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により付与株式
数を調整、調整の結果生じる1株未満の端数は、これを切り捨てる。
調整後付与株式数 = 調整前付与株式数 × 分割・併合の比率
2.新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により払込金額を調整
し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
1
調整後払込金額 = 調整前払込金額 ×
分割・併合の比率
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また、新株予約権の割当日後に時価を下回る価額で新株式の発行または自己株式の処分を行う場合は、
次の算式により払込金額を調整し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
新株発行(処分)株式数×1株当たり払込金額
既発行株式数 +
1株当たり時価
調整後払込金額 = 調整前払込金額 ×
既発行株式数+新株発行(処分)株式数
3.2019年7月4日開催の当社取締役会の決議に基づき、2019年7月28日付をもって普通株式1株を10株
に、また2021年4月7日開催の当社取締役会の決議に基づき、2021年4月30日付をもって普通株式1
株を700株に分割したことにより、「新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数」、「新株予約
権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資
本組入額」が調整されております。
第2回新株予約権
決議年月日 2019年7月12日
付与対象者の区分及び人数(名) 当社取締役 3、当社使用人 19、外部協力者 1
新株予約権の数(個) ※ 197[182]
新株予約権の目的となる株式の種類、
普通株式 137,900[127,400] (注)1
内容及び数(株) ※
新株予約権の行使時の払込金額(円)※ 281
新株予約権の行使期間 ※ 2021年8月1日~2029年7月3日
新株予約権の行使により株式を
発行価格 281
発行する場合の株式の発行価格
資本組入額 141
及び資本組入額(円) ※
ⅰ 本新株予約権者は、権利行使時においても、当社、当社の子会
社又は当社の関連会社の取締役、監査役又は従業員のいずれか
の地位を有することを要する。ただし、任期満了もしくは定年
退職の場合又は、その他本新株予約権者の退任もしくは退職後
の権利行使につき正当な理由があると当社取締役の過半数の決
定(当社が取締役会設置会社となった場合は、当社取締役会の
決議。以下「当社取締役の過半数の決定」の記載につき同
じ。)により認めた場合は、この限りでない。
ⅱ 本新株予約権者は、当社普通株式がいずれかの株式公開市場に
上場した場合にのみ本新株予約権を行使することができる。た
だし、当社取締役の過半数の決定により認めた場合は、この限
りでない。
新株予約権の行使の条件 ※ ⅲ 本新株予約権者が死亡した場合、本新株予約権者の相続人によ
る本新株予約権の行使は認めないものとし、当該本新株予約権
は会社法第287条の定めに基づき消滅するものとする。
ⅳ 本新株予約権者は、その割当数の一部又は全部を行使すること
ができる。ただし、本新株予約権の 1個 未満の行使はできない
ものとする。
ⅴ 本新株予約権者が当社、当社の子会社又は当社の関連会社の取
締役、監査役又は従業員のいずれの地位も有しなくなった場合
(任期満了もしくは定年退職の場合を除く。)、当社は、当社取
締役の過半数の決定により当該本新株予約権の権利行使を認め
ることがない旨を決定することができる。この場合において
は、当該本新株予約権は会社法第287条の定めに基づき消滅す
るものとする。
譲渡による本新株予約権の取得については、当社取締役の過半数の
新株予約権の譲渡に関する事項 ※
決定による承認を要する。
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分
割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して、以下「組
織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力
発生時点において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」
という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法
組織再編成行為に伴う新株予約権の交
第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対
付に関する事項 ※
象会社」という。)の新株予約権をそれぞれ交付し、残存新株予約
権は消滅するものとする。ただし、再編対象会社が新株予約権を交
付する旨及びその比率を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割
契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定め
た場合に限るものとする。
※ 当 事業年度の末日(2022年7月31日)における内容を記載しております。なお、提出日の前月末現在(2022年9
月30日)にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、
その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
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(注) 1.新株予約権 1個 につき目的となる株式数は、1株であります。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により付与株式
数 を調整、調整の結果生じる1株未満の端数は、これを切り捨てる。
調整後付与株式数 = 調整前付与株式数 × 分割・併合の比率
2.新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により払込金額を調整
し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
1
調整後払込金額 = 調整前払込金額 ×
分割・併合の比率
また、新株予約権の割当日後に時価を下回る価額で新株式の発行または自己株式の処分を行う場合は、
次の算式により払込金額を調整し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
新株発行(処分)株式数×1株当たり払込金額
既発行株式数 +
1株当たり時価
調整後払込金額 = 調整前払込金額 ×
既発行株式数+新株発行(処分)株式数
3.2021年4月7日開催の当社取締役会の決議に基づき、2021年4月30日付をもって普通株式1株を700株
に分割したことにより、「新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数」、「新株予約権の行使
時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入
額」が調整されております。
第3回新株予約権
決議年月日 2020年7月27日
付与対象者の区分及び人数(名) 当社取締役 2、当社使用人 26
新株予約権の数(個) ※ 94[89]
新株予約権の目的となる株式の種類、
普通株式 65,800[62,300] (注)1
内容及び数(株) ※
新株予約権の行使時の払込金額(円)※ 421
新株予約権の行使期間 ※ 2022年7月29日~2030年7月16日
新株予約権の行使により株式を
発行価格 421
発行する場合の株式の発行価格
資本組入額 211
及び資本組入額(円) ※
ⅰ 本新株予約権者は、権利行使時においても、当社、当社の子会
社又は当社の関連会社の取締役、監査役又は従業員のいずれか
の地位を有することを要する。ただし、任期満了もしくは定年
退職の場合又は、その他本新株予約権者の退任もしくは退職後
の権利行使につき正当な理由があると当社取締役の過半数の決
定(当社が取締役会設置会社となった場合は、当社取締役会の
決議。以下「当社取締役の過半数の決定」の記載につき同
じ。)により認めた場合は、この限りでない。
ⅱ 本新株予約権者は、当社普通株式がいずれかの株式公開市場に
上場した場合にのみ本新株予約権を行使することができる。た
だし、当社取締役の過半数の決定により認めた場合は、この限
りでない。
新株予約権の行使の条件 ※ ⅲ 本新株予約権者が死亡した場合、本新株予約権者の相続人によ
る本新株予約権の行使は認めないものとし、当該本新株予約権
は会社法第287条の定めに基づき消滅するものとする。
ⅳ 本新株予約権者は、その割当数の一部又は全部を行使すること
ができる。ただし、本新株予約権の 1個 未満の行使はできない
ものとする。
ⅴ 本新株予約権者が当社、当社の子会社又は当社の関連会社の取
締役、監査役又は従業員のいずれの地位も有しなくなった場合
(任期満了もしくは定年退職の場合を除く。)、当社は、当社取
締役の過半数の決定により当該本新株予約権の権利行使を認め
ることがない旨を決定することができる。この場合において
は、当該本新株予約権は会社法第287条の定めに基づき消滅す
るものとする。
譲渡による本新株予約権の取得については、当社取締役の過半数の
新株予約権の譲渡に関する事項 ※
決定による承認を要する。
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当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分
割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して、以下「組
織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力
発生時点において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」
という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法
組織再編成行為に伴う新株予約権の交
第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対
付に関する事項 ※
象会社」という。)の新株予約権をそれぞれ交付し、残存新株予約
権は消滅するものとする。ただし、再編対象会社が新株予約権を交
付する旨及びその比率を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割
契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定め
た場合に限るものとする。
※ 当事業年度の末日(2022年7月31日)における内容を記載しております。なお、 提出日の前月末現在(2022年9
月30日)にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、
その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
(注) 1.新株予約権 1個 につき目的となる株式数は、1株であります。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により付与株式
数を調整、調整の結果生じる1株未満の端数は、これを切り捨てる。
調整後付与株式数 = 調整前付与株式数 × 分割・併合の比率
2.新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により払込金額を調整
し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
1
調整後払込金額 = 調整前払込金額 ×
分割・併合の比率
また、新株予約権の割当日後に時価を下回る価額で新株式の発行または自己株式の処分を行う場合
は、次の算式により払込金額を調整し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
新株発行(処分)株式数×1株当たり払込金額
既発行株式数 +
1株当たり時価
調整後払込金額 = 調整前払込金額 ×
既発行株式数+新株発行(処分)株式数
3.2021年4月7日開催の当社取締役会の決議に基づき、2021年4月30日付をもって普通株式1株を700株
に分割したことにより、「新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数」、「新株予約権の行使
時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入
額」が調整されております。
② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
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(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
発行済株式 発行済株式 資本準備金 資本準備金
資本金増減額 資本金残高
年月日 総数増減数 総数残高 増減額 残高
(千円) (千円)
(株) (株) (千円) (千円)
2018年7月30日
20 1,019 2,010 12,000 - 274
(注)1
2019年7月28日
9,171 10,190 - 12,000 - 274
(注)2
2021年4月30日
7,122,810 7,133,000 - 12,000 - 274
(注)3
2021年7月26日
1,020,000 8,153,000 849,252 861,252 849,252 849,526
(注)4
2021年8月1日~
2022年7月31日 113,400 8,266,400 5,768 867,020 5,768 855,295
(注)5
(注)1.有償第三者割当 発行価格114,217円 資本組入額100,500円
割当先 取締役経営管理本部長山口征人 取締役プロシェアリング本部長福田悠
2.株式分割(1:10)によるものであります。
3.株式分割(1:700)によるものであります。
4.有償一般募集(ブックビルディング方式による募集)
発行価格 1,810 円
引受価額 1,665.20 円
資本組入額 832.60 円
5.新株予約権の行使による増加であります。
6.2022年8月1日から2022年9月30日までの間、新株予約権(ストック・オプション)の権利行使により、
発行株式総数が56,000株、資本金が2,569千円及び資本準備金が2,569千円増加しております。
(5) 【所有者別状況】
2022年7月31日 現在
株式の状況(1単元の株式数 100 株)
単元未満
区分 外国法人等
株式の状
政府及び
個人
金融商品 その他の
況(株)
地方公共 金融機関 計
取引業者 法人
その他
団体
個人以外 個人
株主数
- 6 21 20 18 5 1,293 1,363 -
(人)
所有株式数
- 17,392 2,109 24,661 4,956 7 33,516 82,641 2,300
(単元)
所有株式数
- 21.05 2.55 29.84 6.00 0.01 40.56 100.00 -
の割合(%)
(注)自己株式 47,400株 は「個人その他」に 474単元含まれております。
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(6) 【大株主の状況】
2022年7月31日 現在
発行済株式(自己
株式を除く。)の
所有株式数
氏名又は名称 住所 総数に対する所
(株)
有株式数の割合
(%)
久保田 雅俊 東京都渋谷区 2,720,600 33.10
株式会社ニューアイデンティティクリエ
東京都港区愛宕1丁目1番1号 2,450,000 29.81
イション
日本マスタートラスト信託銀行株式会社
東京都港区浜松町2丁目11番3号 753,900 9.17
(信託口)
株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 723,700 8.81
THE CORPORATION TRUST COMPANY
ML PRO SEGREGATION ACCOUNT
CORPORATION TRUST CENTER 1209
225,000 2.74
(常任代理人 BOFA証券株式会社)
ORANGE ST WILMINGTON, DE DE US
野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 189,432 2.30
東京都千代田区大手町2丁目2番2
野村信託銀行株式会社(投信口) 162,000 1.97
号
25 BANK STREET, CANARY WHARF,
JP MORGAN CHASE BANK 380621
88,200 1.07
LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDAM
(常任代理人 株式会社みずほ銀行)
株式会社日本カストディ銀行(信託B
東京都中央区晴海1丁目8番12号 85,100 1.04
口)
山口 征人 東京都品川区 67,900 0.83
計 - 7,465,832 90.84
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2022年7月31日 現在
区分 株式数(株) 議決権の数(個) 内容
無議決権株式 - - -
議決権制限株式(自己株式等) - - -
議決権制限株式(その他) - - -
474
完全議決権株式(自己株式等) 47,400 -
完全議決権株式であり、権利内容に
普通株式
何ら制限のない当社における標準と
完全議決権株式(その他) 82,167
なる株式であります。 なお、単元株
8,216,700
式数は100株であります。
単元未満株式 2,300 - -
発行済株式総数 8,266,400 - -
総株主の議決権 - 82,167 -
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② 【自己株式等】
2022年7月31日 現在
自己名義 他人名義 所有株式数 発行済株式総数に対
所有者の氏名
所有者の住所 所有株式数 所有株式数 の合計 する所有株式数の割
又は名称
(株) (株) (株) 合(%)
(自己保有株式)
東京都渋谷区神宮前
株式会社サーキュ 47,400 - 47,400 0.57
三丁目21番5号
レーション
計 - 47,400 - 47,400 0.57
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2 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】
会社法第155条第3号の規定による普通株式の取得
(1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2) 【取締役会決議による取得の状況】
区分 株式数(株) 価額の総額(円)
取締役会(2022年6月13日)での決議状況
82,600 100,000,000
(取得期間2022年6月16日~2022年7月29日)
当事業年度前における取得自己株式 - -
当事業年度における取得自己株式 47,400 99,891,000
残存決議株式の総数及び価額の総額 35,200 109,000
当事業年度の末日現在の未行使割合(%) 42.6 0.1
当期間における取得自己株式 - -
提出日現在の未行使割合(%) 42.6 0.1
(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。
(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
当事業年度 当期間
区分
株式数 処分価額の総額 株式数 処分価額の総
(株) (円) (株) 額(円)
引き受ける者の募集を行った取得自己株式 - - - -
消却の処分を行った取得自己株式 - - - -
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を
- - - -
行った取得自己株式
その他 - - - -
保有自己株式 47,400 - 47,400 -
3 【配当政策】
当社は、現在成長過程にあると認識しており、事業の拡充や組織体制の整備への投資のため、内部留保の充実が重
要であると考え、会社設立以来、配当を実施しておりません。しかしながら、株主への利益還元を経営上の重要な課
題として認識しており、事業基盤の整備状況や投資計画、業績や財政状態等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安
定的な配当を行うことを検討していく方針であります。
内部留保資金については、事業の拡充や組織体制の整備への投資のための資金として、有効に活用していく方針で
あります。
当社の剰余金の配当を行う場合は、期末配当の年1回を基本方針としており、その他年1回の中間配当を行うこと
ができる旨を定款で定めております。配当の決定機関は、期末配当及び中間配当のいずれも取締役会の決議によって
行うことができる旨を定款で定めております。
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4 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを
高めるために、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組
織体制を構築することが重要な課題であると位置付け、当社の所有者たる株主の視点を踏まえた効率的な経営を
行っております。また当社は、経営の効率化を図ると同時に、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高
めていくことが長期的に企業価値を向上させていくと考えており、それによって、株主をはじめとした多くのス
テークホルダーへの利益還元ができると考えております。
② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等
a.会社の機関の内容及び当該体制を採用する理由
当社における、企業統治の体制は、監査役会設置会社としております。監査役会設置会社は、監査役及び監
査役会が独立した立場から取締役会を監査することから、業務執行の適正性確保に有効であると判断しており
ます。
全社的な内部統制システムの整備、リスク・クライシスのマネジメント及びコンプライアンス体制の推進等
に関して取締役経営管理本部長山口征人を担当取締役として選任しております。当該担当取締役は、リスク・
コンプライアンス委員会の委員長を務め、その統括を行っております。なお、監査役は、上記の委員会に出席
し意見を述べることができます。また当社は、法令・定款及び社会規範を遵守するための基本規程を制定し、
当社のリスク・コンプライアンス体制の整備及びリスク・コンプライアンスの実践に努めます。
当社のコーポレート・ガバナンスの体制は以下の通りであります。
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イ 取締役会
当社の取締役会は取締役4名(代表取締役社長久保田雅俊、取締役経営管理本部長山口征人、取締役プロ
シェアリング本部長福田悠、社外取締役齊藤麻子)で構成されております。当社の取締役は10名以内とする旨
定款で定められております。取締役会は、原則として毎月1回定期的に開催し、経営の意思決定機関として、
重要な経営事項の審議及び意思決定を行っております。また、迅速な意思決定が必要な課題が生じた場合に
は、臨時取締役会を開催することになっております。社外取締役に、取締役の職務の執行に対する取締役会の
監督の実効性を高め、取締役会の意思決定の客観性を確保するために、当社と利益相反の生ずるおそれがなく
独立性を有する社外取締役齊藤麻子を選任しております。
ロ 監査役及び監査役会
監査役会は、監査役3名(常勤社外監査役露木一彦、社外監査役小山憲一、社外監査役由木竜太)で構成され
ております。当社の監査役は5名以内とする旨定款で定められております。監査役会は、原則として毎月1回
の定期的な開催に加え、重要な事項等が発生した場合、必要に応じ臨時監査役会を開催しております。監査役
会では、法令・定款及び当社規程に基づき取締役会の意思決定の適法性について意見交換される他、常勤監査
役からの取締役等の業務執行状況の報告を行い、監査役会としての意見を協議・決定しております。監査役監
査は常勤監査役を中心に年度監査計画に基づき実施しており、監査等を通じて発見された事項等については監
査役会において協議されており、取締役会に対する監査指摘事項が提出されております。
ハ 経営会議
当社は、取締役および執行役員以上の役職者をもって構成する経営会議を設置しております。主に当社の業
務執行方針の協議、業務執行状況の情報共有並びに当社の月次報告(財務報告・営業報告)、取締役会決議事
項、構成員が提示した事項および議長が必要と認める事項についての事前審議・協議を行うために開催してお
ります。
ニ リスク・コンプライアンス委員会
当社は、従業員に対するコンプライアンス意識の啓発及び、法令違反行為の監視、適正なリスク管理等を目
的に、リスク・コンプライアンス委員会を設置しております。リスク・コンプライアンス委員会は、コンプラ
イアンスに係る取組みの推進やコンプライアンスに関する研修、リスク管理施策の検討・進捗管理等を実施し
ております。
ホ 内部監査担当者
当社は、独立した内部監査室は設けておりませんが、代表取締役社長直轄の責任者1名を含む内部監査担当
者2名が自己の属する部門を除く当社全体をカバーするように業務監査を実施し、代表取締役社長に対して監
査結果を報告しております。代表取締役社長は監査結果を受け、被監査部門に監査結果及び要改善事項を通達
し、改善状況報告を内部監査担当に提出させることとしております。また、内部監査担当者は監査役及び会計
監査人と連携し、三様監査を実施しております。
ヘ 指名・報酬委員会
当社は、取締役の指名・報酬等に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナ
ンスの充実を図るため、2021年1月の取締役会決議で取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設
置しております。指名・報酬委員会は独立社外役員(取締役および監査役)4名、業務執行取締役2名の計6名
で構成しております。
(委員長:社外取締役齊藤麻子、委員:常勤社外監査役露木一彦、社外監査役小山憲一、社外監査役由木竜
太、代表取締役社長久保田雅俊、取締役経営管理本部長山口征人)
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b.内部統制システムの整備の状況
当社は、経営の透明性の向上とコンプライアンス遵守の経営を徹底するため、コーポレート・ガバナンス体
制の強化を図りながら、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築しております。
(a) 取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
全社的な内部統制システムの整備、リスク・クライシスのマネジメント及びコンプライアンス体制の推進
等に関して取締役経営管理本部長山口征人を担当取締役として選任しております。当該担当取締役は、リス
ク・コンプライアンス委員会の委員長を務め、その統括を行っております。なお、監査役は上記の委員会に
出席し意見を述べることができます。また当社は、法令・定款及び社会規範を遵守するための基本規程を制
定し、当社のリスク・コンプライアンス体制の整備及びリスク・コンプライアンスの実践に努めます。
・リスク・コンプライアンス委員会を設置し、リスク・コンプライアンス体制の構築・維持にあたりま
す。
・当社の役職員を対象としたリスク・コンプライアンスに関する教育・研修を適宜開催し、リスク・コン
プライアンス意識の維持・向上を図ります。
・当社は健全な会社経営のため、反社会的勢力とは決して関わりを持たず、また不当な要求には断固とし
てこれを拒絶致します。
(b) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
・当社は、「文書管理規程」を定め、重要な会議の議事録等、取締役の職務の執行に係る情報を含む重要
な文書等は、同規程の定めるところに従い適切に保存及び管理を行っております。
・取締役及び監査役は、これらの文書等を常時閲覧できるものと致します。
(c) 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・「リスク管理規程」を制定し、会社の事業活動において想定される各種のリスクに対応する部署又は組
織、責任者を定め、適切に評価・管理体制を構築します。
・リスク・コンプライアンス委員会を設置し、当社の事業活動における各種リスクに対する予防・軽減体
制の強化を図ります。
・危機発生時には、緊急事態対応体制を通り、社内外への適切な情報伝達を含め、当該危機に対して適切
かつ迅速に対処致します。
(d) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・当社は、「取締役会規程」、「業務分掌規程」、「職務権限規程」を定め、取締役の職務及び権限、責
任の明確化を図るとともに、事業運営の迅速化を図ります。
・取締役会を毎月1回定期的に開催し取締役の職務執行状況を報告する他、必要に応じて適宜開催致しま
す。
(e) 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項、その使
用人の取締役からの独立性に関する事項及び使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項について
・監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、当社は監査役と協議をして必要な使用
人の配置、補助業務の円滑な遂行が可能な体制を整えるものと致します。また、当該使用人については
監査役の管轄とし、取締役からは独立した立場を確保致します。
(f) 取締役及び使用人が監査役に報告するための体制、その他の監査役への報告に関する体制
・監査役は、取締役会の他重要な会議に出席し、取締役及び使用人から職務執行状況の報告を求めること
ができるものと致します。
・当社の取締役及び使用人は、法令に違反する事実、会社に著しい損害を与えるおそれのある事実を発見
したときには、速やかに監査役に報告致します。
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・当社の取締役及び使用人は、監査役からの業務執行に関する事項の報告を求められた場合には、速やか
に報告致します。
・「内部通報規程」を定め、上記内容等を通報できる体制を整えております。
(g) その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・監査役会には、法令に従い社外監査役を含み、公正かつ透明性を担保致します。
・監査役は、代表取締役社長と定期的に意見交換を行い、相互の意思疎通を図ります。
・監査役は、会計監査人及び内部監査担当者と定期的に情報交換を行い、相互連携を図ります。
・監査役は、監査業務に必要と判断した場合は、当社の費用負担にて弁護士、公認会計士、その他プロ人
材の意見を聴取することができるものと致します。
(h) 財務報告の信頼性を確保するための体制
・財務報告の信頼性確保のため、代表取締役社長を筆頭として全社的な統制活動及び各業務プロセスの統
制活動を強化し、その運用体制を構築致します。
(i) 反社会的勢力排除に向けた体制
・当社は、反社会的勢力・団体・個人とは一切の関わりを持たず、不当・不法な要求には応じないことを
基本方針とし、「反社会的勢力対応規程」を定め、当社の役職員に周知徹底致します。
・当社は、経営管理本部を主管部署に定め、関係行政機関等からの情報収集に努め、事案の発生時は、関
係行政機関や法律のプロ人材と緊密に連携を取り、組織全体として速やかに対処できる体制を整備致し
ます。
③ 取締役及び監査役の責任免除
当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって同法第423条第1項の行為に関する取締
役(取締役であった者を含む)及び監査役(監査役であった者を含む)の責任を法令の限度において免除することが
できる旨定款に定めております。これは、取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮
して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。
④ 責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第1項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(業務執行取締役等である者を除
く。)及び監査役との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結できる旨を定款に定め
ております。当社は、取締役(業務執行取締役である者を除く。)及び監査役の全員と当該契約を締結しており、
当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるの
は、当該業務執行取締役等でない取締役及び監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な
過失がないときに限られます。
⑤ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
被保険者の範囲 当社のすべての取締役、監査役
被保険者が会社の役員としての業務につき行った行為(不作為を含む)に起因して損害賠償請求がなされたこ
とにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を補償するもの。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に
違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれな
いように措置を講じている。保険料は全額当社が負担する。
⑥ 取締役の定数
当社の取締役は10名以内、監査役は5名以内とする旨を定款に定めております。
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⑦ 取締役選任の決議要件
当社の取締役の選任決議は、株主総会の決議により行っております。なお、取締役の選任決議は、議決権を行
使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、
累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
⑧ 株主総会の特別要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株
主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めてお
ります。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うこと
を目的とするものであります。
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(2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性 6 名 女性 1 名(役員のうち女性の比率 14.3 %)
所有株式数
役職名 氏名 生年月日 略歴 任期
(株)
2005年4月 株式会社インテリジェンス(現:
パーソルキャリア株式会社)入社
2014年1月 当社設立 代表取締役 就任(現
代表取締役社長 久保田 雅俊 1982年9月30日 任) (注)3 5,170,600
2018年7月 株式会社ニューアイデンティティ
クリエイション 代表取締役 就
任(現任)
2006年6月 株式会社インテリジェンス(現:
パーソルキャリア株式会社)入社
2014年3月 当社入社
取締役 山口 征人 1981年7月29日 (注)3 67,900
2018年7月 当社取締役 就任(現任)
当社経営管理本部長 就任(現任)
2006年3月 株式会社インテリジェンス(現:
パーソルキャリア株式会社)入社
2014年3月 当社入社
取締役 福田 悠 1982年11月12日 (注)3 64,400
2018年7月 当社取締役 就任(現任)
当社プロシェアリング本部長(現
任)
1990年4月 メルセデスベンツ株式会社 入社
1997年9月 株式会社ボストンコンサルティン
ググループ 入社
2000年3月 ルイ・ヴィトン・ジャパン株式会
社 入社
2002年6月 株式会社セリュックス 転籍
2003年2月 LVJグループ株式会社に吸収合併
2008年10月 株式会社ドラマティック創業 代
表取締役社長 就任
2014年5月 テントゥーフォー株式会社創業
代表取締役社長 就任
2015年6月 株式会社ヤオコー 取締役(社外)
就任(現任)
取締役 齊藤 麻子 1968年1月21日 (注)1,3 -
2015年8月 株式会社コギト・エデュケーショ
ン・アンド マネジメント 取締
役 就任
2018年6月 ワタベウェディング株式会社 取
締役(社外)就任
2019年3月 三菱鉛筆株式会社 取締役(社外)
就任(現任)
2020年5月 株式会社三陽商会 取締役(社外)
就任(現任)
2020年11月 当社取締役(社外) 就任(現任)
株式会社BLOOM 代表取締役 就任
(現任)
1975年6月 神鋼ノース株式会社 入社
1987年9月 株式会社白子 入社
1991年11月 立川ハウス工業 入社
1993年6月 株式会社ハイデイ日高 入社
1997年5月 同社取締役 就任
2004年1月 株式会社リンク・ワン 執行役員
就任
2005年4月 株式会社やすらぎ 取締役 就任
監査役 露木 一彦 1953年3月22日 (注)2,4 -
2007年7月 株式会社みやこひも 取締役 就
任
2013年10月 株式会社心屋 取締役 就任
2014年12月 株式会社アドリブ 取締役 就任
2016年1月 株式会社ギフト 監査役 就任
2019年1月 同社取締役監査等委員(非常勤)就
任
2019年5月 当社常勤社外監査役 就任(現任)
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所有株式数
役職名 氏名 生年月日 略歴 任期
(株)
1990年10月 太田昭和監査法人(現:EY新日本
有限責任監査法人)入社
2001年8月 公認会計士小山憲一事務所 開設
2001年10月 税理士小山憲一事務所 開設
2011年7月 エンスケット株式会社 代表取締
監査役 小山 憲一 1964年5月23日 (注)2,4 -
役 就任
2019年2月 株式会社プロフィード 取締役
就任(現任)
2019年8月 当社社外監査役 就任(現任)
2000年10月 弁護士登録(東京弁護士会)
2011年1月 フォーサイト総合法律事務所開
設 パートナー弁護士 就任(現
任)
2016年11月 株式会社一家ホールディングス
(旧株式会社一家ダイニングプロ
監査役 由木 竜太 1975年10月6日 (注)2,4 -
ジェクト) 社外監査役 就任
(2019年6月より社外取締役監査
等委員(現任))
2018年3月 株式会社マーキュリー 社外取締
役 就任
2019年8月 当社社外監査役 就任(現任)
計 5,302,900
(注) 1.取締役齊藤麻子は、社外取締役であります。
2.監査役露木一彦、小山憲一、由木竜太は社外監査役であります。
3.任期は2021年4月16日の臨時株主総会終結の時から2022年7月期に係る定時株主総会の終結の時までであ
ります。
4.任期は2021年4月16日の臨時株主総会終結の時から2024年7月期に係る定時株主総会の終結の時までであ
ります。
5.代表取締役久保田雅俊の所有株式数は、同氏の資産管理会社である株式会社ニューアイデンティティクリ
エイションが所有する株式数を含めて表示しております。
② 社外役員の状況
当社は、社外取締役1名、社外監査役3名を選任しております。
当社と社外取締役1名、及び社外監査役3名との間には人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係
はありません。
社外取締役齊藤麻子は経営者としての豊富な経験があり、他事業会社における取締役の経験と幅広い見識を有
しており、社外取締役として経営全般に対する助言・監督を行い、その役割を適切に遂行できるものと判断し、
社外取締役として選任しております。
常勤社外監査役露木一彦は、他事業会社における取締役、監査役の経験と幅広い見識を有しており、客観的か
つ独立的な経営監視が可能であると判断し、社外監査役として選任しております。社外監査役小山憲一は、公認
会計士・税理士として財務及び会計に関する豊富な知識や経験を有していることから、社外監査役として選任し
ております。社外監査役由木竜太は、弁護士として企業法務に精通し、そのプロ人材としての豊富な経験、法律
に関する高い見識等を有していることから、社外監査役として選任しております。
当社では社外役員を選任するための独立性に関する基準、又は方針として特段の定めはありませんが、東京証
券取引所における独立役員に関する判断基準を参考の上、一般株主と利益相反が生じる恐れのない社外取締役、
社外監査役を選任しております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部
統制部門との関係
当社では、社外取締役を1名、社外監査役を3名選任しており、業務執行の迅速な意思決定や透明性を維持す
る組織を構築しております。
社外取締役は、取締役会に出席して必要な情報を収集し、意見を述べる他、監査役とも情報交換の場を設ける
ことにより、監査役から内部監査・会計監査の情報も収集することで、内部監査、監査役監査及び会計監査との
相互連携を図っております。
社外監査役は、取締役会、社外監査役のうち常勤社外監査役は、リスク・コンプライアンス委員会及びその他
重要会議に出席して意見を述べる他、取締役会の意思決定について、法令・定款の遵守及び社会性等の見地から
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管理・監督を行うとともに、会計監査人及び内部監査担当より定期的に監査の結果報告を受けており、適宜連携
を図っております。
内部統制部門とは適宜情報共有を行い、相互連携を図ることで、監査の効率性及び有効性の向上につながって
おります。会計監査人とは、四半期に1回会合を持ち、各部門の監査で判明した問題点について意見交換を行っ
ております。
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(3) 【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社における監査役監査は、年度当初の8月に監査計画を策定し監査役3名で実施致します。
監査計画は、前年度の監査結果を踏まえて、当年度における監査方針を監査役全員で協議の上、立案・決定し
代表取締役社長へ報告しております。監査方針に基づき監査業務の分担を行うとともに、監査項目・監査日程等
を記載した「監査活動計画」を策定しております。
実施につきましては、「監査活動計画」に基づき、監査役3名全員が取締役会に出席し、経営会議及びリス
ク・コンプライアンス委員会へは常勤監査役が出席し、必要に応じて意見を述べ取締役の業務執行状況の監査を
実施しております。また、常勤監査役は議事録や稟議書等の書類を査閲し、疑問点や不明点がある場合は担当部
署に説明を求めた上で監査調書を作成しております。
期末監査終了後、会計監査人と意見交換を行い、監査報告書を作成し代表取締役社長に提出すると共に、定時
株主総会に出席して監査報告を行っております。
また、内部監査担当・会計監査人と緊密な連携を保つため、定期的な会合(三様監査)を開催する等、積極的に
情報交換を行い、監査の有効性・効率性を高めております。
なお、監査役小山憲一は、公認会計士・税理士として資格を有していることから、財務及び会計に関する相当
程度の知見を有しております。
監査役会の開催状況と出席状況(2022年7月期)
氏名 開催回数 出席回数
露木 一彦 15 15
小山 憲一 15 15
由木 竜太 15 15
② 内部監査の状況
内部監査は、内部監査担当2名が内部監査業務を実施しております。当社における内部監査は、当社が定める
「内部監査規程」に基づき、当社の経営諸活動の遂行状況及び財産管理の実態を公正かつ客観的な立場で調査
し、諸法令、定款及び社内規程への準拠性を確かめ、経営の合理化及び能率の増進に資するとともに、不正及び
業務上発生する過誤等を防止し、もって経営管理に資することを目的としております。
監査の結果については、代表取締役社長に報告する体制となっております。
内部監査、監査役及び会計監査人は、四半期に1回面談を実施することにより、監査実施内容や評価結果等固
有の問題点の情報共有、相互の監査結果の説明及び報告に関する連携を行い、監査の質的向上を図っておりま
す。
③ 会計監査の状況
a 監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b 継続監査期間
2019年7月期から4年間
c 業務を執行した公認会計士
公認会計士 大橋 武尚
公認会計士 朝岡 まゆ美
d 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 8名
公認会計士試験合格者 2名
その他 10名
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e 会計監査人の選定方針と理由
会計監査人として有限責任監査法人トーマツを選定した理由は、監査役会が、同監査法人が当社の会計監査
人に求められる専門性と高い監査品質、独立性を有しており、当社の会計監査が適切かつ妥当に行われている
ことを確保する体制を備えているものと評価・判断したためであります。
監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その他必要があると判断した場合は、会計監査
人の解任又は不選任に関する議案の内容を決定し、取締役会が監査役会の決定に基づき当該議案を株主総会に
提出致します。
また、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、
監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任致します。この場合、監査役会が選任した監査役は解任後最初
に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告致します。
f 監査役及び監査役会による監査法人の評価
日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」等を参考と
して、監査法人から報告を受けた監査計画・監査の実施状況・職務の遂行が適正に行われていることを確保す
るための品質管理体制等とその実績・実体を比較検証するとともに、監査報告書の内容の充実度等を総合的に
評価しており、監査法人の監査体制、職務遂行状況等は適切であると評価しております。
④ 監査報酬の内容等
a 監査公認会計士等に対する報酬の内容
前事業年度 当事業年度
監査証明業務に 非監査業務に 監査証明業務に 非監査業務に
基づく報酬(千円) 基づく報酬(千円) 基づく報酬(千円) 基づく報酬(千円)
27,000 1,500 26,000 -
前事業年度における非監査業務の内容は、コンフォートレター作成業務であります。
b その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
前事業年度
該当事項はありません。
当事業年度
該当事項はありません。
c 監査報酬の決定方針
監査報酬の決定方針はありませんが、当社の規模・特性・監査日数等を勘案して、監査公認会計士から提示
された見積り案をもとに監査役会の同意を得たうえで決定しております。
d 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の規模・特性・監査日数等を勘案して、監査公認会計士から提示された見積り案をもとに同意をしてお
ります。
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(4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に係る事項
当社の役員報酬等に関する取締役会の最新の決議年月日は2021年9月16日であり、決議の内容は、以下となり
ます。
取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項
当社の取締役の報酬構成は、固定報酬及びインセンティブ報酬として業績連動型金銭報酬で構成し、個々の取締
役報酬決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とする。
固定報酬(金銭報酬)の個人別の報酬等の額の決定に関する方針
当社の取締役の固定報酬は、月齢固定報酬とし、ミッションの重要度と達成率に応じて他社水準をも考慮しなが
ら、総合的に勘案して決定する。
業績連動報酬等の内容及び額の算定方法の決定に関する方針
当社の業績連動報酬は、インセンティブ報酬として事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めることを目的と
して、各事業年度の売上、営業利益の目標値達成に基づき、毎年、一定の時期に賞与として付与する。報酬総額
に占める業績連動報酬の報酬比率は、各事業年度の売上、営業利益の目標達成時に概ね5~15パーセントとなる
ように設計する。
取締役の個人別の報酬の内容についての決定に関する事項
個人報酬額については、報酬の水準及び報酬額の妥当性と決定プロセスの客観性・透明性を確保し、説明責任を
強化するため、独立社外役員を主要な構成員とする任意の諮問機関である指名・報酬委員会における審査結果を
踏まえ、取締役会の決議により決定する。
なお、「②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数」記載の報酬決定
に関する決定は以下となります。
当社の役員報酬等に関する株主総会の決議年月日は2021年4月16日であります。決議の内容は、年間報酬総額
の上限を、取締役は3億円(決議時点の取締役の員数は4名。ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は含ま
ない)、監査役は5千万円(決議時点の監査役の員数は3名)とするものであります。株主総会で決議された報
酬総額の範囲内において、取締役の個別報酬については2021年9月16日の取締役会にて、監査役の個別報酬につ
いては2021年4月16日監査役の協議によって、株主総会で決議された報酬総額の範囲内において、常勤、非常勤
の別、業務分担の状況を考慮して、決定しているものであり、当事業年度にかかる個人別の報酬等の内容が当該
方針に沿うものであると取締役会が判断し決定しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
報酬等の種類別の総額(千円)
対象となる役員
報酬等の総額
の員数
役員区分
(千円)
(名)
固定報酬 業績連動報酬 退職慰労金
取締役
60,000 60,000 - - 3
(社外取締役を除く)
監査役
- - - - -
(社外監査役を除く)
社外取締役 6,000 6,000 - - 1
社外監査役 13,800 13,800 - - 3
③ 役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
(5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
該当事項はありません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
該当事項はありません。
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③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
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第5 【経理の状況】
1 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財
務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2021年8月1日から2022年7月31日まで)
の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。
3 連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表は作成しておりません。
4 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には会計基準等の内容を適
切に把握し、会計基準等の変更について的確に対応することができる体制を整備するため、監査法人等外部機関が開
催する会計基準の変更等に関する研修に参加するとともに、必要に応じて監査法人との協議を実施しております。
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1 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
(単位:千円)
前事業年度 当事業年度
(2021年7月31日) (2022年7月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金 2,998,360 2,269,291
売掛金 661,581 768,526
仕掛品 - 1,170
前払費用 38,478 64,650
その他 4,009 4,756
△ 5,222 △ 1,589
貸倒引当金
流動資産合計 3,697,206 3,106,806
固定資産
有形固定資産
建物 26,626 30,416
工具、器具及び備品 29,645 31,444
△ 23,027 △ 30,400
減価償却累計額
有形固定資産合計 33,244 31,461
無形固定資産
ソフトウエア 56,654 75,422
- 13,209
ソフトウエア仮勘定
無形固定資産合計 56,654 88,631
投資その他の資産
差入保証金 63,769 65,180
長期前払費用 3,879 7,555
繰延税金資産 56,035 44,824
その他 945 7,267
△ 681 △ 7,267
貸倒引当金
投資その他の資産合計 123,948 117,559
固定資産合計 213,847 237,652
資産合計 3,911,054 3,344,458
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(単位:千円)
前事業年度 当事業年度
(2021年7月31日) (2022年7月31日)
負債の部
流動負債
買掛金 333,671 393,873
1年内返済予定の長期借入金 343,601 -
未払金 171,881 293,294
預り金 51,627 68,503
未払法人税等 208,210 92,727
未払消費税等 94,388 52,267
賞与引当金 98,146 77,727
44,075 46,478
その他
流動負債合計 1,345,602 1,024,872
固定負債
長期借入金 503,067 -
1,788 566
その他
固定負債合計 504,855 566
負債合計 1,850,457 1,025,438
純資産の部
株主資本
資本金 861,252 867,020
資本剰余金
849,526 855,295
資本準備金
資本剰余金合計 849,526 855,295
利益剰余金
その他利益剰余金
349,818 696,595
繰越利益剰余金
利益剰余金合計 349,818 696,595
自己株式 - △ 99,891
株主資本合計 2,060,596 2,319,019
純資産合計 2,060,596 2,319,019
負債純資産合計 3,911,054 3,344,458
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② 【損益計算書】
(単位:千円)
前事業年度 当事業年度
(自 2020年8月1日 (自 2021年8月1日
至 2021年7月31日) 至 2022年7月31日)
※1 7,104,278
売上高 5,506,898
3,180,220 4,174,818
売上原価
売上総利益 2,326,677 2,929,459
※2 1,842,006 ※2 2,399,390
販売費及び一般管理費
営業利益 484,671 530,069
営業外収益
受取利息 10 19
741 676
その他
営業外収益合計 752 696
営業外費用
支払利息 4,943 1,366
上場関連費用 25,822 -
- 822
その他
営業外費用合計 30,766 2,189
経常利益 454,657 528,575
特別損失
※3 1,749
-
固定資産除却損
特別損失合計 1,749 -
税引前当期純利益 452,908 528,575
法人税、住民税及び事業税
177,055 170,588
△ 18,764 11,211
法人税等調整額
法人税等合計 158,291 181,799
当期純利益 294,617 346,776
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【売上原価明細書】
前事業年度 当事業年度
(自 2020年8月1日 (自 2021年8月1日
至 2021年7月31日) 至 2022年7月31日)
区分 金額(千円) 構成比(%) 金額(千円) 構成比(%)
Ⅰ 業務委託費
3,178,566 99.9 4,174,046 99.9
Ⅱ その他の経費
1,654 0.1 771 0.1
売上原価 3,180,220 100.0 4,174,818 100.0
(注) 1. 原価計算の方法は、プロジェクト別の実際個別原価計算であります。
2. 業務委託費は、プロ人材に対する業務委託報酬であります。
3. その他の経費は、主にプロ人材が直接支援遂行に要した旅費等の費用であります。
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③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2020年8月1日 至 2021年7月31日)
(単位:千円)
株主資本
資本剰余金 利益剰余金
その他利益剰
純資産合計
株主資本
資本金 自己株式
余金
資本剰余金 利益剰余金
合計
資本準備金
合計 合計
繰越利益
剰余金
当期首残高 12,000 274 274 55,200 55,200 - 67,475 67,475
当期変動額
新株の発行 849,252 849,252 849,252 1,698,504 1,698,504
当期純利益 294,617 294,617 294,617 294,617
自己株式の取得 - -
当期変動額合計 849,252 849,252 849,252 294,617 294,617 - 1,993,121 1,993,121
当期末残高 861,252 849,526 849,526 349,818 349,818 - 2,060,596 2,060,596
当事業年度(自 2021年8月1日 至 2022年7月31日)
(単位:千円)
株主資本
資本剰余金 利益剰余金
その他利益剰
純資産合計
株主資本
資本金 自己株式
余金
資本剰余金 利益剰余金
合計
資本準備金
合計 合計
繰越利益
剰余金
当期首残高 861,252 849,526 849,526 349,818 349,818 - 2,060,596 2,060,596
当期変動額
新株の発行(新株
5,768 5,768 5,768 11,537 11,537
予約権の行使)
当期純利益 346,776 346,776 346,776 346,776
自己株式の取得 △ 99,891 △ 99,891 △ 99,891
当期変動額合計 5,768 5,768 5,768 346,776 346,776 △ 99,891 258,423 258,423
当期末残高 867,020 855,295 855,295 696,595 696,595 △ 99,891 2,319,019 2,319,019
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④ 【キャッシュ・フロー計算書】
(単位:千円)
前事業年度 当事業年度
(自 2020年8月1日 (自 2021年8月1日
至 2021年7月31日) 至 2022年7月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益 452,908 528,575
減価償却費 20,385 25,551
敷金償却額 2,502 1,540
上場関連費用 25,822 -
貸倒引当金の増減額(△は減少) △ 2,822 2,952
賞与引当金の増減額(△は減少) 98,146 △ 20,419
受取利息 △ 10 △ 19
支払利息 4,943 1,366
固定資産除却損 1,749 -
売上債権の増減額(△は増加) △ 234,817 △ 106,945
棚卸資産の増減額(△は増加) 287 △ 1,758
仕入債務の増減額(△は減少) 123,121 60,201
未払消費税等の増減額(△は減少) 45,707 △ 42,120
未払金の増減額(△は減少) 22,363 114,257
11,400 △ 4,675
その他
小計 571,688 558,508
利息及び配当金の受取額
10 19
利息の支払額 △ 5,219 △ 1,084
法人税等の支払額 △ 721 △ 274,237
10,618 -
法人税等の還付額
営業活動によるキャッシュ・フロー 576,376 283,205
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出 △ 1,363 △ 5,589
無形固定資産の取得による支出 △ 18,100 △ 44,935
敷金及び保証金の差入による支出 △ 21,907 △ 2,950
敷金及び保証金の回収による収入 3,299 -
△ 678 △ 13,080
長期前払費用の取得による支出
投資活動によるキャッシュ・フロー △ 38,750 △ 66,556
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額(△は減少) △ 16,664 -
長期借入金の返済による支出 △ 353,328 △ 846,668
株式の発行による収入 1,698,504 -
ストックオプションの行使による収入 - 11,537
上場関連費用の支出 △ 15,924 △ 9,897
- △ 100,690
自己株式の取得による支出
財務活動によるキャッシュ・フロー 1,312,587 △ 945,718
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 1,850,213 △ 729,069
現金及び現金同等物の期首残高 1,148,146 2,998,360
※ 2,998,360 ※ 2,269,291
現金及び現金同等物の期末残高
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【注記事項】
(重要な会計方針)
1.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。なお、主な耐用年数は次の通りであります。
建物 8~18年
工具、器具及び備品 3~15年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。なお、自社利用ソフトウエアは、社内における利用可能期間(5年)に基
づく定額法を採用しております。
2.引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権に
ついては個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当事業年度に見合う分を計上
しております。
3.収益及び費用の計上基準
当社は、主にプロ人材の経験・知見を活用した経営課題解決支援サービス「プロシェアリングコンサル
ティングサービス」による収益と、CTO経験者・エンジニア・デザイナーによる支援サービス「FLEXY(フ
レキシー)サービス」による収益を主な収益と認識しております。
① 「プロシェアリングコンサルティングサービス」
経営課題に対するゴール設定、解決までのステップ、顧客の予算等に対し、最適なプロ人材をアサイ
ンし、プロジェクトチームを組成後、プロジェクトが終了するまでプロジェクトマネジメントを行い、
企業の経営課題の解決を支援するサービスとなります。
本サービスに係る顧客との契約は、原則として準委任契約による役務提供であり、その履行義務は
サービス提供期間にわたって充足されることから、一定期間にわたり収益を認識しております。
また、自治体等から受託する履行義務に成果物が指定される契約にあっては、当該成果物に対する検
収を以て履行義務が充足されるため、当該検収を取得した一時点で収益を認識しております。
② 「FLEXY(フレキシー)サービス」
優秀なCTOやエンジニア、Webデザイナーを企業の必要に応じて、フレキシブルに活用できるサービス
であり、基本的な契約形態・サービスフロー等は「プロシェアリングコンサルティングサービス」と同
様の準委任契約で、顧客との合意により、業務スコープ、稼働頻度、回数等を柔軟に定め、プロ人材を
活用することができるサービスとなります。
収益の認識についても、プロシェアリングコンサルティングと同様、その履行義務はサービス提供期
間にわたって充足されることから、一定期間にわたり収益を認識しております。
なお、収益は、いずれのサービスも顧客との契約において合意された金額で測定しており、対価は履
行義務充足時点から概ね1ヶ月以内に受領していることから、重要な金利要素を含んでおりません。
4.キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリス
クしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。
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(会計方針の変更)
(収益認識に関する会計基準等の適用)
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」とい
う。)等を当事業年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財
又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
収益認識会計基準等の適用による損益に与える影響はありません。また、収益認識会計基準等の適用につ
いては、収益認識会計基準第84項のただし書きに定める経過的な取扱いに従っておりますが、繰越利益剰余
金期首残高に与える影響はありません。
なお、収益認識会計基準第89-3項に定める経過的な取扱いに従って、前事業年度に係る「収益認識関係」
注記については記載しておりません。
(時価の算定に関する会計基準等の適用)
「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日。以下「時価算定会計基準」と
いう。)等を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」
(企業会計基準第10号 2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等
が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしております。なお、時価算定会計基準等の適
用による財務諸表に与える影響はありません。
また、「金融商品関係」注記において、金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項等の注記を行
うこととしました。ただし、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19
号 2019年7月4日)第7-4項に定める経過的な取扱いに従って、当該注記のうち前事業年度に係るものにつ
いては記載しておりません。
(貸借対照表関係)
当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行4行と当座貸越契約を締結しております。
この契約に基づく当事業年度末の借入未実行残高は下記の通りであります。
前事業年度 当事業年度
( 2021年7月31日 ) ( 2022年7月31日 )
当座貸越限度額の総額 250,000 千円 450,000 千円
借入実行残高 - -
差引額 250,000 450,000
(損益計算書関係)
※1.顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客
との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係)(1)顧客との契約から生じる収益
を分解した情報」に記載しております。
※2.販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次の通りであります。
前事業年度 当事業年度
(自 2020年8月1日 (自 2021年8月1日
至 2021年7月31日 ) 至 2022年7月31日 )
給料及び手当 865,249 千円 1,055,562 千円
賞与引当金繰入額 98,146 77,727
広告宣伝費 156,515 283,401
減価償却費 20,385 25,551
おおよその割合
販売費 72.2 % 69.7 %
一般管理費 27.8 % 30.3 %
※3.固定資産除却損の内容は次の通りであります。
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前事業年度 当事業年度
(自 2020年8月1日 (自 2021年8月1日
至 2021年7月31日 ) 至 2022年7月31日 )
建物 1,749 千円 - 千円
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(株主資本等変動計算書関係)
前事業年度(自 2020年8月1日 至 2021年7月31日 )
1 発行済株式に関する事項
株式の種類 当事業年度期首 増加 減少 当事業年度末
普通株式(株) 10,190 8,142,810 - 8,153,000
(注)2021年4月30日付で普通株式1株につき700株の割合で株式分割を行ったことにより、7,122,810株
増加し7,133,000株となり、2021年7月26日に1,020,000株の新株を発行したことにより、
8,153,000株となりました。
2 自己株式に関する事項
該当事項はありません。
3 新株予約権等に関する事項
目的となる株式の数(株)
当事業
目的となる
内訳 年度末残高
当事業年度 当事業
株式の種類
増加 減少
(千円)
期首 年度末
第1回新株予約権
普通株式 - - - - -
(2018年7月30日発行)
第2回新株予約権
普通株式 - - - - -
(2019年7月29日発行)
第3回新株予約権
普通株式 - - - - -
(2020年7月28日発行)
合計 - - - - -
(注)上表の新株予約権は全てストック・オプションによるものであります。
4 配当に関する事項
該当事項はありません。
当事業年度(自 2021年8月1日 至 2022年7月31日 )
1 発行済株式に関する事項
株式の種類 当事業年度期首 増加 減少 当事業年度末
普通株式(株) 8,153,000 113,400 - 8,266,400
(注)発行済株式の増加113,400株は、ストック・オプションの権利行使による新株の発行であります。
2 自己株式に関する事項
株式の種類 当事業年度期首 増加 減少 当事業年度末
普通株式(株) - 47,400 - 47,400
(注)自己株式の増加47,400株は、2022年6月13日開催の取締役会決議による自己株式の取得によるもの
であります。
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3 新株予約権等に関する事項
目的となる株式の数(株)
当事業
目的となる
内訳 年度末残高
当事業年度 当事業
株式の種類
増加 減少
(千円)
期首 年度末
第1回新株予約権
普通株式 - - - - -
(2018年7月30日発行)
第2回新株予約権
普通株式 - - - - -
(2019年7月29日発行)
第3回新株予約権
普通株式 - - - - -
(2020年7月28日発行)
合計 - - - - -
(注)上表の新株予約権は全てストック・オプションによるものであります。
4 配当に関する事項
該当事項はありません。
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次の通りでありま
す。
前事業年度 当事業年度
(自 2020年8月1日 (自 2021年8月1日
至 2021年7月31日 ) 至 2022年7月31日 )
現金及び預金 2,998,360 千円 2,269,291 千円
現金及び現金同等物 2,998,360 千円 2,269,291 千円
(リース取引関係)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
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(金融商品関係)
1 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用については、短期的な預金等に限定し、また資金調達については金融機関からの借
入による方針であります。当社はデリバティブ取引を行っておりません。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。
差入保証金は、事務所の賃貸契約における保証金であります。
営業債務である買掛金、未払金は、1年以内の支払期日であります。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク管理(取引先の債務不履行等に係るリスクの管理)
営業債権については、請求担当部門が取引先の状況を常にモニタリングし、取引相手ごとに期日及
び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っておりま
す。
② 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社の経理部門において適時に資金繰計画を作成・変更し、手許流動性を一定額以上に維持するこ
とにより、流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用すること
により、当該価額が変動することもあります。
2 金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度( 2021年7月31日 )
「現金及び預金」、「売掛金」、「買掛金」、「未払金」、「未払法人税等」、「未払消費税等」につ
いては、現金であること、及び短期間で決済されるものであるため時価が帳簿価額に近似するものである
ことから、記載を省略しております。
(単位:千円)
貸借対照表計上額 時価 差額
差入保証金 63,769 63,554 △215
資産計 63,769 63,554 △215
長期借入金
846,668 846,668 -
(1年以内返済予定の長期借入金を含む)
負債計 846,668 846,668 -
当事業年度( 2022年7月31日 )
「現金及び預金」、「売掛金」、「買掛金」、「未払金」、「未払法人税等」、「未払消費税等」につ
いては、現金であること、及び短期間で決済されるものであるため時価が帳簿価額に近似するものである
ことから、記載を省略しております。
(単位:千円)
貸借対照表計上額 時価 差額
差入保証金 65,180 64,102 △1,078
資産計 65,180 64,102 △1,078
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(注) 1. 金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度( 2021年7月31日 )
(単位:千円)
1年超 5年超
1年以内 10年超
5年以内 10年以内
現金及び預金 2,998,360 - - -
売掛金 661,581 - - -
差入保証金 3,954 59,815 - -
合計 3,663,896 59,815 - -
当事業年度( 2022年7月31日 )
(単位:千円)
1年超 5年超
1年以内 10 年超
5年以内 10年以内
現金及び預金 2,269,291 - - -
売掛金 768,526 - - -
差入保証金 2,728 3,988 58,462 -
合計 3,040,546 3,988 58,462 -
(注) 2.長期借入金の決算日後の返済予定額
前事業年度( 2021年7月31日 )
(単位:千円)
1年超 2年超 3年超 4年超
1年以内 5年超
2年以内 3年以内 4年以内 5年以内
長期借入金 343,601 394,765 100,008 8,294 - -
合計 343,601 394,765 100,008 8,294 - -
当事業年度( 2022年7月31日 )
該当事項はありません。
3 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベ
ルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該
時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の
算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれ
ぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で貸借対照表に計上している金融商品
当事業年度( 2022年7月31日 )
該当事項はありません。
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(2) 時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
当事業年度( 2022年7月31日 )
(単位:千円)
時価
区分
レベル1 レベル2 レベル3 合計
差入保証金 - 64,102 - 64,102
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
差入保証金
差入保証金の時価は、一定の期間ごとに区分した当該敷金の元金の合計額を国債の利回り等適切な指標に信用
リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
(ストック・オプション等関係)
1.ストック・オプションにかかる費用計上額及び科目名
該当事項ありません。
2.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
第1回新株予約権 第2回新株予約権 第3回新株予約権
決議年月日 2018年7月23日 2019年7月12日 2020年7月27日
当社取締役 3 当社取締役 3
付与対象者の区分及び人 当社取締役 2
当社従業員 11 当社従業員 19
数 当社従業員 26
外部協力者 1 外部協力者 1
株式の種類別のストッ
普通株式 203,000株 普通株式 137,900株 普通株式 65,800株
ク・オプションの数(注)
付与日 2018年7月30日 2019年7月29日 2020年7月28日
「第一部 企業情報
第4 提出会社の状況、
1 株式等の状況、(2)
権利確定条件 同左 同左
新株予約権の状況 ①
ストックオプション制
度の内容」に記載の通
りであります。
期間の定めはありませ
対象勤務期間 同左 同左
ん。
2020年8月1日~ 2021年8月1日~ 2022年7月29日~
権利行使期間
2028年7月22日 2029年7月3日 2030年7月16日
(注) 株式数に換算して記載しております。なお、2019年7月28日付で普通株式1株につき10株の割合で
株式分割をしており、また、 2021年4月30日付で普通株式1株につき700株の割合で株式分割して
おりますので、当該株式分割後の株式数に換算して記載しておりま す。
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(2) ストック・オプションの規模及び変動状況
当事業年度(2022年7月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプション
の数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
第1回新株予約権 第2回新株予約権 第3回新株予約権
決議年月日 2018年7月23日 2019年7月12日 2020年7月27日
権利確定前(株)
- 178,500
前事業年度末 74,900
-
付与 - -
失効 - - 9,100
権利確定 - 178,500 65,800
未確定残 - - -
権利確定後(株)
280,000
前事業年度末 - -
権利確定 - 178,500 65,800
権利行使 77,000 36,400 -
失効 - 4,200 -
未行使残 203,000 137,900 65,800
(注) 2019年7月28日付で普通株式1株につき10株の割合で株式分割をしており、また、 2021年4月
30日付で普通株式1株につき700株の割合で株式分割しておりますので、当該株式分割後の株
式数に換算して記載しておりま す。
② 単価情報
第1回新株予約権 第2回新株予約権 第3回新株予約権
決議年月日 2018年7月23日 2019年7月12日 2020年7月27日
権利行使価格(円) 17 281 421
行使時平均株価(円) 3,401 3,564 -
付与日における公正な評
- - -
価単価(円)
(注) 2019年7月28日付で普通株式1株につき10株の割合で株式分割をしており、また、 2021年4
月30日付で普通株式1株につき700株の割合で株式分割しており、株式分割考慮後の権利行
使価格により記載しておりま す。
3.ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
ストック・オプション付与日時点において、当社株式は未公開株式であるため、ストック・オプションの
単位当たりの本源的価値を見積る方法により算定しております。
また、単位当たりの本源的価値の見積方法は、当社株式の評価額から権利行使価格を控除する方法で算定
しており、当社株式の評価方法は、純資産価額方式及びDCF法によって行っております。
4.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用
しております。
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5.ストック・オプションの単位当たりの本源的価値により算定を行う場合の当事業年度末における本源的価
値の合計額及び当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の
合計額
① 当事業年度末における本源的価値の合計額
787,827 千円
② 当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
380,030 千円
(税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
前事業年度 当事業年度
( 2021年7月31日 ) ( 2022年7月31日 )
繰延税金資産
27,420
賞与引当金 34,135 千円 千円
7,016
未払事業税 13,126 〃 〃
2,711
貸倒引当金 1,807 〃 〃
3,881
一括償却資産 1,433 〃 〃
2,864
資産除去債務 2,393 〃 〃
長期前払費用 2,178 〃 - 〃
929
959 〃 〃
その他
繰延税金資産合計
56,035 千円 44,824 千円
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因
となった主要な項目別の内訳
前事業年度 当事業年度
( 2021年7月31日 ) ( 2022年7月31日 )
法定実効税率
30.6 % 30.6 %
(調整)
交際費等永久に損金に算入されない項目 0.2 % 0.5 %
住民税均等割 1.9 % 1.7 %
税額控除 △4.0 % △4.2 %
留保金課税 7.5 % 5.7 %
過年度法人税等 △1.3 % - %
△0.1 % 0.1 %
その他
税効果会計適用後の法人税の負担率 35.0 % 34.4 %
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(収益認識関係)
(1)顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当社は、プロシェアリング事業の単一セグメントであり、主要な顧客との契約から生じる収益をサービス区
分及び収益認識別に分解した情報は、以下のとおりであります。
サービスの種類別の内訳
(単位:千円)
当事業年度
(自 2021年8月1日 至 2022年7月31日)
プロシェアリング
3,859,113
コンサルティングサービス
FLEXYサービス 3,066,924
その他 178,240
顧客との契約から生じる収益 7,104,278
その他の収益 -
外部顧客への売上高 7,104,278
収益の認識時期
(単位:千円)
当事業年度
(自 2021年8月1日 至 2022年7月31日)
一時点で移転される財又はサービス 206,833
一定の期間にわたり移転される財
6,897,445
又はサービス
顧客との契約から生じる収益 7,104,278
その他の収益 -
外部顧客への売上高 7,104,278
(2)収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「(重要な会計方針)3.収益及び費用の計上基準」に同じ内容
を記載しているため省略しております。
(3)当事業年度及び翌事業年度以降の収益の金額を理解するための情報
当社においては、当初の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、実務上 の便法を適用し、残存
履行義務に関する情報の記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含
まれていない重要な金額はありません。
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(セグメント情報等)
【セグメント情報】
当社は、プロシェアリング事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度(自 2020年8月1日 至 2021年7月31日 )
1 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略し
ております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
有形固定資産はすべて本邦に所在しているため、該当事項はありません。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当事業年度(自 2021年8月1日 至 2022年7月31日 )
1 製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略し
ております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の10%以上を占める地域がないため、記載を省略して
おります。
(2) 有形固定資産
有形固定資産はすべて本邦に所在しているため、該当事項はありません。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
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【関連当事者情報】
前事業年度(自 2020年8月1日 至 2021年7月31日 )
1 関連当事者との取引
財務諸表提出会社と関連当事者との取引
財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等
議決権等
資本金又
会社等の名称 事業の内容 の所有 関連当事者 取引金額 期末残高
種類 所在地 は出資金 取引の内容 科目
又は氏名 又は職業 (被所有) との関係 (千円) (千円)
(千円)
割合(%)
当座貸越に対
する債務被保 50,000 - -
(被所有)
証
直接
当社代表
38.28% 当社銀行借入
役員 久保田雅俊 - - 債務被保証 734,996 - -
間接 の債務被保証
取締役社長
30.05%
不動産賃貸借
(注1)
契約に対する 69,049 - -
債務被保証
(注) 1.当社代表取締役社長久保田雅俊が議決権の100%を保有する株式会社ニューアイデンティティクリエイショ
ンを通じて間接保有している割合であります。
2.当社は、銀行借入に対して、代表取締役社長久保田雅俊より、債務保証を受けておりましたが、当事業年度
末においては解消されております。銀行借入の取引金額は、債務保証解消時点の借入残高を記載しておりま
す。なお、保証料の支払は行っておりません。
3.当社は、不動産賃貸借契約に基づく債務について、代表取締役社長久保田雅俊より、債務保証を受けており
ましたが、当事業年度末においては解消されております。不動産賃貸借契約の取引金額は、債務保証を受け
ていた期間の月額賃借料の合計額を記載しております。なお、保証料の支払は行っておりません。
2 親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項はありません。
当事業年度(自 2021年8月1日 至 2022年7月31日 )
1 関連当事者との取引
取引に重要性がないため記載を省略しております。
2 親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項はありません。
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(1株当たり情報)
前事業年度 当事業年度
(自 2020年8月1日 (自 2021年8月1日
至 2021年7月31日 ) 至 2022年7月31日 )
1株当たり純資産額 252.74円 282.15円
1株当たり当期純利益 41.20円 42.02円
潜在株式調整後1株当たり当期純利益 38.45円 40.15円
(注)1.当社は、2021年4月7日開催の取締役会決議により、2021年4月30日付で普通株式1株につき、700
株の割合で株式分割を行っておりますが、前事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1
株当たり純資産額、1株当たり当期純利益金額を算定しております。
2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下の通りであります。
前事業年度 当事業年度
項目 (自 2020年8月1日 (自 2021年8月1日
至 2021年7月31日 ) 至 2022年7月31日 )
1株当たり当期純利益
当期純利益(千円) 294,617 346,776
普通株主に帰属しない金額(千円) - -
普通株式に係る当期純利益(千円) 294,617 346,776
普通株式の期中平均株式数(株) 7,149,767 8,251,572
潜在株式調整後1株当たり当期純利益
当期純利益調整額 - -
普通株式増加数(株) 512,422 383,916
(うち新株予約権(株)) (512,422) (383,916)
希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当た
り当期純利益金額の算定に含まれなかった潜在株式の -
概要
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3.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下の通りであります。
前事業年度末 当事業年度末
項目
( 2021年7月31日 ) ( 2022年7月31日 )
純資産の部の合計額(千円) 2,060,596 2,319,019
純資産の部の合計額から控除する金額(千円) - -
普通株式に係る期末の純資産額(千円) 2,060,596 2,319,019
1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株
8,153,000 8,219,000
式の数(株)
(重要な後発事象)
該当事項はありません。
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⑤ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
当期末減価
差引当期末
償却累計額
当期首残高 当期増加額 当期減少額 当期末残高 当期償却額
資産の種類
残高
又は償却累
(千円) (千円) (千円) (千円) (千円)
(千円)
計額
(千円)
有形固定資産
建物 26,626 3,790 - 30,416 9,009 2,462 21,407
工具、器具及び備品 29,645 1,799 - 31,444 21,390 4,910 10,053
有形固定資産計 56,271 5,589 - 61,861 30,400 7,372 31,461
無形固定資産
ソフトウエア 81,656 36,946 - 118,603 43,180 18,178 75,422
ソフトウエア仮勘定 - 50,155 36,946 13,209 - - 13,209
無形固定資産計 81,656 87,101 36,946 131,812 43,180 18,178 88,631
長期前払費用 18,049 13,080 4,959 26,171 18,615 4,445 7,555
(注) 当期増加額のうち主なものは、次の通りであります。
ソフトウエア FLEXY登録プロ人材獲得のための求人サイト 16,346 千円
経営情報の可視化及び情報収集と分析の効率化を目的としたBI構築 20,600 千円
【借入金等明細表】
該当事項はありません。
【引当金明細表】
当期減少額 当期減少額
当期首残高 当期増加額 当期末残高
科目
(目的使用) (その他)
(千円) (千円) (千円)
(千円) (千円)
貸倒引当金 5,904 9,120 945 5,222 8,856
賞与引当金 98,146 77,727 98,146 - 77,727
(注) 貸倒引当金の「当期減少額(その他)」欄の金額は、一般債権の貸倒実績率による洗替額であります。
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【資産除去債務明細表】
資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃借契約に関する回収が最終的に見込めないと認められる金額を合
理的に見積り、そのうち、当期の負担に属する金額を費用に計上する方法を採用しているため、該当事項はあり
ません。
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(2) 【主な資産及び負債の内容】
① 現金及び預金
区分 金額(千円)
現金 34
預金
普通預金 2,269,256
計 2,269,291
合計 2,269,291
② 売掛金
相手先別内訳
相手先 金額(千円)
株式会社YMキャリア 14,604
株式会社サイバーエージェント 13,934
株式会社マネーフォワード 8,908
ピクシブ株式会社 8,190
楽天株式会社 7,774
その他 715,113
合計 768,526
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
滞留期間(日)
回収率(%)
(A)+(D)
当期首残高 当期発生高 当期回収高 当期末残高
2
(千円) (千円) (千円) (千円)
(C)
×100
(B)
(A) (B) (C) (D)
(A)+(B)
365
661,581 7,813,376 7,706,430 768,526 90.9 33.4
③ 仕掛品
項目 金額(千円)
仙台市プロフェッショナル人材活用による中小企
593
業の課題解決支援事業
富山県伝統工芸ミライ創造事業 542
福岡市外部人材によるIPO(新規上場)成長支援プ
35
ログラム
合計 1,170
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④ 買掛金
相手先 金額(千円)
株式会社可視化 3,630
ninau株式会社 3,212
株式会社南坊企画設計 3,025
株式会社IKI&IKI 2,755
三原 渉
2,567
その他 378,683
合計 393,873
⑤ 未払金
相手先 金額(千円)
株式会社NKB 28,028
Meta Platforms Ireland Limited
21,792
日本年金機構渋谷年金事務所 17,352
株式会社Brocante 10,868
株式会社シスコム 10,241
その他 205,012
合計 293,294
⑥ 未払法人税等
区分 金額(千円)
法人税 58,279
住民税 11,534
事業税 22,913
合計 92,727
(3) 【その他】
当事業年度における四半期情報等
(累計期間) 第1四半期 第2四半期 第3四半期 当事業年度
売上高 (千円) 1,666,738 3,374,712 5,214,456 7,104,278
税引前四半期(当期)
(千円) 195,658 340,879 507,581 528,575
純利益
四半期(当期)純利益 (千円) 128,037 218,843 330,942 346,776
1株当たり四半期
(円) 15.56 26.53 40.10 42.02
(当期)純利益
(会計期間) 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期
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1株当たり
(円) 15.56 10.98 13.56 1.91
四半期純利益
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第6 【提出会社の株式事務の概要】
事業年度 毎年8月1日から翌年7月31日まで
毎事業年度末日の翌日から3ヶ月以内に招集し、臨時株主総会は、必要がある場合に
定時株主総会
臨時招集する
基準日 毎年7月31日
毎年1月31日
剰余金の配当の基準日
毎年7月31日
1単元の株式数 100株
単元未満株式の買取り
-
東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行 証券代行部
取扱場所
東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社
株主名簿管理人
三井住友信託銀行株式会社 全国各支店
取次所
買取手数料 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
当社の公告方法は、電子公告としております。ただし、事故その他のやむを得ない事
由により電子公告をすることができないときは、日本経済新聞に掲載を行っておりま
公告掲載方法 す。
当社の公告掲載URLは次の通りであります。
https://circu.co.jp/ir/publicnotice/
株主に対する特典 当該事項はありません。
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第7 【提出会社の参考情報】
1 【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第8期 (自 2020年8月1日 至 2021年7月31日 )2021年10月26日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2021年10月26日関東財務局長に提出
(3) 四半期報告書及び確認書
事業年度 第9期 第1四半期(自 2021年8月1日 至 2021年10月31日 )2021年12月13日関東財務局長に提出
事業年度 第9期 第2四半期(自 2021年11月1日 至 2022年1月31日 )2022年3月16日関東財務局長に提出
事業年度 第9期 第3四半期(自 2022年2月1日 至 2022年4月30日 )2022年6月13日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
2021年10月27日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権の行使の結果)に基づく
臨時報告書であります。
(5) 自己株券買付状況報告書
報告期間(自 2022年6月1日 至 2022年6月30日)2022年7月8日関東財務局長に提出
報告期間(自 2022年7月1日 至 2022年7月31日)2022年8月1日関東財務局長に提出
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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。
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独立監査人の監査報告書
2022年10月27日
株式会社サーキュレーション
取 締 役 会 御 中
有限責任監査法人ト ー マ ツ
東 京 事 務 所
指定有限責任社員
公認会計士 大 橋 武 尚
業務執行社員
指定有限責任社員
公認会計士 朝 岡 ま ゆ 美
業務執行社員
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられてい
る株式会社サーキュレーションの2021年8月1日から2022年7月31日までの第9期事業年度の財務諸表、すなわち、貸借対
照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、キャッシュ・フロー計算書、重要な会計方針、その他の注記及び附属明細
表について監査を行った。
当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、株式会
社サーキュレーションの2022年7月31日現在の財政状態並びに同日をもって終了する事業年度の経営成績及びキャッ
シュ・フローの状況を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準におけ
る当監査法人の責任は、「財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職
業倫理に関する規定に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。
当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要である
と判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成におい
て対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
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プロシェアリングコンサルティングサービス及びFlexyサービスに係る売上高
監査上の主要な検討事項の
監査上の対応
内容及び決定理由
会社は、 損益計算書 において売上高 7,104,278 千円 当監査法人は、プロシェアリングコンサルティン
を計上している。会社は、経験・知見をベースに複 グサービス及びFlexyサービスに係る売上高の発生
数企業で同時に活躍する外部のプロ人材の支援によ を検討するにあたり、主として以下の手続を実施し
り企業を成長させていく「プロシェアリング事業」 た。
を展開しており、このうち、有価証券報告書の(収
益認識関係)注記に記載の通り、「プロシェアリン <内部統制の評価>
グコンサルティングサービス」 3,859,113 千円及び ●売上高の計上プロセスに係る内部統制、特に、顧
「Flexyサービス」 3,066,924 千円(以下、「本サー 客からの検収報告の確認、売上計上に係る承認等の
ビス」)で、売上高全体の9割以上を占める。 実施状況について、内部統制の責任者への質問、関
連する証憑の突合や査閲を実施し、整備・運用状況
本サービスの大部分は準委任契約に基づきプロ人 の有効性を評価した。
材により業務提供され、顧客が月次で検収システム ●当監査法人内部のIT専門家を関与させ、アクセス
上で検収報告することでサービス提供の完了が確認 権限管理やプログラム変更等、検収システム及び営
され、売上計上される。また、ビジネスの特性上、 業システムにおけるIT全般統制の整備・運用状況の
個々の契約から生じる売上高は計上額全体に対して 有効性を評価した。
極めて少額であり、処理件数は多数である。 ●売上高に関連する以下のIT業務処理統制を識別
売上高の計上プロセスは、顧客により検収システ し、整備・運用状況の有効性を評価した。
ム上で検収完了のステータスになった情報が営業シ ・顧客による検収システム上の検収報告の確認結果
ステムに自動連携され、完了案件データを営業シス が営業システムの検収ステータスに正しく反映され
テムから一括出力した後、手作業で会計システムに ていること
売上入力する方法による。 ・営業システムから売上データが正しく抽出されて
したがって、本サービスに係る多数かつ少額の取 いること
引データについて、顧客が検収完了したサービスに
対する売上のみが正しく計上されるには、上記の一 <実証手続>
連のプロセスに係る内部統制が有効に機能すること ●営業システムと会計システムのシステム間のデー
が重要である。 タの整合性を確かめるとともに、差異が生じている
場合には、差異内容の合理性と業務提供の完了事実
以上より、当監査法人は、会社の本サービスに係 について検討した。
る売上高の金額的重要性が高く、売上高が業務提供 ●売上高の業務完了の事実を検討するため、年間を
の完了の事実に基づいていることの裏付けをシステ 通じた売上高からサンプルを抽出し、各案件に係る
ム間の連携を含めて検討することが重要であり、さ 顧客との契約書及び請求書、並びに入金記録等の関
らには、重要な経営指標であることも踏まえ、売上 連証憑との突合を実施した。また、売上の発生の事
高の発生を監査上の主要な検討事項に該当するもの 実をさらに裏付ける根拠として、プロ人材による業
務提供の完了報告資料を閲覧した。
と判断した 。
その他の記載内容
その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、財務諸表及びその監査報告書以外の情報である。経営
者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。また、監査役及び監査役会の責任は、その他の記載内容
の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。当監査法人の財務諸表に対する監
査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するもので
はない。
財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と
財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような
重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。
当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告
することが求められている。
その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。
財務諸表に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表
示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営
者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき財務諸表を作成することが適切であるかどうかを
評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要
がある場合には当該事項を開示する責任がある。
監査役及び監査役会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにあ
る。
財務諸表監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示が
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ないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から財務諸表に対する意見を表明すること
にある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、財務諸表の利用者の意思決
定 に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家と
しての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・ 不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手
続を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ
適切な監査証拠を入手する。
・ 財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価
の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
・ 経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性
及び関連する注記事項の妥当性を評価する。
・ 経営者が継続企業を前提として財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づ
き、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか
結論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において財務諸表の注記事
項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する財務諸表の注記事項が適切でない場合は、財務諸表に対し
て除外事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基
づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
・ 財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているか
どうかとともに、関連する注記事項を含めた財務諸表の表示、構成及び内容、並びに財務諸表が基礎となる取引や
会計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制
の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、
並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去又は軽減するためにセーフガー
ドを講じている場合はその内容について報告を行う。
監査人は、監査役及び監査役会と協議した事項のうち、当事業年度の財務諸表の監査で特に重要であると判断した事
項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。ただし、法令等により当該事項の公表が禁止さ
れている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回
ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
(注) 1.上記は監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社(有価証券報告書提出
会社)が別途保管しております。
2.XBRLデータは監査の対象には含まれていません。
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