株式会社エヌ・ティ・ティ・データ 有価証券報告書 第32期(平成31年4月1日－令和2年3月31日)

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 【表紙】
 【提出書類】        有価証券報告書

 【根拠条文】        金融商品取引法第24条第1項

 【提出先】        関東財務局長

 【提出日】        2020年6月18日

 【事業年度】        第32期(自　2019年4月1日　　至　2020年3月31日)

 【会社名】        株式会社エヌ・ティ・ティ・データ

 【英訳名】        ＮＴＴ　ＤＡＴＡ　ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮ

 【代表者の役職氏名】        代表取締役社長　　本　間　洋

 【本店の所在の場所】        東京都江東区豊洲三丁目3番3号

 【電話番号】        (03) 5546－8119

 【事務連絡者氏名】        ＩＲ室長　　瀬　戸　口　浩

 【最寄りの連絡場所】        東京都江東区豊洲三丁目3番3号

 【電話番号】        (03) 5546－8119

 【事務連絡者氏名】        ＩＲ室長　　瀬　戸　口　浩

 【縦覧に供する場所】        株式会社東京証券取引所

         (東京都中央区日本橋兜町2番1号)

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 第一部  【企業情報】
 第1 【企業の概況】

 1【主要な経営指標等の推移】

  （1） 連結経営指標等
              国際会計基準

     回次
          第30期    第31期    第32期
    決算年月      2018年3月    2019年3月    2020年3月

  売上高     （百万円）    2,039,690    2,163,625    2,266,808

  営業利益     （百万円）     123,120    147,716    130,937

  税引前当期利益     （百万円）     122,704    146,914    120,155

  当社株主に帰属
       （百万円）     82,392    93,616    75,148
  する当期利益
  当社株主に帰属
       （百万円）     82,877    114,859    44,140
  する当期包括利益
  当社株主に帰属する持分     （百万円）     826,179    925,667    939,683
  資産合計     （百万円）    2,270,203    2,476,062    2,686,008

  1株当たり当社株主に
       （円）    589.08    660.01    670.01
  帰属する持分
  基本的1株当たり
       （円）     58.75    66.75    53.58
  当期利益
  希薄化後1株当たり
       （円）     －    －    －
  当期利益
  当社株主帰属持分比率      （％）     36.4    37.4    35.0
  当社株主帰属持分当期利益率      （％）     10.3    10.7    8.1

  株価収益率      （倍）     19.3    18.3    19.4

  営業活動による
       （百万円）     234,692    242,009    280,029
  キャッシュ・フロー
  投資活動による
       （百万円）    △203,998    △186,879    △257,240
  キャッシュ・フロー
  財務活動による
       （百万円）    △90,855    5,451    △66,081
  キャッシュ・フロー
  現金及び現金同等物
       （百万円）     190,070    251,309    205,356
  の期末残高
  従業員数          118,006    123,884    133,196
       （人）
  〔ほか、平均臨時従業員数〕          〔3,014 〕   〔3,069 〕   〔3,268 〕
  （注）1　第31期より国際会計基準（以下「IFRS」という）に基づいて連結財務諸表を作成しています。
   2　売上高には、消費税等は含まれていません。
   3　希薄化後1株当たり当期利益については、希薄化効果を有する潜在株式が存在しないため記載していませ
   ん。
   4　2017年7月1日を効力発生日として普通株式1株を5株の割合で株式分割を行っています。基本的1株当たり当
   期利益については、当該株式分割が第30期の期首に行われたと仮定し算定しています。
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             日本基準

     回次
         第28期   第29期   第30期   第31期
    決算年月     2016年3月   2017年3月   2018年3月   2019年3月

  売上高     （百万円）  1,614,897   1,732,473   2,117,167   2,167,083

  経常利益     （百万円）   98,159  112,993   121,564   125,897

  親会社株主に帰属する
       （百万円）   63,373   65,687   58,173   67,023
  当期純利益
  包括利益     （百万円）   △12,676   78,998   57,442   95,218
  純資産     （百万円）   773,671   833,716   868,863   966,169

  総資産     （百万円）  1,860,319   2,238,941   2,234,278   2,424,804

  1株当たり純資産      （円）  2,641.39   571.94   594.55   658.37

  1株当たり当期純利益      （円）   225.93   46.84   41.48   47.79

  潜在株式調整後
       （円）   －   －   －   －
  1株当たり当期純利益
  自己資本比率      （％）   39.8   35.8   37.3   38.1
  自己資本利益率      （％）   8.4   8.5   7.1   7.6

  株価収益率      （倍）   25.0   22.5   27.3   25.6

  営業活動による
       （百万円）   232,751   238,552   232,282   241,489
  キャッシュ・フロー
  投資活動による
       （百万円）  △188,730  △428,354  △208,030  △186,358
  キャッシュ・フロー
  財務活動による
       （百万円）   △58,180  222,077  △88,896   5,451
  キャッシュ・フロー
  現金及び現金同等物の
       （百万円）   233,553   260,039   190,070   251,309
  期末残高
  従業員数        80,526  111,664   118,006   123,884
       （人）
  〔ほか、平均臨時従業員数〕        〔3,464 〕 〔2,994 〕 〔3,014 〕 〔3,069 〕
  （注）1　第31期の諸数値につきましては、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査を受けていません。
   2　売上高には、消費税等は含まれていません。
   3　潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。
   4　第30期より、貸手のファイナンス・リース取引について、リース取引開始日に売上高と売上原価を計上する
   方法へ変更しています。当該会計方針の変更は遡及適用されるため、第29期連結会計年度の純資産・総資産
   等は遡及適用後の金額となっています。
   5　2017年7月1日を効力発生日として普通株式1株を5株の割合で株式分割を行っています。1株当たり純資産、1
   株当たり当期純利益については、当該分割が第29期の期首に行われたと仮定し算定しています。
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  （2） 提出会社の経営指標等

     回次     第28期   第29期   第30期   第31期   第32期
    決算年月     2016年3月   2017年3月   2018年3月   2019年3月   2020年3月

  売上高     （百万円）   838,345   860,900   886,115   942,246   972,422

  経常利益     （百万円）   78,881   94,459   92,258   100,330   96,351

  当期純利益     （百万円）   64,279   74,514   66,811   70,853   77,657

  資本金     （百万円）   142,520   142,520   142,520   142,520   142,520

  発行済株式総数     （株）  280,500,000   280,500,000  1,402,500,000   1,402,500,000   1,402,500,000

  純資産     （百万円）   754,275   826,082   889,014   947,893   986,787

  総資産     （百万円）   1,603,320   1,945,528   2,002,483   2,110,785   2,187,251

  1株当たり純資産     （円）  2,689.04   589.01   633.88   675.86   703.59

  1株当たり配当額        70.00   75.00   15.00   17.00   18.00
       （円）
  （うち1株当たり
         （30.00 ） （35.00 ）  （7.50 ）  （8.50 ）  （9.00 ）
  中間配当額）
  1株当たり当期純利益     （円）   229.16   53.13   47.64   50.52   55.37
  潜在株式調整後
       （円）   －   －   －   －   －
  1株当たり当期純利益
  自己資本比率     （％）   47.0   42.5   44.4   44.9   45.1
  自己資本利益率     （％）   8.7   9.4   7.8   7.7   8.0

  株価収益率     （倍）   24.7   19.9   23.8   24.2   18.9

  配当性向     （％）   30.5   28.2   31.5   33.7   32.5

  従業員数        11,213   11,227   11,263   11,310   11,515
       （人）
  〔ほか、平均臨時従業員数〕        〔255 〕  〔243 〕  〔226 〕  〔212 〕  〔231 〕
  株主総利回り     （％）   109.4   103.7   112.4   122.6   107.0
  （比較指標
       （％）   89.2  102.3   118.5   112.5   101.8
  ：配当込みTOPIX）
  最高株価     （円）   6,320   6,050   1,424   1,607   1,588
  最低株価     （円）   4,945   4,575   1,004   1,090   858
  （注）1　売上高には、消費税等は含まれていません。
   2　潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。
   3　第30期より、貸手のファイナンス・リース取引について、リース取引開始日に売上高と売上原価を計上する
   方法へ変更しています。当該会計方針の変更は遡及適用されるため、第29期事業年度の純資産・総資産等は
   遡及適用後の金額となっています。
   4　2017年7月1日を効力発生日として普通株式1株を5株の割合で株式分割を行っています。1株当たり純資産及
   び1株当たり当期純利益については、当該分割が第29期の期首に行われたと仮定し算定しています。また、1
   株当たり配当額、1株当たり中間配当額、最高株価及び最低株価については、当該分割が第30期の期首に行
   われたと仮定し算定しています。
   5　従業員数については、当社からの出向者を含めず、当社への出向者を含めて記載しています。
   6　最高株価及び最低株価は、東京証券取引所市場第1部におけるものです。
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 　株主総利回り及び比較指標の最近5年間の推移は以下のとおりです。
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 2【沿革】
  （当社設立前）
  年月          沿革
  1967年10月  日本電信電話公社にデータ通信本部の設置。
  1985年 4月
    日本電信電話株式会社の設立。
   11月 データ通信本部からデータ通信事業本部へ改組。
  （当社設立経緯）

  当社は、効率的な事業展開及び公正競争の確保の観点から、日本電信電話株式会社より分離独立するために、1988
  年5月23日に設立され、同年7月1日に日本電信電話株式会社データ通信事業本部に属する営業を譲り受け、営業を開始
  しました。
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  （当社設立後）
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 3【事業の内容】
  当社は、日本電信電話株式会社を最終的な親会社とするNTTグループに属しています。
  同時に、当社グループ（当社、当社の子会社318社及び関連会社45社（2020年3月31日時点））は、公共・社会基盤、
 金融、法人・ソリューション、北米、EMEA・中南米の5つを主な事業として営んでいます。
  各事業の内容、関係会社の主な位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりです。

 （公共・社会基盤）

  当事業においては、行政、医療、通信、電力等の社会インフラや地域の活性化を担う、高付加価値なITサービスの提
 供を行っています。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。
 （金融）

  当事業においては、金融機関の業務効率化やサービスに対して、高付加価値なITサービスの提供を行っています。な
 お、本事業の一部を関係会社が分担しています。
 （法人・ソリューション）

  当事業においては、製造業、流通業、サービス業等の事業活動を支える高付加価値なITサービス、及び各分野のIT
 サービスと連携するクレジットカード等のペイメントサービスやプラットフォームソリューションの提供を行っていま
 す。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。
 （北米）

  当事業においては、北米ビジネスにおける市場特性を考慮した高付加価値なITサービスの提供を行っています。な
 お、本事業の一部を関係会社が分担しています。
 （EMEA・中南米）

  当事業においては、EMEA・中南米ビジネスにおける市場特性を考慮した高付加価値なITサービスの提供を行っていま
 す。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。
 （その他）

  当事業においては、APAC・中国ビジネスにおける市場特性を考慮した高付加価値なITサービスの提供及び本社部門機
 能のサポート等を行っています。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。
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  事業の系統図は次のとおりです。
  （注）複数のセグメントにおいて事業を営む関係会社については、その売上高の割合が最も大きいセグメントに記載













   しています。
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 4【関係会社の状況】
            議決権の所有

       資本金又は
   名称   住所    主要な事業の内容        関係内容    摘要
            又は被所有割合
       出資金
             （％）
  （親会社）
               当社は同社と基盤的研究開発及びグルー
         基盤的研究開発及び
      東京都  百万円       プ経営運営の役務に係る取引がありま
              54.2
  日本電信電話㈱        同社グループ会社へ
            被所有         ※1
               す。
      千代田区  937,950      (54.2)
         の助言、あっせん等
               役員の兼任：0名
               当社は同社とグローバルビジネスの推進
         NTTグループにおける
               における便益提供に係る取引がありま
      東京都  百万円
         グローバル事業のガ
               す。
  NTT㈱           被所有  54.2
         バナンス及び戦略策
      千代田区  600,000
               役員の兼任：1名
         定、施策推進等
  （連結子会社）

  （公共・社会基盤）

               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
      東京都
               供しています。
  ㈱NTTデータ・アイ
         システム設計・開発   所有 100.0
        100
      新宿区
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
  ㈱エヌ・ティ・ティ・    福岡県
               供しています。
         システム設計・開発   所有 100.0
        100
  データ九州    福岡市
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
  ㈱エヌ・ティ・ティ・    愛知県  百万円
               供しています。
         システム設計・開発   所有 100.0
  データ東海    名古屋市   100
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
  ㈱エヌ・ティ・ティ・    大阪府
               供しています。 
         システム設計・開発   所有 100.0
  データ関西
        400
      大阪市
               役員の兼任：0名
  （金融）
               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
  エヌ・ティ・ティ・デー    東京都
               供しています。 
         システム設計・開発
            所有 97.1
  タ・システム技術㈱
        100
      中央区
               役員の兼任：0名
               同社はシステム運用・保守サービスを提
  エヌ・ティ・ティ・デー      百万円
      東京都
               供しています。
         システム運用・保守
            所有 100.0
  タ・カスタマサービス㈱
      江東区
        100
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
  ㈱NTTデータ・フィナン      百万円
      東京都
               供しています。 
         システム設計・開発   所有
              100.0
  シャルコア
      中央区
        100
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
  エヌ・ティ・ティ・デー    神奈川県
            所有  供しています。 
         システム設計・開発     90.0
  タ・フォース㈱    横浜市
        285
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
  ㈱エヌ・ティ・ティ・
      東京都
               供しています。
         システム設計・開発   所有 69.8
  データ・フロンティア
      港区   280
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
  エヌ・ティ・ティ・デー
      東京都
               供しています。
         システム設計・開発   所有 85.0
  タ・ソフィア㈱
      目黒区   80
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
  エヌ・ティ・ティ・デー      百万円
      東京都
               供しています。
         システム設計・開発   所有 100.0
  タ・ジェトロニクス㈱
      千代田区
        490
               役員の兼任：0名
               同社はシステム販売サービスを提供して
        百万円
      東京都
               います。 
  ㈱エックスネット        システム販売
            所有 51.0       ※1
      新宿区   783
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
      東京都  百万円
               供しています。
  日本電子計算㈱
         システム設計・開発   所有 80.0
      千代田区  2,460
               役員の兼任：0名
  （法人・ソリューション）
               同社はシステム運用サービスを提供して
        百万円
      東京都
               います。
  ㈱NTTデータSMS        システム運用
            所有 100.0
        100
      江東区
               役員の兼任：0名
               同社はパッケージソフトを提供していま
        百万円 パッケージソフト
  ㈱エヌ・ティ・ティ・
      東京都
               す。 
            所有 47.9       ※1
  データ・イントラマート
      港区   739 販売 
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
  ㈱エヌ・ティ・ティ・
      東京都
               供しています。
         システム設計・開発   所有 80.1
  データ・ウェーブ
      渋谷区   100
               役員の兼任：0名
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            議決権の所有
       資本金又は
   名称   住所   主要な事業の内容        関係内容    摘要
            又は被所有割合
       出資金
             （％）
               同社はシステム設計・開発サービスを提
  ㈱NTTデ ータ・ビジネス・   東京都  百万円
               供しています。
         システム設計・開発   所有 100.0
  システムズ
      品川区   100
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
  ㈱エヌ・ティ・ティ・
      東京都
        百万円
               供しています。
  データ・エンジニアリン       システム設計・開発   所有 100.0
        100
      大田区
  グシステムズ             役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
  ㈱エヌ・ティ・ティ・    東京都  百万円
               供しています。
         システム設計・開発   所有 60.0
  データCCS
      品川区   330
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
      神奈川県
               供しています。
  ㈱NTTデータMSE
         システム設計・開発   所有 45.0
      横浜市   320
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
      東京都
        百万円
               供しています。
  ㈱JSOL
         システム設計・開発   所有  50.0
        5,000
      中央区
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
      東京都  百万円
  ㈱NTTデータNJK             供しています。
         システム設計・開発   所有 100.0
      中央区  4,222
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
  ㈱NTTデータ・グローバル    東京都  百万円
               供しています。
         システム設計・開発   所有 100.0
  ソリューションズ    江東区   200
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
        百万円
  ㈱NTTデータMHIシステム    東京都
               供しています。
         システム設計・開発   所有  51.0
  ズ    港区
        40
               役員の兼任：0名
               同社はコンサルティングサービスを提供
      東京都  百万円
               しています。
  ㈱クニエ        コンサルティング   所有 100.0
      千代田区   95
               役員の兼任：0名
         SIPS（Strategic
               同社はインターネット技術を活用した
      東京都  百万円 Internet      マーケティング業務の支援等SIPSサービ
  ネットイヤーグループ㈱           所有  48.5       ※1
               スを提供しています。
      中央区   571 Professional
               役員の兼任：0名
         Services）事業
               同社はシステム設計・開発サービスを提
  ㈱NTTデータ・スマート    東京都  百万円
         システム設計・開発   所有 100.0 供しています。      ※2
  ソーシング    江東区   100
               役員の兼任：0名
  （北米）
      アメリカ
               同社はコンサルティング・システム設
      マサ    コンサルティング・
       千米ドル      100.0
  NTT DATA, Inc.            計・開発サービスを提供しています。 
            所有         ※3
      チューセ
       5,056,133      (100.0)
         システム設計・開発
               役員の兼任：0名
      ツ
               同社は北米事業子会社を統括していま
      アメリカ
  NTT Data International
       千米ドル  北米事業子会社の統
               す。
            所有 100.0       ※3
      ニュー
  L.L.C.      5,078,068  括
               役員の兼任：2名
      ヨーク
               同社はコンサルティング・システム設
  NTT DATA Enterprise
      アメリカ  千米ドル  コンサルティング・     100.0
            所有  計・開発サービスを提供しています。      ※3
  Services Holding, Inc. テキサス  130,097      (100.0)
         システム設計・開発
               役員の兼任：0名
      アメリカ         同社はコンサルティング・システム設
  NTT DATA Consulting,
       千米ドル      100.0
         コンサルティング・
      ノースカ       所有  計・開発サービスを提供しています。      ※3
        205,177 システム設計・開発    (100.0)
  Inc.
      ロライナ         役員の兼任：0名
  NTT DATA Services
      オランダ         同社はコンサルティング・システム設
       千米ドル  コンサルティング・
  International  Holdings  アムステ       所有 100.0 計・開発サービスを提供しています。      ※3
        261,356 システム設計・開発
      ルダム         役員の兼任：0名
  B.V.
               同社はコンサルティング・システム設
  NTT DATA Services
      アメリカ  千米ドル  コンサルティング・     100.0
            所有  計・開発サービスを提供しています。      ※3
  Holdings Corporation   テキサス  718,321 システム設計・開発    (100.0)
               役員の兼任：0名
               同社はコンサルティング・システム設
      アメリカ  千米ドル  コンサルティング・     100.0
  NTT DATA Services,  LLC
            所有  計・開発サービスを提供しています。      ※3
      テキサス  2,114,292      (100.0)
         システム設計・開発
               役員の兼任：0名
             11/170





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                 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ(E04911)
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             議決権の所有
       資本金又は
   名称   住所   主要な事業の内容        関係内容    摘要
            又は被所有割合
        出資金
             （％）
  （EMEA・中南米）
               同社は欧州事業子会社を統括していま
      イギリス
         欧州事業子会社の統
        千ユーロ
               す。
  NTT DATA EMEA LTD.
            所有 100.0       ※3
         括
      ロンドン  603,216
               役員の兼任：1名
               同社はコンサルティング・システム設
  EVERIS PARTICIPACIONES,   スペイン
         コンサルティング
        千ユーロ
               計・開発サービスを提供しています。
            所有 100.0       ※3
  S.L.U.    マドリード  123,016
         システム設計・開発
               役員の兼任：1名
               同社はコンサルティング・システム設
  Everis Spain,   スペイン         計・開発サービスを提供しています。
        千ユーロ  コンサルティング、     100.0       ※2
            所有
               役員の兼任：1名
        323,363 システム設計・開発    (100.0)       ※3
  S.L.U.    マドリード
               同社はコンサルティング・システム設

  Everis
        千ユーロ
      スペイン         計・開発サービスを提供しています。
         コンサルティング、     100.0       ※2
        136,457
  Aeroespacial  yDefensa,         所有
               役員の兼任：0名
         システム設計・開発    (100.0)       ※3
      マドリード
  S.L.U.
      ドイツ         同社はコンサルティング・システム設
         コンサルティング・
        千ユーロ      100.0
  itelligence  AG           計・開発サービスを提供しています。
            所有        ※3
      ビーレフェ
        164,528      (100.0)
         システム設計・開発
      ルト         役員の兼任：1名
      ドイツ         同社は海外SAP事業子会社を統括してい
  NTT DATA EUROPE GmbH &
         海外SAP事業子会社の
        千ユーロ      100.0
               ます。
      ビーレフェ       所有        ※3
         統括
  CO. KG      444,410      (5.0)
      ルト         役員の兼任：0名
  （その他）
               同社は各種事務代行サービスを提供して
  エヌ・ティ・ティ・デー
        百万円
      東京都
               います。
  タ・マネジメント・サー        各種事務代行業務
            所有 70.0
        100
      江東区
  ビス㈱
               役員の兼任：0名
               同社はシステム設計・開発サービスを提
  エヌ・ティ・ティ・デー      百万円
      東京都
               供しています。
         システム設計・開発   所有 100.0
  タ先端技術㈱
      中央区
        100
               役員の兼任：0名
               同社はAPAC事業子会社を統括していま
        千シンガ
  NTT DATA ASIA PACIFIC
      シンガポー    APAC事業子会社の統
               す。
       ポールドル     所有 100.0       ※3
  PTE. LTD.   ル    括
        341,949       役員の兼任：0名
               同社は中国事業子会社を統括していま
  恩梯梯数据（中国）投資    中国
        千人民元  中国事業子会社の統
               す。
            所有 100.0
        443,766 括
  有限公司    北京市
               役員の兼任：0名
  その他274社     ―  ―   ―   ―    ―
  （持分法適用関連会社）
      ―  ―   ―   ―    ―
  　全45社
 （注） 1　※1の会社は、有価証券報告書を提出しています。　
   2　※2の会社は、当連結会計年度から重要な子会社となった会社です。
   3　※3の会社は、当社の特定子会社です。
   4　議決権所有割合の（内数）は、間接所有です。
   5　特定完全子会社に該当する子会社はありません。
   6　NTT Data International   L.L.C. については、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高
   に占める割合が10％を超えていますが、当連結会計年度におけるセグメント情報の売上高に占める当該連結
   子会社の売上高（セグメント間の内部売上高又は振替高を含む）の割合が100分の90を超えているため、主要
   な損益情報等の記載を省略しています。
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 5【従業員の状況】
  （1） 連結会社の状況
                 2020年3月31日  現在
     セグメントの名称          従業員数（人）
  公共・社会基盤                8,564 〔282 〕

  金融                12,396 〔1,118 〕

  法人・ソリューション                14,248 〔1,256 〕

  北米                43,058  〔3〕

  EMEA・中南米                45,002  〔3〕

  その他                9,928 〔606 〕

      合計           133,196 〔3,268 〕

  （注）従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔　〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。
  （2） 提出会社の状況

                 2020年3月31日  現在
  従業員数（人）     平均年齢（歳）     平均勤続年数（年）     平均年間給与（千円）
   11,515 〔231 〕     38.9     15.0     8,338

     セグメントの名称          従業員数（人）

  公共・社会基盤                3,529  〔88〕

  金融                3,576  〔41〕

  法人・ソリューション                2,839  〔52〕

  北米                 20 〔3〕

  EMEA・中南米                 21 〔3〕

  その他                1,530  〔44〕

      合計            11,515  〔231 〕

 （注） 1　従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔　〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。
   2　平均年間給与は、基準内給与に加え時間外手当等基準外給与及び賞与を含んでいます。
   3　60歳定年制を採用しています。
   4　平均勤続年数の算定にあたり、日本電信電話㈱、東日本電信電話㈱、西日本電信電話㈱及びエヌ・ティ・
   ティ・コミュニケーションズ㈱等から転籍した従業員については、同社における勤続年数を加算                していま
   す。
   5　提出会社における従業員数の男女数は、男性9,032名、女性2,483名です。
  （参考：女性活躍推進に向けた取り組みについて）

  　当社は、ダイバーシティ経営をグローバル競争に勝ち抜くための重要な経営戦略の一つとして捉え、「多様な人
  財活躍」と「働き方変革」の2軸で新たな企業価値の創出をめざしています。女性が継続的に活躍できるための取り
  組みを推進するとともに、テレワーク制度の見直し等、多様な社員一人ひとりがより柔軟な働き方ができるよう
  に、働き方変革も推進しています。また、NTTデータの様々な取り組みを外部講演やWebサイトを通じて積極的に社
  外に発信しています。これらの取り組みが評価され、経済産業省と東京証券取引所が共同で女性活躍推進に優れた
  上場企業を選定する「なでしこ銘柄」に初めて選定されました。
  （3） 労働組合の状況

  当社グループにおいては、労使関係は安定しており、特記すべき事項はありません。
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 第2 【事業の状況】
 1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

  当連結会計年度の経済及び情報サービス産業における経営環境は以下のとおりです。
  　国内及び海外の経済は、当連結会計年度を通じて緩やかに改善してきましたが、年度末における新型コロナウイル
  ス感染症の世界的大流行の影響により、経済活動が抑制されており、足下で急速に減速しています。また、景気の先
  行きについても、当面、感染症の影響で厳しい状況が続くと見込まれ、国内及び海外の経済を更に下振れさせるリス
  クがあります。また、金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があります。
  　国内及び海外の情報サービス産業においては、制度変更や法規制の新規施行への対応、お客様企業におけるエンド
         （注1）
  ユーザー接点の強化や、AI・IoT等のデジタル         技術を活用したビジネスの成長を目的としたIT投資が進み、市場
  は堅調な推移をみせてきました。しかしながら、感染症の影響による経済の下振れリスクに伴い、お客様企業のIT投
  資の抑制や先送りが懸念されることに加え、保守・運用コストの削減ニーズ、価格競争の厳しさが継続する可能性が
  あります。
  　なお、技術の更なる進展によりデジタルトランスフォーメーションの流れが加速しており、ITの戦略的活用による
  事業拡大や新規事業創出等、お客様のニーズは多様化・高度化しています。今後も、このようなお客様の更なるビジ
  ネス成長に加え、SDGs（持続可能な開発目標）に代表される環境・社会課題の解決に向けても、ITの果たす役割は世
  界的に拡大するとともに、より重要になっていくものと考えられます。
  [中期経営計画]

  　当社グループは2019年度～2021年度の中期経営計画を以下のとおり策定しています。
  ＜基本方針＞

  　変わらぬ信念、変える勇気によって、グローバルで質の伴った成長をめざします。
  ＜中期戦略＞

  　「変わらぬ信念」のもと、「お客様とともに未来の社会を創る」を基本的な考え方として、当社グループの競争優
  位性の源泉であるお客様との「Long-Term       Relationships（長期的信頼関係）」に基づきお客様との共創による事業を
  通じて社会に貢献していくとともに、自らの企業活動においても働き方変革等を通じて働きがいのある社会の実現に
  貢献していくことで、企業価値の持続的向上をめざすESG経営を行います。
  　また、「変える勇気」を持って3つの戦略を実行し、デジタルトランスフォーメーションの更なる加速とグローバル
  シナジーの最大化を実現してお客様への提供価値最大化を図ります。
  戦略1.グローバルデジタルオファリングの拡充

  　業界や技術の注力領域を定め、積極的に投資していくことで“強み”（オファリング）を創出し、マーケティン
  グ・技術活用支援と一体でグローバル連携を加速します。具体的には、個別のお客様へのロイヤルティプログラムを
  拡充するとともに業界内連携を加速し、同時に、対外リレーションの高度化や成功事例の共有と加速を推進します。
  　また、業界の知見を集約したデジタルオファリング戦略を策定し、オープンイノベーションを活用しながら、お客
  様との共創プロジェクトへ当社も積極投資することで、より提供価値の高いオファリングを創出します。
          （注2）     （注3）
  　更に、技術集約拠点（Center     of Excellence）   の拡充によりアセット     の集約と活用を加速し、迅速なオ
  ファリング創出と展開を実現します。
  　これらの施策によって、グローバル一体となってデジタルビジネスの拡大を推進します。
  戦略2.リージョン特性に合わせたお客様への価値提供の深化



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         （注4）
  　リージョン特性に合わせた4D      Value Cycle  の推進によりお客様への価値提供を深化することにより、2018年
    （注5）
  度末で70社   となっている顧客基盤を更に拡大します。具体的には、日本においては「既存領域の強みを活かし
  た新しい価値の創出」、中国・APACにおいては「マーケット成長を活かした飛躍的事業拡大」、北米においては「重
              （注6）
  点志向での強み創出と柱顧客の拡大」、EMEA・中南米においては「三社             一体運営による顧客提供価値の向上」
  を推進します。
  戦略3.グローバル全社員の力を高めた組織力の最大化

  　グローバル共通の価値観でコラボレーションを推進し、個の力を高めながら組織力の最大化を図ります。具体的に
  は、社員のプロフェッショナリティの最大化として、全社員のデジタル対応力を高めるとともに、社員の多様な自己
  実現に沿って制度設計等も見直し、社員エンゲージメントの向上を図ります。
  また、デジタル技術を活用した働き方変革として、グローバルで知見やノウハウを共有できる基盤を構築し、コラボ
  レーションを推進するとともに、引き続き次世代の生産技術を磨くことで更なる生産性の向上をめざします。
  　更に、適切なガバナンス態勢の構築として、前中期経営計画の課題でもある不採算案件の抑止等、リスクマネジメ
  ントの更なる強化に取り組みます。
  　上記に加え、NTTグループ連携の強化を進め、NTTグループトータルで新たな価値を創造し、グローバルマーケット

  でのプレゼンスを高めます。具体的には、先進領域における連携として、基盤的研究開発や次世代技術研究開発の成
  果をグローバルで活用し、先進ソリューションやサービスの提供をめざします。
  　また、各地域における連携として、NTTグループ各社が得意とするインフラ、セキュリティサービス等を組み合わせ
  て、トータルでお客様へサービスを提供することで事業の更なる拡大をめざします。
  　更に、NTTグループ全体の調達集約等によるコスト削減等のスケールメリットを活かした連携も進めます。
  　なお、新型コロナウイルス感染症の世界的な影響拡大に伴い、当社事業のおよそ4割を占める北米・欧州では、主要

  拠点のロックダウンにより、営業活動の停滞等が発生しており、国や地域ごとに状況が異なるため、事業影響の合理
  的な算定が難しい状況です。しかしながら、受注残高からの売上やリカーリングビジネスに加え、お客様の事業推進
                 （注7）
  や社会インフラを維持するために必要なIT投資へ着実に対応することで、主要ビジネス                への影響は小さくする
  ことが可能であると想定しています。Digital等先進案件やコンサルティングビジネス、海外事業については、提出日
  現在では継続精査が必要な状況ですが、今後の動向を見極めながら影響を最小限に抑えるべく受注の確保に向けて取
  り組んでいきます。
  ＜中期経営目標＞

       連結売上高       2.5兆円

               （注5）
       顧客基盤
             80社以上
              （注8）
       連結営業利益率
              8％
              （注8）
       海外EBITA率
              7％
  ＜個別の対処すべき課題＞


  　中期経営目標達成のためには重要経営課題である「不採算案件の抑止」、「海外事業の収益性改善」への対処が必
  須であり、重点的に取り組んでいきます。
  不採算案件の抑止

  　これまでプロジェクト審査委員会等の取り組みにより不採算案件の抑止に取り組んできましたが、特に難易度の高
  い案件に対する更なる抑止施策の強化が課題です。
  　この課題に対しては、過去の不採算・高難度案件からの教訓をもとに、1.リスクへの早期対応強化、2.現場力の更
  なる強化、3.管理プロセス強化、4.ナレッジの更なる蓄積と活用、の4つの施策に取り組みます。
             15/170


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  　1.リスクへの早期対応強化では、大規模案件等において、提案前の初期段階から受注内容（工期、見積り、契約形
  態等）に関してプロジェクト審査委員会がチェックを行うことで、従来に比べ対応を前倒しします。
  　2.現場力の更なる強化では、案件の難易度や特性に応じたPM配置の適正化を実施します。
  　3.管理プロセス強化では、問題化しやすい傾向にある案件の受注基準を見直し、プロジェクト審査委員会の実効性
  を向上させます。加えて、不採算の拡大が見込まれる案件は、全社でプロジェクトを早期に支援するように対策を行
  います。
  　4.ナレッジの更なる蓄積と活用では、過去の不採算案件に加え、高難度案件の知見やノウハウについても蓄積と活
  用を強化し、どのような案件であっても不採算化が抑止できるよう、抑止レベルの向上をめざします。
  　これら4つの施策によりリスクを最小限にコントロールし、新たな不採算案件の発生を抑止していきます。
  海外事業の収益性改善

  　海外事業の収益性改善に向けて取り組むべき具体的な課題は、1.既存事業の生産性向上、2.付加価値の高いコンサ
  ルティング・デジタル領域の拡充、3.オファリング・サービスの選択と集中、4.ソリューション・テクノロジーの強
  化の4つです。
  　これらの課題に対応するため、コンサルティングやデジタル領域への戦略的シフトと事業構造改革によって収益性
  の改善を図ります。
  　コンサルティングやデジタル領域への戦略的シフトでは、既存の事業ポートフォリオを見直し、コンサルティン
  グ、デジタル領域への積極的投資や既存オファリング及びサービスの選択と集中によりサービスの高付加価値化、効
  率化をめざします。また、事業構造改革では、コンサルティングやデジタルへの対応力強化のための人財のリスキ
  ル・リシェイプ、収益性の低い事業の整理、開発拠点・データセンタ拠点の最適化を実施します。
  （注1）デジタル（デジタルトランスフォーメーション）

   「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」という概念です。クラウドやモビリティ、ソーシャル技術等
   により社会システムが使いやすく再構築され、更にIoTにより爆発的に増加するデータが、AIの活用により生活に役立つインテリジェ
   ンスへと昇華された社会を実現するものです。
  （注2）技術集約拠点（Center    ofExcellence）
   高度な研究・開発活動を行い、人財及び事業の創出・育成の中核となる拠点のことです。
  （注3）アセット
   システムを構成する資材やソフトウェア、ライセンス（利用権）等の要素のことです。
  （注4）4D  Value Cycle
   当社の共通の価値提供モデルのことです。Discover（目利き）、Design（企画）、Develop（つくり）、Drive（活用）のサイクルを
   繰り返しお客様と信頼関係を深化していきます。
   Discover ：市場と顧客のニーズの予測、新技術の目利き
   Design ：様々なビジネスやサービスの連携を視野とした広く深い構想
   Develop ：高度なシステム構築力や活用力によるソリューションの構築と提供
   Drive ：お客様がソリューションを最大限活用するためのサポート
  （注5）年間売上高50億円以上（日本）、もしくは50百万米ドル（日本以外）のお客様のことです。
  （注6）NTT  DATA EMEA、everis、Business    Solutionsの三社です。
  （注7）国内における重要社会インフラ、経済・金融インフラビジネス、海外におけるヘルスケア・公共領域、アウトソーシング・ITイン
   フラビジネスのことです。
  （注8）M&A・構造改革等の一時的なコストを除きます。
  　上記のほか、セグメント別の経営戦略等につきましては、「3　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・

  フローの状況の分析」をご参照ください。
  なお、将来に関する記述は、当社グループが当連結会計年度末時点で把握可能な情報から判断する一定の前提に基づいており、今後

  様々な要因によって記載内容とは異なる可能性があることをご承知おきください。
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 2【事業等のリスク】
  [方針]
  当社グループは、事業活動に関わるあらゆるリスクを的確に把握し、リスクの発生頻度や経営への影響を低減し
  ていくため、2002年に全社的な視点でリスクマネジメントを統括・推進する役員を置くとともに、リスク管理部門
  及び各部門とグループ会社に「リスクマネジメント推進責任者」を配置し、主体的・自主的に対応できる体制を整
  備しています。
  また、主な重点リスク項目を定め、その目標の達成度・進捗を点検し、各種施策に結果を反映しています。
        （注）
  毎年、年2回の内部統制推進委員会       を実施し、リスク低減に関する施策を討議するとともに、有効性に対す
  る評価等を行い、その結果は取締役会に報告しています。
  なお、当社グループは、多岐にわたるお客様・業界に対し世界中で様々なサービスを提供しており、各事業によ
  り事業環境が大きく異なります。そのため、当社取締役会は事業本部長等へ大幅な権限委譲を図ることで、お客様
  との関係や市場環境等に関連するリスクを適切に把握し、迅速に対応することを可能としています。
  （注）内部統制推進委員会におけるマネジメント体制






   本社、地域統括会社等、個社において事業に関連するリスクを洗い出し、対策を策定します。上位主体はそれぞれの状況を分析・
   評価し、適切な管理を実施します。グループ全体の状況については、リスク管理部門等が分析・評価・モニタリングを実施し、更
   に、グループ全体に影響を与えるリスクを「グローバル統制リスク」と位置付けて管理し、総括的なリスクマネジメントの徹底を
   図っています。また、地域統括会社等において設定した重点リスクを「拠点統制リスク」と位置付けて、対策の実施状況及びリスク
   発生状況等を踏まえ、評価・改善するサイクルを回しています。
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  [個別のリスク]







  有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの経営成績及び財務状
  況等（株価等を含む）に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のものがあります。
  なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在における判断によるものです。
  （特に重要なリスク）

  （1）システム開発リスク
   ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループの主力事業であるシステムインテグレーション事業では、一般に請負契約の形態で受注を受けて
  から納期までにシステムを完成し、お客様に提供するという完成責任を負っています。
  　そのため、契約内容の曖昧性等による当初想定していた見積りからの乖離や、開発段階に当初想定し得ない技
  術的な問題、プロジェクト管理等の問題が発生し、原価増となることがあります。
  　不採算案件が発生した場合、想定を超える原価の発生や納期遅延に伴う損害に対する賠償金の支払い等によ
  り、当社グループの経営成績及び財務状況等に大きな影響を及ぼす可能性があり、特に重要なリスクであると認
  識しています。
  ［リスクへの対応策］
   システムの完成責任を全うするため、お客様・業務・技術のいずれかに新規性のある大規模案件を対象に当社
  内の第三者組織による提案準備段階における提案内容の実現性確認・契約内容の明確化等のリスクへの早期対
  応、受注時計画や原価見積の妥当性審査と納品までのプロジェクト実査を行っています。更に、お客様・業務の
  いずれかに新規性のある一定以上の規模の案件はグループ会社の案件も含めて「高リスク案件」として選定し、
  進捗や課題の状況、リスクとその軽減策を定期的に把握・管理するなど、不採算案件の抑制に努めています。 
  （2）出資・M&Aに関するリスク

   ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループは、新技術やソリューション、開発リソースの獲得及び戦略的パートナーシップの構築等を目的
  とし、国内外の企業・組織への出資を実施しています。また、Global            3rd Stageの達成に向けてはM&Aを重要な手
  段の一つと捉え、グローバル成長の推進力としてM&Aを活用しています。M&Aの実施にあたっては、当社グループ
  と共通の価値観・親和性を持っていることを最重要視し、主にGeography（重点地域）、Offering（サービス提供
  力）の観点から、当社グループとのシナジー効果の実現性の見極めを実施しています。
  　しかしながら、特に海外の出資先において法的規制、税制、商習慣の相違、労使関係、各国の政治・経済動向
  等の要因により、当社グループの適切なコントロールが及ばず事業運営を円滑に行うことが困難となった場合や
  出資先に対し当社グループとのシナジー効果を十分に発揮できず売上や利益が想定を大きく下回るなど、期待し
  たリターンが得られなかった場合、のれん等の減損処理を行うなど、当社グループの経営成績及び財務状況に大
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  きな影響を及ぼす可能性があり、特に重要なリスクであると認識しています。
  ［リスクへの対応策］
   M&Aの意思決定時には、投下資本利益率（ROI）等の指標を用いた投資対効果の評価や、第三者評価による財務
  健全性の評価等を判断要素としています。
  　特に重要なリスクと認識している、当社グループの適切なコントロールが及ばず事業運営を円滑に行うことが
  困難となるリスクについては、出資時の意思決定において、ファイナンシャルアドバイザや会計士、弁護士等の
  外部有識者による第三者評価及びビジネス部門を含めた社内外の有識者によるデューデリジェンスを必須とし、
  発見された各リスクの検証、対応策を踏まえた意思決定を実施することにより、当該リスクの低減に努めていま
  す。
  　また、当社グループとのシナジー効果を十分に発揮できず売上や利益が想定を大きく下回るなど、期待したリ
  ターンが得られないリスクについては、当社グループとのシナジー創出による買収先会社の継続的成長を重要視
  し、案件の規模や内容に応じてロングタームインセンティブ（一定期間の勤続に伴う報酬）やアーンアウト（買
  収価格の分割払い）等のスキームを活用しています。加えて、意思決定時にM&A実施後の統合プロセス（PMI）計
  画の作成を必須とし、M&A効果の最大化に向けた統合プロセスを早期から実施することにより、当該リスクの低減
  に努めています。
  　上記のような対応策により、当該リスクが当社グループの経営成績及び財務状況に大きな影響を与えることの
  ないよう、入念な検証及び適切なガバナンス態勢の構築を行うことで、リスクの顕在化防止に努めています。
  （3）情報セキュリティに関するリスク

   ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループは業務遂行の一環として、個人情報や機密情報を取り扱うことがあります。これらの情報につい
  て、サイバー攻撃等による情報セキュリティ事故のリスクがあります。直近では新型コロナウイルス感染症に関
  連した標的型メール、フィッシングによる攻撃や、急速に普及拡大するテレワークやオンライン会議の脆弱性を
  狙ったサイバー攻撃が急増しています。また、高度な標的型のサイバー攻撃に関して企業や政府機関等組織への
  攻撃を目的として、その委託先を標的にする攻撃手法が活発化しています。社会的に重要なインフラ等を支える
  顧客を抱える当社にとってサイバー攻撃は特に重要なリスクであると認識しており、顕在化の可能性は日常的に
  あると認識しています。当該リスクが発生した場合、当社グループの社会的信用やブランドイメージの低下、発
  生した損害に対する賠償金の支払い、法的罰則等により、当社グループの経営成績及び財務状況等に大きな影響
  を及ぼす可能性があります。
  ［リスクへの対応策］
   当該リスクを低減するため、当社は、情報セキュリティポリシーや個人情報保護方針を制定し、情報技術の進
  歩や社会情勢の変化に応じて、見直しや改善を実施しています。
  　また、NTTデータグループセキュリティポリシーを制定し、グループ全体で情報の安全な流通に努めています。
  このほか、「情報セキュリティ委員会」のもと、外部の脅威動向と全社の活動状況、課題点を把握し、必要な施
  策を決定しています。更に、サイバー攻撃防止・検知のためのソリューションの導入、お客様と当社とのネット
  ワーク環境の分離、24時間体制の監視運用を行うとともに、インシデント発生時の緊急対応のためのCSIRT組織と
  して「NTTDATA-CERT」を設置しています。
  （4）コンプライアンスに関するリスク

  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループはグローバルに企業活動を展開しており、海外事業の拡大に伴い、国内だけでなく、海外の法令
  を遵守する必要が生じています。各国の法令の中には、当該国内における企業活動について適用されるだけでは
     （注1）   （注2）
  なく、EUのGDPR    や米国のFCPA   等、当該国の域外においても適用される法令があり、当社グループはこ
  れら域外適用法令も遵守する必要があります。これらの法令に違反した場合は多額の制裁金や当局対応に要する
  費用の支払いが必要となる可能性があります。この他にも、会計基準や税法、取引関連等の様々な法令の適用を
  受けています。不正な会計処理やサプライチェーン上における不正や横領等といった法令違反が発生した場合
  は、当該不正等による損害はもとより、課徴金の支払い等が必要となる可能性があります。
  　更に、このような法令違反が発生した場合は、費用の支出といった経済的損失のみならず、社会的信用やブラ
  ンドイメージが大きく毀損され、当社グループの経営成績及び財務状況等に大きな影響を及ぼす可能性があり、
  特に重要なリスクであると認識しています。53カ国・地域、約13万人（2020年3月31日現在）で事業運営をしてい
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  る状況においては、これらのリスクが発生する可能性を完全には否定できません。
  ［リスクへの対応策］
   当社グループでは、法令違反等のリスクの顕在化を未然に防ぐため、企業倫理の確立による健全な事業活動を
  基本方針とする「グローバル・コンプライアンス・ポリシー」を制定の上、適法性、財務報告の適正性を確保す
  るための内部統制システムを構築しています。また、グローバルコンプライアンスを推進する担当組織を設置
  し、役員・社員への教育啓発活動の実施、関連組織との連携による内部統制の運用徹底・改善の取り組みを通じ
  て、グループでのいっそうの企業倫理の向上及び法令遵守の強化に努めています。
  （5）システム運用リスク

  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループが提供するシステムやサービスには、社会的なインフラとなっているものがあります。これらに
  おいて運用中に障害が発生し、システムやサービスが停止すると、お客様業務や一般利用者の生活に多大な影響
  を及ぼすことがあります。また、顧客データの喪失等の問題が発生した場合には更に影響は大きくなり、場合に
  よっては発生した損害に対する賠償金の支払い等により、当社グループの経営成績及び財務状況等に大きな影響
  を及ぼす可能性があり、特に重要なリスクであると認識しています。加えて、システムやサービスの運用が滞る
  ことは、当社グループの社会的信用やブランドイメージの低下にもつながります。
  　当該リスクが顕在化する蓋然性は高くはありませんが、皆無とは言えません。特に、市販製品の不具合に起因
  する故障は対応に時間を要する場合もあります。
  ［リスクへの対応策］
   当社グループでは、システムを安定運用し、継続してサービスを提供できるように、障害発生の未然防止と障
  害発生時の影響極小化の両面から、公知の市販製品の不具合情報や対処策情報の積極的な収集と周知、過去発生
                     （注
  した障害の原因分析結果及び再発防止策の社内共有（特にシステム運用におけるお客様との責任分界及びSLA
  3）
   の明確化）、チェックリストを用いた定期点検、故障発生時の連絡体制の構築や障害発生対応訓練等の様々な
  活動を実施しています。
  （6）大規模災害や重大な感染症等に関するリスク

  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループが提供するシステムやサービスには、社会的なインフラとなっているものもあることから、行政
  のガイドラインに準拠した事業継続のための体制整備や防災訓練のほか、従業員の安否状況確認等を適宜実施し
  ています。
  　しかしながら、巨大地震や気候変動、その他の大規模な自然災害等が発生した場合、システムや従業員等の多
  くが被害を受けることでサービスの提供が困難になり、お客様業務や一般利用者の生活に多大なる影響を及ぼす
  ことがあります。その結果、当社グループの社会的信用やブランドイメージが低下するおそれがあるほか、多額
  の復旧費用等により、当社グループの経営成績及び財務状況等に大きな影響を及ぼす可能性があり、発生を予見
  することが困難ではありますが起こりうるリスクと認識しています。
  　また、新型コロナウイルス感染症のような大規模な感染症等の発生によって、従業員等の感染や、感染拡大防
  止のために従業員が出社できなくなること等によってシステムやサービスの提供が困難になることがあります。
  　更に、新型コロナウイルス感染症による影響の長期化は、世界的な景気の減速をもたらし、当社事業に大きな
  リスクを生じさせる可能性があります。具体的には、製造業・航空業・旅行業等における消費の落ち込みや金融
  機関における信用コストの増大等に起因するお客様企業の経営状況の悪化によるIT投資の抑制・先送りや既存案
  件の規模の縮小、政情不安が誘発されることによる環境変化等により、新規での営業活動の停滞や、デジタル等
  先進案件、コンサルティングビジネスの減少、世界的な景気の減速に伴うお客様企業からの支払い猶予の要請等
  による当社グループのキャッシュフローの悪化等のリスクが想定されます。
  　これらリスクの先行きを正確に見通すのは困難でありますが、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響
  を及ぼす可能性があると認識しています。
  ［リスクへの対応策］
   被災時における事業継続については、従業員等の安全の確保と事業の継続を目的として、一定の基準を超える
  災害発生時には事業継続計画を発動し、代表取締役社長を執行責任者とする体制により、臨機応変な対応を行い
  ます。また、新型コロナウイルス等の感染症対策としては、社員や協業者の安全確保と事業遂行のバランスを考
  慮し、オンラインで可能な業務はオンラインで実施するなど従来とは異なる働き方を志向していくこととしま
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  す。
  　また、新型コロナウイルス感染症によるビジネスへの影響に対しては、例年以上にお客様の状況把握に努める
  とともに、特にキャッシュフローについて各社のきめ細かな状況把握に尽力し、いち早くリスクの顕在化時の資
  金手当等が可能となるように取り組んでまいります。
  　なお、一方では従来以上に、お客様の働き方改革やそれに伴うIT投資、デジタル化のニーズが顕在化する可能
  性もあり、従来の取り組みを通じて得た、デジタル等先進技術に関するノウハウやインダストリーの知見を最大
  限活用し、受注の拡大に取り組んでいきます。
  　加えて、これまで培ってきた社会を支えるITインフラ構築という強みを活かし、デジタル技術を活用してアフ
  ターコロナにおけるより良い社会の実現に向けて取り組んでいきます。
  （重要なリスク）

  （1）経済動向・社会・制度等の変化に関するリスク
  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループの事業は、電力や通信といった社会基盤、税や各種規制といった法制度、各国の政治・経済動
  向、気候変動等、様々な要因の影響下にあります。これらの要因は当社グループが関与し得ない理由によって大
  きく変化する可能性があり、このような変化が生じた場合、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及
  ぼす可能性があることから、重要なリスクと認識しています。
  ［リスクへの対応策］
   当社は、中期経営計画において「リージョン特性に合わせたお客様への価値提供の深化」を戦略として定めて
  います。グループ共通の価値提供モデルである「4D         Value Cycle」により、リージョンごとに異なる市場特性と
  当社の強みに、デジタル等の先進技術を掛け合わせ、お客様への価値提供を深化させる取り組みを行っていま
  す。社会基盤、法制度の変化によりもたらされる機会やリスクを予見し、我々が提供するシステムやサービスを
  進化させていくことで、市場やお客様ニーズの変化へ柔軟に対応していきます。
  　加えて、特定のリージョンに依存しない事業ポートフォリオとすることで、各国における政治・経済動向の変
  化がもたらすリスクを分散し、事業全体が大きな影響を受けない構造にしています。これまで北米・欧州を中心
  にグローバル事業を拡大し、国内中心だった事業構造を海外比率50%にまで高めてきました。今後はこの取り組み
  を更に加速し、各リージョンでバランスの良い事業ポートフォリオを実現することをめざします。
  　なお、気候変動については、法規制、ステークホルダーからの要請、エネルギー需給の変化等の影響による想
  定以上のコスト増や、気候変動対応等におけるお客様の要件を満たさないことによる機会損失の可能性があり、
  その結果として、当社グループの社会的信用やブランドイメージが低下するおそれがあります。
  　これらに対応するため、外部機関との連携、情報収集、啓発活動を推進しており、その一環として、温室効果
  ガス排出削減の長期目標策定を認定するScience        Based Targets  initiative（SBTi）にコミットしました。
  （2）人財確保に関するリスク

  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループの成長と利益は、デジタル技術等の専門性に基づいて顧客に価値を提供する優秀な人財の確保・
  育成に大きく影響されます。これは当社グループに限らず、協力会社の人財確保状況からも大きな影響を受けま
  す。こうした優秀な人財の確保・育成が想定どおりに進まない場合、事業計画の達成が困難になることや、シス
  テムやサービスの提供が困難になることがあります。これによって、お客様業務や一般利用者の生活に多大なる
  影響を及ぼすこととなり、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があることから、重要
  なリスクであると認識しています。当該リスクは一定程度予見が可能であり、突発的に顕在化する可能性は僅少
  であると認識しています。
  ［リスクへの対応策］
  ・当社グループに関する対応策
  　当社グループは、中長期的なビジネスを担う人財を、質と量を伴って採用・育成しています。採用において
  は、事業成長見込みや事業部門ニーズを勘案した採用目標数を定義し、デジタル技術の素養のある人財や、グ
  ローバルビジネスを推進できる素養のある人財の採用の強化、即戦力となる経験者採用の強化を推進していま
  す。また、先進技術領域や急速に利活用が進むデジタル領域において卓越した専門性を有し、即座に当社ビジネ
  スの拡大・牽引に寄与できる人財を市場価値に応じた報酬で採用するAdvanced             Professional制度による人財の確
  保を推進しています。育成においては、中期経営計画のもと「全社員のデジタル対応力強化」に重点的に取り組
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  んでおり、最先端技術開発をリードするコア人財、デジタル技術を活用したサービス提供をリードする中核人
  財、デジタルを活用してビジネスに新しい価値を創出する人財のそれぞれについてOJT/OFFJTの両面で施策を展開
                   （注4）
  しています。具体的には、先端技術領域での実案件アサインを伴うDigital             Acceleration  Program  を通じ
  たデジタル中核人財の育成や、グローバル横断で最先端技術の知見を蓄積するCoE活動を通じたデジタルコア人財
  の育成等を、それぞれ目標値を設定して進めています。また、ラーニング環境をデジタル化し、モバイル含めて
  オンデマンドで受講できるプラットフォームを用意し、社員の「学び直し」ニーズにも応えられるコンテンツを
  順次揃え、人財育成への活用を進めています。加えて、2019年10月にスペシャリストのキャリアパスを実現する
         （注5）
  Technical  Grade制度（以下、「TG制度      」という）を創設し、社員個人のキャリアをベースにした成長を支
  援することで、多様なスキルを有する社員のProfessionality最大化をめざしています。
  ・協力会社に関する対応策
  　協力会社に関しましては、「品質向上、生産性向上、セキュリティや個人情報保護等に関する取り組みを協力
  して推進し、相互のビジネス拡大及び競争力強化を図ること」を目的に、ビジネスパートナー制度を導入してい
  ます。具体的には、協力会社をコアビジネスパートナー、ビジネスパートナー、アソシエイトパートナーとして
  認定し信頼関係を築くとともに、①当社の経営幹部（社長）同士の直接会合の開催による一体感醸成、②当社方
  針/成長戦略の共有等を通じたコミュニケーションの深化、③当社のシステム開発標準の研修や新規技術分野のセ
  ミナーの開催等による技術情報提供、④生産性向上支援等、様々な共同施策を実施しています。この枠組みを通
  し、社と社の深いパートナーシップの構築を図ることで、当社のニーズにマッチした人材をアサイン頂いていま
  す。
  （3）技術革新に関するリスク

  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループが属する情報サービス産業では、破壊的技術革新のような不連続な技術環境の変化が生じること
  があります。当社グループの重要事業領域やその周辺で、予想を超える破壊的技術革新があり、それらへの対応
  が遅れた場合、市場での競争力やブランド価値が低下し、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼ
  す可能性があり、重要なリスクであると認識しています。以下に記載の対応をしているため、破壊的技術革新に
  対して対応が遅れるというリスクが顕在化する可能性は僅少であると認識しています。
  ［リスクへの対応策］
   予想を超える技術革新は日常的に発生する可能性はありますが、当社グループでは、NTT                DATA Technology
    （注6）
  Foresight   において、注目すべき革新技術を技術トレンドとして毎年見極めています。そして、AIやIoT等
  最先端技術を活用するにあたり、当社グループのデジタルビジネスにおいて特に力を入れて投資すべき領域（注
  力領域）を決定し、各注力領域で検討したビジネスシナリオに対して投資を行うDSO（Digital                  Strategy
  Office）を設置し取り組みを推進しています。また、NTT研究所の研究開発成果を取り入れています。
  （4）知的財産権に関するリスク

  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループが事業を遂行する上で必要となる知的財産権等の権利につき、当該権利の保有者よりライセンス
  等を受けられず、その結果、特定の技術、商品又はサービスを提供できなくなる可能性があります。また、従来
  からの個別受注型システムインテグレーションビジネスに加え、最近ではより多くのお客様への提供が見込まれ
  るソリューション展開型やプラットフォーム提供型のビジネスが増加し、他者の知的財産権を侵害したとして、
  損害賠償請求を受ける可能性が高まっています。いずれの場合も当社グループの経営成績及び財務状況等に影響
  を及ぼす可能性があり、重要なリスクであると認識しています。
  　当該リスクが顕在化する蓋然性は高くはありませんが皆無とは言えません。
  ［リスクへの対応策］
   当社グループでは知的財産権活動を推進する担当組織を設置し、産業財産権の適正な権利化や第三者権利調
  査、知的財産権に関するプロジェクトからの各種相談対応や当社グループ内での教育・啓発活動を実施し、当社
  グループの知的財産権の保護・活用、第三者の知的財産権侵害防止に努めています。
  （5）競争激化に関するリスク

  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループが展開する情報サービス産業は、デジタル分野でのコンサルティング系企業の台頭に加え、プ
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  ラットフォーマーやベンチャー企業の積極参入、システムインテグレーション事業におけるインド系ベンダの急
  成長等により、グローバル競争が激化しています。このようなマーケットの競争激化に加え、お客様のクラウド
  志向に代表される低コスト化要求もいっそう高まっており、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及
  ぼす可能性があることから、重要なリスクと認識しています。
  ［リスクへの対応策］
   当社グループは、「グローバルデジタルオファリングの拡充」を中期経営計画の戦略として定めています。こ
  の戦略は、グローバルで戦うための武器づくりと戦い方のレベルアップを目的としており、積極的なデジタル投
  資とグローバル連携の強化、技術集約拠点の拡充により、当社の強みとなるオファリングを創出し、マーケティ
  ング・技術活用支援と一体でグローバル連携を加速させていきます。更には、プラットフォーマーやベンチャー
  企業をデジタル分野における重要なパートナーと位置付け、戦略的な提携を行うことでケイパビリティを強化
  し、グローバルマーケットにおける競争力を高めています。
  　加えて、システム開発環境のクラウド上への集約、ソフトウェア開発自動化の適用範囲拡大といった、「次世
  代生産技術による開発プロセス変革」を推進し更なる生産性の向上に努めています。
  （6）為替変動リスク

  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社グループは、グローバルに企業活動を行っており、各社が拠点とする機能通貨以外による売買取引、ファ
  イナンス、投資に伴う為替変動リスクに晒されています。予測の範囲を超える急激な市況変動や為替変動がある
  場合、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があり、重要なリスクであると認識してい
  ます。
  ［リスクへの対応策］
   当社グループは、非機能通貨のキャッシュ・フローの経済価値を保全するべく為替予約等の契約を利用するこ
  とにより、為替変動リスクを管理しています。これらの取引が為替変動による影響を有効に相殺していると判断
  しています。
  （7）親会社の影響力

  ［リスクの内容と顕在化した際の影響］
   当社の直接的な親会社であるNTT株式会社は、当連結会計年度末現在、当社の議決権の54.2％を保有している大
  株主であります。当社は直接的な親会社であるNTT株式会社及び最終的な親会社である日本電信電話株式会社（以
  下、総称して「親会社」という）並びにその他の子会社から独立して業務を営んでいますが、重要な問題につい
  ては、親会社との協議、もしくは親会社に対する報告を行っています。このような影響力を背景に、親会社は、
  自らの利益にとって最善であるが、その他の株主の利益とはならないかもしれない行動をとり、当社グループの
  経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があり、現実化した場合には重要なリスクであると認識していま
  す。
  ［リスクへの対応策］
   当社は、親会社との間で締結する重要な契約については、法務部門による法務審査を行った上で、意思決定を
  行います。特に重要な契約については独立社外取締役が出席する取締役会での承認を必須とし、親会社から独立
  した意思決定の確保に努めています。
  　また、日本電信電話株式会社の研究所との強連携として、基盤的研究開発や次世代技術研究開発の成果をグ
  ローバルで活用し、先進ソリューションやサービスの提供をめざします。NTTグループの各社が得意とするインフ
  ラ、セキュリティサービスを組み合わせた、トータルサービスの更なる拡大及び調達集約等によるコスト削減等
  のスケールメリットを活かした連携を進めていきます。今後も引き続き、親会社との間で、相互の自主性・自律
  性を十分尊重し、親会社との取引等について法令に従い適切に行うことで、リスクの顕在化防止に取り組むとと
  もに、親会社との連携を強化することで株主への利益還元に尽力し、上記リスクの低減に努めます。
  （注1）GDPR

   EU域内の個人情報を取り扱う際に適用されるEU一般データ保護規則のことです。
  （注2）FCPA
   贈収賄にかかる米国の海外腐敗行為防止法のことです。
  （注3）SLA（Service   Level Agreement）
   サービス提供事業者とその利用者の間で結ばれるサービスのレベル（定義、範囲、内容、達成目標等）に関する合意のことです。
  （注4）Digital  Acceleration  Program
   全社でデジタル化中核人財の育成・強化をするため、先端領域         OFF-JTや多様な先端案件での実経験を合わせた一連の育成プログラム
   のことです。
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  （注5）TG（Technical   Grade）制度
   専門的スキルをもつ人財の潜在能力を最大限に活かして評価する制度のことです。
  （注6）NTT  DATA Technology  Foresight
   今後3～10年の間に大きなインパクトをもたらす先進技術や社会動向の継続的な調査から導出した、技術が生み出す将来変化を予見し
   たトレンド情報のことです。社会・ビジネスにおける技術活用の視点を示す「情報社会トレンド」と、革新的技術の潮流を示す「技
   術トレンド」で、将来の進むべき道を解き明かします。
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 3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

  [経営施策の内容及び取り組み状況]
  当社グループは、前中期経営計画（2016年度～2018年度）において「ローカルプレゼンスの向上」によりグローバ
       nd
  ルブランドを確立し、Global     2  Stageを達成しました。現在は「信頼されるブランドの浸透」により2025年の
   rd
  Global 3 Stageの達成を目標としています。
           rd
  　今中期経営計画（2019年度～2021年度）はGlobal         3  Stageの達成をめざす上での重要な3カ年であり、今後の成長
  力の源泉となる強みを明確化して徹底的に磨き、実行していく期間となります。そのために、「変わらぬ信念、変え
  る勇気によるグローバルで質の伴った成長」を推進していき、2021年度の経営目標である「連結売上高2.5兆円」、
    （注1）       （注2）    （注2）
  「顧客基盤   80社以上」、「連結営業利益率8％       」「海外EBITA率7％    」の達成をめざしています。
  「変わらぬ信念」では、当社の企業理念「情報技術で、新しい「しくみ」や「価値」を創造し、より豊かで調和の

  とれた社会の実現に貢献する」と「Long-Term        Relationships（長期的信頼関係）」を根底に、事業と企業活動を通じ
  てSDGsの達成に貢献するとともに、企業価値を持続的に向上させています。
  具体的には、全世界デジタル3D地図「AW3D」の提供により、災害対策やインフラ整備の高度化等に貢献しました。
  こうした当社グループのESG経営への取り組みは、国内外のESG調査機関からも一定の評価を継続して獲得していま
  す。
  「変える勇気」では、デジタルへの取り組みの更なる加速とグローバルシナジーの最大化を実現してお客様への提

  供価値最大化を図っています。そのために以下の3つの戦略に基づく取り組みを推進するとともに、NTTグループ連携
  の強化を図っています。
         （注3）
  戦略1：グローバルデジタルオファリング        の拡充では、デジタル領域でグローバルシナジーを最大化し、戦う
  ための武器づくりと戦い方のレベルアップを図っています。具体的には、グローバルマーケティングの加速、積極投
          （注4）
  資によるオファリング創出、技術集約拠点（CoE）          の拡充に取り組んでいます。
  グローバルマーケティングの加速では、グローバルワンチームによる各国横断での戦略策定、グローバルに事業を
  行っているお客様（グローバルアカウント）への提案やサポートの加速、デジタルサクセスストーリーの共有と活用
  の推進、グローバルマーケティングの高度化を実施しています。2019年度では、これらの活動により、グローバルア
  カウントから複数の受注を獲得することができました。
  積極投資によるオファリング創出では、全社のデジタルビジネスを加速させるための組織であるDigital                  Strategy
  Office（DSO）を創設し、グローバルレベルで重点領域のオファリング創りを推進しています。2019年度は、DSOの取
  り組みにより開発したレジ無しデジタル店舗「Catch&Go」を発表し、大手コンビニ等の流通・小売業において非常に
  多くのお客様からお声掛けいただいています。
              （注5）
  技術集約拠点（CoE）の拡充では、Blockchain、Digital          Design、DevOps    、AI等のデジタルの技術・知見の共
  有や展開をグローバルで推進しています。2019年度には、BlockchainやDigital              Design 、DevOpsを活用したサービス
  の受注・開発に大きく貢献しました。2019年度から立ち上げたAI           CoEにおいても、お客様との実証実験に結び付くな
  ど、成果が出始めています。
  戦略2：リージョン特性に合わせたお客様への価値提供の深化では、リージョンごとにお客様特性に合わせた魅力的

  な価値を提供し続けています。
  当社グループは、日本においては、お客様との長期的な深い信頼関係に基づく既存システム領域を強みとしてお
  り、北米・欧州では、ITO等のアウトソーシングビジネスを強みとしています。これらの強みにデジタル技術を掛け合
  わせることで新たな価値を創出しており、そうした取り組みが、国内では官公庁や金融機関、法人のお客様における
  基幹システム等複数の大型案件受注に、北米・欧州では、既存のお客様へのサービス高度化・効率化のみならず、新
  規のお客様からの大型案件の受注増加につながりました。
  戦略3：グローバル全社員の力を高めた組織力の最大化では、戦略1、2を実現するため社員一人一人の自己実現と組

  織力の強化を図っています。
  当社グループは「デジタル活用人財100％化」をめざしており、2019年度にはデジタル活用人財強化のための研修プ
      （注6）     （注7）
  ログラム整備や、初のADP     社員の認定、TG制度    の導入等、複数の人事制度変更を実施しました。また、デ
  ジタルを活用した働き方の変革にも力を入れており、コンテンツやノウハウを社内で共有するためのデジタルナレッ
  ジシェアの仕組みを導入しました。
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  NTTグループ連携の強化では、技術活用やクロスセル等One          NTTシナジーの発揮を狙いとしています。当社グループ
            （注8）
  は、継続してNTT研究所製のRPAソリューション「WinActor」           の普及展開に全社横断で取り組んでおり、2019年
  度にはお客様導入数が2,800社を超えました。
  今後もこれらの取り組みを加速し、中期経営計画の最終年度である2021年度の経営目標と、2025年のGlobal

  rd
  3  Stageの達成をめざします。
 （業績等の概要）

  （1） 業績
  [事業活動の取り組み状況及び業績]
  　当期における業績につきましては、好調な国内事業及び海外事業の規模拡大により受注高は過去最高値を更新し、
  売上高は31期連続増収を達成しました。営業利益については、期初に予定していた成長投資・事業構造改革に加え、
  海外における低採算事業等の見直しにより減益となりました。
  　なお、新型コロナウイルス感染症による業績影響については、当期において海外でのロックダウン等が影響した期
  間が短かったことにより、軽微であります。
  ・受注高        2,275,217百万円   （前年度比   9.6％増)

  ・売上高        2,266,808百万円   （同   4.8％増)

  ・営業利益        130,937百万円  （同   11.4％減)
  ・税引前当期利益        120,155百万円  （同   18.2％減)
  ・当社株主に帰属する当期利益        75,148百万円  （同   19.7％減)
  　セグメント別の取り組み及び業績については、以下のとおりです。

  （公共・社会基盤）

  政府・インフラ企業の基幹業務のシステム更改を確実に獲得しつつ、これまでの当社グループの実績や培ってきた
  ノウハウを活用した案件創出、Society       5.0に基づく未来投資戦略やデジタル・ガバメント実行計画に沿った官民融合
  の新たな社会システム実現に向けた新規ビジネス等により事業拡大をめざしました。
  ＜特許庁向け基幹システムのサービス開始＞

  ・経済産業省デジタル・ガバメント中長期計画に基づく「特許庁における業務・システム最適化」の中で最も重要な
  特許等の審査に関するシステムのうち、公開特許公報等に掲載する特許分類を付与する機能について2020年1月にサー
  ビスを開始しました。
  ＜高度な地図情報を活用したデジタルビジネスを推進＞

  高度な地図情報の多様な用途での活用に向けてビジネスを推進しました。
  ・一般財団法人リモート・センシング技術センターとともに、衛星画像を活用した世界最高精度の「AW3D全世界デジ
  タル3D地図」について、全世界をカバーする2.5m解像度の3D地図の提供を2019年7月に開始しました。本サービスによ
  り、世界規模での都市計画や自然災害の被害予測等において、より正確なシミュレーションや分析業務が可能となり
  ます。
                  （注9）
  ・当社の高精度3D地図制作・更新システムや自動運転車の走行中に収集される車両プローブ情報                 の処理に係る
  高い技術力やノウハウが評価され、内閣府が実施する戦略的イノベーション創造プログラムに参画しました。
 　＜ヘルスケア領域のデジタルビジネスを推進＞

  　医療機関における業務の迅速化・効率化をサポートすることを目的に、最先端のIT技術を活用した医療情報基盤の
  構築を推進しました。
      （注10）
  ・各種医療材料にRFIDタグ      を貼付し個体識別IDを記録することで、医療材料の物流情報や利用情報を一元的に
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  管理する医療材料IoTプラットフォーム「MD-TraC」を、2019年4月より提供開始しました。本サービスにより、製造販
  売業者の在庫・廃棄ロスの削減や、販売代理店の受発注業務等の効率化をサポートします。
  ・医療機関と臨床検査会社との間で行われる検査依頼・結果報告をオンライン上でセキュアに実施可能とする共同利
  用型サービス「L-AXeS」を、2019年6月より中外製薬㈱に提供しました。また、医療機関が新たな回線や設備を用意す
  ることなく、セキュアなネットワークによって臨床検査会社との検査データの授受が可能となるよう、「L-AXeS」と
  主要な電子カルテサービスとの連携サービスを2020年1月に提供開始しました。
  当期の公共・社会基盤セグメントの業績は以下のとおりです。

  ・売上高は、中央府省及びテレコム、ユーティリティ向けサービスの規模拡大等により、                500,156百万円   （前期比
  4.2％増 ）となりました。
  ・営業利益は、増収及び不採算額の減少等により、         52,802百万円  （前期比  20.4％増  ）となりました。
  （金融）

  規制緩和と技術革新により金融機関の事業環境は大きく変化しつつあり、デジタル技術を活用した金融サービスが
  登場するなど、金融事業に参画するプレイヤーが多様化する中、当社は引き続きお客様へ高信頼で高品質なサービス
  を提供し続けるとともに、時代の変化を先取りしたデジタル時代のTrusted金融ITプラットフォーマーとしてビジネス
  拡大をめざしました。
  ＜共同利用システムの更改に向けた取り組みを推進＞

  ・㈱横浜銀行、㈱北陸銀行、㈱北海道銀行、㈱七十七銀行、㈱東日本銀行の5行との間で、当社がサービス提供をして
  いる共同利用システム「MEJAR」の次期システムに関して、よりスピーディーに新たなサービスを提供するために、柔
  軟性の高いオープン基盤を第一候補として検討を行うことを2019年5月に合意しました。
  ＜デジタル時代における金融サービスの提供に向け、最先端技術を活用した様々な取り組みを推進＞

  　デジタル技術を用いた情報の蓄積や利活用による新しい金融関連事業の創発に向け、様々なデジタルビジネスを推
  進しました。
  ・㈱山口銀行のコールセンター業務において、コンタクトチャネル統合ソリューション「Customer                 Engagement  Hub」
  を2019年6月より提供開始しました。本ソリューションは、AIがオペレーター業務を支援するとともに、コールセン
  ターやWebサイト等、多様な問い合わせチャネルから集まるデータを統合・分析することで、生産性向上とお客様満足
  度向上を支援します。
  ・国際経済フォーラム（ダボス会議2020）と併催されたフォーラムにおいて、「貿易のデジタル化推進に関する覚
  書」に2020年1月に署名しました。貿易関係企業において、各貿易プラットフォーム間の相互接続性の確保が課題と
  なっている中、相互接続性に関する国際的な標準化の議論に参画、貢献していきます。
  ・地域活性プロジェクトとして、㈱横浜銀行とシェアリングエコノミーに関する実証実験を2020年2月より開始しまし
  た。本実証実験では、個人のスキル・経験・知識等を提供しあう「スキルシェアリング」に焦点を当てて当社と同行
  が参加し、その効果を検証しました。
  当期の金融セグメントの業績は以下のとおりです。

  ・売上高は、  金融機関向けサービスの規模拡大等により       、580,363百万円  （前期比  3.8％増 ）となりました。
  ・営業利益は、   増収による増益はあるものの、不採算案件の発生等により          、50,374百万円  （前期比  4.8％減 ）となりま
  した。
  （法人・ソリューション）

  デジタルを活用する流れの更なる加速や、グローバル競争力強化の要請の高まり等、製造業、流通業、サービス業
  等における事業環境が大きく変化しています。この変化に対応するとともに、業務と先進テクノロジーの専門性を掛
  け合わせた高い付加価値を提供し続け、お客様事業の成長を支援することで、ビジネス拡大を更に進めました。
  ＜決済関連事業を推進し、顧客体験を新たにデザイン＞

  　キャッシュレス決済に関連する分野で、消費者にとってより便利で新しいサービスの提供を推進しました。
  ・手に取った商品をレジでの支払い無しでそのまま持ち帰ることができるデジタル店舗出店サービス「Catch&Go」を
  2019年9月より提供開始しました。加えて、同サービスに顔パスでの入店が可能になる顔認証機能と、店頭在庫情報と
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  連動して価格変更が可能になるダイナミックプライシングの機能を2020年1月に導入しました。レジ無しデジタル店舗
  の実現により、消費者は便利でお得な購買体験が得られ、店舗や店舗経営企業は業務効率化や購買機会の最大化だけ
  でなくマーケティングへの情報活用等が可能となります。
  ・日本郵便㈱のキャッシュレス決済導入に関して、三井住友カード㈱及びパナソニック               システムソリューションズ
  ジャパン㈱とともに、2020年2月より全面サポートを開始しました。8,500局の各郵便局窓口へ14,000台の決済端末を
  導入し、日本郵便㈱のキャッシュレス化推進をサポートします。決済インフラには当社が提供するクラウド型総合決
        （注11）
  済プラットフォーム「CAFIS     Arch」  が採用されました。
  ＜キリンビール工場へAIを活用した濾過計画システムを導入＞

  　当社とキリンビール㈱は、AIを活用して最適なビール濾過計画を立案するシステムを開発し、2019年4月よりキリン
  ビール福岡工場で本格稼動させるとともに、同システムを標準化し、2020年1月より横浜工場と滋賀工場にて試運用を
  開始しました。
  　ビール工場における濾過計画業務は熟練者の知見に頼る部分が多く、様々な条件を勘案しながら立案するものです
                   （注12）
  が、本システムは、熟練者へヒアリングを行うことで様々な制約を洗い出し、制約プログラミング技術                   を活用
  することで、熟練者の知見を標準化したものです。福岡工場、横浜工場・滋賀工場の3工場合計で、年間最大約2,500
  時間の作業時間の短縮を見込んでいます。
  当期の法人・ソリューションセグメントの業績は以下のとおりです。

  ・売上高は、  製造業及びM&Aを含むペイメント向けサービスの規模拡大等により           、588,578百万円  （前期比  11.1％増  ）
  となりました。
  ・営業利益は、増収等により、     53,534百万円  （前期比  10.3％増  ）となりました。
  （北米）

  世界最大のITサービス市場である北米における持続的成長に向けて、先端技術を活用したイノベーションの加速や
  デジタル領域のオファリング強化により、お客様ニーズへの対応力を更に高めるとともに、M&Aも推進し、事業の拡大
  及びプレゼンスの向上と収益性の改善を図りました。
  ＜米国の大手銀行、医療保険会社のデジタルトランスフォーメーションを支援する案件を複数受注＞

  　当社子会社であるNTT    DATA Servicesは、イノベーション投資を通じたデジタルオファリング強化の成果として新た
  な案件を受注しました。
  ・大手銀行より、お客様との長期的な関係を活かし、決済やオンラインバンキング等のアプリケーションをサポート
         （注13）            （注
  するマイクロサービス・アーキテクチャ        、クラウドへの移行支援及びユーザーエクスペリエンスデザイン
  14）
  等に関するデジタルトランスフォーメーション支援案件を受注しました。
  ・医療保険会社より、同分野での専門的知見を活かして、お客様の開発から実装・検証までのサイクルにおけるデー
  タ生成・管理、テストの自動実行等に関する案件を受注し、より迅速なサービス提供を実現しています。
  ＜新型コロナウイルス感染症対応を支援するソリューションを新たに提供開始＞

  　当社子会社であるNTT    DATA Servicesは、新型コロナウイルス感染症の拡がりが医療全体に大きな負担をかけている
  中、医療機関、政府機関等を支援する新たなソリューションを提供しました。
  ・ヘルスケア関連ソフトウェアのEnli社とともに、医療機関に対して罹患者の初期診断や定期的な経過確認、自宅隔
  離の解除判断等を支援するソリューションを提供しました。          NTT DATA Servicesはシステムインテグレーターとして
  医療機関への導入支援やコンサルティングを担当します。
  ・ヘルスケア関連サービスのSharecare社と連携し、新型コロナウイルス感染症の自己診断を誰でも匿名で行える対話
                   （注15）
  型セルフスクリーニング・サービスを提供しました。本サービスは、IPsoft社のAIエンジン「Amelia」                   を融合
  し、症状・必要な措置等の判断を迅速にサポートすることで、医療機関の負担軽減と感染拡大防止に貢献します。
  ・テキサス州オースティン市に検査のオンライン予約を可能にするデジタルツールを提供しました。本ツールはセ
  キュリティを確保したプラットフォームで運用し、匿名化した検査結果の追跡が可能です。また検査需要や感染リス
  クの高い地域の把握、医療リソースの最適な配置等を支援します。
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  当期の北米セグメントの業績は以下のとおりです。
  ・売上高は、  為替影響による減収はあるものの、M&Aによる規模拡大等により           、426,010百万円  （前期比  1.0％増 ）とな
  りました。
  ・営業利益は、   事業拡大に向けた費用及びPPA償却費等の増加はあるものの、PMI費用の減少及びM&Aによる規模拡大等
  により 、3,241百万円  （前期比  7.1％減 ）となりました。
  （EMEA・中南米）

  グループ各社がそれぞれの持つ強みを結集すると同時に、リソースの最適化を図ることで更なる事業の一体的運営
  を推進し、シナジー効果の発現をめざしました。また、デジタル領域でのいっそうのサービス提供力強化に向けて、
  M&A及び新たなソリューション開発への投資に注力しました。
  ＜ドイツ鉄道とSAPサービスに係る大型契約を締結＞ 

  ・当社子会社であるNTT    DATA EMEA　LTD.は、同じく当社子会社であるitelligence         AGと連携し、Deutsche    Bahn　AG
  （ドイツ鉄道）とSAPサービスに係る契約を2020年2月に締結しました。本契約は契約期間3年の大型契約であり、コン
                （注16）
  サルティング、アプリケーション開発等のサービスを提供し、「SAP            S/4 HANA」  を最大限活用するためのサ
  ポートを通じて、お客様のデジタルトランスフォーメーションをパートナーとして推進します。受注にあたっては、
  長年にわたってSAP関連サービスを提供してきた実績と信頼性、高い専門的知見を持つ豊富な人財といった当社グルー
  プの強みに加え、お客様の多様な要望への柔軟な対応姿勢が高く評価されました。
  ＜お客様事業のデジタル化をパートナーとして推進＞

  　お客様との長期的な信頼関係に加え、お客様事業のデジタルトランスフォーメーションにおける豊富な実績や先進
  技術を活用する姿勢が高く評価され、複数の案件において戦略パートナーに選定されました。
  ・当社子会社であるeveris     Groupは、欧州・中南米を中心にガス・電力事業を行うNaturgy           Energy Group, SAよりデ
  ジタルトランスフォーメーションにおける戦略パートナーに選定され、2020年3月にサービス契約を締結しました。ガ
  スの導管や電力の送配電に関するシステムの維持・運用等において先進的なIT技術を活用したサービスを提供しま
  す。今後10年間の売上総額は約5億ユーロとなる見込みです。
  ・当社子会社であるNTT    DATA UK Ltd.は、公認会計士の国際団体であるThe       Association  of Chartered  Certified
  Accountants（以下、ACCA）と、契約期間5年、総額約5千万ポンドとなるデジタルトランスフォーメーションに係る
  パートナー契約を2019年11月に新たに締結しました。デジタルに対応したグローバルな組織への変化をめざすACCAに
  対して、全世界での会計士資格認定等の業務効率化を図ると同時に、会員のキャリア開発をサポートします。
  当期のEMEA・中南米セグメントの業績は以下のとおりです。

  ・売上高は、  為替影響による減収はあるものの、スペインやイタリアを中心とした規模拡大等により               、455,442百万円
  （前期比  3.5％増 ）となりました。
  ・営業利益は、   増収による増益はあるものの、低採算事業の見直しを加えた事業構造改革の費用増加やブラジルにお
  ける一部事業の見直し等により     、△14,408百万円   （前期比－％）となりました。
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  （注1）年間売上高50億円以上（日本）、もしくは50百万米ドル以上（日本以外）のお客様のことです。
  （注2）M&A・構造改革等の一時的なコストを除きます。
  （注3）デジタルオファリング
   最先端技術を活用してお客様へ提供する商品・サービス等のことです。
  （注4）CoE（Center   ofExcellence）
   高度な研究・開発活動を行い、人財及び事業の創出・育成の中核となる拠点のことです。
  （注5）DevOps
   開発チームと運用チームが連携してシステムに対するお客様要求に高品質・柔軟・短期間に対応するために、ツールや開発手法等で
   構成される仕組みのことです。
  （注6）ADP（Advanced   Professional）
   AI、IoT、クラウド等先進技術領域やコンサルティングの領域において卓越した専門性を有した人財を外部から市場価値に応じた報酬
   で採用する制度です。
  （注7）TG（Technical   Grade）制度
   専門的スキルをもつ人財の潜在能力を最大限に活かして評価する制度です。
  （注8）WinActor
   NTTアクセスサービスシステム研究所の技術を核に、NTTアドバンステクノロジ㈱が開発し、当社が販売元として提供しているRPAソ
   リューションです。
  （注9）車両プローブ情報
   実際に走行する車両のセンサから収集される位置情報や交通情報のことです。
  （注10）RFIDタグ
   近距離の無線通信によってID等の情報を伝達することができるタグのことです。
  （注11）「CAFIS   Arch」
   クレジット決済からインバウンド向け決済やQRコード決済までのあらゆる決済シーンに対応可能な、国内で最も利用されているクラ
   ウド型キャッシュレス決済プラットフォームです。
  （注12）制約プログラミング技術
   生産計画や配送のスケジュールに関する問題等に対して、制約条件を満たす答えをコンピューターで効率的に見つける技法のことで
   あり、AIとして定義しています。
  （注13）マイクロサービス・アーキテクチャ
   機能ごとに分割した小さなサービスの組み合わせにより、変化に強く柔軟性の高いシステムを設計する手法のことです。
  （注14）ユーザーエクスペリエンスデザイン
   サービス等を利用するユーザーが得る体験を高めるように、機能や仕様、インターフェース等をデザインするアプローチのことで
   す。
  （注15）「Amelia」
   米国IPsoft社が開発した、自然言語を認識できる最先端のAIのことです。
  （注16）「SAP  S/4 HANA」
   豊富な機能やカスタイマイズへの自由度・拡張性を兼ね備え、統合的なデータベースによりスピーディーに最新情報が参照できる、
   法人向けデジタルソリューションのことです。
   当期末における主な海外拠点の状況は以下のとおりです。

     53カ国・地域、225都市、約94,300人体制を確立（日本国内を含むと約133,000人体制）

                  （2020年3月31日現在）
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  （2） 財政状態の状況
  当連結会計年度末の資産は、保有株式の時価評価による減少等はあるものの、IFRS第16号「リース」の適用によ
  る使用権資産の計上等により前連結会計年度末に比べ         209,946百万円増加   して、 2,686,008百万円   となりました。負
  債は、IFRS第16号「リース」の適用によるリース負債の計上等により前連結会計年度末に比べ                189,340百万円増加   し
  て、 1,698,593百万円   となりました。
  　また、資本は、為替影響等による減少はあるものの、利益剰余金の増加等により前連結会計年度末に比べ                  20,605
  百万円増加  して 987,415百万円  となりました。
  （3） キャッシュ・フローの状況

  当連結会計年度末における現金及び現金同等物は        205,356百万円  と前連結会計年度末に比べ     45,953百万円減少   とな
  りました。
  当期における営業活動によるキャッシュ・フローは、当期利益79,772百万円、非現金支出項目である減価償却費
  等199,182百万円の計上による収入の一方、法人税等の支払が59,200百万円となり、              280,029百万円の収入    （前期比
  38,019百万円  の収入増加）となりました。
  一方、投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産、無形資産及び子会社の取得による支出により
  257,240百万円の支出    （前期比  70,361百万円  の支出増加）となったことから、当期のフリー・キャッシュ・フローは
  22,789百万円  の黒字（前期比32,342百万円減少）となりました。
  　また、財務活動によるキャッシュ・フローについては、リース負債の返済による支出や配当金支払の実施等によ
  り、66,081百万円の支出（前期比      71,531百万円  の支出増加）となりました。
  なお、当社グループのキャッシュ・フロー指標のトレンドは、次のとおりです。

     区 分

          2019年3月  期 2020年3月  期
  D／Eレシオ　（倍）          0.65   0.64

  （注）D／Eレシオ：有利子負債／自己資本（資本合計－非支配持分）
   なお有利子負債は連結財政状態計算書に計上されている負債のうち、社債及び借入金を対象としています。
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  （生産、受注及び販売の状況）
  （1） 生産実績
  当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
            当連結会計年度
          （自　2019年4月   1日   前年同期比
     セグメントの名称
           至　2020年3月31日）      （％）
           （百万円）
     公共・社会基盤        147,177      2.9
     金融        100,324      0.4
     法人・ソリューション        100,220      4.6
     北米         －     －
     EMEA・中南米         －     －
     その他         8,192     △2.9
       合計      355,912      2.5
    （注）1　セグメント間取引については、相殺消去しています。
     2　金額は、製造原価（販売価格）によっています。
     3　金額には、消費税等を含んでいません。
  （2） 受注状況
  当連結会計年度における受注状況をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
           当連結会計年度
          （自　2019年4月   1日
                前年同期比
           至　2020年3月31日）
     セグメントの名称
          受注高  期末受注残高   受注高  期末受注残高
          （百万円）   （百万円）   （％）   （％）
     公共・社会基盤      476,995   480,799   22.0   15.4
     金融      430,709   812,605   △6.0   △2.0
     法人・ソリューション      342,847   140,031   11.4   6.9
     北米      471,575   850,268   10.3   8.4
     EMEA・中南米      513,676   334,489   12.3   18.4
     その他      39,414   18,143   15.7   34.9
       合計    2,275,217   2,636,335    9.6   7.3
    （注）1　セグメント間取引については、相殺消去しています。
     2　ANSER、CAFIS等利用量に見合う料金をいただくサービスについては、受注高に含めていま
      せん。
     3　金額には、消費税等を含んでいません。
  （3） 販売実績
  当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
           当連結会計年度
           （自　2019年4月   1日   前年同期比
     セグメントの名称
           至　2020年3月31日）      （％）
            （百万円）
     公共・社会基盤        413,742      3.5
     金融        505,475      2.8
     法人・ソリューション        427,982      12.9
     北米        419,312      0.7
     EMEA・中南米        449,685      3.6
     その他         50,613     18.0
       合計      2,266,808      4.8
    （注）1　セグメント間取引については、相殺消去しています。
     2　主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合
    　　　　　　各販売先における販売実績の総販売実績に対する割合が10％未満であるため、主な相手先
      別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合の記載を省略しています。
     3　金額には、消費税等を含んでいません。
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  （経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容）
  （1） 当連結会計年度の経営成績の分析
  以下は、前年度実績対比及び2019年5月9日に公表の業績予想対比の分析を記載しています。
  ①　売上高の状況
   当連結会計年度の実績値      比較情報    増減金額    増減率
         前年度実績対比    103,184百万円    4.8％の増加
    2,266,808百万円
         業績予想対比    26,808百万円    1.2％の増加
   前年度実績対比においては、法人・ソリューションの製造業向けサービスの規模拡大や、金融の金融機関向け
  サービスの規模拡大、及びEMEA・中南米のスペイン・イタリアを中心とした             規模拡大等による増収に加え、M&A影
  響により、前連結会計年度を上回りました。また、業績予想対比においても、法人・ソリューションを中心とし
  た国内各セグメントの規模拡大に加え、EMEA・中南米の規模拡大等により業績予想を上回りました。
  ②　営業利益の状況

   当連結会計年度の実績値      比較情報    増減金額    増減率
         前年度実績対比    △16,779百万円    11.4％の減少
    130,937百万円
         業績予想対比    △17,063百万円    11.5％の減少
   前年度実績対比においては、増収による増益はあるものの、期初に予定していた成長投資・事業構造改革に加
  え、海外における低採算事業等の見直しにより前連結会計年度を下回りました。また、業績予想対比において
  も、不採算案件の発生、及び上記低採算事業の見直し等により業績予想を下回りました。
  ③　当社株主に帰属する当期利益の状況

   当連結会計年度の実績値      比較情報    増減金額    増減率
         前年度実績対比    △18,468百万円    19.7％の減少
    75,148百万円
         業績予想対比    △16,852百万円    18.3％の減少
   前年度実績対比においては、営業利益の減益に加え、海外における一部事業の見直しに伴い金融費用が発生し
  たこと等により、前連結会計年度を下回りました。また業績予想対比においても、営業利益の減益に加え、上記
  金融費用の発生等により業績予想を下回りました。
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  （2） 当連結会計年度末の財政状態の分析
   当連結会計年度末における財政状態の概況については、「業績等の概要　（2）              財政状態の状況」をご参照く
  ださい。
  （3） 資本の財源及び資金の流動性に係る情報

  ①　財務方針
   社会や金融・経済を支える大規模システムの開発・構築を担う企業として、ビジネスを安定的に継続し、中長
  期的な企業価値の向上を実現していくためには、強固な財務基盤を維持することが重要と考えています。D/Eレシ
  オを重要指標と位置付け、目安としては、AA格の信用格付を維持できる水準かどうかを意識し、財務基盤の健全
  性を注視しています。
  ②　経営資源の配分（資金需要）・株主還元
   社会を支える情報インフラの開発・運用のための先行投資に加え、中期経営計画達成に向けたデジタル領域等
  への成長投資や、M&A等の成長に必要な事業投資に優先的にキャッシュを振り向けていきます。
  　また、株主還元については、中期経営計画達成に向けた投資と健全な財務基盤の維持のバランスを総合的に勘
  案した上で、中長期的に充実していく方針であり、資本効率の向上については、投下資本の圧縮ではなく、利益
  拡大によって改善させていきます。
  ③　資金調達
   金融機関等からの借入、各種社債の発行等にて対応する方針です。
  　資金を好条件、安定的に調達するため、国内の2つの格付機関から長期債とコマーシャル・ペーパーの格付けを
  取得しています。
  　コマーシャル・ペーパーについて、150,000百万円の発行枠を保有するとともに、NTTグループのキャッシュマ
  ネジメントシステムにも加入しており、現金及び現金同等物の代替となる資金流動性も十分確保しています。ま
  た、当社グループ全体の有利子負債と支払利息の低減を図るため、国内外の子会社69社にグループキャッシュマ
  ネジメントシステムを導入し、グループ資金を当社に集中するとともに、各社の必要資金について当社から貸し
  付けを実施しています。
  　なお、当連結会計年度において、社債の償還及び子会社取得等の資金に充当するため、83,466百万円の長期資
  金の借入を主にNTTファイナンス株式会社より実施しました。
  ④　キャッシュ・フロー
   当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの概況については、「業績等の概要　（3）               キャッシュ・フロー
  の状況」をご参照ください。
  （4） 重要な会計方針及び見積り

   当社グループにおける重要な会計方針及び見積りについては、「第5　経理の状況　1　連結財務諸表等　連結
  財務諸表注記3．重要な会計方針」及び「第5　経理の状況　1　連結財務諸表等　連結財務諸表注記4．重要な会
  計上の見積り及び見積りを伴う判断」に記載のとおりです。
 4【経営上の重要な契約等】

  当社の直接的な親会社であるNTT株式会社と当社を含むNTTグループ企業の間で、グローバルビジネスの推進に関
  わる契約を2018年度に締結いたしました。また、最終的な親会社である日本電信電話株式会社と当社を含むNTTグ
  ループ企業の間で、NTTが行う基盤的研究開発の成果の使用権を得るための契約及び相互の自主・自律性を尊重しつ
  つ、NTTグループ全体の利益の最大化を通じて、グループ各社の利益を最大化することを目的としたグループ経営に
  関わる契約を引き続き締結しています。
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 5【研究開発活動】
  当社グループは、グローバルでの厳しい競争に勝ち残っていくため、新しい技術トレンドを積極的にビジネスに取
  り入れる「最先端技術・イノベーション推進」に取り組むとともに、システム開発の高速化、高品質化やクラウド
  化・デジタル化を見据えたクラウド基盤の構築等、「生産技術革新」に関する研究開発に取り組んでいます。中期経
  営計画においては、最先端技術に関する知見やノウハウをグローバルで集約し、活用する基盤の構築によりイノベー
  ションを推進していくとともに、次世代の生産技術を磨いています。
  更に、日本電信電話株式会社との研究開発連携により、基盤的研究開発テーマについてはその成果を活用し、当社
  のリソースを応用的研究開発テーマに重点配分しています。
  　当連結会計年度の研究開発費は      21,793 百万円です。研究開発の成果は、公共・社会基盤、金融、法人・ソリュー
  ション、北米及びEMEA・中南米に共通して適用可能であるため、セグメント別に分計はしていません。
  ＜AI技術のグローバル集約拠点を設立するとともに、AI指針を策定＞

                    （注）
  　当社は、中期経営計画の戦略「グローバルデジタルオファリングの拡充」に基づき、グローバル横断でCoE                   の
  拡充に取り組んでおり、その一環としてAI       CoEを2019年5月に設立しました。AI      CoEは、グローバルでのAIに関する知
  識の集約、トレーニング、技術支援、アセット（知的資産）提供等の機能により、グローバル横断でデジタルビジネ
  ス拡大を支援するための拠点です。今回のAI        CoEの設立により、CoEはBlockchain、Digital        Design、DevOps、AIの4
  分野となりました。
  　また、当社は、人間とAIが共生する「より豊かで調和のとれた社会」（以下、AI社会）の実現に貢献するための取
  り組み姿勢をまとめた「NTTデータグループAI指針」を策定しました。本指針に基づき、AIを単なる効率性確保の手段
  として利用するのではなく、お客様を含めたすべての関係者がAIのメリットを享受できるAI社会の実現をめざし、AI
  の研究、開発、運用、利活用等を推進していきます。
  ＜産学連携により、医療分野のAI画像診断の取り組みを推進＞

  　患者の医療画像をAI技術で分析し、疾患の可能性がある箇所を示すことで医師の診断をサポートするAI画像診断支
  援ソリューションを展開しました。
  ・当社及び国立大学法人宮崎大学は、AI画像診断支援ソリューションで腎臓のあらゆる異常の検出を行う実証実験を
  2019年8月に実施しました。本実証実験の結果、人種や生活習慣の異なる複数カ国の患者に本ソリューションが適用で
  きることが確認され、特に癌の検出に関しては高い検出精度を持つことが確認されました。
  ・当社及びメッドサポートシステムズ㈱は、脳MRI撮影画像診断領域におけるAI画像診断支援ソリューションの商用利
  用に向けた実証実験を2019年11月に開始しました。本実証実験では、メッドサポートシステムズ㈱の画像診断情報シ
  ステムのノウハウと当社のAI技術を用いて、脳MRI撮影画像に対するAI診断支援エンジンとAI診断支援実証用ビューア
  を開発し、その有用性を評価しました。
  （注）CoE（Center   ofExcellence）

   高度な研究・開発活動を行い、人財及び事業の創出・育成の中核となる拠点のことです。
  この有価証券報告書に掲載されているサービス及び商品等は、当社あるいは各社等の登録商標又は商標です。

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 第3 【設備の状況】
 1【設備投資等の概要】

  当連結会計年度における有形固定資産及び無形資産の創設に係る設備投資額は、              193,843 百万円であり、そのうち
  公共・社会基盤に関する投資額は      47,233 百万円、金融に関する投資額は     83,912 百万円、法人・ソリューションに関
  する投資額は  32,858 百万円、北米に関する投資額は     7,428 百万円、EMEA・中南米に関する投資額は       14,159 百万円で
  す。また、その他に関する投資額は      8,254 百万円であり、中国・APAC地域ビジネス及び本社部門機能をサポートする
  事業を中心としている子会社の投資等です。
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 2【主要な設備の状況】
  （1） 提出会社
                  2020年3月31日  現在
             帳簿価額（百万円）
                    従業
     セグメント
   事業所名     設備の          無形
            有形固定資産         員数
  （所在地）     内容         固定資産
      の名称
                    （人）
                   合計
         データ  土地 建物及び     ソフト
              その他  小計
         通信設備  （面積㎡）  構築物     ウエア
       事業所用
     公共・社会       －
         9,994    322 3,178 13,495  38,745 52,239  3,529
     基盤      （－）
       設備等
       事業所用
            －
     金融    86,190    79 1,333 87,602 197,347 284,949  3,576
           （－）
       設備等
     法人・
       事業所用
           56,064
         11,782    74,505 15,876 158,228  27,174 185,401  2,839
     ソリュー
          （153,380）
       設備等
  本社・事業本部等
     ション
  （東京都江東区他）
       事業所用
            －
     北米     －    －  1  1 －  1 21
           （－）
       設備等
     EMEA・  事業所用
            －
          －    －  1  1 －  1 20
           （－）
     中南米  設備等
       事業所用
            －
     その他     8   8,907 6,090 15,005  4,610 19,615  1,530
           （－）
       設備等
           56,064
   合計      107,973    83,814 26,479 274,331  267,876 542,207  11,515
          （153,380）
  （注）1　帳簿価額には、建設仮勘定、ソフトウエア仮勘定及び使用権資産の金額を含んでいません。
   2　現在休止中の主要な設備はありません。
   3　帳簿価額には、消費税等を含んでいません。
  （2） 国内子会社

                  2020年3月31日  現在
             帳簿価額（百万円）
                    従業
     セグメント
   会社名     設備の          無形
            有形固定資産         員数
  （所在地）     内容         固定資産
      の名称
                    （人）
                   合計
         データ  土地 建物及び     ソフト
              その他  小計
         通信設備  （面積㎡）  構築物     ウエア
       事業所用
     公共・社会       140
         1,345    764 518 2,767  2,369 5,136 2,291
     基盤      （2,436）
       設備等
       事業所用
            111
     金融    828   1,404 2,044 4,386  4,283 8,670 7,887
  首都圏
           （2,876）
       設備等
  エフエム品川特定目
     法人・
  的会社　他58社
       事業所用
           3,032
          405   12,774  4,092 20,305  6,585 26,890 10,373
     ソリュー
  （東京都港区他）
           （25,399）
       設備等
     ション
       事業所用
            －
     その他
          －    454 534 988  608 1,596 2,358
           （－）
       設備等
       事業所用
     公共・社会       0
         1,346    199 684 2,228  1,382 3,610 2,744
     基盤      （14）
       設備等
  その他
  ㈱エヌ・ティ・
       事業所用
            248
     金融     0   622 206 1,077  140 1,216  933
  ティ・データ関西　
           （1,438）
       設備等
  他22社
     法人・
       事業所用
            －
  （大阪府大阪市他）
     ソリュー     46    91 332 470  244 714 1,036
           （－）
       設備等
     ション
           3,531
   合計      3,971    16,307  8,411 32,220  15,611 47,831 27,622
           （32,164）
  （注）1　帳簿価額には、建設仮勘定、ソフトウエア仮勘定及び使用権資産の金額を含んでいません。
   2　現在休止中の主要な設備はありません。
   3　帳簿価額には、消費税等を含んでいません。
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  （3） 在外子会社
                  2020年3月31日  現在
             帳簿価額（百万円）
                    従業
     セグメント
   会社名     設備の          無形
            有形固定資産         員数
  （所在地）     内容         固定資産
      の名称
                    （人）
                   合計
         データ  土地 建物及び     ソフト
              その他  小計
         通信設備  （面積㎡）  構築物     ウエア
  NTT DATA EUROPE
  GmbH &CO. KG
     EMEA・  事業所用
            372
  及びその子会社等
          －   7,234 3,727 11,333  1,064 12,397  9,833
          （107,978）
     中南米  設備等
  56社
  （ドイツ　ビーレ
  　フェルト市他）
  NTT Data
  International
       事業所用
           3,249
  L.L.C.
     北米     －   8,445 15,148 26,843  9,416 36,259 43,128
          （182,495）
  及びその子会社83社      設備等
  （アメリカ合衆国
   ニューヨーク州他）
  EVERIS
  PARTICIPACIONES,
  S.L.U.
     EMEA・  事業所用
            17
          －   4,339 3,896 8,252  4,661 12,913 26,730
  及びその子会社等
           （10,975）
     中南米  設備等
  46社
  （スペイン
   マドリード州他）
  NTT DATA EMEA LTD.
     EMEA・  事業所用
  及びその子会社15社          －
          －    807 2,539 3,346  1,113 4,459 7,901
  （イギリス　          （－）
     中南米  設備等
   ロンドン市他）
  その他
  NTT DATA Asia
       事業所用
            －
  Pacific  Pte. Ltd.
     その他     14    838 874 1,726  613 2,339 6,467
           （－）
       設備等
  他31社
  （シンガポール他）
           3,637
   合計       14   21,663 26,186 51,500  16,867 68,367 94,059
          （301,448）
  （注）1　帳簿価額には、建設仮勘定、ソフトウエア仮勘定及び使用権資産の金額を含んでいません。
   2　現在休止中の主要な設備はありません。
   3　帳簿価額には、消費税等を含んでいません。
 3【設備の新設、除却等の計画】

 該当事項はありません。
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 第4 【提出会社の状況】
 1【株式等の状況】

  （1） 【株式の総数等】
  ① 【株式の総数】
      種類        発行可能株式総数（株）
     普通株式             5,610,000,000

      計            5,610,000,000

  ② 【発行済株式】

     事業年度末現在発行数     提出日現在発行数    上場金融商品取引所名
   種類    （株）    （株）   又は登録認可金融商品     内容
     （2020年3月31日  ）  （2020年6月18日）     取引業協会名
              東京証券取引所    単元株式数
  普通株式    1,402,500,000    1,402,500,000
               市場第一部    100株
   計    1,402,500,000    1,402,500,000    ―    ―
  （2） 【新株予約権等の状況】

  ① 【ストックオプション制度の内容】
   該当事項はありません。
  ② 【ライツプランの内容】

   該当事項はありません。
  ③ 【その他の新株予約権等の状況】

   該当事項はありません。
  （3） 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

  　該当事項はありません。
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  （4） 【発行済株式総数、資本金等の推移】
      発行済株式   発行済株式   資本金増減額   資本金残高   資本準備金   資本準備金
   年月日   総数増減数   総数残高        増減額   残高
      （株）   （株）  （百万円）   （百万円）   （百万円）   （百万円）
  1998年 5月12日
       27,500   280,500   75,185  142,520   75,185  139,300
  1998年 8月 1日

       2,524,500   2,805,000    ―  142,520   ―  139,300
  2013年10月  1日

      277,695,000   280,500,000    ―  142,520   ―  139,300
  2017年 7月 1日

      1,122,000,000   1,402,500,000     ―  142,520   ―  139,300
  （注）1　1998年5月12日の発行済株式総数、資本金及び資本準備金の増加は、有償一般募集（発行価格5,468,000円、
   資本組入額2,734,000円）によるものです。
   2　1998年8月1日における発行済株式総数の増加は、同年5月21日開催の取締役会決議に基づき、50,000円額面
   普通株式1株を5,000円額面普通株式10株に株式分割（額面変更）したことによるものです。
   3　2013年10月1日における発行済株式総数の増加は、同年5月8日開催の取締役会決議に基づき、普通株式1株を
   普通株式100株に株式分割したことによるものです。
   4　2017年7月1日における発行済株式総数の増加は、同年5月10日開催の取締役会決議に基づき、普通株式1株を
   普通株式5株に株式分割したことによるものです。
  （5） 【所有者別状況】

                  2020年3月31日  現在
         株式の状況（1単元の株式数     100 株）
                    単元未満
  区分          外国法人等       株式の状況
    政府及び
        金融商品  その他の      個人
                    （株）
    地方公共  金融機関            計
        取引業者  法人     その他
    団体
            個人以外  個人
  株主数
     1  111  48  508  697  115 73,089  74,569   －
   （人）
  所有株式数
     90 2,920,969  172,712  7,649,994  2,357,084   1,551  921,917  14,024,317   68,300
   （単元）
  所有株式数
     0.00  20.83  1.23  54.55  16.81  0.01  6.57  100.00   －
  の割合(％)
  （注）1　自己株式953株は、「単元未満株式の状況」に53株含まれています。
   2　「その他の法人」には、証券保管振替機構名義の株式が130単元含まれています。
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  （6） 【大株主の状況】
                  2020年3月31日  現在
                   発行済株式
                   (自己株式を
                所有株式数
                   除く。)の
   氏名又は名称        住所
                 (株)
                   総数に対する
                   所有株式数の
                   割合(％)
  NTT株式会社      東京都千代田区大手町一丁目5番1号        760,000,000    54.19

  日本マスタートラスト信託銀行株
        東京都港区浜松町二丁目11番3号        134,699,900    9.60
  式会社（信託口）
  日本トラスティ・サービス信託銀
        東京都中央区晴海一丁目8番11号        69,816,600    4.98
  行株式会社（信託口）
  NORTHERN  TRUST CO.(AVFC)  SUB 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14
  A/C NON TREATY（常任代理人　香     5NT, UK（東京都中央区日本橋三丁目11番1        21,075,600    1.50
  港上海銀行）      号）
  NTTデータ社員持株会      東京都江東区豊洲三丁目3番3号        14,095,900    1.01
        東京都中央区晴海一丁目8番12号
  資産管理サービス信託銀行株式会
                13,470,700    0.96
        晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタ
  社（証券投資信託口）
        ワーZ棟
  日本トラスティ・サービス信託銀
        東京都中央区晴海一丁目8番11号        12,732,300    0.91
  行株式会社（信託口9）
  GOLDMAN,  SACHS& CO. REG（常任代  200 WEST STREET NEW YORK,NY,USA（東京都
                11,157,325    0.80
  理人　ゴールドマン・サックス証      港区六本木六丁目10番1号　六本木ヒルズ森
  券株式会社）      タワー）
        25 BANK STREET,  CANARY WHARF, LONDON,
  JP MORGAN CHASE BANK 385151（常
        E14 5JP, UNITED KINGDOM（東京都港区港南     11,049,038    0.79
  任代理人　株式会社みずほ銀行）
        二丁目15番1号　品川インターシティA棟）
  日本トラスティ・サービス信託銀
        東京都中央区晴海一丁目8番11号        10,640,600    0.76
  行株式会社（信託口5）
    計       ―    1,058,737,963    75.49
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  （7） 【議決権の状況】
  ① 【発行済株式】
                  2020年3月31日  現在
    区分     株式数（株）    議決権の数（個）     内容
  無議決権株式          ―    ―    ―

  議決権制限株式（自己株式

            ―    ―    ―
  等）
  議決権制限株式（その他）          ―    ―    ―

       （自己保有株式）

  完全議決権株式（自己株式
                ―    ―
       普通株式    900
  等）
       普通株式  1,402,430,800

  完全議決権株式（その他）             14,024,308     ―
       普通株式    68,300

  単元未満株式               ―    ―
  発行済株式総数        1,402,500,000      ―    ―

  総株主の議決権          ―   14,024,308     ―

  （注）1　「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式13,000株（議決権数130

    個）が含まれています。
   2　「単元未満株式」欄の普通株式には、自己株式が53株含まれています。
  ② 【自己株式等】

                  2020年3月31日  現在
                   発行済株式総
            自己名義
   所有者の氏名           他人名義所有   所有株式数  数に対する
        所有者の住所
           所有株式数
   又は名称           株式数（株）  の合計（株）  所有株式数の
            （株）
                   割合（%）
  （自己保有株式）
       東京都江東区豊洲三丁目
  株式会社
             900  ―   900  0.00
       3番3号
  エヌ・ティ・ティ・データ
    計     ―    900  ―   900  0.00
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 2【自己株式の取得等の状況】
   【株式の種類等】     会社法第155条第7号による普通株式の取得
  （1） 【株主総会決議による取得の状況】

  該当事項はありません。
  （2） 【取締役会決議による取得の状況】

  該当事項はありません。
  （3） 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

     区分      株式数（株）     価額の総額（百万円）

  当事業年度における取得自己株式             ―     ―

  当期間における取得自己株式             ―     ―

  （注）当期間における取得自己株式には、2020年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによ
   る株式数は含めておりません。
  （4） 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

          当事業年度       当期間

    区分
           処分価額の総額       処分価額の総額
        株式数（株）       株式数（株）
            （百万円）       （百万円）
  引き受ける者の募集を行った
          ―   ―   ―   ―
  取得自己株式
  消却の処分を行った取得自己株式         ―   ―   ―   ―
  合併、株式交換、会社分割に係る
          ―   ―   ―   ―
  移転を行った取得自己株式
  その他（　　―　　）         ―   ―   ―   ―
  保有自己株式数         953    ―   953    ―

  （注）当期間における取得自己株式には、2020年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによ
   る株式数は含めておりません。
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 3【配当政策】
  当社は、新規事業等への投資及び効率的な事業運営等による持続的な成長を通じて、企業価値の中長期的な増大
  を図るとともに、適正な利益配分を行うことを基本方針としています。
  配当については、連結ベースにおける業績動向、財務状況を踏まえ、今後の持続的な成長に向けた事業投資や技
  術開発、財務体質の維持・強化のための支出及び配当とのバランスを総合的に勘案し、安定的に実施していきたい
                    （※）
  と考えています。なお、配当金額の決定にあたっては、中長期スパンでの連結キャッシュ・フロー配当性向                   の
  維持を重視します。
  当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回であり、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配
  当は株主総会です。
  以上の方針に基づき、当事業年度（2020年3月期）においては、中間配当金は1株当たり               9.0円 、期末配当金は1株
  当たり 9.0円 とし、年間配当金を1株当たり     18.0円 とさせていただきました。
  当期の内部留保資金につきましては、今後の継続的かつ安定的な成長の維持のため、新規事業への投資、技術開
  発及び設備投資等に充当していきます。
  なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款で定めています。
  （注）　基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。

     決議年月日    配当金の総額（百万円）     1株当たり配当額（円）
    2019年11月1日
            12,622     9.00
    取締役会決議
    2020年6月17日
            12,622     9.00
    定時株主総会決議
  （※）連結キャッシュ・フロー配当性向：

         （注）
  　　　配当総額／（当社株主に帰属する当期利益        ＋減価償却費＋固定資産除却損－設備投資）
  （注）日本基準の期間においては「親会社株主に帰属する当期純利益（のれん償却費等調整）」
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 4【コーポレート・ガバナンスの状況等】
  （1） 【コーポレート・ガバナンスの概要】
  当社は、企業価値の最大化を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化が重要であると認識しており、経
  営の透明性と健全性の確保・スピードある意思決定と事業遂行の実現に努めていきます。
  [コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針]

  当社グループは、情報技術で新しい「しくみ」や「価値」を創造し、より豊かで調和のとれた社会を実現するこ
  とを使命とし、常に時代の先を読み、市場環境の変化、お客様のニーズ及び最新の技術動向に迅速・的確に対応し
  つつ、持続的な成長により安定して利益を創出できる企業体質の確立をめざしています。
  この経営理念のもと、当社グループは2019年度から2021年度までの中期経営計画を策定し、「変わらぬ信念、変
  える勇気によって、グローバルで質の伴った成長」をめざします。
  「変わらぬ信念」のもと、「お客様とともに未来の社会を創る」を基本的な考え方として、当社グループの競争
  優位性の源泉であるお客様との「Long-Term        Relationships（長期的信頼関係）」に基づき、お客様との共創による
  事業を通じて社会に貢献していくとともに、自らの企業活動においても働き方変革等を通じて働きがいのある社会
  の実現に貢献していくことで、企業価値の持続的向上をめざすESG経営を行います。
  また、「変える勇気」を持って「グローバルデジタルオファリングの拡充」「リージョン特性に合わせたお客様
  への価値提供の深化」「グローバル全社員の力を高めた組織力の最大化」の3つの戦略を実行し、デジタルトランス
  フォーメーションの更なる加速とグローバルシナジーの最大化を実現してお客様への提供価値最大化を図ります。
  更に、当社グループは、自国内外において、法令・契約を遵守し、人権を含む各種の国際規範を尊重することに
  加えて、様々な情報サービスの提供を役員や社員が社会的良識に基づき適正に実施することを通じ、社会が直面す
  る様々な課題の克服に向けて、積極的に貢献していきます。
  この考え方のもと、当社は、株主や投資家の皆様をはじめ、お客様やお取引先、従業員等様々なステークホル
  ダー（利害関係者）の期待に応えつつ、企業価値の最大化を図るため、コーポレート・ガバナンスが有効に機能す
  るよう、コーポレートガバナンス・コードの各原則の趣旨を踏まえ、「経営の透明性と健全性の確保」、「適正か
  つ迅速な意思決定と事業遂行の実現」、「コンプライアンスの徹底」、を基本方針としてこれらの充実に取り組ん
  でいます。
   なお、当社は、取締役会の監督機能とコーポレート・ガバナンスのいっそうの強化を図り、経営の健全性と効率
  性を更に高めるため、2020年6月17日開催の第32回定時株主総会の決議により、監査等委員会設置会社に移行いたし
  ました。また、更なるガバナンス強化とよりいっそう多様な知見を当社経営に反映するために、独立社外取締役を5
  名選任し、取締役会（取締役15名で構成）における独立社外取締役の比率は3分の1以上となりました。
  ・「経営の透明性と健全性の確保」
   当社は、「ディスクロージャー規程」に則り制定した「ディスクロージャーポリシー」に基づき、適時、公
   正かつ公平な情報開示に努めており、このことによって市場から適切な企業評価を得ることが重要であると認
   識しています。そのため、当社は四半期ごとの決算発表に合わせて決算説明会を実施している他、国内外の投
   資家・アナリストの皆様とのミーティングも積極的に実施し、経営の透明性の確保を図っています。また、業
   務執行の公正性を監督・監査する機能を強化するため、社外取締役及び監査等委員である取締役を置いて、取
   締役会による監督及び監査等委員会による監査・監督を実施するなど、経営の健全性の確保を図っています。
   更に、当社の直接的な親会社であるNTT株式会社及び当社の最終的な親会社である日本電信電話株式会社、NTT
   グループ内の各社と取引を行う際には、当社株主全体の利益の最大化を意識し実施しています。
  ・「適正かつ迅速な意思決定と事業遂行の実現」
   当社の意思決定は、取締役会の監督のもと、社長、副社長、リージョン・分野担当役員及び各組織の長の責
   任・権限を定めた「権限規程」に基づき行っています。また、事業運営に関する円滑かつ迅速な意思決定及び
   監督を行うことを目的に、社長、副社長、リージョン・分野担当役員及びその他関連する重要な組織の長を
   もって構成される「経営会議」を設置し、取締役会で決議される事項についても、審議を充実させるため、事
   前に「経営会議」で協議を行っています。監査等委員会設置会社に移行し、定款の規定において取締役会の決
   議によって重要な意思決定の全部又は一部を取締役に委任することができるようにしています。その他、業務
   執行に専念する責任者として執行役員を配置し、取締役から業務執行に関わる権限を大幅に委譲するととも
   に、「組織規程」に基づき主管組織が自主的かつ責任ある事業運営を実施することにより、適正かつ迅速な意
   思決定と事業遂行の実現を追求しています。
  ・「コンプライアンスの徹底」
   当社は、当社グループすべての役員及び社員を対象とする「グローバル・コンプライアンス・ポリシー」を
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   策定し、企業倫理に関する基本方針や具体的行動指針を明確にすることで、法令遵守はもとより、高い倫理観
   をもって事業を運営していくこととしています。これを実効あるものとするためには継続的な啓発活動を行う
   必要があると考えており、社員向けのコンプライアンス研修等を実施するとともに、コンプライアンスに関す
   る社員の意識調査等も行っています。更には、より風通しの良い企業風土の醸成に努めるため、グループ横断
   的な内部通報制度「ホイッスル・ライン」を設置し、社内外から匿名・記名を問わず申告を受け付けていま
   す。なお、「ホイッスル・ライン」受付窓口に申告したことを理由として、申告者に対して不利益となる取扱
   は行わないこととしています。
  ①  企業統治の体制

   当社は2020年6月17日開催の第32回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行しました。取締
  役会の監督機能とコーポレート・ガバナンスのいっそうの強化を図り、経営の健全性と効率性を更に高めるた
  め、監査の職務を有しかつ取締役会の議決権を保持する「監査等委員」、及び社外取締役が過半数を占める「監
  査等委員会」を有する態勢が有効であると判断し、監査等委員会設置会社形態を採用しています。会社の機関と
  して株主総会、取締役会及び監査等委員会を設置しています。その他に経営会議を設置し、業務執行における意
  思決定の迅速化に努めています。
   取締役会は、独立社外取締役5名を含む全取締役15名で構成され、うち女性が2名、外国人が1名となっていま
  す。毎月1回の定期開催と必要に応じた臨時開催により、法令で定められた事項や経営に関する重要な事項等の意
  思決定及び監督を行っています。
   監査等委員会は、社外監査等委員4名で構成され、うち女性が1名となっています。原則毎月1回の開催により、
  監査の方針・計画・方法、その他監査に関する重要な事項についての意思決定を行います。各監査等委員は取締
  役会等重要な会議に出席するほか、業務執行状況の監査を適宜実施することとしており、それを支援する専任組
  織(監査等委員会室)を設置しています。また、監査等委員会は、指名及び報酬に関する意見陳述権を適切に運用
  しています。
   経営会議は、社長、副社長、リージョン・分野担当役員及びその他関連する重要な組織の長をもって構成さ
  れ、原則毎週1回の開催により事業運営に関する円滑かつ迅速な意思決定及び監督を行っています。なお、意思決
  定の透明性を高めるため、監査等委員である取締役1名も参加しています。
   内部統制推進委員会は、リスクマネジメントを統括する役員（藤原            代表取締役副社長執行役員）を委員長とす
  る企業倫理に関連する組織の長等で構成されており、年2回の開催により、リスク低減施策の有効性に対する評価
  等を行うことを目的とし、その結果については取締役会へ報告しています。
   企業倫理委員会は、コーポレート総括担当役員（藤原         代表取締役副社長執行役員）を委員長とする企業倫理に
  関連する組織の長等で構成されており、年1回の開催により、法令や企業倫理等を遵守する企業風土を醸成するこ
  とを目的とし、企業倫理の遵守状況等については取締役会へ報告しています。
   当社の業務執行の体制、経営監視及び内部統制の仕組は下図のとおりです。

   当期の各機関における実施状況は以下のとおりです。





   株主総会につきましては、2019年6月20日に第31回定時株主総会を開催しました。事業報告をはじめとする計算
  書類についての報告を行うとともに、決議事項についても十分にご審議いただきました。
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   取締役会につきましては、十分な審議のもと、計13回開催しました。
   監査役会につきましては、計15回開催し、監査の十全を期しました。
   経営会議につきましては、十分な審議のもと、計40回開催しました。
   当社は、今後も取締役自身がコーポレート・ガバナンスに関する最新動向の把握等に努め、取締役会・監査等

  委員会のいっそうの活性化を図るなど、ガバナンス体制の整備を進め、経営の強化に努めてまいります。
  ②　業務の適正を確保するための体制及び当該体制の運用状況

  ア　内部統制システム構築の基本的考え方
   ａ　当社は、内部統制システムの構築にあたり、法令・定款の遵守は当然のこととして、事業活動の展開に
   伴って生じる不確実性（リスク）を常に考慮し、公正透明な事業活動を効率的に実施するための各種対策を
   講じることを基本方針とする。
   ｂ　社長は、業務執行の最高責任者として、内部統制システムの整備及び運用について、責任をもって実施す
   る。
   ｃ　内部統制システムが円滑かつ有効に機能するよう、内部統制推進委員会を設置し、定期的に開催する。
   ｄ　内部監査部門を設置し、業務執行から独立した立場で各事業本部等の事業活動が法令・定款、社内規程及
   び会社の経営方針・計画に沿って行われているかを検証し、具体的な助言・勧告を行うことにより、会社の
   健全性を保持する。
   ｅ　リスクマネジメント体制について、全社的な視点からこれを統括する役員を設置するとともに、コンプラ
   イアンス部門において審査等を行い、事業活動の適法性を確保する。
   ｆ　金融商品取引法等に基づく財務報告に係る内部統制システムの信頼性の確保について適切な取り組みを実
   施する。
  イ　内部統制システム構築の個別体制

   ａ　取締役及び社員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
    信頼される企業をめざし、企業倫理の確立による健全な事業活動を行うことを基本方針とし、以下のとお
   り取り組む。
   ・グローバル・コンプライアンス・ポリシーを制定し、法令遵守を含む取締役及び社員の行動指針とする。
   ・企業倫理に関わる教育・研修等を継続的に行うことにより、社員のコンプライアンス意識の醸成を行う。
   ・適法・適正な事業活動のため、コンプライアンス部門によるチェック、主管部門への助言・指導その他の
    支援等を実施する。
   ・反社会的勢力とは取引関係を含む一切の関係を持たず、不当な要求に対しては毅然とした対応をとる。
   ・健全な経営に向け、匿名・記名を問わず社内外からの情報を反映する内部通報制度を設け、通常の業務執
    行とは異なる情報伝達経路を確保することとし、申告者が内部通報制度受付窓口等に申告したことを理由
    として不利益な取扱を受けることがないことを確保するための体制を整備する。
   ・内部監査部門は、年間計画を取締役会に報告するとともに、それに基づき業務執行から独立した立場で内
    部監査を実行し、その結果を定期的に取締役会に報告する。
   ｂ　取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

    情報を適切に保存・管理するとともに積極的に共有し、効果的に利用する一方で、個人情報・機密情報等
   の漏洩やその目的外利用から保護することを基本方針とし、以下のとおり取り組む。
   ・法令・定款、各種社内規程に従い、取締役会議事録・決裁文書をはじめとする職務の執行に係る文書（電
    磁的記録を含む）を記録・保存し、適切に管理する。
   ・事業活動に伴って生ずる情報を適時・適切に活用するため、社内情報システムを整備する。
   ・適切な情報の取扱や効率的な事務処理について必要な事項を定めるため、社内規程を制定する。
   ・情報の取扱に関わる全社施策を積極的に推進するため、情報セキュリティ委員会を設置し、定期的にこれ
    を開催する。
   ｃ　リスクマネジメントに関する規程その他の体制

    事業上の様々なリスクを想定し、当該リスクが発現した場合に最適な対策を講ずることができるようにし
   ておく必要があるとの観点に立ち、リスクごとに各部門がそれぞれの役割に応じて主体的・自主的に対応す
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   るリスクマネジメント体制を整備することを基本方針とし、以下のとおり取り組む。
   ・リスクマネジメントの実施状況を各主管部門において継続的に監視・監督する体制を整備するとともに、
    内部統制推進委員会において有効性を評価し、全社的な視点から統括・推進を図る。
   ・事業上のリスクについては、その発現の頻度及び発現による影響を勘案して、重点化の上取り組む。
   ・当社の主要事業に係るリスクとして想定するシステム開発、運用保全等に関わるリスクについては、品質
    マネジメント等の観点から定めた各種社内規程に基づく体制整備を行うとともに、特にリスクが高いと想
    定される案件については、社長直轄の委員会においてその内容の妥当性を審査し、経営に影響を及ぼす大
    規模な不採算案件の発生抑止等に取り組む。
   ｄ　取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

    重要な意思決定、執行の監督及び業務執行の各機能を強化し、経営の活性化を図ることを基本方針とし、
   以下のとおり取り組む。
   ・取締役会が重要な意思決定と執行の監督を的確に実施するために、業務執行に専念する責任者として執行
    役員を配置し、取締役から業務執行に関わる権限を大幅に委譲することにより、意思決定の迅速化を図
    り、スピード経営を追求する。
   ・業務執行の公正性を監督する機能を強化するため、取締役会に独立した立場の社外取締役を含める。
   ・事業の基本方針その他経営に関する重要事項について社長が的確な意思決定を行うため、経営会議を設置
    する。
   ・業務運営を適正かつ効率的に遂行するために、会社業務の意思決定及び業務実施に関する各種社内規程を
    定めるなどにより、職務権限の明確化と適切な牽制が機能する体制を整備する。
   ｅ　当社グループ等における業務の適正を確保するための体制

    当社と当社グループ会社間においては、重要な事項に関する協議、報告、指示・要請等により、当社グ
   ループ全体で業務の適正を確保することを基本方針とし、以下のとおり取り組む。
   ・グループ会社ごとに当社の連携責任部門を定め、関連諸部門を含めた連携体制を整備する。
   ・グループ会社の健全性の確保の観点から、当社内部監査部門によるモニタリングを行う。
   ・リスクマネジメントに係る体制整備のため、当社内部統制推進委員会においてグループ全体のリスクマネ
    ジメントの実施状況を統括・推進するとともに、グループ会社ごとにリスクマネジメント担当役員を設置
    する。
   ・不祥事等の防止のため、社員教育や研修等を実施するとともに、匿名・記名を問わずグループ会社の社員
    等からの情報を反映する内部通報制度を設置することとし、当該社員等が内部通報制度受付窓口等に申告
    したことを理由として不利益な取扱を受けることがないことを確保するための体制を整備する。
   ・当社とグループ会社間の取引等について、法令に従い適切に行うことはもとより、適正な財務状況報告が
    グループ会社より行われる体制を整備する。
   ・グループ事業の基本方針に基づきグループ会社ごとに自立的な経営を行うとともに、当社経営会議におい
    てグループ全体の経営状況をモニタリングすることにより、効率的かつ効果的なグループ経営を推進す
    る。
    なお、当社の親会社であるNTT株式会社及び日本電信電話株式会社とは、相互の自主性・自律性を十分に尊

   重しつつ連携を図るとともに、当該会社との間の取引等について、法令に従い適切に行うこと等を基本方針
   としています。
   ｆ　監査等委員会の職務を補助する社員に関する事項・監査等委員会の職務を補助する社員の監査等委員でな

   い取締役からの独立性に関する事項
    監査等委員会の監査等が実効的に行われることを確保するため、監査等委員会の職務を補助する体制を整
   備することを基本方針とし、以下のとおり取り組む。
   ・監査等委員会の職務を適切に補完するため、会社法上の重要な組織として監査等委員会室を設置する。
   ・監査等委員会の職務を補助する社員は、監査等委員会が自ら定めた監査の基準に準拠した監査を実施する
    上で必要な人員数を配置する。
   ・監査等委員会室は監査等委員でない取締役から独立した組織とし、監査等委員会の職務を補助する社員は
    監査等委員会の指揮命令に基づき、業務を遂行する。
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   ・監査等委員会の職務を補助する社員の人事異動・評価等については、監査等委員の意見を尊重し対処す
    る。
   ｇ　監査等委員でない取締役及び社員が監査等委員会に報告をするための体制・その他監査等委員会の監査等

   が実効的に行われることを確保するための体制
    監査等委員会の監査等が実効的に行われることを確保するため、監査等委員でない取締役及び社員が職務
   執行に関する重要な事項について監査等委員会に報告する体制等を整備することを基本方針とし、以下のと
   おり取り組む。
   ・監査等委員が出席する会議、閲覧する資料、定例的又は臨時的に報告すべき当社と当社グループ会社に係
    る事項等を監査等委員でない取締役と監査等委員会の協議により定め、これに基づいて適宜報告を実施す
    る。また、損害の発生やインシデントの発生等のリスク情報については、速やかに監査等委員会に報告す
    る。
   ・監査等委員でない取締役及び社員は、監査等委員会からその業務執行に関する事項の報告を求められた場
    合、速やかに監査等委員会に対して当該事項につき報告を行う体制とし、報告したことを理由として不利
    益な取扱を受けることはないものとする。
   ・上記の他、監査等委員会の求めに応じ、監査等委員でない取締役、会計監査人、内部監査部門等はそれぞ
    れ定期的及び随時に意見交換を実施する。
   ・監査等委員会は、独自に外部の専門家と契約し監査業務に関する助言を受けることができる。
   ・監査等委員は、職務の執行に必要な費用について請求することができ、当該請求に基づき支払いを行う。
  ウ　業務の適正を確保するための体制の当連結会計年度における運用状況の概要

   　　当社グループにおける内部統制システム構築に関する基本方針に基づく、当社グループにおける業務の
    適正を確保するための体制の運用状況の概要は、以下のとおりです。
   ａ　取締役及び社員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
    当社は、法令を遵守することはもとより、高い倫理観を持って事業を運営していくため、企業倫理・コ
    ンプライアンスに関する意識の維持・向上に努めています。
    企業倫理については、グローバル・コンプライアンス・ポリシーを社内向けウェブサイトに掲載してい
    ます。
    また、グローバルコンプライアンスに対応する組織を設置し、グローバル全社におけるコンプライアン
    スの徹底・強化推進を実施しています。
    コンプライアンス意識の維持・向上に向けては、役員・社員に対するコンプライアンス研修を実施する
    とともに、社内向けウェブサイトでは企業倫理上問題となる事例を掲載し、役員・社員の理解度向上に努
    めています。
    コンプライアンス部門においては、取締役会等の重要会議への付議案件の事前チェックを67件実施しま
    した。反社会的勢力との取引については、営業規程及び購買細則において取引先の信用調査等を義務付け
    るとともに、団体加入時に当該団体の活動状況や加入目的等の審査を徹底し、一切の関係を持つことがな
    いように対応しています。
    また、企業倫理委員会は、当連結会計年度に1回開催し、内部通報制度受付窓口に対する申告内容の調査
    を行い、対応状況とともに取締役会に報告しています。当連結会計年度においては、内部通報制度受付窓
    口に94件の通報がありました。なお、内部通報制度受付窓口等に申告したことを理由として、申告者に対
    して不利益となる取扱を行わないことを内部通報制度の運用ルールにおいて規定し、適切に運用されてい
    ます。
    内部監査部門は、中間及び年間の監査結果、並びに年間の監査計画について、取締役会に適正に報告し
    ています。
   ｂ　取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

    取締役の職務の執行に関する情報の管理を含む社内の情報管理について、文書処理規程や情報セキュリ
    ティポリシーを制定し、社内向けウェブサイトに掲載しています。文書（電子媒体に記録されたものを含
    む）の保存については、文書の種類によって法令に定めるものの他、業務に必要な期間保存しています。
    また、文書の整理保存に関しては、各部門への情報セキュリティ推進責任者の配置や、規程に従った文書
    （ファイル）の管理を可能とするシステムの導入等を通じ、適切に運用されています。
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    全社的なセキュリティ課題について報告・審議する場としてセキュリティ戦略担当役員のもと、情報セ
    キュリティ委員会を設置し、当委員会は当連結会計年度に2回開催し、グローバル展開・拡大に伴うガバナ
    ンス強化やセキュリティ侵害を想定した対策強化等について議論しました。
   ｃ　リスクマネジメントに関する規程その他の体制

    リスクマネジメントについては、身近に潜在するリスクの発生を予想・予防し、万一リスクが顕在化し
    た場合でも損失を最小限に抑えること等を目的として、リスクマネジメント体制を整備しています。代表
    取締役副社長が委員長を務める内部統制推進委員会が中心となって、リスクマネジメントのPDCAサイクル
    を構築し運用しています。なお、本委員会は当連結会計年度において2回開催し、全社的に影響を与えると
    想定されるリスクの特定及びそのリスク低減に関する施策を議論するとともに、目標の進捗・達成度を点
    検し、その結果を各種施策に反映しつつ有効性に対する評価等を行いました。
    システム開発、運用保全等のリスクについては、品質マネジメント規程に基づいて構築されている品質
    マネジメントシステム（QMS）の中で適切に対応しています。また、プロジェクト審査委員会にて、お客
    様・業務・技術のいずれかに新規性のある大規模案件を対象に受注時計画の妥当性審査と納品までのプロ
    ジェクト実査を行っています。
   ｄ　取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

    当社の業務は、各組織の所掌業務を定めた組織規程に基づいて執行され、取締役会の監督のもと、執行
    役員24名を配置し、権限の分掌を定めた権限規程に基づいて意思決定を行っています。
    取締役会においては、法令で定められた事項、経営戦略・出資等会社経営・グループ経営に関する重要
    事項等、取締役会規則に定めた事項を決定するとともに、取締役から定期的に職務執行状況の報告を受け
    ること等により、取締役の職務執行を監督しています。取締役会は、当連結会計年度において独立社外取
    締役3名を含む取締役12名（2020年3月31日現在）で構成しており、13回開催されました。会社の重要な意
    思決定を審議する経営会議は、当連結会計年度において40回開催されました。
   ｅ　当社グループ等における業務の適正を確保するための体制

    グループ全体に影響を及ぼす危機的事態の発生等、グループ経営上重要な事項については、当社におい
    てグループ会社ごとに連携して事業を推進する組織を定めるとともに、当社に対する協議・報告体制を整
    備し、適切に運用されています。
    当社の内部監査部門は、グループ会社に対し、グループ共通の重要なリスクや各社固有のリスクを反映
    した内部監査を統一的に実施しました。
    グループ会社ごとに重点リスクを毎年設定し、各社のリスクマネジメント推進責任者を中心としたリス
    クマネジメントの実施状況を内部統制推進委員会において確認しています。
    グループ全体のコンプライアンス意識の維持・向上に向けては、グループ会社に対しコンプライアンス
    研修の実施を指導し、その実施状況をモニタリングしています。また、当社と同様に内部通報制度受付窓
    口等に申告したことを理由として、申告者に対して不利益となる取扱を行わないことを内部通報制度の運
    用ルールにおいて規定し、適切に運用されています。
    グループ会社の財務状況については、四半期決算の状況の他、月次で当社に対して適正に報告されてい
    ます。また、その結果は月次モニタリング状況として取締役会に報告されています。
    グループ全体の経営状況については、経営会議に四半期ごとに報告されています。
   ｆ　監査役の職務を補助する社員に関する事項・監査役の職務を補助する社員の取締役からの独立性に関す

    る事項
    監査役の監査を支える体制として、専任の社員5名で構成する監査役室を設置しており、監査役の指揮命
    令に基づき適切に業務を実施しています。なお、監査役室社員の人事異動や評価等については、監査役の
    意見を尊重し対処することとしています。
   ｇ　取締役及び社員が監査役に報告をするための体制・その他監査役の監査が実効的に行われることを確保

    するための体制
    監査役は、取締役会   、経営会議、内部統制推進委員会      等重要な会議に出席した他、重要な文書を閲覧す
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    るとともに、代表取締役との定期的な意見交換会や、取締役等とテーマに応じた議論を行っています。こ
    れらの場において、基本方針に示す職務執行等の状況の報告を受けるとともに、必要に応じて提言を行っ
    ています。
    また、会計監査人及び内部監査部門との定期的な意見交換を実施し、監査計画の説明や内部統制システ
    ムの状況等について報告を受けるとともに、必要に応じて提言を行っています。
    なお、監査業務に関する助言を受けるため独自に弁護士等外部の専門家と契約しており、これらに要す
    る費用を含め、監査業務の執行に必要な費用については、会社が負担しています。
  ③　責任限定契約の内容

   当社と取締役（業務執行取締役等である者を除く）は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1
  項の損害賠償責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、会社法第425条
  第1項に定める最低責任限度額としています。
  ④　取締役の定数

   当社の監査等委員でない取締役は11名以内とし、監査等委員である取締役は4名以内とする旨を定款で定めてい
  ます。
  ⑤　取締役の選任の決議要件

   当社は、取締役の選任決議は、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を
  有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨を定款で定めています。
  ⑥　株主総会特別決議要件の変更の内容

   当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議に
  ついて、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2
  以上をもって行う旨を定款で定めています。
  ⑦　株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとしている事項

   当社は、自己の株式の取得について、当社の業務又は財産の状況、その他の事情に応じて、機動的に自己株式
  の買受けを行えるよう、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株
  式を取得することができる旨を定款で定めています。
   また、取締役が職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第1項の規定によ
  り、取締役（取締役であった者を含む）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除
  することができる旨を定款に定めています。
   更に、株主への機動的な利益還元を可能とするため、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議に
  よって、中間配当をすることができる旨を定款に定めています。
  ⑧　取締役会の実効性評価

  　取締役会は、会社経営・グループ経営に係る重要事項等を決定し、四半期ごとの職務執行状況報告において取
  締役の執行状況の監督を実施しています。
  　加えて、取締役会の機能を向上させ、ひいては企業価値を高めることを目的として、取締役会の実効性につ
  き、2016年度から自己評価・分析を実施しています。具体的には、全取締役・監査役へのアンケートを実施し、
  外部機関からの集計結果の報告を踏まえ、分析・議論・評価を行っています。評価結果については取締役会へ報
  告し、取締役会は内容の検証と更なる改善に向けた方針等について議論しています。
  　2019年度も前事業年度同様、自己評価・分析を行いました。
     当年度の対応に関する効果測定結果         次年度に向けた主な対応

     取締役会における経営戦略に関する議       ・経営戦略・計画等の策定段階における議論強化
     論の比重を高めるなどの対応について       ・取締役会の付議基準に該当しない場合においても、
     は、取締役会の付議基準の見直しや議       案件の重要性やリスクに応じて、取締役会報告事項
   2017年度  論を行う場の設定等、改善が実施され       とするよう見直し
     ているとの一定の評価を得た。       ・投資家意見について、取締役会へのより詳細な情報
            提供の要望を踏まえ、報告内容の更なる充実化
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     経営戦略に関する議論の更なる深化・       ・経営戦略に関する議論の更なる深化・強化（継続）
     強化及び投資家意見に関する報告内容       ・技術の最新動向及び当社事業等の更なる知識獲得に
     の更なる充実については、評価スコア       向けた情報・機会の充実
   2018年度
     が向上し、改善が実施されているとの       ・社外取締役と監査役とのコミュニケーション機会の
     一定の評価を得た。       更なる充実
     社外取締役と監査役とのコミュニケー       ・戦略・リスクマネジメントの議論にかける比重を拡

     ション機会の充実については、評価ス       大
   2019年度  コアが向上し、改善がされているとの       ・当社経営に大きな影響を与える事項のモニタリング
     一定の評価を得た。       を強化
  ⑨　コーポレート・ガバナンスの充実に向けた今後の取り組み

   今後とも、最新動向の把握や広く社外の方々からもご意見をいただくなどしながら、より効率性、透明性の高
  い経営体制を実現することにより、経営の強化を通じた更なる企業価値の向上を目的とし、コーポレート・ガバ
  ナンスの充実に向けた継続的な取り組みを行っていきます。
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  （2） 【役員の状況】
  ① 役員の一覧
   男性 13名　女性  2名　（役員のうち女性の比率     13.33 ％）
                    所有株式
   役職名   氏名  生年月日      略歴    任期
                    数（株）
           1980年 4月 日本電信電話公社入社
           2014年 6月 当社　取締役常務執行役員　エン
             タープライズITサービスカンパ
             ニー長
 代表取締役社長    本　間　　洋   1956年5月8日  生        （注）3  41,600
           2015年 7月 当社　取締役常務執行役員
           2016年 6月 当社　代表取締役副社長執行役員
           2018年 6月 当社　代表取締役社長
             （現在に至る）
           1984年 4月 日本電信電話公社入社
 代表取締役
           2015年 7月 当社　執行役員　ITサービス・ペ
 副社長執行役員
             イメント事業本部長
 公共・社会基盤分野担
           2016年 6月 当社　常務執行役員　ITサービ
     山　口　重　樹   1961年8月14日  生        （注）3  18,100
 当、
             ス・ペイメント事業本部長
 法人・ソリューション分
           2017年 6月 当社　取締役常務執行役員
 野担当、
           2018年 6月 当社　代表取締役副社長執行役
 中国・APAC分野担当
             員　（現在に至る）
           1985年 4月 日本電信電話株式会社入社
           2014年 6月 当社　執行役員　第一金融事業本
             部　副事業本部長
 代表取締役
           2014年 7月 当社　執行役員　第四金融事業本
 副社長執行役員            部長
 人事本部長、          2015年 7月 当社　執行役員　第一金融事業本
     藤　原　　遠   1961年6月5日  生        （注）3  20,500
             部長
 コーポレート総括担当、
           2017年 6月 当社　取締役常務執行役員
 技術総括担当
 （注）2
           2018年 6月 当社　代表取締役副社長執行役
             員　
           2020年 6月 当社　代表取締役副社長執行役
             員　人事本部長（現在に至る）
           1981年 4月
             日本電信電話公社入社
           2006年 6月 NTT EUROPE LTD. 代表取締役社長

 代表取締役
           2009年 6月 当社　執行役員　国際事業本部長
 副社長執行役員
           2015年 6月 当社　取締役常務執行役員
 欧米分野担当、    西　畑　一　宏   1957年3月16日  生        （注）3  33,100
 グローバルマーケティン
           2017年 6月 当社　代表取締役副社長執行役員
 グ担当
           2018年 6月 当社　顧問
           2020年 6月 当社　代表取締役副社長執行役員
             （現在に至る）
           1986年 4月 日本電信電話株式会社入社
           2015年 6月 当社　執行役員　第一金融事業本
             部　保険・共済事業部長
           2015年 7月 当社　執行役員　グループ経営企
             画本部長
 取締役
           2017年 6月 当社　執行役員　第一金融事業本
 常務執行役員
     松　永　　恒   1962年6月26日  生        （注）3  16,500
             部長
 第三金融事業本部長
           2017年 7月 当社　執行役員　第一金融事業本
 金融分野担当
             部長
           2018年 6月 当社　常務執行役員　第一金融事
             業本部長
           2019年 6月 当社　取締役常務執行役員　第三
             金融事業本部長（現在に至る）
           1988年 4月 日本電信電話株式会社入社
           2015年 7月 当社　金融事業推進部長
 取締役
           2016年 6月 当社　執行役員　第二金融事業本
 常務執行役員
             部長
 事業戦略室長、    鈴　木　正　範   1965年11月15日  生        （注）3  8,200
           2019年 6月 当社　執行役員　事業戦略室長
 コーポレート総括副担当
 注）2          2020年 6月 当社　取締役常務執行役員　事業
             戦略室長（現在に至る）
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                   所有株式

   役職名   氏名  生年月日      略歴    任期
                   数（株）
           1973年 4月 日本銀行入行
           2006年 6月 同行退任
             トヨタファイナンシャルサービス
             株式会社　取締役副社長
           2014年 6月 同社　特別顧問
           2014年 9月 メットライフ生命保険株式会社　
             取締役副会長
           2015年 5月 同社　取締役代表執行役副会長
 取締役    平　野　英　治   1950年9月15日  生        （注）3  5,800
           2015年 6月 株式会社リケン　取締役（現在に
             至る）
           2016年 6月 当社　取締役（現在に至る）
           2016年 7月 トヨタファイナンシャルサービス
             株式会社　顧問
           2017年 9月 メットライフ生命保険株式会社　
             取締役副会長（現在に至る）
           2017年10月  年金積立金管理運用独立行政法
             人　経営委員長（現在に至る）
           1977年 4月
             大蔵省入省
           1997年 7月
             同　関税局国際調査課長
           2001年 3月 東京大学先端経済工学研究セン
             ター　教授
           2004年 4月 国立大学法人東京大学先端科学技
             術研究センター　教授
           2014年 6月
             電源開発株式会社　取締役
           2015年10月  特命全権大使　ラトビア国駐箚
 取締役    藤　井　眞理子   1955年3月9日  生        （注）3  1,400
           2016年 6月 東京大学　名誉教授（現在に至
             る）
           2019年 1月 特命全権大使　ラトビア国駐箚　
             退官
           2019年 6月
             当社　取締役（現在に至る）
           2019年 6月 株式会社三菱UFJフィナンシャ
             ル・グループ　取締役（現在に至
             る）
           1982年 9月 Olivetti 入社
           1995年 7月 Ernst &Young　Senior  Partner
           2000年 7月 A.T.Kearney　Vice  President
           2002年10月  Value Partners  S.p.A. Senior
             Partner
           2002年10月  Value Team S.p.A. CEO（現NTT
      Patrizio
 取締役      1955年3月17日  生        （注）3   0
             DATA Italia
      Mapelli
             S.p.A.）
           2013年 1月 NTT DATA EMEA LTD.　CEO
           2018年 4月 NTT DATA Italia S.p.A.
             Chairman ofthe Board
           2020年 6月
             当社　取締役（現在に至る）
           1993年 4月
             日本電信電話株式会社入社
           2015年 7月 同社　経営企画部門　担当部長
             （現在に至る）
           2015年 7月 NTTファイナンス株式会社　監査
 取締役    有　本　武　司   1969年7月20日  生        （注）3   0
             役
           2018年 6月 エヌ・ティ・ティ都市開発株式会
             社　監査役
           2020年 6月
             当社　取締役（現在に至る）
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                    所有株式

   役職名   氏名  生年月日      略歴    任期
                    数（株）
           1982年 2月
             本田技研工業株式会社入社
           2003年 6月
             同社　取締役　汎用事業本部長
           2006年 4月
             同社　取締役　事業管理本部長
           2007年 6月 同社　常務取締役　事業管理本部
             長
           2008年 4月 同社　常務取締役　アジア・大洋
             州本部長
             アジアホンダモーターカンパ
             ニー・リミテッド取締役社長
           2011年 4月 本田技研工業株式会社　取締役　
 取締役    池　　史　彦   1952年5月26日  生        （注）3  14,000
             専務執行役員　事業管理本部長　
             リスクマネジメントオフィサー兼
             務　システム統括兼務
           2012年 4月 同社　取締役　専務執行役員　事
             業管理本部長　ＩＴ本部長兼務　
             リスクマネジメントオフィサー兼
             務　渉外担当兼務
           2013年 4月
             同社　代表取締役　会長
           2014年 5月 一般社団法人　日本自動車工業
             会　会長
           2020年 6月
             当社　取締役（現在に至る）
           1979年 4月 日本電信電話公社入社
           2006年 6月 エヌ・ティ・ティ・コミュニケー
             ションズ株式会社　グローバル事
             業本部　担当部長
             NTT America, Inc. President  &
             CEO
           2010年 7月 エヌ・ティ・ティ・コミュニケー
             ションズ株式会社　グローバル事
 取締役
             業本部グローバルストラテジー部
     山　口　徹　朗   1956年1月22日  生        （注）4  11,100
 （常勤監査等委員）
             担当部長
           2011年 2月 Dimension  Data Holdings plc
             Director ofthe Board, Group
             Executive:  Joint Business
             Development
           2015年 6月 当社　常勤監査役
           2020年 6月 当社　取締役（常勤監査等委員）
             （現在に至る）
           1980年 4月 日本電信電話公社入社
           2004年 7月 日本電信電話株式会社　第四部門
             担当部長（現　財務部門）
           2011年 6月 東日本電信電話株式会社　取締
             役　神奈川支店長
           2013年 6月 エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソ
             シエ株式会社　常務取締役　企画
             総務部長　営業本部長兼務
           2013年 7月 株式会社エヌ・ティ・ティ・ビジ
             ネスアソシエ西日本　取締役
 取締役
     小　畑　哲　哉   1957年7月31日  生        （注）4  4,600
           2016年 6月 エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソ
 （常勤監査等委員）
             シエ株式会社　代表取締役常務　
             企画総務部長　BPR推進部長兼務
           2017年 7月 同社　代表取締役常務　企画総務
             部長　事業連携推進部長兼務
           2017年 8月 エヌ・ティ・ティラーニングシス
             テムズ株式会社　取締役
           2018年 6月 当社　常勤監査役
           2020年 6月 当社　取締役（常勤監査等委員）
             （現在に至る）
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                    所有株式

   役職名   氏名  生年月日      略歴    任期
                    数（株）
           1980年 4月 会計検査院採用
           2014年 4月 同　事務総長官房総括審議官
           2015年 4月 同　第1局長
           2016年 4月 同　事務総局次長
 取締役
     桜　田　　桂   1958年2月24日  生        （注）4  3,400
           2017年 4月 同　事務総長
 （常勤監査等委員）
           2018年 3月 同　退職
           2018年 6月 当社　常勤監査役
           2020年 6月 当社　取締役（常勤監査等委員）
             （現在に至る）
           1984年 4月 弁護士登録（現在に至る）
           1989年 6月 シャーマン・アンド・スターリン
             グ法律事務所
           1998年 7月 石井法律事務所　パートナー
             （現在に至る）
           2004年 6月 味の素株式会社　監査役
           2008年 6月 ジグノシステムジャパン株式会
             社　監査役（現在に至る）
           2012年 6月 当社　監査役
 取締役
     佐　藤　りえ子   1956年11月28日  生        （注）4  9,500
           2015年 6月 第一生命保険株式会社　取締役
 （監査等委員）
           2016年10月  第一生命ホールディングス株式会
             社　取締役（監査等委員）（現在
             に至る）
           2018年 5月 J.フロント  リテイリング株式会
             社　取締役（現在に至る）
           2019年 5月 株式会社大丸松坂屋百貨店　取締
             役（現在に至る）
           2020年 6月 当社　取締役（監査等委員）（現
             在に至る）
          計          187,800
  （注）  1　取締役のうち平野英治、藤井眞理子、池史彦、山口徹朗、          小畑哲哉、  桜田桂及び佐藤りえ子氏の7氏は、社

   外取締役です。
   2　「コーポレート総括担当」は、事業戦略、人事（CHRO）、財務/IR（CFO）、総務・法務・リスクマネジメン
   ト（CRO）、及び広報を総括する分掌です。また、「技術総括担当」は、技術開発・研究（CTO）、購買、品
   質保証、情報管理・知財（CKO）、セキュリティ（CISO）、及び社内システムを総括する分掌です。
   3　任期は、2020年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2021年3月期に係る定時株主総会終結の時までで
   す。
   4　任期は、2020年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2022年3月期に係る定時株主総会終結の時までで
   す。
   5　2020年6月17日開催の定時株主総会において定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監
   査等委員会設置会社へ移行しました。
  ②　社外取締役の状況
   当社の監査等委員でない社外取締役は3名、監査等委員である社外取締役は4名です。
   当社は、監査等委員でない社外取締役を選任することにより、業務執行の公正性を監督する機能を強化してい
  ます。
   現在の監査等委員でない社外取締役である以下3名については、経験を活かした幅広い見地からの経営的視点を
  取り入れることを期待するものです。
   平野英治氏は、当社の取引先である年金積立金管理運用独立行政法人の業務執行者ですが、直近の3事業年度に
  おける当社と同法人との取引合計額は、当該各事業年度における当社の単体売上高と比較していずれも1％未満で
  す。また、当社の取引先であるメットライフ生命保険株式会社の業務執行者（2017年9月同社取締役代表執行役副
  会長を退任し同社取締役副会長に就任）でしたが、直近の3事業年度における当社と同社との取引合計額は、当該
  各事業年度における当社の単体売上高と比較していずれも1％未満です。更に、当社の取引先であるトヨタファイ
  ナンシャルサービス株式会社の業務執行者（2014年6月退任）でしたが、直近3事業年度における当社と同社との
  取引合計額は、当該各事業年度における当社の単体売上高と比較していずれも1％未満です。加えて、当社の取引
  先である日本銀行の業務執行者（2006年6月退任）でしたが、直近3事業年度における当社と同行との取引合計額
  は、当該各事業年度における当社の単体売上高と比較していずれも1％未満です。以上の取引は、同氏個人が直接
  利害関係を有するものではありません。以上のほかに、同氏と当社との間には、一般株主と利益相反の生じるお
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  それのある人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
   藤井眞理子氏と当社との間には、一般株主と利益相反の生じるおそれのある人的関係、資本的関係又は取引関
  係その他の利害関係はありません。
   池史彦氏は、2016年10月から2017年9月まで、当社の経営戦略検討と変革実現のために、ITやグローバルビジネ
  スに見識を持つ社外の有識者から意見を得ることを目的として設置した第三期アドバイザリーボードメンバーで
  あり、同氏と当社との間には、アドバイザリーボードメンバーとしての報酬支払いの取引がありましたが、その
  報酬は年額500万円未満です。また、当社の取引先である一般社団法人日本自動車工業会の業務執行者（2016年5
  月退任）でしたが、直近3事業年度における当社と同法人との取引合計額は、当該各事業年度における当社の単体
  売上高と比較していずれも1％未満です。更に、当社の取引先である本田技研工業株式会社の業務執行者（2016年
  6月退任）でしたが、直近3事業年度における当社と同社との取引合計額は、当該各事業年度における当社及び同
  社の単体売上高の双方からみて、いずれも1％未満です。以上のほかに、同氏と当社との間には、一般株主と利益
  相反の生じるおそれのある人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
   現在の監査等委員である社外取締役の以下4名については、幅広い視点と経験を活かした社外役員としての業務
  執行に対する監査・監督を通し、企業の健全性の確保及び透明性の高い公正な経営監視体制の確立を期待するも
  のです。
   山口徹朗氏は、当社の最終的な親会社である日本電信電話㈱、日本電信電話㈱の関係会社であるエヌ・ティ・
  ティ・コミュニケーションズ㈱、NTT       America,  Inc.及びDimension   Data Holdings  plcの業務執行者でした。以
  上のほかに、同氏と当社との間には、一般株主と利益相反の生じるおそれのある人的関係、資本的関係又は取引
  関係その他の利害関係はありません。
   小畑哲哉氏は、当社の最終的な親会社である日本電信電話㈱、日本電信電話㈱の関係会社である東日本電信電
  話㈱、エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソシエ㈱、㈱エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソシエ西日本及びエヌ・
  ティ・ティラーニングシステムズ㈱の業務執行者でした。以上のほかに、同氏と当社との間には、一般株主と利
  益相反の生じるおそれのある人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。なお、日本電
  信電話㈱における財務部門での業務経験があり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。
   桜田桂氏と当社との間には、一般株主と利益相反の生じるおそれのある人的関係、資本的関係又は取引関係そ
  の他の利害関係はありません。なお、会計検査院の職務に携わった経験があり、財務及び会計に関する相当程度
  の知見を有しています。
   佐藤りえ子氏と当社との間には、一般株主と利益相反の生じるおそれのある人的関係、資本的関係又は取引関
  係その他の利害関係はありません。
   また、提出日現在、当社は、社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する一律の基準又は方針は定
  めておりませんが、株式会社東京証券取引所の定める独立性基準を満たす独立役員を原則複数名選任することと
  しています。当社が独立役員として指定する社外取締役の選任に際しては、同取引所が定める独立性に関する判
  断基準に加え、当社独自の基準をもとに判断をしています。
  （独立性判断基準）

   当社は株式会社東京証券取引所の定める独立性基準に加え、以下の要件を満たす社外役員を独立役員に指定し
  ています。
  直近の3事業年度において以下に該当する者ではないこと。

  ・当社の定める基準を超える取引先（※1）の業務執行者
  ・当社の定める基準を超える借入先（※2）の業務執行者
  ・当社から、直近の3事業年度のいずれかの年度において、役員報酬以外に年間1,000万円以上の金銭その他の財
   産上の利益を直接得ているコンサルタント、会計専門家、法律専門家等の専門的サービスを提供する個人
  ・当社の定める基準を超える寄付を受けた団体（※3）の業務執行者
  なお、以上のいずれかの条件に該当する場合であっても、当該人物が実質的に独立性を有すると判断した場合に
  は、独立役員の指定時にその理由を説明、開示します。
   ※1　当社の定める基準を超える取引先とは、直近の3事業年度のいずれかの年度における当社との取引額が、当
   該事業年度における当社の単体売上高の2％以上の取引先をいう。
   ※2　当社の定める基準を超える借入先とは、直近の3事業年度のいずれかの年度における借入額が、当該事業年
   度における当社の総資産の2％以上の借入先とする。
   ※3　当社の定める基準を超える寄付を受けた団体とは、直近の3事業年度のいずれかの年度における当社からの
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   寄付が年間1,000万円又は当該事業年度における当該組織の年間総収入の2％のいずれか大きい額を超える団
   体をいう。
   監査等委員でない社外取締役は、監査等委員会並びに監査部より監査計画、監査結果についての報告を受ける

  とともに、必要に応じて発言を行うこと等により、監査等委員会及び監査部と相互に連携をし、事業運営を監督
  しています。
   監査等委員である社外取締役は、「（3）監査の状況　①　監査等委員会監査の状況」に記載のとおり、相互連
  携を図っています。
  （3） 【監査の状況】

  ①　監査等委員会監査の状況
  〔監査等委員会の構成〕
   監査等委員会は、弁護士としての専門分野の経験、見識を有した非常勤監査等委員1名（独立社外監査等委員か
  つ女性）と常勤監査等委員3名で構成され、非常勤監査等委員の独立性と常勤監査等委員の高度な情報収集力を組
  み合わせた実効性のある監査を実施しています。そのうち監査等委員小畑哲哉氏は当社の親会社である日本電信
  電話㈱の財務部門の業務経験があり、また監査等委員桜田桂氏は、会計検査院の職務に携わった経験があること
  から、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。
   詳細につきまし   ては、「（2）役員の状況」に記載のとおりです。
  〔監査等委員会の活動〕

   監査等委員会は、取締役会等重要な会議に出席するほか、定期的に代表取締役や取締役とそれぞれのテーマに
  応じた意見交換・議論を行うことで、取締役の職務の執行状況を把握するとともに必要に応じ提言を行います。
  　監査等委員会は、定期的に監査部から内部監査結果の報告を受けるとともに、監査計画の擦り合わせ、その他
  情報の共有を行い効率的な監査及び監査品質の向上に努めます。また、特に必要な場合には監査等委員会の指示
  を受けて監査部が調査できる仕組みとしています。
  　監査等委員会は、会計監査人から監査計画並びに期中及び期末の監査結果報告を受けるとともに、会計監査人
  の監査に係る品質管理体制を随時聴取し確認します。また、会計監査人と適宜意見交換を行い連携の強化に努め
  ます。
  　また、監査等委員会は、指名及び報酬に関する意見陳述権を適切に運用します。
   2019年度においては、監査役会設置会社として、監査役会を15回開催し、1回あたりの所要時間は55分程度でし

  た。個々の監査役の出席状況は以下のとおりです。
    氏名       出席回数
    山　口　　徹　朗       15回/15回（出席率100%）
    小　畑　　哲　哉       15回/15回（出席率100%）
    桜　田　　桂       15回/15回（出席率100%）
    佐　藤　　りえ子       15回/15回（出席率100%）
   当事業年度は主として1）新たな中期経営計画を踏まえた事業推進状況、2）問題プロジェクト抑止の状況、3）

  コンプライアンスの徹底及びリスクマネジメントの状況、4）出資及び投資（受託以外）案件のモニタリングの状
  況、5）グローバルガバナンス体制の整備・運用状況、6）情報セキュリティの状況、を重点監査項目として取り
  組みました。
   当社に関する取り組みとして、スタッフ組織や事業本部等（23組織）の責任者からコーポレート・ガバナン
  ス、リスクマネジメントの状況やその維持・向上に向けた取り組み等を聴取し、それらについて議論を行ってい
  ます。更に、会計監査人との意見交換を12回、監査部との意見交換を10回実施し、監査計画の説明や内部統制シ
  ステムの状況等について報告を受けるとともに、必要に応じ提言を行う等、会計監査人・内部監査部門と密に連
  携しています。
   グループ各社に関する取り組みとしては、グループ会社13社の代表取締役等からコーポレート・ガバナンス、
  リスクマネジメントの状況やその維持・向上に向けた取り組み等を聴取し、それらについて議論を行っていま
  す。また、定期的にグループ会社監査役等を対象とした社外有識者等による研修会を行う等、各社監査役の監査
  活動の向上に資する取り組みを実施しています。
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   その他、主に常勤監査役において、経営会議、内部統制推進委員会、情報セキュリティ委員会等の社内の重要
  な会議に出席するほか、各組織の主管部門等からの個別案件の報告・説明を聴取し、当該案件に係る取締役の職
  務執行状況等を確認しています。
  〔監査等委員会の活動の支援体制等〕

   監査等委員会の監査業務を支援する体制として、専任の社員5名で構成する監査等委員会室を設置しています。
  更に、会社の費用において弁護士等外部の専門家と契約を締結し、必要に応じて助言を得ることができるよう体
  制を整えています。
  ②　内部監査の状況

   当社は業務執行部門とは独立した立場で内部監査を実行する内部監査部門として監査部（35名で構成）を設置
  しています。
  ③　会計監査の状況

  ア　提出会社の監査公認会計士等
   当社は、会計監査人として、2006年度以降、有限責任         あずさ監査法人を選任しています。
   2019年度の会計監査業務を執行した公認会計士は、袖川兼輔、中谷剛之、賀山朋和であり、監査業務に係る補
  助者は、公認会計士21名、他22名です。
   当社は、会計監査は、監査品質の維持・向上を図りつつ効率的に行われることが重要と考えています。会計監
  査人の候補の選任に際しては、監査役会は、この基本的な考え方をもとに、会計監査人の独立性・専門性、会計
  監査人による監査活動の適切性・妥当性を評価項目として会計監査人を評価しています。
  イ　監査報酬の内容等

  a　監査公認会計士等に対する報酬の内容
        前連結会計年度        当連結会計年度
   区分
      監査証明業務に    非監査業務に    監査証明業務に    非監査業務に
     基づく報酬（百万円）    基づく報酬（百万円）    基づく報酬（百万円）    基づく報酬（百万円）
   提出会社      377    46    375    48

  連結子会社      181    －    192    －

   計     558    46    567    48

  （前連結会計年度）

   当社が有限責任   あずさ監査法人に対して報酬を支払っている非監査業務の内容としては、監査・保証実務委員
  会実務指針第86号（受託業務に係る内部統制の保証報告書）に基づく内部統制の整備状況の検証業務等を委託し
  ています。
  （当連結会計年度）

   当社が有限責任   あずさ監査法人に対して報酬を支払っている非監査業務の内容としては、監査・保証実務委員
  会実務指針第86号（受託業務に係る内部統制の保証報告書）に基づく内部統制の整備状況の検証業務、IT委員会
  実務指針第7号（受託業務のセキュリティ、可用性、処理のインテグリティ、機密保持及びプライバシーに係る内
  部統制の保証報告書）に基づく保証報告書作成業務等を委託しています。
  b　監査公認会計士と同一のネットワーク（KPMG）に対する報酬の内容　＜aを除く＞

        前連結会計年度        当連結会計年度
   区分
      監査証明業務に    非監査業務に    監査証明業務に    非監査業務に
     基づく報酬（百万円）    基づく報酬（百万円）    基づく報酬（百万円）    基づく報酬（百万円）
   提出会社      －    2    －    －

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  連結子会社      832    24    842    44
   計     832    27    842    44

  （前連結会計年度）

   当社及び連結子会社が監査公認会計士と同一のネットワークに対して報酬を支払っている非監査業務の内容
  は、税務申告書の作成及び税務コンサルティング等です。
  （当連結会計年度）

   当社及び連結子会社が監査公認会計士と同一のネットワークに対して報酬を支払っている非監査業務の内容
  は、税務申告書の作成及び税務コンサルティング等です。
  c　その他重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

  　該当事項はありません。
  d　監査報酬の決定方針

  　該当事項はありませんが、監査計画の内容等を勘案し、監査役会の同意を得て決定しています。
  e　監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

  　監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等を確認し、検
  討した結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第1項の同意を行っています。
  （4） 【役員の報酬等】

  ①　役員報酬の内容
  ア　方針
   当社の監査等委員でない取締役の報酬に係る方針及び報酬の構成・水準については、親会社、独立社外取締
   役及び監査等委員である取締役に対して報酬決定の方針の説明を行い、適切な助言を得た上で、株主総会で決
   議された額の範囲内で、取締役会にて決定し        ます。
    ・監査等委員でない取締役（社外取締役を除く）の報酬等については、月額報酬と賞与から構成していま
    す。月額報酬は、役位ごとの役割や責任範囲に基づき、支給することとしています。賞与は、当期の営
    業利益等を業績指標とし、その達成度合い等を勘案して支給することとしています。なお、業績指標に
    ついては、中期経営戦略で掲げた財務目標等を指標に設定しており、具体的には営業利益・ROIC・海外
    売上高・海外営業利益率・設備投資・B2B2Xプロジェクト数（※）で評価することとしています。
    また、中長期の業績を反映させる観点から、国内在住の常勤取締役においては、月額報酬並びに賞与の
    一定額以上を拠出し役員持株会を通じて自社株式を購入することとし、購入した株式は在任期間中、そ
    のすべてを保有することとしており、その結果、賞与を含めた報酬構成割合は、標準的な業績の場合、
    おおよそ「固定報酬：業績連動報酬＝70%：30%」となります。その他、代表取締役社長の報酬水準につ
    いては、独立社外取締役及び監査等委員である取締役の助言を得ることとしています。一方、海外の連
    結子会社において業務執行を行っている取締役においては、業績連動型の繰延報酬を当該連結子会社に
    て支給することとしています。
    これに加え、監査等委員会による報酬に関する意見陳述権を適切に運用します。
    なお、中期経営計画の達成と持続的成長、及び中長期的な企業価値向上をより強く意識することを目的
    に、総報酬に占める株式報酬等の業績連動報酬割合を拡大する方向で検討を行っています。
    ・監査等委員でない社外取締役の報酬等については、高い独立性の確保の観点から、業績との連動は行わ
    ず、月額報酬のみを支給することとしています。
   監査等委員である取締役の報酬等については、監査等委員である取締役の協議にて決定しており、高い独立
   性の確保の観点から、業績との連動は行わず、月額報酬のみを支給することとしています。
   なお、2020年6月17日開催の第32回定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行、及び、監査等委
   員でない取締役の報酬額を年額5億8,000万円以内（うち社外取締役分年額5,000万円以内）、監査等委員の報酬
   額を年額1億5,000万円以内と決議いただいています。
   ※　他企業の顧客向け事業を支援・促進する事業のことであり、デジタル領域におけるプロジェクト数を指
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    標として設定
  イ　当事業年度に係る役員区分ごとの報酬等の総額

             月額報酬   役員賞与   総額
      役員区分    支給人数（名）
             （百万円）   （百万円）   （百万円）
    取締役（社外取締役を除く）        9  289   58   347
    監査役（社外監査役を除く）        ―   ―   ―   ―

    社外役員        7  135   ―   135

      合計     16   424   58   482

    （注）1　役員ごとの連結報酬等の総額等については、1億円以上である者が存在しないため記載していま
     せん。
     2　上記には、2019年11月5日に辞任により退任した取締役1名を含んでいます。
     3　取締役及び監査役の報酬額については、2006年6月22日開催の第18回定時株主総会において、取
     締役の報酬額を年額5億8,000万円以内、監査役の報酬額を年額1億5,000万円以内と決議いただい
     ています。
     4　2019年度においても、取締役の報酬額について、親会社、独立社外取締役及び監査役に対して説
     明を行った上で、取締役会にて決定しています。
     5　役員賞与の支給にあたり、当事業年度における業績指標のうち設備投資・B2B2Xプロジェクト数
     については計画を達成しているものの、海外営業利益未達の影響等により、最終的な結果として
     は計画の達成に至っていません。
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  （5） 【株式の保有状況】
  ①　方針
   ア　政策保有株式に関する方針
   　当社は、株式の保有目的において、政策保有株式については「お客様や取引先の株式を保有することで中長
   期的な関係維持、取引拡大、シナジー創出等が可能となるもの」と位置付け、発行会社の株式を保有する結果
   として当社の企業価値を高め、当社株主の利益につながると考える場合において、政策保有株式を保有する方
   針としています。一方、純投資目的の株式については、「金利・通貨、有価証券市場の相場等の短期的な変
   動、市場の格差等を利用し利益を得ること、配当等を目的に保有するもの」と位置付けています。
   イ　政策保有株式に係る検証の内容
   　当社は政策保有株式の保有意義の検証にあたっては、毎年、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っ
   ているか、及び中長期的な関係維持、取引拡大、シナジー創出等の保有目的に沿っているかを保有株式ごとに
   総合的に検証し、取締役会に報告の上、株式の保有・売却を行う方針としています。2019年度においては、こ
   の精査の結果、保有するすべての上場株式について保有の妥当性があることを確認しています。なお、今後の
   状況変化に応じて、保有の妥当性が認められないと考える場合には縮減するなど見直していきます。
   ウ　政策保有株式に係る議決権行使基準
   当社は、政策保有株式に係る議決権行使について、発行会社における財務の健全性に悪影響を及ぼす場合、
   違法行為が発生した場合等における該当議案には反対するなど、発行会社の持続的な成長と中長期的な企業価
   値の向上につながるかどうかを総合的に判断することとしています。これにより、当社の企業価値の向上、当
   社株主の中長期的な利益につながると考えています。
  ②　銘柄数及び貸借対照表計上額

          貸借対照表計上額の

        銘柄数
        （銘柄）
           合計額（百万円）
   非上場株式      81    5,371
   非上場株式以外の株式      46    90,520
  （当事業年度において株式数が増加した銘柄）

        銘柄数  株式数の増加に係る取得

                株式数の増加の理由
        （銘柄）  価額の合計額（百万円）
              ・先進的な技術を保有する企業とのビ
   非上場株式      2    131
              ジネス連携のため
   非上場株式以外の株式      -     -
  （当事業年度において株式数が減少した銘柄）

        銘柄数  株式数の減少に係る売却

        （銘柄）  価額の合計額（百万円）
   非上場株式      11    1,172
   非上場株式以外の株式      1    825
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  ③　特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
  特定投資株式
     当事業年度   前事業年度
                    当社の株
     株式数（株）   株式数（株）
   銘柄          保有目的及び株式数が増加した理由       式の保有
     貸借対照表   貸借対照表
                    の有無
      計上額   計上額
     （百万円）   （百万円）
      28,350,000   31,500,000
  ㈱リクルートホー          法人・ソリューション分野のリレーション維持・
                    無
  ルディングス          強化によるビジネス拡大のため
       79,267   99,572
      1,440,000   1,440,000
  イー・ギャラン          金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
                    無
  ティ㈱          ス拡大のため
       2,277   1,591
           法人・ソリューション分野の新規技術・ソリュー
      130,000   65,000
  ㈱サーバーワーク
           ション獲得によるビジネス拡大のため。また、株         無
  ス
       1,698   1,173
           式分割により株式数が増加しています。
      375,000   375,000
  日本空港ビルデン          公共・社会基盤分野のリレーション維持・強化に
                    無
  グ㈱          よるビジネス拡大のため
       1,566   1,753
           金融分野のITパートナーシップ強化による事業活
      771,100   385,550
  ㈱DTS          動の円滑化のため。また、株式分割により株式数         有
       1,450   1,577
           が増加しています。
      670,000   670,000
  第一生命ホール          金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
                    無
  ディングス㈱          ス拡大のため
       868   1,030
      204,228   204,228
  ㈱セブン＆アイ・          法人・ソリューション分野のリレーション維持・
                    無
  ホールディングス          強化によるビジネス拡大のため
       730   853
      475,200   475,200
           公共・社会基盤分野のITパートナーシップ強化に
  ㈱CIJ                   有
           よる事業活動の円滑化のため
       355   398
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
      440,000   220,000
  ビリングシステム
           ス拡大のため。また、株式分割により株式数が増         無
  ㈱
       288   802
           加しています。
  ㈱テクノスデータ
      160,000   160,000
           法人・ソリューション分野の新規技術・ソリュー
  サイエンス・エン                   無
           ション獲得によるビジネス拡大のため
       286   767
  ジニアリング
       96,000   96,000
  ㈱データホライゾ          公共・社会基盤分野のITパートナーシップ強化に
                    無
  ン          よる事業活動の円滑化のため
       167   177
      200,000   200,000
           法人・ソリューション分野のITパートナーシップ
  鈴与シンワート㈱                   無
           強化による事業活動の円滑化のため
       145   122
      200,000   200,000
  ㈱フォーカスシス          公共・社会基盤分野のITパートナーシップ強化に
                    有
  テムズ          よる事業活動の円滑化のため
       135   194
      100,000   100,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱クレディセゾン                   無
           ス拡大のため
       126   146
      124,900   124,900
  ㈱ミンカブ・ジ・          法人・ソリューション分野の新規技術・ソリュー
                    無
  インフォノイド          ション獲得によるビジネス拡大のため
       105   142
      172,700   172,700
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  日本証券金融㈱                   有
           ス拡大のため
       85   101
      130,000   130,000
           法人・ソリューション分野のITパートナーシップ
  ㈱アイリッジ                   無
           強化による事業活動の円滑化のため
       84   130
      200,000   200,000
  ㈱スカパーJSAT          法人・ソリューション分野のリレーション維持・
                    無
  ホールディングス          強化によるビジネス拡大のため
       77   92
       20,000   20,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱京都銀行                   無
           ス拡大のため
       69   93
      100,000   100,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱静岡銀行                   無
           ス拡大のため
       66   84
       24,500   24,500
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱青森銀行                   無
           ス拡大のため
       64   72
  ㈱ゲームカード・
       60,000   60,000
           法人・ソリューション分野のリレーション維持・
  ジョイコホール                   無
           強化によるビジネス拡大のため
       62   82
  ディングス
       30,000   30,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱富山銀行                   有
           ス拡大のため
       56   98
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      当事業年度   前事業年度
                    当社の株
      株式数（株）   株式数（株）
   銘柄          保有目的及び株式数が増加した理由       式の保有
      貸借対照表   貸借対照表
                    の有無
      計上額   計上額
      （百万円）   （百万円）
       50,000   50,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱鳥取銀行                   無
           ス拡大のため
        56   71
       100,000   100,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱千葉銀行                   無
           ス拡大のため
        47   60
       16,600   16,600
  ㈱第四北越フィナン          金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
                     無
  シャルグループ          ス拡大のため
        39   52
  コカ・コーラボト
       16,515   16,515
           法人・ソリューション分野のリレーション維持・
  ラーズジャパンホー                   無
           強化によるビジネス拡大のため
        37   46
  ルディングス㈱
  ㈱コンコルディア・
       100,000   100,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  フィナンシャルグ                   無
           ス拡大のため
        32   43
  ループ
       12,000   12,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱岩手銀行                   無
           ス拡大のため
        32   39
       10,000   10,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱愛知銀行                   無
           ス拡大のため
        32   34
       263,000   263,000
  ㈱フィデアホール          金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
                     無
  ディングス          ス拡大のため
        27   34
       23,125   23,125
  ㈱東京きらぼしフィ          金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
                     無
  ナンシャルグループ          ス拡大のため
        26   36
       100,000   100,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱千葉興業銀行                   無
           ス拡大のため
        25   30
        98   98
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  信金中央金庫                   無
           ス拡大のため
        22   23
       23,600   23,600
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱四国銀行                   無
           ス拡大のため
        20   25
       47,625   47,625
  ㈱りそなホールディ          金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
                     無
  ングス          ス拡大のため
        15   23
       74,000   74,000
  ㈱池田泉州ホール          金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
                     無
  ディングス          ス拡大のため
        12   21
  ㈱西日本フィナン
       20,000   20,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  シャルホールディン                   無
           ス拡大のため
        12   19
  グス
       9,900   9,900
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱長野銀行                   無
           ス拡大のため
        11   17
       17,000   17,000
  ㈱山口フィナンシャ          金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
                     無
  ルグループ          ス拡大のため
        10   16
       10,000   10,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱宮崎太陽銀行                   有
           ス拡大のため
        9   14
       10,000   10,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱東北銀行                   無
           ス拡大のため
        9   11
       3,000   3,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱福岡中央銀行                   無
           ス拡大のため
        9   11
       8,000   8,000
  ㈱ほくほくフィナン          金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
                     無
  シャルグループ          ス拡大のため
        8   9
       3,000   3,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱南日本銀行                   無
           ス拡大のため
        3   4
       3,000   3,000
           金融分野のリレーション維持・強化によるビジネ
  ㈱豊和銀行                   無
           ス拡大のため
        2   2
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  （注）1  各銘柄の定量的な保有効果について
  　　　　保有の合理性については、毎年、取締役会において、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っている
   か、及び中長期的な関係維持、取引拡大、シナジー創出等の保有目的に沿っているかを保有株式ごとに総合
   的に検証していますが、銘柄ごとの定量的な保有効果については、守秘義務、競争対抗上の理由により記載
   が困難であります。
  みなし保有株式

  　該当事項はありません。
  ④　保有目的が純投資目的である投資株式

  　　該当事項はありません。
  ⑤　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

  　　該当事項はありません。
  ⑥　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

  　　該当事項はありません。
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 第5 【経理の状況】
 1　連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

  （1） 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28
  号）第93条の規定により、国際会計基準（以下「IFRS」という）に準拠して作成しています。
  （2） 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号）に基

  づいて作成しています。
  なお、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成していま
  す。
 2　監査証明について

  当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度（2019年4月1日から2020年3月31日まで）
  及び事業年度（2019年4月1日から2020年3月31日まで）の連結財務諸表及び財務諸表について、有限責任 あずさ監査
  法人により監査を受けています。
 3　連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取り組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を

  適正に作成することができる体制の整備について
  当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取り組みを行っています。具体的には会計基準等の内容
  を適切に把握し、会計基準等の変更に的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準
  機構へ加入し情報収集に努めるとともに、監査法人が主催する研修への参加や会計専門誌の定期購読を行っていま
  す。
  IFRSに基づく適正な連結財務諸表を作成するため、IFRSに準拠したグループ会計方針等を作成し、それらに基づい
  た会計処理を行っています。また、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基
  準の把握を行い、当社への影響の検討を行った上で適時に会計方針の更新を行っています。
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 1【連結財務諸表等】
  （1） 【連結財務諸表】
  ① 【連結財政状態計算書】
                  （単位：百万円）
            前連結会計年度末     当連結会計年度末
         注記
            （2019年3月31日）     （2020年3月31日）
  資産
  流動資産
  現金及び現金同等物       8     251,309     205,356
  営業債権及びその他の債権       9,18,31     549,126     572,175
  契約資産       27     81,929     74,828
  棚卸資産       10     15,294     13,727
  その他の金融資産       11,31     9,440     13,296
              67,369     87,509
  その他の流動資産       12
  流動資産合計
              974,467     966,890
  非流動資産

  有形固定資産       13,18     355,717     344,922
  使用権資産       20      －     160,005
  のれん       7,14     357,014     391,017
  無形資産       7,14,18     444,444     477,716
  投資不動産       15,18     27,331     27,113
  持分法で会計処理されている投資       16     6,573     8,366
  その他の金融資産       11,18,31     168,803     142,211
  繰延税金資産       17     98,220     110,946
              43,493     56,823
  その他の非流動資産       12,21
  非流動資産合計            1,501,595     1,719,118
  資産合計            2,476,062     2,686,008
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                  （単位：百万円）
            前連結会計年度末     当連結会計年度末
          注記
            （2019年3月31日）     （2020年3月31日）
  負債
  流動負債
  営業債務及びその他の債務        19    359,013     359,508
  契約負債        27    218,774     256,740
  社債及び借入金        18    134,586     157,094
  リース負債        20     －     39,143
  その他の金融負債       23,31     28,717      4,604
  未払法人所得税        17     30,437     32,002
  引当金        22     12,434      4,273
              32,898     29,674
  その他の流動負債        24
  流動負債合計
              816,859     883,038
  非流動負債

  社債及び借入金        18    446,437     440,861
  リース負債        20     －     122,219
  その他の金融負債       23,31     21,908     12,155
  退職給付に係る負債        21    202,491     207,854
  引当金        22     3,562     4,131
  繰延税金負債        17     5,532     18,868
              12,463      9,466
  その他の非流動負債        24
  非流動負債合計            692,394     815,555
  負債合計
              1,509,253     1,698,593
  資本

  当社株主に帰属する持分
  資本金        25    142,520     142,520
  資本剰余金        25    115,740     111,596
  利益剰余金        25    603,171     659,563
  自己株式        25     △1     △1
              64,236     26,005
  その他の資本の構成要素        25
  当社株主に帰属する持分合計
              925,667     939,683
              41,143     47,732
  非支配持分
  資本合計            966,809     987,415
  負債及び資本合計            2,476,062     2,686,008
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  ② 【連結損益計算書】
                  （単位：百万円）
            前連結会計年度     当連結会計年度
           （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
          注記
           　至　2019年3月31日）     　至　2020年3月31日）
  売上高        27
              2,163,625     2,266,808
              1,618,636     1,694,577
  売上原価        21,28
  売上総利益
              544,988     572,231
              397,272     441,294
  販売費及び一般管理費        21,28
  営業利益
              147,716     130,937
  金融収益        29     6,848     6,026
  金融費用        29     7,825     17,117
               175     308
  持分法による投資利益        16
  税引前利益
              146,914     120,155
              49,210     40,383
  法人所得税費用        17
  当期利益             97,704     79,772
  当期利益の帰属

  当社株主            93,616     75,148
               4,088     4,624
  非支配持分
  合計            97,704     79,772
  当社株主に帰属する1株当たり当期利益

  基本的１株当たり当期利益（円）        30     66.75     53.58
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  ③ 【連結包括利益計算書】
                  （単位：百万円）
            前連結会計年度     当連結会計年度
           （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
          注記
           　至　2019年3月31日）     　至　2020年3月31日）
  当期利益
              97,704     79,772
  その他の包括利益(税引後)
  純損益に振り替えられることのない項目
  その他の包括利益を通じて公正価値で測
          25     11,756     △8,328
  定する金融資産の公正価値の純変動額
  確定給付制度の再測定       21,25     △1,271     1,076
  持分法適用会社におけるその他の包括利
         16,25     △0     △0
  益の持分
  純損益に振り替えられる可能性のある項目
  キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分       25,31     △731     △142
  ヘッジ・コスト       25,31     100      18
  在外営業活動体の外貨換算差額       25     11,273     △23,723
  持分法適用会社におけるその他の包括利
               △213     △122
         16,25
  益の持分
  その他の包括利益(税引後)合計             20,913     △31,222
  当期包括利益             118,617      48,550
  当期包括利益の帰属

  当社株主        25    114,859      44,140
               3,758     4,411
  非支配持分        25
  合計            118,617      48,550
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  ④ 【連結持分変動計算書】
  前連結会計年度（自　2018年4月1日　至　2019年3月31日）
                  （単位：百万円）
          当社株主に帰属する持分 
               その他の
                  非支配  資本
         資本  利益  自己
     注記 資本金          合計
              資本の構成
                  持分  合計
         剰余金  剰余金  株式
              要素
 2018年4月1日

       142,520  116,193  528,601   △1 38,865  826,179  34,327  860,506
 IFRS９号の適用による累積
        －  － 3,416  － 3,354  6,770  328  7,099
 的影響額
  調整後2018年4月1日
       142,520  116,193  532,018   △1 42,220  832,949  34,656  867,605
 当期包括利益

 当期利益      －  － 93,616   －  － 93,616  4,088  97,704

        －  －  －  － 21,243  21,243  △330  20,913

 その他の包括利益    25
 当期包括利益

        －  － 93,616   － 21,243  114,859  3,758  118,617
 株主との取引額等

 剰余金の配当    26  －  － △22,440   －  － △22,440  △751 △23,191

 利益剰余金への振替    25  －  － △773  －  773  －  －  －

 企業結合による変動      －  －  －  －  －  －  3,379  3,379

 支配継続子会社に対する持
        － △1,369  －  －  － △1,369  308 △1,062
 分変動
 非支配持分に付与された　
      25  －  914  －  －  －  914  －  914
 プット・オプション
        －  2  751  －  －  753  △207  546
 その他
 株主との取引額等合計      － △453 △22,462   －  773 △22,142  2,729  △19,413

 2019年3月31日      142,520  115,740  603,171   △1 64,236  925,667  41,143  966,809

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  当連結会計年度（自　2019年4月1日　至　2020年3月31日）
                  （単位：百万円）
          当社株主に帰属する持分 
               その他の
                  非支配  資本
         資本  利益  自己
     注記 資本金          合計
              資本の構成
                  持分  合計
         剰余金  剰余金  株式
              要素
 2019年4月1日

       142,520  115,740  603,171   △1 64,236  925,667  41,143  966,809
 当期包括利益

 当期利益      －  － 75,148   －  － 75,148  4,624  79,772

        －  －  －  － △31,008  △31,008  △213 △31,222

 その他の包括利益    25
 当期包括利益

        －  － 75,148   － △31,008  44,140  4,411  48,550
 株主との取引額等

 剰余金の配当    26  －  － △24,544   －  － △24,544  △1,415  △25,959

 利益剰余金への振替    25  －  － 7,223  － △7,223  －  －  －

 企業結合による変動      －  －  －  －  －  －  6,017  6,017

 支配継続子会社に対する持
        － △156  －  －  － △156 △1,754  △1,909
 分変動
 非支配持分に付与された　
      25  － △4,497  －  －  － △4,497  － △4,497
 プット・オプション
        －  508 △1,435  －  － △927  △670 △1,597
 その他
 株主との取引額等合計      － △4,144 △18,756   － △7,223 △30,123  2,178  △27,945

 2020年3月31日      142,520  111,596  659,563   △1 26,005  939,683  47,732  987,415

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  ⑤ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
                  （単位：百万円）
             前連結会計年度     当連結会計年度
            （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
           注記
            　至　2019年3月31日）     　至　2020年3月31日）
  営業活動によるキャッシュ・フロー
  当期利益             97,704     79,772
  減価償却費及び償却費             158,038     199,182
  受取利息及び受取配当金             △4,546    △4,859
  支払利息             4,756     7,733
  持分法による投資損益（△は益）             △175    △308
  法人所得税費用         17    49,210     40,383
  営業債権及びその他の債権の増減（△は増加額）             △42,177    △22,481
  契約資産の増減（△は増加額）             △1,113     6,304
  棚卸資産の増減（△は増加額）             6,257     1,563
  営業債務及びその他の債務の増減（△は減少額）             25,380     4,469
  契約負債の増減（△は減少額）             7,385     31,590
  受注損失引当金の増減（△は減少額）             4,205    △6,490
               △8,505     5,378
  その他
  小計
               296,420     342,235
  利息及び配当金の受取額             4,992     4,051
  利息の支払額             △4,193    △7,057
               △55,209    △59,200
  法人所得税の支払額
  営業活動によるキャッシュ・フロー             242,009     280,029
  投資活動によるキャッシュ・フロー

  有形固定資産及び無形資産の取得による支出             △179,986    △191,294
  その他の金融資産の取得による支出             △20,122    △20,849
  その他の金融資産の売却又は償還による収入             23,130     21,052
  子会社の取得による支出         7,8    △9,257    △65,965
               △645    △184
  その他
  投資活動によるキャッシュ・フロー            △186,879    △257,240
  財務活動によるキャッシュ・フロー

  コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少額）         18    4,000    △24,000
  短期借入金の純増減額（△は減少額）         18    27,674     △500
  社債の発行及び長期借入れによる収入         18    40,058     83,466
  社債の償還及び長期借入金の返済             △50,967    △61,686
  リース負債の返済による支出              －    △35,702
  非支配持分からの子会社持分取得による支出             △1,312    △2,432
  セール・アンド・リースバックによる収入             11,799      －
  配当金の支払額         26    △22,438    △24,549
  非支配持分への配当金の支払額             △751    △1,178
               △2,612     501
  その他
  財務活動によるキャッシュ・フロー
               5,451    △66,081
               60,581    △43,292

  現金及び現金同等物の増減額（△は減少額）
  現金及び現金同等物の期首残高          8
               190,070     251,309
                658    △2,661
  現金及び現金同等物に係る換算差額（△は減少額）
  現金及び現金同等物の期末残高          8    251,309     205,356
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  【連結財務諸表注記】
  1．報告企業
  株式会社エヌ・ティ・ティ・データ（以下、当社）は、日本国に所在する企業です。本連結財務諸表は、当社及び
  連結子会社（以下、当社グループ）により構成されています。当社グループは、主に「公共・社会基盤」、「金
  融」、「法人・ソリューション」、「北米」、「EMEA・中南米」の5つの事業を営んでいます。
  なお、同時に当社グループは、日本電信電話株式会社を最終的な親会社とするNTTグループに属しています。
  2．作成の基礎

  （1） IFRSに準拠している旨
  当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令
  第28号）第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同規則第93条の規定により、
  国際会計基準（以下、IFRS）に準拠して作成しています。
  なお、本連結財務諸表は2020年6月17日に取締役会によって承認されています。
  （2） 測定の基礎

  当社グループの連結財務諸表は、注記「3．重要な会計方針」に記載のとおり、公正価値で測定されている特定の
  金融商品、及び退職給付制度に係る負債（資産）の純額等を除き、取得原価を基礎として作成しています。
  （3） 機能通貨及び表示通貨

  当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を四捨五入表
  示しています。
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  （4） 会計方針の変更
  当社グループは当期首(2019年4月1日)より、IFRS第16号「リース」(2016年1月公表)(以下、IFRS第16号)を適用し
  ています。IFRS第16号の適用にあたり、本基準の適用による前連結会計年度の累積的影響を適用開始日の利益剰余
  金期首残高として認識する方法(修正遡及アプローチ)を採用しています。
  前連結会計年度は、IAS第17号「リース」(以下、IAS第17号)を適用しており、借手としてのリース取引は、資産
  の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを借手に移転する場合、ファイナンス・リース取引に分類し、他
  のリース取引はオペレーティング・リース取引に分類していました。また、オペレーティング・リース取引のリー
  ス期間における支払リース料総額は、当該リース期間にわたって定額法により費用として認識していました。
  当連結会計年度は、IFRS第16号の適用により、契約の締結時に当該契約がリースである又はリースを含んでいる
  と判定した場合には、リースをファイナンス・リースとオペレーティング・リースに区分せず、リース期間が12カ
  月以内のリース及び原資産が少額であるリース以外のすべてのリースについて、連結財政状態計算書上、リースの
  開始日に使用権資産とリース負債を認識します。
  なお、IFRS第16号の適用開始にあたって、前連結会計年度以前に締結された契約については、取引がリースであ
  るか否かに関する従前の判定を引き継ぐ実務上の便法を適用しています。
 　　会計方針の変更による影響

  IFRS第16号の適用にあたり、当期首において、「使用権資産」が127,223百万円増加し、「リース負債」が
  127,187百万円増加しました。当期首における利益剰余金期首残高への影響はありません。また、当連結会計年度の
  損益に与える影響は軽微です。
  使用権資産の計上に伴う減価償却費の増加、及びオペレーティング・リースがリース負債として認識された影響
  として、当連結会計年度において、営業活動によるキャッシュ・フローの「減価償却費及び償却費」が34,826百万
  円増加し、「利息の支払額」が2,701百万円増加しました。また、財務活動によるキャッシュ・フローの「リース負
  債の返済による支出」が32,752百万円増加しました。
  当社グループの当期首の連結財政状態計算書に認識されているリース負債に適用している借手の追加借入利子率
  の加重平均は2.00%です。
  IFRS第16号適用開始日の直前年度の末日現在における解約不能オペレーティング・リース金額と適用開始日現在
  における連結財政状態計算書に認識したリース負債の差額は以下のとおりです。
  解約不能オペレーティング・リース契約(2019年3月31日)                61,734百万円
  2019年4月1日の追加借入利子率を用いて割り引いた金額                58,309百万円
  前連結会計年度末現在で認識したファイナンス・リース債務                15,506百万円
  解約可能オペレーティング・リース契約等                53,372百万円
  適用開始日(2019年4月1日)現在の連結財政状態計算書に認識したリース負債の額                127,187百万円
  3．重要な会計方針

  （1） 連結の基礎
  ①　子会社
   子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。支配とは、投資先に対するパワー、投資先
  への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利、及び投資先に対するパワーにより当該
  リターンに影響を及ぼす能力のすべてを有している場合をいいます。
   子会社の財務諸表については、支配獲得日から支配喪失日までの期間を当社グループの連結財務諸表に含めて
  います。子会社が採用する会計方針が当社グループの会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財
  務諸表に調整を行っています。グループ内の債権債務残高、取引、及びグループ内取引によって発生した未実現
  損益は、連結財務諸表作成にあたり消去しています。
   非支配持分は、当初の支配獲得日での被取得企業の識別可能な資産及び引き受けた負債（以下、識別可能純資
  産）の取得日における公正価値に対する持分額及び支配獲得日からの非支配持分の変動額から構成されていま
  す。子会社の包括利益は、たとえ非支配持分が負の残高になる場合であっても、当社株主に帰属する持分と非支
  配持分に帰属させています。
   支配を喪失しない子会社に対する持分の変動は、資本取引として会計処理しています。当社グループの持分及
  び非支配持分の帳簿価額は、子会社に対する持分の変動を反映して調整しています。非支配持分を調整した額と
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  支払対価又は受取対価の公正価値との差額は、資本に直接認識し、当社株主に帰属させています。
   当社グループが子会社への支配を喪失する場合、子会社の資産及び負債、子会社に関連する非支配持分及びそ
  の他の資本の構成要素の認識を中止しています。その結果生じる利得又は損失は、純損益で認識しています。従
  来の子会社に対する持分を保持する場合には、当該持分は支配喪失日の公正価値で測定しています。
  ②　関連会社

   関連会社とは、当社グループが当該企業の財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配
  又は共同支配を有していない企業をいいます。当社グループが他の企業の議決権の20％以上50％以下を所有する
  場合には、原則として関連会社に含めています。当社グループが保有する議決権が20％未満の場合であっても、
  役員の派遣等により、重要な影響力が認められると判断される場合には、関連会社に含めています。
   関連会社に対する投資は、取得時に取得原価で認識し、以降は持分法を用いて会計処理を行っています。持分
  法の適用に当たっては、当初認識後、重要な影響力を有しなくなる日までの持分法適用会社の純損益及びその他
  の包括利益に対する当社グループの持分について投資額を修正し、連結財務諸表に含めています。持分法適用会
  社の損失が、当社グループの当該会社に対する投資額を超過する場合は、実質的に当該会社に対する正味投資の
  一部を構成する長期投資をゼロまで減額し、当社グループが当該会社に対して法的債務又は推定的債務を負担す
  る、又は代理で支払いを行う場合を除き、それ以上の損失については認識していません。当社グループと関連会
  社との取引から発生した未実現利益は、当社グループの持分を上限として投資から控除しています。未実現損失
  については、減損が生じている証拠がない限り、未実現利益と同様の方法で処理しています。
   関連会社に対する投資額の取得原価が、取得日に認識された識別可能純資産の当社グループの持分を超える金
  額は、関連会社に対する投資の帳簿価額に含めています。当該超過額については、投資が減損している可能性を
  示唆する客観的な証拠が存在する場合に、減損テストを実施しています。
  ③　報告日

   連結財務諸表には、他の株主との関係等により決算日を当社の決算日と同じ日とすることが実務上不可能であ
  るために決算日が異なる子会社の財務諸表及び持分法適用会社に対する投資が含まれています。当該子会社及び
  持分法適用会社の決算日は主に12月末です。子会社及び持分法適用会社の決算日と当社の決算日の間に生じた重
  要な取引又は事象の影響については調整を行っています。
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  （2） 企業結合
  企業結合は支配獲得日に、取得法によって会計処理しています。
  企業結合の取得対価は、被取得企業の支配と交換に移転した資産、引き受けた負債、及び支配獲得日における当
  社が発行した資本性金融商品の公正価値の合計として測定しています。当該取得対価が、被取得企業の識別可能純
  資産の純額を超過する場合、当該差額について、連結財政状態計算書において、のれんとして認識し、超過しない
  場合の利得については、即時に純損益として認識しています。また、段階的に達成する企業結合の場合、当社グ
  ループが以前に保有していた被取得企業の持分は支配獲得日の公正価値で再測定し、発生した利得又は損失は純損
  益で認識しています。
  当社グループは、非支配持分を公正価値、又は識別可能純資産に対する非支配持分の比例割合で測定するかにつ
  いて、個々の企業結合取引ごとに選択しています。
  企業結合の当初の会計処理が期末日までに完了しない場合、当社グループは、完了していない項目については暫
  定的な金額で報告しています。その後に新たに入手した支配獲得日時点に存在していた事実と状況については、支
  配獲得日時点に把握していたとしたら企業結合の認識金額に影響を与えていたと判断される場合に、測定期間の修
  正として、支配獲得日に認識した暫定的な金額を遡及的に修正しています。なお、測定期間は支配獲得日から最長
  で1年間としています。
  また、共通支配下の企業又は事業が係る企業結合（すべての結合企業又は結合事業が最終的に企業結合の前後で
  同じ当事者によって支配され、その支配が一時的なものではない企業結合）では、帳簿価額に基づき会計処理して
  います。
  （3） 外貨換算

  ①　外貨建取引
   当社グループ各社の財務諸表は、当該企業の機能通貨で作成しています。機能通貨以外の通貨（外貨）での取
  引は取引日の為替レートを用いて換算しています。
   外貨建貨幣性項目は、期末日の為替レートで機能通貨に換算しています。公正価値で測定している外貨建非貨
  幣性項目は、当該公正価値の測定日における為替レートで機能通貨に換算しています。
   換算及び決済より生じる換算差額は、純損益で認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値
  で測定する資本性金融商品及び有効な範囲内におけるキャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段から生じる換算
  差額はその他の包括利益で認識しています。
  ②　在外営業活動体

   連結財務諸表を作成するために、在外営業活動体の資産及び負債（取得により発生したのれん及び公正価値の
  調整を含む）は、期末日の為替レートにより日本円に換算しています。
   収益、費用及びキャッシュ・フローについては、その期間中の為替レートが著しく変動していない限り、対応
  する期間の平均為替レートを用いて日本円に換算しています。在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる換算
  差額は、その他の包括利益で認識の上、その他の資本の構成要素に累積しています。在外営業活動体について、
  支配、重要な影響力を喪失した場合には、当該在外営業活動体に関連する累積換算差額は、処分に係る利得又は
  損失の一部として、処分した報告期間に純損益に組み替えています。なお、当社はIFRS第1号の免除規定を適用
  し、移行日の累積換算差額のすべてを利益剰余金へ振り替えています。
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  （4） 金融商品
  ①　金融資産
   金融資産を、その当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定する金融資産、その他の包括利益を通じて公正
  価値で測定する負債性金融商品及び償却原価で測定する金融資産に分類しています。当社グループでは、償却原
  価で測定する営業債権及びその他の債権については発生日に当初認識しており、それ以外の金融資産については
  取引日に当初認識しています。
   金融資産は、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は金融資産の
  キャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を譲渡し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほとんど
  すべてが移転している場合において、認識を中止しています。
   （a）償却原価で測定する金融資産

    次の条件がともに満たされる金融資産を償却原価で測定する金融資産に分類しています。
    ・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルの中で資産
    が保有されている。
    ・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特
    定の日に生じる。
    償却原価で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値にその取得に直接起因する取引費用を加算して測

   定しています。また、当初認識後は実効金利法を適用した総額の帳簿価額から損失評価引当金を控除した金
   額で測定しています。ただし、重大な金融要素を含まない営業債権は取引価格で当初測定しています。
   （b）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品（FVOCI）

    次の条件がともに満たされる金融資産をその他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品に
   分類しています。
    ・契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有され
    ている。
    ・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特
    定の日に生じる。
    その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品は、当初認識時に公正価値にその取得に直

   接起因する取引費用を加算して測定しています。また、当初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動
   をその他の包括利益として認識しています。その他の包括利益として認識した金額は、認識を中止した場
   合、その累計額を純損益に振り替えています。なお、報告年度においては、その他の包括利益を通じて公正
   価値で測定する負債性金融商品は該当ありません。
   （c）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品（FVOCI）

    償却原価で測定する金融資産又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類されず純
   損益を通じて公正価値で測定することとされた金融資産のうち、売買目的ではない資本性金融商品への投資
   については、当初認識時に、その公正価値の事後的な変動をその他の包括利益に表示するという取消不能な
   選択を行うことが認められており、当社グループでは金融商品ごとに当該指定を行っています。
   その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品は、当初認識時に公正価値にその取得に直接
   起因する取引費用を加算して測定しています。また、当初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動を
   その他の包括利益として認識しています。その他の包括利益として認識した金額は、認識を中止した場合に
   その累積額を利益剰余金に振り替えており、純損益には振り替えていません。なお、配当については損益と
   して認識しています。
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   （d）純損益を通じて公正価値で測定する金融資産（FVTPL）
    上記以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。
    純損益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値により測定し、その取得に直接起
   因する取引費用は、発生時に純損益で認識しています。また、当初認識後は公正価値で測定し、その事後的
   な変動を純損益として認識しています。
    「FVTPLの金融資産‐公正価値の純変動額」には、公正価値の変動、受取利息、受取配当金及び外貨換算差
   損益が含まれています。
  ②　金融資産の減損

   当社グループは、償却原価で測定する金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産（資
  本性金融商品を除く）及び契約資産について、予想信用損失に基づき、金融資産の減損を検討しています。
  　予想信用損失の認識及び測定にあたっては、過去の事象、現在の状況及び将来の経済状況の予測についての、
  報告日において利用可能な合理的で裏付け可能な情報を用いています。当社グループは、減損の存在に関する客
  観的な証拠の有無を、個別に重要な場合は個別評価、それ以外の場合は信用特性が同一であるため、集合的評価
  により検討しており、当該金融資産が減損していることを示す客観的な証拠には、債務者の支払不履行や滞納、
  債務者又は発行体が破産する兆候等が含まれます。
  　期末日時点で、金融商品にかかる信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、報告日後12カ
  月以内の生じ得る債務不履行事象から生じる予想信用損失（12カ月の予想信用損失）により損失評価引当金の額
  を算定しています。一方、期末日時点で、金融商品にかかる信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場
  合には、当該金融商品の予想存続期間にわたるすべての生じ得る債務不履行事象から生じる予想信用損失（全期
  間の予想信用損失）により損失評価引当金の額を算定しています。
  　ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権、その他の債権（リース債権）及び契約資産については、上
  記に関わらず、常に全期間の予想信用損失により損失評価引当金の額を算定しています。なお、重大な金融要素
  を含む営業債権等は該当ありません。
  　当社グループは、原則として契約で定められた支払期限を30日超過した場合に、金融資産の信用リスクが当初
  認識時より著しく増大していると判断しており、支払期限を90日超過した場合に債務不履行が生じていると判断
  しています。債務不履行に該当した場合、又は発行者又は債務者の著しい財政的困難等の減損の証拠が存在する
  場合、信用減損しているものと判断しています。        負債証券、貸付金等の予想信用損失の測定においては、将来の
  予測的な情報として過去の債務不履行事象の発生実績等を織り込んでいます。
   また、あらゆる回収手段を講じても金融資産が回収不能であると合理的に判断される場合は、金融資産の帳簿
  価額を直接償却しています。
  ③　金融負債

   金融負債は、その当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定する金融負債及び償却原価で測定する金融負債
  に分類しています。当社グループでは、償却原価で測定する金融負債については、発行日に当初認識してお
  り、　それ以外の金融負債については、取引日に当初認識しています。
  　金融負債は、金融負債が消滅した時、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し又は失効となった時
  に認識を中止しています。
   （a）償却原価で測定する金融負債

    非デリバティブ金融負債は、償却原価で測定する金融負債に分類しています。償却原価で測定する金融負
   債は、当初認識時に公正価値からその発行に直接起因する取引費用を減算して測定しています。また、当初
   認識後は実効金利法に基づく償却原価で測定しています。
   （b）純損益を通じて公正価値で測定する金融負債

    純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、当初認識時に公正価値により測定しています。また、当
   初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動を純損益として認識しています。なお、報告年度において
   は、純損益を通じて公正価値で測定する非デリバティブ金融負債は該当ありません。
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  ④　デリバティブ及びヘッジ会計
   当社グループは、主として、為替リスク及び金利リスクをヘッジするために、デリバティブ及び外貨建預金等
  の非デリバティブを利用しています。リスクヘッジ目的以外のデリバティブは、事業の目的に則り個別に定めた
  ものを除き行わないものとしています。
  　当社グループは、リスク管理方針に基づき、ヘッジ開始時においてヘッジ関係及びヘッジの実施について公式
  に指定及び文書化を行っています。当該文書は、ヘッジ手段、ヘッジ対象、ヘッジ有効性の評価方法、非有効部
  分の発生原因の分析及びヘッジ比率の決定方法等を含んでいます。
  　当社グループは、ヘッジ指定以降、ヘッジ関係が将来に向けて有効であるかどうかを継続的に評価していま
  す。具体的には、以下の項目をすべて満たす場合に、ヘッジが有効であると判断しています。
   ・ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係があること
   　・信用リスクの影響が、当該経済的関係から生じる価値変動に著しく優越するものではないこと
   　・ヘッジ比率が実際のヘッジ対象とヘッジ手段の量から生じる比率と同じであること
   デリバティブは公正価値で当初認識するとともに、その後も公正価値で測定し、その変動は次のとおり会計処
  理しています。
   （a）キャッシュ・フロー・ヘッジ

    ヘッジ会計に関する要件を満たすヘッジは、ヘッジ手段であるデリバティブの公正価値の変動のうち、有
   効部分はその他の包括利益として認識し、その他の資本の構成要素に累積しています。その他の資本の構成
   要素に累積された金額は、ヘッジ対象である取引が純損益に影響を与える時点で純損益に振り替えています
   が、ヘッジ対象が予定取引の場合はヘッジ対象である非金融資産の取得価額の測定に含めています。また、
   為替予約直先差額変動等は、ヘッジ・コストとしてその他の資本の構成要素に累積しています。
   （b）ヘッジ指定されていないデリバティブ

   デリバティブの公正価値の変動は、純損益として認識しています。
  （5） 現金及び現金同等物

  現金及び現金同等物は、現金、随時引出し可能な預金、及び容易に換金可能でかつ価値の変動について僅少なリ
  スクしか負わない取得日から満期日までの期間が3カ月以内の短期投資で構成されています。
  （6） 棚卸資産

  棚卸資産は、商品、仕掛品及び貯蔵品で構成されており、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い価額で測
  定しています。仕掛品は主として機器販売等に係る仕入原価によるものであり、個別法を採用しています。商品及
  び貯蔵品の原価は、主として先入先出法により算定しています。
  正味実現可能価額は、通常の事業の過程における見積販売価格から、完成までに要する見積原価及び販売に要す
  る見積費用を控除して算定しています。
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  （7） 有形固定資産
  有形固定資産の測定には原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額
  で計上しています。取得原価には、当該資産の取得に直接付随する費用、解体・除去及び原状回復費用が含まれて
  います。
  減価償却費は、償却可能額を各構成要素の見積耐用年数にわたって定額法により算定しています。償却可能額
  は、資産の取得原価から残存価額を差し引いて算出しています。なお、土地及び建設仮勘定は減価償却を行ってい
  ません。
  有形固定資産項目ごとの見積耐用年数は、次のとおりです。
        3～ 8年
   データ通信設備
   建物及び構築物     10～60年
   機械装置及び運搬具      4～15年
   工具、器具及び備品      4～15年
  資産の減価償却方法、見積耐用年数及び残存価額は毎報告日に見直し、変更がある場合は、会計上の見積りの変
  更として将来に向かって調整しています。
  （8） のれん及び無形資産

  ①　のれん
   子会社の取得により生じたのれんは、取得原価から減損損失累計額を控除して測定しています。のれんは償却
  を行わず、配分した資金生成単位に減損の兆候がある場合、及び減損の兆候の有無に関わらず各報告期間の一定
  時期に減損テストを実施しています。のれんの当初測定については「3．重要な会計方針（2）                企業結合」を、減
  損については、注記「3．重要な会計方針（11）        減損」をご参照ください。
  ②　研究開発費

   研究活動に関する支出については、発生時に純損益に認識しています。開発活動に関する支出については、資
  産の認識要件をすべて満たすものに関して、資産の認識要件を満たした日から、開発完了までに発生した支出の
  合計額で測定し、連結財政状態計算書に計上しています。当社グループでは、主にシステム稼動のソフトウェア
  開発及びコンピュータ・ソフトウェアの開発を行っています。
  ③　その他の無形資産

   無形資産の測定には原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で計上
  しています。
   個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しています。企業結合により取得した無形資産は、
  当初認識時にのれんとは区分して認識し、支配獲得日の公正価値で測定しています。
   見積耐用年数を確定できる無形資産の主なものは、当社グループサービス提供のため、特定顧客との契約に基
  づく通信サービス用ソフトウェア及び自社利用のコンピュータ・ソフトウェアです。データ通信サービス用ソフ
  トウェアの償却費は、顧客との契約に基づく料金支払期間にわたって定額法により、自社利用のコンピュータ・
  ソフトウェアの償却費は、見積利用可能期間にわたり定額法により算定しています。
   無形資産項目ごとの見積耐用年数は、次のとおりです。
   ソフトウェア     4～14年
   その他の無形資産     7～21年
   資産の償却方法、見積耐用年数及び残存価額は毎報告日に見直し、変更がある場合は、会計上の見積りの変更
  として将来に向かって調整しています。
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  （9） リース
  当社グループは、修正遡及アプローチを用いてIFRS第16号を適用しており、比較情報は従前どおりIAS第17号に基
  づき報告しています。IAS第17号に基づく会計方針の説明は、IFRS第16号の会計方針と異なる場合のみ、別個に開示
  しており、会計方針の変更による影響は、注記「2．（4）会計方針の変更」をご参照ください。
  ①　前連結会計年度の会計方針

   当社グループでは、契約がリースであるか否か、又はその契約にリースが含まれているか否かについて、契約
  開始日における契約の実態を検討の上、判断しています。
  　リース取引は、資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを借手に移転する場合、ファイナンス・
  リース取引に分類し、他のリース取引はオペレーティング・リース取引に分類しています。リース期間が資産の
  経済的耐用年数の大部分を占めている場合や最低リース料総額の現在価値が資産の公正価値のほとんどすべてと
  なる場合等は、資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてが移転していると判断しています。リース
  期間は、解約不能期間に加え、リース開始日において更新オプションの行使が合理的に確実視されている期間を
  合計した期間としています。
  （a）借手としてのリース

   ファイナンス・リースに係るリース資産及びリース債務は、リース開始時の公正価値又は最低支払リース料総
  額の現在価値のいずれか低い金額で当初認識しています。当初認識後は、その資産に適用される会計方針に基づ
  いて会計処理しています。ファイナンス・リース取引により保有する資産は、リース期間の終了時までに所有権
  の移転が確実である場合には見積耐用年数で、確実でない場合はリース期間とリース資産の見積耐用年数のいず
  れか短い期間にわたって減価償却を行っています。リース料支払額は、各期の債務残高に対する一定の期間利子
  率となるよう、金融費用と各期のリース債務残高の返済部分に按分しています。オペレーティング・リース取引
  のリース期間における支払リース料総額は、当該リース期間にわたって定額法により費用として認識していま
  す。
  （b）貸手としてのリース

   当社グループは、データ通信設備等のリースを行っています。ファイナンス・リースについては、正味リース
  投資未回収額をリース債権（営業債権及びその他の債権）として認識し、受取リース料総額を元本分と利息相当
  分に区分し、受取リース料の利息相当分への配分は、利息法により算定しています。また、ファイナンス・リー
  スが財の販売を主たる目的とする場合は、リース資産の公正価値か、貸手に発生する最低リース料総額を市場金
  利で割り引いた現在価値の、いずれか低い方を売上高として認識し、当該リース資産の原価（帳簿価額と異なる
  場合には帳簿価額）から無保証残存価値の現在価値を差し引いた金額を売上原価として認識しています。
   オペレーティング・リース取引のリース期間における支払リース料総額は、当該リース期間にわたって定額法
  により収益として認識しています。
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  ②　当連結会計年度における会計方針
   当社グループでは、契約がリースであるか否か、又はその契約にリースが含まれているか否かについて、契約
  開始日において判断しています。
  （a）借手としてのリース

   当社グループは、リースの開始日に使用権資産とリース負債を認識します。使用権資産の測定には原価モデル
  を採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で計上しています。取得原価は、
  リース負債の当初測定額に借手に生じた当初直接コスト、前払リース料等を調整することによって当初測定して
  います。
   減価償却費は、リースの開始日から耐用年数又はリース期間にわたって定額法により算定しています。使用権
  資産の見積耐用年数は、自己所有の有形固定資産と同様に決定します。
   使用権資産は、該当がある場合には、特定のリース負債の再測定に際して調整されます。
   リース負債は、リースの開始日時点で支払われていないリース料を当社グループの追加借入利子率を用いて割
  り引いた現在価値で当初測定しています。追加借入利子率を割引率として採用しているのは、リースの計算利子
  率が容易に算定できないためです。リース料支払いは、実効金利法に基づき算定した金利の支払い及びリース負
  債の返済として会計処理しており、連結損益計算書においては、金利の支払いを金融費用として表示していま
  す。
   短期リース又は少額資産のリースについては、リース料総額をリース期間を通じて定額法により、リース費用
  として認識する免除規定を使用しています。
  （b）貸手としてのリース

   当社グループは、リースの開始日に、資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを借手に移転する
  場合、ファイナンス・リース取引に分類し、他のリース取引はオペレーティング・リース取引に分類していま
  す。リース期間が資産の経済的耐用年数の大部分を占めている場合や最低リース料総額の現在価値が資産の公正
  価値のほとんどすべてとなる場合等は、資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてが移転していると
  判断しています。
  （10） 投資不動産

  投資不動産とは、賃貸収入又はキャピタル・ゲイン、もしくはその両方を得ることを目的として保有する不動産
  です。通常の営業過程で販売するものや、商品又はサービスの製造・販売、もしくはその他の管理目的で使用する
  不動産は含まれていません。
  当社グループの投資不動産は当初認識時において取得原価で、その後については原価モデルを採用しており、取
  得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額をもって計上しています。
  減価償却については、見積耐用年数にわたり定額法により減価償却を行っています。見積耐用年数は、10～60年
  です。減価償却方法、見積耐用年数及び残存価額は、毎報告日において見直しを行っています。
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  （11） 減損
  ①　有形固定資産及び無形資産及び投資不動産の減損
   当社グループでは、期末日に有形固定資産、無形資産及び投資不動産が減損している可能性を示す兆候の有無
  を判断しています。減損の兆候がある場合には、回収可能価額の見積りを実施しています。個々の資産の回収可
  能価額を見積ることができない場合には、その資産の属する資金生成単位の回収可能価額を見積っています。資
  金生成単位は、他の資産又は資産グループから概ね独立したキャッシュ・イン・フローを生み出す最小単位の資
  産グループとしており、当社グループにおいては、主にシステムとして一体で機能する資産グループを資金生成
  単位としています。
   回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方で算定しています。使用価値は、
  見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間価値及びその資産の固有のリスクを反映した割引率を用いて現在価値
  に割り引いて算定しています。
   資産又は資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、その帳簿価額を回収可能価額まで減額
  し、減損損失は純損益で認識しています。
   のれん以外の資産における過年度に認識した減損損失については、期末日において、減損損失の減少又は消滅
  を示す兆候の有無を判断しています。減損の戻入れの兆候がある場合には、その資産又は資金生成単位の回収可
  能価額の見積りを行っています。回収可能価額が、資産又は資金生成単位の帳簿価額を上回る場合には、回収可
  能価額と過年度に減損損失が認識されていなかった場合の償却又は減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い
  方を上限として、減損損失の戻入れを実施し、純損益に認識しています。
  ②　のれんの減損

   のれんは、企業結合のシナジーから便益を享受できると期待される資金生成単位又は資金生成単位グループに
  配分し、その資金生成単位に減損の兆候がある場合、及び減損の兆候の有無に関わらず各報告期間の一定時期
  に、減損テストを実施しています。当社グループでは、期末日ごとに、のれんが減損している可能性を示す兆候
  の有無を判断しています。減損テストにおいて資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、減損
  損失は資金生成単位又は資金生成単位グループに配分されたのれんの帳簿価額から減額し、次に資金生成単位又
  は資金生成単位グループにおけるその他の資産の帳簿価額の比例割合に応じて各資産の帳簿価額から減額してい
  ます。
   のれんの減損損失は純損益に認識し、その後の期間に戻入れは行いません。
  （12） 従業員給付

  ①　確定拠出制度
   確定拠出制度への拠出は、従業員がサービスを提供した期間に費用として認識し、未払拠出額を債務として認
  識しています。
  ②　確定給付制度

   確定給付制度に関連して認識する負債（確定給付負債）は、期末日現在の確定給付制度債務の現在価値から、
  制度資産の公正価値を控除したものです。
   確定給付制度債務は、独立した年金数理人が予測単位積増方式を用いて算定しています。確定給付費用は、勤
  務費用、確定給付負債（資産）の純額に係る利息純額及び確定給付負債（資産）の純額に係る再測定から構成さ
  れます。勤務費用及び利息純額については、純損益で認識し、利息純額は期首の確定給付制度債務の測定に用い
  られた割引率を期首の確定給付負債（資産）の純額に乗じて算定しています。
   確定給付負債（資産）の純額の再測定はその他の資本の構成要素として認識し、発生時にその他の資本の構成
  要素から、純損益を通さずに、直接利益剰余金に振り替えています。
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  ③　短期従業員給付
   短期従業員給付については、割引計算は行わず、関連するサービスが提供された時点で費用として認識してい
  ます。
   賞与及び有給休暇費用については、それらを支払う契約上の債務を負っており、それらの制度に基づいて支払
  われると見積られる額を負債として認識しています。
  （13） 引当金

  引当金は、過去の事象の結果として、現在の法的債務又は推定的債務を負い、債務の決済を要求される可能性が
  高く、かつ、当該債務金額について信頼性のある見積りが可能な場合に認識しています。
  引当金は、期末日における債務に関するリスクと不確実性を考慮に入れた見積将来キャッシュ・フローを貨幣の
  時間価値及び当該負債に特有のリスクを反映した利率を用いて現在価値に割り引いて測定しています。
  当社グループは引当金として、主に受注損失引当金を認識しています。
  　受注損失引当金

   受注契約に係る将来損失に備えるため、期末日現在における受注契約に係る損失見込額を個別に見積り、損
  失見込額を受注損失引当金として認識しています。
  （14） 資本

  ①　普通株式
   当社が発行した普通株式は資本として分類し、発行価額を資本金及び資本剰余金に含めています。普通株式の
  発行に係る付随費用は、税効果控除後の金額にて資本から控除しています。
  ②　自己株式

   自己株式は、取得原価で認識し、資本の控除項目としています。自己株式を売却した場合は、受取対価を資本
  の増加として認識し、帳簿価額と受取対価の差額は資本剰余金に含めています。
  （15） 収益

  当社グループでは、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」（以下、IFRS第15号）の範囲に含まれる取引に
  ついて、以下の5ステップ・アプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換により、その権利を得ると
  見込む対価を反映した金額で収益を認識しています。
  ステップ1：顧客との契約を識別する。
  ステップ2：契約における履行義務を識別する。
  ステップ3：取引価格を算定する。
  ステップ4：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。
  ステップ5：履行義務を充足した時点で（又は充足するに応じて）収益を認識する。
  当該取引に関しては、契約開始時において、一定期間にわたり充足する履行義務かどうかを判断し、当該履行義
  務に該当しないと判断されるものについては、一時点で充足する履行義務としています。
  一定期間にわたり充足する履行義務は、その受注金額あるいは完成までに要する総原価が信頼性をもって見積る
  ことができる場合は、報告期間の末日において測定した履行義務の充足に係る進捗度に基づいて、当該期間にわ
  たって収益を認識しています。この進捗度の測定は発生したコストに基づくインプット法（原価比例法）を採用し
  ています。また、受注金額あるいは完成までに要する総原価が信頼性をもって見積ることができない場合には、発
  生したコストのうち回収可能性が高いと判断される部分と同額を収益として認識しています（原価回収基準）。
  取引の対価は履行義務を充足してから主に1年以内に受領しているため、実務上の便法を使用し、重要な金融要素
  の調整は行っていません。
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  （16） 金融収益及び金融費用
  金融収益は、受取利息、受取配当金、為替差益、デリバティブの公正価値の変動に係る利得、及びヘッジ会計に
  基づきその他の包括利益で従前に認識した金額の振替等から構成されています。受取利息は実効金利法により発生
  時に認識しています。受取配当金は当社グループの受領権が確定した日に認識しています。
  金融費用は、支払利息、リース負債に係る利息費用、為替差損、デリバティブの公正価値の変動に係る損失、
  ヘッジ会計に基づきその他の包括利益で従前に認識された金額の振替、及び信用損失評価引当金繰入額等から構成
  されています。支払利息は実効金利法により発生時に認識しています。
  （17） 法人所得税

  法人所得税は、当期税金と繰延税金から構成されています。企業結合から生じる税金、及びその他の包括利益又
  は直接資本に認識する項目から生じる税金を除き、純損益で認識しています。
  ①　当期税金

   当期税金は、当期の課税所得又は損失に係る未払法人所得税あるいは未収還付税の見積りに、前年までの未払
  法人所得税及び未収還付税を調整したものです。税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金
  額で測定し、税額の算定においては、期末日に制定又は実質的に制定されている税率及び税法を使用していま
  す。
  ②　繰延税金

   繰延税金は、繰延税金資産及び繰延税金負債から構成され、繰延税金資産は将来減算一時差異、繰越欠損金及
  び繰越税額控除について、将来の課税所得により使用できる可能性が高い範囲内で認識し、繰延税金負債は将来
  加算一時差異について認識しています。また、繰延税金資産は期末日に回収可能性の見直しを実施しています。
   繰延税金資産は、企業結合以外の取引で、かつ会計上の利益にも課税所得にも影響を及ぼさない取引における
  資産又は負債の当初認識から生じる一時差異には認識していません。また、子会社及び関連会社に対する投資に
  係る将来減算一時差異については、一時差異が予測可能な将来に解消する可能性が高く、かつ当該一時差異が使
  用できる課税所得の生じる可能性が高い場合のみ、繰延税金資産を認識しています。
   繰延税金負債は、以下の一時差異を除き、原則として将来加算一時差異について認識しています。
   ・企業結合以外の取引で、かつ会計上の利益にも課税所得にも影響を及ぼさない取引における資産又は負債の
   当初認識から生じる一時差異
   ・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異
   ・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、一時差異の解消時期をコントロールする
   ことができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
   繰延税金資産及び繰延税金負債は、期末日に制定又は実質的に制定されている法律に基づいて、当該資産が実
  現される又は負債が決済される時点において適用されると予測される税率を用いて測定しています。繰延税金資
  産及び繰延税金負債は、当期税金資産及び当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ、法人
  所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合に相殺しています。
  （18） 1株当たり利益

  基本的1株当たり当期利益（Earnings      Per Share、以下、EPS）は、報告期間における期中平均普通株式数（自己
  株式を除く）で除して算定しています。なお、当社グループは各報告期間において、希薄化効果を有する潜在株式
  を発行していないため、希薄化後EPSは記載を省略しています。
  （19） 事業セグメント

  事業セグメントとは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し費用を発生させる事業活動の構成単位
  です。すべての事業セグメントの事業の成果は、個別にその財務情報が入手可能なものであり、かつ各セグメント
  への経営資源の配分及び業績の評価を行うために、当社グループの取締役会が定期的にレビューしています。
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  （20） 非支配持分へ付与されたプット・オプション
  当社グループが非支配持分の所有者に対して付与した子会社株式の売建プット・オプションについて、原則とし
  てその償還金額の現在価値をその他の金融負債として当初認識するとともに、同額を資本剰余金から減額していま
  す。また、当初認識後は実効金利法に基づく償却原価で測定するとともに、その事後的な変動額を資本剰余金とし
  て認識しています。
  4．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断

  IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告
  額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行っています。これらの見積り及び仮定は、過去の経験及び利用可
  能な情報を収集し、決算日において合理的であると考えられる様々な要因を勘案した経営者の最善の判断に基づいて
  います。しかし、その性質上、将来において、これらの見積り及び仮定とは異なる結果となる可能性があります。
  見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見
  直した連結会計年度と将来の連結会計年度において認識しています。
  当社グループの連結財務諸表で認識した金額に重要な影響を与える判断、見積り及び仮定は、次のとおりです。

  ・子会社及び関連会社の範囲の決定（注記「3．重要な会計方針            （1） 連結の基礎」、注記「32．重要な子会
  社」）
  ・企業結合により取得した資産及び引き受けた負債の公正価値の見積り（注記「7．企業結合                」）
  ・金融商品の公正価値の測定（注記「3．重要な会計方針          （4） 金融商品」、注記「31．金融商品      （5） 」）
  ・使用権資産の認識（注記「3．重要な会計方針        （9） リース②（a）」、注記「20.リース」）
  ・非金融資産の減損（注記「3．重要な会計方針        （11） 減損」、注記「14．のれん及び無形資産」）
  ・確定給付制度債務の測定（注記「3．重要な会計方針         （12） 従業員給付」、注記「21．従業員給付」）
  ・引当金の認識・測定における判断及び見積り（注記「3．重要な会計方針             （13） 引当金」、注記「22．引当
  金」）
  ・収益の認識（注記「3．重要な会計方針       （15） 収益」、注記「27．収益」）
  ・繰延税金資産の回収可能性の評価（注記「3．重要な会計方針           （17） 法人所得税」、注記「17．法人所得税」）
  5．未適用の新基準

  連結財務諸表の公表の承認日までに新設又は改定が行われた新基準書及び新解釈指針のうち、当社グループの連結
  財務諸表に重要な影響を与えるものはありません。
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  6．セグメント情報
  （1） 報告セグメントの概要
  連結財務諸表提出会社である当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務
  情報が入手可能であり、当社グループの取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に
  検討を行う対象となっています。
  国内市場における急速な業界変化やIT技術の進化が想定される中で、多様化するお客様や社会の期待に応えるた
  め、これまで以上に事業を跨った連携や、迅速な意思決定が求められています。こうした背景から、事業組織の機
  動性を更に高めるため、業務執行については事業本部レベルでの意思決定が図られる体制としています。
  また、中長期的な事業成長をめざし戦略検討や新規事業創出を担う単位として、販売市場の類似性等から経済的
  特徴を共有していると判断し、複数の事業本部を集約した「公共・社会基盤」、「金融」、「法人・ソリューショ
  ン」、「北米」、「EMEA・中南米」の5つを報告セグメントとしています。
  各報告セグメントの概要は以下のとおりです。
  なお、製品及びサービスの類型については、「27．収益          （1） 財及びサービスの内容」をご参照ください。当社
  の製品及びサービス別の類型は、各報告セグメントで同一です。
  （公共・社会基盤）

  　　行政、医療、通信、電力等の社会インフラや地域の活性化を担う、高付加価値なITサービスの提供。
  （金融）
  　　金融機関の業務効率化やサービスに対する、高付加価値なITサービスの提供。
  （法人・ソリューション）
   製造業・流通業、サービス業等の事業活動を支える高付加価値なITサービス、及び各分野のITサービスと連携
  するクレジットカード等のペイントサービスやプラットフォームソリューションの提供。
  （北米）
   北米ビジネスにおける市場特性を考慮した高付加価値なITサービスの提供。
  （EMEA・中南米）
   EMEA・中南米ビジネスにおける市場特性を考慮した高付加価値なITサービスの提供。
  （2） 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法

  当社グループの報告されている事業セグメントの会計処理方法は、注記「3.             重要な会計方針」における記載と同
  一です。
  報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。
  セグメント間の内部売上高等は、原価に適切な利益を加味して算定された額を基礎として決定しています。
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  （3） 報告セグメントに関する情報
  前連結会計年度（自　    2018年4月1日  　至　 2019年3月31日  ）
                    （単位：百万円）
        報告セグメント
                    連結
               その他    調整額  財務諸表
                 合計
        法人・
               （注1）    （注2）  計上額
    公共・       EMEA・
      金融   北米    計
        ソリュー
                    （注3）
    社会基盤       中南米
        ション
  売上高
  外部顧客への
    399,581  491,579  379,234  416,484  433,858  2,120,735  42,132 2,162,867   758 2,163,625
  売上高
  セグメント間の
     80,354  67,556  150,582  5,436  6,275  310,204  74,082  384,286  △384,286   －
  内部売上高等
  計   479,935  559,135  529,816  421,920  440,133  2,430,939  116,214  2,547,153  △383,528  2,163,625
  営業利益
     43,872  52,930  48,514  3,489  7,895  156,700  2,436  159,136  △11,420  147,716
  又は損失（△）
                金融収益    6,848
                金融費用    7,825
                持分法による
                     175
                投資損益
                税引前当期利益    146,914
                    （単位：百万円）

        報告セグメント
                    連結
               その他    調整額  財務諸表
                 合計
        法人・
               （注1）    （注2）  計上額
    公共・       EMEA・
      金融   北米    計
        ソリュー
                    （注3）
    社会基盤       中南米
        ション
  減価償却費
     20,447  76,670  20,969  21,203  12,766  152,055  1,653  153,709  △493 153,216
  及び償却費
  非流動資産への
     21,821  83,303  37,139  12,151  16,137  170,550  1,939  172,490  6,724  179,214
  投資額
  （注） 1　「その他」の区分は、中国・APAC地域ビジネス及び本社部門機能をサポートする事業を中心としている子
   会社等です。
   2　調整額は以下のとおりです。
   （1）営業利益又は損失（△）の調整額△11,420百万円は、主にセグメント間取引消去及び各報告セグメント
    に配分していない全社費用が含まれています。
   （2）減価償却費及び償却費の調整額△493百万円は、主にセグメント間取引消去及び各報告セグメントに配
    分していない全社費用が含まれています。
   （3）非流動資産への投資額の調整額6,724百万円は、主にセグメント間取引消去及び各報告セグメントに配
    分していない全社用資産に対する投資が含まれています。
   3　営業利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
   4　非流動資産への投資額は、報告セグメントごとに管理していない長期前払費用、金融商品、繰延税金資
    産、退職給付に係る資産等を含んでいません。
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  当連結会計年度（自　    2019年4月1日  　至　 2020年3月31日  ）
                    （単位：百万円）
        報告セグメント
                    連結
               その他    調整額  財務諸表
                 合計
        法人・
               （注1）    （注2）  計上額
    公共・       EMEA・
      金融   北米    計
        ソリュー
                    （注3）
    社会基盤       中南米
        ション
  売上高
  外部顧客への
    413,742  505,475  427,982  419,312  449,685  2,216,196  49,917 2,266,112   696 2,266,808
  売上高
  セグメント間の
     86,414  74,887  160,596  6,699  5,758  334,353  82,033  416,386  △416,386   －
  内部売上高等
  計   500,156  580,363  588,578  426,010  455,442  2,550,549  131,950  2,682,499  △415,690  2,266,808
  営業利益
     52,802  50,374  53,534  3,241 △14,408  145,542  2,575  148,118  △17,181  130,937
  又は損失（△）
                金融収益    6,026
                金融費用    17,117
                持分法による
                     308
                投資損益
                税引前当期利益    120,155
                    （単位：百万円）

        報告セグメント
                    連結
               その他    調整額  財務諸表
                 合計
        法人・
               （注1）    （注2）  計上額
    公共・       EMEA・
      金融   北米    計
        ソリュー
                    （注3）
    社会基盤       中南米
        ション
  減価償却費
     19,126  84,815  40,317  29,225  19,574  193,057  1,998  195,055  630 195,685
  及び償却費
  非流動資産への
     47,233  83,912  32,858  7,428  14,159  185,589  1,431  187,020  6,823  193,843
  投資額
  （注） 1　「その他」の区分は、中国・APAC地域ビジネス及び本社部門機能をサポートする事業を中心としている子
   会社等です。
   2　調整額は以下のとおりです。
   （1）営業利益又は損失（△）の調整額△17,181百万円は、主にセグメント間取引消去及び各報告セグメント
    に配分していない全社費用が含まれています。
   （2）減価償却費及び償却費の調整額630百万円は、主にセグメント間取引消去及び各報告セグメントに配分
    していない全社費用が含まれています。
   （3）非流動資産への投資額の調整額6,823百万円は、主にセグメント間取引消去及び各報告セグメントに配
    分していない全社用資産に対する投資が含まれています。
   3　営業利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
   4　非流動資産への投資額は、報告セグメントごとに管理していない長期前払費用、金融商品、繰延税金資
    産、退職給付に係る資産等を含んでいません。
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  （4） 地域に関する情報
  ①　売上高
                  （単位：百万円）
            前連結会計年度     当連結会計年度
            （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
      区分
           　　至　2019年3月31日）     　　至　2020年3月31日）
  日本            1,287,260     1,364,843
  北米             385,584     393,899

  欧州             376,099     380,672

  その他             114,682     127,395

  合計            2,163,625     2,266,808

  （注） 1　売上高は顧客の所在地を基礎とし、地域に分類しています。
   2　各地域に属する主な国は、次のとおりです。
    　北　米…アメリカ、カナダ
    　欧　州…ドイツ、イタリア、イギリス　等
    　その他…オーストラリア、ブラジル、チリ　等
    前連結会計年度及び当連結会計年度において、アメリカにおける外部顧客への売上高は、それぞれ378,294
    百万円及び381,469百万円です。前連結会計年度及び当連結会計年度において、日本及びアメリカを除き、
    外部顧客への売上高が重要な単一の国及び地域はありません。
  ②　非流動資産

                  （単位：百万円）
            前連結会計年度末     当連結会計年度末
      区分
            （2019年3月31日  ）  （2020年3月31日  ）
  日本             594,797     708,533
  北米             465,973     530,568

  欧州             134,136     179,156

  その他             24,260     29,139

  合計            1,219,164     1,447,396

  （注） 1　非流動資産は当社グループ会社の所在地を基礎とし、地域に分類しています。
   2　各地域に属する主な国は、次のとおりです。
    北　米…アメリカ、カナダ
    欧　州…ドイツ、イタリア、イギリス　等
    その他…オーストラリア、ブラジル、チリ　等
    前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、アメリカにおける非流動資産は、それぞれ460,834百万
    円及び523,514百万円です。前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、日本及びアメリカを除き、
    非流動資産が重要な単一の国及び地域はありません。
   3　非流動資産は、金融商品、繰延税金資産、退職給付に係る資産は含んでおりません。
  （5） 主要な顧客に関する情報

  外部顧客への売上高のうち、連結売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しています。
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 7．企業結合
  前連結会計年度(自　2018年4月1日       至　2019年3月31日)
  該当の企業結合はありません。
  当連結会計年度(自　2019年4月1日       至　2020年3月31日)

  Cognosante  Consulting,  LLC
   ① 企業結合の概要
  　連結財務諸表提出会社である当社は、2019年4月1日において、北米子会社であるNTT               DATA Servicesを通じて、米
  国のCognosante(米国バージニア州)のコンサルティング部門であるCognosante              Consulting,  LLCの持分の譲渡を受
  け、議決権の100%を取得し、同社に対する支配を獲得しました。本取引の概要は次のとおりです。
        Cognosante  Consulting,  LLC
   被取得企業の名称
        NTT DATA State Health Consulting,  LLC
   結合後企業の名称
        米国州政府のヘルスケア関連部門等に対するIT戦略・計画策定支援、品質保証
   事業内容
        サービス、プロジェクトマネジメント支援サービス等
        本買収により、NTT   DATA Servicesは、州政府の支出で最大規模であるヘルス
        ケア関連分野において専門性の高い業界特化型のコンサルティングサービスを
   企業結合の主な理由     提供することが可能となります。また、Cognosante         Consulting,  LLCの約30年
        にわたる48州政府に対する豊富なサービス提供実績に基づく知見を獲得するこ
        とで、更なるサービス展開を加速すべく、本企業結合を行いました。
   取得日     2019年4月1日
   取得企業が被取得企業の支
        現金を対価とした持分取得
   配を獲得した方法
   取得した議決権比率     100%
   ② 譲渡対価

  　取得日における譲渡対価の公正価値は次のとおりです。
              (単位：百万円)
              取得日
             (2019年4月1日)
       現金         31,542
        譲渡対価の合計        31,542
      (注)当第4四半期連結会計期間において取得対価の調整により譲渡対価が変動しています。
      　　変動金額は、「④    取得日における取得資産・引受負債の公正価値、のれん」に記載
      　　しています。
   ③ 取得関連費用の金額及びその表示科目

  　取得関連費用の内容及び金額は次のとおりです。
              (単位：百万円)
         内容     金額
       アドバイザリー費用          2
       弁護士費用         176
       その他          57
        取得関連費用合計        236
      (注)当該費用は連結損益計算書上の「販売費及び一般管理費」に含めて処理して
      　　います。
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   ④ 取得日における取得資産・引受負債の公正価値、のれん
  　取得日における取得資産・引受負債の内容及び公正価値、のれんは次のとおりです。
               (単位：百万円)
                取得日
              (2019年4月1日)
     資産
     　営業債権及びその他の債権(注1)            1,748
     　無形資産(注2)(注4)            8,384
     　その他(注4)            196
     負債
     　営業債務及びその他の債務            453
     　契約負債            218
     　その他             46
     純資産            9,612
     のれん(注3)(注4)            21,930
         合計        31,542
     (注) 1　すべて営業債権であり、回収不能と見積られている重要なものはありません。
      2　識別可能資産8,359百万円が含まれています。
      3　のれんは、主に当社グループと統合することにより得られると期待されるシナジー効果
     　　　　及び超過収益力です。
      4　取得日における取得資産及び引受負債の公正価値について、当初の会計処理が完了して
     　　　　おらず、暫定的な金額にて連結財務諸表に計上されていましたが、当連結会計年度末に
      おいて取得対価の配分が完了しました。当連結会計年度末において認識した測定期間中
     　　　　の  修正の内容及び金額は以下のとおりです。
      のれん(修正前)          19,268百万円
      修正金額
      　取得対価調整による譲渡対価の変動          △12百万円
      　無形資産の増減          2,722百万円
      　その他          △48百万円
      　合計          2,662百万円
      のれん(修正後)          21,930百万円
   ⑤ 当社グループの業績に与える影響

  　当連結会計年度で認識している業績の期間は、2019年4月1日から2020年3月31日であり、売上高は9,862百万円、
  当期利益は2,713百万円です。
  　なお、期首における企業結合のため、プロフォーマ情報はありません。
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  NET ESOLUTIONS  CORPORATION
   ① 企業結合の概要
  　連結財務諸表提出会社である当社は、2019年12月23日において、北米子会社であるNTT               DATA Servicesを通じて、
  米国のNET  ESOLUTIONS  CORPORATION(米国バージニア州、以下「NETE」)の持分の譲渡を受け、議決権の100%を取得
  し、同社に対する支配を獲得しました。本取引の概要は次のとおりです。
        NET ESOLUTIONS  CORPORATION
   被取得企業の名称
   事業内容     アプリケーション開発、データアナリティクス、デジタルサービス等
        本買収により、NTT   DATA Servicesは、米国連邦政府のヘルスケア関連分野に
        おける専門的なノウハウを有する約300名の人財を獲得することで、今後も成
        長が期待される同分野を強化し、北米でのサービス展開を加速させます。ま
   企業結合の主な理由
        た、お客様に対してNTTデータ、NETE両社の米国公共分野やヘルスケア分野に
        おける専門的な知見やデジタルサービスといった強みを組み合わせることで、
        お客様のデジタルトランスフォーメーションの推進に貢献するため、本企業結
        合を行いました。
   取得日     2019年12月23日
   取得企業が被取得企業の支
        現金を対価とした持分取得
   配を獲得した方法
   取得した議決権比率     100%
   ② 譲渡対価

  　取得日における譲渡対価の公正価値は次のとおりです。
              (単位：百万円)
              取得日
             (2019年12月23日)
       現金         23,437
       条件付取得対価         548
        譲渡対価の合計        23,985
      (注)持分譲渡契約には譲渡完了時の価格調整事項があり、取得時に支払ったものとみなして
      　　譲渡対価を修正し、のれんの金額を修正することとしています。
   ③ 取得関連費用の金額及びその表示科目

  　取得関連費用の内容及び金額は次のとおりです。
              (単位：百万円)
         内容     金額
       アドバイザリー費用          2
       弁護士費用         119
       その他          79
        取得関連費用合計        200
      (注)当該費用は連結損益計算書上の「販売費及び一般管理費」に含めて処理して
      　　います。
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   ④ 取得日における取得資産・引受負債の公正価値、のれん
  　取得日における取得資産・引受負債の内容及び公正価値、のれんは次のとおりです。
               (単位：百万円)
               取得日
              (2019年12月23日)
     資産
     　営業債権及びその他の債権(注1)            2,033
     　無形資産(注2)            8,440
     　その他            1,568
     負債
     　営業債務及びその他の債務            899
     　契約負債            1,364
     　その他             62
     純資産            9,715
     のれん(注3)            14,269
         合計        23,985
     当連結会計年度末において計上したのれん及び資産等の額については、識別可能資産及び負債を
     評価中であり、取得対価の配分が完了していないことから、現時点で入手可能な見積りによる暫定
     的な金額となっています。
     (注) 1　すべて営業債権であり、回収不能と見積られている重要なものはありません。
      2　すべて識別可能資産です。
      3　のれんは、主に当社グループと統合することにより得られると期待されるシナジー効果
     　　　　及び超過収益力です。
   ⑤ 当社グループの業績に与える影響

  　当連結会計年度で認識している業績の期間は、2019年12月23日から2020年3月31日であり、売上高は3,189百万
  円、当期利益は91百万円です。
  　また、企業結合が当連結会計年度の期首であったと仮定した場合のプロフォーマ情報は、売上高は12,405百万
  円、当期損失34百万円です。
  　なお、当該プロフォーマ情報は概算値であり、監査証明を受けていません。
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  8．現金及び現金同等物
  （1） 現金及び現金同等物の残高と連結キャッシュ・フロー計算書の関係
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末の連結財政状態計算書における現金及び現金同等物の残高と連結キャッ
  シュ・フロー計算書上の現金及び現金同等物の残高は一致しています。
  なお、現金及び現金同等物は、償却原価で測定する金融資産に分類しています。
  （2） 子会社の取得による支出と取得した資産及び負債の関係

  資産及び負債の内訳並びに株式の取得価額と取得に伴う支出（純額）との関係
                  （単位：百万円）
           前連結会計年度      当連結会計年度
          （自　2018年4月   1日   （自　2019年4月   1日
          　　至　2019年3月31日）      　　至　2020年3月31日）
  流動資産
              5,938      9,156
  非流動資産           2,196      20,043
  のれん           8,467      49,074
  流動負債           △3,145      △5,438
  非流動負債           △473     △1,228
  非支配持分           △2,010      △4,031
              △11      △91
  その他
  株式の取得価額
             10,961      67,485
  現金及び現金同等物           △1,704      △972
              -     △548
  未払相当分
              9,257      65,965
  差引：子会社の取得による支出
  （3） 非資金取引

  当連結会計年度における使用権資産の取得による増加については、注記「20.リース」を参照ください。
  9．営業債権及びその他の債権

  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における営業債権及びその他の債権の内訳は、次のとおりです。
  なお、営業債権及びその他の債権（リース債権を除く）は、償却原価で測定する金融資産に分類しています。ま
  た、当社グループにおいて、受取手形及び売掛金の金額が顧客との契約により生じた債権額となっています。
                  （単位：百万円）
          前連結会計年度末      当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
  受取手形及び売掛金
             489,398      502,994
  未収入金           43,708      54,852
             16,020      14,329
  その他
     合計        549,126      572,175
  10．棚卸資産

  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における棚卸資産の内訳は、次のとおりです。
                 （単位：百万円）
          前連結会計年度末      当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
  商品及び製品
             3,094      2,253
  仕掛品           9,787      8,608
             2,412      2,866
  原材料及び貯蔵品
             15,294      13,727
     合計
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 11．その他の金融資産
  （1） その他の金融資産の内訳
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末におけるその他の金融資産の内訳は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）
           前連結会計年度末      当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
   償却原価で測定する金融資産
   定期預金           8,403      11,937
   公社債           3,917      3,159
   貸付金           3,876      1,088
   敷金保証金          21,026      22,863
   その他           8,005      4,904
   純損益を通じて公正価値で
   測定する金融資産
   デリバティブ金融資産           1,978      1,769
   その他の包括利益を通じて
   公正価値で測定する資本性金融資産
             131,037      109,786
   株式
             178,244      155,507
     合計
   流動資産
              9,440      13,296
             168,803      142,211
   非流動資産
             178,244      155,507
     合計
  （2） その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品

  当社グループは、投資先企業との取引関係の維持・強化による中長期的な収益の拡大等を目的として保有してい
  る投資について、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品に指定しています。
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に対する投資の主な銘柄は、次のとおりです。

                  （単位：百万円）
           前連結会計年度末      当連結会計年度末
           （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
  株式会社リクルートホールディングス           99,572      79,267
  その他           31,466      30,519

     合計        131,037      109,786

  （3） その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の認識の中止

  営業政策の見直し等により、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の売却(認識の中止)
  を行っています。売却時点での公正価値及びその他の包括利益として認識されていた累積損益は、次のとおりで
  す。
                 （単位：百万円）
      前連結会計年度         当連結会計年度
     (自 2018年4月  1日       (自 2019年4月  1日
     　至 2019年3月31日)        　至 2020年3月31日)
       その他の包括利益として         その他の包括利益として
    公正価値         公正価値
       認識されていた累積損益         認識されていた累積損益
      751     290    10,297     6,134
   （注）その他の包括利益として認識されていた累積損益は、認識の中止を行った場合に利益剰余金に振り替えて
    います。
 12．その他の資産

  前連結会計年度末及び当連結会計年度末におけるその他の流動資産及びその他の非流動資産の内訳は、次のとおり
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  です。
                  （単位：百万円）
          前連結会計年度末      当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
  前払費用
             77,574      89,144
  退職給付に係る資産           8,834      10,199
  前渡金           2,033      1,980
  未収還付税            －     20,623
             22,421      22,386
  その他
     合計        110,862      144,332
  流動資産
             67,369      87,509
             43,493      56,823
  非流動資産
     合計        110,862      144,332
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 13．有形固定資産
  （1） 増減表
  有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減並びに帳簿価額は以下のとおりです。
  ①　取得原価
                   （単位：百万円）
      データ  建物  機械装置  工具、器具     建設  その他
              土地      合計
     通信設備  及び構築物  及び運搬具  及び備品    仮勘定  （注2）
  前連結会計年度期首

      303,807  296,178  107,734  62,690  44,370  46,417  11,389  872,584
  （2018年4月1日  ）
  取得（注1）    47,070  15,647  13,477  11,980   18 △17,471  13,585  84,306
  企業結合による
       －  588  63  87  －  －  10  748
  取得
  売却又は処分    △74,098  △14,016  △6,024  △5,443  △2,099   △36  △778 △102,494
  在外営業活動体の
       3 △576  △219  △506  △18  82 △168  △1,403
  換算差額
      △89  582  △177  250  △7 △1,073  △187  △700
  その他
  前連結会計年度末
      276,692  298,402  114,854  69,059  42,264  27,919  23,850  853,040
  （2019年3月31日  ）
  IFRS16号適用影響     －  －  －  －  －  － △23,850  △23,850
  取得（注1）    39,564  10,307  8,146  10,600   － 2,556  － 71,172

  企業結合による
       －  475  324  104  －  －  －  902
  取得
  売却又は処分    △33,143  △3,791  △8,018  △4,747  △126  △214  － △50,039
  在外営業活動体の
      △1 △2,086  △2,894  △652  △389  △149  － △6,171
  換算差額
       26  515  △447  △476   1 △1,556   － △1,937
  その他
  当連結会計年度末
      283,138  303,822  111,965  73,888  41,750  28,555   － 843,117
  （2020年3月31日  ）
  （注）1　取得は外部購入による取得額のほか、完成に伴う建設仮勘定からの振替額を含めた純額で表示しています。
   2　その他は使用権資産が含まれているため「IFRS16号適用影響」により除外しています。詳細は、注記「20.
   リース」に記載しています。
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  ②　減価償却累計額及び減損損失累計額
                  （単位：百万円）
      データ  建物  機械装置  工具、器具     建設  その他
              土地      合計
     通信設備  及び構築物  及び運搬具  及び備品    仮勘定  （注3）
  前連結会計年度期首

     △213,443  △189,580  △71,499  △42,462  △1,077   － △6,125  △524,186
  （2018年4月1日  ）
  減価償却費
     △30,411  △8,565  △12,290  △6,323   －  － △3,195  △60,783
  （注1）
  減損損失
       －  △15  － △183   －  －  －  △198
  （注2）
  売却又は処分    73,204  3,640  5,798  5,179   －  －  741  88,561
  在外営業活動体の
      △0  211  426  271  －  －  54  962
  換算差額
      △4 △1,033  △233  △288   －  － △121  △1,679
  その他
  前連結会計年度末
     △170,654  △195,343  △77,798  △43,806  △1,077   － △8,646 △497,323
  （2019年3月31日  ）
  IFRS16号適用影響     －  －  －  －  －  － 8,646  8,646
  減価償却費
     △33,218  △8,888  △11,156  △6,985   －  －  － △60,248
  （注1）
  減損損失
       － △104  △47  △34  －  －  －  △185
  （注2）
  売却又は処分    32,745  3,331  7,496  4,488   67  －  － 48,128
  在外営業活動体の
       0  766  1,931  349  －  －  －  3,045
  換算差額
       － △308  △156  206  －  －  －  △258
  その他
  当連結会計年度末
     △171,127  △200,545  △79,731  △45,783  △1,010   －  － △498,195
  （2020年3月31日  ）
  （注） 1　減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
    2　減損損失は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
    3　その他は使用権資産が含まれているため「IFRS16号適用影響」により除外しています。詳細は、注記「20.
    リース」に記載しています。
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  ③　帳簿価額
                  （単位：百万円）
      データ  建物  機械装置  工具、器具     建設
              土地    その他  合計
     通信設備  及び構築物  及び運搬具  及び備品    仮勘定
  前連結会計年度期首

      90,364  106,598  36,234  20,228  43,293  46,417  5,263  348,398
  （2018年4月1日  ）
  前連結会計年度末
      106,039  103,059  37,056  25,253  41,187  27,919  15,205  355,717
  （2019年3月31日  ）
  IFRS16号適用影響     －  －  －  －  －  － △15,205  △15,205
  当連結会計年度末
      112,011  103,276  32,234  28,105  40,740  28,555   － 344,922
  （2020年3月31日  ）
  （注）　その他は使用権資産が含まれているため「IFRS16号適用影響」により除外しています。詳細は、注記「20.リ
   ース」に記載しています。
  （2） コミットメント

  有形固定資産の取得に関するコミットメントについては、注記「34.            コミットメント」に記載しています。
  （3） 担保に差し入れている有形固定資産

  借入金等の負債の担保に供されている有形固定資産の金額については、注記「18.              社債及び借入金」に記載して
  います。
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 14．のれん及び無形資産
  （1） 増減表
  のれん及び無形資産の取得原価、償却累計額及び減損損失累計額の増減並びに帳簿価額は、次のとおりです。
  ①　取得原価
                  （単位：百万円）
             ソフトウェア
        のれん  ソフトウェア      その他   合計
             仮勘定
  前連結会計年度期首
        395,546   1,046,100    78,502   168,438   1,688,587
  （2018年4月1日  ）
  取得（注）       －  104,472   1,176   831  106,479
  企業結合による取得      12,883    936   229   41  14,089
  売却又は処分      △21  △65,178    △164   △229  △65,592
  在外営業活動体の
        8,475   △398   △98   4,040   12,018
  換算差額
        △210   △2,041   △1,343   1,305   △2,289
  その他の増減
  前連結会計年度末
        416,673   1,083,890    78,302   174,427   1,753,291
  （2019年3月31日  ）
  IFRS16号適用影響
         －   －   －  △622   △622
  取得（注）       －  124,194   △9,556   1,016   115,653
  企業結合による取得      44,929    68   －  25,322   70,319
  売却又は処分      △14  △56,281    △435   △91  △56,820
  在外営業活動体の
        △9,943   △1,684   △290   △4,539   △16,455
  換算差額
         △4   △586   △83  △1,066   △1,739
  その他の増減
  当連結会計年度末
        451,640   1,149,603    67,938   194,446   1,863,627
  （2020年3月31日  ）
  （注）1　取得は外部購入による取得額のほか、完成に伴うソフトウェア仮勘定からの振替額を含めた純額で表示して
   います。
   2　当社グループにおけるソフトウェアの内部開発額は、ソフトウェア及びソフトウェア仮勘定の取得額の合計
   と概ね同額のため、合わせて表示しています。
  　　　3   その他は使用権資産が含まれているため「IFRS16号適用影響」により除外しています。詳細は、注記「20.
   リース」に記載しています。
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                      有価証券報告書
  ②　償却累計額及び減損損失累計額
                  （単位：百万円）
             ソフトウェア
        のれん  ソフトウェア      その他   合計
             仮勘定
  前連結会計年度期首
        △59,659   △807,464    －  △54,165   △921,287
  （2018年4月1日  ）
  償却費       －  △84,096    －  △12,516   △96,612
  減損損失       －  △536   －   －  △536
  売却又は処分       －  64,363    －   193  64,556
  在外営業活動体の
         －   337   －  △418   △80
  換算差額
         －  1,983   －   143   2,126
  その他の増減
  前連結会計年度末
        △59,659  △825,412    －  △66,763  △951,834
  （2019年3月31日  ）
  IFRS16号適用影響
         －   －   －   487   487
  償却費       －  △88,293    －  △11,637   △99,931
  減損損失      △964   △108   －  △617   △1,690
  売却又は処分       －  55,223    －   39  55,262
  在外営業活動体の
         －   930   －  1,808   2,738
  換算差額
         －   54   －   18   72
  その他の増減
  当連結会計年度末
        △60,624  △857,607    －  △76,665  △994,895
  （2020年3月31日  ）
  （注） 1　償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
   2　減損損失は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
   3  その他は使用権資産が含まれているため「IFRS16号適用影響」により除外しています。詳細は、注記「20.
    リース」に記載しています。
  ③　帳簿価額

                  （単位：百万円）
             ソフトウェア
        のれん  ソフトウェア      その他   合計
             仮勘定
  前連結会計年度期首
        335,887   238,636   78,502   114,274   767,299
  （2018年4月1日  ）
  前連結会計年度末
        357,014   258,478   78,302   107,664   801,457
  （2019年3月31日  ）
  IFRS16号適用影響       －   －   －  △135   △135
  当連結会計年度末
        391,017   291,996   67,938   117,781   868,732
  （2020年3月31日  ）
  （注）　その他は使用権資産が含まれているため「IFRS16号適用影響」により除外しています。詳細は、注記「20.
    リース」に記載しています。
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における、ソフトウェアに関連する自己創設無形資産の帳簿価額はそれぞ
  れ245,037百万円、277,396百万円です。なお、当社グループにおけるソフトウェア仮勘定は主に内部開発により生じ
  ることから、帳簿価額のほとんどが自己創設によるものです。
  （2） 耐用年数を確定できない無形資産

  耐用年数を確定できない重要な無形資産はありません。
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  （3） のれんの減損テスト
  当社グループは、のれんについて、毎期及び減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しています。減
  損テストの回収可能価額は、使用価値又は処分コスト控除後の公正価値のいずれか高い方に基づき算定していま
  す。
  使用価値は、経営者が承認した事業計画と成長率を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引
  いて算定しています。事業計画は当該事業の将来の予測に関する経営陣の評価と過去実績に基づき、外部情報及び
  内部情報を使用して作成しています。
  成長率は資金生成単位が属する地域の市場の長期平均成長率を勘案して決定しています。割引率は資金生成単位
  の税引前加重平均資本コストを基礎として算定しています。
  ①　のれんの帳簿価額のセグメント別内訳

   企業結合で生じたのれんは、取得日に、企業結合から利益がもたらされる資金生成単位（又はそのグループ）
  に配分しています。のれんの帳簿価額のセグメント別内訳は、次のとおりです。なお、セグメントを跨ぐ資金生
  成単位はありません。
                  （単位：百万円）
          前連結会計年度末      当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）    （2020年3月31日  ）
  法人・ソリューション
              8,435      7,722
  北米           285,872      316,018
  EMEA・中南米           59,642      63,045
              3,064      4,232
  その他
     合計        357,014      391,017
  ②　重要なのれんを含む資金生成単位

   重要なのれんを含む資金生成単位は、北米セグメントに属するNTTDATA            Servicesに係るものです。
   のれんの帳簿価額は次のとおりです。
                  （単位：百万円）
            前連結会計年度末     当連結会計年度末
   資金生成単位     セグメント
            （2019年3月31日  ）  （2020年3月31日  ）
  NTTDATA  Services
         北米      285,872     316,018
  NTTDATA  Servicesの回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値に基づき算定しています。

  処分コスト控除後の公正価値は割引キャッシュ・フロー法で算定しています。割引キャッシュ・フロー法では経
  営者が承認した事業計画を基礎とした8カ年のキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割引いて算定しており、永
  久成長率は3.1％、税引前加重平均資本コストは9.6％と算定しています。この公正価値測定は用いた評価技法への
  重大なインプットに基づきレベル3に分類しています。また、前連結会計年度において、類似企業比較法についても
  公正価値の算定に使用していましたが、当連結会計年度においてはIFRS16号を適用した類似企業の情報が不十分な
  ことから使用していません。
  当連結会計年度末にてNTTDATA     Servicesの回収可能価額は帳簿価額を133,992百万円超過しています。ただし、税
  引前加重平均資本コストが1.6％上昇した場合、減損損失が発生する可能性があります。
  （4） コミットメント

  無形資産の取得に関するコミットメントについては、注記「34.           コミットメント」をご参照ください。
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 15．投資不動産
  （1） 増減表
  前連結会計年度及び当連結会計年度における投資不動産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減
  並びに帳簿価額及び公正価値は、次のとおりです。
  ①　取得原価

                 （単位：百万円）
           前連結会計年度     当連結会計年度
          （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
          至　2019年3月31日）     至　2020年3月31日）
    期首残高
             47,742     48,820
    取得          318     514
    企業結合による取得          －     －
    売却又は処分          △77     △101
    科目振替          844     △26
    在外営業活動体の換算差額          △2      5
              △6      3
    その他の増減
    期末残高          48,820     49,214
  ②　減価償却累計額及び減損損失累計額

                （単位：百万円）
           前連結会計年度     当連結会計年度
          （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
          至　2019年3月31日）     至　2020年3月31日）
    期首残高
             △20,358     △21,489
    減価償却費         △642     △704
    減損損失          －     －
    売却又は処分          63     85
    科目振替         △566      20
    在外営業活動体の換算差額          －     △6
              13     △6
    その他の増減
    期末残高         △21,489     △22,101
   （注）　減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」に計上しています。（注記「28.               売上原価、販売費
     及び一般管理費」参照）
  ③　帳簿価額及び公正価値

                （単位：百万円）
                当連結会計年度末
          前連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）
                （ 2020年3月31日  ）
    帳簿価額
             27,331     27,113
             76,730     81,920
    公正価値
   投資不動産の公正価値は、主として、独立の外部鑑定人による評価に基づいて、類似資産の取引価格を反映し
  た市場取引価格等に基づき算定した金額であり、公正価値ヒエラルキーのレベル3に区分される測定に該当しま
  す。
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  （2） 投資不動産に関する収益及び費用
                 （単位：百万円）
           前連結会計年度     当連結会計年度
          （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
           至　2019年3月31日）     至　2020年3月31日）
   賃貸収益
             4,328     4,527
             3,959     4,051
   賃貸収益を生み出した直接営業費用
  投資不動産に関する収益及びそれに伴って発生する直接営業費用の金額は、それぞれ連結損益計算書の「売上
  高」及び「売上原価」に含まれています。
  （3） 担保に差し入れている投資不動産

  借入金等の負債の担保に供されている投資不動産の金額については、注記「18.              社債及び借入金」に記載してい
  ます。
 16．持分法で会計処理されている投資

  個々に重要性のない関連会社に対する当社グループの持分の帳簿価額は、以下のとおりです。
                （単位：百万円）
          前連結会計年度末     当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）  （2020年3月31日  ）
    関連会社         6,573     8,366
      合計       6,573     8,366
  個々に重要性のない関連会社における継続事業からの純損益、その他の包括利益及び包括利益合計に対する持分

  は、以下のとおりです。
    関連会社

                （単位：百万円）
          前連結会計年度     当連結会計年度
         （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
          至　2019年3月31日）     至　2020年3月31日）
    当社グループの持分
     継続事業からの純損益         175     308
             △213     △122
     その他の包括利益
     包括利益合計        △38     186
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 17．法人所得税
  （1） 繰延税金資産及び繰延税金負債
  前連結会計年度及び当連結会計年度における繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減
  は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）

            前連結会計年度末     当連結会計年度末
            （2019年3月31日  ）  （2020年3月31日  ）
  繰延税金資産
  退職給付に係る負債            66,088     68,757
  減価償却超過額            14,287     16,102
  繰越欠損金            17,545     9,002
  繰延収益            21,016     23,927
  未払賞与            8,455     8,593
  有給休暇債務            12,374     13,752
               38,684     38,983
  その他
      合計        178,449     179,117
  繰延税金負債との相殺            △85,761     △87,040
  繰延税金資産の純額             92,688     92,077
  繰延税金負債
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金
              △34,256     △27,874
  融資産の公正価値の純変動額
  企業結合により識別された無形資産            △13,824     △14,243
  事業再編に伴う関係会社に対する投資簿価差額            △3,400     △3,400
  固定資産            △14,074     △17,877
              △20,206     △23,645
  その他
      合計        △85,761     △87,040
  繰延税金資産との相殺            178,449     179,117
  繰延税金負債の純額             92,688     92,077
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  繰延税金資産の純額の増減内容は、次のとおりです。
                 （単位：百万円）
           前連結会計年度     当連結会計年度
           （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
           　至　2019年3月31日）     　至　2020年3月31日）
   期首残高
              88,047     92,688
   純損益として認識          13,432     △4,365
   その他の包括利益として認識          △5,917      6,171
   企業結合による取得           333    △1,590
   直接資本として認識          △3,160      －
              △47     △826
   その他（注）
   期末残高          92,688     92,077
   （注）　その他には在外営業活動体の換算差額が含まれています。
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、繰越欠損金

  及び繰越税額控除は、次のとおりです。なお、将来減算一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除は税額ベースで
  す。
                 （単位：百万円）
           前連結会計年度末     当連結会計年度末
            （ 2019年3月31日  ）   （ 2020年3月31日  ）
   将来減算一時差異
              2,637     1,234
   繰越欠損金
   繰越期限5年以内          3,186     3,026
   繰越期限5年超20年以内          1,042     1,022
   無期限          3,997     8,826
              －     －
   繰越税額控除
      合計       10,862     14,108
  繰延税金資産の実現可能性については、将来減算一時差異が解消する期間、繰越欠損金及び繰越税額控除が利用

  可能な期間において課税所得を生み出すか否かによることとなります。当社は、この検討において、予想される将
  来の課税所得水準、タックスプランニング及び繰延税金負債の取崩予定時期を考慮しています。繰延税金資産の実
  現可能性については、主に将来の課税所得に依存しており、当社は、継続的に十分な課税所得が発生するものと考
  えています。ただし、繰越可能期間における将来の課税所得見積額が減少した場合には、実現可能と認められる繰
  延税金資産の純額が減少する場合があります。
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末の連結子会社及び関連会社に対する投資に係る繰延税金負債を認識して

  いない一時差異に重要性はありません。
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  （2） 法人所得税費用
  前連結会計年度及び当連結会計年度における純損益で認識される法人所得税費用の内訳は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）
            前連結会計年度     当連結会計年度
            （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
            　至　2019年3月31日）     　至　2020年3月31日）
  当期税金費用
  　当連結会計年度             62,643     55,365
               －    △19,347
  　米国税制改正による影響
  当期税金費用計             62,643     36,018
  繰延税金費用
  一時差異の発生及び解消            △12,658      2,711
  過去に認識されていなかった将来減算一時差異の認
               △345     1,747
  識（認識済の将来減算一時差異の認識の中止）
  過去に認識されていなかった税務上の欠損金の認識             △424     △93
               △5     －
  税率変更
  繰延税金費用計            △13,432      4,365
  法人所得税費用合計             49,210     40,383
  その他の包括利益で認識された法人所得税は、注記「25.資本及びその他の資本項目」をご参照ください。

  米国において新型コロナウイルス経済救済法「Coronavirus           Aid, Relief,  and Economic  Security  Act（CARES
  Act）」が2020年3月27日に制定されたことに伴い、米国連結子会社において、2018年1月1日以降に開始する連結会
  計年度に生じた繰越欠損金の繰り戻しが認められました。
  　その結果、当期税金費用の金額が19,347百万円減少しています。
  （3） 適用税率と平均実際負担税率の差異の内訳

  前連結会計年度及び当連結会計年度における適用税率と平均実際負担税率の差異の内訳は、次のとおりです。
              税引前当期利益に対する比率
            前連結会計年度     当連結会計年度
            （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
            　至　2019年3月31日）     　至　2020年3月31日）
  適用税率             30.62 ％    30.62 ％
  海外子会社の適用税率との差異            △0.04 ％    0.46 ％
  税務上永久に損金に算入されない項目             2.11 ％    3.89 ％
  繰延税金資産の回収可能性の評価による影響             0.20 ％    3.86 ％
  研究開発減税による税額控除            △0.49 ％    △2.00 ％
  米国税制改正による影響             －％    △6.43 ％
  法人所得税の不確実性に係る調整             0.92 ％    1.66 ％
  その他             0.18 ％    1.55 ％
  平均実際負担税率             33.50 ％    33.61 ％
  当社グループの税引前当期利益及び法人所得税費用については、主に日本国内におけるものです。前連結会計年
  度及び当連結会計年度において、当社及び国内子会社に対し税率23.20％（国税）、同約16.30％の法人住民税及び
  損金化可能な同約3.78％の法人事業税が課されており、法定実効税率は約30.62％となっています。なお、法人住民
  税及び法人事業税の税率は地方自治体ごとに異なります。海外子会社については、その所在地における税率により
  法人税等が課されています。
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 18．社債及び借入金
  （1） 社債、短期借入金及び長期借入金の内訳
  社債、短期借入金及び長期借入金は、償却原価で測定する金融負債に分類しています。
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における社債、短期借入金及び長期借入金の内訳は、以下のとおりで
  す。
                  （単位：百万円）
           前連結会計年度末      当連結会計年度末
            （ 2019年3月31日  ）    （ 2020年3月31日  ）
  短期借入金
              73,771      71,992
  長期借入金
              397,164      475,869
  （1年以内返済予定分を含む）
  社債
              110,087      50,093
  （1年以内償還予定分を含む）
     合計        581,023      597,955
  流動負債

              134,586      157,094
              446,437      440,861
  非流動負債
     合計        581,023      597,955

  （2） 財務活動から生じるキャッシュ・フローに係る負債の変動の調整表

                  （単位：百万円）
                   負債をヘッジす
          コマーシャル・   社債及び長期
                  るのに利用される
       短期借入金         リース負債
          ペーパー   借入金     デリバティブ資産
                   （△）又は負債
  2018年4月1日  残高    46,846   20,000   519,428    －   －
  IFRS第9号の適用による
         －   －  △7,350    －  6,495
  累積的影響額
  財務活動によるキャッ
  シュ・       27,674   4,000  △10,909    －   －
  フローからの変動額の総額
  キャッシュ・フローを伴わ
        △749   －  6,083   －  △6,330
  ない負債の変動の総額
  企業結合       24   －   451   －   －
  為替換算差額      △773   －  5,626   －   －
  公正価値変動       －   －   －   －  △6,330
  その他       －   －   6   －   －
  2019年3月31日  残高    73,771   24,000   507,252    －   164
  IFRS第16号の適用による
         －   －   －  142,692    －
  累積的影響額
  財務活動による
  キャッシュ・フローからの       △500  △24,000   21,780   △35,702    －
  変動額の総額
  キャッシュ・フローを伴わ
        △1,279    －  △3,069   54,373   1,246
  ない負債の変動の総額
  企業結合       11   －   69   917   －
  為替換算差額      △1,291    －  △3,144   △2,480    －
  公正価値変動       －   －   －   －  1,246
  新規のリース       －   －   －  55,936    －
  その他       －   －   6   －   －
  2020年3月31日  残高    71,992    －  525,963   161,363   1,410
  なお、上記調整表については、財務活動から生じる負債の残高の変動のみ含めており、財務活動から生じる資本

  の残高の変動は含めていません。
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  （3） 担保に供している資産
  社債及び借入金の担保に供している資産は次のとおりです。
                 （単位：百万円）
          前連結会計年度末      当連結会計年度末
           （ 2019年3月31日  ）    （ 2020年3月31日  ）
  現金及び預金
              57      49
  営業債権           1,245      1,143
  建物等（注）           10,390      10,007
  機械装置及び運搬具           612      706
  工具、器具及び備品            70      64
  土地            25      24
  株式           270      270
              540      540
  長期貸付金
     合計        13,210      12,803
  （注） 投資不動産を含みます。
  対応する債務は次のとおりです。

                 （単位：百万円）
          前連結会計年度末      当連結会計年度末
           （ 2019年3月31日  ）    （ 2020年3月31日  ）
  社債
              100      100
  短期借入金            99      －
  長期借入金
             2,039      1,818
  （1年以内返済予定分を含む）
     合計        2,239      1,918
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 19．営業債務及びその他の債務
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における営業債務及びその他の債務の内訳は、次のとおりです。
  なお、営業債務及びその他の債務は、前連結会計年度末においては、有給休暇債務等を除き、償却原価で測定する
  金融負債に分類しています。
                 （単位：百万円）
          前連結会計年度末      当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
   支払手形及び買掛金
             144,862      138,224
   未払費用           60,718      63,500
   有給休暇債務           50,488      52,363
   未払金           40,586      44,780
   預り金           35,991      39,388
             26,368      21,253
   その他
     合計        359,013      359,508
 20．リース

  前連結会計年度末（2019年3月31日）
  （1） 貸手側
  ファイナンス・リース
   当社グループは、ファイナンス・リースに分類される通信機器、サーバ等の賃貸を行っています。ファイナン
  ス・リースに基づく将来最低受取リース料総額、将来最低受取リース料の現在価値及びこれらの調整額は次のと
  おりです。
                 (単位：百万円)
         将来最低受取リース料総額     将来最低受取リース料の現在価値
          前連結会計年度末      前連結会計年度末
          (2019年3月31日)      (2019年3月31日)
   1年以内          8,797      8,545
   1年超5年以内          7,594      7,410

   5年超           66      66

   受取リース料合計          16,457      16,020

   控除：将来の金融収益請求額          △437

   最低受取リース料の現在価値          16,020

  （2） 借手側

  オペレーティング・リース
   当社グループでは、オフィスビル等の不動産や通信設備、事務用機器等をオペレーティング・リースにより賃
  借しています。
  　解約不能のオペレーティング・リースに基づく将来最低支払リース料は次のとおりです。
                (単位：百万円)
              前連結会計年度末
              (2019年3月31日)
     1年以内            13,151
     1年超5年以内            31,361
     5年超            17,222
        合計         61,734

    オペレーティング・リースに係る支払リース料は、12,225百万円です。
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  当連結会計年度末（2020年3月31日）
  （1） 貸手側
  ファイナンス・リース
   当社グループは、ファイナンス・リースに分類される通信機器、サーバ等の賃貸を行っています。当連結会計
  年度末におけるファイナンス・リースに基づく販売損益、正味リース投資未回収額に対する金融収益、正味リー
  ス投資未回収額及びこれらの調整額は次のとおりです。
  ファイナンス・リースに係る収益は、以下のとおりです。

                (単位：百万円)
              当連結会計年度
              (自 2019年4月  1日
              　至 2020年3月31日)
     販売損益             2,142
     正味リース投資未回収額に対する金融収益             378
  ファイナンス・リースに係るリース料債権の満期分析は、以下のとおりです。

                (単位：百万円)
              当連結会計年度末
              (2020年3月31日)
     1年内             5,687
     1年超2年内             4,141
     2年超3年内             2,368
     3年超4年内             1,733
     4年超5年内             882
     5年超             33
     合計            14,844
     控除：未獲得金融収益             515
     正味リース投資未回収額            14,329
  （2） 借手側

   当社グループでは、オフィスビル等の不動産や通信設備、事務用機器等について、リースである又はリースを
  含んだものであると判断し、リースの開始日において使用権資産及びリース負債を認識しています。
  当社グループにおいては、変動リース料、残価保証を含む契約又は契約しているにも関わらず、未だ開始してい
  ないリースに重要性はありません。
  当連結会計年度末における使用権資産の内訳は、以下のとおりです。

                   (単位：百万円)
           原資産の種類         合計
     データ  建物及び  機械装置及び   工具、器具

               土地  その他
     通信設備   構築物   運搬具  及び備品
  2020年3月31日    1,717  142,415   13,667   1,103  1,022   82  160,005

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  当連結会計年度におけるリースに関連する費用及びキャッシュ・アウト・フローは、以下のとおりです。
                (単位：百万円)

              当連結会計年度末
              (自 2019年4月  1日
              　至 2020年3月31日)
     使用権資産の減価償却費
     　データ通信設備を原資産とするもの             738
     　建物及び構築物を原資産とするもの            31,107
     機械装置及び運搬具を原資産とするもの
                 6,045
     　工具器具及び備品を原資産とするもの             235
     　土地を原資産とするもの             114
     　その他             59
     　使用権資産の減価償却費合計            38,298
     リース負債に係る支払利息             3,364
     リースに係るキャッシュ・アウト・フロー            46,769
     使用権資産の増加額            66,180
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 21．従業員給付
  （1）確定給付制度
  ①　退職一時金及び規約型企業年金制度
   当社グループの従業員は、通常、退職時において退職一時金を受給する権利を有します。支給金額は、従業員
   の給与資格、勤続年数等に基づき計算されます。
   また、当社及び一部の子会社は全額会社拠出の規約型企業年金制度を導入しており、退職一時金の28%相当を
   原資とする年金が支給されます。なお、従業員の選択により、一時金として受給することも可能になっていま
   す。
   当社グループは、規約型企業年金制度について、2014年4月1日以降の積立分（将来分）を確定拠出年金制度へ
   移行しており、2014年3月31日以前の積立分については、現行の規約型企業年金制度として維持されます。
  ②　NTT企業年金基金（旧NTT厚生年金基金）及びNTT企業年金基金特例経理（旧NTT厚生年金基金特例経理）

   （ⅰ）NTT企業年金基金（旧NTT厚生年金基金）
    NTT企業年金基金は、NTTグループの会社と従業員の双方が一定の拠出金を支出し、公的年金制度である基
   礎年金及び厚生年金による年金支給に独自の加算部分を付加するための年金制度です。
   （ⅱ）NTT企業年金基金特例経理（旧NTT厚生年金基金特例経理）

    NTT企業年金基金特例経理は、1997年4月に旧NTT共済組合が厚生年金に統合されたことに伴い、旧国家公務
   員等共済組合法に基づく年金給付を行うことを目的として、厚生年金保険法等の一部を改正する法律等によ
   り、旧NTT共済組合を清算するために経過的に運用される年金制度です。
    NTT企業年金基金特例経理は、公的年金制度であり、複数事業主の確定給付制度に該当します。
    なお、NTTグループは、同法等の定めにより、逓信省（電気通信事業に従事）、電気通信省、電電公社及び
   当社に勤務し1956年7月以降に退職した者の1956年6月以前の勤務期間に係る旧国家公務員等共済組合法に基
   づく年金給付に要する費用に関連し、日本国政府により毎期賦課方式により決定される拠出金を、NTT企業年
   金基金特例経理（旧NTT厚生年金基金特例経理）に対し支出しています。
  上記②のNTT企業年金基金及びNTT企業年金基金特例経理は、上記①の退職一時金及び規約型企業年金制度とは別

  に、確定給付制度債務等を計算しています。
  また、一部の子会社では上記以外に独自の制度を導入しています。
  これらの確定給付制度は、数理計算上のリスク（投資リスク、金利リスク、長寿リスク、インフレリスク）に晒さ

  れています。
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  ③　確定給付制度債務及び制度資産と確定給付負債（資産）の純額の調整表
   前連結会計年度及び当連結会計年度における確定給付制度債務及び制度資産と確定給付負債（資産）の純額の
   調整表は、次のとおりです。
                   （単位：百万円）
             前連結会計年度     当連結会計年度
            （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
            　至　2019年3月31日）     　至　2020年3月31日）
  確定給付制度債務の変動
   確定給付制度債務の現在価値の期首残高            380,844     390,719
   勤務費用             21,349     22,004
   利息費用の純額             2,543     2,207
   再測定
   ‐人口統計上の仮定の変更            △457     123
   ‐財務上の仮定の変更            7,042     △8,265
   ‐その他            △3,915      442
   給付金支払額（退職一時金及び年金）            △14,324     △14,371
   企業結合及び処分の影響額             －     265
   在外営業活動体の換算差額             △794     △1,200
   その他            △1,570     5,291
   確定給付制度債務の現在価値の期末残高            390,719     397,214
  制度資産の増減
   制度資産の公正価値の期首残高            187,927     197,061
   利息収益             1,311     1,118
   再測定
   ‐利息収益を除く制度資産に係る収益            1,846     △6,402
   会社による拠出額             13,447     8,931
   給付金支払額（年金）            △6,667     △6,473
   在外営業活動体の換算差額             △477     △554
   その他             △325     5,877
   制度資産の公正価値の期末残高            197,061     199,559
  連結財政状態計算書に計上された確定給付負債（資
               193,657     197,655
  産）の純額
  ④　確定給付制度債務及び制度資産

   確定給付制度債務の現在価値及び制度資産の公正価値と連結財務諸表に計上された確定給付負債（資産）の純
   額との関係は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）
             前連結会計年度末     当連結会計年度末
             （2019年3月31日  ）  （2020年3月31日  ）
  確定給付制度債務の現在価値             390,719     397,214

  制度資産の公正価値            △197,061     △199,559
  合計             193,657     197,655
  退職給付に係る負債             202,491     207,854
  退職給付に係る資産             △8,834     △10,199
  （注）　退職給付に係る資産は、連結財政状態計算書上「その他の非流動資産」に含まれています。
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  ⑤　制度資産の公正価値の内訳
   前連結会計年度末及び当連結会計年度末における制度資産の公正価値の内訳は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）
          前連結会計年度末       当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）    （2020年3月31日  ）
         活発な市場における公表市場価値       活発な市場における公表市場価値
          有   無    有   無
  現金及び現金同等物        14,739    210   11,913    252
  資本性金融商品        24,106   1,738   21,578   1,537
   国内       16,114   1,738   15,172   1,537
   海外        7,992    －   6,406    －
  負債性金融商品        46,644   16,325    42,172   21,194
   国内       44,762   16,179    40,300   21,038
   海外        1,882    147   1,872    157
  証券投資信託受益証券         －  26,486    －  24,905
  合同運用信託         －  25,274    －  28,836
  生保一般勘定         －  29,232    －  34,036
  その他         －  12,308    －  13,135
     合計     85,489   111,573    75,663   123,896
  ⑥　確定給付制度債務の現在価値の算定に用いた重要な数理計算上の仮定

   前連結会計年度末及び当連結会計年度末における重要な数理計算上の仮定は、次のとおりです。
            前連結会計年度末      当連結会計年度末
            （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
  割引率           0.1％～0.5％      0.2％～0.6％
  ⑦　確定給付制度の企業の将来キャッシュ・フローの金額、時期及び不確実性に与える影響

   （ⅰ）確定給付制度債務の感応度分析
    前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、他の仮定に変更がないとして、重要な数理計算上の仮
   定の1つが報告日において合理的可能性のある範囲で変動した場合に、確定給付制度債務に与える影響は、次
   のとおりです。
               （単位：百万円）
         前連結会計年度末     当連結会計年度末
        （2019年3月31日  ）  （2020年3月31日  ）
    0.5％上昇した場合      △25,934     △35,135
   割引率
    0.5％減少した場合
           29,682     39,672
  （注）　実際には仮定の1つが独立して変動するとは限らないため、将来の結果は上記分析結果と異なる可能性が
   　　　あります。
   （ⅱ）積立方針

    当社グループによる年金積立は、税法上の損金算入限度額、制度資産の積立状態、数理計算等の様々な要
   因を考慮の上行われます。制度資産への拠出は、すでに提供された役務に対する給付に加え、将来提供され
   る部分に対する給付を賄うことも意図しています。
    将来にわたり財政の均衡を保つことができるようにNTT企業年金基金では5年毎、規約型企業年金制度では3
   年ごとに事業年度末日を基準日として掛金の額の再計算を行うことが規定されていますが、基金を取り巻く
   環境に著しい変化があった場合等、必要に応じて見直しを行うこととしています。
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   （ⅲ）年金資産に係る運用方針
    当社グループの年金資産に係る運用方針は、年金給付金の支払いを将来にわたり確実に行うことを目的と
   して策定されており、健全な年金財政を維持するに必要とされる総合収益の確保を長期的な運用目標として
   います。この運用目標を達成するために、運用対象を選定し、その期待収益率、リスク、各運用対象間の相
   関等を考慮した上で、年金資産の政策的資産構成割合を定め、これを維持するよう努めることとしていま
   す。政策的資産構成割合については、中長期的観点から策定し、毎年検証を行うとともに、運用環境等に著
   しい変化があった場合等においては、必要に応じて見直しの検討を行うこととしています。
   （ⅳ）翌連結会計年度における予想拠出額

    当社グループでは、翌連結会計年度の確定給付制度への拠出額は8,533百万円と見込んでいます。
    前連結会計年度末（2019年3月31日）及び当連結会計年度末（2020年3月31日）における確定給付制度債務
   のデュレーション（平均支払見込期間）は、それぞれ16.4年、16.5年です。
  （2）確定拠出制度

  前連結会計年度及び当連結会計年度における確定拠出制度に関して費用として認識した金額は、それぞれ                  7,207百
  万円 、7,676百万円  です。
  （3）従業員給付費用

  連結損益計算書に含まれている従業員給付費用は、前連結会計年度において             869,335百万円  、当連結会計年度にお
  いて 907,270百万円  です。従業員給付費用には、従業員給与手当、法定福利費、退職給付費用等を含めています。
  また、従業員給付費用は、「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含めて表示しています。
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 22．引当金
  （1） 引当金に関する調整表
  当連結会計年度における引当金の内訳及び増減は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）
        受注損失引当金     その他     合計
  期首残高（  2019年4月1日  ）
           9,947     6,049    15,996
  期中増加額        10,866     1,818    12,685
  企業結合による増減         －     －     －
  期中減少額（目的使用）        △17,239     △1,584    △18,823
  期中減少額（戻入れ）         △117    △1,221     △1,338
           △12    △104     △116
  在外営業活動体の換算差額
  期末残高（  2020年3月31日  ）     3,445     4,959     8,404
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における引当金の流動負債、非流動負債の残高は、以下のとおりです。

                  （単位：百万円）

           前連結会計年度末      当連結会計年度末
           （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
  流動負債
              12,434      4,273
              3,562      4,131
  非流動負債
     合計         15,996      8,404
  （2） 引当金の内容

  引当金は、過去の事象の結果として、現在の法的債務又は推定的債務を負い、債務の決済を要求される可能性が
  高く、かつ、当該債務金額について信頼性のある見積りが可能な場合に認識しています。
  引当金は、期末日における債務に関するリスクと不確実性を考慮に入れた見積り将来キャッシュ・フローを貨幣
  の時間価値及び当該負債に特有のリスクを反映した利率を用いて現在価値に割り引いて測定しています。
  受注損失引当金

  受注制作のソフトウェアに係るもので、将来発生が見込まれる開発工数と単金を見積り、引当金の金額を算出し
  ています。経済的便益の流出が予測される時期は将来のプロジェクトの進捗等により影響を受けますが、主に各連
  結会計年度末日より1年以内になることが見込まれています。また、現在予測されている補填はありません。
  （3） 会計上の見積りの変更

  当連結会計年度において、前回の総原価見直し時に見込めなかった不具合が発見されたことに伴い、経済的便益
  の流出の可能性が高くなったことから、見積原価の変更をしています。当該変更により「売上原価」に含まれる受
  注損失引当金繰入額が、公共・社会基盤セグメントで3,951百万円、金融セグメントで5,336百万円増加していま
  す。
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 23．その他の金融負債
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末におけるその他の金融負債の内訳は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）
           前連結会計年度末      当連結会計年度末
           （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
  償却原価で測定する金融負債
  コマーシャル・ペーパー            24,000       －
  その他            3,764      4,793
  純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
  デリバティブ金融負債            2,197      3,288
  リース債務            15,506       －
              5,158      8,678
  非支配持分に付与されたプット・オプション
              50,625      16,759
     合計
  流動負債
              28,717      4,604
              21,908      12,155
  非流動負債
              50,625      16,759
     合計
 24．その他の負債

  前連結会計年度末及び当連結会計年度末におけるその他の流動負債及びその他の非流動負債の内訳は、次のとおり
  です。
                 （単位：百万円）
          前連結会計年度末      当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
   未払消費税等
             10,782      13,266
   未払固定資産税          4,828      5,175
             29,751      20,699
   その他
     合計        45,361      39,140
   流動負債
             32,898      29,674
             12,463      9,466
   非流動負債
     合計        45,361      39,140
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 25．資本及びその他の資本項目
  （1） 資本金
  前連結会計年度及び当連結会計年度における発行可能株式総数及び発行済株式総数の推移は、次のとおりです。
                   （単位：株）
         発行可能株式総数    発行済株式総数     自己株式数
         （無額面普通株式）    （無額面普通株式）    （無額面普通株式）
  2018年4月1日        5,610,000,000    1,402,500,000      953
  取締役会決議に基づく株式の分割          -    -    -
  単元未満株式買取請求による自己株
            -    -    -
  式の取得
  2019年3月31日        5,610,000,000    1,402,500,000      953
  取締役会決議に基づく株式の分割          -    -    -
  単元未満株式買取請求による自己株
            -    -    -
  式の取得
  2020年3月31日        5,610,000,000    1,402,500,000      953
  （2） 資本剰余金及び利益剰余金

  資本剰余金は、資本取引から生じた金額のうち資本金に含まれないものから構成されており、資本準備金及びそ
  の他資本剰余金（主に自己株式の処分差額）から構成されています。日本の会社法では、株式の発行に対する払込
  み又は給付に係る金額の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りを資本準備金に組み入れることが規定されていま
  す。会社法では、資本準備金と利益準備金の合計が資本金の4分の1に達するまで、その他資本剰余金とその他利益
  剰余金の配当金額の10分の1をそれぞれ資本準備金と利益準備金として積み立てることが規定されています。また、
  資本準備金、利益準備金、その他資本剰余金及びその他利益剰余金は、株主総会決議により一定の条件のもとで、
  科目間での振り替えが容認されています。
  利益剰余金は、利益準備金とその他利益剰余金（主に各報告期間の純損益の累積額）により構成されています。
  会社法は、利益剰余金を原資とする配当を行う日において、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の1を資
  本準備金及び利益準備金の合計が資本金の4分の1に達するまで、資本準備金又は利益準備金として積み立てること
  を規定しています。利益準備金は、株主総会の決議により、取り崩すことができます。
  当社の配当原資となる分配可能額は、日本の会社法及び日本において一般に公正妥当と認められる企業会計の基
  準により作成された当社の個別財務諸表に基づいて計算されます。
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  （3） 資本管理
  当社グループ  は、財務基盤の健全性及び資本効率性を意識した経営による企業価値の中長期的な増大、並びに安
  定的な株主還元を基本方針としています。
  当社グループが資本管理において用いる主な指標は、D／Eレシオ、ROEです。
            前連結会計年度末    当連結会計年度末
            （2019年3月31日  ） （2020年3月31日  ）
    D／Eレシオ（倍）（注1）           0.65    0.64
    当社株主帰属持分当期利益率（ROE）（注2）           10.7％    8.1％
  （注）1　有利子負債／自己資本（資本合計－非支配持分）
   なお、有利子負債は連結財政状態計算書に計上されている負債のうち、社債及び借入金を対象としていま
   す。
  　　　2　当社株主に帰属する当期利益／当社株主に帰属する持分（期首・期末平均）
  （4） 非支配持分へ付与されたプット・オプション

  「3．重要な会計方針（20）非支配持分へ付与されたプット・オプション」を参照ください。
  プット・オプションは公正価値ヒエラルキーのレベル3に分類しています。
  （5） その他の資本の構成要素の内容

  前連結会計年度及び当連結会計年度におけるその他の資本の構成要素の内訳及び増減は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）
      その他の包括
      利益を通じて
         キャッシュ・     確定給付負債
      公正価値で測      ヘッジ・     在外営業活動
         フロー・     の純額の再測      合計
      定する金融資      コスト     体の換算差額
         ヘッジ      定
      産の公正価値
      の純変動額
  2018年4月1日     57,755   71   －   － △18,961   38,865
  IFRS第9号の適用に
       3,182   △464   636   －   －  3,354
  よる累積的影響額
  その他の包括利益     11,756   △731   100  △1,271   11,060   20,913
  非支配持分振替額     △35   3  －  208   153   330
  利益剰余金への
       △290   －   －  1,063   －  773
  振替額
  2019年3月31日     72,368  △1,120   736   －  △7,748   64,236
  その他の包括利益     △8,328   △142   18  1,076  △23,846   △31,222
  非支配持分振替額      58  △1   －   13  143   213
  利益剰余金への
       △6,134    －   －  △1,089    －  △7,223
  振替額
  2020年3月31日     57,965  △1,263   754   － △31,451   26,005
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  （6） その他の包括利益
  前連結会計年度及び当連結会計年度におけるその他の包括利益の内訳及び関連する税効果額の金額並びに当期利
  益への組替調整額は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）
            前連結会計年度      当連結会計年度
           （自　2018年4月   1日   （自　2019年4月   1日
            至　2019年3月31日）      至　2020年3月31日）
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する

  金融資産の公正価値の純変動額
  当期発生額            17,320     △12,007
               －      －
  当期利益への組替調整額
   税効果調整前
              17,320     △12,007
              △5,563      3,679
  税効果額
   税効果調整後            11,756      △8,328
  キャッシュ・フロー・ヘッジ

  当期発生額            6,330     △1,389
  当期利益への組替調整額            △7,392      1,271
               △3      △67
  ベーシス・アジャストメント
   税効果調整前
              △1,066      △185
               335      42
  税効果額
   税効果調整後            △731      △142
  ヘッジ・コスト

  当期発生額             522      387
               △373      △369
  当期利益への組替調整額
   税効果調整前
               149      18
               △49      △0
  税効果額
   税効果調整後            100      18
  確定給付負債の純額の再測定

  当期発生額            △632      1,298
               －      －
  当期利益への組替調整額
   税効果調整前
               △632      1,298
               △639      △222
  税効果額
   税効果調整後            △1,271      1,076
  在外営業活動体の換算差額

  当期発生額            11,273     △23,723
               －      －
  当期利益への組替調整額
   税効果調整前
              11,273     △23,723
               －      －
  税効果額
   税効果調整後            11,273     △23,723
  持分法適用会社におけるその他の包括利益の持分

  当期発生額            △213      △122
               －      －
  当期利益への組替調整額
  　　税効果調整後             △213      △122
  その他の包括利益（税引後）合計             20,913     △31,222

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 26．配当金
  配当金の支払額は、次のとおりです。
 　①　前連結会計年度
            1株当たり
       配当金の総額
   決議  株式の種類     配当の原資      基準日   効力発生日
       （百万円）
            配当額（円）
  2018年6月19日
     普通株式   10,519  利益剰余金    7.5 2018年3月31日   2018年6月20日
  定時株主総会
  2018年11月2日
     普通株式   11,921  利益剰余金    8.5 2018年9月30日   2018年12月3日
  取締役会
 　②　当連結会計年度

            1株当たり
       配当金の総額
   決議  株式の種類     配当の原資      基準日   効力発生日
       （百万円）
            配当額（円）
  2019年6月20日
     普通株式   11,921  利益剰余金    8.5 2019年3月31日   2019年6月21日
  定時株主総会
  2019年11月1日
     普通株式   12,622  利益剰余金    9.0 2019年9月30日   2019年12月2日
  取締役会
 　③　当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの

            1株当たり
       配当金の総額
   決議  株式の種類     配当の原資      基準日   効力発生日
       （百万円）
            配当額（円）
  2020年6月17日
     普通株式   12,622  利益剰余金    9.0 2020年3月31日   2020年6月18日
  定時株主総会
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 27．収益
  （1） 財及びサービスの内容
  コンサルティング
   コンサルティングビジネスでは、システム・ソフトウェアの開発を伴わない要件定義書の作成、市場調査等の
  顧客への成果物の移転を伴うもの又は顧客への成果物の移転を伴わない顧客ビジネスの改善に係るコンサルティ
  ング等のサービスを提供しています。成果物の移転を伴う場合は、成果物の進捗により顧客に成果が移転するた
  め、工事の進捗度に応じて工事期間にわたり収益を認識しています。原価の発生が工事の進捗度に比例すると判
  断しているため、進捗度の見積りには発生したコストに基づくインプット法(原価比例法)を用いています。
   契約対価は、通常、引渡時に支払われています。成果物の移転を伴わない場合は、顧客によるサービスの利用
  実績に応じて、サービス提供日数等の実績又は定額でサービスの対価を回収しており、顧客がサービスを利用し
  た時点で収益を認識しています。
  統合ITソリューション

   当社グループが設備資産を保有し、顧客に役務提供等を行うサービスを提供しています。
   受注型の統合ITソリューションビジネスでは、要件定義から保守・運用まで顧客システムのフルライフサイク
  ルをカバーしたサービスを提供しています。当社グループが、顧客からの案件の受注に応じて設備投資を行い資
  産として保有し、契約期間に応じて主に定額で収益を認識しています。
   企画型の統合ITソリューションビジネスでは、決済分野を中心としたサービスを提供しています。当社グルー
  プが、複数の顧客の利用を見越して設備投資を行い資産として保有し、顧客によるサービスの利用実績に応じた
  利用料の形式でサービスの対価を回収しており、顧客がサービスを利用した時点で収益を認識しています。
  システム・ソフトウェア開発

   顧客の情報システムの企画、設計、開発等を受託し、顧客へ納品しています。
   システム・ソフトウェア開発の進捗にしたがって顧客に成果が移転するため、工事の進捗度に応じて工事期間
  にわたり収益を認識しています。原価の発生が工事の進捗度に比例すると判断しているため、進捗度の見積りに
  は発生したコストに基づくインプット法（原価比例法）を用いています。契約対価は通常、引渡時に支払われて
  います。
   また、損失の発生が予測される場合の損失引当は、損失の発生が明らかになった日の属する連結会計年度にお
  いて行っています。
  メンテナンス・サポート

   メンテナンス・サポートビジネスでは、AMO(※1)、ITO(※2)、BPO(※3)サービス等の顧客へ成果物の移転を伴
  わないシステム開発等のための技術支援、もしくは保守・維持・運用等を行うサービスを提供しています。顧客
  によるサービスの利用実績に応じて、サービス提供日数等の実績又は定額でサービスの対価を回収しており、顧
  客がサービスを利用した時点で収益を認識しています。
   ※1 Application  Management  Outsourcing：顧客のカスタムアプリケーションの運用・保守を手掛けるアウト
  ソーシングサービス
   ※2 IT Outsourcing：顧客が利用する社内システム等にワンストップで保守・運用を提供するサービス
   ※3 Business  Process  Outsourcing：顧客の業務の一部を請け負い、効率的な業務運用を実現するアウトソー
  シングサービス
  その他のサービス

   主に建物、電力、回線設備等の情報機器以外の設備賃貸、及び料金回収代行等のサービスです。
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  （2）主要なサービス区分の変更
   近年のビジネス環境の変化を踏まえ、当社ビジネスにおける事業状況を適切に示すために主要なサービス区分の
  変更を実施しました。主な変更は、「コンサルティング・サポート」としていたサービス区分を「コンサルティン
  グ」「メンテナンス・サポート」へ分解しています。
  　なお、前連結会計年度の売上高の分解については、変更後のサービス区分に基づき作成したものを開示していま
  す。
  （3） 売上高の分解

  売上高は主要なサービスに基づき分解しています。分解した売上高と各報告セグメントの関連は次のとおりで
  す。
  当社グループの売上高は、ほぼすべてが顧客との契約から認識した収益です。また、前連結会計年度におけるIAS
  第17号に基づくリース収益、当連結会計年度におけるIFRS第16号に基づくリース収益は重要性がないため以下の表
  の売上高に含めています。
  前連結会計年度（自　    2018年4月1日  　至　 2019年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
          報告セグメント
           法人・
                 その他  合計
      公共・         EMEA・
         金融  ソリュー   北米
      社会基盤         中南米
           ション
  コンサルティング     8,531  9,444  16,279  24,210  169,728   5,697  233,891
  総合ITソリューション     69,040  268,460  85,253  117,070  44,475   560 584,858

  システム・ソフトウェア
       155,210  90,696  116,516  127,527  87,869  24,275  602,093
  開発
  メンテナンス・サポート     158,314  117,698  119,964  147,677  111,256  11,831  666,739
  その他のサービス     8,486  5,281  41,223   － 20,530   525  76,045

  合計     399,581  491,579  379,234  416,484  433,858  42,889  2,163,625

  （注）　グループ会社間の内部取引控除後の金額を表示しています。
  当連結会計年度（自　    2019年4月1日  　至　 2020年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
          報告セグメント
           法人・
                 その他  合計
      公共・         EMEA・
         金融  ソリュー   北米
      社会基盤         中南米
           ション
  コンサルティング     7,520  13,892  21,979  40,412  182,292   6,205  272,300
  総合ITソリューション     72,613  280,698  97,147  116,891  45,411   241 613,000

  システム・ソフトウェア
       152,482  82,998  124,266  112,302  84,618  31,208  587,875
  開発
  メンテナンス・サポート     171,762  121,981  138,533  149,707  112,558  12,105  706,645
  その他のサービス     9,364  5,907  46,057   － 24,805   855  86,988

  合計     413,742  505,475  427,982  419,312  449,685  50,613  2,266,808

  （注）　グループ会社間の内部取引控除後の金額を表示しています。
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  （4） 契約残高
  当社グループでは、進行中のシステム開発サービス等に対する対価に対して契約資産を計上しています。契約資
  産は、支払に対する権利が無条件になった時点で営業債権に振り替えられます。また、顧客からの前受対価に対し
  て契約負債を計上しています。
  契約資産及び契約負債の残高は以下のとおりです。
                （単位：百万円）
          前連結会計年度末     当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
    契約資産
            81,929     74,828
    契約負債        218,774     256,740
    認識した収益のうち期首
            110,620      90,822
    現在の契約負債残高に含
    まれていたもの
  前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性は
  ありません。
  （5） 残存履行義務に配分する取引価格

  前連結会計年度末及び当連結会計年度末現在で、未充足（又は部分的に未充足）の履行義務に係る将来認識され
  ると見込まれる収益は以下のとおりです。当社グループはIFRS第15号第121項の実務上の便法は適用せず、予想期間
  が1年以内の契約に係る履行義務を含めています。
                （単位：百万円）
          前連結会計年度末     当連結会計年度末
          （2019年3月31日  ）  （2020年3月31日  ）
    1年以内        1,088,137     1,121,204
    1年超2年以内        467,821     521,624
    2年超3年以内        363,770     372,659
    3年超        537,361     620,848
      合計      2,457,088     2,636,335
  （6） 契約コスト

  前連結会計年度及び当連結会計年度において、契約コストから認識した重要な資産はありません。
  なお、認識すべき資産の償却期間が1年以内である場合には、実務上の便法を適用し、契約の獲得の増分コストを
  発生時に費用として認識しています。
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 28．売上原価、販売費及び一般管理費
  前連結会計年度及び当連結会計年度における売上原価及び販売費及び一般管理費の性質別の内訳は、次のとおりで
  す。
                （単位：百万円）
          前連結会計年度     当連結会計年度
          （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
          　至　2019年3月31日）     　至　2020年3月31日）
    従業員給与手当
             729,888     758,461
    作業委託費        597,280     622,338
    減価償却費及び償却費        153,216     195,685
    物品費        152,628     169,796
    研究開発費（注）        15,094     21,793
    法定福利費        47,741     53,368
    福利厚生費        39,096     39,187
    賃借料        36,964     4,224
    旅費交通費        31,321     30,170
    通信運搬費        28,775     36,817
             183,906     204,033
    その他
      合計      2,015,908     2,135,871
  （注）　費用として認識される研究開発費はすべて販売費及び一般管理費に含めています。
 29．金融収益及び金融費用

  前連結会計年度及び当連結会計年度における金融収益及び金融費用の内訳は、次のとおりです。
                  （単位：百万円）
            前連結会計年度     当連結会計年度
            （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
            至　2019年3月31日）     至　2020年3月31日）
  金融収益
  償却原価で測定する金融資産
  　受取利息             2,800     3,183
  　その他             56     0
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
  金融資産
  　受取配当金             1,746     1,676
  　　期中に認識を中止した金融資産             12     57
  　　期末日現在で保有する金融資産             1,734     1,619
               2,246     1,167
   その他の金融収益
               6,848     6,026
     金融収益合計
  金融費用

  償却原価で測定する金融資産
   損失評価引当金繰入額             55     6,720
  償却原価で測定する金融負債
   支払利息            4,633     4,375
   その他             1     －
  為替差損益（純額）             1,911     1,517
               1,225     4,505
  その他の金融費用
     金融費用合計          7,825     17,117
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 30．1株当たり利益
  前連結会計年度及び当連結会計年度における基本的1株当たり利益は、次に示す当社株主に帰属する純利益及び期中
  平均普通株式数に基づいて計算しています。
  なお、希薄化後1株当たり利益については、希薄化効果を有する潜在株式が存在しないため記載していません。
            前連結会計年度     当連結会計年度
           （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
           　至　2019年3月31日）     　至　2020年3月31日）
  当社株主に帰属する当期利益（単位：百万円）             93,616     75,148
  普通株主に帰属しない金額（単位：百万円）              －     －
  1株当たり利益の計算に使用する当期利益
               93,616     75,148
  （単位：百万円）
  発行済普通株式数（株）            1,402,500,000     1,402,500,000
  自己株式の影響（株）              953     953
  期中平均普通株式数（株）            1,402,499,047     1,402,499,047
 31．金融商品

  （1） 財務上のリスク管理
  当社グループは、事業活動を行う過程において様々な財務上のリスク（信用リスク、流動性リスク、為替リス
  ク、金利リスク、及び株価変動リスク）に晒されています。当社グループは、当該財務上のリスクの防止及び低減
  のために、一定の方針に従いリスク管理を行っています。
  なお、当社グループにおけるデリバティブ取引については、デリバティブ取引管理規程に従い、実需に伴う取引
  に限定し、定められた取引執行手続を経た上で実行しています。
  （2） 信用リスク管理

  当社グループは、事業を営む上で、営業債権及びその他の債権並びにその他の金融資産（預金、株式、債権及び
  デリバティブ等）において、取引先の信用リスクがあります。
  当社は、営業債権については、債権管理規程等に従い、各事業本部等における管理責任者が、取引先ごとの回収
  状況を定期的にモニタリングし、期日及び残高を管理するとともに、営業債権の延滞状況についても四半期単位で
  経営会議に報告し、早期かつ確実な回収に努めています。連結子会社についても、当社に準じた方法で管理してい
  ます。
  デリバティブ取引の相手方は、信用度の高い金融機関であり、相手方の契約不履行に係るリスク（信用リスク）
  はほとんどないものと判断しています。
  上記リスク管理手続により信用リスクの未然防止又は低減を図っており、過度に集中した信用リスクのエクス
  ポージャーは有していません。
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  当社グループにおける信用リスク管理は、以下のとおりです。
  信用リスクの最大エクスポージャー

   連結財務諸表に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、獲得した担保の評価額を考慮に入れない、当
  社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値です。
   ①　営業債権、その他の債権及び契約資産

   前連結会計年度末及び当連結会計年度末における営業債権、その他の債権及び契約資産に係る信用リスクに
   対するエクスポージャーと損失評価引当金は以下のとおりです。
   前連結会計年度末（   2019年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
    延滞期間   総額での帳簿価額     要引当率   損失評価引当金   信用減損の有無
   30日以内      603,083    0.0%    110  無
   30日超90日以内      15,016    0.8%    114  無
   90日超      15,055    17.1%   2,577   有
   合計      633,154        2,801
   当連結会計年度末（   2020年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
    延滞期間   総額での帳簿価額     要引当率   損失評価引当金   信用減損の有無
   30日以内      593,778    0.1%    787  無
   30日超90日以内      30,745    0.8%    258  無
   90日超      29,895    21.2%   6,346   有
   合計      654,419        7,390
   当連結会計年度において、EMEA・中南米セグメントにおける取引先の財政状態の著しい悪化により、当該取

   引先に対して保有する一部の金融資産について信用リスクが増大した結果、損失評価引当金を計上していま
   す。これによる予想信用損失は連結損益計算書の販売費及び一般管理費に4,925百万円計上しています。
   当社グループは、上記の金融債権について、以下の方法により損失評価引当金を測定しています。

   12カ月及び全期間の予想信用損失の測定

    注記「3．重要な会計方針（4）     金融商品　②　（b）    金融資産の減損」を参照ください。
   将来予測的な情報

    予想信用損失の測定においては、過去の貸倒損失発生実績に将来の予測的な情報を加味した繰入率を使用
   しています。
   報告期間中の見積技法又は重要な仮定の変更

    当報告期間中に見積技法又は重要な仮定の変更はありません。
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   ②　その他の金融資産（負債証券、貸付金等）
   前連結会計年度末及び当連結会計年度末におけるその他の金融資産（負債証券、貸付金等）に係る信用リス
   クに対するエクスポージャーと損失評価引当金は以下のとおりです。
   前連結会計年度末（   2019年3月31日  ）

                （単位：百万円）
        総額での帳簿価額    損失評価引当金    信用減損の有無
          46,055    827  無
   その他の金融資産
   （負債証券、貸付金等）
           -    -  有
   合計       46,055    827
   当連結会計年度末（   2020年3月31日  ）

                （単位：百万円）
        総額での帳簿価額    損失評価引当金    信用減損の有無
          44,757    805  無
   その他の金融資産
   （負債証券、貸付金等）
           9,122    9,122   有
   合計       53,879    9,927
   当連結会計年度において、EMEA・中南米セグメントにおける取引先の財政状態の著しい悪化により、当該取

   引先に対して保有する一部の金融資産について信用リスクが増大した結果、損失評価引当金を計上していま
   す。これによる予想信用損失は連結損益計算書の金融費用に6,720百万円計上しています。
   当社グループは、上記の金融債権について、以下の方法により損失評価引当金を測定しています。

   12カ月及び全期間の予想信用損失の測定

    注記「3．重要な会計方針（4）     金融商品　②　（b）    金融資産の減損」を参照ください。
   将来予測的な情報

    予想信用損失の測定においては、将来の予測的な情報として過去の債務不履行事象の発生実績等を織り込
   んでいます。
   報告期間中の見積技法又は重要な仮定の変更

    当報告期間中に見積技法又は重要な仮定の変更はありません。
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   前連結会計年度及び当連結会計年度における損失評価引当金の調整表は、次のとおりです。
   前連結会計年度（自　    2018年4月1日  　至　 2019年3月31日  ）

                 （単位：百万円）
          全期間の予想信用損失と同額で計上されるもの
       12カ月の
       予想信用損失
          信用減損金融
               営業債権又は
       と同額で
    区分              合計
          資産でない
             信用減損金融
                契約資産に
       計上されるもの
          資産に係るもの
            資産に係るもの
                係るもの
   2018年4月1日  残高   734   -   -  2,641  3,375

   当期増加額      93   -   -  1,425  1,518
   当期減少額      -   -   -  △1,264  △1,264
   2019年3月31日  残高   827   -   -  2,801  3,628
   当連結会計年度（自　    2019年4月1日  　至　 2020年3月31日  ）

                 （単位：百万円）
          全期間の予想信用損失と同額で計上されるもの
       12カ月の
       予想信用損失
          信用減損金融
               営業債権又は
       と同額で
    区分              合計
          資産でない
             信用減損金融
                契約資産に
       計上されるもの
          資産に係るもの
            資産に係るもの
                係るもの
   2019年4月1日  残高   827   -   -  2,801  3,628

                   14,698
   当期増加額      -   -  9,122   5,575
   当期減少額     △22   -   -  △986  △1,008
   2020年3月31日  残高   805   -  9,122   7,390  17,318
   前連結会計年度末及び当連結会計年度末における担保又は信用補完について、重要なものはありません。

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  （3） 流動性リスク管理
  流動性リスクとは、当社グループが現金又はその他の金融資産により決済する金融負債に関連する債務を履行す
  る際に、困難に直面するリスクのことです。当社グループは、事業活動を支える資金調達に際して、低コストでか
  つ安定的に資金が確保できることを目標として取り組んでいます。
  当社グループでは、月次に資金繰り計画を作成・更新するなどの方法により、流動性リスクを管理しています。
  また、当社は資金調達について、銀行借入及びNTTグループファイナンスを活用しており、更に、安定的な資金調達
  に資するため、国内の2つの格付機関から長期債とコマーシャル・ペーパーの格付けを取得しているため、現金及び
  現金同等物の代替となる資金流動性を十分確保しています。
  また、当社グループでは、グループキャッシュマネジメントシステムを導入しており、グループ資金を当社に集
  中するとともに、各社の必要資金は当社が貸し付けることで、資金効率の向上を図っています。
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における、金融負債の期日別残高は以下のとおりです。なお、営業債務

  及びその他の債務は通常1年以内に決済されるため、表には含めていません。
  前連結会計年度末（   2019年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
       契約上の
            1年超  2年超  3年超  4年超
     帳簿価額  キャッシュ   1年以内          5年超
            2年以内  3年以内  4年以内  5年以内
       ・フロー
  社債及び借入金
     581,023   607,786  141,386  91,865  66,145  70,886  67,808  169,696
  コマーシャル・
     24,000   24,000  24,000   -  -  -  -  -
  ペーパー
  リース債務    15,506   18,739  4,015  3,003  1,973  1,327  1,116  7,306
  デリバティブ金
      2,197   2,197   365  1,792   40  -  -  -
  融負債
     622,725   652,721  169,766  96,659  68,158  72,213  68,924  177,002
   合計
  当連結会計年度末（   2020年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
       契約上の
            1年超  2年超  3年超  4年超
     帳簿価額  キャッシュ   1年以内          5年超
            2年以内  3年以内  4年以内  5年以内
       ・フロー
  社債及び借入金
     597,955   614,693  161,486  65,589  70,318  79,192  2,453  235,656
  リース負債    161,363   177,290  41,903  31,876  24,414  19,583  15,793  43,719
  デリバティブ金
      3,288   3,288  1,826   26  -  -  - 1,436
  融負債
     762,606   795,271  205,215  97,492  94,731  98,776  18,246  280,811
   合計
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  （4） 市場リスク
  市場リスクとは、外国為替相場、金利、株価等、市場価格の変動に関するリスクであり、当社グループの収益又
  はその保有する金融商品の価値に影響を及ぼすものです。市場リスク管理の目的は、リターンを最大限にすると同
  時に、市場リスク・エクスポージャーを許容範囲のパラメーター内で管理しコントロールすることです。
  当社グループは、外貨建資産・負債については、同一外貨又は連動性のある外貨建負債の保有、為替予約、通貨
  スワップ、通貨オプション、又はこれらの組み合わせにより、為替リスクをヘッジすることを基本としています。
  変動金利資産・負債については、市場金利に連動する負債の保有、金利スワップ、金利オプション、又はこれらの
  組み合わせにより、金利リスクをヘッジすることを基本としています。
  また、株式については、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、市場リスクを管理しており、デリバティ
  ブ取引は、リスク管理規程に基づき実施しており、当社財務部において集中管理しています。連結子会社において
  は、デリバティブ取引を実施するにあたり、当社と事前協議の上、実施することとしています。
  ①　為替リスク管理

   当社グループは、グローバルに企業活動を行っており、各社が拠点とする機能通貨以外による売買取引、ファ
  イナンス、投資に伴う為替変動リスクに晒されています。当社グループは、非機能通貨のキャッシュ・フローの
  経済価値を保全するべく為替予約等の契約を利用することにより、為替変動リスクを管理しています。当社グ
  ループは、これらの取引が為替変動による影響を有効に相殺していると判断しています。ヘッジ対象となる主な
  通貨は、米ドル、ユーロです。
  （a） 為替リスクのエクスポージャー

   当社グループの前連結会計年度末及び当連結会計年度末における為替リスクに対するエクスポージャーは以
   下のとおりです。なお、エクスポージャーの金額は、デリバティブ取引により為替リスクがヘッジされている
   金額を除いています。
                  （単位：百万円）
           前連結会計年度末      当連結会計年度末
     通貨
           （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
     米ドル         18,218      6,078
     ユーロ         66,934      48,487

  （b） 為替感応度分析

   前連結会計年度末及び当連結会計年度末における、日本円が1円円安になると仮定した場合の税引前当期利益
   の増加額の概算は以下のとおりです。なお、日本円が1円円高になると仮定した場合の税引前当期利益の減少額
   も同額です。
                  （単位：百万円）
           前連結会計年度末      当連結会計年度末
     通貨
           （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
     米ドル          153      56
     ユーロ          537      405

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  ②　金利リスク管理
   当社グループは、事業活動を進める上で、運転資金及び設備投資等に必要となる資金を調達することに伴い発
  生する利息を支払っています。金利変動リスクのある借入等については、金利スワップ等により、金利変動リス
  クをヘッジすることを基本としています。
   （a）金利リスクのエクスポージャー

   前連結会計年度末及び当連結会計年度末における、当社グループの金利変動リスクのエクスポージャーは以下
  のとおりです。
                  （単位：百万円）
           前連結会計年度末      当連結会計年度末
           （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
  短期借入金            51,188      67,076
   （b）金利感応度分析

   当社グループが前連結会計年度末及び当連結会計年度末において保有する変動金利の金融商品において1％の金
  利変動が生じた場合の税引前利益に及ぼす影響額に重要性はありません。
  ③　株価変動リスク管理

   当社グループは、前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、取引先や関連会社を中心に市場性のある
  株式を保有しており、株価変動のリスクを負っています。当社グループは、リスク管理戦略に基づき、出資先ご
  との公正価値や未実現損益について定期的にモニタリングを行うことにより、株価変動リスクを管理していま
  す。
   株価感応度分析

   活発な市場で取引される有価証券において、他のすべての変数が一定であると仮定した上で、市場価格が
   10％下落した場合のその他の包括利益（税効果考慮前）に与える影響は、以下のとおりです。
                  （単位：百万円）
           前連結会計年度末      当連結会計年度末
           （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
  その他の包括利益（税効果考慮前）への影響額
              △11,246      △9,113
  （△は減少額）
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  （5） 金融商品の公正価値
  公正価値は「測定日における市場参加者間の通常の取引において、資産を売却するために受け取るであろう価
  格、又は負債を移転するために支払うであろう価格」と定義されています。IFRSにおいては、3つからなる公正価値
  の階層が設けられており、公正価値の測定において用いるインプットには、観察可能性に応じた優先順位付けがな
  されています。それぞれのインプットの内容は、次のとおりです。
   レベル1：活発な市場における同一資産及び負債の市場価格

   レベル2：資産及び負債に関するレベル1に含まれる市場価格以外の観察可能なインプット
   レベル3：資産及び負債に関する観察不可能なインプット
  公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、各四半期の期末時点で発生したものとして認識しています。

  公正価値で測定されているもの以外の金融商品

  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における、公正価値で測定しているもの以外の金融商品は、以下のとお
  りです。以下を除き、帳簿価額は概ね公正価値に相当しているため、表中には含めていません。
                  （単位：百万円）

            前連結会計年度末      当連結会計年度末
            （2019年3月31日  ）   （2020年3月31日  ）
           帳簿価額   公正価値   帳簿価額   公正価値
  長期借入金（1年以内返済予定分を含む）          397,164   422,535   475,869   481,997
  社債（1年以内償還予定分を含む）          110,087   111,690   50,093   51,147
  経常的に公正価値で測定している資産及び負債

  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における、経常的に公正価値で測定している資産及び負債は、以下のと
  おりです。当社グループは、その他の金融資産（有価証券）及びデリバティブについて、継続的に公正価値で測定
  しています。
  前連結会計年度末（   2019年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
              公正価値
         合計   レベル1   レベル2   レベル3
  その他の金融資産：
  株式等       131,441   112,462    －   18,979
  デリバティブ金融資産       1,978    －   1,978    －
    合計     133,419   112,462    1,978   18,979
  その他の金融負債：
  デリバティブ金融負債       2,197    －   2,197    －
    合計      2,197    －   2,197    －
   レベル1とレベル2の間における振替はありません。

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  当連結会計年度末（   2020年3月31日  ）
                  （単位：百万円）
              公正価値
         合計   レベル1   レベル2   レベル3
  その他の金融資産：
  株式等       110,312    91,133    －   19,179
  デリバティブ金融資産       1,769    －   1,769    －
    合計     112,081    91,133    1,769   19,179
  その他の金融負債：
  デリバティブ金融負債       3,288    －   3,288    －
    合計      3,288    －   3,288    －
   レベル1とレベル2の間における振替はありません。

   前連結会計年度及び当連結会計年度における、経常的に公正価値で測定されるレベル3の資産及び負債の調整表

  は以下のとおりです。
   前連結会計年度（自　    2018年4月1日  　至　 2019年3月31日  ）

                   （単位：百万円）
         利得/損失
           購入による   売却による
   区分   期首残高           その他  期末残高
            増加   減少
         その他の
         包括利益
  その他の金融資産
  株式等    20,752   △176   729  △2,980   654  18,979

  （注）1　「期首残高」はIFRS第9号適用後の数値です。
    2　「その他の包括利益」に含まれている利得/損失は、報告期間の末日時点のその他の包括利益を通じて公正
   価値で測定する資本性金融商品に関するものであり、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて測
   定する金融資産の公正価値の変動額」に含まれています。
    3　前連結会計年度において、重要なレベル間の振替はありません。
   当連結会計年度（自　    2019年4月1日  　至　 2020年3月31日  ）

                   （単位：百万円）
         利得/損失
           購入による   売却による
   区分   期首残高           その他  期末残高
            増加   減少
         その他の
         包括利益
  その他の金融資産
          △157   968      7

  株式等    18,979        △618     19,179
  （注）1　「その他の包括利益」に含まれている利得/損失は、報告期間の末日時点のその他の包括利益を通じて公正
   価値で測定する資本性金融商品に関するものであり、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて測
   定する金融資産の公正価値の変動額」に含まれています。
    2　当連結会計年度において、重要なレベル間の振替はありません。
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  （6） 公正価値の測定方法
  金融資産及び金融負債の公正価値は、次のとおり決定しています。金融商品の公正価値の見積りにおいて、市場
  価格が入手できる場合は、市場価格を用いています。市場価格が入手できない金融商品の公正価値に関しては、将
  来キャッシュ・フローを割り引く方法、又はその他の適切な方法により見積っています。
  「営業債権及びその他の債権」、「営業債務及びその他の債務」、「短期借入金」

  主に短期間で決済されるため、帳簿価額は公正価値に概ね近似しています。
  「その他の金融資産（流動）」及び「その他の金融資産（非流動）」

  市場性のある有価証券の公正価値は、活発な市場における同一資産の市場価格で公正価値を測定しています。
  その他の金融資産は、顧客等非上場である非持分法適用会社の発行する普通株式を含んでいます。非上場普通株
  式は割引将来キャッシュ・フロー、収益、利益性及び修正純資産に基づく評価モデル、類似業種比較法及びその他
  の評価方法により、公正価値を算定しています。
  デリバティブは、金利スワップ契約、通貨オプション取引及び為替予約契約であり、公正価値は観察可能な市場

  データに基づいて評価されており、レベル2に分類しています。また、評価額は為替レート等の観察可能な市場デー
  タを用いて、定期的に検証されています。
  「長期借入金」（1年以内返済予定分を含む）及び「社債」（1年以内償還予定分を含む）

  長期借入金（1年以内返済予定分を含む）及び社債（1年以内償還予定分を含む）の公正価値は、当社グループが
  同等な負債を新たに借入れる場合の利子率を使用した将来の割引キャッシュ・フローに基づき見積っています。
  公正価値は観察可能な市場データに基づいて評価・検証されており、レベル2に分類しています。
  「その他の金融負債（流動）」及び「その他の金融負債（非流動）」

  デリバティブは、金利スワップ契約、通貨オプション取引及び為替予約契約であり、公正価値は観察可能な市場
  データに基づいて評価されており、レベル2に分類しています。また、評価額は為替レート等の観察可能な市場デー
  タを用いて、定期的に検証されています。
  レベル3に分類される資産に関する定量的情報

  当社グループにおいて、レベル3に分類されている金融商品は、主に非上場株式により構成されています。非上場
  株式の公正価値の測定は、対象となる金融商品の性質、特徴及びリスクを最も適切に反映できる評価技法及びイン
  プットを用いて、入手可能なデータにより公正価値を測定しています。その結果は適切な権限者がレビュー及び承
  認しています。
  なお、レベル3に分類した金融商品について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更
  した場合に重要な公正価値の増減は見込まれていません。
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  （7） デリバティブ取引及びヘッジ活動
  デリバティブ及びヘッジ取引
  当社グループは、通常の事業活動の過程において、長期借入債務、その他の金融資産・負債を含むいくつかの金
  融商品を保有しています。そのような金融商品は、金利や外国為替相場等の変動によるマーケットリスクに晒され
  ています。当社グループは、そのようなリスクを軽減するため、リスク管理方針を制定し、先物為替予約、金利ス
  ワップ契約、通貨スワップ契約、通貨オプション契約及び先渡取引といったデリバティブの活用を基本としていま
  す。当社グループにおいては、投機目的でデリバティブ取引を行うことはありません。
  外国為替相場変動のリスク・マネジメント

  当社グループは、主として外貨建長期借入債務に関する外国為替相場の変動リスクをヘッジするため、先物為替
  予約及び通貨スワップ契約を締結しています。その場合の契約では、原債務と同じ満期が設定されます。
  金利変動のリスク・マネジメント

  当社グループが晒されている金利変動によるマーケットリスクは、主に債務に関するものです。金利スワップ契
  約は、変動金利の原債務から固定金利の債務に転換するために締結されます。なお、これらの商品については、信
  用力の高い金融機関と契約を行っています。
  当社グループにおける、デリバティブ取引及びヘッジ活動は以下のとおりです。

  キャッシュ・フロー・ヘッジ

   当社グループは、キャッシュ・フロー・ヘッジとして主に外貨建債権・債務、外貨建確定契約、外貨建予定取
  引及び変動金利借入金のキャッシュ・フローを固定化するための為替予約、通貨スワップ及び金利スワップを指
  定しています。
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引は以下のと

  おりです。これらは主に外貨建債権・債務から生じる為替リスクを経済的にヘッジする目的で取り組まれたもので
  すが、小口かつ短期のものが多いことから、ヘッジ会計は適用しておりません。
  前連結会計年度末（   2019年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
          想定元本       帳簿価額
         総額   うち1年超    資産   負債
  為替予約        59,421    167   352   276
  通貨スワップ        305    －   －    1
  当連結会計年度末（   2020年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
          想定元本       帳簿価額
         総額   うち1年超    資産   負債
  為替予約        91,648   10,299    647   782
  通貨スワップ        316    －   －    2
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  前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、ヘッジ手段として指定した項目は以下のとおりです。
  前連結会計年度末（   2019年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
         想定元本     帳簿価額
                   ヘッジ手段の
                 表示科目
                    価値変動
        総額  うち1年超   資産  負債
  キャッシュ・フロー・ヘッジ
  為替リスク
  　為替予約       11,157   1,588   26  163 （注2）   188
  　外貨建預金       33,731   - 33,730   - （注3）   △1
  金利リスク
  金利スワップ
         8,881  8,881   8  - （注2）   △89
  為替・金利リスク
  　金利通貨スワップ      112,120  112,120   1,592  1,757  （注2）   6,330
  （注） 1　為替予約及び外貨建預金による平均レートは、1米ドル当たり111.04円、金利スワップにおける平均利率は
    2.69％、金利通貨スワップにおける平均レートは、1米ドル当たり109.64円、平均利率は△0.08％です。
   2　「その他の金融資産（流動）」、「その他の金融資産（非流動）」、「その他の金融負債（流動）」及び
    「その他の金融負債（非流動）」
   3　「現金及び現金同等物」
  当連結会計年度末（   2020年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
         想定元本     帳簿価額
                   ヘッジ手段の
                 表示科目
                    価値変動
        総額  うち1年超   資産  負債
  キャッシュ・フロー・ヘッジ
  為替リスク
           1,578   224       △19
  　為替予約       12,126        56 （注2）
         1,272     1,249       △23
  　外貨建預金           -     - （注3）
  金利リスク
  金利スワップ      8,706     -  142    △150
             -      （注2）
  為替・金利リスク
                    △1,246
  　金利通貨スワップ       109,918    71,828    897   2,307  （注2）
  （注） 1　為替予約及び外貨建預金による平均レートは、1米ドル当たり110.18円、金利スワップにおける平均利率は
    2.69％、金利通貨スワップにおける平均レートは、1米ドル当たり109.64円、平均利率は△0.08％です。
   2　「その他の金融資産（流動）」、「その他の金融資産（非流動）」、「その他の金融負債（流動）」及び
    「その他の金融負債（非流動）」
   3　「現金及び現金同等物」
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 　　　前連結会計年度及び当連結会計年度において、ヘッジ対象として指定した項目は以下のとおりです。
  前連結会計年度末（   2019年3月31日  ）

              （単位：百万円）
             継続中のヘッジにかかる
        ヘッジ対象の価値変動    キャッシュ・フロー・ヘッジ
              剰余金
  キャッシュ・フロー・ヘッジ
  為替リスク
  　外貨建予定取引         △158     158
  　外貨建確定取引等          △29     29
  金利リスク
  　変動金利長期借入金          89     -
  為替・金利リスク
  　変動金利外貨建長期借入金         △6,274      932
  当連結会計年度末（   2020年3月31日  ）

              （単位：百万円）
             継続中のヘッジにかかる
        ヘッジ対象の価値変動    キャッシュ・フロー・ヘッジ
              剰余金
  キャッシュ・フロー・ヘッジ
  為替リスク
  　外貨建予定取引          70     △70
            △29     29
  　外貨建確定取引等
  金利リスク
            150
  　変動金利長期借入金               -
  為替・金利リスク
           1,404
  　変動金利外貨建長期借入金               1,304
  　ヘッジ会計を適用した結果として、前連結会計年度及び当連結会計年度の連結包括利益計算書に影響を与えた結

  果は以下のとおりです。
   前連結会計年度（自　    2018年4月1日  　至　 2019年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
          キャッシュ・フロー・
      その他の包括利益に
          ヘッジ剰余金から純損
               ベーシス・
      認識した報告期間の
                  組替調整額の連結損益
          益に組替調整額として
              アジャストメント
       ヘッジ損益
                  計算書の主な表示科目
          振り替えた金額
               （注）
        （注）
            （注）
  キャッシュ・フロー・ヘッジ
  為替リスク       65    △302    △3 金融費用
  金利リスク       -    -    - -
  為替・金利リスク      6,265    △7,090     - 金融費用
  （注）　税効果調整前の金額です。
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   当連結会計年度（自　    2019年4月1日  　至　 2020年3月31日  ）
                  （単位：百万円）
      その他の包括利益に    キャッシュ・フロー・
       認識   ヘッジ剰余金から純損
               ベーシス・
                  組替調整額の連結損益
      した報告期間のヘッ    益に組替調整額として
              アジャストメント
                  計算書の主な表示科目
       ジ損益   振り替えた金額
               （注）
        （注）     （注）
  キャッシュ・フロー・ヘッジ
         15
  為替リスク           403    △67 金融収益
         -
  金利リスク           -    - -
        △1,404     868
  為替・金利リスク               - 金融収益
  （注）　税効果調整前の金額です。
  前連結会計年度及び当連結会計年度において、純損益に認識したヘッジの非有効部分に重要性はありません。

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 32．重要な子会社
  （1） 当社グループの構成
  当連結会計年度末における当社グループの連結財務諸表は、当社及び連結子会社318社（前連結会計年度末307
  社）から構成されています。
  当連結会計年度末の主要な連結子会社の状況は、次のとおりです。
                  議決権の所有割合

                   （％）
       主要な事業
   名称        所在地   報告セグメント
        の内容
                  当連結会計年度末
                  （2020年3月31日  ）
  ㈱NTTデータ・アイ     システム設計・開発     日本  公共・社会基盤       100.0
  ㈱エヌ・ティ・ティ・デー
        〃   日本  公共・社会基盤       100.0
  タ九州
  ㈱エヌ・ティ・ティ・デー
        〃   日本  公共・社会基盤       100.0
  タ東海
  ㈱エヌ・ティ・ティ・デー
        〃   日本  公共・社会基盤       100.0
  タ関西
  エヌ・ティ・ティ・デー
        〃   日本  金融       97.1
  タ・システム技術㈱
  エヌ・ティ・ティ・デー
       システム運用・保守     日本  金融       100.0
  タ・カスタマサービス㈱
  ㈱NTTデータ・フィナン
       システム設計・開発     日本  金融       100.0
  シャルコア
  エヌ・ティ・ティ・デー
        〃   日本  金融       90.0
  タ・フォース㈱
  ㈱エヌ・ティ・ティ・デー
        〃   日本  金融       69.8
  タ・フロンティア
  エヌ・ティ・ティ・デー
        〃   日本  金融       85.0
  タ・ソフィア㈱
  エヌ・ティ・ティ・デー
        〃   日本  金融       100.0
  タ・ジェトロニクス㈱
  ㈱エックスネット     システム販売     日本  金融       51.0
  日本電子計算㈱     システム設計・開発     日本  金融       80.0

              法人・ソリューショ
  ㈱NTTデータSMS     システム運用     日本         100.0
              ン
  ㈱エヌ・ティ・ティ・デー     パッケージソフト販       法人・ソリューショ
            日本        （注1） 47.9
  タ・イントラマート     売       ン
  ㈱エヌ・ティ・ティ・デー            法人・ソリューショ
       システム設計・開発     日本         80.1
  タ・ウェーブ            ン
  ㈱NTTデータ・ビジネス・            法人・ソリューショ
        〃   日本         100.0
  システムズ            ン
  ㈱エヌ・ティ・ティ・デー
              法人・ソリューショ
  タ・エンジニアリングシス       〃   日本         100.0
              ン
  テムズ
  ㈱エヌ・ティ・ティ・デー            法人・ソリューショ
        〃   日本         60.0
  タCCS            ン
              法人・ソリューショ
  ㈱NTTデータMSE       〃   日本        （注1） 45.0
              ン
              法人・ソリューショ
  ㈱JSOL       〃   日本         50.0
              ン
              法人・ソリューショ
  ㈱NTTデータNJK       〃   日本         100.0
              ン
  ㈱NTTデータ・グローバル            法人・ソリューショ
        〃   日本         100.0
  ソリューションズ            ン
              法人・ソリューショ
  ㈱NTTデータMHIシステムズ       〃   日本         51.0
              ン
              法人・ソリューショ
  ㈱クニエ     コンサルティング     日本         100.0
              ン
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                  議決権の所有割合
                   （％）
       主要な事業
   名称        所在地   報告セグメント
        の内容
                  当連結会計年度末
                  （2020年3月31日  ）
       SIPS（Strategic
              法人・ソリューショ
  ネットイヤーグループ㈱     InternetProfession     日本        （注1）48.5
              ン
       al Services）事業
  ㈱NTTデータ・スマート            法人・ソリューショ
       システム設計・開発     日本         100.0
  ソーシング            ン
       コンサルティング
  NTT DATA, Inc.
           アメリカ   北米       100.0
       システム設計・開発
  NTT Data International
       北米事業子会社の統
           アメリカ   北米       100.0
       括
  L.L.C.
  NTT DATA Enterprise
       コンサルティング
           アメリカ   北米       100.0
  Services  Holding,  Inc.  システム設計・開発
  NTT DATA Consulting,
        〃   アメリカ   北米       100.0
  Inc.
  NTT DATA  Services
  International   Holdings   〃   オランダ   北米       100.0
  B.V.
  NTT DATA  Services
        〃   アメリカ   北米       100.0
  Holdings  Corporation
  NTT DATA Services,  LLC
        〃   アメリカ   北米       100.0
       欧州事業子会社の統
  NTT DATA EMEA LTD.
           イギリス   EMEA・中南米       100.0
       括
  EVERIS  PARTICIPACIONES,   コンサルティング
           スペイン   EMEA・中南米       100.0
       システム設計・開発
  S.L.U.
  EVERIS Spain, S.L.U
        〃   スペイン   EMEA・中南米       100.0
  EVERIS  Aeroespecialy
        〃   スペイン   EMEA・中南米       100.0
  Defensa,  S.L.U
  itelligence  AG
        〃   ドイツ  EMEA・中南米       100.0
  NTT DATA EUROPE GmbH &
       海外SAP事業子会社
           ドイツ  EMEA・中南米       100.0
  CO. KG    の統括
  エヌ・ティ・ティ・デー
  タ・マネジメント・サービ     各種事務代行業務     日本  その他       70.0
  ス㈱
  エヌ・ティ・ティ・データ
       システム設計・開発     日本  その他       100.0
  先端技術㈱
  NTT DATA ASIA PACIFIC
       APAC事業子会社の統
           シンガポール   その他       100.0
  PTE. LTD.    括
  恩梯梯数据（中国）投資有     中国事業子会社の統
            中国  その他       100.0
  限公司     括
  （注） 1　持分は100分の50以下ですが、議決権の分散状況及び役員の指名権等を勘案した結果、パワーを有してい
  　　　　　るため、実質的に支配していると判断し、連結しています。
   　2　連結子会社の議決権の所有割合について、前連結会計年度からの重要な変動はありません。
  （2） ストラクチャード・エンティティ

  連結しているストラクチャード・エンティティ
  連結しているストラクチャード・エンティティとして、当社が保有する不動産管理会社があります。当該管理会
  社は、主に資産流動化法に基づく資産流動化計画に従った特定資産の譲受け並びにその管理及び処分に係る業務を
  請け負うことを目的として組成され、支配の決定に際して議決権又は類似の権利が支配の決定的な要因とならない
  ように設計されていますが、当社が運営を支配していると判断したものです。
  なお、契約上の義務なしに、連結しているストラクチャード・エンティティに対する重要な財務的支援又はその
  他の重要な支援を提供したことはなく、提供する意図もありません。
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 33．関連当事者
  （1） 関連当事者との取引
  当社グループと関連当事者との間の取引及び債権債務の残高は、次のとおりです。
  前連結会計年度（自　    2018年4月1日   至　 2019年3月31日  ）

                  （単位：百万円）
         事業の内容
    関連当事者の
  種類            取引内容   取引金額  未決済残高
     名称
         又は職業
             NTTグループ会社間
                  59,253  14,388
             取引の資金決済
             資金の預入れ（注3）     39,526   382
             資金の預入れに伴う
                   2  －
  親会社の
             受取利息
    NTTファイナンス㈱    総合リース業
  子会社
             資金の借入れ     40,000  259,216
             資金の借入れ（注3）     4,737  20,440
             資金の借入れに伴う支払
                  2,291   －
             利息
             システム開発      10  －
       当社代表取締役社長
  役員 本間　洋
             建物賃貸等
                   7  －
       日本電子決済推進機構会長
             その他の事業収入
       当社代表取締役副社長
  役員 山口　重樹         年会費の支払      1  －
       一般財団法人  ID認証技術推進
       協議会代表理事
             システム開発収入      10  －
       当社相談役
             建物賃貸等
                   7  －
       日本電子決済推進機構会長     その他の事業収入
       （注4）
             年会費の支払      3  －
  役員 岩本　敏男
       当社相談役
       一般社団法人  保険医療福祉情

             年会費の支払      5  －
       報システム工業会会長
       （注4）
  （注） 1　NTTグループ会社間取引の資金決済については、取引金額及び期末残高ともに消費税を含んでいますが、そ
    の他の取引については消費税を含んでいません。
   2　取引条件及び取引条件の決定方法については、他の取引先と同様の条件によっています。
   3　資金の預入れ及び借入れの取引金額については、預け金及び短期借入金の平均残高を記載しています。
   4　2018年6月19日までの代表取締役社長就任中の取引を記載しています。
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  当連結会計年度（自　    2019年4月1日   至　 2020年3月31日  ）
                  （単位：百万円）
         事業の内容
    関連当事者の
  種類            取引内容   取引金額  未決済残高
     名称
         又は職業
             NTTグループ会社間
                  61,947  16,582
             取引の資金決済
             資金の預入れ（注3）     29,529   －
             資金の預入れに伴う
                   1  －
  親会社の
             受取利息
   NTTファイナンス㈱    総合リース業
  子会社
             資金の借入れ     81,965  340,290
             資金の借入れ（注3）     3,291  36,965
             資金の借入れに伴う支払
                     －
                   2,097
             利息
             システム開発・サービス
                     －
                   92
             利用収入
       当社代表取締役社長
             建物賃貸等
  役員 本間　洋
                   28  －
             その他の事業収入
       日本電子決済推進機構会長
             年会費の支払      3  －
       当社代表取締役副社長
                   1  －
  役員 山口　重樹         年会費の支払
       一般財団法人  ID認証技術推進
       協議会代表理事
  （注） 1　NTTグループ会社間取引の資金決済については、取引金額及び期末残高ともに消費税を含んでいますが、そ
    の他の取引については消費税を含んでいません。
   2　取引条件及び取引条件の決定方法については、他の取引先と同様の条件によっています。
   3　資金の預入れ及び借入れの取引金額については、預け金及び短期借入金の平均残高を記載しています。
  （2） 経営幹部に対する報酬

  前連結会計年度及び当連結会計年度における経営幹部に対する報酬は、次のとおりです。なお、経営幹部に対す
  る報酬は、当社の取締役に対する報酬です。
               （単位：百万円）
          前連結会計年度     当連結会計年度
         （自　2018年4月   1日  （自　2019年4月   1日
         至　2019年3月31日）     至　2020年3月31日）
     短期報酬             482
             751
                  －
             390
     長期インセンティブ
                  482
     合計        1,141
  （3） 親会社

                被所有割合
   名称    主要な事業内容    所在地
              前連結会計年度末    当連結会計年度末
              （2019年3月31日  ） （2020年3月31日  ）
      NTTグループにおけるグロー
  NTT（株）     バル事業のガバナンス及び      日本    54.2％    54.2％
      戦略策定、施策推進等
  （4） 最終的な親会社

                被所有割合
   名称    主要な事業内容    所在地
              前連結会計年度末    当連結会計年度末
              （2019年3月31日  ） （2020年3月31日  ）
      地域通信事業、長距離・国
  日本電信電話（株）     際通信事業、移動通信事業      日本    54.2％    54.2％
      及びデータ通信事業等
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 34．コミットメント
  前連結会計年度末及び当連結会計年度末における、報告日後の資産の取得に関するコミットメントは、それぞれ
  3,002百万円  及び 1,293百万円  です。主として固定資産の購入に関する未履行の契約によるものです。
 35．偶発債務

  重要なものはありません。
 36．後発事象

  該当事項はありません。
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 （2） 【その他】
  当連結会計年度における四半期情報等
    （累計期間）     第1四半期   第2四半期   第3四半期   当連結会計年度

  売上高    （百万円）    527,276   1,077,819   1,642,037   2,266,808

  税引前四半期（当期）
      （百万円）    30,802   62,941   92,344   120,155
  利益
  当社株主に帰属する
      （百万円）    20,975   40,181   57,863   75,148
  四半期（当期）利益
  基本的1株当たり
      （円）    14.96   28.65   41.26   53.58
  四半期（当期）利益
    （会計期間）     第1四半期   第2四半期   第3四半期   第4四半期

  基本的1株当たり
      （円）    14.96   13.69   12.61   12.32
  四半期利益
   （注）　百万円未満を四捨五入して記載しています。
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 2【財務諸表等】
  （1） 【財務諸表】
  ① 【貸借対照表】
                  (単位：百万円)
            前事業年度     当事業年度
            (2019年3月31日)     (2020年3月31日)
  資産の部
  流動資産
   現金及び預金            84,746     60,751
             ※２ 232,356    ※２ 241,005
   売掛金
   リース債権             2     －
   リース投資資産            18,551     15,795
              ※１ 16,279    ※１ 13,503
   たな卸資産
   前払費用            21,095     24,375
              ※２ 83,956    ※２ 111,903
   その他
               △6    △308
   貸倒引当金
   流動資産合計            456,979     467,024
  固定資産
   有形固定資産
   データ通信設備（純額）           103,433     107,973
   建物（純額）           81,516     81,414
   構築物（純額）           2,484     2,400
   機械装置及び運搬具（純額）           12,756     12,016
   工具、器具及び備品（純額）           12,081     14,463
   土地           56,064     56,064
   リース資産（純額）            705     476
              24,585     26,870
   建設仮勘定
   有形固定資産合計           293,626     301,677
   無形固定資産
   ソフトウエア           231,732     267,876
   ソフトウエア仮勘定           66,609     55,063
   リース資産            2     －
               2,046     2,038
   その他
   無形固定資産合計           300,389     324,977
   投資その他の資産
             ※２ 117,062    ※２ 95,992
   投資有価証券
             ※２ 191,196    ※２ 207,451
   関係会社株式
   その他の関係会社有価証券           621,256     654,772
              ※２ 540    ※２ 540
   長期貸付金
              ※２ 68,764    ※２ 62,032
   関係会社長期貸付金
   繰延税金資産           19,143     26,674
   その他           42,255     47,456
               △425    △1,344
   貸倒引当金
   投資その他の資産合計           1,059,791     1,093,573
   固定資産合計           1,653,806     1,720,227
  資産合計            2,110,785     2,187,251
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                  (単位：百万円)
            前事業年度     当事業年度
            (2019年3月31日)     (2020年3月31日)
  負債の部
  流動負債
   買掛金            94,655     91,970
   短期借入金            58,171     57,922
   1年内返済予定の長期借入金            1,757     87,090
   1年内償還予定の社債            59,996      －
   リース債務            307     248
   未払金            19,167     19,882
   未払費用            9,861     9,985
   未払法人税等            16,053     13,526
   前受金            188,366     218,737
   預り金            129,085     149,500
   受注損失引当金            9,515     2,764
   資産除去債務            99     31
              29,761     4,140
   その他
   流動負債合計            616,793     655,794
  固定負債
   社債            49,991     49,993
   長期借入金            394,133     387,035
   リース債務            488     283
   退職給付引当金            95,013     100,224
   資産除去債務            523     827
               5,950     6,307
   その他
   固定負債合計            546,099     544,669
  負債合計            1,162,892     1,200,463
  純資産の部
  株主資本
   資本金            142,520     142,520
   資本剰余金
              139,300     139,300
   資本準備金
   資本剰余金合計           139,300     139,300
   利益剰余金
   利益準備金           2,288     2,288
   その他利益剰余金
    圧縮積立金           119     99
    別途積立金          288,000     288,000
              306,598     359,731
    繰越利益剰余金
   利益剰余金合計           597,005     650,118
   自己株式            △1     △1
   株主資本合計            878,824     931,937
  評価・換算差額等
   その他有価証券評価差額金            69,079     54,866
               △9     △16
   繰延ヘッジ損益
   評価・換算差額等合計            69,069     54,850
  純資産合計            947,893     986,787
  負債純資産合計            2,110,785     2,187,251
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  ② 【損益計算書】
                  (単位：百万円)
            前事業年度     当事業年度
            (自 2018年4月 1日     (自 2019年4月 1日
           　至 2019年3月31日)     　至 2020年3月31日)
             ※２ 942,246    ※２ 972,422
  売上高
             ※２ 711,865    ※２ 725,894
  売上原価
  売上総利益             230,381     246,528
             ※１ ,※２ 140,787    ※１ ,※２ 161,245
  販売費及び一般管理費
  営業利益             89,594     85,283
  営業外収益
  受取利息            1,985     1,910
  受取配当金            11,033     12,280
               4,557     3,922
  その他
              ※２ 17,575    ※２ 18,112
  営業外収益合計
  営業外費用
  支払利息            2,286     2,155
  社債利息            2,057     1,352
  関係会社株式評価損             605     1,670
  投資有価証券評価損             987     117
               904     1,748
  その他
              ※２ 6,839    ※２ 7,044
  営業外費用合計
  経常利益             100,330     96,351
  特別利益
  投資有価証券売却益             －     9,314
               －     9,314
  特別利益合計
  税引前当期純利益             100,330     105,665
  法人税、住民税及び事業税
              38,035     29,263
              △8,559     △1,255
  法人税等調整額
  法人税等合計             29,477     28,008
  当期純利益             70,853     77,657
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  【売上原価明細書】
          前事業年度       当事業年度
         （自　2018年4月   1日    （自　2019年4月   1日
         　至　2019年3月31日）       　至　2020年3月31日）
             構成比       構成比
    区分    金額（百万円）       金額（百万円）
             （％）       （％）
   1　直接費
  　　　材料費         54,427   7.6    45,765   6.3

  　　　労務費         55,087   7.7    54,069   7.5

  　　　委託費         406,139   57.1    419,091   57.7

  　　　経費         186,376   26.2    197,526   27.2

   2　間接費         9,837   1.4     9,443   1.3

  　　当期売上原価         711,865   100.0     725,894   100.0

  原価計算の方法

  当社は、個別受注によるデータ通信システムの開発等を行っていることから個別原価計算を採用しています。
  なお、労務費及び間接費については予定原価を適用し、期中に発生する原価差額については期末において調整計算
  を行っています。
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  ③ 【株主資本等変動計算書】
  前事業年度（自　2018年4月1日　至　2019年3月31日）
                   (単位：百万円)
             株主資本
        資本剰余金      利益剰余金
                    株主資本
             その他利益剰余金
         資本         利益
      資本金             自己株式
       資本   利益
                    合計
         剰余金         剰余金
           特別償却  圧縮 別途 繰越利益
       準備金   準備金
         合計         合計
           準備金 積立金 積立金 剰余金
  当期首残高    142,520 139,300 139,300  2,288  32 145 288,000  259,462  549,927  △1 831,746
  会計方針の変更による累
                △1,336 △1,336   △1,336
  積的影響額
  会計方針の変更を反映した
      142,520 139,300 139,300  2,288  32 145 288,000  258,126  548,592  △1 830,411
  当期首残高
  当期変動額
  剰余金の配当              △22,440 △22,440   △22,440
  特別償却準備金の取崩          △32    32  －   －
  圧縮積立金の取崩           △26   26  －   －
  当期純利益              70,853  70,853   70,853
  株主資本以外の項目の当
  期変動額（純額）
  当期変動額合計     － － － － △32 △26 － 48,472  48,413  － 48,413
  当期末残高    142,520 139,300 139,300  2,288  － 119 288,000  306,598  597,005  △1 878,824
         評価・換算差額等

               純資産合計

      その他有価証券評価      評価・換算差額等
         繰延ヘッジ損益
       差額金      合計
  当期首残高      57,272   △4  57,268   889,014

  会計方針の変更による累
                △1,336
  積的影響額
  会計方針の変更を反映した
       57,272   △4  57,268   887,679
  当期首残高
  当期変動額
  剰余金の配当              △22,440
  特別償却準備金の取崩               －
  圧縮積立金の取崩               －
  当期純利益              70,853
  株主資本以外の項目の当
       11,807   △6  11,801   11,801
  期変動額（純額）
  当期変動額合計      11,807   △6  11,801   60,214
  当期末残高      69,079   △9  69,069   947,893
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  当事業年度（自　2019年4月1日　至　2020年3月31日）
                   (単位：百万円)
             株主資本
        資本剰余金     利益剰余金
                    株主資本
            その他利益剰余金
         資本        利益
      資本金            自己株式
       資本   利益
                    合計
         剰余金        剰余金
            圧縮  別途 繰越利益
       準備金   準備金
         合計        合計
            積立金  積立金  剰余金
  当期首残高    142,520  139,300 139,300  2,288  119 288,000  306,598  597,005  △1  878,824
  当期変動額
  剰余金の配当             △24,544 △24,544    △24,544
  圧縮積立金の取崩          △20   20  －    －
  当期純利益             77,657  77,657    77,657
  株主資本以外の項目の当
  期変動額（純額）
  当期変動額合計     －  － －  － △20  － 53,134  53,114  －  53,114
  当期末残高    142,520  139,300 139,300  2,288  99 288,000  359,731  650,118  △1  931,937
         評価・換算差額等

               純資産合計

      その他有価証券評価      評価・換算差額等
         繰延ヘッジ損益
       差額金      合計
  当期首残高      69,079   △9  69,069   947,893

  当期変動額
  剰余金の配当              △24,544
  圧縮積立金の取崩               －
  当期純利益              77,657
  株主資本以外の項目の当
       △14,213   △6  △14,219   △14,219
  期変動額（純額）
  当期変動額合計     △14,213   △6  △14,219   38,895
  当期末残高      54,866   △16  54,850   986,787
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 【注記事項】
 （重要な会計方針）
  1．有価証券の評価基準及び評価方法
  （1） 満期保有目的の債券
  　償却原価法によっています。
  （2） 子会社株式及び関連会社株式
  　移動平均法による原価法によっています。
  （3） その他有価証券
  ①　時価のあるもの
   期末日の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法によ
  り算定）によっています。
  ②　時価のないもの
   移動平均法による原価法によっています。
  2．たな卸資産の評価基準及び評価方法

  仕掛品については、個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
  によっています。
  貯蔵品については、先入先出法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算
  定）によっています。　
  3．固定資産の減価償却の方法

  （1） 有形固定資産（リース資産を除く）
  定額法を採用しています。
  （2） 無形固定資産（リース資産を除く）
  無形固定資産（ソフトウエアを除く）については、定額法を採用しています。
  なお、ソフトウエアの減価償却の方法は次のとおりです。
  市場販売目的のソフトウエアについては、見込販売期間（3年以内）における見込販売収益に基づく償却額と販売
  可能な残存販売期間に基づく均等配分額を比較し、いずれか大きい額を計上する方法によっています。
  自社利用のソフトウエアについては、見込利用可能期間（5年以内）に基づく定額法によっています。
  ただし、サービス提供目的のソフトウエアで、特定顧客との契約に基づく、データ通信サービス用ソフトウエア
  については、当該契約に基づく料金支払期間にわたって均等償却しています。
  （3） リース資産
  ①　有形リース資産
   所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産については、リース期間を耐用年数とし、主として
  残存価額を零として算定する定額法を採用しています。
  ②　無形リース資産
   定額法を採用しています。
  4．引当金の計上基準

  （1） 貸倒引当金
  債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については、貸倒実績率による計算額を計上し、貸倒懸念債権
  等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。　
  （2） 受注損失引当金
  受注契約に係る将来損失に備えるため、当事業年度末における手持受注案件のうち、損失発生の可能性が高く、
  かつその金額を合理的に見積ることが可能な案件の損失見積額を受注損失引当金として計上し、対応する仕掛品と
  相殺して表示しています。　
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  （3） 退職給付引当金
  従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年
  度末において発生していると認められる額を計上しています。
  ① 退職給付債務見込額の期間帰属方法
  　退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算
  定式基準によっています。
  ② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
  数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間による定額法により按分した額を
  それぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしています。
  過去勤務費用は、その発生時における従業員の平均残存勤務期間による定額法により費用処理することとしてい
  ます。
  5．重要な収益及び費用の計上基準

  （1） 完成工事高及び完成工事原価の計上基準
  当事業年度末までの進捗部分について成果の確実性が認められる工事については工事進行基準（工事の進捗率の
  見積りは原価比例法）を、その他の工事については工事完成基準を適用しています。　
  （2） 貸手のファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準　
  リース取引開始時に売上高と売上原価を計上する方法によっています。　
  6．ヘッジ会計の方法

  繰延ヘッジ処理を採用しています。
  ただし、為替予約等が付されている外貨建金銭債権債務等については、振当処理を採用しています。
  また、金利スワップ取引のうち、金利スワップの特例処理の対象となる取引については、当該特例処理を採用して
  います。
  7．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

  （1） 退職給付に係る会計処理
  退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表
  におけるこれらの会計処理と異なっています。個別貸借対照表上、退職給付債務に未認識数理計算上の差異及び未
  認識過去勤務費用の未処理額を加減した額から、年金資産の額を控除した額を退職給付引当金に計上しています。
  （2） 消費税等の会計処理
  消費税等の会計処理については、税抜方式を採用しています。
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  （表示方法の変更）
  （貸借対照表関係）
  前事業年度において、流動資産に区分掲記していた「預け金」は、その金額の重要性が乏しくなったことか
  ら、当事業年度より「その他」に含めて表示しています。なお、前事業年度の流動資産「その他」に含まれる
  「預け金」の金額は382百万円です。
  （損益計算書関係）

  前事業年度において、営業外収益に区分掲記していた「受取保険金」、営業外費用に区分掲記していた「為替
  差損」は、その金額の重要性が乏しくなったことから、当事業年度より「その他」に含めて表示しています。な
  お、前事業年度の営業外収益の「その他」に含まれる「受取保険金」の金額は1,406百万円、営業外費用の「その
  他」に含まれる「為替差損」の金額は308百万円です。
  （会計上の見積りの変更）

  　当事業年度において、前回の総原価見直し時に見込めなかった不具合が発見されたことに伴い、経済的便益の流出の
  可能性が高くなったことから、見積原価の変更をしています。
  　当該変更により「売上原価」に含まれる受注損失引当金繰入額が、公共・社会基盤セグメントで3,745百万円、金融
  セグメントで5,336百万円増加しています。
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 （貸借対照表関係）
 ※1　たな卸資産の内訳
                  （単位：百万円）
           前事業年度      当事業年度
          （2019年3月31日  現在）    （2020年3月31日  現在）
  商品           1,525      1,464
  仕掛品           13,873      11,497
  貯蔵品            881      542
 ※2　担保資産及び担保付債務

 担保に供している資産
                  （単位：百万円）
           前事業年度      当事業年度
          （2019年3月31日  現在）    （2020年3月31日  現在）
  売掛金            17      17
  投資有価証券            270      270
  関係会社株式            12      12
  流動資産その他（関係会社短期貸付金）            3      3
  長期貸付金            540      540
  関係会社長期貸付金            38      34
 担保付債務

                  （単位：百万円）
           前事業年度      当事業年度
          （2019年3月31日  現在）    （2020年3月31日  現在）
  子会社の長期借入金
             1,118      1,018
  （1年以内に返済予定のものを含む）
  3　関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示したものを除く）

                  （単位：百万円）
           前事業年度      当事業年度
          （2019年3月31日  現在）    （2020年3月31日  現在）
  短期金銭債権           61,387      87,250
  短期金銭債務           177,352      204,987
  長期金銭債務           3,292      1,686
  4　保証債務

 システム開発・運用契約等に対する履行保証
     前事業年度          当事業年度
    （2019年3月31日  現在）        （2020年3月31日  現在）
 NTT DATA Services,  LLC      NTT DATA Services,  LLC
        110,158 百万円         101,084 百万円
 NTT DATA Payment  Services  Victoria  Pty Ltd   NTT DATA Payment  Services  Victoria  Pty Ltd
        39,165 百万円          30,279 百万円
 NTT DATA Canada,  Inc.       NTT DATA Canada,  Inc.
        69,612 百万円          64,560 百万円
           NTT DATA Inc.
                   9,291 百万円
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 （損益計算書関係）
 ※1　販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合
                  （単位：百万円）
            前事業年度      当事業年度
           （自　2018年4月   1日   （自　2019年4月   1日
           至　2019年3月31日）      至　2020年3月31日）
  貸倒引当金繰入額            4     1,248
  給料及び手当           44,523      47,443
  退職給付費用            5,281      6,022
  作業委託費           42,024      48,335
  減価償却費            3,652      4,430
  研究開発費           13,663      20,478
  販売費に属する費用のおおよその割合            46％      42％

  一般管理費に属する費用のおおよその割合            54％      58％
 ※2　関係会社との取引高

                  （単位：百万円）
            前事業年度      当事業年度
           （自　2018年4月   1日   （自　2019年4月   1日
           至　2019年3月31日）      至　2020年3月31日）
  売上高           15,808      17,982
  売上原価等           277,856      297,758
  販売費及び一般管理費           39,656      45,361
  営業取引以外の取引高           13,418      15,105
 （有価証券関係）

  子会社株式及び関連会社株式
 前事業年度（  2019年3月31日  現在）

                  （単位：百万円）
    区分     貸借対照表計上額      時価    差額
  子会社株式          6,965    14,283     7,317
 当事業年度（  2020年3月31日  現在）

                  （単位：百万円）
    区分     貸借対照表計上額      時価    差額
  子会社株式          5,364    12,949     7,585
  （注）　時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式

                  （単位：百万円）
            前事業年度      当事業年度
      区分
           （2019年3月31日  現在）   （2020年3月31日  現在）
   子会社株式            183,165      199,382
   関連会社株式            1,066      2,705
   その他の関係会社有価証券            621,256      654,772
   これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、「子会社株式
  及び関連会社株式」には含めていません。
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 （税効果会計関係）
  1．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
                  （単位：百万円）
            前事業年度      当事業年度
     区分
           （2019年3月31日  現在）   （2020年3月31日  現在）
  繰延税金資産
  退職給付引当金           29,093      30,688
  売上債権           21,016      23,927
  　減価償却超過額           11,367      12,940
  　長期借入金（固定資産買戻）           1,546      1,059
  　進行基準調整額            69     1,895
             18,877      16,879
  　その他
  繰延税金資産小計
             81,968      87,389
             △8,222      △8,424
  評価性引当額
  繰延税金資産合計
             73,746      78,965
  繰延税金負債
  　その他有価証券評価差額金           △30,512      △24,350
  　固定資産           △16,632      △20,363
  　事業再編に伴う関係会社株式簿価差額           △3,400      △3,400
             △4,058      △4,178
  　その他　
  繰延税金負債合計           △54,603      △52,291
  繰延税金資産の純額           19,143      26,674
  2．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳

                   （単位：％）
            前事業年度      当事業年度
     区分
           （2019年3月31日  現在）   （2020年3月31日  現在）
  法定実効税率           30.62      30.62
  （調整）
  　交際費等永久に損金に算入されない項目            0.64      0.52
  　受取配当金           △2.70      △3.17
  　住民税均等割            0.08      0.08
  　研究開発減税による税額控除           △0.61      △1.53
  　評価性引当額の増減            0.40      0.46
             0.95     △0.47
  　その他
  税効果会計適用後の法人税等の負担率           29.38      26.51
 （重要な後発事象）

 　該当事項はありません。
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 ④ 【附属明細表】
 【有形固定資産等明細表】
                  　（単位：百万円）
                   減価償却

  区分   資産の種類   当期首残高  当期増加額  当期減少額  当期償却額  当期末残高
                   累計額
    データ通信設備     103,433  37,038   652  31,846  107,973  167,773

    建物     81,516  6,273   423  5,952  81,414  196,643

    構築物     2,484   17  0  101  2,400  3,628

    機械装置及び運搬具     12,756  1,572   145  2,167  12,016  40,136

  有形固定
    工具、器具及び備品     12,081  5,507   299  2,826  14,463  20,939
  資産
    土地     56,064   －  －  － 56,064   －
    リース資産      705  48  1  275  476  519

    建設仮勘定     24,585  50,214  47,929   － 26,870   －

      計   293,626  100,669  49,450  43,168  301,677  429,637

    ソフトウエア     231,732  113,684   1,031  76,508  267,876  755,110

    ソフトウエア仮勘定     66,609  99,966  111,511   － 55,063   －

  無形固定
    リース資産      2  －  －  2  －  －
  資産
    その他     2,046   －  4  4 2,038   862
      計   300,389  213,649  112,547  76,515  324,977  755,972

  （注）当期増加額及び減少額のうち主なものは、次のとおりです。

      増加額 データ通信機械設備     35,133 百万円 データ通信端末設備    1,837 百万円
  データ通信設備
      減少額 データ通信機械設備      615 〃 データ通信端末設備     37 〃
  建設仮勘定    増加額 データ通信機械設備     14,802  〃 データ通信端末設備    1,605 〃
      増加額 データ通信用ソフトウエア     113,684  〃
  ソフトウエア
      減少額 データ通信用ソフトウエア      1,031 〃
  ソフトウエア仮勘定    増加額 データ通信用ソフトウエア     34,094  〃
 【引当金明細表】

                  　（単位：百万円）
   科目    当期首残高    当期増加額    当期減少額    当期末残高
  貸倒引当金       431   1,249    29   1,652

  受注損失引当金       25,023    8,728    765   32,986

  （注）　受注損失引当金は、対応する仕掛品との相殺前の金額で記載しています。

 （2） 【主な資産及び負債の内容】

  連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
 （3） 【その他】

  該当事項はありません。
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 第6 【提出会社の株式事務の概要】
  事業年度     4月1日から3月31日まで

  定時株主総会     6月中

  基準日     3月31日

  剰余金の配当の基準日     9月30日、3月31日

  1単元の株式数     100株

  単元未満株式の買取り

      （特別口座）
      東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
  取扱場所
      三井住友信託銀行株式会社     証券代行部
      （特別口座）
      東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
  株主名簿管理人
      三井住友信託銀行株式会社
  取次所           ―――
      無料

  買取手数料
      当社の公告方法は、電子公告とします。ただし、事故その他やむを得ない事由によっ
      て電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。
  公告掲載方法
      なお、電子公告は当社のホームページに掲載しており、そのURLは次のとおりです。
      https://www.nttdata.com/jp/ja/
  株主に対する特典     該当事項はありません。
  （注）　2013年6月19日開催の第25回定時株主総会の決議により、株式の分割及び単元株制度の採用に伴い2013年10月
   1日を効力発生日として、当社定款を変更し、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、会社
   法第166条第1項の規定による請求をする権利及び株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株
   予約権の割当てを受ける権利以外の権利を有していません。
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 第7 【提出会社の参考情報】
 1【提出会社の親会社等の情報】

  当社の金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等は、NTT株式会社です。　
 2【その他の参考情報】

  第32期事業年度の開始日から有価証券報告書提出日現在までの間に次の書類を提出しています。
  （1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
  事業年度　  第31期 （自　 2018年4月1日  　至　 2019年3月31日  ）2019年6月21日関東財務局長に提出。
  （2）内部統制報告書及びその添付書類

  事業年度　  第31期 （自　 2018年4月1日  　至　 2019年3月31日  ）2019年6月21日関東財務局長に提出。
  （3）臨時報告書

  企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2（株主総会における決議）の規定に基づく臨時報告書を
  2019年6月24日関東財務局長に提出。
  企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号（特定子会社の異動）の規定に基づく臨時報告書を2020年3
  月26日関東財務局長に提出。
  （4）四半期報告書及び確認書

  第32期 第1四半期（自　   2019年4月1日  　至　 2019年6月30日  ）2019年8月9日関東財務局長に提出。
  第32期 第2四半期（自　   2019年7月1日  　至　 2019年9月30日  ）2019年11月11日関東財務局長に提出。
  第32期 第3四半期（自　   2019年10月1日  　至　 2019年12月31日   ）2020年2月7日関東財務局長に提出。
 　（5）訂正発行登録書

  訂正発行登録書（社債）を2019年7月1日関東財務局長に提出。
  訂正発行登録書（社債）を2020年4月1日関東財務局長に提出。
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 第二部  【提出会社の保証会社等の情報】
  該当事項はありません。

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      独立監査人の監査報告書及び内部統制監査報告書
                   2020年6月17日

 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ
  取締役会　御中
         有限責任  あずさ監査法人

          東京事務所

          指定有限責任社員

             公認会計士
                 袖川　兼輔   ㊞
          業務執行社員
          指定有限責任社員

             公認会計士
                 中谷　剛之   ㊞
          業務執行社員
          指定有限責任社員

             公認会計士
                 賀山　朋和   ㊞
          業務執行社員
 ＜財務諸表監査＞

 監査意見
  当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられてい
 る株式会社エヌ・ティ・ティ・データの2019年4月1日から2020年3月31日までの連結会計年度の連結財務諸表、すなわ
 ち、連結財政状態計算書、連結損益計算書、連結包括利益計算書、連結持分変動計算書、連結キャッシュ・フロー計算
 書及び連結財務諸表注記について監査を行った。
 　当監査法人は、上記の連結財務諸表が、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」第93条により規定
 された国際会計基準に準拠して、株式会社エヌ・ティ・ティ・データ及び連結子会社の2020年3月31日現在の財政状態並
 びに同日をもって終了する連結会計年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況を、全ての重要な点において適正に
 表示しているものと認める。
 監査意見の根拠

  当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準におけ
 る当監査法人の責任は、「連結財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国におけ
 る職業倫理に関する規定に従って、会社及び連結子会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責
 任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
 連結財務諸表に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任

 　経営者の責任は、国際会計基準に準拠して連結財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤
 謬による重要な虚偽表示のない連結財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及
 び運用することが含まれる。
 　連結財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき連結財務諸表を作成することが適切であるか
 どうかを評価し、国際会計基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要がある場合には当該事項を開示する責
 任がある。
 　監査役及び監査役会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにあ
 る。
 連結財務諸表監査における監査人の責任

 　監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての連結財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表
 示がないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から連結財務諸表に対する意見を表明
 することにある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、連結財務諸表の利
 用者の意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
 　監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家と
 しての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
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 ・　不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続
  を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切
  な監査証拠を入手する。
 ・　連結財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評
  価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
 ・　経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及
  び関連する注記事項の妥当性を評価する。
 ・　経営者が継続企業を前提として連結財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基
  づき、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか
  結論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において連結財務諸表の注記
  事項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する連結財務諸表の注記事項が適切でない場合は、連結財務諸
  表に対して除外事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証
  拠に基づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
 ・　連結財務諸表の表示及び注記事項が、国際会計基準に準拠しているかどうかとともに、関連する注記事項を含めた
  連結財務諸表の表示、構成及び内容、並びに連結財務諸表が基礎となる取引や会計事象を適正に表示しているかどう
  かを評価する。
 ・　連結財務諸表に対する意見を表明するために、会社及び連結子会社の財務情報に関する十分かつ適切な監査証拠を
  入手する。監査人は、連結財務諸表の監査に関する指示、監督及び実施に関して責任がある。監査人は、単独で監査
  意見に対して責任を負う。
 　監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制
 の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
 　監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、
 並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去又は軽減するためにセーフガー
 ドを講じている場合はその内容について報告を行う。
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 ＜内部統制監査＞
 監査意見
 　当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第2項の規定に基づく監査証明を行うため、株式会社エヌ・ティ・ティ・
 データの2020年3月31日現在の内部統制報告書について監査を行った。
 　当監査法人は、株式会社エヌ・ティ・ティ・データが2020年3月31日現在の財務報告に係る内部統制は有効であると表
 示した上記の内部統制報告書が、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に
 準拠して、財務報告に係る内部統制の評価結果について、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
 監査意見の根拠

 　当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に準拠して内部統
 制監査を行った。財務報告に係る内部統制の監査の基準における当監査法人の責任は、「内部統制監査における監査人
 の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定に従って、会社及び連結子会社から
 独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十
 分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
 内部統制報告書に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任

 　経営者の責任は、財務報告に係る内部統制を整備及び運用し、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告
 に係る内部統制の評価の基準に準拠して内部統制報告書を作成し適正に表示することにある。
 　監査役及び監査役会の責任は、財務報告に係る内部統制の整備及び運用状況を監視、検証することにある。
 　なお、財務報告に係る内部統制により財務報告の虚偽の記載を完全には防止又は発見することができない可能性があ
 る。
 内部統制監査における監査人の責任

 　監査人の責任は、監査人が実施した内部統制監査に基づいて、内部統制報告書に重要な虚偽表示がないかどうかにつ
 いて合理的な保証を得て、内部統制監査報告書において独立の立場から内部統制報告書に対する意見を表明することに
 ある。
 　監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に従って、監査の過程
 を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
 ・　内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果について監査証拠を入手するための監査手続を実施す
  る。内部統制監査の監査手続は、監査人の判断により、財務報告の信頼性に及ぼす影響の重要性に基づいて選択及び
  適用される。
 ・　財務報告に係る内部統制の評価範囲、評価手続及び評価結果について経営者が行った記載を含め、全体としての内
  部統制報告書の表示を検討する。
 ・　内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果に関する十分かつ適切な監査証拠を入手する。監査人
  は、内部統制報告書の監査に関する指示、監督及び実施に関して責任がある。監査人は、単独で監査意見に対して責
  任を負う。
 　監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した内部統制監査の範囲とその実施時期、内部統制監査の実施結果、
 識別した内部統制の開示すべき重要な不備、その是正結果、及び内部統制の監査の基準で求められているその他の事項
 について報告を行う。
 　監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、
 並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去又は軽減するためにセーフガー
 ドを講じている場合はその内容について報告を行う。
 利害関係

 　会社及び連結子会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はな
 い。
                    以　上
  （注）1．上記は監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社（有価証券報告書提出

   会社）が別途保管しております。
   2．XBRLデータは監査の対象には含まれていません。
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         独立監査人の監査報告書
                   2020年6月17日

 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ
  取締役会　御中
         有限責任  あずさ監査法人

          東京事務所

          指定有限責任社員

             公認会計士
                 袖川　兼輔   ㊞
          業務執行社員
          指定有限責任社員

             公認会計士
                 中谷　剛之   ㊞
          業務執行社員
          指定有限責任社員

             公認会計士
                 賀山　朋和   ㊞
          業務執行社員
 監査意見

  当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられてい
 る株式会社エヌ・ティ・ティ・データの2019年4月1日から2020年3月31日までの第32期事業年度の財務諸表、すなわち、
 貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、重要な会計方針、その他の注記及び附属明細表について監査を行っ
 た。
 　当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、株式会
 社エヌ・ティ・ティ・データの2020年3月31日現在の財政状態及び同日をもって終了する事業年度の経営成績を、全ての
 重要な点において適正に表示しているものと認める。
 監査意見の根拠

  当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準におけ
 る当監査法人の責任は、「財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職
 業倫理に関する規定に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。
 当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
 財務諸表に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任

  経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表
 示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営
 者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
 　財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき財務諸表を作成することが適切であるかどうかを
 評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要
 がある場合には当該事項を開示する責任がある。
 　監査役及び監査役会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにあ
 る。
 財務諸表監査における監査人の責任

  監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示が
 ないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から財務諸表に対する意見を表明すること
 にある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、財務諸表の利用者の意思決
 定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
 　監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家と
 しての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
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 ・　不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続
  を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切
  な監査証拠を入手する。
 ・　財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価の
  実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
 ・　経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及
  び関連する注記事項の妥当性を評価する。
 ・　経営者が継続企業を前提として財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づ
  き、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結
  論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において財務諸表の注記事項に
  注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する財務諸表の注記事項が適切でない場合は、財務諸表に対して除外
  事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいてい
  るが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
 ・　財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているかど
  うかとともに、関連する注記事項を含めた財務諸表の表示、構成及び内容、並びに財務諸表が基礎となる取引や会計
  事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
  監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制
 の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
  監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、
 並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去又は軽減するためにセーフガー
 ドを講じている場合はその内容について報告を行う。
 利害関係

  会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
                    以　上
  （注）1．上記は監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社（有価証券報告書提出
   会社）が別途保管しております。
   2．XBRLデータは監査の対象には含まれていません。
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