オーストラリア・コモンウェルス銀行 半期報告書

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                 オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                      半期報告書
  【表紙】

  【提出書類】       半期報告書
  【提出先】       関東財務局長
  【提出日】       2020年３月31日
  【中間会計期間】       自　2019年７月１日　至　2019年12月31日
  【会社名】       オーストラリア・コモンウェルス銀行
         （Commonwealth   Bank of Australia  ABN 48 123 123 124）
  【代表者の役職氏名】       グループ財務担当業務執行ゼネラル・マネジャー
         (Executive  General  Manager,  Group Treasury)
         テリー・ウィンダー(Terry     Winder)
  【本店の所在の場所】       オーストラリア、２０００ニューサウス・ウェールズ州、シドニー、サセッ
         クス・ストリート２０１、タワー１、１階
         （Ground  Floor,  Tower 1, 201 Sussex  Street,  Sydney,  NSW2000,
         Australia）
  【代理人の氏名又は名称】       弁護士　島崎文彰
  【代理人の住所又は所在地】       東京都千代田区神田小川町一丁目７番地　小川町メセナビル４階
         島崎法律事務所
  【電話番号】       03-5843-9631
  【事務連絡者氏名】       弁護士　島崎文彰
  【連絡場所】       東京都千代田区神田小川町一丁目７番地　小川町メセナビル４階
         島崎法律事務所
  【電話番号】       03-5843-9631
  【縦覧に供する場所】       該当事項なし
  （注１）本書において「当行」および「CBA」はオーストラリア・コモンウェルス銀行を、「当グループ」は

    オーストラリア・コモンウェルス銀行およびその被支配会社を指すものとする。
  （注２）本書に記載の「豪ドル」はオーストラリア・ドルを、また「円」は日本円を意味するものとする。東京
    で外国為替業務を行う主要銀行が建値した2020年２月14日現在の対顧客電信直物売買相場の仲値は、１
    豪ドル＝73.85円であった。本書において便宣上記載されているオーストラリア・ドル金額の日本円へ
    の換算は、この換算率によっている。
  （注３）当行の会計年度は毎年７月１日に始まり、翌年の６月30日に終了する。
  （注４）本書において表中の数値が四捨五入されている場合、合計は各数値の総和と必ずしも一致しない。
  （注５）本書に記載の情報でオーストラリア・コモンウェルス銀行およびその被支配会社(コモンウェルス銀行
    グループまたは当グループ)の営業に関するものはすべて、別段の記載のない限り、2019年12月31日現
    在である。
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  （注６）  将来予想に関する記述についての注意書き
  「第３ 事業の状況」の「３　経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析」の
  「ハイライト」、「グループ業績の分析」、「リテール銀行業務」、「事業向けおよびプライベート・バンキング
  業務」、「機関向け銀行業務および市場業務」、「資産運用」、「ニュージーランド」、「国際金融サービス」、
  「コーポレート・センター」および「グループ・オペレーションおよび事業体制」等の項目のもとに記載された一
  定の記述は、1995年米国民事訴訟改革法における「将来予想に関する記述」を含んでいる。かかる将来予想に関す
  る記述は、経済予測および仮定ならびに事業および財務の予測を含めて、既知および未知のリスク、不確実性およ
  びその他の要因が絡んでおり、そのためグループの実際の結果、実績または達成状況は、かかる将来予想に関する
  記述によって明示または暗示される将来の結果、実績または達成状況と大きく異なる可能性がある。
  かかる要因には、当グループが服する現在および将来の広範な規制および政治的審査、オーストラリアおよび

  ニュージーランド経済の悪化、事業環境および経済状況、世界の金融市場の混乱およびそれに伴う影響、当グルー
  プが事業を手がける業界内での競争、当グループの市場シェアの維持または拡大ならびに費用の抑制、非効果的な
  リスク管理プロセスや戦略など、大規模な金融機関であることに伴うオペレーショナル・リスク、サイバー攻撃を
  含む情報セキュリティ・リスク、主要な役員、従業員または取締役会のメンバーの喪失を含む人的資本リスク、気
  候変動、コンプライアンス・リスク、当グループに対する法的および規制措置、当行の従業員による不正行為、当
  グループのカウンターパーティー・エクスポージャーに関連する損失、流動性および資金調達リスク、金融および
  信用市場環境の悪化による国際債券市場へのアクセス不能、当グループが信用格付けを維持できないこと、当グ
  ループに課せられた自己資本および流動性要件の未達、市場リスクに対して効果的なヘッジができないこと、戦略
  リスク、当グループが行うまたは企図する買収または事業売却に関連するリスク、株主アクティビズム、保険リス
  クならびに当グループが制御しえないその他さまざまな要因等がある。こうしたリスク、不確実性およびその他の
  要因があるため、潜在投資家はかかる将来予想に関する記述に過度に依拠することのないよう注意されたい。
  当グループに該当するリスク・ファクターの詳細については、本書の「第３　事業の状況－２　事業等のリス

  ク」および2019年11月28日に提出された有価証券報告書を参照されたい。
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  第一部【企業情報】
  第１【本国における法制等の概要】

  １　会社制度等の概要

  「2019年度有価証券報告書」に記載のものから重要な変更はない。

  ２　外国為替管理制度

  「2019年度有価証券報告書」に記載のものから重要な変更はない。

  ３　課税上の取扱い

  二重課税を排除するための完全な法人税株主帰属方式に基づき、オーストラリアの会社により、現行30％（また

  は小会社については27.5％、2021年度には26％に引き下げ）の率によるオーストラリア法人税にすでに服したその
  利益から支払われる受取配当については、支払済みのオーストラリア法人税に係る税額控除を受けることができ
  る。オーストラリア非居住者に対して支払われる配当については、これが法人税支払済みでない場合は30％（適用
  がある租税条約により軽減されることがある。）の法的税率による源泉徴収税が課される。
  オーストラリアの会社によりオーストラリア非居住者に対して支払われる負債証券の利子は、一般的にオースト

  ラリアにおいて10％の源泉徴収税の対象となる。ただし、オーストラリア連邦1936年所得税賦課法第128F条(3)に
  規定する公募要件（パブリック・オファー・テスト）を充足する負債証券の発行に係るものを含めて、一定の利子
  源泉徴収税免除が認められている。
  オーストラリアにおいては現在、相続、遺産または贈与税は存在しない。

  オーストラリア非居住者による株式等の資本性証券または社債等の負債証券の売却により生じる利得は、かかる

  利得がオーストラリア内に所在する恒久的施設を通じてオーストラリアにおいて事業を遂行する非居住者により取
  得されるときを除き、当該利得がオーストラリアを源泉としない場合にはオーストラリアの課税対象とはならな
  い。オーストラリア非居住者による株式等の資本性証券の売却により生じる利得については、その発行主体の潜在
  価値が主にオーストラリアの不動産に由来するとき、当該利得はオーストラリアの課税対象となる可能性がある。
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  第２【企業の概況】
  １ 【主要な経営指標等の推移】

  連結財務情報

               (単位：別段の表示のない限り、百万豪ドル)

            オーストラリア会計基準

             (「AIFRS」)
       2017年   2018年   2019年   2018年   2019年

       12月31日   12月31日   12月31日   6月30日   6月30日
       終了半期   終了半期   終了半期   終了年度   終了年度
        (*)   (*)       (*)
  減損及び営業費用控

  除前純営業利益合計
        12,851   12,306   12,470   25,130   24,337
  (1)
  (百万円)

        949,046   908,798   920,910   1,855,851   1,797,287
  税引前純利益

        6,797   6,412   6,387   13,022   11,763
  (百万円)

        501,958   473,526   471,680   961,675   868,698
  継続事業からの税引

        4,764   4,581   4,573   9,070   8,372
  後純利益
  (百万円)

        351,821   338,307   337,716   669,820   618,272
  継続事業からの当行

  の株主に帰属する純
        4,758   4,575   4,573   9,057   8,360
  利益
  (百万円)

        351,378   337,864   337,716   668,859   617,386
  貸付金、割引手形及

  びその他の受取債権
        736,316   753,560   765,464   743,365   755,141
  (2)
  (百万円)

       54,376,937   55,650,406   56,529,516   54,897,505   55,767,163
  預金及びその他の一

        624,897   637,010   662,824   622,234   636,040
  般借入金
  (百万円)

       46,148,643   47,043,189   48,949,552   45,951,981   46,971,554
  発行済み株式総数*

       1,749,769,886   1,768,068,485   1,769,422,818   1,756,353,605   1,767,730,879
  （株）
  資本金：

  －普通株式

        36,776   38,015   38,126   37,270   38,020
  (百万円)

        2,715,908   2,807,408   2,815,605   2,752,390   2,807,777
     (3)

        66,091   68,578   71,153   67,860   69,649
  株主資本合計
  (百万円)

        4,880,820   5,064,485   5,254,649   5,011,461   5,143,579
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  総資産
        961,930   980,430   979,868   975,165   976,502
  (百万円)

       71,038,531   72,404,756   72,363,252   72,015,935   72,114,673
  １株当たり純有形資

        32.20   32.82   35.79   32.3   33.7
  産（豪ドル）
  （円）

        2,378   2,424   2,643   2,385   2,489
  継続事業からの１株

  当たり利益(豪セン
        265.3   249.8   249.8   517.7   468.6
  ト）(完全希薄化後）
  （円）

         196   184   184   382   346
  １株当たり配当(完全

         200   200   200   431   431
  適格)(豪セント)
  (円)

         148   148   148   318   318
  配当性向(％)(法定

  ベース）(非継続事業
         71.4   77.0   57.5   81.2   89.0
    (4)
  を含む。  )
  営業活動による正味

        1,158   11,278   11,548   1,109   18,086
  キャッシュ・フロー
  (百万円)

        85,518   832,880   852,820   81,900  1,335,651
  投資活動による正味

        (386)    574   3,406   (1,002)    983
  キャッシュ・フロー
  (百万円)

        (28,506)    42,390   251,533   (73,998)   72,595
  財務活動による正味

        (687)   (13,274)   (12,340)    (219)  (25,064)
  キャッシュ・フロー
  (百万円)

        (50,735)   (980,285)   (911,309)   (16,173)  (1,850,976)
  現金及び現金同等物

  (中間期末／期末残
        23,175   22,155   19,625   23,005   17,010
  高)
  (百万円)

        1,711,474   1,636,147   1,449,306   1,698,919   1,256,189
  従業員数(中間期末／

        44,458   44,870   42,548   45,753   45,165
  期末)(名)常勤換算
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  *　 自己株式控除後

  (*)比較情報は修正再表示されている。

  注　

  (1)減損及び営業費用控除前純営業利益合計は、銀行業務純営業利益、ファンド運用純営業利益および純保険営

   業利益から成る。
  (2)当座貸越、住宅ローン、クレジットカードおよびその他の個人ローン、ターム・ローン、割引手形および

   ファイナンス・リースから成る。
  (3)株主資本は、少数株主持分を含む。

  (4)普通株式に係る配当金を税引後純利益で除したもの。

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  ２【事業の内容】
  当半期中、当行またはその被支配会社が従事している事業に重要な変更はなかった。ただし、事業向け銀行業務

  ポートフォリオの分類を強化することによる一部の顧客のリテール銀行業務から事業向けおよびプライベート・バ
  ンキング業務ならびに機関向け銀行業務および市場業務への移行、ならびにその他の再セグメンテーション、配分
  および再分類（サポート部門およびその他の費用の配分の調整を含む。）を除く。「第６　経理の状況　１．中間
  財務書類－（6）財務書類に対する注記」の注記2.4を参照されたい。
  ３【関係会社の状況】

  当半期における、2019年度有価証券報告書に記載の関連会社に係る変更は、本書の「第６　経理の状況　１．中

  間財務書類－（6）財務書類に対する注記」の「注記7.3　非継続事業」に開示されているとおり、コロニアル・
  ファースト・ステート・グローバル・アセット・マネジメントおよびカウント・ファイナンシャル・リミテッドの
  売却の完了に関するもののみである。
  ４【従業員の状況】

  2019年12月31日現在の常勤換算従業員数の合計は、42,548名であった。

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  第３【事業の状況】
  １　【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

  詳細については、「第６　経理の状況　１．中間財務書類－（6）財務書類に対する注記」の「注記7.2　顧客補

  償、訴訟、調査及びレビュー並びにその他の事項」を参照されたい。
  ２　【事業等のリスク】

  当グループに該当する重要なリスク・ファクターの詳細については、2019年11月28日に提出された有価証券報告

  書の「第一部   企業情報　第３　事業の状況　２　事業等のリスク」に記載されている。かかるセクションでは、
  当グループの事業、収益、営業利益、純利益、純資産、流動性および資金源に重大な影響を及ぼす可能性のある主
  要なリスク・ファクターを記述している。この他に、本書の「将来予想に関する記述についての注意書き」も併せ
  て読まれるべきである。また、有価証券報告書に記載されているリスク・ファクターは本書の他の部分に記載の最
  新情報(特に本半期報告書の「第６　経理の状況　１．中間財務書類－(６）　財務書類に対する注記」の「注記
  7.2　顧客補償、訴訟、調査及びレビュー並びにその他の事項」ならびに「注記7.4　後発事象」)とも併せて読ま
  れるべきである。また、2019年有価証券報告書の「第６　経理の状況　１．財務書類－(６）　財務書類に対する
  注記」の注記9.1から注記9.4も参照されたい。
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  ３【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】
  ハイライト

  要約－グループ実績の概要

        以下に

                  (1)
       終了した６ヶ月間      以下に終了した６ヶ月間
       (「法定ベース」)       (「現金ベース」)
       2019 年 2019 年 2019 年 2019 年 2018 年 2019 年 2019 年
       12月31日  12月対 12月31日  ６月30日  12月31日  12月対 12月対
        百万  2018 年 百万  百万  百万  2019 年 2018 年
  グループ実績の概要
       豪ドル  12月% 豪ドル  豪ドル  豪ドル  ６月%  12月%
  純受取利息      9,293   2 9,293  8,986  9,134   3  2
  その他の銀行業務収益      2,654   5 2,603  2,432  2,636   7 (1)
  銀行業務収益合計      11,947   2 11,896  11,418  11,770   4  1
  ファンド運用業務収益       491  (14)  489  502  570  (3)  (14)
  保険業務収益       32  (54)  31  79  68  (61)  (54)
  営業収益合計      12,470   1 12,416  11,999  12,408   3  -
  投資利益       n/a  n/a  3  1  3  大  -
  収益合計      12,470   1 12,419  12,000  12,411   3  -
  営業費用      (5,434)   2 (5,429)  (5,980)  (5,289)   (9)  3
  貸付金減損費用      (649)   12 (649)  (624)  (577)   4  12
  税引前純利益      6,387   - 6,341  5,396  6,545   18  (3)
  法人税費用      (1,814)   (1) (1,864)  (1,574)  (1,863)   18  -
  非支配持分       -  大  -  (6)  (6)  大  大
  継続事業からの税引後純利益      4,573   - 4,477  3,816  4,676   17  (4)
  非継続事業からの税引後純利
        1,588   大  17  122  92  (86)  (82)
  (2)
  益
  税引後純利益      6,161   34 4,494  3,938  4,768   14  (6)
  事業の取得、処分、閉鎖およ
        n/a  n/a  1,631   13  (74)  大  大
  び分割に係る利益/(損失)
  ヘッジおよびIFRSによる変動       n/a  n/a  36  12  (91)  大  大
  その他の非現金項目       n/a  n/a  -  9  (4)  大  大
  税引後純利益(「法定ベー
        6,161   34 6,161  3,972  4,599   55  34
  ス」)
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  部門別税引後純利益(「法定

  ベース」)
  リテール銀行業務          2,167  1,873  2,070   16  5
  事業向けおよびプライベー
            1,499  1,386  1,545   8 (3)
  ト・バンキング業務
  機関向け銀行業務および市場
            476  515  615  (8)  (23)
  業務
  資産運用          1,753   77  106  大  大
  ニュージーランド           500  627  563  (20)  (11)
  国際金融サービスおよびコー
            (234)  (506)  (300)  (54)  (22)
  ポレート・センター
  税引後純利益(「法定ベー
            6,161  3,972  4,599   55  34
  ス」)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)非継続事業の業績は、当行の業績の個別勘定科目から除外し、単独の税引後純利益(現金ベース)の勘定科目とし

  て報告されている。非継続事業には、当行のオーストラリアおよびニュージーランドの生命保険事業(コムイン
  シュア・ライフおよびソブリン)、BoCommライフ、タイムデジタルSA、             コロニアル・ファースト・ステート・グ
  ローバル・アセット・マネジメント       (「CFSGAM」)およびPTコモンウェルス・ライフが含まれている。非継続事業
  からの税引後純利益における非支配持分を含む。
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  法定ベースの利益に含まれる非現金項目
  業績等の概要では、法定ベースおよび現金ベース双方の税引後純利益を開示している。法定ベースの数値は、会

  社法および国際財務報告基準(「IFRS」)に準拠したオーストラリア会計基準に従って作成されている。現金ベース
  の数値は、経営陣が当行の営業実績の明確な概観を表示する目的で使用している。これは現金主義会計または
  キャッシュ・フローに基づく測定値ではない。当該項目は、現金ベースの利益、例えばヘッジやIFRSによる変動お
  よび事業の取得、処分、閉鎖および分割による損益には含まれておらず、前年同期および前半期の開示と一貫した
  基準で計算されており、プラスの影響とマイナスの影響を区別して調整していない。現金ベースの利益から除外さ
  れる項目を下表に示す。
            以下に終了した６ヶ月間

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
  法定ベースの利益に含まれる       百万   百万   百万  2019 年  2018 年
  非現金項目       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
          1,631   13  (74)   大  大
  による利益/(損失)
  ヘッジおよびIFRSによる変動         36   12  (91)   大  大
  バンクウェストの非現金項目         -   -  (1)   -  大
  自己株式評価調整         -   9  (3)   大  大
  その他の非現金項目         -   9  (4)   大  大
  非現金項目の合計(税引後)        1,667   34  (169)   大  大
  継続事業および非継続事業に帰属する非現金項目は以下に示されている：

            以下に終了した６ヶ月間

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
  法定ベースの利益に含まれる       百万   百万   百万  2019 年  2018 年
  非現金項目       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
          60  (43)   (9)   大  大
     (1)
  による利益/(損失   )
  ヘッジおよびIFRSによる変動         36   12  (91)   大  大
  バンクウェストの非現金項目         -   -  (1)   -  大
  継続事業からの非現金項目(税引後)         96  (31)  (101)   大  大
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
          1,571   56  (65)   大  大
     (2)
  による利益/(損失   )
  非継続事業からの自己株式評価調整         -   9  (3)   大  大
  非継続事業からの非現金項目(税引
          1,571   65  (68)   大  大
  後)
  非現金項目の合計(税引後)        1,667   34  (169)   大  大
  (１)当半期の数値には、52百万豪ドルのカウント・ファイナンシャルの処分に関連する取引費用および分割費用控除
  後の利益(2019年６月30日：33百万豪ドルの費用、2018年12月31日：ゼロ)ならびに９百万豪ドルのイージスの処
  分に関連する取引費用および分割費用控除後の利益(2019年６月30日：ゼロ、2018年12月31日：ゼロ)が含まれて
  いるが、これは１百万豪ドルのその他の事業の処分および閉鎖による損失(2019年６月30日：26百万豪ドルの利
  益、2018年12月31日：９百万豪ドルの利益)によって一部相殺された。2019年６月30日に終了した６ヶ月間の数値
  には、36百万豪ドルのNewCoの分割費用(2018年12月31日：18百万豪ドル)が含まれている。
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  (２)当半期の数値には、1,688百万豪ドルのCFSGAMの処分に関連する取引費用および分割費用控除後の利益(2019年６
  月30日：29百万豪ドルの利益、2018年12月31日：100百万豪ドルの費用)が含まれているが、これは116百万豪ドル
  のコムインシュア・ライフの連結除外および計画的売却に関連する取引費用および分割費用控除後の損失(2019年
  ６月30日：44百万豪ドルの費用、2018年12月31日：38百万豪ドルの費用)ならびに１百万豪ドルのその他の事業の
  処分および閉鎖による純損失(2019年６月30日：49百万豪ドルの利益、2018年12月31日：18百万豪ドルの費用)に
  よって一部相殺された。2019年６月30日に終了した６ヶ月間の数値には、22百万豪ドルのソブリンの処分に関連
  する取引費用および分割費用控除後の利益(2018年12月31日：113百万豪ドルの利益)が含まれている。2018年12月
  31日に終了した６ヶ月間の数値には、22百万豪ドルのタイムデジタルSAの処分に関連する取引費用および分割費
  用控除後の損失が含まれている。
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  主要な業績指標
                 (1)
            以下に終了した６ヶ月間
                 2019 年  2019 年
                 12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
    (2)
  主要な業績指標       12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  グループ業績(継続事業)
  法定ベースの税引後純利益(百万豪ド
          4,573   3,785   4,575   21  -
  ル)
  現金ベースの税引後純利益(百万豪ド
          4,477   3,816   4,676   17  (4)
  ル)
                  1bpt  1bpt
  純利息マージン(%)         2.11   2.10   2.10
                   110 bpts
  営業費用対営業収益合計(%)         43.7   49.8   42.6   大
  常勤換算従業員数(FTE)        42,137   42,921   42,519   (2)  (1)
  実効法人税率(「法定ベース」)(%)         28.4   29.2   28.6  (80)bpts  (20)bpts
      (3)
          874,564   864,692   863,664    1  1
  平均利付資産(百万豪ドル     )
      (3)
          763,025   757,518   764,654    1  -
  平均利付負債(百万豪ドル     )
  管理ファンド(FUA)    -平均(百万豪ド
          173,986   164,129   160,860    6  8
  (4)
  ル)
  運用資産(AUM)   -平均(百万豪ドル)
          16,730   15,156   13,887   10  20
  グループ業績(非継続事業を含む。)

  法定ベースの税引後純利益(百万豪ド
          6,161   3,972   4,599   55  34
  ル)
  現金ベースの税引後純利益(百万豪ド
          4,494   3,938   4,768   14  (6)
  ル)
                 2bpts  1bpt
  純利息マージン(%)         2.12   2.10   2.11
  営業費用対営業収益合計(%)         44.4   51.3   44.4   大  -
  常勤換算従業員数(FTE)        42,548   45,165   44,870   (6)  (5)
  実効法人税率(「法定ベース」)(%)                  410 bpts
          32.7   27.6   28.6   大
      (3)
          874,955   865,132   864,190    1  1
  平均利付資産(百万豪ドル     )
      (3)
          763,253   758,705   765,527    1  -
  平均利付負債(百万豪ドル     )
  管理ファンド(FUA)    -平均(百万豪ド
          184,047   174,291   171,322    6  7
  (5)
  ル)
        (6)
          235,547   225,788   218,227    4  8
  運用資産(AUM)   -平均(百万豪ドル   )
       (7)
          2,130   2,282   2,445   (7)  (13)
  平均保険料収入(百万豪ドル     )
  bpt(s)：ベーシス・ポイント(以下、同じ)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

  (2)別段の定めがない限り、「現金ベース」で表示されている。

  (3)平均利付資産はモーゲージ・オフセット残高の平均を控除後のものである。平均利付負債にはモーゲージ・オフ

  セット残高の平均は含まれていない。
  (4)平均FUA(継続事業)は、当グループが2019年12月２日までイージスを所有していた期間の平均を用いて計算されて

  いる。
  (5)平均FUA(非継続事業を含む。)は、当グループが2019年11月１日までコムインシュア・ライフを運営していた期間

  および2019年12月２日までイージスを所有していた期間の平均を用いて計算されている。
  (6)平均AUMは、当グループが2019年８月２日までCFSGAMを所有していた期間の平均を用いて計算されている。

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  (7)平均保険料収入は、当グループが2019年11月１日までコムインシュア・ライフを運営していた期間の平均を用い
  て計算されている。
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            以下に終了した６ヶ月間

                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
  主要な業績指標       12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  継続事業による株主への利益還元
  １株当り利益(EPS)(豪セント)
  法定ベース  -基本ベース
          258.6   214.1   259.6   21   -
  現金ベース  -基本ベース
          253.1   215.7   265.2   17  (5)
  株主持分利益率(ROE)(%)
                 180 bpts
  法定ベース        12.9   11.1   13.5    (60)bpts
                 150 bpts
  現金ベース        12.7   11.2   13.8    (110)bpts
  非継続事業を含む株主への利益還元

  １株当り利益(EPS)(豪セント)
  法定ベース  -基本ベース
          348.4   224.7   261.0   55   33
  現金ベース  -基本ベース
          254.0   222.6   270.4   14  (6)
  株主持分利益率(ROE)(%)
                   380 bpts
  法定ベース        17.4   11.6   13.6   大
                 120 bpts
  現金ベース        12.7   11.5   14.1    (140)bpts
  １株当たり配当   -完全適格(豪セン
          200   231   200  (13)   -
  ト)
  配当倍率  -「法定ベース」(倍)
          1.7   1.0   1.3   70   31
  配当倍率  -「現金ベース」(倍)
          1.3   1.0   1.3   30   -
  配当性向(%)
  法定ベース        57.5  103.0   77.0   大   大
                   450 bpts
  現金ベース        78.8  103.8   74.3   大
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  非継続事業を含む自己資本

  普通株式等Tier１(国際的に比較可
                 130 bpts  110 bpts
          17.5   16.2   16.5
   (1)
  能)(%)
                 100 bpts  90 bpts
  普通株式等Tier１(APRA)(%)        11.7   10.7   10.8
  リスク加重資産(RWA)(百万豪ドル)       -
         449,154   452,762   445,144   (1)   1
  Basel Ⅲ
  非継続事業を含むレバレッジ比率

  レバレッジ比率(国際的に比較可能      )
                 50 bpts  60 bpts
          7.0   6.5   6.4
  (1)
  (%)
                 50 bpts  50 bpts
  レバレッジ比率(APRA)(%)         6.1   5.6   5.6
  非継続事業を含む資金調達指標およ

  び流動性指標
      (2)
                 200 bpts  300 bpts
          134   132   131
  流動性カバレッジ比率    (%)
                 0.3 years  0.4 years
  長期債務の加重平均満期(年)         5.4   5.1   5.0
                 200 bpts  200 bpts
  顧客預金調達率(%)         71   69   69
                 100 bpts  100 bpts
  安定調達比率(%)         113   112   112
  非継続事業を含む信用の質に関する

  指標
  貸付金減損費用(現金ベース)(年率換
                    2bpts
          0.17   0.17   0.15   -
  算)/平均GLAAs(%)
  減損資産(グロス)/GLAAs(%)        0.44   0.48   0.47  (4)bpts   (3)bpts
  信用リスク加重資産(RWA)(百万豪ド
         375,217   372,574   369,356    1   2
  ル)
  (1)2015年７月13日付のAPRAの「資本の国際比較に関する研究」に沿って分析されている。

  (2)四半期平均である。

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                 (1)

            以下に終了した６ヶ月間
                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
  主要な業績指標       12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
     (2)
  リテール銀行業務
  法定ベースの税引後純利益(百万豪ド
          2,166   1,860   2,052   16   6
  ル)
                 11 bpts  8bpts
  純利息マージン(%)        2.65   2.54   2.57
        (3)
         353,509   345,468   339,794    2   4
  平均利付資産(AIEA)(百万豪ドル      )
  法定ベースの営業費用対営業収益合
          37.9   40.3   38.2 (240)bpts   (30)bpts
  計(%)
       (4)
         163,144   162,777   155,977    -   5
  リスク加重資産   (百万豪ドル  )
  事業向けおよびプライベート・バン

  キング業務
  法定ベースの税引後純利益(百万豪ド
          1,499   1,386   1,545   8  (3)
  ル)
                 5bpts  3bpts
  純利息マージン(%)        3.14   3.09   3.11
        (3)
         183,023   182,243   182,554    -   -
  平均利付資産(AIEA)(百万豪ドル      )
  法定ベースの営業費用対銀行業務収
                   100 bpts
          35.1   38.5   34.1 (340)bpts
  益合計(%)
  リスク加重資産   (百万豪ドル)     139,471   138,753   133,185    1   5
  機関向け銀行業務および市場業務

  法定ベースの税引後純利益(百万豪ド
          476   515   615   (8)  (23)
  ル)
  純利息マージン(%)        0.96   1.06   1.11  (10)bpts   (15)bpts
                  1
  平均利付資産(AIEA)(百万豪ドル)        129,047   127,354   133,448      (3)
  法定ベースの営業費用対銀行業務収
                   390 bpts
          40.8   44.5   36.9 (370)bpts
  益合計(%)
          86,112   85,951   89,189
  リスク加重資産   (百万豪ドル)              -  (3)
  資産運用

  法定ベースの税引後純利益(百万豪ド
          1,753   77  106   大   大
  ル)
  法定ベースの営業費用対営業収益合
          63.6  115.0   63.3   大  30bpts
   (5)
  計(%)
      (5)
         158,654   149,671   146,971    6   8
  FUA -平均(百万豪ドル   )
  ニュージーランド

  法定ベースの税引後純利益(百万豪ド
          500   627   563  (20)   (11)
  ル)
  リスク加重資産   -APRA 基準(百万豪
          52,420   51,186   50,147    2   5
   (6)
  ドル )
      (7)
          2.13   2.23   2.23  (10)bpts   (10)bpts
  純利息マージン   (ASB)(%)
  平均利付資産(AIEA)(ASB)(百万
          98,839   96,385   94,262    3   5
      (7)
  ニュージーランド・ドル    )
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  法定ベースの営業費用対営業収益合
                 360 bpts  440 bpts
          38.7   35.1   34.3
    (7)
  計(ASB)(%)
  FUA- 平均(ASB)  (百万ニュージーラ
          16,273   15,192   15,007    7   8
    (7)(8)
  ンド・ドル  )
  AUM -平均(ASB)(百万ニュージーラ
          17,706   15,924   15,001   11   18
    (7)
  ンド・ドル  )
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

  (2)住宅ローンブローキングおよび損害保険事業を除く。

  (3)モーゲージ・オフセット残高の平均を除く。

  (4)住宅ローンブローキングおよび損害保険事業を含む。

  (5)継続事業ベースで表示されている。

  (6)リスク加重資産はASBのみを表示しており、APRAの要件に従って計算されている。

  (7)主要な財務指標はASBのみを表示しており、ニュージーランド・ドルで計算されている。

  (8)平均FUAは、当グループが2019年12月２日までイージスを所有していた期間の平均を用いて計算されている。

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  市場占有率
             下記の日付現在
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         %   %   %  2019 年  2018 年
    (1)
  市場占有率               6月  12月
     (2)
          24.9   n/a   n/a   n/a   n/a
  住宅ローン－  RBA
     (3)
          25.5   25.2   n/a  30bpts   n/a
  住宅ローン－  APRA
      (3)
          26.6   26.6   n/a   -  n/a
  クレジッド・カード－    APRA
      (3)(4)
          19.2   19.3   n/a (10)bpts    n/a
  その他家計向け貸出－    APRA
    (3)
                 10 bpts
          26.8   26.7   n/a     n/a
  家計預金－  APRA
     (2)
          14.7   n/a   n/a   n/a   n/a
  事業向け貸出－   RBA
     (3)
          16.7   16.7   n/a   -  n/a
  事業向け貸出－   APRA
     (3)
                 20 bpts
          19.9   19.7   n/a     n/a
  事業向け預金－   APRA
                 20 bpts  20 bpts
  株式取引         3.9   3.7   3.7
  オーストラリアのリテール向けファ
  ンド業務-アドミニストレーター・
                 40 bpts  40 bpts
          15.6   15.2   15.2
   (5)
  ビュー
  ファーストチョイス・プラット
                 20 bpts  20 bpts
          10.8   10.6   10.6
   (5)
  フォーム
  ニュージーランドにおける住宅ロー        21.5   21.7   21.6  (20)bpts   (10)bpts
  ン
          17.8   17.7   17.9  10 bpts  (10)bpts
  ニュージーランドにおける顧客預金
  ニュージーランドにおける事業向け        15.2   15.4   15.3  (20)bpts   (10)bpts
  貸出
  ニュージーランドにおけるリテール        15.2   15.4   15.3  (20)bpts   (10)bpts
   (5)(6)
  向け AUM
  (1)比較数値は市場データの修正を反映して更新されている。
  (2)銀行業界全体についての出典:RBAの貸出および信用集計量。RBAの集計データは、2019年７月１日からAPRAが設定

  した新たな規則上の定義に一致させたため、2019年12月31日現在の市場占有率は過去の報告期間のものと比較で
  きない。
  (3)2019年12月31日および2019年６月30日の当行の市場占有率は、APRAの新たな月次公認預金受入機関統計(MADIS)の

  公表に基づき計算されている。この変更により、2018年12月31日の市場占有率は、その他の報告期間のものと比
  較できない。
  (4)その他の家計向け貸出の市場占有率には、個人向けローン、貸借取引融資およびその他の形態の個人向け貸出が

  含まれている。
  (5)2019年９月30日現在。

  (6)継続事業ベースで表示されている。

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  グループ業績の分析
  財務実績および事業の概観

                  (1)
  実績の概観  -別段の定めがない限り、実績の比較は前年同期比である。(継続事業ベース              )
  当半期の当行の継続事業からの税引後純利益(法定ベース)は前年同期から２百万豪ドル減少して4,573百万豪ド

  ルとなった。当半期の当行の税引後純利益(法定ベース)(非継続事業を含む。)は前年同期から1,562百万豪ドル、
  すなわち34.0%増加して6,161百万豪ドルとなったが、これは主にコロニアル・ファースト・ステート・グローバ
  ル・アセット・マネジメントの売却による利益によるものであった。
  継続事業からの税引後純利益(現金ベース)(「現金ベースの利益」)は前年同期から199百万豪ドル、すなわち

  4.3%減少して4,477百万豪ドルとなった。これは、営業利益が横ばいで、営業費用が2.6%増加し、また貸付金減損
  費用が12.5%増加したことによるものであった。
  営業利益は前年同期から横ばいであった。主な変動には以下が含まれている。

  ・純受取利息は、主に平均利付資産が1.3%、すなわち11十億豪ドル増加したことにより1.7%増加した。これは主

   に、住宅ローンおよび事業向けローンが増加したことによるものであったが、機関向け貸出の減少により一部
   相殺された。純利息マージン(NIM)は１ベーシス・ポイント増加した。これはベーシス・リスクの低減および
   資産価格の上昇による利益によるものであったが、金利低下局面における預金に係る利益の減少および資本に
   係る収益の減少により一部相殺された。
  ・その他の銀行業務収益は1.3%減少した。これは主にニュージーランドの利益のヘッジによる実現損失、マイナ

   スのデリバティブ評価調整、機関向け貸出手数料の減少、顧客に対する早期アラートの導入を受けた当座貸越
   手数料の減少および預金口座維持手数料の減少によるものであったが、市場業務の取引実績が堅調であったこ
   とおよび資金取引収益が増加したことにより一部相殺された。
  ・ファンド運用業務収益は、継続サービス手数料および適用除外となっているトレイル・コミッションの廃止、

   ならびにコロニアル・ファースト・ステートのプラットフォームの価格改定の取り組みにより14.2%減少し
   た。
  ・保険業務収益は、山火事関連の保険金請求により、損害保険事業における保険金支払額が増加したことにより

  54.4%減少したが、前年同期におけるニューサウスウェールズ(「NSW」)の雹嵐関連の保険金請求により一部相殺さ
  れた。
       (2)

  営業費用は、特記項目     、賃金インフレ、リスクおよびコンプライアンス関連FTEおよびIT支出の増加の影響に
  より2.6%増加した。
  貸付金減損費用(「LIE」)は12.5%増加した。これは、山火事および干ばつの影響を受けた地域のオーバーレイに

  よるものであったが、延滞率の改善、消費者金融残高の減少、不動産市況の改善を反映したリテール部門の一括評
  価債権引当金の減少により一部相殺された。
  普通株式等Tier１(「CET１」)比率は、APRAの「疑いの余地なく強固な」自己資本目標である10.5%を上回り、

  CET１比率は2019年６月から100ベーシス・ポイント増加して11.7%となった。これは主に、以前発表された多数の
  売却(+83ベーシス・ポイント)、有機的な資本形成および一般貸倒引当金の規制上の調整の廃止(+10ベーシス・ポ
  イント)によるものであったが、カウンターパーティー信用リスクに係る標準的手法(「SA-CCR」)およびAASB第16
  号(リース)による規制上の変更の影響(-23ベーシス・ポイント）およびクラーナへの戦略的投資(-10ベーシス・ポ
  イント)により一部相殺された。
  １株当り利益(「法定ベース」)は前年同期から横ばいで１株当たり258.6豪セントとなった。

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  株主資本利益率(「法定ベース」)は60ベーシス・ポイント減少して12.9%となった。これは、APRAの「疑いの余
  地なく強固な」基準を満たすための利益の減少および資本水準の上昇による影響によるものであった。
  当行は、１株当たり2.00豪ドルの中間配当を宣言し、前年同期の配当を維持した。これは当行の現金ベースの利

  益の78.8%に相当する。
  強固で柔軟な財務体質は当行にとって優先事項である。当行は、経営陣が持続可能かつ保守的と考える方法で主

  なバランスシート・リスクを管理しており、強固な自己資本、資金調達および流動性を確保することを目的に戦略
  的意思決定を行った。具体的に、当行は以下を実行した。
  ・従来より資金調達需要の大部分を顧客預金で手当している。2019年12月31日現在、顧客預金は調達資金の合計

   の71%を占めた(2018年12月31日現在の69%から上昇)。
  ・加重平均残存年数(「WAM」)が9.5年の新規の長期ホールセール資金調達を行い(2019年12月31日までの６ヶ月

   間)、ポートフォリオ全体のWAMを5.4年とした(2018年12月31日現在の5.0年から伸長)。
  ・当グループは、資金調達ポジションの強化を維持し、長期ホールセール資金調達はホールセール資金調達総額

   の66%を占めた(2018年12月31日から横ばい)。
  ・規制上の最低要件を大幅に上回る流動性カバレッジ比率(「LCR」)および一定した安定調達比率(「NSFR」)に

   表されるように当行の強固な資金調達および流動性ポジションを維持するために、流動資産水準および顧客預
   金の伸びを管理した。
  (1)非継続事業の業績は、当行の業績の個別勘定科目から除外し、単独の税引後純利益(現金ベース)の勘定科目とし

  て報告されている。非継続事業には、当行のオーストラリアおよびニュージーランドの生命保険事業(コムイン
  シュア・ライフおよびソブリン)、BoCommライフ、タイムデジタルSA、CFSGAMおよびPTコモンウェルス・ライフが
  含まれている。
  (2)特記項目および前期の非経常項目には、保険による回収、顧客補償ならびにリスクおよびコンプライアンス・プ

  ログラム等が含まれている。詳細については、下記を参照されたい。
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  当行の財務成績は、多数の特記項目により影響を受けた。業績の透明性のある概観を示すため、営業費用はこれ
  らの項目前後の双方を表示している。
  当グループの業績の概要

                  (1)
           以下に終了した６ヶ月間(現金ベース       )
          2019 年 2019 年 2018 年 2019 年 2019 年
          12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
           百万  百万  百万  2019 年 2018 年

  当グループの業績の概要
          豪ドル  豪ドル  豪ドル   6月%  12月%
  営業利益         12,416  11,999  12,408   3  -
  投資利益          3  1  3  大  -
  収益合計         12,419  12,000  12,411   3  -
  営業費用(特記項目を除く。)         (5,203)  (5,125)  (5,013)   2  4
       (2)
           -  -  145  n/a  大
  当期のAUSTRACの保険回収金
  顧客補償(提携アドバイス事業を含む       )
           (30)  (639)  (279)  (95)  (89)
  (3)
  リスクおよびコンプライアンス・プロ
           (196)  (216)  (142)   (9)  38
    (4)
  グラム等
  営業費用合計         (5,429)  (5,980)  (5,289)   (9)   3
  貸付金減損費用         (649)  (624)  (577)   4  12
  税引前純利益         6,341  5,396  6,545   18  (3)
  法人税費用         (1,864)  (1,574)  (1,863)   18  -
      (5)
           -  (6)  (6)  大  大
  非支配持分－継続事業
  継続事業からの税引後純利益(「現金ベー
           4,477  3,816  4,676   17  (4)
  ス」)
      (6)
           96  (31)  (101)   大  大
  非現金項目－継続事業
  継続事業からの税引後純利益(「法定ベー
           4,573  3,785  4,575   21  -
  ス」)
  非継続事業からの税引後純利益(「現金
           20  125  96  (84)  (79)
  ベース」)
      (6)
           1,571   65  (68)   大  大
  非現金項目－非継続事業
      (7)
           (3)  (3)  (4)   -  (25)
  非支配持分－非継続事業
  税引後純利益(「法定ベース」)         6,161  3,972  4,599   55  34
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

  (2)2018年12月31日に終了した６ヶ月間には、145百万豪ドルのAUSTRAC民事制裁金に関連する専門職業人賠償責任保

  険の回収による利益が含まれている。
  (3)当半期には、資産運用事業の顧客補償および関連する訴訟費用に対する30百万豪ドルの引当金が含まれている。

  2019年６月30日に終了した６ヶ月間には、過去の提携アドバイス事業の補償問題および関連するプログラム費用
  に対する334百万豪ドルの追加引当金、ならびに305百万豪ドルの資産運用および銀行顧客への払戻金および関連
  するプログラム費用が含まれている。2018年12月31日に終了した６ヶ月間には、過去の提携アドバイス事業の補
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  償問題および関連するプログラム費用に対する200百万豪ドルの引当金、ならびに79百万豪ドルの資産運用および
  銀行顧客への払戻金および関連するプログラム費用が含まれている。
  (4)行動計画、金融犯罪コンプライアンスチームの業務上のリソース配分の増加、より優れたリスク評価プログラム

  が含まれている。当半期には、償却方法および特定の技術資産の耐用年数の見直しに伴う約220百万豪ドルの加速
  償却による一時的影響も含まれているが、不要となった過去の引当金の戻入およびその他の払戻金による一時的
  な利益により一部相殺された。
  (5)継続事業の非支配持分には、ASBキャピタル・リミテッドおよびASBキャピタルNo.２リミテッドの優先株主に支払

  われる優先配当が含まれている。
  (6)非継続事業の業績は、当行の業績の個別勘定科目から除外し、単独の税引後純利益(現金ベース)項目として計上

  されている。非継続事業には、当行のオーストラリアおよびニュージーランドの生命保険事業(コムインシュア・
  ライフおよびソブリン)、BoCommライフ、タイムデジタルSA、CFSGAMおよびPTコモンウェルス・ライフが含まれて
  いる。非継続事業からの税引後純利益における非支配持分が含まれている。詳細は、上記の「法定ベースの利益
  に含まれる非現金項目」を参照されたい。
  (7)非継続事業の非支配持分には、PTコモンウェルス・ライフの外部株主持分20%が含まれている。

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  純受取利息(継続事業ベース)

            以下に終了した６ヶ月間

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
         豪ドル   豪ドル   ドル   6月%  12月%
  純受取利息-  「法定ベース」
          9,293   8,986   9,134   3  2
  平均利付資産
    (1)
         480,140   470,493   461,693    2  4
  住宅ローン
  消費者金融        21,250   22,275   22,703   (5)  (6)
  事業および法人向け融資       215,886   219,367   222,579   (2)  (3)
  平均貸出利付資産合計        717,276   712,135   706,975    1  1
     (2)
         157,288   152,557   156,689    3  -
  貸出以外の利付資産
  平均利付資産合計        874,564   864,692   863,664    1  1
  純利息マージン(%)                1bpt  1bpt
          2.11   2.10   2.10
  (1)モーゲージ・オフセット残高の平均を除く。当半期のグロスベースの平均住宅ローン残高(モーゲージ・オフセッ

  ト残高を除く。)は527,650百万豪ドル(2019年６月30日に終了した６ヶ月間：516,493百万豪ドル、2018年12月31
  日に終了した６ヶ月間：506,054百万豪ドル)であった。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップする
  ことを要求されているが、顧客の支払利息および当行の純利息マージンを計算する際にはネッティングしてい
  る。
  (2)平均利付資産は、継続事業ベースで表示されている(売却目的保有資産を除く。)。当半期の391百万豪ドルの貸出

  以外の利付資産は売却目的保有資産(2019年６月30日に終了した６ヶ月間：440百万豪ドル、2018年12月31日に終
  了した６ヶ月間：526百万豪ドル)に再分類されている。
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  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  純受取利息(「法定ベース」)は前年同期から159百万豪ドル、すなわち２%増加して9,293百万豪ドルとなった。

  これは、平均利付資産の１%、すなわち11十億豪ドルの増加および純利息マージンが１ベーシス・ポイント増加し
  て2.11%となったことによるものであった。
  平均利付資産

  平均利付資産は前年同期から11十億豪ドル、すなわち１%増加して、875十億豪ドルとなった。

  ・住宅ローンの平均残高は前年同期から19十億豪ドル、すなわち４%増加して480十億豪ドルとなった。これは主

   に、家主向けローンの継続的な伸びによるものであった。

  ・消費者金融の平均残高は前年同期から１十億豪ドル、すなわち６%減少して21十億豪ドルとなった。これは、

   個人向けローンおよびクレジットカード勘定の減少によるものであった。

  ・事業および法人向け融資の平均残高は、前年同期から７十億豪ドル、すなわち３%減少して216十億豪ドルと

   なった。これは当グループのポートフォリオの最適化の取り組みによる機関向け貸出残高の10十億豪ドルの減

   少によるものであったが、ニュージーランド事業および農業向け貸出の２十億豪ドルの伸び、ならびに事業向
   けおよびプライベート・バンキング業務におけるさまざまな業界に対する貸出の１十億豪ドルの伸びにより一
   部相殺された。
  ・貸出以外の利付資産の平均残高は、前年同期から横ばいの157十億豪ドルであった。

  バランスシートの変動の詳細については、下記の「当グループの資産および負債」を参照されたい。

  純利息マージン

  当行の純利息マージンは前年同期から１ベーシス・ポイント増加して2.11%となった。その主な要因は以下の通

  りである。
  資産価格設定：   住宅ローン(３ベーシス・ポイントの増加)、事業向け貸出(１ベーシス・ポイントの増加)、消費

  者金融(１ベーシス・ポイントの増加)、およびマージンの低い機関向け貸出残高の減少による利益(１ベーシス・
  ポイントの増加)により、マージンは６ベーシス・ポイント増加した。住宅ローン・マージンの増加の背景には、
  価格設定および政策金利の引き下げ時期の見送りによる一時的な利益(９ベーシス・ポイントの増加)があげられる
  が、これは競争の激化(４ベーシス・ポイントの減少)およびマージンの高いローンから低いローンへの顧客のシフ
  トによる影響(２ベーシス・ポイントの減少)によって一部相殺された。
  資金調達コスト：   マージンは６ベーシス・ポイント減少した。これは、政策金利の引き下げによる決済預金およ

  び貯蓄預金の減少(８ベーシス・ポイントの減少)、スワップ・レートの低下による個人向け投資預金マージンの減
  少(２ベーシス・ポイントの減少)によるものであったが、複製ポートフォリオによるプラスの影響の増加(３ベー
  シス・ポイントの増加)およびホールセール資金調達コストの減少による利益(１ベーシス・ポイントの増加)によ
  り一部相殺された。
  ポートフォリオ構成：    決済預金および貯蓄預金の力強い伸びにより、預金による平均調達比率が増加したこと

  で、マージンは２ベーシス・ポイント増加した。
  ベーシス・リスク：    ベーシス・リスクは、３ヶ月物銀行手形スワップ・レートと３ヶ月翌日物金利スワップレー

  トとの差から発生する。平均スプレッドが減少したことを背景に、マージンは５ベーシス・ポイント増加した。
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  自己資本およびその他：     マージンは、５ベーシス・ポイント減少した。これは、金利低下局面における資本に係
  る収益の減少(３ベーシス・ポイントの減少)、ニュージーランド準備銀行(RBNZ)の政策金利の引き下げを背景とし
  たニュージーランド事業からの拠出の減少(１ベーシス・ポイントの減少)、AASB第16号(リース)の導入による支払
  利息のリース負債における認識(１ベーシス・ポイントの減少)によるものであった。
  資金取引および市場業務：     グローバル市場業務における在庫債券に係る利回りの低下およびコモディティ・ファ

  イナンス収益の減少により、マージンは１ベーシス・ポイント減少した。
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  その他の銀行業務収益(継続事業ベース)

                 (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年 2019 年 2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
          百万   百万  百万  2019 年 2018 年
         豪ドル   豪ドル  豪ドル  6月%  12月%
  手数料収入         1,320   1,313  1,360   1  (3)
  貸付手数料         483   485  507   -  (5)
  取引収益         569   480  494  19  15
  その他の収益         231   154  275  50  (16)
  その他の銀行業務収益「現金ベース」         2,603   2,432  2,636   7  (1)
  ヘッジおよびIFRSによる変動         54   15  (131)   大  大
  被支配会社の処分および取得による利
           (3)   16  26  大  大
  益/(損失)
  その他の銀行業務収益「法定ベース」         2,654   2,463  2,531   8  5
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  その他の銀行業務収益(「法定ベース」)は、前年同期から123百万豪ドル、すなわち５%増加して2,654百万豪ド

  ルとなった。主な要因は以下の通りである。
  手数料収入  は40百万豪ドル、すなわち３%減少して1,320百万豪ドルになった。これは、支店のサービス手数料の

  減少、一部の口座維持手数料の廃止および手数料無料の簡素化による預金口座手数料の減少、ならびに仲介手数料
  の減少およびロイヤルティ費用の増加によるクレジットカード収益の減少によるものであったが、取引数量の増加
  による株式手数料収益の増加により一部相殺された。
  貸付手数料  は24百万豪ドル、すなわち５%減少して483百万豪ドルとなった。これは主に、貸出量の減少を背景と

  した機関向け貸出手数料の減少、および顧客に対する早期アラートの導入を受けた当座貸越手数料の減少によるも
  のであったが、キャッシング機能などの手数料ベース商品へのシフトを反映して、事業向けローン手数料収益が増
  加したことにより一部相殺された。
  取引収益  は75百万豪ドル、すなわち15%増加して569百万豪ドルとなった。これは、取引実績の改善を背景とした

  市場業務収益の増加、ならびに在庫債券およびコモディティ・ファイナンスに関連するヘッジ活動による収益の増
  加(市場業務の純受取利息の減少により相殺。)、ならびに資金取引収益の増加によるものであったが、マイナスの
  デリバティブ評価調整により一部相殺された。
  その他の収益  は44百万豪ドル、すなわち16%減少して231百万豪ドルとなった。これは主に、ニュージーランド収

  益のヘッジに係る実現損失およびマイノリティ投資による純利益の減少によるものであったが、ストラクチャー
  ド・アセット・ファイナンス・ポートフォリオにおける資産の売却に係る利益の増加により一部相殺された。
  ヘッジおよびIFRSによる変動     は前年同期から185百万豪ドル増加して54百万豪ドルの利益となった。これは主

  に、前年同期のニュージーランド収益のヘッジに係る未実現損失および当期のニュージーランド収益のヘッジに係
  る未実現利益の計上によるものであった。
  事業の処分および取得に係る取引費用控除後の損益         は前年同期から29百万豪ドル減少した。これは、前年同期の

  事業の売却に係る利益の計上によるものであった。
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  ファンド運用業務収益(継続事業ベース)

                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
         豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  コロニアル・ファースト・ステート
          422   421   441   -  (4)
   (2)
  (CFS)
  コモンウェルス・フィナンシャル・
          20   25   71  (20)  (72)
  プランニング
  ニュージーランド         71   67   63   6  13
  その他        (24)   (11)   (5)   大  大
  ファンド運用業務収益    -「現金ベー
          489   502   570   (3)  (14)
  ス」
  投資利益         2   -   1  大  大
  ファンド運用業務収益    -「法定ベー
          491   502   571   (2)  (14)
  ス」
  管理ファンド(FUA)-    平均(百万豪ド
         173,986   164,129   160,860    6  8
  (3)
  ル)
  運用資産(AUM)   -平均(百万豪ドル   )
          16,730   15,156   13,887   10  20
  (4)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

  (2)コロニアル・ファースト・ステートには、資産運用事業のすべての提携アドバイス・ファイナンシャル・プラン

  ニング事業の業績が含まれる。
  (3)平均FUAは、当グループが2019年12月２日までイージスを所有していた期間の平均を用いて計算されている。

  (4)平均AUM残高はすべてニュージーランドに関連している。

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  ファンド運用収益(「法定ベース」)は前年同期から80百万豪ドル、すなわち14%減少して491百万豪ドルとなっ

  た。その要因は以下の通りである。
  ・コモンウェルス・ファイナンシャル・プランニングは51百万豪ドル、すなわち72%減少して20百万豪ドルと

   なった。これは、継続サービス手数料および適用除外となっているトレイル・コミッションの廃止、ならびに

   新規相談件数の減少によるものであった。
  ・CFSは、主にプラットフォームの価格改定の取り組みによるFUAマージンの減少により、19百万豪ドル、すなわ

   ち４%減少して422百万豪ドルとなった。これは、前年同期からの力強い伸びおよび投資市場の好況を背景とし

   たファーストチョイスおよびCFSWrapのプラットフォームの成長による平均FUAの増加(８%増加)により一部相
   殺されたが、これらは以下により一部相殺された。
  ・ニュージーランドは８百万豪ドル、すなわち13%増加して71百万豪ドルとなった。これは、主に純流入および

   投資市場の好況による平均AUMの増加(20%増加)によるものであったが、2019年12月２日にイージス事業を売却

   したことによる収益の減少により一部相殺された。イージスの業績は、イージスが当グループの主要な事業部
   門に該当しなかったため、継続事業として処理された。
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  保険業務収益(継続事業ベース)
            以下に終了した６ヶ月間

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年 2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年 2018 年
         豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  保険業務収益   -「現金ベース」
           31   79   68  (61)  (54)
  投資利益         1   1   2  -  (50)
  保険業務収益   -「法定ベース」
           32   80   70  (60)  (54)
  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当半期の保険業務収益(「法定ベース」)は前年同期から38百万豪ドル、すなわち54%減少して32百万豪ドルと

  なった。これは、山火事関連の保険金請求により、損害保険事業における保険金支払額が増加したことによるもの
  であったが、前年同期のNSWの雹嵐関連の保険金請求により一部相殺された。
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  営業費用(継続事業ベース)
                 (1)
            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年 2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万豪ドル   百万豪ドル   百万豪ドル   2019 年 2018 年
                 6月%  12月%
  人件費        2,872   2,815   2,762   2  4
  建物占有および設備費用         522   546   540  (4)  (3)
  情報技術サービス費用         997  1,006   912  (1)   9
  その他の費用         812   758   799   7  2
  営業費用(特記項目を除く。)-「現金
          5,203   5,125   5,013   2  4
  ベース」
  事業の取得、処分、閉鎖および分割に
           5  76   26  (93)  (81)
  係る損失/(利益)
  バンクウェストの非現金項目         -   -   2  -  大
  営業費用(特記項目を除く。)-「法定
          5,208   5,201   5,041   -  3
  ベース」
   (2)
  特記項目
  当期のAUSTRACの保険回収金         -   -  (145)   -  大
  顧客補償(提携アドバイス事業を含
           30  639   279  (95)  (89)
  む。)
  リスクおよびコンプライアンス・プ
          196   216   142  (9)  38
  ログラム等
  営業費用(特記項目を含む。)-「法定
          5,434   6,056   5,317  (10)   2
  ベース」
  法定ベースの営業費用対営業収益合計
                   90 bpts
          41.8   43.2   40.9 (140)bpts
  (特記項目を除く。)(%)
  法定ベースの営業費用対営業収益合計
                   40 bpts
          43.6   50.3   43.2   大
  (%)
  常勤換算従業員数   -オーストラリア
          34,982   35,753   35,329   (2)  (1)
  (FTE)
  常勤換算従業員数(FTE)        42,137   42,921   42,519   (2)  (1)
  平均常勤換算従業員数(FTE)        42,429   42,979   42,570   (1)   -
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)特記項目の詳細については、上記の「グループ実績の概要」を参照されたい。

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  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  営業費用(「法定ベース」)(特記項目を除く。)は、前年同期から167百万豪ドル、すなわち３%増加して5,208百

  万豪ドルとなった。主な要因は以下の通りである。
  人件費 は110百万豪ドル、すなわち４%増加して2,872百万豪ドルとなった。これは、賃金インフレおよび割引率

  の低下による長期勤続休暇引当金の再評価を含む従業員給付の増加によるものであった。常勤換算従業員数(FTE)
  は42,519人から382人、すなわち１%減少して42,137人となった。これは主に、生産性向上の取り組みおよび労働力
  の最適化によるものであったが、リスクおよびコンプライアンス関連従業員の増加(497人の増加(行動計画、金融
  犯罪コンプライアンスチームの業務上のリソース配分の増加、APRAの健全性調査による勧告事項への対応および追
  加のリスクとレジリエンスの源泉を調整する優れたリスク評価プログラムを含む。))、補償関連従業員の増加(336
  人の増加)ならびにプロジェクト需要の増加により一部相殺された。
  建物占有および設備費用     は18百万豪ドル、すなわち３%減少して522百万豪ドルとなった。これは主に、2019年12

  月31日までの12ヶ月間に52店舗を閉鎖したことおよび本社ビルの開発費の削減によるものであったが、年間賃料の
  見直しにより一部相殺された。
  情報技術サービス費用    は85百万豪ドル、すなわち９%増加して997百万豪ドルとなった。これは主に、ITインフラ

  費用の増加、償却費の増加およびソフトウェア・ライセンス費用の増加によるものであった。
  その他の費用  は13百万豪ドル、すなわち２%増加して812百万豪ドルとなった。これは主に、営業損失の増加およ

  び手数料費用の増加によるものであった。
  事業の取得、処分、閉鎖および分割に係る損失/(利益)          は、21百万豪ドル減少して５百万豪ドルとなった。これ

  は主に、NewCoの分割費用の計上によるものであった。
  営業費用対営業収益合計比率(特記項目を除く。)         は、90ベーシス・ポイント増加して40.9%から41.8%となった。

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  投資支出(継続事業ベース)
            以下に終了した６ヶ月間

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年 2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年 2018 年
         豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
    (1)
          384   412   384  (7)   -
  費用性投資支出
      (2)
          288   311   292  (7)  (1)
  資産計上された投資支出
  投資支出         672   723   676  (7)  (1)
  内訳：
  リスクおよびコンプライアンス         492   467   432   5  14
  生産性および成長         131   198   186  (34)  (30)
  支店改装およびその他         49   58   58  (16)  (16)
  投資支出         672   723   676  (7)  (1)
  (1)上記の営業費用の開示に含まれている。
  (2)ソフトウェア以外の資産計上された投資支出が含まれており、主に支店改装および南イヴリーの本社ビルの開発

  に関連している。
  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当行は、顧客にとってよりシンプルかつより優れた銀行になるために投資を継続しており、当半期に行った投資

  は、前年同期から４百万豪ドル減少して672百万豪ドルであった。これは、55百万豪ドルの生産性および成長への
  取り組みの減少、ならびに９百万豪ドルの支店改装およびその他の投資の減少によるものであったが、主に60百万
  豪ドルのリスクおよびコンプライアンス・プロジェクトへの支出の増加により一部相殺された。
  リスクおよびコンプライアンス関連費用は投資支出の中で73%を占めており、前年同期の64%から増加した。これ

  は、当行が規制およびコンプライアンスの枠組みの強化、ならびに規制上の義務を履行するためのシステムの導入
  に引き続き投資したためである。生産性および成長への取り組みは投資支出の20%を占めているが、前年同期から
  28%減少した。これは、当行がリスクおよびコンプライアンスの取り組みのための資金調達を引き続き優先してい
  るためである。各分類における投資の主要分野を以下に概説する。
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  リスクおよびコンプライアンス
  金融犯罪コンプライアンス

  当行は、以下を含む投資の包括的プログラムの一環として、金融犯罪コンプライアンスを引き続き強化してい

  る。
  ・資金洗浄防止およびテロ資金供与対策（「AML/CTF」）コンプライアンス。これには当行のAML/CTF技術のアッ

   プグレードおよび強化、当行のプロセス文書の更新および人材のさらなる発掘と研修に対する投資が含まれて
   いる。
  ・顧客リスク評価能力の向上、ならびにデータ統制およびデータ品質を改善するためのプロセスの強化。

  ・当行の業務全般における金融犯罪の監視、管理、報告、統制プロセスの向上。これには、当行がAUSTRACや他

   の規制当局とどのように連携し情報提供を行うか、および金融犯罪リスクの管理能力を高められるような当グ
   ループの業務モデルを改善することが含まれている。
  その他のリスクおよびコンプライアンス

  当行は以下に対する投資を行った。

  ・銀行業行動規程、総合信用調査報告制度、オープンバンキングを含む新たな規制に対処するための新しいプロ

   セスの導入およびシステムの強化、ならびに当行の資産運用事業全体における複数の新たな改革(顧客の最善
   の利益義務および年金の保護を含む。)。
  ・追加の機能が、新たな市場規制を遵守し、オペレーショナル・リスクを軽減することを可能にする取引プラッ

   トフォームの強化。
  ・サイバー・セキュリティ・リスクならびに情報漏洩およびプライバシー侵害からの顧客の保護。

  ・新たな決済プラットフォームおよびデータセンターへの投資を含めた当行のITインフラの復元力の向上。

  生産性および成長

  当行は以下に対する投資を行った。

  ・デジタル・カスタマー・サービス・エクスペリエンスを向上させ、デジタル・インフラの復元力を向上するた

   めのデジタル・チャネルの開発。

  ・企業向けカスタマー・エクスペリエンスの向上に向けたエンド・ツー・エンドのローンの組成および管理プロ

   セスをアップグレードするための商業向け貸出システム。
  ・ITインフラの所有コストの削減を目的としたクラウドベースの技術の使用の促進。

  ・カスタマー・エクスペリエンスの向上およびコスト削減の実現に向けた手動のバックエンド処理の簡素化およ

   び自動化。

  支店改装およびその他

  当行は以下に対する投資を行った。

  ・顧客の選好の変化を反映して当行の支店デザインが常に進化していることを受けたリテール支店の改装。

  ・既存のリース契約の満了が近づいていることを受けた本社ビルの統合と開発。

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  資産計上されたソフトウェア
            以下に終了した６ヶ月間

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年 2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年 2018 年
         豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  期首残高        1,712   1,782   1,819   (4)  (6)
  増加         201   149   194  35  4
  償却および除却        (495)   (219)   (231)   大  大
  期末残高        1,418   1,712   1,782  (17)  (20)
  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  資産計上されたソフトウェアの残高は364百万豪ドル、すなわち20%減少して1,418百万豪ドルとなった。

  追加分 は７百万豪ドル、すなわち４%増加して201百万豪ドルとなった。これは、当行が引き続き規制およびコン

  プライアンスの枠組みを強化し、規制上の義務を履行するためのシステムを導入したため、リスクおよびコンプラ
  イアンスの取り組みに関連する資産計上された投資支出が増加したことによるものであった。
  償却および除却   は264百万豪ドル増加して495百万豪ドルとなった。これは、一部の資産計上されたソフトウェア

  の残高の加速償却、および償却期間の短いデジタル資産に対する投資によるものであった。
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                      半期報告書
  貸付金減損費用（継続事業ベース）
                (1)
            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年 2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年 2018 年
         豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  リテール銀行業務         264   367   305  (28)  (13)
  事業向けおよびプライベート・バン
          239   203   181  18  32
  キング業務
  機関向け銀行業務および市場業務         65  (21)   38  大  71
  ニュージーランド         21   60   42  (65)  (50)
  IFS およびその他        60   15   11  大  大
  貸付金減損費用         649   624   577   4  12
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  貸付金減損費用は前年同期から72百万豪ドル、すなわち12%増加して649百万豪ドルとなった。

  これは以下の要因によるものであった。

  ・事業向けおよびプライベート・バンキング業務は58百万豪ドル、すなわち32%増加して239百万豪ドルとなっ

   た。これは、任意のリテール、建設、農業セクターおよび山火事の影響を受けた地域に関する一括評価債権引

   当金の増加によるものであったが、個別評価債権引当金の減少により一部相殺された。
  ・IFSおよびその他は49百万豪ドル増加して60百万豪ドルとなった。これは、干ばつの影響を受けた農業ならび

   にNSWおよびクイーンズランドの関連地域の集中管理型オーバーレイ、ならびにPTBCにおける一括評価債権引

   当金の増加によるものであった。
  ・機関向け銀行業務および市場業務は27百万豪ドル、すなわち71%増加して65百万豪ドルとなった。これは、前

   年同期における一括評価債権引当金の戻入の増加によるものであったが、当半期における単名エクスポー

   ジャーの減損の減少により一部相殺された。これらは以下により一部相殺された。
  ・リテール銀行業務は41百万豪ドル、すなわち13%減少して264百万豪ドルとなった。これは、延滞率の改善を反

   映した一括評価債権引当金の減少、消費者金融残高の減少および不動産市況の回復によるものであった。

  ・ニュージーランドは21百万豪ドル、すなわち50%減少して21百万豪ドルとなった。これは主に、日々の価格の

   上昇を背景とした農業ポートフォリオにおける引当金が減少したことによるものであった。
  貸付金減損費用(年率換算)が平均貸出および引受手形総額(GLAAs)に占める割合は２ベーシス・ポイント増加し

  て、17ベーシス・ポイントとなった。
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                      半期報告書
  税金費用(継続事業ベース)
            以下に終了した６ヶ月間

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
         豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  法人税費用(百万豪ドル)        1,864   1,574   1,863   18  -
  実効税率  -「現金ベース」(%)             20 bpts  90 bpts
          29.4   29.2   28.5
                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
  所得税       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  リテール銀行業務         928   822   884   13  5
  事業向けおよびプライベート・バン
          644   597   663   8  (3)
  キング業務
  機関向け銀行業務および市場業務         175   148   184   18  (5)
  資産運用         54   10   63   大  (14)
  ニュージーランド         202   195   213   4  (5)
  国際金融サービス         15   15   15   -  -
  コーポレート・センター        (154)   (213)   (159)   (28)  (3)
  所得税費用合計   -「現金ベース」
          1,864   1,574   1,863   18  -
  現金の支出を伴わない税金費用        (50)   (14)   (32)   大  56
  所得税費用合計   -「法定ベース」
          1,814   1,560   1,831   16  (1)
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                (1)(2)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         %   %   %  2019 年  2018 年
  実効税率               6月%  12月%
  リテール銀行業務        30.0   30.5   29.9  (50)bpts  10 bpts
  事業向けおよびプライベート・バン        30.1   30.1   30.0   - 10 bpts
  キング業務
  機関向け銀行業務および市場業務        26.9   22.3   24.6  460 bpts 230 bpts
  資産運用        (8.7)   15.7   31.4   大  大
  ニュージーランド        27.6   26.0   27.8  160 bpts (20)bpts
  法人合計  -「法定ベース」      28.4   29.2   28.6  (80)bpts  (20)bpts
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

  (2)非継続事業を含めると、当半期の実効税率「法定ベース」は32.7%で、前半期は27.6%、前年同期は28.6%であっ

  た。
  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当半期の法人税費用(「法定ベース」)は、実効税率が28.4%であったことを反映して、前年同期から17百万豪ド

  ル減少して1,814百万豪ドルとなった。実効税率(「法定ベース」)は28.6%から28.4%に20ベーシス・ポイント低下
  したが、これは主に、当期の処分に係る税務上の損失によるものであった。
  実効税率(「現金ベース」)は28.5%から29.4%に90ベーシス・ポイント上昇したが、これは主に、前年同期におけ

  る過去の税務上の問題の解決、ならびに国内外の収益の事業構成の変化によるものであった。かかる税率は、オー
  ストラリアの法人税率である30%を下回っているが、これは主にオフショアの銀行部門および適用される法人税率
  が低いオフショア地域で稼得された利益であったことによるものであった。
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  当グループの資産および負債
                (1)
             下記の日付現在
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
  当グループの資産および負債の合計       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  利付資産
    (2)
         535,090   522,942   512,505    2  4
  住宅ローン
  消費者金融        21,167   21,993   22,690   (4)  (7)
  事業および法人向け融資        214,145   214,953   222,996    -  (4)
  貸付金、割引手形およびその他の受
         770,402   759,888   758,191    1  2
   (3)
  取債権
  貸出以外の利付資産        151,355   148,967   151,819    2  -
  利付資産合計        921,757   908,855   910,010    1  1
    (3)
          56,905   51,096   55,204   11  3
  その他の資産
     (4)
          1,206  16,551   15,216   (93)  (92)
  売却目的保有資産
  資産合計        979,868   976,502   980,430    -  -
  利付負債

   (5)
         128,294   121,747   117,463    5  9
  決済預金
   (5)
         201,930   190,397   187,028    6  8
  貯蓄預金
  投資預金        204,875   205,622   215,690    -  (5)
  その他の要求払い預金        65,098   63,650   63,599    2  2
  利付預金合計        600,197   581,416   583,780    3  3
  社債発行高        153,327   164,022   168,904   (7)  (9)
  その他の利付負債        56,507   54,840   54,388    3  4
  利付負債合計        810,031   800,278   807,072    1  -
  利付決済預金以外の決済預金        60,871   53,896   51,656   13  18
  その他の無利子負債        37,251   36,883   38,774    1  (4)
     (4)
          562  15,796   14,350   (96)  (96)
  売却目的保有負債
  負債 合計       908,715   906,853   911,852    -  -
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

  (2)住宅ローンは、合計49,006百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高（2019年６月30日現在：45,078百万豪ド

  ル、2018年12月31日：45,675百万豪ドル）を表している。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップす
  ることを要求されているが、顧客の支払利息を計算する際にはネッティングしている。
  (3)貸付金、割引手形およびその他の受取債権には減損引当金は含まれておらず、当該引当金はその他の資産に含ま

  れている。
  (4)2019年８月２日、当行は、そのグローバル資産運用事業であるコロニアル・ファースト・ステート・グローバ

  ル・アセット・マネジメント(「CFSGAM」)の三菱UFJ信託銀行(「MUTB」)への売却を完了した。2019年11月１日、
  当行は、当行のオーストラリアの生命保険事業(コムインシュア・ライフ)に関するAIAグループ・リミテッド
  (「AIA」)との共同事業提携契約を締結したことを公表した。したがって、これらの事業に関連する売却目的保有
  資産および負債は当半期中に連結除外され、当半期の売却目的保有資産および売却目的保有負債が減少した。
  (5)決済預金および貯蓄預金には、49,006百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高(2019年６月30日現在：45,078百

  万豪ドル、2018年12月31日現在：45,675百万豪ドル)が含まれている。
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  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  資産合計は前年同期から１十億豪ドル減少して980十億豪ドルとなった。これは、事業および法人向け融資、消

  費者金融および売却目的保有資産の減少を反映したものであるが、住宅ローンの増加により一部相殺された。
  負債合計は前年同期から３十億豪ドル減少して909十億豪ドルとなった。これは、社債発行高、投資預金および

  売却目的保有負債の減少を反映したものであるが、決済預金、貯蓄預金および利付決済預金の増加により一部相殺
  された。
  当行は引き続き、貸出の伸びの相当部分を顧客預金で賄っている。顧客預金は資金調達合計の71%を占めている

  (2018年12月31日：69%)。
  住宅ローン

  住宅ローン残高は23十億豪ドル増加して535十億豪ドルとなり、前年同期から４%増加した。この増加は、リテー

  ル銀行業務およびニュージーランド事業に牽引されたものであったが、事業向けおよびプライベート・バンキング
  業務における減少により一部相殺された。国内の住宅ローンの成長率は、非主要銀行およびノンバンク貸付機関と
           (1)
  の継続的な競争にもかかわらず、銀行業界全体         を上回った。
  オーストラリアの住宅ローンは477十億豪ドル(2018年12月31日：458十億豪ドル)で、そのうち67%は家主向け、

  31%は投資用住宅ローンおよび２%は信用供与枠(2018年12月31日：66%は家主向け、31%は投資用住宅ローンおよび
  ３%は信用供与枠)であった。
  消費者金融

                      (1)

  消費者金融は、前年同期から２十億豪ドル、すなわち７%減少して21十億豪ドルとなり、銀行業界全体                    を上
  回った。銀行業界全体における減少は、規制改革、無担保債に対する消費者需要の減少および裁量的支出に影響を
  及ぼすマクロ経済環境の低迷によるものであった。
  事業および法人向け融資

  事業および法人向け融資は９十億豪ドル減少して214十億豪ドルとなり、前年同期から４%減少した。これは、

  ポートフォリオの最適化の取り組みによる機関向け貸出の９%の減少およびリスク調整後リターンを重視したこと
  によるニュージーランドにおける農業向け貸出の２%の減少(為替の影響を除く。)を背景としたものであったが、
  さまざまな業界における事業向けおよびプライベート・バンキング業務の２%の伸びおよびニュージーランドにお
  ける事業向け貸出の５%の伸び(為替の影響を除く。)により一部相殺された。これは、同セグメントを重視した長
  期的戦略を継続したことによるものであった。
         (1)

  国内事業向け貸出は銀行業界全体       の伸びを下回った。これは、ポートフォリオの最適化およびリスク調整後リ
  ターンを引き続き重視したことによるものであった。
  貸出以外の利付資産

  貸出以外の利付資産(流動性資産を含む。)は前年同期から横ばいであった。

  その他の資産

  その他の資産(デリバティブ資産、有形固定資産および無形資産を含む。)は、２十億豪ドル増加して57十億豪ド

  ルとなり、前年同期から３%増加した。この増加は、AASB第16号(リース)の適用による有形固定資産残高の増加お
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  よびコモディティ・トレーディング残高の増加によるものであったが、主にヘッジ手段の満期によるデリバティブ
  資産の減少により一部相殺された。
  利付預金合計

  利付預金合計は16十億豪ドル増加して600十億豪ドルとなり、前年同期から３%増加した。これは主に、新規顧客

  および既存顧客の双方からの決済預金および貯蓄預金が増加したことによるものであったが、リテール銀行業務お
  よび事業向けおよびプライベート・バンキング業務における投資預金の減少により一部相殺された。これは、政策
  金利の引き下げ局面における投資預金から決済預金および貯蓄預金への流出およびミックスシフトによるもので
  あった。
         (1)

  国内の家計預金は、銀行業界全体       と概ね同水準であった。
  社債発行高

  社債発行高は16十億豪ドル減少して153十億豪ドルとなり、前年同期から９%減少した。これは、預金による資金

  調達の伸びおよびホールセール資金調達の需要の減少によるものであった。顧客預金は資金調達合計の71%を占め
  ている(2018年12月31日：69%)。預金は当行の資金需要の大半を満たしているが、引き続き国内外双方において、
  ホールセール債券市場への幅広いアクセスが維持されていた。
  当半期の債券発行プログラムおよび社債発行高の詳細な情報については、「グループ・オペレーションおよび事

  業体制－流動性および自己資本の源泉」ならびに「グループ・オペレーションおよび事業体制－資金調達」を参照
  されたい。
  その他の利付負債

  その他の利付負債(借入資本、損益計算書を通じて公正価値で測定する負債および他の金融機関に対する債務を

  含む。)は２十億豪ドル増加して57十億豪ドルとなり、前年同期から４%増加した。これは主に、AASB第16号(リー
  ス)の適用によるリース負債の増加およびPERLS         XIIおよび米ドル建てのTier２資本性金融商品の発行によるもので
  あった。
  利付決済預金以外の決済預金

  利付決済預金以外の決済預金は９十億豪ドル増加し61十億豪ドルとなり、前年同期から18%増加した。この増加

  は、リテール銀行業務および事業向けおよびプライベート・バンキング業務における新規顧客および既存顧客の双
  方からの預金の増加、ならびに政策金利の引き下げ局面における投資預金から決済預金へのミックスシフトによる
  ものであった。
  その他の利付負債以外の負債

  その他の利付負債以外の負債(デリバティブ負債を含む。)は２十億豪ドル減少して37十億豪ドルとなり、前年同

  期から４%減少した。この減少は、主に為替および金利の変動によるデリバティブ負債の減少によるものであっ
  た。
  (1)銀行業界全体についての出典:RBA/APRA/RBNZ。

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  グループ・オペレーションおよび事業体制
  貸付金減損引当金および信用の質

  減損引当金

             下記の日付現在

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
         豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  減損引当金
  一括評価債権引当金        4,067   3,904   3,814   4  7
  個別評価債権引当金         959   895   920   7  4
  減損引当金合計        5,026   4,799   4,734   5  6
  控除：オフ・バランスシート・エク
          (87)   (84)  (103)   4  (16)
  スポージャー引当金
  貸付金減損引当金合計        4,939   4,715   4,631   5  7
  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  2019年12月31日現在の減損引当金合計は前年同期から292百万豪ドル、すなわち６%増加して5,026百万豪ドルと

  なった。この増加は以下によるものであった。
  ・法人向け一括評価債権引当金は139百万豪ドル、すなわち９%増加して1,603百万豪ドルとなった。これは主

   に、干ばつおよび山火事による影響ならびにリテールおよび建設セクターに関する将来予測的な調整が増加し

   たことによるものであった。
  ・消費者向け一括評価債権引当金は114百万豪ドル、すなわち５%増加して2,464百万豪ドルとなった。これは、

   干ばつおよび山火事による影響に関する将来予測的な調整ならびに過去の損失実績をより良く反映するための

   モデル調整によるものであったが、消費者金融ポートフォリオにおける延滞率および残高の減少により一部相
   殺された。
  ・消費者向け個別評価債権引当金は23百万豪ドル、すなわち９%増加して282百万豪ドルとなった。これは、住宅

   ローンの償却の減少によるものであった。

  ・法人向け個別評価債権引当金は16百万豪ドル、すなわち２%増加して677百万豪ドルとなった。これは主に、少

   数の大口エクスポージャーの減損によるものであったが、様々な業種全体における償却および戻入により一部

   相殺された。
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  信用の質
            以下に終了した６ヶ月間

                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
  信用の質に関するデータ
         12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  貸出および引受手形(グロス)(GLAA)
         771,383   761,013   759,410    1  2
  (百万豪ドル)
  リスク加重資産(RWA)(百万豪ドル)       -
         449,154   452,762   445,144   (1)   1
  バーゼルⅢ
  信用RWA(百万豪ドル)    -バーゼルⅢ
         375,217   372,574   369,356    1  2
  減損資産(グロス)(百万豪ドル)        3,383   3,622   3,560   (7)  (5)
  減損資産(ネット)(百万豪ドル)        2,161   2,435   2,373   (11)  (9)
  引当率
  一括評価債権引当金    /信用RWA  -
                 3bpts  5bpts
          1.08   1.05   1.03
  バーゼルⅢ(%)
  引当金合計  /信用RWA-  バーゼルⅢ
                 5bpts  6bpts
          1.34   1.29   1.28
  (%)
  減損資産引当金合計/    減損資産(グロ
                 335 bpts 278 bpts
          36.12   32.77   33.34
  ス)(%)
  減損資産引当金合計/    減損資産(グロ
          54.90   43.71   40.06   大  大
  ス) (法人向け)(%)
  減損資産引当金合計/    減損資産(グロ
                 (24) bpts (242) bpts
          24.61   24.85   27.03
  ス) (消費者向け)(%)
  減損引当金合計   /GLAAs(%)            2bpts  3bpts
          0.65   0.63   0.62
  資産の質比率
  減損資産(グロス)   /GLAAs(%)
          0.44   0.48   0.47  (4)bpts  (3)bpts
  90日を超えて延滞しているが減損は
          0.41   0.44   0.42  (3)bpts  (1)bpts
  発生していない債権/    GLAAs(%)
  貸付金減損費用(年率換算)     /平均
                   2bpts
          0.17   0.17   0.15   -
  GLAAs(%)
  正味償却(年率換算)    /GLAAs(%)
          0.12   0.16   0.15  (4)bpts  (3)bpts
  投資適格扱いの法人向けコミットメ
  ント・エクスポージャーの合計      (%)
          66.40   67.40   67.90  (100)bpts  (150)bpts
  (1)
  オーストラリアの住宅ローンポート
  フォリオ
  ポートフォリオ・ダイナミック      LVR
                 98 bpts 257 bpts
          53.42   52.44   50.85
  (2)
  (%)
    (3)
                 322 bpts 343 bpts
          81.70   78.48   78.27
  顧客前受金  (%)
  (1)S&P相当のCBAによる格付けに基づく投資適格
  (2)ローン対資産価値比率(LVR)とは、現時点の残高がオーストラリアにおける住宅ローンポートフォリオの現在評価

  額に占める割合をいう。
  (3)毎月の最低返済額を超える金額(相殺ファシリティを含む。)。

  引当率および減損資産

  減損資産の引当率は、前半期から335ベーシス・ポイント増加して36.12%であった。これは、製造セクターにお

  ける単名エクスポージャーに対する引当金を反映した法人ポートフォリオの引当率の増加によるものであった。
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  減損資産(グロス)は前半期から239百万豪ドル、すなわち７%減少して3,383百万豪ドルとなった。減損資産(グロ
  ス)がGLAAに占める割合は0.44%で、前半期から４ベーシス・ポイント減少した。この減少は主に、少数の大口の法
  人向けエクスポージャーの減損の償却および回復、消費者金融および住宅ローンの延滞率の低下、ならびに不動産
  市況の改善によるものであったが、ニュージーランド・ポートフォリオにおける貸出条件緩和債権の増加を反映し
  た住宅ローンの減損のわずかな増加により一部相殺された。
  リテール・ポートフォリオの資産の質

  リテール部門に属する消費者ポートフォリオの信用の質は、当半期中、引き続き健全であった。平均貸出および

  引受手形(グロス)に対する消費者向け貸付金減損費用(LIE)の割合は14ベーシス・ポイントで、前半期から４ベー
  シス・ポイント減少した。これは、延滞率の低下、消費者金融残高の減少および不動産市況の改善によるもので
  あったが、干ばつおよび山火事による影響に関する将来予測的な調整により一部相殺された。干ばつおよび山火事
  による影響に関する将来予測的な調整を除くと、平均GLAAに対する消費者向けLIEの割合は13ベーシス・ポイント
  であった。
  リテール・ポートフォリオの延滞率は依然として比較的低水準である。90日を超過する住宅ローンの延滞率は

  0.61%と前半期から７ベーシス・ポイント低下した。これは季節的要因、延滞率管理のためのリソース配分レベル
  の向上および政策金利の引き下げによるものであった。90日を超過するクレジットカードおよび個人向け融資の延
  滞率は、それぞれ0.80%および1.38%と前半期から22ベーシス・ポイントおよび18ベーシス・ポイント低下した。こ
  れは季節的要因(税金還付によるプラスの影響を含む。)、ならびに顧客獲得および回収戦略の改善によるもので
  あった。
  住宅ローンのダイナミックLVRは、前年同期から98ベーシス・ポイント増加して53.42%となった。住宅ローン勘

  定は引き続き十分な担保により保全されており、住宅ローン顧客の大半は返済スケジュールに先立って返済を行っ
  ている。
  2019年７月５日、APRAは、住宅ローンの返済能力の審査に係るガイダンスの改訂を公表した。APRAのガイダンス

  は、公認預金受入期間(「ADIs」)が住宅ローン申請者の評価に7.25%の最低金利を用いる必要はなく、代わりに内
  部フロアレートを決定し、融資可否に関するバッファーは顧客金利に最低2.50%(従来は2.25%)上乗せすることを求
  めている。これにより、当行は2019年７月22日から最低フロアレートを5.75%に設定した後、2019年11月９日には
  これを5.40%に引き下げ、顧客金利に2.50%上乗せしたバッファーを適用した。貸し手の抵当保険要件やリスクの高
  いローンの貸付に対する制限など、さらなるリスク軽減措置を継続している。
  法人ポートフォリオの資産の質

  法人向けエクスポージャの不良債権は前半期から0.2十億豪ドル、すなわち５%増加し4.4十億豪ドルとなった。

  これは主に、運輸、事業向けサービスおよび不動産セクターにおける少数の大口エクスポージャーの格下げによる
  ものであった。
  投資適格のエクスポージャーは前半期から100ベーシス・ポイント減少して、ポートフォリオ全体のリスク等級

  分けされている取引相手の66.4%を占めた。これは、投資適格の銀行に対するエクスポージャーの減少によるもの
  であったが、当グループの流動性管理活動に関連する投資適格のソブリンに対するエクスポージャーの増加により
  一部相殺された。
  法人向けLIEが貸出および引受手形(グロス)に占める割合は、前半期から10ベーシス・ポイント上昇して24ベー

  シス・ポイントとなった。これは、少数の大口エクスポージャーの減損、ならびに干ばつおよび山火事による影響
  に関する将来予測的な調整によるものであった。干ばつおよび山火事による影響に関する将来予測的な調整を除く
  と、法人向けLIEが平均GLAAsに占める割合は18ベーシス・ポイントであった。
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  業界別エクスポージャーおよび資産の質
  当半期における当行の業界別の信用エクスポージャーの分布は引き続き比較的安定的なものであった。最大の変

  動は、当グループの流動性管理活動に関連する当行のコミットメント・エクスポージャーの合計のうち、銀行セク
  ターに対するエクスポージャーが4.5%から150ベーシス・ポイント減少して3.0%となったことであった。
  次に大きな変動は、当行のコミットメント・エクスポージャーの合計のうち、消費者セクターに対するエクス

  ポージャーが58.6%から140ベーシス・ポイント増加して60.0%となったことであった。これは、事業向け貸出およ
  び機関向け貸出の伸びを上回る住宅ローンの伸びによるものであった。
  不良債権および減損資産(「TIA」)における変動は業種によりまちまちであり、TIA合計は前半期から11百万豪ド

  ル増加して7,810百万豪ドルとなった。
  コミットメント・エクスポージャーの合計（「TCE」）に対するTIAの比率は、前半期から横ばいで0.72%となっ

  た。これは以下によるものであった。
  ・事業向けサービス(98ベーシス・ポイント上昇)。これは、少数の大口エクスポージャーの格下げによるもので

   あった。

  ・運輸(83ベーシス・ポイント上昇)。これは、少数の大口エクスポージャーの格下げによるものであった。

  ・製造(72ベーシス・ポイント上昇)。これは、単名エクスポージャーの減損によるものであったが、以下により

   一部相殺された。

  ・健康および地域社会(141ベーシス・ポイント低下)。これは、単名エクスポージャーの格上げによるもので

   あった。

  ・建設(57ベーシス・ポイント低下)。これは、大口エクスポージャーの減損の回復によるものであった。

  ・文化および娯楽(51ベーシス・ポイント低下)。これは、単名エクスポージャーの回復によるものであった。

  ・鉱業(42ベーシス・ポイント低下)。これは、減損した少数のエクスポージャーの償却および単名エクスポー

   ジャーの格上げによるものであった。
  ・農業(30ベーシス・ポイント低下)。これは、減損した大口エクスポージャーの償却によるものであった。

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      コミットメント・エクス     不良債権および減損資産      TIA がTCEに

        ポージャー
             (TIA)    占める比率
       の合計(TCE)
       2019 年 2019 年  2019 年  2019 年  2019 年 2019 年
       12月31日  6月30日  12月31日  6月30日  12月31日  6月30日
  業界      %  %  百万豪ドル   百万豪ドル   %  %
  消費者      60.0  58.6   2,111   2,101   0.32  0.33
  ソブリン      9.9  9.7   -   -  -  -
  不動産      6.5  6.3   935   775  1.17  1.14
  銀行      3.0  4.5   -   9  -  0.02
  金融-その他      4.9  4.9   33   35  0.06  0.07
  小売りおよび卸売り      1.9  1.9   647   636  3.18  3.16
  農業      2.1  2.1   927   989  4.10  4.40
  製造      1.3  1.4   487   403  3.43  2.71
  運輸      1.3  1.4   363   259  2.55  1.72
  鉱業      1.0  1.1   145   199  1.32  1.74
  事業向けサービス      1.1  1.1   438   333  3.70  2.72
  エネルギー      0.9  0.9   81   86  0.80  0.84
  建設      0.7  0.8   530   579  6.53  7.10
  健康および地域社会      0.8  0.8   94  224  1.06  2.47
  文化および娯楽      0.6  0.6   70  101  1.13  1.64
  その他      4.0  3.9  1,049   1,070   2.44  2.51
  合計      100.0  100.0   7,810   7,799   0.72  0.72
             47/168












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  自己資本
             以下に終了した６ヶ月間

          2019 年 2019 年 2018 年 2019 年 2019 年
          12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
           %  %  %  2019 年 2018 年
  当グループの適正自己資本比率の要約
                 6月%  12月%
  普通株式等Tier１         11.7  10.7  10.8  100 bpts 90 bpts
  Tier １               140 bpts 120 bpts
           14.1  12.7  12.9
  Tier ２               50 bpts 40 bpts
           3.3  2.8  2.9
  自己資本合計(APRA)               190 bpts 160 bpts
           17.4  15.5  15.8
        (1)
                 130 bpts 100 bpts
           17.5  16.2  16.5
  普通株式等Tier１(国際的に比較可能       )
  (1)2015年７月13日付のAPRAの「資本の国際比較に関する研究」に沿っている。
  自己資本ポジション

  当行のCET１比率(APRA基準)は2019年12月31日現在11.7%で、2019年６月30日から100ベーシス・ポイントおよび

  2018年12月31日から90ベーシス・ポイント上昇した。
  当半期における100ベーシス・ポイントの上昇は、利益から生じた資本(+100ベーシス・ポイント)、CFSGAMの売

  却の完了およびコムインシュア・ライフに関するAIAとの共同事業提携契約の締結(+83ベーシス・ポイント)、RWA
  の減少(+27ベーシス・ポイント)、および一般貸倒引当金(「GRCL」)の規制上の調整の廃止(+10ベーシス・ポイン
  ト)によるものであったが、2019年の最終配当(-90ベーシス・ポイント)、SA-CCRおよびAASB第16号(リース)による
  規制上の変更の影響(-23ベーシス・ポイント）およびクラーナへの戦略的投資(-10ベーシス・ポイント)により一
  部相殺された。
  CET１比率は、当半期を通じて常に規制上の最低所要自己資本比率を十分上回っていた。

  国際的に比較可能な自己資本ポジション

  国際的に比較可能な基準(2015年7月13日付のAPRA調査「資本の国際比較に関する研究」に記載されている。)で

  測定された当行のCET１比率は、2019年12月31日現在で17.5%であった。
  自己資本イニシアチブ

  当半期中、以下の重要な自己資本イニシアチブが実行された。

  普通株式等Tier１資本

  ・2019年度の最終配当に係る配当再投資制度(「DRP」)は、市場での株式買付によりすべて実行された。最終配

   当に係るDRPの参加率は15.0%であった。

  その他Tier１資本

  ・2019年11月、当行は1.65十億豪ドルのコムバンクPERLS          XIIキャピタル・ノート（PERLS      XII）を発行した。こ

   れは、バーゼルⅢに準拠したその他Tier１資本である。

  Tier ２資本

  ・2019年９月、当行は1.25十億米ドルの劣後債２本(総額2.50十億米ドル)および100百万豪ドルの劣後債を発行

   した。これはすべてバーゼルⅢに準拠したTier２資本である。

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  リスク加重資産(RWA)
  当グループのリスク加重資産の合計

  RWAの合計は前半期から3.6十億豪ドル、すなわち１%減少して449.2十億豪ドルとなった。これは、取引市場リス

  ク、銀行勘定の金利リスクおよびオペレーショナル・リスクRWAが減少したことによるものであったが、信用リス
  クRWAの増加により一部相殺された。
  信用リスク加重資産

  信用リスクRWAは前半期から2.6十億豪ドル、すなわち１%増加した。これは以下によるものであった。

  ・SA-CCRおよびAASB第16号(リース)の導入(7.6十億豪ドルの増加)。

  ・為替の変動(0.4十億豪ドルの増加)。これらは以下により一部相殺された。

  ・主にリテール以外の標準的なポートフォリオ、消費者向けクレジットカードおよび個人向けローンの減少。こ

   れは、主に住宅ローンおよび特定の貸出ポートフォリオの増加(2.5十億豪ドルの減少)により一部相殺され
   た。
  ・リテールおよび銀行ポートフォリオ、中央清算機関ならびに信用評価調整全体の信用の質の改善。これは、大

   半のリテール以外のポートフォリオにおける信用の質の低下(2.0十億豪ドルの減少)により一部相殺された。

  ・データおよび手法の変更(0.8十億豪ドルの減少)。

  ・信用リスクの見積りおよび規制上の取扱いの変更(0.1十億豪ドルの減少)。

  金利リスク加重資産

  銀行勘定の金利リスク(「IRRBB」)のRWAは前半期から0.9十億豪ドル、すなわち９%減少した。この減少は主に、

  金利リスク管理活動、ベーシスリスク・モデリングの改善および国内外の金利の低下による含み益の増加によるも
  のであった。
  取引市場リスク加重資産

  取引市場リスクRWAは前半期から5.1十億豪ドル、すなわち48%減少した。この減少の主因は、内部モデル手法に

  基づくストレス時のバリュー・アット・リスク(「SVaR」)の構成要素であるが、これはリスク・ポジション(前期
  において保守的にモデル化したものを含む。)の減少によるものであった。
  オペレーショナル・リスク加重資産

  オペレーショナル・リスクRWAは前半期から0.3十億豪ドル減少した。この減少は、リスクや規制環境が変化する

  なかで、オペレーショナル・リスク管理の枠組みおよびガバナンス・プロセスに従って、当グループのオペレー
  ショナル・リスク・プロファイルが定期的に評価されていることによるものであった。
  オペレーショナル・リスクRWAには、2018年４月30日付の健全性調査の結果を受けて、APRAが規定した12.5十億

  豪ドルの追加資本が含まれている。当グループは、そのオペレーショナル・リスクRWAを定期的に評価および更新
  し、オペレーショナル・リスク管理の枠組みおよびガバナンス・プロセスに従って、当グループのオペレーショナ
  ル・リスク・プロファイルの重大な変更を反映している。
  バーゼル規制の枠組み

  背景

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  APRAは、バーゼル銀行監督委員会(BCBS)の「バーゼルⅢ」の枠組みに基づいて、一連の自己資本、流動性および
  資金調達に係る改革を実施した。改革の目的は、自己資本の質、一貫性および透明性を高め、リスクに耐えうる枠
  組みを強化し、システミック・リスクとプロシクリカリティ・リスクを軽減することである。APRAの健全性規制で
  は、2013年１月１日付で4.5%の最低CET１比率が要求される。3.5%のその他CET１資本保全バッファー(１%の国内の
  システム上重要な銀行(「DSIB」)に要求されるバッファーおよび０%のカウンターシクリカル資本バッファー
    (1)
  (「CCyB」  ) （2016年１月１日より実施。）を含む。)により、CET１比率の最低要件は８%以上となった。
  (1)2019年12月、APRAはオーストラリアのエクスポージャーにかかるCCyBを０%に据え置いたことを発表した。当行

  は、０%を超えるCCyBが課されるオフショア地域のエクスポージャーを制限している。
  疑う余地のない強固な自己資本比率

  2017年７月、APRAは、オーストラリアの銀行セクターが疑う余地なく強固な自己資本比率を確保するために、追

  加的な自己資本の積み増しを求める通知文を公表した。
  APRAは、オーストラリアの主要銀行が2020年１月１日までに、１年の大半をCET１比率を10.5%以上として事業を

  行うことを期待している。2019年12月31日現在の当グループのCET１比率は11.7%で、10.5%のベンチマークを2019
  暦年の大半にわたって上回っていた。
  2018暦年および2019暦年において、APRAは自己資本の枠組みの全体像に対する見直しを提案する複数の協議文書

  を公表した。APRAの改革案の詳細は下記に詳述されている。APRAは、自己資本の枠組みの改訂案が、2017年７月に
  APRAが設定した10.5%のCET１目標の範囲内に収まっていることを公表した。
  第三の柱に基づく開示

  第三の柱のもとで要求される市場開示(健全性規制APS330号「公的開示」)の詳細については、当行のウェブサイ

  ト(https://www.commbank.com.au/about-us/investors/regulatory-disclosure.html)の資本の開示に関する報告
  書において公表されている。
  規制改革

  APRA

  2017年12月にバーゼル銀行監督委員会(BCBS)による「バーゼルⅢ最終文書」が公表されたことを受けて、2018年

  ２月にAPRAは「ディスカッション・ペーパー－公認預金受入機関の自己資本の規制枠組みの見直し」を公表した。
  APRAの提案には以下が含まれている。
  ・投資家向けおよびインタレスト・オンリー住宅ローンのエクスポージャーに対する所要自己資本の引き上げお

   よびリスクウェイトの景気循環増幅効果を抑制する相関係数の変更
  ・その他のリテール資産クラス（クレジットカードを含む。）において適用される相関係数の引き上げ

  ・大企業および金融機関が基礎的内部格付手法の対象となること

  ・特定の非リテール・ポートフォリオに対するデフォルト時損失率(LGD)およびデフォルト時エクスポージャー

   (EAD)の見積りの義務づけ
  ・すべての銀行に対し、オペレーショナル・リスクの先進的計測手法のリスクに敏感な単一の標準的手法への置

   き換え
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  ・RWA合計額に対する72.5%の資本フロアの導入（移行期間は設けない）。
  2018年８月、APRAは「ディスカッション・ペーパー－ADIの自己資本の規制枠組みの透明性、比較可能性および

  柔軟性の改善」を公表した。かかる文書に示された提案は、自己資本の額および自己資本比率のリスク感応度を変
  えることなく、自己資本の枠組みの国際比較可能性、透明性および柔軟性を高めるために、自己資本比率の表示を
  修正することに重点を置いている。
  2019年６月、APRAは、信用リスクおよびオペレーショナル・リスク加重資産を測定するために標準的手法に関す

  る健全性基準の草案を公表した。また、APRAは、内部格付ベース（IRB）の手法により測定された住宅ローンの自
  己資本要件を算定するためのよりシンプルな方法を提案している。
  2019年７月、APRAは2018年11月の「ディスカッション・ペーパー―秩序ある解決を支援するためのADIsの損失吸

  収能力の向上」に対する回答を公表した。
  APRAは、オーストラリアの損失吸収能力（LAC）制度が既存の資本枠組みの下で確立されることを確認した。CBA

  等の国内のシステム上重要な銀行（D-SIBs）については、APRAは2024年１月１日からRWAの３%の追加総資本要件を
  求めている。APRAはさらに、LACの４%から５%を長期目標として据え置き、業界およびその他の利害関係者と協議
  し、今後４年間で１%から２%追加するために実行可能な代替方法を検討している。
  2019年８月、APRAは、最終の健全性基準APS222号「関連事業体への関与」を公表した。改訂された基準は、関連

  事業体との取引およびその他の関与から生じるリスクを監視、制限および制御するADIの能力を強化することを目
  的としている。改訂には主に、ADIに対するエクスポージャーの限度を総資本の50%からTier１資本の25%に変更す
  ることが含まれている。この新たな要件は2021年１月１日から有効となる。
  2019年９月、APRAは、IRRBBの測定に関する健全性基準の草案を公表した。APRAは、内部モデル手法の側面を標

  準化すること、ベーシスリスクのアドオンを廃止することおよびリスク管理要件をすべてのADIまで拡大すること
  を提案している。
  2019年10月、APRAは、健全性基準APS111号「自己資本比率：自己資本の測定」に関する協議文書を公表した。当

  該協議文書は、APRAが提案するADIの銀行および保険子会社に対する株式エクスポージャーに関する既存の手法の
  変更について説明している。APRAは、個々の株式エクスポージャーを、ADIのレベル１のCET１資本の250％から
  10％でリスク加重し、その閾値を超える分をCET１資本から差し引くことを提案している。
  APRAは、2021年１月１日からオペレーショナル・リスクおよびAPS111号に関する改革を行い、2022年１月１日か

  ら他の自己資本の枠組みに関するすべての改革を実施する予定である。
  バーゼル銀行監督委員会(BCBS)

  2019年１月、BCBSは「マーケット・リスクの最低所要自己資本」を公表した。これは、標準的手法および内部モ

  デル手法の双方に基づく市場リスクの特定および測定の変更を最終化したものであった。APRAは、2023年の導入を
  目指して、2020年にかかる変更に取り組むことが予想されている。
  ニュージーランド準備銀行(RBNZ)

  2019年12月、RBNZは、ASB等の内部格付手法を採用する銀行のRWAが、標準的手法に基づき求められるRWAの約90%

  まで引き上げることを発表した。また、システム上重要とみなされる銀行(ASBを含む。)に対するTier１資本要件
  をRWAの16％に引き上げ、このうち13.5%はCET１資本の形でなければならない。Tier２資本は現在の枠組みが維持
  され、18%の最低総資本比率のうち２%まで充てることができる。ニュージーランドの銀行が発行した既存のその他
  Tier１およびTier２条件付金融商品は、RBNZの新たな自己資本基準のもとで適格とはならず、2020年７月１日から
  ７年の移行期間を経て段階的にフェーズ・アウトされる。
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  その他の改革
  2019年７月、当グループは、カウンターパーティ信用リスクに係る標準的手法(「SA-CCR」)の見直しおよびAASB

  第16号(リース)を導入した。SA-CCRの導入により当行のCET１比率(APRA)は12ベーシス・ポイント低下し、AASB第
  16号(リース)の導入により11ベーシス・ポイント低下した。
  米国における金融制度規制

  2016年10月、当行は米国の米連邦準備制度理事会(「FRB」)から金融持株会社(「FHC」)としての認可を受けるこ

  とを選択した。FRBは、当行を初めとするFHC全般について監督権限をもつ包括的(umbrella)監督当局である。FHC
  は米国においてFRBおよび財務長官が、本源的金融業務あるいはこれらの金融業務に付随する業務とみなす業務お
  よびFRBが金融業務を補完するとみなす業務に従事しまたは当該業務に従事する会社を買収することを認めてい
  る。
  1956年銀行持株会社法(「BHC法」)のもとで、もし、FHC(または当行の場合は当グループとして)の経営管理が良

  好(well  managed)でないか、または自己資本が充実(well         capitalized)していないと判断されるか、または特定の
  水準の自己資本を維持するよう強制措置の対象となる場合には、FHCの活動は規制される。
  当行は、1978年国際銀行法(「IBA」)を含め、米国の連邦法および諸規則に服する。IBAのもとで、米国に拠点を

  置く外国銀行の支店および代理店はすべて、米国の銀行持株会社が所有または支配する国内銀行に課せられるのと
  同様の報告および考査要件に服する。主に通貨監督局(「OCC」)の規制のもとで連邦免許を取得した支店として当
  グループのニューヨーク支店は国法銀行に認められた業務全般に従事することができる。ただし、当該支店はリ
  テール向け預金の受け入れは認められていない。同支店がリテール預金を受け入れないため、連邦預金保険公社
  (「FDIC」)の監督下または保証の対象ではない。
  当グループのニューヨーク支店を含む、外国銀行の米国支店および代理店の大半はFRBの規則に従って預金準備

  率要件を課せられる。当グループのニューヨーク支店は、当グループ全般の勘定および記録とは別に個別の勘定お
  よび記録を維持することを義務づけられるほか、OCCが定めることのある追加的要件に服さなければならない。IBA
  およびBHC法はまた、当グループが米国でノンバンク業務に従事できるか否かにも影響を及ぼす。
  IBAに基づき、外国銀行の連邦支店は、国法銀行と同程度にOCCによるレシーバーシップ手続きに服する。通貨監

  督官は連邦支店の事業および不動産の占有を取得することができる。通貨監督官は、法令諸規則の違反や安全およ
  び健全性の違反に対してはさまざまな監督権および強制権を行使することができ、それらは連邦支店に対しても課
  せられる可能性がある。通貨監督官は連邦支店の経営陣を退陣させ、民事制裁金を課す可能性もある。場合によっ
  ては、通貨監督官は独自の判断でまたはFRBの勧告を受けて、連邦支店免許を取り消すこともある。
  当グループは、ドッド＝フランク・ウォール街改革・消費者保護法(「ドッド=フランク法」)の特定の規定に服

  している。ドッド・フランク法は米国および国外双方において銀行業の多くの側面を規制している。目下のとこ
  ろ、ドッド・フランク法は当グループの業務に重要な影響は及ぼしていないが、今後の展開や要求されるコンプラ
  イアンス・プログラムのモニタリング次第では、資金の支出や経営陣の配慮が必要となることも考えられる。
  ドッド・フランク法のもとで採択された「ボルカー・ルール」は、銀行およびその関連会社による一定の「自己

  勘定取引」を禁じており(ただし、引受業務、マーケットメイク関連業務、およびリスクの軽減を目的とするヘッ
  ジ業務は認められている。)プライベート・エクイティ・ファンドやヘッジファンドのスポンサーとなることおよ
  びそれらに投資することを制限している(ただし、上記に掲げたものを含む一定の重要な例外および適用除外、な
  らびに専ら米国外で行われる特定取引および投資に適用される適用除外取引についてはこの限りでない。)。
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  2019年８月から10月にかけて、ボルカー・ルールの導入を所管する連邦機関は、ボルカー・ルールの最終改訂を
  承認し、自己勘定取引、対象ファンドへの投資、遵守プログラムに関する一部の要件の明確化、簡素化および調整
  を行った。最終改定は2020年１月１日に発効しており、2021年１月１日から遵守開始となる。CBA等の銀行事業体
  は、 発効日まで既存のボルカー・ルール(2013年)を引き続き遵守しなければならない。発効日から遵守開始日まで
  の最終改定の遵守は認められているが、必須ではない。2020年１月30日に、ボルカー・ルールの導入を所管する連
  邦機関は、対象ファンドへの投資および対象ファンドとのその他の関係に対する制限を主に重視した規則制定案の
  通知を承認し、当該案に対するコメントを2020年４月１日までに出すことを求めている。
  上記以外では、ドッド・フランク法は清算されないスワップについて最低証拠金の差し入れを義務づけ、多くの

  標準的な店頭(「OTC」)デリバティブについて、規制下にあるトレーディング・プラットフォームおよび清算機関
  での集中的な執行および清算を義務づけ、またスワップ・ディーラーや主要スワップ参加者に対する監督を強化し
  た。これまでに米商品先物取引委員会(「CFTC」)は、OTCスワップ市場を規制するためのルールの実質的過半数を
  既に実行しており、その中にはスワップ・ディーラーの登録、スワップ・データの記録および報告、ならびに特定
  の金利および指数クレジット・デフォルト・スワップの清算および取引が含まれる。当グループはCFTC規制のもと
  でスワップ業者として暫定的に登録しているため、こうしたCFTCの要件に服するほか、取引相手が米国人であるス
  ワップ取引に適用される特定の追加的な取引規範にも服している。CFTC規制に従い、当行はCFTCに最高コンプライ
  アンス責任者の年次報告書を提出している。当グループは、ドッド・フランク法がオーストラリアを含む世界中の
  他の法域で同様の法令諸規則に先立って導入されたため、ドッド・フランク法遵守プログラムに莫大な資源を投入
  しなければならなかった。
  CFTCは「クロスボーダー・ガイドライン」を発行しており、そのなかで当グループのような非米国籍スワップ・

  ディーラーが非米国人の取引相手と取引を行う際にCFTCの規則に従う必要がない場合についてガイダンスを明記し
  ている。「クロスボーダー・ガイドライン」は、米国外に所在するスワップ・ディーラーが米国で適用される規制
  に基づくスキーム以外のスキームによった場合でも、CFTCが自らのスキームに匹敵するとみなす場合には「代替的
  コンプライアンス」を認める枠組みを定めている。CFTCはオーストラリアの法令諸規則の一定の側面についてかか
  る判断を下しており、当グループは一部の一般的要件に関連するCFTC規則の特定の側面および非米国人である取引
  相手との取引に対する一部の特定の要件に関しては、代替的コンプライアンスに依拠することが可能である。CFTC
  は近年、クロスボーダースワップ取引に関する規則案を発行した。これが採用された場合、これまでの「クロス
  ボーダーガイドライン」は置き換えられ、米国以外の規制制度に準拠する非米国籍スワップ・ディーラーについて
  はCFTC規則から大幅に免除される。規則案が採用の可否および採用される場合の最終規定は、現時点では不明であ
  る。
  当行は連邦準備制度理事会の監督下にあり、OCCにより規制されるニューヨーク支店の運営を行っているため、

  連邦準備制度理事会、農業信用局、連邦預金保険公社、連邦住宅金融庁および通貨監督庁が公表した清算されない
  スワップに係る証拠金規制に準拠しなければならない。かかる規制には、スコープ内の取引相手とのスコープ内の
  取引について、証拠金の徴求および提供の義務が含まれている。当グループは、米国の自主規制機関などの世界の
  規制機関によって公表された非清算スワップ証拠金規則の遵守に莫大な資源を投入した。また、当グループは、当
  初証拠金要件の最終的な「フェーズ５」の導入日は、当グループの米国の取引相手との市場活動に著しい影響を及
  ぼす可能性があると予測している。
  CFTCは、(１)特定の現物のコモディティを裏付けとする先物およびオプション契約および(２)当該契約と「実質

  的に内容同一」のスワップについてはポジション制限を課す規則を提案している。当グループは、CFTCが採択する
  こうした規則に従うことを余儀なくされ、そのことで当グループの取引活動が制約を受ける可能性がある。
  また、ドッド・フランク法のもとで当グループは年次米国破綻処理計画を年１回、FRBとFDICに提出して承認を

  得なければならない。当グループの直近の年次米国破綻処理計画は2019年12月31日に提出された。当グループはま
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  た、レギュレーションYYのサブパートNのもとで、「健全性強化基準」に服している。この基準は当グループの財
  務およびリスク監視義務について、四半期および年毎に遵守の確認を求めるものである。2019年10月、FRBおよび
  FDIC は、米国における事業規模とそのリスク特性に応じて、破綻処理計画と強化された健全性基準に適応した要件
  を外国銀行組織に適用する最終規則を発令した。破綻処理計画に関する最終規則に基づき、当グループは３年サイ
  クルで新しい形式の縮小した破綻処理計画を提出する。
  2010年に米国は外国口座税務コンプライアンス法(「FATCA」)を制定し、これにより米国銀行以外の銀行および

  その他の金融機関に対して特定顧客についてデュー・デリジェンスを行い、米国人または米国居住者である口座保
  有者についての情報を米国連邦税務当局である内国歳入庁(「IRS」)に提出することを義務づけている。米国は複
  数の国々(オーストラリアおよびニュージーランドを含む。)との間で政府間協定(「IGAs」)を締結しており当該協
  定のもとで当事国に対して、法令またはその他拘束力ある規則の制定を求め、もって国内の金融機関および支店が
  上記の該当する情報を地元の徴税機関に提出し、そこから然るべき情報がIRSに提供される仕組みの整備を要求し
  ている。かかる政府間協定を締結していない国では、同様の義務を果たすために金融機関が直接IRSと契約を締結
  し、類似の情報を直接米国に提供することを義務づけられる。もし、上記に掲げた顧客のデュー・デリジェンスお
  よび口座保有者の情報提供が適用ある要件を満たす方法および様式で実行されない場合、当グループおよび/また
  は当グループメンバーの口座で資産を保有する個人は、特定の金額について30%の源泉徴収税を課せられる場合が
  ある。かかる源泉徴収税は目下のところ、米国内にある源泉から発生した特定の定期的な支払に対してしか適用さ
  れない可能性があり、かかる源泉徴収税は米国外を源泉とし、(i)米国財務省が「外国パススルー支払」を定義す
  る最終規則を制定した日から２年後の日より前になされるか、(ii)米国連邦所得税上、資本として扱われず、「外
  国パススルー支払」を定義する最終規則の制定日から６か月後の日より前に発行された有価証券に関してなさた支
  払については課せられない。オーストラリアおよびニュージーランドは米国との間でIGAを締結し、それぞれの
  IGAsを実施するための法令を制定している。新たに制定された法令に関するローカルガイダンスはまだ準備段階に
  ある。
  FATCAのほか、米国は当グループに対し、特定の状況下では一定の情報を米国の支払義務者(源泉徴収義務者、カ

  ストディアン等)に提供するよう要求する場合があり、当グループがかかる情報を適用ある諸規則に従って提供し
  ない場合には、当グループに悪影響が及ぶ可能性がある。米国政府が金融機関に影響を及ぼす政策を推進する主な
  目的は資金洗浄とテロリストによる資金調達を阻止するためである。2001年米国愛国者法(「愛国者法」)は、厳し
  い遵守要件とデュー・デリジェンス義務を課し、犯罪を検知して制裁を課し、米国の域外管轄権を拡大することで
  米国の資金洗浄法の適用範囲を大幅に拡大した。米国財務省はいくつかの規制を発行して、愛国者法のうち米国の
  金融機関に適用されるさまざまな要件を実行してきた。その中には当行の米国ブローカー・ディーラー子会社や
  ニューヨーク支店など外国銀行の子会社および支店も含まれる。
  米国財務省が発布するこうした規制は、米国で事業を行う金融機関に対して、資金洗浄やテロリストによる資金

  調達を検知し、阻止し、報告するための適切な方針、手続きおよび統制を整備し、顧客の身元を確認することを要
  求している。さらに、米国の銀行規制当局は規制水準を強化し、米国の司法当局はより積極的な役割を担ってきて
  おり、その結果必然的に厳しい処罰が科せられる。近年、他のグローバル金融機関が関わった事件では多額の制裁
  金が課せられたほか、将来の事業運営や問題の当事者個人の処遇についても誓約が求められた。金融機関は、資金
  洗浄やテロリストによる資金調達を阻止するための適切な方針や手続きを整備しなかった場合、当該金融機関に
  とっては深刻な法律違反または風評被害を招来することになるほか、民事、金融、さらには刑事制裁を課せられる
  可能性がある。
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  レバレッジ比率
             下記の日付現在

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
  当グループのレバレッジ比率の要約       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  Tier １自己資本(百万豪ドル)       63,218   57,355   57,518   10  10
  エクスポージャーの合計(百万豪ド
         1,040,423   1,023,181   1,026,240    2  1
  (1)
  ル)
                 50 bpts  50 bpts
  レバレッジ比率   (APRA)(%)      6.1   5.6   5.6
  レバレッジ比率   (APRA)( 国際的に比較
                 50 bpts  60 bpts
          7.0   6.5   6.4
   (2)
  可能)(%)
  (1)エクスポージャーの合計とは、オン・バランスシート・エクスポージャー、デリバティブ、証券金融取引(SFTs)
  およびオフ・バランスシート・エクスポージャーの合計からAPS110号「自己資本比率」に要約されたTier１規制
  上の控除を除いた金額である。
  (2)国際的に比較可能なレバレッジ比率の計算に含まれるTier１資本は、2015年７月13日付のAPRAの「資本の国際比

  較に関する研究」に沿っており、現在経過規則に付されるバーゼルⅢに準拠しないTier１金融商品が含まれてい
  る。
  当行のレバレッジ比率(Tier１資本がエクスポージャー合計に占める比率として定義されている。)は、2019年12

  月31日現在、APRA基準によると6.1%であり、国際的に比較可能な基準によると7.0%であった。
  かかる比率は、2019年６月30日からAPRA基準で50ベーシス・ポイント増加した。これは、有機的な資本形成によ

  るTier１資本の10%の増加、CFSGAMの売却およびコムインシュア・ライフのAIAとの共同事業提携契約の締結、なら
  びにその他Tier１   PERLS XIIの発行によるものであったが、エクスポージャーの増加により一部相殺された。
  2018年11月、APRAは、デリバティブおよびオフバランスシート項目に関連するエクスポージャーの定義の変更な

  らびに2022年１月１日から内部格付手法(IRB)を採用する銀行への3.5%の最低レバレッジ比率要件の提言を含む、
  健全性および報告基準についての草案を公表した。
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  配当金
  当半期の中間配当金

  前年同期に従って、１株当たり2.00豪ドルの中間配当が宣言された。当半期の配当性向(「現金ベース」)は

  78.8%であった。
  中間配当は完全適格とされ、2020年２月20日（基準日）営業終了時現在の普通株式の株主に対して2020年３月31

  日に支払われる予定である。株式は2020年２月19日に配当落ちとなった。
  配当再投資制度(「DRP」)

  DRPは引き続き株主に提供されるが、中間配当について、当該制度のもとで割り当てられた株式に割引は適用さ

  れない。2020年の中間配当に関するDRPは、市場での株式の購入によりすべて充足されると予想されている。
  配当政策

  当行は下記を目指している。

  ・安定的かつ持続可能なレベルで現金配当を支払う。

  ・通期の配当性向の目標を70%ないし80%とする。

  ・完全適格の配当を支払うことでフランキング勘定を最大限活用する。

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  流動性
                 (1)
           下記の日付に終了した四半期平均
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
  レベル2       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  流動性カバレッジ比率    (LCR)
  流動性資産
      (2)
          89,028   85,859   86,209    4  3
  適格流動性資産   (HQLA)
  流動性供与枠(CLF)        50,700   50,700   53,300    -  (5)
  LCR 流動性資産合計       139,728   136,559   139,509    2  -
  正味現金流出額(NCO)

  顧客預金        76,473   75,664   75,978    1  1
  ホールセール資金調達        11,143   10,208   13,101    9  (15)
      (3)
          16,946   17,778   17,206   (5)  (2)
  その他の正味現金流出額
  NCO 合計       104,562   103,650   106,285    1  (2)
  流動性カバレッジ比率(%)               200 bpts 300 bpts

          134   132   131
  LCR 余剰       35,166   32,909   33,224    7  6
  (1)2019年12月31日のスポットLCRは125%(2019年６月30日現在：129%、2018年12月31日現在：127%)であった。
  (2)ニュージーランド準備銀行とのレポ適格なすべての証券を含む。内部組成住宅ローン担保証券のオープンレポお

  よびオーストラリア準備銀行が保有する為替決済口座(ESA)の現金残高の金額は、純額で表示されている。
  (3)現金流入額を含む。

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  流動性カバレッジ比率(「LCR」)
  当グループは良質で広く分散された流動性資産を有しており、バランスシート上の流動性要件や規制要件(例え

  ばAPRAの流動性カバレッジ比率(LCR))などを満たしていると考えている。LCRはオーストラリアの公認預金受入機
  関(「ADIs」)が、所定のストレス・テストシナリオのもとで予想される向こう30日間の純現金流出(「NCOs」)に耐
  えうるよう十分な流動性資産を保持することを求めている。LCRの流動性資産は、現金、中央銀行預け金、政府
  債、および流動性供与枠（「CLF」）に基づくオーストラリア準備銀行(「RBA」)のレポ適格な有価証券の形で保有
  している適格流動性資産(「HQLA」)で構成される。オーストラリアでは政府債の量が制限されていることを受け
  て、RBAは参加者であるADIsに対してCLFを通じた有担保ベースでの偶発的な流動性へのアクセスを提供している。
  それぞれの適格なADIに対するCLFの金額はAPRAが毎年設定する。
  当グループの2019年12月終了四半期平均のLCR比率は134%で、2019年６月終了四半期平均から２%増加し、2018年

  12月終了四半期平均から３%増加した。LCRは、規制上の最低要件である100%を引き続き十分上回っていた。
  LCR流動性資産は、2019年６月終了四半期平均から３十億豪ドル、すなわち２%増加したが、これはHQLAが３十億

  豪ドル、すなわち４%増加したことによるものであった。当グループのモデルとされた30日間のNCOsは１十億豪ド
  ル、すなわち１%増加した。これは主に、満期を迎えるホールセール資金調達が増加したことによるものであっ
  た。
  LCR流動性資産は、2018年12月終了四半期平均から横ばいであった。これは、HQLAが３十億豪ドル、すなわち３%

  増加したことによるものであったが、当グループのCLFの３十億豪ドル、すなわち５%の減少により相殺された。当
  グループのモデルとされた30日間のNCOsは２十億豪ドル、すなわち２%減少した。これは、満期を迎えるホール
  セール資金調達が減少したことによるものであった。
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  流動性および自己資本の源泉
  流動性および自己資本の源泉

  当行の主な流動性ツールには、以下が含まれている。

  ・ビジネス上の意思決定、製品開発を通知し、銀行商品の流動性リスク調整後の価値に関する認識の向上につな

   がる詳細な顧客情報および製品タイプ情報を提供する規制上の流動性管理報告システム。

  ・毎日の流動性ニーズの予測を可能にする「マチュリティラダー」または「流動性ギャップ分析」に類似した流

   動性管理モデル。

  ・合意された流動性の健全性政策を実行する追加の流動性管理モデル。このモデルは、「ストレス」流動性危機

   シナリオで調整されており、体系的および特異的な危機の双方の仮定が組み込まれているため、当行は、支払

   期日が到来したすべての義務を確実に果たすことを可能にする十分な流動性資産を有していると見込んでい
   る。
  ・通常の資金調達市場が利用できない場合でも、当行が有担保ベースで資金の借入を可能にする中央銀行のレ

   ポ・ファシリティ。

  ・2019年財務報告書の注記9.4で述べられている強固なコンティンジェンシー・ファンディング・プラン。これ

   は、流動性イベントにより必要に応じて稼働できるように定期的にテストされる。

            以下に終了した６ヶ月間

          2019 年   2019 年   2018 年
          12月31日   6月30日   12月31日
  社債発行高        百万豪ドル    百万豪ドル    百万豪ドル
  短期社債発行高合計          45,266    50,095    54,713
  長期社債発行高合計          108,031    113,895    114,138
  社債発行高合計          153,297    163,990    168,851
            以下に終了した６ヶ月間

          2019 年   2019 年   2018 年
          12月31日   6月30日   12月31日
  社債発行高        百万豪ドル    百万豪ドル    百万豪ドル
      (1)
  社債発行高の満期別構成
  3ヵ月未満          19,877    15,563    21,791
  3ヵ月以上12ヵ月未満          25,389    34,532    32,922
  1年から5年          72,348    74,750    78,926
  5年超          35,683    39,145    35,212
  社債発行高合計          153,297    163,990    168,851
  (1)原証券の契約上の満期に相当。ただし、RMBSについては、予定満期に基づいている。
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  下表は、現在有効な債券発行プログラムおよび発行登録を2019年12月31日現在のプログラムまたは発行登録の規
  模とともに表している。以下のプログラムを通じてさまざまな債券市場および投資家にタイミング良く柔軟にアク
  セスすることが可能である。
  プログラム/発行登録      プログラム/発行登録形態

  オーストラリア
  無制限      国内債発行プログラム
  ユーロ市場

               (1)
  7十億ユーロ
         ASB カバード・ボンド・プログラム
                  (1)
  7十億米ドル
         ASB ユーロ・コマーシャル・ペーパー・プログラム
  20十億米ドル      CBA ユーロ・コマーシャル・ペーパーおよび譲渡性預金プログラ
         ム
                  (2)
  70十億米ドル
         ユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラム
  アジア

          (3)
  500 十億円
         売出し
           (3)
  500 十億円
         サムライ債
  5十億米ドル      CBAアジア譲渡性預金プログラム
  ニュージーランド

                  (4)
  無制限
         ASB 国内ミディアム・ターム・ノート・プログラム
              (4)
  無制限
         ASB 記名式債券預託プログラム
  米国

                 (1)
  7十億米ドル
         ASB 米国コマーシャル・ペーパー・プログラム
  10十億米ドル      ASB 米国ルール144A/レギュレーション       Sミディアム・ターム・
            (4)
         ノート・プログラム
  35十億米ドル      CBA 米国コマーシャル・ペーパー・プログラム
  50十億米ドル      CBA 米国ルール144A/レギュレーションSミディアム・ターム・
         ノート・プログラム
  30十億米ドル      CBA カバード・ボンド・プログラム
  25十億米ドル      CBA 3(a)(2) ミディアム・ターム・ノート・プログラム
  (1)ASBファイナンス・リミテッドは、これらのプログラムに基づく発行体である。発行は、ASBバンク・リミテッド

  により無条件かつ取消不能の形で保証されている。
  (2)当該プログラムは、CBAとASBファイナンス・リミテッドの共同プログラムである。当該プログラムに基づくASB

  ファイナンス・リミテッドの発行はASBバンク・リミテッドにより無条件かつ取消不能の形で保証されている。
  (3)当該金額は70十億米ドルのユーロ・ミディアム・ターム・ノート・プログラムにも反映されている。

  (4)ASBバンク・リミテッドはこれらのプログラムに基づく発行体である。

  資金調達

             下記の日付現在

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万豪ドル   百万豪ドル   百万豪ドル   2019 年  2018 年
      (1)
  当グループの資金調達               6月%  12月%
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  顧客預金        600,456   578,786   578,746    4  4
      (2)

          81,518   85,570   87,132   (5)  (6)
  短期ホールセール資金調達
  長期ホールセール資金調達-残存期間
          26,032   32,434   35,215   (20)  (26)
    (3)
  が１年以下
  長期ホールセール資金調達-残存期間
         131,265   130,409   133,171    1  (1)
   (3)
  が１年超
  IFRS MTM およびデリバティブの為替
          3,012   3,424   357  (12)   大
  再評価
  ホールセール資金調達合計        241,827   251,837   255,875   (4)  (5)
     (4)
          5,523   5,729   4,334   (4)  27
  短期の担保差入れ額
  資金調達合計        847,806   836,352   838,955    1  1
  (1)株主持分は上記の資金調達源から除外されている。
  (2)短期ホールセール資金調達には、当初の満期または早期償還日が12ヵ月以下のうちに到来する社債が含まれ、譲

  渡性預金証書、銀行引受手形、ユーロ・ミディアム・ターム・ノート(EMTN)プログラムのもとで発行された社
  債、ならびに国内、ユーロおよび米国のコマーシャル・ペーパー・プログラムのもとで当行およびASBにより発行
  された社債が含まれる。短期ホールセール資金調達にはまた、銀行および中央銀行からの預り金ならびにネット
  ベースのレポ契約が含まれる。
  (3)長期ホールセール資金調達には、当初の満期または繰上げ償還日が12ヵ月を超える社債が含まれる。

  (4)短期の担保差入額には、正味受入担保および為替決済口座(ESA)における当日内のキャッシュ・フローを調達する

  ために準備銀行に差し入れられている内部組成住宅ローン担保証券(RMBS)の金額が含まれる。
  顧客預金

  顧客預金は当半期末現在、調達資金合計の71%を占めており、その額は前半期および前年同期の69%から２%増加

  した。当グループは、リテール、事業向けおよび機関顧客向け預金から資金需要の相当な割合を賄った。
  短期ホールセール資金調達

  当半期末現在、短期ホールセール資金調達がホールセール資金調達全体に占める割合は34%であり、前半期およ

  び前年同期から横ばいであった。これは、当グループが、経営陣が考える保守的な資金調達構成を引き続き維持し
  たためである。
  長期ホールセール資金調達

  長期ホールセール資金調達(IFRS      MTMおよびデリバティブの為替再評価を含む。)は、当半期末現在のホールセー

  ル資金合計の66%を占め、前半期および前年同期から横ばいであった。
  当半期に当グループは12十億豪ドルの長期ホールセール資金を豪ドル、米ドルおよび英ポンド等の複数の通貨で

  調達した。この発行は、シニア無担保債、カバードボンド、RMBSおよび資本性金融商品などのさまざまな形式で行
  われ、コスト、年限および分散化のメリットをもたらした。
  新たな長期ホールセール債券の加重平均満期(「WAM」)は2019年12月31日までの６ヵ月間については9.5年であっ

  た。残存期間が12ヵ月を超える発行済みの長期ホールセール債券のWAMは、2019年12月31日現在で5.4年に伸長し
  た。
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  安定調達比率(NSFR)

             下記の日付現在
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年

         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万豪ドル   百万豪ドル   百万豪ドル   2019 年  2018 年
  レベル２               6月%  12月%
  所要安定調達額
     (1)
         274,745   269,072   257,699    2  7
  住宅ローン   35%
  その他のローン
         236,282   239,446   248,111   (1)  (5)
       (2)
          66,607   63,400   65,819    5  1
  流動性資産およびその他の資産
  所要安定調達額合計        577,634   571,918   571,629    1  1
  利用可能な安定調達額
  資本        96,464   91,141   90,356    6  7
  個人/中小企業預金        371,896   360,618   357,829    3  4
  ホールセール資金調達およびその他        185,845   188,895   194,398   (2)  (4)
  利用可能な安定調達額合計        654,205   640,654   642,583    2  2
  安定調達比率   (NSFR) (%)           100 bpts 100 bpts
          113   112   112
  (1)APRA基準APS112号「自己資本比率：信用リスクに対する標準的手法」に基づき、35%以下のリスク・ウェイトを有
  する住宅ローンを表している。
  (2)不良債権、オフ・バランスシート項目、正味デリバティブおよびその他の資産が含まれる。

  安定調達比率  (「NSFR」)

  2018年１月１日、APRAは中核的資産の安定的資金調達を促進することを目的として、安定調達比率(NSFR)要件を

  導入した。APRAが定めた係数は、資産に係る安定的資金調達要件および資金調達の安定性の判断に使用される。
  当グループのNSFRは、当半期末現在で113%であり、前半期および前年同期の112%から１%増加し、規制上の最低

  要件である100%を大幅に上回った。
  当半期中の所要安定調達額の増加は主に、住宅ローン件数の増加によるものであった。当半期中の利用可能な安

  定調達額の増加は、個人および中小企業(SME)預金の伸びおよび資本の増加によるものであったが、ホールセール
  資金調達の減少により一部相殺された。
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  リテール銀行業務

  概観

  リテール銀行業務はシンプルで使い勝手が良く、手頃な価格の銀行商品およびサービスを個人顧客に提供し、こ

  れら顧客の日々の金融ニーズを管理、住宅の購入、資産の保護、または将来に向けた投資の手助けを行っている。
  当行は支店、ATM、オーストラリアに拠点を置くカスタマー・コールセンター、業界をリードするオンラインサー
  ビスやアプリを有する広範なネットワークに加えてモバイルバンキングの専門家およびサポートチームを通じて顧
  客のサポートを行っている。
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                (1)

           以下に終了した６ヶ月間
           リテール銀行業務
                     (2)
       (住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業を除く。)            RBS 合計
       2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年  2019 年
       12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対  12月31日
       百万   百万   百万  2019 年  2018 年  百万
       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%  豪ドル
  純受取利息      4,705   4,348   4,406   8   7  4,704
  その他の銀行業務収益       681   692   758   (2)  (10)   812
  銀行業務収益合計      5,386   5,040   5,164   7   4  5,516
  ファンド運用業務収益       20   25   71  (20)   (72)   20
  保険業務収益       -   -   -   -   -  31
  営業収益合計      5,406   5,065   5,235   7   3  5,567
  営業費用      (2,050)   (2,039)   (2,001)    1   2 (2,213)
  貸付金減損費用      (264)   (367)   (305)   (28)   (13)  (264)
  税引前純利益      3,092   2,659   2,929   16   6  3,090
  法人税費用      (929)   (803)   (878)   16   6  (928)
  基本ベースの税引後純利
        2,163   1,856   2,051   17   5  2,162
  益
  投資利益(税引後)       3   4   1  (25)   大   5
  税引後純利益(「現金ベー
        2,166   1,860   2,052   16   6  2,167
  ス」)
  バンクウェストの非現金
         -   -  (1)   -  大   -
  項目
  税引後純利益(「法定ベー
        2,166   1,860   2,051   16   6  2,167
  ス」)
  住宅ローン・ブローキン
  グおよび損害保険事業か       1  13   19  (92)   (95)   -
  らの税引後純利益
  税引後純利益合計(「法定
        2,167   1,873   2,070   16   5  2,167
  ベース」)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)RBSには、住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業が含まれている。

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                      半期報告書
                (1)

           以下に終了した６ヶ月間
           リテール銀行業務
                     (2)
       (住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業を除く。)            RBS 合計
       2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年  2019 年
       12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対  12月31日
       百万   百万   百万  2019 年  2018 年  百万
  収益分析     豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%  豪ドル
  純受取利息
  住宅ローン      2,663   2,141   2,094   24   27  2,662
    (3)
        820   790   845   4  (3)   820
  消費者金融
  預金      1,222   1,417   1,467   (14)   (17)  1,222
  純受取利息合計      4,705   4,348   4,406   8   7  4,704
  その他の銀行業務収益
  住宅ローン      127   126   135   1  (6)   127
    (4)
        255   244   261   5  (2)   255
  消費者金融
  預金      192   216   215  (11)   (11)   192
   (5)
        107   106   147   1  (27)   238
  販売等
  その他の銀行業務収益合
        681   692   758   (2)  (10)   812
  計
  銀行業務収益合計      5,386   5,040   5,164   7   4  5,516
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                      半期報告書
                (1)

             下記の日付現在
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
  貸借対照表(住宅ローン・ブローキン        百万  百万豪   百万  2019 年  2018 年
  グおよび損害保険事業を除く。)
         豪ドル   ドル  豪ドル   6月%  12月%
    (6)
         380,466   369,236   361,079    3  5
  住宅ローン
    (4)
          14,103   14,780   15,272   (5)  (8)
  消費者金融
  その他の利付資産         749   433   725   73  3
  利付資産合計        395,318   384,449   377,076    3  5
  その他の資産        3,967   4,165   3,630   (5)   9
  資産合計        399,285   388,614   380,706    3  5
   (7)

          34,988   32,252   31,100    8  13
  決済預金
   (7)
         112,893   106,957   106,929    6  6
  貯蓄預金
  投資預金およびその他        75,378   79,594   79,429   (5)  (5)
  利付預金合計        223,259   218,803   217,458    2  3
  利付預金以外の決済預金        28,109   23,940   23,256   17  21
  その他利付負債以外の負債        3,263   3,916   3,676   (17)  (11)
  負債合計        254,631   246,659   244,390    3  4
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

  (2)RBSには、住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業が含まれている。

  (3)消費者金融等には、個人向け融資、クレジットカードおよび事業向け貸出が含まれている。

  (4)消費者金融には、個人向け融資およびクレジットカードが含まれている。

  (5)販売には、外国為替商品および資産運用商品の販売に関連する収益が含まれている。その他にはアセット・ファ

  イナンス、店舗および事業向け貸出が含まれている。
  (6)住宅ローンは合計37,240百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高（2019年６月30日：34,455百万豪ドル、2018

  年12月31日：34,282百万豪ドル）を表している。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップすることを
  要求されているが、顧客の支払利息を計算する際にはネッティングしている。
  (7)決済預金および貯蓄預金には37,240百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高（2019年６月30日：34,455百万豪

  ドル、2018年12月31日：34,282百万豪ドル）が含まれている。
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                      半期報告書
                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
  主要な財務データ(住宅ローン・ブ       2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
  ローキングおよび損害保険事業を除
         12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  く。)
  実績指標
  純利息マージン(%)               11 bpts  8bpts
          2.65   2.54   2.57
  法定ベースの資産利益率(%)               10 bpts
          1.1   1.0   1.1     -
  法定ベースの営業費用対営業収益合
          37.9   40.3   38.2 (240)bpts  (30)bpts
  計(%)
  減損費用(年率換算)/平均GLAAs(%)        0.13   0.19   0.16  (6)bpts  (3)bpts
  その他の情報

      (2)
         353,509   345,468   339,794    2  4
  平均利付資産(百万豪ドル     )
       (3)
         163,144   162,777   155,977    -  5
  リスク加重資産(百万豪ドル     )
  90日を超える住宅ローンの延滞率(%)        0.65   0.73   0.72  (8)bpts  (7)bpts
  90日を超える消費者金融の延滞率(%)        1.05   1.29   1.21  (24)bpts  (16)bpts
  常勤換算従業員(FTE)        14,260   14,866   14,790   (4)  (4)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高を除いたものである。これにより、顧客の支払利息が減少する。

  平均利付資産（純額）は、事業部門別の純利息マージンの計算にも使用されている。
  (3)住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業が含まれている。

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       (1)

  財務実績および事業の概観
  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当半期のリテール銀行業務の税引後純利益(「法定ベース」)は2,166百万豪ドルで、前年同期から115百万豪ド

  ル、すなわち６%増加した。これは、営業収益合計の３%の増加、営業費用の２%の増加および貸付金減損費用の13%
  の減少によるものであった。
  純受取利息

  純受取利息は4,705百万豪ドルで、前年同期から299百万豪ドル、すなわち７%増加した。これは純利息マージン

  の３%の増加および平均利付資産の４%の増加によるものであった。
  純利息マージンは８ベーシス・ポイント増加した。これは以下を反映したものであった。

  ・ホールセール資金調達コストの減少。これは主に、３ヵ月物銀行手形のスワップ・レートと３ヵ月翌日物金利

   スワップ・レートとの間のスプレッド(ベーシス・リスクとして知られている。)の縮小によるものであった

   (11ベーシス・ポイントの増加)。
  ・住宅ローン・マージンの増加。これは、金利更改および政策金利の引き下げ時期の見送りによる一時的な利益

   （18ベーシス・ポイントの増加）によるものであったが、競争の激化(８ベーシス・ポイントの減少)および

   マージンの低いローン(インタレスト・オンリーから元利金返済型および投資家向けローンから家主向けロー
   ン)へのシフトによる不利な住宅ローンポートフォリオ構成(４ベーシス・ポイントの減少)により一部相殺さ
   れた。
  ・消費者金融マージンの増加。これは、政策金利の引き下げによる収益によるものであった(１ベーシス・ポイ

   ントの増加)。これらは以下により一部相殺された。
  ・預金マージンの減少。これは、政策金利の引き下げによる決済預金および貯蓄預金に係る収益の減少、および

   スワップレートの低下による投資預金の収益の減少によるものであった（７ベーシス・ポイントの減少）。

  ・不利なポートフォリオ構成。これは、マージンの低い住宅ローンがマージンの高い消費者金融ローンよりも速

   いペースで増加していることによるものであった(３ベーシス・ポイントの減少)。
  その他の銀行業務収益

  その他の銀行業務収益は681百万豪ドルで、前年同期から77百万豪ドル、すなわち10%減少した。これは以下を反

  映したものであった。
  ・預金口座維持手数料の減少。これは、支店のサービス手数料の減少、顧客に対する早期アラートの導入、一部

   の口座維持手数料の廃止および手数料無料の簡素化によるものであった。

  ・仲介収入の減少およびロイヤルティ費用の増加によるクレジットカード収益の減少。

  ・個人向けローン口座数の減少による消費者金融手数料の減少。

  ファンド運用業務収益

  ファンド運用業務収益は20百万豪ドルで、前年同期から51百万豪ドル、すなわち72%減少した。これは、継続

  サービス手数料および適用除外となっているトレイル・コミッションの廃止、ならびに新規相談件数の減少による
  ものであった。
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  営業費用
  営業費用は2,050百万豪ドルで、前年同期から49百万豪ドル、すなわち２%増加した。これは主に、リスクおよび

  コンプライアンス関連支出の増加ならびに償却費の増加によるものであったが、フロントラインおよび本社ビルの
  最適化を含む、生産性向上の取り組みにより一部相殺された。
  常勤換算従業員数(FTE)は前年同期から530名、すなわち４%減少し、14,790名から14,260名となった。これは生

  産性向上の取り組みによるものであったが、リスクおよびコンプライアンス関連従業員および回収関連従業員の増
  加により一部相殺された。
  投資支出はリスクおよびコンプライアンス（総合信用調査報告およびオープンバンキングに関して規制要件を満

  たしたものを含む。）、ならびに住宅購入件数の回復に加え、デジタルチャネルの強化に重点を置いた。
  営業費用対営業収益合計比率(「法定ベース」)は37.9%で、前年同期から30ベーシス・ポイント減少した。これ

  は、営業利益の増加によるものであった。
  貸付金減損費用

  貸付金減損費用は264百万豪ドルで、前年同期から41百万豪ドル、すなわち13%減少した。この業績は、延滞率の

  改善を受けた一括評価債権引当金の減少、消費者金融残高の減少および不動産市況の改善によるものであった。
  貸付金減損費用が平均貸出および受取手形(グロス)に占める割合は前年同期から３ベーシス・ポイント減少して

  0.13%となった。
  90日を超えて延滞している住宅ローンの延滞率は、0.72%から0.65%と７ベーシス・ポイント下落した。これは、

  延滞管理への資源配分レベルの増加および政策金利の引き下げによるものであった。
  消費者金融の延滞率は16ベーシス・ポイント下落して1.21%から1.05%となった。これは、顧客獲得における質の

  向上および延滞管理への資源配分レベルの増加によるものであった。
  貸借対照表

  主な貸借対照表の変動には以下が含まれる。

                (2)

  ・住宅ローンの19.4十億豪ドル、すなわち５%の増加は、銀行業界全体             の伸びを上回るものであった。CBAブ
   ランドの住宅ローン向けの独自のチャネル構成を通じた資金フローは２%減少して、60%から58%となった。こ

   れは、好調な申請数にも関わらず決定までの時間を一定にすることで、仲介を通じた潤沢な資金フローを引き
   続き促し、政策および規制要件が強化されたためであった。
                (2)

  ・消費者金融残高の1.2十億豪ドル、すなわち８%の減少は、銀行業界全体              の伸びを上回るものであった。残
   高の減少は、個人向けローンおよびクレジットカード口座数の継続的な減少によるものであった。

  ・預金合計(利付預金および利付預金以外の預金)は10.7十億豪ドル、すなわち４%増加した。これは、堅調な決

   済預金の伸び(16%の増加)および貯蓄預金の伸び(６%の増加)によるものであったが、政策金利の引き下げ局面

   における投資預金から決済預金および貯蓄預金へのミックスシフトによる投資預金の減少(５%の減少)により
   一部相殺された。
     (2)

  リスク加重資産
  リスク加重資産は163.1十億豪ドルで、前年同期から7.2十億豪ドル、すなわち５%増加した。

  ・オペレーショナル・リスク加重資産は4.9十億豪ドル、すなわち23%増加した。

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  ・信用リスク加重資産は2.5十億豪ドル、すなわち２%増加した。これは住宅ローンの取扱数量の増加およびAASB
   第16号(リース)の導入によるものであったが、信用の質の改善により一部相殺された。これらは以下により一
   部相殺された。
  ・IRRBBリスク加重資産は0.2十億豪ドル、すなわち４%減少した。

  損害保険および住宅ローン・ブローキング

  住宅ローン・ブローキングおよび損害保険からの税引後純利益は、前年同期から18百万豪ドル、すなわち95%減

  少して１百万豪ドルとなった。これは、山火事関連の保険金請求により、損害保険事業における保険金支払額が増
  加したことによるものであった。
  (1)業績に関する基本的な見解を示すため、以下の説明では住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業を除いて

  表示している。住宅ローン・ブローキングおよび損害保険事業については、別途説明を表示している。
  (2)銀行業界全体についての出典:RBA/APRA/RBNZ。

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  事業向けおよびプライベート・バンキング業務
  概観

  事業向けおよびプライベート・バンキング業務は、事業、法人およびアグリビジネス顧客の金融ニーズに対して

  幅広い金融サービスソリューションを提供するほか、富裕層のために金融および投資助言サービスを提供してい
  る。当行はまた、CommSecの事業を通じて株式取引およびマージン・レンディングサービスを提供している。事業
  向けおよびプライベート・バンキングには、バンクウェスト・ブランドの下で行われた事業向けバンキング業務の
  業績も含まれている。
                 (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
         豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  純受取利息        2,891   2,795   2,860   3  1
  その他の銀行業務収益         779   758   766   3  2
  銀行業務収益合計        3,670   3,553   3,626   3  1
  営業費用        (1,289)   (1,367)   (1,237)   (6)   4
  貸付金減損費用        (239)   (203)   (181)   18  32
  税引前純利益        2,142   1,983   2,208   8  (3)
  法人税費用        (644)   (597)   (663)   8  (3)
  税引後純利益(「現金ベース」)        1,498   1,386   1,545   8  (3)
  被支配会社の処分および取得による
           1   -   -  大  大
  利益/(損失)
  税引後純利益(「法定ベース」)        1,499   1,386   1,545   8  (3)
  収益分析
  純受取利息
  中小企業向け銀行業務        1,226   1,185   1,209   3  1
  事業および法人向け銀行業務        987   964   995   2  (1)
  地方およびアグリビジネス        418   390   393   7  6
  プライベート・バンキング        159   159   169   -  (6)
  CommSec        101   97   94   4  7
  純受取利息合計        2,891   2,795   2,860   3  1
  その他の銀行業務収益
  中小企業向け銀行業務        256   244   249   5  3
  事業および法人向け銀行業務        292   286   292   2  -
  地方およびアグリビジネス        68   71   73  (4)  (7)
  プライベート・バンキング        30   28   32   7  (6)
  CommSec        133   129   120   3  11
  その他の銀行業務収益合計         779   758   766   3  2
  銀行業務収益合計        3,670   3,553   3,626   3  1
  商品別収益構成
  事業向け商品        2,169   2,135   2,183   2  (1)
  リテール向け商品        1,294   1,220   1,248   6  4
  株式およびマージン・レンディン
          178   173   164   3  9
  グ
  その他        29   25   31   16  (6)
  銀行業務収益合計        3,670   3,553   3,626   3  1
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
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                (1)

             下記の日付現在
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日   12月  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
  貸借対照表       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
    (2)
          97,646   98,568   98,388   (1)  (1)
  住宅ローン
    (3)
          91,086   91,641   89,713   (1)   2
  事業向けローン
  マージン・ローン        2,492   2,559   2,722   (3)  (8)
  消費者金融        2,514   2,600   2,659   (3)  (5)
  利付資産合計        193,738   195,368   193,482   (1)   -
  貸出以外の利付資産         62   92   88  (33)  (30)
    (4)
          1,295   1,587   1,185   (18)   9
  その他の資産
  資産合計        195,095   197,047   194,755   (1)   -
   (3)(5)

          33,557   30,676   30,888    9  9
  決済預金
   (5)
          58,073   55,033   53,343    6  9
  貯蓄預金
  投資預金およびその他        43,679   47,847   51,569   (9)  (15)
  利付預金合計        135,309   133,556   135,800    1  -
  社債発行高およびその他         30   32   36  (6)  (17)
  利付預金以外の決済預金        27,008   23,867   23,568   13  15
  その他利付負債以外の負債        1,254   1,602   1,212   (22)   3
  負債合計        163,601   159,057   160,616    3  2
             73/168











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                      半期報告書
                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
  主要な財務指標       12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  実績指標
  純利息マージン(%)                5bpts  3bpts
          3.14   3.09   3.11
  法定ベースの資産利益率(%)               10 bpts
          1.5   1.4   1.6    (10)bpts
  法定ベースの営業費用対銀行業務収
                   100 bpts
          35.1   38.5   34.1 (340)bpts
  益合計(%)
  減損費用(年率換算)/平均GLAAs(%)                3bpts  5bpts
          0.24   0.21   0.19
  その他の情報

      (6)
         183,023   182,243   182,554    -  -
  平均利付資産(百万豪ドル     )
  リスク加重資産(百万豪ドル)        139,471   138,753   133,185    1  5
  不良債権および減損資産(百万豪ド
          4,560   4,437   3,525   3  29
  (7)
  ル)
  常勤換算従業員数(FTE)        4,419   4,566   4,504   (3)  (2)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)住宅ローンは、11,766百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高の総額(2019年６月30日：10,623百万豪ドル、

  2018年12月31日:11,393百万豪ドル)を表している。これらの残高は、会計基準のもとではグロスアップすること
  を要求されているが、顧客の支払利息を計算する際にはネッティングしている。
  (3)事業向けローンには、365百万豪ドルのキャッシュ・マネジメント・プーリング・ファシリティ(「CMPF」)(2019

  年６月30日：339百万豪ドル、2018年12月31日:357百万豪ドル)が含まれている。決済預金には835百万豪ドルの
  CMPF負債(2019年６月30日：947百万豪ドル、2018年12月31日：835百万豪ドル)が含まれている。これらの残高
  は、会計基準のもとではグロスアップすることを要求されているが、顧客金利とリスク加重資産を計算する際に
  はネッティングしている。
  (4)その他の資産には無形資産が含まれる。

  (5)決済預金および貯蓄預金には、11,766百万豪ドルのモーゲージ・オフセット残高(2019年６月30日：10,623百万豪

  ドル、2018年12月31日:11,393百万豪ドル)が含まれている。
  (6)平均利付資産は、モーゲージ・オフセット残高を除いたものである。これにより、顧客の支払利息が削減され

  る。平均利付資産（純額）は、事業部門別の純利息マージンの計算にも使用されている。
  (7)商業における不良債権および減損資産のみ。商品およびリース商品を含む。

  財務実績および事業の概観

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当半期の事業向けおよびプライベート・バンキング業務の税引後純利益(「法定ベース」)は1,499百万豪ドル

  で、前年同期から46百万豪ドル、すなわち３%減少した。かかる業績は銀行業務収益合計の１%の増加、営業費用の
  ４%の増加および貸付金減損費用の32%の増加によるものであった。
  純受取利息

  純受取利息は2,891百万豪ドルで、前年同期から31百万豪ドル、すなわち１%増加した。これは、純利息マージン

  の１%の増加および平均利付資産が横ばいであったことによるものであった。
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                      半期報告書
  純利息マージンは３ベーシス・ポイント増加したが、これは以下を反映したものであった。
  ・金利更改による事業向け貸出マージンの増加（５ベーシス・ポイントの上昇。ただし、ベーシス・リスクの影

   響を除く。）。

  ・住宅ローン・マージンの増加。これは、金利更改および政策金利の引き下げ時期の見送りによる一時的な利益

   によるものであったが、競争の激化により一部相殺された(２ベーシス・ポイントの上昇。ただし、ベーシ

   ス・リスクの影響を除く。)。これらは以下により一部相殺された。
  ・決済預金および貯蓄預金に係る収益の減少による預金マージンの減少。これは、政策金利の引き下げおよびス

   ワップ・レートの低下による投資預金に係る収益の減少(４ベーシス・ポイントの減少。ただし、ベーシス・

   リスクの影響を除く。)。
  ・３ヶ月物銀行手形スワップ・レートと３ヶ月翌日物金利スワップレートとの差が縮小したことによる部門全体

   の純利息マージンへの影響(ベーシス・リスクとして知られる。)は０ベーシス・ポイントである。

  その他の銀行業務収益

  その他の銀行業務収益は779百万豪ドルで、前年同期から13百万豪ドル、すなわち２%増加した。これは以下によ

  るものであった。
  ・取引数量の増加による株式手数料収入の増加。

  ・手数料ベース商品（例えば、キャッシング機能など）へのシフトを反映した事業向けローン手数料収益の増

   加。これらは以下により一部相殺された。

  ・スキーム手数料の増加の影響を受けた、加盟店収益の減少。

  営業費用

  営業費用は1,289百万豪ドルで、前年同期から52百万豪ドル、すなわち４%増加した。これは、給与の引き上げお

  よび現場銀行員への投資による人件費の増加、IT費用の増加、ならびに規制およびコンプライアンスへの取り組み
  に対す投資によるものであった。これは生産性向上への取り組みにより一部相殺された。
  常勤換算従業員数(FTE)は前年同期から85名、すなわち２%減少し4,504名から4,419名となった。これは、生産性

  向上への取り組みおよび欠員のタイミングによるものであったが、リスクおよびコンプライアンス関連従業員、補
  償関連従業員および現場銀行員の増加により一部相殺された。
  投資は、事業向けローン組成のエンド・ツー・エンド・プロセスの改善、法人顧客に対する商品提供の簡素化、

  ならびに規制、リスクおよびコンプライアンスに対する取り組みへの投資に引き続き重点を置いている。
  営業費用対銀行業務収益合計比率(「法定ベース」)は35.1%で、前年同期から100ベーシス・ポイント増加した。

  これは主に営業費用の増加によるものであった。
  貸付金減損費用

  貸付金減損費用は239百万豪ドルで、前年同期から58百万豪ドル、すなわち32%増加した。これは、任意のリテー

  ル、建設、農業セクターおよび山火事の影響を受けた地域に関する一括評価債権引当金の増加によるものであった
  が、個別評価債権引当金の減少により一部相殺された。
  貸付金減損費用が平均貸出および受取手形(グロス)に占める割合は前年同期から５ベーシス・ポイント増加して

  0.24%となった。
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  ポートフォリオの資産の質は低下し、主に任意のリテール、建設および農業セクターの低迷の新たな兆候によっ
  て不良債権および減損資産が29％増加した。
  貸借対照表

  主な貸借対照表の変動には以下が含まれている。

                (1)

  ・住宅ローン残高の0.7十億豪ドル、すなわち１%の減少は、銀行業界全体              の伸びを下回るものであった。こ
   れは、投資家向け住宅ローンの減少によるものであったが、家主向けローンの伸びにより一部相殺された。

                (1)

  ・事業向けローンの1.4十億豪ドル、すなわち２%の増加は、銀行業界全体              の伸びを下回るものであった。こ
   れは、リスク調整後リターンを引き続き重視したこと、およびさまざまな業界（不動産投資、ホスピタリティ

   および事業向けサービスを含む。）における増加を反映したものであった。
                      (1)

  ・預金合計(利付預金および利付預金以外の預金)の2.9十億豪ドル、すなわち２%の増加は、銀行業界全体                    の
   伸びを下回るものであった。これは、既存顧客の残高の増加を反映した決済口座の増加(11%の増加)、通知預

   金への需要による貯蓄預金残高の増加(９%の増加)によるものであったが、政策金利の引き下げ局面における
   投資預金から決済預金および貯蓄預金への流出およびミックスシフトによる投資預金の減少(15%の減少)によ
   り一部相殺された。
  リスク加重資産

  リスク加重資産は139.5十億豪ドルで、前年同期から6.3十億豪ドル、すなわち５%増加した。

  ・信用リスク加重資産は5.9十億豪ドル、すなわち５%増加した。これは、事業向け貸出の増加、AASB第16号

   (リース)の導入、規制上の取扱いの変更および信用の質の悪化によるものであった。
  ・オペレーショナル・リスク加重資産は0.7十億豪ドル、すなわち５%増加した。

  ・IRRBBリスク加重資産は0.3十億豪ドル、すなわち６%減少した。

  (1)銀行業界全体についての出典:RBA/APRA/RBNZ。

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  機関向け銀行業務および市場業務
  概観

  機関向け銀行業務および市場業務は、商業およびホールセール銀行業務に対する大企業、機関および政府のニー

  ズに特化した製品および業界の専門家を通じて、債券資本市場、トランザクション・バンキング、運転資本および
  リスク管理へのアクセスを含む、幅広い金融サービス・ソリューションを提供している。
                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日   12月  12月対
         百万豪ドル   百万豪ドル   百万豪ドル   2019 年  2018 年
                 6月%  12月%
  純受取利息         625   667   746   (6)  (16)
  その他の銀行業務収益         585   490   577   19  1
  銀行業務収益合計        1,210   1,157   1,323   5  (9)
  営業費用        (494)   (515)   (499)   (4)  (1)
  貸付金減損(費用)/利益        (65)   21  (38)   大  71
  税引前純利益         651   663   786   (2)  (17)
  法人税費用        (175)   (148)   (184)   18  (5)
  税引後純利益(「現金ベース」)         476   515   602   (8)  (21)
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
           -   -  13   -  大
  に係る利益/(損失)
  税引後純利益(「法定ベース」)         476   515   615   (8)  (23)
  収益分析
  純受取利息
  機関向け銀行業務        602   624   663   (4)  (9)
  市場業務        23   43   83  (47)  (72)
  純受取利息合計         625   667   746   (6)  (16)
  その他の銀行業務収益
  機関向け銀行業務        237   234   273   1  (13)
  市場業務        348   256   304   36  14
  その他の銀行業務収益合計         585   490   577   19  1
  銀行業務収益合計        1,210   1,157   1,323   5  (9)
  商品別収益構成
  機関向け商品        730   768   827   (5)  (12)
  アセット・リーシング        109   90  109   21  -
  市場業務(デリバティブの評価調整
          392   360   372   9  5
  を除く。)
  銀行業務収益合計(デリバティブの評
          1,231   1,218   1,308   1  (6)
  価調整を除く。)
      (2)
          (21)   (61)   15  (66)   大
  デリバティブの評価調整
  銀行業務収益合計        1,210   1,157   1,323   5  (9)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)デリバティブ評価調整には、純受取利息およびその他の銀行業務収益の調整が含まれている。

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                (1)

             下記の日付現在
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万豪ドル   百万豪ドル   百万豪ドル   2019 年  2018 年
  貸借対照表               6月%  12月%
    (2)
          93,167   91,859  102,180    1  (9)
  利付貸出資産
  貸出以外の利付資産        37,691   30,243   30,737   25  23
    (3)
          29,276   25,925   27,447   13  7
  その他の資産
  資産合計        160,134   148,027   160,364    8  -
   (2)
          53,445   52,315   49,346    2  8
  決済預金
  貯蓄預金        7,869   6,581   5,129   20  53
  投資預金        49,355   42,424   48,045   16  3
  譲渡性預金証書およびその他        17,535   16,132   14,574    9  20
  利付預金合計        128,204   117,452   117,094    9  9
  他の金融機関に対する債務        14,673   14,964   13,247   (2)  11
      (4)
          4,180   7,850   8,737   (47)  (52)
  社債発行高およびその他
     (3)
          17,288   18,313   19,035   (6)  (9)
  利付負債以外の負債
  負債合計        164,345   158,579   158,113    4  4
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                      半期報告書
                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
  主要な財務指標       12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  実績指標
  純利息マージン(%)        0.96   1.06   1.11  (10)bpts  (15)bpts
  法定ベースの資産利益率(%)         0.6   0.7   0.8 (10)bpts  (20)bpts
  法定ベースの営業費用対銀行業務収
                   390 bpts
          40.8   44.5   36.9 (370)bpts
  益合計(%)
                 18 bpts  7bpts
  減損費用(年率換算)/平均GLAAs(%)        0.14  (0.04)   0.07
  その他の情報

  平均利付資産(百万豪ドル)        129,047   127,354   133,448    1  (3)
  リスク加重資産(百万豪ドル)        86,112   85,951   89,189    -  (3)
  不良債権および減損資産(百万豪ド
          670   748   952  (10)  (30)
  ル)
  投資適格の格付けを有するエクス
                 110 bpts 150 bpts
          88.3   87.2   86.8
  ポージャー合計(%)
  常勤換算従業員数(FTE)        1,120   1,157   1,158   (3)  (3)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)利付貸出資産には23,850百万豪ドルのキャッシュ・マネジメント・プーリング・ファシリティ(CMPF)(2019年６月

  30日：22,822百万豪ドル、2018年12月31日：23,016百万豪ドル)が含まれている。決済預金には30,862百万豪ドル
  のCMPF負債(2019年６月30日：31,182百万豪ドル、2018年12月31日：29,431百万豪ドル)が含まれている。これら
  の残高は会計基準のもとではグロスアップすることを要求されているが、顧客の金利およびリスク加重資産を計
  算する際にはネッティングされている。
  (3)その他の資産には無形資産およびデリバティブ資産が含まれている。利付負債以外の負債にはデリバティブ負債

  が含まれている。
  (4)社債発行高およびその他には銀行引受手形、公正価値で測定される負債が含まれている。

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  財務実績および事業の概観
  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当半期の機関向け銀行業務および市場業務の税引後純利益(「法定ベース」)は476百万豪ドルで、前年同期から

  139百万豪ドル、すなわち23%減少した。この業績は、銀行業務収益合計の９%の減少、営業費用の１%の減少および
  貸付金減損費用の71％の増加によるものであった。
  純受取利息

  純受取利息は625百万豪ドルで、前年同期から121百万豪ドル、すなわち16%減少した。この業績は、純利息マー

  ジンの14%の減少および平均利付資産の３%の減少によるものであった。
  純利息マージンは15ベーシス・ポイント減少した。これは以下を反映したものであった。

  ・在庫債券の利回りの低下およびコモディティ・ファイナンス収益の減少による市場業務の純受取利息の減少

   （10ベーシス・ポイントの減少）。

  ・政策金利の引き下げによる預金収益の減少(３ベーシス・ポイントの減少)。

  ・金利低下局面における資本に係る収益の減少(２ベーシス・ポイントの減少)。

  その他の銀行業務収益

  その他の銀行業務収益は585百万豪ドルで、前年同期から８百万豪ドル、すなわち１%増加した。これは以下によ

  るものであった。
  ・トレーディング実績の改善、ならびに在庫債券およびコモディティ・ファイナンスに関連するヘッジ活動によ

   る収益による市場業務収益の増加(市場業務の純受取利息の減少を相殺。)。

  ・ストラクチャード・アセット・ファイナンス・ポートフォリオにおける資産の売却による利益。これらは以下

   により一部相殺された。

  ・ポートフォリオ最適化の取り組みによる貸付額の減少による貸付手数料の減少。

  ・デリバティブ評価調整の不利な変動。

  営業費用

  営業費用は494百万豪ドルで、前年同期から５百万豪ドル、すなわち１%減少した。これは、生産性向上の取り組

  みによるものであったが、IT費用ならびに規制、リスクおよびコンプライアンス関連費用の増加により一部相殺さ
  れた。
  常勤換算従業員数(FTE)は前年同期から38名、すなわち３%減少して、1,158人から1,120人となった。この減少は

  生産性向上への取り組みによるものであったが、リスクおよびコンプライアンス関連従業員の増加により一部相殺
  された。
  投資支出は、オペレーショナル・リスクおよびコンプライアンスの枠組みの更なる強化、システム・インフラス

  トラクチャーの改善および新たな規制要件に対応することに重点を置いている。
  営業費用対銀行業務収益合計比率(「法定ベース」)は40.8%で、前年同期から390ベーシス・ポイント増加した。

  これは、銀行業務収益合計の減少によるものであった。
  貸付金減損費用

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  貸付金減損費用は65百万豪ドルで、前年同期から27百万豪ドル、すなわち71%増加した。これは、前年同期にお
  ける一括評価債権引当金の戻入の増加によるものであったが、当半期における単名エクスポージャーの減損の減少
  により一部相殺された。
  貸付金減損費用が平均貸出および受取手形(グロス)に占める割合は７ベーシス・ポイント増加して0.14%となっ

  たが、長期的な平均レベルより低く維持されている。
  ポートフォリオの資産の質は安定しており、投資適格と格付けされた勘定の比率は150ベーシス・ポイント増加

  して88.3%となった。
  貸借対照表

  主な貸借対照表の変動には以下が含まれている。

  ・貸出残高は、ポートフォリオの最適化の取り組みおよびリスク調整後リターンを引き続き重視したことによ

   り、9.0十億豪ドル、すなわち９%減少した。

  ・決済預金は、キャッシュ・マネジメント・プーリング・ファシリティ残高および当座預金残高の増加により

   4.1十億豪ドル、すなわち８%増加した。

  ・貯蓄預金は、的を絞ったプライシングにより2.7十億豪ドル、すなわち53%増加した。

  ・社債発行高およびその他は、短期資金調達需要の減少により4.6十億豪ドル、すなわち52%減少した。

  リスク加重資産

  リスク加重資産は86.1十億豪ドルで、前年同期から3.1十億豪ドル、すなわち３%減少した。

  ・信用リスク加重資産は2.1十億豪ドル、すなわち３%減少した。これはポートフォリオの最適化に向けた取り組

   みによるものであったが、SA-CCRおよびAASB第16号(リース)の導入、ならびに規制上の取り扱いの変更により
   一部相殺された。
  ・オペレーショナル・リスク加重資産は0.7十億豪ドル、すなわち８%減少した。

  ・IRRBBリスク加重資産は0.3十億豪ドル、すなわち９%減少した。

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  資産運用
  概観

  資産運用事業は、当行の顧客の金融面での健全性の向上を手助けする老齢年金、投資および退職商品を提供して

  いる。
  2019 年８月２日、当行は、そのグローバル資産運用事業である           コロニアル・ファースト・ステート・グローバ

  ル・アセット・マネジメント     (CFSGAM) の三菱UFJ信託銀行（MUTB）への売却を完了した。これにより、当行は2019
  年８月２日までの期間についてCFSGAMの財務成績を認識した。CFSGAMは非継続事業に分類され、CFSGAM事業の財務
  成績は資産運用の業績から除外され、単独の税引後純利益（現金ベース）として計上される。
  2019 年８月７日、当行は、フィナンシャル・ウィズダム・リミテッド(「フィナンシャル・ウィズダム」)の閉鎖

  のサポートを開始し、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド・パスウェイズ(「CFPパス
  ウェイズ」)のアドバイザーの自己ライセンスへの移行又は他のライセンシーへの移転を認めることを明らかにし
  た。CFPパスウェイズの廃止は、2020年３月31日までに完了することが見込まれており、フィナンシャル・ウィズ
  ダムの閉鎖のサポートは、2020年６月30日までに完了することが見込まれている。CFPパスウェイズおよびフィナ
  ンシャル・ウィズダムは     当グループの主要な事業部門に該当しなかったため、継続事業として処理され、資産運用
  業務の業績に含まれた。
  2019年10月1日、当行は、カウント・ファイナンシャル・リミテッド(「カウント・ファイナンシャル」)のカウ

  ントプラス・リミテッドへの売却を完了した。これにより、当行は2019年10月１日までの期間についてカウント・
  ファイナンシャルの財務成績を認識した。カウント・ファイナンシャル             は当グループの主要な事業部門に該当しな
  かったため、カウント・ファイナンシャルの財務成績は継続事業として処理され、資産運用業務の業績に含まれ
  た。
  2019年11月１日、当行は、当行のオーストラリアの生命保険事業(コムインシュア・ライフ)に関するAIAグルー

  プ・リミテッド(「AIA」)との共同事業提携契約を締結したことを公表した。これにより、当行は2019年11月１日
          (1)
  までの期間についてコムインシュア・ライフ         の財務成績を認識した。コムインシュア・ライフの事業は           非継続事
  業に分類され、   コムインシュア・ライフの     財務成績は資産運用の業績から除外され、単独の税引後純利益（現金
  ベース）として計上される。
  (1)コムインシュア・ライフ事業(生命保険事業)には、生命保険および生命保険関連の投資事業が含まれている。

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                (2)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
         豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  ファンド運用業務収益         422   421   441   -  (4)
  営業費用        (254)   (396)   (253)   (36)   -
  税引前純利益         168   25  188   大  (11)
  法人税費用        (50)   (8)  (59)   大  (15)
  基本ベースの税引後利益         118   17  129   大  (9)
  投資利益(税引後)         9   9   9   -  -
  継続事業からの税引後純利益(現金
          127   26  138   大  (8)
  ベース)
  非継続事業からの税引後純利益(現金
           6  126   127  (95)  (95)
  ベース)
  税引後純利益(「現金ベース」)         133   152   265  (13)  (50)
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
          1,620   (84)  (156)   大  大
  に係る利益/(損失)
  その他の非現金項目         -   9  (3)   大  大
  税引後純利益(「法定ベース」)        1,753   77  106   大  大
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
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                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
  主要な財務指標       12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  実績指標
  継続事業
  法定ベースの営業費用対営業収益合
                   30 bpts
          63.6  115.0   63.3   大
  計(%)
      (2)
         158,654   149,671   146,971    6  8
  FUA -平均(百万豪ドル   )
       (2)
         160,988   155,468   141,925    4  13
  FUA -スポット(百万豪ドル    )
    (3)
          3,142   4,704   3,706   (33)  (15)
  リスク加重資産
  常勤換算従業員数(FTE)        1,568   1,460   1,298   7  21
  非継続事業

      (4)
         223,474   215,250   210,939    4  6
  AUM -平均(百万豪ドル   )
       (5)
           - 223,227   204,195    大  大
  AUM -スポット(百万豪ドル    )
      (6)
          10,061   10,161   10,462   (1)  (4)
  FUA -平均(百万豪ドル   )
       (5)
           - 10,251   9,993   大  大
  FUA -スポット(百万豪ドル    )
       (7)
          1,048   1,207   1,280   (13)  (18)
  保険料収入-  平均(百万豪ドル   )
  保険料収入-   スポット(百万豪ドル    )
           -  1,151   1,264   大  大
  (5)
      (8)
           -  1,602   1,629   大  大
  常勤換算従業員数   (FTE)
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                 (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         継続事業       非継続事業
        Colonial  First State およ
             CFS グローバル・アセッ
           (9)     (10)    (11)
        び提携アドバイス     ト・マネジメント     生命保険事業
        2019 年 2019 年 2018 年 2019 年 2019 年 2018 年 2019 年 2019 年 2018 年
        12月 6月 12月 12月 6月 12月 12月 6月 12月
        百万豪ド  百万豪ド  百万豪  百万豪  百万豪  百万豪  百万豪  百万豪  百万豪
        ル  ル ドル  ドル  ドル  ドル  ドル  ドル  ドル
  ファンド運用業務収益       422  421  441  77 454  433  28  53  47
  保険業務収益        -  -  -  -  -  - 13  2 72
  営業収益合計       422  421  441  77 454  433  41  55 119
  営業費用       (254)  (396)  (253)  (52) (301)  (296)  (84) (126)  (130)
  税引前純利益       168  25 188  25 153  137 (43)  (71)  (11)
  法人税費用       (50)  (8) (59)  (5) (37)  (31)  13  21  4
  基本ベースの税引後利益       118  17 129  20 116  106 (30)  (50)  (7)
  投資利益(税引後)        9  9  9  4  9  9 12  51  19
  税引後純利益/(損失)(「現金
         127  26 138  24 125  115 (18)  1 12
  ベース」)
  事業の取得、処分、閉鎖および
         48 (85)  (18) 1,688  29 (100)  (116)  (28)  (38)
  分割に係る利益/(損失)
  その他の非現金項目        -  -  -  -  -  -  -  9 (3)
  税引後純利益(「法定ベース」)       175  (59)  120 1,712  154  15 (134)  (18)  (29)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

  (2)FUAにはコモンウェルス・バンク・グループ・スーパーが含まれている。

  (3)リスク加重資産には比較対象期間の非継続事業が含まれている。

  (4)平均AUMは、当グループが2019年８月２日までCFSGAMを所有していた期間の平均を用いて計算されている。AUMに

  は、当グループのFirst    State Cinda Fund Management  Company  Limitedに対する持分は含まれていない。
  (5)スポット残高は、2019年８月２日付のCFSGAMの売却の完了および2019年11月１日付のコムインシュア・ライフに

  関する共同事業提携契約の締結によりゼロであった。AUMには、当グループのFirst                 State Cinda Fund
  Management  Company  Limitedに対する持分は含まれていない。
  (6)平均FUAは、2019年11月１日までコムインシュア・ライフを運営していた期間の平均を用いて計算されている。

  (7)平均保険料収入は、2019年11月１日までコムインシュア・ライフを運営していた期間の平均を用いて計算されて

  いる。
  (8)FTEは2019年８月２日付のCFSGAMの売却の完了および2019年11月１日付のコムインシュア・ライフに関する共同事

  業提携契約の締結によりゼロであった。
  (9)コロニアル・ファースト・ステート、ならびにファイナンシャル・ウィズダム、カウント・ファイナンシャルお

  よびCFPパスウェイズの提携アドバイス事業の業績を含む。
  (10)2019年８月２日までの期間のCFSGAMの業績である。

  (11) 2019年11月１日までの期間の生命保険事業の業績である。

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  財務実績および事業の概観

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当半期の資産運用の税引後純利益(「法定ベース」)は1,753百万豪ドルで、前年同期から1,647百万豪ドル増加し

  た。かかる業績は主に、CFSGAMの売却による1,688百万豪ドルの利益によるものであった。非継続事業からの寄与
  および非現金項目を除くと、当半期の税引後純利益(現金ベース)は127百万豪ドルで、前年同期から11百万豪ド
  ル、すなわち８%減少した。かかる業績は、ファンド運用業務収益の４%の減少および営業費用の１百万豪ドルの増
  加によるものであった。
  業績に関する基本的な見解を提供するため、以下に示す説明は非継続事業による影響を除いている。非継続事業

  については、別途説明を表示している。
  ファンド運用業務収益

  ファンド運用業務収益は422百万豪ドルで、前年同期から19百万豪ドル、すなわち４%減少した。

  平均管理ファンド(「FUA」)は前年同期から12十億豪ドル、すなわち８%増加して159十億豪ドルとなった。

  ファーストチョイスおよびCFSWrapのプラットフォームは引き続き成長し、平均FUAはそれぞれ７%および８%成長し
  た。これは、前年同期からの力強い伸びおよび投資市場の成長を反映したものであった。FUAマージンは７ベーシ
  ス・ポイント減少した。これは主に、競争圧力を受けたプラットフォームの価格設定の変更によるものであった。
  営業費用

  営業費用は254百万豪ドルで、前年同期から１百万豪ドル増加した。これは、昇給および投資支出の増加による

  ものであったが、生産性向上の取り組みにより一部相殺された。
  FTE数は前年同期から270名、すなわち21%増加して1,298名から1,568名となった。これは主に、補償関連従業

  員、ならびにリスクおよびコンプライアンス関連従業員の増加によるものであった。
  投資支出は、顧客の最善の利益義務および年金の保護などの規制要件、および主要なプラットフォームにおける

  機能性およびカスタマー・エクスペリエンスの向上のためのプロジェクトへの投資を重視している。
  営業費用対営業収益合計比率(「法定ベース」)は63.6%で、30ベーシス・ポイント増加した。これは主に、ファ

  ンド運用業務収益の減少によるものであった。
     (1)

  リスク加重資産
  リスク加重資産は3.1十億豪ドルで、前年同期から0.6十億豪ドル、すなわち15%減少した。

  ・IRRBBリスク加重資産は0.6十億豪ドル、すなわち64%減少した。

  （1）リスク加重資産には非継続事業が含まれている。

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                      半期報告書
           以下に終了した６ヶ月間

      2019 年        2019 年 2018 年 2019 年 2019 年
              (1)
     6月30日  流入額  流出額  純流入  その他  12月31日 12月31日  12月対 12月対
      百万  百万  百万  百万  百万  百万  百万  2019 年 2018 年
  管理ファンド(FUA)    豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  6月%  12月%
  ファーストチョイス    94,335  8,154 (8,197)  (43)  3,099  97,391  86,656   3  12
  CFSWrap    32,370  3,207 (3,213)   (6) 1,244  33,608  29,594   4  14
  CFS プラットフォー
      18,067  4,926 (4,306)   620  338 19,025  15,647   5  22
  ム以外
   (2)
      10,696  718 (715)   3 265 10,964  10,028   3  9
  その他
  合計    155,468  17,005 (16,431)   574 4,946 160,988  141,925   4  13
  非継続事業

                (3)
            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万豪ドル   百万豪ドル   百万豪ドル   2019 年  2018 年
                 6月%  12月%
  ファンド運用業務収益         105   507   480  (79)  (78)
  保険業務収益         13   2  72   大  (82)
  営業収益合計         118   509   552  (77)  (79)
  営業費用        (136)   (427)   (426)   (68)  (68)
  税引前純利益        (18)   82  126   大  大
  法人税利益/(費用)         8  (16)   (27)   大  大
  基本ベースの税引後(損失)/利益        (10)   66   99   大  大
  投資利益(税引後)         16   60   28  (73)  (43)
  税引後純利益(現金ベース)         6  126   127  (95)  (95)
    (4)
          (18)   1  12   大  大
  生命保険事業
  CFS グローバル・アセット・マネジメ
          24  125   115  (81)  (79)
  ント
  税引後純利益-(「現金ベース」)         6  126   127  (95)  (95)
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
          1,572   1  (138)   大  大
  による利益/(損失)
  その他の非現金項目         -   9  (3)   大  大
  税引後純利益-(「法定ベース」)        1,578   136  (14)   大  大
           以下に終了した６ヶ月間

               2019 年
              12月31日
      2019 年          2018 年 2019 年 2019 年
              (7)
               (8)
     6月30日  流入額  流出額  純流入  その他    12月31日  12月対 12月対
  運用資産
      百万  百万  百万  百万  百万  百万  百万  2019 年 2018 年
   (5)
  (AUM)    豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  6月%  12月%
  国内株式    30,366  1,136    655     26,053
          (481)   (31,021)   -   大  大
  国際株式    100,514  2,478    1,371     89,632
         (1,107)   (101,885)   -   大  大
    (6)
      80,763  3,738         78,240
         (5,093)  (1,355)  (79,408)   -   大  大
  固定利付商品
  インフラストラク
      11,584           10,270
        (175)   - (175) (11,409)   -   大  大
  チャー
  合計    223,227  7,177    496     204,195
         (6,681)   (223,723)   -   大  大
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  (1)投資収益が含まれている。

  (2)その他には、コモンウェルス・バンク・グループ・スーパーが含まれている。
  (3)当グループが2019年８月２日までCFSGAMを所有していた期間および当グループ2019年11月１日までコムインシュ
  ア・ライフを運営していた期間の業績を表している。
  (4)コムインシュアの生命保険事業には、生命保険および生命保険に関連する投資事業を表している。
  (5)AUMにはFirst   State Cinda Fund Management  Company  Limitedに対する当グループの持分は含まれていない。
  (6)固定利付商品には、短期投資および国際的なクレジット商品が含まれている。
  (7)2019年８月２日付のCFSGAMの売却、投資収益、ならびに海外調達事業の為替換算差額を受けたAUMの認識中止を含
  む。
  (8)スポット残高は、2019年８月２日付のCFSGAMの売却の完了によりゼロであった。
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           以下に終了した６ヶ月間

               2019 年
              12月31日
      2019 年          2018 年 2019 年 2019 年
              (1)
               (2)
     6月30日  流入  流出  純流入  その他    12月31日  12月対 12月対
      百万  百万  百万  百万  百万  百万  百万  2019 年 2018 年
  管理ファンド(FUA)    豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  6月%  12月%
  生命保険投資    10,251  126 (1,034)  (908) (9,343)   - 9,993  大  大
           以下に終了した６ヶ月間

               2019 年
              12月31日
      2019 年          2018 年 2019 年 2019 年
              (1)
               (2)
     6月30日  販売  失効  純流入  その他    12月31日  12月対 12月対
      百万  百万  百万  百万  百万  百万  百万  2019 年 2018 年
  保険料収入    豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  豪ドル  6月%  12月%
  生命保険    1,151  45 (180)  (135) (1,016)   - 1,264  大  大
  (1)2019年11月１日付のコムインシュア・ライフに関する共同事業提携契約の締結による認識の中止を含む。

  (2)スポット残高は、2019年11月１日付のコムインシュア・ライフに関する共同事業提携契約の締結によりゼロで
  あった。
  財務実績および事業の概観(非継続事業)

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  生命保険事業

  当半期の生命保険事業の税引後純損失（「法定ベース」）は、前年同期の29百万豪ドルの税引後純損失に対し

  て、134百万豪ドルであった。これは、116百万豪ドルのコムインシュア・ライフの連結除外および計画的売却に関
  連する取引費用および分割費用控除後の損失、一部の大規模なホールセール・スキームによる損失を含む失効の増
  加を反映した保険料収入の減少に伴う生命保険料収益の減少によるものであった。当期には、2019年11月１日付の
  共同事業提携契約の締結および事業の連結除外を受けて、コムインシュア・ライフの４ヶ月間の財務実績が含まれ
  ているが、前年同期では６ヶ月間であった。
  CFSGAM 事業

  当半期のCFSGAMの税引後純利益（「法定ベース」）は1,712百万豪ドルで、前年同期から1,697百万豪ドル増加し

  た。これは主に、1,688百万豪ドルのCFSGAMの処分に関連する取引費用および分割費用控除後の利益によるもので
  あった。当期には、2019年８月２日付の事業の売却および連結除外を受けて、CFSGAMの１ヶ月間の財務実績が含ま
  れているが、前年同期では６ヶ月間であった。
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  ニュージーランド
  概観

  ニュージーランドには、主にASBブランドのもとでニュージーランドにおいて運営されている銀行業務および

  ファンド運用事業が含まれる。ASBは、でニュージーランドにおいて個人、事業、農業および法人顧客向けに、幅
  広い銀行業務、資産運用および保険商品ならびにサービスを提供している。
  ASBは、広範な支店ネットワーク、ATM、コンタクト・センター、デジタル・プラットフォームおよびリレーショ

  ンシップ・マネジャーなど、多岐にわたるチャネルを通じて、顧客の金融ニーズに応えている。
  2019年12月２日、ASBは、資産管理事業であるイージス・リミテッドおよびインベストメント・カストディア

  ル・サービシズ・リミテッド(「イージス」と総称される。)の売却を完了した。イージスは当グループの主要な事
  業部門に該当しなかったため、イージスの業績は継続事業として処理され、ニュージーランドの業績に含まれた。
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                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
                2019 年  2018 年
  ニュージーランド(百万豪ドル)       百万豪ドル   百万豪ドル   百万豪ドル   6月%  12月%
  純受取利息         957   969   940   (1)   2
      (2)
          199   206   236   (3)  (16)
  その他の銀行業務収益
  銀行業務収益合計        1,156   1,175   1,176   (2)  (2)
  ファンド運用業務収益         71   67   63   6  13
  営業収益合計        1,227   1,242   1,239   (1)  (1)
  営業費用        (480)   (472)   (440)   2  9
  貸付金減損費用        (21)   (60)   (42)   (65)  (50)
  税引前純利益         726   710   757   2  (4)
  法人税費用        (202)   (195)   (213)   4  (5)
  税引後純利益(「現金ベース」)         524   515   544   2  (4)
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
           9  66  113  (86)  (92)
  に係る利益/(損失)
  ヘッジおよびIFRSによる変動        (33)   46  (94)   大  (65)
  税引後純利益(「法定ベース」)         500   627   563  (20)  (11)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)豪ドルで開示されるその他の銀行業務収益には、ニュージーランド事業の収益のヘッジに関連する実現利益また

  は損失が含まれている。
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                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万ニュー   百万ニュー   百万ニュー   2019 年  2018 年
  ニュージーランド
        ジーランド・   ジーランド・   ジーランド・
                 6月%  12月%
  (百万ニュージーランド・ドル)       ドル   ドル   ドル
  純受取利息        1,024   1,020   1,015   -  1
  その他の銀行業務収益         247   234   243   6  2
  銀行業務収益合計        1,271   1,254   1,258   1  1
  ファンド運用業務収益         76   70   68   9  12
  営業収益合計        1,347   1,324   1,326   2  2
  営業費用        (508)   (496)   (474)   2  7
  貸付金減損費用        (22)   (63)   (45)   (65)  (51)
  税引前純利益         817   765   807   7  1
  法人税費用        (230)   (212)   (228)   8  1
  税引後純利益(「現金ベース」)         587   553   579   6  1
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
          (28)   46   -  大  大
  に係る利益/(損失)
  ヘッジおよびIFRSによる変動(税引
           1  (1)   8  大  (88)
  後)
  税引後純利益(「法定ベース」)         560   598   587   (6)  (5)
  内訳：

  ASB         587   634   622   (7)  (6)
   (2)
          (27)   (36)   (35)   (25)  (23)
  その他
  税引後純利益(「法定ベース」)         560   598   587   (6)  (5)
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                 オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                      半期報告書
                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
      (3)
  主要な財務指標(継続事業)       12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  業績指標
  法定ベースの営業費用対営業収益合
                 220 bpts 420 bpts
          39.7   37.5   35.5
  計(%)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)その他にはASBの金融子会社およびニュージーランド・セグメントの企業間の相殺消去が含まれている。

  (3)主要な財務指標はニュージーランド・ドルで計算されている。

  財務実績および事業の概観

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

       (1)       (2)

  当半期のニュージーランド     の税引後純利益(「法定ベース」      ) は560百万ニュージーランド・ドルで、前年同
  期から27百万ニュージーランド・ドル、すなわち５%減少した。この業績は、営業収益合計の２%の増加、営業費用
  の７%の増加、貸付金減損費用の51%の減少によるものであった。
  (1)ニュージーランドの業績には、ASBバンクが含まれている。ニュージーランドにおいて機関向け銀行業務および市

  場業務に関係している当行の支店の業績は含まれていない。
  (2)配賦された自己資本の費用およびその他の当行の費用が含まれている。

                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万ニュー   百万ニュー   百万ニュー   2019 年  2018 年
  ASB       ジーランド・   ジーランド・   ジーランド・
                 6月%  12月%
  (百万ニュージーランド・ドル）       ドル   ドル   ドル
  純受取利息        1,060   1,067   1,061   (1)   -
  その他の銀行業務収益         247   234   243   6  2
  銀行業務収益合計        1,307   1,301   1,304   -  -
  ファンド運用業務収益         76   70   68   9  12
  営業収益合計        1,383   1,371   1,372   1  1
  営業費用        (508)   (496)   (474)   2  7
  貸付金減損費用        (22)   (63)   (45)   (65)  (51)
  税引前純利益         853   812   853   5  -
  法人税費用        (239)   (223)   (239)   7  -
  税引後純利益(「現金ベース」)         614   589   614   4  -
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
          (28)   46   -  大  大
  に係る利益/(損失)
  ヘッジおよびIFRSによる変動(税引
           1  (1)   8  大  (88)
  後)
  税引後純利益(「法定ベース」)         587   634   622   (7)  (6)
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                      半期報告書
             下記の日付現在

         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
         百万ニュー   百万ニュー   百万ニュー   2019 年  2018 年
  貸借対照表       ジーランド・   ジーランド・   ジーランド・
                 6月%  12月%
  （百万ニュージーランド・ドル）        ドル   ドル   ドル
  住宅ローン        58,870   57,194   55,338    3  6
  事業向け貸出        17,601   17,342   16,735    1  5
  農業向け貸出        11,010   11,320   11,231   (3)  (2)
  その他利付資産        2,209   2,198   2,198   1  1
  貸出利付資産合計        89,690   88,054   85,502    2  5
  貸出以外の利付資産        8,951   8,719   9,516   3  (6)
  その他の資産        1,897   1,643   1,940   15  (2)
  資産合計        100,538   98,416   96,958    2  4
  利付預金        60,257   59,016   58,309    2  3

  社債発行高        20,632   20,971   20,100   (2)   3
  その他の利付負債        2,038   2,283   1,815   (11)   12
  利付負債合計        82,927   82,270   80,224    1  3
  利付負債以外の負債        6,585   5,530   5,377   19  22
  その他の利付負債以外の負債        1,126   1,195   1,173   (6)  (4)
  負債合計        90,638   88,995   86,774    2  4
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。

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                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
     (2)
  ASB の主要な財務指標       12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  実績指標
  純利息マージン(%)        2.13   2.23   2.23  (10)bpts  (10)bpts
  法定ベースの資産利益率(%)         1.2   1.2   1.3   - (10)bpts
  法定ベースの営業費用対営業収益合
                 360 bpts 440 bpts
          38.7   35.1   34.3
  計(%)
  減損費用(年率換算)/平均GLAAs(%)        0.05   0.15   0.11  (10)bpts  (6)bpts
  その他の情報
  平均利付資産(百万ニュージーラン
          98,839   96,385   94,262    3  5
  ド・ドル)
  リスク加重資産(百万ニュージーラン
          56,784   56,073   54,867    1  3
   (3)
  ド・ドル  )
       (4)
          52,420   51,186   50,147    2  5
  リスク加重資産(百万豪ドル     )
  FUA- 平均(百万ニュージーランド・ド
          16,273   15,192   15,007    7  8
  (5)
  ル)
  FUA- スポット(百万ニュージーラン
           - 15,876   14,485   大  大
   (6)
  ド・ドル  )
  AUM- 平均(百万ニュージーランド・ド
          17,706   15,924   15,001   11  18
  ル)
  AUM- スポット(百万ニュージーラン
          18,513   16,787   14,963   10  24
  ド・ドル)
  90日を超えて延滞している住宅ロー
                 1bpt  3bpts
          0.14   0.13   0.11
  ンの延滞率(%)
  90日を超えて延滞している     消費者金
                   26 bpts
          0.59   0.59   0.33   -
  融の延滞率(%)
  常勤換算従業員数(FTE)        5,074   5,038   4,927   1  3
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)別段の記載のない限り、主要な財務指標はニュージーランド・ドルで計算されている。

  (3)リスク加重資産(ニュージーランド・ドル)は、RBNZの規定に従って計算されている。

  (4)リスク加重資産(百万豪ドル)は、APRAの規定に従って計算されている。

  (5)平均残高は、当グループが2019年12月２日までイージスを所有していた期間で計算されている。

  (6)当半期末現在のスポット残高は、2019年12月２日付のイージスの売却の完了によりゼロであった。

  財務実績および事業の概観

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  ASBの当半期の税引後純利益(「法定ベース」)は587百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から６%減少し

  た。この業績は、営業収益合計の１%増加、営業費用の７%増加および貸付金減損費用の51%減少によるものであっ
  た。
  純受取利息

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  純受取利息は1,060百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から１百万ニュージーランド・ドル減少した。こ
  の減少は、４%の純利息マージンの減少および平均利付資産の５%増加によるものであった。
  純利息マージンの10ベーシス・ポイントの減少は、以下を反映したものであった。

  ・スワップ・レートの低下による投資預金に係る収益の減少、ならびに政策金利の引き下げによる決済預金およ

   び貯蓄預金に係る収益の減少による顧客預金の減少(８ベーシス・ポイントの減少)。
  ・金利低下局面における資本に係る収益の減少(６ベーシス・ポイントの減少)。これらは以下により一部相殺さ

   れた。
  ・スワップ・レートの低下を受けて資金調達コストが減少したことによる固定金利の住宅ローン・マージンの増

   加(２ベーシス・ポイントの増加)。
  ・農業向け貸出マージンの増加(２ベーシス・ポイントの増加)。

  その他の銀行業務

  その他の銀行業務収益は247百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から４百万ニュージーランド・ドル、す

  なわち２%増加した。これは以下によるものであった。
  ・金利の変動による市場業務の取引収益の増加。これは以下により一部相殺された。

  ・手数料の低いデジタル・チャネルに顧客が移行していることによる顧客サービス手数料の減少。

  ファンド運用業務収益

  ファンド運用業務収益は76百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から８百万ニュージーランド・ドル、すな

  わち12%増加した。これは以下によるものであった。
  ・平均運用資産(「AUM」)の増加(18%増加)。これは、純流入および好調な投資市場を反映したものであるが、以

   下により一部相殺された。
  ・2019年12月２日付のイージスの売却の完了による収益の減少。

  営業費用

  営業費用は508百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から34百万ニュージーランド・ドル、すなわち７%増加

  した。この増加は、リスクおよびコンプライアンス関連の常勤換算従業員数(「FTE」)の増加による人件費の増
  加、IT費用の増加、投資支出および償却費の増加によるものであった。
  常勤換算従業員数(「FTE」）は前年同期から147名、すなわち３%増加し4,927名から5,074名となった。これは主

  に、技術関連従業員、ならびにリスクおよびコンプライアンス関連従業員の増加によるものであったが、生産性向
  上の取り組みにより一部相殺された。
  投資支出は、引き続きオペレーショナル・リスクおよびコンプライアンスの枠組みの強化、ならびに技術プラッ

  トフォームへの投資に重点を置いている。
  営業費用対営業収益合計比率(「法定ベース」)は38.7%で、前年同期から440ベーシス・ポイント上昇した。これ

  は主に、営業費用の増加によるものであった。
  貸付金減損費用

  貸付金減損費用は22百万ニュージーランド・ドルで、前年同期から23百万ニュージーランド・ドル、すなわち

  51%減少した。この減少は主に、日々の価格が改善したことを受けて、農業ポートフォリオの引当金が減少したこ
  とによるものであった。
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  貸付金減損費用が平均貸出および引受手形総額に占める割合は前年同期から６ベーシス・ポイント減少して、５
  ベーシス・ポイントとなった。
  住宅ローンの延滞率は、低水準を維持している。消費者金融の延滞率は、前年同期における延滞率が過去最低水

  準であったことおよびポートフォリオの伸びが鈍化したこと受けて、26ベーシス・ポイント上昇し、0.33%から
  0.59%に増加した。
  貸借対照表

  貸借対照表の主な変動には以下が含まれている。

  ・住宅ローンは、顧客に固定金利融資が引き続き好まれたことを受けて、3.5十億ニュージーランド・ドル、す

              (1)

   なわち６%増加したが、競争市場における７%の銀行業界全体           の伸びを下回った。
  ・事業向け融資は、0.9十億ニュージーランド・ドル、すなわち５%増加したが、競争市場における６%の銀行業

    (1)

   界全体  の伸びを下回った。
  ・農業向け融資は、リスク調整後リターンを重視したことにより、0.2十億ニュージーランド・ドル、すなわち

         (1)
   ２%減少し、１%の銀行業界全体      の伸びを下回った。
  ・預金合計（利付および利付以外）は、顧客が決済預金および貯蓄預金を好んだことにより、3.2十億豪ドル、

         (1)

   すなわち５%増加し、銀行業界全体       の伸びと概ね一致していた。
     (2)

  リスク加重資産
  リスク加重資産は56.8十億ニュージーランド・ドルとなり、前年同期から1.9十億ニュージーランド・ドル、す

  なわち３%増加した。
  ・信用リスク加重資産は1.1十億ニュージーランド・ドル、すなわち２%増加した。これは、貸付額の増加および

   ニュージーランドIFRS第16号(リース)の導入に伴う増加によるものであったが、主に農業ポートフォリオの信
   用の質の改善により一部相殺された。
  ・市場リスク加重資産は、主にニュージーランド・ドルの金利リスク・エクスポージャーの増加により、0.7十

   億ニュージーランド・ドル、すなわち33%増加した。
  ・オペレーショナル・リスク加重資産は0.1十億豪ドル、すなわち２%増加した。

  (1)銀行業界全体についての出典:RBA/APRA/RBNZ。

  (2)リスク加重資産は、RBNZの規定に従って計算されたニュージーランド・ドル建ての金額を反映している。

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  国際金融サービス

  概観

  国際金融サービス(「IFS」)の継続事業には、インドネシアのリテール向けおよび事業向け銀行業務、ならびに

  中国への少数持分投資(Bank     of Hangzhouおよび斉魯銀行)およびベトナムへの投資(Vietnam           International   Bank)
  が含まれている。
  2018年５月23日、当行は、BoCommライフ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド(BoCommライフ)に対する

                  (1)
  37.5%の資本持分のMS&ADインシュアランス・グループ・ホールディングス              (「MS&AD」）   への売却を発表した。
  売却の完了は引き続き規制当局の承認を条件として、2020暦年の上半期に完了する予定である。
  2018年10月23日、当行は、インドネシアの生命保険事業であるPTコモンウェルス・ライフ(「PTCL」)に対する

  80%の資本持分のFWDグループへの売却を発表した。売却の完了は引き続き規制当局の承認を条件として、2020暦年
  の上半期に完了する予定である。
  2018年11月１日、当行は、コモンウェルスバンク・オブ・サウスアフリカ(ホールディング・カンパニー)リミ

  テッド (タイムデジタルSA)をその少数株主であるアフリカン・レインボー・キャピタル(「ARC」)に売却した。
  IFSの業績は、BoCommライフ、タイムデジタルSAおよびPTCL(非継続事業)の業績を除き、継続事業ベースで作成

  されている。非継続事業の業績は、IFSの業績の勘定科目から除外し、単独の税引後純利益(現金ベース)の勘定科
  目として報告されている。
  (1)MS&ADインシュアランス・グループ・ホールディングスは、三井住友海上火災保険株式会社の最終親会社である。

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                      半期報告書
                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月17対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
     (2)
  国際金融サービス       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  純受取利息         78   78   75   -  4
  その他の銀行業務収益         135   138   166   (2)  (19)
  銀行業務収益合計         213   216   241   (1)  (12)
  営業費用        (77)   (65)   (85)   18  (9)
  貸付金減損費用        (21)   (16)   (11)   31  91
  税引前純利益         115   135   145  (15)  (21)
  法人税費用        (15)   (15)   (15)   -  -
  継続事業からの税引後純利益(現金
          100   120   130  (17)  (23)
  ベース)
  非継続事業からの税引後純利益/(損
          14   15  (30)   (7)  大
     (3)
  失)(現金ベース   )
  税引後純利益-「現金ベース」         114   135   100  (16)   14
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
           3   6  (44)   (50)   大
  による（損失）/利益
  税引後純利益-「法定ベース」         117   141   56  (17)   大
                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
                2019 年  2019 年
                12月対  12月対
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2018 年
  主要な財務指標(継続事業)       12月31日  6月30日  12月31日   6月%  12月%
  実績指標
  資産利益率(%)         3.8   4.8   5.3 (100)bpts  (150)bpts
  法定ベースの営業費用対営業収益合
          35.8   30.4   35.9   大 (10)bpts
  計(%)
  減損費用(年率換算)/平均GLAAs(%)               51 bpts 124 bpts
          2.77   2.26   1.53
  その他の情報
       (4)
          3,194   3,660   4,001   (13)  (20)
  リスク加重資産(百万豪ドル     )
  常勤換算従業員数(FTE)        1,340   1,428   1,549   (6)  (13)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)IFSには、アジアにおける事業向けおよびプライベート・バンキング業務、機関向け銀行業務および市場業務なら

  びにCFSGAM事業は含まれていない。
  (3)非継続事業には、BoCommライフ、タイムデジタルSAおよびPTCLが含まれている。

  (4)リスク加重資産には、非継続事業が含まれている。

  財務実績および事業の概観

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当半期の国際金融サービス(IFS)の税引後純利益(「法定ベース」)は117百万豪ドルで、前年同期から61百万豪ド

  ル増加した。非継続事業の寄与を除けば、現金ベースの税引後純利益は100百万豪ドルで、前年同期から30百万豪
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  ドル、すなわち23%減少した。この業績は、銀行業務収益合計の12%の減少、営業費用の９%の減少および貸付金減
  損費用の91%の増加によるものであった。
  業績に関する基本的な見解を提供するため、以下の説明は非継続事業(BoCommライフ、タイムデジタルSAおよび

  PTCL)を除いて示している。
  純受取利息

  純受取利息は78百万豪ドルで、前年同期から３百万豪ドル、すなわち４%増加した。これは、PTバンク・コモン

  ウェルス(PTBC)の貸付額の増加によるものであった。
  その他の銀行業務収益

  その他の銀行業務収益は135百万豪ドルで、前年同期から31百万豪ドル、すなわち19%減少した。これは、少数持

  分投資からの純利益の減少によるものであった。
  営業費用

  営業費用は77百万豪ドルで、前年同期から８百万豪ドル、すなわち９%減少した。為替の影響を除くと、営業費

  用は生産性向上および簡素化への取り組みにより、14百万豪ドル、すなわち16%減少した。
  常勤換算従業員数(FTE)は前年同期から209名、すなわち13%減少して1,549名から1,340名となった。これは、生

  産性向上および簡素化への取り組みによる影響を反映している。
  営業費用対営業収益合計比率(「法定ベース」)は35.8%で、前年同期から10ベーシス・ポイント低下した。これ

  は主に、営業収益の減少によるものであった。
  貸付金減損費用

  貸付金減損費用は21百万豪ドルで、前年同期から10百万豪ドル、すなわち91%増加した。これは、PTBCの一括評

  価債権引当金の増加によるものであった。
  貸付金減損費用が平均貸出および引受手形総額に占める割合は、前年同期から124ベーシス・ポイント増加して

  2.77%となった。
  貸借対照表

  貸付額は、前年同期から93百万豪ドル、すなわち７%増加した。これは、PTBCの個人向け貸出の伸びによるもの

  であった。
     (1)

  リスク加重資産
  リスク加重資産は3.2十億豪ドルで、前年同期から0.8十億豪ドル、すなわち20%減少した。

  ・オペレーショナル・リスク加重資産は事業の範囲縮小により、0.7十億豪ドル、すなわち41%減少した。

  ・IRRBBリスク加重資産は0.1十億豪ドル、すなわち９%減少した。

  (1)リスク加重資産には、非継続事業が含まれている。

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                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月17対
         百万   百万   百万  2019 年  2018 年
     (2)
  IFS の非継続事業       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  純受取利息         3   3   4   -  (25)
  その他の銀行業務収益         -   -   4   -  大
  銀行業務収益合計         3   3   8   -  (63)
  ファンド運用業務収益         1   1   1   -  -
  保険業務収益         24   29   26  (17)  (8)
  営業収益合計         28   33   35  (15)  (20)
  営業費用        (12)   (14)   (62)   (14)  (81)
  税引前純利益/(損失)         16   19  (27)   (16)   大
  法人税費用         (2)   (3)   (2)  (33)   -
  非支配持分         (3)   (3)   (4)   -  (25)
  基本ベースの税引後利益/(損失)         11   13  (33)   (15)   大
  投資利益（税引後）         3   2   3  50  -
  非継続事業からの税引後純損失(「現
          14   15  (30)   (7)  大
  金ベース」)
  事業の取得、処分、閉鎖および分割
           1   8  (40)   (88)   大
  による（損失）/利益
  非継続事業からの税引後純損失(「法
          15   23  (70)   (35)   大
  定ベース」)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  (2)非継続事業には、BoCommライフ、タイムデジタルSAおよびPTCLが含まれている。

  財務実績および事業の概観(非継続事業)

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当半期の非継続事業（「法定ベース」）は、前年同期の70百万豪ドルの税引後純損失に対して、15百万豪ドルの

  税引後純利益であった。この業績は主に、2018年11月１日付のタイムデジタルSAの売却を受けて、営業費用が減少
  したことによるものであった。
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  コーポレート・センター
  概観

  コーポレート・センターには、資金管理、投資家向け広報、グループ戦略、法務および総務などの配分されない

  銀行支援機能の業績が含まれる。また、これには、連結による当行内相殺消去、集中管理された引当金ならびにそ
  の他の未配賦収益および費用も含まれている。
  資金管理業務は主に、当行の金利リスク、資金調達および流動性要件の管理ならびに当行の自己資本の管理に注

  力している。
  資金管理業務には以下が含まれる。

  ・ポートフォリオの管理：当行の非トレーディング勘定の貸借対照表に発生する金利リスクを、振替価格操作を

   行って資金管理部門に統合すること、ならびに資産と負債の残余のミスマッチをスワップ、先物およびオプ

   ションを用いてヘッジすることで管理すること。
  ・当グループの資金調達および流動性管理：当行の長期および短期のホールセール資金調達需要を管理し、当行

   の健全性確保のための流動性要件を管理すること。

  ・自己資本および規制戦略：当行の自己資本要件を管理すること。

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                (1)

            以下に終了した６ヶ月間
         2019 年  2019 年  2018 年  2019 年  2019 年
         12月31日  6月30日  12月31日  12月対  12月対
  コーポレート・センター        百万   百万   百万  2019 年  2018 年
  (相殺消去を含む)       豪ドル   豪ドル   豪ドル   6月%  12月%
  純受取利息         38  131   111  (71)  (66)
  その他の銀行業務収益         93   44   15   大  大
  銀行業務収益合計         131   175   126  (25)   4
  ファンド運用業務収益        (24)   (11)   (5)   大  大
  保険業務収益         -  (2)   -  大  -
  営業収益合計         107   162   121  (34)  (12)
  営業費用        (622)   (968)   (609)   (36)   2
  貸付金減損(費用)/利益        (39)   1   -  大  大
  税引前純損失        (554)   (805)   (488)   (31)   14
  法人税利益         154   213   153  (28)   1
  非支配持分         -  (6)   (6)   大  大
  基本ベースの税引後損失        (400)   (598)   (341)   (33)   17
  投資利益(税引後)        (15)   (21)   (13)   (29)   15
  継続事業からの税引後純損失(現金
          (415)   (619)   (354)   (33)   17
  ベース)
  非継続事業からの税引後純損失(現金
          (3)  (19)   (5)  (84)  (40)
  ベース)
  税引後純損失-「現金ベース」        (418)   (638)   (359)   (34)   16
  非現金項目         67  (9)   3  大  大
  税引後純損失-「法定ベース」        (351)   (647)   (356)   (46)  (1)
  (1)比較情報は当期の表示に合わせて修正再表示されている。
  財務実績および事業の概観

  2019 年12月終了半期と2018年12月終了半期の比較

  当半期のコーポレート・センターの税引後純損失(「法定ベース」)は351百万豪ドルで、前年同期から５百万豪

  ドル、すなわち１%減少した。非継続事業からの寄与を除くと、現金ベースの税引後純損失は415百万豪ドルで、前
  年同期から61百万豪ドル、すなわち17%増加した。この業績は主に、営業収益合計の12%の減少、営業費用の２%の
  増加および貸付金減損費用の39百万豪ドルの増加によるものであった。
  純受取利息

  純受取利息は38百万豪ドルで、前年同期から73百万豪ドル、すなわち66%減少した。これは、銀行勘定の金利リ

  スクの管理による収益の減少および金利低下局面におけるグループ資本に係る収益の減少によるものであった。
  その他の銀行業務収益

  その他の銀行業務収益は93百万豪ドルで、前年同期から78百万豪ドル増加した。これは主に、適格流動性資産の

  売却に係る収益、ならびにホールセール債券の発行に関連する為替リスクおよび金利リスクの管理による収益の増
  加によるものであった。
  営業費用

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  営業費用は622百万豪ドルで、前年同期から13百万豪ドル、すなわち２%増加した。前年同期における200百万豪
  ドルの提携アドバイス補償引当金および145百万豪ドルのAUSTRACの保険回収金の計上を除くと、営業費用は68百万
  豪ドル、すなわち12%増加した。これは主に、技術進歩の速度が早いことを受けて、一部の資産計上されたソフト
  ウェ アの残高の償却が加速したことによるものであったが、不要となった過去の引当金の戻入による一時的な利益
  により一部相殺された。
  貸付金減損費用

  貸付金減損費用は39百万豪ドルで、前年同期から39百万豪ドル増加した。この増加は、NSWおよびクイーンズラ

  ンドの干ばつの影響を受けた農業および関連地域の集中管理型オーバーレイによるものであった。
  リスク加重資産

  リスク加重資産は1.7十億豪ドルで、前年同期から7.3十億豪ドル、すなわち81%減少した。

  ・IRRBBリスク加重資産は3.9十億豪ドル、すなわち70%減少した。

  ・信用リスク加重資産は2.5十億豪ドル、すなわち22%減少した。

  ・オペレーショナル・リスク加重資産は1.0十億豪ドル、すなわち33%減少した。

  ・取引市場リスク加重資産は0.1十億豪ドル、すなわち38%増加した。

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  ４【経営上の重要な契約等】
  重要な契約等の詳細については、「第６　経理の状況　１．中間財務書類－（6）財務書類に対する注記」の

  「注記7.3　非継続事業」を参照されたい。
  ５【研究開発活動】

  当行は継続して、バンキング、金融および関連商品、サービスを研究し、開発している。

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  第４【設備の状況】
  １【主要な設備の状況】

  2019年７月１日以降、グループが所有または賃借している設備には、グループの事業活動に重大な影響を与える

  異動はなかった。
  ２【設備の新設、除去等の計画】

  2019年において、当行は、シドニー・メトロの事務所を南イブリーに所在するオーストラリアン・テクノロ

  ジー・パーク内の10,000人を収容可能な敷地に統合する作業（パラマタ、オリンピック・パークおよびリッドコム
  事務所からの従業員の移転）を開始した。当グループの本店は引き続きシドニー市サセックス・ストリート２０１
  であるが、当行は設備の適正さを継続的に見直している。
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  第５【提出会社の状況】
  １【株式等の状況】

  (1)【株式の総数等】

  ①【株式の総数】

                  (2019年12月31日現在)

   普通株式　
    授権株数(株)      発行済株式総数(株)       未発行株式数(株)

           1,769,422,818   *

    該当なし(注)              該当なし(注)
  *　自己株式を除く。
  (注)当行の定款のもとでは、当行が発行しうる株式数に制限はない。

  ②【発行済株式】

   普通株式

                上場金融商品取引所名

  記名・無記名の別及
       種類   発行数(株)
  び額面・無額面の別
               又は登録認可金融商品取引業協会名
             オーストラリア証券取引所
   記名式
       普通
             (Australian  Stock Exchange  Limited
         1,769,422,818   *
   無額面
             ACN 008 624 691)
  (注)当行の定款のもとでは、当行が発行しうる株式数に制限はない。

  普通株式の内容については、2019年度有価証券報告書の「第一部            企業情報  第１　本国における法制等の概要　

  １　会社制度等の概要－     (2) 提出会社の定款等に規定する制度」を参照されたい。
  *　自己株式を除く。

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  (2)【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
  該当事項なし。

  (3)【発行済株式総数及び資本金の状況】

  普通株式

    年月日   発行済株式総数   (株)   資本金 *(百万豪ドル)     摘要

       増減数   残高   増減額   残高

   2019 年      1,770,239,507        38,283  期首残高（自己
   7月1日
                   株式控除前）
               (1)    配当再投資制度
                   に基づく発行
                   (発行費用控除
                   後)
               -    株式募集(発行
                   費用控除後)
         1,770,239,507        38,282  期末残高（自己
                   株式控除前）
              (156)
       (816,689)            控除：自己株式
                   (1)
   2019 年      1,769,422,818        38,126  期末残高
   12月31日
  (1)従業員持株制度によって保有されている自己株式に関連している。

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  (4)【大株主の状況】
  普通株式

  注記： 2019 年12月31日が当半期の最終取引。

                  (2019年12月31日現在)

                    発行済株式総数
   氏名又は名称       住所     所有株式数（株）    に対する所有株
                    式数の割合(％)
  ＨＳＢＣカストディ・ノミ      2000ニュー・サウス・ウェールズ        404,557,815     22.85
  ニーズ（オーストラリア）リ      州シドニー
  ミテッド
        バンガロー・アベニュー100、
        タワー１、36階
  ＪＰモルガン・ノミニーズ・      2000ニュー・サウス・ウェールズ        234,745,415     13.26
  オーストラリア・ピーティー      州シドニー
  ワイ・リミテッド
        キャッスルリー・ストリート83-
        85、18階
  シティコープ・ノミニーズ・      3000ビクトリア州メルボルン        94,683,805     5.35
  ピーティーワイ・リミテッド
        パーク・ストリート２
  ナショナル・ノミニーズ・リ      3000ビクトリア州メルボルン        50,021,829     2.83

  ミテッド
        コリンズ・ストリート271-285
  ＢＮＰパリバ・ノミニーズ・      2000ニュー・サウス・ウェールズ        45,966,588     2.60

  ピーティーワイ・リミテッド      州シドニー
        キャッスルリー・ストリート
        60、６階
     計           829,975,452     46.89
  (注)2019年12月31日が最終取引日であったため、ここに記載されているのは、2019年12月31日現在、発行済株式総数

  の１％以上を保有している株主である。
  また、ブラックロック・グループおよびバンガード・グループ・インクは、オーストラリア証券取引所に大量保

  有開示を行っている。
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  ２【役員の状況】
  取締役員の異動

  当半期中、当行の取締役員に以下の変更が生じた。

  デビッド・ヒギンズ卿は、2019年12月31日付で当行の非業務執行取締役を退任した。

  取締役のうち、男性は４名、女性は５名（女性が占める比率は55.5％）

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  第６【経理の状況】

  イ）本書記載のオーストラリア・コモンウェルス銀行（Commonwealth              Bank of Australia、以下「当行」とい
  う。）及びその子会社（以下合わせて「当グループ」という。）の2020年度上半期（2019年７月１日から2019年12
  月31日まで）の中間財務書類は、オーストラリアの会計基準（以下「当基準」という。）及び2001年会社法に従っ
  て作成されたものである。当基準は国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報告基準（IFRS）に基づいて
  いる。当基準に準拠することで、当グループ及び当行の財務書類は、IFRS及び国際財務報告解釈指針委員会
  (IFRIC)が公表した解釈指針にも準拠していることになる。原文は英文であるが、本書中の日本文はこれを翻訳し
  たものである。
  当グループ及び当行の採用した会計基準、会計手続及び表示方法と、日本において一般に公正妥当と認められてい
  る会計基準、会計手続及び表示方法との間の主な相違点に関しては、「３　オーストラリアと日本における会計原
  則及び会計慣行の主要な相違」に説明されている。
  当グループ及び当行の中間財務書類は、「中間財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和52年大
  蔵省令第38号）第76条第１項の規定に従って作成されている。
  ロ）当グループ及び当行の中間財務書類は、オーストラリアにおける会計監査人及び日本の公認会計士または監査
  法人のいずれによる監査も受けていない。
  ハ）本書記載の当グループ及び当行の中間財務書類の原文は、豪ドルで表示されている。「円」で表示されている
  金額は、利用者の便宜のために2020年２月14日現在の、東京外国為替市場における対顧客電信直物相場仲値、１豪
  ドル＝73.85円の為替レートで換算されたものである。金額は百万円単位（四捨五入）で表示されている。日本円
  に換算された金額は、四捨五入のため合計欄の数値が総数と一致しない場合がある。なお、円換算額は単に読者の
  便宜のために表示されたものであり、豪ドル額が実際に上記のレートで円に換算されることを意味するものではな
  い。
  ニ）円換算額ならびに「２　その他」及び「３　オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相
  違」に関する記載は、当グループ及び当行の原文の中間財務書類に含まれていない。
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  １【中間財務書類】
  (1) 　連結損益計算書

                 (1)
             以下に終了した６ヶ月間
          2019 年12月31日    2019 年６月30日    2018 年12月31日
        注記 (百万豪ドル)  (百万円)  (百万豪ドル)  (百万円)  (百万豪ドル)  (百万円)
  受取利息：
  実効金利法に基づく受取利息       2.1  15,719 1,160,848   16,837 1,243,412   17,252 1,274,060
  その他       2.1  166 12,259   236 17,429   263 19,423
  支払利息       2.1  (6,592)  (486,819)   (8,087)  (597,225)   (8,381)  (618,937)
  純受取利息         9,293  686,288   8,986  663,616   9,134  674,546
  その他の銀行業務収益       2.2  2,654  195,998   2,463  181,893   2,531  186,914
  銀行業務純営業利益        11,947  882,286  11,449  845,509  11,665  861,460
  ファンド運用純営業利益       2.2  491 36,260   502 37,073   571 42,168
  保険役務純営業利益       2.2  32 2,363   80 5,908   70 5,170
  純営業利益合計(減損及び営業費用控除前)        12,470  920,910  12,031  888,489  12,306  908,798
  営業費用       2.3  (5,434)  (401,301)   (6,056)  (447,236)   (5,317)  (392,660)

  貸付金減損費用       3.2  (649) (47,929)   (624) (46,082)   (577) (42,611)
  税引前純利益         6,387  471,680   5,351  395,171   6,412  473,526
  法人税等費用       2.5  (1,814)  (133,964)   (1,560)  (115,206)   (1,831)  (135,219)

  継続事業からの税引後純利益         4,573  337,716   3,791  279,965   4,581  338,307
  継続事業からの税引後純利益に係る非支配株主
           -  -  (6)  (443)   (6)  (443)
  持分
  継続事業からの当行の株主に帰属する純利益         4,573  337,716   3,785  279,522   4,575  337,864
  非継続事業からの税引後純利益       7.3  1,591  117,495   190 14,032   28 2,068
  非継続事業からの税引後純利益に係る非支配株
         7.3  (3)  (222)   (3)  (222)   (4)  (295)
  主持分
  当行の株主に帰属する純利益         6,161  454,990   3,972  293,332   4,599  339,636
  上記の連結損益計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

  親会社の株主に帰属する利益における１株当たり利益：

             以下に終了した６ヶ月間
          2019 年12月31日   2019 年６月30日    2018 年12月31日
         (豪セント)  (円) (豪セント)  (円)  (豪セント)  (円)
  継続事業からの１株当たり利益：
  　基本         258.6  191  214.1  158  259.6  192
  　希薄化後         249.8  184  207.4  153  249.8  184
  １株当たり利益：
  　基本         348.4  257  224.7  166  261.0  193
  　希薄化後         334.0  247  217.2  160  251.1  185
  (1)当期の金額は、2019年７月１日より適用されたAASB第16号「リース」の影響を反映している。AASB第16号で許容されるため、比較情報は修正再表示
  されていない。AASB第16号の適用に関する詳細については、注記1.1を参照のこと。
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  (2) 　連結包括利益計算書
                (1)(2)

             以下に終了した６ヶ月間
          2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
         (百万豪ドル)  (百万円)  (百万豪ドル)  (百万円)  (百万豪ドル)  (百万円)
  継続事業からの税引後純利益        4,573  337,716  3,791  279,965   4,581  338,307
  その他の包括利益／(費用)：
  後に利益／(損失)に組み替える可能性のある項目：
  為替換算準備金(税引後)         18 1,329   91 6,720   397 29,318
  キャッシュ・フロー・ヘッジ商品に係る(損失)／
          (239) (17,650)   730 53,911   217 16,025
  利益(税引後)
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債
          (122)  (9,010)   187 13,810   (84) (6,203)
  投資有価証券に係る(損失)／利益(税引後)
  組み替える可能性のある項目合計         (343) (25,331)  1,008  74,441   530 39,141
  利益／(損失)に組み替えられない項目：
  確定給付型退職年金制度に係る年金数理(損失)／
          (94) (6,942)   30 2,216   (79) (5,834)
  利益(税引後)
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する持分
           2  148  1  74  (7)  (517)
  投資有価証券に係る利益／(損失)(税引後)
  不動産の再評価(税引後)         2  148  28 2,068   6  443
  組み替えられない項目合計         (90) (6,647)   59 4,357   (80) (5,908)
  その他の包括(費用)／利益(税引後)         (433) (31,977)  1,067  78,798   450 33,233
  継続事業からの包括利益合計        4,140  305,739  4,858  358,763   5,031  371,539
  非継続事業からの税引後純利益        1,591  117,495   190 14,032   28 2,068
  非継続事業からの税引後その他の包括(費用)／
          (39) (2,880)   3  222  (20) (1,477)
  (3)
  利益
  包括利益合計        5,692  420,354  5,051  373,016   5,039  372,130
  包括利益合計の内訳：
  当行の株主帰属分        5,689  420,133  5,042  372,352   5,029  371,392
  非支配株主持分帰属分         3  222  9  665  10  739
  包括利益合計(税引後)        5,692  420,354  5,051  373,016   5,039  372,130
  (1)当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
  (2)当期の金額は、2019年７月１日より適用されたAASB第16号「リース」の影響を反映している。AASB第16号で許容されるため、比較情報は修正再表示
  されていない。AASB第16号の適用に関する詳細については、注記1.1を参照のこと。
  (3)2019 年12月31日に終了した６ヶ月間には、為替換算損失47百万豪ドル(税引後)(2019年６月30日：７百万豪ドルの損失、2018年12月31日：17百万豪ド
  ルの損失)及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定される負債投資有価証券の再評価に係る利益８百万豪ドル(税引後)(2019年６月30日：10百
  万豪ドルの利益、2018年12月31日：３百万豪ドルの損失)が含まれる。
  上記の連結包括利益計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

              以下に終了した６ヶ月間

          2019 年12月31日   2019 年６月30日    2018 年12月31日
          (豪セント)  (円) (豪セント)  (円)  (豪セント)  (円)
  当行の株主に帰属する１株当たり配当金：
  　普通株式         200  148  231  171  200  148
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  (3) 　連結貸借対照表
          2019 年12月31日現在    2019 年６月30日現在    2018 年12月31日現在

           (1)(2)    (1)(2)    (1)(2)
         注記 (百万豪ドル)  (百万円)  (百万豪ドル)  (百万円)  (百万豪ドル)  (百万円)
  資産の部
  現金及び当座資産         37,105  2,740,204   29,387 2,170,230   37,220 2,748,697
  他の金融機関に対する債権         7,710  569,384   8,093  597,668   7,744  571,894
  損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
  　トレーディング         38,609  2,851,275   32,506 2,400,568   33,615 2,482,468
  　その他         1,204  88,915  1,171  86,478  1,029  75,992
  デリバティブ資産         24,818  1,832,809   25,215 1,862,128   28,569 2,109,821
  投資有価証券：
  　償却原価で測定         6,285  464,147   7,355  543,167   6,990  516,212
  　その他の包括利益を通じて公正価値で測定         73,113  5,399,395   78,912 5,827,651   75,246 5,556,917
  貸付金、割引手形及びその他の受取債権       3.1 765,464  56,529,516   755,173 55,769,526   753,560 55,650,406
  有形固定資産         5,205  384,389   2,383  175,985   2,417  178,495
  関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投
           3,054  225,538   3,001  221,624   2,831  209,069
  資
  無形資産         7,729  570,787   7,965  588,215   8,161  602,690
  繰延税金資産         1,892  139,724   1,675  123,699   1,735  128,130
  その他の資産         6,474  478,105   7,115  525,443   6,097  450,263
    (3)
  売却目的保有資産
         7.3  1,206  89,063  16,551 1,222,291   15,216 1,123,702
  資産合計         979,868  72,363,252   976,502 72,114,673   980,430 72,404,756
  負債の部
  預金及びその他の一般借入金       4.1 662,824  48,949,552   636,040 46,971,554   637,010 47,043,189
  他の金融機関に対する債務         23,822  1,759,255   23,370 1,725,875   22,545 1,664,948
  損益計算書を通じて公正価値で測定する負債         4,752  350,935   8,520  629,202   9,030  666,866
  デリバティブ負債         24,692  1,823,504   22,777 1,682,081   26,305 1,942,624
  未払法人税         458  33,823   326 24,075   401 29,614
  引当金         2,855  210,842   2,751  203,161   2,196  162,175
  社債等発行残高         153,327  11,323,199   164,022 12,113,025   168,904 12,473,560
  支払手形及びその他の負債         9,998  738,352  10,285  759,547   8,280  611,478
    (3)
  売却目的保有負債
         7.3  562  41,504  15,796 1,166,535   14,350 1,059,748
          883,290  65,230,967   883,887 65,275,055   889,021 65,654,201
  資本性証券         25,425  1,877,636   22,966 1,696,039   22,831 1,686,069
  負債合計         908,715  67,108,603   906,853 66,971,094   911,852 67,340,270
  純資産         71,153  5,254,649   69,649 5,143,579   68,578 5,064,485
  株主資本の部
  普通株式資本       5.1  38,126  2,815,605   38,020 2,807,777   38,015 2,807,408
  準備金       5.1  1,910  141,054   3,092  228,344   2,051  151,466
  利益剰余金       5.1  31,066  2,294,224   28,482 2,103,396   27,959 2,064,772
  当行の株主に帰属する株主資本         71,102  5,250,883   69,594 5,139,517   68,025 5,023,646
  非支配株主持分       5.1  51  3,766   55 4,062   553 40,839
  株主資本合計         71,153  5,254,649   69,649 5,143,579   68,578 5,064,485
  (1)当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
  (2)当期の金額は、2019年７月１日より適用されたAASB第16号「リース」の影響を反映している。AASB第16号で許容されるため、比較情報は修正再表示
  されていない。AASB第16号の適用に関する詳細については、注記1.1を参照のこと。
  (3)当期の残高は、コロニアル・ファースト・ステート・グローバル・アセット・マネジメント(以下「CFSGAM」という。)及びカウント・フィナンシャ
  ルの売却の完了、並びにコムインシュア・ライフの連結除外の影響を受けている。当グループの非継続事業に関する詳細については、注記7.3を参照
  のこと。
  上記の連結貸借対照表の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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  (4) 　連結株主資本等変動計算書
                  非支配

          普通株式資本  準備金  利益剰余金  合計  株主持分  株主資本合計
          (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)
  2018年６月30日現在         37,270  1,676  28,360  67,306  554 67,860
  AASB第９号及びAASB第15号適用による変更         -  - (955)  (955)  - (955)
  修正再表示後の期首残高         37,270  1,676  27,405  66,351  554 66,905
  継続事業からの税引後純利益         -  - 4,575  4,575   6 4,581
  非継続事業からの税引後純利益         -  -  24  24  4  28
       (1)
  継続事業からのその他の包括利益純額
           -  529  (79)  450  -  450
       (1)
  非継続事業からのその他の包括利益純額
           -  (20)  -  (20)  -  (20)
  包括利益合計         -  509  4,520  5,029  10 5,039
        (2)
  株主としての地位に基づく株主との取引：
  　普通株式に係る配当金支払         -  - (4,065)  (4,065)   - (4,065)
  　配当金再投資制度(発行費用控除後)         748  -  -  748  -  748
  　株式報酬         -  (42)  -  (42)  -  (42)
  　自己株式の取得         (74)  -  -  (74)  -  (74)
  　自己株式の売却及び権利確定         71  -  -  71  -  71
  その他の変動         -  (92)  99  7  (11)  (4)
  2018年12月31日現在         38,015  2,051  27,959  68,025  553 68,578
  継続事業からの税引後純利益         -  - 3,785  3,785   6 3,791
  非継続事業からの税引後純利益         -  -  187  187  3  190
       (1)
  継続事業からのその他の包括利益純額
           - 1,037  30 1,067   - 1,067
       (1)
  非継続事業からのその他の包括利益純額
           -  3  -  3  -  3
  包括利益合計         - 1,040  4,002  5,042   9 5,051
        (2)
  株主としての地位に基づく株主との取引：
  　普通株式に係る配当金支払         -  - (3,541)  (3,541)   - (3,541)
  　配当金再投資制度(発行費用控除後)         -  -  -  -  -  -
  　株式報酬         -  58  -  58  -  58
  　自己株式の取得         (19)  -  -  (19)  -  (19)
  　自己株式の売却及び権利確定         24  -  -  24  -  24
  その他の変動         -  (57)  62  5 (507)  (502)
  2019年６月30日現在         38,020  3,092  28,482  69,594   55 69,649
     (3)
  AASB第16号適用による変更
           -  - (146)  (146)  - (146)
  修正再表示後の期首残高         38,020  3,092  28,336  69,448   55 69,503
  継続事業からの税引後純利益         -  - 4,573  4,573   - 4,573
  非継続事業からの税引後純利益         -  - 1,588  1,588   3 1,591
  継続事業からのその他の包括利益純額         - (339)  (94)  (433)  - (433)
  非継続事業からのその他の包括利益純額         -  (39)  -  (39)  -  (39)
  包括利益合計         - (378)  6,067  5,689   3 5,692
        (2)
  株主としての地位に基づく株主との取引：
  　普通株式に係る配当金支払         -  - (4,089)  (4,089)   - (4,089)
  　配当金再投資制度(発行費用控除後)         (1)  -  -  (1)  -  (1)
  　株式報酬         -  (65)  -  (65)  -  (65)
  　自己株式の取得         (54)  -  -  (54)  -  (54)
  コムインシュア・ライフの連結除外による自己株式の
           79  -  -  79  -  79
  減少
  　自己株式の売却及び権利確定         82  -  -  82  -  82
    (4)
  その他の変動
           - (739)  752  13  (7)  6
  2019年12月31日現在         38,126  1,910  31,066  71,102   51 71,153
  (1)当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
  (2)当期及び過年度には、非継続事業が含まれている。
  (3)2019 年７月１日、当グループは、AASB第16号「リース」を適用した。AASB第16号で容認されるため、当グループは2019年７月１日現在の利益剰余金
  期首残高を通じて新たな要求事項の初度適用による累積的影響額を認識した。比較情報は修正再表示されていない。AASB第16号の適用に関する詳細
  については、注記1.1を参照のこと。
  (4)一般準備金から利益剰余金への振替733百万豪ドルが含まれる。詳細については、注記5.1を参照のこと。
  上記の連結株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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  (4) 　連結株主資本等変動計算書(続き)
                  非支配

          普通株式資本  準備金  利益剰余金  合計  株主持分  株主資本合計
          (百万円)  (百万円)  (百万円)  (百万円)  (百万円)  (百万円)
  2018年６月30日現在        2,752,390  123,773  2,094,386  4,970,548  40,913 5,011,461
  AASB第９号及びAASB第15号適用による変更         -  - (70,527)  (70,527)   - (70,527)
  修正再表示後の期首残高        2,752,390  123,773  2,023,859  4,900,021  40,913 4,940,934
  継続事業からの税引後純利益         -  - 337,864  337,864   443 338,307
  非継続事業からの税引後純利益         -  - 1,772  1,772  295  2,068
       (1)
  継続事業からのその他の包括利益純額
           - 39,067  (5,834)  33,233   - 33,233
       (1)
  非継続事業からのその他の包括利益純額
           - (1,477)   - (1,477)   - (1,477)
  包括利益合計         - 37,590  333,802  371,392   739 372,130
        (2)
  株主としての地位に基づく株主との取引：
  　普通株式に係る配当金支払         -  - (300,200)  (300,200)   - (300,200)
  　配当金再投資制度(発行費用控除後)         55,240   -  - 55,240   - 55,240
  　株式報酬         - (3,102)   - (3,102)   - (3,102)
  　自己株式の取得         (5,465)   -  - (5,465)   - (5,465)
  　自己株式の売却及び権利確定         5,243   -  - 5,243   - 5,243
  その他の変動         - (6,794)  7,311  517  (812)  (295)
  2018年12月31日現在        2,807,408  151,466  2,064,772  5,023,646  40,839 5,064,485
  継続事業からの税引後純利益         -  - 279,522  279,522   443 279,965
  非継続事業からの税引後純利益         -  - 13,810  13,810  222 14,032
       (1)
  継続事業からのその他の包括利益純額
           - 76,582  2,216  78,798   - 78,798
       (1)
  非継続事業からのその他の包括利益純額
           -  222  -  222  -  222
  包括利益合計         - 76,804  295,548  372,352   665 373,016
        (2)
  株主としての地位に基づく株主との取引：
  　普通株式に係る配当金支払         -  - (261,503)  (261,503)   - (261,503)
  　配当金再投資制度(発行費用控除後)         -  -  -  -  -  -
  　株式報酬         - 4,283   - 4,283   - 4,283
  　自己株式の取得         (1,403)   -  - (1,403)   - (1,403)
  　自己株式の売却及び権利確定         1,772   -  - 1,772   - 1,772
  その他の変動         - (4,209)  4,579  369 (37,442)  (37,073)
  2019年６月30日現在        2,807,777  228,344  2,103,396  5,139,517   4,062 5,143,579
     (3)
  AASB第16号適用による変更
           -  - (10,782)  (10,782)   - (10,782)
  修正再表示後の期首残高        2,807,777  228,344  2,092,614  5,128,735   4,062 5,132,797
  継続事業からの税引後純利益         -  - 337,716  337,716   - 337,716
  非継続事業からの税引後純利益         -  - 117,274  117,274   222 117,495
  継続事業からのその他の包括利益純額         - (25,035)  (6,942)  (31,977)   - (31,977)
  非継続事業からのその他の包括利益純額         - (2,880)   - (2,880)   - (2,880)
  包括利益合計         - (27,915)  448,048  420,133   222 420,354
        (2)
  株主としての地位に基づく株主との取引：
  　普通株式に係る配当金支払         -  - (301,973)  (301,973)   - (301,973)
  　配当金再投資制度(発行費用控除後)         (74)  -  -  (74)  -  (74)
  　株式報酬         - (4,800)   - (4,800)   - (4,800)
  　自己株式の取得         (3,988)   -  - (3,988)   - (3,988)
  コムインシュア・ライフの連結除外による自己株式の
           5,834   -  - 5,834   - 5,834
  減少
  　自己株式の売却及び権利確定         6,056   -  - 6,056   - 6,056
    (4)
  その他の変動
           - (54,575)  55,535  960  (517)  443
  2019年12月31日現在        2,815,605  141,054  2,294,224  5,250,883   3,766 5,254,649
  (1)当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
  (2)当期及び過年度には、非継続事業が含まれている。
  (3)2019 年７月１日、当グループは、AASB第16号「リース」を適用した。AASB第16号で容認されるため、当グループは2019年７月１日現在の利益剰余金
  期首残高を通じて新たな要求事項の初度適用による累積的影響額を認識した。比較情報は修正再表示されていない。AASB第16号の適用に関する詳細
  については、注記1.1を参照のこと。
  (4)一般準備金から利益剰余金への振替733百万豪ドルが含まれる。詳細については、注記5.1を参照のこと。
  上記の連結株主資本等変動計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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         (1)(2)
  (5) 　要約連結キャッシュ・フロー計算書
             以下に終了した６ヶ月間

         2019 年12月31日    2019 年６月30日    2018 年12月31日
         (百万豪ドル)  (百万円)  (百万豪ドル)  (百万円)  (百万豪ドル)  (百万円)
  営業資産及び負債の変動考慮前の営業活動に
         (3,690)  (272,507)   6,344  468,504   5,165  381,435
  よるキャッシュ・フロー
  キャッシュ・フローの変動により生じた
         15,238  1,125,326   464 34,266   6,113  451,445
  営業資産及び負債の変動
  営業活動により生じたキャッシュ純額        11,548  852,820   6,808  502,771   11,278  832,880
  企業及び事業の売却による純収入(現金及び現金

          3,988  294,514   -  -  1,259  92,977
  同等物控除後)
  投資活動(に使用した)／により生じたその他の
          (582)  (42,981)   409 30,205   (685) (50,587)
  キャッシュ
  投資活動により生じたキャッシュ純額        3,406  251,533   409 30,205   574 42,390
    (3)

  配当金支払額
         (4,082)  (301,456)   (3,530)  (260,691)   (3,323)  (245,404)
  負債証券発行による収入        19,901  1,469,689   27,251 2,012,486   29,197 2,156,198
  発行済負債証券の償還        (30,544)  (2,255,674)   (35,593) (2,628,543)   (38,154) (2,817,673)
  財務活動により生じた／(に使用した)その他の
          2,385  176,132   (593) (43,793)   (994) (73,407)
  キャッシュ
  財務活動に使用したキャッシュ純額        (12,340)  (911,309)   (12,465)  (920,540)   (13,274)  (980,285)
  現金及び現金同等物の純増加／(減少)額        2,614  193,044   (5,248)  (387,565)   (1,422)  (105,015)

  為替による現金及び現金同等物への影響         1  74  103  7,607   572 42,242
  現金及び現金同等物の期首残高        17,010  1,256,189   22,155 1,636,147   23,005 1,698,919
  現金及び現金同等物の期末残高        19,625  1,449,306   17,010 1,256,189   22,155 1,636,147
  (1)当グループは、財務報告目的で作成された要約連結キャッシュ・フロー計算書を流動性ポジションの内部管理に利用していない。
  (2)非継続事業を含む。非継続事業からのキャッシュ・フローについては、注記7.3を参照のこと。
  (3)市場での購入及び株式譲渡により充足されたDRPを含む。
  上記の要約連結キャッシュ・フロー計算書の解釈に際しては、付随する注記を併読のこと。

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  (6) 　財務書類に対する注記
  １)概況

  注記1.1　概説、会計原則、新会計基準の適用及び将来適用される会計基準
  概説
  オーストラリア・コモンウェルス銀行(以下「当行」という。)は、リテール銀行業務、事業向け及び機関向け銀行業務、
  ファンド運用、退職年金、保険、並びに投資及び株式仲介商品及びサービス等の総合金融サービスを提供するオーストラリア
  の代表的な金融機関である。当行は、オーストラリアとニュージーランドに加えて、ヨーロッパ、北米及びアジアにも支店を
  置いている。
  当行とその子会社(以下「当グループ」という。)の2019年12月31日に終了した６ヶ月間に係る財務書類は、取締役会により
  2020年２月12日に承認され、公表を認められた。取締役会には財務書類を修正及び再公表する権限がある。
  本財務報告書には、当グループの連結財務書類、付随する注記、取締役会の陳述書及び独立監査人のレビュー報告書が含ま
  れている。
  当行はオーストラリアで法人化され、オーストラリアに所在する営利目的の企業である。当行は、株式会社であり、その株
  式はオーストラリア証券取引所に上場され取引されている。登記上の本社は、オーストラリア、2000ニューサウスウェールズ
  州、シドニー、サセックス・ストリート201、タワー１、１階である。
  2017年９月21日、当グループは、オーストラリアにおける生命保険事業(以下「コムインシュア・ライフ」という。)及び
  ニュージーランドにおける生命保険事業(以下「ソブリン」という。)の100％をAIAグループ・リミテッド(以下「AIA」とい
  う。)に売却する契約を締結した。ソブリンの売却は2018年７月２日に完了し、ニュージーランドの顧客への生命保険商品の提
  供に関するAIAとの長期的なパートナーシップも含まれている。
  2018年５月23日、当グループは、ボコム・ライフ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド(以下「ボコム・ライフ」と
                     (1)
  いう。)に対する37.5％の資本持分をMS&ADインシュアランス・グループ・ホールディングス(以下「MS&AD」という。)                    に売却
  することを公表した。売却の完了には中国の規制当局による承認が必要である。この売却は暦年の2020年度上半期に完了する
  見込みである。
  2018年10月23日、当グループはインドネシアの生命保険事業であるPTコモンウェルス・ライフ(以下「PTCL」という。)に対
  する80％の持分をFWDグループ(以下「FWD」という。)に売却することを発表した。この売却の一環として、CBAのインドネシア
  の銀行子会社であるPTバンク・コモンウェルス(PTBC)は、FWDと15年間の生命保険販売パートナーシップを締結する予定であ
  る。この売却にはインドネシアの規制当局による承認が必要であり、暦年の2020年度上半期に完了する見込みである。
  2018年11月１日、当グループは、少数株主であるアフリカン・レインボー・キャピタルへのコモンウェルス・バンク・オ
  ブ・サウス・アフリカ(ホールディング・カンパニー)リミテッド(以下「タイムデジタルSA」という。)の売却を完了した。
  2019年８月２日、当グループは、CFSGAMの三菱UFJ信託銀行株式会社(MUTB)への売却を完了した。
  2019年８月７日、CBAは、フィナンシャル・ウィズダム・リミテッド(以下「フィナンシャル・ウィズダム」という。)の閉鎖
  手続支援を開始し、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド・パスウェイズ(以下「CFPパスウェイズ」
  という。)のアドバイザーの自己ライセンス契約への移行又は他のライセンシーへの移転を認めることを発表した。
  CFPパスウェイズは2020年３月31日までに終了し、フィナンシャル・ウィズダムの閉鎖手続支援は2020年６月30日までに完了
  する見込みである。
  2019年10月１日、当グループは、カウント・フィナンシャル・リミテッド(以下「カウント・フィナンシャル」という。)に
  対する持分100％のカウントプラス・リミテッド(以下「カウントプラス」という。)への売却を完了した。
  2019年11月１日、当グループは共同協力協定の履行を発表した。これは、コムインシュア・ライフに関連する経済的持分の
  すべてをAIAに移転するもので、これによりAIAは当事業を直接的に管理及び支配することになった(ただし、当グループのボコ
  ム・ライフに対する37.5％の資本持分に関連する部分を除く。)。この結果、2019年11月１日をもってコムインシュア・ライフ
  (ボコム・ライフを除く。)は連結除外となり、その認識が中止された。関連する収入の総額は、分割で支払われる予定であ
  る。
  当グループ及びAIAは、株式の売却又は法定の資産譲渡のいずれかによるコムインシュア・ライフの売却の完了に引き続き全
  力を尽くしていく。株式の売却の場合、コムインシュア・ライフの売却は、当グループのボコム・ライフに対する37.5％の資
  本持分の売却の完了後、直ちに完了する見込みである。法定の資産譲渡の場合、コムインシュア・ライフの売却は暦年の2020
  年度末頃に完了する見込みである。
  コムインシュア・ライフ、ボコム・ライフ、CFSGAM及びPTCLは、2019年12月31日に終了した６ヶ月間の当グループの財務書
  類において非継続事業として分類されている。
  当中間期において、この他には当グループの主たる業務内容に重要な変更はなかった。
  (1) MS&ADインシュアランス・グループ・ホールディングスは、三井住友海上火災保険株式会社の最終親会社である。

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  会計原則
  2019年12月31日に終了した６ヶ月間に係る当財務報告書は、2001年会社法の要件及びIAS第34号「中間財務報告」への準拠を
  確保するAASB第134号「中間財務報告」に準拠して作成されている。当グループは当報告書の作成目的上、営利目的の企業であ
  る。
  当中間財務報告書は、年次財務報告書に通常含まれているすべての注記を含んではおらず、よって、年次財務報告書から得
  られるような当グループの財政状態及び経営成績についての完全な理解を与えることは想定されていない。
  したがって、当中間財務報告書は当グループの2019年６月30日付けの年次財務報告書、並びに2001年会社法及びASX上場規則
  の継続開示要件に準拠して当グループが当期に公表した報告と併せて読まれるべきである。
  当中間財務報告書に含まれる金額は豪ドルで表示されており、特に明記されていない限り、ASICコーポレーションズ・イン
  ストルメント2016/191に基づき当行が利用可能な選択肢に従って、百万豪ドル単位で四捨五入されている。当中間財務報告書
  において、６ヶ月間は個別の報告期間として扱われている。
  下記の事項を除いて、当中間財務報告書の作成に適用される会計方針は、2019年６月30日に終了した事業年度に係る年次財
  務報告書に適用され開示されたものと一致している。
  必要に応じて、比較情報は当期における表示に一致するように修正再表示されている。財務書類全体を通じて、すべての変
  更に脚注が付されている。非継続事業は継続事業の経営成績から除外され、連結損益計算書において「非継続事業からの税引
  後純利益」という単一項目として表示されている。非継続事業の資産及び負債は、2019年12月31日、2019年６月30日及び2018
  年12月31日現在の貸借対照表において売却目的保有として個別に表示されている。
  新会計基準の適用及び将来適用される会計基準

  AASB 第16号「リース」の適用
  2019年７月１日、当グループは、AASB第117号「リース」に置き換わる、AASB第16号「リース」を適用した。AASB第117号で
  は、リース開始時にその経済的実体に従ってオペレーティング・リース又はファイナンス・リースに分類することが要求され
  ていた。ファイナンス・リースは貸借対照表で認識されていた。オペレーティング・リースは貸借対照表では認識されず、支
  払賃借料はリース期間にわたって費用として認識されていた。
  AASB第16号は、リース契約を認識し測定するための単一の会計モデルを導入した。貸手の会計処理は、従前の基準からほと
  んど変更がない。借手の会計処理では、AASB第16号はすべてのリースを、リース債務又は使用権資産として貸借対照表で認識
  することを要求しているが、資産の価値が少額である、又はリース期間が12ヶ月以下である場合は除外される。リース期間に
  わたって認識されるリース費用の合計はAASB第117号に基づく費用合計と比較して変わらないが、費用認識の時期が変わる。支
  払利息はリース期間にわたって償却されるリース債務について算定されるため、リースの初期段階で認識される費用が増加す
  る。
  リース債務

  リース債務は、以下のリース料支払額(該当する場合)の現在価値の純額で当初測定される。
  ・固定リース料(受取リース・インセンティブ控除後)
  ・指数又はレートに応じて決まる変動リース料
  ・残価保証に基づいて借手が支払うと見込まれる金額
  ・購入オプションを借手が行使することが合理的に確実である場合の、当該オプションの行使価格
  ・リース期間が借手によるオプションの行使を反映している場合の、リースの解約に対するペナルティの支払額
  リース債務は、上記の変動により将来のリース料が変動する場合に再測定される。リース債務は、実効金利法を用いて償却

  原価で測定される。利息は支払利息として損益計算書で認識される。
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  使用権資産
  使用権資産は、以下を含む取得原価で当初測定される。
  ・将来のリース料支払額の現在価値で測定される、リース債務の当初測定の金額
  ・開始日以前に支払ったリース料から、受け取ったリース・インセンティブを控除した金額
  ・当初直接コスト
  ・リースの契約条件で要求されている原資産の解体又は原資産の原状回復の際に生じるコストの見積り
  使用権資産は、定額法でリース期間にわたって減価償却される。

  リース期間の決定

  多くのリースに延長オプションが含まれる。リース期間の決定に際し、経営陣は延長オプションを行使することへの経済的
  インセンティブを生じさせるすべての事実及び状況を考慮する。リースの延長が合理的に確実である場合にのみ、延長オプ
  ションがリース期間に含まれる。この判定は、判定に影響を及ぼし、かつ当グループの統制の範囲内にある重大な事象又は状
  況の重大な変化の発生時に見直さなければならない。
  適用対象外のリース

  リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び少額のリースは適用が免除される。これらのリースは引き続き、定額法で費用処
  理される。
  AASB 第16号の影響

  当グループは、過年度を修正再表示しない修正遡及アプローチによりAASB第16号を適用した。修正遡及アプローチの下、当
  グループは使用権資産をリース債務と同額で測定することを選択した。ただし、当グループが使用権資産を遡及ベースで測定
  することを選択した場合の多額の不動産リースはこれに含まれない。これにより、移行に係る146百万豪ドル(税引後)の調整が
  利益剰余金になされた。
  当グループは、従来オペレーティング・リースに分類されるリースの借手である場合に、基準で許容されるAASB第16号への
  移行に伴う以下の実務上の便法を適用した。
  ・AASB第117号に基づき実施した、リース契約が不利な契約であるかどうかの判定への依拠
  ・行使されることが合理的に確実な延長又は解約オプションに対するリース期間の後知恵による調整
  ・2019年７月１日より前に生じた当初直接コストの使用権資産からの控除
  ・2019年７月１日の移行日から12ヶ月以内に終了するリースを短期リースとして会計処理
  AASB第16号の適用により、2019年７月１日現在の当グループの貸借対照表に以下の影響が生じた。

                   (百万豪ドル)

  2019 年７月１日現在の期首利益剰余金                  28,482
  使用権資産                  2,659
  繰延税金資産純額                   60
  リース債務                  (2,730)
  リースの原状回復義務に係る引当金                   (135)
  利益剰余金への影響純額                   (146)
  2019 年７月１日現在の影響額控除後利益剰余金                  28,336
  移行時において、どの契約がリースに該当するか、リースの存続期間及び将来キャッシュ・フローの変動性を判定するのに

  際し、当グループは判断を行使している。
  リース債務は支払手形及びその他の負債に、使用権資産は有形固定資産に表示される。リースの原状回復義務に係る引当金
  は引当金に含まれる。2019年12月31日に終了した６ヶ月間において、有形固定資産の減価償却費に表示された使用権資産の減
  価償却費は254百万豪ドルである。支払利息に表示されたリース債務の利息費用は37百万豪ドルである。
  以下の表は、AASB第117号に基づき開示される2019年６月30日現在のオペレーティング・リース契約とAASB第16号に基づき認
  識される2019年７月１日現在のリース債務の期首残高の調整を示している。
                   (百万豪ドル)

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  AASB 第117号に基づく2019年６月30日現在のオペレーティング・リース契約                  4,078
  延長オプションによるリース期間の延長                   566
  AASB第117号に基づくリースとして認識されないテクノロジー契約の加算                   71
  リース残存期間が１年未満のリース及び少額リースの控除                   (96)
  サービス要素の控除                   (738)
  契約が開始されていないオペレーティング・リース契約の控除                   (610)
  GSTの控除                   (274)
  割引前リース料支払額合計                  2,997
  追加借入加重平均利子率2.8％での割引による影響                   (267)
  AASB 第16号に基づく2019年７月１日現在のリース債務合計                  2,730
  リースの原状回復義務に係る引当金                   135
  AASB 第16号の適用に伴い認識された負債合計                  2,865
  2019年12月31日現在、有形固定資産に含まれる使用権資産は2,443百万豪ドル、支払手形及びその他の負債に含まれるリース

  債務は2,522百万豪ドル、リースの原状回復義務に係る引当金は137百万豪ドルである。
  金利指標改革

  背景
  ロンドン銀行間取引金利(以下「LIBOR」という。)をはじめとするインターバンク・オファード・レート(以下「IBOR」とい
  う。)は、国際金融市場において重要な役割を果たしており、デリバティブ、貸付及び担保の参照レートとして、また金融商品
  の評価のパラメータとして機能している。金融安定理事会(FSB)の公的セクター運営グループ(OSSG)は、指標改革とLIBORから
  の移行に関する国際的な取り組みを調整しているが、これらの取り組みがどうなるかは2022年１月１日を過ぎないと分からな
  い。各地域の市場主導型ワーキンググループでは、代替的なリスク・フリー・レートが推奨されており、徐々に採用されつつ
  ある。
  会計上の修正

  これらの金利指標及び特にLIBORの長期的な実行可能性に関する不確実性に対応して、IASBは2018年に、当改革の財務報告へ
  の影響を検討するプロジェクトを開始すると発表した。LIBORからの移行は、ヘッジ会計、ローンの条件変更、公正価値の算定
  手法及び開示を含む、金融商品会計の様々な要素に影響を及ぼすと予想される。
  2019年10月、AASBはAASB第2019-3号「オーストラリア会計基準の修正－金利指標改革」を公表した。これは、金利指標改革
  が引き起こす不確実性の潜在的な影響を軽減するために、特定のヘッジ会計の要求事項を修正するものである。これらの修正
  は、改革に至るまでの期間における不確実性の会計上の影響に対応するものであり、2020年１月１日以降に開始する事業年度
  に適用される。当グループは修正を早期適用することを選択し、適用による当グループに対する重要な影響はなかった。
  IASBはIBOR改革プロジェクトのフェーズ２に着手した。このプロジェクトは、既存のレートが代替的なレートに取って代
  わった場合に財務報告に影響を及ぼし得る潜在的な問題に焦点を当てている。当グループはこれらの動向を注視し、予想され
  る財務上の影響を引き続き評価していく。
  IBOR 改革の影響

  当グループは、IB&M及び当グループの資金管理部門をはじめとする多数の部門及び子会社内で、デリバティブ、貸付、投資
  ポートフォリオ並びに資本性証券及び負債証券の発行において、LIBORに対するエクスポージャーを有している。銀行手形ス
  ワップ・レート(以下「BBSW」という。)は廃止されない見込みだが、IBORからの移行により、クロス・カレンシー・スワップ
  でのBBSWの利用やその他の金融商品に影響が及ぶ。
  当グループのヘッジ関係がさらされている最も重要な金利指標は米ドルLIBORである。これは、キャッシュ・フロー・ヘッジ
  及び公正価値ヘッジの双方に該当する。2019年12月31日現在、ヘッジ会計上の関係に指定された当グループの米ドルLIBORエク
  スポージャーの帳簿価額は、その他の包括利益を通じた投資有価証券が9,947百万豪ドル、社債等発行残高が24,006百万豪ド
  ル、資本性証券が7,199百万豪ドル、預金及びその他の一般借入金が1,013百万豪ドル、貸付金が1,984百万豪ドルである。
  2019年12月31日現在、ヘッジ関係に指定された当グループの米ドル建てLIBORを参照するヘッジ手段(金利スワップ及びクロ
  ス・カレンシー・スワップ)の額面価額は43,210百万豪ドルである。
  2019年12月31日現在、当グループはまた、ヘッジ会計上の関係に指定された英ポンドLIBOR、スイスフランLIBOR及び日本円
  LIBORのエクスポージャーをそれぞれ3,401百万豪ドル、2,260百万豪ドル、778百万豪ドル保有している。
  解釈指針の適用及び現行の基準の修正

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  AASB 解釈指針第23号「法人所得税の税務処理に関する不確実性」(以下「解釈指針第23号」という。)
  解釈指針第23号は、法人所得税の会計処理に関する不確実性がある場合のAASB第112号「法人所得税」における認識及び測定
  基準の適用を明確にしている。税務当局が不確実な税務ポジションを認める可能性が高いかどうかの決定について、それぞれ
  のポジションを評価することが要求される。可能性が高くないと考えられる場合、不確実性の影響は、関連する課税所得又は
  税務上の欠損金、税務基準額、税務上の繰越欠損金、繰越税額控除あるいは税率の決定に反映される。その金額は、起こり得
  る結果の範囲における単一の最も可能性の高い金額又は確率加重金額の合計額のいずれかとして、不確実性の解消をより良く
  予測するものとして決定される。判断は、新たな事実及び状況が提示された時点で再評価される。当グループが適用した従前
  の認識及び測定の要求事項は解釈指針第23号に沿ったものであるため、利益剰余金に対する移行調整は要求されなかった。
  その他の修正

  現行の基準に対する以下の修正が当期に適用されたが、当グループに対する影響はなかった。
  ・AASB第128号「関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資」が修正され、持分法適用被投資企業に対する純投資の一
  部である長期負債投資に対して、企業はAASB第128号の損失の配分及び減損の要求事項を適用する前に、AASB第９号の測定及
  び予想信用損失の要求事項を最初に適用することを明確にしている。
  ・AASB第119号「従業員給付」が修正され、報告期間において生じた制度改定、縮小又は清算の会計処理を明確にしている。企
  業は、制度事象発生後の期間における当期勤務費用及び利息純額を算定する際に、確定給付債務又は資産の純額の再測定に
  適用される仮定を使用しなければならない。
  現行の基準のその他の軽微な修正は、当報告期間に適用された。

  将来適用される会計基準

  AASB第17号「保険契約」は、保険契約の会計処理を修正し、AASB第４号「保険契約」、AASB第1023号「損害保険契約」及び
  AASB第1038号「生命保険契約」に置き換わる基準である。AASB第17号は2021年７月１日から当グループに適用される。AASB第
  17号の影響は、適用時の当グループの構成に依拠している。当グループはAASB第17号の影響を依然として評価中である。
  AASB第３号「企業結合」が修正され、事業活動及び資産を取得する取引が企業結合又は資産の取得のどちらで会計処理され
  るかを企業が判定する際のガイダンスを提供している。修正は、取得日が2020年７月１日以降である企業結合に適用される。
  その他の未発行の修正は、当グループの会計方針に重大な変更を及ぼすとは予想されていない。
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  ２)当グループの経営成績
  概況
  当グループは、オーストラリア、ニュージーランド及びその他の管轄地域のリテール及びホールセールの顧客に対して銀行
  及び保険に関連する幅広い商品やサービスを提供することにより利益を得ている。
  当グループの主な事業活動は貸付及び預金取扱であり、純受取利息が当グループの経営成績に貢献している。純受取利息
  は、貸付金及び投資資産から稼得する利息と、顧客預金及びそれら投資資産に対する資金調達のために借り入れるホールセー
  ル債務から発生する利息との差額として算出される。
  当グループは、貸付手数料、手数料、ファンド運用サービス、保険商品及びトレーディング業務からさらに収益を生み出し
  ている。また、人件費、建物占有費用、技術関連費用等の事業運営に伴う費用を負担している。
  経営成績に関するこのセクションでは、当グループの利益に貢献した主な要因について詳述するとともに、事業セグメント
  別及び地理的地域別に財務成績を分析する。
  注記2.1　純受取利息

              以下に終了した６ヶ月間

           2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  受取利息
  実効金利法に基づく受取利息：
             14,768    15,575    15,874
  貸付金及び割引手形
             73    86    95
  他の金融機関
             214    266    306
  現金及び当座資産
  投資有価証券：
             70    94   105
  償却原価で測定
             594    816    872
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定
             15,719    16,837    17,252
  実効金利法に基づく受取利息合計
  その他：
             166    236    263
  損益計算書を通じて公正価値で測定する資産
             15,885    17,073    17,515
  受取利息合計
  支払利息
             4,160    4,923    5,025
  預金
             238    236    228
  他の金融機関
             48    84    88
  損益計算書を通じて公正価値で測定する負債
             1,498    2,192    2,371
  社債等発行残高
             427    468    483
  資本性証券
    (1)
             37    -    -
  リース債務
             184    184    186
  銀行税
             6,592    8,087    8,381
  支払利息合計
             9,293    8,986    9,134
  純受取利息
  (1)当期の金額は、2019年７月１日より適用されたAASB第16号「リース」の影響を反映している。AASB第16号で許容されるため、比較情報は修正再表示
  されていない。AASB第16号の適用に関する詳細については、注記1.1を参照のこと。
  会計方針

  金融資産、金融負債及びリース債務に係る受取利息及び支払利息は、実効金利法を用いて測定される。実効金利法では、貸
  付金、預金又は発行済負債性金融商品といった金融商品の償却原価を算出し、金融商品の予想残存期間にわたり受取利息又は
  支払利息を配分する。
  受取利息は、ステージ１及びステージ２の金融資産については総帳簿価額に対して、また、ステージ３の金融資産について
  は総帳簿価額から減損引当金を控除した金額に対して認識される。
  金融資産及び金融負債に係る手数料、取引費用及び発行費用は資産計上され、当該商品の予想残存期間にわたり認識される
  利息に含められる。これには、貸付又はリース契約を提供するための手数料が含まれる。
  金融リースに係る受取利息は、投資残高及び前受収益残高と一致するリース期間にわたり漸進的に認識される。
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  また、支払利息には、オーストラリア準備銀行との流動性ファシリティ契約に基づく支払い、大手銀行税(「銀行税」とい
  う。)費用及びその他の金融費用も含まれる。
  注記2.2　その他の営業利益

              以下に終了した６ヶ月間

           2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  その他の銀行業務収益
             483    485    507
  貸付手数料
             1,320    1,313    1,360
  手数料
             569    480    494
  トレーディング収益
         (1)
             45   (13)   (100)
  非トレーディング金融商品に係る純利益／(損失)
             18    (5)    (4)
  有形固定資産の売却による純利益／(損失)
             18    3   10
  ヘッジの非有効性による純利益
              2    3    2
  配当金
  関連会社及びジョイント・ベンチャーからの持分利益
             96   118    178
  (減損控除後)
   (2)
             103    79    84
  その他
             2,654    2,463    2,531
  その他の銀行業務収益合計
  ファンド運用純営業利益
             513    593    640
  ファンド運用業務収益
             (22)    (91)    (69)
  保険契約債務費用及び支払手数料
             491    502    571
  ファンド運用純営業利益
  保険役務純営業利益
             352    336    346
  保険料収入
              1    2    3
  投資収益
             (321)    (258)    (279)
  保険契約からの保険契約債務費用及び支払手数料
             32    80    70
  保険役務純営業利益
             3,177    3,045    3,172
  その他の営業利益合計
  (1)リスク管理目的で保有する非トレーディングデリバティブを含む。
  (2)当グループがリース目的で保有する資産に係る減価償却費40百万豪ドル(2019年６月30日：34百万豪ドル、2018年12月31日：38百万豪ドル)が含まれ
  る。
  会計方針

  貸付手数料及び受取手数料には、以下が含まれる。
  ・顧客向けの融資枠及びその他ファシリティの管理及び供与により稼得したファシリティ手数料。当該手数料は通常、毎月又
  は年１回、顧客に請求され、サービス期間にわたり収益として認識される。年会費は貸借対照表の支払手形及びその他の負
  債において繰り延べられ、年間を通じて定額法で認識される。取引に基づく手数料は、取引時点で請求及び認識される。
  ・保証契約に関連するコミットメント・フィー及び手数料は契約上の約定期間にわたって繰り延べられ、認識される。
  ・融資設定手数料は予想される貸付期間にわたって繰り延べられ、受取利息で償却され、コミットメントの発行時点では認識
  されない。
  ・アドバイザリー又は契約サービス、発行及び引受サービスの提供により稼得した手数料。当該手数料は、関連するサービス
  が完了した時点で認識及び請求され、これは通常取引時点である。
  ・トレイル・コミッションは、契約開始時、すなわち履行義務が充足された時点(通常、顧客に新しいプロジェクトを紹介した
  時点)で認識される。当グループは、将来見積トレイル・コミッション収益の正味現在価値を認識した。投資の照会サービス
  については、当グループはAASB第15号の戻入れが生じない可能性が高いか否かのテストに従ってトレイル・コミッション収
  益を予測することができない。したがって、投資の照会残高に係るトレイル・コミッション収益は、受領時又は支払時に認
  識される。
  トレーディング収益は、トレーディング資産、負債及びデリバティブの公正価値の変動から生じる実現及び未実現双方の損
  益を表している。これらは発生した期に認識される。
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  非トレーディング金融商品に係る純利益／(損失)には、非トレーディング金融資産及び金融負債による実現損益、並びにリ
  スク管理目的で保有する非トレーディング・デリバティブの実現及び未実現損益が含まれている。
  有形固定資産の売却に係る純利益／(損失)は、売却収入とその帳簿価額との差額である。
  ヘッジの非有効性純額は、公正価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び純投資ヘッジに関して測定される。
  非トレーディング持分投資に係る受取配当金は、配当落ち日又は配当金を受け取る権利が確定した時点で認識される。
  ファンド運用営業利益には、当グループが多数のホールセール、退職年金、投資ファンド及び信託の責任会社、受託者又は
  運用会社として活動している場合に稼得した手数料が含まれている。ファンド運用サービスは単一の履行義務であり、報酬は
  サービス期間にわたり認識される。運用報酬は毎月計算され、ファンドから差し引かれる。業績連動報酬はファンド運用サー
  ビスの変動要素とみなされ、報酬の重要な戻入れが発生しない可能性が高い場合にのみ認識される。
  受領した一般保険料及び未収一般保険料は、予想されるリスク発生パターンに関する数理評価に基づき、稼得した時点で収
  益として認識される。上記のパターンに関する評価に基づき、現時点で既経過部分ではないと判定される部分が未経過保険料
  債務として認識される。保険金請求は、負債が認識されている場合には費用として認識される。
  当グループの持分は、減損認識額控除後の関連会社又はジョイント・ベンチャーに対する投資に係る持分利益又は損失を計
  上している。配当金受取額は、投資の帳簿価額の減少として認識される。
  その他の収益には、リース期間にわたり定額法で認識されている、オペレーティング・リースに係るリース料収入が含まれ
  ている。このリース料収入は、当グループが保有する関連するオペレーティング・リース資産に係る減価償却費及び減損費用
  により相殺されている。
  その他の収益には、外貨建の貨幣性資産及び負債の外貨再評価による影響も含まれている。これらの資産及び負債は、貸借
  対照表日現在の直物レートを用いて再換算されている。当初認識された又は過年度報告された為替レートと異なるレートを用
  いて貨幣項目を決済又は換算することから生じる為替差額は、損益計算書に認識される。
  重要な会計上の判断及び見積り

  トレイル・コミッション収益の金額は、手数料が発生する原取引の予想残存期間に関する仮定に依拠する。トレイル・コ
  ミッション収益は、将来期間に戻入れられない可能性が高いと見込まれる範囲でのみ認識される。
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  注記2.3　営業費用
                  (1)

             以下に終了した６ヶ月間
           2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  人件費
  給与及び関連経費           2,682    2,775    2,643
  株式報酬            49    62    37
  退職年金           206    203    195
  人件費合計           2,937    3,040    2,875
  建物占有及び設備費用

  オペレーティング・リース料            89   322    332
  有形固定資産減価償却費           358    142    128
  その他の建物占有費用            55    85    89
  建物占有及び設備費用合計           502    549    549
  情報技術サービス費用

  アプリケーションの保守及び開発           355    383    338
  データ処理            88    95    88
  デスクトップ            49    69    73
  通信            90   123    94
      (2)
  ソフトウェア資産償却費
             568    288    310
  ソフトウェア除却            14    13    -
  IT機器減価償却費            69    49    44
  情報技術サービス費用合計           1,233    1,020    947
  その他の費用

  郵便費及び文具費            72    75    84
  取引処理及び市場データ            69    79    77
  支払報酬及び支払手数料:
  専門家報酬           198    207    283
  その他           130    126    113
  広告宣伝費、マーケティング及びロイヤリティ           209    227    226
  無形資産償却費(ソフトウェア及び合併関連
              3    5    6
  償却費を除く)
    (3)
  非貸付損失
             75   632    24
  その他            1   20   105
  その他の費用合計           757   1,371    918
  営業費用(事業再編費用、分離費用及び取引費用控
             5,429    5,980    5,289
  除前)
  事業再編費用、分離費用及び取引費用            5   76    28
    (4)
  営業費用合計
             5,434    6,056    5,317
  (1)当期の金額は、2019年７月１日より適用されたAASB第16号「リース」の影響を反映している。AASB第16号で許容されるため、比較情報は修正再表示
  されていない。AASB第16号の適用に関する詳細については、注記1.1を参照のこと。
  (2)2019 年12月31日に終了した６ヶ月間には、一部のテクノロジー資産の償却方法及び耐用年数を見直した結果発生した、一度限りの加速償却の影響額
  約220百万豪ドルが含まれる。2019年12月31日に終了した６ヶ月間には、前払ソフトウェアライセンスの償却費87百万豪ドル(2019年６月30日：83百
  万豪ドル、2018年12月31日：78百万豪ドル)が含まれる。
  (3)2018 年12月31日に終了した６ヶ月間には、オーストラリア取引業務分析局(以下「AUSTRAC」という。)の民事上の制裁金に関連する保険金の回収額
  145百万豪ドルが含まれる。
  (4)2019 年12月31日に終了した６ヶ月間には、顧客補償関連費用に係る引当金繰入額30百万豪ドルが含まれる。2019年６月30日に終了した６ヶ月間に
  は、過去のアライアンス助言の補償問題及び関連するプログラム費用に関する引当金334百万豪ドル(2018年12月31日：200百万豪ドル)並びに資産運
  用と銀行業務の顧客への返金及び関連するプログラム費用305百万豪ドル(2018年12月31日：79百万豪ドル)が含まれている。
  会計方針

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  給与及び関連経費には、年次休暇、長期勤務休暇、奨励金及び関連する税金が含まれる。人件費は従業員の役務提供期間に
  わたり認識される。長期勤務休暇は、スタッフの離職率、休暇取得率及び将来の給与額に関する仮定を用いて現在価値に割引
  かれる。
  株式報酬には、現金決済型、持分決済型の両方の支払いが含まれる。現金決済型株式報酬は負債として認識され、決済され
  るまで公正価値で再測定される。公正価値の変動は人件費として認識される。持分決済型報酬は付与日に公正価値で算定さ
  れ、従業員報酬準備金の増分に応じて権利確定期間にわたり人件費で償却される。
  退職年金費用には、確定拠出型退職年金制度及び確定給付型退職年金制度に関連する費用が含まれている。確定拠出費用は
  役務が提供される期に認識され、現在及び過去の勤務費用を測定する確定給付費用は数理計算により決定される。
  建物占有及び設備費用には、資産の見積耐用年数にわたり定額法を用いて算出される減価償却費が含まれる。AASB第16号に
  基づき認識された使用権資産は、リース期間又は原資産の耐用年数のどちらか短い方の期間にわたって減価償却され、減価償
  却費は有形固定資産減価償却費に表示される。
  ITサービス費用は発生時に認識されるが、支出が将来経済的便益を生み出す可能性が高いため、コンピューター・ソフト
  ウェアとしての資産計上が適格となる場合はこの限りではない。資産計上された場合、その後このコンピューター・ソフト
  ウェアは見積耐用年数にわたり償却される。当グループは、貸借対照表日において耐用年数及び残存価格並びに減損の客観的
  証拠があるかを評価する。資産の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合は、帳簿価額は直ちに回収可能価額まで減額される。
  その他の費用は、関連サービスが提供される時点で認識される。過去の事象から発生した現在の債務に対しては、その債務
  を清算するために支払が発生する可能性が高く、金額が信頼性をもって見積ることが可能な場合に引当金に関連する営業費用
  が認識される。
  重要な会計上の判断及び見積り

  当グループの確定給付型退職年金制度債務の数理上の評価は、2019年度の年次報告書の注記10.2に記載されている一連の仮
  定に依拠しており、その中には、インフレ率、割引率及び給与伸び率が含まれる。これらの仮定の変更は、制度債務及び資産
  の公正価値、退職年金費用並びにその他の包括利益に認識される数理計算上の差異に影響を及ぼす。
  当グループの株式報酬の測定は、付与日の公正価値といった仮定に依拠している。これらに関する情報は、2019年度の年次
  報告書の注記10.1に記載されている。
  のれんに関する判断及び見積りに関する詳細は、2019年度の年次報告書の注記6.1を参照のこと。
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  注記2.4　セグメント別財務報告
  当グループの主要業務は下記に示した事業セグメントで遂行されている。事業セグメントは顧客とのリレーションシップ・
  マネジメントが行われる販売チャネル毎に設定されている。事業別セグメントは、税引後純利益(「現金ベース」)に基づき、
  管理されている。また、2019年12月31日に終了した６ヶ月間において、当グループは事業セグメントに多くの構造上の変更を
  加えた。これには事業向け銀行ポートフォリオ分類の改善が含まれ、一部の顧客がリテール銀行業務セグメントから事業向け
  及びプライベート・バンキング業務セグメント並びに機関向け銀行業務及び市場業務セグメントに移管されたほか、サポー
  ト・ユニット及びその他の費用の配分の調整を含む、その他のセグメントの見直し、配分及び分類変更が行われた。これらの
  変更による当グループの純利益への影響はないが、影響するセグメントの損益計算書及び貸借対照表の表示が変更されること
  となった。これらの変更は、遡及的に適用されている。
                  (1)

            2019 年12月31日に終了した６ヶ月間
            事業向け及びプ
             ライベート   機関向け
          リテール
             ・バンキング   銀行業務
          銀行業務   業務  及び市場業務   資産運用
          (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
           4,704   2,891   625   -
  純受取利息
  その他の銀行業務収益：
            655   423   81   -
  　手数料
            76   223   156   -
  　貸付手数料
            81   133   348   -
  　トレーディング及びその他の収益
            812   779   585   -
  その他の銀行業務収益合計
           5,516   3,670   1,210    -
  銀行 業務収益合計
            20   -   -   422
  ファンド運用業務収益
            31   -   -   -
  保険業務収益
           5,567   3,670   1,210   422
  営業収益合計
   (2)
  投資 利益
            5   -   -   13
           5,572   3,670   1,210   435
  収益合計
           (2,213)   (1,289)   (494)   (254)
  営業費用
            (264)   (239)   (65)   -
  貸付金減損費用
  税引前純利益          3,095   2,142   651   181
  法人税(費用)／ベネフィット          (928)   (644)   (175)   (54)
  非支配株主持分          -   -   -   -
  継続事業からの税引後純利益(現金ベース)          2,167   1,498   476   127
  非継続事業からの税引後純利益          -   -   -   6
      (3)
  税引後純利益(現金ベース)
           2,167   1,498   476   133
  事業の取得、売却、閉鎖及び分割による利益／
            -   1   -  1,620
  (損失)
  ヘッジ及びIFRS適用による変動          -   -   -   -
  その他の非現金項目          -   -   -   -
  税引後純利益(法定ベース)          2,167   1,499   476   1,753
  追加的 情報
            (111)   (85)   (30)   (8)
  償却費及び減価償却費
  貸借対照表
           393,390   195,095   160,134   3,603
  資産合計
           255,759   163,601   164,345   9,014
  負債合計
  (1)情報は継続事業ベースで表示されている。
  (2)投資利益は税引前ベースで表示されている。
  (3)これらの金額は、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現利益36百万豪ドル、CFSGAMの売却に係る利益(取引費用及び分離費用控除後)1,688
  百万豪ドル、カウント・フィナンシャルの売却に係る利益(取引費用及び分離費用控除後)52百万豪ドル、並びにイージスの売却に係る利益(取引費用
  及び分離費用控除後)９百万豪ドル(コムインシュア・ライフの連結除外及び予定される売却に係る損失(取引費用及び分離費用控除後)116百万豪ド
  ル、並びにその他の事業の売却及び閉鎖に係る損失２百万豪ドルにより一部相殺されている。)を含む非現金項目を除外している。
                  (1)
            2019 年12月31日に終了した６ヶ月間
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               IFS 及び
              コーポレート・
          ニュージーランド     センター    合計
          (百万豪ドル)    (百万豪ドル)    (百万豪ドル)
             957    116   9,293
  純受取利息
  その他の銀行業務収益：
             156    5   1,320
  　手数料
             32    (4)    483
  　貸付手数料
             11    227    800
  　トレーディング及びその他の収益
             199    228   2,603
  その他の銀行業務収益合計
            1,156    344   11,896
  銀行 業務収益合計
             71    (24)    489
  ファンド運用業務収益
             -    -    31
  保険業務収益
            1,227    320   12,416
  営業収益合計
   (2)
  投資 利益
             -   (15)    3
            1,227    305   12,419
  収益合計
             (480)    (699)   (5,429)
  営業費用
             (21)    (60)    (649)
  貸付金減損費用
  税引前純利益           726    (454)    6,341
  法人税(費用)／ベネフィット           (202)    139   (1,864)
  非支配株主持分            -    -    -
  継続事業からの税引後純利益(現金ベース)           524    (315)    4,477
  非継続事業からの税引後純利益            -    11    17
      (3)
  税引後純利益(現金ベース)
             524    (304)    4,494
  事業の取得、売却、閉鎖及び分割による利益／
             9    1   1,631
  (損失)
  ヘッジ及びIFRS適用による変動           (33)    69    36
  その他の非現金項目            -    -    -
  税引後純利益(法定ベース)           500    (234)    6,161
  追加的 情報
             (61)    (703)    (998)
  償却費及び減価償却費
  貸借対照表
            96,844    130,802    979,868
  資産合計
            90,432    225,564    908,715
  負債合計
  (1)情報は継続事業ベースで表示されている。
  (2)投資利益は税引前ベースで表示されている。
  (3)これらの金額は、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現利益36百万豪ドル、CFSGAMの売却に係る利益(取引費用及び分離費用控除後)1,688
  百万豪ドル、カウント・フィナンシャルの売却に係る利益(取引費用及び分離費用控除後)52百万豪ドル、並びにイージスの売却に係る利益(取引費用
  及び分離費用控除後)９百万豪ドル(コムインシュア・ライフの連結除外及び予定される売却に係る損失(取引費用及び分離費用控除後)116百万豪ド
  ル、並びにその他の事業の売却及び閉鎖に係る損失２百万豪ドルにより一部相殺されている。)を含む非現金項目を除外している。
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                      半期報告書
                  (1)

            2019 年６月30日に終了した６ヶ月間
             事業向け及びプ
             ライベート   機関向け
          リテール
             ・バンキング   銀行業務
          銀行業務   業務  及び市場業務   資産運用
          (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
            4,346   2,795   667   -
  純受取利息
  その他の銀行業務収益：
            657   398   80   -
  　手数料
            76   211   166   -
  　貸付手数料
            63   149   244   -
  　トレーディング及びその他の収益
            796   758   490   -
  その他の銀行業務収益合計
            5,142   3,553   1,157   -
  銀行 業務収益合計
            25   -   -  421
  ファンド運用業務収益
            81   -   -   -
  保険業務収益
            5,248   3,553   1,157   421
  営業収益合計
   (2)
  投資 利益
            11   -   -  11
            5,259   3,553   1,157   432
  収益合計
           (2,197)   (1,367)   (515)   (396)
  営業費用
            (367)   (203)   21   -
  貸付金減損費用
  税引前純利益          2,695   1,983   663   36
  法人税(費用)／ベネフィット          (822)   (597)   (148)   (10)
  非支配株主持分           -   -   -   -
  継続事業からの税引後純利益(現金ベース)          1,873   1,386   515   26
  非継続事業からの税引後純利益           -   -   -  126
      (3)
  税引後純利益(現金ベース)
            1,873   1,386   515   152
  事業の取得、売却、閉鎖及び分割による(損
            -   -   -  (84)
  失)／利益
  ヘッジ及びIFRS適用による変動           -   -   -   -
  その他の非現金項目           -   -   -   9
  税引後純利益(法定ベース)          1,873   1,386   515   77
  追加的 情報
            (104)   (81)   (19)   (10)
  償却費及び減価償却費
  貸借対照表
           390,583   197,047   148,027   21,093
  資産合計
           247,671   159,057   158,579   24,342
  負債合計
  (1)情報は継続事業ベースで表示されている。
  (2)投資利益は税引前ベースで表示されている。
  (3)これらの残高は、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現利益12百万豪ドル、CFSGAMの売却に係る取引費用及び分離費用に係る引当金の戻
  入によるベネフィット29百万豪ドル、ソブリンの売却に係る利益22百万豪ドル(取引費用及び分離費用控除後)、その他の事業の売却及び閉鎖に係る
  利益75百万豪ドル(コムインシュア・ライフの分離に係る取引費用及び分離費用44百万豪ドルにより一部相殺されている。)、カウント・フィナン
  シャルの売却に係る取引費用及び分離費用33百万豪ドル、新会社の分割費用36百万豪ドル、並びに自己株式評価調整による９百万豪ドルの利益を含
  む非現金項目を除外している。
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                      半期報告書
                  (1)

            2019 年６月30日に終了した６ヶ月間
               IFS 及び
           ニュー
              コーポレート・セン
           ジーランド    ター    合計
          (百万豪ドル)    (百万豪ドル)    (百万豪ドル)
             969    209   8,986
  純受取利息
  その他の銀行業務収益：
             149    29   1,313
  　手数料
             31    1   485
  　貸付手数料
             26    152    634
  　トレーディング及びその他の収益
             206    182   2,432
  その他の銀行業務収益合計
            1,175    391   11,418
  銀行 業務収益合計
             67    (11)    502
  ファンド運用業務収益
             -    (2)    79
  保険業務収益
            1,242    378   11,999
  営業収益合計
   (2)
  投資 利益
             -   (21)    1
            1,242    357   12,000
  収益合計
             (472)   (1,033)    (5,980)
  営業費用
             (60)    (15)    (624)
  貸付金減損費用
  税引前純利益           710    (691)    5,396
  法人税(費用)／ベネフィット           (195)    198   (1,574)
  非支配株主持分            -    (6)    (6)
  継続事業からの税引後純利益(現金ベース)           515    (499)    3,816
  非継続事業からの税引後純利益            -    (4)    122
      (3)
  税引後純利益(現金ベース)
             515    (503)    3,938
  事業の取得、売却、閉鎖及び分割による(損
             66    31    13
  失)／利益
  ヘッジ及びIFRS適用による変動           46    (34)    12
  その他の非現金項目            -    -    9
  税引後純利益(法定ベース)           627    (506)    3,972
  追加的 情報
             (42)    (228)    (484)
  償却費及び減価償却費
  貸借対照表
            94,320    125,432    976,502
  資産合計
            88,466    228,738    906,853
  負債合計
  (1)情報は継続事業ベースで表示されている。
  (2)投資利益は税引前ベースで表示されている。
  (3)これらの残高は、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現利益12百万豪ドル、CFSGAMの売却に係る取引費用及び分離費用に係る引当金の戻
  入によるベネフィット29百万豪ドル、ソブリンの売却に係る利益22百万豪ドル(取引費用及び分離費用控除後)、その他の事業の売却及び閉鎖に係る
  利益75百万豪ドル(コムインシュア・ライフの分離に係る取引費用及び分離費用44百万豪ドルにより一部相殺されている。)、カウント・フィナン
  シャルの売却に係る取引費用及び分離費用33百万豪ドル、新会社の分割費用36百万豪ドル、並びに自己株式評価調整による９百万豪ドルの利益を含
  む非現金項目を除外している。
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            2018 年12月31日に終了した６ヶ月間
             事業向け及びプ
             ライベート   機関向け
          リテール
             ・バンキング   銀行業務
          銀行業務   業務  及び市場業務   資産運用
          (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
            4,402   2,860   746   -
  純受取利息
  その他の銀行業務収益：
            700   415   96   -
  　手数料
            92   207   179   -
  　貸付手数料
            84   144   302   -
  　トレーディング及びその他の収益
            876   766   577   -
  その他の銀行業務収益
            5,278   3,626   1,323   -
  銀行 業務収益合計
            71   -   -  441
  ファンド運用業務収益
            68   -   -   -
  保険業務収益
            5,417   3,626   1,323   441
  営業収益合計
   (2)
  投資 利益
            9   -   -  13
            5,426   3,626   1,323   454
  収益合計
           (2,166)   (1,237)   (499)   (253)
  営業費用
            (305)   (181)   (38)   -
  貸付金減損費用
  税引前純利益          2,955   2,208   786   201
  法人税(費用)／ベネフィット          (884)   (663)   (184)   (63)
  非支配株主持分           -   -   -   -
  継続事業からの税引後純利益(現金ベース)          2,071   1,545   602   138
  非継続事業からの税引後純利益           -   -   -  127
      (3)
  税引後純利益(現金ベース)
            2,071   1,545   602   265
  事業の取得、売却、閉鎖及び分割による(損
            -   -   13  (156)
  失)／利益
  ヘッジ及びIFRS適用による変動           -   -   -   -
  その他の非現金項目          (1)   -   -  (3)
  税引後純利益(法定ベース)          2,070   1,545   615   106
  追加的 情報
            (97)   (81)   (19)   (10)
  償却費及び減価償却費
  貸借対照表
           382,772   194,755   160,364   19,442
  資産合計
           245,498   160,616   158,113   22,757
  負債合計
  (1)情報は継続事業ベースで表示されている。
  (2)投資利益は税引前ベースで表示されている。
  (3)これらの金額は、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損失91百万豪ドル、CFSGAMの売却に係る取引費用及び分離費用100百万豪ドル、コ
  ムインシュア・ライフの売却に係る取引費用及び分離費用38百万豪ドル、タイムデジタルSAの売却に係る取引費用及び分離費用22百万豪ドル、新会
  社の分割費用18百万豪ドル、その他の事業の売却及び閉鎖に係る損失９百万豪ドル(ソブリンの売却に係る取引費用及び分離費用控除後の利益113百
  万豪ドルにより一部相殺されている。)、バンクウェストの非現金項目に関連する費用１百万豪ドル、並びに自己株式評価調整による損失３百万豪ド
  ルを含む非現金項目を除外している。
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                      半期報告書
                  (1)

            2018 年12月31日に終了した６ヶ月間
               IFS 及び
           ニュー
              コーポレート・セン
           ジーランド    ター    合計
          (百万豪ドル)    (百万豪ドル)    (百万豪ドル)
             940    186   9,134
  純受取利息
  その他の銀行業務収益：
             153    (4)   1,360
  　手数料
             29    -   507
  　貸付手数料
             54    185    769
  　トレーディング及びその他の収益
             236    181   2,636
  その他の銀行業務収益
            1,176    367   11,770
  銀行 業務収益合計
             63    (5)    570
  ファンド運用業務収益
             -    -    68
  保険業務収益
            1,239    362   12,408
  営業収益合計
   (2)
  投資 利益
             -   (19)    3
            1,239    343   12,411
  収益合計
             (440)    (694)   (5,289)
  営業費用
             (42)    (11)    (577)
  貸付金減損費用
  税引前純利益           757    (362)    6,545
  法人税(費用)／ベネフィット           (213)    144   (1,863)
  非支配株主持分            -    (6)    (6)
  継続事業からの税引後純利益(現金ベース)           544    (224)    4,676
  非継続事業からの税引後純利益            -   (35)    92
      (3)
  税引後純利益(現金ベース)
             544    (259)    4,768
  事業の取得、売却、閉鎖及び分割による(損
             113    (44)    (74)
  失)／利益
  ヘッジ及びIFRS適用による変動           (94)    3   (91)
  その他の非現金項目            -    -    (4)
  税引後純利益(法定ベース)           563    (300)    4,599
  追加的 情報
             (38)    (245)    (490)
  償却費及び減価償却費
  貸借対照表
            92,434    130,663    980,430
  資産合計
            85,890    238,978    911,852
  負債合計
  (1)情報は継続事業ベースで表示されている。
  (2)投資利益は税引前ベースで表示されている。
  (3)これらの金額は、ヘッジ及びIFRS適用による変動に関連する未実現損失91百万豪ドル、CFSGAMの売却に係る取引費用及び分離費用100百万豪ドル、コ
  ムインシュア・ライフの売却に係る取引費用及び分離費用38百万豪ドル、タイムデジタルSAの売却に係る取引費用及び分離費用22百万豪ドル、新会
  社の分割費用18百万豪ドル、その他の事業の売却及び閉鎖に係る損失９百万豪ドル(ソブリンの売却に係る取引費用及び分離費用控除後の利益113百
  万豪ドルにより一部相殺されている。)、バンクウェストの非現金項目に関連する費用１百万豪ドル、並びに自己株式評価調整による損失３百万豪ド
  ルを含む非現金項目を除外している。
            133/168





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                 オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                      半期報告書
                 (1)

             以下に終了した６ヶ月間
  地域情報          2019 年12月31日     2018 年12月31日
  財務成績及び財政状態        (百万豪ドル)   (％)  (百万豪ドル)   (％)
  収益
  オーストラリア          10,767   86.3  10,668   86.7
  ニュージーランド          1,255   10.1   1,155   9.4
    (2)
  その他の所在地
            448   3.6   483   3.9
  収益合計          12,470   100.0   12,306   100.0
  固定資産
  オーストラリア          14,887   93.1  12,662   94.4
  ニュージーランド          872   5.5   615   4.6
    (2)
  その他の所在地                132   1.0
            229   1.4
    (3)
  固定資産合計               13,409   100.0
           15,988   100.0
  (1)情報は継続事業ベースで表示されている。当グループの非継続事業に関する詳細については、注記7.3を参照のこと。
  (2)その他の所在地には、英国、オランダ、アメリカ合衆国、日本、シンガポール、マルタ、香港、インドネシア、中国及びベトナムが含まれている。
  (3)固定資産には、有形固定資産、関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資並びに無形資産が含まれている。
  地域別セグメント情報は、取引が認識された場所を表している。

  会計方針

  事業セグメントは、当グループの組織及び経営構造に従って報告される。上級経営陣は、業績の評価及び資源の配分を目的
  として、当グループのセグメント別内部報告を検討する。
  セグメント間の取引はすべて独立第三者間と同じ条件に基づいて実施されており、セグメント間の収益及び費用は「その
  他」で控除される。
  注記2.5　法人税

                  (1)

              以下に終了した６ヶ月間
           2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  税引前利益           6,387    5,351    6,412
  表面税率30％           1,916    1,605    1,924
  課税所得の算定において控除の対象ではない／(課
  税の対象ではない)金額の影響：
  オフショア税率の差異            (11)    (20)    (20)
  オフショア・バンキング・ユニット            (16)    (14)    (18)
  税率の変更による影響額            -    1    -
  過年度計上額に対する法人税超過額            (36)    (39)    (62)
  売却に係る利益／(損失)            (66)    -    -
  その他            27    27    7
  法人税費用合計           1,814    1,560    1,831
  実効税率(％)           28.4    29.2    28.6
  (1)情報は継続事業ベースで表示されている。
  会計方針

  当期損益に係る法人税は、当期税金と繰延税金を含んでいる。
  当期税金は、貸借対照表日現在施行されている税率を用いて計算された、当期の課税所得に対する未払法人税と、過年度に
  係る未払修正額である。
  繰延税金は、財務報告目的で計上された資産及び負債の帳簿価額を課税目的の帳簿価額と比較することにより一時差異を識
  別する、貸借対照表法によって算定される。
  繰延税金の金額は、繰延税金資産が実現するとき、又は繰延税金負債が解消されるときに適用されることが見込まれる税率
  を用いて、予想される資産及び負債の帳簿価額の実現又は解消の様態(例えば使用を通じて又は売却を通じて)に基づいて認識
  される。
  繰延税金資産は、この使用に見合う将来の課税所得が獲得できる可能性が高いと見込まれる範囲でのみ認識される。繰延税
  金資産及び負債は、同一の納税主体又は同一の納税グループ内の異なる納税主体のいずれかに対して、同一の税務当局により
  課税される所得税に関連する場合に、相殺される。
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                      半期報告書
  当行及びオーストラリアにおける完全子会社は、2002年７月１日から、連結納税制度に基づく単一企業(以下「連結納税グ
  ループ」という。)として取扱われることを選択した。コムインシュア・ライフは、株式の売却が完了するまでは引き続き連結
  納税グループのメンバーとなる。連結納税グループのメンバーは、負担額とメンバーについて定めた納税資金調達協定を締結
  している。
  当事業年度の当期税金負債／資産及び連結納税グループの子会社から引き受けた繰越欠損金から生じた繰延税金資産は、当
  行法人により認識され、納税資金調達協定に従って調達される。
  繰延税金資産及び繰延税金負債の測定並びに開示は、UIG第1052号「連結納税の会計処理」に基づく修正された独立基準に
  従って行われている。
  重要な会計上の判断及び見積り

  法人税引当金の計上には、不確実な結果に関する重要な判断が求められる。こうした不確実性に対して、当グループは予想
  される結果に基づいて法人税引当金を見積っている。
            135/168
















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                      半期報告書
  ３) 当グループの貸付活動
  概況
  貸付は当グループの主要な事業活動であり、当グループの純受取利息と貸付手数料の大部分が貸付から獲得される。当グ
  ループは、オーストラリア、ニュージーランド及びその他の管轄地域において幅広い貸付商品を提供することにより、借入を
  行った資金に対する顧客のニーズを満たしている。貸付活動の結果、当グループは、借手が合意された貸付条件に従って義務
  を履行できなくなる可能性から生じる信用リスクを負う。
  本セクションでは、当グループの貸付ポートフォリオについて商品種類別及び地理的地域別に詳述し、当グループの貸付
  ポートフォリオの信用の質の分析及び関連する減損引当金について説明する。
  注記3.1　貸付金、割引手形及びその他の受取債権

           2019 年   2019 年   2018 年

            (1)    (1)
                    (1)
          12月31日現在   ６月30日現在
                  12月31日現在
          (百万豪ドル)    (百万豪ドル)    (百万豪ドル)
  オーストラリア
  当座貸越          26,762    26,297    25,920
    (2) (3)
  住宅ローン
           477,701    467,361    458,983
  クレジット・カード残高          10,942    11,271    11,521
  リース・ファイナンス          4,258    4,410    4,676
  割引手形          1,061    1,955    2,854
  ターム・ローン及びその他の貸付          142,214    141,727    146,452
  オーストラリア合計          662,938    653,021    650,406
  ニュージーランド
  当座貸越          1,132    1,265    1,030
    (2) (3)
  住宅ローン
            56,555    54,679    52,626
  クレジット・カード残高          1,106    1,069    1,077
  リース・ファイナンス           7    8    14
  ターム・ローン及びその他の貸付          30,414    29,814    29,440
  ニュージーランド合計          89,214    86,835    84,187
  その他の海外
  当座貸越          537    577    551
  住宅ローン          834    902    896
  ターム・ローン及びその他の貸付          17,860    19,678    23,370
  その他の海外合計          19,231    21,157    24,817
  貸付金、割引手形及びその他の受取
           771,383    761,013    759,410
  債権総額
  控除：
  貸付金減損引当金：
  一括評価債権引当金         (3,980)    (3,820)    (3,711)
  個別評価債権引当金          (959)    (895)    (920)
  前受収益：
  ターム・ローン          (667)    (739)    (792)
  リース・ファイナンス          (313)    (386)    (427)
            (5,919)    (5,840)    (5,850)
  貸付金、割引手形及びその他の受取
           765,464    755,173    753,560
  債権純額
  (1)当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
  (2)住宅ローンの残高には、証券化事業体及びカバードボンド・トラストに譲渡された住宅抵当貸付が含まれている。これらの住宅抵当貸付に関する詳
  細については2019年度の年次財務報告書の注記4.4に開示されている。
  (3)会計基準で要求されているとおり、これらの残高は担保残高相殺額控除前の総額として表示されている。
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  会計方針
  貸付金、割引手形及びその他の受取債権には、当座貸越、住宅ローン、クレジット・カード・ローン及びその他の個人貸付
  金、ターム・ローン並びに割引手形が含まれる。これらの金融資産は、契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資
  産を保有することを目的とする事業モデルにおいて保有されている。当該金融資産に係る契約上のキャッシュ・フローが元本
  と利息の支払いのみで構成されているため、これらの商品は償却原価で測定される。
  貸付金、割引手形及びその他の受取債権は、資金が借手に受け渡される決済日に認識される。それらは、直接帰属する取引
  費用(売買委託手数料等)とともに公正価値で当初認識される。当初認識後、それらは、実効金利法を用いて償却原価で測定さ
  れ、減損引当金控除後の金額で表示される。減損引当金に関する会計方針については、注記3.2を参照のこと。
  貸付金、割引手形及びその他の受取債権には、当グループが貸手となっているファイナンス・リースも含まれる。ファイナ
  ンス・リースは、リース資産に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて借手に移転しているリースを指す。リース債権は、
  リースの純投資額にて認識されている。ファイナンス・リース収益は、この純投資に係る一定の定期的収益を反映しており、
  損益計算書の受取利息に含まれる。
  重要な会計上の判断及び見積り

  当グループは実効金利法を適用するにあたり、過去の期限前償還率及び契約上の満期を参照して、各貸付ポートフォリオの
  予想回収期間を見積っている     。
  注記3.2　減損引当金及び資産の質

  以下の表は、当グループの資産の信用の質に関する情報を提供している。
             2019 年12月31日現在

                その他の商業
             (1)
           その他の個人
         住宅ローン     資産担保金融      合計
                及び工業
         (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)
  延滞も減損もしていない貸付金
         313,199   4,319   727  93,310  411,555
  投資適格
         197,186   13,930   7,054     323,259
                 105,089
  正常適格
          12,129   1,609       18,726
               306
                 4,682
  不安定
         522,514   19,858   8,087     753,540
                 203,081
  延滞も減損もしていない貸付金合計
        (2)
  延滞しているが減損していない貸付
          5,541   725  162  1,585   8,013
  １日から29日延滞
          1,787          2,227
             196   39
                 205
  30日から59日延滞
          919   119       1,154
               18
                  98
  60日から89日延滞
          1,196   19   1    1,443
                 227
  90日から179日延滞
          1,283   9  -    1,711
                 419
  180日以上延滞
  延滞しているが減損していない貸付金
          10,726   1,068       14,548
               220
                 2,534
  合計
  (1)当該残高には、90日までの延滞を上限とするクレジット・カード・ファシリティ及びその他の無担保ポートフォリオ管理ファシリティが含まれてい
  る。延滞期間が90日に達している無担保ポートフォリオ管理ファシリティはいずれも、減損資産に分類される。
  (2)債務不履行が発生しているが、十分な担保が付されており回収が見込めるため信用減損として分類されていない、ステージ３の資産が含まれる。
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                (1)

             2019 年６月30日現在
                その他の商業
             (2)
           その他の個人
         住宅ローン     資産担保金融      合計
                及び工業
         (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)
  延滞も減損もしていない貸付金
         304,262   4,394   649  88,054  397,359
  投資適格
         192,531   15,583   7,140     324,813
                 109,559
  正常適格
          12,214   1,961       19,434
               275
                 4,984
  不安定
         509,007   21,938   8,064     741,606
                 202,597
  延滞も減損もしていない貸付金合計
        (3)
  延滞しているが減損していない貸付
          6,158   809  164  1,507   8,638
  １日から29日延滞
          2,113          2,591
             228   36
                 214
  30日から59日延滞
          1,096   138       1,387
               17
                 136
  60日から89日延滞
          1,358   16   2    1,567
                 191
  90日から179日延滞
          1,410   11   -    1,770
                 349
  180日以上延滞
  延滞しているが減損していない貸付金
          12,135   1,202       15,953
               219
                 2,397
  合計
  (1)当期の表示に合わせるため、情報は修正再表示されている。
  (2)当該残高には、90日までの延滞を上限とするクレジット・カード・ファシリティ及びその他の無担保ポートフォリオ管理ファシリティが含まれてい
  る。延滞期間が90日に達している無担保ポートフォリオ管理ファシリティはいずれも、減損資産に分類される。
  (3)債務不履行が発生しているが、十分な担保が付されており回収が見込めるため信用減損として分類されていない、ステージ３の資産が含まれる。
                (1)

             2018 年12月31日現在
                その他の商業
             (2)
           その他の個人
         住宅ローン     資産担保金融      合計
                及び工業
         (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)
  延滞も減損もしていない貸付金
         303,438   4,280   752  93,656  402,126
  投資適格
         183,621   15,083   7,253     320,362
                 114,405
  正常適格
          12,051   1,758       18,252
               154
                 4,289
  不安定
         499,110   21,121   8,159     740,740
                 212,350
  延滞も減損もしていない貸付金合計
        (3)
  延滞しているが減損していない貸付
          6,184   877  156  1,253   8,470
  １日から29日延滞
          1,989          2,490
             242   71
                 188
  30日から59日延滞
          993   141       1,253
               16
                 103
  60日から89日延滞
          1,340   17   5    1,560
                 198
  90日から179日延滞
          1,349   9  -    1,655
                 297
  180日以上延滞
  延滞しているが減損していない貸付金
          11,855   1,286       15,428
               248
                 2,039
  合計
  (1)当期の表示に合わせるため、情報は修正再表示されている。
  (2)当該残高には、90日までの延滞を上限とするクレジット・カード・ファシリティ及びその他の無担保ポートフォリオ管理ファシリティが含まれてい
  る。延滞期間が90日に達している無担保ポートフォリオ管理ファシリティはいずれも、減損資産に分類される。
  (3)債務不履行が発生しているが、十分な担保が付されており回収が見込めるため信用減損として分類されていない、ステージ３の資産が含まれる。
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                      半期報告書
  以下の表は、当グループの減損資産に関する情報を提供している。
              以下に終了した６ヶ月間

           2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
     (1)
  減損資産総額の変動
  減損資産総額－期首残高           3,622    3,560    3,179
  新規及び増加           1,332    1,103    1,186
  償却残高            (475)    (628)    (617)
  戻入分又は返済分           (1,342)    (786)    (542)
  管理されているポートフォリオ－      新規／増加分／戻
             246    373    354
  入分／返済分
      (2)
  減損資産総額－期末残高
             3,383    3,622    3,560
  (1)2019 年12月31日現在、減損資産には、減損したとみなされるステージ３の資産及びステージ２の条件変更資産42百万豪ドル(2019年６月30日：139百
  万豪ドル、2018年12月31日：367百万豪ドル)が含まれる。
  (2)貸付金及び前渡金3,295百万豪ドル及びその他の金融資産88百万豪ドル(2019年６月30日：貸付金及び前渡金3,454百万豪ドル及びその他の金融資産
  168百万豪ドル、2018年12月31日：貸付金及び前渡金3,242百万豪ドル及びその他の金融資産318百万豪ドル)が含まれる。
            2019 年   2019 年   2018 年

           12月31日現在   ６月30日現在    12月31日現在
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)    (百万豪ドル)
     (1)
  資産規模別減損資産
  １百万豪ドル未満           1,949    1,964    1,711
  １百万豪ドルから10百万豪ドル            789    775    728
  10百万豪ドル超            645    883   1,121
  減損資産総額           3,383    3,622    3,560
      (2)
  控除：減損資産引当金合計           (1, 222 )  (1,187)    (1,187)
  減損資産純額           2,161    2,435    2,373
  (1)2019 年12月31日現在、減損資産には、減損したとみなされるステージ３の資産及びステージ２の条件変更資産42百万豪ドル(2019年６月30日：139百
  万豪ドル、2018年12月31日：367百万豪ドル)が含まれる。減損資産に対する引当金には、ステージ２の条件変更資産に対する３百万豪ドル(2019年６
  月30日：９百万豪ドル、2018年12月31日：31百万豪ドル)が含まれる。
  (2)個別評価債権引当金959百万豪ドル及び一括評価債権引当金263百万豪ドル(2019年６月30日：個別評価債権引当金895百万豪ドル及び一括評価債権引
  当金292百万豪ドル、2018年12月31日：個別評価債権引当金920百万豪ドル及び一括評価債権引当金267百万豪ドル)が含まれる。
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                      半期報告書
  以下の表は、当グループの減損損失引当金の変動に関する情報を提供している。
              以下に終了した６ヶ月間

           2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)    (百万豪ドル)
  減損損失引当金
  一括評価債権引当金
  期首残高           3,904    3,814    2,763
  AASB第９号の適用による変更            -    -   1,055
  一括評価債権引当金繰入純額
             446    412    312
  減損損失の償却           (406)    (463)    (438)
  減損損失の回収            101    102    104
  その他            22    39    18
  期末残高           4,067    3,904    3,814
  個別評価債権引当金

  期首残高            895    920    870
  個別評価債権引当金の新規設定及び増加純額            287    271    348
  不要となった引当金の戻入            (84)    (59)    (83)
  受取利息に対する割引の解消            (11)    (13)    (10)
  減損損失の償却           (163)    (256)    (244)
  その他            35    32    39
  期末残高            959    895    920
  減損損失引当金合計           5,026    4,799    4,734
  控除：オフ・バランス・シートのエクスポージャー
             (87)    (84)    (103)
  に対する引当金
  貸付金減損引当金合計           4,939    4,715    4,631
            2019 年   2019 年   2018 年

           12月31日現在   ６月30日現在    12月31日現在
            ％    ％    ％
  引当金比率
  減損資産総額に対する減損資産引当金合計の比率           36.12    32.77    33.34
  貸付金及び引受手形総額に対する減損損失引当金
             0.65    0.63    0.62
  合計の比率
              以下に終了した６ヶ月間

           2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)    (百万豪ドル)
  貸付金減損費用
  一括評価債権引当金繰入純額            446    412    312
  個別評価債権引当金の新規設定及び増加純額            287    271    348
  個別評価債権引当金の戻入            (84)    (59)    (83)
  貸付金減損費用合計            649    624    577
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                 オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                      半期報告書
  予想信用損失(以下「ECL」という。)      ステージごとの減損引当金の変動
  以下の表は、2019年12月31日、2019年６月30日及び2018年12月31日に終了した６ヶ月間の当グループの減損引当金の変動を
  ECLステージごとに示している。
         ステージ１  ステージ２  ステージ３  ステージ３

                    合計
         一括評価  一括評価  一括評価  個別評価
         (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)  (百万豪ドル)
    (1)
  減損損失引当金
  2018年７月１日現在の期首残高
          873  2,525   420  870  4,688
  ステージ間の移動純額
          302  (344)   (13)   55   -
  ステージ間の移動による再測定純額
          (510)   818  279   -  587
  12ヶ月のECLと全期間のECLとの間の移動
          (208)   474  266   55  587
  による影響
  組成された金融資産純額
          187  (551)   (44)   -  (408)
  既存の個別評価債権引当金の変動(戻入を
           -  -  -  239  239
  含む)
  償却
           -  -  (438)  (244)  (682)
  リスク・パラメータによる変動及びその
          44  67  199   -  310
  他の変動
  2018 年12月31日現在の期末残高
          896  2,515   403  920  4,734
  ステージ間の移動純額
          398  (489)   27  64   -
  ステージ間の移動による再測定純額
          (562)   778  289   -  505
  12ヶ月のECLと全期間のECLとの間の移動
          (164)   289  316   64  505
  による影響
  組成された金融資産純額
          154  (448)   (33)   -  (327)
  既存の個別評価債権引当金の変動(戻入を
           -  -  -  167  167
  含む)
  償却
           -  -  (463)  (256)  (719)
  リスク・パラメータによる変動及びその
          19  163  257   -  439
  他の変動
  2019 年６月30日現在の期末残高
          905  2,519   480  895  4,799
  ステージ間の移動純額
          337  (342)   (24)   29   -
  ステージ間の移動による再測定純額
          (520)   679  244   -  403
  12ヶ月のECLと全期間のECLとの間の移動
          (183)   337  220   29  403
  による影響
  組成された金融資産純額
          194  (505)   (90)   -  (401)
  既存の個別評価債権引当金の変動(戻入を
           -  -  -  198  198
  含む)
  償却
           -  -  (406)  (163)  (569)
  リスク・パラメータによる変動及びその
          49  263  284   -  596
  他の変動
  2019 年12月31日現在の期末残高
          965  2,614   488  959  5,026
  (1)減損損失引当金の変動には、現金及び当座資産並びに他の金融機関に対する引当金が含まれている。2019年12月31日現在、ステージ１の一括評価債
  権引当金には、当該金融資産に関連する10百万豪ドル(2019年６月30日：９百万豪ドル、2018年12月31日：10百万豪ドル)が含まれている。
  以下の表は、2019年12月31日、2019年６月30日及び2018年12月31日現在の、当グループの貸付資産に係る減損引当金合計を

  ECLステージごとに示している。
             2019 年12月31日現在

            141/168


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                 オーストラリア・コモンウェルス銀行(E05872)
                      半期報告書
            減損引当金(百万豪ドル)
       ステージ１   ステージ２    ステージ３
       12ヶ月間のECL   全期間のECL    全期間のECL
    (1)
  ポートフォリオ
                   合計
        一括評価   一括評価   一括評価   個別評価
  リテール
  担保付貸付       317   399   173   280  1,169
  無担保貸付       463   925   187   2  1,577
  リテール合計       780  1,324   360   282  2,746
  リテール以外
  企業及び事業向け貸付、銀行
         185  1,290   128   677  2,280
  並びにソブリン事業体
  合計       965  2,614   488   959  5,026
  (1)減損引当金の対象となるエクスポージャーには、融資実行残高、未実行の与信コミットメント及び財務保証が含まれる。
             2019 年６月30日現在

            減損引当金(百万豪ドル)
       ステージ１   ステージ２    ステージ３
       12ヶ月間のECL   全期間のECL    全期間のECL
    (1)
  ポートフォリオ
                   合計
        一括評価   一括評価   一括評価   個別評価
  リテール
  担保付貸付       266   393   132   271  1,062
  無担保貸付       474   934   217   3  1,628
  リテール合計       740  1,327   349   274  2,690
  リテール以外
  企業及び事業向け貸付、銀行
         165  1,192   131   621  2,109
  並びにソブリン事業体
  合計       905  2,519   480   895  4,799
  (1)減損引当金の対象となるエクスポージャーには、融資実行残高、未実行の与信コミットメント及び財務保証が含まれる。
             2018 年12月31日現在

            減損引当金(百万豪ドル)
       ステージ１   ステージ２    ステージ３
       12ヶ月間のECL   全期間のECL    全期間のECL
    (1)
  ポートフォリオ
                   合計
        一括評価   一括評価   一括評価   個別評価
  リテール
  担保付貸付       239   400   122   254  1,015
  無担保貸付       505   877   207   5  1,594
  リテール合計       744  1,277   329   259  2,609
  リテール以外
  企業及び事業向け貸付、銀行
         152  1,238   74   661  2,125
  並びにソブリン事業体
  合計       896  2,515   403   920  4,734
  (1)減損引当金の対象となるエクスポージャーには、融資実行残高、未実行の与信コミットメント及び財務保証が含まれる。
  2019年12月31日現在、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される負債証券に関連する予想信用損失は、２百万豪ドル

  (2019年６月30日：３百万豪ドル、2018年12月31日：２百万豪ドル)である。これらの信用損失は、その他の包括利益を通じて
  認識されており、上記で開示された一括評価債権引当金の一部を構成するものではない。
  会計方針

  当グループは、顧客に貸付を行うことにより、貸付金の一部又は全額の返済能力等、顧客の将来の経済状況が変わる可能性
  があるというリスクを負っている。当グループの与信方針及び責任ある貸出方針はこのリスクを最小限に抑えることを目的と
  しているが、必ずしも貸付金の全額が返済されるというわけではない。そのため減損貸付金の引当が必要となる。
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  減損引当金は、ECLモデルを用いて認識されるが、これは将来予測的なモデルであり、減損引当金を計上するにあたり実際の
  損失事象の証拠を必要としない。このモデルは、償却原価で測定されるすべての金融資産、その他の包括利益を通じて公正価
  値で測定される負債証券、リース債権、並びに損益を通じて公正価値で測定されないローン・コミットメント及び金融保証契
  約に適用される。
  当該モデルは３ステージ・アプローチを用いており、金融資産は、組成以降の信用リスクの変化に応じてこれらのステージ
  を移行する。組成時に、資産はステージ１にあり、12ヶ月間のECLに相当する減損引当金が認識される。信用リスクの著しい増
  大がある場合、資産はステージ２に移行し、全期間のECLが認識される。当グループは、信用リスクの著しい増大を内部信用格
  付けに基づいて評価しており、これが著しく悪化した場合には、資産をステージ２に移行することになる。評価には、業界レ
  ベル、地域又はポートフォリオのセグメントでのリスクの増大に応じた将来予測的調整による影響が考慮される。延滞状況、
  財政的困難の状態(リテール・エクスポージャー)又は当グループのクレジット・ストラクチャリングへの照会(リテール以外の
  エクスポージャー)といった二次的指標は、信用リスクの著しい増大を示す一次的指標と合わせて、補完的に使用される。資産
  は、不良債権とみなされる場合、すなわち信用が減損したとみなされる場合、並びに債務不履行に陥ったが信用が減損してい
  ないとみなされる場合には、ステージ３に移行される。債務不履行の定義は、規制当局による債務不履行の定義と整合してお
  り、債務者が支払うことができない兆候がある場合、又はエクスポージャーが90日延滞である場合に発生する。ステージ１及
  びステージ２の金融資産の信用損失は一括で減損評価されるが、ステージ３の金融資産は一括又は個別に評価が行われる。
  重要な会計上の判断及び見積り

  減損引当金の見積りに際しては、将来の予測シナリオに関する経営者の判断が適用された。将来予測情報は、信用リスクが
  著しく増大する事象の有無に関する当グループの評価とECLの見積りの両方に組み込まれている。当グループはECLの算定に、
  偏りのないかつ発生確率で加重平均された、将来起こり得る結果の一定範囲を反映させるために、以下の４つの代替的なマク
  ロ経済上のシナリオを使用している。
  ・セントラル・シナリオ：    このシナリオは、事業計画及び事業予測に使用されるベース・ケースにおける当グループの仮定
  を考慮している。このシナリオは、安定した為替レートや低金利の持続に支えられ、事業投資の増加、一人当たりGDP、株
  式市場及び労働市場が継続的に成長することを考慮に入れている。住宅価格は、現在観測されているレベルからさらに改
  善している。
  ・アップサイド・シナリオ及びダウンサイド・シナリオ：          これらのシナリオは、セントラル・シナリオとは相対的に設定さ
  れており、約10年の経済サイクルにわたり予想される減損損失の最低額／最高額につながるマクロ経済状況に基づいてい
  る。アップサイド・シナリオでは、景気は現在の状態より強化され、住宅価格を含めて複数の指標が平均以上の成長率に
  戻り、中央銀行は翌年に金利を引き上げる。ダウンサイド・シナリオとは、現在の状態から悪化し、住宅価格の下落や低
  金利の持続等、多くの指標で景気の緩やかな下降が観察される。
  ・深刻なダウンサイド・シナリオ：      このシナリオは、30年の経済サイクル等、より長期にわたり予想される最も多額の減損
  損失につながるマクロ経済状況の、発生可能性の低い、経済状況が著しく悪化した場合の潜在的かつ深刻な影響を会計上
  考慮するために含められている。このシナリオでは、景気は現在の状態から著しく悪化し、一人当たりGDP、投資、住宅価
  格、株式市場の大幅な下落、並びに失業率、金利、為替レートの上昇を反映した典型的な経済関係の内訳が検討される。
  ウェイトは、各シナリオが表す将来の損失事象の発生確率に関する経営陣による最善の見積りに基づいて各シナリオに割り

  当てられる。
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  将来予測的仮定の変更に対する減損引当金の感応度
  セントラル・シナリオへの加重を100％と仮定し、他の仮定(将来予測的調整を含む。)を一定にした場合、当グループの減損
  引当金は、2019年12月31日現在の認識額5,026百万豪ドルに対し、約3,854百万豪ドルになると推定される。また、ダウンサイ
  ド・シナリオへの加重を100％とし、他の仮定(将来予測的調整を含む。)を一定にした場合、当グループの減損引当金は合計約
  4,964百万豪ドルになると推定される。
  ４) 当グループの預金及び資金調達活動

  概況
  当グループの貸付及び投資活動に資金供給し、事業の成長を支える能力には、安定的かつ高度に分散された資金調達源が不
  可欠である。
  当グループの主な資金調達源には、顧客預金、並びに国内外のホールセール市場で負債証券及び資本性証券の発行により調
  達された期限付き調達が含まれる。当グループはまた、短期のホールセールからの資金調達源として買戻条件付契約にも依拠
  している。当グループの流動性及び資金調達リスクの管理については、2019年度の年次報告書の注記9.4を参照のこと。
  注記4.1　預金及びその他の一般借入金

            2019 年   2019 年   2018 年

           12月31日現在    ６月30日現在    12月31日現在
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  オーストラリア
  譲渡性預金           26,067    30,924   30,849
  定期預金           146,168    148,313   155,976
  要求払い及び短期預金           326,839    308,299   299,521
  無利息預金           56,261    49,274   48,081
  買戻条件付契約の下で売却された有価証券           19,580    19,099   17,382
  オーストラリア合計           574,915    555,909   551,809
  ニュージーランド
  譲渡性預金           3,235    3,229    3,450
  定期預金           32,498    32,537   31,484
  要求払い及び短期預金           23,531    22,167   22,328
  無利息預金           6,326    5,286    5,114
  買戻条件付契約の下で売却された有価証券            381    -    -
  ニュージーランド合計           65,971    63,219   62,376
  その他の海外
  譲渡性預金           13,895    8,915    9,347
  定期預金           6,531    6,610   11,432
  要求払い及び短期預金           1,087    1,324    1,420
  無利息預金            40    63    35
  買戻条件付契約の下で売却された有価証券            385    -   591
  その他の海外合計           21,938    16,912   22,825
  預金及びその他の一般借入金合計           662,824    636,040   637,010
  会計方針

  顧客からの預金には、譲渡性預金、定期預金、預貯金、その他の要求払い預金及び無担保社債が含まれる。預金は、公正価
  値から直接帰属する取引費用を控除した金額で当初認識される。当初認識後、これらは償却原価で測定される。発生利息は実
  効金利法を用いて純受取利息に認識される。
  買戻条件付契約の下で売却された有価証券は、所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて当グループに残る場合は、財
  務書類に留保される。合意された買戻額に係る負債は、預金及びその他の一般借入金に認識されている。
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  ５)当グループの資本、株主資本及び準備金
  概況
  　当グループは、規制上の自己資本要件を満たし、預金者及び債権者に財務健全性を、株主に適切なリターンを提供するため
  に、強固な資本状況を維持している。当グループの株主資本には、発行済普通株式、利益剰余金及び準備金が含まれている。
  　本セクションでは、期中の変動を含め、当グループの株主資本について分析する。
  注記5.1　株主資本

              以下に終了した６ヶ月間

           2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  普通株式資本
  発行済株式：
                    37,535
  期首残高           38,283   38,283
        (1)(2)
  配当金再投資制度(発行費用控除後)
             (1)   -   748
                    38,283
             38,282   38,283
  控除：自己株式
  期首残高           (263)   (268)    (265)
     (3)
  自己株式の購入
             (54)   (19)    (74)
       (3)
  自己株式の売却及び権利確定
                    71
             82   24
  コムインシュア・ライフの連結除外による
             79   -    -
  自己株式の減少
             (156)   (263)    (268)
                    38,015
  期末残高           38,126   38,020
  利益剰余金

                    28,360
  期首残高           28,482   27,959
      (4)
  AASB第16号の適用による変更
             (146)    -    -
  AASB第９号及びAASB第15号の適用による変更            -   -   (955)
                    27,405
  修正再表示後の期首残高           28,336   27,959
  確定給付型退職年金制度に係る年金数理(損失)／利益            (94)   30   (79)
                     7
  自己株式の実現利益及び配当収入            13   5
                    4,599
  当行の株主に帰属する純利益           6,161   3,972
                    31,932

  処分可能利益合計額           34,416   31,966
     (5)
  一般準備金からの振替
                    72
             733   54
  資産再評価準備金からの振替                   20
              6   3
  中間配当―現金部分            -  (2,949)     -
      (1)
  中間配当―配当金再投資制度
              -   (592)    -
  最終配当―現金部分           (3,474)    -   (3,316)
      (1)(2)
  最終配当―配当金再投資制度
             (615)    -   (749)
  期末残高           31,066   28,482    27,959
  (1)2018 ／2019年度の中間配当金と最終配当金に係るDRPは、市場での株式購入及び参加株主に対する8,080,558株(73.21豪ドル)及び7,810,285株(78.61
  豪ドル)の譲渡を通じて全額充足された。
  (2)確定した配当金には、配当金再投資制度に帰属する金額749百万豪ドル(2017/2018年度最終配当)が含まれている。当制度規則に基づき当該期間に発
  行された株式の価値(発行費用控除後)は、748百万豪ドルであった。
  (3)従業員株式スキーム信託で保有している自己株式の変動と関連している。また、2019年11月１日付でコムインシュア・ライフを連結除外する前の生
  命保険法定ファンドで保有している自己株式の変動も含んでいる。
  (4)当グループは、2019年７月１日にAASB第16号「リース」を適用した。AASB第16号で許容されていることから、当グループは、新しい要件を初度適用
  したことによる累積的影響額を、2019年７月１日現在の利益剰余金期首残高の修正として認識した。比較情報は修正再表示されていない。AASB第16
  号の適用に関する詳細については、注記1.1を参照のこと。
  (5)2019 年11月１日にコムインシュア・ライフを連結除外したことに伴い、当グループは、未分配利益を別途一般準備金として計上する必要がなくなっ
  た。これに伴い、一般準備金は利益剰余金に振り替えられた。
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              以下に終了した６ヶ月間

           2019 年12月31日   2019 年６月30日   2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  準備金
  一般準備金
  期首残高            733    787   859
     (1)
  利益剰余金への振替
             (733)    (54)   (72)
  期末残高            -   733   787
  資産再評価準備金
  期首残高            246    221   235
  不動産の再評価            -   38    -
  利益剰余金への振替            (6)    (3)   (20)
  税効果            2   (10)    6
  期末残高            242    246   221
  為替換算準備金
  期首残高            912    828   448
  在外事業の為替換算調整            (35)    78   413
  純投資ヘッジに係る為替換算            3   10   (30)
  税効果            3   (4)   (3)
  期末残高            883    912   828
        (2)
  キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金
  期首残高            787    57   (160)
  キャッシュ・フロー・ヘッジ商品に係る
  利益／(損失)：
  　その他の包括利益における認識額           (264)    872   298
  　損益計算書への振替額：
  　　受取利息           (917)    (444)   (415)
  　　支払利息           827    608   436
  税効果            115   (306)   (102)
  期末残高            548    787    57
  従業員報酬準備金
  期首残高            161    103   145
  当期変動額            (65)    58   (42)
  期末残高            96   161   103
  投資有価証再評価準備金
  期首残高            253    55    -
  AASB第９号の適用による変更            -    -   149
  修正再表示後期首残高            253    55   149
  投資有価証券の再評価に係る純(損失)／利益            (93)    254   (114)
  投資有価証券の純利益の売却時における損益計算書へ
             (44)    (8)   (34)
  の振替額
  税効果            25   (48)    54
  期末残高            141    253    55
  売却可能投資準備金
  期首残高            -    -   149
  AASB第９号の適用による変更            -    -   (149)
  修正再表示後の残高            -    -   -
  準備金合計           1,910    3,092   2,051
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  当行の株主に帰属する株主資本           71,102    69,594   68,025
  非支配株主持分に帰属する株主資本            51    55   553
  株主資本合計           71,153    69,649   68,578
  (1)2019 年11月１日にコムインシュア・ライフを連結除外したことに伴い、当グループは、未分配利益を別途一般準備金として計上する必要がなくなっ
  た。これに伴い、一般準備金は利益剰余金に振り替えられた。
  (2)当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
  会計方針

  　株主資本は、普通株式資本、利益剰余金及び準備金を含む。各構成要素に関する方針は、以下のとおり規定している。
  普通株式資本：

  　普通株式は、直接発行費用に帰属する費用控除後の普通株式の発行毎に払い込まれた金額で認識される。当行又は当グルー
  プ内の他の事業体が当行の株式を購入する場合、支払対価は株主資本合計から控除され、株式はその後売却、再発行又は消却
  されるまで、自己株式として会計処理される。かかる株式が売却又は再発行された場合、受取対価は株主資本に含まれる。
  利益剰余金：

  　利益剰余金は、利益累積額及び利益剰余金に直接認識された特定の金額(配当支払額控除後)を含む。
  準備金：

  一般準備金
  　過年度においては、一般準備金は利益を財源とし、当グループの生命保険事業についての分配不可能利益でない限りは配当
  可能であった。2019年11月１日にコムインシュア・ライフを連結除外したことに伴い、当グループは、未分配利益を別途一般
  準備金として計上する必要がなくなった。これに伴い、一般準備金は利益剰余金に振り替えられた。
  資産再評価準備金

  　資産再評価準備金は、当グループの不動産の再評価調整を計上するのに使用される。資産が売却又は処分された場合は、資
  産に関する準備金残高は全額利益剰余金に直接振り替えられる。
  為替換算準備金

  　為替換算準備金は、当グループの在外事業に関する為替換算差額を累積している。資産及び負債は貸借対照表日現在の為替
  レートで換算され、収益及び費用は取引日現在の為替レートで換算される。為替換算差額はすべて為替換算準備金に認識され
  る。在外事業が処分された場合、発生した為替換算差額は、損益に組み替えられる。
  キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金

  　キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金は、指定されたキャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段の有効部分に伴う公正価値の
  損益を計上するために使用される。金額は、ヘッジ取引が損益に影響を与えた時点で損益に組み替えられる。
  従業員報酬準備金

  　従業員報酬準備金は、従業員株式制度及びボーナス・スキームに基づき従業員に付与された株式及びその他の資本性金融商
  品の公正価値を認識するために使用される。
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  投資有価証券再評価準備金
  　投資有価証券再評価準備金には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される投資有価証券の公正価値の変動が含まれ
  る。負債証券については、これらの変動は、資産が認識中止された時点で損益に組み替えられる。持分証券については、これ
  らの変動は、認識が中止された時点で損益に組み替えられない。
  ６)公正価値

  概況
  　当グループは、貸付、投資及び資金調達活動の結果として、様々な金融商品を保有している。証券取引所や店頭市場で活発
  に取引されている金融商品もあれば、流動性の高い市場を持たない金融商品もある。本セクションでは、使用した評価方法に
  関する概要、流動性に基づく金融商品の分類、公正価値の算定に使用したインプットの観測可能性を含む、当グループの金融
  商品の公正価値に関する情報を提供する。
  注記6.1　公正価値に関する開示

  金融資産及び金融負債は、公正価値又は償却原価のいずれかで継続的に測定される。AASB第134号「中間財務報告」では、貸
  借対照表に公正価値で計上されていない金融商品の公正価値の開示及び公正価値の測定に関する開示が要求される。
  公正価値とは、測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取るであろう価格又は負
  債を移転するために支払うであろう価格をいう。
  (a) 　公正価値で測定しない金融商品に係る公正価値情報

  2019年12月31日現在の、当グループの公正価値で測定しない金融商品の見積公正価値は、以下に表示されている。
                    (1)

                2019 年６月30日現在
           2019 年12月31日現在
           帳簿価額   公正価値   帳簿価額   公正価値
          (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  経常的に公正価値で測定しない金融資産
  現金及び当座資産          37,105   37,105   29,387   29,387
  他の金融機関に対する債権          7,710   7,710   8,093   8,093
  償却原価で測定する投資有価証券          6,285   6,290   7,355   7,345
  貸付金、割引手形及びその他の受取債権         765,464   766,371   755,173   755,547
  その他の資産          5,528   5,528   5,431   5,431
  売却目的保有資産          71   71   699   699
  金融資産合計         822,163   823,075   806,138   806,502
  経常的に公正価値で測定しない金融負債
  預金及びその他の一般借入金         662,824   663,114   636,040   636,483
  他の金融機関に対する債務          23,822   23,822   23,370   23,370
  社債等発行残高         153,327   153,750   164,022   164,327
  支払手形及びその他の負債          5,472   5,472   8,236   8,236
  資本性証券          25,425   25,897   22,966   23,118
  売却目的保有負債          71   71  3,963   3,963
  金融負債合計         870,941   872,126   858,597   859,497
  (1)当期の表示に合わせるため、比較情報は修正再表示されている。
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                      半期報告書
  (b) 　公正価値で測定する金融資産及び金融負債の公正価値ヒエラルキー
  公正価値で測定する当グループの金融資産及び金融負債の公正価値ヒエラルキーの分類は、以下の表のとおりである。公正
  価値の計算方法や、公正価値ヒエラルキーのレベルについての説明は、本注記の「会計方針」に記載されている。
             2019 年12月31日現在の公正価値

          レベル１   レベル２   レベル３   合計
          (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  経常的に公正価値で測定する金融資産
  損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
  トレーディング         30,151   8,458    -  38,609
  その他          337   860   7  1,204
  デリバティブ資産          268  24,469    81  24,818
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
           70,932   1,685   496  73,113
  投資有価証券
  売却目的保有資産          268   424   -   692
  公正価値で測定する金融資産合計         101,956   35,896   584  138,436
  経常的に公正価値で測定する金融負債

  損益計算書を通じて公正価値で測定する負債          2,173   2,579    -  4,752
  デリバティブ負債          286  24,381    25  24,692
  売却目的保有負債          -   402   -   402
  公正価値で測定する金融負債合計          2,459   27,362    25  29,846
             2019 年６月30日現在の公正価値

          レベル１   レベル２   レベル３   合計
          (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  経常的に公正価値で測定する金融資産
  損益計算書を通じて公正価値で測定する資産：
  トレーディング         24,599   7,907    -  32,506
  その他          319   852   -  1,171
  デリバティブ資産          59  25,072    84  25,215
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する
           77,193   1,666   53  78,912
  投資有価証券
  売却目的保有資産          934   7,631   2,339   10,904
  公正価値で測定する金融資産合計         103,104   43,128   2,476   148,708
  経常的に公正価値で測定する金融負債

  損益計算書を通じて公正価値で測定する負債          1,583   6,937    -  8,520
  デリバティブ負債          132  22,579    66  22,777
  売却目的保有負債          3  6,325   496   6,824
  公正価値で測定する金融負債合計          1,718   35,841   562  38,121
  (c) 　公正価値ヒエラルキーのレベル間の移動に関する分析

  2019年12月31日に終了した６ヶ月間において、レベル１とレベル２の間に組替はなかった。
  以下の表は、当中間期におけるレベル３の残高の増減を要約したものである。振替は報告期間末に生じたものと仮定して反
  映されている。レベル３への振替及びレベル３からの振替は、インプットの観測可能性の変動によるものであった。
  2019 年12月31日に終了した６ヶ月間におけるレベル３の増減分析

              金融資産

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             その他の包括利   損益計算書を通
             益を通じて公正   じて公正価値で
                   売却目的
          デリバティブ資   価値で測定する   測定する資産－
           産  投資有価証券   その他   保有資産
          (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  2019 年６月30日現在         84   53   -  2,339
  購入
            6  447   7   15
  当期純利益／(損失)：
  損益計算書に認識した額
            (20)   -   -   (4)
  包括利益計算書に認識した額
            -   (4)   -   -
  振替による増加
            20   -   -   -
  振替による減少
            (9)   -   -   -
  被支配会社の連結除外に伴い認識中止された額
            -   -   -  (2,350)
  2019 年12月31日現在
            81   496   7   -
  2019 年12月31日現在保有する金融商品について
            (19)   -   -   -
  損益計算書に認識した利益／(損失)
                金融負債

                  売却目的
             デリバティブ負債     保有負債
              (百万豪ドル)    (百万豪ドル)
  2019 年６月30日現在              (66)    (496)
  購入
                -    -
  当期純利益／(損失)：
  損益計算書に認識した額
                8    -
  包括利益計算書に認識した額
                (11)    -
  振替による増加
                (1)    (21)
  振替による減少
                45    -
  被支配会社の連結除外に伴い認識中止された額
                -    517
  2019 年12月31日現在
                (25)    -
  2019 年12月31日現在保有する金融商品について損益計算書に認識し
                6    -
  た利益／(損失)
  会計方針

  評価
  公正価値とは、測定日時点で、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取るであろう価格又は負
  債を移転するために支払うであろう価格をいう。当初認識する取引価格は、通常、より適した公正価値であることを示す情報
  が活発な市場にて観察できない限り、該当する金融商品の公正価値を表す。
  報告日における、活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、取引費用控除前の相場価格又はディーラー相場価格に基
  づいている。資産及び買ポジションは買相場価格で測定され、負債及び売ポジションは売相場価格で測定される。当グループ
  に市場リスクを相殺するポジションがある場合、中間市場価格は相殺リスク・ポジションを測定するために利用され、買相場
  価格又は売相場価格に係る調整は必要に応じて、期首時点の正味ポジションにのみ適用される。
  市場価格のない金融商品については大部分が、観測可能なインプットに基づく評価技法を用いて評価される。ただし、限ら
  れた事例ではあるが、観測可能な市場データが入手できない場合を除く。この事例では、金融商品は、通常、公正価値の最善
  の指標である取引価格で当初認識される。これは、評価モデルより入手した価格と異なる場合がある。損益計算書において公
  正価値での当初差異を認識する時期は、取引ごとの個別の事実及び事情に左右されるが、市場データが観測可能となる時点よ
  り後になることはない。この差異は取引の年数にわたり償却され、インプットが観測可能となる時点で認識されるか、又は必
  要に応じて、商品の認識が中止された時点で償却されるかのいずれかの場合がある。
  店頭(以下「OTC」という。)デリバティブの公正価値には、デリバティブ資産に関して、取引相手の信用度を反映するための
  信用評価調整結果が含まれる。無担保デリバティブ資産及び無担保デリバティブ負債の公正価値には、当グループに対する資
  金調達費用及びベネフィットを反映するよう、資金調達評価調整が含まれる。これらの調整は、関連する担保及びマスター・
  ネッティング契約を考慮した上で実施される。
  公正価値ヒエラルキー

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  当グループは、様々な評価技法と評価インプットのヒエラルキーを利用しており、観測可能な市場データが存在する場合に
  はそれを最大限に活用している。AASB第13号「公正価値測定」に基づき、公正価値で測定又は開示されるすべての金融及び非
  金融資産及び負債は、以下に示した３つの公正価値ヒエラルキーのレベルの１つに分類される。
  活発な市場における市場価格－レベル１

  このカテゴリーには、市場価格が容易に入手可能な、活発な市場における同一の資産又は負債の未調整の市場価格を参照し
  て評価が決定される資産及び負債が含まれており、その価格は定期的に発生する実際の市場取引を表す。活発な市場とは、継
  続的に価格情報を提供するのに十分な量及び頻度で取引が発生する市場である。
  このカテゴリーに含まれる金融商品は、流動性のある国債、金融債及び社債、譲渡性預金、銀行手形、上場株式並びに上場
  デリバティブである。
  観測可能なインプットを使用する評価技法－レベル２

  このカテゴリーには、レベル１に記載の市場価格以外であるが、当該資産又は負債に関して直接的又は間接的に観測可能な
  インプットを使用して評価される資産及び負債が含まれている。この評価技法には、割引キャッシュ・フロー分析、オプショ
  ン・プライシング・モデル及び市場で容認されているその他の評価モデルの使用が含まれる。
  このカテゴリーに含まれる金融商品は、コマーシャル・ペーパー、住宅ローン担保証券及びOTCデリバティブ(金利スワッ
  プ、クロス・カレンシー・スワップ、通貨オプション等)である。
  重要な観測不能なインプットを使用する評価技法－レベル３

  このカテゴリーには、観測可能な市場データに基づかない重要なインプット(観測不能なインプット)が評価に組み込まれる
  資産及び負債が含まれている。観測不能なインプットとは、当該商品の市場における流動性の低さ又は複雑性により、活発な
  市場において容易に入手できないインプットである。これらのインプットは、通常、当該金融商品のリスク・プロファイルに
  対応するように、観測可能なインプットから導出及び推定され、現在の市場の仮定、過去の取引、また入手可能な場合には経
  済モデルに対して調整される。これらのインプットは、将来キャッシュ・フローの時期及び金額、信用損失率の見積り、割引
  率並びにボラティリティを含む場合がある。
  このカテゴリーに含まれる当グループの金融商品は、特定のエキゾチックOTCデリバティブ及び非上場株式投資である。
  重要な会計上の判断及び見積り

  金融商品の公正価値は、評価技法を用いて見積られている。評価技法を使用する際、当グループは、市場インプットを最大
  限に利用し、企業に特有のインプットの利用は可能な限り最小限にとどめる。当該技法は、市場参加者が考慮するであろうと
  当グループが考えるすべての要素を組込み、金融商品の価格決定に対して認められている経済学方法論と一致している。金融
  商品の評価時に当グループが依拠するデータ・インプットは、カウンターパーティー・クレジット・リスク、ボラティリ
  ティ、相関関係及び補外法である。
  当グループは定期的に評価技法を見直し、同一商品(すなわち、修正又はリパッケージしていない商品)について観測可能な
  現在の市場取引価格やその他の入手可能な観測可能市場データを用いて有効性をテストしている。
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  ７)その他の情報
  注記7.1　銀行業務から生じる偶発債務、偶発資産及びコミットメント
  以下の信用リスク関連商品の額面(契約額)は、取引相手が金融上の債務を履行しない場合における、潜在的な損失の最高額
  を表している。信用相当額は、取引相手による不履行の発生時に当グループが被る潜在的損失額の測定基準となる。また、以
  下の表で表示した与信コミットメントは、偶発資産も構成する。これらのコミットメントは、顧客が利用した場合に、貸借対
  照表における貸付金、割引手形及びその他の受取債権に分類される。
              額面     信用相当額

          2019 年  2019 年   2019 年  2019 年
          12月31日   ６月30日   12月31日   ６月30日
  信用リスク関連商品        (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  保証         6,217   6,506   5,225   5,387
  荷為替信用状         319   326   211   322
  偶発事象に関連する履行義務         4,265   4,722   2,132   2,362
  与信コミットメント         167,157   162,202   158,521   154,408
  その他のコミットメント         1,963   2,050   1,953   2,040
          179,921   175,806   168,042   164,519
  信用リスク関連商品合計
  会計方針

  クレジット・デフォルト財務保証は、第三者に対する顧客の金融債務を裏付けるために付与する無条件保証である。その他
  の形態の財務保証には荷為替信用状があり、これは、顧客が債務不履行となった場合、公式文書の提示があれば物品供給者が
  振り出した為替手形の支払又は引き受けを当グループが保証するものである。財務保証はその他の負債に認識され、受取プレ
  ミアム価額と同額である公正価値で当初測定される。当初認識後、各保証に基づく当グループの負債は、損益計算書における
  当初認識額から償却累計額を差し引いた金額と、AASB第９号に基づき認識された予想信用損失のうち、いずれか高い方の額で
  測定される。財務保証に係る債務の増加は損益計算書に計上される。受取プレミアムは、保証期間にわたり定額法で損益計算
  書のその他の銀行業務収益に認識される。
  偶発事象に関連する履行義務は、顧客が非貨幣性契約債務を履行しなかった場合、当グループが第三者に対し債務を保証す
  ることである。偶発事象に関連する履行義務は、信用リスクを移転しないため、履行保証であり財務保証の定義を満たさな
  い。履行保証は、債務が発生した可能性が高い場合に認識される。すべての引当金の金額は、債務の履行に必要な金額の最善
  の見積りである。
  与信コミットメントは、当グループが、顧客が確定期間に確定条件で資金借入を行うことができる信用枠(未使用の信用枠又
  は信用枠のうち未使用部分)を供与するすべての義務を含む。このようなローン・コミットメントは期間が固定、又は通知によ
  り当グループが取消可能なものである。信用枠は利用されずに終了する可能性があるため、名目額は必ずしも将来の現金需要
  を反映しているとは限らない。AASB第９号に基づき、ローン・コミットメントは認識すべき予想信用損失の金額を考慮して測
  定しなければならない。未使用のローン・コミットメントの場合、固有の信用リスクは、単一の信用エクスポージャーとして
  の使用されたコミットメントとともに当グループによって管理及び監視される。したがって、与信枠全体の債務不履行時のエ
  クスポージャーが、累積予想信用損失の計算に使用される。取引相手がローンを引き出すと、ローンの金額が貸付金及び債権
  の会計方針に沿って計上される。
  その他の与信コミットメントには、特定の貸出実行に関するコミットメント、スタンドバイ信用状及び裏書手形が含まれ
  る。
  AASB第９号の減損引当金の計算に関する当グループの会計方針並びに重要な判断及び見積りの詳細は、注記3.2に記載されて
  いる。
  注記7.2　顧客補償、訴訟、調査及びレビュー並びにその他の事項

  顧客補償
  顧客補償に係る引当金には、相当の水準の見積り及び判断が要求される。発生する金額は、影響が及ぶ年数、予想払戻率及
  び１件当たりの平均費用といった多くの異なる仮定により左右される。当グループは、銀行業務及び資産運用業務の顧客に関
  連するあらゆる補償問題に、包括的かつ効率的に取り組んでいる。すべての問題を識別しそれらに対応できるように、包括的
  な作業プログラムに重要な資源を投入している。
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  アライアンス助言業務の補償
  2019年６月30日に終了した事業年度において、当グループは、アライアンス助言業務(利息を含む。)に関する問題の補償及
  びプログラム費用に係る534百万豪ドルの引当金を設定した。これには、サービスが提供されていないのに請求されていた継続
  中のサービス手数料が含まれる。非独立的アドバイザーは当グループとは雇用関係にないが、当グループの子会社であるフィ
  ナンシャル・ウィズダム・リミテッド、カウント・フィナンシャル・リミテッド及びコモンウェルス・フィナンシャル・プラ
  ンニング・リミテッド(パスウェイズのみ)のライセンスの下で財務助言業務を提供する権限を与えられた代理人である。2019
  年12月31日現在、当グループはアライアンス助言業務の補償に関して529百万豪ドルの引当金を計上している。
  当グループは、払い戻し対象の手数料の割合を、サンプルテストを基に見積もり、払戻率を24％とした。これに対し、当グ
  ループが雇用するアドバイザーについて支払われたものの払戻率は22％であった。不備のあった業務の割合が１％上昇／(下
  落)した場合、引当金は約20百万豪ドル増加／(減少)することになる。
  当グループはオーストラリア証券投資委員会と補償アプローチに関して継続的に取り組んでいる。
  銀行業務及びその他の資産運用業務に関する顧客補償

  2019年６月30日に終了した事業年度において、当グループは銀行業務及びその他の資産運用業務の顧客に関する補償プログ
  ラムについて384百万豪ドルの引当金を計上した。銀行業務の補償のための引当金には、銀行保証、現預金口座、請求代行及び
  一部の商業貸付といった事業向け銀行商品に関連した顧客に対する払戻金及び利息の見積りが含まれる。資産運用業務の補償
  のための引当金には、助言の品質、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング事業におけるサービスが提供されていな
  いのに請求された手数料、貸付保証保険商品及びその他特定の商品に関する払戻金及び利息の見積りが含まれる。2019年12月
  31日現在、これらの事項に関連して262百万豪ドルの引当金が計上されている。
  訴訟、調査及びレビュー

  当グループは多くの法的手続の当事者であり、様々な調査及びレビューの対象にもなっている。本注記の会計方針に明記さ
  れている原則に沿って引当金が計上されている。
  訴訟

  2019年12月31日現在、当グループに対する主な訴訟の内容は以下のとおりである。
  株主集団訴訟

  2017年10月及び2018年６月、オーストラリア取引業務分析局(以下「AUSTRAC」という。)がオーストラリア連邦裁判所に提訴
  した、CBAの継続開示義務違反及び民事制裁金を求める訴訟の訴訟目的に関連する誤解を招く詐欺的行為を主張するCBAに対す
  る２件の別個の株主集団訴訟が提訴された。AUSTRACの手続は          2006年マネーローンダリング・テロ資金供与防止法         (Cth)の違反
  に関わるものであった。当該手続の判決は連邦裁判所により2018年６月20日に承認され、CBAは罰金700百万豪ドルと法務費用
  を支払った。
  この集団訴訟では、2014年６月16日から2017年８月３日の期間にCBA株式に対する持分を取得したCBA株主が、主張されてい
  る行為により損失を被ったと主張されている。これら２件の集団訴訟は、請求原因を１つに統一して、併せて管理されてい
  る。CBAは同社に対する申立を否定しており、現時点では、これらの請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)
  を判断することはできない。当グループは、これらの請求の抗弁に関して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上し
  ている。
  退職年金集団訴訟

  当グループはまた、退職年金商品に関する３件の集団訴訟請求についても抗弁を行っている。
  2018年10月９日、オーストラリア連邦裁判所において、CBA及びコロニアル・ファースト・ステート・インベストメンツ・リ
  ミテッド(以下「CFSIL」という。)に対して集団訴訟が提訴された。この請求は、コロニアル・ファースト・ステート・ファー
  ストチョイス・スーパーアニュエーション・トラスト及びコモンウェルス・エッセンシャル・スーパーにおける現金及び預金
  オプション(CBAが提供する現金及び預金商品)に対する投資に関するものである。現金及び預金オプションに投資したメンバー
  は、同等のリスクを有するADIが、市場で入手可能な類似の商品をCFSILが提供していれば得られた金利より、受け取った金利
  の方が低かった、というのが主な主張である。CBAは受託者として及び基礎となる運用投資スキームの責任会社として、CFSIL
  の違反に関与したとされている。CBAとCFSILの双方はこの主張を否定し、訴訟に対して抗弁を行っている。裁判所は、2020年
  ５月29日までに当事者にこの問題の調停に参加することを命じた。
  2019年10月18日、オーストラリア連邦裁判所において、CFSILに対して集団訴訟が提訴された。この請求は、コロニアル・
  ファースト・ステート・ファーストチョイス・スーパーアニュエーション・トラストのメンバーに請求される一定の報酬に関
  するものである。CFSILは、2013年から2019年の期間に財務アドバイザーに対するグランドファーザー・コミッションの支払い
  を回避するための措置を講じなかったために、当該手数料の支払いを受けたメンバーに関してはメンバーにより支払われた報
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  酬を減額する結果となったとして、受託者としての義務に違反したとされている。CFSILは、この主張を否定しており、訴訟に
  対して抗弁を行っている。
  2019年10月24日、オーストラリア連邦裁判所において、2013年から2017年の期間の退職年金法上の法的義務違反の疑いがあ
  ることに関連し、CFSIL及びCFSILの元執行取締役に対して３度目の集団訴訟が提訴された。集団訴訟は、ファーストチョイ
  ス・エンプロイヤー・スーパーのメンバーが保有する一定のデフォルト残高をマイスーパー製品に移転することに関するもの
  である。メンバーはより早い時点でマイスーパー製品に移転すべきであり、合理的に実用的な方法で移転された時点で直ちに
  移転が実行されなかったために、遅延の時点で影響を受けたメンバーがより高い手数料を支払い、より低い投資収益を受け取
  ることになった、というのが主な主張である。この主張は否定され、CFSILとその元取締役は集団訴訟に対して抗弁を行ってい
  る。現時点では、これら３件の請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判断することはできない。当グ
  ループは、この請求の抗弁に関連して発生が予想される法務費用に対する引当金を計上している。
  現在実施中の規制当局による調査及びレビュー

  当グループは、顧客に提供される商品、助言、行動及びサービス、並びに金利、手数料及び保険料の見直しを含む継続的な
  コンプライアンス活動を行っている。これらの活動の一部により改善プログラムが実施され、当グループは必要に応じて、提
  案された是正措置について関連する規制当局と協議する。
  引当金は、本注記の会計方針に明記されている基準が満たされた場合に、当グループにより認識される。これらの事項に関
  しては、修復義務の範囲を決定することができない、又は潜在的な債務を信頼性をもって評価することができない場合には、
  偶発債務が残っている。
  また、規制当局がCBA又はグループ企業が法的義務に違反したかどうかについて調査を続けている事項がいくつかあり、違反
  が発生している場合、規制当局が罰金及び／又はその他の制裁を科すか、あるいは裁判所に申請する可能性が高い。これらの
  事項には、APRA及びASICによる、金融サービス王立委員会からの問題の照会や、規制当局に通知された、又は特定されたその
  他の多くの事項が含まれる。
  これらの調査には、上記のAUSTRACの訴訟手続に関するASICによる調査が含まれている。2017年９月、AUSTRACによるCBAに対
  する民事訴訟手続の開始後、ASICは、AUSTRACの訴訟手続の対象となる事項に関する当グループの開示に関する調査を開始し
  た。ASICはとりわけ、CBAの取締役及び役員が        2001年会社法  (Cth)に基づくその他の特定の義務を遵守しているかどうかについ
  て調査している。CBAは引き続き、この調査に関してASICに協力し、ASICの要請に応じていく。現時点では、この調査による当
  グループに対する最終結果(もしあれば)を判断することはできない。当グループは、この調査に関連して発生が予想される法
  務費用に対する引当金を計上している。
  コロニアル・ミューチュアル・ライフ・アシュアランス・ソサエティ・リミテッド(以下「CMLA」という。)訴訟

  2019年11月19日、2019年11月１日付で非連結会社となった子会社であるCMLAは、ASICが調査した                 2001年会社法  (Cth)のアン
  チ・ホーキング条項に違反し、87件の有罪を認めた。CMLAによる保険商品の電話販売に関連する違反は、2014年10月７日から
  2014年12月16日までの期間に関連するものであり、2014年末に停止された。CMLAはこの違反に対して700,000豪ドルの罰金を科
  された。
  フェア・ワーク・オンブスマン(以下「FWO」という。)による調査

  FWOは、CBAが自主的に開示した従業員の契約と手当の相違に関して調査を開始しており、CBAは引き続き、FWOに協力し、情
  報提供の要請に応じていく。現時点では、この調査による当グループに対する最終結果を判断することはできない。
  CBAは、従業員手当について幅広い見直しを継続しており、見直しが進むにつれ、現従業員及び元従業員に影響を与える改善
  を進めている。見直しについては、FWO及び金融セクター連合の双方の更新を継続する。この見直しは実質的に完了しており、
  当事業年度中に確定する予定である。当グループは、この問題に関連する改善及びプログラム費用に対する引当金を計上して
  いる。
  ニュージーランドのコンプライアンス監査指摘

  ニュージーランドの労働監督局は、      2003年休日法  (以下「休日法」という。)に関して、多くの組織に対してコンプライアン
  ス監査プログラムを実施している。2018年12月18日、ASBバンク・リミテッド(以下「ASB」という。)は、ASBの休日法の遵守に
  関する指摘について労働監督局の報告書を受領した。指摘によれば、サンプルの従業員について、ASBは休日法に基づく総所得
  の計算に特定のインセンティブの支払いを含めておらず、休日法の要求事項を満たしていない。この指摘に対するASBの見解
  は、法律の適用が不確実であり、まだ確定していないということである。ASBの全従業員を推定すると、この指摘により、過去
  ６年間の年次有給休暇の支払いについて合計32百万ニュージーランド・ドルの負債が生じると見積もられる。ASBは引き続き、
  この事項に関して労働監督局に協力する。
  住宅ローン価格の照会

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                      半期報告書
  2019年10月、ACCCは住宅ローンの価格設定に関する業界全体の調査を開始した。この調査では、2019年１月１日以降の期間
  に焦点を当て、新規顧客と既存顧客の支払金利、銀行の資金調達コストが銀行の意思決定にどのような影響を与えてきたか、
  金利や住宅ローンを乗り換える顧客に対する障壁といった幅広い問題を検討する。CBAは、情報提供の要請において、ACCCと協
  力している。調査の最終報告書は2020年９月30日までに提出される。
  その他の規制事項

  以下の事項は、規制当局による重要な調査及びレビューが完了したもので、当グループが必要とする継続的な行動につな
  がったものである。
  ASIC に対する強制可能な取り決め(外国為替)

  2016年12月、CBAは、2008年から2013年の期間に行われた企業間外国為替(以下「FX」という。)取引に関する調査によって、
  ASICに強制可能な取り決め(以下「EU」という。)を提供した。EUには、研修、手続、監視を含め、近年の当社のトレーディン
  グ・オペレーティング・モデルに加えた変更を見直し、評価するための独立した専門家の関与が含まれている。
  また、介護部門におけるケアの提供に関する変更に関連した金融リテラシー教育のさらなる発展を支援するための2.5百万豪
  ドルの任意拠出も含まれている。CBAは、2019年３月にASICに対して、最終FX             EUプログラムの実施に係る詳細を提供した。独
  立した専門家は、CBAの実施状況の評価を行い、2019年５月31日に最終的な専門家報告書を提出した。同報告書では、連結ベー
  スの最終FX  EUプログラムのうち、まだ実施されていない特定の契約条件、評価が不可能な一部の事項、及びその他の改善すべ
  き分野が強調された。CBAは、独立した専門家の報告書で提起された問題に対処している。CBAは、FX                 EUプログラムに関して、
  ASICと継続的な協議を行っている。
  CBA に対する健全性調査及びAPRAに対する強制可能な取り決め

  2017年８月28日、APRAは、当グループのガバナンス、企業文化、説明責任の枠組み及び実務に焦点を当て、当グループに対
  して独立した健全性調査(以下「当健全性調査」という。)を行うことを公表した。当健全性調査の最終報告書(以下「当最終報
  告書」という。)は、2018年５月１日に公表された。最終報告書では、当グループ内の組織的・文化的要因の複雑な相互作用及
  び非金融リスクの管理強化の必要性に関する様々な発見事項が示されていた。当最終報告書を受けて、当グループは、すべて
  の勧告事項を実施することに同意し、実施した勧告事項がAPRAに認められるまで、オペレーショナル・リスクの最低所要自己
  資本を追加的に１十億豪ドル(リスク加重資産に対する影響12.5十億豪ドル)調整することに合意した。
  CBAはEUを締結しており、これに基づき、当最終報告書に対応するCBAの改善策(以下「当改善計画」という。)はAPRAにより
  合意され、定期的に監視される。改善計画は、CBAがどのようにして事業運営方法を改善し、リスクを管理し、規制当局と協力
  するかについて説明した詳細な変更プログラムを示している。また当改善計画では、包括的な保証の枠組みを明示し、プロモ
  ントリー・オーストラレーシア(シドニー)ピーティワイ・リミテッド(以下「プロモントリー」という。)を独立したレビュ
  アーに任命し、当グループが約束したマイルストーンの進捗状況について３ヶ月毎にAPRAに報告することが義務付けられてい
  る。
  プロモントリーは引き続きAPRAに四半期毎に進捗報告を行っており、CBAは年２回、当改善計画の進捗を公表することになっ
  ている。プロモントリーの６通の報告書がCBAから発表されている。プロモントリーは、当改善計画の作業プログラムが順調に
  進んでいることと、CBAが引き続き当健全性調査の勧告事項にタイムリーかつ包括的な方法で対応しており、173のマイルス
  トーンがすべてスケジュール通り期限までに完了予定であることを言及している。
  当グループは、当改善計画の実行に関連する費用に対して引当金を計上している。
  金融犯罪コンプライアンス

  前述のとおり、2018年に、当グループは、マネーローンダリング・テロ資金供与防止法(以下「AML/CTF」という。)の違反に
  関連するAUSTRACの訴訟手続を解決した。
  当グループが果たす重要な役割を認識し、AML/CTFコンプライアンス・チームや、金融犯罪のあらゆる側面(マネーローンダ
  リング防止及びテロ資金対策、制裁措置、贈収賄防止及び汚職を含む。)並びにすべての事業部門を網羅するアクションプログ
  ラムを通じて、その金融犯罪への対応能力の強化に取り組み、多額の資金を投じている。当グループは、アクションプログラ
  ムの実行に係る費用に対して引当金を計上している。
  当グループは、AUSTRACが開始した民事制裁金訴訟に続き、AUSTRAC及び当グループの他の規制当局に対し、当グループが実
  施したアクションプログラムに関する最新情報を提供する。
  ただし、AUSTRAC又は当グループの他の規制当局が、当グループのアクションプログラムが適切であることに同意する、又は
  アクションプログラムが当グループの事業部門及び業務を行っている管轄区域における当グループの金融犯罪コンプライアン
  スプログラムを効果的に強化するという保証はない。
  当グループは、金融犯罪コンプライアンスに関して、現時点では、他の国内外の規制当局による他のいかなる執行措置も認
  識していないが、今後そのような執行措置の対象とならないという保証はない。
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  ASIC(BBSW)  に対する強制可能な取り決め

  2018年６月21日、連邦裁判所は、CBAとASICとの間の、銀行手形市場における市場操作及び不当な行為に関する訴訟解決の合
  意を承認した。CBAは、民事制裁金５百万豪ドル及びファイナンシャル・リテラシー・オーストラリアへの地域社会に対する寄
  付金15百万豪ドルを支払った。また、ASICが負担した調査費用及び法務費用の支払にも合意した。当グループは、過年度に当
  該費用に対する引当金を計上していた。
  またCBAは、和解の一環として、ASICとの間でEUを締結しており、これに基づき、プライム・バンク・ビル及びCBAのオース
  トラリア銀行間取引金利(以下「BBSW」という。)参照商品の事業における従業員の監視及び監督のための方針、手続、統制シ
  ステム、研修、指針及び枠組みに対して行われた(行われる)変更を評価するために、独立した専門家を関与させることを約束
  した。2018年10月５日、CBAは、EYを独立した専門家に任命した。CBAは、2018年12月21日、BBSW改善プログラムをASIC及びEY
  に提示した。EYはBBSWプログラムのレビューを行い、2019年４月23日付の報告書において特定の勧告事項を提示した。CBAはこ
  れらの勧告事項をASIC及びEYと検討し、2019年７月23日にASIC及びEYに対して最終BBSWプログラムを発表した。
  EYは2019年８月30日にCBAの最終BBSWプログラムに関する報告を行った。CBAとASICは、次に、実行される最終BBSWプログラ
  ムの条件に合意する予定である。当グループは、BBSWプログラムの実行に関する費用に対して引当金を計上している。
  オーストラリア情報委員会(OAIC)に対する強制可能な取り決め

  2019年６月、オーストラリア情報委員会(以下「当委員会」という。)は、CBAが提供したEUを受け入れた。これにより、CBA
  及び一部の子会社による顧客の個人情報の管理及び保持のさらなる改善が必要となる。
  EUは、顧客の過去の取引明細を含む磁気データテープの第三者による処分、並びに内部ユーザーによる顧客の個人情報を含
  む特定のシステム及びアプリケーションへの不正アクセスの２件のインシデントに対処するためのCBAの取り組みを受けたもの
  である。CBAはインシデントをそれぞれ2016年と2018年に当情報委員会に報告し、それ以降、これらのインシデントに取り組
  み、当情報委員会の調査に対応している。CBAではこれまで、2016年に報告されたインシデントによって、当グループの顧客の
  個人情報が漏えいしたという証拠は検出されておらず、2018年に報告されたインシデントの結果、CBAの従業員若しくは第三者
  による不正アクセスがあったという証拠は検出されていない。
  当グループは、当委員会に提供されたEUの実行及びコンプライアンスに係る一部の費用に対して引当金を計上している。
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  その他の事項
  売却された事業に対するエクスポージャー
  当グループは、業務、保証及び補償の提供を含む、売却された事業に対する潜在的なエクスポージャーを有している。これ
  らのエクスポージャーは、当グループの財務成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある。当グループは、エクスポー
  ジャーに関連する支払いが発生する可能性が高く、信頼性をもって測定できる場合に引当金を認識している。
  フィナンシャル・ウィズダム

  当グループの子会社であるフィナンシャル・ウィズダム・リミテッドは、2013年より前の日付で、いくつかの主要な条件が
  満たされることを条件とした特定の状況において、代理人の持つ顧客勘定を当該子会社に売却する権限を代理人に与える契約
  を締結している。これらの契約は、様々な条件(潜在的な割引要因を含む。)の下で、継続的収益に倍率を乗じて算定した価額
  による売却を規定している。権限を与えられた代理人は、条件付売却のプロセスを開始する場合、申請を行わなければならな
  い。現在までに１件の申請が受領されている。現時点では、これらの契約に基づく当グループの対応による潜在的な財務的影
  響を見積ることはできない。
  会計方針

  当グループは、過去の事象から発生した現在の債務を決済するために経済的便益の流出が必要となる可能性が高く、当該債
  務の金額を信頼性をもって見積ることが可能な場合に、負債に対する引当金を認識する。
  引当金が認識されない場合、偶発債務が存在する可能性がある。偶発債務とは、債務の可能性の存在することが、１つある
  いは複数の将来の不確実な事象によってのみ確認される、あるいは経済的資源の流出の可能性が高くない、又はその債務が信
  頼性をもって測定できない場合の現在の債務をいう。偶発債務は貸借対照表では認識されないが、経済的資源の流出の可能性
  が極めて低い場合を除き、開示される。
  注記7.3　非継続事業

  完了した取引
  ニュージーランドにおける生命保険事業
  2017年９月21日、当グループは、ニュージーランドにおける生命保険事業(以下「ソブリン」という。)の100％をAIAグルー
  プ・リミテッド(以下「AIA」という。)に1.3十億豪ドルで売却することを公表した。この売却契約には、ニュージーランドの
  顧客への生命保険商品の提供に関するAIAとの長期的なパートナーシップも含まれている。ソブリンの売却は2018年７月２日に
  完了し、合計117百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が生じた。これに関連して、2019年６月30日に終了
  した事業年度においては135百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が認識され、2018年６月30日に終了した
  事業年度においては18百万豪ドルの取引費用及び分離費用(税引後)が認識されている。
  タイムデジタルSA

  2018年11月１日、当グループは、コモンウェルス・バンク・オブ・サウス・アフリカ(ホールディング・カンパニー)リミ
  テッド(以下「タイムデジタルSA」という。)の少数株主であるアフリカン・レインボー・キャピタルへの売却を完了し、合計
  113百万豪ドルの損失(税引後)が生じた。
  コロニアル・ファースト・ステート・グローバル・アセット・マネジメント(以下「CFSGAM」という。)

  2018年10月31日、当グループは、CFSGAMを三菱UFJ信託銀行株式会社(MUTB)に売却することを発表した。CFSGAMの売却は2019
  年８月２日に完了し、合計1,617百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が生じた。これに関連して、2019年
  12月31日に終了した６ヶ月間においては1,688百万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が認識され、2019年６
  月30日に終了した事業年度においては71百万豪ドルの取引費用及び分離費用(税引後)が認識されている。
  カウント・フィナンシャル・リミテッド(以下「カウント・フィナンシャル」という。)

  2019年６月13日、当グループは、カウント・フィナンシャルに対する持分の100％をカウントプラス・リミテッド(以下「カ
  ウントプラス」という。)に2.5百万豪ドルで売却することを公表した。この売却は2019年10月１日に完了し、19百万豪ドルの
  利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が生じた。これに関連して、2019年12月31日に終了した６ヶ月間においては52百
  万豪ドルの利益(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が認識され、2019年６月30日に終了した６ヶ月間においては26百万豪
  ドルの減損損失(税引後)及び７百万豪ドルの取引費用及び分離費用(税引後)が認識されている。完了時に、当グループは、カ
  ウントプラスに対して200百万豪ドルを上限とする補償を提供した。当該補償額は、144百万豪ドルのカウント・フィナンシャ
  ルの補償に係る引当金及びその超過額である56百万豪ドルの潜在的偶発債務からなり、2019年12月31日現在の当グループのア
  ライアンス助言業務に係る引当金合計529百万豪ドルに含まれている。詳細については、注記7.2を参照のこと。カウント・
  フィナンシャルは、当グループの主要事業分野ではなかっため、非継続事業として分類されなかった。
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  継続中の取引

  オーストラリアにおける生命保険事業及びボコム・ライフ
  2017年９月21日、当グループは、オーストラリアにおける生命保険事業(コムインシュア・ライフ)及びニュージーランドに
  おける生命保険事業(ソブリン)の100％をAIAグループ・リミテッド(AIA)に売却する契約を締結した。
  2018年５月23日に当グループは、ボコム・ライフ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド(以下「ボコム・ライフ」と
                   (1)
  いう。)に対する37.5％の資本持分をMS&ADインシュアランス・グループ・ホールディングス株式会社                  に売却することを公表
  しており、売却には中国の規制当局による承認が必要となる。この売却は暦年の2020年度上半期に完了する見込みである。
  (1) MS&ADインシュアランス・グループ・ホールディングスは三井住友海上火災保険株式会社の最終親会社である。

  2019年11月１日、当グループは、共同協力協定(以下「JCA」という。)の履行を発表した。これは、コムインシュア・ライフ

  に関連する経済的持分のすべてをAIAに移転するもので、これによりAIAは当事業を直接的に管理及び支配することになった(た
  だし、当グループのボコム・ライフに対する37.5％の資本持分に関連する部分を除く。)。この結果、2019年11月１日をもって
  コムインシュア・ライフ(ボコム・ライフを除く。)は連結除外となり、その認識が中止された。
  当グループ及びAIAは、株式の売却又は法定の資産譲渡のいずれかによるコムインシュア・ライフの売却の完了に引き続き全
  力を尽くしていく。株式の売却の場合、コムインシュア・ライフの売却は、当グループのボコム・ライフに対する37.5％の資
  本持分の売却の完了後、直ちに完了する見込みである。法定の資産譲渡の場合、コムインシュア・ライフの売却は、暦年の
  2020年度末頃に完了する見込みである。
  総収入は2,375百万豪ドル(最終価格調整前)となり、JCAに基づき分割で受け取ることになっている。当該金額にはパート
  ナーシップの４つのマイルストーンごとに50百万豪ドルの支払いが含まれている。当グループは、コムインシュア・ライフの
  連結除外及び売却予定に係る合計316百万豪ドルの損失(税引後)を認識した。これには、2019年12月31日に終了した６ヶ月間に
  おいて認識された連結除外に係る116百万豪ドルの損失(税引後)(取引費用及び分離費用控除後)が含まれている。2019年６月30
  日及び2018年６月30日に終了した事業年度において、それぞれ82百万豪ドル及び118百万豪ドルの取引費用及び分離費用(税引
  後)が認識された。
  PTコモンウェルス・ライフ(以下「PTCL」という。)

  2018年10月23日、当グループはインドネシアの生命保険事業であるPTCLに対する80％の持分をFWDグループ(以下「FWD」とい
  う。)に売却することを発表した。この売却の一環として、CBAのインドネシアの銀行子会社であるPTバンク・コモンウェルス
  (PTBC)は、FWDと15年間の生命保険販売パートナーシップを締結する予定である。完了時に、CBAはPTCLの売却及び販売パート
  ナーシップの締結の対価として497百万豪ドルを受け取る見込みである。この売却にはインドネシアの規制当局による承認が必
  要であり、暦年の2020年度上半期に完了すると見込まれている。
  アライアンス助言

  2019年８月７日、CBAは、フィナンシャル・ウィズダム・リミテッド(以下「フィナンシャル・ウィズダム」という。)の閉鎖
  手続支援を開始し、コモンウェルス・フィナンシャル・プランニング・リミテッド・パスウェイズ(以下「CFPパスウェイズ」
  という。)のアドバイザーの自己ライセンスへの移行又は他のライセンシーへの移転を認めることを発表した。CFPパスウェイ
  ズは2020年３月31日までに終了し、フィナンシャル・ウィズダムの閉鎖手続支援は2020年６月30日までに完了する見込みであ
  る。
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                      半期報告書
  損益計算書
  非継続事業の当グループに対する財務上の影響
  以下に記載の表には、非継続事業として分類されたコムインシュア・ライフ、CFSGAM、PTCL及びボコム・ライフに対する当
  グループ持分に係る経営成績及び正味キャッシュ・フローが示されている。比較対象期間にはソブリン及びタイムデジタルSA
  に係る経営成績及び正味キャッシュ・フローも含まれている。
                 (1)

             以下に終了した６ヶ月間
          2019 年12月31日  2019 年６月30日  2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  純受取利息
             3   2   4
  その他の銀行業務収益           2   3   17
  銀行業務純営業利益           5   5   21
  ファンド運用純営業利益           135   572   530
  投資収益／(費用)           142   535   (144)
  保険契約債務費用及び(支払)／受取手数料          (156)   (582)    34
  ファンド運用純営業利益           121   525   420
  保険料収入           391   633   623
  投資収益           137   417   122
  保険契約からの保険契約債務費用及び支払手数料          (469)   (890)   (613)
  保険役務純営業利益           59   160   132
  営業費用控除前純営業利益合計           185   690   573
  営業費用          (148)   (451)   (487)
  税引前純利益           37   239   86
  法人税費用           (3)   (14)   (34)
  保険契約者税           (14)   (91)   41
  税引後純利益(取引費用及び分離費用控除前)           20   134   93
  事業売却による利益／(損失)(取引費用及び分離費
            1,571    56   (65)
  用控除前)
  非支配株主持分           (3)   (3)   (4)
  当行の株主に帰属する非継続事業からの税引後
            1,588    187   24
  純利益
  (1)2019 年12月31日に終了した６ヶ月間には、CFSGAMの2019年８月２日までの経営成績及びコムインシュア・ライフの2019年11月１日までの経営成績が
  含まれている。
  当行の株主に帰属する非継続事業からの利益における１株当たり利益：
             以下に終了した６ヶ月間

          2019 年12月31日  2019 年６月30日  2018 年12月31日
           (豪セント)   (豪セント)   (豪セント)
  非継続事業からの１株当たり利益：
  基本          89.8   10.6   1.4
            84.2   9.8   1.3
  希薄化後
  キャッシュ・フロー計算書

                (1)(2)

            以下に終了した６ヶ月間
          2019 年12月31日  2019 年６月30日  2018 年12月31日
           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
  営業活動に使用したキャッシュ純額
            (778)   (131)   (432)
  投資活動により生じたキャッシュ純額           837   447   362
            (97)   (160)   (20)
  財務活動に使用したキャッシュ純額
  非継続事業による純キャッシュ(アウトフロー)／
            (38)   156   (90)
  インフロー
  (1)非継続事業として分類される事業からのキャッシュ・フローを表し、売却による収入を含まない。
  (2)2019 年12月31日に終了した６ヶ月間には、CFSGAMの2019年８月２日までの経営成績及びコムインシュア・ライフの2019年11月１日までの経営成績が
  含まれている。
  貸借対照表

  以下に記載の表には、当グループの非継続事業に係る貸借対照表が示されている。
             2019 年  2019 年  2018 年

               (1)   (1)   (1)
            12月31日現在   ６月30日現在   12月31日現在
            159/168

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  売却目的保有資産           (百万豪ドル)   (百万豪ドル)   (百万豪ドル)
              42   354   292
  現金及び当座資産
              424  10,417   9,619
  損益計算書を通じて公正価値で測定する資産
              268   260   272
  その他の包括利益を通じて公正価値で測定する投資有価証券
              10  2,049   1,773
  無形資産
               1  1,510   1,699
  有形固定資産
              400   607   587
  関連会社及びジョイント・ベンチャーに対する投資
               4   145   99
  繰延税金資産
              52  1,207   871
  その他の資産
   (2)
  資産合計
              1,201   16,549   15,212
  売却目的保有負債

                 10,854   10,447
  保険契約債務             491
                    66
  当期税金負債             -   -
                 404   208
  繰延税金負債             -
                 1,268   1,187
  預金及びその他の一般借入金             -
                 2,197   1,714
  発行済運用ファンドユニット             -
              71  1,073   728
  その他の負債
              562  15,796   14,350
  負債合計
  (1)2019 年12月31日現在の残高には    、PTCLの資産及び負債、並びに当グループのボコム・ライフに対する投資(2019年６月30日：コムインシュア・ライ
  フ、ボコム・ライフ、PTCL、CFSGAM及びカウント・フィナンシャルの資産及び負債、2018年12月31日：コムインシュア・ライフ、ボコム・ライフ、
  PTCL及びCFSGAMの資産及び負債)が含まれる。
  (2)2019 年12月31日現在の売却目的保有に分類される「その他の資産」５百万豪ドル(2019年６月30日：２百万豪ドル、2018年12月31日：４百万豪ドル)
  は除く。
  2019年12月31日現在、非継続事業に係る為替換算準備金は３百万豪ドルの利益(2019年６月30日：50百万豪ドルの利益、2018

  年12月31日：57百万豪ドルの利益)であり、非継続事業に係る投資有価証券再評価準備金は17百万豪ドルの利益(2019年６月30
  日：９百万豪ドルの利益、2018年12月31日：１百万豪ドルの損失)であった。
  会計方針

  非流動資産(又は処分グループ)は、継続的使用ではなく主に売却により回収される場合には、売却目的保有に分類される。
  処分予定の非流動資産又は閉鎖予定の事業は、売却目的保有には分類されない。これは、その帳簿価額の回収が、主として継
  続的使用を通じて行われることになるからである。非継続事業とは、すでに処分されたか又は売却目的保有に分類された企業
  の構成単位であり、独立の主要な事業分野又は営業地域を表すもの、独立の主要な事業分野又は営業地域を処分する統一され
  た計画の一部、又は転売のみを目的に取得した子会社のいずれかに該当するものである。
  注記7.4　後発事象

  取締役は、１株当たり200豪セント、総額3,540百万豪ドルの中間適格配当金を宣言した。
  2019年12月31日に終了した６ヶ月間の中間配当金に対するDRPは、約530百万豪ドルの市場での株式購入により全額充足され
  ると当行は予想している。
  コロニアル・ファースト・ステート・インベストメンツ・リミテッド(以下「CFSIL」という。)及びコロニアル・ミューチュア

  ル・ライフ・アシュアランス・ソサエティ・リミテッド(以下「CMLA」という。)に対する集団訴訟
  2020年１月22日、オーストラリア連邦裁判所において、CFSIL及びCMLAに対する集団訴訟が提訴された。この集団訴訟では、
  CFSILはCMLAから取得した団体保険契約への加入の際に、加入者の最善の利益のために行動せず、受託者としての義務に違反し
  たと主張されている。CFSILがCMLAと締結し保持している保険契約は、市場で一般的に合理的であるとされる条件よりも加入者
  にとって不利な条件だった、というのが主な主張である。CMLAは、CFSILの受託者としての違反に故意に関与し、かかる違反か
  ら利益を得ていたと主張されている。
  CBA及びCFSILは請求をレビュー中であり、現時点では、この請求による当グループに対する最終的な影響(もしあれば)を判
  断することはできない。
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  ２【その他】

  （１）後発事象
  後発事象については、上記「１．中間財務書類－(6)　財務書類に対する注記」の「注記7.4　後発事象」を参照さ
  れたい。
  （２）訴訟

  訴訟については、上記「１．中間財務書類－(6)　財務書類に対する注記」の「注記7.2　顧客補償、訴訟、調査及
  びレビュー並びにその他の事項」を参照されたい。
  ３【オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違】

  当財務書類は、オーストラリアの会計基準及び2001年会社法に準拠して作成されている。また、当財務情報
  は、国際会計基準審議会（IASB）が公表した国際財務報告基準（IFRS）に準拠している。
  オーストラリアと日本における会計原則及び会計慣行の主要な相違点は次のとおりである。

  （１）のれんの償却

  オーストラリアでは、企業結合により取得したのれんは償却せず、減損の有無を毎年（又は減損が生じている

  ことを示すような事象や状況変化がある場合はより頻繁に）検討することが求められている。のれんは、減損テ
  ストの目的上、資金生成単位に配分される。資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合、のれんは損
  益計算書を通じて評価減される。
  日本では、「企業結合に関する会計基準」により、のれんは20年以内のその効果の及ぶ期間にわたり、定額法

  その他の合理的な方法により規則的に償却されている。ただし、のれんの金額に重要性が乏しい場合には、当該
  のれんが生じた事業年度の費用として処理することができる。なお、のれんは「固定資産の減損に係る会計基
  準」の適用対象資産となることから、規則的な償却を行う場合においても、必要に応じて当該基準に従った減損
  処理が行われる。
  （２）有形固定資産の再評価

  オーストラリアでは、当初認識後、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上す

  る。その公正価値が信頼性をもって測定できる場合には、有形固定資産の再評価実施日における公正価値からそ
  の後の減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上する再評価法も選択適用できる。上記いずれの
  会計方針においても、同一属性のすべての有形固定資産に適用しなければならない。
  日本では、当初認識時に取得原価で評価し、減価償却を行う。また「固定資産の減損に係る会計基準」が適用

  され、固定資産を減損する場合には損益計算書上で評価損として処理する。なお、評価益の計上は認められてい
  ない。
  （３）減損会計

  オーストラリアでは、減損の兆候があり、資産の回収可能価額（売却費用控除後公正価値と使用価値のいずれ

  か大きい方）が帳簿価額より低い場合、その差額を減損損失として計上する。売却費用控除後公正価値とは、取
  引の知識のある自発的な当事者間で、独立第三者間取引により、資産又は資金生成単位の売却で得られる金額か
  ら処分費用を控除した金額である。また、使用価値とは、資産又は資金生成単位から得られる予想将来キャッ
  シュ・フローの現在価値（割引後）である。減損の兆候がもはや存在しない場合には、当初の簿価を超えない範
  囲で過去に計上した減損を戻し入れなければならない（のれんの場合を除く）。
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  日本では、長期性資産の減損会計について、「固定資産の減損に係る会計基準」が適用されている。当該基準
  では、長期性資産の割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額より低い場合に、当該帳簿価額と回収可能価額の
  差額が減損損失として計上される。減損損失の戻入れは禁止されている。
  （４）損害保険事業

  オーストラリアでは、保険料収入とは、火災保険料等、保険契約者に請求される額を含む。ただし、第三者に

  代わって徴収する税金は除く。受領した保険料及び未収保険料の既経過部分は収入として認識される。既経過部
  分でないと判定される部分は、未経過保険料債務として認識される。
  未経過保険料債務が適正であるかの評価では、現在の保険契約に基づいて請求が見込まれる保険金に関連して

  発生が予想される将来キャッシュ・フローに関する推定値のすべてが考慮に入れられる。
  見込まれる保険金請求に関連して予想される将来キャッシュ・フローの現在価値に、推定に伴う不確実性を反

  映するリスク・マージンを加味した額が、未経過保険料債務から関連する繰り延べられた取得費用を差し引いた
  額を超過する場合、当該未経過保険料債務は不足とみなされる。不足額はすべて損益計算書上で即時に費用とし
  て認識される。
  日本では、計上された保険料のうち、未了の保険期間に対応した残高とある種の収支残高のいずれか大きい方

  を将来期間にわたる負債として計上する。保険負債の計上額の十分性は、所定の数理的な手法を用いて検討さ
  れ、該当ある場合には追加準備金が計上される。また、将来の異常危険に備えた特別な準備金が計上される。
  オーストラリアでは、保険金支払及び未払の損害保険金債務は損害保険事業すべてで認識される。当該債務に

  は、保険金請求の報告済み未払い保険金、事故が発生済みだが保険会社へ未報告の保険金（以下「IBNR」とい
  う。）、及びこうした保険金を支払う際に予想される直接・間接の費用等が含まれる。未請求の損害保険金債務
  額は独立した保険数理人による評価を考慮に入れて決定される。未請求の損害保険金債務額は、貸借対照表日現
  在で負っている保険金支払債務に対する将来の予想保険金支払額の現在価値の見積りに、推定に伴う不確実性に
  備えるリスク・マージンを加味した額として測定される。予想される支払額は保険金支払いに関する最終的な費
  用を基に推定される。最終的な費用は物価上昇等、支払い時までの期間に発生する要因の影響を受ける。予想さ
  れる将来の支払額は、リスク調整後の市場ベースの割引率を用いて、貸借対照表日現在の現在価値に割り引かれ
  る。
  リスク・マージンを未請求の損害保険金債務に加味し、負債の十分性の確率を確実に75％の信頼水準に維持す

  る。
  日本では、損害保険については、「保険業法施行規則の一部を改正する内閣府令」により、地震、自賠責を除

  くすべての保険種目についてIBNRの引当計上が要求されている。
  （５）保険契約取得費用

  (ⅰ）投資運用契約の取得費用

  オーストラリアでは、投資運用契約の取得費用には、新しい取引の獲得の変動費用が含まれる。しかし、投資

  運用契約の取得費用の繰延べはAASB第118号の適用により制限されており、取引コストの増加分（例えば、手数
  料及び出来高ボーナス）のみ繰り延べが認められる。AASB第139号に準拠して計算される投資運用契約債務は当
  該契約の解約返戻金を下回らない。
  (ⅱ）損害保険料の受取に際して発生する取得費用

  オーストラリアでは、取得費用には損害保険料の受取に際して発生する仲介手数料及びその他の販売・引受費

  用等が含まれる。未経過保険料収入に関連する取得費用の一部は資産として認識される。繰り延べられた取得費
  用は当該支出により利益が得られると予想される事業年度にわたって償却され、原価又は回収可能価額のいずれ
  か低い額で計上される。
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  日本では、保険取得費用は発生時にすべて費用処理されている。従って、未経過保険料収入あるいは将来保険
  料に係る保険取得費用が繰延べられ保険契約期間にわたり償却されることはない。
  （６）有給休暇に関する債務

  オーストラリアでは、一定の条件の場合、将来の休暇に関する従業員の受給権に対して債務を認識することが

  求められる。
  日本では、有給休暇に関する会計処理については言及しておらず、関連する債務の認識は行われない。

  （７）退職給付会計

  オーストラリアでは、確定給付型退職年金制度に関連する保険数理差損益をその他の包括利益を通じて直接利

  益剰余金に計上している。確定給付型退職年金制度から生じる純余剰金ないし不足額は、その他の資産又は支払
  手形及びその他の負債に別掲表示される。
  日本では、「退職給付に関する会計基準」により、確定給付型退職給付制度について、年金資産控除後の確定

  給付債務の全額が貸借対照表に計上されている。過去勤務費用及び数理計算上の差異の発生額のうちその期に費
  用処理されない部分は、貸借対照表のその他の包括利益累計額に計上される。これらはその後の期間にわたって
  費用処理され、当期純利益又は損失を構成する。
  （８）金融資産及び金融負債の分類及び測定

  オーストラリアでは、金融資産の分類及び測定は、それらの管理方法（企業の事業モデル）及び契約上の

  キャッシュ・フローの特性により異なる。これらの要因により、金融商品を、償却原価、その他包括利益を通じ
  て公正価値で測定するか、又は、損益を通じて公正価値で測定するかが決定される。金融負債は、損益を通じて
  公正価値で測定する金融負債（売買目的負債及び公正価値オプションに基づき指定された負債）又は償却原価で
  測定する金融負債に分類される。
  日本では、金融資産は、原則として法的形態をベースに、有価証券、債権、金銭の信託、デリバティブ等に分

  類されている。さらに、有価証券については、売買目的有価証券、満期保有目的の債券、子会社及び関連会社株
  式、その他有価証券に分類される。支払手形、買掛金等の金融負債は、債務額をもって貸借対照表価額とし、社
  債については社債金額より低い又は高い価額で発行した場合に償却原価で評価する必要がある。
  （９）金融資産の減損

  オーストラリアでは、減損に関する規定は償却原価及びその他包括利益を通じた公正価値で測定される金融資

  産、リース債権及び一部の貸付コミットメント並びに金融保証契約に適用される。当初認識以降、予想信用損失
  で翌12ヶ月間に発生する可能性のある債務不履行事象から生じるものに対する損失評価引当金の計上が要求され
  る。信用リスクが著しく増加した場合、金融商品の予測残存期間にわたり可能性のあるすべての債務不履行事象
  から生じる予想信用損失に対して引当金の計上が求められる。予想信用損失の算定に使用される特定の信用リス
  ク要因は、現在の状況に基づく一定時点の見積りに、発生確率で加重平均された複数の将来予測的経済シナリオ
  の影響を含めて調整される。
  日本では、有価証券（満期保有目的の債券、子会社及び関連会社株式、その他有価証券）については、時価又

  は実質価額が著しく下落した場合に、相当の減額を行う。貸倒引当金の対象となる金融商品は、法的形式が債権
  であるもの（売掛金、受取手形、貸付金、リース債権等）である。時価を把握することが困難と認められる社債
  その他の債券も、債権に準じて貸倒引当金を設定する。貸倒引当金の算定は、以下（ⅰ）から（ⅲ）の区分に応
  じて測定する。
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  (ⅰ）一般債権
  過去の貸倒実績率等合理的な基準により貸倒見積高を算定する。貸倒損失の過去のデータから貸倒実績率を算

  定する期間は、一般には、債権の平均回収期間が妥当とされている。
  (ⅱ）貸倒懸念債権

  以下のいずれかの方法による。

   ・　債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額について債務者の財政

    状態及び経営成績を考慮して貸倒見積高を算定する方法
   ・　債権の元本及び利息に係るキャッシュ・フローを合理的に見積り、当期末まで当初の約定利子率で

    割り引いた金額の総額と債権の帳簿価額との差額を貸倒見積高とする方法
  (ⅲ）破産更生債権等

  債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒見積高とする方法

  （10）研究開発費の費用処理

  オーストラリアでは、開発活動に係る特定の支出は一定の要件に従い資産計上される。

  日本では、研究開発費は発生時に費用として処理される。

  （11）金融資産の認識の中止

  オーストラリアでは、金融資産のキャッシュ・フローを受け取る権利が消滅したとき、あるいは資産の保有に

  よるリスク及び便益のほとんどすべてを譲渡したときに、当該資産の認識を中止する（例えば、金融資産の無条
  件の売却等）。資産の保有によるリスク及び便益の実質的すべてを留保した場合には、当該資産の認識を中止せ
  ず、この取引は担保借入として会計処理する。資産の保有によるリスク及び便益のほとんどすべてについて譲渡
  も留保もしていない場合、企業が資産の支配を保持しているかどうかを判断する必要がある。支配の有無は、資
  産を売却できる譲受人の実質的な能力に依存する。企業が支配を喪失したときには資産の認識を中止する。企業
  が支配を保持している場合には、継続的な関与をする限りにおいて資産の認識を続ける。
  受け取った金額と資産の帳簿価額との差額は、認識の中止時に損益計算書上で認識する。それ以前に株主資本

  に計上していた資産の公正価値に係る調整は、損益計算書に振替えられる。取引から新たに生じた資産や負債は
  その公正価値で認識する。
  日本では、次の３つの要件がすべて満たされた場合には金融資産の消滅を認識しなければならない。

   ・　譲渡された金融資産に対する譲受人の契約上の権利が譲渡人及びその債権者から法的に保全されて

    いること
   ・　譲受人が譲渡された金融資産の契約上の権利を直接又は間接に通常の方法で享受できること

   ・　譲渡人が譲渡した金融資産を当該金融資産の満期日前に買い戻す権利及び義務を実質的に有してい

    ないこと
  （12）ヘッジ会計

  当グループは、AASB第139号のヘッジ会計の規定を継続して適用するという、AASB第９号で容認される会計方

  針を選択している。当グループは、将来の任意の報告期間の期首からAASB第９号のヘッジ規定の適用を開始する
  ことができる。AASB第139号に基づき、当グループでは、ヘッジ対象リスクについて公正価値ヘッジ会計、
  キャッシュ・フロー・ヘッジ会計又は在外事業への純投資ヘッジを適宜適用している。
  公正価値ヘッジ

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  公正価値ヘッジとして適格であり、公正価値ヘッジに指定されるデリバティブの公正価値の変動は、ヘッジ対
  象リスクに帰属するヘッジ対象資産又は負債の公正価値の変動とともに損益計算書に計上される。
  ヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさなくなった場合、ヘッジ会計は中止される。金利リスクに対する公

  正価値ヘッジの場合、ヘッジ対象の公正価値の調整額は、実効金利法を用いてヘッジ対象金融商品の満期までの
  期間にわたり損益計算書で償却される。ヘッジ対象項目が売却又は返済された場合、未償却の公正価値の調整額
  は即時に損益計算書上で認識される。
  キャッシュ・フロー・ヘッジ

  キャッシュ・フロー・ヘッジに指定されたデリバティブの有効部分に関連する公正価値の変動は、株主資本の

  キャッシュ・フロー・ヘッジ準備金で認識される。非有効部分は即時に損益計算書上で認識される。株主資本に
  繰延べられた金額は、取得した資産又は引受けた負債が損益に影響を及ぼす期間において損益計算書に振替えら
  れる。
  ヘッジ手段が満期又は売却、終了もしくは行使された場合、又はヘッジがヘッジ会計の基準をもはや満たさな

  い場合、その時点で株主資本上の累積損益は引き続き株主資本に計上され、ヘッジ対象が損益に影響を与える期
  間において認識される。予定取引が発生するともはや見込まれない場合、株主資本に計上されていた累積損益
  は、ただちに損益計算書に振替えられる。
  純投資ヘッジ

  ヘッジの有効部分に係るデリバティブ契約の損益は、株主資本の為替換算準備金の項目で認識される。非有効

  部分は、即時に損益計算書上で認識される。株主資本の累積損益は、当該海外子会社又は支店が売却された時に
  損益計算書に含まれる。
  日本では、ヘッジ手段として用いられる取引から生じる損益は繰延処理し、ヘッジ対象の資産・負債に係る決

  済損益と同時に計上することで損益の対応をさせるものとされているが、ヘッジ対象の資産・負債が時価評価で
  きる場合は、損益を繰延べず、ヘッジ対象及びヘッジ手段両者の損益を同時に計上することも認められている。
  繰延べられた損益は、純資産の部で計上される。また、ヘッジ取引全体がヘッジ会計の要件を満たしている場合
  には、非有効部分を繰延処理することが認められている。
  （13）金融負債及び資本の分類

  オーストラリアでは、負債もしくは資本に含まれる金融商品の適切な分類の判定に係わる当基準の指針は１つ

  の包括的な基準であるAASB第132号に記載されている。AASB第132号の基本的な前提は、法的な形態よりも契約関
  係の実質を評価することである。金融商品の発行体が保有者に対し現金又は別の金融資産を受け渡す契約上の債
  務（要項において明記されているか間接的に示されているかを問わない。）を負う場合、契約債務の決済方法に
  かかわりなく、当該金融商品は金融負債の定義を満たすことになる。
  オーストラリアでは、金融商品の決済が発行体と保有者の両方の支配の及ばない不確実な将来事象に依存する

  場合、発行体は当基準に基づき当該金融商品も負債として分類する。企業の自己株式で決済する金融商品は、発
  行された株式の公正価値が債務と同額になるような形で株式数が変動する場合には、負債に分類される。
  償還条項がないか発行体のオプションにおいてのみ償還可能な優先株式で、かつ分配を発行体の裁量により行

  える優先株式は、資本に分類される。発行体があらかじめ定められた日又は決定可能な将来の日においてあらか
  じめ定められた金額又は決定可能な金額での償還を求められる優先株式でかつ分配を発行体の裁量により行うこ
  とができない優先株式は、負債に分類される。しかしながら、配当を自由裁量で行いうる場合には、当該商品は
  負債部分と資本部分を併せ持つ複合商品として扱われる。保有者が償還権を有しており、かつ分配を発行体の裁
  量により行うことができない優先株式は、負債に分類されるとともに、区分処理が求められる可能性のある組込
  プット・オプションがあるものとして扱われる。
  日本では、負債と資本の区分についての詳細な指針はない。しかし、優先株式等の金融商品は、通常会社法上

  の法的な形態により負債又は資本に分類される。
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  （14）売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業

  オーストラリアでは、一定の要件を満たした資産は、売却目的保有に分類され、帳簿価額又は売却コスト控除

  後の公正価値のいずれか低い方の金額で測定される。売却目的保有に分類されている間、資産は減価償却されな
  い。売却目的で保有する非流動資産並びに売却目的で保有する処分グループの資産及び負債は、財政状態計算書
  で区分表示する。非継続事業の経営成績は包括利益計算書で区分表示され、非継続事業の営業活動、投資活動及
  び財務活動から生じたキャッシュ純額は、注記又は財務書類のいずれかに表示される。
  日本では、売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業に関する具体的な要件はない。

  （15）顧客との契約から生じる収益

  当グループは、2018年７月１日より、従前の基準であるAASB第118号「収益」に置き換わる、AASB第15号「顧

  客との契約から生じる収益」を適用している。AASB第118号ではリスク及び経済価値が売手から買手に移転した
  時点で収益が認識されるのに対しAASB第15号は、５つのステップから成る収益の認識及び測定に関する原則主義
  に基づく単一モデルを導入している。５つのステップは以下のとおりである。
  １．顧客との契約を識別する

  ２．個別の履行義務を識別する

  ３．取引価格を算定する

  ４．取引価格を、ステップ２において識別された各履行義務へ配分する

  ５．履行義務が充足された時点で収益を認識する

  取引価格の算定に変動対価が含まれる場合、事後に重大な収益の戻入れが生じない可能性が高い場合にのみ収

  益が認識される。AASB第15号は顧客との契約に適用され、金融商品、保険契約及びリース契約等から生じる収益
  は適用対象外である。
  日本では、通常用いられる出荷基準及び検収基準や、一定の商品及び役務の取り決めについての特定の収益認

  識基準等があるが、当会計年度において適用可能なAASB第15号のような包括的な規定はない。2018年３月30日、
  企業会計基準委員会は、「収益認識に関する会計基準」を公表した。当該基準は、AASB第15号に基づく収益認識
  基準と大部分において類似している。本会計基準は、2021年４月１日以後開始する事業年度から適用され、2018
  年４月１日以後開始する事業年度から早期適用も認められる。
  （16）リース

  2019 年７月１日、当グループは、従前の基準であるAASB第117号「リース」に置き換わる、AASB第16号「リー

  ス」を適用した。AASB第117号では、リース開始時にその経済的実体に従ってオペレーティング・リース又は
  ファイナンス・リースに分類することが要求されていた。ファイナンス・リースは貸借対照表で認識されてい
  た。オペレーティング・リースは貸借対照表では認識されず、支払賃借料はリース期間にわたって費用として認
  識されていた。
  AASB 第16号は、リース契約を認識し測定するための単一の会計モデルを導入している。特定された資産の使用

  を一定期間支配する権利を譲渡する場合、リース契約であるとされる。貸手の会計処理は、従前の基準からほと
  んど変更がない。借手の会計処理では、AASB第16号はすべてのリースを貸借対照表で認識することを要求してい
  るが、資産の価値が少額である、又はリース期間が12ヶ月以下である場合は除外される。
  当グループは、2019年７月１日以降、リース資産を使用する権利を表す「使用権資産」及び将来のリース料支

  払額の現在価値として測定される「リース負債」を認識する。損益計算書には、リース期間にわたる使用権資産
  の減価償却費及びリース負債の支払利息が含まれる。リース期間にわたって認識されるリース費用の合計はAASB
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  第117号に基づく費用合計と比較して変わらないが、費用認識の時期が変わる。支払利息はリース期間にわたっ
  て償却されるリース負債について算定されるため、リースの初期段階で認識される費用が増加する。
  日本では、ファイナンス・リース取引とは、解約不能かつフルペイアウトの要件を満たすものをいい、ファイ

  ナンス・リース取引に該当するかどうかについてはその経済的実質に基づいて判断すべきものであるが、解約不
  能リース期間が、リース物件の経済的耐用年数の概ね75％以上又は解約不能のリース期間中のリース料総額の現
  在価値が、リース物件を借手が現金で購入するものと仮定した場合の合理的見積金額の概ね90％以上のいずれか
  に該当する場合は、ファイナンス・リースと判定され、通常の売買取引に係る方法に準じて、リース物件及びこ
  れに係る債務をリース資産及びリース債務として借手の財務諸表に計上する。               オペレーティング・リースについ
  てはオフ・バランスで処理し、支払いリース料はリース期間にわたって費用処理される。
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  第７【外国為替相場の推移】
   １【当該半期中における月別為替相場の推移】

  当行の財務書類の表示に用いられた通貨（豪ドル）と本邦通貨との間の為替相場が、国内において時事に関する

  事項を掲載する２紙以上の日刊新聞紙に最近６カ月間において掲載されているため、記載を省略。
   ２【最近日の為替相場】

  上記の理由により記載を省略。

  第８【提出会社の参考情報】

  当半期の期首から本書の提出日までに金融商品取引法第25条第1項に従い提出された書類は以下のとおりであ

  る。
     参考書類        提出日

  有価証券報告書          2019年11月28日
  第二部【提出会社の保証会社等の情報】

  第１【保証会社情報】

  該当事項なし。

  第２【保証会社以外の会社の情報】

  該当事項なし。

  第３【指数等の情報】

  該当事項なし。

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